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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

HONORABLE AYUNTAMIENTO MUNICIPAL

CHIGNAHUAPAN PUEBLA 2014-2018

Mayo de 2014

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

2014•2018

1

1. MARCO JURÍDICO

GOBIERNO MUNICIPAL

H. AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE

CHIGNAHUAPAN PUEBLA

MIEMBROS DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO DE CHIGNAHUAPAN, PUEBLA

2014 – 2018

P R E S I D E N T E MUNICIPAL

JUAN ENRIQUE RIVERA REYES

Regidor de Gobernación, Justicia y Seguridad Publica; C. Ulises Rivera Huerta

Regidor de Patrimonio y Hacienda Pública; Lic. José Salvador Méndez Morales.

Regidor de Desarrollo Urbano, Ecología, Medio Ambiente, Obras y Servicios Públicos; C. Verónica Cerón Herrera.

Regidora de Educación Publica y actividades Culturales, Deportivas y Sociales; Prof. Ma. Irma Yolanda Alcalá González.

Regidora de Salubridad y Asistencia Pública; Enf. Ilse Ivette Carmona González.

Regidora de Turismo; C. Roció Aurora Sosa Zamarripa.

Regidor de Grupos Vulnerables; C. José Otilio Serrano Rivera.

Regidor de Industria, Comercio, Agricultura y Ganadería; Prof. Rafael López Mota.

ACUERDO de Cabildo del H. Ayuntamiento de Chignahuapan, de fecha siete de Mayo de 2014, por el cual se aprueba el Plan de

Desarrollo Municipal 2014-2018, al igual que su simplificación.

Al margen un sello con el Escudo Nacional y una leyenda que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Secretaria General del Ayuntamiento de

Chignahuapan, Puebla.- 2014-2018.

JUAN ENRIQUE RIVERA REYES, Presidente Municipal Constitucional del H. Ayuntamiento del Municipio de Chignahuapan, a sus habitantes

hace saber:

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

DEL MUNICIPAL DE CHIGNAHUAPAN, PUEBLA

2014-2018

OBJETIVO GENERAL Y CONTENIDO DE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL.

Hacer saber a los habitantes de nuestro municipio, las acciones que se realizarán a lo largo de la administración 2014-2018 en beneficio

de todos los chignahuapenses, cumpliendo así con los compromisos para mejorar el municipio.

Misión

Ser un gobierno ciudadano, eficaz, transparente y eficiente. Con una política pública, económica y social que pone ante todo el

beneficio común de la sociedad.

Visión

Chignahuapan es un municipio listo para la transformación hacia competitividad, prosperidad, desarrollo económico y social sostenible.

Una ciudad que estará a la altura competitiva, creativa y emprendedora; una ciudad prospera, con infraestructura sólida para seguir

impulsando el desarrollo urbano y rural. Llegar a ser una sociedad más preparada, educada, con mayor acceso a la salud, cultura,

deporte, arte y opciones de recreación. Una sociedad que goza de altos niveles de seguridad en las calles negocios y hogares.

Valores: Honestidad y Transparencia:

Eficiencia: Los recursos ejercidos para la realización de proyectos, programas y obras, serán utilizados con responsabilidad, se cumplirán

más objetivos con los mismos o menos recursos.

Austeridad: en todo momento nuestro gobierno se ajustara a un plan de austeridad.

Transparencia: Enfrentaremos la corrupción desde una perspectiva integral, a través de políticas públicas, buscando generar cambios

concretos y estar en favor de la cultura de integridad, promoción de la legalidad y rendición de cuentas.

Honestidad: Actuaremos de buena fe, con la verdad de acuerdo a nuestros principios de respeto hacia los demás.

Eficacia: Seremos efectivos, tenaces, concretaremos en tiempos y con calidad los servicios y programas planteados en nuestro gobierno.


2014•2018

2

3 .CONCORDANCIA DEL PLAN DE DESARROLLO

Plan Nacional de Desarrollo Plan Estatal de Desarrollo Plan Municipal de Desarrollo

Ejes Rectores Pilar/Programas Pilar/Programas

MÉXICO PRÓSPERO/MÉXICO

INCLUYENTE/MÉXICO CON

EDUCACIÓN DE CALIDAD

MÁS EMPLEO Y MAYOR INVERSIÓN

GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO

DE LA GENTE

MÁS DESARROLLO EN INFRAESTRUCTURA

Impulsar un crecimiento verde

Crear infraestructura de

transporte que se refleje en

menores costos para la

actividad económica

Construir un sector agropecuario

y pesquero

Acceso a telecomunicaciones

Combatir la pobreza y apoyar a

los sectores más vulnerables de

la población.

Atender a los grupos de la

población con necesidades de

reemplazo de vivienda y de

infraestructura básica para

contar con una calidad de vida

digna.

Para mejorar la calidad de la

educación se requiere transitar

hacia un sistema de

profesionalización de la carrera

docente, que estimule el

desempeño académico de los

maestros y fortalezca los

procesos de formación y

actualización.

Incrementar la interconectividad

estatal

Conectar la zona metropolitana

Fortalecer las rutas turísticas y

comerciales

Realizar una fuerte inversión en obras

Mejorar la competencia de los

recursos humanos al servicio de

Puebla.

Combatir la evasión y la elusión

fiscal, así como la informalidad y la

ilegalidad.

Impulsar la colaboración

administrativa entre el estado y los

municipios.

Infraestructura de comunicaciones y transporte

Más obras en carreteras y puentes municipales

Supervisión de obras y materiales de calidad

Programas de vivienda digna

Apoyo a emprendedores y proyectos productivos

Desarrollo social

Desarrollo urbano y ordenamiento territorial

Impulso a proyectos deportivos

Infraestructura municipal

Alumbrado público, drenaje, alcantarillado y agua

potable

Certificación como destino verde turístico

Cuidado del medio ambiente

Rescate de laguna de Chignahuapan

Construcción de central de policía

Salud

Educación y desarrollo científico

Cultura y deporte

Vivienda digna

Pobreza, desigualdad y grupos vulnerables.

Desarrollo regional



MÉXICO PRÓSPERO/ MEXICO CON RESPONSABILIDAD

GLOBAL

MÁS EMPLEO Y MAYOR INVERSIÓN/

IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

PARA TODOS

FOMENTAR LA INVERSIÓN Y GENERAR

EMPLEO

Mantener la estabilidad macroeconómica del país

Acceso al financiamiento

Promover empleo de calidad

Generar crecimiento verde sustentable que mejore

la competitividad

Desarrollo de un mercado interno competitivo

Sectores Estratégicos

Fomento económico e incremento de productividad

Promover mayores niveles de inversión

Impulsar a emprendedores y micro, pequeñas y

medianas empresas

Sector agroindustrial

Impulso a la competitividad e innovación de la

oferta del turismo

Contar con infraestructura de logística y transporte

Desarrollo del sector agropecuario competitivo

Impulso al crecimiento económico

en beneficio de todos los poblanos

Visión para construir el futuro de

Puebla.

Promoción de los atractivos

turísticos poblanos

Modernización del sistema de

transporte de Puebla

Tecnificación e innovación para el

campo poblano

Responsabilidad para preservar

los recursos naturales

Fortalecer el sistema de salud

pública.

Atención a la pobreza y

marginación.

Generación de Empleo

Ferias industriales y exposiciones

económicas

Apoyo a emprendedores MiPYMES

Actividad agrícola y desarrollo rural

Clústeres industriales y de servicio

Competitividad regional

Incubadoras y aceleradoras

Parques industriales

Inversión extranjera directa

Financiamiento a la actividad

empresarial

Desarrollo turístico

Desarrollo urbano y reservas territoriales

Medio ambiente y recursos naturales

Acceso al financiamiento por parte de

MIPYMES



MÉXICO EN PAZ POLÍTICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA CIUDAD SEGURA PARA LOS

CHIGNAHUAPENSES

Gobernabilidad democrática

Federalismo articulado

Seguridad Nacional

Seguridad Pública

Derechos Humanos

Protección Civil

Corresponsabilidad para la paz social

Transformación en la administración y procuración de

justicia

Firmeza en el combate a la delincuencia

Calidad en los servicios de defensoría social

Garantizar la seguridad Municipal

Mejorar las condiciones de Seguridad

Pública

Seguridad y capacitación constante al

cuerpo policiaco


2014•2018

3

Aspectos Geográficos

El municipio de Chignahuapan se localiza en el Estado de Puebla.

UBICACIÓN GEOGRÁFICA:

Coordenadas: Entre los paralelos 19° 40’ y 19° 59’ de latitud norte; los meridianos 97° 57’ y 98° 19’

de longitud oeste; altitud entre 1 720 y 3 400 m

Colindancias: Colinda al norte con el estado de Hidalgo y el municipio de Zacatlán; al este con los

municipios de Zacatlán, Aquixtla e Ixtacamaxtitlán; al sur con el municipio de Ixtacamaxtitlán y los

estados de Tlaxcala e Hidalgo; al oeste con el estado de Hidalgo.

Otros Datos: Ocupa el 2.2% de la superficie del estado Cuenta con 177 localidades y una

población total 51 536 habitantes.

Fuente: www.inegi.org.mx

FISIOGRAFÍA:

Provincia: Eje Neo volcánico (100%)

Su Provincia: Lagos y Volcanes de Anáhuac (100%)

Sistema de Topo formas: Lomerío de tobas con llanuras (42%),

Sierra Volcánica de laderas escarpadas (30%), Lomerío de

tobas (16%) y Llanura con lomerío de piso rocoso o

cementado (12%)

CLIMA: Rango de Temperatura: 10 a 16 C

Rango de Precipitación: 600 a 900 mm

Clima: Templado subhúmedo con lluvias en verano, de

humedad media (85%), templado subhúmedo con lluvias en

verano, de mayor humedad (10%) y semifrío subhúmedo con

lluvias en verano (5%)

GEOLOGÍA

Periodo: Noveno (84%) y Cuaternario (13%)

Roca: Ígnea extrusiva, toba acidad (29%), andesita (22%), basalto (19%), riolita (9%), riodacita

(3%), dacita (2%), brecha volcánica básica (2%) y riolita-toba acida (2%). Sedimentaria:

conglomerado (1%) Suelo Aluvial (8%)

EDAFOLOGÍA:

Suelo Dominante: Phaeozem (39%), Andosol (35%), Vertisol

(13%), Luvisol (6%), Planosol (3%) y Durisol (1%)

USO DE SUELO

Uso de Suelo: Agricultura (58%) y zona urbana (2%)

Vegetación: Bosque (37%) y pastizal (2%)

HIDROGRAFÍA:

Región Hidrológica: Tuxpan-Nautla (76%), Panuco (22%)

y Balsas (2%)

Cuenca: R. Tecolutla (76%, R. Moctezuma (22%) y R.

Atoyac (2%)

Subcuenca: R.Laxaxalpan (73%), L. Tochac y

Tecocomulco (13%), R. Metztitlan (9%) R. Necaxa (2%), R.

Zahuapan (2%) y R. Tecuantepec (1%).

Corrientes de Agua: Perennes: Agrio, Ahualtongo, Blanco, Cantarranas, Hondo, San Pedro, Totolapa

y Zalatlaco. Intermitentes: Agua Escondida, Capulaque, Hondo, La Mora y San Lorenzo

Cuerpos de Agua: Perennes (0.75%): Ajolotla, Bordo La Primavera, Presa Cuateloluco, Presa la Luz y

San Francisco. Intermitentes (0.25%): Bordo El Rodeo y Loma Alta.

USO POTENCIAL DE LA TIERRA

Agrícola:

Para la agricultura mecanizada continua (31%); Para la agricultura con tracción animal continua

(5%); Para la agricultura con tracción animal estacional (16%); Para la agricultura manual continua

(2%); Para la agricultura manual estacional (15%); No apta para la agricultura (31%).

Pecuario: Para el establecimiento de praderas cultivadas con maquinaria agrícola (31%); Para el establecimiento de praderas cultivadas

con tracción animal (6%), Para el aprovechamiento de la vegetación natural diferente del pastizal (33%); Para el aprovechamiento de la

vegetación natural únicamente por el ganado caprino (26%); No apta para uso pecuario (4%).

Ubicación

Relieve

Climas

Edafología

Vegetación e

Hidrografía

Geología


2014•2018

4

49.4 49.2

39.9

6.5 3.0 0.9

46.0

1.9 2.3

42.0 57.8

29.7

6.0 2.8 0.3

59.3

0.8 1.4

Puebla Chignahuapan

Fuente: Elaborado por el Consejo Estatal de Población, COESPO-Puebla, en base a INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010.

Población La población se encuentra distribuida en las 100 localidades, 43 ejidos, 23 ejidos forestales y 7 juntas auxiliares que integran al municipio. La

población en su mayoría es Joven, registrando una edad mediana de 26 años de edad.

“Fuente: Elaborado por el Consejo Estatal de Población, COESPO-Puebla, en base a INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010.”

De acuerdo con el último Censo de Población y Vivienda, el municipio de Chignahuapan tenía una población total de 57,909 habitantes

a mediados del 2010, de los cuales, 28,228 eran hombres y 29,681 mujeres, que representaron el 48.7% y el 51.2%, respectivamente. Si se

comparan estas cifras con las que se tuvieron en el Censo del año 2000, en el municipio se contabilizaron 49,266 habitantes, de los cuales

24,405 eran hombres y 24,861 eran mujeres, que en términos porcentuales representaron el 49.5% y el 50.5%. En 10 años la población del

municipio se incrementó en 8,643 habitantes, lo que significa un aumento promedio anual de 864 personas. Implicando un ritmo de

crecimiento de alrededor de 1.2% anual. Los datos del Censo 2010 también nos indican que el municipio tuvo una composición similar a la

estatal, toda vez que los hombres representaron casi el 48% y las mujeres el 52%. De acuerdo a proyecciones del Consejo Nacional de

Población, en el 2018 habrá 65, 177 habitantes.

Chignahuapan: Porcentaje de población por grandes grupos de

edades, 2000-2017 Referente a la Población infantil, entre los años 2000 y 2010, la población del

municipio en edades de 0 a 14 años se redujo su participación relativa pasó de

37.8% a 32.5%, respecto a la población total municipal, lo que representó una

disminución de 5.3 puntos porcentuales,

Ubicando al municipio en el lugar 105 entre los que tienen mayor porcentaje de

población infantil, lo que lo situó por arriba de la media estatal que reportó 31.1%

de niñas/os; en el periodo intercensal la población menor de 15 años ha

observado también una reducción en términos absolutos, lo que lleva a diversas

consideraciones en materia de política de población.

En tanto que la población en edad laboral, de 15 a 64 años, a diferencia de la

población infantil, está creciendo más rápido que la población total, del 2000 al

2010 su peso relativo pasó del 52.7% al 61.2%; si bien el municipio avanza en el

proceso de transición demográfica, la población en edad productiva es inferior

al promedio estatal que se ubica en 61.6%, el municipio se posicionó en el lugar

42 de 217 con mayor porcentaje de población en edades productivas. De

acuerdo a proyecciones del Consejo Nacional de Población (CONAPO), la

población del municipio en edades productivas continuará creciendo

proporcionalmente de manera que el horizonte futuro, al menos de los próximos 6

años, asegura la disponibilidad creciente de población en edad de trabajar, lo que significará mayor necesidad de fuentes de empleo y

vivienda, principalmente.

El proceso de envejecimiento demográfico será el fenómeno más preocupante del siglo XXI y debe ser una de las prioridades por atender

en la planeación, sobre todo por la tendencia de crecimiento en el horizonte cercano, lo que sin duda plantea la urgencia de atención a

las necesidades propias de este grupo de edad. El municipio tuvo un índice de envejecimiento de 27.1, el estatal fue de 28.6, ocupando

el lugar 76 en menor índice de envejecimiento de los 217 municipios, cuando el índice se desagrega por sexo, para los hombres fue de

25.1 y para las mujeres de 29.1, mientras a nivel estatal

fue de 25.4 y 31.8, respectivamente.

Puebla y Chignahuapan: Distribución

porcentual de la población

derechohabiente por institución y no

derechohabiente, 2010

Como se observa en la gráfica, el 42% de la población

del municipio era derechohabiente, porcentaje menor

al promedio estatal que fue del 49%; es decir 58 de

cada 100 habitantes no tenían acceso a los sistemas

públicos de salud. Atenuar esta situación debe ser

altamente alarmante y prioritaria para las autoridades,

a fin de que los habitantes tengan acceso a los

servicios de salud, y así lograr mayores niveles de

bienestar y desarrollo.

Grupos de Edad

Total 12 a 14 15 a 19 20 a 24 25 a 29 30 a 34 35 a 39 40 a 44 45 a 49 50 y más

Puebla 2.4 0.0 0.1 0.7 1.5 2.2 2.7 3.2 3.7 5.5

Chignahuapan 2.7 0.0 0.1 0.8 1.7 2.3 2.9 3.6 4.2 7.2

37.8 32.5

27.9

52.7

61.2 64.5

5.4 6.3 7.6

2000 2010 2017

0-14 15-64


2014•2018

5

Fuente: Elaborado por el Consejo Estatal de Población, COESPO-Puebla, en base a

INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010.

El Censo de Población y Vivienda 2010 identificó 2,625 habitantes con algún tipo de discapacidad, que representaban el 4.5% de la

población total del municipio y que fue mayor a la del estado, 3.9%. En el municipio, el 50.8% de la población con discapacidad fueron

hombres y el 49.0% mujeres; mientras que a nivel estatal, 49.2% fueron discapacitados y el 50.8% discapacitadas. Este segmento no ha sido

atendido como se requiere, la falta de reconocimiento a los derechos de las personas con capacidades diferentes, y la falta de servicios

de salud así como una infraestructura adecuada a sus necesidades y falta de oportunidades laborales son puntos de escases en el

Municipio.

Puebla y Chignahuapan: Distribución porcentual

del tipo de discapacidad que presenta, 2010

Como se observa en la gráfica anterior, la limitación para

caminar o moverse fue la mayor causa de discapacidad,

tanto en el estado como en el municipio; por otra parte, los

casos de dificultad para ver fue la segunda, los porcentajes

suman más de cien por la población que sufre más de una

limitación. Cuando se analiza a la población del municipio

con algún tipo de discapacidad por grupos de edad y sexo,

la mayor incidencia de discapacidad por grupos de edad se

encontró en el grupo de edad de 70 a 74 años, cuando

se desagrega por sexo para el caso de las mujeres fue en el

grupo de los 75 a 79 años y para los hombres fue en el de los

65 a 69 años de edad.

Chignahuapan: Población con algún tipo

de discapacidad por grupos de edades y sexo,

2010 De acuerdo con la gráfica anterior, es de llamar la atención

el alto número de discapacitadas/os en edades de 70 a 74

años, que se debe seguramente a su condición de

pertenecer al grupo de la tercera edad.

En estos rangos de edad donde predominan las edades

adultas será necesario contemplar acciones encaminadas a

ofrecer rehabilitación integral a los adultos mayores con los

diferentes tipos de discapacidad. Además, conforme vaya

avanzado la línea de edad en la población serán más

recurrentes casos de discapacidad, por lo que se trabajara

para mejorar los servicios integrales a discapacitados en los

próximos años.

Educación En Chignahuapan se cuenta con los diferentes niveles de educación necesarios para atender a la población

demandante. En el ciclo escolar 2013-2014, la infraestructura se compone por 72 escuelas en preescolar, 71

primarias, 39 secundaria, 19 bachilleratos, 6 en educación para el trabajo.

Actividad Económica

Chignahuapan cuenta con el 27.9%

mayor de catorce años de los cuales

el 61.6% se encuentran en edad de

trabajar. Del cual el 38.4% esto es

que cuenta con una ocupación

baja en relación a la población y la

generación de empleos generados

en el 2012. Por otro lado en su gran

mayoría, de la población no

económicamente activa la no disponibilidad para trabajar predomina en el rubro con un 85.4%. Fuente: ENOE Encuesta Nacional De Ocupación y Empleo.

Esta población está clasificada por los estudiantes, quehaceres domésticos, pensionados y/o jubilados, edad avanzada, incapacitados

para trabajar por el resto de su vida y otro inactivo. En el siguiente cuadro se aprecia la distribución de los rubros en comparación con el

porcentaje estatal.

Las actividades principales en Chignahuapan son el comercio informal, que incluye tianguis, ambulantes fijos y semifijos, se han

convertido no solo en un problema de calidad y sanidad de los productos que expenden, sino de informalidad, y por ende de

captación de recursos públicos; La producción de artesanías es importante por el empleo que genera y por ser relativamente poco

intensiva en capital físico; sin embargo, en el presente refleja problemas de producción, financiamiento y comercialización, mismo que

deberán considerase a la luz de las nuevas tendencias de la economía global; Situación similar tiene la actividad turística, en donde

importantes atractivos, de gran potencial existen, de igual modo, en las zonas de interés histórico y de esparcimiento, además de la

importancia de los sectores secundarios y terciario, el municipio tiene una amplia vocación agropecuaria.

Nivel

Educativo Escuelas

Preescolar 34.8

Primaria 34.3

Secundaria 18.8

Bachillerato 9.2

Educación

para el

Trabajo

2.9

Indicadores de Ocupación Chignahuapan

Numero %

Población de 15 años y mas 33, 451 100

Población Económica y Activa 9, 371 28.01

Población Ocupada 9,107 27.22

Población Desocupada 8,477 25.34

Tasa de Participación Económica (%) 57 -

53.2

28.4

12.3 9.6 4.8 4.4

8.5

49.4

34.2

13.9 10.7 6.4 4.6 7.9

Caminar omoverse

Ver Escuchar Hablar ocomunicarse

Atender elcuidadopersonal

Poner atencióna aprender

Mental

Puebla Chignahuapan

Mujeres Hombres Total


2014•2018

6

No obstante esta riqueza del territorio, el sector primario ha venido registrando una constante declinación en la participación lo cual

demanda el desarrollo de políticas públicas que permitan revertir esta situación, tanto para mejorar el nivel de vida de personas que

habitan en el medio rural, como para fortalecer la producción, productividad y rentabilidad del sector primario de la entidad.

Vivienda

El análisis del tema de vivienda está relacionado con la identificación de las

viviendas particulares, aquellas viviendas que actualmente se encuentran

habitadas, deshabitadas y de uso temporal, características de los servicios

básicos y de disponibilidad de bienes.

En el Municipio de Chignahuapan se registran un total de 17,603 viviendas

particulares habitadas en el Municipio. El promedio de habitantes por vivienda

es de 4.1 personas.

Fuente: Las viviendas particulares habitadas consideran 18 031 viviendas a nivel

estatal sin información de ocupantes.

Elaborado por el Consejo Estatal de Población en base a los resultados Definitivos del XIII Censo Población y Vivienda, 2010.

El crecimiento urbano debe ser una constante que obliga a dar atención prioritaria al ciudadano, promoviendo programas que

contribuyan a mejorar la calidad de vida, a través de servicios preventivos, atención primaria a grupos de población prioritaria ( mujeres,

niñas y niños, jóvenes, personas adultas mayores y personas con capacidades diferentes) en aspectos básicos para su desarrollo integral

como la salud, educación, cultura, recreación, deporte, capacitación para el trabajo y fomento a proyectos productivos.

Índice de Marginación

Atención a la Mujer La mujer representa más de la mitad de la

población del municipio, es el eje de la estabilidad

de la familia, su gran sentido de defensa, cuidado

a sus hijos, asume, el compromiso del sustento

familiar y actúa responsablemente como jefa de

familia.

E necesario reconocer que las mujeres en el

Municipio, aun no acceden en forma plena a la

igualdad de oportunidades, de la población, la

mayoría no sabe leer (21.2%) embargo la situación

tiende a revertirse debido a la creciente

participación en el mercado laboral que

representa la tercera parte de la población

ocupacional.

El 17.6% de las mujeres más del salario mínimo,

frente a un 29.9% de los hombres de acuerdo a

Estadísticas del INEGI, esta inequidad económica

se da debido a los problemas sociales que

enfrente como lo es la violencia intrafamiliar y

acoso laboral.

Fuente: Elaborado por el Consejo Estatal de

Población en base los Resultados Definitivos del XIII

Censo de Población y Vivienda, 2010

Total de Viviendas Particulares 17,613

Viviendas particulares habitadas 14,006

Viviendas particulares deshabitadas 2,382

Viviendas de uso temporal 1225

Medición de la Pobreza 3/

(2010)

POBREZA

TOTAL

POBREZA

EXTREMA

POBREZA

MODERADA

Población en situación de

pobreza 72.90% 20.90% 52.00%

Habitantes 42,539 12,204 30,334

Lugar Nacional (de 2,456

municipios) 1,107 1,170 1,081

Lugar Estatal (de 217

municipios) 167 155 147

PORCENTAJE HABITANTES

Población vulnerable por

carencias sociales 19.80% 11,538

Población vulnerable por

ingresos 3.70% 2,174

Población no pobre y no

vulnerable 3.60% 2,074

Privación Social 1

Población con al menos una

carencia social 92.70% 54,077

Población con 3 ó más

carencias sociales 45.10% 26,316

Indicadores de carencia social

2

Rezago educativo 31.40% 18,306

Acceso a los servicios de salud 31.60% 18,450

Acceso a la seguridad social 86.30% 50,351

Calidad y espacios de la

vivienda 18.80% 10,990

Acceso a los servicios básicos

en la vivienda 46.80% 27,305

Acceso a la alimentación 28.30% 16,481

Bienestar económico 3

Población con ingreso inferior a

la línea de bienestar mínimo 38.60% 22,491

Población con ingreso inferior a

la línea de bienestar 76.70% 44,713

79%

14%

7%

Clasificación de la vivienda,

según su uso

Viviendas particulares habitadas

Viviendas particulares deshabitadas

Viviendas particulares de uso temporal


2014•2018

7

Índice de Desarrollo Humano

Seguridad, Prevención y Protección Civil.

El Municipio de Chignahuapan, la tasa de criminalidad es de

57.1%, del cual se han vinculado delitos de diferente índole

descritos en la siguiente gráfica (INEGI).

En carácter de protección civil, los retos que plantean los riesgos

de desastres naturales, la elevada concentración industrial y de

la población en zonas peligrosas, hacen necesario el

reforzamiento de las políticas de protección civil, tanto con fines

de prevención como de atención.

Fuente: Elaborado por el Consejo Estatal de Población en base los Resultados Definitivos del XIII Censo de Población y Vivienda, 2010

Pueblos Mágicos

Nivel Educativo Cobertura Municipal Cobertura Estatal Deserción

Municipal Deserción Estatal

Preescolar 86.80% 92.10% 2.30% NA

Primaria 102.20% 97.70% 1.90% 1.00%

Secundaria 83.00% 91.70% 3.40% 4.60%

Media Superior 60.50% 65.90% 7.50% 9.10%

Superior 12.90% 32.80% ND 14.20%

LUGAR QUE

OCUPA EN EL

ESTADO EN EL MUNICIPIO EN EL ESTADO

Población Analfabeta 1/ 5,005 407,182 17

Porcentaje en relación a la población mayor de

15 años y más1/ 12.80% 10.40% 138

Obligaciones

Fomentar el turismo de acuerdo con los planes

municipales, programas y presupuestos aprobados;

Promover y concertar con los particulares, prácticas y

comportamientos que mejoren la imagen de los centros

turísticos y resalte los atractivos y valores locales, a fin de

fomentarla afluencia de corrientes turísticas al municipio,

preservando identidad y costumbres locales;

Prestar los servicios públicos y realizar obras de

infraestructura y urbanización para los centros turísticos,

con la participación que corresponde de los Gobiernos

Estatal y Federal promoviendo la cooperación de los

particulares;

Determinar, en coordinación con los Gobiernos Estatal y

Federal y con la cooperación de los particulares y realizar

la señalización que sea necesaria en los centros turísticos;

Contribuir a la orientación, información, asesoría y auxilio

a los turistas, en coordinación con los Gobiernos Federal y

Estatal y promoviendo la cooperación de los particulares;

Disponer lo conducente para su participación en la

coordinación de eventos de atracción turísticas como ferias,

congresos, exposiciones, festivales culturales, y demás

actividades análogas, fomentando en su caso, las artesanías y

los productos representantitos de la región para efectos

turísticos;

Dictar las medidas necesarias para cuidar de la conservación

y mejoramiento de los recursos y atractivos turísticos a su

cargo; y

Así como realizar conjuntamente con el H. Ayuntamiento, y la

Junta de Protección y conservación de Monumentos y Zonas

Típicas del Municipio de Chignahuapan, así como con la

Comisión Municipal de Desarrollo Urbano, actos encaminados

a la conservación de la imagen urbana y elementos

arquitectónicos de la Zona Típica Monumental del Municipio

de Chignahuapan, Puebla.

Las demás que le señalen la Ley Federal de Turismo y su

Reglamento la Ley Estatal de Turismo, la Ley Orgánica

Municipal y demás disposiciones aplicables.

0

100

200

300

Daño Homicidio Lesiones Robo Sexual Accidentes

de Trànsito

T I PO D E D E L I T O S

Cantidad


2014•2018

8

CONSTRUCCIÓN DE EJES ESTRATÉGICOS

Eje I Más desarrollo en infraestructura

Visión: Ser una dependencia líder que garantice e impulse el desarrollo de infraestructura coordinada y comprometida con una

transparencia permanente y excelencia. Lograr un proceso de Planeación, Programación, Presupuestarían, Ejecución y Desarrollo de

Proyectos.

Objetivo: Lograr, establecer y aterrizar el universo de obras programadas con el adecuado uso de los recursos en beneficio del

municipio y sus ciudadanos.

Estrategia a Ejecutar

Área

Responsable

de Ejecución

Inversión

Estimada

Origen de

la

Inversión

Fecha

Tentativa

de Inicio

Duración Beneficiados Meta

Servicios básicos para la

Vivienda

Obras

Públicas 4,000,000.00 FORTAMUN 2014 2014-2018 El Municipio

Que los ciudadanos

cuenten con los servicios

básicos para su vivienda.

Vivienda Digna Obras

Públicas 15,000,000.00 FORTAMUN 2014 2014-2018

Toda la

población

Que los ciudadanos

cuenten con espacios

dignos en sus viviendas

Construcción de

Universidad a Distancia

Obras

Públicas 2,697,000.00 FORTAMUN 2014 2014-2018

Jóvenes/Estud

iantes

Combatir el rezago

educativo

1.1 Líneas de acción Programar y proyectar las obras a realizar en conjunto con el Presidente Municipal, en el ejercicio en curso.

Hacer una alianza con el Director de Desarrollo Social para agilizar los trámites correspondientes a la obra.

Recabar información sobre los avances físico- financieros de la obra.

Comunicar la fecha de inicio y término de cada obra a solicitar para la validación de la misma.

Lograr equipos multidisciplinarios para la realización de proyectos simultáneos y así lograr un cumplimiento de obras hacia la comunidad.

Coordinar al departamento con Desarrollo Urbano y medio Ambiente.

Lograr una construcción con calidad y con un enfoque sustentable.

Aplicar cada una de las normas y los reglamentos así como lineamientos correspondiente a la Dirección de Obras Públicas.

Eje II Fomentar la inversión y generar empleo

2.1 Visión: Ser una dependencia que garantice e impulse un estado ordenado y competitivo que planifique, programe y construya las

acciones para el desarrollo urbano así como la infraestructura productiva, social y de vías de comunicación, necesarias para el desarrollo

regional armónico; regido por criterios de eficiencia y calidad en el aprovechamiento de las potencialidades y recursos en su territorio.

2.2 Objetivo: Diseñar y ejecutar acciones de interés económico que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de los

Chignahuapenses.

Estrategia a Ejecutar

Área

Responsable

de Ejecución

Inversión

Estimada

Origen de la

Inversión

Fecha

Tentativa

de Inicio Duración Beneficiados Meta

Urbanización de terreno y

caminos para Parque

Industrial

Dirección de

Desarrollo

Urbano

10,000,000

Recursos

municipales,

estatales y

federales

2014 2014-2018

Población

desemplead

a

Atraer inversiones

para combatir el

desempleo

Eje 1. México en Paz

Eje 2. México Incluyente

Eje 3. México con Educación de Calidad

Eje 4. México Próspero

Eje 5. México con Responsabilidad Global

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2013-2018

Meta Nacional

Eje 1. Más Empleo y mayor inversión

Eje 2. Igualdad de Oportunidad para Todos

Eje 3. Gobierno Honesto y al Servicio de la Gente

Eje 4. Política Interna, Seguridad y Justicia

PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2011-2017

Meta Estatal


2014•2018

9

Líneas de acción 2.1.1 Proponer al Presidente Municipal las políticas y programas relativos al fomento de las actividades industriales, mineras y comerciales.

2.1.2 Participar en la planeación y programación de las obras e inversiones tendientes a promover la racional explotación de recursos ya

sea minerales o naturales del Municipio.

2.1.2 Servir de órgano de consulta y asesoría en materia de desarrollo económico tanto a los organismos públicos y privados como a las

dependencias del Ejecutivo.

2.1.3 Ser el conducto de asesorías técnicas brindadas a los Ayuntamientos por parte del Gobierno del Estado, hacia los sectores sociales y

privados que lo soliciten, en el establecimiento de nuevas industrias o en la ejecución de proyectos productivos.

2.1.4 Apoyar la creación y desarrollo de agroindustrias en el Municipio y fomentar la industria rural.

2.1.5 Promover la realización de ferias, exposiciones y congresos industriales y comerciales.

2.1.6 Participar en la creación y administración de parques o corredores industriales en el Municipio.

2.1.7 Formular y promover el establecimiento de medidas para el fomento y la protección de comercio de primera mano en el Estado y el

Municipio.

2.1.8 Ejercer, previo acuerdo del Ejecutivo del Estado, las atribuciones y funcione que en materia industrial y comercial contengan los

convenios firmados entre el mismo y la administración pública.

2.1.8 Creación de espacios para emprendedores, así como órganos ejecutores como aceleradores, incubadoras y promoción de start

ups.

Eje III Ciudad Segura para los Chignahuapenses

Visión: De acuerdo a nuestros planes y proyectos que más adelante se adjuntan por parte de esta dirección, nuestra Visión principal es,

llegar a ser un Municipio seguro, en el que en todo momento, esté garantizada la integridad de los habitantes, sus bienes y entorno físico,

con el suficiente personal capacitado, equipo e instalaciones óptimas para responder a las necesidades de la población de una manera

ordenada y efectiva. Conforme a las estrategias, reglamentos, plan y programa mensual, nuestra meta principal es ser una Institución

comprometida con reinsertar socialmente a la población reclusa y prevenir la reincidencia de cualquier tipo de conducta delictiva.

Objetivos: Regular la seguridad del municipio de manera conjunta con el personal operativo; e implementar operativos preventivos,

especiales y conjuntos con las diferentes autoridades, con el fin de combatir actos ilícitos. Proveer, en la esfera administrativa, al estricto cumplimiento de la Ley del Sistema Estatal de protección Civil, regulando la aplicación de

las acciones de Protección Civil relativas a la prevención y salvaguarda de las personas y sus bienes, así como el funcionamiento de los

servicios públicos y equipamiento estratégico en caso de alto riesgo, catástrofe o calamidad pública.

Conformar y consolidar un Consejo Técnico Interdisciplinario ético y profesional, capaz de sesionar, emitir, valorar y dar el tratamiento

correspondiente a los internos de éste centro.

Vigilar que se atiendan las necesidades de los internos, las sugerencias y quejas de sus familiares y sus defensores, así como supervisar que

se mejore el funcionamiento administrativo y de custodia.

Promover la integración y desarrollo de los programas de formación y capacitación para los centros penitenciarios.

Dar seguimiento al desempeño de las actividades desarrolladas para poder reinsertar al individuo de una manera integra a la sociedad.

Líneas de acción 3.1.1 Se pretende impulsar la procuración y la administración de justicia, se ajustará conforme se requiera, y la ciudadanía podrá calificar

democráticamente.

3.1.2 Se pretende reducir la violencia, especialmente la relacionada con homicidios, secuestros, extorciones y robos, contando con el

apoyo de suficientes policías preparados y bien remunerados, con adecuadas capacidades en materia de inteligencia criminal,

investigación científica y tecnológica, así como servicios periciales de calidad.

3.1.3 Se pretende implementar el Programa de Alcoholímetro a corto plazo, esto para reducir los índices de muertes en accidentes de

tránsito y riñas.

3.1.4 Se pretende fomentar la protección y respeto a los Derechos humanos, mediante programas de apoyo a las escuelas a través de

pláticas y dinámicas a los alumnos de diversos niveles educativos, así como también difundiendo dicho fomento en las comunidades

aledañas a nuestro municipio.

3.1.5 Mejorar la atención médica a los internos del Centro de reinserción Social Distrital.

3.1.6 Capacitar al personal para saber que hacer frente alguna eventualidad o contingencia

3.1.7 Implementación de dispositivos de vigilancia

DESARROLLO REGIONAL

AGRICULTURA

LÍNEAS DE ACCIÓN

RESPONSABLE DE SU

EJECUCIÓN

PLAZO DE EJECUCIÓN

COSTOS

Mejorar la comunicación y el acceso a la información de la

diferentes técnicas y sistemas de producción en las cadenas

productivas en el municipio como son: maíz, cebada, ovinos,

bovinos, agricultura protegida y acuacultura.

Dirección de Desarrollo

Rural

Durante todo el periodo de la

administración 2014-2018

Según POA

Fortalecer y apoyar a los productores, mujeres y jóvenes con

mayor marginación; con capacitación y acceso a

programas para mejorar productivamente los traspatios y así

mejorar su alimentación.


Rural



Según POA


2014•2018

10

Apoyar y fortalecer la tecnificación del riego y optimizar el

uso del agua.


Rural



Según POA

Promover el uso eficiente del territorio municipal a través de

programas que otorguen certidumbre jurídica a la tenencia

de la tierra.


Rural



Según POA

Promover, impulsar y fortalecer la coordinación institucional

para realizar actividades, trabajos y programas en el

municipio; buscando alternativas y técnicas que permitan

mejorar la productividad como son la concurrencia de

instituciones educativas y de investigación como: la

universidad autónoma de Chapingo, benemérita

universidad autónoma de puebla (BUAP) , centro

internacional para el mejoramiento de maíz y trigo (CIMMYT),

organizaciones, empresas y despachos que apoyen el

desarrollo rural sustentable.


Rural



Según POA

TURISMO

LINEAS DE ACCIÓN

RESPONSABLE DE SU

EJECUCIÓN

PLAZO DE EJECUCIÓN

COSTOS

Crear una Cultura Turística en el municipio a través de la

capacitación a prestadores de servicios, guías turísticos, tour

operadoras, anfitriones turísticos municipales y ciudadanía

que tenga contacto con los turistas y se genere la

sensibilización adecuada para brindar respeto e información

al visitante a través de un ambiente cordial y de

convivencia.

Director de Turismo y

Regidora de Turismo



Según POA

Promover e impulsar la Calidad en el servicio a través de la

obtención de certificaciones que brinda la SECTUR


Regidora de Turismo



Según POA

Desarrollar la Promoción y Publicidad de Chignahuapan

Pueblo Mágico de manera integral y profesional de los

servicios y atractivos Turísticos de manera estratégica y lograr

la afluencia de los diversos sectores económicos durante

todo el año.


Regidora de Turismo



Según POA

Generar un Desarrollo Turístico sustentable. A través de la

limpieza continúa del municipio, creando áreas verdes en

diversos puntos de la ciudad que le den imagen y vida

natural e incidir para que la Planta Tratadora de Aguas

Residuales del Municipio esté en Marcha.


Regidora de Turismo



Según POA

Infraestructura Turística Pública y privada. A través de la

gestión de recursos estatales y Federales por medio de las

instancias apropiadas


Regidora de Turismo



Según POA

El Comité Municipal de Turismo podrá utilizar, para prestar

orientación, asesoría, información y auxilio a los turistas


Regidora de Turismo



Según POA

GRUPOS VULNERABLES

LINEAS DE ACCIÓN

RESPONSABLE DE SU

EJECUCIÓN

PLAZO DE EJECUCIÓN

COSTOS

Promover y prestar servicios de asistencia social. Municipio de

Chignahuapan

Durante todo el periodo de

la administración 2014-2018

Según POA

Realizar acciones de apoyo educativo para la integración

social y de capacitación para el trabajo a los sujetos de la

asistencia social.

Municipio de

Chignahuapan



Según POA

Llevar a cabo acciones en materia de prevención de

invalidez, o incapacidad y de rehabilitación de inválidos, en

centros hospitalarios, con sujeción a las disposiciones

aplicables en materia de salud.

Municipio de

Chignahuapan



Según POA

Prestar servicios de asistencia jurídica y de orientación social

a menores, ancianos e inválidos o incapaces, sin recursos-

Municipio de

Chignahuapan



Según POA

Proponer a las autoridades correspondientes la adaptación

o readaptación del espacio urbano que fuere necesario

para satisfacer los requerimientos de autonomía de los

inválidos o incapaces.

Municipio de

Chignahuapan



Según POA


2014•2018

11

Proyectos Estratégicos

Marco Lógico

RESUMEN NARRATIVO

( OBJETIVOS) INIDICADORES

FUENTES DE

VERIFICACIÒN SUPUESTOS

FIN

Propiciar el desarrollo económico

del Municipio, ampliando la

infraestructura generando

fuentes de empleo.

Población total: 59,909

habitantes

INEGI

SEDESOL

CONEVAL

CONAPO

Existe disponibilidad de recursos

para el proyecto.

PROPOSITO

Las Industrias regionales, estatales,

nacionales y extranjeras se

acercaron con convenios al

Municipio.

Se incrementó el desarrollo

económico del Municipio.

Los habitantes del Municipio

cuentan con nuevas fuentes de

empleo.

Población de 15 a 29 años:

27.6%

Población de 18 años y más

con nivel profesional: 2,118


con posgrado: 117

INEGI

SEDESOL

CONEVAL

Se cuenta con recursos

suficientes para las obras y

acciones, no se presentan

situaciones de contingencia.

COMPONENTE

Parque Industrial construido.

Nuevas empresas instaladas

Generación de empleos

incrementados.

Índice de migración, disminuido.

Economía Municipal reactivada.


habitantes

Población ocupada: 57.9%

Talleres de esfera: 300

Carpintería: 15

Aserraderos: 77

Fábricas de muebles: 1

Invernaderos: 8.0 ha


27.6%




con posgrado: 117

INEGI

SEDESOL

CONEVAL

INEGI

ESTADÍSTICAS

MUNICIPALES

INEGI

El Municipio entra en

competencia a mercados más

industrializados.

Al contar con empleo en la

región el porcentaje de

migración se reducirá a corto,

mediano y largo plazo.

ACTIVIDADES

Gestionar recursos.

Presentación de proyectos

ejecutivos.

Reuniones y capacitación con

inversores.

Celebración de convenios con

universidades.

Población total:

59,909 habitantes

IVF Mensual: 86.2 de

la construcción del

2014, base 2008=100

Población de 15 a

29 años: 27.6%

Población de 18

años y más con

nivel profesional:

2,118

Población de 18

años y más con

posgrado: 117

INEGI

INEGI

INEGI

Mayor promoción y

reactivación de la zona a la

que pertenece el Municipio.

Gran oportunidad para la

industria manufacturera en la

región, mayormente

explotación en el sector

automotriz y de minería.

Detonando mayor empleo y

oportunidades para

profesionistas.


2014•2018

12

Marco Lógico

RESUMEN NARRATIVO


FUENTES DE


FIN

Elevar los índices de

educación, desarrollando

oportunidades

profesiograficas, acercando

instituciones al Municipio.

El municipio ocupa el 6.7 en

lugar educativo.

Población analfabeta 5,505 el

12.8% en población mayor a

15 años

Rezago educativo 31.4%

INEGI

SECRETARIA DE

EDUCACIÓN

PÚBLICA

CONEVAL

Buscar gestiones de recursos

económicos, materiales y

humanos en los diferentes

sectores de gobierno.

PROPOSITO

El Municipio se acercó con

diferentes instituciones para

celebrar convenios

educativos.

Se incrementó el índice

educativo en el Municipio.


cuentan con una mayor oferta

educativa.



600 jóvenes profesionistas.

INEGI

SEDESOL

CONEVAL

ESTADÍSTICA

MUNICIPAL

Realizar acercamientos con

instituciones educativas para

celebrar convenios.

COMPONENTE

1) Universidad a distancia

construida.


habitantes

INEGI

SEDESOL

CONEVAL

El municipio impulsará el

desarrollo n materia de

educación.

2) Nuevas carreras

profesionales.

Licenciaturas económico-

administrativas 20%

ESTADISTICAS

MUNICIPALES

Al contar con incremento en

oferta educativa el porcentaje

de migración se reducirá a corto,

mediano y largo plazo.

ACTIVIDADES

Gestionar recursos Población total:

59,909 habitantes.

INEGI Mayor promoción y reactivación

de la zona a la que pertenece el

municipio.


universidades.

Ferias educativas realizadas.

Conferencias informativas.


27.6%




con posgrado: 117

INEGI

SEDESOL

CONEVAL

Gestionar recursos económicos,

materiales y humanos en

diferentes instituciones y sectores

del gobierno.

Marco Lógico

RESUMEN NARRATIVO


FUENTES DE

VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN

Mejorar las condiciones de

Salud de los chignahuapenses.


habitantes

Médicos por cada 1,000

habitantes 1.2%

Mortalidad general por cada

1,000 habitantes 4.9%

Mortalidad infantil por cada


INEGI

SEDESOL

CONEVAL




sectores de gobierno, por parte

del municipio existe

disponibilidad de recursos para la

elaboración del proyecto, con

aportación estatal y municipal.

PROPOSITO


cuenten con mejor atención


habitantes

INEGI

SEDESOL

Se cuenta con recursos

suficientes para las obras y


2014•2018

13

médica. Médicos por cada 1,000

habitantes 1.2%





SECRETARÍA DE

SALUD DEL ESTADO

DE PUEBLA.

acciones, no se presentan

situaciones de contingencia.

COMPONENTE

1) Centro de Salud de Servicios

Ampliados construido

2) Unidades de Salud Rurales

funcionando

3) Acceso de la población a

los servicios de salud

4) Espacios dignos para la

población discapacitada

construidos


habitantes

Unidades Médicas por tipo de

atención: consulta externa 21 y

hospitalización general 1

Población discapacitada 4.5 %

INEGI

SECRETARÍA DE

SALUD DEL ESTADO

DE PUEBLA.

El municipio cuenta con servicios

integrales de salud, ofrece

consulta externa, hospitalización

general y servicios hospitalarios

especializados lo que reduce los

índices de mortalidad por

negligencia médica hospitalaria.

ACTIVIDADES

Realización de ferias de la

salud

Gestión de recursos para la

dignificación de los espacios

de salud


instituciones especializadas en

materia de salud, tanto del

sector gobierno como del

sector privado

Conferencias dirigidas a la

población en general para el

cuidado de la salud

Creación de áreas para la

activación física


habitantes

Médicos por cada 1,000

habitantes 1.2%





INEGI

SECRETARÍA DE

SALUD DEL ESTADO

DE PUEBLA.


desarrollo en materia de salud.

Gestionar recursos materiales y

humanos para la reactivación de

los espacios públicos de salud.

Marco Lógico

RESUMEN NARRATIVO


FUENTES DE


FIN

El municipio de Chignahuapan

es un lugar más seguro, que

brinda protección a las familias

y a su patrimonio,

estableciendo esquemas que

permiten la construcción de

una comunidad segura,

previniendo así situaciones de

riesgo y vulnerabilidad.


habitantes

INEGI




sectores de gobierno, por parte

del municipio existe disponibilidad

de recursos para la elaboración

del proyecto, con aportación

estatal y municipal.

PROPOSITO

Garantizar las condiciones de

seguridad

pública y la protección de los

habitantes

del municipio.


habitantes

INEGI

Se cuenta con recursos suficientes

para las obras y acciones, no se

presenten situaciones de

contingencia.

COMPONENTE


2014•2018

14

1) Oficinas dignas para la

Dirección de Seguridad

Pública


habitantes

INEGI

El municipio cuenta con la de

infraestructura, capacitación y

profesionalización al personal

policiaco. Se consolidaron las

instituciones del municipio y se

mejoró el servicio de seguridad

pública hacia un municipio de

paz y tranquilidad.

ACTIVIDADES

Amplitud de elementos de

Seguridad Pública.

Rondines en zonas conflicto

para la población.

Mejorar y ampliar el

alumbrado de las calles en la

cabecera y comunidades

para aumentar la seguridad

en la ciudadanía.

Eficientar la atención y

respuesta en materia de

seguridad pública.


habitantes

INEGI


desarrollo en materia de

seguridad pública.

Gestionar recursos materiales y

humanos para la disminución de

índices delictivos en el municipio.

Marco Lógico

RESUMEN NARRATIVO


FUENTES DE


FIN

Procurar la conservación del

medio ambiente, fomentando

la cultura de un municipio

preocupado por su entorno.

La vegetación del municipio es

de:

37% Bosque

2% Pastizal

Cuerpos de agua:

Presa de

Cuautelolulco, Cruz

Colorada, San

Francisco y Ajolotla.

PROFEPA

SEMARNAT


estatales y federales para la

detonación y conservación del

ecosistema.

PROPOSITO

El municipio se acercó con

diferentes dependencias para

la firma de convenios.

El cuidado del medio

ambiente es realizado

mediante acciones reales.

La vegetación del

municipio es de:

37% Bosque

SEMARNAT

PROFEPA

Dirección de

Desarrollo Social,

Desarrollo Urbano, y

Ecología.


dependencias estatales y

federales para acceder a

programas y recursos.

COMPONENTE

1) Municipio con espacios

que cuenten con unidades de

conservación y protección al

bosque y entorno.

Población

754.6 km 2 de

territorio.

SEMARNAT

CONAFOR

El municipio cuenta con

diversas certificaciones en

torno al cuidado del medio

forestal.

ACTIVIDADES

Se obtiene un robusto

desarrollo forestal y de

silvicultura

754.6 km 2 de

territorio.

Vegetación: Bosque

(37%) y pastizal (2%)

CONAFOR

PROFEPA

SEMARNAT

Se accede al programa

PRONAFOR (Programa

Nacional Forestal)

Marco Lógico

RESUMEN NARRATIVO


FUENTES DE


FIN

Abatir el rezago en la

cobertura de servicios de

Agua.

Cuerpos de agua:

Presa de

Cuautelolulco, Cruz

Colorada, San

INEGI

CONAGUA


estatales y federales para

brindar agua potable a más

personas.


2014•2018

15

ANEXOS PRIORIZACIÓN DE OBRA

Francisco y Ajolotla.

PROPOSITO

El municipio se acercó con

diferentes dependencias para

la firma de convenios.

872 tomas de Agua

en el Municipio

INEGI

CONAGUA

Dirección Obras

Públicas


dependencias estatales y

federales para acceder a

programas y recursos.

COMPONENTE

1) El Municipio incrementó la

cobertura de los servicios de

Agua Potable.

35% de las fuentes de

agua son medibles.

65% son pozos.

CONAGUA

Dirección Obras

Públicas

El municipio cuenta con

infraestructura necesaria para

abatir el rezago en servicios

prioritarios.

ACTIVIDADES

Amplitud de cobertura de

agua potable en el Municipio.

Construcción de sistema de

agua potable.

Saneamiento en zonas rurales.

872 tomas de Agua

en el Municipio.

65% son pozos.

35% de las fuentes de

agua son medibles.

CONAGUA Se accede al programa

PROSSAPYS y se incrementa la

infraestructura.

Rubros Monto

Obligaciones Financieras $ 73,034,983.54

Agua Potable $ 49,000,000.00

Alcantarillado Sanitario $ 64,000,000.00

Urbanización $ 71,500,000.00

Electrificación $ 30,000,000.00

Vivienda Digna $ 28,800,000.00

Infraestructura Educativa $ 49,089,000.00

Infraestructura Deportiva $ 11,280,000.00

Seguridad Pública Municipal $ 9,497,671.68

Salud $ 7,950,000.00

Asistencia Social $ 1,208,781.28

Fomento A La Producción Y Productividad $ 10,000,000.00

Caminos Rurales $ 16,170,000.00

Pavimentación Del Camino Llano Verde - El Paredón $ 121,000,000.00

Polideportivo $ 12,000,000.00

Recinto Ferial $ 10,000,000.00

Casa De Cultura $ 8,000,000.00

Remodelación De Mercado Municipal $ 10,000,000.00

Pavimentación Del Camino Potrerillos, Tres Cabezas, Paredón $ 47,000,000.00

Pavimentación Del Camino Chignahuapan, Calapa, Rinconada $ 40,000,000.00

Mejoramiento De Imagen Urbana $ 30,000,000.00

Total $ 699,530,436.50


2014•2018

16

Localidad Obra Agua Potable Programa

Costo Aproximado Y Posible Fuente De

Financiamiento

Fism Fortamun Otros Contribución Del

Proyecto En La

Pobreza (Carencia

Social)

Chignahuapan Ampliación De Red

De Agua Potable Sc $ 1,222,161.87

Servicios

Básicos De La

Vivienda

Chignahuapan Microregiones Sc

$ 4,000,000.00

Servicios

Básicos De La

Vivienda

Chignahuapan

Construcción De

Depósito De Agua

Potable En El Cantón

Sc $ 122,216.19

Servicios

Básicos De La

Vivienda

Atlamaxac Ampliación De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda

Capulaque Construcción De

Pozo Profundo Sc $ 1,099,945.68

Servicios

Básicos De La

Vivienda

Capulaque Ampliación De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda

Coacoyunga Ampliación De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda

La Paila Ampliación De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda

Loma Alta Ampliación De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda

Matlahuacala Ampliación De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda

Ocojala Ampliación De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda

Ojo De Agua Ampliación De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda

Santa Rosa Ampliación De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda

Teotlalcingo Perforación De Pozo


Servicios

Básicos De La

Vivienda

Teotlalcingo Ampliación De Re De

Agua Potable Sc $ 1,344,378.06

Servicios

Básicos De La

Vivienda

Tzitla Ampliación De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda

Tzitla

Construcción De Un

Tanque De

Almacenamiento

Sc $ 134,437.81

Servicios

Básicos De La

Vivienda


2014•2018

17

Acoculco

Rehabilitación De

Pozo De Agua

Potable

Sc $ 611,080.93

Servicios

Básicos De La

Vivienda

Acoculco Ampliación De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda

Potrerillos Ampliación De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda

San Francisco

Terrerillos

Rehabilitación De

Red De Agua

Potable

Sc $ 1,099,945.68

Servicios

Básicos De La

Vivienda

San Francisco

Terrerillos Ampliación De Red

De Agua Potable Sc $ 977,729.50

Servicios

Básicos De La

Vivienda

San José Corral

Blanco Ampliación De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda

San Miguel

Pedernales Ampliación De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda

El Paredón Ampliación De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda

San Claudio

Construcción De

Tanque De

Almacenamiento

Sc $ 177,213.47

Servicios

Básicos De La

Vivienda

Tecoloquillo

Construcción De

Tanque De

Almacenamiento

Sc $ 134,437.81

Servicios

Básicos De La

Vivienda

Tecoloquillo Ampliación De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda

El Rodeo Ampliación De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda

El Sifón Ampliación De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda

Las Cabras Ampliación De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda

Nacayolo Ampliación De Agua

Potable Sc $ 794,405.21

Servicios

Básicos De La

Vivienda

La Campana Construcción De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda

Calapa Ampliación De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda

Calapa

Construcción De Un

Tanque De

Almacenamiento

Sc $ 152,770.23

Servicios

Básicos De La

Vivienda

San José

Atzintlimeya Ampliación De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda

El Lobón Ampliación De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda


2014•2018

18

San Antonio

Matlahuacales Ampliación De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda

Aquiles Serdán

Construcción De

Tanque De

Almacenamiento

Sc $ 152,770.23

Servicios

Básicos De La

Vivienda

Cerro De La Virgen Construcción

Tanque De

Almacenamiento

Sc $ 164,991.85

Servicios

Básicos De La

Vivienda

Llanetillo Perforación De Pozo


Servicios

Básicos De La

Vivienda

Llanetillo Ampliación De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda

Venta Ahumada

Construcción De Un

Pozo De Agua

Potable

Sc $ 1,099,945.67

Servicios

Básicos De La

Vivienda

Villa

Cuauhtémoc Ampliación De Red


Servicios

Básicos De La

Vivienda

Total $ 49,000,000.00

Localidad

Obra

Alcantarillado

Sanitario

Programa


Financiamiento


Proyecto En La

Pobreza (Carencia

Social)

Chignahuapan Microregiones Sd $4,000,000.00 Servicios

Básicos De La Vivienda

Ajolotla

Construcción De

Alcantarillado

Sanitario

Sd $ 1,840,490.80

Servicios


Barrio De Ixtlahuaca

Ampliación De

Alcantarillado

Sanitario

Sd $ 2,484,662.58

Servicios



Ampliación De

Alcantarillado

Sanitario

Sd $ 2,208,588.96

Servicios



Ampliación De

Alcantarillado

Sanitario En El

Ameyal

Sd $ 2,024,539.88

Servicios


Barrio De

Teoconchila

Rehabilitación De

Alcantarillado

Sanitario

Sd $ 2,024,539.88

Servicios


Barrio De

Teoconchila

Construcción De

Red De

Alcantarillado En

La Calle

Prolongación

Guillermo Prieto

Sd $ 920,245.40

Servicios


Barrio De

Teoconchila

Ampliación De

Alcantarillado

Sanitario

Sd $ 1,840,490.80

Servicios


Barrio De Toltempan

Ampliación De La

Red De

Alcantarillado

Sd $ 2,392,638.04

Servicios



2014•2018

19

Barrio De Toltempan

Ampliación De

Alcantarillado

Sanitario

Sd $ 2,484,662.58

Servicios


Coacoyunga

Ampliación De

Alcantarillado

Sanitario

Sd $ 2,024,539.88

Servicios


Cruz Colorada

Ampliación De

Alcantarillado

Sanitario

Sd $ 1,840,490.80

Servicios


Ixtlahuaca

Palacingo

Ampliación De

Red De

Alcantarillado

Sanitario

Sd $ 1,840,490.80

Servicios


Lázaro Cárdenas

Construcción De

Red De

Alcantarillado

Sanitario

Sd $ 2,208,588.96

Servicios


Michac

Ampliación De

Alcantarillado

Sanitario

Sd $ 2,208,588.96

Servicios


Ocojala

Ampliación De

Alcantarillado

Sanitario

Sd $ 2,392,638.04

Servicios


Santa Rosa

Construcción De

Alcantarillado

Sanitario

Sd $ 2,024,539.88

Servicios


Tzitla

Ampliación De

Red De

Alcantarillado

Sanitario

Sd $ 2,392,638.04

Servicios


Acoculco

Ampliación De

Red De

Alcantarillado

Sanitario

Sd $ 2,392,638.04

Servicios


Jonuco Pedernales

Ampliación De La

Red De

Alcantarillado

Sd $ 2,392,638.04

Servicios


El Paredón

Construcción De

Alcantarillado

Sanitario En El

Cerro De La

Capilla

Sd $ 2,484,662.58

Servicios


El Paredón

Ampliación De

Red De

Alcantarillado

Sanitario

Sd $ 2,392,638.04

Servicios


Los Reyes

Construcción De

Red De

Alcantarillado

Sd $ 2,300,613.50

Servicios


Acolihuia

Ampliación De

Alcantarillado

Sanitario

Sd $ 2,484,662.58

Servicios


El Sifón

Ampliación De

Red De

Alcantarillado

Sanitario

Sd $ 1,196,319.02

Servicios


San Luis Del Valle

Construcción De

Alcantarillado

Sanitario

Sd $ 2,484,662.58

Servicios



2014•2018

20

San Antonio

Matlahuacales

Ampliación De

Alcantarillado

Sanitario

Sd $ 1,380,368.10

Servicios


San Antonio

Matlahuacales

Rehabilitación De

Alcantarillado

Sanitario

Sd $ 828,220.86

Servicios


San Antonio

Matlahuacales

Construcción De

Laguna De

Oxidación Para

Descarga De

Alcantarillado

Sanitario

Sd $ 1,656,441.72

Servicios


Aquiles Serdán

Rehabilitación De

La Red De

Alcantarillado

Sd $ 644,171.78

Servicios


Villa Cuauhtémoc

Ampliación De

Alcantarillado

Sanitario

Sd $ 2,208,588.88

Servicios


Total $ 64,000,000.00

Localidad Obra

Urbanización Programa


Financiamiento


Proyecto En La

Pobreza (Carencia

Social)

Chignahuapan Aportación Al

Programa Hábitat Se $ 20,000,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Chignahuapan Modernización De

Imagen Urbana Se $ 15,000,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Chignahuapan

Aportación Al

Programa Rescate

De Espacios

Públicos

Se $ 12,000,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Chignahuapan

Ampliación Del

Centro De

Atención Múltiple

De

Chignahuapan

Se $ 700,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Cuautelolulco

Conservación De

Calles Y Cunetas

De La Localidad

Se $ 400,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Michac

Construcción De

Andador De La

Calle Principal

Se $ 800,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Tzitla

Conservación De

Las Calles De La

Localidad

Se $ 500,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Acoculco

Construcción De

Guarniciones Y

Banquetas

Se $ 200,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

El Rodeo

Conservación De

Las Calle De La

Zona Urbana De

La Localidad

Se $ 600,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Aquiles Serdán

Construcción De

Banquetas De La

Calle Principal

Se $ 350,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda


2014•2018

21

Chignahuapan

Pavimentación De

Las Calles Del

Fraccionamiento

San Sebastián

Sf $ 800,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Chignahuapan

Pavimentación De

La Calle Serapio

Rendón

Sf $ 500,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Chignahuapan

Pavimentación De

La Calle A La Ex

Hacienda De

Atlamaxac

Sf

$5,000,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Chignahuapan

Pavimentación

De La Calle

Fernando Montes

De Oca

Sf $ 450,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Chignahuapan

Pavimentación De

Calle Priv. De

Sánchez Romano Sf $ 500,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Barrio De

Ixtlahuaca Pavimentación De

La Calle Subida

Del Cascajo

Sf $ 450,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Barrio De

Ixtlahuaca

Pavimentación De

La Calle Subida

Del Vivero

Sf $ 500,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Barrio De

Ixtlahuaca Pavimentación De

La Calle Lorenzo

Rivera

Sf $ 800,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Barrio De

Teoconchila

Pavimentación De

La Calle

Prolongación

Galeana

Sf $ 300,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Barrio De

Teoconchila Pavimentación De

La Calle Miguel

Negrete

Sf $ 400,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Barrio De

Teoconchila

Pavimentación De

La Calle Priv.

Miguel Negrete

Sf $ 300,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Barrio De

Teotlalpan

Pavimentación De

La Calle

Prolongación

Roseville

Sf $ 300,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Barrio De

Teotlalpan Pavimentación De

La Calle Priv. 5 De

Febrro

Sf $ 300,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Barrio De

Teotlalpan Pavimentación De

La Calle Santos

Degollado

Sf $ 800,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Barrio De

Toltempan Pavimentación De

La Calle Nicolás

Vázquez

Sf $ 800,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Barrio De

Toltempan

Pavimentación De

La Calle Miguel

Gasca

Sf $ 700,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Barrio De

Toltempan

Pavimentación De

La Calle Arnulfo

Pérez

Sf $ 500,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda


2014•2018

22

Barrio De


La Calle Primera

De Fresno

Sf $ 300,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Barrio De


La Calle Segunda

De Fresno

Sf $ 300,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Cuautelolulco

Pavimentación De

Las Calle Del

Primer Cuadro

Sf $ 900,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Loma Alta Pavimentación De

Calles Sf $ 600,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

El Paredón

Pavimentación De

Las Calles Del

Primer Cuadro De

La Localidad Del

Paredón

Sf $ 1,500,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Acolihuia

Pavimentación De

Las Calles Del

Primer Cuadro De

La Localidad De

Acolihuia

Sf $ 500,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Aquiles Serdán

Pavimentación De

Las Calle Del

Primer Cuadro

Entre Escuela

Primaria Y Calle

Principal, En

La Localidad De

Aquiles Serdán

Sf $ 1,500,000.00 Servicios Básicos

De La Vivienda

Aquiles Serdán

Adoquinamiento

De La Calle

Principal

Sf $ 750,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Villa

Cuauhtémoc Pavimentación De

La Calle Reforma Sf $ 1,200,000.00

Servicios Básicos

De La Vivienda

Total $ 71,500,000.00

Localidad Obra

Electrificación Programa


Financiamiento


Proyecto En La

Pobreza (Carencia Social)

Chignahuapan

Ampliación De

Red De Energía

Eléctrica

Sg $ 1,459,459.46

Servicios


Barrio De

Ixtlahuaca Ampliación De

Red Eléctrica Sg $ 2,594,594.59

Servicios


Barrio De

Toltempan Ampliación De


Servicios


Coacoyunga Ampliación De


Servicios


La Paila Ampliación De


Servicios


Ojo De Agua Ampliación De La


Servicios



2014•2018

23

Tenancingo Ampliación De


Servicios


Teotlalcingo Ampliación De


Servicios


Tzitla Ampliación De


Servicios


Acoculco

Ampliación De

Red De Energía

Eléctrica

Sg $ 2,594,594.59

Servicios


San José Corral

Blanco

Ampliación De


Servicios


San Miguel

Pedernales

Ampliación Y

Mantenimiento De

La Red Eléctrica

Sg $ 2,594,594.64

Servicios


Total $ 30,000,000.00

Localidad Obra Vivienda

Digna Programa


Financiamiento


Proyecto En La

Pobreza (Carencia Social)

Chignahuapan Piso Firme Sh $ 12,800,000.00 Calidad Y

Espacios De La Vivienda

Chignahuapan Vivienda Digna Sh $ 15,000,000.00 Calidad Y


Chignahuapan

Construcción De

Baños Dignos En

El Municipio

Sh $1,000,000.00

Calidad Y


Total $ 28,800,000.00

Localidad

Obra

Infraestructura

Educativa

Programa


Financiamiento


Proyecto En La

Pobreza

(Carencia Social)

Chignahuapan

Construcción De

Una Universidad

A Distancia

Sj $ 2,697,000.00 Rezago

Educativo

Chignahuapan

Adquisición De

Pintura Para Las

Escuelas Del

Municipio

Sj $ 1,100,000.00 Rezago

Educativo

Chignahuapan

Adquisición De

Impermeabilizant

e Para Las

Escuelas Del

Municipio

Sj $ 1,670,000.00 Rezago

Educativo


2014•2018

24

Chignahuapan

Construcción De

Aulas Para

Escuelas Del

Municipio

Sj $ 250,000.00 Rezago

Educativo

Chignahuapan

Demolición Y

Reconstrucción

De Aulas Del

Jardín De Niños

Del Centro

Escolar

Presidente

Guadalupe

Victoria

Sj $ 300,000.00 Rezago

Educativo

Chignahuapan

Demolición Y

Reconstrucción

De Los Talleres

Del Centro

Escolar

Presidente

Guadalupe

Victoria

Sj $ 300,000.00 Rezago

Educativo

Chignahuapan

Rehabilitación

De Aulas De La

Primaria Del

Centro Escolar

Presidente

Guadalupe

Victoria

Sj $ 150,000.00 Rezago

Educativo

Chignahuapan

Techado De La

Plaza Cívica En

La Primaria

Eduardo Arroyo

Cruz

Sj $ 1,200,000.00 Rezago

Educativo

Chignahuapan

Construcción De

Salón De Usos

Múltiples En La

Primaria Eduardo

Arroyo Cruz

Sj $ 480,000.00 Rezago

Educativo

Chignahuapan

Construcción De

Aulas En La

Primaria Eduardo

Arroyo Cruz

Sj $ 280,000.00 Rezago

Educativo

Chignahuapan

Construcción De

Área Con

Palapas Para

Desayunos Para

La Primaria

Eduardo Arroyo

Cruz

Sj $ 15,000.00 Rezago

Educativo

Chignahuapan

Techado De La

Plaza Cívica De

La Escuela

Secundaria

Técnica No. 34

Sj $ 1,200,000.00 Rezago

Educativo

Chignahuapan

Construcción De

Salón De Usos

Múltiples De La

Escuela

Secundaria

Técnica No. 34

Sj $ 480,000.00 Rezago

Educativo


2014•2018

25

Chignahuapan

Construcción De

Áreas Deportivas

Para La Escuela

Secundaria

Técnica No. 34

Sj $ 150,000.00 Rezago

Educativo

Chignahuapan

Construcción De

Laboratorios

Para Escuelas

Del Municipio

Sj $ 500,000.00 Rezago

Educativo

Chignahuapan

Construcción De

Escuela Benito

Juárez

Sj $ 700,000.00 Rezago

Educativo

Chignahuapan

Construcción De

Aulas Para El

Bachillerato A

Distancia Prof.

Arnulfo Pérez H.

Sj $ 280,000.00 Rezago

Educativo

Chignahuapan

Construcción De

Sanitarios En La

Escuela Primaria

Francisco

Albarrán

Sj $ 460,000.00 Rezago

Educativo

Chignahuapan

Construcción De

Aulas Didácticas

Escuela Primaria

Francisco

Albarrán

Sj $ 350,000.00 Rezago

Educativo

Chignahuapan

Techado De La

Plaza Cívica Del

Jardín De Niños

Nemorio Rivera

Salinas

Sj $ 1,200,000.00 Rezago

Educativo

Chignahuapan

Techado De La

Plaza Cívica En

La Escuela

Primaria Benito

Juárez

Sj $ 1,200,000.00 Rezago

Educativo

Chignahuapan

Construcción De

Aula De Usos

Múltiples En La

Escuela Primaria

Benito Juárez

Sj $ 480,000.00 Rezago

Educativo

Chignahuapan

Techado De La

Plaza Cívica De

La Escuela

Primaria Federal

Matutina

Eduardo Arroyo

Cruz

Sj $ 1,200,000.00 Rezago

Educativo

Barrio De

Ixtlahuaca

Construcción De

Aula En La

Escuela Primaria

José María

Morelos

Sj $ 280,000.00 Rezago

Educativo

Barrio De

Ixtlahuaca

Rehabilitación

De Piso En La

Escuela Primaria

José María

Morelos

Sj $ 50,000.00

Rezago

Educativo

Barrio De

Ixtlahuaca

Construcción De

Aula En La

Escuela Primaria

Simón Bolívar

Sj $ 250,000.00 Rezago

Educativo


2014•2018

26

Capulaque

Construcción De

Salón De Usos

Múltiples

Sj $ 480,000.00 Rezago

Educativo

Ixtlahuaca

Palacingo

Construcción De

Aula En Escuela

Primaria Simón

Bolívar

Sj $ 280,000.00 Rezago

Educativo

La Gloria 2da

Sección Construcción De

Salón De Usos

Múltiples

Sj $ 480,000.00 Rezago

Educativo

Ocojala

Construcción De

Salón De Usos

Múltiples

Sj $ 480,000.00 Rezago

Educativo

Teotlalcingo

Construcción De

Cerca Perimetral

De La Escuela

Primaria

Margarito León

Sj $ 400,000.00 Rezago

Educativo

Acoculco

Techado En La

Plaza Cívica Del

Bachillerato

Estatal Lorenzo

Rivera Galindo

Sj $ 1,100,000.00 Rezago

Educativo

Acoculco

Construcción De

Templete En El

Bachillerato

Estatal Lorenzo

Rivera Galindo

Sj $ 70,000.00 Rezago

Educativo

Acoculco

Construcción De

Laboratorio De

Cómputo En

El Bachillerato

Estatal Lorenzo

Rivera Galindo

Sj $ 480,000.00 Rezago

Educativo

Acoculco

Techado De La

Cancha De La

Escuela

Telesecundaria

Adela Márquez

De Martínez

Sj $ 1,200,000.00 Rezago

Educativo

Acoculco

Construcción De

Aula En El Jardín

De Niños Felipe

Franco

Sj $ 280,000.00 Rezago

Educativo

Jonuco

Pedernales

Construcción De

Anexo Sanitario

Para El Bachiller Sj $ 460,000.00 Rezago

Educativo

Jonuco

Pedernales Construcción De

Aulas Para El

Bachiller

Sj $ 280,000.00 Rezago

Educativo

Jonuco

Pedernales

Construcción De

Un Salón De Usos

Múltiples En La

Telesecundaria

Lorenzo Rivera

Galindo

Sj $ 480,000.00 Rezago

Educativo


2014•2018

27

Jonuco

Pedernales

Construcción De

Laboratorio De

La

Telesecundaria

Lorenzo Rivera

Galindo

Sj $ 480,000.00 Rezago

Educativo

Jonuco

Pedernales Impermeabilizaci

ón De Aulas De

La Localidad

Sj $ 260,000.00 Rezago

Educativo

Jonuco

Pedernales

Techado De

Plaza Cívica En El

Jardín De Niños

Hans C.

Anderson

Sj $ 1,100,000.00 Rezago

Educativo

Jonuco

Pedernales

Construcción De

Plaza Cívica De

La

Telesecundaria

Lorenzo Rivera

Galindo

Sj $ 300,000.00 Rezago

Educativo

Potrerillos

Construcción De

Cerca Para El

Kínder

Sj $ 400,000.00 Rezago

Educativo

San Francisco

Terrerillos

Construcción De

Salón De Usos

Múltiples

Sj $ 480,000.00 Rezago

Educativo

San Francisco

Terrerillos

Techado De La

Cancha De La

Telesecundaria

Rómulo Carrasco

Téllez

Sj $ 1,200,000.00 Rezago

Educativo

San Francisco

Terrerillos

Rehabilitación

De Aulas De La

Primaria Dr.

Gonzalo Bautista

Sj $ 150,000.00 Rezago

Educativo

San Francisco

Terrerillos

Construcción Y

Equipamiento De

Laboratorio De

Cómputo

Sj $ 480,000.00 Rezago

Educativo

San Francisco

Terrerillos

Techado De La

Plaza Cívica De

La Escuela

Rómulo Carrasco

Téllez

Sj $ 1,100,000.00 Rezago

Educativo

San Francisco

Terrerillos

Rehabilitación

De Aulas De La

Escuela Rómulo

Carrasco Téllez

Sj $ 150,000.00 Rezago

Educativo

San José Corral

Blanco

Rehabilitación

De Piso En Aulas

De La Escuela

Telesecundaria

Gabriela Mistral

Sj $ 150,000.00 Rezago

Educativo

El Paredón

Construcción De

Salón De Usos

Múltiples En El

Bachillerato

Tomás Alba

Édison

Sj $ 480,000.00 Rezago

Educativo


2014•2018

28

El Paredón

Construcción De

Dirección en El

Bachillerato

Tomás Alba

Édison

Sj $ 450,000.00 Rezago

Educativo

El Paredón

Techado De La

Cancha De

Basquetbol En La

Escuela Federal 5

De Mayo

Sj $ 1,200,000.00 Rezago

Educativo

El Paredón

Construcción De

Salón De Usos

Múltiples En La

Escuela Federal 5

De Mayo

Sj $ 480,000.00 Rezago

Educativo

El Paredón

Construcción De

Cisterna En La

Escuela Federal 5

De Mayo

Sj $ 30,000.00 Rezago

Educativo

El Paredón

Construcción De

Sanitarios En La

Escuela Federal 5

De Mayo

Sj $ 505,000.00 Rezago

Educativo

El Paredón

Construcción De

Cerca Perimetral

En La Escuela

Federal 5 De

Mayo

Sj $ 325,000.00 Rezago

Educativo

Piedra Ancha

Techado De La

Cancha De La

Escuela Primaria

Federico

Cuanalo

Sj $ 1,200,000.00 Rezago

Educativo

Piedra Ancha

Construcción De

Bodega Para La

Escuela

Telesecundaria

Cristóbal Colon

Sj $ 250,000.00 Rezago

Educativo

San Claudio

Construcción De

Anexo Sanitario

En La

Escuela Primaria

Ignacio Manuel

Altamirano

Sj $ 505,000.00 Rezago

Educativo

San Claudio

Construcción De

Aulas En La

Escuela Primaria

Ignacio Manuel

Altamirano

Sj $ 280,000.00 Rezago

Educativo

San Isidro

Colihuca

Construcción De

Baños Y Fosa

Séptica En La

Escuela Primaria

Vicente Guerrero

Sj $ 515,000.00 Rezago

Educativo

Tecoloquillo

Rehabilitación

De Sanitarios De

La Primaria Benito

Juárez

Sj $ 125,000.00 Rezago

Educativo


2014•2018

29

Tecoloquillo

Rehabilitación

De Sanitarios

Para El Preescolar

Comunitario

Rural

Sj $ 125,000.00 Rezago

Educativo

Tres Cabezas

Construcción De

Salón De Usos

Múltiples En La

Escuela Primaria

Cuauhtémoc

Sj $ 480,000.00 Rezago

Educativo

Tres Cabezas

Construcción De

Aulas Para El

Bachillerato

General David

Alfaro Siqueiros

Sj $ 235,000.00 Rezago

Educativo

El Manzanito

Adquisición De

Pintura E

Impermeabilizant

e Para La Escuela

Primaria Patria

Sj $ 30,000.00 Rezago

Educativo

Acolihuia

Rehabilitación

De Sanitarios En

La

Telesecundaria

Juan Escutia

Sj $ 35,000.00 Rezago

Educativo

Acolihuia

Construcción De

Dirección Del

Jardín De Niños

Los Ángeles

Sj $ 525,000.00 Rezago

Educativo

Las Mesas

Rehabilitación

De Aula En La

Escuela

Telesecundaria

Lázaro Cárdenas

Del Rio

Sj $ 125,000.00 Rezago

Educativo

Las Mesas

Construcción De

Cercado

Perimetral De La

Escuela Primaria

José María

Morelos

Sj $ 350,000.00 Rezago

Educativo

San Luis Del

Valle

Rehabilitación

De Sanitarios De

La Escuela

Primaria Miguel

Hidalgo Y Costilla

Sj $ 165,000.00 Rezago

Educativo

Tecoyuca

Construcción De

Aula En La

Escuela Primaria

Hermenegildo

Galeana

Sj $ 225,000.00 Rezago

Educativo

Calapa

Construcción De

Anexo Sanitario

Telesecundaria

José Ignacio

Morales Cruz

Sj $ 510,000.00 Rezago

Educativo

Calapa

Construcción De

Cercado

Perimetral Con

Malla Ciclónica

Telesecundaria

José Ignacio

Morales Cruz

Sj $ 350,000.00 Rezago

Educativo


2014•2018

30

Calapa

Rehabilitación

De Aula En

Escuela Primaria

Leona Vicario

Sj $ 125,000.00 Rezago

Educativo

Calapa

Rehabilitación

De Piso En Aula

Del Jardín De

Niños Benito

Juárez

Sj $ 12,000.00 Rezago

Educativo

San José

Atzintlimeya

Techado De La

Plaza Cívica Del

Jardín De Niños

Rosaura Zapata

Sj $ 1,100,000.00 Rezago

Educativo

Rinconada

Construcción De

Plaza Cívica En

Bachillerato

Jaime Sabines

Sj $ 250,000.00 Rezago

Educativo

Rinconada

Construcción De

Cercado

Perimetral Con

Malla Ciclónica

En Bachillerato

Jaime Sabines

Sj $ 350,000.00 Rezago

Educativo

Rinconada

Construcción De

Cercado

Perimetral Del

Jardín De Niños

Rinconcito

Sj $ 350,000.00 Rezago

Educativo

Rinconada

Techado De

Plaza Cívica Del

Jardín De Niños

Rinconcito

Sj $ 1,200,000.00 Rezago

Educativo

Rinconada

Construcción De

Aula De Usos

Múltiples Para La

Telesecundaria

Miguel Quintana

Sj $ 250,000.00 Rezago

Educativo

Llano Grande

Rehabilitación

De Sanitarios En

La Escuela

Primaria Ignacio

Zaragoza

Sj $ 125,000.00 Rezago

Educativo

Llano Grande

Rehabilitación

De Aulas En La

Escuela Primaria

Ignacio Zaragoza

Sj $ 125,000.00 Rezago

Educativo

Llano Grande

Ampliación De

Cercado

Perimetral Del

Jardín De Niños

Benito Juárez

Sj $ 150,000.00 Rezago

Educativo

Los Ranchos

Rehabilitación

De Aula Del

Preescolar Los

Ranchos

Sj $ 85,000.00 Rezago

Educativo

Río Chico

Construcción De

Sanitarios De La

Escuela

Primaria Federal

José María

Morelos Y Pavón

Sj $ 460,000.00 Rezago

Educativo


2014•2018

31

San Antonio

Matlahuacales

Construcción De

Plaza Cívica De

La Escuela

Primaria Federal

Matutina Josefa

Ortiz De

Domínguez

Sj $ 250,000.00 Rezago

Educativo

San Antonio

Matlahuacales

Construcción De

Aula En La

Escuela Primaria

Federal Matutina

Josefa Ortiz De

Domínguez

Sj $ 280,000.00 Rezago

Educativo

San Antonio

Matlahuacales

Construcción De

Laboratorio En El

Bachillerato

General

Quetzalcoatl

Sj $ 505,000.00 Rezago

Educativo

San Antonio

Matlahuacales

Rehabilitación

De Piso En Aulas

En El Bachillerato

General

Quetzalcoatl

Sj $ 35,000.00 Rezago

Educativo

San Antonio

Matlahuacales

Construcción De

Barda En El

Bachillerato

General

Quetzalcoatl

Sj $ 350,000.00 Rezago

Educativo

San Antonio

Matlahuacales

Construcción De

Desayunador

Para La

Telesecundaria

Emiliano Zapata

Sj $ 300,000.00 Rezago

Educativo

San Antonio

Matlahuacales

Construcción De

Cercado

Perimetral Con

Block Para La

Telesecundaria

Emiliano Zapata

Sj $ 450,000.00 Rezago

Educativo

Aquiles Serdán

Construcción De

Sanitarios Para La

Escuela

Primaria Federal

Niños Héroes De

Chapultepec

Sj $ 460,000.00 Rezago

Educativo

Aquiles Serdán

Construcción De

Salón De Usos

Múltiples En La

Escuela

Telesecundaria

Konrad Roentgen

Sj $ 480,000.00 Rezago

Educativo

Ciénega Larga

Techado De La

Plaza Cívica Del

Bachillerato

General Lorenzo

Rivera Galindo

Sj $ 1,200,000.00 Rezago

Educativo

Ciénega Larga

Construcción De

Salón De Usos

Múltiples En

El Bachillerato

General Lorenzo

Rivera Galindo

Sj $ 480,000.00 Rezago

Educativo


2014•2018

32

Teopan (Ávila

Camacho)

Construcción De

Área Con

Palapas Para

Escuela Primaria

Adolfo López

Mateos

Sj

$ 15,000.00 Rezago

Educativo

Villa

Cuauhtémoc

Construcción De

Aulas En La

Escuela Primaria

Sj $ 260,000.00 Rezago

Educativo

Total $ 49,089,000.0

0

Localidad

Obra

Infraestructura

Deportiva

Programa


Financiamiento


Proyecto En La

Pobreza (Carencia

Social)

Chignahuapan Construcción De

Un Polideportivo Sl $ 8,000,000.00

Barrio De

Ixtlahuaca

Construcción De

Cancha De

Futbol

Bachillerato

General Oficial

Narciso

Mendoza

Sl $ 1,500,000.00

San Francisco

Terrerillos Construcción De

Cancha

Comunitaria

Sl $ 250,000.00

San Francisco

Terrerillos

Rehabilitación

De La Cancha

En La Escuela

Primaria

Emiliano Zapata

Sl $ 150,000.00

San Francisco

Terrerillos

Rehabilitación

De La Cancha

De Basquetbol

En La Escuela

Primaria Juan

Rulfo

Sl $ 150,000.00

Tres Cabezas

Construcción De

Cancha De

Basquetbol En

La Escuela

Primaria

Cuauhtémoc

Sl $ 225,000.00

El Manzanito

Rehabilitación

De Cancha De

La Escuela

Primaria Patria

Sl $ 45,000.00

Las Mesas

Construcción De

Cancha De

Basquetbol En

La

Escuela

Telesecundaria

Lázaro

Cárdenas Del

Rio

Sl $ 235,000.00


2014•2018

33

Tecoyuca

Construcción De

Cancha De

Basquetbol En

La Escuela

Primaria

Hermenegildo

Galeana

Sl $ 225,000.00

El Lobón

Construcción De

Cancha

Comunitaria

Sl $ 250,000.00

Buenos Aires

Construcción De

Cancha De

Basquetbol En El

Preescolar

Ernesto Zedillo

Sl $ 250,000.00

Total $ 11,280,000.00

Localidad Obra Seguridad

Pública Programa


Financiamiento


Proyecto En La

Pobreza (Carencia

Social)

Chignahuapan

Adquisición De

Uniformes Para

Elementos De

Seguridad Pública

Sm $ 1,000,000.00

Chignahuapan

Pago De

Prestaciones Y

Aguinaldo

Para Elementos De

Seguridad Pública

Sm $ 7,500,000.00

Chignahuapan

Adquisición De

Dos Patrullas Y

Equipamiento

Para Seguridad

Pública

Sm $ 768,771.62

Chignahuapan

Adquisición De

Motocicletas Para

Elementos De

Seguridad Pública

Sm $ 228,900.06

Total $ 9,497,671.68

Localidad Obra Salud Programa


Financiamiento


Proyecto En La

Pobreza (Carencia

Social)

Chignahuapan Construcción De

Un Cessa So

$

7,635,000.00

Acceso A Los

Servicios De Salud

Peñuelas Pueblo

Nuevo

Rehabilitación De

Casa De Salud So $ 150,000.00

Acceso A Los

Servicios De Salud


2014•2018

34

El Paredón Rehabilitación De

Casa De Salud So $ 165,000.00

Acceso A Los

Servicios De Salud

Total $ 7,950,000.00

Localidad

Obra

Asistencia

Social

Programa


Financiamiento

Fism Fortamu

n

Otros Contribución Del

Proyecto En La

Pobreza (Carencia

Social)

Chignahuapan

Adquisición De

Material Para

Alumbrado

Publico

Ss $ 168,781.28

Chignahuapan

Equipamiento

De Laboratorios

Y Talleres Para

Escuelas Del

Municipio

Ss

$ 50,000.00

Barrio De

Ixtlahuaca

Adquisición De

Mobiliario Para

Escuelas De La

Localidad

Ss $ 30,000.00

Acoculco

Adquisición De

Mobiliario Para

Escuelas De La

Localidad

Ss $ 30,000.00

Potrerillos

Equipamiento

Del Pozo De

Agua Potable

Ss $ 90,000.00

San Francisco

Terrerillos

Adquisición De

Mobiliario Para

Escuela Primaria

Dr. Gonzalo

Bautista

Ss $ 30,000.00

El Paredón

Adquisición De

Mobiliario Para

La Escuela

Primaria Cástulo

Meneses

Ss

$ 30,000.00

El Paredón

Adquisición De

Mobiliario Y

Equipo De

Computo Para

La Escuela

Federal 5 De

Mayo

Ss

$ 50,000.00

Piedra Ancha

Adquisición De

Juegos Infantiles

Para El Jardín De

Niños Juan

Escutia

Ss

$ 25,000.00

San Claudio

Adquisición De

Juegos Infantiles

Para El Jardín De

Fray Pedro De

Gante

Ss

$ 35,000.00


2014•2018

35

Tres Cabezas

Adquisición De

Mobiliario En La

Escuela Primaria

Cuauhtémoc

Ss

$ 45,000.00

El Manzanito

Adquisición De

Juegos Infantiles

Para La Primaria

Patria

Ss

$ 30,000.00

Acolihuia

Adquisición De

Mobiliario Y

Juegos Infantiles

Para La Escuela

Primaria Emiliano

Zapata

Ss

$ 45,000.00

Paxtla

Adquisición De

Una Bomba De

Agua

Ss $ 50,000.00

Rinconada

Adquisición De

Mobiliario Para

La

Telesecundaria

Miguel Quintana

Ss $ 60,000.00

Los Ranchos

Adquisición De

Juegos Infantiles

Para El Jardín De

Niños

Ss $ 60,000.00

San Antonio

Matlahuacales

Adquisición De

Mobiliario Para

Escuelas

Ss

$ 50,000.00

Buenos Aires

Construcción De

Salón De Usos

Múltiples

Ss

$ 235,000.00

Buenos Aires

Adquisición De

Juegos Infantiles

Para El Parque

De La Localidad

Ss $ 35,000.00

Teopan (Ávila

Camacho)

Adquisición De

Mobiliario Para

Escuela Primaria

Adolfo López

Mateos

Ss $ 60,000.00

Total $ 1,208,781.28

Localidad

Obra

Fomento a la

Producción y

Productividad

Programa


Financiamiento


Proyecto En La

Pobreza (Carencia

Social)

Chignahuapan

Aportación A

Desarrollo

Rural

Tf $ 5,000,000.00


2014•2018

36

Chignahuapan

Aportación Al

Programa

Abonando El

Futuro Del

Campo

Poblano

Tf $ 5,000,000.00

Total $ 10,000,000.00

Localidad Obra Caminos Rurales Programa


Financiamiento

Fism Fortamun Otros Contribución

Del

Proyecto En La

Pobreza

(Carencia

Social)

Chignahuapan

Conservación Del Camino

Del Entronque De La

Carretera Federal Al Barrio

De Ixtlahuaca

Ub

$ 300,000.00

Barrio De Ixtlahuaca Conservación Del Camino

Ixtlahuacachignahuapan Ub

Coacoyunga Construcción De Puente Ub

$ 80,000.00

Coacoyunga Conservación Del Camino Ub

$ 500,000.00

Cruz Colorada

Conservación De Camino

Capulaque-Cruz

Colorada

Ub

$ 500,000.00

Lázaro Cárdenas

Construcción De Puente

De La Carretera Hacia

Las Escuelas

Ub

$ 200,000.00

Ojo De Agua


Del Cruce De Las Carreras-

Ojo De Agua

Ub

$ 480,000.00

San Miguel

Lastiri 1ra Sección

Conservación De Camino

San Miguel Lastiri-La Gloria

2da Sección

Ub

$ 500,000.00

Sebastopol


De Sabastopol A

Coacoyunga

Ub

$ 480,000.00

Tenancingo Conservación Del Camino

A La Cabecera Municipal Ub

$ 500,000.00

Teotlalcingo Conservación Del Camino

De La Localidad Ub

$ 400,000.00

San Miguel

Pedernales

Rehabilitación De Camino

Del Entronque A De La

Carretera A San Miguel

Pedernales

Ub

$ 400,000.00

San Miguel

Pedernales Conservación Del Camino Ub

$ 460,000.00


2014•2018

37

El Paredón Conservación Del Camino

Llano Verde-El Paredón Ub

$ 525,000.00

San Claudio Conservación Del Camino

De San Claudio-Apan Ub

$ 135,000.00

Tres Cabezas

Rehabilitación Del Camino

Tres Cabezas-El Paredón-

San Claudio

Ub

$ 450,000.00

El Manzanito


Los Arcos-Las

Mesasnacayolo-El

Manzanito

Ub

$ 1,200,000.00

Acolihuia


Los Arcos-

Acolihuiatecoyuca

Ub

$ 900,000.00

Acolihuia Construcción De Tres

Puentes Ub

$ 1,200,000.00

El Sifón Conservación Del Camino

El Sifon-Las Mesas Ub

$ 950,000.00

La Campana


Cuautelolulco - La

Campana

Ub

$ 350,000.00

Rinconada

Construcción De Puente

Para Acceso A La

Telesecundaria Miguel

Quintana

Ub

$ 185,000.00

Llano Grande

Rehabilitación De Carpeta

Asfaltica Acopinalco-El

Peñon-Llano Grande

Ub

$ 450,000.00

San Antonio

Matlahuacales


San Antonio

Maylahuacales-Villa

Cuauhtemoc

Ub

$ 950,000.00

San Antonio

Matlahuacales

Conservación De La

Carretera Venta

Ahumada-San Antonio

Matlahuacales

Ub

$ 850,000.00

Buenos Aires


San Antonio

Matlahuacales-Santa Cruz

Buenos Aires

Ub

$ 750,000.00

El Fresno


San Antonio

Matlahuacales-El Fresno

Ub

$ 850,000.00

Las Víboras


Aquiles Serdán-San

Antonio Matlahuacales-

Las Viboras

Ub

$ 950,000.00

Llanetillo Conservación Del Camino Ub

$ 675,000.00

Total $16,170,000.

00


2014•2018

38

Fortalezas y áreas de explotación

INSTRUMENTOS, RESPONSABLES Y PLAZOS DE EJECUCIÓN

Tal como lo señala el Plan Estatal de Desarrollo 2011-2017, la planeación debe ser un proceso permanente e innovador que traiga consigo

un gobierno profesionalizado más consciente de su papel social y productivo, cuyos resultados puedan ser evaluados por indicadores

programáticos cuantitativos y cualitativos; de tal forma que es importante que este Gobierno Municipal desarrolle un sistema eficaz de

medición de los programas, que permitirá conocer el desempeño gubernamental, la calidad de los servicios públicos, la productividad de

los servidores y el beneficio inmediato y a largo plazo de las políticas y acciones implementadas

Por lo anterior y en congruencia con la política de planeación estatal que establece la Ley de Planeación del Estado y en cumplimiento

con lo dispuesto por el artículo 104 de la Ley Orgánica Municipal, esta administración contempla la realización de Programas Operativos

Anuales, que forman parte integral del proceso de planeación del Municipio, toda vez que el proceso de planeación municipal, no se

agota con la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal, sino que representa el inicio de este trabajo. A través de la realización de estos

Programas Operativos Anuales, se determinará de manera específica a los responsables y plazos de ejecución en cada uno de los

objetivos, que nos permita alcanzar las metas planteadas.

De esta forma se podrá maximizar el rendimiento del personal con el que cuenta el Ayuntamiento, y evaluar de manera constante los

avances de nuestras acciones en cada una de las áreas prioritarias programadas en el Plan de Desarrollo Municipal para el ejercicio

2014-2018. En caso contrario, implementar acciones necesarias que nos permitan atender las áreas en donde no se estén alcanzado los

resultados deseados en el lapso propuesto.

Dado en el palacio Municipal de Chignahuapan, Puebla, a siete de mayo del 2014.- Presidente Municipal Constitucional.- Lic. Juan

Enrique Rivera Reyes.- Rubrica Regidor de Gobernación, Justicia y Seguridad Publica; C. Ulises Rivera Huerta.- Rubrica Regidor de

Patrimonio y Hacienda Pública; Lic. José Salvador Méndez Morales.- Rubrica Regidor de Desarrollo Urbano, Ecología, Medio Ambiente,

Obras y Servicios Públicos; C. Verónica Cerón Herrera.- Rubrica. Regidora de Educación Pública y actividades Culturales, Deportivas y

Sociales; Prof. Ma. Irma Yolanda Alcalá González.- Rubrica. Regidora de Salubridad y Asistencia Pública; Enf. Ilse Ivette Carmona

González.- Rubrica. Regidora de Turismo; C. Roció Aurora Sosa Zamarripa.- Rubrica. Regidor de Grupos Vulnerables; C. José Otilio Serrano

Rivera.- Rubrica. Regidor de Industria, Comercio, Agricultura y Ganadería; Prof. Rafael López Mota.- Rubrica. Síndico Municipal; Lic. José

Luis González Rodríguez.- Rubrica. Secretario General del H. Ayuntamiento. Mtro. César López Cruz.- Rubrica.

Dado en el H. Ayuntamiento de Chignahuapan, Puebla a los siete días del mes de mayo del 2014.

FORTALEZAS-OPORTUNIDADES DEBILIDADES-AMENAZAS

Aprovechar la disposición de los comités conservacionistas

para acompañar las actividades en otras organizaciones

que funcionan en el municipio, tanto público como privado.

Lograr la interacción con las instancias de gobierno y las

ONG.

Reformular los proyectos aprovechando el recurso

humando especializado a nivel nacional o regional.

Minimizar La apatía presentada y la falta de con-operación

desarrollando estratégicas de integración grupal e individual en

función de las metas propuestas para lograr los objetivos y

metas de la acción de cada una de las dependencias dentro

de los Ejes Rectores Municipales.

Racionalizar los recursos humanos y económicos para minimizar

el efecto negativo de la poca atención y participación en los

proyectos programados para desarrollar de acuerdo a los Ejes

Rectores del Municipio.

FORTALECE-AMENAZAS DEBILIDADAES-OPORTUNIDADES

Minimizar la apatía presentada y la falta de con-operación

desarrollando estrategias de cooperación por parte de las

organizaciones que funcionan en el municipio y que

atiendan a los problemas, sociales, ambientales,

educacionales, desarrollo humano, deporte, arte,

tecnología, agricultura, etc.

Establecer estratégicas de interacción y motivación entre

los miembros de los equipos de trabajo de cada

dependencia que controlen de manera efectiva los

conflictos para alcanzar los objetivos previstos dentro de los

Ejes Rectores del Plan Municipal.

Incorporar el apoyo técnico de los proyectos donde se aprecia

debilidad por parte de quienes lo diseñan y ejecutan.

Generar estrategias de comunicación efectiva entre las

diferentes dependencias y quienes desarrollan actividades

dentro de la misión de cada Eje Rector de acuerdo al Plan

Municipal de Desarrollo.

plan municipal de desarrollo - chignahuapan...plan municipal de desarrollo 2014•2018 3 aspectos...

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