plan municipal de desarrollo - huasabas.gob.mx municipal de desarrollo... · plan municipal de...

PLAN MUNICIPAL DE

DESARROLLO

HUÁSABAS,

SONORA

2013 - 2015

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2013-2015 1


ÍNDICE

MENSAJE DEL C. PRESIDENTE MUNICIPAL

INTRODUCCIÓN

MISIÓN Y VISIÓN

MARCO LEGAL

RESEÑA HISTÓRICA

MEDIO FÍSICO

PRINCIPALES ECOSISTEMAS

SITUACIÓN DEMOGRÁFICA

SITUACIÓN ECONÓMICA

SITUACIÓN SOCIAL / EDUCACIÓN

SITUACIÓN INSTITUCIONAL

SITUACIÓN FINANCIERA

SERVICIOS PÚBLICOS / AGUA POTABLE

MEDIO AMBIENTE Y ECOLOGÍA

EJES RECTORES

MUNICIPIO MODERNO Y EFICIENTE

DESARROLLO URBANO Y CALIDAD DE VIDA

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO PARA EL DESARROLLO URBANO

MUNICIPIO 100% SEGURO

GOBIERNO CERCANO A LA GENTE

ANEXO 1: INDICADORES DE GESTIÓN

MUNICIPIO COMPETITIVO Y DE OPORTUNIDADES

DESARROLLO SOCIAL Y CALIDAD DE VIDA

SERVICIOS PÚBLICOS

MUNICIPIO SEGURO

GOBIERNO CIUDADANO

ANEXO 2: NECESIDADES / PROYECTOS PRIORITARIOS

3

4

5

6

7

7

8

9

10

11

13

14

14

16

16

19

21

25

26

27

28

30

31

32

33


MENSAJE DEL C. PRESIDENTE MUNICIPAL

Al asumir la responsabilidad de presidir la Administración Pública Municipal

durante los próximos tres años, mi compromiso ante la sociedad es claro y estaré

atento a los reclamos, demandas e inquietudes de los Huasabenses. Mi obligación

es garantizar la seguridad pública, el respeto a la ley y el ordenamiento y

regularización de la propiedad urbana y rural conforme a derecho.

Por ello expreso mi convencimiento de esta Administración Municipal, que

me honro en presidir, que en el municipio de Huásabas se implementarán

acciones encaminadas hacia lograr un futuro promisorio, en la que sociedad y

gobierno serán el factor de unidad para cumplir cabalmente con el compromiso

social de trabajar por un desarrollo ordenado, incluyente y equilibrado.

Para tal propósito presento a los Huasabenses el Plan Municipal de

Desarrollo 2013-2015, mediante una sola visión en la construcción del Huásabas

que anhelamos, donde destaca los objetivos y las necesidades apremiantes de la

sociedad de nuestro Municipio.

Amigas y amigos Huasabenses, guarden la confianza, que emprenderemos

este trabajo con entrega, honestidad y compromiso social, pero también con

responsabilidad.

Por un Pueblo ordenado, confiable y seguro.

REMIGIO RODERICO LEYVA FIMBRES

PRESIDENTE MUNICIPAL DE HUÁSABAS, SONORA.


INTRODUCCIÓN

Este documento expresa la rectoría del desarrollo como acción de gobierno y

atiende los compromisos con la sociedad y la responsabilidad de elevar la calidad

de vida de los Huasabenses. Es producto del conocimiento de los problemas del

municipio, de las aportaciones de los sectores de influencia en nuestra comunidad,

y adicionalmente se consideran las demandas ciudadanas, las peticiones y

compromisos emanados de la campaña electoral

El Plan de Desarrollo es a la vez los compromisos deseables y posibles que

construyen un documento metodológico para la ejecución de programas y asienta

los compromisos del Gobierno Municipal para cumplirlos en forma ordenada y

razonable para garantizar los niveles de crecimiento pleno.

Es una convocatoria abierta y franca a todos los Huasabenses para participar

en este nuevo esfuerzo democrático a favor de nuestro pueblo para fortalecer los

valores fundamentales, mejorar la coordinación entre el Gobierno Municipal y

Estatal y la construcción de un gobierno responsable, honesto y capaz que

conduzca a su pueblo por una ruta amplia de prosperidad que beneficie a las

nuevas generaciones.

Los ejes rectores son los siguientes: 1. Municipio moderno y eficiente, 2.

Desarrollo humano y calidad de vida, 3. Infraestructura y equipo para el desarrollo

humano, 4. Municipio 100% seguro, y 5. Gobierno cercano a la gente.


MISIÓN

Ser un gobierno plural, incluyente y cercano a la gente, impulsor del esfuerzo de los

Huasabenses para el mejoramiento de su condición de vida; que trabaje con

racionalidad, honestidad y transparencia; actúe con responsabilidad y firmeza;

otorgue más y mejores servicios de calidad y con equidad; impulse la participación

ciudadana; planifique el desarrollo sustentable del territorio municipal y gestione

inversiones, que con respeto al medio ambiente, coadyuven en la creación de

fuentes de empleo para todos.

VISIÓN

Que Huásabas sea un pueblo del cual nos sintamos orgullosos, donde los

ciudadanos tengamos la educación cívica necesaria para fomentar el respeto, el

orden el cumplimiento de las obligaciones y la plena conciencia de nuestra historia y

cultura. Un municipio ordenado en su territorio urbano y rural, respetuoso de las

leyes e instituciones; un pueblo donde se observe la corresponsabilidad de

ciudadanos y gobierno para superar nuestros retos y diferencias, donde todos los

actores políticos y las organizaciones tengamos como meta común el construir día a

día un Huásabas con mejor calidad de vida, mayor infraestructura urbana y un

desarrollo económico y social sustentables con alto sentido humano.


MARCO LEGAL

Con fundamento en lo establecido en la Constitución Política de los Estados

Unidos Mexicanos, concretamente en el artículo 115 y 26, en la Constitución

Política del Estado Libre y Soberano de Sonora en el artículo 136 fracción II, XVII y

XVIII, en los artículos del 118 al 125 de la Ley de Gobierno y Administración

Municipal del Estado de Sonora y la Ley de Planeación para el Estado de Sonora,

se otorga personalidad jurídica, autonomía administrativa y facultades al H.

Ayuntamiento de Huásabas, mismo que publica su Plan Municipal de Desarrollo

2013-2015.

El Plan de Desarrollo Municipal es el resultado de las demandas sociales

más relevantes y las aspiraciones de los diferentes grupos y sectores del municipio,

expuesto de manera dinámica y congruente, para la mayor obtención de resultados.

El cumplimiento a lo establecido por la Ley Estatal de Planeación del Estado

de Sonora y la Ley de Gobierno y Administración Municipal, es una tarea imperativa

de los ayuntamientos que gobiernan los municipios de nuestra entidad: “Cada

Ayuntamiento deberá elaborar, aprobar y publicar el Plan Municipal de Desarrollo

dentro de un plazo de cuatro meses, contados a partir de la fecha de toma de

protesta”.

Mediante la Planeación se busca modificar la realidad de acuerdo al rumbo

marcado por la ciudadanía, pues este se constituye como una valiosa herramienta

en la que se establece un conjunto ordenado de objetivos, políticas, estrategias y

acciones, mismas que se materializan en los programas municipales.

En el Plan, se reconoce y se plasma la situación actual de sus comunidades

y los retos que de ella se derivan. De igual forma, se establece con claridad qué

queremos y cómo nos proponemos lograrlo.


RESEÑA HISTÓRICA

El Municipio de Huásabas fue fundado el 21 de Marzo de 1645, por el

misionero Marcos del Río, con el nombre de "San Francisco de Huásaca", juntando

así las rancherías ópatas de los alrededores. Fue cabecera de misión en la

evangelización formada por la tribu Eudeve, rama de la ópatas, caracterizada por su

docilidad y trabajo. En lengua ópatas, Huásaca tiene dos significados: Lugar de

tierras enyerbadas y lugar de tierras llenas de basura que arrastra el río; de huat,

tierra de siembra, y saca, yerba y/o basura. Otra versión le da un significado como

“lugar donde madura la fruta temprano, en referencia a la pitaya”

Se incorporó al municipio de Cumpas, mediante la Ley Núm. 68 del 26 de

Diciembre de 1930 y fue rehabilitado 2 años después, por la Ley Núm. 64 del 12 de

Abril de 1932. Hacia fines del siglo XIX tuvo la categoría de municipio, adscrito al

distrito de Moctezuma.

MEDIO FÍSICO

LOCALIZACIÓN

El municipio se encuentra ubicado al noroeste del Estado de Sonora, en la

región de la sierra alta y a una distancia de 215 km. de la capital. Colinda al norte

con el municipio de Villa Hidalgo, al sur con Granados, al este con Bacadéhuachi y

al oeste con los municipios de Cumpas y Moctezuma. Se localiza en el paralelo 29°

54' de latitud norte y el meridiano 109° 18' de longitud al oeste de Greenwich, a una

altura de 560 metros sobre el nivel del mar.

EXTENSIÓN

Cuenta con una extensión territorial de 711.17 km2, que representan el 0.45

por ciento a nivel Estatal, el 1.5 por ciento de la superficie total del distrito de

desarrollo rural y el 0.05 por ciento en relación a la nacional.


OROGRAFÍA

Su territorio corresponde a la región de los valles, sus serranías principales

son la sierra de la madera y sierra ojahui

.

HIDROGRAFÍA

Su sistema hidrográfico pertenece a la cuenca del Río Yaqui, cuya corriente

superior la forma el Río Bavispe; éste último penetra a su jurisdicción procedente

del mismo municipio de Villa Hidalgo, recibe las aguas principalmente de los

arroyos Hondo y Güeverachi y continúa para el municipio de Granados.

CLIMA

El municipio de Huásabas cuenta con un clima semiseco, semicálido de tipo

BA1hw (x’) (e), con una temperatura media máxima mensual de 28.7° C, en los

meses de Diciembre y Enero. La temperatura media anual es de 20.3° C; la época

de lluvias comúnmente se presenta en los meses de Julio y Agosto y

ocasionalmente en otoño e invierno con una precipitación pluvial media anual de

490.8 milímetros.

PRINCIPALES ECOSISTEMAS

FLORA

Predomina en el municipio el tipo de vegetación de matorral subtropical como

cazahuates, papelillos, vinorama, mezquite, rama blanca, palo blanco, zámota,

copales, palo dulce, tépame, acebuche, nopales, tepeguaje, garambullo; al este en

ambos márgenes del rio Bavispe se dedica una superficie alrededor de 650

hectáreas del suelo para agricultura de riego.

FAUNA

En el municipio se encuentran las siguientes especie de animales: sapo,

sapo toro, tortuga de desierto, cachora, camaleón, víbora sorda, víbora setahui,

víbora de cascabel, cachorón, venado cola blanca, berrendo, puma, lince, coyote,

liebre, churella, ardilla, tlacuache, tórtola, güilota, aguililla cola roja, gavilán ratonero,

zopilote y aura.


CARACTERÍSTICAS Y USO DE SUELO

En el municipio se localizan los siguientes tipos de suelo: Cambaisol se

localiza al este, son suelos jóvenes, poco desarrollados, pueden tener cualquier tipo

de vegetación condicionada por el clima y no por el tipo de suelo, pueden acumular

algunos materiales como arcilla, carbonato de calcio, fierro, manganeso, su

susceptibilidad a la erosión es alta; feozem se localiza al norte del municipio

presentando fase física lítica, tiene una capa superficial obscura, suave y rica en

materia orgánica y nutrientes, en condiciones naturales tiene cualquier tipo de

vegetación. Su susceptibilidad a la erosión depende de la pendiente del terreno;

litosol se localiza al centro desplazándose al sur del municipio, presenta muy

diversos tipos de vegetación que se encuentra en mayor o menor proporción en

laderas, barrancas, lomeríos y algunos terrenos planos; su susceptibilidad a la

erosión depende de la pendiente.

SITUACIÓN DEMOGRÁFICA

EVOLUCIÓN DEMOGRÁFICA

Según el censo de población del año 2010 el municipio cuenta con una

población de 962 habitantes, de los cuales 513 son hombres con el 53.3% y 449

son mujeres con el 46.7%, con un tasa media de crecimiento anual del 2005 al

2010 de menos 0.41%.

El crecimiento poblacional negativo se debe a la alta migración de éste

municipio, por la insuficiente infraestructura educativa y fuentes de ocupación.

GRUPOS ÉTNICOS

De acuerdo a los datos del Censo General de Población y Vivienda del 2010,

realizado por el INEGI, la presencia indígena en el municipio no es de gran

importancia, dado que únicamente cuenta con 6 habitantes que hablan alguna

lengua indígena.


RELIGIÓN

De acuerdo a los datos del Censo General de Población y Vivienda del

2010, realizado por el INEGI, el 99.2 por ciento de la población mayor de cinco

años, profesa la religión católica, el restante 0.8 pertenecen a otras religiones.

SITUACIÓN ECONÓMICA

AGRICULTURA

De acuerdo a estadísticas 2011 del Gobierno del Estado y el D.D.R. 143

Moctezuma, la actividad agrícola en el municipio se desarrolla en una superficie de

623 hectáreas de riego con alfalfa, rye grass, cebada avena y sorgo, además de

pequeñas superficies de frijol y maíz para producción de pinole y elotes, y 301

hectáreas de temporal principalmente con zacate buffel. La agricultura ocupa el

primer lugar en la economía del municipio, y es casi en su totalidad en apoyo a la

actividad ganadera.

GANADERÍA

La ganadería, junto con la agricultura, son las principales actividades

económicas de autoempleo del municipio, además por su valor de su producción y

por los empleos que genera.

Huásabas cuenta con un censo ganadero del 2011 con 13,743 cabezas de

ganado que representan el 95.3% de bovinos y sus crías, el resto equinos y otras

especies menores, en una superficie de total del municipio de 71,117 hectáreas

para la producción ganadera, que incluye la agrícola, y únicamente se le restarían

las aproximadamente 84 hectáreas del área urbana.

COMERCIO

La actividad comercial se desarrolla en 24 establecimientos, de los cuales 12

son abarrotes, 4 carnicerías, 1 ferretería, 1 gasolinera, 2 talleres mecánicos y 3

expendios de cerveza y 2 farmacias. En términos generales, el abasto de productos

es suficiente, con calidad y cantidad apropiada.

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA POR SECTOR

Su población económicamente activa según Censo General de Población y

Vivienda 2005 es de 347 habitantes, de los cuales 329 se encuentran con


ocupación y 18 desocupados. De los habitantes ocupados 189 se dedican a

actividades correspondientes al sector primario, 56 al sector secundario y 80 al

terciario. Cuenta con una población inactiva de 469 personas.

FIESTAS, DANZAS Y TRADICIONES

Fiestas Populares: del 15 al 18 de Agosto, celebrando a la Virgen María, con

bailes, juegos de argollas, jaripeos y carreras de caballos.

Tradiciones y Costumbres: el 3 de Mayo, día de la Santa Cruz, se baila la

danza de los matachines; el 24 de Junio se realizan paseos a caballo; en Semana

Santa se representa el Viacrucis y viviente interpretación de la pasión de Cristo; el

primer domingo de octubre se celebra a la Virgen del Rosario en la localidad de

Buena Vista; el 2 de Noviembre se llevan flores al panteón a los fieles difuntos para

recordarlos en ese día; el 12 de Diciembre, día de la Virgen de Guadalupe, se

realizan peregrinaciones; el 24 de Diciembre se hacen representaciones (coloquio)

y pastorelas con temas religiosos.

SITUACIÓN SOCIAL EDUCACIÓN

Al inicio del ciclo escolar 2012-2013, el Municipio cuenta con 3 escuelas de

los diferentes niveles educativos, atendiendo en ellas a 268 alumnos; Para este

ciclo escolar las escuelas oficiales de Educación Básica atienden a un 100 por

ciento del total de alumnos inscritos en el nivel educativo inicial, preescolar,

primario, secundario y especial.

SALUD

El servicio médico que se presta en el municipio, es únicamente de primer

nivel, contando con un Centro de Salud Rural de población dispersa adscrito a la

S.S.A., teniendo que recurrir a Moctezuma y las ciudades de Ures y Hermosillo para

recibir atención especializada. La infraestructura con que se cuenta es una unidad

médica y un consultorio, que permite atender al 100 por ciento de la población. Para

los empleados del gobierno municipal se cuento con médico adscrito al

ISSSTESON para atenciones preliminares y el seguimiento a las especializadas en

Hermosillo.


ABASTO

El comercio se lleva a cabo a través de tiendas de abarrotes, panaderías,

farmacias, tortillerías, carnicerías y otros establecimientos por medio de los cuales

se distribuye lo básico para el consumo y servicio de la población, contando

también con talleres.

DEPORTE

En lo que respecta a la recreación y el deporte, se cuenta con diversas

canchas donde se practica futbol, beisbol, basquetbol y voleibol, promovidos

eventualmente por el municipio y las instituciones educativas

VIVIENDA

Existen en el municipio un total de 283 viviendas particulares,

concentrándose el mayor número de estas en la cabecera municipal, las cuales

tienen una densidad promedio de 3.4 habitantes por vivienda, predominando el tipo

de vivienda de tabique, con techo de lámina y polín y de asbesto con piso de

concreto. Un gran porcentaje de las viviendas cuenta con los servicios de agua y

energía eléctrica.

ORGANIZACIÓN DE LAS COMUNIDADES

Existe La organización de Comuneros de Huásabas, con título de propiedad

desde 1882, aunque de 1975 a la fecha tienen problemas legales con la tenencia

de la tierra al dotarse sobre la misma a un grupo ejidal que opera en la región, por

lo que se da seguimiento a un juicio agrario en vías de resolución. Además existen

dos Asociaciones Ganaderas Generales de productores de bovinos, amparadas por

la Ley de Organizaciones Ganaderas. También son representativas 2 sociedades

de padres de familia y un Consejo de Desarrollo Municipal.


SITUACIÓN INSTITUCIONAL

PERSONAL DE LA ADMINISTRACION PÚBLICA MUNICIPAL

NOMBRE PUESTO

Remigio Roderico Leyva Fimbres Presidente Municipal

Raquel Moroyoqui Ramírez Síndico Municipal

Beatriz Jaqueline Valencia Durazo Secretario de H. Ayuntamiento

Jesús Francisco Beltrán Moreno Tesorero Municipal

Griselda Martínez Palomino Subagente Fiscal – Auxiliar Tesorería

José Pedro Ramírez Siqueiros Contralor Municipal

Noé Emilia Durazo Moreno Secretaria Administrativa

María Azucena Barceló Durazo Directora DIF

Ezequiel Tánori Marrujo Enlace y Transparencia

José Pedro Leyva Valencia Encargado de Obras y Servicio Público

Dagoberto Moroyoqui Barceló Jefe de Policía y Tránsito Municipal

Félix Montoya Mata Policía Municipal

Lorena Valdez Campa Instituto Municipal de la Mujer

Hoomar Duarte Coronado Encargado del deporte municipal

Ramón Valencia Guerrero Operador de Dompe

Armando Meraz Cárdenas Operador Retroexcavadora

Ma. Del Carmen Dórame Vázquez Intendencia del edificio municipal

Manuel Tanori Tanori Servicio público municipal

Camilo Mendoza Romero Servicio público municipal

José Ignacio Marrujo Tanori Servicio público municipal

Lino Leyva Moreno Servicio público municipal

María Jesús Meraz Loreto Enc. Limpieza del Jardín de Niños

Indira Mendoza Marrujo Enc. Limpieza del Centro de Salud

Sasha Montenegro Meraz Bibliotecaria

María Eugenia Enríquez Leyva Enc. De Desayunos Escolares

Alberto Ferreira González Oficial del Registro Civil

Uriel Careaga Monge Chofer camión escolar y ambulancia

José Manuel Marrujo Tánori Encargado de rastro municipal


SITUACION FINANCIERA

AÑO

PRESUPUESTO

SUPERÁVIT

INGRESOS EGRESOS

2010 6,148,527.00 6,595,262.00 -446,735.00

2011 7,338,436.00 7,251,471.00 86,965.00

2012 7,847,393.00

El déficit que presenta el Ayuntamiento de Huásabas, Sonora en el 2010, es

por $446,735.00.00, resultado del ejercicio presupuestario de ingresos y egresos.

Dicho monto se debe a que se ejercieron gastos mayores a los ingresos captados y

soportado por el saldo inicial en bancos y por el incremento en la cuenta de pasivo

con la Secretaría de Hacienda.

El superávit que presenta el Ayuntamiento de Huásabas, Sonora en el 2011,

por $ 86,965.00 como resultado del ejercicio presupuestario de Ingresos y Egresos,

se debió a que se ejercieron gastos inferiores a los ingresos captados. Dicho

superávit se encuentra reflejado en el incremento de la cuenta de Bancos y en la

disminución de pasivos con el Gobierno del Estado.

SERVICIOS PÚBLICOS

AGUA POTABLE

En el municipio se cuenta con el servicio de agua potable, beneficiando a

962 habitantes, lo que representa un 100 % por ciento de la población total.

ALCANTARILLADO

En lo que se refiere a alcantarillado, solo la cabecera municipal cuenta con el

elemental servicio, con una cobertura municipal del 92 por ciento, beneficiando a

962 habitantes.

ELECTRIFICACIÓN

El total del municipio cuenta con energía eléctrica, beneficiando a la

totalidad de habitantes


LIMPIA Y RECOLECCIÓN DE BASURA

El servicio de recolección de basura, se presta con dos rutas a la semana,

los días miércoles y sábados, el servicio se lleva a cabo en un camión de volteo de

7m3, el cual no se encuentra en óptimas condiciones, por lo que el servicio no

cumple las expectativas de eficiencia y calidad que requiere la población.

PANTEONES

El municipio cuenta con un panteón en uso, que se considera actualmente

suficiente, requiriendo únicamente su mantenimiento físico; aunque se tiene el

panteón viejo que requiere de atención.

RASTROS

El municipio cuenta con un rastro municipal, que se encuentra ubicado a las

orillas del municipio, conformado por un área aproximada de 800 metros cuadrados.

Existen 2 áreas, de corrales y de sacrificio, contando con una trampa de sacrificio,

barra con mosaico, tripié para colgar la carne y un tecle para colgar al animal. Dicho

rastro se encuentra deteriorado en sus instalaciones, debido al uso y al paso del

tiempo.

MEDIOS Y VÍAS COMUNICACIÓN

El municipio cuenta con el servicio de correo, teléfono e internet, señales de

radiodifusoras y algunos canales de televisión abierta.

Entre los principales enlaces de comunicación con que cuenta el municipio,

tenemos la carretera Estatal Moctezuma- Huásabas, con una longitud de 47

kilómetros; también carretera de 28 kilómetros a Villa Hidalgo, al norte, con

conexión por terracería a Nacozari de García. Carretera al sur de 5.0 kilómetros

que une a Granados y al este que conecta por carretera al resto de los municipios

de la sierra alta. También se tienen medios de comunicación terrestres, camiones

de la sierra, que transportan hasta Hermosillo.

SEGURIDAD PÚBLICA

La Dirección de Servicio de Seguridad Pública, cuenta con un cuerpo

policiaco integrado por un comandante, una policía preventiva y cuenta con dos

patrullas pick up, de las cuales se encuentran en malas condiciones; no se cuenta

con las armas y equipo adecuado para la atención y cumplimiento de las

responsabilidades y actualmente no cuentan con equipo de radio de comunicación.


La infraestructura de la comandancia se encuentra anexa al Palacio

Municipal, la cual tiene una oficina con baño y dos celdas para detenidos, que

requiere modernización.

MEDIO AMBIENTE Y ECOLOGÍA

El 90% de la superficie del municipio, está constituido por ecosistemas

frágiles, con limitada capacidad para tolerar, regenerar y restaurar algunos

desequilibrios de los procesos naturales.

Las formas inadecuadas de ocupación del municipio y de la utilización de sus

recursos naturales con fines productivos insustentables, han determinado la

degradación continua de los ecosistemas originales, obligando a emprender

políticas vinculadas, para recuperar los recursos perdidos y aprovechar

sustentablemente el recurso disponible.

La reforestación en el municipio, nos llevara a la recuperación de los

recursos naturales, impulsando la participación ciudadana en estas acciones para

que la población valore los recursos y asuman un compromiso de conservación.

EJES RECTORES

1. MUNICIPIO MODERNO Y EFICIENTE

Construir un municipio competitivo, significa promocionar un espacio físico con la

infraestructura para el desarrollo económico de los habitantes del municipio, por lo

cual se pretende consolidar al Municipio de Huásabas, con las mayores ventajas,

para favorecer con ello el crecimiento económico a través de la ganadería, la

industria y el turismo, de manera sustentable.

OBJETIVO GENERAL

Una de las tareas de mayor impacto en la calidad de vida de los habitantes de un

municipio es la generación, impulso y fomento de actividades que detonen la

economía de la región en que se encuentran.

OBJETIVO ESPECÍFICO: PROYECTOS PRODUCTIVOS

Generación de empleos mediante proyectos productivos


ESTRATEGIA:

Impulsar el autoempleo, a través de mecanismos que faciliten la creación y

consolidación de micro, pequeñas y medianas empresas.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

Promover el otorgamiento de apoyos, a proyectos que fomenten la creación

sostenible de los micros, pequeña y medianas empresas.

Diagnóstico y realización de acciones correspondientes para la búsqueda de

inversión en el municipio.

Impulsar una comunicación con diferentes dependencias, a efecto de

aprovechar al máximo los programas institucionales que fortalecen y/o

general empleo.

Promover programas de financiamiento de bajo interés, a efecto de fortalecer

la micro, pequeña y mediana empresa, así como la creación de nuevas

fuentes productivas.

OBJETIVO ESPECÍFICO: TURISMO

Promover el turismo rural como fuente importante de desarrollo económico y

generación de empleo.

ESTRATEGIA:

Propiciar las condiciones para impulsar el crecimiento del sector Turístico.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

Implementar proyectos específicos de promoción turística.

Impulsar el ecoturismo y turismo rural.

Presentar mejor atención a la ciudadanía que visite centros recreativos.

Promover el mejoramiento de fachadas de las construcciones en el

área urbana.

Creación de infraestructura en las principales áreas de interés

turístico en el municipio.

Impulsar atractivos turísticos, como “Cruz del Diablo” y el “Cajón de los

Pilares”

Proyectar e impulsar los deportes extremos, como el rapel, entre otros, ya

que se cuenta con lugares específicos

Impulsar el turismo a través las fiestas tradicionales


Construcción de gradas y cercos en el taste municipal.

OBETIVO ESPECÍFICO: MEDIO AMBIENTE Y SUSTENTABILIDAD

Promover el cuidado y conservación del medio ambiente.

ESTRATEGIA:

Fomentar la cultura ambientalista.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

Fomentar el reciclaje de materiales en la comunidad en general

Difusión de programa de educación ambiental con escuelas

Realizar campañas de limpieza entre la comunidad en general

Fomentar la reforestación y concientizar a la sociedad en el cuidado y

respeto de nuestro medio ambiente

OBJETIVO ESPECÍFICO: DESARROLLO RURAL

Promover el Desarrollo Económico del municipio y la generación de empleos en el

sector agropecuario, en búsqueda de apoyos a proyectos que fomenten la creación

sostenible de las micro, pequeñas y medianas empresas.

ESTRATEGIA:

Gestionar ante autoridades competentes, la dotación de infraestructura necesaria

para que el municipio genere las condiciones de aumento del desarrollo económico.

LINEAS DE ACCION:

Gestionar el apoyo técnico, económico y sanitario, para los productores

agropecuarios.

Conservación y mantenimiento de caminos rurales.

Promover la adquisición de activos productivos rurales.

Promover la tecnificación del riego y apoyar el mejoramiento y nivelación de

las tierras de agricultura.

Ampliación de la red eléctrica para las milpas y corrales para promover la

tecnificación y el desarrollo de proyectos productivos

Reconstrucción y pavimentación de canales de riego.


2. DESARROLLO HUMANO Y CALIDAD DE VIDA

El desarrollo social y calidad de vida, son un compromiso asumido por este

Gobierno, para apoyar y promover el progreso de los individuos y comunidades, a

través de programas y acciones que le permitan tener un acceso equitativo a los

recursos necesario para una vida digna.

OBJETIVO GENERAL

Impulsar las condiciones necesarias que contribuyan al desarrollo social, humano y

elevar la calidad de vida de los Huasabenses.

OJETIVO ESPECÍFICO: ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS CON

CAPACIDADES ESPECIALES:

Promover la calidad de vida, a través del Bienestar Social de la población de

Huásabas, mediante servicios de asistencia social, personas de la tercera edad,

personas con capacidades especiales y niños en estado de abandono, para

fomentar su incorporación a una vida digna.

ESTRATEGIA:

Apoyar a la población más vulnerable, con programas de Asistencia Social

Integrales.

LINEAS DE ACCION:

Gestionar apoyo económico y entrega de despensas para personas de la

tercera edad y población vulnerable

Gestión de apoyos a personas y familias en situación de pobreza patrimonial,

mejoramiento de la vivienda y las condiciones de vida

Contribuir a la mejora de la condición de vida de los adultos mayores de 70

años

Gestionar apoyos para proyectos productivos para la mujer

OBJETIVO ESPECÍFICO: SALUD.

Generar entornos saludables en el municipio, a través de la prevención y conciencia

pública de la salud, estimulando la participación social.


ESTRATEGIA:

Promover y mejorar los servicios básicos de salud.

LINEAS DE ACCION:

Promover la ampliación de la cobertura de programas asistenciales de salud

Promover la creación de programas de educación continua para la salud

Gestionar ante las autoridades correspondientes, el abastecimiento de

medicamentos y equipo técnico, al igual que prestadores de servicio médico

Impulsar programas de salud y educación alimenticia

Promover brigadas médicas, para detectar la presencia de enfermedades

como diabetes, hipertensión arterial y cáncer cervicouterino

Gestionar jornadas médicas para las comunidades más necesitadas del

municipio

Promover campañas de orientación e información sobre adicciones

OBJETIVO ESPECÍFICO: CULTURA.

Impulsar diversas actividades culturales y artísticas, que propicien el sano

esparcimiento a los ciudadanos del municipio.

ESTRATEGIA:

Implementar las oportunidades de acceso a la cultura, motivando la participación de

los habitantes de Huásabas.

LINEAS DE ACCION:

Promover el rescate del patrimonio Histórico de la Región.

Fomentar el hábito de la lectura.

Promover los espacios para la expresión de actividades artísticas y

culturales.

Promover “Club de Arte” en las escuelas de nivel básico.

OBJETIVO ESPECÍFICO: EDUCACION

Promover la Calidad Educativa en virtud del desarrollo de la región.

ESTRATEGIA:

Promover apoyos encaminados al fortalecimiento y mejora de los aprendizajes de

los estudiantes.


LINEAS DE ACCION:

Gestionar becas para los alumnos de Educación Básica.

Promover valores cívicos.

Promover el uso de nuevas tecnologías de información.

Gestionar el mejoramiento de la calidad de la infraestructura educativa y

administrativa.

Impulsar el mejoramiento de las condiciones de los inmuebles educativos.

OBJETIVO ESPECÍFICO: DEPORTE

Fomento y creación de espacios para el desarrollo integral de los habitantes, a

través de la práctica del deporte.

ESTRATEGIA:

Promover la práctica del deporte en la población de Huásabas.

LINEAS DE ACCION:

Fomentar la práctica cotidiana del deporte, promoviendo programas técnicos,

ligas, torneos, juegos o eventos deportivos, orientados a desarrollar las

habilidades deportivas

Emitir estímulos y reconocimientos a los deportistas destacados del

municipio

Promover la vinculación del municipio con instituciones deportivas a nivel

estatal y Federal.

Construcción y remodelación de espacios para la práctica del deporte en

escuelas y áreas de acceso público.

Construcción de un Gimnasio para la práctica de deporte bajo techo.

3. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO PARA EL DESARROLLO HUMANO

Al mejorar la infraestructura, los servicios públicos y ampliar la cobertura en lugares

que es deficiente o carecen de ellos se impulsará una mejora en la calidad de vida

de los habitantes.


OBJETIVO GENERAL:

Implementar acciones encaminadas a mejorar la infraestructura y presentación de

servicios de calidad, fomentando la participación ciudadana en la creación de

proyectos.

OBJETIVO ESPECÍFICO: AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO, DRENAJE:

Ampliar y fortalecer la cobertura y calidad de servicio de agua potable, alcantarillado

y drenaje.

ESTRATEGIA

Establecer un programa de ampliación, mantenimiento y de conservación de los

sistemas de agua potable, alcantarillado y drenaje.

LINEAS DE ACCION:

Ampliar la cobertura del servicio de agua potable, drenaje y alcantarillado

Contribuir y apoyar al uso racional del vital líquido, respetando el equilibrio

ecológico

Control de las tomas de la red de agua potable para uso doméstico, uso

agropecuario y otros usos.

Mantenimiento y rehabilitación de las redes generales de agua potable y

drenaje y alcantarillado sanitario, así como la laguna de sedimentación.

Construcción de tanque elevado de agua potable.

OBJETIVO ESPECÍFICO: ALUMBRADO PÚBLICO Y ELECTRICIDAD:

Aplicar acciones para un mejor servicio de alumbrado público y electricidad y dar

mantenimiento en forma permanente a las redes e instalaciones de los mismos.

ESTRATEGIA:

Ampliar y mantener en condiciones óptimas de operación la red de alumbrado

público y electricidad existente en el territorio municipal.

LINEAS DE ACCION:

Ampliar la cobertura de alumbrado público y electricidad, en aquellas zonas

que no cuentan con el servicio.


Instalación de equipo solar en espacios públicos y de recreación donde no

existan líneas eléctricas.

Aumentar el equipo y material para modernizar y dar mantenimiento

adecuado del alumbrado público en el municipio.

Impulsar la mejora de la presentación del servicio de alumbrado público y

electricidad

OBJETIVO ESPECÍFICO: LIMPIA Y RECOLECCION DE BASURA:

Prestar servicios públicos de alta calidad, planeando y manteniendo en condiciones

eficientes de operación todos nuestros recursos, con un correcto manejo y

disposición de los residuos, garantizando una mayor cobertura.

ESTRATEGIA:

Impulsar la mejora del servicio de limpia y recolección de basura en el municipio

LINEAS DE ACCION:

Rehabilitación del área ocupada por el tiradero de basura municipal.

Impulsar la creación de un relleno sanitario que favorezca al municipio.

Adquisición de equipo de recolección de basura, para una mejor prestación

del servicio.

Promover la participación de la ciudadanía en trabajos y campañas de

limpieza en todo el municipio, en especial áreas y lotes baldíos.

OBJETIVO ESPECÍFICO: PANTEONES Y RASTRO:

Mejorar y rehabilitación de las áreas de rastro y panteones, para brindar un servicio

más eficiente a los habitantes.

ESTRATEGIA:

Mejorar la prestación del servicio de rastro y panteón

LINEAS DE ACCION:

Rehabilitación y acondicionamiento del rastro municipal, para que el sacrificio

de animales de consumo humano, cumpla con las normas establecidas por

su salubridad

Gestionar la reubicación del rastro municipal


Construcción de cerco, y mejoramiento y mantenimiento de los panteones

municipales.

OBJETIVO ESPECÍFICO: PARQUES Y JARDINES:

Conservar en óptimas condiciones las áreas verdes y espacios de esparcimiento,

mejorando así la imagen y el entorno municipal.

ESTRATEGIA:

Impulsar el mantenimiento y mejoramiento de parques, jardines y áreas verdes.

LINEAS DE ACCION:

Promover el cuidado de las áreas verdes y arboladas del territorio municipal.

Impulsar la construcción de más áreas verdes y arboladas en el municipio.

Remodelación y Rehabilitación del Jardín calvario.

OBJETIVO ESPECÍFICO: OBRAS PÚBLICAS, DESARROLLO RURAL Y

URBANO:

Promover el incremento de construcción de obra pública en el municipio, así como

rehabilitar y mantener en estado óptimo las vialidades y caminos del municipio.

ESTRATEGIA:

Fomentar el desarrollo urbano y rural, así como el cuidado de la infraestructura con

la que cuenta el municipio.

LINEAS DE ACCION:

Construcción de almacén municipal

Adquisición de terreno y construcción del corralón para servicios públicos

municipales.

Construcción de pie de casa para favorecer a familias de escasos recursos.

Rehabilitar y remodelación del edificio municipal.

Rehabilitación y acondicionamiento de edificios de áreas de salud y

educación.

Rehabilitación y reconstrucción de obra pública existente.

Gestionar la construcción del centro de usos múltiples y la casa de la cultura.

Promover construcción de áreas para la práctica deportivas.


Ampliar cobertura de pavimentación en el Municipio y rehabilitar la existente.

Construcción y remodelación de espacios del templo y su conjunto de la

localidad.

Construcción y mantenimiento de caminos entre ranchos del municipio.

Promover el cuidado y rehabilitación de espacios públicos.

OBJETIVO ESPECÍFICO: ORDENAMIENTO Y MEJORAMIENTO URBANO:

Regularizar la propiedad territorial del municipio y planificación ordenada de calles

y señalización.

ESTRATEGIA:

Contar con fundo legal del municipio e Impulsar la construcción de calles y la

mejora de las ya existentes en el municipio.

LINEAS DE ACCION:

Actualizar y dar mantenimiento a la señalización de la red vial municipal

Dar seguimiento a la regularización del fundo legal del municipio

Alinear y ordenar calles y manzanas del área urbana.

Promover la eliminación de escombros en el área urbana.

Regularizar y actualizar la nomenclatura de las calles en el municipio.

4. MUNICIPIO 100% SEGURO

Mantener la seguridad en el municipio es de suma importancia para nuestro

gobierno, ya que garantiza la tranquilidad de nuestros habitantes.

OBJETIVO GENERAL:

Promover el respeto ante los ciudadanos, manteniendo la vigilancia del orden

público y protección civil, así como el respeto de la Ley.

OJETIVO ESPECÍFICO: SEGURIDAD PÚBLICA, TRÁNSITO, VIALIDAD Y

PROTECCION CIVIL:

Promover entre la comunidad de Huásabas un clima de tranquilidad y seguridad a

través del equipamiento de sus corporaciones.


ESTRATEGIA:

Mejora de los cuerpos de Seguridad Pública, de vialidades y de Protección Civil

Municipal.

LINEAS DE ACCION:

Impulsar la mejor de servicios de seguridad pública

Profesionalización de los cuerpos policiacos

Adquisición de equipo (chalecos, uniformes, armamento, equipos de

radiocomunicación)

Adquisición de patrullas.

Rehabilitar o reubicar la comandancia.

Emitir nuevos reglamentos y hacer las modificaciones necesarias a los ya

existente.

Implementar programas de educación vial, iniciando en las escuelas.

Asesorar a los cuerpos de protección civil.

5. GOBIERNO CERCANO A LA GENTE

Impulsar la participación ciudadana en acciones de gobierno, para contribuir de

manera equitativa en el logro de los objetivos municipales y brindar así un mejor

servicio público

OBJETIVO GENERAL:

Promover que los habitantes de las colonias en forma conjunta con la

administración municipal, busquen alternativas de solución para resolver sus

principales problemas y de esta forma involucrase en las acciones de nuestro

gobierno.

ESTRATEGIA:

Impulsar y promover la participación de los habitantes en las acciones de gobierno

LINEAS DE ACCION:

Promover que los ciudadanos cuenten con un acceso fácil y cercano a los

servicios y funciones públicas

Promover la participación de la ciudadanía en trabajos y campañas de

limpieza en todo el municipio


ANEXO 1

INDICADORES DE GESTION

MUNICIPIO COMPETITIVO Y DE OPORTUNIDADES

DIMENSION INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA

PROYECTOS

PRODUCTIVOS

Monto de los recursos

gestionados, como

adicionales al presupuesto

de egresos municipal.

Importe en miles de pesos

destinados al financiamiento

de proyectos productivos.

Índice de la elaboración de

los proyectos productivos

Número de los proyectos

productivos elaborados en

el municipio

Índice de la ejecución de


Porcentaje de los proyectos

productivos que fueron

puestos en marcha en el

municipio.

Cantidad de empleos

generados por la ejecución

de los proyectos

productivos.

Número de los empleos

generados.

Índice de las solicitudes

para apoyos de recursos

financieros que fueron

atendidos.

Porcentaje de las solicitudes

atendidas mediante la

captación directa, con

respecto al número total de

solicitudes recibidas.

TURISMO

Índice del crecimiento de la inversión foránea en el municipio. Monto en miles de pesos.

Porcentaje del aumento;

con respecto al obtenido el

año anterior

Índice del crecimiento en los establecimientos: - Comerciales - Servicios

Porcentaje del aumento con

respecto al obtenido en el

año anterior.

MEDIO AMBIENTE Y

SUSTENTABILIDAD

Índice de difusión de

campañas.

Número de campañas de

difusión, limpieza,

reforestación y reciclaje

realizadas.


DESARROLLO RURAL

Monto de los recursos

gestionados, como

adicionales al presupuesto

de egresos municipal.

Importe en miles de pesos

destinados al financiamiento

para desarrollo rural.

Índice de la ejecución de


para el desarrollo rural.

Porcentaje de los proyectos

productivos para desarrollo

rural que fueron puestos en

marcha en el municipio.

Cantidad de empleos

generados por la ejecución

de los proyectos

productivos en el sector

rural.

Número de los empleos

generados.

Índice de las solicitudes

para apoyos de recursos

financieros que fueron

atendidos.

Porcentaje de las solicitudes

atendidas mediante la

captación directa, con

respecto al número total de

solicitudes recibidas.

DESARROLLO SOCIAL Y CALIDAD DE VIDA

ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS Y FAMILIAS

VULNERABLES

Índice de personas beneficiadas con los programas de apoyo.

Número de personas beneficiadas con los programas de apoyo.

Índice de la operación del sistema de información social municipal.

Recopilación y análisis de información de la población en extrema pobreza y que son objeto de la asistencia social; con respecto al total de la población.

Índice de la atención a la población discapacitada

Número de las personas con discapacidad que recibieron atención y/o apoyo; con respecto al total de lo que se tenían programadas.

Índice de la entrega de apoyos a personas de escasos recursos económicos.

Porcentaje de los apoyos entregados con respecto a los que se tenían programados.


Índice de cursos de educación artística

Porcentaje de cursos y pláticas de educación artística organizada y desarrollada; con respecto a las que se tienen programadas.

Índice de las acciones de fomento a la lectura.

Porcentaje de las acciones o eventos realizados tendientes a fomentar la lectura de los habitantes del municipio.

EDUCACIÓN

Índice de estudiantes de educación básica.

Incremento del número de personas que estudian en los niveles de educación básica con respecto al año escolar anterior.

Cantidad de becas gestionadas.

Número de becas conseguidas.

Gestión para mejoramiento de infraestructura educativa.

Monto total de recurso económico destinado al mejoramiento de la infraestructura.

DEPORTE

Índice de la eficiencia en la prestación del servicio.

Número de las instalaciones deportivas sobre la superficie total del municipio.

SALUD

Índice de la cobertura en prestación de servicios de salud.

Porcentaje del incremento de la cobertura en servicios de salud.

Índice de la ejecución de campañas de salud pública municipal.

Numero de campañas de salud pública municipal elaboradas en comparación con el número total de campañas.

Índice de la instrumentación de acciones en materia de Salud pública municipal.

Porcentaje de las acciones y personas que presentan situaciones y problemas de salud pública municipal que fueron apoyadas; con respecto a las que se tenían programadas.

CULTURA Índice del seguimiento de los programas de culturales.

Número de eventos realizados.


Monto de los recursos financieros incluidos en el Presupuesto de Egresos.

Importe de los recursos financieros municipales destinado al deporte.

Calidad de los premios y distinciones obtenidas.

Número de las distinciones y los premios obtenidos en Las competencias.

Índice del crecimiento de la infraestructura para el deporte.

Porcentaje del incremento de espacios nuevos destinados a actividades deportivas.

Índice de la cobertura de las instalaciones deportivas.

Porcentaje de la atención a la demanda sobre instalaciones deportivas.

SERVICIOS PÚBLICOS

ALUMBRADO PUBLICO Y ELECTRICIDAD

Porcentaje de la Cobertura del servicio.

Lámpara en Funcionamiento / total de lámparas instaladas.


Número de lámparas

LIMPIA Y RECOLECCIÓN DE

BASURA

Porcentaje de la cobertura del servicio.

Toneladas recolectadas.

Índice de la eficiencia de la prestación del servicio.

Toneladas recolectadas / viajes realizados.

RASTRO Porcentaje de la cobertura del servicio.

Número de rastro por habitante.

PANTEONES Porcentaje de la cobertura del servicio.

Número de panteones por habitante.

PARQUES Y JARDINES Porcentaje de la cobertura del servicio.

Número de parques / habitantes del municipio.

Índice de la eficiencia en la prestación de servicio.

Número de parques / Habitantes del municipio.


CALLES Porcentaje de la cobertura del servicio.

Número de calles / habitantes.


No. total de calles construidas / total de kms. de la superficie municipal.

ALCANTARILLADO Porcentaje de la cobertura del servicio.

Kilómetros de tubería instalada.

AGUA Porcentaje de la cobertura del servicio.

Tomas totales de agua por el número total de viviendas.

OBRAS PÚBLICAS Y

DESARROLLO URBANO

Monto de los recursos financieros destinados a la obra pública.

Importe de los recursos financieros en términos reales destinados a la obra pública.

Volumen del programa de obra pública.

Número de obras que comprende, el programa de obra pública autorizado; con respecto a lo que se estableció.

Índice de las obras que avanzan conforme a lo programado.

Porcentaje de las obras cuyo avance es igual a lo programado con respecto a las obras que están en proceso.

Índice del incremento de obras.

Porcentaje del Incremento de obras.

MUNICIPIO SEGURO

SEGURIDAD PÚBLICA, TRÁNSITO, VIALIDAD Y

PROTECCIÓN CIVIL

Monto de recursos destinados al equipamiento para los servicios de seguridad pública.

Importe de recursos financieros en términos reales destinados al equipamiento de los servicios de seguridad pública.

Índice de calidad de los servicios proporcionados por la Dirección.

Opinión de la ciudadanía sobre servicios de seguridad pública prestados por la Dirección.

Índice de Campañas realizadas sobre prevención en situación de riesgo y desastres

Número de campañas de prevención sobre situación de riesgo y desastres naturales en comparación


naturales. con el número total de campañas.

Índice de la ejecución de campañas de prevención sobre situación de riesgo y desastres naturales.

Número de las campañas realizadas sobre situación de riesgo y desastres naturales con respecto a las que estaban por llevarse a cabo en el presente año.

Reglamento de Policía y Tránsito.

Documento.

GOBIERNO CIUDADANO

GOBIERNO CIUDADANO

Índice de ejecución de programas de difusión sobre cultura cívica de transparencia y rendición de cuentas.

Número de programas de difusión.

Índice de ejecución de campañas de difusión aporten información útil a la ciudadanía sobre los programas y proyectos de gobierno.

Número de campañas de difusión.

Cumplimiento con la normatividad (L.A.I.P.E.S) de contar con página Web.

Actualización de Pagina Web.


ANEXO 2

NECESIDADES / PROYECTOS PRIORITARIOS

RUBRO NECESIDADES / PROYECTOS

INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL.

Obra del tanque elevado de agua potable municipal. Obra del andador en la entrada al municipio. Obra banquetas en la plaza Hidalgo. Construcción del centro de usos múltiples en colaboración con la Asociación Ganadera Local de Huásabas. Construcción de edificio para seguridad pública municipal. Sustitución de tuberías de agua potable y drenaje en el tramo de la calle Colosio hasta calle Prof. Julián Moreno en la calle S/N de la colonia nueva. Electrificación de la colonia nueva. Remodelación de H. Ayuntamiento municipal (pisos, baños y ampliación de oficinas) Construcción de banquetas peatonales en el tramo de la entrada a la localidad y pavimentación de la avenida Benito Juárez hasta la calle Prof. Julián Moreno. Rehabilitación de calles por los tramos, calle Prof. Julián Moreno entre avenida Amparo Moreno y calle Moctezuma, calle Luis Encinas entre Tongoy y Niños Héroes, calle Amparo Moreno entre calle Hidalgo y calle Iturbide. Construcción de almacén para H. Ayuntamiento de Huásabas.


Construcción de un corralón para los servicios público municipales. Rehabilitación de la laguna de oxidación del sistema de drenaje y del tramo de enlace con la laguna. Construcción de cuarenta pie de casa para favorecer a familias de escasos recursos. Adquisición de 200 tinacos. Adquisición de 40 lámparas mercuriales para alumbrado público. Adquisición de 10 lámparas solares para área recreativa “El Pango”. Rehabilitación de sanitarios de área recreativa “El Pango”. Rehabilitación del puente colgante de área recreativa “El Pango”.

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA.

Jardín de niños Sor Juana Inés de la Cruz: Reubicación del templete de eventos culturales, colocar piso en la bodega, cambiar los lavamanos de los baños, colocar el piso del cemento en la parte posterior y colocar piso de corcho para un área de juegos, adquirir una computadora laptop y un cañón para el área de biblioteca. Esc. Primaria Benito Juárez: Subestación eléctrica, almacén, vitropiso para las aulas, manguera o sistema de riego, rehabilitación de baños, bomba de agua para la fuente. Esc. Secundaria Ernesto Loreto Huásica: Apoyo para la contrapartida del programa de escuelas de calidad, terminación del cerco perimetral con malla ciclónica, construcción de sanitarios para el personal,


terminación del techo en la cancha deportiva y rehabilitación de sanitarios para alumnos.

INFRAESTRUCTURA EN EL AREA DE LA SALUD.

Centro de Salud Municipal: Construcción de un aula de rehabilitación para personas con discapacidad, reparaciones y mejoras de la construcción.

INFRAESTRUCTURA DESARROLLO SOCIAL.

La remodelación de la sacristía , Casa Cural y el Templo en general

DESARROLLO CULTURAL

Vestimenta completa para grupo de danza para Escuela Primaria y 50 porta trajes.

DESARROLLO DEPORTIVO

Equipamiento deportivo para beisbol, futbol y mejoramiento de los campos deportivos. Techo de estructura en el parque municipal. Pasto natural en el estadio de Beisbol Mpal.

plan municipal de desarrollo - huasabas.gob.mx municipal de desarrollo... · plan municipal de...

Documents