plan sectorial de turismo bucaramanga

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Fabián David Padilla González Universidad de Córdoba Programa de Geografía Montería 2012 PLAN PROSPECTIVO DE TURISMO BUCARAMANGA 2009

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Exposición en Power Point del plan prospectivo de turismo de Bucaramanga

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Page 1: Plan Sectorial de Turismo Bucaramanga

Fabián David Padilla González

Universidad de Córdoba

Programa de Geografía

Montería

2012

PLAN

PROSPECTIVO DE

TURISMO

BUCARAMANGA

2009

Page 2: Plan Sectorial de Turismo Bucaramanga

Localización del área de estudio

Page 3: Plan Sectorial de Turismo Bucaramanga

Metodología Prospectiva

Revisión de documentos

internacionales, nacionales y locales para

determinar el estado del arte del turismo en Bucaramanga.

Lluvia de ideas.

Determinar el orden de

importancia revisando

documentos aplicados al

turismo.

Page 4: Plan Sectorial de Turismo Bucaramanga

Metodología ProspectivaLas diferentes fases del método son las siguientes:

• Listado de variables

• Descripción de la relación entre variables.

• Identificación de variables clave.

Page 5: Plan Sectorial de Turismo Bucaramanga

Estado del Arte• Mirada Internacional

Comportamiento de llegadas de turistas 2008.

Page 6: Plan Sectorial de Turismo Bucaramanga

Estado del Arte• Mirada Nacional

El comportamiento de los indicadores publicados por la OMT,

demuestran el progreso del sector en Colombia, por ejemplo,

entre el 2003 y el 2008 aumentaron los visitantes extranjeros

pasando de 624.990 a 1.222.102 turistas respectivamente.

• Clúster de competitividad de algunos departamentos incluido

Santander.QUINDIO Agroturismo

RISARALDA Turismo rural y de negocios

BOYACÁ Ecoturismo, cultural, comunitario, alto rendimiento

SANTANDER Destino de Aventura, salud y cultura

SAN ANDRÉS Sol y Playa y Ecoturismo

Page 7: Plan Sectorial de Turismo Bucaramanga

Estado del Arte• Mirada Regional

Se construye Cenfer hacia los años 1996- 1997.

Fortalecer a Bucaramanga y su área metropolitana como

organizador de congresos y eventos.

Plan de Mercadeo Territorial para el Departamento de

Santander.

Programa 1. Comunicación Integral de Atributos Naturales y

Paisajísticos de Santander y su AMB

Programa 2. Marketing de Símbolos de Santander y su AMB

Programa 3. Marketing de valores de Santander y su AMB

Programa 4. Marketing de Actividades de Santander y su AMB

Page 8: Plan Sectorial de Turismo Bucaramanga

Potencial Endógeno Territorio – Materia PrimaBienes Culturales Inmuebles

Bienes Culturales Muebles

Festividades y Eventos

Sitios Naturales

Total Atractivos

54 13 7 2 76

Inventario Turístico de Bucaramanga.

Page 9: Plan Sectorial de Turismo Bucaramanga

Potencial Endógeno Territorio – Materia PrimaBienes Culturales

InmueblesBienes Culturales Muebles

Festividades y Eventos

Sitios Naturales

Capilla Dolores Monumento Custodio García Rovira

Festival Internacional Piano

Parque la Flora

Casa Bolívar Monumento a los Comuneros

Festival Internacional de Cuenteros Abra-palabra

Parque del Agua

Casa Custodio García Rovira

Monumento José Antonio Galán

Ferias de Bucaramanga Pecuaria, Equina y Artesanal

Casa del Libro Total Busto Antonia Santos

Centro Cultural Oriente Busto Luis Perú de la Croix

Club del Comercio Obelisco de los Sembradores del Bien de Santander

Iglesia San Laureano

Parque Interactivo Neomundo

Palacio de Justicia

Atractivos con mayor ponderación por categoría.

Page 10: Plan Sectorial de Turismo Bucaramanga

Potencial Endógeno Territorio – Condiciones de Acceso• Aeropuerto Palonegro

• Terminal de Transporte de Bucaramanga

Page 11: Plan Sectorial de Turismo Bucaramanga

Potencial Endógeno Territorio – Superestructura Turística• Cotelco• Anato• Acodres • Asdeguias• Sena • Universidad Autónoma de Bucaramanga

Page 12: Plan Sectorial de Turismo Bucaramanga

Potencial Endógeno Territorio – Planta Turística• Establecimientos de Alojamiento y Hospedaje.• Agencias de Viajes y Turismo.• Agencias de Viaje Operadora.• Establecimiento de gastronomía, bares y negocios similares

de interés turístico.• Guías de Turismo.• Operador profesional de congresos, ferias y convenciones.• Oficina de representación turística.• Empresas de Transporte.Transporte terrestre automotorArrendadores de vehículos para turismo nacional e

Internacional• Empresa captadora de ahorro para viajes y empresas de

servicios turísticos prepagados

Page 13: Plan Sectorial de Turismo Bucaramanga

Análisis de la Problemática del Turismo en Bucaramanga

DETERMINACIÓN

• Museos e iglesias no están abiertos los fines de semana, Desaseo y deterioro de parques, Altos precios del calzado para turistas , No hay guías de turismo, No hay voluntad gubernamental para desarrollar el turismo…

CAUSAS

• Falta de presupuesto y visión turística, Negligencia por parte de los funcionarios y falta de sentido de pertenencia de los ciudadanos, Falta de control de precios en los productos solicitados por el turista…

EFECTOS

• Se pierde el interés por el turismo, por la cultura, se pierde la identidad, Mala imagen de la ciudad, Falta de sentido de pertenencia de los ciudadanos, Malestar en el turista y en el operador. El turista no regresa, los empresarios no venden…

Page 14: Plan Sectorial de Turismo Bucaramanga

Desarrollo Metodología Utilizada• Selección de variablesDocumentos Nacionales Pasado Documentos Regionales Pasado Documentos Internacionales Actuales Documentos Nacionales Actuales Documentos Regionales Actuales

• De este ejerció se definieron veintidós (22) variables que afecta el turismo en Bucaramanga.

Page 15: Plan Sectorial de Turismo Bucaramanga

Desarrollo Metodología UtilizadaSegún los expertos en la evaluación del sector se escogieron 7 variables importantes las cuales son:

N° Long label Short label

Description

1 ASOCIATIVIDAD ASOCIAT Capacidad de integración…

2 RECURSOS FINANCIEROS RES FRO Dineros necesarios…

3 POLITICAS A LARGO PLAZO POLIT LP Gestión de políticas de planeación

4 INEXISTENCIA MECANISMOS CONTROL Y ESTADISTICA

INEXISTENC No hay formulación de sistemas de info. que permita conocer estadistas de turismo

5 BILLINGÜISMO BILIN Talento humano competente en segunda lengua

6 INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS INFRA Infraestructura y servicios de apoyo como transporte..

7 MERCADEO MERCADE Desarrollar programas con pertinencia la región…

Page 16: Plan Sectorial de Turismo Bucaramanga

Desarrollo Metodología Utilizada

Page 17: Plan Sectorial de Turismo Bucaramanga

Desarrollo Metodología Utilizada

Page 18: Plan Sectorial de Turismo Bucaramanga
Page 19: Plan Sectorial de Turismo Bucaramanga

Formulación del Plan Estratégico• Objetivos Estratégicos Diseñar y conservar la imagen urbana de Bucaramanga Crear Clúster Histórico Cultural para Bucaramanga Fomentar la Internacionalización de la Cultura Santandereana • Objetivos EspecíficosFomento y Articulación del tejido empresarial Elaboración de productos histórico culturales Articular el Clúster turístico a las apuestas de Ciudad Región • Líneas estratégicasOrganización Institucional Turismo Política Turística Inversión Turística Educación y Capacitación Turística Marketing y promoción para la internacionalización Cultura

Santandereana

Page 20: Plan Sectorial de Turismo Bucaramanga

Fuente: Diseño y ejecución de una ruta turística de identidad y cultura para el Área Metropolitana de Bucaramanga

Page 21: Plan Sectorial de Turismo Bucaramanga

Fuente: Diseño y ejecución de una ruta turística de identidad y cultura para el Área Metropolitana de Bucaramanga

Page 22: Plan Sectorial de Turismo Bucaramanga

¡GRACIAS!