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PLANES DE ACCIÓN 2013

95.1 – BG – MDN ‐ R002 ‐ 03

Responsable: Vigencia:2013

Proceso

Propósito del Proceso

Objetivo PDI

Iniciativa estratégica

DESPACHO MINISTRO DE DEFENSA

Objetivo Específico Inicio - Fin

Desarrollar acciones dirigidas a la organización y mejoramiento de la función judicial y administrativa en la Justicia Penal Militar. Vigencia 2013.

Plan de Acción Unidad de Gestión General Página 1 de

Dirección Ejecutiva de la Justicia Penal Militar 2013.Código: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02

Vigente a partir de: 27 NOV 2010

Fortalecer la Integración interinstitucional a nivel nacional e internacional, en materia de justicia Vigencia 2013.

Dar continuidad a la Implementación del Sistema Penal Oral Acusatorio en la Justicia Penal Militar. Vigencia 2013.

Clara Cecilia Mosquera Paz

Gestión de la Seguridad y Defensa

Diseñar, formular y poner en marcha políticas de seguridad y defensa, con el fin de lograr el apoyo, coordinación y cooperación tanto interinstitucional como de la comunidad nacional e internacional para fortalecer el cumplimiento de la misión de la Fuerza Pública.

Fortalecer la Institucionalidad y el bienestar del Sector Seguridad y Defensa nacional

Modernizar la Gestión Sectorial.Fortalecer el Sistema de Justicia Penal Militar.

MINISTERIO DE DEFENSA NACIONALRepública de Colombia


Responsable: ORLANDO VEGA NAVAS Vigencia:2013

Proceso


Objetivo PDI


Desarrollar acciones de mejoramiento continuo del Sistema de Control Interno en el Sector Defensa Vigencia 2013.

Evaluar temas claves para el mejoramiento gerencial Vigencia 2013.

Fortalecer los mecanismos de seguimiento y control en el marco de la Política de Gerencia Pública Activa para el Buen Gobierno Vigencia 2013.

Fortalecer al equipo de la Oficina de control interno sectorial a través de formación Auditoria Internacional Vigencia 2013.


Plan de Acción Unidad de Gestión General Página 1 de 4

Plan de Acción Oficina de Control Interno Sectorial 2013.Código: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02

Vigente a partir de: 25 OCT 2012

Control Gerencial

Gestión Pública Efectiva

Asesorar, Evaluar, Acompañar y hacer seguimiento a la gestión de los procesos, fomentando el desarrollo de la cultura del autocontrol y la mejora continua del Sistema de Control Interno y la Gerencia de lo Publico.

Buen Gobierno

SECRETARIA DE GABINETE




Proceso


Objetivo PDI


Fortalecer la estrategia de Defensa ante instancias Internacionales de protección de Derechos Humanos Vigencia 2013.


Plan de Acción Dirección Derechos Humanos y DIH Código: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02

Juan Carlos Gomez Ramirez

Gestión de Seguridad y Defensa

Diseñar, formular y poner en marcha políticas de Seguridad y Defensa, con el fin de lograr el apoyo, coordinación y cooperación tanto interinstitucional como de la comunidad Nacional e Internacional para fortalecer el cumplimiento de la misión de la Fuerza Pública. Desarrollar practicas de Cultura gerencial para planear, organizar, dirigir y mejorar los procesos y resultados del Sector Defensa.

Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario.

Sostenibilidad de la Política Integral de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario



Revisar las estrategias de la Política Integral de Derechos Humanos y DIH

Fortalecer e implementar el DIH y los DDHH en el marco de la Disciplina Operacional Vigencia 2013.

Fortalecer la adecuación de la educación e instrucción en DD HH y DIHal interior de las Fuerzas Militares y la Policía Nacional Vigencia 2013.

Fortalecer la Línea de Atención de la Política Integral de DD HH y DIH Vigencia 2013.

Vigencia 2013.

VICEMINISTERIO PARA LAS POLÍTICAS Y ASUNTOS INTERNACIONALES




Proceso


Objetivo PDI


Diana Catherine Abaunza Millares


Diseñar, formular y poner en marcha políticas de seguridad y defensa, con el fin de lograr el apoyo, coordinación y cooperación tanto interinstitucional como de la comunidad nacional e internacional para fortalecer el cumplimiento de la misión d

1. Llevar a un mínimo histórico la producción nacional de narcóticos. 2. Desarticular los GAML y crear condiciones suficientes de seguridad para la consolidación. 3. Crear condiciones de seguridad para la convivencia ciudadana. 4. Contribuir a la atención oportuna a desastres naturales y catástrofes

1.1. Erradicar cultivos ilícitos 1.2. Fortalecer las capacidades de interdicción1.3. Desarticular las bandas criminales BACRIM. 2.1. Acabar con la violencia desarticulando las GAML 2.2. Integrar y adaptar los esquemas de seguridad 2.3. Implementar un modelo de control, administración y seguridad fronteriza. 2.4 Fortalecer la acción integral. 3.1. Fortalecer el control policial en territorio nacional 3.2. Desarticular las organizaciones delincuentes 3.3. Fortalecer la investigación criminal.4.1 Crear una instancia de respuesta sectorial.4.2 Promulgar una política sectorial 4.3 Estabilizar y asegurar áreas afectadas


Plan de Acción Dirección de Políticas y Consolidación de la Seguridad 2013. Código: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02


Política Pública de Defensa de la Libertad Personal Vigencia 2013.

Analizar información y formular las políticas, planes, programas o proyectos puestos bajo responsabilidad de la DPCS. Vigencia 2013.

Realizar valoraciones y hacer seguimiento a la implementación de las políticas, planes, programas o proyectos, puestos bajo responsabilidad de la DPCS y proponer ajustes a los mismos cuando así se requiera. Vigencia 2013.


Analizar información y formular las políticas, planes, programas o proyectos puestos bajo responsabilidad de la DPCS. Vigencia 2013.

Realizar valoraciones y hacer seguimiento a la implementación de las políticas, planes, programas o proyectos, puestos bajo responsabilidad de la DPCS y proponer ajustes a los mismos cuando así se requiera. Vigencia 2013.

Fortalecer la asesoría jurídica integral para las Unidades Militares en temas de acción integral, legislación indígena y ambiental, protección a grupos étnicos y vulnerables Vigencia 2013.

Política Pública de Defensa de la Libertad Personal Vigencia 2013.

Gerenciar las actividades de acción integral para la consolidación Vigencia 2013.

Fortalecer las acciones de comunicación estratégica Vigencia 2013.

Promover la desmovilización y fortalecer la prevención del reclutamiento Vigencia 2013.




Proceso


Objetivo PDI


Impulsar la Cultura del Autocontrol en la UGG, a través del acompañamiento para el desarrollo de la Política de Gerencia Pública Activa, que permita el cumplimiento de los Objetivos Institucionales. Vigencia 2013.

Elaborar plan de acción de demanda cooperación del sector defensa Vigencia 2013.

Ejecutar y hacer seguimiento a la Oferta de Cooperación en materia de Seguridad y Defensa


Plan de Acción Dirección de Relaciones Internacionales y Cooperación 2013.Código: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02Vigente a partir de: 27 NOV 2010

Panagiota Voidonikolas Muñoz

Gestión de la Seguridad y la Defensa

Diseñar, formular y poner en marcha políticas y estrategias de seguridad y defensa, con el fin de lograr el apoyo, coordinación y cooperación tanto interinstitucional como de la comunidad nacional e internacional para fortalecer elcumplimiento de la misión de la Fuerza Pública.

Avanzar hacia un sistema de capacidades disuasivas creíble integrado e interoperable Fortalecer la institucionalidad y el bienestar del Sector Seguridad y Defensa Nacional

Diseñar e implementar un sistema de defensa integrado, flexible y sostenible.Consolidar el liderazgo de Colombia en cooperación, aumentando la relación con países estratégicos.Implementar la cooperación de Colombia, tanto a nivel regional como internacionalImpulsar proyectos de ciencia, tecnología e innovaciónIncrementar la cooperación de Colombia, tanto a nivel regional como internacional

Vigencia 2013.

Fomentar el liderazgo y posicionamiento del Sector Defensa en Escenarios Multilaterales. Vigencia 2013.

Generar programas de cooperación para apoyar la estrategia de consolidación y acción integral del la Nación Vigencia 2013.

Vigencia 2013.

Ejecutar y hacer seguimiento a la Oferta de Cooperación en materia de Seguridad y Defensa Vigencia 2013.

Desarrollar el Programa de nacionalización para proyectos, bienes y servicios provenientes de la cooperación de EEUU Vigencia 2013.

Consolidar la relación con los países estratégicos del sector defensa y seguridad Vigencia 2013.

Consolidar la relación con los países estratégicos del sector defensa y seguridad Vigencia 2013.


Mantener y fortalecer alianzas estratégicas con los países del hemisferio occidental Vigencia 2013.

Mantener y fortalecer alianzas estratégicas con los países del hemisferio occidental Vigencia 2013.

Fomentar el liderazgo y posicionamiento del Sector Defensa en Escenarios Multilaterales.




Proceso


Objetivo PDI


4.Avanzar hacia un sistema de capacidades disuasivas, creíble integrado e interoperable.

4.1Diseñar e implementar un sistema de defensa, flexible y sostenible.


Gerenciar la información estadística del sector. Vigencia 2013.

Contribuir al seguimiento del plan Espada de Honor, con el fin de identificar oportunamente riesgos y amenazas. Vigencia 2013.


Plan de Acción Dirección de Estudios Estratégicos 2013 Código: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02


César Andrés Restrepo Florez

Direccionamiento Estratégico

Orientar el pensamiento estratégico del Sector Defensa y Seguridad; y apoyar el diseño de estrategias de corto, mediano y largo plazo para lograr los objetivos sectoriales; fundamentar la asignación presupuestal e identificar oportunidades de mejora, así como desarrollar soluciones flexibles para su provecho.

Analizar el entorno estratégico general del sector de seguridad y defensa nacional. Vigencia 2013.

Fortalecer el proceso de planeación estratégica sectorial a través de la identificación de los retos de seguridad de mediano y largo plazo para la definición de las estrategias para el sector defensa. Vigencia 2013.




Proceso


Objetivo PDI


Fortalecer el modelo de Atención Primaria al Desmovilizado y su núcleo familiar Vigencia 2013.


Grupo de Atención Humanitaria al DesmovilizadoCódigo: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02


German Saavedra Prado

Gastón de la Seguridad y Defensa


Desarticular los GAOML y crear condiciones suficientes de seguridad para la consolidación.

Incentivar al Desarme y a la Desmovilización de los miembros de los Grupos Armados Organizados al Margen de la Ley complementados con estrategias en prevención de reclutamiento ilícito.



Diseñar estrategias para incentivar la desmovilización de acuerdo a la dinámica del conflicto Vigencia 2013.

Implementar una estrategia de prevención de reclutamiento ilícito Vigencia 2013.

Incentivar el desarme y la desmovilización de los miembros de GAOML e incidir en la Prevención del Reclutamiento Ilícito, mediante estrategias de comunicación. Vigencia 2013.

Potenciar el marco jurídico de la desmovilización individual dentro de la estructura y finalidad del Ministerio de Defensa y la Fuerza Pública en interpretación de la Constitución Nacional y las normas de DH y DIH. Vigencia 2013.

Incentivar el desarme y la desmovilización de los miembros de GAOML, mediante estrategias dirigidas a los desmovilizados. Vigencia 2013.

Generar acciones que lleven a fortalecer los controles en los recursos asignados al GAHD Vigencia 2013.




Proceso


Objetivo PDI



Plan de Acción Dirección de Seguridad Publica e Infraestructura .2013.Código: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02


Sonia Juliana García Vargas



2. Desarticular los GML y crear condiciones suficientes de seguridad para la consolidación / 4. Avanzar hacia un sistema de capacidades disuasivas creíble integrado e interoperable

Integrar y adoptar los esquemas de seguridad / Diseñar e implementar un sistema integrado, flexible y sostenible



Desarticular los GAML y crear condiciones suficientes de seguridad para la Consolidación a través de la implementación del Programa Redes de Aliados para la Prosperidad zonas Estratégicas del país. Vigencia 2013.

Liderar proyectos encaminados a la protección de infraestructura crítica (hidrocarburos, minera, energética, vial y de comunicaciones). Vigencia 2013.

Potenciar la operación y resultados del Programa de Seguridad Vial Vigencia 2013.

Hacer seguimiento a la implementación de la DIRECTIVA PERMANENTE 031 del 25 de septiembre de 2012 Vigencia 2013.

Generar herramientas para potenciar las labores de desminado en el país Vigencia 2013.




Proceso


Objetivo PDI


Gestión presupuestal y financiera


Plan de Acción Dirección de Planeación y Presupuestación 2013Código: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02


Diana Alejandra Prieto Vargas

Planear y programar el presupuesto Plurianual del Sector Defensa Vigencia 2013.

Realizar procedimientos relacionados con la preparación anual del presupuesto Vigencia 2013.

Acompañar el desarrollo de la planeación y presupuestación de las unidades ejecutoras del sector Vigencia 2013.

Planear, programar y efectuar seguimiento del presupuesto y gerenciar las politicas financieras del Sector Defensa

Principio de la Política PIDSD: Buen Gobierno

PND>Estrategias Buen Gobierno > b) Gestión pública efectiva > Eficiencia en la gestión de los recursos públicos.


Plan de Mejoramiento CGR 2011 Vigencia 2013.

Aplicar los procedimientos para la adquisición de bienes y servicios a través del sistema FMS, para el Sector Defensa Vigencia 2013.

Avanzar hacia la sostenibilidad del gasto del sector Defensa y Seguridad Vigencia 2013.

Consolidar el Plan Sectorial de Inversiones de recursos extraordinarios 2011-2014 Vigencia 2013.

Mejorar el Sistema de Gestión de la Calidad, en el marco de la GPA RIESGO Vigencia 2013.

Efectuar seguimiento a los planes, programas y recursos del sector RIESGO Vigencia 2013.

VICEMINISTERIO PARA LA ESTRATEGIA Y PLANEACION




Proceso


Objetivo PDI


Plan de Acción Grupo Desarrollo Organizacional 2013.Código: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02



Mantener y mejorar la GPA para el Buen Gobierno, para robustecer la integridad del sistema y fortalecer la cultura gerencial del Sector. Vigencia 2013.

Implementar Modelo Gerencial en el Sector Defensa. Vigencia 2013.

Lyda Batista Morales

Gerencia Pública y Buen Gobierno

Desarrollar practicas de Cultura gerencial para planear, organizar, dirigir y mejorar los procesos y resultados del Sector Defensa.


Modernizar la Gestión Sectorial.Estrategias Buen Gobierno > b) Gestión pública efectiva.

Plan de Acción Unidad de Gestión General Página 1 de MINISTERIO DE DEFENSA NACIONALRepública de Colombia



Proceso


Objetivo PDI


Avanzar hacia un sistema de capacidades disuasivas creíble, integrado e interoperable.

Implementar un programa de ciberseguridad y ciberdefensa.



Coordinar las acciones necesarias para la protección de la infraestructura crítica del Estado colombiano. Vigencia 2013.

Asesorar a CSIRT's y entidades tanto del nivel público, privado y de la sociedad civil en la respuesta a incidentes cibernéticos. Vigencia 2013.

Actuar como el ente coordinador en temas de ciberseguridad y ciberdefensa a nivel nacional. Vigencia 2013.

Ofrecer servicios de prevención ante amenazas informáticas, respuesta frente a incidentes informáticos a todas las entidades que así lo requieran. Vigencia 2013.


Plan de Acción colCERT 2013.Código: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02


Leonardo Huertas Calle

Gestión de la Seguridad y Defensa.





Proceso


Objetivo PDI



Plan de Acción Dirección de Desarrollo del Capital Humano.2013.Código: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02


Luis Eduardo Perez Arango


Gestión del capital Humano y Bienestar de la Fuerza Publica

Direccionar la política de Capital humano, Educación y bienestar de los integrantes de la Fuerza Publica, con el fin de potencializar sus condiciones personales y profesionales que redunden en resultados sostenible y coordinados

6. Fortalecer la institucionalidad y bienestar del sector seguridad y defensa nacional

6.1 Modernizar la gestión sectorial 6.2 avanzar en una estrategia de bienestar para los miembros de la fuerza publica

Direccionar la política integral para la gestión del capital humano para elevar la excelencia y calidad de vida de los integrantes de la Fuerza Pública Vigencia 2013.

Direccionar el Proyecto Educativo de la Fuerza Pública, para alcanzar la excelencia en la Formación Integral, Instrucción y Entrenamiento del Capital Humano. Vigencia 2013.

Fortalecer las conductas saludables en salud sexual y reproductiva Vigencia 2013.




Proceso


Objetivo PDI



Plan de Acción Dirección logística 2013.Código: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02


Vicealmirante (r) Hugo Garcia de Vivero

Gestión de capacidades Estrategia logística y Ctel, Gestión Publica Contractual, Gestión Logística y Administrativa, Tecnologías de Información para la gerencia.

Establecer y poner en marcha politicas, directrices, proyectos, metodologías para que la Fuerza Publica sea integrada, moderna, sostenible, flexible, adaptable para enfrentar los retos actuales y futuros del País, Formular Políticas y proveer soluciones logísticas para el buen funcionamiento de la Unidad de Gestión General del Ministerio de Defensa, Efectuar el direccionamiento estratégico en las tecnologías de información y comunicaciones para el Sector Defensa

Principio de la Política PIDSP: Buen Gobierno, Fortalecer la Institucionalidad y el bienestar del Sector Seguridad y Defensa Nacional

PND>Estrategias buen Gobierno > b) Gestión pública efectiva, Modernizar la Gestión Sectorial

Desarrollar el Plan Maestro Logístico Vigencia 2013.

Formular e implementar los programas de modernización de la Política de Defensa y Seguridad para la Prosperidad Vigencia 2013.

Gestionar los procesos de TIC del Sector Defensa. Vigencia 2013.


Implementar ERP SALUD Vigencia 2013.

Capacitar personal de la fuerza pública en el aplicativo SILOG Vigencia 2013.

Implementar Metropolitana de POPAYAN y Metropolitana de SANTAMARTA Vigencia 2013.

Plan de Mejoramiento CGR Dirección Logística Grupo SILOG Vigencia 2012 Vigencia 2013.

Desarrollar las capacidades implementadas de mantenimiento DEPOT en el taller de motores T-700 y taller de motores T- 53 para la Fuerza Pública con el fin de disminuir costos y tiempos de mantenimiento. Vigencia 2013.

Desarrollar las capacidades de metrología y calibración para herramientas y equipo patrón de la Fuerza Pública con el fin de disminuir costos y tiempos de respuesta logística. Vigencia 2013.

Implementar nuevas capacidades de mantenimiento DEPOT para la Fuerza Pública Vigencia 2013.

Incrementar la disponibilidad de equipos de visión nocturna para fortalecer el poder de combate de la Fuerza Pública Vigencia 2013.

Efectuar el Plan de Normalización Intendencia y Armamento 2013 Vigencia 2013.

Adelantar actividades derivadas del Capitulo de Estandarización Vigencia 2013.

Realizar la evaluación de la conformidad logística y seguimiento en vida útil de los elementos adquiridos por la Fuerza Pública. Vigencia 2013.

Establecer las estrategias de divulgación de la labor que realiza la Subdirección de Normas técnicas, como parte de la proyección de la imagen Institucional del MINDEFENSA. Vigencia 2013.

Optimizar las competencias profesionales de los Servidores Públicos de la Subdirección de Normas Técnicas. Vigencia 2013.



Responsable:

Proceso


Objetivo PDI



Proceso


Objetivo PDI


Diseñar e implementar un sistema de defensa integrado, flexible y sostenible

Coordinar la planeación y realización de Juntas y Consejos Directivos . Vigencia 2013.


Código: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02


Alcanzar un GSED competitivo

Santiago Arbelaez Mejia

Gestión GSED

Contribuir de manera eficaz y medible a consolidar la seguridad y la Paz en Colombia a través del suministro oportuno de bienes y servicios que apoyan la Defensa Nacional


Plan de Acción Dirección de Planeación Estratégica y de Finanzas Corporativas 2013.

Objetivo Específico

Establecer las mejores prácticas de seguimiento y control integral. Vigencia 2013.

Inicio - Fin

Liderar la implementación de mejores prácticas de Gobierno Corporativo y gerencia en el GSED. Vigencia 2013.

VICEMINISTERIO DEL GSED Y BIENESTAR


Contribuir al diseño de la fuerza del futuro Vigencia 2013.

Brindar herramientas para desarrollar una gestión eficiente y transparente Vigencia 2013.

Fortalecer los programas de bienestar de la Fuerza Pública Vigencia 2013.

Promover mejores practicas de gerencia financiera y presupuestal para las entidades. Vigencia 2013.

Página 1 de Código: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02


Gestión de Capacidades, Estrategia Logística y CTeI

Establecer y poner en marcha políticas, directrices, proyectos, metodologías para que la Fuerza Pública sea integrada, moderna, sostenible, flexible, adaptable para enfrentar los retos actuales y futuros del País

Avanzar hacia un sistema de capacidades disuasivas creíble integrado e interoperable .

Plan de Acción Unidad de Gestión General

Plan de Acción Proyección de Capacidades 2013.

Jaime Fernando Medina Rojas






Proceso


Objetivo PDI


Formular e implementar estrategias de apoyo al GSED para el posicionamiento del Grupo, la creación de nuevas oportunidades de negocio y la generación de economías y/o sinergias Vigencia 2013.


Plan de Acción Dirección de Gestión Empresarial 2013.Código: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02


Gestión GSED


Gestionar, apoyar y gerenciar los proyectos que le agreguen valor a las empresas del GSED desde la transformación y evolución de las estructuras organizacionales, para cumplir con los imperativos definidos por el MDN. RIESGO Vigencia 2013.

Desarrollar instrumentos técnicos y consecución de recursos económicos necesarios para respaldar el despliegue de los servicios corporativos y el apoyo empresarial Vigencia 2013.

Luz Stella Páez Cañón

Generar valor a los accionistas y a las entidades del GSED.

Alcanzar un GSED Competitivo.







Proceso


Objetivo PDI


Página 1 de 6

Código: 33.2 - GC - MD - PL001 - 02

Gestión del Capital Humano y Bienestar de la Fuerza Pública

Fortalecer la Institucionalidad y el Bienestar del Sector Seguridad y Defensa

Plan de Acción Unidad de Gestión General

Dirección de Bienestar Sectorial y SaludVigente a partir de: 27 NOV 2010

Gustavo Adolfo Ocampo Nahar

Direccionar la política del capital humano, educación y bienestar de los integrantes de la Fuerza Publica, con el fin de potenciar sus condiciones profesionales y personales que redunden en resultados sostenibles y coordinados

Avanzar en una estrategia de Bienestar para miembros de la Fuerza Pública

Vigencia 2013.


Contribuir al fortalecimiento del bienestar y calidad de vida del personal de la Fuerza Pública, activo y retirado, y sus beneficiarios. Vigencia 2013.

Aumentar el acceso y mejorar la calidad de las viviendas fiscales, alojamientos y vivienda propia de los miembros de la Fuerza Pública Vigencia 2013.

Fortalecer la eficiencia y sostenibilidad del SSFM Vigencia 2013.

Consolidar e implantar el Sistema de Gestión de Riesgos y Rehabilitación Integral - SGRRI acorde a los criterios establecidos en el Documento CONPES 3591/2009, la ley 1471/2011 y la Política Sectorial de Discapacidad Vigencia 2013.

Consolidar e implantar el Sistema de Gestión de Riesgos y Rehabilitación Integral - SGRRI acorde a los criterios establecidos en el Documento CONPES 3591/2009, la ley 1471/2011 y la Política Sectorial de Discapacidad




Proceso


Objetivo PDI



Dirección de Ciencia, Tecnología e Innovación 2013.Código: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02Vigente a partir de: 25 OCT 2012

Juanita Rodríguez Kattah

Gestión de Capacidades, Estrategia Logística y CTeI.

Establecer y poner en marcha políticas, directrices, proyectos, metodologías para que la Fuerza Pública sea integrada, moderna, sostenible, flexible, adaptable para enfrentar los retos actuales y futuros del País.

Fortalecer la institucionalidad y el bienestar del Sector Seguridad y Defensa nacional.

Impulsar proyectos de Ciencia, Tecnología e Innovación.


Gestionar los programas estratégicos/apuestas sectoriales en Ciencia, Tecnología e Innovación Vigencia 2013.

Desarrollar actividades de CTeI que fortalezcan el Sector de Defensa. Vigencia 2013.

Gestionar estratégicamente los derechos de propiedad intelectual del MDN. Vigencia 2013.

Ejecutar y consolidar la Política de Cooperación Industrial y Social -Offset. Vigencia 2013.

Gestionar el Desarrollo de un Proyecto Cooperativo Vigencia 2013.




Proceso


Objetivo PDI


Clara Inés Chiquillo Díaz

Gestión Presupuestal y Financiera

Planear, programar y efectuar seguimiento del presupuesto, y gerenciar las políticas financieras para el Sector Defensa.

Principio de la Política PIDSP: Buen Gobierno

Gestión Publica Efectiva > Eficiencia en la Gestión de los recursos públicos


Plan de Acción Dirección de Finanzas 2013Código: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02


SECRETARIA GENERAL

Plan de Mejoramiento Auditoría Positiva Dirección de Finanzas Agosto de 2012 Vigencia 2013.


Gerenciar la política de gestión Financiera del Sector Defensa para minimizar los riesgos en el manejo de los recursos apropiados. Vigencia 2013.




Proceso


Objetivo PDI


Analizar 5 líneas jurisprudenciales de órganos de cierre Consejo de Estado. HITO Vigencia 2013.


Dirección de Asuntos Legales 2013.Código: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02


Alex de Jesús Salgado Lozano

Asuntos Legales

Realizar Asesoría Jurídica y Defensa Legal

Estrategia para el Buen Gobierno

Expedir la Directiva sobre embargo de bienes fiscales. Vigencia 2013.

Actualizar la Directiva de Actos Administrativos. Vigencia 2013.

Actualizar la Circular No. 94 de 2006 Instrucciones para el Retiro del Servicio Activo Vigencia 2013.

Actualizar la Directiva No. 4 de 2009 Directrices para la aplicación de la causal de retiro por facultad discrecional en las Fuerzas Militares y por Voluntad del Gobierno en la Policía Nacional. Vigencia 2013.

Transparencia y rendición de cuentas.


Medir la Gestión de los procedimientos Vigencia 2013.

Fomentar la mejora continua de los procedimientos Jurisdicción Coactiva y Pago de Sentencias Vigencia 2013.




Proceso


Objetivo PDI


Sandra Patricia Borráez Gaona

Desarrollar un modelo didáctico con las herramientas que proporciona Microsoft Office que permita presentar de forma sencilla y pedagógica a las unidades tácticas el modelo interactivo de contratación pública elaborado en el año 2012 Vigencia 2013.


Plan de Acción Dirección de Contratación Estatal 2013.Código: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02


Gerencia Pública Contractual

Gerenciar adecuadamente el proceso contractual de bienes y servicios estratégicos para garantizar y contrarrestar las amenazas a la Seguridad y Defensa Nacional.

Principio de la Política PIDSP: Buen Gobierno

PND> Estrategias Buen Gobierno > c) Programas estratégicos para el Buen Gobierno


Establecer sinergias en materia de contratación estatal entre el Ministerio de Defensa Nacional (Dirección de Contratación Estatal) y la Agencia Nacional de Contratación Pública -Colombia Compra Eficiente. ANCP Vigencia 2013.

Definir los criterios de desarrollo sostenible que deberán ser aplicados en el sector defensa a través de la emisión de un documento que condensará las directrices y lineamientos del MDN para las compras del Sector Vigencia 2013.




Proceso


Objetivo PDI



Plan de Acción Grupo Atención y Orientación Ciudadana 2013.Código: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02


Yasira Sirley Perea Moreno

Comunicación Organizacional e Información

Desarrollar programas de comunicación interna que faciliten el flujo de información en los diferentes niveles de la institución.

Dar cumplimiento al principio de la Política Integral de Seguridad para la Prosperidad: Buen Gobierno.

PND>Estrategias contra la Corrupción> b) Estrategias para la lucha contra la corrupción, 3) Participación ciudadana y capital socialPND>Estrategias Buen Gobierno> a) Transparencia y rendición de cuentas


Resaltar la humanización como eje de la excelencia en el Servicio al Ciudadano en el Sector Defensa Vigencia 2013.

Fortalecer la cultura de Servicio al Ciudadano en la Unidad de Gestión General. Vigencia 2013.

Fortalecer los canales de interacción con los ciudadanos para una atención efectiva. Vigencia 2013.

Garantizar el cumplimiento de las actividades propuestas para la presente vigencia Vigencia 2013.




Proceso


Objetivo PDI



Proceso


Objetivo PDI



Plan de Acción Dirección Administrativa 2013Código: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02


Astrid Rojas Sarmiento

Gestión Logística y Administrativa

Formular lineamientos, proveer soluciones logísticas y adquirir bienes y servicios para el buen funcionamiento de Unidad Gestión General del MDN.

Gerenciar el Talento Humano de manera integral y general lineamientos para el Sector Defensa

Buen Gobierno

Vocación por el Servicio Público


Oficina Control Disciplinario InternoCódigo: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02


Carlos Alberto Saboya Gonzalez

TALENTO HUMANO


Fomentar en los servidores públicos civiles y no uniformados del Ministerio de Defensa Nacional, Fuerzas Militares y Policía Nacional un comportamiento ético que permita el adecuado cumplimiento de sus funciones, como prevención de la comisión de las faltas disciplinarias. RIESGOS Vigencia 2013.


Buen Gobierno

b) Gestión Pública Efectiva > Eficiencia en la Gestión de los recursos Públicos


Contribuir al mejoramiento de la gestión institucional a través, de la adquisición de instrumentos metodológicos y tecnológicos para el manejo y control de los recursos físicos, financieros, informáticos y memoria documental de la UGG, así como la adecuación de los ambientes físicos. Vigencia 2013.





MINISTERIO DE DEFENSA NACIONALMINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL


Proceso


Objetivo PDI


Plan de Acción Dirección AdministrativaTalento Humano y Presociales 2013.Código: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02


Astrid Rojas Sarmiento

Gestión Talento Humano

Gerenciar el Talento Humano de manera integral y generar lineamientos para el Sector Defensa

Buen Gobierno

<Estrategias Buen Gobierno > Vocación por el servicio público> <Ética de lo público>


Generar espacios de participación convivencia y prevención que mejoren la calidad de vida, el clima laboral e integren a los funcionarios al enriquecimiento de la cultura organizacional de la UGG Vigencia 2013.

Efectuar la identificación de las competencias laborales y el registro de las mismas en la Tabla de Registro de Competencias Laborales establecida mediante resolución por el Ministerio de Defensa nacional. HITO. SISTEDA Vigencia 2013.

Efectuar el seguimiento y asesoría las dependencias y entidades del Sector Defensa en la implementación de la Tabla de Registro de Competencias Laborales para la identificación de las competencias comportamentales y funcionales de los funcionarios de las distintas plantas de personal. SISTEDA Vigencia 2013.

Establecer e implementar mecanismos para mejorar los procesos, informar y atender a la población de pensionados sobre los tramites prestaciones sociales, soportado principalmente en adecuadas herramientas informáticas. Vigencia 2013.

República de ColombiaRepública de Colombia


Proceso


Objetivo PDI



Plan de Acción Oficina Asesora de Sistemas 2013.Código: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02


Luz Amanda Morales Rodriguez

Gestión Logística y Administrativa

Formular políticas y proveer soluciones logísticas para el buen funcionamiento de Unidad Gestión General del MDN

Buen Gobierno

<Gestión pública efectiva > Eficiencia en la gestión de los recursos públicos.


Asesorar a la Gestión Institucional en la administración eficiente de los recursos informáticos a través de proyectos tecnológicos que permitan asegurar la disponibilidad de la plataforma informática y la mejora continua de la UGG Vigencia 2013.




Proceso


Objetivo PDI



Tribunal Médico Laboral Código: 95.1 - BG - MDNVEPGDO - F001 - 02


SANDRA MERCEDES SALAZAR

Gestión del Talento Humano

Gerenciar el talento humano de manera integral y generar lineamientos para el Sector Defensa.

Buen Gobierno

<Estrategias buen gobierno>Vocación por el servicio público>


Divulgar el Decreto Reglamentario del Tribunal Médico Laboral Vigencia 2013.

Reducir los términos en tiempo en el procedimiento de valoración médica Vigencia 2013.



planes de acciÓn 2013 · contribuir al seguimiento del plan espada de honor, con el fin de...

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