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Planes de Acción Costa Rica. Contenido. Principales resultados diagnóstico SEN Misión y Visión Lineamientos estratégicos Proyectos. Principales resultados diagnóstico SEN. Proceso formulación ENDE. Fortalezas. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Planes de Acción Costa Rica
Page 2: Planes de Acción Costa Rica

Planes de AcciónCosta Rica

Page 3: Planes de Acción Costa Rica

Contenido

Page 4: Planes de Acción Costa Rica

• Principales resultados diagnóstico SEN

• Misión y Visión

• Lineamientos estratégicos

• Proyectos

Page 5: Planes de Acción Costa Rica

Principales resultados diagnóstico SEN

Page 6: Planes de Acción Costa Rica

Proceso formulación ENDE

Page 7: Planes de Acción Costa Rica

• Se dispone de la normativa legal que crea el SEN y al INEC como ente técnico rector.

• Amplia experiencia del INEC como productor de estadísticas.

• Experiencia en la coordinación interinstitucional para la ejecución de iniciativas de mejoramiento y producción de estadísticas.

• Alto porcentaje de personal calificado para la producción estadística.

Fortalezas

Page 8: Planes de Acción Costa Rica

• 80% de instituciones productoras de estadísticas tienen establecido, por medio de leyes o reglamentos, la producción de la información .

• 80% de las instituciones productoras de estadísticas divulgan la información a través de medios electrónicos.

• Alta credibidilidad de parte de los usuarios en la calidad de las estadísticas que se producen.

Page 9: Planes de Acción Costa Rica

• No existen mecanismos de coordinación formalmente establecidos entre las instituciones productoras de estadísticas

• El Consejo Nacional Consultivo de Estadísticas no ha sido conformado.

• No existe un Plan Estratégico Nacional de Producción Estadística.

• Se carece de normas y reglamentos que faciliten el establecimiento de mecanismos de articulación y acceso a la información.

• Existen problemas de comparabilidad, oportunidad y acceso a la información

Debilidades

Page 10: Planes de Acción Costa Rica

• Se carece de un inventario de estadísticas nacionales, de las metodologías que se utilizan y de las clasificaciones o criterios que se aplican.

• Aproximadamente la mitad de las instituciones no poseen una unidad especializada de producción de información estadística.

• Faltan programas de capacitación continua dirigidos al personal técnico y profesional encargado de la producción estadística.

Page 11: Planes de Acción Costa Rica

• La credibilidad y necesidad de la información estadística para la toma de decisiones expresada por usuarios especializados.

• Existe una demanda creciente de usuarios especializados para el acceso y uso de bases de datos.

• El creciente interés de la cooperación internacional por apoyar el fortalecimiento de los SEN.

Oportunidades

Page 12: Planes de Acción Costa Rica

• La existencia de programas de estudios a nivel de grado y postgrado a cargo de la Escuela de Estadística de la Universidad de Costa Rica con más de 25 años de experiencia

• La creciente demanda de información estadística por parte de la comunidad nacional e internacional para la toma de decisiones.

Page 13: Planes de Acción Costa Rica

• Baja cultura estadística.

• Restricciones presupuestarias.

Amenazas

Page 14: Planes de Acción Costa Rica

Visión y Misión

Page 15: Planes de Acción Costa Rica

Visión

El SEN es un sistema estadístico nacional articulado y consolidado, cuya producción estadística es fuente de consulta para la toma de decisiones. La producción se caracteriza por ser suficiente, documentada, oportuna, confiable, transparente y accesible

Page 16: Planes de Acción Costa Rica

Misión

Somos el sistema integrado por instituciones y dependencia del sector público centralizado y descentralizado, cuya actividad estadística es relevante a nivel nacional y asegura la elaboración, disponibilidad y divulgación de estadísticas confiables, oportunas y comparables para contribuir al desarrollo nacional apoyando el diseño, seguimiento y evaluación de políticas de desarrollo.

Page 17: Planes de Acción Costa Rica

Ejes Estratégicos

Page 18: Planes de Acción Costa Rica

D isponer estad ísticasde ca lidad ycomparab les

Estab lecermecan ismos de

coord inación entreproducto res

M e jora la capacidadtécn ica de l recursohumanos para la

p roducciónestad ística

Estab lecerp rocesos

metodo lóg icos ynomencla tu rasestandar izadas

Aprov echar lastec nologías de

inform ac ión param ejorar los proc es os

de produc c ión

Sistema Estad ísticoN aciona l Ar ticu lado

C rear mecan ismosde coord inación

entre producto res yusuar ios

Producir lasestad ísticas con

base en unap lan ificación

naciona l

Adecuar la Ofer ta ala D emanda

IN EC F or ta lecido ensu R ol R ecto r /

P roducto r

F or ta lecer lap roducción yd istr ibución

F or ta lecer C apacidadGerencia l IN EC

D esar ro lla r p rocesosde p lan ificación

estra tég ica

Adecuar estructura aprocesos deproducción

F or ta lecer capacidadtécn ica de l recurso

humano

Aprov echar T IC paraproducir y d iv u lgar las

estad ísticas

Estab lecermecan ismos deSosten ib ilidad

F inancie ra

F or ta lecer C apacidadD irectiv a de N iv e les

In te rmed io

Obtener apoy o po líticopara incrementa r

inv ersión en lap roducción estad ística

M e jora r estra teg ia ycana les ded iv u lgación

A lianzas estra tég icasIn te r - instituciona les

In fo rmación estad ísticau tilizada ampliamentey en fo rma adecuada

Prepara r y d iv u lgarmetodo log ías

F omenta r e l uso de lain fo rmación estad ística

para la toma dedecisiones

Entregar a laautoridades polític ases tadís tic as c laras ,

oportunas y pertinentes

Aprov echarin fraestructura

tecno lóg ica parad iv u lgar la in fo rmación

D ifund ir la in fo rmacióncon fo rmatos y

con ten idos or ien tadosa l usuar ios

Estab lecer p ro toco lospara e l acceso a la

in fo rmación

Estab lecer p rogramasde capacitación para

usuar ios

F or ta lecer lacapacidad de los

usuar ios en e l uso dela in fo rmación

estad ística

M e jora r med ios ded ifusón y acceso de la

in fo rmación

Po lític as púb lic as son de fin idas c on base en lain fo rm ac ión generada por e l SEN c on fiab le ,

re levan te , opo rtuno y c om parab le perm itiendoe fic ienc ia y equ idad en e l uso de rec ursos

Page 19: Planes de Acción Costa Rica

1. Capacidad de gestión del INEC fortalecida para responder a los requerimientos de demanda y a la función rectora del SEN.

2. Sistema Estadístico Nacional articulado.

3. La información estadística es de fácil acceso y ampliamente utilizada para la toma de decisiones.

Page 20: Planes de Acción Costa Rica

Capacidad de gestión del INEC fortalecida para responder a

los requerimientos de demanda y a la función rectora del SEN.

Eje Estratégico No. 1

Page 21: Planes de Acción Costa Rica

1. Fortalecer la capacidad de gestión del INEC

2. Fortalecer la producción y divulgación de las estadísticas estratégicas

3. Establecer mecanismos de sostenibilidad para brindar servicios estadísticos.

Proyectos

Page 22: Planes de Acción Costa Rica

Proyecto No. 1

Fortalecer la capacidad de gestión del INEC.

Page 23: Planes de Acción Costa Rica

Impacto esperado:

El INEC estará en capacidad de ejercer su rol de ente técnico rector del SEN y su personal estará mejor capacitado para la gestión y administración de proyectos estadísticos.

Bienes y/o servicios esperados:

•Estructura organizativa adecuada a los procesos de producción

•Procesos de planificación estratégica incorporados.

•Capacidad directiva de los niveles intermedios fortalecida en gestión de proyectos estadísticos.

•Área de coordinación del SEN reactivada y fortalecida

Page 24: Planes de Acción Costa Rica

Costo estimado:

Costo total: USD$598 848

Aporte nacional: USD$480 828

Aporte internacional: USD$118 020

Período de ejecución:

De enero a diciembre del 2007

Page 25: Planes de Acción Costa Rica

Proyecto No. 2

Fortalecer la producción y divulgación de las estadísticas estratégicas.

Page 26: Planes de Acción Costa Rica

Impacto esperado:Al 2010 el INEC produzca y divulgue más eficientemente estadísticas oportunas, pertinentes y de calidad.

Bienes y/o servicios esperados:

•Plan de producción estadística.

•Protocolos de normas y procedimientos técnicos para la producción estadística.

•Plan informático institucional

•Sistema informático para el acceso a la información instalado en página web.

•EHPM con todos los procesos automatizados con base en modernos recursos tecnológicos.

•Cartografía mejorada y marcos muestrales construidos para los Sistemas Integrados de Encuestas de Hogares

Page 27: Planes de Acción Costa Rica

Costo estimado:

Costo total: USD$281 992

Aporte nacional: USD$66 492

Aporte Internacional: USD$273 600

Nota: No incluye el costo de la actualización y la ejecución de la digitalización. Se encuentra en proceso de estimación.

Período de ejecución:

Del junio del 2007 a dic. 2011

Page 28: Planes de Acción Costa Rica

Proyecto No. 3

Establecer mecanismos de sostenibilidad financiera para brindar servicios estadísticos.

Page 29: Planes de Acción Costa Rica

Impacto esperado:

El INEC cuente con los recursos financieros, materiales y humanos en la cantidad y calidad requerida para dar respuesta oportuna a las demandas de información.

Bienes y/o servicios esperados:

•Que al 2010 se hayan suscrito al menos cuatro convenios con instituciones para la producción de estadísticas estratégicas.

•Se haya logrado al 2010 un incremento del 50% del presupuesto permanente disponible para la producción estadística.

•Se hayan atraído recursos adicionales al presupuesto producto de alianzas estratégicas con otras instituciones en el orden del 30% anual promedio en un período de cinco años.

Page 30: Planes de Acción Costa Rica

Costo estimado:

Período de ejecución:

De enero del 2007 a diciembre del 2010

Costo total: USD$113 484

Aporte nacional: USD$105 984

Aporte Internacional: USD$7 500

Page 31: Planes de Acción Costa Rica

Sistema de Estadística Nacional articulado.

Eje Estratégico No. 2

Page 32: Planes de Acción Costa Rica

1. Se dispone de estadísticas de calidad y comparables.

2. La oferta estadística es adecuada a la demanda.

Proyectos

Page 33: Planes de Acción Costa Rica

Proyecto No. 1

Se dispone de estadísticas de calidad y comparables.

Page 34: Planes de Acción Costa Rica

Impacto esperado:

Mejorada la calidad, oportunidad y comparabilidad de las estadísticas mediante la puesta en marcha del Sistema de Estadística Nacional.Bienes y/o servicios esperados:

•Establecidos mecanismos de coordinación entre productores.

•Mejorada la capacidad técnica del recurso humano para la producción estadística (plan de capacitación).

•Establecidos procesos metodológicos y nomenclaturas estandarizadas (protocolos).

•Aprovechadas las tecnologías de información para mejorar los procesos de producción (plan de mejoramiento informático).

Page 35: Planes de Acción Costa Rica

Costo estimado:

Período de ejecución:

De enero del 2007 a diciembre del 2011

Costo total: USD$235 721

Aporte Nacional: USD$38 621

Aporte Internacional: USD$197 100

Page 36: Planes de Acción Costa Rica

Proyecto No. 2

Adecuar la oferta a la demanda.

Page 37: Planes de Acción Costa Rica

Impacto esperado:

Bienes y/o servicios esperados:

•Plan Estadístico Nacional formulado y en ejecución

•Consejo Consultivo constituido y mecanismos de consulta establecidos.

•Un sistema de indicadores estratégicos para la toma de decisiones diseñado y en funcionamiento.

Mejorada la producción estadística del SEN en función de la demanda

Page 38: Planes de Acción Costa Rica

Costo estimado:

Período de ejecución:

Costo total: USD$100 000

Aporte Nacional: USD$40 000

Aporte Internacional: USD$60 000

De enero del 2007 a diciembre del 2011

Page 39: Planes de Acción Costa Rica

La información estadística es de fácil acceso y ampliamente

utilizada.

Eje Estratégico No. 3

Page 40: Planes de Acción Costa Rica

Proyecto

Mejorar los medios de difusión y acceso de la información así como fortalecer la

capacidad del usuario en el uso de la información.

Page 41: Planes de Acción Costa Rica

Impacto esperado:

Bienes y/o servicios esperados:

• Sitio Web que integre la información del SEN

• Manuales para la difusión de la información con formatos y contenidos orientados al usuario.

• Protocolos para acceso a la información del SEN

• Programa de capacitación para usuarios tomadores de decisiones.

La difusión y acceso a la información mejorada en función de las necesidades de los usuarios.

Page 42: Planes de Acción Costa Rica

Costo estimado:

Período de ejecución:

Costo total: USD$111 579

Aporte Nacional: USD$22 325

Aporte Internacional: USD$89 254

De Julio del 2007 a diciembre del 2011

Page 43: Planes de Acción Costa Rica

Lineamientos de Trabajo Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5Establecimiento del SEN, Planificación de la producción, fortalecimiento del INEC

Formulación y ejecución de los programas de capacitación y mejoramiento tecnológico.

Definición y establecimiento de normativa para la regulación de la producción estadística.

Mejoramiento de mecanismos de divulgación y acceso a la información

Cronograma de Ejecución

Page 44: Planes de Acción Costa Rica

Proyectos Aporte externo Aporte Nacional TOTAL

P1. Fortalecer capacidad de gestión del INEC 118.100 480.900 599.000

P2. Fortalecer la producción y divulgación de las estadísticas estratégicas 273.600 66.500 340.100

P3.Establecer mecanismos de sostenibilidad para brindar servicios estadísticos 106.000 7.500 113.500

P4. Se dispone de estadísticas de calidad y comparables. 197.100 38.650 235.750

P5. La oferta estadística es adecuada a la demanda. 60.000 40.000 100.000

P6. Mejorar los medios de difusión y acceso 89.300 22.350 111.650

TOTAL 844.100 655.900 1.500.000

RESUMEN PRESUPUESTO POR PROYECTO USD$