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SOCIEDAD CIVIL ORGANIZADAJUNTAS VECINALES

RONDAS CAMPESINAS

PLAN DE PATRULLAJEINTEGRADO 2015

COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANADEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CUSCO

Mg. Franklin Isaac Sotomayor ApazaPRESIDENTE

Mg. Julio Cesar Tapia RiveraSECRETARIO TÉCNICO

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PLAN DE PATRULLAJE INTEGRADOPLAN ESTRATÉGICO DE SEGURIDAD CIUDADANA

DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CUSCO 2015

COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANASANTIAGO DE CUSCO

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SÍNTESIS DE LA GUÍA DE ORIENTACIÓNMETODOLÓGICA PARA EL PATRULLAJE POR SECTOR

EN LOS GOBIERNOS LOCALES.

I. MARCO CONCEPTUAL:

a) DEFINICIÓN DE LA JURISDICCIÓN DEL DISTRITO:Ámbito de la jurisdicción comprende la extensión de área, tanto a nivelurbano y rural, organizado por sectores, sub-sectores, cuadrantes ymanzanas en algunas jurisdicciones organizados por centros poblados.

b) CONCEPTO DE SECTOR:Un sector es una porción territorial establecida previamente dentro deuna jurisdicción con la finalidad de desplegar racionalmente acciones depatrullaje integrado de manera efectiva en vías y espacios públicos.

Los sectores es una proporción equitativa de toda la jurisdicción quepermite dividir a la jurisdicción para un nivel de visualización territorialagregada, cada sector está compuesta de sub- sectores.

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c) SUB-SECTOR:Un sub-sector es una porción territorial del sector establecidapreviamente dentro de una jurisdicción con la finalidad de desplegarracionalmente acciones de patrullaje integrado de manera efectiva envías y espacios públicos.

Los sub-sectores es una porción equitativa de un sector de la jurisdicción,que permite dividir al sector a un nivel de visualización territorialintermedia, cada sub- sector está compuesta por cuadrantes.

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d) CUADRANTE:Un cuadrante es una porción territorial del sub-sector establecidapreviamente dentro de una jurisdicción, con la finalidad de desplegarracionalmente acciones de patrullaje integrado de manera efectiva envías y espacios públicos.

Los cuadrantes son una porción equitativa de una sub-sector de lajurisdicción que permite dividir al sub-sector a un nivel de visualizaciónterritorial focalizada, cada cuadrante está compuesta por manzanas.

e) MANZANA:Es el área física delimitada por avenidas, calles, pasajes, caminos, etc. defácil identificación y que puede contener una o más viviendas,establecimientos, parques, plazas, campos deportivos, áreas verdes,terrenos sin construir, entre otros.

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II. METODOLOGÍA PARA EL PATRULLAJE POR SECTOR:1. Coordinación territorial para el patrullaje por sector:

El comisario en coordinación con el jefe de la Unidad de Serenazgo de laMunicipalidad Distrital de Santiago de Cusco, deberá coordinar lassiguientes actividades.

a) Elaborar el Plan de Ruta:Se establecerán los responsables del servicio, las rutas de acuerdo altipo de patrullaje, así como el registro de la movilidad, horario,recorrido y misión.

b) Actitud “A” del personal de servicio:Personal de servicio las 24 horas, patrullaje a pie, motorizado yservicio de prevención.

Efectivo de servicio policial requiere de uso del arma de reglamentocon equipo moderno de faena, seguridad, tecnología y comunicacionesapropiado, acorde al lugar.

Personal de Serenazgo para el caso de servicio integrado con la policíarequiere de uso de equipos de reglamento con equipo de faena,tecnología y comunicaciones apropiado y acorde al lugar.

c) Horario de Servicio (prima y Nona):El personal en servicio para el patrullaje se le considerará los Horariosde Prima y Nona por turno, que permita una adecuada toma dealimentos y descanso. Así mismo en algunos casos particulares loshorarios se diseñaran acordes al servicio respetando las horas dedescanso.

Para efectuar un patrullaje se debe considerar las 8 horas, en lascuales se requiere cubrir los turnos y los recursos humanos en el sectora patrullar.

d) Establecer los recursos humanos efectivos policiales y serenos quese requiere:En coordinación el Comisario y Jefe y/o Gerente de SeguridadCiudadana o el que haga sus veces en la Municipalidad, estableceránlos recursos humanos que se requieren para cubrir el patrullaje, deacuerdo a las modalidades de patrullaje.

e) Establecer la logística que se requiere para cubrir en sector apatrullar:En coordinación el Comisario y Jefe y/o Gerente de SeguridadCiudadana o el que haga sus veces en la Municipalidad, establecerán lalogística diaria que se requiere para realizar un adecuado patrullaje

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por sector, equipando y reforzando la integridad del efectivo policial ysereno en la labor de patrullaje en las distintas modalidades.

f) Integración de Cámaras de Video Vigilancia:En coordinación la Municipalidad y la Comisaria establecerán losmecanismos de articulación respecto a la reutilización de las cámarasde video vigilancia en la Comisaria, se identificarán la ubicaciónexacta de cada cámara de video vigilancia, instrumento de prevencióny apoyo en el patrullaje.

2. PASOS para el seguimiento del patrullaje por sector.

a) Paso 1: Registro de ficha diaria para el patrullaje motorizado.b) Paso 2: Registro de ficha mensual para el patrullaje motorizado.c) Paso 3: Registro de ficha diaria para el patrullaje a pie.d) Paso 4: Registro de ficha mensual para el patrullaje a pie.

3. FOCALIZAR EL SECTOR, SUB-SECTOR Y CUADRANTE.Uno de los criterios para destinar recursos al patrullaje por sector, es quese deberá realizar un trabajo de investigación en gabinete, coordinadoComisaria y Serenazgo, con el propósito de establecer los sectores y sub-sectores y cuadrantes según variables socio demográfico e índice demayor delincuencia la cual se considera:

1. Variables sociodemográficos.2. Sistema de denuncia policial- SIDPOL3. Fuente de verificación.

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FOCALIZACIÓN DE SECTORES DE RIESGO EN LACOMISARIA DE SANTIAGO DE CUSCO.

Plazoleta de Belén.

Puente Belén, Puente Santiago, Puente Grau

Complejo Deportivo Bosque Ccoripata.

Urb. Amadeo Repeto.

Av. Grau y la Av. Antonio Lorena.

Mercado Virgen Asunta.

Centro Comercial el Molino.

Alameda Pachacutec.

Mercado Huancaro.

Puente Almudena.

Av. Ejército.

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FOCALIZACIÓN DE SECTORES DE RIESGO EN LACOMISARIA DE INDEPENDENCIA DEL DISTRITO DE

SANTIAGO DE CUSCO. APV San Pedro.

APV Dignidad Nacional.

APV La Pradera.

APV Virgen Concepción.

APV San Franciscana.

APV Construcción Civil.

AAHH Hermanos Ayar.

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FOCALIZACIÓN DE SECTORES DE RIESGO EN LACOMISARIA DE ZARZUELA DEL DISTRITO DE

SANTIAGO DE CUSCO. Mercadillo de Huancaro.

Av. Antonio Lorena Plazoleta Almudena.

Av. Pedro Ruiz Gallo – Modulo de Justicia.

APV Los Jardines.

AAHH La Estrella.

Av. Perú Urb. Ramiro Priale.

AA.HH Tincoc – Cementerio Huancaro.

APV. Juan Espinoza Medrano.

AA.HH Luis Vallejos Santoni.

Comunidad Campesina CCachona.

APV Villa Guadalupe y Erapata.

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FOCALIZACIÓN DE SECTORES DE RIESGO EN LACOMISARIA DE VIVA EL PERÚ DEL DISTRITO DE

SANTIAGO DE CUSCO. Centro Comercial el Molino I y II

Av. Luis vallejos Santoni.

Línea Férrea desde PP.JJ Wimpillay hasta Ttiobamaba.

Puente Kusichaka.

Puente Primero de Enero.

Terminal Terrestre Cusco.

Sector de Muyu Orcco.

Sector Bio Huerto Villa Navidad.

Sector Quinsa Muyu.

Terrenos en litigio entre los PP.JJ Chocco y Virgen del Rosario

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PATRULLAJE POR SECTOR EN EL DISTRITODE SANTIAGO DE CUSCO 2015.

A: MODALIDAD DE PATRULLAJE A REALIZAR:PATRULLAJE A PIE

HORARIO NUMERO DE PAREJAS (PNP-SERENAZGO)DE 07:00 A 13:00 HORAS 02 CIA. SANTIAGO / 02 CIA. ZARZUELADE 15:00 A 19:00 HORAS. 02 CIA. SANTIAGO / 02 CIA. ZARZUELA

PATRULLAJE MOTORIZADOHORARIO NUMERO DE CAMIONETAS

DE 23:00 A 05:00 HORAS01 CAMIONETA PARA LA CIA. SANTIAGO Y CIAINDEPENDENCIA / 01 CAMIONETA PARA CIA.

ZARZUELA Y CIA. VIVA EL PERUB: FRECUENCIA DE PATRULLAJE POR SECTOR:

FRECUENCIA NUMERO DE SECTORES PATRULLADOSDIARIO 04 SECTORES POR DÍA DURANTE 06 HORAS

SEMANAL 08 SECTORES (LUNES-MIÉRCOLES-VIERNES)QUINCENAL 10 SECTORESMENSUAL 15 SECTORESC: NUMERO DE PATRULLAJES REALIZADOS POR

TRIMESTRE:I TRIMESTRE 25 SECTORESII TRIMESTRE 25 SECTORESIII TRIMESTRE 25 SECTORESIV TRIMESTRE 25 SECTORES

V. B. COMISARIO V. B. GERENTE DE S. C.

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