Fundación Universitaria Autónoma de las Américas – Administración de Empresas –Anyerson Ávila

Planeación Estratégica

Presentado por: Anyerson David Ávila Álvarez

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¿QUÉ ES PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?

Planeación Estratégica

Toma de decisiones en Organización.

Análisis de información(Interna y

Externa)

Mide Nivel de Competitividad

Modelo Gerencial

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Decidir sobre el direccionamiento de la organización en el

futuro.

Evaluar la situación actual de la empresa.

OBJETIVOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

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PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

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PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

Establece qué futuro se espera para la organización.

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CONCEPTOS BÁSICOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

ESTRATEGA:

MARCO DE REFERENCIA:

Personas o funcionarios de una organización que tienen capacidad para tomar decisiones.

• Principios corporativos. • Filosofía de la empresa .• Valores, normas para la toma de

decisiones.

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DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO:

PCI (PERFIL DE CAPACIDAD INTERNA):

CONCEPTOS BÁSICOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Es responder donde estábamos y donde estamos hoy.

• Cultura organizacional.• Cultura corporativa. • Motivar para la misión y visión.

Capacidad directiva. Capacidad financiera. Capacidad tecnológica.

Capacidad competitiva. Capacidad de talento humano.

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

• http://andrader0.tripod.com/docs/paradigmas/las5ps.pdf

• http://www.degerencia.com/tema/planificacion_estrategica

• http://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/3/38453/manual_planificacion_estrategica.pdf

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Gracias…!