Planeación estratégica y

procesos organizacionales

¿Qué es planear?

La planeación debe ayudar a:Descubrir nuevas oportunidadesAnticipar y evitar problemas futurosDesarrollar cursos de acción efectivosComprender y combatir las incertidumbres y riesgos con

varias opciones.

La planeación

Debe mejorar las probabilidades de lograr las metas de la organización, crear cambios deseables, mejorar la productividad y mantener la estabilidad en la organizaciòn

Tipos básicos de planeaciòn

Estratégica

Táctica

Planeación estratégica

Es el proceso de:Diagnosticar los ambientes internos y externos de la

organizaciónDescribir una misión y una visión apropiadaDesarrollar metas generalesCrear y seleccionar estrategias generalesAsignar recursos para asignar las metas

Diagnosticar ambientesEn las grandes empresas los estrategas crean escenarios tomando en cuenta eventos importantes que puedan ocurrir en el ambiente externo e interno y elaboran planes de contingencia, preparándose así para cambios inesperados importantes y rápidos, positivos o negativos y que puedan tener un impacto significativo en la empresa o en la industria.

Misión y Visión

• La misión es el propósito o razón de ser de la empresa debe declarar en que negocio o área del mercado se está, quienes somos, que hacemos y que necesidades cubrimos, cual es la principal motivación de nuestros colaboradores, y como servimos y pensamos en nuestros clientes.

• La visión expresa las aspiraciones que tiene nuestra empresa dentro del mercado en que está y hacia donde quiere ir en beneficio de nuestros clientes, accionistas y colaboradores.

Las estrategias

Son los cursos de acción seleccionados y puestos en práctica para lograr las metas.

Planeación táctica

Implica tomar decisiones concretas respecto a:Qué hacerQuién lo haráCómo lo haráCon lapsos de tiempo menores a 1 año