planeaciÓn de proyectos en telecomunicaciones rurales
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“Planeación de Proyectos en Telecomunicaciones Rurales”Ing. Luis CamachoGTR-PUCPConferencia por el día Mundial de las Telecomunicaciones.-----------------------------------------------------Semana Internacional de las Telecomunicaciones en la Pontificia Universidad Católica del Perú.18 al 23 de mayo 2009Organizado por: la Sección de Ingeniería de las Telecomunicaciones y la Asociación de Ingenieros y estudiantes de las telecomunicaciones.TRANSCRIPT
GTR-PUCPGrupo de Telecomunicaciones RuralesPontificia Universidad Católica del Perú
1998-2008
Fundado en 1998, GTR-PUCP es un equipo de profesionales, profesores, estudiantes y
graduados dedicados al desarrollo y promoción de las telecomunicaciones rurales en
Latinoamérica, como medio facilitador del desarrollo humano sostenible en el sector rural.
Nosotros creemos firmemente que las TIC son una manera eficaz de contribuir para el bienestar
social y colaborar con el desarrollo humano.
Ser líderes en el desarrollo de soluciones tecnológicas apropiadas e innovadoras de bajo costo en el ámbito de las
telecomunicaciones rurales y ser reconocidos nacional e internacionalmente como un referente en el área de Tecnologías de Información y Comunicación para el
desarrollo humano.
Investigación y desarrollo de tecnologías de telecomunicación apropiadas para el sector rural;
Ejecución de proyectos de responsabilidad social universitaria;
Formación de profesores, estudiantes, trabajadores y usuarios de TIC;
Ejercicio y fortalecimiento de la docencia universitaria dentro y fuera de nuestra casa de estudios.
Planificación de Proyectos de Telecomunicaciones
Rurales
Lima, Enero de 2008
Agenda
Introducción Formulación de un Proyecto Diseño Técnico
Visita de inspección Elección de las tecnologías de las redes de distribución Diseño Radio Eléctrico Diseño del suministro de energía Diseño del equipamiento de cómputo Diseño de la protección eléctrica Diseño del soporte mecánico
Presupuesto Costos Reales Dependencia del presupuesto de precios de la infraestructura física
Cronograma Tiempo real de dedicación de cada miembro del equipo ejecutor Seguimiento del avance de actividades
Adquisición de Equipamiento Donde comprar Tiempos de aprovisionamiento Desaduanaje Habilitación de equipamiento
Instalación Sostenibilidad
Capacitación de Usuarios Mantenimiento
Cierre del Proyecto
Escenarios Rurales en el Perú• Principalmente Sierra y Selva. Casos
particulares: Cusco e Iquitos.
Introducción
La planificación de proyectos de telecomunicaciones rurales debe tener en cuenta las características particulares de estas regiones:
• Baja densidad poblacional, • Servicios básicos inexistentes o precarios, • Infraestructura inexistente, • Deficiencia de energía y caminos de acceso, • Geografía adversa para la instalación del servicio de Telecomunicaciones.• Población con bajo poder adquisitivo.
Introducción
Según el INEI, son áreas rurales aquellas que tienen menos de 100 viviendas contiguas, o más de 100 dispersas o diseminadas.
Además de tener todos estos factores en contra, es común que exista INCERTIDUMBRE sobre los reales desafíos y ventajas.
Formulación de un nuevo proyecto
Un proyecto tiene dos etapas claramente definidas: La formulación La ejecución
Suele existir un gran desfase de tiempo (1 año) entre ambas etapas.
El objetivo de la formulación es conseguir el financiamiento del proyecto.
Formulación Usualmente la formulación de un nuevo proyecto es un trabajo no
financiado, sin embargo, es decisiva su correcta presentación. Señalar las condiciones bajo las cuales se ha diseñado y
presupuestado, es común realizar muchas estimaciones dado que no existe financiamiento para la obtención de datos precisos
Algunas claves para el éxito de una formulación:
Presentar la formulación a la entidad financiadora adecuada. No confundir proyectos de investigación con proyectos de instalación de redes
Establecer claramente el objetivo del proyecto Establecer claramente los beneficios del proyecto Completar TODA la información requerida en los formatos solicitados
Diseño – Requerimientos
Bajo costo Bajo consumo de energía Eficiente protección eléctrica Robustez de la infraestructura física Fácil de operar Poco y sencillo mantenimiento
Diseño
Debe recolectarse la mayor cantidad de información y dedicar el tiempo suficiente para realizar el diseño técnico una sola vez. Evitar diseñar “sobre la marcha”.
Documentar debidamente el diseño, con abundante información gráfica
Asegurar que todo el equipo conozca el alcance del proyecto y sepa exactamente que tareas deberá realizar
El diseño técnico esta estrechamente vinculado al presupuesto
Diseño – Visita de Inspección• El primer paso para obtener un diseño lo más preciso posible es
la visita de inspección. En esta visita deben tomarse los siguientes datos técnicos:
Coordenadas geográficas precisas de la mayor cantidad de nodos a conectar especialmente los más difíciles (más lejanos, más inaccesibles o menos visitados)
Posibles puntos de instalación de infraestructura interior y exterior
Infraestructura disponible (energía, torres, etc.) Medida de resistividad de terrenos Medición de tiempos de duración de viaje según medio de
transporte Medición de consumo de combustible Disponibilidad de naves para transporte de pasajeros y para
transporte de carga
Las herramientas a emplear son: GPS, brújula, binoculares, multímetro, telurómetro.
Diseño – Visita de Inspección
La visita también incluye aspectos sociales:•Conocer a los usuarios de los sistemas a instalar y evaluar sus competencias (encuestas)•Conocer a las autoridades y medir su nivel de compromiso, en la ejecución y sobretodo, en la etapa de operación y mantenimiento.•Conocer proveedores de servicios y de materiales de construcción. Verificar que materiales pueden adquirirse en cada nodo (por ejemplo: agua y arena)•Verificar los medios de transporte disponibles y los costos de ellos
Diseño – Selección de Tecnología
La solución planteada por GTR-PUCP para zonas rurales es el diseño de redes internas que comparten un punto de salida (de voz y datos) hacia el exterior.
Las alternativas para estas redes internas prácticamente se reducen a 03 opciones:
1. WiFi2. VHF/UHF3. HF
Diseño – Selección de Tecnología
Diseño – Selección de Tecnología
Tipos de enlaces
• Enlaces troncales y Enlaces de distribución
Tarjetas Inalámbricas 802.11
• Algunas marcas y modelos: Senao (2511MP Plus, NL2511CD Plus Ext.2), Ubiquiti (SRC, SR2, SR5), Wistrom (CM9), etc.
Diseño – Selección de Tecnología
Tecnología Prestaciones Alcance CostoWiFi
(2.4 GHz, 5.8 GHz)
AltasCorto
30 KmAlto
VHF/UHF
(140, 400 MHz)Medias
Mediano
60 KmMedio
HF
(7-10 MHz)Bajas
Grande
1500 KmBajo
Diseño – Selección de Tecnología
Sin embargo, todo es relativo. La disponibilidad de una elevación de terreno natural (un cerro) puede equipar los costos entre WiFi y VHF. Un criterio adicional es la estabilidad de los enlaces:
Los equipos VHF fueron diseñados para la transmisión de voz y mantienen una alta estabilidad de ese servicio (la voz es poco sensible a las interferencias). No ocurre lo mismo con la transmisión de datos. En VHF es posible separar en canales distintos los servicios de voz y datos y además los equipos de transmisión de datos son totalmente independientes del servicio de voz, por lo que la caída de uno de los servicios no necesariamente afecta al otro.
Diseño – Selección de Tecnología
• Los equipos WiFi (IEEE 802.11) fueron diseñados para la transmisión de datos en cortas distancias. Usando protocolos de VoIP además se puede transmitir voz, pero es un UNICO EQUIPO en cada nodo el que hace la gestión de cada servicio, lo cual implica que una falla de este afectará a ambos servicios.
Diseño – Radio enlaces
Suponer el peor caso, diseñar bajo los siguientes criterios:
• Uso de RadioMobile para el cálculo
• Trabajar en las condiciones más exigentes
• Amplio margen sobre las mínimas potencias necesarias
• Amplio despeje de señal (en el caso de WiFi)
Simulación de una red inalámbrica• Software: Radiomobile
Pruebas de Laboratorio
Pruebas de
enrutamiento
Prueba de prestaciones
de los servicios
Diseño – Suministro de Energía
Determinar exactamente los tiempos de uso de los equipos (en transmisión, en recepción, simplemente encendido). En GTR se ha establecido los siguientes tiempos promedios: Repetidores: 24 horas diarias de uso Pasarela: 12 horas diarias de uso Cliente: 08 horas diarias
Determinar la autonomía de los sistemas, típicamente 4 días
Adquirir paneles con celdas monocristalinas o policristalinas, no amorfas
Adquirir baterías apropiadas para la zona de trabajo
Diseño - Cómputo Procurar que el diseño, permita que el usuario decida el sistema
operativo que desea emplear.
Adquirir placas de computadora, monitores e impresoras de bajo consumo y que además sean fáciles de hallar en el mercado.
Diseño – Soporte mecánico Seleccionar estructuras robustas, a las cuales
se pueda sostener firmemente antenas o paneles solares
Estas estructuras deben poseer todos los accesorios necesarios para la seguridad en la instalación y la operación
Deben soportar condiciones ambientales muy adversas (galvanizar en caliente)
Tomar en consideración que cuanto más altas sean las torres mucho mayor será su costo
Diseño – Protección eléctrica
En general, la protección eléctrica evita que las personas y el equipamiento sufran daños por caída de rayos.
Para ello se diseña un sistema que cumpla con: Capturar las descargas atmosféricas Derivar esta descarga de manera segura Disipar esa energía Eliminar corrientes inducidas por la descarga principal
Presupuesto No obviar ningún subsistema, ni actividad, ni servicio. La
instalación de una red tiene muchos gastos que no siempre son evidentes (por ejemplo, los repuestos)
El cálculo del presupuesto se realiza al mismo tiempo que se diseña, en un proceso iterativo.
Para ello, debe poseerse programas como una hoja de cálculo o el S10 (http://www.s10peru.com), que rápidamente permita dar aproximaciones de costos por alternativas. El software que se use, debe tener una base de datos actualizada de los costos.
Si se piensa importar equipos deben tenerse en cuenta los sobrecostos por transporte internacional, costos bancarios e impuestos
PRESUPUESTO – Desglose de costos
• Recursos Humanos• Dirección• Contabilidad• Laboratorio• Trabajo en Campo• Habilitación de Equipos
• Equipamiento• Comunicaciones• Computadora y accesorios• Energía• Soporte Mecánico• Protección Eléctrica• Material de Construcción• Herramientas
ServiciosInstalación de TorresObras CivilesCableado Eléctrico
TransporteDe personal
De equipamiento
Sostenibilidad Capacitación Mantenimiento
ITEM DESCRIPCION M ONTO $ SUB - TOTAL PORCENTAJE1 COSTO DE DISEÑO 5000,00 5,62%
Personal 5000,002 COSTO DE EQUIPAM IENTO 48721,86 54,79%
Sistema de Comunicación 12108,37Sistema de Energía 11435,67Sistema de Protección Eléct rica 3750,72Sistema de Soporte Mecánico 18427,10Logíst ica 3000,00
3 COSTO DE PREPARACION DE M ATERIALES 6000,00 6,75%Preparación de los Equipos de Informát ica 2000,00Configuración y Montaje de Equipos de Telecomunicaciones 4000,00
4 COSTO DE TRANSPORTE 10000,00 11,25%De Lima hasta Cada Nodo de la Red 10000,00
5 COSTO DE INSTALACION 19204,54 21,60%Materiales de Cost rucción 3204,54Mano de Obra en las Const rucciones Civ iles 3000,00Levantamiento de Torres 5000,00Telecominicaciones 8000,00
TOTAL EN $ $88.926,40 100,00%
ITEM DESCRIPCION M ONTO $ TOTAL PORCENTAJE6 COSTO DE M ANTENIM IENTO 4950,00 100,00%
Personal de Mantenimiento 1950,00Personal de Monitoreo 3000,00
Presupuesto - Desglose de costos
CRONOGRAMA
La herramienta típica a usar para la calendarización de la ejecución de un proyecto es el software Microsoft Project, sin embargo también puede emplearse el Open Project, compatible con el anterior
( http://sourceforge.net/projects/openproj)
CRONOGRAMA• El cronograma debe tener en cuenta:
Todas las actividades que consumirán los recursos humanos del equipo, por ejemplo es común el error de obviar o minimizar: la habilitación de equipos, la contabilidad, trámite de licencias, desaduanaje
Determinar con precisión que actividades pueden realizarse en paralelo y cuales, en serie (dependen de actividades previas)
No traslapar las actividades que realiza una misma persona (que nadie tenga carga laboral de más del 100% de tiempo)
El mejor uso de los “tiempos muertos” (entrega de proveedores, espera de transporte, por accidentes naturales, etc)
CRONOGRAMA
• Algunas recomendaciones:
• Evitar importaciones que presenten complicaciones en el desaduanaje. En Perú, solo empresas comercializadoras pueden importar directamente equipos y accesorios VHF y HF. Existe ambigüedad sobre las tarjetas WiFi .
•• Lo antes posibles ordenar la compra de
paneles solares, baterías y piezas metálicas que deban fabricarse (especialmente tramos de torre)
Adquisición de Equipamiento En general, si existen varias opciones donde adquirir un producto
debe tomarse en cuenta la opción de menor costo, y en el costo: debe incluirse el transporte y el tiempo de espera.
Sin embargo, también es importante contar con una cartera de proveedores.
Por ejemplo, si se desea importar debe verificarse los impuestos del producto (en Perú el valor mínimo es 19% del costo del producto) http://www.aduanet.gob.pe/aduanas/informai/tra_ar.htm
Una importación tarda una media de 03 semanas desde que se hizo el depósito hasta que se tiene la mercadería en almacenes propios. La importación de baterías tarda por lo menos 06 semanas (se transportan por barco)
Adquisición de Equipamiento
La adquisición de productos a proveedores localizados cerca de la zona de intervención tiene el beneficio adicional de crear vínculo con una empresa que siempre estará cerca de los usuarios y que puede volverse proveedor de repuestos.
Los servicios de instalación de torre y obras civiles es preferible adquirirlos en empresas locales que conozcan bien la zona de intervención y que además tengan personal preparado para ese duro trabajo
Instalaciones• Dos principios básicos rigen las instalaciones:
maximizar el uso del• transporte disponible (que es escaso y caro) y
minimizar los tiempos muertos del personal de instalaciones.
De ser posible programar las instalaciones para la temporada más propicia. Tener en cuenta cuando el tránsito por los caminos está realmente libre.
Las instalaciones deben dividirse en tres partes por lo menos:
1. El reparto de la mayor cantidad de materiales y equipos posibles
2. La instalación de la infraestructura pesada. Esta tarea podría dividirse en dos: las obras civiles y el levantamiento de torres
3. La instalación de los equipos de telecomunicaciones, cómputo y energía; y las pruebas y habilitación del servicio
Instalaciones Creación de grupos de trabajo con experiencia, aptitud
y actitud para este trabajo. Tener en cuenta que la instalación de un nodo requiere varias competencias.
Prevenir la seguridad de las personas: vacunas, botiquín, accesorios (cascos, guantes, gafas, etc). Contar con medios para comunicar cualquier contingencia e identificar el punto más cercano de evacuación
Cada grupo de trabajo debe portar TODAS las herramientas necesarias. La ausencia de la más simple herramienta puede detener el trabajo por horas o días.
Todo el personal de instalaciones debe estar debidamente asegurado
Instalación de la red
Montaje de torres
Instalación desubsistema de energía
Instalación de equiposde telecomunicación
Sostenibilidad La sostenibilidad de un proyecto tiene varias
componentes: Técnica: Seguir las buenas prácticas de diseños
de red sostenibles, incluir capacitaciones Económica: asegurar recursos para el
mantenimiento de la red Organizacional: Debe existir un responsable del
buen estado de la red y deben estar claras las directivas a seguir para que ello ocurra
Sostenibilidad - Capacitación Deben realizarse 02 tipos de capacitación:
Para usuarios Para técnicos de mantenimiento
Las capacitaciones deben realizarse oportunamente; para los usuarios el mejor momento es justo antes de la instalación de los equipos en sus centros de trabajo. Como parte de su capacitación, es deseable que los técnicos de mantenimiento participen en la instalación de la red.
Sostenibilidad - Mantenimiento
Debe haberse previsto la adquisición de un banco de repuestos
La institución receptora de la red debe encontrar un mecanismo de cubrir los costos de mantenimiento
Debe existir un responsable “político” del mantenimiento de la red
Debe establecerse planes de acción ante el reporte de fallas
La capacitación de los técnicos de mantenimiento debe incluir información sobre como y donde adquirir repuestos
Preveer un periodo de acompañamiento a los responsables de la red
Cierre del Proyecto
Elaborar una memoria técnica sobre el estado final de la red (seguramente habrán variaciones con respecto al diseño técnico original). Resaltar cualquier aspecto notable.
Recolectar actas de instalación y buen funcionamiento en todos los nodos intervenidos
Realizar el cierre contable Cumplimentar toda la documentación solicitada por la
entidad financiadora
PREGUNTAS??
Muchas gracias por su atención!