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Plan de Recuperación de Desastres
de TI del Sector Educación
INTEGRANTES:
CARDENAS VEGA, NancyCHUPURGO CASTAÑEDA, BettyLAPA VILLAFUERTE, EduardoCASTILLA SOLORZANO, OrlandoCASTELLANOS QUIROZ, Yudy
Plan de Recuperación de Desastres
de TI del Ministerio de EducaciónObjetivo
Minimizar el grado de la interrupción, el daño y el impacto asociado a los procesos críticos del negocio.
Proporcionar los mecanismos para una rápida y adecuada restauración de las operaciones tecnológicas.
Alcance Procesos críticos para el Ministerio, soportados por el
Centro de Datos, lo cuales fueron identificados en el Análisis de Impacto en el Negocio (BIA).
Sistemas de Información existentes dentro del Centro de Datos localizado en la Sede del Ministerio y que brindan soporte a los procesos críticos del negocio.
Equipos de Recuperación de Desastres
Coordinador de Recuperación de TI (CRTI)
Coordinador de Infraestructura tecnológica (CIT)
Coordinador de Sistemas de Información (CSI)
Coordinador de Seguridad (CSE)
Servidores y HW
Servidores de Aplicación Backup / Restore
Controlador de Dominio
Seguridad Perímetral
Soporte Técnico
Seguridad FísicaComunicaciones
Correo Electrónico
Bases de Datos
Aplicaciones
Documentación
Documentación
Administración del Plan de Recuperación
Coordinador de Administración
Comité de Distribución
Comité de MantenimientoComité de Entrenamiento
Comité de Pruebas
Siglas Proceso de Negocio Tolerancia sin Sistema RTO
(horas)
Tiempo Máx. de Pérdida de Datos
RPO (horas)
RRC Proceso de Racionalización del Recurso Humano 720 24
EPA Proceso de Elaboración del Presupuesto Anual 4 4
PYP Proceso de Publicidad y Prensa 1 96
EPO Proceso de Elaboración del Plan Operativo Institucional 48 24
PEI Proceso de Administración de personal - Planillas e Incentivos
1 1
ABS Proceso de Adquisición de bienes y servicios 168 48
PDA Proceso de Programación de Abastecimiento 24 48
GDA Proceso de Gestión de Almacenes 168 24TDO Proceso de Trámite Documentario 2 1PRO Procesos del Pronama 24 24
SIE Proceso de Saneamiento de Inmuebles Educativos 720 24
AUD Proceso de Auditoria Interna 192 720ADF Procesos de Administración Financiera 1 1COI Proceso de Comunicaciones Internas 24 24
EIS Proceso de Estadística Institucional y Sectorial 1 720
ESC Proceso de Administración de Personal de Escalafón 24 24
OGP Procesos de la Oficna de Gestión de Proyectos 2 1
Prioridad de Recuperación (Análisis de Datos)
EscalaCodificación
1 2 3 4 5 6
RTO (horas) de 1 a 2 de 3 a 4 de 5 a 8 de 9 a 24 De 25 a 72 de 73 a másRPO (horas) 0 de 1 a 2 de 3 a 4 de 5 a 8 de 9 a 24 de 25 a más
Promedios de criticidad por cada proceso del negocio:
RRC
EPA PYP
EPO
PEI ABS
PDA GDA TDO
Competitividad 0 0 5 0 5 0 3 0 0Control financiero 0 5 0 0 5 0 5 0 0
Credibilidad frente al estado 4 0 5 0 5 0 0 0 5Empleados resignados 0 5 0 0 5 0 0 0 5Imagen de la compañía 4 5 5 0 5 0 0 0 5Imagen de la gerencia 0 0 5 5 5 4 5 4 0Incremento del riesgo 3 0 0 0 5 0 0 0 0
Moral 0 5 0 0 5 0 0 0 3Obligaciones legales 0 5 5 0 5 0 4 0 5
Productividad 5 5 5 5 5 0 4 4 5Cumplimiento Regulatorio 0 0 5 0 5 0 4 0 4Relación con proveedores 0 5 5 3 5 4 5 4 0
Relaciones con la ciudadanía 4 5 5 5 5 0 3 0 5Relaciones con terceros 0 5 5 0 5 4 5 0 0
Relaciones laborales 0 0 0 0 5 0 0 0 5Reportes financieros 0 5 5 0 5 5 5 5 0
Servicio al cliente 0 0 5 0 0 0 0 4 5Servicio de proveedores 0 5 5 0 0 4 5 0 0
Violaciones legales / fiscales 0 0 0 0 5 0 0 0 0Otros factores 5 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 25 55 65 18 85 21 48 21 47
Criticidad0.25 0.55
0.65 0.18
0.85 0.21 0.48 0.21 0.47
ORDEN DE RECUPERACIÓN
Proceso de Negocio Siglas CriticidadTolerancia
sin Sistema(RTO)
Tiempo Máx. de Pérdida de Datos
(RPO)
Prioridad
Proceso de Administración de personal - Planillas e Incentivos
PEI 0.85 1 2 1
Procesos de Administración Financiera ADF 0.70 1 2 2
Proceso de Publicidad y Prensa PYP 0.65 1 6 3Procesos de la Oficna de Gestión de Proyectos
OGP 0.63 1 2 4
Proceso de Trámite Documentario TDO 0.47 1 2 5Proceso de Estadística Institucional y Sectorial
EIS 0.29 1 6 6
Proceso de Elaboración del Presupuesto Anual
EPA 0.55 2 3 7
Proceso de Programación de Abastecimiento
PDA 0.48 4 6 8
Proceso de Comunicaciones Internas COI 0.41 4 5 9
Procesos del Pronama PRO 0.34 4 5 10Proceso de Administración de Personal de Escalafón
ESC 0.03 4 5 11
Proceso de Elaboración del Plan Operativo Institucional
EPO 0.18 5 5 12
Proceso de Saneamiento de Inmuebles Educativos
SIE 0.42 6 5 13
Proceso de Auditoria Interna AUD 0.31 6 6 14Proceso de Racionalización del Recurso Humano
RRC 0.25 6 5 15
Proceso de Adquisición de bienes y servicios
ABS 0.21 6 6 16
Proceso de Gestión de Almacenes GDA 0.21 6 5 17
Estrategia para la infraestructura tecnológica de contingencia
Cod Proceso Aplicaciones Servidor de Base de Datos
Servidor de Aplicación
PEI Proceso de Administración de personal - Planillas e Incentivos
* Módulo de Digitación del Sistema Único de Planillas* Módulo de Administración de Códigos Modulares (ACM)* Sistema de Pago de Incentivos (SISPAGIN)
Replicación en línea para La digitación de planillas y ACM. Contingencia en espera para SISPAGIN debido a que maneja una BD en Access
Lógica de la aplicación en el cliente.
ADF Procesos de Administración Financiera
* MED BAAN - Módulo de Control de Ejecución* MED BAAN - Módulo de Tesorería - Pagos* Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF)
Replicación en línea para BAAN. Replicación en línea para SIAF (Archivos DBF)
Cluster para BAAN
Replicación en línea para SIAF (Archivos de sistema)
Recursos necesarios para implementar la estrategia de recuperación
servidores de contingencia (bajo un esquema de virtualización )
Equipos de comunicación. Centro alterno cuente con controles
ambientales
Procedimiento de Activación del Plan
Procedimientos de Recuperación
Enlaces De Red E Internet Central Telefónica Dominio De Red Correo Electrónico Digitación Y Procesamiento De
Planillas; E Incentivos Administración Financiera Publicidad Y Prensa Gestión De Proyectos Trámite Documentario Estadística Institucional Y
Sectorial Elaboración Del Presupuesto
Anual Programación De
Abastecimiento Comunicaciones Internas
(Intranet Del Ministerio) Pronama Escalafón Elaboración Del Planoperativo
Institucional Saneamiento De Inmuebles
Educativos Auditoria Interna Racionalización Del Recurso
Humano Adquisición De Bienes Y
Servicios Gestión De Almacenes Reestablecimiento De Las
Condiciones Normales
PREVEER Directorio del Equipo de Recuperación de Desastres Directorio de Servicios de Emergencia Formato de Evaluación del Desastre Requisitos en el Centro de Datos Alterno Inventario de Hardware y Software Equipos de Red Almacenamiento de datos Librerías de Backup Directorio de Proveedores Impacto Financiero Requerimientos especiales y registros vitales Ejecución del Plan de Pruebas Reporte Equipos Evaluados Usuarios Clave Control de Cambios al Plan
Agrupación de Servidores de contingencia
Diagrama de red de contingencia