PLAN. Y CONTROL DE LA PROD."PLAN CLASE"ESCUELA: ESCUELA NACIONAL DE ESTUDIOS SUPERIORES (UNAM)MATERIA: PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION LPROFESOR: ING. FIDENCIO RIVAS MARTNEZSEMESTRE: 7o.FECHAHORASACUM.UNIDADTEMASUBTEMA11/8/14331INTRODUCCION A LAPLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION1.1 Evolucin de los sistemas de produccin1.2 Sistemas de produccin1.3 Los horizontes de planeacin y las decisiones1.4 Los sistemas de produccin y su relacin con el mercando y la competitividad

13/8/141411.5 Objetivos de la planeacin y el control de la produccin y su relacin con la administracin deoperaciones.

222SISTEMAS Y MODELOS DE INVENTARIOS2.1 Concepto de inventario y su relevancia en los sistemas de produccin

18/8/143522.2 Modelos deterministicos de tamao de lote para sistemas de revisin peridica y sistemas derevisin continua2.2.1 Determinacin del lote ptimo de compra con y sin faltante (EOQ)2.2.2 Determinacin del tamaote lote optimo de produccin con y sin faltante (EPQ)20/8/143822.2.3 Determinacin del tamao de lote considerando descuentos por cantidad2.2.4 Determinacin del lote de produccin con restriccin de recursos25/8/1431122.2.5 Determinacin del punto de reorden2.2.6 Inventarios de seguridad y nivel de servicio (Q/R)27/8/1431422.3 Modelos de tamao de lote dinmico2.3.1 Reglas simple lote por lote (LxL)2.3.2 Mtodos heursticos1/9/1431722.3.3 Algoritmos y reglas2.3.4 Decisiones de una sola vez. (modelo del periodiquero)3/9/1432022.4 Anlisis abc de inventarios8/9/1432322.5 Planeacin de requerimiento de materiales (MRP)10/9/1432622.5 Planeacin de requerimiento de materiales (MRP)17/9/1422822.5 Planeacin de requerimiento de materiales (MRP)113PLANEACION AGREGADA3.1 Influencia de la demanda3.2 Aspectos de la planeacin agregada (capacidad, unidades agregadas, costos)

FECHAHORASACUM.UNIDADTEMASUBTEMA22/9/141233.2 Aspectos de la planeacin agregada (capacidad, unidades agregadas, costos)2433.3.1 Plan de inventario cero24/9/142633.3.2 Plan de fuerza de trabajo nivelada1733.3.3 Planes mixtos29/9/141833.3.3 Planes mixtos21033.3.4 Modelado y programacin para planeacin agregada3.3.5 Comparacin de planes1/10/14334PLANEACION DE LA PRODUCCION CAPACIDAD Y MATERIALES4.1 Plan maestro de la produccin (PMP)6/10/142544.1 Plan maestro de la produccin (PMP)1644.2 Planeacin de la capacidad8/10/143944.2 Planeacin de la capacidad13/10/1411044.2 Planeacin de la capacidad21244.3 El MRP como un elemento de control de la produccin y los inventarios.15/10/1431544.3 El MRP como un elemento de control de la produccin y los inventarios.20/10/14335PROGRAMACION DE OPERACIONES5.1 Programacin de recursos

22/10/143655.2 Reglas de asignacin. Primeras entradas primeras salidas (PEPS) , ultimas entradas primeras salidas(UEPS), tiempo mnimo de flujo, tiempo de preparacin mnimo (TPM), etc.27/10/143955.3 Algoritmos de programacin29/10/1431255.4 Control de proyectos gantt.3/11/14336PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION INTEGRADOS6.1 Sistemas de produccin empujar6.2 Sistemas de produccin jalar5/11/143666.3 Sistemas de produccin Material Rrequirements Planning (MRP) and Enterprise Resources Planning(ERP)10/11/143966.4 Sistemas de manufactura flexible FMS.12/11/1431266.5 Sistemas de produccin just in time (JIT). Manufactura kan ban y SMED (disminucin de tiemposde preparacin a un dgito)6.6 Tecnologa de produccin optimizada OPT.17/11/14337LOGISTICA7.1 Abastecimientos7.2 Transportes7.3 Distribuciones7.4 Compras19/11/143677.5 Almacenajes7.6 Centros de carga7.7 Cadenas de suministros.7.8 Cadenas cliente - proveedor.

ESTUDIO DEL TRABAJO"PLAN CLASE"ESCUELA: ESCUELA NACIONAL DE ESTUDIOS SUPERIORES (UNAM)ESPECIALIDAD: LIC. EN ECONOMIA INDUSTRIALMATERIA: ESTUDIO DEL TRABAJO L.PROFESOR: ING. FIDENCIO RIVAS MARTNEZSEMESTRE: 5o.FECHAHORASACUM.UNIDADTEMASUBTEMA11/8/14331Introduccin1.1 Alcance del estudio de mtodos y los estndares1.2 Importancia del aumento de la productividad en todos los sectores econmicos1.3 Diseo del trabajo1.4 Tendencias actuales13/8/141411.5 Tcnicas actuales para la mejora de procesos y su relacin con el estudio de trabajo, la calidad yotras disciplinas222Estudio de mtodos2.1 Procedimiento del estudio de mtodos

18/8/143522.2 Grficos y diagramas de proceso, recorrido, hombre mquina, actividades mltiples, bimanual,Therbligs, etc.

20/8/143822.2 Grficos y diagramas de proceso, recorrido, hombre mquina, actividades mltiples, bimanual,Therbligs, etc.

25/8/1431122.2 Grficos y diagramas de proceso, recorrido, hombre mquina, actividades mltiples, bimanual,Therbligs, etc.

27/8/1431422.3 Tcnicas para el anlisis de diagramas

1/9/1431722.3 Tcnicas para el anlisis de diagramas

3/9/1432022.3 Tcnicas para el anlisis de diagramas

8/9/1432322.4 Principios de la economa de movimientos

10/9/1432622.5 Ergonoma, diseo de estaciones de trabajo, requerimientos fsicos del lugar de trabajo y ambientede trabajo17/9/1432922.5 Ergonoma, diseo de estaciones de trabajo, requerimientos fsicos del lugar de trabajo y ambientede trabajo22/9/1433222.6 Diseo y estandarizacin de mtodos de trabajo

FECHAHORASACUM.UNIDADTEMASUBTEMA24/9/14333Estudio de tiempos3.1 Medicin del trabajo

29/9/143633.2 Estudio de tareas, anlisis de movimiento-tiempo

1/10/143933.3 Tcnicas para la obtencin de tiempos estndar: muestreo, cronmetro, datos tipo, tiempospredeterminados, etc.

6/10/1431233.3 Tcnicas para la obtencin de tiempos estndar: muestreo, cronmetro, datos tipo, tiempospredeterminados, etc.

8/10/1431533.3 Tcnicas para la obtencin de tiempos estndar: muestreo, cronmetro, datos tipo, tiempospredeterminados, etc.

13/10/1431833.3 Tcnicas para la obtencin de tiempos estndar: muestreo, cronmetro, datos tipo, tiempospredeterminados, etc.

15/10/143213Valoracin del ritmo de trabajo

20/10/1432433.5 Determinacin de tolerancias y/o suplementos

22/10/1432733.6 Balanceo de estaciones y lneas de ensamble

27/10/1433033.6 Balanceo de estaciones y lneas de ensamble

29/10/1423233.7 Curva de aprendizaje

3/11/14334Salarios e incentivos4.1 Planes no econmicos.4.2 Requisitos para la implantacin de un plan de Incentivos

5/11/143644.3 Relaciones con los trabajadores y organismos sindicales4.4 Administracin del sistema de salarios e incentivos

10/11/14335Diagnstico de productividad5.1 Procedimiento para la realizacin del diagnstico de productividad5.2 Identificacin y evaluacin de los factores de operacin y sus funciones5.3 Elaboracin y anlisis de la tabla de los factores de operacin y sus limitaciones

FECHAHORASACUM.UNIDADTEMASUBTEMA12/11/143655.4 Elaboracin de la matriz de limitaciones y causas y aplicaciones de la teora del factor limitante.5.5 Plantear propuestas de mejora17/11/14336Anlisis y evaluacin de puestos6.1 Definicin del anlisis de puesto6.2 Implantacin de los mtodos de anlisis de puestos6.3 Descripcin y especificaciones de puestos

19/11/143666.4 Tipos de anlisis de puestos de acuerdo al nivel organizacional6.5 Caractersticas generales de los mtodos no cuantitativos para la evaluacin de puestos6.6 Diferenciacin de los mtodos no cuantitativos con los mtodos hbridos y cuantitativos