PLAN ESTRATEGICO DE SALUD

ABIERTO SABADOS Y DOMINGOS

¿POR QUÉ EL PLAN ESTRATEGICO DE SALUD?

Porque PRIMERO ESTA LA GENTE. Fuimos a terreno. Recorrimos todos los hospitales. Escuchamos a la comunidad. Dialogamos con los profesionales. Comprobamos la realidad: la gente tiene muchas dificultades para

acceder al sistema de salud. No queremos ocultar la realidad. La transparencia es política de

estado.

PROBLEMAS DETECTADOS: PRIMER NIVEL DE ATENCION

No se encuentran a los médicos y profesionales en los Puestos de Salud. Puestos de Salud cerrados los fines de semana, sin conectividad, con

equipamiento insuficiente, con fallas edilicias y sin cartas de servicios. La gente se autoderiva. El desarraigo es moneda constante. Médicos que no conocen los problemas de la comunidad por la constante

rotación. Ni se busca, ni se atienden la mayoría de los problemas epidemiológicos. Falta de movilidad de agentes sanitarios.

PROBLEMAS DETECTADOS: HOSPITALES

Hospitales con equipamiento insuficiente y obsoleto. Disociados con su comunidad al punto que la gente no sabe lo que sucede en su nosocomio. RRHH calificado en algunos hospitales y en otros no, mal distribuidos. Turnos insuficientes para la demanda de la comunidad. (No se consigue o son a largo plazo). Red de derivación desarticulada, sin camas de agudos libres, por internación crónica en las mismas. Déficit de camas en hospitales centrales y hospitales del interior vacíos. 95% de consultas de guardia, no son de guardia o emergencias. No hay auditoria, faltan controles. Organigramas desactualizados o inexistentes. Malestar del usuario y poca satisfacción con el sistema Sobrecarga de responsabilidad en un solo decisor (director de hospital) que no tiene apoyo jurídico

administrativo, la mayoría sin carrera de gestión pública. Alto grado de ausentismo del personal.

OTROS PROBLEMAS DETECTADOS

Insuficiencia de bases SAME

Salud mental con altos índices de adicciones y suicidios.

Red de rehabilitación física inexistente. No existen centros públicos dedicados exclusivamente a la discapacidad y rehabilitación

física.

En el interior no hay centros de diálisis pública, faltan especialistas, hay poca cantidad de cirugías y ausencia de centros de rehabilitación (inequidad del sistema).

No hay alineación con las políticas nacionales respecto al cáncer y faltan cuidados paliativos.

OTROS PROBLEMAS DETECTADOS Recupero deficitario, sin ejecución de cobro a terceros pagadores. Planes nacionales de financiamiento desarticulados entre si.

Falta modernización en el sistema de salud. Los hospitales compran mal y caro los medicamentos e insumos. Trámites por expedientes interminables.

No se capacita al RRHH. Eternos problemas con reemplazos, interinatos y contratos. Concursos médicos desiertos. Fallas en el sistema de residencia con deserción de residentes a mitad del camino.

No hay seguro provincial de salud. Políticas insuficientes en salud bucal, visual y adultos mayores. Municipios desarticulados y descoordinados en acciones de salud con el Ministerio, salvo excepciones .

Problemas edilicios y falta de mantenimiento en todo el sistema sanitario. Sistema de salud sin estándares de calidad internacional.

“ EL CAMBIO”PLAN ESTRATEGICO DE SALUDCORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO

ESTRUCTURA

•POSTA SANITARIA•PUESTO DE SALUD•CAPS•CENTRO SANITARIO O NODO•CENTRO DE ESPECIALIDADES

NORTE Y SUR

CARTA DE SERVICIOS

•PÚBLICA•HORARIOS DE ATENCIÓN•SEGÚN COMPLEJIDAD

MÉDICO DE FAMILIA

•PADRÓN DE SU COMUNIDAD•ESTRATEGIA DE

PREVENCIÓN Y RIESGO EPIDEMIOLÓGICO

•PROTOCOLO DE DERIVACIÓN. DE MENOR A MAYOR COMPLEJIDAD

PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN

DIRECCIÓN PROVINCIAL DE

PUESTOS DE SALUD

•RECURSO HUMANO, EQUIPAMIENTO Y MOVILIDAD DEL PRIMER NIVEL.

HOSPITAL MATERNOINFANTIL ALTA COMPLEJIDAD

HOPITAL PABLO SORIA ALTA COMPLEJIDAD

•CIRUGIA MAYOR, TRAUMA Y EMERGENCIA

CIRUGIA AMBULATORIA LAPAROSCOPICA

•LIBERTADOR GRAL. SAN MARTIN, SAN PEDRO, LA

QUIACA Y SUSQUES

TERAPIA INTERMEDIA •HOSPITAL PABLO SORIA,

LIBERTADOR GRAL. SAN MARTIN Y SAN PEDRO

•LIBERA CAMA DE AGUDOS

CONSULTORIOS EXTERNOS•CENTRO DE ESPECIALIDADES

NORTE Y SUR

GUARDIA ACTIVA DE SALUD MENTAL EN PALPALA

YUTO BAJA COMPLEJIDAD•PACIENTES SOCIALIZADOS Y

JUDICIALIZADOS

CALILEGUA Y FRAILE PINTADO•INTERNACION CLINICA DE

BAJA COMPLEJIDAD

SAN ROQUE •CARNET SANITARIO

•JUNTA MEDICA•INTERNACION CLINICA

HOSPITALES DEFINICION

DE PERFILES

Ramal 1 y 2

RAMAL 2

Hospital Libertador Gral. San MartínHospital Fraile PintadoHospital CalileguaHospital El TalarHospital Yuto

RAMAL 1 Hospital San PedroHospital La MendietaHospital La EsperanzaHospital Palma Sola

Hospital de HumahuacaHospital de TilcaraHospital de Maimara

Hospital La QuiacaHospital Abra Pampa

Hospital Susques

CENTROHospital Pablo SoriaHospital Materno infantilHospital San RoqueCentros de Especialidades Norte y SurHospital Sequeiros y Arroyabe.

Hospital PericoHospital MonterricoHospital El CarmenHospital Palpalá

HOSPITALES Y REGIONES SANITARIAS

• CENTRO DE ESPECIALIDADES NORTE Y SUR

• PERFIL HOSPITALARIO.

• GUARDIAS HOSPITALARIAS DE 12 HS (19 A 7 HS)

• INTERNACION DOMICILIARIA PÚBLICA

• ORIENTACION AL USUARIO SOBRE SERVICIOS, TRAMITES, SUGERENCIAS, RECLAMOS

• FACILITA LA AUDITORIA.

• SATISFACCION DEL USUARIO.

• GESTION DE TURNOS CALL CENTER

• GESTION DE CAMAS PROVINCIALES

• GESTION DE DERIVACIONES PROGRAMADAS Y DE URGENCIA

• RADIOCOMUNICACION BLU Y VHF

• TELEMEDICINA

•EQUIPAMIENTO PARA HOSPITALES QUIRURGICOS PROVINCIALES CON APERTURTA DE 3 QUIROFANOS MAS EN EL RAMAL

•CREDITO PARA EQUIPAMIENTO HOSPITALARIO DE 6 MILLONES DE EUROS PARA SORIA Y ORIAS

EQUIPAMIENTOHOSPITALARIO

CENTRO DE GESTION DE PACIENTES

REDISTRIBUCION DEL RRHH

CENTRO AMIGO DE LA

COMUNIDAD

SALUD MENTAL

GUARDIA ACTIVA DE PSIQUIATRAS Y PSICOLOGOS

EQUIPO DE PSIQUIATRAS ITINERANTES

RAMAL QUEBRADA

RED DE REHABILITACION

CENTRO PROVINCIAL DE REHABILITACION EN

ALTO COMEDERO

CENTRO REGIONAL DE

REHABILITACION EN TILCARA

INTERNACION DOMICILIARIA A

PACIENTES CON ALTA DEPENDENCIA SAME

107

INTERNACION DOMICILIARIA

PÚBLICA

•SUSQUES •HUMAHUACA•LA QUIACA

APERTURA DE 3 BASES

REGIONALES

DISPOSITIVOS DE ABORDAJE INTEGRAL

TERRITORIAL

PSICOLOGOS DE GUARDIA

ACTIVA

EJES ESTRATEGICOS

ESPECIALISTAS ITINERANTES

DIALISIS MODULAR

INTERNACION DOMICILIARIA

CIRUGIA AMBULATORIA ITINERANTE REGIONAL

INSTITUTO PROVINCIAL DEL CANCER

Cuidados PaliativosHospital de Día e Incorporación del

acelerador lineal al sector publico

UNIDAD DE FINANCIAMIENTO Y RECUPERO

LEY DE RECUPERO

ARTICULACIÓN CON RED NACIONAL

NOMENCLADOR JUJEÑO

PLANES NACIONALES AGRUPADOS EN UN

UNICO LUGAR (FISICO Y FUNCIONAL)

EJECUCION DE COBRO A TERCEROS PAGADORES

CONTROL DE GESTION

DIRECCION PROVINCIAL DE AUDITORIA

OBSERVATORIO DE SATISFACCION DEL USUARIO

MODERNIZACION DEL MINISTERIO

HISTORIA CLINICA

ELECTRONICA

GESTION DE FARMACIA Y

COMPRA CENTRALIZADA DE MEDICAMENTOS

TELEMEDICINA

COBERTURA UNIVERSAL DE SALUD

SEGURO PROVINCIAL DE SALUD

RED SANITARIA

PROVINCIAL INTEGRADA

BOLSA DE TRABAJO

Participación Multisectorial

Para reemplazantes, contratos e interinos, por orden de merito y

examen de ingreso

Regional

Promoción y Prevención

Incorporación de Arte y Deporte al Sistema de Salud

Fortalecimiento del Área de Adultos

Mayores

Consultorios Geriátricos en

Centros de Especialidades

Programa Provincial de Salud Bucal

Programa Provincial de Salud

Visual

MUNICIPIOSSALUDABLES

Libre de dengue, zika, chikungunya

Libre de alcohol,

adicciones y humo

Promoción de actividad

físicaAlimentación

saludable

Definir responsable municipal de

salud

Policía especializado

en salud

OBRAS

CENTROS DE REHABILITACION ALTO COMEDERO

Y TILCARA

TERAPIA INTERMEDIA, SERVICIO DE

HEMODINAMIA Y RESONADOR EN HOSPITAL PABLO

SORIA

MATERNIDAD DE ALTO

COMEDERO CON EL

PROGRAMA DE

MATERNIDAD SEGURA

CENTRADA EN LA FAMILIA

CENTRO DE GESTION DE PACIENTES.

SAME 107. VIEJA TERMINAL

CENTRO REGIONAL DE HEMOTERAPIA

2 GERIATRICOS PÙBLICOS

MODULOS DE PUESTOS DE

SALUD

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y

CORRECTIVO DE EDIFICIOS (CAPS,

HOSPITALES)

SUBSECRETARIA TECNICO-OPERATIVA

Mantenimiento Correctivo y Preventivo de equipamiento

biomédico.

Logística Transporte y Combustible

Comunicaciones

CONVENIOS

OPS

CHILE

FRANCIAEEUU

UNICEF