PLAN DE PRODUCCIÓN

Plan de aprovisionamiento

Aprovisionamiento

“Se denomina así al conjunto de

operaciones que se deben realizar

para conseguir las mejores

condiciones de calidad, cantidad,

precio y tiempo para la compra de

materiales, materias primas o

mercaderías necesarios para el

funcionamiento de la microempresa.”

En el Plan de Aprovisionamiento se indicará:

Proveedores*: Selección y clasificación

Precios y condiciones para el

aprovisionamiento

Planificación de pedidos

Política de Stocks

Plan de producción

“Se denomina Producción al proceso mediante

el que determinados elementos materiales,

trabajo de máquinas, trabajo de personas o

conocimientos, se transforman en productos

de consumo, bienes de equipo o servicios.

El sistema productivo debe ser adaptado al

nivel de actividad programado, es decir,

volumen de ventas, número de servicios.”

Los objetivos principales de la producción son:

Conseguir que se entreguen los productos o se

presten los servicios pedidos; tanto en las cantidades

como en las fechas acordadas por el cliente.

Para esto, primero hay que calcular: qué recursos

materiales y humanos son necesarios y cuántos

recursos.

Conseguir que estos productos o

servicios se fabriquen o presten:

Respetando los costos previstos y que

estos costos sean mínimos, para mayor

beneficio empresarial

Por lo tanto, el Plan de Producción de la

microempresa debe incluir:

Volúmenes de producción

Recursos necesarios