PLAN DE TRABAJO

1. TITULO:

IMPLEMENTACIÓN DE LA HERRAMIENTA DE CALIDAD: METODOLOGÍA 5 S

2. JUSTIFICACION:

Las 5´s es una técnica de mejora continua que tiene como propósito mejorar el

proceso, permitiendo el crecimiento y la optimización de factores importantes de la

empresa que mejoren el rendimiento de manera significativa.

La metodología 5´s es considerada como la práctica ideal para mejorar los niveles de

calidad, eliminación de tiempos muertos, mejorar la productividad, eficiencia,

condiciones de trabajo y reducir los costos.

La implementación de esta metodología proporciona beneficios a la empresa

brindándole ambientes de trabajo limpios, agradables y seguros, eliminado diversas

clases de equipos u objetos innecesarios haciendo que el trabajo sea más fácil y

menos agotador para el trabajador. Ayuda a que los empleados se preparen y

acepten las 5´s y de esta manera adquieran autodisciplina, destacando los problemas

que se presentan durante el proceso que es importante para la eliminación de

pérdidas y desperdicios, identificando los productos defectuosos, el exceso de inventarios

y el porcentaje de reproceso que se realiza durante la producción, mejorando de esta

manera la eficiencia y la efectividad en el trabajo, aumentando así el nivel de producción.

3. OBJETIVOS

3.1. OBJETIVO GENERAL:

Implementar la herramienta de calidad: metodología 5 S’S en la empresa XXX

3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Capacitar al personal de la empresa, previo a la ejecución del proyecto,

durante y después de esta misma con el fin de socializar con los empleados

el impacto y efectos de la implementación de la metodología 5 ´s a fin de

generar compromiso y la adopción de sus conceptos y procedimientos.

Identificar los objetos innecesarios, de modo que se facilite la acción y

movilidad del operario en el área de trabajo.

Identificar los objetos que el operario considere estrictamente necesarios,

para garantizar su entorno de trabajo, permitiéndole realizar sus actividades de

una manera más eficiente.

Analizar el impacto de la implementación de la metodología 5´s en la

empresa.

Programar auditorías para verificar que se estén realizando todas las actividades

que se planearon con el fin de dar un seguimiento.

4. CRONOGRAMA DE TRABAJO

NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO

SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Revisión bibliográfica x x x x x x x

Reconocimiento de la Empresa x

Análisis situacional de la Empresa x

Reunión de sensibilización con los administrativos y trabajadores x

Capacitaciones a administrativos y trabajadores x x x x x

Implementación de la 1° S x x

Implementación de la 2° S x x

Implementación de la 3° S x x

Implementación de la 4° S x x

Implementación de la 5° S x X

Auditoría X