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October 19 – 21, 2009, Sao Paulo, BRAZIL Plan de Redes Inteligentes de Chilectra Rafael Caballero Garzón Jefe Area Regulación Regional y Eficiencia Energética Chilectra S.A., Chile October 19 – 21, 2009 Transamerica Hotel, Sao Paulo, BRAZIL

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  • October 19 21, 2009, Sao Paulo, BRAZIL

    Plan de Redes Inteligentes de Chilectra

    Rafael Caballero GarznJefe Area Regulacin Regional y Eficiencia Energtica

    Chilectra S.A., Chile

    October 19 21, 2009Transamerica Hotel, Sao Paulo,BRAZIL

  • October 19 21, 2009, Sao Paulo, BRAZIL

    Agenda

    Presentacin de la empresa

    Estrategia Regional

    Ejes del Plan de Redes Inteligentes

    Principales actuaciones y desafos futuros

    Reflexiones finales

  • October 19 21, 2009, Sao Paulo, BRAZIL

    ENELwww.enel.it

    92%

    Minoritarios

    8%

    Minoritarios

    39%

    ENERSIS

    www.enersis.cl

    99%

    Minoritarios

    1%

    CHILECTRAwww.chilectra.cl

    ENDESA

    www.endesa.es

    61%

    Chilectra, principal distribuidora de Chile

  • October 19 21, 2009, Sao Paulo, BRAZIL.

    Chilectra 1,5 millones

    12,5 TWh

    Ampla 2,5 millones - 9,1 TWh

    Codensa2,3 millones - 11, 8 TWh

    Edelnor1,0 millones - 5,6 TWh

    Coelce 2,8 millones - 7,6 TWh

    4

    Edesur2,3 millones - 16,2 TWh

    Total LatamClientes 12,4 millonesVentas 62,8 TWhIngresos 6.843 MMUS$rea Servicio 203 mil km2

    Redes AT/MT/BT 268 mil kms

    Distribucin en Latinoamrica

    Datos a diciembre 2008.

  • October 19 21, 2009, Sao Paulo, BRAZIL.

    Chilectra, infraestructura elctrica

    5

    Datos a diciembre 2008.

    148Transformadores de poder

    83 %- Red area

    17 %- Red subterrnea

    82 %- Red area

    18 %- Red subterrnea

    27.768Transformadores distribucin (N)

    9.817 kmsRed en baja tensin (< 380 V)

    4.745 kmsRed en media tensin (12, 23 kV)

    Sistema de distribucin

    6.652 MVACapacidad instalada

    53Subestaciones de alta tensin

    355 kmsLneas de alta tensin

    Sistema de subtransmisin (220, 110, 44 kV)

  • October 19 21, 2009, Sao Paulo, BRAZIL

    Chilectra, lder en eficiencia operacional

    6

    5,9%

    13,6%

    9,0%

    5,5%

    1990

    1995

    2005

    2008

    Prdidas de energa

    3,6

    3,6

    3,7

    5,52005

    2006

    2007

    2008

    Tiempo de interrupcin por kVA (Horas)

    1,8

    1,9

    1,9

    2,62005

    2006

    2007

    2008

    Frecuencia de interrupcinpor kVA (Veces)

    Mejor empresa en calidad de servicio (distribuidoras de ms de 100 mil clientes), segn ranking SEC.

    Nivel superior al estndar regional en prdidas, duracin y frecuencia de interrupciones.

  • October 19 21, 2009, Sao Paulo, BRAZIL.

    Redes y sistemas para Santiago S.XXI

    7

    7,7 millones de habitantes en 2025. Crecimiento vertical, densificacin, soterramiento.

    Mayor equipamiento de hogares. Clientes ms activos en administrar su consumo.

    Comunicaciones, medicin, automatizacin. Conexin de energas renovables en media y baja tensin. Aplicaciones de eficiencia energtica.

    Marco regulatorio con mayores exigencias. Calidad y seguridad de suministro.

    La Ciudad

    Los clientes

    Tecnologas

    Regulacin

    Las redes inteligentes deben permitir el mejor servicio de forma rentable, para las nuevas necesidades:

  • October 19 21, 2009, Sao Paulo, BRAZIL

    8

    Estrategia Regional : Evolucionar la red elctrica actual hacia un sistema elctrico dinmico y bi-direccional en cada una de las seis distribuidoras del Grupo Endesa en Latinoamrica, bajo principios de rentabilidad compartida con los clientes.

    Planes de Accin locales : Incorporar nuevas tecnologas de medicin, de comunicaciones y sistemas de gestin de redes, para mejorar la eficiencia operativa y ofrecer nuevas propuestas de valor a los clientes de forma rentable para las compaas.

    Red Futura: + confiable + segura + econmica + eficiente + sostenible ambientalmente

    Plan de Redes Inteligentes, parte de una Estrategia Regional

  • October 19 21, 2009, Sao Paulo, BRAZIL

    9

    5 Lneas Estratgicas

    1. Propuestas de valor para los clientes

    2. Automatizacin, monitoreo y control de la red

    3. Comunicaciones y Sistemas

    4. Eficiencia operativa y gestin de activos y del personal

    5. Generacin distribuida y energas renovables

    Lneas de accin estratgicas

    Estrategia Regional Redes Inteligentes

    Plan AccinAmpla

    Plan Accin

    Codensa

    Plan AccinCoelce

    Plan Accin

    Chilectra

    Plan AccinEdelnor

    Plan AccinEdesur

  • October 19 21, 2009, Sao Paulo, BRAZIL

    Evolucin Telemedicin Latam

    -

    100.000

    200.000

    300.000

    400.000

    500.000

    2005 2006 2007 2008

    Nota: Ampla y Coelce incluye clientes facturados

    Cli

    ente

    s T

    elem

    edid

    os

    Edesur

    Codensa

    Edelnor

    Chilectra

    Coelce

    Ampla

    1

    0

    Liderazgo regional en telemedicin

    Aprovechamos las experiencias inter-empresas del Grupo

    Sistemas de medicin centralizada (Ampla, Coelce)

    Foco del desarrollo: control de prdidas

  • October 19 21, 2009, Sao Paulo, BRAZIL

    1

    1

    Telemedicin 85 mil clientes.

    Automatizacin AT y monitoreo MT.

    Integracin sistemas tcnicos y comerciales.

    Comunicaciones con foco en eficiencia operacional.

    Full Electric.

    Actual

    Mediano PlazoFuturo

    Telegestin 390 mil clientes.

    Tarifas flexibles, prepago.

    Automatizacin MT y monitoreo MT/BT.

    Control calidad servicio, gestin de la demanda.

    Pilotos integrales.

    Estandarizar protocolos comunicaciones.

    Nuevas tecnologas red ltima milla.

    Smart meters.

    Domtica.

    Gx distribuida (fotovoltaica, biomasa).

    Plug-in hybrid electric vehicles.

    2020-252009

    Visin Futura Redes Inteligentes de Chilectra

    Mantener posicionamiento y liderazgo alcanzado.

    La senda responde a la evolucin del mercado, la regulacin y la relacin beneficio/costo de los proyectos.

    2010-15

  • October 19 21, 2009, Sao Paulo, BRAZIL

    M

    6 S/E

    AT/ATS/E

    45 AT/MT y 3 MT/MT

    27.768

    transformadores MT/BT

    394 Alimentadores MT

    reconectadoresy seccionadores

    Macro-medicin (206 mil clientes)

    Monitoreo transformadores

    Micro-medicin(155 mil clientes)

    85 mil medidores residenciales

    1.600 medidores industriales

    Plataforma Infraestructura (Equipos telecomandados/telemedidos)

    Monitoreo S/E y transformadores

    M

    Plataforma Comunicaciones

    Plataforma de Sistemas

    MM

    Sistema Tcnico SDA (Gestin obras y mantenimiento, atencin emergencias, calidad suministro, operacin redes, actualizacin datos e infraestructura, Valora), SCADA, Plataforma Integral de Monitoreo-PIM, Sistemas Comerciales (Synergia)

    Red Troncal (anillo, tecnologa SDH, 155 Mbps, fibra ptica y micro-ondas)

    Red de Acceso (tecnologa PDH, 2 Mbps, fibra ptica y micro-ondas)

    Red Ultima Milla (inalmbrica, GPRS; en anlisis ZigBee, WiFi, WiMax, otras)

    Desafo: integralidad de infraestructura elctrica, comunicaciones y sistemas

    R

  • October 19 21, 2009, Sao Paulo, BRAZIL

    1

    3

    Evolucionar a telegestin de clientes residenciales (390 mil clientes en mediano plazo). Tarifarias horarias residenciales y aplicaciones de domtica que estimulen el

    consumo eficiente. Factibilidad de piloto de Advanced Metering Infrastructure (AMI). Administracin de generadores de respaldo y gestin de la demanda de clientes. Avanzar en monitoreo del alumbrado pblico.

    Desafos futuros

    Telemedicin de 1.600 clientes industriales y 85 mil clientes residenciales (63 mil en edificios, 1.800 en urbanizaciones con concentrador).

    Piloto domtica (automatizacin y control de iluminacin y climatizacin) en clientes comerciales.

    Solucin Full Electric para edificios (24 mil departamentos) y Tarifa Flexible. Mix Solar-Electric para agua caliente sanitaria.

    Principales actuaciones

    Propuestas de Valor para los clientes

    8hrs.

    18 19 20 21 7hrs.

    Tarifa Normal

    30% R

    ecargo

    30% Descuento

    8am a 6pm 10pm a 8am

    Tarifa Hogar Plus - Invierno

  • October 19 21, 2009, Sao Paulo, BRAZIL

    1

    4

    Monitoreo de bancos de condensadores para el control de consumo de reactivos. Sistema avanzado de gestin de cuadrillas para atencin de fallas.

    Monitoreo de transformadores por voltaje y cadas de servicio.

    Monitoreo AMI para gestin de apagones.

    Desafos futuros

    Automatizacin de subestaciones. Sistema de desprendimiento automtico de carga (SDAC). Plan progresivo para automatizacin de la red de media tensin.

    Telegestin y telecontrol en sector rural. Telegestin y telecontrol de reconectadores y seccionadores.

    Monitoreo de transformadores en subestaciones de enlace y transformadores de distribucin.

    Monitoreo de cargabilidad dinmica de lneas de alta tensin. Monitoreo de redes subterrneas de media tensin.

    Principales actuaciones

    Automatizacin, monitoreo y control

  • October 19 21, 2009, Sao Paulo, BRAZIL

    1

    5

    Desarrollo de redes de ltima milla y mix de opciones tecnolgicas adecuadas. Sistemas de control para la gestin eficiente de la red elctrica y los clientes. Establecer relaciones de correspondencia con los operadores de telecomunicaciones

    para lograr servicios de valor y convenientes para la distribuidora. Contar con los sistemas de informacin que permitan el procesamiento analtico de

    mayores volmenes de informacin.

    Desafos futuros

    Modernizacin de la plataforma de medida de puntos de compra.

    Plataforma integral de medidas (PIM). Plataforma para gestin del mantenimiento del alumbrado pblico (SIGMA) . Sistema de gestin y telesupervisin de las redes de comunicaciones.

    Plan de mejoramiento de la red troncal y la red de acceso. Sistema de radio comunicaciones mviles.

    Principales actuaciones

    Comunicaciones y sistemas

    SCADA SAC-MTPlataforma Integral de Monitoreo (PIM) Portal Sistemas

    Tcnicos Integrados

  • October 19 21, 2009, Sao Paulo, BRAZIL

    1

    6

    Mantener control de prdidas de energa y el hurto. Mejorar planificacin de las redes y estimacin de la demanda. Agilizar atencin de emergencias, optimizar operacin y mantenimiento de la red a

    mnimo costo. Contar con trabajadores capacitados y con tecnologas apropiadas para operar en

    forma segura y eficiente.

    Desafos futuros

    Micro-medicin en transformadores de baja tensin (monitoreo de 10% de los clientes). Macro-medicin en alimentadores de media tensin (monitoreo de 13% de los clientes). Control de la demanda en horas de punta, gestin operativa-comercial de clientes

    industriales (oferta de potencia de invierno-OPI). Proyectos de control de prdidas no tcnicas (red de acometida concentrada y

    telemedida electrnica) en 10 mil clientes.

    Corte y reposicin por radio frecuencia para redes subterrneas.

    Principales actuaciones

    Eficiencia operativa y gestin de activos y del personal

  • October 19 21, 2009, Sao Paulo, BRAZIL

    1

    7

    Ofrecer telegestin de grupos generadores para control de la demanda de punta. Permitir la integracin de la generacin distribuida (fotovoltaica, biomasa, elica),

    asegurando la estabilidad de la red. Contar con infraestructura y seales econmicas para mejorar el factor de carga de las

    redes.

    Desafos futuros

    Piloto de administracin remota de grupo generador en cliente industrial. Piloto fotovoltaico residencial. Desarrollo de propuesta normativa para conexin de pequeos medios de generacin

    en baja tensin.

    Principales actuaciones

    Generacin distribuida y energas renovables

  • October 19 21, 2009, Sao Paulo, BRAZIL

    Mantener seguimiento de senda internacional de proyectos y regulaciones.

    Comprobar in-situ nuevos equipos y opciones de comunicaciones en aplicaciones integrales.

    Aplicar criterios de gradualidad, selectividad y escalabilidad. Integrar y balancear las soluciones tipo smart hardware con

    las denominadas smart software. Monitorear avance de mercado sub-regional (Brasil). Gestionar remuneracin tarifaria de proyectos. Necesidad de trabajo conjunto regulador-agentes privados.

    Reflexiones finales