planeaciÓn estratÉgica contabilidad … el poder de la nube planeaciÓn estratÉgica ... y en la...

REGULACIÓN Y SEGURIDADEl poder de la nube

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PROYECCIONES DEL PROFESIONAL CONTABLE

¿Cómo gestionar el talento multigeneracional?

CONTABILIDAD ELECTRÓNICA

Más allá del archivo XML

LA PROFESIÓN SE ENGRANDECE

XXXIII SEMANA DE LA CONTADURÍA PÚBLICA

COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MÉXICO A.C.

Diciembre 2014 • Año LVIII • Número 1720 www.ccpm.org.mx

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Diciembre 2014

Veritas, Colegio de Contadores Públicos de México A.C., Año LVIII No. 1720 1 de Diciembre del 2014. Órgano Informativo Mensual, editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Ta-bachines No. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P. 11700. México, D.F. Teléfono: 11051922. Director Responsable: L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa. Registrado como ar-tículo de publicación periódica por el Servicio Postal Mexicano con el No. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección General de Derechos de Autor con la Reserva No. 04-2005-010316334500-102. Autorizado por la Comisión Calificada de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certificados No. 1260 Licitud de Titulo y 2018 Licitud de Contenido. SIN 0188-9435. Impreso en Servicios Profesionales de Impresión, S.A. de C.V. Mimosas 31, Santa María Insurgentes, C.P. 06430. México, D.F. Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida por Correos de México - Servicio Postal Mexicano a todos los Socios del Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperación. Suscripción anual: $385.00. Precio por ejemplar $35.00. El contenido de los artícu-los firmados o las expresiones contenidas en estos, son responsabilidad exclusiva de su autor o de la persona que las haya realizado, sin que refleje la opinión del Colegio sobre el tema tratado. Cuando se exprese la opinión del Colegio se especificará claramente. Se prohíbe la reproducción de los artículos sin la previa autorización de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo.Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Públicos de México, A.C. Su misión es ser un vínculo de comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entre los propios Socios, difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de interés general para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en mate-ria política y religiosa, promoviendo la imagen del Contador Público y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.

CONTENIDO

XXXIII SEMANA DE LA CONTADURÍA PÚBLICA

LA PROFESIÓNSE ENGRANDECE

22Sistema Nacional AnticorrupciónUNA CURA EFICAZ

Proyecciones del profesional contable¿CÓMO GESTIONAR EL TALENTO MULTIGENERACIONAL?

MASCUN MEDIADOR TRIBUTARIO

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL

GOBIERNO CORPORATIVO 26 Comité de Auditoría.

Programa anual de actividades

28 Empresas familiares ¿Cómo funcionan?

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

34 Regulación y seguridad. El poder de la nube

VIDA COLEGIADA

38 ACTIVIDADES DEL PRESIDENTE

40 ACTIVIDADES DE LAS VICEPRESIDENCIAS

Actualización continua. Jornadas contables

EJERCICIO PROFESIONALFISCAL

ENTORNOPOLÍTICO Y SOCIAL

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

ENTORNO BURSÁTIL 6 Mini Futuro del IPC.

MexDer lanza nuevo contrato

EJERCICIO PROFESIONAL AUDITORÍA 10 Auditoría de Tecnologías de la

Información. Evidencia contable

FISCAL 12 Contabilidad electrónica.

Más allá del archivo XML 16 Fiscomentarios

SEGURIDAD SOCIAL 17 Pago de impuestos y plazos

FINANZAS 18 Tesorería del GDF Nuevas tecnologías

para el contribuyente

INFORMACIÓN FINANCIERA 20 El IASB en México.

Una visita exitosa 21 Noticias del IASB 25 IFRS. La importancia de su aplicación

2 MENSAJE DEL PRESIDENTE Nuevo año, nuevas oportunidades

3 ACTUALIZACIÓN Agenda

14

8

30

ADEMÁS... ESCAPARATE 4 Beneficios a la

Membrecía

ARTE Y CULTURA 46 Museo de Arte Moderno Medio siglo de vanguardia

EN CORTO48 Notas breves

del Colegio

18

ÁMBITO UNIVERSITARIO ASIGNATURA PENDIENTE 44 Formadores de colegas.

El ejercicio de la docencia contable

OPINIÓN

5 INVERSIÓN PATRIMONIAL

7 CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

37 SEGUIMOS CONTANDO

43 CÁPSULAS DE ÉTICA

45 PULSO UNIVERSITARIO

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2 ‹ VERITAS › DICIEMBRE 2014

MENSAJE DEL PRESIDENTE

NUEVO AÑO,NUEVAS OPORTUNIDADES

Al terminar un año es común hacer la reflexión de las cosas que hemos hecho bien y en las que debemos colocar mayor empeño para lograrlas. A 10 meses de haber ocupado la Presidencia del Colegio, hago saber que en el Comité Ejecutivo hemos cumplido, y aunque nuestro compromiso es firme, aún falta mucho por hacer.

Las adversidades conllevan lecciones y aprendizajes, tanto en la vida personal como en la profesional, y esto lo podemos ver con la disminución en el número de contribu-yentes que se encuentran obligados a dictaminar. Por ser un tema de carácter federal, a través del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), se han vertido los comentarios necesarios a las autoridades sobre la actuación profesional y ética en esta materia; al día de hoy existe la posibilidad de que evalúen los resultados del nuevo formato de dicta-men, que se dará a conocer oficialmente y con base en ello, en 2015, podrán disminuir el importe de los ingresos que obligan a los contribuyentes a dictaminarse.

A través de la participación activa de las autoridades en los eventos del Colegio, se ha generado mayor comuni-cación para hacerles saber nuestra opinión sobre las nuevas reformas y disposiciones, informarles lo que preocupa a la profesión, buscando que haya mecanismos alternativos y

que en conjunto generemos un ambiente de mayor confian-za entre contribuyentes y autoridad.

En representación de los intereses de la profesión, en el grupo de los 6, integrado por la Academia de Estudios Fisca-les, la Barra Mexicana de Abogados, el IFA, IMCP, Instituto Mexicano de Ejecutivos en Finanzas y el Colegio de Conta-dores Públicos de México, se presentó a la autoridad los plan-teamientos y sugerencias sobre la reforma fiscal que afectan a los contribuyentes, los debatimos y han sido evaluados; el camino no es fácil, pero estamos trabajando en ello.

A través del Consejo de Colegios de Profesionistas de Mé-xico (CONSEPROF) se presentó la propuesta relacionada con las iniciativas de la reforma constitucional y el proyecto sobre Colegiación y Certificación Obligatoria, donde en conjunto con el IMCP, hemos participado en varios eventos y hemos dado a conocer la posición de la profesión, para que se respete lo que actualmente ha logrado el IMCP como federación de Colegios de Profesionistas.

Se dio a conocer la bolsa de trabajo especializada en Contaduría Pública, llamada Accede, para que empresas y candidatos se contacten. Asimismo, estamos construyendo un puente de comunicación sin precedentes con la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), con un proyecto de beneficios para la membrecía. El Colegio recibió la Recertificación ISO 9001:2008, vigente hasta junio de 2017, lo que nos permite ofrecer servicios de calidad y mejora continua.

Este año celebramos el 65 aniversario de la funda-ción de nuestro Colegio con varios eventos; agradecemos su siempre activa participación, mostrando la fidelidad y lealtad a la institución. A todos ustedes, muchas gracias. Este agradecimiento es extensivo a todos y cada uno de los integrantes de las Comisiones de Trabajo y de Apoyo Institucional, gracias por el tiempo, dedicación y profesio-nalismo con el que llevan a cabo cada uno de los proyectos.

A nombre del Comité Ejecutivo, les enviamos nuestros mejores deseos, llenos de bendiciones y esperanza para us-tedes y sus familias. Reciban un sincero abrazo.

C.P.C. Jorge Alberto Téllez GuillénPresidente del Colegio de Contadores Públicos de México, A. C.

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DICIEMBRE 2014 ‹ VERITAS › 3

COMITÉ EJECUTIVO 2014-2016PRESIDENTEC.P.C. Jorge Alberto Téllez GuillénVICEPRESIDENTE DE GOBIERNOC.P.C. y P.C.CO. Miguel Ángel Bouzas SañudoVICEPRESIDENTE DE COMUNICACIÓN E IMAGENC.P.C. y P.C.FI. Ubaldo Díaz IbarraVICEPRESIDENTE DE DESARROLLO Y CAPACITACIÓN PROFESIONALC.P. y P.C.FI. Ricardo Paullada NevárezVICEPRESIDENTA DE VINCULACIÓN UNIVERSITARIAC.P.C. y P.C.CA. Rosa María Cruz LesbrosVICEPRESIDENTA DE EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUAC.P.C. y P.C.FI. Silvia Rosa Matus de la CruzVICEPRESIDENTE DE PROMOCIÓN Y MEMBRECÍAC.P.C. y P.C.FI. Ignacio Sosa LópezVICEPRESIDENTE DE FINANZASC.P.C. y P.C.FI. Luis Sánchez GalgueraVICEPRESIDENTE DE ESTRATEGIA, ORGANIZACIÓN Y CONTROLC.P.C. Francisco José Sánchez GonzálezAUDITOR FINANCIERO C.P.C. y P.C.CO. Mauricio Brizuela Arce PRESIDENTE DEL COMITÉ DE AUDITORÍAC.P.C. y P.C.F. Carlos Granados Martín del Campo DIRECTOR EJECUTIVOL.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa

Consejo EditorialPRESIDENTEC.P. Roberto Danel DíazVICEPRESIDENTAMtra. Miriam Paniagua PintoSECRETARIOC.P.C. Ramón Serrano Béjar INTEGRANTES C.P. Roberto Córdova TamarizC.P.C. Marcela Fonseca GarcíaC.P. Federico Gertz ManeroC.P. y E.F. Renata Mena BarrazaL.C.P. María Caridad Mendoza Barrón C.P. Joaquín Moreno FernándezC.P.C. María de Lourdes Nabor CadenaC.P. Felipe Orozco CovarrubiasLic. Isabel Rodríguez NepoteC.P. Sergio Suárez LicéagaC.P. Blanca Tapia SánchezDra. Noemí Vásquez Quevedo

Control de EdiciónMtro. Aldo Plazola GonzálezLic. Asiria Olivera CalvoLic. Noemi García ContrerasLic. Carolina Valdez MondragónLic. Eduardo Vega Ocampo

PRESIDENTESPablo CreelMiguel Ortiz MonasterioDIRECTOR DE CUSTOM PUBLISHINGCarlos ColínDIRECTOR DE CIRCULACIÓN Rodolfo TrilloGERENTE DE PRODUCCIÓN Elizabeth Ruvalcaba

EditorialEDITORA Mariana LedezmaCOEDITORA Abril LópezCORRECTORA DE ESTILO Susana VázquezArteEDITOR GRÁFICO Antonio LópezCOEDITORA GRÁFICA Carolina DavisonImágenes: Getty Images, Shutterstock

ACTUALIZACIÓN

AGENDA

Pantone 287 Pantone 354 Pantone 485 Pantone 116 Pantone 171

CVCCVCCVCCVCCVC

Desayuno conferencia efectos fiscales de la Reforma Energética.Colegio

14 de enero9:00 a 12:00

3horas

Nuevas facultades de comprobación (revisiones electrónicas) y Acuerdos Conclusivos. Consideraciones y beneficios.Sede Sur

14 y 15 de enero

16:00 a 20:00

8horas

Aspectos controvertidos de las declaraciones anuales informativas.Sede SurTransmisión simultánea a Sede Bosques

20 de enero16:00 a 20:00

4horas

El auditor en las devoluciones de IVA.ColegioTransmisión simultánea a Sede Sur

21 de enero16:00 a 20:00

4horas

Principales Reformas Fiscales locales para 2015, D.F. y Estado de México.ColegioTransmisión simultánea a Sede Centro

22 de enero16:00 a 20:00

4horas

Formalidades de los documentos y constancias emitidos en el extranjero para efectos fiscales (Con funcionarios del SAT).Colegio

22 de enero16:00 a 20:00

4horas

Estrategias para la administración de créditos otorgados por el INFONAVIT a los trabajadores de una empresa (Curso válido para la acreditación del Contador Público ante el IMSS).Sede Sur

22 de enero16:00 a 20:00

4horas

Conferencia de riesgos, mitigantes y controles en prevención de lavado de dinero (Cliente, auditor, institución).Colegio

24 de enero9:00 a 13:00

4horas

El muestreo en una auditoría de estados financieros.Sede Sur

27 de enero16:00 a 20:00

4horas

Taller de las declaraciones informativas 2014 y mensuales 2015.Colegio

27 y 28 de enero

16:00 a 20:00

8horas

EVENTOS DIPLOMADOS

Programa para la preparación del Examen Uniforme de Certificación.Bolsa Mexicana de Valores.

23 de eneroViernes

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INTANGIBLESANÁLISIS DE

Variables cualitativas (intangibles). El análisis fundamental se diferencia del financiero al in-corporar elementos de carácter cualitativo. La variable cualitativa forma parte de los seis criterios que permanen-temente consideramos para identificar cuáles empresas son extraordinarias en el mercado accionario y de las cuales, en consecuencia, vale la pena SER DUEÑO, siempre y cuando su valuación también lo justifique. Algunos participantes se refieren a las variables cualitativas también con el nombre de variables intangibles.

Difíciles de cuantificar, reproducir o copiar. Peter San-der, autor del libro The 25 Habits of Highly Successful In-vestors, comenta una de las citas destacadas del “maestro” Warren Buffet: “Si me dieran 100 mil dólares y me pidieran crear con esto una empresa para eliminar al líder mundial de refrescos que es Coca-Cola, yo regresaría el dinero y respondería que eso no puede suceder”. Cuando analice cualquier empresa en Bolsa piense en esta cita, considere si con una cantidad importante de recursos líquidos y la inteligencia apropiada para gastarlos correctamente podría “replicar” la empresa que le interesa. Si la respuesta es “sí ”, posiblemente seguirá siendo una buena empresa, pero no lo suficientemente “extraordinaria” para enfrentar una com-petencia feroz y mantener a sus clientes. Si la respuesta es “no”, la empresa tiene algo único que ofrecer en el mercado.

Las ocho preguntas: En esta participación, ofrezco las ocho preguntas (del libro de Peter Sander) para identificar variables cualitativas o intangibles de carácter estratégico en el proceso de selección de emisoras.[1] ¿Tiene la empresa un buen escudo? Se refiere a aque-llos factores que protegen al negocio de la competencia. Por lo general son una combinación de marca, tecnología del pro-ducto, diseño, mercadotecnia, canales de distribución, lealtad de clientes. Un buen escudo no te protege solamente de la competencia, te permite “comandar” los precios de mercados

y tener mejores utilidades.[2] ¿Tiene la empresa una excelen-te marca? Una marca fuerte es sinó-nimo de consistencia y de promesa cumplida al consumidor.

[3] ¿Es la empresa líder en el mercado? El liderazgo de una marca casi siempre va unido al reconocimiento de la marca, pero no siempre. El tamaño es también un elemento muy asociado con el liderazgo. Es importante identificar que en un mismo sector puede haber empresas líderes para distintas categorías.[4] ¿Cuenta con clientes leales? Estudios de satisfacción y experiencias propias son elementos básicos para identificar la lealtad de los clientes. En muchas industrias, la pérdida de un cliente actual puede ser más dañina que la incorporación de uno nuevo. Identificar cómo responden las empresas hacia errores (daños) que puedan amenazar su reputación, es también una buena forma para medir esta variable.[5] ¿La empresa es innovadora? La mayoría de nosotros asociamos la innovación con tecnología o empresas relacio-nadas cuyos negocios inventan y venden productos para hacer nuestra vida y negocios más fácil. Pero la innovación tiene que ver también con ideas permanentes que puedan hacer más eficientes procesos internos. La innovación está también en la publicidad y en el tipo de servicio.[6] ¿La empresa tiene buenos canales de distribu-ción? Pueden ser tiendas, pueden ser otras industrias o directamente consumidores finales. Si la empresa es con-siderada como un proveedor primario en el canal de distri-bución o tiene una particular buena relación con el canal, es una ventaja.[7] ¿Tiene una cadena de suministro excelente? De la misma manera que es importante un canal de distribución, las empresas excelentes desarrollan extraordinarias dis-minuciones en cadenas de suministro. Rara vez son sor-prendidos por escasez de suministros y los precios de sus materias primas por lo general son favorables y estables.[8] ¿Tiene una buena dirección? Entre los distintos as-pectos que se recomiendan atender para identificar una buena administración (enfoque a los accionistas, sencillez y prudencia, reporte anual franco y sencillo, compromiso y cuidado), el realizar dos preguntas fundamentales refleja mucho de la dirección de la empresa. Estas preguntas son: 1) ¿Cuál ha sido su último gran proyecto en la empresa? y 2) ¿Cuál es su siguiente gran proyecto en la empresa?

Lic. Carlos Ponce Bustos Director de Análisis y Estrategia Bursátil del Grupo Financiero BX+ [email protected]

De dinero y calidad, la mitad de la mitad.

Refrán

OPINIÓN Inversión Patrimonial

ENTORNO Económico y Financiero

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MEXDERLANZA NUEVO CONTRATO

MINI FUTURO DEL IPC

El Mercado Mexicano de Derivados (MexDer) lanzó el nuevo Contrato del Mini Futuro del Índice de Precios y Cotizaciones (Mini), el cual es el mejor instrumento para que perso-nas físicas incluyan en sus portafolios el rendimiento de la Bolsa.

Los contratos de Futuros Mini son muy populares en mercados interna-cionales por tener un tamaño más pe-queño al de los contratos de Futuros que ya cotizan sobre el mismo subyacente; por eso estos contratos son un mecanis-mo ideal para que el inversionista final tenga acceso al mercado de capitales por medio de productos derivados con los mismos beneficios, pero con una in-versión más accesible.

El Mini Futuro tiene como activo subyacente al índice más importante en nuestro país: el Índice de Precios y Cotizaciones (IPC), principal indicador del comportamiento del mercado accionario de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), ya que expresa su rendimiento, toman-do como referencia las variaciones de

precios de una muestra balanceada, pon-derada y representativa del total de los títulos accionarios cotizados en la BMV.

Una de las ventajas que más desta-ca del Mini es que los costos transaccio-nales son menores que en el mercado de conta-do. Como sucede ya con los Futuros, con los Mini Futuros se pueden hacer estrategias de apalanca-miento que maximizan los rendimientos de los portafolios, también se pueden realizar arbitra-jes entre el Mini Futuro y el Futuro del IPC o con-tra el Naftrac. Adicional-mente, el Mini Futuro y el Futuro del IPC son la opción más efi-ciente para tomar posiciones cortas en el mercado de capitales al mejor costo.

El valor nominal del Mini Futuro será de 2 pesos multiplicado por el valor del IPC, en las condiciones actuales del mer-cado implica que al operarlo el contrato

Subdirección de Comunicación Grupo BMV [email protected]

Este nuevo producto es ideal para que el inversionista final tenga acceso al mercado de capitales y con un costo transaccional menor que en el mercado contado.

ampara un monto de aproximadamente 90 mil pesos.

Además de las personas físicas, otros usuarios de este contrato serán Fondos de Inversión, Fondos de Pensio-nes, Tesorerías, Bancos, Casas de Bolsa e inversionistas extranjeros. Este con-trato será lanzado por MexDer, contando además con el apoyo de proveedores de liquidez, lo cual asegurará las mejores

condiciones del mercado para los inversionistas.

Las operaciones de este contrato se celebra-rán a través del Sistema Electrónico de Negocia-ción de MexDer, en días hábiles con horario de 7:30 a 15:00 horas, tiem-po de la Ciudad de México.

La negociación de las distintas series del Contrato del Mini Futuro del IPC tiene una base

trimestral y será identificado con clave de pizarra MIP.

Las condiciones de contratación se encuentran en www.mexder.com (Pro-ductos) así como en los Operadores y So-cios Liquidadores a través de los cuales se puede operar (Información General).

Como sucede ya con los Futuros, con los Mini Futuros se pueden hacer estrategias de apalancamiento que maximizan los rendimientos de los portafolios.

ENTORNO Bursátil

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Calidad y Productividad

OPINIÓN

LA VIRTUDDE SER PRODUCTIVOS

La nueva generación empresarial que requiere el mundo actual debe sustentarse en principios y valores de orden superior, estos son los únicos pasaportes que tenemos para triunfar y cumplir de manera efectiva con la sublime misión empresarial.

Es necesario reflexionar sobre la virtud de ser produc-tivo, pues solo a través de esta función es posible guiar el progreso hacia la sociedad, por ejemplo, es incuestionable el valor del descubrimiento del antirrábico por Luis Pasteur, pero no debemos restar mérito alguno al industrial que logró reproducirlo y ponerlo al alcance de todos los seres humanos. Así podemos citar una interminable lista de be-neficios humanos como la radio, los antibióticos, la industria automotriz, la aeronáutica, etcétera, para hacer honor a quienes nos legaron tales avances; sin embargo, tendríamos que reconocer el papel fundamental que ha desem-peñado el sector empresarial para socializar tales progresos; la longevi-dad mundial promedio hace un cuarto de siglo era de 53 años, actualmente y gracias al progreso logrado hemos llegado a 80 años.

De qué nos puede servir encon-trar la cura del cáncer o del sida si no existe quien pueda producir fármacos en las cantidades necesarias para que esté al alcance de quien los necesita. A través de la virtud que tenemos de producir, millones de seres humanos se han salvado de una muerte prematura y en otros casos hemos encontrado facilitadores que han incrementado la calidad de nuestra existencia.

Las utilidades son un elemento indispensable para lograr la expansión y la innovación tecnológica, y ade-más representan la recompensa legítima para quien se ha arriesgado a emprender una aventura comercial o indus-trial. Por todos es sabido que especular con la necesidad del hombre es una falta imperdonable contra la naturale-za humana, pero criticar la acumulación de riqueza como

resultado de un esfuerzo honesto y legítimo es atentar contra la misma libertad de la humanidad.

De hecho, la demanda de cualquier artículo que nos facilite la existencia es invisible. Quién no desea tener un automóvil para trasladarse o un antibiótico para curarse, el único problema es que esté al alcance para poder adqui-rirlo, entonces el desafío consiste en producir dichos bie-nes en tal cantidad para que el precio sea accesible para los consumidores.

La fórmula de la virtud de ser productivo es: Don + Esfuerzo = Virtud.

Cuánto talento ha de existir sin llegar a nosotros por-que no se ha encontrado al empresario que con su esfuerzo nos haga posible su acceso.

Los progresos de la humanidad no solamente nos han dado más longe-vidad, sino que han agregado tiempo a nuestras vidas, nos han liberado de esfuerzos, lo que ahora nos permite canalizar nuestra energía en tareas más importantes y trascendentes. Pero hay que reconocer que algunas personas no han sabido usar el tiempo que nos agregan estos facilitadores y

sin saber cómo utilizar su tiempo libre se han hundido en la apatía, otros más se han refugiado en las drogas tratando de darse un sentido existencial sin conseguirlo.

Don más esfuerzo es la fórmula de la productividad ge-neradora de riqueza y bienestar. Para que los dones produz-can beneficios a los demás es necesario esforzarse en forma inteligente para que sus resultados enriquezcan tanto al genio creador como al impulso emprendedor, y entre ambos hagan llegar sus resultados a los demás.

En el siglo XXI ha surgido un gran movimiento en pro de la riqueza, en el cual, sin recurrir a la fuerza bruta o a la explotación, cada ser humano, en uso de su libertad y preparación, puede alcanzar los niveles de bienestar que aspire. Me refiero a la era de la productividad.

Lic. Miguel Ángel Cornejo Presidente de la Fundación Miguel Ángel Cornejo [email protected]

Don más esfuerzo es la fórmula de la productividad generadora de riqueza y bienestar. Para que los dones produzcan beneficios es necesario esforzarse.

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UNA CURAEFICAZ

SISTEMA NACIONAL ANTICORRUPCIÓN

Uno de los lastres más pe-sados para el desarrollo nacional es la ubicuidad del fenómeno de la corrup-ción. Los indicadores disponibles, pese a sus diferencias, coinciden en ilustrar con claridad la amplitud y la gravedad del problema. Así, por ejemplo, de acuer-do con Transparencia Internacional, en 2013, de un total de 183 naciones, México ocupó el lugar 106 con una ca-lificación de tres puntos en una escala que va de cero a 10, en tanto que, según cifras reportadas por el Banco Mundial, el costo de la corrupción es equivalente al 9.5% del Producto Interno Bruto (PIB).

Son muy variadas las causas de la corrupción como fenómeno sistémico. Se puede mencionar el peso de la tra-dición patrimonialista que heredamos de la Colonia. De igual manera, se puede citar la existencia de una cultura que no valora el cumplimiento de la ley y que es altamente tolerante ante el fenómeno de la corrupción. Sin embargo, aunque

la historia y la cultura son factores que contribuyen a explicar el problema, la corrupción no es el fruto de fatalidades culturales e históricas. La corrupción florece o languidece en función del sistema de incentivos de los sistemas político y económico.

En México, la corrupción desempeñó un papel clave en la pacificación del país posterior al triunfo de la Revolución. No todos los aspirantes a un cargo o posi-ción de poder podían acceder a él, pero sí podían aspirar a recibir una tajada del pastel. La disciplina de los jefes re-volucionarios y, posteriormente, de los miembros de la clase política, se logró a cambio de la concesión de prebendas de muy variados tipos. Esta práctica se reprodujo en el ámbito del sistema eco-nómico. Las distintas expresiones de los poderes fácticos (desde empresas monopólicas hasta sindicatos y movi-mientos sociales de corte corporativo) se han abocado de forma sistemática

Seminario Político [email protected]

La corrupción se ha convertido en un fenómeno común en México, que repercute en el desarrollo de la economía y política del país. La iniciativa panista parece ser el principio de un buen antídoto.

a la obtención de rentas y a la captura de las instituciones. En gran medida, el proceso de modernización de la econo-mía nacional no ha sido el fruto de un sistema de incentivos que premie la in-novación y la productividad; lejos de ello, ha sido un proceso verificado al amparo de la búsqueda de privilegios y ventajas: el “capitalismo de compadres”.

La corrupción fue, durante varias décadas, el lubricante que permitió el funcionamiento del sistema político y, en parte, del sistema económico de nuestro país. Hoy la situación es dife-rente. La corrupción da cuenta de un serio déficit de Estado y de goberna-bilidad, al tiempo que afecta de forma negativa otras dimensiones de la vida social como la capacidad competitiva de la economía y la cohesión social. La corrupción pervierte el sistema de jus-ticia. Fenómenos como la impunidad y la aplicación sesgada de la ley son ejemplos emblemáticos a este respecto, mientras que los desafíos que el crimen organi-zado plantea al Estado difícilmente se entiende al margen de las redes de complicidad construidas al amparo de la corrupción y la impunidad.

ENTORNO Político y Social

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La corrupción fue, durante varias décadas, el lubricante que permitió el funcionamiento del sistema político y, en parte, del sistema económico de nuestro país.

De cara a esta problemática, resulta vital desmontar el sistema de incenti-vos perversos que alienta la corrupción. Por un lado, mediante procesos de me-jora regulatoria orientados a reducir a su mínima expresión las ocasiones de prácticas corruptas. Por otro, a través de la construcción de un eficaz entramado institucional expresamente dirigido a combatir la corrupción y la impunidad. De ahí la relevancia del proceso legis-lativo en marcha y de las propuestas sometidas a negociación.

En este marco, adquiere especial relevancia la propuesta panista de creación de un Sistema Nacional An-ticorrupción. Fruto de un trabajo de consulta con instituciones autóno-mas líderes en este te-ma (como Transparencia Mexicana y la Red por la Rendición de Cuentas).

La propuesta consis-te en la articulación de seis elementos constitu-tivos: un Consejo Nacio-nal en el que, amén de la participación de los órganos públicos que intervienen en el Sistema, hay una importante presencia ciudadana; un Comité Ciudadano de Ética Pública cu-ya encomienda será la de promover la creación de observatorios ciudadanos en todo el país, así como la de presen-tar denuncias y elaborar propuestas de política pública; un órgano de control in-terno, que sería la Secretaría de la Fun-ción Pública con facultades reforzadas en materia de Auditoría e investigación y cuyo titular sea ratificado por el Se-nado; dos órganos de control externo: la Auditoría Superior de la Federación (cuyas facultades se ampliarían para responder a denuncias ciudadanas o a investigaciones de oficio) y la Fis-calía Especializada en el Combate a la

Corrupción, también con amplias facul-tades en materia de investigación y con la obligación de actuar ante denuncias ciudadanas y de ejercer la acción penal; un esquema de imposición de sanciones en materia penal (en respuesta a denun-cias de la Fiscalía) y administrativa, de tal suerte que las sanciones ya no de-penderían de los órganos de contraloría de los gobiernos municipales, estatales y federal. Este sistema deberá reproducir-se, por mandato constitucional, a nivel estatal y municipal.

La propuesta de Sistema Nacional Anticorrupción posee virtudes importantes. En primer lugar, desta-ca su integralidad en la medida que refuerza las labores de investigación e incluye mecanismos que permiten la acción penal y la aplicación de sancio-nes. En segundo, debe subrayarse el carácter autónomo de las entida-des que lo componen y la presencia ciudadana. Desde este punto de vis-

ta, la presentación de la iniciativa podrá contribuir no solo al enriquecimiento del debate legislativo, sino a construir un andamiaje institucional con mayo-res posibilidades de actuar, a partir del abatimiento de la impunidad, sobre los incentivos perversos de la corrupción.

Por lo pronto, los legisladores priís-tas en ambas cámaras, al igual que los perredistas, han reaccionado de manera positiva ante esta iniciativa. Los costos de la corrupción son cada vez mayores y las evidencias de que su presencia es un formidable obstáculo a la consolidación del Estado de Derecho se multiplican. Sin un combate eficaz al cáncer de la corrupción, los frutos de las reformas estructurales quedarán muy lejos de su potencial.

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EVIDENCIACONFIABLE

AUDITORÍA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

La Auditoría del sector público puede describirse como un proceso sistemático en el que de ma-nera objetiva se obtiene y se evalúa la evidencia, para determinar si la infor-mación o las condiciones reales están de acuerdo con los criterios establecidos.

La Auditoría del sector público es esencial, pues proporciona a los órganos legislativos y de supervisión, a los en-cargados de la gobernanza y al público en general, información y evaluaciones independientes y objetivas concernien-tes a la administración y el desempeño de las políticas, programas u operacio-nes gubernamentales.

Los prerrequisitos básicos para el funcionamiento adecuado de los orga-nismos auditores y los principios fun-damentales de Auditoría a entidades públicas están contenidos en las Nor-mas Internacionales de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (ISSAI, por su acrónimo en inglés), emitidas por la Or-ganización Internacional de las Entida-des Fiscalizadoras Superiores (INTOSAI), organización emisora de normas para la Auditoría del sector público.

Para evitar duplicidades y omisio-nes en las labores de fiscalización, dar mayor cobertura de la fiscalización de los recursos públicos, tanto federales

como locales, encontrar errores y pun-tualizar oportunidades, observar, detec-tar y diagnosticar riesgos de corrupción, emitir información relevante en los informes de Auditoría para la toma de decisiones públicas para mejorar además la gestión gubernamental, y finalmente, para que el ciudadano común conozca cómo se gasta el dinero de sus impues-tos, se creó en México el Sistema Nacio-nal de Fiscalización.

La Auditoría Superior de la Federa-ción puso a consideración de las partes integrantes la propuesta para crear un Marco de Normas Profesionales del Sis-tema Nacional de Fiscalización que se desarrolle a partir de las emitidas por la INTOSAI.

En concordancia con los tipos de Au-ditoría que establecen las normas profe-sionales, la Auditoría Superior del Estado (ASE) como parte de la innovación de sus procesos, realiza los trabajos de Audito-ría bajo una óptica multidireccional, la cual abarca los aspectos financieros, obra, normatividad, forenses, ambien-tales, de gestión y de Tecnologías de la Información. Estos siete aspectos de re-visión convergen en un proceso general de planeación, ejecución y elaboración de informes, los cuales derivan poste-riormente a las particularidades de cada una de las materias de revisión.

C.P.C. Jesús Manuel Esparza Flores Auditor Superior del Estado de Chihuahua [email protected]

El sector público debe hacerse de herramientas y técnicas que aprovechen al máximo el uso de las TI para comprobar con veracidad que se llevan a cabo las mejores prácticas.

El Departamento de Auditoría de Tecnologías de la Información (TI) ela-bora su programa de trabajo, planeación estratégica y su manual de procedi-mientos de Auditoría, todo en apego a la normatividad, políticas y procedimien-tos internos formalmente establecidos en la ASE, cumpliendo con el Sistema de Gestión de Calidad, y bajo la Norma ISO 9001:2008.

La acción y actuar del Auditor de TI en el sector público están regidos y regulados por Normas emitidas por la INTOSAI, asimismo señalan que puede utilizar diversas técnicas y he-rramientas para hacer sus pruebas y procedimientos.

Las técnicas son los métodos de investigación y prueba que utiliza el Auditor de TI para obtener la evidencia necesaria que fundamente sus opinio-nes y conclusiones. Verificación del Control Interno de

TI. En la ASE se desarrolló e implemen-tó un sistema denominado Sistema de Diagnóstico de Auditoría de TI (SIDATI), que nos permitió obtener un diagnóstico general del recurso humano, técnico y de sistemas que guarda el Estado en las Tecnologías de la Información.

SIDATI se desarrolló en la metodología COBIT (Objetivos de Control para la In-formación y Tecnologías relacionadas), una guía de políticas y mejores prácti-cas dirigida al control y supervisión de Tecnologías de la Información en toda

EJERCICIO PROFESIONAL Auditoría

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la organización, que resulta de una in-vestigación con expertos en la materia de varios países, y fue desarrollado por Information Systems Audit and Control Association (ISACA) y el IT Governance Institute (ITGI).

En las Auditorías de TI practicadas se ha detectado, entre otros aspectos, los siguientes: No se cuenta con ningún tipo de po-

lítica ni procedimiento formalmente establecido. Existen sistemas que

son desarrollo propio y se tiene absoluta dependen-cia de una sola persona. Poca o nula capacita-

ción impartida al perso-nal de los Departamentos de Sistemas. Condiciones inseguras

e inapropiadas del SITE. Contraseñas construi-

das de manera insegura. Falta de licenciamiento. No se llevan a cabo

inventarios de software y hardware. No se realizan resguardos del equipo

de cómputo. Falta de integridad de la información

en los sistemas.

Al finalizar la Auditoría se elabora un informe de observaciones y recomen-daciones para cada ente.

Adicionalmente el Departamento de Auditoría de TI apoya a la Auditoría

Financiera en su proceso de obtención de evidencia y validación de procedimientos de control a través del uso de Técnicas de Auditoría Asistidas por Computadora (CAAT, por sus siglas en inglés).

Estas técnicas se orientan hacia los datos de los sistemas, incrementan el alcance y calidad de las muestras verificando un gran número de regis-tros, permitiéndole al Auditor obtener suficiente evidencia confiable sobre la cual sustentar sus observaciones o

recomendaciones.En la ASE nos apoya-

mos con el programa de aplicación ACL (Access Control List), y algunas de las pruebas sustan-tivas y de cumplimiento que se realizan son: Cálculo del Impues-

to Predial de los 67 municipios. Cálculo de plan tarifa-

rio según Ley de ingresos por tipo de usuario, en las

Juntas Municipales. Cálculo de Percepciones y Deduccio-

nes en Servicios Personales. Comparación de Sueldos contra Ta-

buladores Oficiales.

También se está trabajando en la creación de un Padrón Único de Usua-rios y Contribuyentes del Estado, estandarizando los datos genera-les como son: nombre, CURP, RFC y

domicilio, y la estructura de los padro-nes. Se mencionan enseguida algunas de las finalidades: Eficientar la recaudación de los

ingresos. Identificar usuarios y contribuyentes

no registrados. Encontrar lotes registrados como te-

rrenos y que son construcciones. Identificar inconsistencias en el giro. Encontrar y cuantificar los descuen-

tos especiales que se aplican a personas con INSEN, discapacitados, madres sol-teras y familiares de fallecidos.

El objetivo general es tener una base de datos actualizada y confiable, que permita consultar la información en tiempo real. En la actualidad, los entes de los diversos órdenes de gobierno requieren informa-ción veraz, oportuna y de calidad para la toma de decisiones y la buena gobernan-za, que pueda aprovecharse de manera eficiente a través de las diversas TI.

Por lo anterior, el objetivo de la Au-ditoría de TI es promover y elevar la cultura del aprovechamiento en el uso de las TI en los entes a fiscalizar, cons-tatando que se lleven a cabo las mejores prácticas y se sigan los procedimientos que aseguren la veracidad, confidencia-lidad, confiabilidad y disponibilidad de la información, garantizando la prevención ante posibles contingencias que puedan impedir la continuidad del uso de los recursos informáticos e interrumpir la operación de la organización.

La auditoría del sector público es esencial, pues proporciona a los órganos de supervisión y al público información objetiva sobre su desempeño.

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MÁS ALLÁDEL ARCHIVO XML

CONTABILIDAD ELECTRÓNICA

Dentro del paquete de las reformas fiscales para 2014, se incluyó la modificación al Código Fiscal de la Fe-deración (CFF), su artículo 28 señala la forma en que se deberá llevar la Conta-bilidad. En general define que debe ser por medios electrónicos, de acuerdo con lo que indique el Reglamento del Código Fiscal de la Federación (RCFF) y de las disposiciones que emita el Servicio de Administración Tributaria (SAT).

Las citadas reglas fueron publicadas en el Diario Oficial de la Federación el pa-sado 4 de julio en la segunda Resolución Miscelánea Fiscal (RMF), y modificadas el pasado 19 de agosto, en la tercera RMF, en las reglas 1.2.8.6, 1.2.8.7 y 1.2.8.8 y del anexo 24, donde se ha establecido cómo se dará cumplimiento a la fracción III y IV del artículo 28 del CCF. Dentro de estas detallan cómo y cuándo se debe presentar la información al SAT.

La mayoría de los contribuyentes por el momento están enfocados en atender la complejidad que se tiene in-ternamente para preparar los archivos para la presentación de la información y cumplir en tiempo. Por otro lado, debería considerarse de mayor importancia la calidad de la información que se incluirá en los archivos.

Lo anterior cobra relevancia debi-do a que, anteriormente, las revisiones fiscales se hacían mediante procesos

establecidos de Auditorías directas o como comúnmente se les llamaba: revi-siones de gabinete.

Como se indicó, con las modifica-ciones realizadas al CFF, aparece el concepto de Contabilidad en medios electrónicos y de acuerdo con la fracción IX del artículo 42 del CFF, las autorida-des fiscales podrán practicar revisiones electrónicas basándose en la informa-ción y documentación que obre en poder de la autoridad sobre uno o más rubros en conceptos específicos de una o varias contri-buciones. Es decir, los reportes que conforman el catálogo de cuentas, la balanza de comproba-ción y las pólizas (estas últimas se presentan a petición de la autoridad) enviados por los contri-buyentes podrán ser su-jetos a revisiones del SAT.

En adición a lo ante-rior, el artículo 53-B del CFF indica que las autoridades fiscales mediante el Buzón Tributario darán a co-nocer los hechos que deriven la omisión de contribuciones y aprovechamientos o en la comisión de otras irregularidades, a través de una resolución provisional que, en su caso, contenga la preliquida-ción respectiva.

M.I. y L.C. Ma. Guadalupe León Chávez Integrante de la Comisión Pool de Fiscal del Colegio [email protected]

Con las nuevas reformas fiscales, las autoridades podrán practicar revisiones electrónicas que haya presentado el contribuyente y, en caso de detectar alguna anomalía, comenzar un ejercicio de facultades de comprobación.

Lo anterior significa que una vez que sea revisada la Contabilidad a tra-vés de medios electrónicos, si las auto-ridades fiscales detectan que pudiera haber alguna anomalía, tienen la facul-tad de emitir una preliquidación y ahí se comenzaría el ejercicio de facultades de comprobación. El contribuyente tendrá 15 días para aclarar, presentar informa-ción y documentación o manifestar lo que a derecho convenga, para conseguir desvirtuar lo consignado en dicha reso-

lución provisional, o bien puede aceptar la preliqui-dación, o si el contribu-yente no aporta pruebas o no se manifiesta, la resolución provisional se volverá definitiva.

Las autoridades fis-cales podrán solicitar mayor información en un plazo de 10 días des-pués de que las pruebas sean recibidas y el con-tribuyente tendrá 10 días

para responder. Después de recibida la información, la autoridad contará con un plazo de 40 días para la emisión y notificación de la resolución, salvo que se tengan pruebas periciales o se solicite información de un tercero.

Al hacer una interpretación literal de lo expuesto, en un plazo de 75 días,

Las revisiones fiscales se hacían mediante procesos establecidos de Auditorías directas o como se les llamaba: revisiones de gabinete.

EJERCICIO PROFESIONAL Fiscal

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en caso de una resolución desfavorable, la compañía tendría en firme una liqui-dación que se deberá hacer efectiva me-diante un procedimiento administrativo de ejecución.

A los tiempos expuestos anterior-mente se les podría adicionar la po-sibilidad de solicitar una prórroga de conformidad de 10 días más en el prime-ro y segundo requerimiento, de acuerdo con el artículo 53, último párrafo del CFF, en el que indica que se podrá tener esta opción en caso de informes cuyo conte-nido sea difícil de proporcionar o de di-fícil obtención, y la concesión quedará a juicio de la autoridad.

Un riesgo que se tiene ante este nuevo modelo de revisiones es que los plazos para presentar la documenta-ción e información son muy cortos, y existe la posibilidad, dependiendo de lo extenso de la liquidación, de no poder presentar toda la evidencia para des-virtuar las irregularidades o acreditar

el pago, y en dado caso que ante una li-quidación final el contribuyente decidie-ra interponer algún medio de defensa, existen la Jurisprudencia 2a./J. 73/2013 (10a.) emitida por la Segunda Sala y la Tesis 1a. XVI/2012 (10a.) emitida por la Primera Sala, ambas de la Suprema Cor-te de Justicia de la Nación, que señalan esencialmente que el juicio contencio-so administrativo no implica una nueva oportunidad de ofrecer las pruebas que fueron requeridas y por lo tanto debie-ron de exhibirse en el procedimiento de origen o en el recurso administrativo procedente, estando en posibilidad le-gal de hacerlo.

Hasta ahora no conocemos los cri-terios que la autoridad y los tribunales puedan tener sobre estas revisiones, ni el tipo de liquidaciones y de resolucio-nes que emitirán estos en su momen-to, lo que sí es un hecho es que será un proceso de aprendizaje tanto para ellos como para los contribuyentes.

Si bien es cierto que hay que comen-zar a trabajar con el área de sistemas pa-ra formar el archivo que se va a enviar al SAT, en lo que se debe de trabajar es en la calidad de la información que se presentará, comenzando desde el tipo de asientos contables, así como con el mapeo de las cuentas de la compañía con los códigos agrupadores del SAT.

Tener revisiones fiscales implica un costo para el contribuyente, desde el valor de las copias fotostáticas de la documentación, hasta personal y hora-rios de asesores para desahogarlo, por lo cual podría ser beneficioso invertir en recursos para la preparación de la información, que formará parte de los archivos a entregar al SAT, para inten-tar reducir al máximo las diferencias que pudieran surgir por errores involunta-rios en la presentación de la Contabilidad electrónica y presentar información cla-ra y correcta que va más allá de solo pre-ocuparse por obtener el archivo XML.

DÍAS 75

SAT

CONTRI-BUYENTE

=

Envía contabilidad electrónica

Respuesta del contribuyente al

primer requerimiento

Respuesta del contribuyente

al segundo requerimiento

Realiza revisión

electrónica

Emite una resolución de liquidación

provisional con una preliquidación

Solicitud de información

adicional

Emisión y notificación de la resolución

15 10 10 40

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UN MEDIADORTRIBUTARIO

MASC

Lic. Raúl Bolaños Vital Integrante de la Comisión Fiscal del Colegio [email protected]

El Medio Alternativo de Solución de Conflictos es una opción para que los contribuyentes sean escuchados y lleguen a acuerdos conclusivos sobre alegaciones ante la autoridad, en un ambiente flexible y amigable.

Desde el primero de enero de 2014, dentro de las reformas fisca-les, una de las novedades legislativas más relevantes en beneficio de los con-tribuyentes es la adopción de un Medio Alternativo de Solución de Conflictos en materia tributaria, también conoci-do como MASC, que se establece en los artículos 69-C a 69-H inclusive, dentro del Capítulo II, del Título III del Código Fiscal de la Federación (CFF).

Este medio alternativo, en la teoría tributaria, se conoce genéricamente como Concordato Tributario. Se trata de un concepto establecido por diversas legislaciones fiscales internacionales, ya sea como servicio ampliado de las

propias administraciones tributarias o como competencia de los ombudsman tributarios, quienes como defensores de los derechos de los contribuyentes tienen un rol facilitador para obtener los fines deseados.

En MASC participa activamente, como una mediadora, la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (Pro-decon), quien tiene un mecanismo legal adicional para la tutela efectiva de los derechos de los tributantes.

Los antecedentes recientes en nues-tro país derivan de las quejas que los contribuyentes hacían ante la Prodecon, mismas que dieron espacio para la ne-gociación y consensos en los diferendos

suscitados entre el sujeto pasivo del tri-buto y la autoridad fiscal.

ACUERDOSEl objetivo de los acuerdos conclusivos es una forma extra-litigio de solucionar conflictos a través de la negociación de las partes interesadas, con intervención directa de la Prodecon, que sustituye acudir a un órgano jurisdiccional a tra-vés de una instancia legal para que emi-ta una decisión unilateral, la cual se da por medio de mecanismos procedimen-tales rígidos en una forma convencional. Es decir, las partes no son pasivas (se refiere a la actuación, pero sin poder de decisión) al accionar una instancia legal y frente a la decisión de un tercero, sino activas en el sentido que entablan una comunicación directa en el que se con-ciertan decisiones (emisión consensua-da del acuerdo), respecto de voluntades inicialmente contrarias y disociadas, a

EJERCICIO PROFESIONAL Fiscal

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efecto de llegar a un arreglo resolutorio que ponga fin al desacuerdo.

Este acuerdo de voluntades puede darse desde que haya una expectativa de conflicto formal (cuando la autori-dad tributaria inicia sus facultades de comprobación) o bien, si ya existe el mismo (antes que la autoridad emita la resolución que determine el monto de las contribuciones omitidas en el oficio de observaciones o acta final que en-trañe incumplimiento de disposiciones fiscales); en el primer caso el objetivo es evitarlo, mientras que en el segundo caso es resolverlo.

Los acuerdos conclusivos no son una mera negociación (la cual puede existir entre la autoridad fiscal y el contribuyente durante todo el proceso de revisión y sin inter-vención de la Prodecon), ni un arbitraje (toda vez que no es una decisión unilateral emitida por la Prodecon, resolutora de los argumentos y pruebas aportadas por las partes, autoridad fiscal y contri-buyente), ni precisamente una conciliación (donde la Prodecon mar-que los puntos de conflicto y proponga un proyecto de solución del mismo).

Este MASC es una mediación, como ya se precisó en párrafos anteriores, donde la Prodecon ‒como órgano téc-nico en materia tributaria y ente público diferente a las autoridades tributarias‒ guía a las partes para que encuentren una solución, pero donde las mismas son las que presentan sus propias propues-tas de negociación y donde una vez lle-gado al acuerdo respectivo, se cumple la palabra por ambas, rubricando, junto con la Prodecon, el acuerdo al que llegaron.

El beneficio de finalizar el conflicto mediante un arreglo que no desgaste ni implique un esfuerzo y erogación econó-mica adicional (al invertir en honorarios, garantías), y únicamente se pague, en su

caso, el monto acordado, además conlle-va una regularización menos onerosa, que en caso de ser la primera vez que el contribuyente acuda a este mecanismo, adicionalmente obtiene una condonación de 100% de la sanción pecuniaria; a la par, tiene la certeza de que la autoridad no podrá posteriormente desconocer lo acordado e iniciar un juicio de lesividad que pretenda trastocar lo acordado.

En caso de que el contribuyente acu-da otra vez a este MASC, la condonación de sanciones pecuniarias será en los tér-minos y bajo los supuestos que estable-ce el artículo 17 de la Ley Federal de los Derechos del Contribuyente.

Es conveniente destacar que una vez suscritos los acuer-dos conclusivos no po-drán ser controvertidos ni impugnables, que solo surten efectos entre las partes que los suscriben y tampoco constituyen precedente favorable aplicable a futuros casos, conforme lo establece el diverso articulado en co-mento, del referido CFF.

No está por demás indicar que el inicio de petición de un acuerdo conclusivo, desde que se pre-sente la solicitud en la Prodecon y hasta que esta notifique a la autoridad revisora la conclusión del procedimiento, suspende automáticamente los plazos de la fiscalización (artículo 46-A del CFF) o bien, para la emisión de la liquidación (artículo 50 del CFF).

El que exista este MASC, coadyuva a la percepción en los sujetos pasivos de las contribuciones –específica, aunque no exclusiva, de los tributos– que hay una oportunidad de ser escuchados en alega-ciones dentro de un ambiente más flexi-ble, amigable y expedito, que deviene en un funcionamiento más justo del sistema tributario, lo que deriva en una mejor re-lación con las autoridades y en la óptica de estas hacia los contribuyentes.

En MASC, la Prodecon participa como una mediadora; tiene un mecanismo legal para la tutela efectiva de los derechos del contribuyente.

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MODIFICACIONES

RELEVANTESLEY DEL IMPUESTO AL VALOR AGREGADO

El pasado septiembre se publicó en el Diario Oficial de la Fe-deración (DOF) el decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones fiscales del Reglamento de la Ley del Impuesto al Valor Agregado, que entró en vigor el 26 de septiembre de 2014. Las modificaciones más rele-vantes que sufrió son: Los contribuyentes sujetos a Régi-

men de Incorporación Fiscal (RIF) podrán acreditar el Impuesto al Valor Agregado (IVA) que les fuera trasladado y reteni-do en la declaración de pago bimestral siguiente a la declaración en la que se haya efectuado el entero de la reten-ción, siempre y cuando se cumplan con los requisitos de acreditamiento. Se incorporan en el Reglamento los

conceptos que no deben considerarse alimentos para consumo en el estableci-miento o lugar en que se enajenen, en la aplicación de la tasa a 0% antes referido en la regla miscelánea 1.4.1.2. En materia de servicios exentos

proporcionados a sus miembros, que-darán comprendidas en este supuesto las asociaciones civiles que de confor-midad con sus estatutos tengan el mis-mo objeto social que las cámaras de comercio e industria, en los términos de la Ley de Cámaras Empresariales y sus Confederaciones, por los servicios proporcionados a sus miembros como contraprestación normal por sus cuotas

anuales ordinarias y extraordinarias, y siempre que los servicios que presten sean únicamente los relativos a los fines que les sean propios. Se aclara que no se considerará intro-

ducción al país cuando se hubiese paga-do el IVA respecto de mercancías que se reincorporen al mercado nacional y que hayan sido extraídas del régimen del depósito fiscal o del régimen de recinto fiscalizado estratégico. Tratándose de ex-

portación de servicios, se amplía el concepto de servicios de filmación o grabación, incluyendo, entre otros, la grabación visual o sonora en cual-quier forma o medio co-nocido o por conocer. Respecto de la exen-

ción de intereses que provengan de créditos hipotecarios o con ga-rantía fiduciaria para la adquisición, ampliación, construcción o reparación de bienes inmuebles desti-nados a casa habitación, se entenderán comprendidos los servicios por los que deriven intereses que provengan de créditos hipotecarios para realizar el pago de pasivos contraídos para la ad-quisición, la ampliación, la construcción o la reparación de bienes inmuebles des-tinados a casa habitación.

C.P.C. y P.C.FI. Antonio González Rodríguez Integrante de la Comisión de Auditoría Fiscal del Colegio [email protected]

Entre las nuevas disposiciones al Reglamento, se aclara que no se considerará introducción al país cuando se hubiese pagado el IVA respecto de mercancías que se reincorporen al mercado nacional.

Por otro lado, fue publicada en el DOF la Quinta Resolución de Modificaciones a la Resolución Miscelánea Fiscal para 2014 el pasado 16 de octubre, algunas de las novedades más importantes son: Se restablece en sus mismos térmi-

nos la regla que estuvo vigente en la Resolución Miscelánea Fiscal para 2013, sobre poder estimar el costo de lo ven-dido a los ingresos que obtengan por el cobro total o parcial del precio, o por la contraprestación pactada o por concepto de anticipos, relacionados con la enajena-ción de bienes o prestación de servicios distintos a los de obra, siempre que no estén en los supuestos de haber expedi-

do el comprobante fiscal que ampare el precio o la contraprestación pacta-da o se envíe o entregue materialmente el bien o se preste el servicio. Se señala que no será

aplicable que la entidad extranjera no conside-re el pago como ingreso gravable en la medida y proporción que los pagos percibidos por la entidad extranjera se consideren

ingresos gravables para sus socios, ac-cionistas, miembros o beneficiarios, en el mismo ejercicio fiscal o el siguiente en que se haya realizado el pago, siendo aplicable cuando la entidad residente en el extranjero, así como sus socios, accio-nistas, miembros o beneficiarios, residan en un país con el que México tenga en vigor un acuerdo amplio de intercambio de información.

En el Reglamento se incorporan los conceptos que no deben considerarse alimentos para consumo en el establecimiento o lugar en que se enajenen.

EJERCICIO PROFESIONAL Fiscal | Fiscomentarios

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EJERCICIO PROFESIONAL Seguridad Social

PAGO DE IMPUESTOS Y PLAZOS

CUMPLIMIENTO EN MATERIA DE SEGURIDAD SOCIAL, INFONAVIT,

PAGO DE IMPUESTOS Y PLAZOS Y CONTRIBUCIONES LOCALES

Pago de cuotas Obrero Patronales al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). Noviembre 2014.

El plazo para el cumplimiento y pago vence el 17 de diciembre de 2014.

Pago del Impuesto Sobre Erogaciones por Remuneraciones al Trabajo Personal en el Estado de México. Noviembre 2014.


Pago del Impuesto Sobre Nóminas en el Distrito Federal. Noviembre 2014.


Acuerdo del H.C.T. del IMSS 270814/185 P.DPES y sus anexos publicados en el Diario Oficial de la Federación (DOF) del 23 de octubre de 2014.Vigencia a partir del 1 de enero de 2015.

Acuerdo dictado por el H. Consejo Técnico del IMSS relativo a aprobar los datos, formatos y documentos específicos se deben proporcionar y presentar para la gestión de los trámites en materia de Prestaciones en dinero, así como los plazos máximos de resolución y la vigencia que se describen en los Anexos A y B de este acuerdo (véase DOF publicado el 23 de octubre de 2014). 1. Solicitud de Pensión de invalidez. 2. Solicitud de Pensión de cesantía en edad avanzada o vejez. 3. Solicitud de Pensión de viudez, modalidades:

a) Viuda esposa o concubina; b) Viudo esposo o concubinario. 4. Solicitud de Pensión de orfandad, modalidades:

a) Hijo menor de 16 años; b) Hijo mayor de 16 años y hasta 25 años estudiante; c) Hijo mayor de 16 años incapacitado.

5. Solicitud de Pensión de ascendientes. 6. Solicitud de Pensión de incapacidad permanente. 7. Solicitud de Pensión de retiro. 8. Solicitud de Pensión de retiro, cesantía en edad avanzada o vejez

a través de transferencia de derechos IMSS-ISSSTE. 9. Solicitud de modificación de pensión por finiquito, modalidades:

a) Finiquito por contraer nuevas nupcias; b) Finiquito de hijo huér-fano por cumplir supuestos de Ley.

10. Solicitud de modificación de pensión por hechos que inciden en el cálculo o en el monto del pago de la misma.

11. Solicitud para el pago de mensualidades no cobradas o reclamo de diferencias relativas a la pensión, modalidades: a) Por el pensionado; b) Por terceros en caso de fallecimiento del pensionado.

12. Solicitud para préstamo a cuenta de pensión del Régimen de la Ley del Seguro Social 1973.

13. Solicitud de ayuda para gastos de matrimonio. 14. Solicitud de ayuda para gastos de funeral. 15. Solicitud de celebración de convenio de pago indirecto y reem-

bolso de subsidios.

C.P.C. y P.C.FI. Ma. de Lourdes Nabor Cadena Integrante del Consejo Editorial y online de la revista Veritas Especialista en Seguridad Social, Infonavit y Contribuciones Locales NC Consultores Especializados, S.C. [email protected]

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NUEVAS TECNOLOGÍASPARA EL CONTRIBUYENTE

TESORERÍA DEL GDF

para cumplir sus obligaciones con la hacienda pública local, sin ningún costo adicional”, explica Barriga Delgado.

El Tesorero del GDF afirma que en-tre los servicios que se pueden pagar están el Impuesto Predial, la Tenencia, las multas de tránsito, los Derechos por suministro de agua e Impuestos sobre Nómina. Resalta que en un periodo corto de tiempo se han incluido nuevos conceptos de pago como la licencia de conducir y la tarjeta de circulación. “La intención es agregar cada vez más con-ceptos de pago, estamos trabajando pa-ra incorporar en breve la posibilidad de poder pagar las multas por verificación extemporánea”, adelanta.

GOBIERNO VANGUARDISTASobre los beneficios con la implemen-tación de nuevas tecnologías, Barriga Delgado afirma que el gobierno elec-trónico no es un fin, sino un medio que permite traducir las herramientas en beneficio de los ciudadanos, por tanto, se debe trabajar en la consolidación de este esquema a efecto de mejorar los procesos de atención gubernamental.

Carolina Valdez Asesora Editorial [email protected]

El Tesorero del Gobierno del Distrito Federal, Mtro. Emilio Barriga Delgado, habla sobre la implementación de herramientas tecnológicas y de comunicación del organismo, para mejorar la calidad de los servicios y que los contribuyentes tengan una respuesta más eficiente.

Recalca que la incorporación de nuevas tecnologías conlleva a un cambio en la forma en cómo se interactúa con los di-versos actores sociales, de acuerdo con los tiempos actuales.

El Tesorero resaltó la relación que los gobiernos tienen con los contribu-yentes, por lo tanto, la implementación adecuada del uso de las herramientas tecnológicas y de comunicación permi-te una interacción directa que mejora la calidad en los servicios y acorta los tiempos de respuesta de una manera eficiente y transparente que se refleja en el incremento de los niveles de re-caudación. “Esto nos ha permitido que en tan solo diez años el Gobierno de la Ciudad de México haya transitado de un esquema de cobranza presencial, a través de ventanilla de gobierno, a un esquema de recaudación fuera de ofici-na gubernamental, optimizando el uso de nuevas tecnologías, aunque todavía queda mucho por hacer”, afirma.

PROGRAMAS E INGRESOSSobre el recién lanzado programa Sin papel es más fácil, el Mtro. Emilio Barri-ga platicó acerca de sus ventajas. Con

La Ciudad de México es una de las metrópolis más grandes e im-portantes del mundo. Los trámites de los contribuyentes y la actualización de las tecnologías requieren mayor precisión y rapidez para de esta manera agilizar las labores cotidianas.

Ante este panorama, la Tesorería del Gobierno del Distrito Federal (GDF), per-teneciente a la Secretaría de Finanzas, con el objetivo de contribuir a la mejora y eficiencia en movimientos y pagos de los contribuyentes, lanzó una aplicación (app) para dispositivos móviles. En en-trevista, el Mtro. Emilio Barriga Delga-do, Tesorero del GDF, platicó sobre esta plataforma electrónica y sus beneficios.

La aplicación Tesorería CDMX brinda la opción de realizar el pago de contribu-ciones desde cualquier lugar las 24 ho-ras del día, los siete días de la semana. Se puede descargar gratuitamente desde la tienda virtual de algún dispositivo móvil.

“Es la primera app de su tipo en el país, con ella, la Tesorería instrumenta la línea de trabajo de esta administra-ción para proporcionar a los ciudadanos sistemas electrónicos simplificados, mo-dernos, accesibles, seguros y eficientes

EJERCICIO PROFESIONAL Finanzas

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el registro a este programa, los contri-buyentes reciben a través de su correo electrónico boletas de Predial, Tenencia y Mercados Públicos, y agilizan de esta forma sus movimientos.

Sin Papel es Más Fácil representa un ahorro significativo para la ciudadanía y la administración local, pues se reci-ben las boletas vía correo electrónico, con lo que se evita el retraso, extravío y entrega errónea; además contribuye a la conservación del medio ambiente, ya que podría permitir el ahorro de hasta 16.2 toneladas de papel al año, así como disminuir el gasto público.

En cuanto al tema de cómo se en-cuentra posicionado actualmente el Dis-trito Federal en materia de impuestos, el Tesorero indica que el Jefe de Gobierno de la Ciudad de México, Miguel Ángel Mancera, entregó a la Asamblea Legis-lativa el Informe del Avance Trimestral enero-junio 2014, mismo que indica que los ingresos totales y tributarios de la capital alcanzaron un máximo histó-rico para ese periodo desde que entró en funciones el GDF en 1998. “De esta manera, el Distrito Federal se mantiene como la única entidad federativa en el

país cuyos ingresos descansan funda-mentalmente en sus fuentes locales de recaudación”, señala.

BENEFICIOS A SECTORES VULNERABLESSobre los beneficios del pago de contri-buciones por parte de las personas en estado de vulnerabilidad, tercera edad y madres solteras, entre otras, asegura que el actual Gobierno se ha caracterizado por imple-mentar una política de beneficios fiscales para grupos vulnerables inte-grados por adultos mayo-res sin ingresos fijos y de escasos recursos, huérfanos pensiona-dos, jubilados, viudas, pensionados por cesantía en edad avanzada, por vejez, por incapacidad, por riesgos de trabajo o por invalidez.

“Estos contribuyentes también go-zan de la reducción equivalente al 50 por ciento de la cuota bimestral por concep-to de los derechos por el suministro de agua”, dijo Barriga Delgado.

UNA CULTURA DE CONTRIBUCIÓNFinalmente, el Mtro. Emilio Barriga expre-só que la filosofía de trabajo que se realiza dentro de la dependencia, es acercar la Tesorería a los ciudadanos y no que los ciudadanos acudan necesariamente a las

oficinas. “A la fecha con-tamos con más de cuatro mil puntos donde los capi-talinos pueden pagar sus contribuciones, la mayoría de estos puntos de pago operan los siete días de la semana, los 365 días del año”.

Afirma que se está implementando una po-lítica de Tesorería Digital

para que no solo los pagos, sino también los trámites más importantes se puedan hacer en línea desde una computadora en la comodidad de la oficina, la casa o el negocio. Recientemente se implemen-tó el esquema denominado Trámites en Línea, mediante el cual se pueden soli-citar, por medio de internet, certificacio-nes de pago de algunas contribuciones y constancias de adeudos de predial.

Tesorería CDMX es la primera app en su tipo en el país, con ella la Tesorería proporciona a los ciudadanos sistemas electrónicos simplificados, modernos, accesibles, seguros y eficientes. Mtro. Emilio Barriga Delgado Tesorero del Gobierno del Distrito Federal

En 10 años, el GDF transitó de un esquema de cobranza presencial a uno de recaudación fuera de oficina gubernamental.

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UNA VISITA

EXITOSA

EL IASB EN MÉXICO

Como se había anticipado en ediciones anteriores, durante los días 6, 7, 8 y 9 de octubre de 2014, se tuvo en México la presencia de representantes del International Accounting Standards Board (IASB) para llevar a cabo los eventos de Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) 2014: Ciudad de México, una conferencia para ejecutivos y demás interesados financieros, y el Taller sobre Marco Conceptual para profesores.

El primero de ellos tuvo lugar los días 6 y 7 de octubre, y se llevaron a cabo paneles de discusión con expertos en la emisión y aplicación de las IFRS, emisores de Información Financiera, así como analistas financieros, auditores y reguladores, con representantes de: IASB, organismo emisor de IFRS. Organismos reguladores mexica-

nos: Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas. Importantes firmas de Contadores

Públicos: Deloitte, PWC, EY, KPMG. Empresas emisoras de información

financiera con base en IFRS: FEMSA, Grupo Financiero Interacciones, Grupo Televisa, Grupo Financiero Santander México, CEMEX, BValue Consulting. Sector educativo representado por

el ITAM.

En dichos paneles, los especialistas com-partieron sus experiencias en el proceso

de adopción de las IFRS en México por las empresas que cotizan en la bolsa de valores; cada uno con sus respectivas posiciones y enfoques.

Los principales temas estuvieron relacionados con el desarrollo, emisión e implementación de las IFRS: Marco Con-ceptual, Instrumentos financieros, Ingre-sos de actividades ordinarias procedentes de contratos con clientes, Mediciones a va-lor razonable, Arrendamientos, Contratos de seguros, Entidades bajo control común y Revelaciones en los estados financieros. Además, se abordó la situación actual y futura de las IFRS.

Por otra parte, durante los días 8 y 9 de octubre, en el Colegio de Contado-res Públicos de México (CCPM) se llevó a cabo un foro de capacitación especí-fico para profesores de universidades y de colegios de Contadores Públicos, sobre el Marco Conceptual de las IFRS. Se partió de la base de que las normas contables particulares se apoyan en el Marco Conceptual (MC), es fundamen-tal que los profesores comprendan y dominen la teoría contable. El taller fue impartido por representantes del área de educación del IASB.

Es importante comentar que en este evento, organizado por el Colegio Mexicano de Normas de Información Financiera (CINIF), en coordinación con la Fundación IFRS, se contó con desta-cados patrocinios del Banco Mundial, la

C.P.C. Elsa Beatriz García Bojorges Investigadora y Miembro del Consejo Emisor del CINIF egarciaœcinif.org.mx

La presencia en el país del organismo internacional fue el motivo ideal para que analistas financieros, expertos en la emisión de IFRS, auditores y reguladores compartieran experiencias y opiniones.

UNAM y el CCPM. Con estos apoyos, se logró que la participación de los profeso-res en el evento fuera gratuita.

El 8 de octubre por la noche, la Fun-dación IFRS ofreció una cena en la que participaron distintas personalidades del medio financiero. Se puede resaltar la participación de quienes ofrecieron algún discurso o dieron algún mensaje a la comunidad financiera: Michel Prada, Chairman of Trustees

of IFRS Foundation. Ian Mackintosh, Vice Chairman of

the International Accounting Standards Board. Jaime González Aguadé, Presidente

de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). Roberto del Cueto, Vicegobernador

del Banco de México (Banxico). Felipe Pérez Cervantes, Presidente

del CID del CINIF. Carlos Garza y Rodríguez, Presiden-

te del Consejo Directivo del CINIF.

Paralelamente hubo sesiones de trabajo con los representantes del IASB, el CINIF y los organismo reguladores en México: CNBV, Comisión Nacional de Seguros y Fianzas (CNSF) y Banxico.

Tomando en cuenta la opinión de los participantes, se puede decir que la visi-ta del IASB en México ¡fue un éxito! Se pudieron compartir experiencias, pun-tos de vista y opiniones entre la gente del medio financiero. Pero muy impor-tante también, los representantes del IASB se fueron muy satisfechos por ver los avances que tiene México en materia de información financiera.

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera

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C.P.C. Juan Mauricio Gras Investigador e Integrante del Consejo Emisor del CINIF [email protected]

Resumen ejecutivo de noticias. El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) llevó a cabo una serie de eventos del 22 al 24 de octubre.

PROGRAMA DE INVESTIGACIÓNDurante las juntas se analizaron los si-

guientes temas:

Conversión de montos en moneda

extranjera. Se discutió un documento

presentado por el emisor coreano de

normas, que se enfoca a problemas

de valuación de partidas a largo plazo,

cuando el tipo de cambio tiene muchas

fluctuaciones. El Consejo consideró

que no es un tema prioritario y pidió al

staff que apoye al emisor coreano en

su investigación.

Instrumentos financieros con carac-

terísticas de pasivo y capital. Se decidió

no modificar las definiciones existentes

de pasivo y de capital, y seguir adelante

con la investigación de inconsistencias

entre normas, lo cual conducirá a cam-

bios importantes a la normativa actual.

Información sobre desempeño. Para

ello se utilizará parte del proyecto so-

bre presentación de estados financieros,

que se abandonó hace varios años, pero

no se tratará el uso del Otro Resultado

Integral (ORI), que se trata en el Marco

Conceptual (MC).

Se enfatizó que son para el uso de entidades que no son de interés público y si alguna de ellas los usa por reglas de un país, debe indicarse que son Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA) del país y no IFRS para Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes). Se permitirá la revaluación de Propiedad, Planta y Equipo (PPE), pero no capitalizar

costos de financiamiento ni de desarrollo. Por otra parte no se actualizará la IFRS para Pymes con las nuevas normas sobre consolidación, inversión en asociadas y negocios conjuntos,beneficios a empleados y valor razonable. Esto hará que las IFRS para Pymes queden aún más rezagadas de las IFRS correspondientes al uso general.

INICIATIVA DE REVELACIONESSe acordó que no se prescribirá un orden

específico de las notas y eso se dejará

al juicio del preparador, lo cual puede

llevar a no tener las políticas contables

en una sola nota, sino insertadas en las

notas que describen las características

de cada rubro. Asimismo, se acordó que

si se presentan subtotales (como EBITDA)

debe llegarse a continuación a un sub-

total que presente la información bajo

Normas Internacionales de Información

Financiera (IFRS, por sus siglas en inglés).

Se emitirá un proyecto para auscultación

próximamente.

ARRENDAMIENTOSLos Consejos del IASB y FASB llegaron

a un acuerdo sobre la definición de

arrendamientos que se utilizarán en sus

normas. Esta se basa en la capacidad

del arrendatario para dirigir el uso del

bien arrendado, independientemente

de los derechos protectivos que tenga

el arrendador sobre el uso del bien. Se

incluyen guías para identificar cuando

el arrendatario tiene el derecho a dirigir

efectivamente el uso del activo.

Entidades de inversión. Se establecieron

tres excepciones a la consolidación en las

entidades de inversión, las cuales están

enfocadas a no consolidar las inversiones

que se valúan a valor razonable y a no

requerir estados financieros consolidados

de una subtenedora, subsidiaria de una

entidad de inversión, que valúe todas

sus inversiones a valor razonable y, por

lo tanto no haya estados financieros

consolidados a un nivel superior al de

la subtenedora.

MARCO CONCEPTUALEl MC a auscultar tendrá una descripción

y una discusión de las dos bases de valua-

ción (costo histórico y valor razonable).

Además, indicará que este no sobrepase las

normas o interpretaciones actuales y no

necesariamente se modificarán las normas

que muestren diferencias. Se incluirá una

descripción de las inconsistencias obser-

vadas. No se harán modificaciones a la

IAS 1, Presentación de Estados Financieros,

ni a la IAS 8, Políticas Contables, Cambios

en Estimados Contables y Errores, para

alinearlas con el MC, sino hasta que este

sea finalmente emitido.

IFRS PARA PYMES

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera | Noticias del IASB

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LA PROFESIÓN SE

ENGRANDECEXXXIII SEMANA DE LA CONTADURÍA PÚBLICA

Uno de los eventos con más arraigo y tradición entre la Membrecía del Colegio de Contadores Públicos de México es la Semana de la Contaduría Pública, que en esta ocasión se realizó en el salón Fernando Diez Barroso del 20 al 24 de octubre y fue transmitida de manera simultánea a Sede Sur y Centro, gracias a la organización de la Vice-presidencia de Desarrollo y Capacitación Profesional que encabeza el C.P. y P.C.FI. Ricardo Paullada Nevárez.

La XXXIII edición fue inaugurada por el Contador Pau-llada, quien agradeció la presencia de los profesionales de la Contaduría y la participación de todos los expositores, que como cada año son líderes en los temas.

El primer tema del programa, con el cual se iniciaron las actividades, fue la Reforma Energética. Aspectos Genera-les, a cargo del Doctor en Economía por la Universidad de California Los Ángeles (UCLA), Luis Ruvalcaba Peñafiel, Socio Fundador de Spectron, Energy and Infrastructure.

Explicó los beneficios y los retos de uno de los puntos más controversiales y medulares de las reformas estructurales que impulsó el Ejecutivo Federal, pues por primera vez se abre la posibilidad para que haya inversionistas privados en este sector, antes prohibido por la Constitución.

Para continuar y profundizar más en el sector ener-gético, sus cambios y la reforma, el Maestro en Derecho Comercial Internacional por la Universidad de Essex, en el Reino Unido, Dante Yamil San Pedro Jacobo, expuso el Marco Regulatorio de la Reforma Energética. El Maestro San Pedro, quien tiene una reconocida y vasta trayectoria en Petróleos Mexicanos (Pemex), explicó la situación actual de la paraes-tatal, además de los retos y objetivos que tiene la petrolera.

La primera jornada terminó con la ponencia del C.P.C. y Licenciado en Derecho Ricardo Rendón Pimentel, Socio en la firma Chevez, Ruiz, Zamarripa y Cía, S.C, quien se intro-dujo en los Aspectos Tributarios de la Reforma Energética

Eduardo Vega Ocampo Asesor Editorial [email protected]

Con una edición concurrida por personalidades y expertos en temas contables, financieros y de negocios, el gremio contable, durante cinco días, se actualizó y analizó temas de vanguardia y coyuntura.

El C.P.C. y M.I. Luis Carlos Ledezma, el Dr. Luis Ru-

valcaba, el C.P.C. Jorge Téllez, el Mtro. Dante

Yamil San Pedro y el C.P.C. y P.C.FI.

Ricardo Paullada.

ARTÍCULO DE PORTADA

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y respondió a detalle cada pregunta que surgió entre los profesionales de la Contaduría.

INVITADOS DE HONORAún con el tema de la reforma energética en la mente, los Contadores acudieron de manera puntual a la cita para el segundo día de actividades de la semana, que programó a dos de los expositores más importantes de este foro: la Lic. Diana Bernal Ladrón de Guevara y el Lic. Aristóteles Núñez Sánchez.

La Lic. Bernal, Titular de la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (Prodecon), explicó a detalle las funciones y la misión de la Prodecon y los medios alternativos de Controversias Fiscales, en el marco de las últimas disposiciones acerca de esta materia.

Bernal Ladrón de Guevara res-pondió cada una de las dudas que surgieron entre el auditorio, además ejemplificó de manera clara, con casos reales, algunas de las denuncias que recibe la Procuraduría a su cargo y la manera en cómo las resuelven en beneficio del contribuyente, o en caso contrario, cuando no tiene sus-tento alguno la queja y solo buscan evadir alguna obligación.

Por su parte, el Lic. Núñez Sánchez, Jefe del Servicio de Administración Tributaria (SAT), ofreció una conferencia sobre el organismo que dirige. Explicó las funciones del SAT, los avances que ha logrado y los objetivos que tienen trazados frente a un entorno que debe evolucionar para lograr una mayor recaudación y el cumplimiento de todos los contribuyentes.

Como es habitual siempre que acude al Colegio, el Li-cenciado Aristóteles atendió y respondió a cada una de

las preguntas que le hicieron llegar los presentes, quienes expresaron sus dudas, inquietudes y casos prácticos con respecto al SAT y a la reforma fiscal, que entró en vigor para el ejercicio 2014.

Tras la brillante intervención del Lic. Aristóteles, la C.P.C. Georgina Arias Ramírez, Administradora Central de Fiscalización a Empresas que Consolidan Fiscalmente en el SAT, y el Lic. Eduardo Enrique Díaz Guzmán, Administrador Central de Planeación y de Programación de Fiscalización a Grandes Contribuyentes Oficialía de Partes del SAT, junto con el C.P.C. Carlos Gerardo Anaya Porras, Director Gene-

ral de Normatividad en PwC México, desarrollaron el tema Dictamen Fiscal, Enfoque futuro.

Para la tercera jornada, los Conta-dores se encontraron con una selec-ción de expositores del más alto nivel. En primer lugar, el Licenciado Luis Enrique Mercado Sánchez, Director General en Grupo Editorial Zacatecas, S.A. de C.V., tomó la palabra para ex-

poner sobre La economía mexicana hoy y mañana, donde analizó la evolución que ha tenido el país en este ámbito en específico.

Mercado Sánchez, quien es uno de los máximos analis-tas en finanzas de México y un referente en el periodismo especializado sobre este tema, platicó sobre el problema que tiene la economía en el país, pues para él solo existe uno. “Casi siempre cuando se habla de economía encon-tramos que las cosas no funcionan bien, y yo siempre digo que prácticamente el único problema que tiene la economía mexicana es uno, que es una economía que no crece, es una economía que tiene raquitismo. Desde los años 70 para acá ha crecido un promedio de 2% anual”, enfatizó.

La Lic. Diana Bernal, Titular de la Prodecon, inició la tercera jornada de la Semana de la Contaduría.

El Lic. Luis Enrique Mercado Sánchez, Director General de Grupo Editorial Zacatecas.

En el segundo día de actividades participaron la Lic. Diana Bernal, Titular de la Prodecon, y el Lic. Aristóteles Núñez, Jefe del SAT.

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Después, el ambiente se tornó futbolero con el Maestro Luis Ramón Carazo Preciado, Socio Director de Grupo Inter-nacional de Consultoría Carazo y Asociados Prov., quien profundizó en el tema Negocios en Juego... ¿El negocio del futbol? “Ya platicamos de cosas serias, ahora vamos a pla-ticar de futbol. Lo que ha pasado con los deportes es que finalmente sí son cosa seria. Representan porcentajes del Producto Interno Bruto (PIB) en los países de todo el mundo, que ha-cen que ya no se acerque uno a esos temas solamente desde el punto de vista del aficionado”, aseguró.

Para apuntalar el tema sobre eco-nomía y finanzas, así como para cerrar con broche de oro el tercer día de actividades de la semana, la última ponen-cia estuvo a cargo del L.C.P. Mario Sánchez Ruiz, Diputado Federal, Presidente de la Comisión de Economía en la H. Cámara de Diputados y Expresidente del Consejo Coordi-nador Empresarial.

En la cuarta jornada, la C.P.C. y M.A. Sylvia Meljem En-ríquez de Rivera, Directora del Centro de Vinculación e In-vestigación Contable en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), analizó las Tendencias Internacionales de Gobierno Corporativo y el grado de Cumplimiento de las Empresas Mexicanas; mientras que el C.P.C. Carlos García Sabaté, Asesor de la Comisión de Ética del Colegio, expuso la importancia, el compromiso y la obligación que tienen los profesionales de la Contaduría de cumplir a cabalidad con el Código de Ética Profesional.

Para finalizar el día, el Licenciado Pedro Ordorica Leñe-ro, Socio en Ordorica & Ordorica, S.C., y el Doctor Carlos No-riega Curtis, Presidente Ejecutivo de la Asociación Mexicana de Administradoras de Fondos para el Retiro, vislumbraron El futuro de la Seguridad Social y pensiones en México.

La edición XXXIII de la Semana de la Contaduría Pública fue un éxito rotundo, el nivel de las ponencias y personali-dades que acudieron al Colegio fue a la alza cada día, y para

cerrar las actividades no fue la excep-ción. El C.P. Pedro Núñez Rodríguez, Director General de Industrias Rivera, puso sobre la mesa el rol de El Contador Público en la Dirección de las Empresas, una situación cada vez más común, pues los profesionales contables aho-ra son fundamentales para la toma de decisiones en cualquier organización.

La Semana vivía sus últimos instantes, pero la exposi-ción motivacional Vitalidad Como Actitud Existencial, del Lic. Eduardo Garza Cuéllar, Director General y Socio fundador en Síntesis, Consultores en Procesos Humanos, provocó la par-ticipación de los presentes y que el cierre fuera digno de este magno evento que engrandeció una vez más a la profesión.

Uno de los temas más analizados y discutidos del programa fue la reforma energética y sus implicaciones.

El C.P.C. Carlos García Sabaté expuso la im-portancia del

Código de Ética Profesional.

El Mtro. Luis Ramón Carazo

habló sobre el negocio del futbol.

El Lic. Aristó-teles Núñez Sánchez, Jefe del Servicio de Administración Tributaria.

ARTÍCULO DE PORTADA

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LA IMPORTANCIADE SU APLICACIÓN

IFRS

A continuación se ex-pone la importancia de la Norma Inter-nacional de Contabilidad NIC 38, Activos Intangibles; NIC 16, Propiedades, Planta, y Equipo; NIC 12, Impuestos a la Utilidad; IFRS 3: Combinación de Negocios; IFRS 3: Medición del Valor Razonable, e IFRS 10: Estados Financieros Consolidados.

La NIC 38, define Activos Intangibles como activos no monetarios, identifica-bles, sin sustancia física, controlados por la entidad, de los que se esperan bene-ficios económicos futuros; solo se podrá reconocer un Activo Intangible si: a) Es probable que los beneficios económicos futuros fluirán a la entidad y b) El costo del activo puede valuarse razonable-mente. Todos los Activos Intangibles se valuarán inicialmente al costo, y los que tienen vida indefinida, como el crédito mercantil, están sujetos a deterioro.

Por su parte, la NIC 16, Propiedades, Planta y Equipo, los define como activos tangibles que: a) Se mantienen para usarlos en la producción o suministro de bienes y servicios, para arrendarlos a terceros o para propósitos administrati-vos y b) Se espera usar durante más de un periodo. Estos activos solo se recono-cerán si: a) Es probable que fluyan a la entidad beneficios económicos futuros asociados con la partida y b) El costo de la partida puede valuarse razonablemente.

El precio de compra incluye derechos de importación e impuestos no reembolsa-bles, después de deducir los descuentos comerciales y rebajas necesarios hasta ser utilizados. Estos activos sufren deterioro.

La NIIF 3: Combinación de Negocios, cuenta con un principio básico que indica que una adquirente, en una combinación de negocios, reconocerá los activos ad-quiridos y los pasivos asumidos al valor razonable en su fecha de adquisición, re-conocerá y medirá la plusvalía adquirida en la combinación de negocios o una ga-nancia procedente de una compra en condiciones muy ventajosas, y deter-minará qué información revelará para permitir que los usuarios de los estados financieros eva-lúen la naturaleza y los efectos financieros de la combinación de negocios.

La NIIF 13: Medición del Valor Razonable, de-fine el valor razonable como el precio que sería recibido por vender un activo o pagado por transferir un pasivo en una tran-sacción ordenada entre participantes del mercado en la fecha de la medición. Indica la Jerarquía del Valor Razonable, Nivel 1 son precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasi-vos idénticos a los que la entidad puede acceder en la fecha de la medición. Ni-vel 2 son observables para los activos o pasivos, directa o indirectamente. Nivel 3 son datos de entrada no observables para el activo o pasivo.

C.P. y M.F. Blanca Esthela Landeros Olascoaga Integrante de la Comisión de Investigación e Información Contable del Colegio [email protected]

Por medio de una explicación clara y sencilla, hay maneras de entender cómo se implementan las Normas Internacionales de Información Financiera.

De igual forma presenta el rango de las técnicas de medición usadas para la medición del valor razonable de los ins-trumentos de patrimonio no-cotizados, que hacen parte de los enfoques de mer-cado y de ingresos; también del método del activo neto ajustado. Las caracterís-ticas de los instrumentos de patrimonio no-cotizados y la información que razo-nablemente esté disponible para la enti-dad son dos de los factores que se deben considerar al seleccionar la técnica.

Por ejemplo, la disponibilidad de la información acerca de pares comparables de la compañía en completa ausencia de información, sobre la corriente de los flujos de efectivo espe-rados de la entidad donde se invierte, puede condu-cir a que el inversionista seleccione la técnica de los múltiplos comparables de la valuación de la com-pañía, más que el método de los Flujos de Efectivo

Descontados (FED). Si la entidad donde se invierte paga dividendos al inversio-nista que tiene información financiera limitada, puede considerar usar técnicas de valuación basadas en los Modelos del Descuento de Dividendos (MDD).

Algunas de las NIIF tienen un gra-do de complejidad, se debe tener cono-cimientos matemáticos y de finanzas; pero si se ven de forma sencilla se pue-den entender fácilmente y aplicar en la empresa, y que las empresas que cotizan en una Bolsa están obligadas a llevar.

La NIC 38, Activos Intangibles, los define como activos no monetarios, identificables, sin sustancia física, controlados por la entidad.

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera

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PROGRAMAANUAL DE ACTIVIDADES

COMITÉ DE AUDITORÍA

La función de Au-ditoría se encuentra debidamente con-ceptualizada en el Código de Mejores Prácticas Corporativas (CMPC) con nu-merosas recomendaciones para desa-rrollarla en todo tipo de sociedades de la iniciativa privada y en empresas del Estado, así como en empresas privadas y de la Bolsa Mexicana de Valores.

El autor ha observado que la mayoría de las Sociedades Anónimas Bursátiles (SAB) normadas en la Ley del Mercado de Valores (LMV), así como las empre-sas privadas reguladas en la Ley Gene-ral de Sociedades Mercantiles (LGSM) no suelen elaborar un documento formal para programar las actividades que de-sarrollarán dichos órganos intermedios en cada una de sus juntas en el año. Así como se le requiere al Auditor Exter-no e Interno un plan anual de trabajo, también el Comité de Auditoría debiera

programar formalmente sus funciones a desarrollar en el año.

Las ventajas para este Comité de Auditoría serían:[a] Identificar oportunamente las funciones que debe desarrollar para las sesiones calendarizadas en el año.[b] Asegurarse que no tendrá omisio-nes en el desempeño de sus funciones.[c] Asignar de manera más adecuada las horas y el número de juntas de tra-bajo que le dedicará a sus funciones.[d] Mejorar la vigilancia que ejerce so-bre sus propias funciones que recomien-da el CMPC y sobre las responsabilidades de la Dirección General.

Conceptos que debe incluir el pro-grama. Es recomendable mostrar y programar las sesiones y fechas en que se desarrollarán las funciones genéricas del Comité de Auditoría, los documentos,

C.P.C. Ramón Serrano Béjar Integrante del Consejo Editorial de la revista Veritas. Exdirector y Gerente de Auditoría Corporativa de varias Sociedades Anónimas Bursátiles.

Este artículo está orientado a presentar la propuesta de implementar un programa anual de actividades para la Función de Auditoría, para que el órgano intermedio correspondiente identifique formal y de manera anticipada las labores que desarrollará en cada una de sus sesiones.

informes, políticas o requerimientos ne-cesarios a aprobar, así como designar a los responsables específicos de presen-tarlos de manera oportuna. Funciones genéricas del Comité de

Auditoría. El autor ha identificado 26 funciones genéricas provenientes del CMPC, de la LGSM, la LMV, así como de otras leyes indicadas en los puntos 22 y 23 de este artículo, como sigue: Operación del Comité

[1] Lectura, seguimiento y aproba-ción de la minuta o acta de la junta inmediata anterior.[2] Informe trimestral de activida-des al Consejo.[3] Informe anual de actividades del Comité de Auditoría al Consejo.[4] Presentación del Plan de Trabajo, reglamento y calendario anual de sesio-nes del siguiente ejercicio, y propuesta de la operación del Comité de Auditoría al Consejo para su aprobación. Situación Financiera, Control Inter-

no y Auditoría Interna de la sociedad y sus subsidiarias.[5] Presentación de los estados finan-cieros anuales y trimestrales por parte de la Dirección; revisión y aprobación de los mismos por el Comité de Auditoría.

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Gobierno Corporativo

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Recomendación al Consejo sobre su aprobación final.[6] Obtención de los Informes prepa-rados por Auditoría Externa dirigidos al Comité de Auditoría sobre su revisión de la información financiera de periodos intermedios durante el ejercicio, confir-mando que esta se elaboró con las mis-mas políticas, criterios y prácticas con las que se prepara la información finan-ciera anual. Este es un mecanismo pro-puesto por el autor para la aprobación de los estados financieros intermedios, para el caso de las SAB.[7] Estudio y aprobación de las po-líticas y criterios contables utilizados para la elaboración de la información financiera.[8] Opinión, aprobación de los linea-mientos generales de control interno y de Auditoría Interna.[9] Análisis y evaluación de las opera-ciones con Partes Relacionadas. Revisión del Informe de Partes Relacio-nadas preparado por la Dirección, previa revisión de Auditoría Externa, para re-comendar al Consejo su aprobación final.[10] Coordinar las labores del Audi-tor Externo, del Auditor Interno y del Comisario. Auditoría Externa

[11] Revisar y emitir opinión al Conse-jo de Administración del alcance y Plan de trabajo y de los reportes del Audi-tor Externo (incluyendo su dictamen). Aprobar condiciones de contratación, ra-tificación, independencia y los servicios adicionales o complementarios a los de Auditoría Externa.[12] Asegurar que las recomendacio-nes realizadas por el Auditor Externo del ejercicio anterior hayan sido consi-deradas por la Dirección y que se tomen acciones al respecto. Aprobación de las Respuestas de la Dirección.[13] Aprobar resumen Ejecutivo, o Car-ta de Observaciones y Recomendaciones de Auditoría Externa.[14] Análisis, discusión y aprobación del borrador de dictamen de estados

financieros del Auditor Externo y de sus notas. Auditoría Interna

[15] Evaluación del responsable en Auditoría Interna así como revisión de sus actividades y de sus recursos. Re-comendación sobre la compensación del Director de esta área.[16] Aprobar el Plan Anual de Audito-ría Interna y su cumplimiento, así como los informes de Auditoría Interna. Re-visión de las respuestas recibidas a los informes de Auditoría Interna. Segui-miento a desviaciones y riesgos impor-tantes reportados por Auditoría Interna anteriormente. Riesgos

[17] Evaluar y apoyar la correcta iden-tificación y administración de los riesgos de la sociedad. Aprobar la Matriz de Ries-gos de la sociedad.[18] Auxiliar al Consejo en el análisis de los planes de contingencia y recupe-ración de información, así como en los planes de continuidad de negocios.[19] Considerar, como un mecanismo adicional a las acertadas recomendacio-nes del CMPC relativas a los riesgos, que la Administración obtenga del sistema integral de información un Reporte pe-riódico de las alertas de los parámetros e indicadores que se salen de los máximos y mínimos establecidos, para controlar de mejor forma los procesos operativos y financieros. Aspectos Legales y Regulaciones

[20] Aprobación de los Informes de la Dirección Jurídica, y en su caso, de los abogados externos para asegurar la existencia de mecanismos que permi-tan determinar si la sociedad cumple con las disposiciones legales correspon-dientes, y si se tienen cuantificadas las contingencias legales.[21] Revisión de los oficios y observa-ciones importantes de las autoridades gubernamentales, incluyendo las fis-cales. Aprobación de las respuestas y acciones de la Dirección Jurídica y abo-gados externos.

[22] Aprobación del informe de Audi-toría Interna al cumplimiento de la Ley Federal de Protección de Datos Persona-les en Posesión de los Particulares.[23] Aprobación del informe de Audi-toría Interna sobre el cumplimiento con la Ley Federal para la Prevención e Iden-tificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita.[24] Revisión al cuestionario derivado del Código de Mejores Prácticas Corpora-tivas como anexo del CMPC. Código de Ética y Conducta, Sistema

de sugerencias, quejas y denuncias.[25] Asegurar la observancia del Códi-go de Ética y Conducta por parte de los colaboradores de la sociedad, mediante la obtención de las cartas confirmación correspondientes.[26] Revisar las sugerencias, quejas y denuncias recibidas de accionistas, directivos, empleados, proveedores y terceros, y el mecanismo de protección a informantes.

CONCLUSIONESEs necesario que los Comités de Audi-toría programen de manera anticipada las funciones que desarrollarán en el ejercicio, para identificarlas oportuna-mente y evitar posibles omisiones en su desempeño. Para la preparación de estos Planes Anuales del Comité de Auditoría deberá analizarse el régimen legal apli-cable de la sociedad.

La recomendación de la programa-ción anual de estas funciones también puede aplicarse a los otros órganos in-termedios dependientes del Consejo.

Sería recomendable promover cam-bios a la LMV y al CMPC para que los Comités de Auditoría preparen desde el principio de cada ejercicio su programa anual de actividades.

La experiencia del Contador Públi-co Certificado, por sus conocimientos y experiencia como Auditor Externo e Interno o Consultor puede ser vital para apoyar a las sociedades en la prepara-ción de estos planes anuales.

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¿CÓMO FUNCIONAN?

EMPRESAS FAMILIARES

La empresa fami-liar es aquella cuya propiedad, dirección y control de las operaciones está en manos de una familia. En México con-forman principalmente las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes); por ello la importancia de que estas logren tras-cender en el tiempo.

Pero, ¿qué es una familia? La fami-lia es un grupo de personas unidas por vínculos de parentesco, ya sea consan-guíneo, por matrimonio o adopción, que viven juntos por un periodo indefinido de tiempo. Constituye la unidad básica de la sociedad y, claro, estas son generadoras de empresas. Una de las maneras de defi-nir una familia es por el vínculo que existe entre sus miembros y estos son: Vínculo de afinidad: Es aquel que

se establece entre un cónyuge y los parientes consanguíneos del otro, o bien, recíprocamente, entre una per-sona y los cónyuges de sus parientes consanguíneos. Vínculo de consanguinidad: Es un

vínculo de sangre, es decir, significa que tiene al menos un ascendiente en co-mún. También pueden diferenciarse las familias, según el grado de parentesco entre sus miembros.

Línea recta ascendente: Une a al-guien con aquellos de los que desciende de manera directa: padres, abuelos, bis-abuelos, por ejemplo. Línea recta descendente: Liga al

ancestro con los que descienden suce-sivamente de él de manera directa: hijos, nietos, bisnietos. Línea colateral: La serie de grados

entre personas que tienen un ascen-diente común, sin descender una de la otra: hermanos, tíos, primos.

Las familias también se clasifican de acuerdo con su estructura en:[1] Familia nuclear: Es el grupo for-mado por los miembros de una pareja o sus hijos. Es el núcleo más íntimo y puede presentarse como una “familia monoparental” cuando el hijo (o hijos) vive solo con uno de los padres.[2] Familia extensa: Además de la fa-milia nuclear, también se incluye a los abuelos, tíos, primos, que sean consan-guíneos o afines.[3] Familia ensamblada o familia re-constituida: Uno o ambos miembros de la actual pareja tiene uno o varios hijos de uniones anteriores.[4] Otro tipo de familias: Aquellas conformadas solo por hermanos, pri-mos, o simplemente por amigos donde el sentido de la palabra “familia” no implica un parentesco de consanguinidad, sino sobre todo la existencia de sentimientos como la convivencia o la solidaridad.

Mtro. Benjamín Díaz Villanueva Presidente de la Comisión de Asesores de Empresas Familiares del Colegio-La Salle [email protected]

Conocer la estructura e interacción de las familias es el primer paso para llevar al éxito a las pequeñas y medianas empresas del país.

Los tipos de familia están en perma-nente proceso de cambio. Además, cada familia tendrá su propia particularidad. Tradicionalmente, pensamos que una familia se funda con la unión de un hom-bre y una mujer que forman una pareja, pero este concepto está cambiando, por lo que decimos que una familia se funda con la unión de dos personas.

A la familia podemos considerarla como un sistema constituido por varios miembros con sus propias característi-cas, ligadas entre sí por sus relaciones afectivas o de parentesco. Además, en este grupo familiar se transmiten los valores de la sociedad en la que se vive y por lo tanto esta es reproductora del sistema social hegemónico de una época y sociedad determinadas.

Las relaciones que ligan a los di-ferentes miembros de una familia son invisibles, pero existen, sólidas y firmes como si fueran de acero.

Generalmente cada familia tiene una organización que es definida por el lugar que ocupa cada uno de sus miem-bros. La familia, cualquiera sea su tipo, es el eslabón sobre el que se construye la sociedad y la economía de un país.

Por eso insisto en la importancia de que los profesionales de los negocios co-nozcan cómo funcionan, se estructuran y qué valores tienen las familias, ya que de esta manera se conoce cómo funcio-nan las empresas que ellas mismas con-forman y administran.

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Gobierno Corporativo

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¿CÓMO GESTIONAREL TALENTO MULTIGENERACIONAL?

PROYECCIONES DEL PROFESIONAL CONTABLE

Es evidente que la gestión integral del talento, competen-cias y conocimiento –que busca atraer, desarrollar y retener a las personas que proporcionan resultados superiores, y ubicarlos en la posición idónea, evaluar-los y motivarlos a generar conocimien-to– es el boom de las organizaciones en los últimos años, y se ha convertido en herramienta indispensable para que es-ta logre su objetivo y maximice no solo el capital financiero, sino también el ca-pital intelectual, cuya sumatoria será la que a fin de cuentas le dé el valor agre-gado que se busca para hacer organiza-ciones competitivas y supervivientes en el mercado.

Las empresas buscan profesionales con altos conocimientos en el área a desenvolverse, con elevada conciencia ética, comunicativos y con dominio de varios idiomas, con inteligencia emocio-nal, con actitud innovadora, proactiva y emprendedora, capaces de resolver problemas, y con cultura e identidad a toda prueba.

La estrategia en las organizaciones se desarrollará pensando en el aspec-to financiero o en el impacto social y ambiental, y también en las formas de cómo retener y potenciar el talento y hacerlo generar conocimiento innovador corporativo, para lo cual será necesario dotarlos del ambiente y capacitación

C.P.C. Patricia R. Llanos Ocampo Integrante de la Comisión Técnica Interamericana de Administración y Finanzas de la AIC Perú [email protected]

Las empresas tienen el gran desafío de encontrar un modelo de retención para candidatos con gran potencial, y de integrarlos a una cultura corporativa donde convivirán con otras generaciones, que también deben ser reconocidas por sus competencias.

adecuados, darles horarios flexibles, evaluar el desempeño, diferenciar las remuneraciones aplicando políticas de sueldos variables sujetos a resulta-dos, ofrecer promociones de carreras y ascensos más vertiginosos, realizar reconocimientos públicos e implantar un plan de mentoring para los high po-tentials; dentro de esta tarea la gestión integral del talento, competencias y co-nocimiento será un elemento clave, que permitirá generar compromiso, motivar e inspirar a los colaboradores y hacerlos sentir orgullosos de pertenecer a la em-presa en la que laboran.

El punto de quiebre será saber cómo manejamos esta gestión integral en un mundo globalizado y con un acelerado desarrollo tecnológico, en cuyo entor-no laboral conviven varias generaciones con características propias, que piensan y actúan de forma muy diferente (véase Cuadro), generándose brechas genera-cionales y conflictos dentro de las orga-nizaciones, entre jefes y colaboradores.

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Planeación Estratégica

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La retención del talento solo se podrá resolver si conocemos, analizamos y comprendemos las diferencias genera-cionales para crear estrategias que per-mitan comprometer a todos los grupos de un ambiente laboral en la consecu-ción de los objetivos de la organización.

CONVIVENCIA INTERGENERACIONALBasta con mirar las experiencias en nuestros centros de trabajo para dar-nos cuenta de las diferencias genera-cionales, en hechos tan simples como los siguientes: los más veteranos sue-len concentrarse para realizar un trabajo por vez, no les gusta el ruido ni la música de las PC de los compañeros más jóve-nes. Por su parte, a la generación más joven se le suele ver haciendo varias cosas a la vez, no se perturban ante el ruido, pero tienen problemas físicos por el largo tiempo que permanecen frente a la computadora. El jefe o supervisor deberá tomar nota de estos pequeños

detalles y resolverlos para que estas diferencias generacionales no afecten la productividad en el trabajo.

Así, si la música es el problema, pe-dirán a los jóvenes usar audífonos para no desconcentrar a los más veteranos y les dotará a todos de sillas ergonómicas –que aliviarán los dolores de espalda– y pantallas protectoras para la vista. Ojalá todo se redujera a situaciones tan sencillas como las mencionadas, pero las personas y las organizaciones son mu-cho más complejas.

Si bien las carac-terísticas generaciona-les no son absolutas y pueden ser intercambiables entre ge-neraciones, son una buena referencia y útiles para poder analizar creencias, actitudes, necesidades y expectativas de las diferentes personas en el trabajo y dar recomendaciones y ayuda a los

gerentes y supervisores para enfrentar exitosamente los temas de retención y contratación. Esto creará eficacia en la conducción de la fuerza laboral interge-neracional, de tal forma que se motive a los colaboradores a trabajar en equipo y se atenúen de esta forma los choques

y discrepancias de las di-versas generaciones.

Para ello debemos empezar por reconocer que la convivencia gene-racional no es un “valle de oro santo” y que el ca-mino es “largo… largo…”, como diría el poeta Va-llejo, porque cada grupo tiene una óptica diferen-te del mundo. Esto hace

fundamental una correcta gestión de esta diversidad para traer a la organi-zación innovación y creatividad, pero sin olvidar que la empresa tiene una cultura propia que se debe respetar y a la que todos se deben alinear y adaptar.

PERFILES POR GENERACIÓN

GENERACIÓN (Personaje famoso)

NACIDOS ENTRE

EDAD ACTUAL TIC DE LA ÉPOCA

CARACTERÍSTICAS RELEVANTES

PERSONAL LABORAL

Generación Z(Robert Nay - Bubble ball)

2001 en adelante

13 años Dispositivos móviles y redes sociales

• Multitareas• Uso masivo de redes sociales y dispositivos móviles• Poca comunicación verbal• Conectados permanentemente• Contacto virtual con desconocidos

• Por plantearse en el futuro

Generación Y o millennials (Mark Zuckerberg - Facebook)

1980 - 2000

14-34 años Internet y ordenadores

• Familiaridad innata con la tecnología• Prosumidores• Abiertos al cambio• Hacen lo que les gusta• Buscan nuevas oportunidades

• Altamente productivos en lo que les gusta• Trabajan en lo que les apasiona y no en lo que les limite• Confianza plena en sus capacidades y habilidades• Buscan desarrollar nuevas ideas y proyectos

Generación X (Larry Page - Google)

1965 - 1979

35-49 años

La televisión • Emprendedores• Pragmáticos y autónomos• Competitivos• Buscan equilibrio entre el trabajo y la vida

• Adictos al trabajo • Buscan reconocimientos y ascensos• Cómodos con las relaciones de autoridad

Generación Baby Boomer (Steve Jobs - Apple)

1946 - 1964

50-68 años

Disco de vinilo y casete

• Positivos • Adaptables• Buscan el bienestar material

• Orientado a tareas y resultados• Trabajo en equipo• Decisiones consensuadas

Generación del Silencio (Charles Chaplin)

1925-1945

Más de 69 años

El teléfono • Enérgicos• Tradicionalistas y moralistas• Buscan estabilidad

• Uniformidad• Estructuras jerárquicas• Lealtad y respeto a la autoridad • Disciplinados

›Fuente: www.colombiadigital.net

La retención del talento solo se podrá resolver si conocemos, analizamos y comprendemos las diferencias generacionales.

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En la mayoría de las empresas con-viven principalmente tres generaciones los baby boomer (BB), la generación X y la Y (millennials). Según los expertos los BB (los motores de la empresa) son los que más cuestan en la organización, pero son los más dedicados y compro-metidos con ella y suelen ser los mejores entrenadores en un proceso de cambio. La generación X (los colaboradores) tie-ne una experiencia menor, pero mucho potencial y menos aspiraciones econó-micas que los BB y los millennials, mien-tras que la generación Y (los ambiciosos) son altamente tecnológicos y creativos, pero de menor fidelidad a las organiza-ciones debido a sus elevadas aspiracio-nes económicas que los hacen buscar constantemente nuevas oportunidades. Las empresas suelen demandar más a la generación X y millennials (Y) a pesar de su menor compromiso y por ello tienen el gran reto de poder retenerlos.

MODELO DE RETENCIÓNLas empresas frente a esta diversidad generacional deberán de aplicar un

modelo de retención y motivación no general, sino personalizado, de acuer-do con las necesidades y expectativas de los diferentes talentos, donde los conceptos de reputación del emplea-dor, estabilidad laboral, compensación y beneficios, balance de vida y trabajo, oportunidades de capacitación y de-sarrollo tienen una diferente lectura, según sea el tipo de generación de que se trate; deberán también implantar una cultura organizacional que incluya la aceptación de la diversidad, la comuni-cación efectiva, el aprendizaje continuo y el enriquecimiento profesional.

Por otra parte, para la contratación y ubicación idónea de los colaboradores se deberán contar con los perfiles correctos por competencias generacionales, que permitan –con anticipación planificada– colocar a los colaboradores jóvenes en los puestos que requieran mayor adaptación a los cambios continuos y con mayores posibilidades de aprender e innovar, y co-locar a los colaboradores adultos en los puestos que permitan potenciar el alto valor de su experiencia.

Dentro de este mar generacional en el campo laboral, el profesional contable, ya sea que se encuentre ubicado en ni-veles gerenciales y/o de supervisión en las diferentes facetas de nuestra profe-sión, deberá conocer las diferencias ge-neracionales para motivar y encaminar a sus equipos y obtener de ellos resul-tados superiores; asimismo no deberá perder de vista el prototipo del profe-sional contable que se desempeñará en las empresas en los años futuros y que ya actualmente están siendo requeridos por algunas organizaciones.

LA RENOVACIÓN DE LOS CONTADORES¿Será acaso un profesional mediatizado a la aplicación de normas financieras y la exactitud matemática, encerrado en su autismo de números delirantes y cuya única pretensión sea lograr el valor fi-nanciero razonable, que sin duda le pro-porcionará la aplicación de las Normas Internacionales de Información Finan-ciera?, ¿o será el profesional integral, que aparte de generar ese valor financiero

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Planeación Estratégica



razonable a la empresa le ayude también a generar valor intelectual a través de su participación creativa e innovadora en la planificación estratégica del nego-cio, la actualización de las Tecnologías de Información, implementación de procesos y sistemas integrales, y en la solución de problemas diversos de las or-ganizaciones que lo lleven a convertirse en el asesor de negocios ideal y partí-cipe de las decisiones más importantes de la empresa? Sin vacilaciones, nuestra respuesta de hecho será por el segundo: un Contador multifuncional, creativo, innovador y no limitativo, pues nuestra formación financiera y administrativa nos lo permite y en ella reside nuestra venta-ja competitiva frente a otros profesionales.

Muchos de nosotros, y me incluyo, por nues-tro año de nacimiento, nos ubicamos dentro del grupo de los Contadores baby boomers y nuestros principales atributos son nuestra experiencia y compromiso, y podemos saltar la barrera gene-racional trabajando en aquellas habilidades que demandan las empresas como el manejo de la tecnolo-gía y la creatividad para generar valor.

Los contadores más jóvenes, X y millennials, tienen la gran ventaja de traer el chip tecnológico incorporado, de poder adaptarse con facilidad a los cambios y ser potencialmente creativos, pero deben desarrollar la experiencia y ver más allá de los números y, sobre todo, generar el compromiso y lealtad organizacional. Son los jóvenes quienes mejor manejarán la generación del valor financiero razonable, pero deberán tam-bién saber gestionar el valor intelectual a través de su aporte innovador en las diversas áreas de la organización.

Las entidades de todo tipo reclaman actualmente del profesional contable no solo las competencias técnicas del pasa-do, sino principalmente su adaptación

permanente al cambio y el conocimien-to integral del negocio, lo que obliga a reflexionar sobre los cambios que se deben aplicar en la formación de los nuevos profesionales: altos conocimien-tos contables, pero también de gestión administrativa y financiera, desarrollo de habilidades tecnológicas, creativas, comunicativas y de negociación, lideraz-go y cultura general, dentro de un marco ético que les permita desenvolverse con una visión moderna y acorde a las exi-gencias del mundo actual.

Estamos –según los entendidos– en la denominada human age y necesi-tamos internalizar que el talento es el

principal activo de la or-ganización que debemos mantener, motivar y comprometer, pues será en un futuro inmediato lo que marque la diferencia entre el éxito y el fracaso.

La adecuación de las empresas y de los profe-sionales a estos nuevos tiempos es inminente, así como la imperiosa necesidad de aplicar una estrategia de negocio por medio del capital humano

y cuya prioridad sea reducir el riesgo de rotación voluntaria y los conflictos por las brechas generacionales, cubriendo las necesidades y expectativas de to-das las generaciones, lo que permitirá gestionar integralmente la experticia tecnológica de los millennials, el empren-dimiento y la prudencia de la generación X, y el conocimiento y la experiencia de los baby boomers, en un entorno laboral donde los jóvenes pueden aprender mu-cho de los mayores, y viceversa.

El Contador no es ajeno a esta rea-lidad, y será necesario que empecemos por conocernos y conocer a las personas con las que diariamente nos interrelacio-namos, que con seguridad pertenecen a diversas generaciones; y marquemos el paso adelante para convertirnos en los profesionales integrales y estratégicos que el futuro demanda.

Las empresas reclaman del profesional contable no solo las competencias técnicas del pasado, sino su adaptación al cambio y el conocimiento integral del negocio.



EL PODERDE LA NUBE

REGULACIÓN Y SEGURIDAD

La tecnología sigue transformando a la profesión contable. La computación en la nube y los apara-tos móviles han liberado a los Contado-res Públicos Certificados (CPC) de sus escritorios y de sus computadoras, y ya pueden trabajar y acceder a la informa-ción virtualmente en cualquier momen-to y lugar. Además, crea oportunidades sin precedente para las firmas de Con-tadores Públicos.

Sin embargo, internet también aca-rrea peligros. Las violaciones a la seguri-dad, como los casos de Target y Neiman Marcus, muestran cómo los cibercrimi-nales están listos para explotar las debi-lidades y lograr acceso a la información financiera confidencial. Los CPC que se apoyan en la red para sus trabajos deben tener presente la preocupación sobre la seguridad y protegerse ellos y la información de clientes y compañías.

Como ayuda a los CPC para navegar por los mares de la tecnología, el Jour-nal of Accountancy reunió a tres de los mejores expertos en tecnología contable para una mesa redonda sobre los temas

más cruciales en tecnología que enfren-ta la profesión. Participaron en la discu-sión David Cieslak, Director y fundador de Arxis Technology, conocido como Inspector Gadget; J. Carlton Collins, CEO de ASA Research y autor de la columna mensual de "Technology Q&A" en el Jo-fA, y Rick Richardson, fundador y socio administrativo de Richardson Media & Technologies. Presentamos una versión editada de la conversación. ¿Qué tendencias de la tecnología

afectarán mayormente a la profesión contable y a los CPC en 2014?• Cieslak: La computación en la nube está cambiando el paradigma de la com-putación, y pienso que se ha llegado al punto decisivo en que se dice “saben qué, creo que voy a considerar cambiar a la nube ciertos servicios y cosas que manejamos.” Pienso que esto continuará y hasta se acelerará.• Collins: La tecnología trata de la maximización de la productividad para los CPC. Queremos hacer nuestro trabajo mejor y más rápido. Viendo hacia ade-lante, creo que seguirá siendo esencial

Redacción Grupo Medios [email protected]

Tres expertos recomiendan precaución al usar el gran potencial de las tecnologías emergentes, sin dejar de aprovechar los beneficios que el Contador Público puede obtener para realizar su trabajo.

proporcionar a los empleados las mejores computadoras, los mejores aparatos por-tátiles, internet más rápido, y el entre-namiento apropiado en esas tres áreas. Más aún, creo que seguirá siendo clave asegurar los datos.

Y aunque esto no es nuevo, pien-so que la prioridad de los CPC debe ser apalancar el internet actualizando sus sitios web con contenido más útil y con videos interesantes. Un sitio web para cualquier compañía o firma de CPC debe-ría ser una reserva de información para ayudar a los clientes. ¿Qué oportunidades de negocios hay

para los CPC en el ámbito tecnológico?• Collins: La tecnología ofrece gran-des oportunidades para expandir tu negocio. El almacenamiento en la nube compartido en forma apropiada entre los empleados de la compañía es bási-camente una oportunidad para una fir-ma de CPC de participar en algún tipo de solución en la nube y de ayudar a las compañías a ponerlo en ejecución.

La seguridad es otra oportuni-dad. Sabemos que la seguridad es un

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problema y tendría sentido pensar que una compañía de tecnología en compu-tación se encargaría de esto, pero una firma de CPC podría tener mucho más sentido en esta área. Cuando menos uno de esos problemas, dramático y llamati-vo, es que, según Pretty Good Privacy (PGP), 95% de todos los emails todavía funcionan sin codificar o cifrar. Eso sig-nifica que cada día, más de 135 mil mi-llones de emails están prácticamente desnudos y son fácilmente legibles por hackers en todo el mundo.

Una firma de CPC podría hacerse de un buen nicho, ayudando a los negocios a bloquear sus correos usando diversos productos de cifrado como PGP, Data-Motion, Voltage o Proofpoint.

Una tercera oportunidad es que las firmas de Contadores podrían dar a sus empleados un entrenamiento técnico sobre Excel y sistemas contables, correo electrónico y productividad en el traba-jo, comunicación, por ejemplo. ¿Cuáles son las habilidades básicas

tecnológicas que necesitan los CPC hoy en día, y cuáles necesitarán en el futuro?• Richardson: La más importante es en tecnología móvil. Los CPC necesitan tener conciencia de las ventajas y des-ventajas respecto a la comunicación de información sensible de y para los clien-tes. Deben sentirse cómodos al discutir sobre la propiedad y la transferencia de datos, y ser asesores proactivos de sus clientes sobre cómo proteger la pri-vacidad de sus datos y los derechos de propiedad intelectual correspondientes. Creo que en el futuro se va a pedir a los CPC ayudar a clientes con servicios en la nube y potencialmente estarán en posición de interactuar con sistemas remotos de clientes.

A las firmas con clientes más grandes se les va a pedir evaluar soluciones alter-nas de Big Data que se consideren para su ejecución, junto con sistemas de colec-ción de datos existentes de los clientes. ¿Dónde está la nube como tecnología

y cómo deberían estar usándola los CPC?

• Cieslak: Describimos el ir a la nube co-mo un viaje. Para las firmas que tengan hoy una inversión sustancial en Tecno-logías de la Información (TI) en sus pro-pias instalaciones, tendrán que cambiar poco a poco. Lo que observamos que está pasando ahora es, primero, sobre las apli-caciones horizontales, email, un respaldo de sistemas, que realiza una copia repe-tida de datos clave hacia un depósito seguro de respaldo en la nube en caso de catástrofe. Herramientas de colabo-ración de datos, Dropbox, Box, Google Drive o OneDrive (antes SkyDrive), tan-to con una estrategia de compartición y de colabo-ración interna, así como portales de clientes.• Collins: Las revelacio-nes del año pasado de que las compañías servidoras en la nube y el Gobierno Federal están capturan-do, leyendo y almace-nando nuestros datos impiden que muchos Contadores se cambien a la nube, y con justa razón. Pienso que como los CPC manejan datos críticos de la compañía y del cliente, las inquietudes sobre privaci-dad opacan los beneficios de la nube. Mi consejo a los Contadores es que adopten las aplicaciones casuales de la nube, co-mo Tripit, pero que mantengan los datos críticos para la misión de su compañía o cliente fuera de la nube.• Richardson: No estoy seguro de es-tar totalmente de acuerdo en no tener aplicaciones contables en la nube. Pero diría que es esencial que la firma tenga un conjunto de políticas por escrito que ampare los datos del cliente y su uso en la nube, de modo que si gente dentro de la firma está usando servicios de consu-midor como Dropbox, Box o OneDrive, entiendan que no van a poner ningún tipo de información confidencial de la firma o del cliente en esos servicios. A cambio, debieran solo usar portales

seguros o instalaciones aseguradas, como un sistema tipo ShareFile. ¿Cómo ve el futuro de los aparatos

móviles por el siguiente par de años, y cómo afectará esa evolución a los CPC?• Collins: Probablemente en lo que necesitan esmerarse es en añadir y aprender a usar las diversas apps que puedan facilitarles más la vida. Además, los CPC necesitan ser más diligentes en la protección de contraseñas para sus aparatos, hacerles respaldos y tal vez instalarles protección antivirus. • Richardson: He sabido de personas

en la administración tratando de encontrar el talento de líder de los empleados que contratan de la Generación Y (tam-bién millennials). Hacer que estas personas se involucren en el manejo general de la empresa y el uso de tecnología, se-ría una excelente opor-tunidad de involucrarlas a fondo; hacer dinero con el uso de tecnología sin perder la seguridad.

Otra cosa que podría ayudar a algu-nos de los profesionales es el sistema de Traer Su Propio Aparato (BYOD, por sus siglas en inglés). ¿Hasta dónde se extiende su uso?, ¿está funcionando?• Richardson: La firma de investiga-ción Webroot hizo un estudio a fines del año pasado. El 73% de compañías de Es-tados Unidos tienen establecidas políti-cas de BYOD, y pronostican que llegará a 90% para fines de 2014. Con el arribo de mejores sistemas de administración para aparatos móviles que permiten a los departamentos de TI de las compa-ñías el control de estos aparatos, ahora tienen la capacidad de dar acceso a un solo registro en toda la empresa. Eso permitirá a los usuarios presentar sus credenciales a través de un puente se-guro para entrar a apps que están en la nube o hacerlo desde su aparato móvil.

Una firma de CPC podría hacerse de un buen nicho, ayudando a los negocios a bloquear sus correos con diversos productos de cifrado.



>Este artículo es una reseña del original titulado “Harnessing the power of the cloud”, publicado en Journal of Accoun-tancy, abril 2014.Traducido para Veritas, del Colegio de Contadores Públicos de México, por Jorge Abenamar Suárez.A U T O R O R I G I N A L : J e f f D r e w ([email protected]) es editor senior de JofA.

• Collins: La compensación clave es la libertad de usuario para sus empleados contra el control corporativo de la tec-nología. Mi filosofía es que uno quiere realmente que sus empleados estén tan cómodos como sea posible, permi-tiéndoles trabajar con herramientas que los hagan más productivos. Ahora bien, este enfoque causa más dolores de cabeza sobre seguridad, pero hacer más productivos a sus empleados pare-ce ser mejor que brindarles un lecho de rosas al personal de TI. Mantengan a sus empleados contentos y trabajando tan producti-vamente como se pueda. ¿Cuál es el mejor en-

foque para que las fir-mas pequeñas manejen BYOD y para otros pro-blemas cuando no son suficientemente grandes para tener un departa-mento de TI?• Richardson: Sin im-portar el tamaño de la firma, adentrarse en los sistemas de administración de aparatos móviles es un ingrediente importante para brin-dar cuando menos el nivel básico que combine acceso y seguridad para poder encontrar un teléfono si es necesario, limpiarlo y poder segregar datos en él, dependiendo de su arquitectura. La mayoría de estos sistemas de adminis-tración de aparatos móviles cubre hoy, mínimo, Android e iOS, y la mayoría ha comenzado a incluir Windows Phone.

Así que hay la posibilidad de que se usen esos aparatos sin requerir que la firma compre un segundo dispositivo. Hay productos como Good Technology, cuyo administrador de aparatos móviles tiene un precio razonable, de modo que incluso una firma de cuatro, cinco o seis personas puede solventar su compra. ¿Cuáles son las amenazas de segu-

ridad más grandes a la profesión con-table y a los CPC en particular, y cómo deberían responder?• Cieslak: Esta va a ser una cuestión

bastante fácil en 2014 debido a que Windows XP llegó a su fin de vida en abril. Lo que ha dicho Microsoft es que ya no van a surtir parches de seguridad para el entorno operativo de Windows XP.

Como resultado, esas máquinas se vuelven el vector de amenaza de alto riesgo para cual-quier vulnerabilidad sin

parchar, pero que es conocida, y que los hackers pueden explotar. Le estamos diciendo a la gente desde hace mucho que es hora de cambiar de Windows XP, de menos a Windows 7 si no le apetece cambiar a Windows 8. Pero definitiva-mente es necesario pensar en esas má-quinas que están en la trastienda y no solo en las de mayor uso.• Richardson: Soy un pesimista sobre las comunicaciones no seguras con los clientes. Para mí, el tema de asegurarse

de tener un portal seguro o algún me-dio de correo cifrado va a ser crucial en el futuro, porque en algún lugar van a hacer comparecer a un CPC por usar sim-plemente Hotmail o Gmail o algún otro, y quizá no mandó el juego completo de declaraciones de impuestos, pero hizo los comentarios en un resumen de 22 lí-neas, y ese memo de resumen está sem-brado allí en el abierto espacio textual con todos los datos que alguien podría usar para reconstruir todo el estado de resultados de un cliente.

Así que hay todo este problema de comunicaciones seguras y de darnos cuenta de que nosotros, como una fun-ción de gestión, tenemos una responsa-bilidad de mantener seguro ese material. Así que mientras más podamos hacer para que todos se den cuenta de esto, creo que mejor parados vamos a quedar.• Collins: Algo que la gente no parece entender bien es de dónde vienen todas estas infracciones o violaciones. Si revi-san ustedes una lista de la Privacy Rights Clearinghouse (Institución de Protección de Derechos a Privacidad) con todas las violaciones que han ocurrido desde 2006, la mayoría son laptops robadas en las cajuelas de coches, compartimentos de aviones, en oficinas o el hogar, o em-pleados que desde dentro están copiando información y vendiéndola. Necesitamos observar a las personas dentro de nues-tra organización, asegurar mejor esas laptops, y hacer un buen trabajo en cifrar todo el disco, o cuando menos las carpe-tas. Hay muchas otras cosas de sentido común, como no tener smartphones con contraseñas almacenadas en ellos y sin un PIN que lo proteja.

Los CPC necesitan estar conscientes de las ventajas y desventajas sobre la comunicación de información sensible de y para los clientes.

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Tecnologías de la Información



Seguimos Contando

OPINIÓN

EL BUEN GOBIERNOEN EL SECTOR PÚBLICO

En julio del presente año fue emitido el Marco Internacional: Buen Gobierno en el Sector Público por par-te de la Federación Internacional de Contadores (IFAC) y CIPFA, cuyas siglas hacen referencia al Instituto Colegiado en Finanzas Públicas y Contabilidad.

Ambas instituciones unieron esfuerzos para trabajar en el diseño y conformación del Marco, a efecto de promo-ver la adopción de principios orientados a lograr una gestión pública eficaz y éticamente confiable.

El argumento central del documento gira alrededor del concepto de good governance, que coincide con el término usado como gobernanza en español y con frecuencia uti-lizado dentro de la corriente de pensamiento denominada La Nueva Gestión Pública.

El término gobernanza ha observado algunos cambios a través del tiempo, deviene en el siglo XX con un significado asociado a la dirección de los asuntos públicos. Se trata de un concepto que hace referencia a la gestión, más que al poder político. En Estados Unidos el concepto se usa para el análisis organizacional principalmente ligado a la gestión de las empresas privadas y ahora también las públicas; se conoce como Gobierno Corporativo.

En México, congruente con esta corriente, el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) emitió en 2006 la primera versión revisada del Código de Mejores Prácticas Corporati-vas, cuyos principios fueron incorporados a la Nueva Ley del Mercado de Valores. Hoy se está promoviendo su in-corporación en la Ley General de Sociedades Mercantiles.

El Marco Internacional: Buen Gobierno en el Sector Públi-co subraya la necesidad de conformar una gestión pública, aplicable a todas las dependencias y entidades guberna-mentales, caracterizada por la transparencia de sus actos y una rendición de cuentas expedita a la sociedad; para ello, destaca la necesidad de privilegiar siempre el interés público en todas las acciones de gobierno, por encima del

interés particular; una gestión pública enfocada a resul-tados económicos, sociales y ambientales, sustentables, que se apoyen en la conducción y gobierno riguroso de las finanzas públicas.

Este Marco aporta un conjunto de principios basados en la ética, integridad, mejores prácticas de gestión, y crea las condiciones para la revisión o elaboración de los Códigos de Buen Gobierno. Se subraya la importancia de racionali-zar los procesos decisorios del sector público, tomando en cuenta el impacto definitivo que tendrán en el bienestar y la calidad de vida de las generaciones futuras. El Marco incorpora los siete principios de Buen Gobierno:[1] Los Servidores Públicos guiarán su actuación con ba-se en la integridad, demostrando siempre su compromiso con los valores éticos y respeto a las leyes.[2] Deberá existir un compromiso sincero y completo con los accionistas y demás partes interesadas.[3] Los resultados deberán medirse en términos de be-neficios e impactos económicos sostenibles, sociales y medioambientales.[4] Deberán precisarse las acciones necesarias para optimizar los resultados esperados.[5] Cada organización pública deberá desarrollar las ca-pacidades de su personal y sus habilidades de liderazgo.[6] Deberá implementarse un sólido control interno y la administración de los riesgos, además de una sana gestión de las finanzas públicas.[7] Adopción de las mejores prácticas de transparencia, rendición de cuentas y auditoría interna y externa.

La implementación de un Buen Gobierno en el sector pú-blico conducirá, según el documento, a organizaciones gubernamentales confiables, transparentes y honestas, que respondan al mundo actual y promuevan el desarrollo económico de los países.

C.P.C. y P.C.C.A. José Carlos Cardoso C. Socio Director de MGI Bargalló Cardoso y Asociados, S.C. [email protected]

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Consulta la galería de los eventos en: www.veritasonline.com.mx/galerias

EL MIÉRCOLES 15 de octubre, la Procu-raduría de la Defensa del Contribuyente (Prodecon) realizó la presentación del li-bro Liquidación Final, del escritor griego Petros Márkaris, con la idea de promo-ver la cultura contributiva en México. El evento se realizó en Hotel Presidente Intercontinental de la Ciudad de México.


ASAMBLEA DEL IMSS

LIQUIDACIÓN FINAL

COMO PARTE de las actividades que refuerzan los vínculos de trabajo del Colegio y las autoridades instituciona-les, el pasado 14 de octubre el C.P.C. Jorge Téllez Guillén, Presidente del Colegio de Contadores Públicos de México, acudió a la 105 Asamblea General Ordinaria que realiza el H. Consejo Técnico del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

El evento se llevó a cabo en las ins-talaciones del Centro Médico Nacional Siglo XXI, donde se contó con la pre-sencia del Presidente de la República, Enrique Peña Nieto, así como de José

A la presentación acudió el C.P.C. Jorge Téllez, Presidente del Colegio, junto con el C.P.C. Luis González Ortega, Expresidente del IMCP, quienes tuvieron la oportunidad de conocer al escritor y dramaturgo griego, Petros Márkaris.

La Lic. Diana Bernal Ladrón de Guevara, ombudsman de la Prodecon,

Antonio González Anaya, Director Gene-ral del IMSS, quien presentó el informe de las actividades de la institución.

El Contador Jorge Téllez estuvo acompañado del Dr. José Antonio Gonzá-lez Anaya, Director General del IMSS, y el C.P.C. Luis González Ortega, Expresiden-te del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP).

En la Asamblea, el primer mandata-rio informó que en los primeros nueve meses del año, suman ya más de 655 mil los nuevos puestos de trabajo; esto es, 46% más que en el mismo lapso de 2013.

durante su mensaje expresó que consi-dera justo que todos los mexicanos pa-guen impuestos de manera equitativa, pero también se pronuncia por el for-talecimiento de la cultura contributiva más allá de partidos políticos.

En la presentación también partici-paron el Lic. Aristóteles Núñez Sánchez, Jefe del Servicio de Administración Tri-butaria (SAT), quien calificó la novela co-mo dramática y realista. Por su parte, el escritor Francisco Martín Moreno indicó que la clave para el desarrollo de un país es tener una autoridad fiscal fuerte.

Mientras que el autor de libro, Pe-tros Márkaris, enfatizó que las perso-nas que no pueden evadir el pago de impuestos son las que reciben mayor carga fiscal. Liquidación Final es una denuncia política, social y moral. La obra es un ejercicio de reflexión sobre la corrupción y la evasión fiscal como fenómenos que explican las crisis, re-cesiones y la desaceleración económica de los Estados.

El Lic. Aristó-teles Núñez,

los escritores Francisco

Martín More-no y Petros

Márkaris, y el C.P.C.

Jorge Téllez.

El Contador Jorge Téllez en compa-ñía del Dr. José A.

González y el C.P.C. Luis González

al término de la Asamblea.

VIDA COLEGIADA Actividades del Presidente

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ACTUALIZACIÓN CONTINUA

TEMAS FISCALES SELECTOSEl salón Fernando Diez Barroso fue sede de la X Semana de temas fiscales selectos –Ejemplos y comentarios prác-ticos- que organizó del 6 al 9 de octu-bre la Vicepresidencia de Desarrollo y Capacitación Profesional del Colegio de Contadores Públicos de México.

En el curso, que se transmitió de manera simultánea a la Sede Sur del Colegio, participaron el C.P.C. y P.C.FI. Jorge Marcos García Landa, Presidente del Corporativo García Landa, S.C., quien abrió este foro con Previsión social y aportaciones a fondos de pensiones. Nuevos requisitos y límites de deduc-ción; casos especiales . Para cerrar el primer día, el Licenciado Juan Carlos Reza Priana, Socio en Del Castillo, Reza,

Rubio & Abogados, S.C., abordó el tema Medios de Defensa y Acuerdos Conclu-sivos, desde un punto de vista legal y no solo contable.

En la segunda jornada, el C.P.C. y P.C.FI. Elio Zurita Morales, Socio de Im-puestos en Elio T. Zurita García y Aso-ciados. S.C., expuso las Nuevas reglas en materia de contabilidad, comprobantes y Buzón Tributario. Siguió la participación del C.P.C. y P.C.FI. Ubaldo Díaz Ibarra, So-cio en Díaz González Chávez y Cía., S.C. y Vicepresidente de Comunicación e Ima-gen del Colegio, quien abordó el tema del outsourcing.

En el tercer día, el C.P.C. y P.C.FI. Ge-rardo Domínguez Gómez, Socio Director en Domínguez, Reséndiz, Cuevas y Aso-ciados, S.C., trató la Enajenación de accio-nes por personas físicas, mientras que

Eduardo Vega y Carolina Valdez Asesores Editoriales [email protected]

Temas fiscales | Empresas exitosas | Principios de Contabilidad Conferencia universitaria | Taller de Capacitación de las NIIF

el C.P. y P.C.FI. Miguel Ángel Temblador Torres, Socio en KPMG Cárdenas Dosal, S.C., habló del Nuevo régimen opcional para grupos de sociedades.

El último día de la semana fiscal fue protagonizada por el C.P. y P.C.FI. Marco Polo Carrillo Chávez, Socio en Chevez, Ruiz, Zamarripa y Cía., S.C., y el C.P.C. y P.C.FI. Víctor Manuel Pérez Ruiz, Socio en KPMG Cárdenas Dosal, S.C., quienes expusieron la Reducción de capital y nuevo régimen de dividendos y el Acre-ditamiento del ISR pagado en el extran-jero, respectivamente.

De esta manera terminó el curso, el cual fue un éxito, mismo que celebraron todos los asistentes con un vino de ho-nor, que el Colegio les ofreció.

EMPRESAS Y PROYECTOS DE ÉXITOEl 15 de octubre, el Colegio recibió a importantes empresarios y personali-dades que han brillado por sus logros a través de su carrera profesional para que compartieran su experiencia con los asistentes al curso Empresas y proyectos de éxito, que organizó la Vicepresidencia de Desarrollo y Capacitación Profesional junto con el Patronato de Egresados de la ESCA, en el salón Fernando Diez Barroso.

El C.P.C. Jesús González Martín, Con-sultor Independiente e integrante de la Comisión de Sector Empresarial del Colegio, fue el coordinador del curso y el responsable de presentar al Doctor

JORNADASCONTABLES

Los C.P.C. y P.C.FI. Ubaldo

Díaz Ibarra, Marcial Ca-vazos Ortiz

y Elio Zurita Morales.

VIDA COLEGIADA

40-42 ActVicepresidencias.indd 40 11/13/14 12:34 PM


Consulta la galería de los eventos en: www.veritasonline.com.mx/galerias

Humberto Soto Rodríguez, Presidente de la Fundación IPN, quien inauguró las actividades.

Para iniciar las ponencias, el MBA Jorge Iván Puflea Hernández, Director General de Colectivo Startblueup, pro-fundizó en el tema de Emprendedurismo. Por su parte, el L.E. Julio A. Millán Bojalil, Presidente de Servicios Corporativos Co-raza, habló sobre la velocidad del cambio tecnológico, algo que evoluciona cada vez más rápido y que las empresas deben asumir para no rezagarse y man-tenerse dentro del juego en un mundo globalizado.

Después de un rece-so, una de las conferen-cias más esperadas del programa inició con la presentación del expo-sitor MBA Alejandro Ka-suga Sakai, Presidente en KWT Consulting y CEO de Yakult de Puebla, S.A. de C.V. El Maestro Kasuga compartió su experiencia a través de anécdotas y casos prácticos a los que se enfrentó durante su camino. Uno de los principales temas que abordó fue cómo las circunstancias y el entorno influyen de manera directa en el desempeño y evolución de una empresa, un sistema e incluso de una sociedad en general, y explicó cómo funciona el sistema Ki Wo Tsukau Preocuparse por…, que fue inventado y desarrollado por él.

PRINCIPIOS DE CONTABILIDADPara dar a conocer de manera general la nueva estructura de simplificación al acceso de los usuarios de los Principios de Contabilidad Generalmente Acepta-dos (PCGA) de Estados Unidos, la Vice-presidencia de Desarrollo y Capacitación profesional organizó el pasado 15 y 16 de octubre las Jornadas USGAAP.

El evento estuvo a cargo del C.P.C. Marco Antonio Ochoa Mendoza, Socio en Rus-sell Bedford México y de los coordinadores C.P.C. Francisco Fernando Ca-nalizo Torres y Roberto Iberri Ramírez, miembros de la Comisión de Inves-tigación de Información Contable CIIC.

Además, Marco An-tonio Ochoa Mendoza

indicó que la Security and Exchange Commission (SEC) es responsable de regular las transacciones de valores en Estados Unidos con el propósito funda-mental, desde el punto de vista finan-ciero contable, de asegurar una total y razonable valoración.

El especialista recordó que en 1973 se establecieron los lineamientos rela-cionados con asuntos contables, guías para industrias complejas o especiali-zadas, cuando el Financial Accounting Standar Board (FASB) se hace cargo del

desarrollo de los principios de Contabili-dad conocidos como Financial Accounting Standar (FAS). Durante el evento, el especialista también profundizó en te-mas como las nuevas disposiciones, la estructura de las ASC, y de qué manera se aplican en México.

CONFERENCIA UNIVERSITARIAEl Colegio de Contadores Públicos de Mé-xico abrió sus puertas el 16 de octubre a 346 jóvenes universitarios de diferentes instituciones para presenciar la Confe-rencia Universitaria que se realizó en el salón Fernando Diez Barroso.

Los asistentes tuvieron la oportuni-dad de escuchar al Doctor Juan Alberto Adam Siade, Director de la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM, quien expuso Las tendencias de la educación en Contaduría, una prospec-tiva de lo que le espera a la profesión.

El Mtro. Ale-jandro Kasuga Sakai formó parte del even-to Empresas y Proyectos de Éxito.

El C.P.C. Marco Antonio Ochoa Mendoza explicó la im-portancia de las USGAAP y su aplicación en el ámbito contable.

El Doctor Juan Alberto Adam Siade, Director de la Facultad de Contaduría y Adminis-tración de la UNAM, durante la Conferencia Universitaria.

En el curso Empresas y proyectos de éxito, importantes empresarios y personalidades compartieron sus experiencias.



La segunda parte de la conferencia estuvo a cargo del C.P.C. y P.C.FI. Álvaro Enrique Cordón Álvarez, Presidente del Comité de Integración de Contadores Universitarios, quien desarrolló el tema de Contabilidad Electrónica.

Con el entusiasmo al máximo y con la promesa de seguir apoyando al nuevo talento, el Colegio de Contadores despi-dió a los estudiantes con la promesa de volverse a reunir el próximo año.

TALLER DE CAPACITACIÓNLos Doctores Mike Wells y Darrel Scott, con una brillante intervención de la C.P.C. Denisse Durant, protagonizaron el 8 y 9 de octubre el Taller de Capacitación sobre las Normas Internacionales de Información Financiera, que se realizó en el Aula Mag-na C.P. Gustavo Mondragón Hidalgo.

Este foro fue organizado por la Fun-dación IFRS, el Consejo Mexicano de Nor-mas de Información Financiera (CINIF), la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP) y el Co-legio de Contadores Públicos de México.

Durante el primer día, el Doctor Wells, Director de la Iniciativa Educa-cional de la Fundación de las Normas Internacionales de Información Finan-ciera y Contador Público Certificado en Ernst &Young en Sudáfrica y Detroit, fue

responsable de iniciar las ponencias sobre este curso, que reunió a profesionales de diferentes partes del país y del mundo.

Mike Wells se encargó de provocar un ambiente idóneo e interesante du-rante su participación, que inició con la Introducción a la enseñanza de las NIIF basada en el Marco Conceptual, en el cual desarrolló puntos como el rol del Marco Conceptual, el objetivo de la Información Finan-ciera, ca racter ísticas cualitativas, conceptos de medición, clasifica-ción y presentación, así como los malentendidos conceptuales habituales.

Dentro del mismo contexto, la Contadora Durant, Technical Mana-ger en IASB, profundizó en algunos de los puntos mencionados y resolvió todas las inquietudes que sur-gieron entre los presentes, en su mayo-ría docentes y entrenadores de las NIIF.

Para continuar con el programa, el Doctor Darrel Scott, Miembro del Con-sejo Emisor del Consejo Internacional de Normas de Información Financiera (IASB, por sus siglas en inglés) y Director Financiero del FirstRand Banking Group de Sudáfrica, enfocó su intervención en

el taller con La enseñanza de la jerarquía de la NIC-8 a estudiantes de las etapas 1, 2 y 3.

En esta parte de su ponencia abordó temas como ¿Por qué empezar con PPyE?, Pasos en el ‘proceso’ de la Información Fi-nanciera, asignación de la depreciación, categorías de activos no financieros;

además de La enseñan-za de los Activos de las NIIF a estudiantes de la etapa 3, con el cual cerró la jornada.

Durante el segundo día, el Doctor Scott inició con La Enseñanza de los Pasivos de las NIIF a es-tudiantes de las etapas 1 y 2, y el Doctor Wells, por su parte, continuó con La Enseñanza de instrumen-tos financieros compues-

tos a estudiantes de la Etapa 3.Después, con una retroalimenta-

ción en cada tópico entre expositores y asistentes, revisaron el caso práctico de Buildityourself, La enseñanza de pasivos no financieros a estudiantes de la Etapa 3, el caso práctico de Flymecheaply, La enseñanza de contratos forward a estu-diantes de la Etapa 3 y el caso práctico de Woody, para finalizar con éxito este taller.

La Contadora Denisse Durant

en su presen-tación sobre las

NIIF.

Al Taller de Capacitación de las NIIF acudieron expertos internacionales, quienes explicaron la implementación de las normas y su aplicación en distintos rubros.

Mike Wells y Darrel Scott

disfrutaron su visita al Cole-

gio, en el Taller de Capacitación

sobre las NIIF.

VIDA COLEGIADA



Cápsulas de Ética

OPINIÓN

ÉTICAY CORRUPCIÓN

La ética profesional plantea al Contador Pú-blico serias exigencias tanto a nivel social como personal, no basta solamente con la preparación técnica, sino que necesitamos ver una relación entre lo que hacemos y una finalidad más elevada, encontrar el camino que vincu-la nuestra vida profesional a lo social, defender entre el público nuestros principios y valores éticos para producir una imagen real de lo que somos, infundir en las nuevas generaciones de profesionales y repetir constantemente a las actuales nuestras creencias, para que estas sirvan de premisa a todas nuestras acciones y den significado a nuestra vida profesional.

La incertidumbre puede acechar al Contador Público acerca de la posibilidad de éxito pro-fesional sin que haya que comprome-ter la conciencia y, por consecuencia, la dignidad humana. El destino de la Contaduría Pública corre peligro si no se forman hombres mejor instruidos en materia de ética. Y si existe una cri-sis en la ética, es sin duda porque las referencias tradicionales deben ser re-novadas y porque las tecnologías y las corrientes culturales de hoy plantean nuevos problemas.

Es por ello que ante las consecuencias es urgente cono-cer con precisión el porqué de la conducta y los principios por los que se debe regir la actividad del Contador Públi-co, para conformarla, de un modo racional y libre, hacia la consecución del bien. Es imprescindible para el profesional comprometido con la sociedad mediante su profesión, tener claros conocimientos sobre la manera de comportarse en las diversas situaciones que ante estos cambios, le presente su vida en la profesión contable.

Debemos preocuparnos, por ejemplo, por saber cómo hacer, en este mundo tan lleno de problemas, por preservar los valores humanos. En este momento de la humanidad hay una preocupación generalizada por la falta de valores éticos, por el imperio del egoísmo, producto de un sistema

basado en una despiadada competencia que se da en todos los órdenes: en los países, las empresas, los trabajadores, los profesionistas. Todo este panorama de lucha por la compe-tencia provoca, por otra parte, una enorme corrupción. Lo cierto es que uno de los temas que más frecuentemente forma parte de la agenda ética y con más fuerza está gol-peando la conciencia social de hoy, es el fenómeno de la corrupción.

La vida pública expuesta a la corrupción abarca no solo los estamentos del poder político, sino en general, toda la vida de relación de la sociedad: el mundo corporativo, el del deporte, el espectáculo, la medicina y las otras profesiones liberales, incluyendo la nuestra.

La profesión contable no puede luchar sola en esta batalla, sino como parte integral de la sociedad y del mun-do de los negocios, debe estar y está para tomar su lugar en la lucha.

Las entidades y personas corrup-tas deben darse cuenta de que los Contadores constituyen una barrera contra la corrupción. Sobre todo, cada Contador Público debe asegurarse de

que su propia conducta refleje un inquebrantable compromi-so hacia la verdad y honestidad en la información financiera.

Efectivamente, erradicar la corrupción no es sencillo, se trata de un problema muy complejo, pero sabemos que el mejor antídoto para ese mal es la ética: es precisamente en este mundo concreto donde la ética debe ayudar a los hombres a ser luz.

Es por ello que el plan de estudios del Contador Público debe de mantener un equilibrio entre el componente téc-nico y el formador de cualidades profesionales y morales, que permita a los egresados de la universidad adaptarse efectivamente a las demandas de una sociedad dinámica y cumplir con su responsabilidad social. El Contador Público debe estar dotado de identidad y de un equipaje muy fuerte de conocimientos y valores.

C.P. Enrique Zamorano García Maestro Emérito del IPN [email protected]

Cada Contador Público debe asegurarse de que su propia conducta refleje un inquebrantable compromiso hacia la verdad y honestidad en la información financiera.

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EL EJERCICIODE LA DOCENCIA CONTABLE

FORMADORES DE COLEGAS

La gran mayoría de quie-nes participan en la formación de los es-tudiantes de licenciatura, en particular la de Contaduría Pública, son a su vez Contadores Públicos con una formación en alguna de las Instituciones de Edu-cación Superior (IES) en todas las áreas que forman esta disciplina (Contabilidad, Finanzas, Fiscal, Auditoría, Costos, Dere-cho, etcétera); sin embargo, es una regla que esa formación no incluyó elementos para convertirse en docentes. Para ello, en el mejor de los casos, se han replicado

los ejemplos de quienes les formaron en las aulas, lamentablemente, no siempre los buenos o los mejores ejemplos.

Es fundamental que aquellos que tienen a su cargo la formación de las nuevas generaciones de colegas re-flexionen sobre su papel de formado-res. Un estudiante en todos los años de instrucción previa a la licenciatura, dudosamente habría tenido a un Conta-dor Público como docente, sino hasta los estudios superiores, de tal manera que el modo de trabajar de aquel, de expre-sarse, representan, en la mayoría de los casos, el primer acercamiento que tiene con un profesional de la carrera que ha elegido. Aquellos aspectos positivos que debieran ser transmitidos son el ánimo para la constante actualización, el res-peto a los colegas, a la profesión misma, a las organizaciones que nos agrupan,

Mtro. Héctor Torres Sánchez Integrante de la Comisión de Ética y Responsabilidad Profesional del Colegio [email protected]

En la formación de las nuevas generaciones está la gran responsabilidad de transmitir el respeto a la profesión, a las organizaciones y un ejercicio ético.

hacia las normas, hacia la convivencia armónica y respetuosa.

UN EJE RECTOREl ejercicio de la docencia como práctica profesional del Contador Público se ha convertido, desde hace varios años, en un aspecto tratado dentro del Código de Ética Profesional.

En México, la Contaduría Pública organizada, desde 1925 se ocupó de normar la Ética Profesional, por medio del Instituto de Contadores Públicos Ti-tulados de México a través de un Regla-mento de Ética, este ordenamiento fue adecuado y actualizado en 1955; en ese entonces, ya por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), aquel re-glamento dividido en seis capítulos; sin embargo, no contenía alguna referencia al ejercicio del Contador Público Docente.

ÁMBITO UNIVERSITARIO Asignatura Pendiente

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PULSOUNIVERSITARIO

En 1968 se emitió el primer Código de Ética Profesional, en él se renombra-ron los capítulos V y VI, pero es hasta su segunda edición, en 1976, que se modifi-ca el nombre del Capítulo IV para quedar: “Del Contador Público en la Enseñanza”, denominación que fue sustituida en la tercera edición que corresponde al año de 1979 para quedar: “Del Contador Pú-blico en la Docencia”, desde aquella edi-ción hasta la novena (vigente), los seis artículos que han for-mado este apartado han permanecido sin cambios, ello pudiera tener sentido hasta la estructura de la octava edición, debido a que la figura de los 12 postulados, el capitulado y los artículos, permane-ció durante muchos años, si bien se adicionaban o modificaban disposi-ciones en cada edición, nunca fue así en el capí-tulo referido a la práctica del Contador Público en la Docencia.

Sin embargo, en octubre de 2012 entró en vigor la novena edición del Código de Ética Profesional con cinco partes indicadas por letras (A – E); esta versión, como sabemos, es una adecua-ción del Código internacional emitido por la International Federation of Accoun-tants (IFAC), específicamente por la In-ternational Ethics Standards Board for Accountants (IESBA); sin embargo, este ordenamiento en su estructura original no contempla las partes D (Contadores Públicos en la Docencia) y E (Sanciones), aspectos regulados por tradición en la normatividad de la materia en nuestro país por el IMCP. La adición de esas dos partes y algunas consideraciones en el algunos artículos de las otras tres son la razón por la que se habla de una

Carolina ValdezAsesora [email protected]

Renovación contable

Los estudiantes hoy en día enfrentan retos profesionales conforme avanzan en su preparación académica debido a las actualizaciones en programas de es-tudio y cambios sociales. Para Valencia Jiménez Rouslyn, estudiante de la carrera de Contaduría del octavo Semestre de la Facultad de Contaduría y Administración (FCA) de la UNAM, la carrera en México enfrenta varios desafíos.

Valencia opina que en la carrera de Contaduría uno de los retos más impor-tantes que afronta la profesión contable es la adaptación a la nueva Contabilidad electrónica, ya que es una herramienta a la que los Contadores deberán adaptarse para realizar sus labores.

La estudiante considera que la impor-tancia del Contador Público radica en su responsabilidad social, pues la informa-ción que emite es primordial para que la sociedad se guíe para una adecuada toma de decisiones en el ámbito laboral o empresarial.

Para que se enriquezca la carrera de Contador, Valencia Jiménez expresó que es necesaria una mejora continua, es de-cir, mantener una actualización constante en materia de Contabilidad, lo que forta-lece a los Contadores, les permite estar a la vanguardia y afrontar de manera com-petitiva los desafíos profesionales.

Sobre el tema de las áreas de mayor importancia en el papel de la Contaduría en México, la joven estudiante considera que hoy en día el tema en materia fiscal retomó fuerza, debido a las recientes re-formas estructurales.

Por último, recomendó a quienes se inician en la formación de Contadores te-ner perseverancia y dedicación en el ám-bito profesional, personal y académico.

adaptación del Código internacional, en sentido estricto, no necesariamente de una adopción.

En la novena edición ya no se cuenta con la figura de los postulados básicos, lo cual cambia en sustancia el esquema conceptual de la más reciente edición; este gira ahora en torno a tres figuras fundamentales: los Principios Funda-mentales (cinco aspectos básicos que deben guiar la actuación del Contador

Público), las Amenazas (hechos o circunstancias que pueden vulnerar el cumplimiento que haga el Contador Público de los principios fundamen-tales) y las Salvaguardas (acciones o medidas pa-ra garantizar la obser-vancia de los principios fundamentales frente a las amenazas).

Esta última es la razón que genera que

el planteamiento de las tres primeras partes (A, B, C del Código sea sustan-cialmente distinto en su esencia concep-tual, su estructura, e incluso redacción, por ello resulta necesario adecuar la parte D a ese nuevo planteamiento con-ceptual y a su relación con los aspectos sustantivos: principios fundamentales, amenazas y salvaguardas).

Qué importante resulta reflexionar sobre la trascendencia del papel del Contador Público docente no solo como agente informativo, sino como auténtico formador de las nuevas generaciones, sobre la trascendencia de convertirse en un ejemplo positivo que guíe no solo dentro del área de conocimiento que se trate, sino, igualmente importante, o aún más, en el deber ser profesional, en la valoración de los elementos éticos tan necesarios en estos tiempos.

Dar ejemplo no es la principal manera de influir sobre los demás; es la única manera.

Albert Einstein

El ejercicio de la docencia, como práctica profesional del Contador Público, se ha convertido en un aspecto tratado dentro del Código de Ética Profesional.

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MEDIO SIGLODE VANGUARDIA

MUSEO DE ARTE MODERNO

ARTE Y CULTURA


y a la par vio nacer a los artistas que apostaban por la experimentación.

Este espacio de arte abrió sus puer-tas el 20 de septiembre de 1964 con la finalidad de albergar la más grande e im-portante colección de arte de la historia de la plástica en México. Ubicado en una privilegiada zona del Bosque de Chapul-tepec, dentro de la Ciudad de México, se erigió en los terrenos que albergaron el Museo de la Flora y la Fauna primero, y luego las Galerías Chapultepec y la Es-cuela Dominical de Arte.

Con 50 Años, 50 Obras dieron inicio las actividades conmemorativas, también

LA RONDALLA DE SALTILLO de la UAAAN regresa con un magno con-cierto en estas fechas decembrinas. La agrupación ofrecerá lo mejor de su repertorio, a través de la sensibili-dad que sus integrantes le dan a cada

interpretación, creando un ambiente lleno de romanticismo. Asiste el 19 de diciembre.

Visita: Lunario del Auditorio Nacional. Prol. Paseo de la Reforma 50, Col. Bosque de Chapultepec, México, D.F. www.lunario.com.mx/cartelera

La Rondalla de SaltilloBOLEROS INOLVIDABLES

El Museo de Arte Mo-derno (MAM) celebra medio siglo de albergar arte contemporáneo con la ex-posición 50 Años, 50 Obras; una muestra integrada por 50 pinturas y esculturas canónicas de 36 autores que evocan las principales tendencias del arte en la pri-mera mitad del siglo XX.

El MAM se ha consolidado a través del tiempo como un recinto que resguar-daba y difundía el más sólido acervo público de obras producidas en la etapa de la posrevolución, así como uno de los primeros espacios institucionales que integró nuevas modalidades estéticas

El MAM celebra 50 años de fundación con una muestra que hace un recorrido por las piezas más emblemáticas de su acervo.

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AGENDA CULTURAL

EXPOSICIÓNCONVIÉRTETE EN FORENSELa exposición CSI: The Experience llega a México para acercar los misterios de la ciencia a los visitan-tes por medio de la serie televisiva CSI. Una muestra interactiva y envolvente, que invita al participante a entrar en la escena del crimen. Hasta el 17 de sep-tiembre de 2015.

Visita: Palacio de la Autonomía. Lic. Primo de Verdad 2, Cuauhtémoc, Col. Centro, México, D.F. (A un costado del Templo Mayor). www.fundacionunam.org.mx

KUIKA JAZZ es un ensamble de músi-cos profesionales en el género del jazz que se unen para dar vida a un proyecto muy interesante con una propuesta mu-sical fresca y con influencias de las prin-cipales vertientes del jazz como el bossa

nova, latin jazz, be boop y funk, entre otros. Asiste el 12 y 19 de diciembre.

Visita: Foro Shakespeare. Zamora 7, Cuauhtémoc, Condesa, C.P. 06140, México, D.F. www.foroshakespeare.com

se proyectarán 57 de los carteles más sig-nificativos de las exhibiciones del MAM desde 1964. La colección es un recorrido por las piezas más emblemáticas del acer-vo, que asciende a dos mil 668 piezas de 773 artistas como Frida Kahlo, Remedios Varo, Olga Costa, Ángel Zárraga, Rufino Tamayo, David Alfaro Siqueiros y Diego Rivera y Raúl, entre otros.

El MAM fue diseñado por Pedro Ramírez Vázquez y Rafael Mijares, en el que predomina el cristal y el acero y que, al igual que la vocación con que se definió al museo, buscaba dar la cara moderna del país.

Kuika JazzNOCHES DE JAZZ Y ELEGANCIA

DÓNDE

Museo de Arte Moderno Paseo de la Reforma y Gandhi s/n, Bosque de Chapultepec.

22.00. Domingos entrada libre general.

Martes a domingo de 10:15 a 17:30

www.mam.org.mx

EXPOSICIÓNJUGUETES Y TRADICIÓNEste museo ofrece una forma distinta de abordar la historia y la cultura po-pular mexicana para refor-zar los lazos de identidad nacional. Exhibe desde juguetes en miniatura del tamaño de una cabeza de alfiler hasta enormes robots. El acervo actual es de 20 mil juguetes de los más de un millón que perma-necen en bodega. Exposición permanente.

Visita: Museo del juguete antiguo. Dr. Olvera 15, Col. Doctores C.P. 06720, México, D.F. www.museodeljuguete.mx

EXPOSICIÓNARTE SOVIÉTICOMaquetas, pinturas, escul-turas, dibujos y fotografías de los artistas soviéticos, Ilya y Emilia Kabakov, lle-gan a México después de presentarse en París. Ilya y Emilia Kabakov. Ange-lología: utopía y ángeles aborda a los ángeles como símbolos de fe. Hasta el 11 de enero de 2015.

Visita: Antiguo Colegio de San Ildefonso. Justo Sierra 16, Centro Histórico, México, D.F. www.sanildefonso.org.mx

46-47 ArteCultura.indd 47 11/14/14 11:14 AM


EN CORTO

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¿Sabías que el Colegio cuenta con uno de los acervos históricos más importantes de la Contaduría Pública? Te invitamos a visitar el Salón “Rosendo Millán Torres”, para conocer cómo se ha trazado la historia de la Contaduría en México. Para más informes comunícate al Tel. 1105-1900, ext. 1617.

El Colegio te ofrece el servicio de Bolsa de Trabajo. Aquí, los profesionistas especializados tienen acceso a una amplia gama de puestos vacantes, mientras que las empresas obtienen listados de profesionistas disponibles. El servicio está en línea y es gratuito.

Felicitamos a la Vicepresidencia de Promoción y Membrecía por su esfuerzo en la organización del homenaje a Socios Vitalicios del Colegio, en el que se reconoció de manera solemne a aquellos que han destacado como Socios activos por más de 35 años. Agradecemos a los Contadores que han forjado parte de la historia de esta noble institución.

RECONOCIMIENTO a su dedicación

¡TE DESEAMOS un feliz 2015!

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Este año nuevo será diferente, no solo por los cambios que se predicen,

sino porque vamos a compartir bellos momentos al lado de todos nuestros amigos y familiares.

El Consejo Editorial de la revista Veritas, les desea un feliz año nuevo,

esperamos que 2015 se convierta en un memorable tiempo de dar amor a los demás.

¡Un fuerte abrazo, que la dicha y esperanza perdure en cada uno de ustedes!

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