OBJETIVOS CORPORATIVOSFORMULACIÓN ESTRATÉGICA

LOS MAPAS ESTRATÉGICOS

OBJETIVOS CORPORATIVOS

• Mejorar la rentabilidad, generando valor económico para los clientes, empleados, proveedores y accionistas.

• Superar las necesidades y expectativas de nuestros clientes.

• Mantener el talento humano idóneo y motivado para lograr el cumplimiento de nuestra misión, visión y MEGA.

• Tener la infraestructura adecuada para lograr el cumplimiento de nuestra MEGA.

• Desarrollar e implementar un plan de responsabilidad social y medio ambiente.

• Innovar en nuevas soluciones por medio de la constante investigación y desarrollo

OBJETIVOS GLOBALES, CORPORATIVOS Y ESTRATEGIAS

Objetivos globales corporativos Identifican las áreas estratégicas y son

responsabilidad de todas las áreas de la organización y dentro de ellas se insertaran estrategias y los planes de acción de cada área de la compañía.

Formulación estratégica corporativa La conjunción de objetivos globales y las

estrategias que se definan para cada objetivo integraran la formulación estratégica corporativa.

PROYECTO ESTRATÉGICOS

Conjunto de actividades que tiene como propósito fundamental, ampliar la capacidad productiva de un sector económico y social determinado, y que en el contexto de las prioridades nacionales definidas en la planeación, contribuye de una manera particularmente significativa para el logro de los objetivos y metas del programa correspondiente, dentro del marco de su propia estrategia.Los proyectos estratégicos deben ser:

Explícitos Consistentes Pocos y vitales Dinámicos

ESTRATEGIAS

Es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.

PLANES DE ACCION

Dentro de una empresa, un plan de acción puede involucrar a distintos departamentos y áreas. El plan establece quiénes serán los responsables que se encargarán de su cumplimiento en tiempo y forma. Por lo general, también incluye algún mecanismo o método de seguimiento y control, para que estos responsables puedan analizar si las acciones siguen el camino correcto.

LOS MAPAS ESTRATÉGICOS TIPOLOGIA DE ALINEAMIENTO

ESTRATEGICO

Existen tres tipos de alineamiento:

a. Verticalb. Horizontalc. Integral

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