planificación estrategica 2013 a 2016

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PLANIFICANDO NUESTRO FUTURO 2013 2016

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Page 1: Planificación Estrategica 2013 a 2016

PLANIFICANDO NUESTRO FUTURO

2013 – 2016

Page 2: Planificación Estrategica 2013 a 2016

VISIÓN

“Ser La Buena Nueva del Evangelio de Jesucristo, orientados al cuidado y

desarrollo integral de la familia, como modelo de vida en la sociedad.

Page 3: Planificación Estrategica 2013 a 2016

MISIÓN

“Proclamar LAS BUENAS NUEVAS de Jesucristo a la familia, para

incorporarla a la comunidad cristiana, en la búsqueda de la expansión del Reino de DIOS y del desarrollo de

nuestra sociedad. ”

Page 4: Planificación Estrategica 2013 a 2016

ESTRATEGIA DE LA IGLESIA: FOMENTAR EL REINO DE DIOS EN EL INDIVIDUO,

LA FAMILIA Y LA SOCIEDAD, A TRAVES DE LOS SERVICIOS DE CULTO Y GRUPOS DE CUIDADO

FAMILIA(FORTALECER LOS VALORES EN LAS FAMILIAS)

SOCIEDAD(OBJETIVOS PARA SATISFACER NECESIDADES

COLECTIVAS)

CREYENTES MIEMBROS DE LA IGLESIA(PERSONAS COMO ELEMENTO GENERADOR DE CAMBIOS)

PROCESOS INTERNOS(PROCESO MEDULAR Y DE APOYO DEL MISMO)

APRENDIZAJE Y DESARROLLOORIENTADO A:

PERSONAS: COMPETENCIAS, CULTURA ORG, LIDERAZGOTECNOLOGIA

INFRAESTRUCTURA SISTEMAS DE INFORMACION

Page 5: Planificación Estrategica 2013 a 2016

APRENDIZAJE Y DESARROLLO:1. Consolidar a cada uno de los líderes con sus funciones en la iglesia.

•Proyecto: Diseño de la Estructura Organizativa:

Acciones: Manuales de Organización y de Cargos y Funciones, y de normas y procedimientos.

•Proyecto: Diseño del Sistema de Seguimiento de Gestión:Acciones: Sistema de Control de Gestión

•Proyecto: De Formación y Capacitación:Acciones: Capacitación y formación: liderazgo, homilética, oratoria, locución, música, Gerencia Eclesial, y otros.

Page 6: Planificación Estrategica 2013 a 2016

APRENDIZAJE Y DESARROLLO

2. Desarrollar una cultura organizacional fundamentada en el valor del individuo y de la iglesia.

•Proyecto: Fortalecimiento de la Imagen CorporativaImagen visual e Identidad.

•Proyecto: Campaña Permanente de Difusión de Valores:Acción: Individual (compromiso, responsabilidad, pertenencia,

cultura, valores)

•Proyecto: Desarrollo de Relaciones afectivas:Acción: Promover relaciones afectivas en eventos de importancia

personal y colectiva.

Page 7: Planificación Estrategica 2013 a 2016

APRENDIZAJE Y DESARROLLO

3. Fortalecer la Infraestructura física como soporte de apoyo para el modelo de Grupos de Cuidado.

•Proyecto: Culminación de la Planta Física

4. Desarrollar la plataforma tecnológica de información y comunicación

como soporte de apoyo para el modelo de Grupos de Cuidado.

•Proyecto: Diseño de un sistema de información

•Proyecto: Radio, TV, Web LBNC

Page 8: Planificación Estrategica 2013 a 2016

PROCESOS INTERNOS:

1. Consolidar el programa de Grupos de Cuidado, como modelo de desarrollo de la iglesia LBNC

Proyecto: “Consolidando los GdC”-Desarrollar nuevas estrategias y métodos de aplicación del programa celular (GdC) para ampliar su cobertura en función al crecimiento y desarrollo de LBNC.

Acciones: - Diagnosticar los factores que influyen en la aplicación del modelo, analizar su flexibilidad y proponer mejoras.

Page 9: Planificación Estrategica 2013 a 2016

PROCESOS INTERNOS:

-Desarrollar estrategias innovadoras para la aplicación del programa de discipulado “Primeros Pasos” con el fin de fortalecer la Fe Cristiana Evangélica.

- Mantener los manuales de estudio de los grupos de cuidado, con la finalidad de contribuir a la consolidación en la FE cristiana a los miembros de la Iglesia.

-Desarrollar nuevas estrategias y métodos de propagación del mensaje del evangelio con enfoque vanguardista.

Acciones: Realizar musicales, obras de teatro, cuenta cuentos, monólogos y otros.

Page 10: Planificación Estrategica 2013 a 2016

PROCESOS INTERNOS:

2. Fortalecer los servicios existentes.

-Desarrollar nuevas estrategias y métodos de los servicios de consejería, orientación y visitación, para contribuir al aumento del número de personas atendidas.

Acciones: - Diagnosticar los factores que influyen en la atención de la membrecía, analizar su flexibilidad y proponer mejoras.

Page 11: Planificación Estrategica 2013 a 2016

PROCESOS INTERNOS:

3. Formular un Presupuesto alineado con los objetivos y metas.

- Elaborar un presupuesto de gastos anuales e inversión (costo) a mediano y largo plazo, por proyecto y por unidad orgánica, con el fin de asignar recursos a las actividades de la iglesia.

Acciones: - Diagnosticar las diferentes partidas de gastos y costos necesarios para el desarrollo de las actividades de LBNC, y asignar recursos para los proyectos de acuerdo a su importancia para el desarrollo.

Page 12: Planificación Estrategica 2013 a 2016

MIEMBROS DE LA IGLESIA:

1. Desarrollar en el creyente el crecimiento espiritual en la Fe cristiana. (Fortalecer en el creyente la devocionalidad)

Proyecto: Fortalecimiento de la FE cristiana.

- Ayudar al individuo a mantener una experiencia personal con DIOS, a fin de que pueda transmitirla a su entorno familiar, laboral y social.

Acciones: Realizar Convivencias Cristianas.Realizar ayunos congregacionales.Desarrollar actividades para intensificar la oración personal.

Proyecto: Congresos Cristianos.

Acciones: Realizar Congreso de “Corazón de Mujer”.Realizar Congreso de “Hombres de Valor”.

Page 13: Planificación Estrategica 2013 a 2016

MIEMBROS DE LA IGLESIA:

2. Facilitar a los miembros de la Iglesia en la búsqueda de soluciones a sus necesidades espirituales.

Proyecto: Consolidar el Servicio de Consejerías

- Ayudar al individuo a la solución de problemas personales y familiares.- Formar un equipo de consejeros- Educar a la Iglesia para la consejería (pendones, avisos, y otros)

Page 14: Planificación Estrategica 2013 a 2016

MIEMBROS DE LA IGLESIA:

3. Aumentar la Inversión Social de la Iglesia.Satisfacer la demanda de servicios que requiere nuestra

membrecía, con la finalidad de contribuir con su bienestar.

Proyecto: Farmacia, Despensa Social, Librería Social y otros.

Page 15: Planificación Estrategica 2013 a 2016

FAMILIA:

1. Consolidar al individuo y a la familia como base para el crecimiento de la iglesia. FAMILIAS FELICES.

Proyecto: La Iglesia con la FamiliaPromover el acercamiento de nuevos creyentes a través del fortalecimiento de los

valores y la fe cristiana en la familia.Acciones: Talleres para padres, matrimonios, adolescentes.

Abrir espacio en el programa radial exclusivo para los temas de familia.

Proyecto: “LBNC va a la casa”Llevar el evangelio a los hogares según las necesidades de cada una de las familias.

Acciones: Diagnóstico de las necesidades básicas y espirituales cada familia.Estudio de las posibilidades de atención de acuerdo a las necesidades detectadas y capacidades disponibles para atenderlas.

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SOCIEDAD:1. Impulsar el establecimiento de la Iglesia en la sociedad.

Proyecto: Expansión de Iglesias LBNC.

Plantar y consolidar nuevas iglesias de acuerdo a los lineamientos de LBNC.

Acciones: Apertura de Iglesias en el ámbito urbano. Apertura de Iglesias en el ámbito rural.Apertura de Iglesias en el ámbito nacional e internacional.Evangelizar a las comunidades más apartadas de la sociedad con el fin de abrir nuevas iglesias.

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SOCIEDAD:2. Desarrollar proyectos sociales de acuerdo a las fortalezas y potencialidades de los miembros de la Iglesia LBNC.

Proyecto: Inclusión de LBNC en la sociedadBrindar apoyo a organismos e instituciones con propósitos de salud, rehabilitación social del individuo, cultura y deporte, laboral y empresarial.

Acciones: Colaborar con: Hospitales, clínicas, cárceles, orfanatos, entre otros.

Proyecto: “Rescate de Valores”Promover el rescate de los valores y principios morales de la sociedad.

Acción: . Solicitar patrocinio de los organismos públicos y privados.. Efectuar alianza con las universidades para el apoyo del desarrollo de conferencias, charlas y jornadas dirigidas a la comunidad, escuelas, liceos, universidades, y otros.. Abrir un espacio en la radio para el rescate de los valores y principios morales de la sociedad.

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MATRIZ FODAFortalezas1.- Constitución legal de iglesia (Dirección de Culto –Ministerio de Justicia) 2.- Excelente ubicación Geográfica y existencia de una infraestructura física propia.3- Equipo de trabajo multidisciplinario.4.- Estructura orgánica definida.5.- Instituto de Educación Ministerial.6.- Programa de Grupos de Cuidado.7.- Liderazgo Comprometido y Capacitado.8.- Grupo de Adoración y Alabanzas.9.- Consolidación de la Iglesia (29 años)10.- Firmeza en la Doctrina11.- Credibilidad de la Iglesia en la sociedad. 12.- Programas sociales para la comunidad interna y externa.

Oportunidades1.- Apertura de nuevas iglesias a nivel regional y nacional.2.- Adquisición de nuevos espacios físicos.3.- Abrir nuevos programas de radio.4.- Incursionar en la TV.5.- Ampliación de Espacio Físico.6.- Crecimiento de la congregación.7.- Crisis familiar en la sociedad.8.- Movimientos crecientes de la desmoralización en la sociedad.9.- Apertura de espacio para conferencia de desarrollo humano.10.- Aceptación del Cristianismo.

Debilidades1.- Sistema de evaluación empírico para el desempeño del liderazgo.2.- Falta de culminación de proyectos.3.- Falta de una imagen corporativa claramente definida (Identidad LBNC)4.- Síndrome de la ISLA entre coordinadores.5.- Falta de espacio físico adecuado para las coordinaciones.6.- Poca atención a las necesidades de las diferentes coordinaciones y ministerios.7.- Falta de motivación al liderazgo.8.- Exceso de trabajo y poco liderazgo, Concentración de

funciones.9.- Falta de un presupuesto por coordinación y por proyecto.10.- Exceso de actividades para que no nos llevan al

cumplimiento de objetivos

Amenazas1.- Influencia de valores foráneos.2.- Falta de unidad en el gremio cristiano.3.- Tendencia marxista del gobierno de

Venezuela.4.- Movimientos nacionalistas orientados a

recuperar la cultura autóctona.