plan peru 2040 presentacion
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Presentación del Proyecto Plan PERU 2040TRANSCRIPT
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PLAN PERU 2040
Lima, 01 de julio del 2010
Agenda
1. Introducción
2. Objetivo
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2. Objetivo
3. El camino que recorrió el Perú
4. La necesidad de cambio del Perú
5. El Proyecto Perú 2040
1. Modelo aplicable
2. Desarrollo de los pasos2. Desarrollo de los pasos
3. El equipo de lideres
4. Primeras Comisiones
5. Primeras acciones
6. Compromisos
PLAN PERU 2040
Introducción
Ningún hombre es lo bastante bueno para gobernar a otros sin su consentimiento.(Abraham Lincoln)
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Introducción5
CAMBIAR LA HISTORIA DE PERU
HACIENDO QUE LOS
PROFESIONALES MARQUEN LA
HUELLA DEL DESARROLLO.
PLAN PERU 2040
Objetivo
Lo que importa verdaderamente en la vida no son los objetivos que nos marcamos, sino los caminos que seguimos para lograrlo. (Peter Bamm)
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Objetivo
Lograr que los profesionales en las distintas temáticas seconstituyan como los referentes para el desarrollo del Perú.
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constituyan como los referentes para el desarrollo del Perú.
Este proceso requiere ser irreversible, es decir, el CIP unido contodos los Colegios Profesionales, liderados por el ConsejoNacional de Decanos de los Colegios Profesionales deben ser enforma independiente los entes consultivos del Estado Peruano.
La fuerza y representatividad que requieren alcanzar losColegios Profesionales debe estar arraigada en laColegios Profesionales debe estar arraigada en lainstitucionalidad del país según el Acuerdo Nacional.
Los gobernantes y políticos de turno deben ver en los ColegiosProfesionales instituciones que tienen el liderazgo de propuestasde desarrollo nacional debido a la solidez de un PlanEstratégico, PLAN PERU 2040.
PLAN PERU 2040
El camino que recorrió el Perú
El éxito es fácil de obtener. Lo difícil es merecerlo. (Albert Camus)
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El camino que recorrió el Perú
El Perú es un país que ha sufrido una serie de marchas y contramarchas(efecto pendular) de los equipos de gobierno que pasaron por la Casa dePizarro. Los modelos de desarrollo del país han variado según los periodos de
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Pizarro. Los modelos de desarrollo del país han variado según los periodos degobierno. Felizmente últimamente este escenario esta cambiando con un efectode continuidad en el corto plazo, sin pensar en el mediano y largo plazo espor esta razón que se requiere un Plan Estratégico PLAN PERU 2040 de largoplazo realizado con independencia por profesionales para garantizar elcamino al desarrollo en el menor tiempo posible..
PLAN PERU 2040
La necesidad de cambio en el Perú
La pereza viaja tan despacio que la pobreza no tarda en alcanzarla.(Benjamín Franklin)
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La necesidad de cambio en el Perú
El Perú es un país que no logrado su consolidación como nación, hay una serieidentidades, grupos humanos los cuales además de tener ideales no comunes,presentan la falta de empoderamiento e incluso hace falta la practica de
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presentan la falta de empoderamiento e incluso hace falta la practica devalores que generen una crecimiento de la identidad nacional. La mediocridades cosa de todos los días, la politiquería, la falta de principios rectores queconsideren el servicio hacia la sociedad, el facilismo, la practica de Pepe elvivo, es una muestra de criollismo que lamentablemente es lo que mas se ve.
La necesidad de cambio en el Perú12
PLAN PERU 2040
El proyecto Perú 2040
La riqueza es como el agua salada; cuanto más se bebe, más sed da.(Arthur Schopenhauer)
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El Proyecto Perú 2040
El Proyecto Perú 2040
1. Modelo aplicable
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1. Modelo aplicable
2. Desarrollo de los pasos
3. El equipo de lideres
4. Primeras Comisiones
5. Primeras acciones
El Proyecto Perú 2040
Modelo aplicable15
Modelo aplicable
La concepción del modelo aplicablepor el CIP constara de cinco (05)pasos plenamente definidos, y
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pasos plenamente definidos, yademás combinará variasmetodologías, herramientasempleadas y validadas enproyectos similares.
La base del éxito de este proyectoserá el Equipo de Lideres elegidos yla forma de administración quela forma de administración quetendrá el proyecto, para lo cual seaplicaran metodologías queampliamente ha demostrado suvalidación.
1 ORGANIZACIÓN ETAPA
PREPARATORIA
5 APLICACION DE PROSPECTIVAESTRATEGICA
1. Desarrollar modelo conceptual
2. Consolidar equipo de lideres
3. Establecer comisiones de trabajos
4. Elaborar hipótesis de mapa estratégico
1. Diseño de escenarios objetivos
2. Definición de variables y cursos de acción
3. Identificación de involucrados
4. Seguimiento de acciones que apuntan al
“escenario objetivo”
2 DEFINICION VISION
CONCEPTUAL
4 ALINEACION DE LAS
INSTITUCIONES
1. Organizar consultas y diagnóstico
2. Recolectar antecedentes por sectores
3. Depurar visión conceptual y mapas
“escenario objetivo”
1. Alinear al equipo involucrado
2. Alinear organizaciones sociales de base
(Colegios Profesionales)
3. Alinear Sectores, Gremios e3 DEFINICION DE
PLAN ESTRATEGICO
4. Elaborar primer borrador de informe
1. Validación de la visión conceptual
2. Elaboración de plan estratégico
3. Identificación de proyectos
4. Definiciones de objetivos e indicadores
3. Alinear Sectores, Gremios e
Instituciones
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Paso 1: Etapa preparatoria
Esta referida a la organización delproyecto, entendimiento del modelo aemplear, formar el equipo de trabajo, la
Paso 1ETAPA
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emplear, formar el equipo de trabajo, laconsolidación de los líderes queconformarán el organigrama del proyecto,las comisiones.
Las principales acciones son:
1. Desarrollar modelo conceptual
2. Consolidar equipo de líderes
ETAPA PREPARATORIA
2. Consolidar equipo de líderes
3. Establecer comisiones de trabajos
4. Elaborar hipótesis de mapa estratégico
Paso 2: Definiciones visión conceptual
Consiste en la definición de los diagnósticosde base, la discusión de estos, desarrollo depropuestas de visión y elaboración de los
Paso 2DEFINICION VISION
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propuestas de visión y elaboración de losprimeros informes.
En esta etapa se consolidará el proyecto y susprincipales acciones son:
1. Organizar consultas y diagnóstico
2. Recolectar antecedentes por sectores
3. Depurar visión conceptual y mapas
DEFINICION VISION CONCEPTUAL
3. Depurar visión conceptual y mapas
4. Elaborar primer borrador de informe
Paso 3: Definición plan estratégico
Las comisiones constituidas con sus primerosinformes realizaran los planes estratégicosen sus ámbitos de acción, identificando los
Paso 3DEFINICION PLAN
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en sus ámbitos de acción, identificando losproyectos y acciones estratégicas conescenarios, juego de actores e indicadores.
Las principales acciones son:
1. Validación de la visión conceptual
2. Elaboración de plan estratégico
3. Identificación de proyectos
DEFINICION PLAN ESTRATEGICO
3. Identificación de proyectos
4. Definiciones de objetivos e indicadores
5. Construcción de escenarios
6. Definiciones de juego de actores
Paso 4: Alineación de instituciones
El proyecto PLAN PERU 2040 requiere quetodos los involucrados (stakeholders) esténplenamente alineados para consolidar el
Paso 4ALINEACION DE
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plenamente alineados para consolidar ellogro de los objetivos y metas.
Las principales acciones:
1. Alinear el CIP-CN, los CDs e involucrados
2. Alinear organizaciones sociales de base
3. Alinear Sectores, Gremios e Instituciones
Venta, desarrollar un plan de apropiación
ALINEACION DE INSTITUCIONES
4. Venta, desarrollar un plan de apropiaciónpor parte de la sociedad peruana
Paso 5: Aplicación de prospectiva estratégica
Desarrollo de escenarios que incorpore elfuturo a la toma de decisiones, y permita laconstrucción de hojas de ruta, considerando los
Paso 5APLICACIÓN DE
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construcción de hojas de ruta, considerando losriesgos y oportunidades que éstas representandeterminando estratégicamente (técnica yprofesionalmente) la elección del objetivodeseado.
Las principales acciones:
1. Diseño de escenarios objetivos
APLICACIÓN DE PROSPECTIVA ESTRATEGICA
2. Definición de hojas de ruta y cursos deacción
3. Identificación de involucrados
4. Seguimiento de acciones que apuntan al“escenario objetivo”
El Proyecto Perú 2040
El equipo de líderes23
DIRECTOR SECRETARIA
COMITÉ DIRECTIVOCOMITÉ ASESOR IPYDE
DIRECTOR DIRECTOR EJECUTIVO
SECRETARIA EJECUTIVADIRECTOR EJECUTIVO
……
……
ComisionesNacionalesTemáticas
Comisiones……
……
ComisionesRegionales
ComisionesRegionalesTemáticas
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El equipo de líderes25
¡Tu formas parte del equipo de líderes!equipo de líderes!
El Proyecto Perú 2040
Primeras comisiones26
El Proyecto Perú 2040
Primeras acciones27
Primeras acciones
1. Presentación del PLAN PERU 2040,
Conformación del equipo de líderes,
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2. Conformación del equipo de líderes,
3. Conformación de las comisiones nacionales y regionales
4. Presentación del equipo de apoyo,
5. Identificación de ambientes de trabajo y facilidades,
6. Inicio de trabajo de las comisiones nacionales y regionales,
7. Desarrollo progresivo de los pasos del modelo.
PLAN PERU 2040
Nuestra gente
No hay caminos para la paz; la paz es el camino.(Mahatma Gandhi)
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PLAN PERU 2040
Conclusiones
Cada día sabemos más y entendemos menos.(Einstein, Albert)
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Conclusiones
El PLAN PERU 2040 ha iniciado su marcha.
Quienes nos encontramos realizando el PLAN PERU
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Quienes nos encontramos realizando el PLAN PERU2040 nos sentirnos orgullosos de participar en unproyecto que nos dará la oportunidad detranscender, quedando registrados en la historia.
Que los Colegios Profesionales, con su principalequipo de líderes de forma independiente, técnica yequipo de líderes de forma independiente, técnica yprofesionalmente contribuyeron a definir el norte yrumbo para el desarrollo del Perú en formaarmoniosa y sostenida.
PERU, JUNTOS PARA CRECER!
PLAN PERU 2040
Compromisos
Todos obedecen con gusto cuando el que manda es justo.(Proverbio castellano)
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