plani vendor i veprimit pËr barazinË gjinore

PLANI VENDOR I VEPRIMIT PËR BARAZINË GJINORE

SHTATOR 2020 – SHTATOR 2023

Përgatitur nga Bashkia Cërrik në kuadër të zbatimit të Kartës Evropiane për Barazi

të grave dhe burrave në jetën vendore

PLANI VENDOR I VEPRIMIT PËR BARAZINË GJINORE: SHTATOR 2020 – SHTATOR 2023 i

TABELA E PËRMBAJTJES

LISTA E SHKURTIMEVE ........................................................................................................................................... ii

I. HYRJE ......................................................................................................................................................................... 1

2. QËLLIMET STRATEGJIKE DHE OBJEKTIVAT SPECIFIKE .......................................................................... 3

3. MASAT DHE KOSTIMI I TYRE .......................................................................................................................... 4

4. RAPORTIMI DHE MONITORIMI ...................................................................................................................... 5

5. MATRICA E PLANIT LOKAL TË VEPRIMIT PËR BARAZINË GJINORE ................................................ 7

SHTATOR 2020 – SHTATOR 2023 ...................................................................................................................... 7

6. SHTOJCA............................................................................................................................................................... 22

PLANI VENDOR I VEPRIMIT PËR BARAZINË GJINORE: SHTATOR 2020 – SHTATOR 2023 ii

LISTA E SHKURTIMEVE AGK Aleanca e Grave Këshilltare BE Bashkimi Evropian BGJ Barazia Gjinore DAR Drejtoria Arsimore Rajonale DEJBNJ Drejtoria Ekonomike, Juridike dhe e Burimeve Njerëzore DHBGJ Dhuna me Bazë Gjinore DHF Dhuna në Familje ETN Ekipi Teknik Ndërdisiplinar (për rastet e dhunës në familje) GTN Grupi Teknik Ndërdisiplinar (për rastet e abuzimit të fëmijëve) KB Këshilli Bashkiak KBGJ Komisioni për Barazinë Gjinore KBGJPS Komisioni për Barazinë Gjinore dhe Politikat Sociale KBRE Këshilli i Bashkive dhe Rajoneve Evropiane KVDHF Koordinatore/Koordinator Vendor kundër Dhunës në Familje MKR Mekanizmi i Koordinuar i Referimit të rasteve të dhunës në familje MSHMS Ministria e Shëndetësisë dhe Mbrojtjes Sociale NBGJ Nëpunëse/Nëpunës i Barazisë Gjinore NJA Njësi administrative NJVV Njësi e Vetëqeverisjes Vendore OJF Organizatë Jo- FitimPrurëse OS ObjektiviSpecifik PLGP Projektii USAID-it përPlanifikimindheQeverisjenVendore PMS Plani i Mbrojtjes Sociale PVVBGJ Plani Vendor i Veprimit për Barazinë Gjinore QS Qëllimi Strategjik SKBGJ Strategjia Kombëtare për Barazinë Gjinore (2016-2020)

PLANI VENDOR I VEPRIMIT PËR BARAZINË GJINORE: SHTATOR 2020 – SHTATOR 2023 1

I. HYRJE Barazia ndërmjet grave dhe burrave përbën një të drejtë themelore dhe një vlerë thelbësore për çdo demokraci. Për t’u arritur kjo e drejtë duhet që ajo jo vetëm të njihet me ligj, por edhe të zbatohet me efektivitet në të gjitha sferat e jetës: politike, ekonomike, shoqërore e kulturore. Me gjithë rastet e shumta të njohjes zyrtare dhe përparimin e bërë, barazia ndërmjet grave dhe burrave në jetën e përditshme ende nuk është bërë realitet. Gratë dhe burrat nuk gëzojnë të njëjtat të drejta në praktikë. Këto pabarazi janë rezultat i disa nocioneve shoqërore të ndërtuara mbi bazën e steriotipeve të shumta të pranishëm në familje, arsim, kulturë, komunikim, botën e punës, në organizimin e shoqërisë, etj. Si sfera të qeverisjes që gjenden më pranë njerëzve, njësitë e vetëqeverisjes vendore (NJVV) përfaqësojnë nivelet që kanë më tepër mundësi të luftojnë vazhdimësinë dhe riprodhimin e pabarazive, si dhe të prodhojnë një shoqëri me të vërtetë të barabartë. Nëpërmjet kompetencave të tyre dhe bashkëpunimit me të gjithë gamën e aktorëve vendorë, NJVV-të mund të ndërmarrin veprime konkrete në favor të barazisë ndërmjet grave dhe burrave. Ndonëse NJVV-të kanë një gamë të gjerë përgjegjësish, që të gjitha mund dhe duhet të luajnë një rol pozitiv në nxitjen e barazisë në mënyra praktike që ndikojnë në jetën e përditshme të komuniteteve të cilave u shërbejnë. Zbatimi dhe promovimi i të drejtës së barazisë duhet të qëndrojë në zemër të konceptit të vetëqeverisjes vendore. Përveç kësaj përfshirja e plotë e grave në hartimin dhe zbatimin e politikave vendore dhe rajonale bën të mundur marrjen në konsideratë të përvojave jetësore, njohurive dhe aftësive të tyre krijuese. Nëse duam të arrijmë krijimin e një shoqërie të mbështetur në barazi, është thelbësore që organet e vetëqeverisjes vendore të marrin parasysh plotësisht integrimin gjinor në politikat, organizimin dhe praktikat e tyre të punës. Barazia e vërtetë ndërmjet grave dhe burrave është gjithashtu edhe çelësi për suksesin tonë ekonomik dhe shoqëror. Paragrafët e mësipërm janë shkëputur nga hyrja e Kartës Evropiane për Barazi të grave dhe burrave në jetën vendore1 një dokument rajonal, i përgatitur në vitin 2006 nga Këshilli i Bashkive dhe Rajoneve të Evropës në bashkëpunim me anëtaret dhe anëtarët e shoqatave, si pjesë e një projekti të mbështetur financiarisht nga Këshilli i Evropës. Karta është përkthyer në 28 gjuhë të ndryshme (përfshirë dhe gjuhën shqipe), si dhe është nënshkruar nga 1800 bashki në 36 vende të Evropës, në të cilat përfshihen tashmë edhe 13 bashki nga Shqipëria2 . Karta Evropiane për Barazi përbëhet nga 30 nene që përfaqësojnë fusha të ndryshme të kompetencave të autoriteteve vendore dhe rajonale. Kryetari i Bashkisë Cërrik, z. Andis Salla e nënshkroi Kartën Evropiane për Barazi në datën 22 prill 2020 duke ndërmarrë kështu një angazhim publik për të hedhur hapa konkretë dhe të duhur për bërjen realitet të barazisë ndërmjet grave dhe burrave, vajzave e djemve të Cërrikut, pavarësisht moshës, (pa)aftësive, etnisë, vendbanimit, besimit fetar, identitetit gjinor e orientimit seksual, apo çdo karakteristike tjetër individuale e shoqërore. Nënshkrimi i Kartës Evropiane për Barazi nënkupton gjithashtu përdorimin e saj si një instrument i rëndësishëm që do të orientojë veprimet dhe hapat që ndërmerren në të gjitha aspektet e jetës ku bashkia investon. Asnjë ndërhyrje e bërë me sado kujdes dhe burime në

1 https://www.ccre.org/img/uploads/piecesjointe/filename/charte_egalite_al.pdf 2 https://charter-equality.eu/atlas-of-signatories-of-the-charter/signataires.html?send=ok&c_id=1&nh_id=0&ct_id=0

https://www.ccre.org/img/uploads/piecesjointe/filename/charte_egalite_al.pdf

https://charter-equality.eu/atlas-of-signatories-of-the-charter/signataires.html?send=ok&c_id=1&nh_id=0&ct_id=0


dispozicion, nuk mund të jetë e suksesshme nëse nuk merr në konsideratë dhe nuk adreson siç duhet e në mënyrë të barabartë, nevojat e ndryshme të grave e burrave, vajzave e djemve pra të të gjithë anëtareve/antarëve të komunitetit. Plani Vendori Veprimit për Barazinë Gjinore (PVVBGJ) është një mjet i rëndësishëm i zbatimit në praktikë të angazhimeve publike të ndërmarra nga Bashkia Cërrik nё lidhje me parimet e barazisё, planifikimit dhe zbatimit tё nevojave dhe tё të drejtave tё grave dhe burrave3, të rejave dhe të rinjve4, si dhe vajzave dhe djemve5. Ai u përgatit në përmbushje të hapave konkretë që duhet të ndërmarrë pala nënshkruese (bashkia) me qëllim zbatimin e Kartës dhe angazhimeve që rrjedhin prej saj dhe mbulon një periudhë kohore tre vjeçare, pra shtator 2020 – shtator 2023. PVVBGJ 2020-2023 është dokument sintezë, pra përmban kryesisht një përmbledhje të veprimeve të qarta, të ndjeshme nga ana gjinore, pjesa më e madhe e të cilave rezultonin të ishin gjithashtu të përfshira apo parashikuara në planet ekzistuese të bashkisë Cërrik. Këto veprime janë gërshetuar edhe me aktivitete e hapa konkretë të domosdoshëm për zbatimin e Kartës në praktikë. Është e rëndësishme të theksojmë faktin që periudha kohore gjatë së cilës u bë nënshkrimi i Kartës Evropiane për Barazi dhe më pas përgatitja dhe përfundimi i PVVBGJ-së, nuk ishte në favorin tonë dhe shtoi vështirësitë në shumë aspekte, nisur nga gjendja e fatkeqësisë natyrore në të cilën vendi ynë (sikurse dhe mbarë bota) ndodhej për shkak të pandemisë së COVID-19. Kjo situatë ndikoi në minimizimin e takimeve, realizimin e pjesës më të madhe të konsultimeve përmes internetit, zvogëlimin e numrit të aktorëve, partnerëve e bashkëpunëtorëve të cilët do të kishim dashur të ishin të pranishëm përgjatë gjithë procesit, hezitimin për të planifikuar disa veprime, të lidhura pikërisht me partneritetin dhe gjithëpërfshirjen, efekti i të cilave del në pah kur realizohen ballë për ballë dhe jo përmes platformave elektronike, paqartësi në lidhje me burimet në dispozicion dhe ato që mund të sigurohen në të ardhmen, për shkak të efekteve financiare që kjo pandemi shkaktoi dhe mund të vijojë të shkaktojë, etj. Kjo situatë gjithashtu tërhoqi vëmendjen tonë drejt disa veprimeve dhe masave të tjera që duhet të parashikohen dhe të ndërmerren sidomos kur flitet për situata të gjendjeve të jashtëzakonshme për shkak të emergjencave civile, pandemive, etj. Pavarësisht vështirësisë në këtë drejtim, është e rëndësishme të theksojmë se Bashkia Cërrik, nën kujdesin e veçantë të Kryetarit të saj z. Andis Salla, arriti të përgatiste PVVBGJ-në në një periudhë shumë të shkurtër kohore dhe përmes një procvesi gjithëpërfshirës, siç edhe kërkohet nga vetë Karta Evropiane për Barazi. Në takimet dhe konsultimet e zhvilluara nuk munguan përfaqësuese dhe përfaqësues jo vetëm nga stafi i bashkisë, por edhe nga njësitë administrative, nga institucionet vendore partnere dhe bashkëpunëtore të bashkisë, si policia, shëndetësia, arsimi, zyrat e punës, etj., si dhe përfaqësuese dhe përfaqësues nga Këshilli Bashkiak, ku dëshirojmë të veçojmë kontributin konkret të dhënë nga gratë këshilltare, në formulimin e objektivave specifike dhe një sërë veprimesh konkrete. Po kështu, të gjithë personat e përfshirë në procesin e hartimit të PVVBGJ-së, në kontributet e tyre kanë mbajtur në konsideratë edhe të gjitha shqetësimet dhe problematikat e vërejtura nga praktika, të evidentuara gjatë punës së përditshme. Prandaj në këtë PVVBGJ nuk mungon

3 “Gra dhe burra” në këtë PVVBGJ përfshin periudhën moshore duke filluar nga mbi 35 vjeç, deri në fund të jetës (pra përfshirë edhe

të moshuarat/moshuarit). 4 “Të rejat dhe të rinjtë” në këtë PVVBGJ përfshin periudhën moshore nga 18-35 vjeç 5 “Vajza dhe djem” në këtë PVVBGJ përfshin periudhën moshore nga 0 - 18 vjeç


dhe zëri e shqetësimi i grave dhe burrave, të rejave dhe të rinjve si dhe vajzave e djemve të Cërrikut dhe të të gjitha njësive adminsitrative përbërëse të tij. Në mbështetje të kuadrit ligjor ndërkombëtar e kombëtar, si dhe të prioriteteve kombëtare dhe vendore, Bashkia Cërrik ka bërë përpjekjet e saj ndër vite për hedhjen e hapave drejt avancimit në çështjet e fuqizimit të grave dhe arritjes së barazisë gjinore. Prej disa vitesh Bashkia ka emëruar një Nëpunëse të Barazisë Gjinore, e cila luan edhe rolin e Koordinatores Vendore kundër dhunës në familje. Po kështu, Bashkia Cërrik ka vënë në dispozicion të qytetareve dhe qytetarëve një numër telefonik (0355 81 51 00 82) për denoncimin e rasteve të dhunës në familje dhe dhunës me bazë gjinore, si dhe për të dhënë informacionin e duhur mbi ndihmën, mbrojtjen dhe shërbimet mbështetëse të parashikuara dhe ekzistuese për këtë qëllim. Gjithashtu, në Planin Social Vendor 2019-2023 të Bashkisë Cërrik, të miratuar në vitin 2019, është sugjeruar ndër të tjera dhe riorganizimi i sektorit të shërbimit social si dhe ngritja e Njësive të Vlerësimit të Nevojave dhe Referimit të rasteve6. Gjithashtu, në vijim të punës dhe mbështetjes së ofruar nga Projekti i USAID-it për Planifikimin dhe Qeverisjen Vendore (PLGP), Bashkia Cërrik parashikoi dhe miratoi në buxhetin për vitin 2020 lehtësimet fiskale për bizneset që do të ngrihen nga të rejat/të rinjtë dhe gratë, parashikim ky që ka filluar të zbatohet në praktikë në mbështetje të iniciativave të ndërmarra nga gratë/të rejat. Në vijim dhe në linjë me sa më sipër, në këtë PVVBGJ 2020-2023 propozohen masa e veprime që synojnë adresimin e mëtejshëm të çështjeve të pabarazive e diskriminimit dhe që fokusohen në respektimin e të drejtës themelore të barazisë ndërmjet grave dhe burrave, të rejave dhe të rinjve, vajzave dhe djemve; aksesin në shërbime të ndryshme të hartuara sipas nevojave të veçanta të grave dhe burrave, si dhe ofrimin e këtyre shërbimeve me cilësi e në respektim të parimeve të barazisë; planifikimin e mbështetur në burimet e duhura, etj. Të gjitha këto masa dhe veprime mbështeten në nenet përkatëse të Kartës Evropiane për Barazi, si edhe në vlerësimet e vazhdueshme periodike që punonjëset/punonjësit e bashkisë kryejnë me qëllim evidentimin e situatës dhe ndërmarrjen e hapave konkretë për përmirësim. Procesi për hartimin e Planit Vendor të Veprimit për Barazinë Gjinore, u mbështet me asistencë teknike nga Projekti i USAID-it për Planifikimin dhe Qeverisjen Vendore (PLGP)7 dhe u shtri në një periudhë kohore tre mujore (maj - korrik 2020), brenda të cilës u zhvilluan të gjithë hapat e mundshëm për ta mbajtur këtë process sa më gjithëpërfshirës, në kushtet edhe të kufizimeve për shkak të pandemisë së COVID-19. 2. QËLLIMET STRATEGJIKE DHE OBJEKTIVAT SPECIFIKE Plani Vendor i Veprimit për Barazinë Gjinore 2020 – 2023 për Bashkinë Cërrik, është përgatitur duke synuar të vendosë promovimin e fuqizimit të grave dhe arritjes së barazisë gjinore në zemër të konceptit të vetëqeverisjes vendore. Në këtë kuadër, qëllimet strategjike dhe objektivat specifike të renditura në vijim, janë formuluar në mbështetje të vizionit të Bashkisë Cërrik për të mundësuar që gratë dhe burrat, të rejat dhe të rinjtë, vajzat dhe djemtë e Cërrikut, pavarësisht moshës, karakteristikave personale,

6 Shiko Plani Social Vendor Cërrik 2019-2023, matrica e Planit të Veprimit 2019-2023, objektivi specifik 1, fq.49 7 Për hartimin e Planit Vendor të Veprimit për Barazinë Gjinore u angazhuan për të ofruar asistencë teknike znj. Monika Kocaqi,

konsulente e PLGP për çështjet e barazisë gjinore, si dhe znj, Diamanta Vito, eksperte e PLGP për menaxhimin e qeverisjes vendore, të cilat mbështetën bashkinë hap pas hapi si në drejtim të të kuptuarit të procesit ashtu edhe në përgatitjen, konsultimin dhe përmirësimin e dokumentit, deri në miratimin e tij nga Këshilli Bashkiak.


nevojave të veçanta, grupit etnik e social, përkatësisë fetare, orientimit seksual apo identitetit të tyre gjinor, njohin, pranojnë dhe respektojnë parimin e barazisë në të gjitha fushat e jetës. PVVBGJ 2020-2023 përmban dy qëllime strategjike dhe gjashtë objektiva specifike8: Qëllimi Strategjik 1: Përmbushja e angazhimit publik zyrtar të Bashkisë Cërrik ndaj parimit të barazisë ndërmjet grave dhe burrave në jetën vendore Objektivat specifikë: 1.1. Të ndërmerren veprime konkrete për të raportuar publikisht dhe rregullisht mbi

përparimin e Bashkisë Cërrik për të siguruar në praktikë barazinë ndërmjet grave dhe burrave në jetën vendore

1.2. Të fuqizohet mekanizmi institucional vendor për arritjen e barazisë gjinore 1.3. Të rritet pjesëmarrja e grave dhe të rejave me prejardhje dhe nga grupmosha të

ndryshme në të gjitha takimet dhe dëgjesat publike të organizuara nga Bashkia Cërrik

Qëllimi Strategjik 2: Ofrimi i shërbimeve cilësore dhe të përshtatura sipas nevojave të grupeve të caktuara në komunitet, përmes promovimit të parimit të barazisë ndërmjet grave dhe burrave, të rejave dhe të rinjve, si dhe vajzave dhe djemve në aksesin dhe cilësinë e shërbimeve të ofruara Objektivat specifikë: 2.1. Të riorganizohet dhe fuqizohet sektori i shërbimeve sociale në bashki, duke u

transformuar në drejori, me njësitë përkatëse siç kërkohen në bazë të legjislacionit për ofrimin e shërbimeve të përkujdesit shoqëror

2.2. Të rritet efektiviteti i qasjes shumë-sektoriale dhe shërbimeve bazë të specializuara për viktimat / të mbijetuarat/it e dhunës me bazë gjinore, dhunës në familje dhe trafikimit të qenieve njerëzore

2.3. Të transformohen lagjet e Cërrikut në hapësira të sigurta publike për gratë, të rejat, vajzat, djemtë, të rinjtë dhe burrat nga të gjitha grupet shoqërore

3. MASAT DHE KOSTIMI I TYRE PVVBGJ 2020 - 2023 përmban rreth 35 aktivitete konkrete tëplanifikuara për t’u zbatuar gjatë një periudhe kohore tre vjeçare. Qëllimet strategjike shoqërohen nga rezultatet e pritshme, ndërkohë që për çdo objektiv specific renditen treguesit për matjen e tyre, si dhe citohen nenet e Kartës Evropiane të cilëve u jemi referuar gjatë formulimit të objektivave dhe masave të caktuara. Aktivitetet e propozuara shoqërohen me treguesit përkatës të vlefshëm për të monitoruar zbatueshmërinë e tyre. Gjithashtu, në matricën e këtij PVVBGJ jepet informacion edhe mbi drejtorinë / sektorin me përgjegjësinë kryesore si dhe partneret / partnerët dhe bashkëpunëtoret / bashkëpunëtorët në zbatimin e aktivitetit, periudha kohore dhe burimet financiare të nevojshme (në total dhe të ndara sipas mbështetjes nga vetë bashkia apo me kontribut të donatorëve), si edhe organi përgjegjës për monitorimin e zbatimit të aktiviteteve në nivel bashkie si dhe në nivel të Këshillit Bashkiak.

8 Pas zhvillimit me sukses të aktiviteteve të parashikuara nën këto objektiva specifike dhe plotësimit të tyre, gjatë procesit të

përvitshëm të rishikimit të PVVBGJ-së, Bashkia duhet të formulojë objektiva të tjera specifike dhe të parashikojë aktivitete përkatëse për zbatimin e tyre, deri në përmbushjen e këtyre dy qëllimeve strategjike të përcaktuara në këtë plan të parë, në përputhje dhe me nenet e Kartës Evropiane për Barazi që ato adresojnë. Më pas mund të vijohet me zëvendësimin e qëllimeve strategjike me të reja dhe adresimin e neneve të tjera, në varësi të situates dhe nevojave të identifikuara nga Bashkia Cërrik, në bashëpunim me institucionet partnere dhe bashkëpunëtore.


Përsa i takon të dhënave për “Burimet Financiare” është e rëndësishme të theksohet se ndonëse një pjesë të mire të aktiviteteve Bashkia e mbulon perms angazhimit të burimeve ekzistuese njerëzore e financiare (pra specialisteve / specialistëve, të cilat / cilët aktualisht marrin një page fikse, sallave / ambjenteve që ka në pronësi për të zhvilluar aktivitete të ndryshme, apo vënien në dispozicion të makinës dhe materialeve kancelarike të cilat blihen në total për të gjithë institucionin), etj., në këtë Plan Vendor Veprimi për Barazinë Gjinore 2020 – 2023 jemi munduar të evidentojmë edhe vlerën përkatëse të këtij kontributi por dhe burime të tjera financiare, me qëllim që gjatë monitorimit dhe vlerësimit të zbatimit të tij, të mundësohet vlerësimi edhe përmes kosto-eficencës. Përcaktimi i kostove për aktivitetet e propozuara është bërë duke mbajtur në considerate faktin nëse aktiviteti i propozuar është primar për këtë Plan Veprimi apo referohet si primar në një tjetër strategji / plan veprimi të përgatitur nga Bashkia Cërrik (dhe në këtë rast kostot e përcaktuara, së bashku me afatet kohore, mënyrën e zbatimt, etj., merren direct siç janë parashikuar në atë dokument). Një pjesë e kostove janë përcaktuar gjithashtu duke u bazuar në buxhetin e Bashkisë Cërrik për vitin 2020 si dhe në parashikimin e bërë nga Bashkia Cërrik në Planin Buxhetor Afatmesëm (PBA) 2020 - 2022. Po kështu, janë përdorur si kosto referente edhe përllogaritjet nga vetë PLGP apo kostot referente të Planit të Veprimit të Strategjisë Kombëtare për Barazinë Gjinore 2016 - 2020. Tabela me llogaritje të kostove që paraqitet menjëherë pas matrices së veprimeve 2020 – 2023 (shtojca 6) synon të jape orientim për mënyrën se si përllogariten kostot për çdo aktivitet. Është e rëndësishme të mbahet në konsideratë fakti që këto përllogaritje janë bërë për minimumin e vlerave që do të kërkonte organizimi i aktiviteteve të propozuara. Është shumë i rëndësishëm të theksohet fakti që, të gjitha kostot e paraqitura janë orientuese si dhe që miratimi i këtij Plani Vendor të Veprimit për Barazinë Gjinore 2020 -2023, të kostuar, nuk nën kupton automatikisht edhe buxhetimin e tij. Për të buxhetuar dhe alokuar fondet përkatëse të përvitshme, pa të cilat zbatimi i këtij PVVBGJ nuk merr jetë, Bashkia Cërrik duhet të përfshijë në parashikimet buxhetore vjetore dhe afatmesme edhe masat e parashikuara në të. Në këtë kuadër edhe mbështetja dhe lobimi nga vetë grate këshilltare për sigurimin e burimeve financiare për realizimin e aktiviteteve / masave, përmes përfshirjes së tyre në buxhete vjetore apo afatmesme të Bashkisë, është domosdoshmëri. Me rishikimin e përvitshëm të Planit Vendor të Veprimit, duhet bërë patjetër edhe rishikimi i kostove të propozuara, bazuar edhe në mënyrën e përfshirjes së tyre në buxhetet vjetore apo PBA-të e Bashkisë Cërrik, si dhe në marrëveshjet me donatorët apo partnerët e mundshëm. Për më shumë detaje, lutemi referohuni tek Matrica e Planit Vendor të Veprimit në vijim (pika 5). 4. RAPORTIMI DHE MONITORIMI Procesi i raportimit për aktvitetet e zbatuara do të kryhet nga Drejtoria përgjegjëse për zbatimin e aktivitetit tek Komisioni për Barazinë Gjinore që do të ngrihet me përfaqësuese/përfaqësues të të gjitha Drejtorive të Bashkisë, me Urdhër të Kryetarit. Menjëherë pas miratimit të Planit Vendor të Veprimit për Barazinë Gjinore 2020 - 2023, si hap i pare i zbatimit të tij, çdo sector / drejtori përgjegjëse do të hartojë fletët e treguesve me informacionin që duhet të mblidhet dhe raportohet në bazë aktiviteti, por edhe në bazë


të objektivave specifike. Raportimet mbi akivitetet do të jenë periodike (çdo 3 muaj) ose në bazë të kërkesës së Komisionit për Barazinë Gjinore në nivel bashkie, apo Kabinetit të Kryetarit. Raportimet në bazë të objektivave specifikë do të përgatiten dy here në vit (çdo 6 muaj). Monitorimi i zbatimit të Planit Venror të Veprimit në nivel të objektivave do të kryhet nga Komisioni për Barazinë Gjinore dhe Politikat Sociale (KBGJPS) në nivel të Këshillit Bashkiak. Bazuar në monitorimin e kryer, PVVBGJ duhet të rishikohet dhe përmirësohet në mënyrë periodike dhe të paktën çdo një vit nga data e fillimit të zbatimit të tij.

P L A N I V E N D O R I V E P R I M I T P Ë R B A R A Z I N Ë G J I N O R E : S H T A T O R 2 0 2 0 – S H T A T O R 2 0 2 3 7

5 . M A T R I C A E P L A N I T V E N D O R T Ë V E P R I M I T P Ë R B A R A Z I N Ë G J I N O R E

S H T A T O R 2 0 2 0 – S H T A T O R 2 0 2 3

Q ë l l i m i s t r a t e g j i k ( Q S )

1 . :

P ë r m b u s h j a e a n g a z h i m i t p u b l i k z y r t a r t ë B a s h k i s ë C ë r r i k n d a j p a r i m i t t ë b a r a z i s ë n d ë r m j e t g r a v e d h e b u r r a v e n ë

j e t ë n v e n d o r e

R e z u l t a t e t e p r i t s h m e

Q S 1 . :

( i ) A n g a z h i m i p u b l i c z y r t a r i B a s h k i s ë C ë r r i k p ë r b a r a z i n ë n d ë r m j e t g r a v e d h e b u r r a v e , t ë r e j a v e d h e t ë r i n j v e ,

v a j z a v e d h e d j e m v e , i dukshëm dhe i matshëm

O b j e k t i v i s p e c i f i k ( O S )

1 . 1 :

T ë n d ë r m e r r e n v e p r i m e k o n k r e t e p ë r t ë r a p o r t u a r p u b l i k i s h t d h e r r e g u l l i s h t m b i p ë r p a r i m i n e B a s h k i s ë C ë r r i k p ë r

t ë s i g u r u a r n ë p r a k t i k ë b a r a z i n ë n d ë r m j e t g r a v e d h e b u r r a v e n ë j e t ë n v e n d o r e

T r e g u e s i p ë r O S 1 . 1 : Deri në vitin 2023, r a p o r t i m i m b i p ë r p a r i m i n e b ë r ë d h e d e d i k i m i i b u r i m e v e t ë n e v o j s h m e p ë r t ë ç u a r m ë p ë r p a r a

s i g u r i m i n n ë p r a k t i k ë t ë b a r a z i z ë n d ë r m j e t g r a v e d h e b u r r a v e , i kthyer në një process të rregullt e të planifikuar në mënyrë të përvitshme

N e n e t e K a r t ë s t ë c i l ë v e

u r e f e r o h e m i :

N e n i 4 : A n g a z h i m i p u b l i k p ë r b a r a z i

N e n i 5 : P u n a m e p a r t n e r ë t p ë r p r o m o v i m i n e b a r a z i s ë

N e n i 8 : A n g a z h i m i i p ë r g j i t h s h ë m p ë r b a r a z i n ë g j i n o r e

N R .

A K T I V I T E T E T

T R E G U E S I T

Z B A T I M I

A F A T I K O H O R

B U R I M E T F I N A N C I A R E

M O N I T O

R I M I

P ë r g j e g j ë

s k r y e s o r

P a r t n e r ë

d h e

b a s h k ë p u

n ë t o r ë

0 9 / 2 0 2 0

–

0 8 / 2 0 2 1

0 9 / 2 0 2 1

–

0 8 / 2 0 2 2

0 9 / 2 0 2 2

–

0 8 / 2 0 2 3

K o s t o

t o t a l e

B a s h k i a

N e v o j a

p ë r

f i n a n c i m

1 . 1 . 1 P u b l i k i m i i P l a n i t

V e n d o r t ë V e p r i m i t

p ë r B a r a z i n ë G j i n o r e

( p a s m i r a t i m i t d h e

p a s ç d o r i s h i k i m i /

p ë r d i t ë s i m i ) n ë f a q e n

e i n t e r n e t i t t ë

B a s h k i s ë s i d h e n ë

a t ë t ë K B R E - s ë

( i ) P V V B G J i

f a q o s u r d h e

p ë r g a t i t u r p ë r

p u b l i k i m

e l e k t r o n i k i s h t

( i i ) L i n k u k u

ë s h t ë b o t u a r

P V V B G J

D r e j t o r i a

E k o n o m i k

e , J u r i d i k e

d h e e

B u r i m e v e

N j e r ë z o r e

( D E J B N J )

D r e j t o r i a /

p e r s o n i

p ë r g j e g j ë s

p ë r

m a r r ë d h ë n i

e t m e

p u b l i k u n

d h e

m i r ë m b a j t j e

n e f a q e s s ë

i n t e r n e t i t

t ë b a s h k i s ë

S h t a t o r

2 0 2 0

S h t a t o r

2 0 2 1

S h t a t o r

2 0 2 2

S i p a s

S K B G J

2 0 1 6 -

2 0 2 0 ,

k o s t o e

n j ë

p u b l i k i m i n

ë 5 0 0

k o p j e

ë s h t ë

l l o g a r i t u r

1 7 5 , 0 0 0

l e k ë

P u b l i k i m i i

f o r m a t e v e

t ë P V V B G J

n ë f a q e n e

i n t e r n e t i t

d o t ë

b ë h e t n ë

f a q e n

e k z i s t u e s e ,

p a k o s t o

p u b l i k i m i

s h t e s ë

n / a K B G J n ë

n i v e l

B a s h k i e

K B G J P S n ë

n i v e l K ë s h i l l i

B a s h k i a k


1 . 1 . 2 P ë r g a t i t j a e

u d h ë z i m e v e d h e

t a b e l a v e t ë t r e g u e s v e

q ë d o t ë m b l i d h e n

g j a t ë p r o c e s i t t ë

m o n i t o r i m i t t ë

P V V B G J

( i ) U d h ë z i m e t

d h e t a b e l e t e

t r e g u e s v e t ë

p ë r g a t i t u r a

S e c i l a

d r e j t o r i / s e

k t o r q ë

p ë r f s h i h e t

n ë

z b a t i m i n

P V V B G J

D r e j t o r i a

E k o n o m i k e ,

J u r i d i k e d h e

e B u r i m e v e

N j e r e z o r e

( D E J B N J )

S h t a t o r

–

D h j e t o r

2 0 2 0

n / a n / a 6 7 , 9 5 0

l e k ë

6 7 , 9 5 0

l e k ë

n / a K B G J n ë

n i v e l

B a s h k i e

K B G J P S n ë


B a s h k i a k

1 . 1 . 3 T a k i m e v j e t o r e m e

i n s t i t u c i o n e t , O J F - t ë

d h e g r u p e t e i n t e r e s t

p ë r r a p o r t i m i n m b i

e c u r i n ë e z b a t i m i t , s i

d h e p ë r r i s h i k i m i n e

P V V B G J

( i ) N u m r i i

t a k i m e v e t ë

r e a l i z u a r a

( i i ) N u m r i i

p j e s ë m a r r ë s / e v e

d h e

i n s t i t u c i o n e v e

q ë p ë r f a q ë s o j n ë

( i i i ) R a p o r t i i

p ë r g a t i t u r

( i v ) P V V B G J i

r i s h i k u a r s i p a s

n e v o j ë s

S e k t o r i

S o c i a l /

D r e j t o r i a

E k o n o m i k

e , J u r i d i k e

d h e e

B u r i m e v e

N j e r ë z o r e

( D E J B N J )

T ë g j i t h a

D r e j t o r i t ë

t ë c i l a t

p ë r f s h i h e n

n ë z b a t i m i n

e k ë t i j p l a n i

K o r r i k

2 0 2 1

K o r r i k

2 0 2 2

K o r r i k

2 0 2 3

6 3 , 3 9 8

l e k ë p ë r

t r e v i t e

( 2 1 , 1 3 3

l e k ë n ë

v i t )

3 0 , 3 9 8

l e k ë p ë r

t r e v i t e

( 1 0 , 1 3 3

l e k ë n ë

v i t )

3 3 , 0 0 0

l e k ë p ë r

t r e v i t e

( 1 1 , 0 0 0

l e k ë n ë

v i t )

K B G J n ë

n i v e l

B a s h k i e

K B G J P S n ë


B a s h k i a k

1 . 1 . 4 R a p o r t i m i r r e g u l l t i

p ë r v i t s h ë m n ë K B R E

( C E M R )

( i ) R a p o r t i i

p ë r g a t i t u r d h e i

p o s t u a r n ë f a q e n

e K B R E

S h e f j a e

S e k t o r i t

S o c i a l

D r e j t o r i a

E k o n o m i k e ,


e B u r i m e v e

N j e r ë z o r e

( D E J B N J )

T ë g j i t h a


t ë c i l a t




K o r r i k

2 0 2 1

K o r r i k

2 0 2 2

K o r r i k

2 0 2 3

2 0 3 , 8 5 0

l e k ë p ë r

t r e v i t e

( 6 7 , 9 5 0

l e k ë n ë

v i t )

2 0 3 , 8 5 0

l e k ë p ë r

t r e v i t e

( 6 7 , 9 5 0

l e k ë n ë

v i t )

n / a K B G J n ë

n i v e l

B a s h k i e

K B G J P S n ë


B a s h k i a k



1 . 2 :

T ë f u q i z o h e t m e k a n i z m i i n s t i t u c i o n a l v e n d o r p ë r a r r i t j e n e b a r a z i s ë g j in o r e

T r e g u e s i p ë r O S 1 . 2 : (i) Deri në vitin 2023, m e k a n i z m i i n s t i t u c i o n a l v e n d o r p ë r b a r a z i n ë g j i n o r e i f u q i z u a r , me burime njerëzore e financiare të shtuara



N e n i 1 : L l o g a r i d h ë n i a D e m o k r a t i k e

N e n i 9 : V l e r ë s i m i g j i n o r

N e n i 2 7 : Z h v i l l i m i E k o n o m i k

N R .

A K T I V I T E T E T

T R E G U E S I T

Z B A T I M I

A F A T I K O H O R B U R I M E T F I N A N C I A R E

M O N I T O

R I M I

P ë r g j e g j ë

s k r y e s o r

P a r t n e r ë

d h e

b a s h k ë p u

n ë t o r ë

0 9 /

2 0 2 0 –

0 8 / 2 0 2 1

0 9 / 2 0 2 1

–

0 8 / 2 0 2 2

0 9 / 2 0 2 2

–

0 8 / 2 0 2 3

K o s t o

t o t a l e

B a s h k i a N e v o j a

p ë r

f i n a n c i m

1 . 2 . 1 N g r i t j a e K o m i s i o n i t

p ë r B a r a z i n ë G j i n o r e

n ë n i v e l b a s h k i e ( m e

p ë r f a q ë s u e s / e n g a

D r e j t o r i t ë k r y e s o r e )

( i ) U r d h ë r i i

K r y e t a r i t p ë r

n g r i t j e n e

K o m i s i o n i t p ë r

B G J

( i i ) N u m r i i

a n ë t a r / e v e

d i s a g r e g u a r s i p a s

g j i n i s ë d h e

f u n k s i o n e v e

K a b i n e t i i

K r y e t a r i t

T ë g j i t h a


t ë c i l a t




G u s h t

2 0 2 0

N / a N / a P ë r l l o g a r i t

e t n ë

v a r ë s i t ë

n u m r i t t ë

p e r s o n a v e

q ë d o t ë

c a k t o h e n

p j e s ë e

K B G J

S e c i l i

p e r s o n i

d e d i k o n t ë

p a k t ë n 1

d i t ë n ë

m u a j

z b a t i m i t t ë

k ë t i j

P V V B G J

N / a K B G J P S n ë

n i v e l t ë K B

1 . 2 . 2 F u q i z i m i i

k a p a c i t e t e v e t ë

a n ë t a r ë v e t ë K B G J

p ë r a p l i k i m i n e

b u x h e t i m i t t ë

p ë r g j i g j s h ë m g j i n o r

n ë p ë r p u t h j e m e

n d r y s h i m e t l i g j o r e

p ë r f i n a n c a t v e n d o r e

( i ) N u m r i i

t r a j n i m e v e a p o

s e s i o n e v e

m e n t o r u e s e t ë

r e a l i z u a r a

( i i ) N u m r i i

a n ë t a r ë / e v e t ë

K B G J s ë

b a s h k i s ë t ë

t r a j n u a r /

S e k t o r i i

F i n a n c ë s

S e k t o r i

S o c i a l

D r e j t o r i a

E k o n o m i k e ,


e B u r i m e v e

N j e r ë z o r e

( D E J B N J )

O J F

D o n a t o r ë t

S h t a t o r

–

D h j e t o r

2 0 2 0

( 1

t r a j n i m )

J a n a r –

M a r s

2 0 2 1

( 1

N / a N / a 3 1 1 , 0 0 0

l e k ë

g j i t h s e j

( 1 5 5 , 5 0 0

l e k ë n ë

v i t )

2 4 , 0 0 0

l e k ë

g j i t h s e j

( 1 2 , 0 0 0

l e k ë n ë

v i t )

2 8 7 , 0 0 0

l e k ë

g j i t h s e j

( 1 4 3 , 5 0 0

l e k ë n ë

v i t )

K B G J P S n ë

n i v e l t ë K B

P L A N I V E N D O R I V E P R I M I T P Ë R B A R A Z I N Ë G J I N O R E : S H T A T O R 2 0 2 0 – S H T A T O R 2 0 2 3 1 0

m e n t o r u a r


s e k s i t d h e

f u n k s i o n e v e

t r a j n i m )

1 . 2 . 3 I n t e g r i m i i

p e r s p e k t i v ë s g j i n o r e

n ë p l a n i f i k i m i n e

n d ë r h y r j e v e n g a ç d o

d r e j t o r i n ë b a s h k i ,

p ë r p a r a p a r a q i t j e s s ë

p r o p o z i m e v e n ë

K o m i s i o n e t

p ë r k a t ë s e n ë K B

( i ) N r i f i s h a v e

t ë p r o j e k t e v e t ë

r i s h i k u a r a d h e

p ë r m i r ë s u a r a

( m e

p e r s p e k t i v ë n

g j i n o r e t ë

i n t e g r u a r )

K a b i n e t i i

K r y e t a r i t

S e k t o r i i

F i n a n c ë s

S e k t o r i

S o c i a l

T ë g j i t h a


t ë c i l a t




T e t o r –

D h j e t o r

2 0 2 0

T e t o r –

D h j e t o r

2 0 2 1

T e t o r –

D h j e t o r

2 0 2 2

P ë r l l o g a r i t

e t n ë b a z ë

t ë n u m r i t

t ë f i s h a v e

t ë

p r o j e k t e v e

q ë

r i s h i k o n

ç d o

d r e j t o r i t ë

p a k t ë n n ë

ç d o

f u n d v i t i

S p e c i a l i s t j a

/ s p e c i a l i s t

p ë r k a t ë s

n ë s e c i l ë n

d r e j t o r i n ë

b a s h k ë p u n

i m m e

N B G J i

k u s h t o j n ë

n g a 2 d i t ë

p u n e

r i s h i k i m i t

t ë 1 f i s h ë

p r o j e k t i

N / a K B G J P S n ë

n i v e l t ë K B

1 . 2 . 4 F u q i z i m i e k o n o m i k i

g r a v e n ë p ë r m j e t

k r i j i m i t t ë l e h t ë s i r a v e

f i s k a l e d h e

m b ë s h t e t j e s

e k o n o m i k e m e

g r a n t e b a s h k i a k e

( i ) % e u l j e s s ë

t a r i f a v e v e n d o r e

p ë r g r a t ë e t ë

r e j a t

( i i ) N u m r i i

g r a v e / t ë r e j a v e

t ë m b ë s h t e t u r a

D r e j t o r i a

e t ë

A r d h u r a v e

V e n d o r e ;

K a b i n e t i i

K r y e t a r i t

S e k t o r i i

F i n a n c ë s

S e k t o r i

S o c i a l

O J F

D o n a t o r ë

D h j e t o r

2 0 2 0

D h j e t o r

2 0 2 1

D h j e t o r

2 0 2 2

T ë p a k t ë n

2 0 % u l j e

( t ë s h i h e t

m u n d ë s i a

e r r i t j e s s ë

m b ë s h t e t j e

s n ë

v a z h d i m )

T ë p a k t ë n

2 0 % u l j e

( t ë s h i h e t

m u n d ë s i a

e r r i t j e s s ë

m b ë s h t e t j e

s n ë

v a z h d i m )

T ë p a k t ë n

2 0 % u l j e

( t ë s h i h e t

m u n d ë s i a

e r r i t j e s

s ë

m b ë s h t e t j

e s n ë

v a z h d i m )

K B G J P S n ë

n i v e l t ë K B

1 . 2 . 5 R r i t j a e % s ë b u x h e t i t

d e d i k u a r v e p r i m e v e

p ë r a r r i t j e n e

b a r a z i s ë g j i n o r e ,

b a z u a r n ë

p r o p o z i m e t n g a

a n a l i z a v j e t o r e e

b u x h e t i t

( i ) N u m r i i

p r o p o z i m e v e

p ë r r r i t j e n e %

s ë b u x h e t i t p ë r

B G J , p a r a q i t u r

n ë K B

( i i ) N u m r i i

K B G J n ë

n i v e l

B a s h k i e

S e k t o r i

F i n a n c ë s ,

S e k t o r i

S o c i a l

O J F

D o n a t o r ë t

D h j e t o r

2 0 2 0

D h j e t o r

2 0 2 1

D h j e t o r

2 0 2 2

K o s t o d o

r e f l e k t o h e

t p i k ë r i s h t

n ë r r i t j e n

e % s ë

b u x h e t i t

q ë d o

b ë h e t ç d o

% e l i n j a v e

b u x h e t o r e

d e d i k u a r

B G J s i ç

b u x h e t o h e

t d h e

a l o k o h e t

n ë m ë n y r ë

n / a K B G J P S n ë

n i v e l t ë K B


9 B a z u a r n ë k o s t o n r e f e r e n t e t ë p ë r l l o g a r i t u r n g a P L G P n ë k u a d ë r t ë v l e r ë s i m i t p ë r p o z i c i o n i n e N B G J - v e n ë n i v e l v e n d o r , k u p a g a e n j ë s p e c i a l i s t / e j e m e k o h ë t ë p l o t ë ë s h t ë l l o g a r i t u r n ë n i v e l i n m a k s i m a l 4 7 , 5 6 7

l e k ë n ë m u a j d h e s h p e n z i m e t o p e r a t i v e p ë r n j ë v i t p ë r k ë t ë p u n o n j ë s / e n ë v l e r ë n 5 7 , 3 9 8 l e k ë n ë v i t . N ë k ë t ë p ë r l l o g a r i t j e C ë r r i k u f i l l i m i s h t ë s h t ë m e n d u a r t ë k e t ë n j ë p u n o n j ë s e m e k o h ë t ë p l o t ë p ë r d y

f u n k s i o n e t ( p r a N B G J d h e K V D H F ) , p o r s i p a s d i s k u t i m i t m e g r u p i n h a r t u e s t ë k ë t i j p l a n i v e p r i m i , s y n i m i ë s h t ë q ë m ë p a s t ë k e t ë n j ë p u n o n j ë s e t ë d e d i k u a r p ë r k ë t ë p o z i c i o n .

p r o p o z i m e v e t ë

m i r a t u a r a n g a

K B

( i i i ) % e s h t u a r

e b u x h e t i t p ë r

v i t d h e s i p a s

s e k t o r ë v e

v i t t ë

p ë r v i t s h m

e

1 . 2 . 6 C a k t i m i i N B G J s i

f u n k s i o n m e k o h ë t ë

p l o t ë d h e d e d i k u a r

v e t ë m ç ë s h t j e v e t ë

B G J - s ë

( i ) S h t i m i n ë

o r g a n i k ë i

p u n o n j ë s / e v e t ë

t j e r a q ë

m b u l o j n ë

ç ë s h t j e t s o c i a l e

( i i ) P ë r m i r ë s i m i i

p ë r s h k r i m i t t ë

p u n ë s s ë N B G J -

s ë

S e k t o r i i

b u r i m e v e

n j e r ë z o r e

K a b i n e t i i

K r y e t a r i t

D r e j t o r i a e

E k o n o m i k e ,

J u r i d i k e e

B N J

n / a J a n a r –

G u s h t

2 0 2 2

S h t a t o r

2 0 2 2 –

G u s h t

2 0 2 3

( f u n k s i o

n q ë

v i j o n

p ë r t e j

a f a t i t t ë

z b a t i m i t

t ë k ë t i j

p l a n i

d h e q ë

r e f l e k t o

h e t n ë

v e r s i o n e

t e

p ë r d i t ë s

u a r a t ë

t i j )

1 , 0 4 7 , 0 0 3

l e k ë 9g j i t h s

e j p ë r p e r i u

d h ë n e

p a r a s h i k u a

r

( 4 1 8 , 8 0 1

l e k ë p ë r

v i t i n 2 0 2 2

g j i t h s e j ,

p a g ë d h e

s h p e n z i m e

o p e r a t i v e

d h e

6 2 8 , 2 0 2

l e k ë p ë r

p e r i u d h ë n

S h t a t o r

2 0 2 2 -

G u s h t

2 0 2 3 )

n / a K B G J n ë

n i v e l

B a s h k i e

K B G J P S n ë

n i v e l t ë K B


1 . 3 :

T ë r r i t e t p j e s ë m a r r j a e g r a v e d h e t ë r e j a v e m e p r e j a r d h j e d h e n g a g r u p m o s h a t ë n d r y s h m e n ë t ë g j i t h a t a k i m e t d h e

d ë g j e s a t p u b l i k e t ë o r g a n i z u a r a n g a B a s h k i a C ë r r i k

T r e g u e s i p ë r O S 1 . 3 : N ë s h t a t o r 2 0 2 3 , p j e s ë m a r r j a e g r a v e d h e t ë r e j a v e n g a g r u p m o s h a t ë n d r y s h m e s i d h e e g r a v e R o m e , e m e a f t ë s i t ë


k u f i z u a r a , n ë t a k i m e t d h e d ë g j e s a t p u b l i k e t ë b a s h k i s ë C ë r r i k , e r r i t u r m e 3 0 %



N e n i 1 : L l o g a r i d h ë n i a D e m o k r a t i k e

N e n i 7 : M i r ë a d m i n i s t r i m i d h e k o n s u l t i m i

N e n i 9 : V l e r ë s i m i G j i n o r

N R . A K T I V I T E T E T

T R E G U E S I T Z B A T I M I A F A T I K O H O R B U R I M E T F I N A N C I A R E M O N I -

T O

R I N G

P ë r g j e g j ë

s k r y e s o r

P a r t n e r ë

d h e

b a s h k ë p u

n ë t o r ë

0 9 /

2 0 2 0 –

0 8 / 2 0 2 1

0 9 / 2 0 2 1

–

0 8 / 2 0 2 2

0 9 / 2 0 2 2

–

0 8 / 2 0 2 3

K o s t o

t o t a l e


p ë r

f i n a n c i m

1 . 3 . 1 T a k i m i n f o r m u e s m e

a d m i n i s t r a t o r / e t

s h o q ë r o r / e , m b i

r ë n d ë s i n ë e

p j e s ë m a r r j e s n ë

d ë g j e s a t p u b l i k e t ë

g r a v e d h e t ë r e j a v e

n g a z o n a t r u r a l e , t ë

g r u p e v e e m o s h a v e

t ë n d r y s h m e

( i ) N u m r i i


, i d i s a g r e g u a r

s i p a s s e k s i t d h e

N J A

S e k t o r i

S o c i a l

D r e j t o r i a

E k o n o m i k

e , J u r i d i k e

d h e e

B u r i m e v e

N j e r ë z o r e

( D E J B N J )

N J A - t ë

S h t a t o r

2 0 2 0

( 1

t a k i m )

n / a n / a 1 2 , 2 3 8

l e k ë

1 2 , 2 3 8

l e k ë

n / a K B G J n ë

n i v e l

B a s h k i e

K B G J P S n ë

n i v e l t ë K B

1 . 3 . 2

.

S e m i n a r e t r a j n u e s e

m e a d m i n i s t r a t o r / e t

s h o q ë r o r / e m b i

I n t e g r i m i n G j i n o r

d h e B u x h e t i m i n e

P ë r g j i g j s h ë m G j i n o r

( i ) N u m r i i

s e m i n a r e v e

t r a j n u e s e t ë

o r g a n i z u a r a

( i i ) N u m r i i



s i p a s s e k s i t d h e

N J A

S e k t o r i

S o c i a l

D r e j t o r i a

E k o n o m i k

e , J u r i d i k e

d h e e

B u r i m e v e

N j e r ë z o r e

( D E J B N J )

N J A - t ë

O J F - t ë

D o n a t o r ë t

S h t a t o r

–

D h j e t o r

2 0 2 0

( 1

s e m i n a r )

J a n a r -

M a r s

2 0 2 1

( 1

s e m i n a r )

S h t a t o r –

D h j e t o r

2 0 2 1

( 1

s e m i n a r )

J a n a r -

M a r s

2 0 2 2

( 1

s e m i n a r )

S h t a t o r

–

D h j e t o r

2 0 2 2

( 1

s e m i n a r )

J a n a r -

M a r s

2 0 2 3

( 1

s e m i n a r )

2 9 5 , 5 0 0

l e k ë

g j i t h s e j

( 9 8 , 5 0 0

l e k ë n ë

v i t )

5 4 , 0 0 0

l e k ë

g j i t h s e j

( 1 8 , 0 0 0

l e k ë n ë

v i t )

2 4 1 , 5 0 0

l e k ë

g j i t h s e j

( 8 0 , 5 0 0

l e k ë n ë

v i t )

K B G J n ë

n i v e l

B a s h k i e

K B G J P S n ë

n i v e l t ë K B

1 . 3 . 3

.

A p l i k i m i i q a s j e s s ë

b a l a n c u a r g j i n o r e n ë

t a k i m e t p ë r

b u x h e t i m i n e

( i ) N u m r i i

t a k i m e v e /

d ë g j e s a v e p ë r

B P G J

S e k t o r i i

F i n a n c ë s

S e k t o r i

K a b i n e t i i

K r y e t a r i t

N J A - t ë

S h t a t o r

–

d h j e t o r

2 0 2 0

S h t a t o r –

d h j e t o r

2 0 2 1

S h t a t o r

–

d h j e t o r

2 0 2 2

3 1 6 , 9 8 8

l e k ë

g j i t h s e j

( p ë r 5

1 0 6 , 9 8 8

l e k ë ( p ë r 5

t a k i m e n ë

v i t )

2 1 0 , 0 0 0

l e k ë ( p ë r

5 t a k i m e

n ë v i t )

K B G J n ë

n i v e l

B a s h k i e


p ë r g j i g j s h ë m g j i n o r

( B P G J )

( i i ) N u m r i i



s i p a s s e k s i t ,

N J A , g r u p e v e

s o c i a l e , e t j .

S o c i a l

O J F - t ë

D o n a t o r ë t

5 t a k i m e

5 t a k i m e

5 t a k i m e

t a k i m e n ë

v i t p ë r 3

v j e t )

K B G J P S n ë

n i v e l t ë K B

1 . 3 . 4

.

P ë r g a t i t j a e r a p o r t i t

t ë m o n i t o r i m i t t ë

p j e s ë m a r r j e s s ë g r a v e

d h e t ë r e j a v e n g a

g r u p e t ë n d r y s h m e

n ë a k t i v i t e t e t d h e

d ë g j e s a t p u b l i k e t ë

b a s h k i s ë ( p r a t ë

t a k i m e v e q ë

o r g a n i z o n ç d o

d r e j t o r i n ë b a s h k i )

( i ) N u m r i i

a k t i v i t e t e v e t ë

m o n i t o r u a r a

( i i ) N u m r i i

g r a v e

p j e s ë m a r r ë s e v e

n ë d ë g j e s a t

p u b l i k e , i


m o s h ë s d h e

g r u p i t q ë i

p ë r k a s i n

( i i i ) R a p o r t i i

m o n i t o r i m i t i

h a r t u a r

S e k t o r i

S o c i a l

D r e j t o r i a

E k o n o m i k

e , J u r i d i k e

d h e e

B u r i m e v e

N j e r ë z o r e

( D E J B N J )

T ë g j i t h a


q ë

o r g a n i z o j n ë

d ë g j e s a

p u b l i k e

N J A - t ë

D h j e t o r

2 0 2 0

D h j e t o r

2 0 2 1

D h j e t o r

2 0 2 0

2 0 3 , 8 5 0

l e k ë

g j i t h s e j

( p ë r t r e

v j e t )

2 0 3 , 8 5 0

l e k ë

g j i t h s e j

( p ë r t r e

v j e t )

n / a K B G J n ë

n i v e l

B a s h k i e

K B G J P S n ë

n i v e l t ë K B

Q ë l l i m i s t r a t e g j i k ( Q S )

2 . :

O f r i m i i s h ë r b i m e v e c i l ë s o r e d h e t ë p ë r s h t a t u r a s i p a s n e v o j a v e t ë g r u p e v e t ë c a k t u a r a n ë k o m u n i t e t , p ë r m e s

p r o m o v i m i t t ë p a r i m i t t ë b a r a z i s ë n d ë r m j e t g r a v e d h e b u r r a v e , t ë r e j a v e d h e t ë r i n j v e , s i d h e v a j z a v e d h e d j e m v e n ë

a k s e s i n d h e c i l ë s i n ë e s h ë r b i m e v e t ë o f r u a r a

R e z u l t a t e t e p r i t s h m e

Q S 2 . :

S h ë r b i m e t e o f r u a r a n g a B a s h k i a C ë r r i k n ë f u s h a t ë n d r y s h m e p a r ë s o r e , e k a n ë p a r i m i n e b a r a z i s ë d h e t ë v l e r ë s i m i t

t ë n e v o j a v e t ë i n t e g r u a r


2 . 1 :

T ë r i o r g a n i z o h e t d h e f u q i z o h e t s e k t o r i i s h ë r b i m e v e s o c i a l e n ë b a s h k i , d u k e u t r a n s f o r m u a r n ë d r e j o r i , m e n j ë s i t ë

p ë r k a t ë s e s i ç k ë r k o h e n n ë b a z ë t ë l e g j i s l a c i o n i t p ë r o f r i m i n e s h ë r b i m e v e t ë p ë r k u j d e s i t s h o q ë r o r

T r e g u e s i p ë r O S 2 . 1 : D e r i n ë J a n a r 2 0 2 3 , s e k t o r i i s h ë r b i m e v e s o c i a l e n ë b a s h k i , i t r a n s f o r m u a r n ë p ë r p u t h j e m e k ë r k e s a t e l e g j i s l a c i o n i t

n ë f u q i d h e s i p a s p a r a s h i k i m e v e n ë P l a n i n S o c i a l V e n d o r C ë r r i k



N e n i 1 5 : P ë r k u j d e s i d h e s h ë r b i m e t s o c i a l e

N e n i 1 6 : K u j d e s i p ë r f ë m i j ë t


10 S i ç p a r a s h i k o h e t n ë P l a n i n S o c i a l V e n d o r C ë r r i k , s h i k o a k t i v i t e t i 1 . 1 . , f q . 4 9

11 S i c p a r a s h i k o h e t n ë P l a n i n S o c i a l V e n d o r C ë r r i k , s h i k o a k t i v i t e t i 1 . 2 . , f q . 5 0 12 S i ç p a r a s h i k o h e t n ë P l a n i n S o c i a l V e n d o r C ë r r i k , s h i k o a k t i v i t e t i 2 . 1 . , f q . 5 1

N e n i 1 7 : K u j d e s i p ë r f a m i l j a r ë t ë t j e r ë n ë v a r ë s i

N e n i 1 8 : P ë r f s h i r j a S o c i a l e



T O

R I M I

P ë r g j e g j ë

s k r y e s o r

P a r t n e r ë

d h e

b a s h k ë p u

n ë t o r ë

0 9 /

2 0 2 0 –

0 8 / 2 0 2 1

0 9 / 2 0 2 1

–

0 8 / 2 0 2 2

0 9 / 2 0 2 2

–

0 8 / 2 0 2 3

K o s t o

t o t a l e


p ë r

f i n a n c i m

2 . 1 . 1 R i o r g a n i z i m i i

s e k t o r i t t ë s h ë r b i m i t

s o c i a l

( i ) R r e g u l l o r j a e

b r e n d s h m e e

B a s h k i s ë C ë r r i k

p ë r m b a n

p ë r s h k r i m t ë r i

p u n e p ë r

S e k t o r i n S o c i a l ;

( i i ) S e k t o r i i

r i o r g a n i z u a r d h e

s h t e s ë p e r s o n e l i ;

K a b i n e t i

K r y e t a r i t ;

S e k t o r i

S o c i a l

D r e j t o r i a

R a j o n a l e e

S H S S H ,

Q a r k u

E l b a s a n

J a n a r

2 0 2 1 ( e

n ë v i j i m )

S i p a s

v e n d i m i t

t ë K B

S i p a s

v e n d i m i t

t ë K B a

5 , 7 6 0 , 0 0 0

10

5 , 7 6 0 , 0 0 0 n / a K B G J n ë

n i v e l

B a s h k i e

K B G J P S n ë

n i v e l t ë K B

2 . 1 . 2 K r i j i m i i N J V N R

( S h t e s ë e s t r u k t u r ë s

m e 6 p u n o n j ë s / e

s o c i a l / e )

S t r u k t u r a e 5

n j ë s i v e

a d m i n i s t r a t i v e e

m i r a t u a r ;

P e r s o n e l i

s h t u a r n ë n j ë s i t ë

a d m i n i s t r a t i v e ;

P ë r s h k r i m e t e

p u n ë s p ë r ç d o

p o z i c i o n t ë

m i r a t u a r a ;

K a b i n e t i

K r y e t a r i t

S e k t o r i

S o c i a l

A d m i n i s t r a

t o r ë t e

N J A

D r e j t o r i a

R a j o n a l e e

S H S S H ,

Q a r k u

E l b a s a n

J a n a r

2 0 2 1 ( e

n ë v i j i m )

S i p a s

v e n d i m i t

t ë K B

S i p a s

v e n d i m i t

t ë K B

1 4 , 4 0 0 , 0 0 0

11

1 4 , 4 0 0 , 0 0 0 N / A K B G J n ë

n i v e l

B a s h k i e

K B G J P S n ë

n i v e l t ë K B

2 . 1 . 3 N g r i t j a e

k a p a c i t e t e v e

P u n o n j ë s i t / e t e

S e k t o r i t S o c i a l

S e k t o r i

S o c i a l

D r e j t o r i a

R a j o n a l e e

N ë v i j i m

p a s

N ë v i j i m

p a s

N ë v i j i m

p a s

8 0 0 , 0 0 0 12 8 0 0 , 0 0 0 n / a K B G J n ë

n i v e l


p r o f e s i o n a l e t ë

p e r s o n e l i t t ë

s t r u k t u r ë s

p ë r g j e g j ë s e t ë

s h ë r b i m i t s o c i a l n ë

B a s h k i d h e N J V N R

d h e t ë 5 N J V N R

t ë t r a i n u a r / a ,

n j o h i n d h e

z b a t o j n ë

p r o c e d u r a t p ë r

m e n a x h i m i n e

r a s t e v e t ë

i n d i v i d ë v e n ë

n e v o j ë p ë r

m b r o j t j e e

p ë r k u j d e s j e

S H S S H ,

Q a r k u

E l b a s a n

A g j e n s i a

S h t e t ë r o r e

p ë r t ë

D r e j t a t d h e

M b r o j t j e n e

F ë m i j ë v e

O J F q ë

z b a t o j n ë

p r o g r a m e / p

r o j e k t e n ë

B a s h k i / Q a r

k

m i r a t i m i

t t ë

s t r u k t u r

ë s ( t ë

p a k t ë n 2

t r a j n i m e

n ë v i t )

m i r a t i m i t

t ë

s t r u k t u r ë

s ( t ë

p a k t ë n 2

t r a j n i m e

n ë v i t )

m i r a t i m i

t t ë

s t r u k t u r

ë s ( t ë

p a k t ë n 2

t r a j n i m e

n ë v i t )

B a s h k i e

K B G J P S n ë

n i v e l t ë K B


2 . 2 :

T ë r r i t e t e f e k t i v i t e t i i q a s j e s s h u m ë - s e k t o r i a l e d h e s h ë r b i m e v e b a z ë t ë s p e c i a l i z u a r a p ë r v i k t i m a t / t ë m b i j e t u a r a t / i t

e d h u n ë s m e b a z ë g j i n o r e , d h u n ë s n ë f a m i l j e d h e t r a f i k i m i t t ë q e n i e v e n j e r ë z o r e

T r e g u e s i p ë r O S 2 . 2 : ( i ) D e r i n ë v i t i n 2 0 2 3 , q a s j a s h u m ë - s e k t o r i a l e e t r a j t i m i t t ë r a s t e v e t ë t ë m b i j e t u a r / a v e t ë d h u n ë s n d a j g r a v e d h e

v a j z a v e , d h u n ë s n ë f a m i l j e , s i d h e t r a f i k i m i t t ë q e n i e v e n j e r ë z o r e , e f u q i z u a r e d h e m e s h ë r b i m e m b ë s h t e t ë s e t ë

s p e c i a l i z u a r a



N e n i 2 2 : D h u n a m e b a z ë g j i n o r e

N e n i 2 3 : T r a f i k i m i i q e n i e v e n j e r ë z o r e



T O

R I M I

P ë r g j e g j ë

s k r y e s o r

P a r t n e r ë

d h e

b a s h k ë p u

n ë t o r ë

0 9 /

2 0 2 0 –

0 8 / 2 0 2 1

0 9 / 2 0 2 1

–

0 8 / 2 0 2 2

0 9 / 2 0 2 2

–

0 8 / 2 0 2 3

K o s t o

t o t a l e


p ë r

f i n a n c i m

2 . 2 . 1

.

F o r m a l i z i m i i

M e k a n i z m i t t ë

K o o r d i n u a r t ë

R e f e r i m i t t ë r a s t e v e

t ë d h u n ë s n ë f a m i l j e ,

n ë p ë r p u t h j e m e

l e g j i s l a c i o n i n n ë f u q i

( i ) M a r r ë v e s h j a

e B a s h k ë p u n i m i t

m e s a k t o r ë v e

p ë r g j e g j ë s p ë r

z b a t i m i t e l i g j i t ,

e n ë n s h k r u a r

( i i ) K o m i t e t i

S e k t o r i

S o c i a l

D r e j t o r i a

E k o n o m i k

e , J u r i d i k e

d h e e

B u r i m e v e

N j e r ë z o r e

K a b i n e t i i

K r y e t a r i t

I n s t i t u c i o n e

t

p ë r g j e g j ë s e

n ë n i v e l

v e n d o r p ë r

z b a t i m i n e

D h j e t o r

2 0 2 0

n / a n / a 9 , 3 8 3 l e k ë 1 0 , 1 3 3

l e k ë

n / a K B G J n ë

n i v e l

B a s h k i e

K B G J P S n ë

n i v e l t ë K B


13 B a z u a r n ë k o s t o n r e f e r e n t e t ë p ë r l l o g a r i t u r n g a P L G P n ë k u a d ë r t ë v l e r ë s i m i t p ë r p o z i c i o n i n e N B G J - v e n ë n i v e l v e n d o r , k u p a g a e n j ë s p e c i a l i s t / e j e m e k o h ë t ë p l o t ë ë s h t ë l l o g a r i t u r n ë n i v e l i n m a k s i m a l 4 7 , 5 6 7

l e k ë n ë m u a j d h e s h p e n z i m e t o p e r a t i v e p ë r n j ë v i t p ë r k ë t ë p u n o n j ë s / e n ë v l e r ë n 5 7 , 3 9 8 l e k ë n ë v i t . N ë k ë t ë p ë r l l o g a r i t j e C ë r r i k u f i l l i m i s h t ë s h t ë m e n d u a r t ë k e t ë n j ë p u n o n j ë s e m e k o h ë t ë p l o t ë p ë r d y

f u n k s i o n e t ( p r a N B G J d h e K V D H F ) , p o r s i p a s d i s k u t i m i t m e g r u p i n h a r t u e s t ë k ë t i j p l a n i v e p r i m i , s y n i m i ë s h t ë q ë m ë p a s t ë k e t ë n j ë p u n o n j ë s e t ë d e d i k u a r p ë r k ë t ë p o z i c i o n .

D r e j t u e s d h e

E k i p i T e k n i k

N d ë r d i s i p l i n a r

t ë n g r i t u r d h e

f u n k s i o n a l ë

( D E J B N J ) l e g j i s l a c i o n i t

k u n d ë r

d h u n ë s n ë

f a m i l j e

O J F - t ë

N J A - t ë

D o n a t o r ë t

2 . 2 . 2

.

E m ë r i m i i n j ë

K o o r d i n a t o r e j e

V e n d o r e k u n d ë r

D h u n ë s n ë F a m i l j e s i

p o z i c i o n p u n e m e

k o h ë t ë p l o t ë

( i ) S p e c i a l i s t / j a e

e m ë r u a r n ë k ë t ë

p o z i c i o n

( i i ) P ë r s h k r i m i i

p u n ë s i m i r a t u a r

S e k t o r i

S o c i a l ;

D r e j t o r i a

E k o n o m i k

e , J u r i d i k e

d h e e

B u r i m e v e

N j e r ë z o r e

( D E J B N J )

K a b i n e t i i

K r y e t a r i t

n / a J a n a r –

G u s h t

2 0 2 2

S h t a t o r

2 0 2 2 –

G u s h t

2 0 2 3

( f u n k s i o

n q ë

v i j o n

p ë r t e j

a f a t i t t ë

z b a t i m i t

t ë k ë t i j

p l a n i

d h e q ë

r e f l e k t o

h e t n ë

v e r s i o n e

t e

p ë r d i t ë s

u a r a t ë

t i j )

1 , 0 4 7 , 0 0 3

l e k ë 13g j i t

h s e j p ë r p e r

i u d h ë n e

p a r a s h i k u a

r

( 4 1 8 , 8 0 1

l e k ë p ë r

v i t i n 2 0 2 2

g j i t h s e j ,

p a g ë d h e

s h p e n z i m e

o p e r a t i v e

d h e

6 2 8 , 2 0 2

l e k ë p ë r

p e r i u d h ë n

S h t a t o r

2 0 2 2 -

G u s h t

2 0 2 3 )

n / a K B G J n ë

n i v e l

B a s h k i e

K B G J P S n ë

n i v e l t ë K B

2 . 2 . 3

.

O r g a n i z i m i i

m b l e d h j e v e t ë

r r e g u l l t a t ë E k i p i t

T e k n i k

( i ) N u m r i i


r e a l i z u a r a

( i i ) N u m r i I

K o o r d i n a t

o r j a

V e n d o r e

k u n d ë r

N J A

A n ë t a r ë t e

E T N

Ç d o

m u a j n g a

J a n a r i

2 0 2 1

Ç d o m u a j Ç d o

m u a j

3 0 0 , 2 4 0

l e k ë p ë r 3

v j e t ( 3 0

m b l e d h j e

3 0 0 , 2 4 0

l e k ë p ë r 3

v j e t ( 3 0

m b l e d h j e

n / a K B G J n ë

n i v e l

B a s h k i e

K B G J P S n ë


N d ë r d i s i p l i n a r ( E T N )

p ë r t r a j t i m i n e

r a s t e v e t ë D h u n ë s n ë

F a m i l j e

a n ë t a r ë v e ,


s e k s i t ,

f u n k s i o n e v e , e t j

D h u n ë s n ë

F a m i l j e

( K V D H F )

S e k t o r i

S o c i a l

o s e 9 , 3 8 3

l e k ë p ë r

m b l e d h j e )

o s e 9 , 3 8 3

l e k ë p ë r

m b l e d h j e )

n i v e l t ë K B

2 . 2 . 4 P ë r m i r ë s i m i i


a n ë a r ë / e v e t ë E T N -

s ë d h e

a d m i n i s t r a t o r / e v e

s h o q ë r o r ë p ë r

t r a j t i m i n m e

e f e k t i v i t e t t ë r a s t e v e

( i ) N u m r i i

a k t i v i t e t e v e

t r a j n u e s e e

m b ë s h t e t ë s e

( i i ) N u m r i I


, d i s a g r e g u a r

s i p a s s e k s i t ,

p r o f e s i o n i t ,

N J A - v e e t j

S e k t o r i

S o c i a l ;

D r e j t o r i a

E k o n o m i k

e , J u r i d i k e

d h e e

B u r i m e v e

N j e r ë z o r e

( D E J B N J )

O J F - t ë

D o n a t o r ë

G j a t ë

v i t i t

G j a t ë v i t i t G j a t ë

v i t i t

S i p a s

k o s t o v e t ë

S K B G J

2 0 1 6 -

2 0 2 0 ,

p ë r g a t i t j a

e n j ë

m o d u l i

v a r i o n m e

d i t ë p u n e

d h e m e

k o s t o

1 5 , 0 0 0

l e k ë / d i t ë

p u n e ,

n d ë r s a

k o s t o e

t r a j n i m i t

p ë r l l o g a r i t

e t 5 , 0 0 0

l e k ë /

p e r s o n

s i p a s

k o s t o v e t ë

A S P A

D o t ë


e t ç d o v i t

b a z u a r n ë

k o s t o t

r e f e r e n t e

t ë d h ë n a

d h e n ë n j ë

n u m ë r

t r a j n i m e s h

j o m ë p a k

s e s a 4 n ë

v i t

D o

p ë r c a k t o

h e t n ë

v a r ë s i t ë

p ë r l l o g a r i

t j e v e

v j e t o r e

K B G J n ë

n i v e l

B a s h k i e

K B G J P S n ë

n i v e l t ë K B

2 . 2 . 5 K o s t i m i d h e

m b ë s h t e t j a d i r e k t e

n g a b a s h k i a ( b l e r j a ) e

s h ë r b i m e v e

m b ë s h t e t ë s e d h e

( i ) N u m r i i

r a s t e v e t ë

m e n a x h u a r a ,


s e k s i t , m o s h ë s ,

S e k t o r i

F i n a n c ë s ;

S e k t o r i

S o c i a l ;

D r e j t o r i a

N J A - t ë

A n ë t a r e t / ë t

e E T N

O J F e

s p e c i a l i z u a r

G j a t ë

v i t i t


v i t i t

K o s t o

d u h e t t ë


e t b a z u a r

n ë

P a g a e

K o r d i n a t o

r e s

V e n d o r e e


D o

p ë r c a k t o

h e t n ë

v a r ë s i t ë


K B G J n ë

n i v e l

B a s h k i e

K B G J P S n ë


14 S i c p a r a s h i k o h e t n ë P l a n i n S o c i a l V e n d o r C ë r r i k , s h i k o a k t i v i t e t i 3 . 1 . , f q . 6 3

k o o r d i n u e s e p ë r

m e n a x h i m i n e

r a s t e v e t ë d h u n ë s n ë

f a m i l j e

N J A - s ë , l l o j i t t ë

s h ë r b i m e v e t ë

o f r u a r a , e t j

( i i ) N u m r i i

s h ë r b i m e v e q ë

m b ë s h t e t e n m e

b u r i m e n g a

b a s h k i a

E k o n o m i k

e , J u r i d i k e

d h e e

B u r i m e v e

N j e r ë z o r e

( D E J B N J )

a s t u d i m e t e

k r y e r a d h e

d u h e t t ë


n ë P B A

2 0 2 0 - 2 0 2 2

u r m ë

s i p ë r , s i

d h e k o s t o

s h t e s ë

p ë r m b ë s h t

e t j e n ë

m e n a x h i m i

n e r a s t e v e

t j e v e

v j e t o r e

n i v e l t ë K B

2 . 2 . 6 F u s h a t ë

n d ë r g j e g j ë s i m i n ë

k u a d ë r t ë “ 1 6 D i t ë v e

t ë a k t i v i z m i t k u n d ë r

D H B G J ” , e k o s t u a r

d h e b u x h e t u a r s i

p j e s ë e P B A t ë

B a s h k i s ë

( i ) L l o j i i


o r g a n i z u a r a

( i i ) M j e t e t e

p ë r d o r u r a

( i i i ) N u m r i i

p ë r f i t u e s / e v e

d i a g r e g u a r s i p a s


g r u p e v e s o c i a l e ,

e t j

K V D H F

S e k t o r i

S o c i a l

D r e j t o r i a

E k o n o m i k

e , J u r i d i k e

d h e e

B u r i m e v e

N j e r ë z o r e

( D E J B N J )

N J A - t ë

A n ë t a r ë t e

E T N

O J F

D o n a t o r ë t

2 5

n ë n t o r –

1 0

d h j e t o r

2 0 2 0

2 5 n ë n t o r

– 1 0

d h j e t o r

2 0 2 1

2 5

n ë n t o r –

1 0

d h j e t o r

2 0 2 2

K o s t o p ë r

n j ë f u s h a t ë

n d ë r g j e g j ë

s i m i s i p a s

S K B G J

2 0 1 6 - 2 0 2 0

ë s h t ë

6 4 0 , 0 0 0

l e k ë

D o


e t ç d o v i t

b a z u a r

e d h e n ë

k o s t o t

r e f e r e n t e

d h e

p l a n i f i k i m e

t e

m ë p a r s h m

e

B a z u a r n ë


t j e t

v j e t o r e

K B G J n ë

n i v e l

B a s h k i e

K B G J P S n ë

n i v e l t ë K B

2 . 2 . 7 S h ë r b i m i s t r e h i m i t

t ë m b r o j t u r p ë r

v i k t i m a t e d h u n ë s n ë

f a m i l j e d h e v i k t i m a t e

t r a f i k i m i t ( s h ë r b i m i i

s t r e h i m i t e m e r g j e n t )

( i ) N u m r i i

v i k t i m a v e t ë

d h u n ë s t ë

a k o m o d u a r a n ë

s t r e h i m i n e

m b r o j t u r

S e k t o r i

S o c i a l

N j ë s i a e

A p l i k i m i t

t ë

P r o j e k t e v e

F o r u m i i

P a v a r u r i

G r u a s ,

E l b a s a n

S a v e t h e

C h i l d r e n

A R S I S

A N T T A R C

n / a G j a t ë v i t i t G j a t ë

v i t i t

9 0 0 , 0 0 0 14 S i ç ë s h t ë

p a r a s h i k u a

r n ë P l a n i n

S o c i a l

V e n d o r

C ë r r i k

B a z u a r n ë


t j e t

v j e t o r e

K B G J n ë

n i v e l

B a s h k i e

K B G J P S n ë

n i v e l t ë K B

2 . 2 . 8 A k t i v i t e t e

n d ë r g j e g j ë s u e s e n ë

( i ) N u m r i i


S e k t o r i

S o c i a l

P o l i c i a e

S h t e t i t

T e t o r –

D h j e t o r

T e t o r –

D h j e t o r

T e t o r –

D h j e t o r

K o s t o p ë r

n j ë f u s h a t ë

D o


B a z u a r n ë


K B G J n ë

n i v e l


l i d h j e m e t r a f i k i m i n e

q e n i e v e n j e r ë z o r e ,

( n ë s h k o l l a t e m e s m e

t ë q y t e t i t )

z h v i l l u a r a

( i i ) N u m r i i



s e k s i t ,

k a t e g o r i v e :

n x ë n ë s , p r i n d ë r ,

m ë s u e s , e t j

D r e j t o r i a

E k o n o m i k

e , J u r i d i k e

d h e e

B u r i m e v e

N j e r ë z o r e

( D E J B N J )

M i n i s t r i a e

B r e n d s h m e /

Z y r a e

K o o r d i n a t o

r i t

K o m b ë t a r

A n t i T r a f i k

O J F - t ë

D o n a t o r ë t

2 0 2 0 2 0 2 1 2 0 2 2 n d ë r g j e g j ë

s i m i s i p a s

S K B G J

2 0 1 6 - 2 0 2 0

ë s h t ë

6 4 0 , 0 0 0

l e k ë

e t ç d o v i t

b a z u a r e d h

e n ë k o s t o t

r e f e r e n t e

d h e

p l a n i f i k i m e

t e

m ë p a r s h m

e

t j e t

v j e t o r e

B a s h k i e

K B G J P S n ë

n i v e l t ë K B


2 . 3 :

T ë t r a n s f o r m o h e n l a g j e t e C ë r r i k u t n ë h a p ë s i r a t ë s i g u r t a p u b l i k e p ë r g r a t ë , t ë r e j a t , v a j z a t , d j e m t ë , t ë r i n j t ë d h e

b u r r a t n g a t ë g j i t h a g r u p e t s h o q ë r o r e

T r e g u e s i p ë r O S 2 . 3 :

( i ) D e r i n ë v i t i n 2 0 2 3 , i n v e s t i m e t e r e a l i z u a r a n ë l a g j e t e C ë r r i k u t d h e n ë N J A - t ë m u n d ë s o j n ë s i g u r i n ë d h e m b r o j t j e n

p r a k t i k e t ë g r a v e d h e b u r r a v e , t ë r e j a v e d h e t ë r i n j v e , v a j z a v e d h e d j e m v e , n ë m a s ë n 8 0 %



N e n i 2 1 : S i g u r i a d h e m b r o j t j a



T O

R I M I

P ë r g j e g j ë

s k r y e s o r

P a r t n e r ë

d h e

b a s h k ë p u

n ë t o r ë

0 9 /

2 0 2 0 –

0 8 / 2 0 2 1

0 9 / 2 0 2 1

–

0 8 / 2 0 2 2

0 9 / 2 0 2 2

–

0 8 / 2 0 2 3

K o s t o

t o t a l e

B a s h k i a

N e v o j a

p ë r

f i n a n c i m

2 . 3 . 1

.

V l e r ë s i m i i n e v o j a v e

p ë r s i g u r i d h e

m b r o j t j e t ë g r a v e

d h e b u r r a v e , t ë

r e j a v e d h e t ë r i n j v e ,

v a j z a v e d h e d j e m v e ,

n ë l a g j e t a p o N J A - t ë

k u p l a n i f i k o h e n

n d ë r h y r j e , p ë r m e s

s t u d i m e v e s i S c o p i n g

S t u d i e s f o r S a f e

C i t i e s

( i ) N u m r i i

v l e r ë s i m e v e t ë

k r y e r a

( i i ) L i s t a e

n e v o j a v e p ë r

m b r o j t j e d h e

s i g u r i , q ë

m u n d ë s o h e n n g a

n d ë r h y r j e t n ë

k ë t o l a g j e , s i p a s

r e z u l t a t e v e n g a

v l e r ë s i m i i k r y e r ,

Z y r a /

N j ë s i a e

p r o j e k t e v e

n ë B a s h k i

S e k t o r i

S o c i a l

D r e j t o r i a

E k o n o m i k e ,


e B u r i m e v e

N j e r ë z o r e

( D E J B N J )

O J F - t ë

D o n a t o r ë t

N / a K o r r i k –

D h j e t o r

2 0 2 1

S i p a s

n e v o j ë s

p ë r

v l e r ë s i m

t ë

n d ë r h y r j

e v e q ë

p l a n i f i k o

h e n n g a

B a s h k i a

A f ë r s i s h t

1 , 0 0 0 , 0 0 0

l e k ë p ë r

s t u d i m i n

p ë r n j ë

l a g j e t ë

( z b a t u a r

n ë v i t i n

2 0 1 8 n ë

n j ë b a s h k i

t ë v e n d i t

n g a U N

ë o m e n )

D o t ë


e t b a z u a r

n ë

n d ë r h y r j e t

v j e t o r e q ë

p l a n i f i k o n

D o t ë


t e t b a z u a r

n ë

n d ë r h y r j e

t v j e t o r e

q ë

p l a n i f i k o n

K B G J n ë

n i v e l

B a s h k i e

K B G J P S n ë

n i v e l t ë K B




g r u p e v e

s h o q ë r o r e , e t j

2 . 3 . 2

.

R e a l i z i m i i

i n v e s t i m e v e t ë

p a r a s h i k u a r a n ë l a g j e t

e C ë r r i k u t a p o n ë

N J A , b a z u a r n ë

r e k o m a n d i m e t n g a

v l e r ë s i m i i n e v o j a v e

p ë r s i g u r i d h e

m b r o j t j e

( i ) E l e m e n t ë t e

s i g u r i s ë t ë

k o n s i d e r u a r t ë

d o m o s d o s h ë m ,

t ë r e f l e k t u a r n ë

n d ë r h y r j e t

i n f r a s t r u k t u r o r e

Z y r a e

U r b a n i s t i k

ë s d h e

p l a n i f i k i m i t

e

r r e g u l l i m i t

t ë

t e r r i t o r i t

S e k t o r i

S o c i a l

D r e j t o r i a

E k o n o m i k e ,


e B u r i m e v e

N j e r ë z o r e

( D E J B N J )

O J F - t ë

D o n a t o r ë t

N / a Ç d o v i t

s i p a s

n d ë r h y r j e

v e t ë

p a r a s h i k u

a r a , p a s

r e a l i z i m i t

t ë

s t u d i m i t

t ë

p ë r c a k t u a

r n ë p i k ë n

2 . 3 . 1

Ç d o v i t

s i p a s

n d ë r h y r j

e v e t ë

p a r a s h i k

u a r a , p a s

r e a l i z i m i

t t ë

s t u d i m i t

t ë

p ë r c a k t u

a r n ë

p i k ë n

2 . 3 . 1

S i p a s


t ë

n d ë r h y r j e v

e d h e

e l e m e n t ë v

e t ë

s i g u r i s ë q ë

d u h e t t ë

s h t o h e n

D o


e t n ë b a z ë

v j e t o r e ,

s i p a s

n d ë r h y r j e v

e t ë

p a r a s h i k u a

r a n ë P B A

D o


t e t n ë

b a z ë

v j e t o r e

K B G J n ë

n i v e l

B a s h k i e

K B G J P S n ë

n i v e l t ë K B

2 . 3 . 3

.

V e n d o s j a e k a m e r a v e

t ë s i g u r i s ë n ë ç d o

s h k o l l ë , k o p ë s h t

N r . i k a m e r a v e

n ë s h k o l l a d h e

k o p s h t e

B a s h k i a K ë s h i l l a t e

S i g u r i s ë

P o l i c i a

O J F

D o n a t o r ë

J a n a r –

Q e r s h o r

2 0 2 1


v i t i t

D o


e t n ë b a z ë

t ë n u m r i t

t ë

i n s t i t u c i o n

e v e

S i p a s


v j e t o r ( p ë r

k o s t o n e

i n s t a l i m i t

d h e t ë

m i r ë m b a j t j

e s )

S i p a s

p l a n i f i k i m i

t v j e t o r

( p ë r

k o s t o n e

i n s t a l i m i t

d h e t ë

m i r ë m b a j

t j e s )

K B G J n ë

n i v e l

B a s h k i e

K B G J P S n ë

n i v e l t ë K B

2 . 3 . 4

.

T r a n s f o r m i m i i

s h k o l l a v e n ë q e n d r a

k o m u n i t a r e q ë

k o n t r i b u o j n ë d r e j t

z h v i l l i m i t s o c i a l d h e

r r i t j e s s ë s i g u r i s ë n ë

k o m u n i t e t

N r . i s h k o l l a v e s i

q e n d r a

k o m u n i t a r e

Z y r a

V e n d o r e

A r s i m o r e

K ë s h i l l a t e

S i g u r i s ë

P o l i c i a

O J F

D o n a t o r ë

N / a G j a t ë

v i t i t , s i p a s


t q ë b ë n

Z V A

G j a t ë

v i t i t ,

s i p a s

p l a n i f i k i

m i t q ë

b ë n

Z V A

D o t ë


e t n ë b a z ë

t ë


n g a Z V A

D o t ë


e t n ë b a z ë

t ë


n g a Z V A

D o t ë


t e t n ë

b a z ë t ë


t n g a Z V A

K B G J n ë

n i v e l

B a s h k i e

K B G J P S n ë

n i v e l t ë K B

2 . 3 . 5 I d e n t i f i k i m i i s j e l l j e s N r . i r a s t e v e t ë P s i k o l o g u P o l i c i a , G j a t ë G j a t ë v i t i t G j a t ë K o s t o D o t ë D o t ë K B G J n ë


s ë h e r s h m e

a n t i s o c i a l e d h e

f o r m a v e t e ̈ n d r y s h m e

t e ̈ t h y e r j e s s e ̈ r r e g u l l a v e d h e t e ̈ a g r e s i o n i t , t e ̈ t i l l a s i

v j e d h j e t , s u l m e t f i z i k e

d h e v a n d a l i z m i , d h e

r e f e r i m i i r a s t e v e p ë r

t r a j n i m , p ë r

p a r a n d a l i m i n e

d h u n ë s ( k r i j i m i i

h a p ë s i r ë s p ë r

i n t e r v i s t i m i n e t ë

m i t u r v e n ë k o n f l i k t

m e l i g j i n )

i d e n t i f i k u a r a d h e

t ë r e f e r u a r a

n ë s h k o l l a

P M F

K V D H F

S e k t o r i

S o c i a l

A n ë t a r ë t e

E T N - s ë

A n ë t a r ë t e

G T N - s ë

O J F

v i t i t v i t i t d u h e t t ë


e t b a z u a r

n ë

s t u d i m e t e

k r y e r a d h e

d u h e t t ë


n ë P B A

2 0 2 0 -

2 0 2 2


e t n ë b a z ë

v j e t o r e

d h e m b i

n u m r i n e

r a s t e v e t ë

t r a j t u a r a

g j a t ë v i t i t

t ë

m ë p a r s h ë

m


t e t n ë

b a z ë

v j e t o r e

n i v e l

B a s h k i e

K B G J P S n ë

n i v e l t ë K B

2 . 3 . 6 M b l e d h j a e K ë s h i l l a v e

L o k a l e t ë S i g u r i s ë

P u b l i k e

( i ) N u m r i i


z h v i l l u a r a

( i i ) Ç ë s h j t j e t e

s i g u r i s ë s ë

d i k u t u a r a

Z y r a e

K r y e t a r i t

t ë

B a s h k i s ë

K o m i s a r i a t i

i p o l i c i s ë ,

z y r a e

P r e f e k t i t ,

Z V A ,

N J V K S H ,

D R S H S ,

g j y k a t a ,

p r o k u r o r i a ,

p o l i c i a

b a s h k i a k e ,

k o m u n i t e t e

t f e t a r e ,

k o m u n i t e t i

i b i z n e s i t ,

m e d i a , O J F

l o k a l e ,

b o r d e t

r i n o r e , e t j .

Ç d o t r e

m u a j

Ç d o t r e

m u a j

Ç d o t r e

m u a j

1 5 4 , 5 9 0

l e k ë

g j i t h s e j p ë r

3 v j e t n g a

4 m b l e d h j e

n ë v i t ( o s e

1 2 , 8 8 3

l e k ë /

m b l e d h j e )

5 1 , 5 3 0

l e k ë n ë v i t

5 1 , 5 3 0

l e k ë n ë

v i t

K B G J n ë

n i v e l

B a s h k i e

K B G J P S n ë

n i v e l t ë K B


6 . S H T O J C A

P Ë R L L O G A R I T J A E K O S T O V E

P Ë R A T O A K T I V I T E T E Q Ë N U K I J E M I R E F E R U A R B U X H E T I T T Ë B A S H K I S Ë , P B A - s ë 2 0 2 0 - 2 0 2 2 , A P O K O S T O V E T Ë

S K B G J 2 0 1 6 - 2 0 2 0

Qëllimi strategjik (QS) 1.: Përmbushja e angazhimit publik zyrtar të Bashkisë Cërrik ndaj parimit të barazisë ndërmjet grave dhe burrave në jetën vendore Objektivi specifik (OS) 1.1: Të ndërmerren veprime konkrete për të raportuar publikisht dhe rregullisht mbi përparimin e Bashkisë Cërrik për të siguruar në praktikë barazinë ndërmjet grave dhe burrave në jetën vendore

NR. AKTIVITETET Përshkrimi i zërave Njësia

Kosto për

Njësi (ALL)

Sasia Totali per aktivitetin

Bashkia Donatorë Realizohet vetem

vitin e pare

Totali per 3 vjet

Bashkia

Donatorë

1 . 1 . 2 .

P ë r g a t i t j a e

u d h ë z i m e v e d h e

t a b e l a v e t ë

t r e g u e s v e q ë d o

t ë m b l i d h e n g j a t ë

p r o c e s i t t ë


P L V B G J

D i t e p u n e e

p u n o n j e s v e p e r

h a r t i m i n e

u d h e z i m e v e ( 2

p u n o n j e s )

1 5 d i t e p u n e 2 2 6 5 2 6 7 , 9 5 0 6 7 , 9 5 0 0 n / a n / a n / a n/a n / a n / a

Kosto totale 67,950 6 7 , 9 5 0 0 n/a n / a n / a n/a n / a n / a


Kosto për

Njësi (ALL)

Sasia Totali per aktivitetin

Bashkia Donatorë Organizohet vetem

nje takim ne vit

Totali per 3 vjet

Bashkia

Donatorë

1 . 1 . 3 .

T a k i m e v j e t o r e

m e i n s t i t u c i o n e t ,

O J F - t ë d h e

g r u p e t e i n t e r e s i t

p ë r r a p o r t i m i n

m b i e c u r i n ë e

z b a i m i t , s i d h e

p ë r r i s h i k i m i n e

P L V B G J

M o d e r a t o r / e 1 / 2 d i t e p u n e 1 1 3 3 1 1 , 1 3 3 1 , 1 3 3 0 n / a n / a n / a 3 , 3 9 8 3 , 3 9 8 0

Q e r a s a l l e 1 / 2 d i t e 3 0 0 0 1 3 0 0 0 3 , 0 0 0 0 n / a n / a n / a 9 0 0 0 9 , 0 0 0 0

M a t e r i a l e P j e s e m a r r e s / e 1 5 0 4 0 6 0 0 0 6 0 0 0 0 n / a n / a n / a 1 8 0 0 0 1 8 0 0 0 0

K a f e / u j e P j e s e m a r r e s / e 2 0 0 4 0 8 0 0 0 0 8 0 0 0 n / a n / a n / a 2 4 0 0 0 0 2 4 0 0 0

T r a n s p o r t L u m p s u m 3 0 0 0 1 3 0 0 0 0 3 0 0 0 n / a n / a n / a 9 0 0 0 0 9 0 0 0

Kosto totale 21,133 1 0 , 1 3 3 1 1 , 0 0 0 n/a n / a n / a 63,398 3 0 , 3 9

8 3 3 , 0 0 0



Kosto për

Njësi (ALL)

Sasia Totali per 1 aktivitet


nje takim ne vit

Totali per 3 vjet

Bashkia

Donatorë

1 . 1 . 4

R a p o r t i m i

r r e g u l l t i

p ë r v i t s h ë m n ë

C E M R

D i t e p u n e e


p e r g a t i t j e n e

r a p o r t i m i t v j e t o r

( 2 p u n o n j e s )

1 5 d i t e p u n e 2 2 6 5 2 6 7 , 9 5 0 6 7 , 9 5 0 0 n / a n / a n / a 203,850 2 0 3 , 8

5 0 n / a

Kosto totale 67,950 6 7 , 9 5 0 0 n/a n / a n / a 203,850 2 0 3 , 8

5 0 n / a

Objektivi specifik (OS) 1.2: Të fuqizohet mekanizmi institucional vendor për arritjen e barazisë gjinore


Kosto për

Njësi (ALL)

Sasia Totali per 1 trajnim


nje takim ne vit

Totali per 2 vjet

Bashkia

Donatorë

1 . 2 . 2 .

F u q i z i m i i


a n ë t a r ë v e t ë

K B G J p ë r

a p l i k i m i n e

b u x h e t i m i t t ë

p ë r g j i g j s h ë m

g j i n o r n ë

p ë r p u t h j e m e

n d r y s h i m e t

l i g j o r e p ë r

f i n a n c a t v e n d o r e

T r a j n e r / e ( 2

p e r s o n a )

2 . 5 d i t e p u n e 2 0 0 0 0 2 1 0 0 , 0 0 0 0 1 0 0 , 0 0 0 n / a n / a n / a

2 0 0 , 0 0 0 0 2 0 0 , 0 0 0

Q e r a s a l l e 2 d i t e 6 0 0 0 2 1 2 0 0 0 1 2 , 0 0 0 0 n / a n / a n / a

2 4 0 0 0

2 4 , 0 0

0 0

M a t e r i a l e P j e s e m a r r e s / e 1 5 2 0 0 6 0 0 0 0 6 0 0 0 n / a n / a n / a 1 2 0 0 0 0 1 2 0 0 0

K a f e / u j e P j e s e m a r r e s / e 1 5 2 5 0 7 5 0 0 0 7 5 0 0 n / a n / a n / a 1 5 0 0 0 0 1 5 0 0 0

D r e k e P j e s e m a r r e s / e 1 5 1 0 0 0 3 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 n / a n / a n / a 6 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0

Kosto totale 155,500 1 2 , 0 0 0 1 4 3 , 5 0 0 n/a n / a n / a 311,000 2 4 , 0 0

0 2 8 7 , 0 0 0

Objektivi specifik (OS) 1.3: Të rritet pjesëmarrja e grave dhe të rejave me prejardhje dhe nga grupmosha të ndryshme në të gjitha takimet dhe dëgjesat publike të organizuara nga Bashkia Cërrik


Kosto për

Njësi (ALL)



vitin e pare

Totali per 3 vjet

Bashkia

Donatorë

1 . 3 . 1 .

T a k i m i n f o r m u e s

m e


s h o q ë r o r / e , m b i

r ë n d ë s i n ë e

p j e s ë m a r r j e s n ë

d ë g j e s a t p u b l i k e

t ë g r a v e d h e t ë

M o d e r a t o r / e 1 / 2 d i t e p u n e 1 1 3 3 1 1 , 1 3 3 1 , 1 3 3 0 n / a n / a n / a n/a n / a n / a

Q e r a s a l l e 1 / 2 d i t e 3 0 0 0 1 3 0 0 0 3 , 0 0 0 0 n/a n / a n / a n/a n / a n / a

M a t e r i a l e P j e s e m a r r e s / e 1 5 0 1 5 2 2 5 0 2 2 5 0 0 n / a n / a n / a n/a n / a n / a

K a f e / u j e P j e s e m a r r e s / e 2 0 0 1 5 3 0 0 0 3 0 0 0 0 n/a n / a n / a n/a n / a n / a

T r a n s p o r t L u m p s u m 3 0 0 0 1 3 0 0 0 3 0 0 0 0 n / a n / a n / a n/a n / a n / a

Kosto totale 12,383 1 2 , 3 8 3 0 n/a n / a n / a n/a n / a n / a


r e j a v e t ë g r u p e v e

d h e m o s h a v e t ë

n d r y s h m e


Kosto për

Njësi (ALL)

Sasia Totali per 1 seminar

Bashkia Donatorë

Totali per 2 semin

are

Bashkia

Donatorë

Totali per 3 vjet

Bashkia

Donatorë

1 . 3 . 2 .

S e m i n a r e

t r a j n u e s e m e


s h o q ë r o r / e m b i

I n t e g r i m i n G j i n o r

d h e B u x h e t i m i n e

P ë r g j i g j s h ë m

G j i n o r

T r a j n e r / e ( 2

p e r s o n a )

d i t e p u n e 1 5 0 0 0 2 3 0 , 0 0 0 0 3 0 , 0 0 0

6 0 , 0 0 0 0

6 0 , 0

0 0

1 8 0 , 0 0 0 0 1 8 0 , 0 0 0

Q e r a s a l l e 1 . 5 d i t e 6 0 0 0 1 . 5 9 0 0 0 9 , 0 0 0 0 1 8 0 0 0 1 8 , 0 0 0 0 5 4 0 0 0

5 4 , 0 0

0 0

M a t e r i a l e P j e s e m a r r e s / e 1 5 0 1 5 2 2 5 0 0 2 2 5 0 4 5 0 0 0 4 5 0 0 1 3 5 0 0 0 1 3 5 0 0

K a f e / u j e P j e s e m a r r e s / e 2 0 0 1 5 3 0 0 0 0 3 0 0 0 6 0 0 0 0 6 0 0 0 1 8 0 0 0 0 1 8 0 0 0

T r a n s p o r t L u m p s u m 5 0 0 0 1 5 0 0 0 0 5 0 0 0 1 0 0 0 0 0

1 0 0 0

0 3 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0

Kosto totale 49,250 9 , 0 0 0 4 0 , 2 5 0

98,500 1 8 , 0 0 0

8 0 , 5

0 0 295,500 5 4 , 0 0

0 2 4 1 , 5 0 0


Kosto për

Njësi (ALL)


Bashkia Donatorë

Totali per 5 takim

e

Bashkia

Donatorë

Totali per 3 vjet

Bashkia

Donatorë

1 . 3 . 3 .

A p l i k i m i i q a s j e s

s ë b a l a n c u a r

g j i n o r e n ë

t a k i m e t p ë r

b u x h e t i m i n e

p ë r g j i g j s h ë m

g j i n o r ( B P G J )

M o d e r a t o r / e 1 / 2 d i t e p u n e 1 1 3 3 1 1 , 1 3 3 1 , 1 3 3 0 5 , 6 6 3 5 , 6 6 3 0 16,988 1 6 , 9 8

8 0

Q e r a s a l l e 1 / 2 d i t e 3 0 0 0 1 3 0 0 0 3 , 0 0 0 0

15,000 1 5 , 0 0 0 0 45,000

4 5 , 0 0

0 0

M a t e r i a l e P j e s e m a r r e s / e 1 5 0 4 0 6 0 0 0 0 6 0 0 0 3 0 , 0 0 0 0

3 0 , 0

0 0 90,000 0 9 0 , 0 0 0

K a f e / u j e P j e s e m a r r e s / e 2 0 0 4 0 8 0 0 0 0 8 0 0 0

40,000 0

4 0 , 0

0 0 120,000 0 1 2 0 , 0 0 0

T r a n s p o r t L u m p s u m 3 0 0 0 1 3 0 0 0 3 0 0 0 0 1 5 , 0 0 0 1 5 , 0 0 0 0 45,000 4 5 , 0 0

0 0

Kosto totale 21,133 7 , 1 3 3 1 4 , 0 0 0

105,663 3 5 , 6 6 3

7 0 , 0

0 0 316,988 1 0 6 , 9

8 8 2 1 0 , 0 0 0



Kosto për

Njësi (ALL)


Bashkia Donatorë Pergatitet vetem nje

raport ne vit

Totali per 3 vjet

Bashkia

Donatorë

1 . 3 . 4 .

P ë r g a t i t j a e

r a p o r t i t t ë


p j e s ë m a r r j e s s ë

g r a v e d h e t ë

r e j a v e n g a g r u p e

t ë n d r y s h m e n ë

a k t i v i t e t e t d h e

d ë g j e s a t p u b l i k e

t ë b a s h k i s ë ( p r a

t ë t a k i m e v e q ë

o r g a n i z o n ç d o

d r e j t o r i n ë

b a s h k i )

D i t e p u n e e


p e r g a t i t j e n e

r a p o r t i m i t v j e t o r

( 2 p u n o n j e s )

1 5 d i t e p u n e 2 2 6 5 2 6 7 , 9 5 0 6 7 , 9 5 0 0 n / a n / a n / a 203,850 2 0 3 , 8

5 0 n / a

Kosto totale 67,950 6 7 , 9 5 0 0 n/a n / a n / a 203,850 2 0 3 , 8

5 0 n / a

Qëllimi strategjik (QS) 2.: Ofrimi i shërbimeve cilësore dhe të përshtatura sipas nevojave të grupeve të caktuara në komunitet, përmes promovimit të parimit të barazisë ndërmjet grave dhe burrave, të rejave dhe të rinjve, si dhe vajzave dhe djemve në aksesin dhe cilësinë e shërbimeve të ofruara Objektivi specifik (OS) 2.2: T ë r r i t e t e f e k t i v i t e t i i q a s j e s s h u m ë - s e k t o r i a l e d h e s h ë r b i m e v e b a z ë t ë s p e c i a l i z u a r a p ë r v i k t i m a t / t ë m b i j e t u a r a t / i t e d h u n ë s m e b a z ë g j i n o r e , d h u n ë s n ë f a m i l j e d h e

t r a f i k i m i t t ë q e n i e v e n j e r ë z o r e


Kosto për

Njësi (ALL)



vitin e pare

Totali per 3 vjet

Bashkia

Donatorë

2 . 2 . 1

F o r m a l i z i m i i

M e k a n i z m i t t ë

K o o r d i n u a r t ë

R e f e r i m i t t ë

r a s t e v e t ë d h u n ë s

n ë f a m i l j e , n ë

p ë r p u t h j e m e

l e g j i s l a c i o n i n n ë

f u q i

M o d e r a t o r / e 1 / 2 d i t e p u n e 1 1 3 3 1 1 , 1 3 3 1 , 1 3 3 0 n / a n / a n / a n/a n / a n / a

Q e r a s a l l e 1 / 2 d i t e 3 0 0 0 1 3 0 0 0 3 , 0 0 0 0 n/a n / a n / a n/a n / a n / a

M a t e r i a l e P j e s e m a r r e s / e 1 5 0 1 5 2 2 5 0 2 2 5 0 0 n / a n / a n / a n/a n / a n / a

K a f e / u j e P j e s e m a r r e s / e 2 0 0 1 5 3 0 0 0 3 0 0 0 0 n/a n / a n / a n/a n / a n / a

Kosto totale 9,383 9 , 3 8 3 0 n/a n / a n / a n/a n / a n / a



Kosto për

Njësi (ALL)


Bashkia Donatorë

Totali per 12

mbledhje

Bashkia

Donatorë

Totali per 3 vjet

Bashkia

Donatorë

2 . 2 . 3

O r g a n i z i m i i


r r e g u l l t a t ë E k i p i t

T e k n i k

N d ë r d i s i p l i n a r

( E T N ) p ë r

t r a j t i m i n e

r a s t e v e t ë

D h u n ë s n ë

F a m i l j e

M o d e r a t o r / e 1 / 2 d i t e p u n e 1 1 3 3 1 1 , 1 3 3 1 , 1 3 3 0 1 3 , 5 9 0 1 3 , 5 9 0 n / a 36,240 3 6 , 2 4

0 n / a

Q e r a s a l l e 1 / 2 d i t e 3 0 0 0 1 3 0 0 0 3 , 0 0 0 0

36,000 3 6 , 0 0 0 n / a

96,000 9 6 , 0 0

0 n / a

M a t e r i a l e P j e s e m a r r e s / e 1 5 0 1 5 2 2 5 0 2 2 5 0 0 2 7 , 0 0 0 2 7 , 0 0 0 n / a 72,000 7 2 , 0 0

0 n / a


36,000 3 6 , 0 0 0 n / a

96,000 9 6 , 0 0

0 n / a

Kosto totale 9,383 9,383 0 112,5

90 112,5

90 n/a 300,240 300,2

40 n/a Objektivi specifik (OS) 2.3: T ë t r a n s f o r m o h e n l a g j e t e C ë r r i k u t n ë h a p ë s i r a t ë s i g u r t a p u b l i k e p ë r g r a t ë , t ë r e j a t , v a j z a t , d j e m t ë , t ë r i n j t ë d h e b u r r a t n g a t ë g j i t h a g r u p e t s h o q ë r o r e


Kosto për

Njësi (ALL)


Bashkia Donatorë

Totali per 4 mbledhje

Bashkia

Donatorë

Totali per 3 vjet

Bashkia

Donatorë

2 . 3 . 6

M b l e d h j a e

K ë s h i l l a v e L o k a l e

t ë S i g u r i s ë

P u b l i k e

M o d e r a t o r / e 1 / 2 d i t e p u n e 1 1 3 3 1 1 , 1 3 3 1 , 1 3 3 0 4 , 5 3 0 4 , 5 3 0 n / a 13,590 1 3 , 5 9

0 n / a

Q e r a s a l l e 1 / 2 d i t e 3 0 0 0 1 3 0 0 0 3 , 0 0 0 0

12,000 1 2 , 0 0 0 n / a

36,000 3 6 , 0 0

0 n / a

M a t e r i a l e P j e s e m a r r e s / e 1 5 0 2 5 3 7 5 0 3 7 5 0 0 1 5 , 0 0 0 1 5 , 0 0 0 n / a 45,000 4 5 , 0 0

0 n / a


20,000 2 0 , 0 0 0 n / a

60,000 6 0 , 0 0

0 n / a

Kosto totale 12,883 12,883 0 51,53

0 51,53

0 n/a 154,590 154,5

90 n/a

plani vendor i veprimit pËr barazinË gjinore

Documents