plan de negocio micro, pequeña y mediana empresa
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO POPULAR PARA EDUCACION
UNIVERSITARIA CIENCIA Y TECNOLOGIA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
MATERIA:DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
TUTOR:OLGA SOTELDO
SAIA E
NIEL VELASQUEZ
V- 10382.323
NOV- 2015
PLAN DE NEGOCIO MICRO,
PEQUEÑA Y MEDIANA
EMPRESA
PLAN DE NEGOCIOSEs una guía para el emprendedor o empresario. Se trata de un
documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del
mercado y se establecen las acciones que se realizarán en el futuro,
junto a las correspondientes estrategias que serán implementadas,
tanto para la promoción como para la fabricación, si se tratara de un
producto.
De esta manera, el plan de negocios es un instrumento que
permite comunicar una idea de negocio para venderla u obtener una
respuesta positiva por parte de los inversores. También se trata de una
herramienta de uso interno para el empresario, ya que le permite
evaluar la viabilidad de sus ideas y concretar un seguimiento de su
puesta en marcha; una plataforma de análisis y pruebas, en la que
pueden quedar archivados muchos proyectos que no necesariamente
sean pobres, sino que quizás necesiten más tiempo y dedicación para
conseguir el éxito esperado.
PLAN DE NEGOCIOS
CONCLUSIONES
PLAN FINANCIERO
ASPECTOS
LEGALESRECURSOS
HUMANOSPLAN DE
VENTASPLAN DE
MARKETINGCOMPETENCIA
PRODUCTO
OBJETIVOS
FUNCIONES DE UN PLAN DE
NEGOCIOS:
Determinar la variabilidad económica y financiera del proyecto
empresarial.
Definir la imagen general de la empresa ante terceras personas.
Permite detectar errores y planificar adecuadamente la puesta en
macha del proyecto.
Definir el mercado, competencia, estrategias y posicionamiento
competitivos.
Determinación del plan operativo en todas sus áreas.
Definición de la composición organizacional de la empresa eficiente.
Microempresa
Es una empresa de tamaño pequeño, que ejerce una actividad económica
de forma regular ya que cuenta con un máximo de 6 empleados. Está
comprendida de personas de escasos ingresos. Se caracterizan por tener
tecnologías que van de convencionales o artesanales a las más
avanzadas ó modernas. Su rentabilidad es la del sector industrial al que
pertenecen y sus niveles de productividad en la mayoría de las veces son
inferiores a las de su sector .La micro y pequeña empresa se define ya no
en términos de marginalidad sino como una alternativa productiva que
permite la generación de procesos de desarrollo local que garantice
efectivamente la equidad en el desarrollo económico
PEQUEÑA EMPRESA
La pequeña empresa es una entidad independiente, creada para ser
rentable, que no predomina en la industria a la que pertenece, cuya
venta anual en valores no excede un determinado tope y el número
de personas que la conforma no excede un determinado límite, y
como toda empresa, tiene aspiraciones, realizaciones, bienes
materiales y capacidades técnicas y financieras, todo lo cual, le
permite dedicarse a la producción, transformación y/o prestación de
servicios para satisfacer determinadas necesidades y deseos
existentes en la sociedad"
MEDIANA EMPRESA
LA mediana empresa (conocida también por el acrónimo PYME, lexicalizadocomo pyme) es una empresa con características distintivas, y tiene dimensionescon ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los Estados oregiones. Las pymes son agentes con lógicas, culturas, intereses y un espírituemprendedor específicos. Usualmente se ha visto también el término MiPyME(acrónimo de "micro, pequeña y mediana empresa"), que es una expansión deltérmino original, en donde se incluye a la microempresa.La medianas empresas son entidades independientes, con una altapredominancia en el mercado de comercio, quedando prácticamente excluidasdel mercado industrial por las grandes inversiones necesarias y por laslimitaciones que impone la legislación en cuanto al volumen de negocio y depersonal, los cuales si son superados convierten, por ley, a una microempresa enuna pequeña empresa, o una mediana empresa se convierte automáticamenteen una gran empresa. Por todo ello una pyme nunca podrá superar ciertasventas anuales o una cantidad de personal.
CONCLUSION
El plan de negocio es un requisito importante para lograr un buen
desempeño de la micro, pequeña y mediana empresa, siendo este plan un
mapa de como se debe dirigir y planificar las decisiones a tomar teniendo
en cuenta conocimiento o información de cómo se encuentra el mercado
o las situación en la que se encuentran empresas de su nivel.
Cumpliendo con el marketing y teniendo todo los puntos necesarios de un
plan de negocios por escrito siendo ley en una empresa sea su
característica (micro, pequeña y mediana ) toda empresa debe tener éxito
si cumple con este plan de una manera estricta para lograr la estabilidad y
crecimiento posterior de la misma.