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PLANEACIÓN AGREGADA EN WINQSB Yory Fernández Pablo Ingeniería Industrial

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PLANEACIÓN AGREGADAEN

WINQSB

Yory Fernández Pablo

Ingeniería Industrial

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Temas a tratar

Introducción Pantallas de IngresoProblema a ResolverResolución del ProblemaConclusiónBibliografía

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Introducción

WINQSB es un interactivo y amistoso

sistema de apoyo para la toma de

decisiones proporcionando

herramientas y métodos de la ciencia

de dirección, investigación de

operaciones y dirección de

operaciones.

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IntroducciónEl resultado de una planificación agregada típica incluye un programa o planeación de cantidades a producir, niveles de recurso (como la mano de obra), niveles del inventario, el trabajo en horas extraordinarias, subcontratación de cantidades, niveles de pedidos diferidos y/o cantidades de ventas perdidas sobre el rango medio planeado.

La meta de la planificación agregada es crear el programa o planear que satisfaga la demanda del cliente (o pronóstico) con el mínimo costo asociado.

WINQSB logra resolver los problemas de la planificación agregada.

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Pantallas de Ingreso

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Pantallas de Ingreso

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Problema

Una empresa que tiene variaciones temporales, planifica la producción

de todo el año para capturar los extremos de la demanda, durante los

meses más activos y los meses más tranquilos. Queremos establecer un

plan de producción para la compañía para el próximo semestre, donde

tenemos los siguientes datos:

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ProblemaCostos:

Unitario : $ 100 por unidad.

Costo de Inventario : $ 1,5 Unidad/mes.

Costo marginal por Inexistencia : $ 5 Unidad/mes.

Costo marginal de Subcontratación : $ 20 por Unidad.

Costo de Contratación : $ 200 por Trabajador.

Costo de Despido : $ 250 por Trabajador.

Horas de trabajo por unidad : $ 5 Horas/unidad

Costo de Tiempo Normal : $ 4 por Hora.

Costo de Tiempo extra : $ 6 por Hora.

Inventario Inicial : 400 Unidades.

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Resolver

Analizar los siguientes planes:

1.- Producir los requisitos mensuales exactos, con día normal de 8 horas

y con variación de mano de obra.

2.- Fuerza de trabajo baja y constante y subcontrato ( De todos los

meses se escoge el que tiene fuerza de trabajo más baja y esa utilizo

para el resto de los meses).

3.- Fuerza de trabajo constante y tiempo extraordinario.

4.- Producir para cumplir la demanda con una fuerza de trabajo

constante y con variación de inventario y existencias.

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Desarrollo

Primero debo determinar los Requerimientos de Producción:

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1.- Producir los requisitos mensuales exactos, con día normal de 8 horas y con variación de mano de obra.

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2.- Fuerza de trabajo baja y constante y subcontrato.

Se realizaran los cálculos con 25 trabajadores

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3.- Fuerza de trabajo constante y tiempo extraordinario.

Se realizó el estudio con 38 Trabajadores

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4.- Producir para cumplir la demanda con una fuerza de trabajo constante y con variación de inventario y existencias.

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AnalizandoRealizando un breve análisis sobre la base de los costos, el plan 2 es el más conveniente

También se podrían incorporar otros factores al análisis, tal como servicio al cliente, disponibilidad de inventarios, costos de oportunidad, etc. O una combinación de ellos.

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Conclusión Después de haber realizado esta rápida revisión del

software WINQSB aplicado a la solución de problemas de Planificación Agregada podemos concluir que contamos una herramienta muy completa y amigable para la solución de este tipo de problemas.

El contar con un software especializado nos permite realizar pronósticos más certeros y en mucho menor tiempo, sólo debemos preocuparnos de ingresar correctamente nuestros datos y tener muy claro nuestro objetivo para poder determinar cuales serán los parámetros que estoy dispuesto a variar.

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Bibliografía

WinQSB, Yih-Long Chang, Georgia Institute of Tecnology, Decision Support software for MS/OM 1998

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