PLANES OPERATIVOS Y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Int. Arvin Calderón

Plan operativo. Definición:• El plan operativo es un

documento oficial en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, etc) o un fragmento de la misma (departamento, sección, delegación, oficina, etc) enumeran los objetivos y las directrices que deben marcar el corto plazo de la realización de una empresa. Por ello, un plan operativo se establece generalmente con una duración efectiva de un año, lo que hace que también sea conocido como plan operativo anual o POA.

• El plan operativo es la culminación del detalle de un plan estratégico y de un plan director. Debido a esta circunstacia, el POA debe adaptar los objetivos generales de la compañía a cada departamento, y traducir la estrategia global de la misma en el día a día de sus trabajadores.

• Una de las utilidades fundamentales de establecer un plan operativo radica en que es posible, mediante las herramientas de inteligencia de negocio adecuadas, realizar un seguimiento exhaustivo del mismo, con el fin de evitar desviaciones en los objetivos.

Plan Operativo: Hospital de Chancay• El Plan Operativo de nuestra

Institución se constituye en una importante y fundamental herramienta de gestión que consolida e integra armoniosamente las actividades que permiten orientar los recursos disponibles para alcanzar los objetivos de nuestro Plan estratégico y obtener resultados medibles, los cuales están debidamente articulados, a los grandes objetivos nacionales, sectoriales e institucionales.

VISION

 • En el año 2,020 los habitantes del Perú

gozaran de salud plena, física, mental y social, como consecuencia de una optima respuesta del Estado, basado en los principios de universalidad, equidad, solidaridad, de un enfoque de derecho a la salud e interculturalidad, y de una activa participación ciudadana.

MISIÓN

 • La Misión del Hospital es prevenir los

riesgos, proteger del daño, recuperar la salud y rehabilitar las capacidades de los pacientes, en condiciones de plena accesibilidad y de atención a la persona desde su concepción hasta su muerte natural.

Planeamiento estratégico. Definición:• Proceso por el cual los miembros que guían una

organización visionan y prevean su futuro, y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para lograr ese futuro.

• La visión del futuro estado de la organización proporciona dirección y energía. Dirección en la cual la organización debería moverse, y energía para comenzar el movimiento. El proceso de visionar es muy diferente del planeamiento a largo plazo. Planeamiento a largo plazo es usualmente la extrapolación de las tendencias actuales.

• Visionar y prever es más que el intento de anticipar el futuro y prepararse acordemente. Esto involucra la creencia de que aspectos del futuro pueden ser influenciados y cambiados por lo que nosotros hacemos ahora.  El modelo de PE  a usar ayuda a la organización a entender que el proceso de PE hace más que planear para el futuro. Este ayuda a la organización a crear su futuro.

Tres preguntas básicas para una organización. El PE necesita responder 3 preguntas básicas:- ¿Dónde estamos yendo?- ¿Cuál es el ambiente en el que estamos operando hoy?- ¿Cómo llegamos donde queremos estar? ¿Porqué hacer PE? La más importante respuesta a esta pregunta, es porque proporciona el escenario

para la acción que esta encajada en el esquema mental de la organización y sus empleados.

 El PE proporciona un marco de trabajo para los gerentes y colaboradores para

determinar situaciones estratégicas, para discutir las alternativas en un lenguaje común, y decidir acciones que necesitan ser tomadas en un razonable periodo de tiempo.

 El PE permite a los líderes desencadenar la energía de la organización detrás de una

creencia compartida que la visión puede ser cumplida. Ayuda también a desarrollar, organizar y utilizar un mejor entendimiento del ambiente en la cual opera, sus propias capacidades y limitaciones.

 

Beneficios del PE • Mantiene a la vez el enfoque en el futuro y el

presente. • Crea la visión colectiva y compromiso de todos los

colaboradores para crear el futuro. • Refuerza los principios adquiridos en la misión,

visión y estrategia. • Fomenta el planeamiento y la comunicación

interdisciplinarios.• Asigna prioridades en el destino de los recursos. • Constituye el puente con el proceso de

planeamiento táctico a corto plazo.• Obliga a los ejecutivos a ver el planeamiento

desde la macro perspectiva, señalando los objetivos centrales, de manera que nuestras acciones diarias nos acerquen cada vez más a las metas.

 

Ser para el 2011 una Institución acreditada, con recurso humano competente y comprometido en brindar servicios de salud con calidad, desarrollando una eficiente gestión por resultados, promoviendo comunidades saludables que tenga la preferencia de la población de nuestra provincia.

Somos una institución de salud categorizada, comprometida en brindar atención integral de salud, desarrollando procesos continuos de mejora de la calidad, priorizando grupos vulnerables para contribuir al logro de los objetivos del sector, en el ámbito de nuestra influencia.

1. Atención integral de salud a la mujer y el niño privilegiando las acciones de promoción y prevención.

2. Vigilancia, prevención y control de las enfermedades transmisibles y no transmisibles.

3. Aseguramiento Universal.4. Descentralización de la función salud al nivel del gobierno

regional y Local.5. Mejoramiento progresivo del acceso a los servicios de salud.6. Desarrollo de los Recursos Humanos.7. Medicamentos de calidad para todos/as.8. Financiamiento en función resultados.9. Desarrollo de la rectoría del sistema de salud.10.Participación Ciudadana en salud.11.Mejora de otros determinantes de salud

Reducir la Mortalidad Materna e Infantil. Reducir la Desnutrición Infantil. Controlar las Enfermedades Transmisibles y No Transmisibles. Reducir la Mortalidad por Accidentes y Lesiones. Mejorar el acceso al aseguramiento en salud de la población

objetivo. Acreditación del Hospital. Implementación de un Plan Maestro de Infraestructura. Fomentar Comunidades y Municipios Saludables. Establecimiento de Salud certificados en Atención Integral. Implementar un modelo de gestión por competencias. Contribuir a la mejora de los determinantes de la salud

OBJETIVOS SANITARIOS

OBJETIVO 1.- Reducir la Mortalidad Materna.OBJETIVO 2.- Reducir la Mortalidad Infantil.OBJETIVO 3.- Reducir la Desnutrición Infantil.OBJETIVO 4.- Controlar la Tuberculosis la infección del virus por VIH, el SIDA y la Malaria.OBJETIVO 5.- Controlar las Enfermedades Transmisibles de la Región.OBJETIVO 6.- Mejora la Salud Mental de la Población.OBJETIVO 7.- Controlar las Enfermedades Crónica Degenerativa.OBJETIVO 8.- Reducir la Mortalidad por Cáncer.OBJETIVO 9.- Reducir la Mortalidad por Accidentes de Transito.OBJETIVO 10.-Mejorar la Calidad de vida del Discapacitado.OBJETIVO 11.- Mejorar la Salud Bucal.

OBJETIVOS DEL SISTEMA DE SALUD

OBJETIVO 1.- Mejorar el acceso al Aseguramiento en Salud.OBJETIVO 2.- Ampliar la Oferta, Mejorar la Calidad y la Organización de los Servicios de Salud.OBJETIVO 3.- Incrementar el Financiamiento y Mejorar la Calidad del Gasto en Salud.OBJETIVO 4.- Identificar, Desarrollar y Mantener Recursos Humanos competentes para atender las necesidades de Salud de la Población.OBJETIVO 5.- Asegurar el acceso a Medicamentos y a su uso racional.OBJETIVO 6.- Crear las Condiciones en el Sistema de Salud que Garantice la Participación Ciudadana en la Gestión de la Atención en Salud.

OBJETIVOS DE LOS DETERMINANTES DE LA SALUD

OBJETIVO 1.- Fortalecer la calidad de los servicios de agua potable y Saneamiento de la población.OBJETIVO 2.- Promover ambientes saludables para mejorar las condiciones de salud.OBJETIVO 3.- Promover la salud en el lugar de trabajo.OBJETIVO 4.- Promoción de estilos de vida saludables en Instituciones Educativa.

OBJETIVOS SANITARIOS

LINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVOS ESPÉCIFICOS

ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS

2011

ATENCION INTEGRAL DE SALUD A LA MUJER Y EL

NIÑO PRIVILIGINADO LAS ACCIONES

DE PROMOCION Y PREVENCION.

1. REDUCIR LA MORTALIDAD

MATERNA a menos de

120 X 100000 NV

1.1 Reducir embarazo en

adolescentes de 23% a 20%

Adecuación e implementación de servicios para adolescentes en EESS

Nª de establecimiento con adecuación e implementación de servicio de adolescente / Nª establecimientos programados X 100

0% 100%

1.2 Reducir complicaciones del embarazo, parto y

puerperio

Incrementar la cobertura de atención prenatal

Nª de gestantes Controladas / Total de gestantes atendidas *100 80% 85%

Fortalecer la capacidad resolutiva de los EESS de acuerdo al FON en un 95%

Nª de EESS con capacidad resolutiva > al 95% / Total de establecimientos X 100

84% 95%

1.3 Incrementar en un 90% la

cobertura de parto institucional

Cobertura de parto institucional

Nª de partos institucionales / Nª total de partos esperado X 100 82% 90%

1.4 Ampliar el acceso a la planificación

familiar en un 35% de MEF

Porcentaje de Parejas protegidas por todos los métodos

Nª de Parejas Protegidas por todos los métodos / Nª de Parejas protegidas programadas x 100

23% 35%

LINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO OBJETIVOS ESPECIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS

2011

ATENCION INTEGRAL DE SALUD A LA MUJER Y AL

NIÑO PRIVILEGIANDO LAS ACCIONES DE PROMOCION Y PREVENCION

2. REDUCIR LA MORTALIDAD

INFANTIL.

2.1 MANTENER LA MORTALIDAD

INFANTIL A MENOS DE 10 X 1000 NV

3. Realizar el control de crecimiento y desarrollo según programación

% de niños controlados/Niños programados

100% 100%

1. Ejecutar al 100% las actividades de vacunación según calendario nacional

% de niños protegidos/Niños programados

100% 100%2.2 ALCANZAR

COBERTURA DE INMUNIZACIONES AL 100% EN MENORES

DE 3 AÑOS

2.3 DISMINUIR LA MORTALIDAD POR ENFERMEDADES RESPIRATORIA A

MENOS DEL 2.5% EN MENORES DE 5 AÑOS

2.Prevencion y tratamiento de la s enfermedades prevalentes según AIEPI

% de madres capacitadas/ Madres de niños atendidosx100

0% 80%

Fortalecimiento del MAIS niño en el primer nivel de atención

N° de Establecimiento certificados*100/N° Establecimiento

0% 40%

LINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVOS ESPECIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS

2011

ATENCION INTEGRAL DE SALUD A LA MUJER Y AL

NIÑO PRIVILEGIAND

O LAS ACCIONES DE PROMOCION Y PREVENCION

3. REDUCIR LA

DESNUTRICION INFANTIL

3.1 Disminuir la Población Infantil

del 9% al 7%

Monitoreo y seguimiento a los niños < 5 años con desnutrición crónica captados

Nº niños < 5 años con desnutrición crónica recuperados / Total de niños < 5 años con desnutrición crónica programados x 100

9% 7%

Fomento y promoción de lactancia materna exclusiva a menores de 6 meses

Nº de madres gestantes y puérpera orientadas en lactancia materna exclusiva / Nº de madres gestantes y lactantes programadas en lactancia materna exclusiva x 100

0 80%

3.2 Disminuir al 30% la

prevalencia de anemia en niños <

5 años

Profilaxis con sulfato ferroso a niños menores de 24 meses en riesgo

N° pacientes con profilaxis/N° pacientes en riesgo identificados x 100

60 90%

Tratamiento a menores de 5 años con anemia

N° pacientes con anemia tratados/N° pacientes con anemia diagnosticados x 100

0 90%

LINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVOS ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS 2011

VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL

DE LAS ENFERMEDAD

ES TRANSMISIBL

ES Y NO TRANSMISIBL

ES

4. CONTROLAR

LA TUBERCULOSI

S LA INFECCION

POR EL VIRUS DEL VIH EL SIDA Y LA MALARIA.

4.1 Reducir la transmisión de las

ITS-VIH.

Diagnostico y tratamiento de ITS mediante Manejo Sindromico y Etiológicos.

N° de casos ITS con tratamiento x100 / N° de ITS diagnosticadas

60% 90%

4.2 Reducir la transmisión vertical

y sífilisTamizaje de Elisa HIV y VDRL

N de gestantes con tamizaje de elisa HIV Y VDRL x 100/ total de gestantes programadas

100% 100%

4.3 Controlar la incidencia de todas

las formas de Tuberculosis y

BK+

Fortalecer la identificación del sintomático respiratorio, el diagnostico y tratamiento precoz.

N° casos TB BK+ todas sus formas * 100000/población asignada

76*100000 82*100000

Acceso a la prevención y tratamiento integral y de calidad contra la Tuberculosis

N° sintomáticos respiratorio examinados*100/N° atenciones >15 años

3,5% 4,6%

4.4 Brindar información de TB

que asegure estilos de vida saludables para la prevención

y evitar la discriminación

Entrenamiento del personal de salud para manejo de TB en orientación y consejería

N° abandonos y transferencias sin confirmar*100/ N° Total de pacientes diagnosticados con Tuberculosis

5% 2%

4.5 Control de Malaria

Garantizar la identificación de casos y el tratamiento gratuito y oportuno.

N° de casos autóctonos de Malaria / Población total en área de Riesgo x 1000

0 100%

LINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVOS ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS

2011

VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL

DE LAS ENFERMEDAD

ES TRANSMISIBL

ES Y NO TRANSMISIBL

ES

5. CONTROLAR

LAS ENFERMEDAD

ES TRANSMISIBL

ES REGIONALES

5.1 Control de DengueFortalecer el levantamiento del índice aédico

Casas infestadas/ Casas inspeccionadas x 100 0 100%

5.2 Control de Leishmania

Fortalecimiento y ampliación de la capacidad diagnostica y tratamiento eficaz de pacientes importados

N° de pacientes con tratamiento completo / N° de pacientes captados x 100

0% 100%

5.3 Control de Bartonella

Fortalecimiento y ampliación de la capacidad diagnóstica y tratamiento eficaz de pacientes importados

N° de pacientes con tratamiento completo / N° de pacientes captados x 100

0% 100%

6. MEJORAR LA

SALUD MENTAL DE LA

POBLACION

6.1 Mejorar la salud mental de la pob.

Como derecho fundamental de la

persona, componente indispensable de la Salud integral y del desarrollo humano

Monitorear los casos de VIF e intento de suicidio a través de fichas de tamizaje

% fichas de tamizaje en VIF e IS=N° de atendidos 20% 80%

Generar espacios saludables que fomenten la union familiar: clubes juveniles, escuelas de padres

Nº escuelas padres formado/Nº escuelas padres

programado x1000 100%

7. CONTROLAR

LAS ENFERMEDADES CRONICAS DEGENERATIV

AS.

7.1 Prevención y control de DM, HTA,

Enf Isquemica Miocardio y ACV

Campaña para detección de factores de riesgo, Dx y Tto en DM,HTA, Cardiopatia isq y ACV en población adulta y gestante

Nº pac captados/Nºpac atendidos en campaña x100 0 28%

Garantizar la adhesión del pac al tto con accesibilidad a fármacos requeridos

Nº pac enf crónicas deg con tto farmacológico/Nº pac con

enf crónicas deg x100 0 60%

LINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVOS ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS

2011

VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL

DE LAS ENFERMEDAD

ES TRANSMISIBL

ES Y NO TRANSMISIBL

ES

8. REDUCIR LA

MORTALIDAD POR CANCER

8.1 Reducir la mortalidad por

cáncer, de cuello uterino y estomago

Fomentar los beneficios de la prevención, el tamizaje y diagnostico precoz del cáncer cuello uterino

N° de tamizaje de Papanicolau de cuello uterino / Población MEF

16% 25%

Fomentar los beneficios de la prevención, el tamizaje y diagnostico precoz del cáncer de estomago

N° de pacientes con riesgo de Ca de estomago con endoscopia digestiva / N° de pacientes con riesgo de Ca de estomago.

0 80%

9. REDUCIR LA

MORTALIDAD POR ACCIDENTES DE

TRANSITO

9.1 Fortalecimiento integral del Servicio

de Emergencia, implementación y

equipamiento para la atención oportuna.

Acreditación del personal de salud en atención básica y ATLS

N° personal acreditado / N° personal asignado a emergencia x 100

5% 100%

9.2 Acciones concertadas para

disminuir las determinantes de

ocurrencias de accidentes de transito

Cumplimiento del Plan de simulacros de atención de accidentes masivos

Plan ejecutado / Plan elaborado x 100 20% 100%

10. MEJORAR LA

CALIDAD DE VIDA DEL

DISCAPACITADO.

Detección de discapacidades para

rehab y ampliar el acceso de las

personas con discap a AIS

Campaña de despistaje de glaucoma en la pob adulta mayor de 40 años

Nº pac captados con glaucoma/ Nº atendidos en campaña x100

40%

LINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO OBJETIVOS ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS

2011

VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL

DE LAS ENFERMEDAD

ES TRANSMISIBL

ES Y NO TRANSMISIBL

ES

11. DISMINUIR

LAS ENFERMEDAD

ES DE LA CAVIDAD BUCAL

11.1 DISMINUIR LAS ENFERMEDADES DE LA

CAVIDAD BUCAL

Examen odontológico a niños < 12 años

Nº de exámenes realizados a < 12 años / Nº de exámenes programados a < 12 años

90% 95%

Obturación de ionomero de vidrio a niños < 12 años

Nº de obturación con ionomero de vidrio < 12 años / Nº de obturación con ionmero de vidrio prog. a < 12 años

36% 75%

Detección y eliminación de placa bacteriana a gestantes

Nº de gestantes evaluadas / Nº de gestantes programadas

95% 98%

OBJETIVOS DEL SISTEMA DE SALUD LINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVOS ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS

2011

ASEGURAMIENTO

UNIVERSAL EN SALUD

1. MEJORAR EL ACCESO AL ASEGURAMI

ENTO EN SALUD

1.1 Incrementar el aseguramiento en salud a través del SIS a ciudadanos

de pobreza y extrema pobreza

Afiliación de la población pobre y extremadamente pobre

Población asegurada / Población objetivo x 100

61% 90 %

1.2 Incrementar el Seguro Semi

Contributivo a los ciudadanos con bajos ingresos

económico

Afiliación de la población no calificada en nivel de pobreza.

Población asegurada / Población objetivo x 100 2.5 % 40 %

MEJORAMIENTO

PROGRESIVO DE LA

OFERTA Y CALIDAD DE

LOS SERVICIOS DE

SALUD

2. AMPLIAR LA

OFERTA, MEJORAR LA

CALIDAD Y LA

ORGANIZACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD

2.1 Fortalecimiento de la

infraestructura y equipamiento.

Formulación de un Plan Maestro de inversiones que precise las necesidades de ampliación.

Plan Maestro Aprobado 0 100%

Reestructurar y cumplir con Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de equipos

Cumplimiento de Plan de Mantenimiento Preventivo

0 100%

Saneamiento legal de los establecimientos periféricos.

N° de establecimientos con saneamiento legal/ Total de EE.SS.

0 100%

Mejorar la calidad del sistema de información , infraestructura y equipos sanitarios del Hospital de Chancay

IMPLEMENTSR UN SISTEMA GERENCIAL HOSPITALARIO

0 100%

2.2 Ampliación del acceso a servicios

de Salud

Fortalecer sistema de Referencia y Contrareferencia en 1er nivel de atención

N° de contrarefencia realizadas en 1er nivel de atención /Total de referencia realizas.

25% 80%

Campaña de Salud integralN° de campañas realizadas/N° campañas programadas x100

100% 100%

LINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVOS ESPÉCIFICOS

ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS

2011

MEJORAMIENTO PROGRESIVO DE

LA OFERTA Y CALIDAD DE LOS

SERVICIOS DE SALUD

2. AMPLIAR LA

OFERTA, MEJORAR LA CALIDAD Y LA

ORGANIZACION DE LOS

SERVICIOS DE SALUD

2.3 Implementar Sistema de Garantía

de la Calidad en Salud

Desarrollo de procesos de autoevaluación en el marco de la acreditación.

Hospital acreditado 0 100%

Aplicación encuesta SEUSS

N° de encuestas realizadas/N° de encuestas programadas

50% 100%

Plan de Auditoria de la Calidad de Atención en Salud

% de Auditorías Realizadas/N° de Auditoria Programadas x100

80% 90%

Plan de Seguridad del Paciente y reducción de eventos adversos.

Rondas de Seguridad del Paciente realizadas/Rondas de Seguridad del Paciente Programa

0% 100%

Proyectos de mejora continua

N° proyectos de mejora realizadas/N° proyectos programadas

0% 100%

LINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVOS ESPÉCIFICOS

ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS

2011

FINANCIAMIENTO EN FUNCION DE

RESULTADOS

3. INCREMENTAR

EL FINANCIAMIENTO Y MEJORAR LA CALIDAD

DEL GASTO EN SALUD

3.1 Implementar progresivamente el

Presupuesto por Resultado

establecido en la Ley anual de

Presupuesto del Sector Publico.

Desarrollar las acciones que lleven al cumplimiento por resultados

%de avance de programas estratégicos por resultados realizados/Total de programas estratégicos programados x100

0% 100%

DESARROLLO DE LOS RECURSOS

HUMANOS

4. IDENTIFICAR,

DESARROLLAR Y MANTENER RECURSOS HUMANOS

COMPETENTES PARA ATENDER

LAS NECESIDADES DE SALUD DE

LA POBLACION

4.1 Desarrollo de Recursos Humanos

Calificados

Identificación de las necesidades de Capacitación en los diferentes Servicios

N° de personal capacitado / N° total de personal x 100

26% 70%

4.2 Implementar el modelo de gestión por competencias

Implementar la

imagen corporativa

Diagnóstico de cultura organizacional

N° de trabajadores identificados con la institución x 100N° total de trabajadores de la institución

0 70%

LINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVOS ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS

2011

MEDICAMENTOS DE

CALIDAD PARA TODOS

5. ASEGURAR EL ACCESO A

MEDICAMENTOS Y A SU USO

RACIONAL

5.1 Incrementar el acceso a los

medicamentos trazadores en los

establecimientos de la red

Requerimiento adecuado con proyecciones y perfil epidemiológico

% de disponibilidad de medicamentos 90% 97%

5.2 Incrementar el uso racional de los

medicamentos.

Campañas de información sobre los medicamentos genéricos para evitar la automedicación.

No. de medicamentos prescritos en DCI dentro del PNME con RUE / Total De Medicamentos prescritos con RUE x 100

65% 85%

Implementación del Sistema Único de dosis unitaria

N° servicios implementado en dosis unitaria/N ° servicios programados en dosis unitariax100

0% 100%

PARTICIPACION CIUDADANA

EN SALUD

6. CREAR LAS CONDICIONES

EN EL SISTEMA DE SALUD QUE GARANTICE LA PARTICIPACION CIUDADANA EN LA GESTION DE LA ATENCION

EN SALUD

6.1 Promover el desarrollo de municipios y comunidades

saludables para contribuir con la generación de

entornos y comportamiento

saludables

OrganizaciónNro. de Comités Multisectorial de Municipios Saludables activo / Nro. de Municipios incorporados al PMCS x 100

0 100%

EjecuciónNro. Ordenanzas municipales emitidas y difundidas / Nro. ordenanzas programadas x 100

0 100%

Monitoreo y Evaluación participativa

Nro. de Monitoreo realizad/ Nro. de Monitoreo programado x 100

0 100%

OBJETIVOS DE LOS DETERMINANTES DE LA SALUD

LINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVOS ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS

2011

MEJORA DE LOS DETERMINANTES.

1. FORTALECER LA CALIDAD DE LOS

SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

DE LA POBLACIÓN.

1.1 Fortalecer la calidad los

servicios de agua potable y

saneamiento de la población de

nuestra jurisdicción.

Vigilancia de la calidad de los servicios de agua y saneamiento mediante acciones de supervisión y control de los servicios que brindan la JASS y Municipio.

Nº inspecciones realizadas a los proveedores del servicio de agua en la jurisdicción / Nº de inspecciones programadas a los proveedores del servicio de agua en la jurisdicción X 100

0% 100%

2. PROMOVER AMBIENTES

SALUDABLES

2.1 Promover un ambiente

saludable, para mejorar las

condiciones de salud.

Mejorar la gestión, la vigilancia y la fiscalización del manejo de residuos sólidos biocontaminados en el hospital.

Nº monitoreos realizados a los servicios / Nº monitoreos programados a los servicios X 100

25% 100%

Nº supervisiones a la EPS realizadas Nº supervisiones programadas a la EPS X 100

25% 100%

Fortalecer la vigilancia y la fiscalización del manejo de residuos sólidos de la comunidad

Nº supervisiones realizadas a la disposición final de los residuos sólidos de la comunidad / Nº supervisiones programados a la disposición final de los residuos sólidos de la comunidad X 100

0% 80%

LINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVOS ESPÉCIFICOS ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS

2011

MEJORA DE LOS DETERMINANTES.

2. PROMOVERAMBIENTES

SALUDABLES

2.1 Promover un ambiente

saludable, para mejorar las

condiciones de salud.

Promover la gestión, vigilancia y fiscalización de la contaminación sonora en la comunidad.

Nº diagnósticos realizados sobre contaminación sonora en la comunidad / Nº diagnósticos programados sobre contaminación sonora en la comunidad X 100

0% 100%

Promover la vigilancia de la contaminación de los aires y aguas provenientes de la industria pesquera.

Nº monitoreos del agua de la bahía / Nº monitoreos del agua de la bahía programados X 100

0% 100%

LINEAMIENTO DE POLITICA

OBJETIVO ESTRATEGICO

OBJETIVOS ESPÉCIFICOS

ACCIONES-ESTRATEGIA INDICADORES BASAL METAS

2011

MEJORA DE LOS DETERMINANTES.

3. PROMOVER

AMBIENTES DE TRABAJO

3.1 Proteger y promover la salud en

el lugar de trabajo para reducir la carga

de morbilidad mortalidad y

discapacidad debida a exposición ocupacional

Fortalecer el Sistema de Vigilancia de Accidentes de trabajo

Nº de investigaciones sobre accidentes laborales en el personal / Nº de accidentes laborales notificados por el personal X 100

88%

Implementación de la normatividad vigente en salud y seguridad en el trabajo

Nº de trabajadores con accidente laboral que recibieron atención por parte de la institución / Nº de trabajadores con accidente laboral X 100

88%

4. PROMOCIÓN DE

ESTILOS DE VIDA

SALUDABLES EN

INSTITUCIONES EDUCATIVA.

4.1 Promover estilos de vida saludables en

las instituciones educativas mediante

acciones pedagógicas de

PROMSA.

Instituciones Educativas Acreditadas

N° Instituciones Educativas Acreditadas / Instituciones Educativas incorporadas al programa x 100

88%

GRACIAS.