planeamiento estratégico educativo. parte 2: proyecto educativo institucional (pei)
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TEMA 02
El Proyecto Educativo Institucional
1. ESTRUCTURA DEL PEI 1
Es un instrumento técnico y político que orienta el quehacer de la Institución Educativa, explicitando su propuesta educacional y especificando los medios que podrán en marcha para realizarla.
PROYECTO EDUCATIVO
INSTITUCIONAL
IDENTIDAD DIAGNÓSTICO
PROYECTOCURRICULAR DE
CENTRO
PROPUESTADE GESTIÓN
PROGRAMACURRICULAR DE
AULA
PROPUESTAPEDAGÓGICA
IDENTIDAD
MISIÓNHISTORIA
INSTITUCIONALPRINCIPIOS
AXIOLÓGICOS
VISIÓN COMPARTIDA DE
FUTURO
CARACTERÍSTICAS GENERALES DE IDENTIFICACIÓN
La Visión Compartida de Futuro es una imagen mental respecto del futuro posible y deseable de aquellos que trabajan en una Institución Educativa, así como de aquellos que sirve.
La Misión es la razón de ser de una Institución Educativa. Formula, en forma explicita, los propósitos o tareas primordiales de una institución. Implica un ejercicio destinado a delimitar el trabajo fundamental en la organización.
Los Principios Axiológicos son un sistema de creencias, prácticas morales y éticas que predominan en una la Institución Educativa. Actúan como los grandes marcos de referencia que orientan el accionar de la comunidad educativa y definen su posición institucional.
2. LA IDENTIDAD INSTITUCIONAL
DIAGNÓSTICO
Estratégica Por Objetivos ProspectivaGestión
PedagógicaGestión
InstitucionalGestión
AdministrativaProblemas
ÁREAS DE DIAGNÓSTICO
LÍNEA DE BASEENFOQUES DE PLANIFICACIÓN
La Línea de Base es el punto de partida o inicio para realizar la intervención de un proyecto, en la cual se recogen datos cuantitativos respecto a los problemas sentidos de una comunidad educativa e institución. Permite saber el cumplimiento de los objetivos y metas por comparación, entre el inicio y avance de la intervención.
3. EL DIAGNOSTICO EDUCATIVO
PROPUESTA PEDAGÓGICA
PsicomotricesSocialesDel pensamiento
Ciencias de la naturaleza
(Formales y Factuales)
Ciencias del espíritu
(Factuales)
Habilidades para el
aprendizaje
Didácticas especificas
Del estudianteDel profesory directivos
PRINCIPIOS PEDAGÓGICOS
¿Para qué?
PERFILESIDEALES
PRINCIPIOS EPISTEMOLÓGICOS
¿Qué?
ENFOQUE DE EVALUACIÓN
CIENCIA¿Qué?
VISIÓN¿Para qué?
Estándares
Es una representación ideal que guía y orienta el proceso de enseñanza aprendizaje en la IEP y que se expresa y plasma en el Currículo.
Es lo fundamental y la razón de ser de una
Institución Educativa
4. PROPUESTA PEDAGÓGICA
PROPUESTA DE GESTIÓN
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
PROCESOSGESTIÓN
PRINCIPIOS DEGESTIÓN
Planeación Organización Conducción Monitoreo
- Organigramas- Reglamento Interno- MOF- ROF- CAP
Ideas fuerza de la gestión
- CONEI- Director- Sub Director- Asesores de Área- Coordinador de Área Curricular- Cuerpo Docentes- APAFA
Áreas de Gestión
Acciones Instrumentos
- Gestión Pedagógica- Gestión Institucional- Gestión Administrativa
- Cuadro Mando Integral- Encuestas- Entrevistas- Grupo focal- Línea de Base
- Calendari- zación de actividades
- PEI- PCC- Identidad- Diagnostico- Propuesta Pedagógica- Propuesta de Gestión- PCA- PIN- PEME- PAT
- Gestión centrada en los estudiantes- Jerarquía y autoridadclaramente definidas- Ubicación del personal de acuerdo a su competenciay/o especialización
- Sistema de información Gerencial
Es el espacio de construcción del horizonte simbólico, concebido como historias personales y
colectivas, proyectadas hacia las posibilidades de un futuro compartido y deseado, a través del
diálogo intersubjetivo
5. LA PROPUESTA DE GESTIÓN
ANEXOS
1
MISIÓN
· ¿Quiénes son nuestros clientes o público objetivo? (características socio demográficas culturales)
· ¿Qué tipos de servicios le ofrecemos? (Por niveles, modalidades
· ¿Dónde esta nuestra área de influencia o mercado? (alcance geográfico)
· ¿Qué tecnología tengo? (en gestión pedagógica, administrativa e institucional)
· ¿Cuáles son mis preocupaciones por la supervivencia, el crecimiento y vigencia?
· ¿Cuál es mi filosofía? (valores, creencias y aspiraciones)
· ¿Cuál es mi autoconcepto?· ¿Cuáles son mis preocupaciones con mi imagen
pública?· ¿Cuál es la calidad inspiradora de mi institución?
(motiva a la acción)
VISIÓN
· ¿Qué queremos?· ¿A quién nos dirigimos?· ¿Para qué estamos?· ¿Adónde queremos ir?· ¿Cómo queremos ir?· ¿Cuando queremos ir?
INTERROGANTES PARA FORMULAR
LA VISIÓN Y MISIÓN
Interrogantes para formular la visión y misión
NIVELES DE CONCRECIÓN CURRICULAR EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
2
Políticas de Estado y/o Gobierno
Malla Curricular -Contenidos
Conceptuales:“Carteles de Alcances
y Secuencias”
Panel de Habilidadesde Aprendizajes:
“Del Pensamiento, Sociales y
Psicomotrices”
Programas Curriculares
de Aula“PCA”
Micro Planificación
Proyecto Curricular de Centro
“PCC”
Propuesta Pedagógica
“Modelo”
Ejes Curriculares
Contenidos Transversales
Diseño Curricular Básico“DCB”
Problemática identificada
Objetivos Estratégicos MED
2004 - 2006
Perfil Ideal del estudiante
Objetivo Estratégicos de la
IEP
Total de Capacidades por Grados y/o Áreas
Curriculares
Total de capacidades por
Unidades Didácticas
Capacidades por Sesiones de Aprendizaje
Niveles de Concreción
Capacidades del Tercio Curricular
CARACTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN
EDUCATIVA
DescentralizadaBusca equilibrar la toma de decisiones de la Institución Educativa con las tomadas por el Estado.
SimplificadaSe orientación hacia determinados objetivos y posibilita el desarrollo de una gestión particular.
ParticipativaEl ejercicio de la gestión es de responsabilidad de los diferentes miembros de la comunidad educativa.
FlexibleImplica la renovación e incorporación de elementos en el proceso dentro del marco de la eficiencia y calidad.
IntegralSe orienta al desarrollo pleno del estudiante, razón de ser del proceso educativo.
HumanistaLa gestión educativa es un medio que tiene como principio y fin el ser humano.
Transparente
Pone a disposición pública de los miembros de la comunidad educativa, y también a los que están fuera de ella, la documentación técnica, estadística, administrativa y financiera relacionada con la gestión de la Institución Educativa.
CARACTERISTICAS DE LA GESTION EDUCATIVA
PROYECTO CURRICULAR DE CENTRO
PROYECTO CURRICULAR DE
CENTRO
METAS INDICADORESOBJETIVOS
ESTRATÉGICOSFUENTES DE
VERIFICACIÓNMONITOREO Y SUPERVISIÓN
SISTEMA DE EVALUACIÓN
Gestiºón Pedagógica
Gestión Institucional
Gestión Administ.
· Cantidad· Calidad
Gestión Institucional y Administ .
· Cantidad· Calidad· Tiempo
Gestión Pedagógica
· Acción· Condición· Contenido
Documentos de la
Institución Educativa
Plan de Monitoreo y Supervisón
Plan de Tutoría
Plan de Evaluación
Objetivos por
Nivel y Grado
Contenidos Curriculares
RedesMantenim.
de local
CONEI
COMPONENTES DE LA GESTIÓN EDUCATIVA
GESTIÓNPEDAGÓGICA
Esta referida al proceso de elaboración de propuestas pedagógicas, diseño curricular, capacitación y supervisión educativa en concordancia con los Lineamiento de Política Educativa.
GESTIÓNADMINISTRATIVA
GESTIÓNINSTITUCIONAL
Esta referida al proceso de administración y control de recursos humanos, materiales y financieros.
Esta referida al proceso de planeamiento, elaboración, ejecución, evaluación de documentos técnico normativos y organizativos.
COMPONENTES DE LA GESTIÓN EDUCATIVA
Nº Enfoques Descripción
01 Enfoque Clásico
Es la escuela burocrática, clásica y científica, que concebían a la organización como un sistema cerrado, mecánico y excesivamente racional basada principalmente en un criterio de rentabilidad.
02 Enfoque Humanista
También llamado de relaciones humanas, con fuertes orientaciones de la psicología social que concebían a la organización como un sistema natural, orgánico y parcialmente abierto, en donde las relaciones de intersubijetividad de los actores permite una mejor integración para el rendimiento institucional.
03 Enfoque Participativo
Enfoque de gestión originado en los círculos de calidad japoneses y el socioanálisis francés, invitan a un modelo participativo; conciben a la organización como un sistema abierto, hacen hincapié en las variables situacionales del medio externo y los llevan a una mayor adaptabilidad y efectividad política. Este enfoque ha tenido un fuerte impacto en la comunidad Latinoamericana.
04 Enfoque Culturalista
Propone los retos de una institución desde el paradigma de la complejidad, conciben a la organización como un sistema holístico e interaccional, privilegiando los principios de conciencia de la acción humana crítica, de contradicción y de totalidad, todo ello a la luz de la pertinencia cultural.
PRINCIPALES ENFOQUES DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA EN AMÉRICA LATINA
5
COMPONENTES DEL REGLAMENTO INTERNO
GENERALIDADES
· Introducción, · Bases Legales vigentes, · Principios,· Obligatoriedad y· Procedimiento de
actualización del Reglamento.
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
GESTIÓNPEDAGÓGICA
· Objetivos, · Funciones generales,· Estructura orgánica,· Funciones específicas
de los órganos y miembros que lo integran.
Organización y desarrollo de las actividades académicas: · Currículo, · Metodología,· Evaluación,· Supervisión, · Horarios, · Turnos, etc.
GESTIÓNADMINISTRATIVA
· Régimen Interno de Trabajo:
Derechos, estímulos, faltas y sanciones.· Régimen
Administrativo: Asignación y desplazamiento de personal, requisitos, procedimientos, seguridad, control, etc.· Régimen Económico: Presupuesto, ingresos y egresos.· Recursos Materiales: Adquisiciones, almacenamiento, seguridad, distribución y control.· Relaciones y
Coordinaciones con la Comunidad:
Colaboración de PPFF, Municipios e Instituciones de la Comunidad, ex-alumnos y otros.