plan de negocio de málaga cumbre

Realizado por:Luis Daniel Toré Mittendorfer

PLAN DE NEGOCIO

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Luis Daniel Toré Mittendorfer

Índice

1. PRESENTACIÓN ................................................................................................

2. OBJETIVOS........................................................................................................

3. NOMBRE.............................................................................................................

4. CONTENIDO.......................................................................................................

5. RECURSOS E INFRAESTRUCTURAS..............................................................

5.1. Equipo................................................................................................... 5.2. Infraestructuras................................................................................... 5.3. Colaboradores.....................................................................................

6. FORMATO...........................................................................................................

6.1. Tratamiento del contenido.................................................................. 6.2. Publicidad............................................................................................. 6.3. Tratamiento de las imágenes.............................................................. 6.4. El vídeo................................................................................................. 6.5. Esquema de secciones y categorías................................................. 6.6. Linea de diseño y estilo......................................................................

7. MEMORIA TÉCNICA..........................................................................................

7.1. Herramientas de software................................................................... 7.2. Elementos añadidos al medio............................................................ 7.3. Gestión de dominio, espacio y web...................................................

8. PERIODICIDAD Y POSICIONAMIENTO............................................................

8.1. Periodicidad......................................................................................... 8.2. Posicionamiento.................................................................................. 8.3. Herramientas en Internet.....................................................................

9. GRATUIDAD O NO.............................................................................................

10. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA...................................................................

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11. PÚBLICO OBJETIVO.......................................................................................

11.1. Audiencia........................................................................................... 11.2. Anunciantes.......................................................................................

12. PRESUPUESTO...............................................................................................

13. FINANCIACIÓN ................................................................................................

13.1. Publicidad.......................................................................................... 13.2. Ingresos por diseño.......................................................................... 13.3. Tienda online..................................................................................... 13.4. Subenciones...................................................................................... 13.5. Concursos..........................................................................................

14. COPYRIGHT. RELACIONES CONTRACTUALES..........................................

14.1. Copyright........................................................................................... 14.2. Relaciones contratuales...................................................................

15. PLAN DE FUTURO..........................................................................................

Anexo 1........................................................................................................

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1. PRESENTACIÓN

La provincia de Málaga es un paraíso natural. Cuenta con numerosos parques y reservas naturales que le aporta una riqueza envidiable. Desde las cumbres nevadas y pinsapares encantados de la Sierra de la Nieves, pasando por los senderos ocultos en los valles de Ronda, escalando alguna de las vías de El Chorro suspendido a más de cien metros del suelo o ascendiendo al pico más alto de la provincia en plena noche, alumbrado por la luna. Málaga ofrece miles de posibilidades para los fanáticos de los deportes de montaña y aquí el tiempo siempre acompaña.

Esto no es nuevo, y los malagueños lo saben. Ya es una señal que sea aquí donde esté una de las sociedades de excursionistas más antigua de España. Hoy día, sólo en Málaga hay más de 50 asociaciones de montaña federadas y esto es otro signo de la afi-ción que existe por este tipo de deportes. A pesar de ello, teniendo en cuenta la cantidad de acontecimientos que se suceden continuamente, no existe un medio de comunicación especializado que le preste la adecuada atención y rigor. Por esos motivos creo que Má-laga Cumbre puede cubrir una necesidad informativa de los aficionados a los deportes de montaña.

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2. OBJETIVOS

Málaga Cumbre nace con la intención de ofrecer contenidos informativos rigurosos y especializados sobre temas deportivos que estén relacionados con la naturaleza y los deportes de montaña que se pueden desarrollar en la provincia.

Queremos buscar una forma de comunicarnos con una audiencia diferente a la de otros medios, buscamos la cercanía y la comunicación directa con el público para que ayuden en la creación de los contenidos a su medida y su gustos. Para ello, pondremos todas las herramientas sociales convenientes que estén en nuestras manos para hacerlo posible, creando una comunidad que comparta y construya la filosofía del medio.

Es nuestra intención volcar todas las nuevas reglas del periodismo online para crear una experiencia informativa inolvidable, tratando de encontrar en todo momento el equilibrio entre información, rigurosidad y entretenimiento.

Un pilar básico del proyecto será la elaboración de informaciones multimedia que le den especial importancia a los contenidos audiovisuales.

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3. NOMBRE

A la hora de elegir el nombre del medio he meditado largamente. Quería que el nombre abarcara todo los deportes de los que iba tratar. Barajé y comparé con los nombres de medios digitales e impresos, como Desnivel, Barrabes, Outdoor, Campo Base entre otros. Quería elegir un termino que marcara un objetivo común en todos los deportes de este tipo por lo que llegue a la conclusión de la palabra “cumbre” era genérica y no excluía nin-guno de los deportes sobre los que se va a escribir en este medio. Por otro lado, quería marcar la geografía del medio, para diferenciarlo de otros medios nacionales e internacio-nales, por lo que “Málaga Cumbre” se presenta como la opción más clara, aunque estuve a punto de descartarla por su obviedad. Unido esto, a las primeras ideas del logotipo, me pareció la mejor.

Finalmente tenía un nombre que marcaba un objetivo en si mismo, la Cumbre, re-presentada de forma diferente en cada deporte. Era alentador, un nombre que reflejaba la recompensa por el esfuerzo.

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4. CONTENIDO

A la hora de embarcarse en este proyecto, poner el límite sobre los temas que marcarán los conteni-dos era difícil. Ser demasiado amplios, abarcar noticias fuera de Málaga era rodearnos de una com-petencia muy fuerte y a la que difícilmente podríamos superar. Sin embargo, concentrándonos en una zona geográfica concreta como Málaga y una serie de deportes específicos, podemos proporcionar un grado de especialización mucho más alto.

La temática tiene que ser acorde con los deportes que se practican en la provincias de Má-laga, no tiene mucho sentido hablar de alpinismo cuando en Málaga apenas nieva. Sin embargo, la escalada en todas sus vertientes, deportiva, clásica, artificial, bloque; mueve a muchos deportistas. Del mismo modo, el montañismo de baja y media montaña es muy popular, existen multitud de even-tos durante el año sobre senderismo, travesías y carreras de montaña. La orografía de la provincia proporciona una red montañosa de la mayor variedad, un paraíso para el senderismo. Señal de ello es que existen más de 50 clubs de montaña en Málaga, por lo que se aprecia además que existe un público potencial.

Por otro lado, tenemos la intención de añadir una sección sobre bicicleta de montaña, en la que hablaremos sobre recorridos, material y eventos deportivos, entre otros temas. Es mi intención elaborar noticias sobre el cicloturismo, ya que creo que la provincia tiene un gran potencial que sólo es conocido en el extranjero. Esta sección se añadirá en una segunda fase del proyecto ya que mientras más temas añada, menos podrá Málaga Cumbre fidelizar una audiencia concreta. Si sólo publicamos una noticia a la semana sobre Bicicletas el público objetivo no relacionará el medio con ese deporte.

Aunque hemos hablado de limitar geográficamente las noticias a la provincia de Málaga, existen varias excepciones como por ejemplo cuando algún personaje o club malagueños sea objeto noticiable fuera de la provincia de Málaga.

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5. RECURSOS E INFRAESTRUCTURAS

Ciertamente los recursos de los que dispone Málaga Cumbre son limitados, en compara-ción con otros grandes medios deportivos. Sin embargo, la intención es crear un negocio con los recursos que están a nuestro alcance.

5.1. Equipamiento

Para este proyecto cuento con un ordenador portátil MacBook, una cámara de fotos réflex Canon 400D con un objetivo 25-55 y un 55-300, una cámara de video Canon Legria ade-más de un trípode y micrófono. Además cuento con una grabadora de mano digital Olym-pus. También se puede contar con un equipo de escalada que podría ser útil en reportajes de escalda.

5.2. Infraestructura

Por el momento no contamos con unas instalaciones propias para Málaga Cumbre, aun-que no se entienden necesarias durante las primeras fases del proyecto. Pienso que para un proyecto de este estilo, una redacción descentralizada y móvil puede proporcionar mejores resultados a la hora de dar valor añadido a las noticias.

5.3. Colaboradores

En muchas ocasiones las noticias de las que trata Málaga Cumbre se adentran en cam-pos técnicos por lo que para estos casos, cuento con una serie de colaboradores como Alfonso Barragán un montañero con muchas experiencia y vocal del Grupo Alpino Pin-sapo de Málaga. Aunque entre las fuentes que me han servido para explicar y contrastar algunas de las noticias que se han publicado hasta la fecha hay bomberos, entrenadores deportivos especializados en escalada y técnicos de montaña.

A día de hoy, cuento con la propuesta firme de varias personas que quieren colaborar directamente con Málaga Cumbre una vez terminada la primera fase sujeta a evaluación.

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6. FORMATO

6.1. Tratamiento del contenido

Para un medió digital pretendo que la información sea lo más amena posible, sin faltar a la exactitud. Dependiendo del género de la noticias, la información se tratará de una manera o de otra, siendo por ejemplo mucho más aséptico y fiel al dato en noticias de suceso y más flexible y opinativo en un reportaje o crónica. En todo los textos se citaran fuentes, tanto personales como documentales tanto referenciándolas directamente en el texto como usando hipertexto que conduzca a la fuente y sirva de contextualización.

6.1.1. Entradilla

Esta parte de la noticia tiene una importancia capital por varios motivos. Dentro del propio medio, esta aparecerá en la rotación de titulares de la cabecera. Del mismo modo, en la portada del medio, en la cronología de noticias de la sección de portada, también apare-cerá la entradilla.

6.1.2. Cuerpo de texto

Por lo general, los textos no tendrán más de cinco párrafos contando con la entradilla. El uso de la tipografía en negrita se restringirá a las palabras claves importantes, para que atraigan la atención del lector y continúen leyendo o que sirva de guía para los que sólo lean escanando la noticia.

6.1.3. Hipertexto

Servirá para que el lector pueda ampliar la noticia y al mismo tiempo como fuente docu-mental de la noticia. Los hipervínculos, estarán distribuidos a lo largo del texto, cuando se trate de temas referentes directamente a un aspecto de la noticia. Por otro lado, la infor-mación complementaria, como un mapa, o una noticia relacionada en el mimo o en otro medio estarán desglosadas en la parte final de la noticia. 6.2. Publicidad

Será una de las fuentes de financiación del medio. En una primer momento hemos reser-vado varios espacios para la publicidad. En primer lugar, dos cuadros de 125x125 en la

parte superior que pueden ser ampliables a cuatro. Y por otro lado, un cuadro de 250x250 píxeles. Ambos formatos de publicidad van aloja-dos en la columna derecha. En ningún caso se colocará ningún tipo de publicidad dentro de las informaciones. Las ventanas emergentes o pop up, son rechazadas por los internautas por lo que no se contempla este formato de publicidad.

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Hay también otro espacio reservado a publicidad pero sería el más costoso ya que está localizado a la derecha de la cabecera. Este banner tiene una superficie de 468x60 píxeles. Debido a que comparte la parte más importante de la cabecera, estará reservado a un anunciante que comparta la filosofía y objetivos del medio.

Por otro lado, si que se podrían contemplar la creación y publicación de publire-portajes de empresas del sector, que previo pago se haría una artículo relacionado con el negocio o con alguna actividad comercial concreta que no sea noticia en si misma. Estos publireportajes irían claramente identificados mediante una etiqueta. 6.3. Tratamiento de las imágenes

Las imágenes serán tratadas con especial cuidado. Se procurará que las imágenes sean propias en los artículos propios. Sin embargo, para noticias puntuales que por localiza-ción o imprevisibilidad de la misma no hayamos podido obtener documentos gráficos recurriremos a fuentes externas, como un gabinete de prensa o fuentes cercanas que nos cedan voluntariamente imágenes. Dentro de los posible, salvo que la noticia lo requiera para su comprensión y a falta de documentos propios usaremos una imagen de fuente no consultada siempre que no tengan derechos de autor. Siempre citaremos el origen del documento y su creador, al que notificaremos que hemos usado una de sus imágenes. En ese mensaje, argumentaríamos los motivos, y la posibilidad de retirar la imagen si causa perjuicio al autor.

Por las características del público, y siempre en función del grado formal de la noticias, es posible recurrir al retoque fotográfi-co de primer y segundo grado. Entenderemos primer grado, como la modificación de brillo, contraste, y re-encuadre, y demás opciones a este nivel, que no influyan en su interpretación. Es posible que ciertos reportajes e informa-ciones requieran de ilustraciones, hechas con imágenes retocadas en segundo grado, en el que se tendrá más libertad creativa. Así se cumple también otro objetivo, el de atraer la atención de los lectores. En cierto casos las imágenes pueden ir acompañadas de texto de apoyo integrados dentro de la misma, ya sea por ejemplo para dar más impacto a la imagen de una entrevista o para explicar el contenido a modo de infografía.

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6.4. El vídeo

Los video siempre serán de producción propia. Tendrán como cabecera el escudo de Má-laga Cumbre para identificarlos. Se procurará que en la medida de lo posible sean video cortos, de no más de cinco minutos. Los video estarán editados en 16:9 y a una resolu-ción media, orientada para visualizarse fácilmente en la web.

Aunque el servidor y la plantilla nos permite cargar directamente vídeos dentro de la web, he preferido crear una canal de Youtube para darle difusión a Málaga Cumbre por otro medio.

6.5. Esquema de secciones y categorías

En la primera fase del proyecto se han dividido las secciones en cinco grandes categorías. La portada o inicio, es donde irán alojadas todas las noticias según se vayan publicando y será la sección por defecto al entrar en el medio. La siguiente categoría es Escalada, que a su vez está dividida en tres subcategorías: clásica, deportiva y bloque, reflejando las tres grandes disciplinas de la escalada. Por otro lado, tenemos la categoría de montañis-mo, que a su vez está dividida en senderismo, travesía y carrera de montaña, que son las tres modalidades que más se dan en Málaga, ya que no contamos con montañas de tipo alpino, donde se desarrolle una actividad de alpinismo como en Sierra Nevada. A medida que iba perfilando el proyecto, noté que la gente sentía una necesidad de información referente a la seguridad, debido a varios accidentes que se habían sucedido antes del proyecto, por lo que vi necesario crear una categoría a parte, solamente sobre noticias de seguridad en montaña y escalada. En un principio, pensaba que fuera una etiqueta, pero las informaciones que se podían agrupar dentro tenían cuerpo suficiente para tener una sección propia.

En otro apartado, constituye una categoría propia el canal de Youtube, este enla-ce remite directamente a los vídeos creados para las noticias, además de poder ver una selección de vídeos relacionados con el mundo de las montaña, clasificados por listas.

6.6. Linea de diseño y estilo

6.6.1. Logotipo

Una vez elegida la plantilla y con el nombre para el medio elegido, empezó un proceso de creación de la cabe-cera y el logotipo. Traté de buscar un símbolo que reflejara los deportes de montaña con la característica peculiar que le infiere la presencia de la costa. Al principio solo rondaba la idea de la silueta de las montañas, pero el sol y

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el mar tenían que formar parte del logotipo. Finalmente tras numerosas pruebas decidí enmarcar unas siluetas de montañas dentro de un círculo que representaba el sol, pero aún así era demasiado estático. Probé numerosos colores y aunque pensé que el verde o el azul podían crear un todo simbólico de la idea que tenía, no fraguó, no había equilibrio. Sin embargo, por un casual, aún pareciendo una obviedad, hice una prueba con naranja y viendo que funcionaba, intenté un degradado de amarillo a naranja. El concepto se reveló con la fuerza y el simbolismo que estaba buscando. Las montañas y el sol reflejaban la sensación del final de una jornada en la montaña.

Finalmente establecí dos versiones del mismo logotipo, uno horizontal que usaría para la web, el cual tenía el nombre del medio en color gris a la derecha del logotipo. Y un logotipo vertical, el cual nombre y logotipo estaban enmarcados uno dentro del otro. Este último serviría para la mensajería y para las redes sociales.

La tipografía también la seleccioné y modifiqué expresamente para el proyecto. Las siluetas de las mayúsculas se perfilaban en los trazos altos como si fueran los picos de una cordillera. Esta silueta se adaptaba perfectamente a mi idea.

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6.6.1. Diseño de la plantilla

Para el proyecto de Málaga Cumbre elegí una plantilla diseñada especialmente para medios de comunicación, donde se realzaba sobretodo la parte visual. Aunque posteriormente tuve que modificar varios aspectos gráficos.

Para que los colores corporativos coincidieran había que trabajar sobre el CSS de la plantilla. Dentro de mis conocimientos y usando herramientas como Firebug del navegador Firefox para localizar los elementos que quería modificar. Mi intención era que tanto los hiper-vínculos y la se los menús laterales se visualizaran en naranja. En la plantilla original la barra de menú era de color verde y para cambiarla, el proceso fue más complicado. Había que loca-lizar el fragmento de imagen que lo componía, buscarlos dentro de la carpeta de la plantilla y modificarla usando para ello, el servidor FTP Ciberduck.

Mi intención es que la plantilla quedara bastante limpia y moderna, tanto los menús laterales como los anuncios debían seguir la misma estética, siendo simples y elegantes. El diseño debía ser práctico y pasar desapercibido, como hacen muchos medios. Lo que prima es la información y es lo que más debe llamar la atención.

La página principal se divide en tres elementos. En primer lugar la cabecera, donde esta la imagen de título y los dos menús. El de la parte superior, esta compuesto por cuatro pestañas: una de “inicio”, la siguiente “Sobre Málaga Cumbre” hace una pequeña descrip-ción sobre los objetivos del medio. Continuan-do, está “Contacta con nosotros” donde apa-rece un formulario de contacto que remite a la cuenta de correo específica de la redacción. Por último, está la pestaña “Plan de negocio” donde está alojado el presente documento. A la misma altura en la parte derecha hay dos botones uno nos permite acceder al perfil de Twitter del medio y el otro permite a los lec-tores recibir las actualizaciones por medio de su sindicador de noticias. Justo debajo de la cabecera está el menú con las distintas sec-ciones del medio. El segundo elemento se encuentra a la derecha, es la barra lateral donde encontramos una serie de menús. Aquí he dado prioridad a los elementos sociales que se reflejan en una serie de botones que permiten compartir la totalidad del medio en las redes sociales. Más abajo, llama la atención un ventana donde podemos destacar alguno de los video de nuestro canal de Youtube. Seguidamente, encontramos también un widget con una ventana donde aparecen las actualizaciones de la página de Facebook. Tras esto, se suceden otros widget

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con los últimas noticias publicados, los más leídos y un desglose de las secciones del medio, para que el lector siempre tenga una acceso directo a contenido, aunque este leyendo una noticia concreta. En la misma barra tenemos también las etiquetas, para ver los temas.

El último elemento es la columna de informaciones que se dividen en la parte superior con una galería de imágenes que destaca los cinco últimos pos publicados. Seguidamen-te en la portada aparecen en orden cronológico un fragmento de las informaciones publi-cadas. Están reflejadas por medio de una foto y el primer párrafo de texto o entradilla.

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7. MEMORIA TÉCNICA

7.1. Herramientas de software utilizadas

7.1.1. Gestores de texto

Para elaborar las noticias, a pesar de que Wordpress cuenta con un CMS y la posibili-dad de guardar borradores, preferí usar el TextEdit que es un bloc de notas, para obtener datos importantes de las fuentes y posteriormente editar el documento correctamente en Page, el editor de texto de Mac.

7.1.2. Photoshop

Esta es la herramienta de retoque fotográfico con el que se hace el tratamiento de las imágenes. Con ella, adaptamos las imágenes para la cabecera y también reducimos el tamaño para hacerlas más ligeras para la web.

7.1.3. Ilustrator

Con este programa realice los logotipos, para la cabecera y las redes sociales, como para crear las viñetas para anunciar los espacios publicitarios. 7.1.4. iMovie

Por motivos de agilizar la edición de vídeos y también porque las exigencias técnicas no lo requieren, me he decantado por este programa más simple, en lugar de usar Adobe Premiere o Final Cut.

7.1.5. iVI

Este programa libre ayuda a la conversión de los formatos de vídeo.

7.1.6. Cyberduck

Es un servidor FTP con el que he subido el Wordpress.org al hosting. Con este mismo programa, he hecho las modificaciones en la plantilla, modificando los archivos de ima-gen. También ha sido necesario para cargar todos los plugins externos que precisaba el proyecto 7.1.7. Shorook

Es un sindicador de RSS no vinculado a un navegador. Almacena los titulares y noticias en formato texto, cuando estas conectado a la red y puedes leerlos incluso cuando no hay conexión. Esta herramienta sustituye a Google Reeders por esta simple característica. Aquí se han sindicado numerosos medios de comunicación relacionados con la montaña,

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además de asociaciones, instituciones y federaciones. Por desgracia, muchos blogs y páginas de grupos de montaña no son conscientes de la importancia de tener un RSS y aunque muchas veces tienen información interesante hay que visitarlas una por una.

7.2. Elementos añadidos al medio

Al comenzar con un medio digital usando Wordpress como plataforma las aplicaciones o plugins que incorpora son básicos. Para este proyecto hemos añadido varios para mejorar numerosos aspectos del medio. 7.2.1. Akismet

Este elemento resulta muy útil para evitar los comentarios spam, que se dan cuando una web 2.0 comienza a tener visitas. Con esto evitamos que los cazadores Page Ranking de Google, coloquen sus direcciones dentro del medio. 7.2.2. WP Popular Post

Con este plugin podemos crear un widget en el menú lateral donde se vayan colocando los titulares con las noticias más leídas. En su menú de configuración nos da muchas opciones de visualización y clasificación de las noticias, desde el rango temporal en el que se contabiliza las visitas, por ejemplo ultimas 24 horas o desde siempre. 7.2.3. WPaudio

Permite incorporar archivos de audio a una noticia. Una vez cargado el archivo crea un reproductor que aparecerá donde decidamos en la noticia.

7.2.4. Youtubeshotcode

Ayuda a insertar vídeos dentro de las noticias. Con sólo poner la dirección, podemos gracias al menú que nos aparece, modificar todas las características del vídeo, desde el tamaño, a los elementos que aparecerán en la ventana.

7.2.5. Share This

Mediante esta sencilla aplicación, podemos hacer que Málaga Cumbre sea un medio de comunicación con características sociales. Esta aplicación introduce una serie de botones para compartir en la mayoría de redes sociales, además de sistemas tradicionales como el email.

7.3. Gestión de domino, espacio y web El medio esta construido por medio de Wordpress.org. El objetivo era poder tener un espacio y dirección independiente y desligarnos de la apariencia de un blog convencional.

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El objetivo es que Málaga Cumbre sea percibida como un medio de comunicación sólido y serio. La información estará enmarcada dentro de una plantilla de una web creada con a tecnología de Wordpress.org. Para el proyecto de Málaga Cumbre he procurado una dirección web propia que le de más presencia al futuro medio. Tras investigar y varias recomendaciones coincidentes, me decante por contratar el alojamiento y la dirección web con la con la compañía Red Corunas en la que me garantizan la estabilidad del servidor y estar alojada la página en España.

Gracias a este hosting teníamos acceso a la creación de una base de datos con PHP, MySQL que son imprescindibles para desarrollar un medio con Wordpress.org. Además también cree una cuenta de correo vinculada con el espació que me serviría para recibir los emails relacionados con Málaga Cumbre.

Respecto al formato he seleccionado varias plantillas diseñadas exclusivamente para periódicos. Aunque en un primer momento, mi intención era seleccionar una plantilla a tres columnas como la mayoría de los medios, este formato está restringido por pago, y lo descarté porque no entraba en el presupuesto inicial del Proyecto. Finalmente me de-cante por una plantilla a dos columnas, muy orientada a destacar los elementos gráficos y adaptada en parte a la los entornos sociales.

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8. PERIODICIDAD Y POSICIONAMIENTO

8.1. Periodicidad El número de noticias por semana va a depender de varios factores. En primer lugar de la cantidad de noticias programadas o hechos previsibles, como eventos conferencias o competiciones. También influirá si hay noticias de última hora que deban ser publicadas de inmediato. Estos factores pueden influir en el número de noticias por semana, que como término medio, dada la individualidad del proyecto será de tres informaciones por semana. Es posible, que con la ayuda de colaboradores, en un futuro cercano se pueda aumentar y llegar a publicar varias informaciones diarias.

El horarios de publicación, se adaptará a los momentos de mayor audiencia en Internet que coincide con los momentos fuera del horario de trabajo: medio día y a partir de las 19:00. Hacerlo de otro modo puede perjudicar la visibilidad del medio y cierto des-concierto, es mejor acostumbrar a los lectores a unos horarios de actualización.

8.2. Posicionamiento

La principal estrategia de posicionamiento en la red es la de producir informaciones de ca-lidad, cercanas y directas. Pero como hoy día con la variedad de estímulos que ofrece la red, el público no participará en el medio a menos que les invitemos. Por eso, he creado varios perfiles en distintas redes sociales que sirvan de puerta de entrada. La principal es la página fan de Facebook, donde se comparten todas las noti-cias para que la comunidad pueda verlas, pero esta es la tarea más básica. Es sabido el fracaso de muchos medios de comunicación en las redes sociales ya que los usan única-mente para hacer promoción de sus informaciones. Crean un feed que publica las noticias automáticamente pero no se preocupan en crear comunidad. En la página trataremos de conectar con el público de una manera más personal, mostrando no sólo nuestras infor-maciones, sino transmitiendo también nuestra filosofía. Debemos hacer entender que nos preocupa e interesa todo lo relacionado con la montaña, por lo que será común compartir

informaciones o ideas ajenas a nuestro medio. Podemos usar aquellas ideas en que se nos hayan adelantado en beneficio de la visibilidad. Por este medio, no hay que ser estrictamente hi-perlocal, como los somos en las publicaciones del medio. Nos interesa llegar a tantas perso-nas sea posible que les interese la montaña, no sólo a las que vivan en Málaga.

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También queremos buscar la participación de la audiencia que nos cuente que van a hacer que les gusta, que les preocupa; esto puede darnos ideas para futuras informacio-nes. Si sabemos de antemano que quieren leer, las informaciones tendrán mayor acepta-ción.

El sistema de análisis de la página de Facebook también ha sido de gran ayu-da, para ver que tipo de actualizaciones han sido mas vistas. Con esto podemos saber, cuales son las noticias más atractivas o que horas son las mejores para interactuar. Es posible saber también a cuantas personas llega una actualización o el alcance viral de la misma.

También se ha creado un perfil en Twitter, donde se publican las actualizaciones de la página de Facebook. Pero este canal es más útil para generar conversaciones entre usuarios. Es una de las mejores maneras de atraer gente hacia la página de Facebook y a Málaga Cumbre. La estrategia, es participar en cuentas de gente influyente en el mun-do de la montaña, pero para ello hay que buscarlos y ofrecerles tweets interesantes que inciten a la conversación. Otra manera de conseguir visibilidad es aprovechar los trending topic; si participamos en ellos llegaremos a miles de personas, siempre y cuando lo que digamos sea interesante. Aún así, Twitter proporciona un público muy heterogéneo y des-localizado, justo lo contrario de lo que buscamos nosotros.

Por otro lado también se ha creado un canal de Youtube, en el que se cuelgan los recursos audiovisuales creados para las noticias. Además se han establecido una serie de listas con otros vídeos ajenos, relacionados algunos con las noticias o con temas trata-dos en el Medio. En general, se trata de aglutinar vídeos relacionados con los deportes de montaña en Málaga. La estrategia es simple; crear vídeos interesantes y útiles que puedan tener cierto factores de viralidad que atraigan a espectadores al canal y por consi-guiente a nuestro medio.

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8.3. Herramientas en Internet

En Internet nos hemos servido de varias herramientas que nos han ayudado a realizar mejor el trabajo. También ha habido otras que han sido útiles para mejorar o analizar los avances en el posicionamiento.

8.3.1. Hootsuit

Es un escritorio para community managemer que ayuda a trabajar con múltiples perfiles en las redes sociales al mismo tiempo. Aunque en un principio no era necesario, es previ-sible que con el aumento del tráfico sea la única manera de no desperdiciar tiempo en la estrategia de posicionamiento.

8.3.2. Menéame

Mediante esta red social, hemos dado un empujón a algunas noticias. El resultado ha sido sorprendente, pero existen ciertas restricciones y penalizaciones arbitrarias por hacer eco de noticias propias, por lo que no hemos abusado de este medio.

8.3.3. Flickr Nos ha sido útil para crear álbums interactivos para insertarlos en las noticias. También es ventajosos para liberar de peso el hosting y los bites de subida mensuales.

8.3.4. Photobucket

Es un hosting gratuito para imágenes, donde puedes alojar multitud de imágenes y obte-ner el código en html para insertarlas para diseñar, en este caso para la web.

8.3.5. Google Analytics

Desde un principio, inserte el código de seguimiento de esta herramienta en la Web de Málaga Cumbre para hacer un seguimiento de las visitas. Esta fantástica herramienta también me ha permitido conocer múltiples características de la audiencia, como cuantas páginas ve, cuanto tiempo permanece en el medio, desde donde ha visto el medio o inclu-so si es la primera vez o no que visita la página.

8.3.6. Google Maps

Gracias a la cuenta en Google tenemos acceso a la creación de mapas personalizados que nos ayudan a dar información complementaria en las publicaciones. Es útil dado que la mayoría de los acontecimientos que suceden se localizan en lugares difíciles de refe-renciar. Gracias a esta herramienta de geolocalización se puede dar un extra a las noti-cias.

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9. GRATUIDAD O NO

Desde las primeras ideas de este proyecto no hemos contemplado la posibilidad de co-brar por los contenidos. Siendo un medio que acaba de nacer no era buena idea poner una barrera a los primeros lectores. Actualmente son muy pocos los que están acostum-brados a pagar por la información, y esto suele darse en grande cabeceras nacionales como Orbyt, y no en medios como Málaga Cumbre. Es preferible obtener financiación de una manera indirecta, por medio de la publicidad, promociones o la tienda online.

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10. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

La elección del tema y la localización ha estado determinada por la competencia. Las pri-meras ideas para el proyecto se descartaron por la sobreabundancia de medios de las mis-mas características y por la imposibilidad de concretar o perfilar el tema. Tras estudiar el entorno de medios de comunicación sobre montaña en Málaga, nos dimos cuenta que ha-bía una carencia total. Existían varios proyectos particulares que podían ser tenidos como competencia, pero que al indagar más favorecían más a Málaga Cumbre que perjudicarlo. Uno de ellos es el blog “bloqueaorevienta” que está especializado en escalada en Málaga. El número de noticias que se publican son muy escasas y el medio posé periodicidad. La mayoría de los 30 blogs de las distintas asociaciones de montaña no cumplen los requisitos para ser un medio de noticias, ya que únicamente hablan de sus actividades y con mensajes dirigidos a los miembros del grupo.

No existe medio como tal que se dedique exclusivamente a noticias de deportes de montaña en la provincia de Málaga, por lo que he podido indagar. Las únicas competen-cia que he podido ver en función de los intereses de la audiencia son los medios locales generalistas que se hacen eco de algunas noticias de nuestro tema, pero que tratan con poca profundidad y rigor, ateniéndose en muchos casos sólo a notas de prensa.

Ciertas instituciones tienen secciones que tratan en parte noticias relacionadas con los deportes de montaña como son la Federación Andaluza de Montaña, La diputación de Málaga o la Junta de Andalucía, pero por lo general la información es parcial en los casos de las instituciones de carácter político y la federación sólo trata temas donde ella misma

tenga participación. Por lo que no se ha presentada un medio que cumpla con esta necesidad concreta de infor-mación.

Los medios nacionales especiali-zados en deportes de montaña como las revista Desnivel, Barrabes, Escalar y una larga lista, están especializadas pero abarcan noticias internacionales, por lo que muchas veces obvian temas de carácter local.

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11. PÚBLICO OBJETIVO

11.1. Audiencia

El público objetivo son todas aquellas personas que estén interesadas en los deportes de montaña, en particular, la escalada y el montañismo, que quieran conocer lo que sucede en la provincia sobre estos deportes. Málaga Cumbre está orientada tanto a gente con gran experiencia o especialización es estos deportes como aquellos que estén empezan-do o sientan curiosidad ya que las informaciones están adaptadas a un nivel medio de especialización.

El público objetivo no está solamente localizado en Málaga, ya que cualquier per-sona que esté interesada en practicar deporte en la provincia puede interesarle las publi-caciones de Málaga Cumbre. Hay que tener en cuenta que existe un turismo, tanto na-cional como internacional que visita la provincia especialmente por el entorno natural y el clima que propician la práctica de estos deportes.

11.2. Anunciantes

Dada la posibilidad de contratar publicidad en el medio, es adecuado describir las carac-terísticas de los posibles anunciantes. El marco objetivo es amplio ya que las actividades comerciales susceptibles de querer anunciarse en Málaga Cumbre son diversas.

Uno de los grupos que pueden mostrar interés son las empresas especializadas en la venta de material deportivo. En Málaga se aprecia una gran actividad de estos agentes en muchos eventos y actividades.

– Tiendas de material deportivo – Gimnasios y instalaciones deportivas especializadas, como los rocódromos. – Empresas de alimentación deportiva. – Fisioterapeutas y entrenadores personales – Clínicas privadas – Instituciones públicas: Junta de Andalucía, Diputación de Málaga – Marcas de empresas de material y equipamiento en Montaña – Asociaciones deportivas – Editoriales con publicaciones relacionadas con los deportes de montaña – Empresas de turismo activo – Hostelería – Tiendas de fotografía y venta de material audiovisual

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12. PRESUPUESTO

Para este proyecto se ha desarrollado un presupuesto anual óptimo anual, con desglose de gastos y beneficios mensuales. En ellos se prevé como podría gestionarse Málaga Cumbre el próximo año si se cumplen las expectativas de negocio. En el se contemplan subvenciones, ingresos por publicidad y tienda, así como gastos atribuidos directamente a la actividad.

Hay que tener en cuenta que no se contemplan gastos por alquiler de local, dado que la dimensión del negocio no lo necesita en esta fase. El objetivo es de una redacción deslocalizada y móvil. Para ver el presupuesto óptimo para del proyecto una vez puesto en funcionamiento consultar el anexo 1. En el se desglosa, los beneficios y gastos previs-tos para el 2013, una vez superada la fase de incubación y arranque de Málaga Cumbre.

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13. FINANCIACIÓN

13.1. Publicidad

13.1.1. Banners

Existen tres tipos de banners en la primera fase del proyecto. Los de menor tamaño son de 125x125 píxeles, localizados en la columna de la derecha debajo del menú de seccio-nes. Se pueden llegar a colocar cuatro de ellos. La plantilla permite un banner de 250x250 en la parte inferior de la columna de la derecha. El banner de cabecera por norma general está ocupado por la información del tiempo, pero puede ser sustituida por una publicidad. Este tiene unas dimensiones de 468x60 píxeles.

13.1.2. Publireportajes

Se ofrece la posibilidad de contratar la creación de publireportajes, estos son insertados como una información más en el medio, siempre distinguido por la etiqueta “publirepor-taje”. Existen dos formatos, uno sólo de texto, y un publireportajes de video. Ambos se pueden combinar.

Los publireportajes de video pueden promocionarse a través del espació para vídeos destacados de la columna de la derecha que tendrá un coste mensual adicional al precio de creación del anuncio.

13.1.3. Formas de publicidad

Puede haber tres formas de ingresos por publicidad, que se pueden combinar para alcan-zar los ingresos mensuales mínimos para el mantenimiento del medio.

Por un lado y preferible, es la contratación directa con el anunciante descrita en el apartado de público objetivo. En esta forma de publicidad se puede prever los ingresos y existe un mayor control.

Agencias de afiliación. Mediante este formato podemos ocupar huecos de publici-dad, eligiendo las marcas más convenientes el medio y la forma más adecuada. Existe un control absoluto de la forma y el tiempo que aparecerán los anuncios en nuestra página, así como formato de ingreso, por ejemplo, por cada 1000 impresiones, por click o por com-pra. Es posible conocer mediante estas agen-cias el ratio de beneficio que ofrece la coloca-ción de sus anuncios.

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Por último, Adsense el gestor de anuncios de Google. Permite donar espacios a esta empresa para que coloque anuncios en ella. Tendremos la posibilidad de controlar los sectores comerciales que queremos que se anuncien en esos espacios, pero no las empresas concretas. Adsense ofrece ingresos en función de los click e impresiones.

13.2. Ingresos por diseño

Málaga Cumbre ofrece la posibilidad de que la empresa que quiera anunciarse y no tenga creados anuncios previos, pueda contratar servicios de diseño. Los formatos se adaptarán a las tres posibilidades de banner del medio. Se ofrecerá la posibilidad de imágenes está-ticas como la creación de gifs animados que tendrán un coste superior.

Los publireportajes audiovisuales tendrán un coste concreto para un vídeo de 10 minutos. Sin embargo dada las posibles exigencias del anunciante se podrá realizar un presupuesto específico en función de la complejidad del trabajo. 13.3. Tienda online

Para el primer año del proyecto está pensado crear una tienda online, donde vender productos relacionados con el medio. A medida que se ganen lectores tanto la imagen de marca como la fiabilidad de la empresa aumentarán, dando la posibilidad de crear este tipo de negocio.

En la tienda online que estára vinculada directamente con el medio se expondrán productos de creación propia como pueden ser camisetas con el logotipo, o con diseños exclusivos creados dentro del medio. También es posible poner a la venta productos de terceros tanto comprados a proveedores como la venta directa de productos de terceros.

13.4. Subvenciones

Actualmente el panorama de subvenciones no es alagüeño, pero merece la pena contem-plarlo.

La Camara de Comercio de Málaga ofrece la subvención PEFA para la ayuda a la contratación. Es una ayuda a fondo perdido para crear puestos de trabajo dirigida a em-presarios autónomos y empresas de reciente creación con menos de 5 años de existen-cia. Ofrece de 1.500€ a 2.000€ por contrato, hasta 9.000€ totales.

La Camara de Comercio también ofrece una subvención de un programa de ase-soramiento para empresas de nueva creación que cubre los gastos de asesoramiento, gestión fiscal, contable y laboral durante el primer año.

Unicaja ofrece microcréditos para el autoempleo de 9.000€ a 18.000€ y para la creación de microempresas desde 9.000€ a 36.000€.

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El Centro Municipal de empleo subvenciona el 50 por ciento de los costes de cons-titución de la empresa hasta los 600 euros. 13.5. Concursos

Oaldin ofrece un premio a la empresa joven y emprendedora con un importe de 3.000 euros.

El Instituto Municipal para la Formación y el Empleo (Imfe) realiza un concurso todos los años, llamado Premio Junior para empresas que está dotado de 7.000€.

La Universidad de Málaga establece cada año un concurso de SPIN-OFF de crea-ción de empresas por universitarios con dotaciones de hasta 3.000 euros, asesoramiento y estancia de un años en la incubadora de empresas del Parque Tecnológico. La Universi-dad lleva a cabo otros concursos como el premio UMAEMPRENDE.

Tabla de precios

Banner \ precio 1 mes 6 meses 1 año125 x125 120€ 110€ 100€250 x 250 150€ 140€ 130€Cabecera 468 x 60 200€ 190€ 180€

Publireportaje Creación PublicaciónTexto y foto 200€ 60€Texto, foto y vídeo 3´ 450€ 60€Sólo vídeo 3´ 300€ 60€Suplemento vídeo 1´ 50€15 días video desta-cado

300€

Diseño banner 125 x 125 250 x 250 480 x 60Estático 40€ 60€ 50€Gift animado 5 img 100€ 140€ 120€+ 1 imagen 20€ 28€ 24€

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14. COPYRIGHT. RELACIÓN CONTRACTUAL

14.1. Copyright

Tanto el nombre de marca, como la imagen corporativa se registrarían en la Oficina Es-pañola de Patentes y Marcas, atribuidas al sector de medios de comunicación en el país. El propio medio y las obras que se produzcan bajo su marco de actuación serán consi-deradas parte de una obra, por lo que gozarán de derechos de autor. En el caso, de que se plantee la contratación de empleados, la participación de colaboradores o el pago por trabajos esporádicos, estos entrarán a formar parte de una obra colectiva bajo el nombre de Málaga Cumbre.

Además el contenido de la web esta sujeto a una licencia Creative Commons que pretende tanto proteger como permitir la difusión de los contenidos y las informaciones. La licencia es BY.NC.SN que no permite el uso comercial de las publicaciones, ni tampoco las derivaciones de las mismas y al mismo tiempo obliga a hacer referencia al autor y al medio si se utiliza cualquier fragmento de la misma.

14.2. Relaciones contractuales

Todos los contenidos publicados, tanto las imágenes propias y contenidos audiovisual en-traran a formar parte de la propiedad intelectual del medio. Los contenidos producidos por los colaboradores para el medio gozarán de un derecho de exclusividad de un mes tras su publicación, por lo que el colaborador no podrá publicar el mismo contenido o una varia-ción de él en otro medio, físicos o digitales que pueda perjudicar la publicación en exclu-siva en Málaga Cumbre. Se permiten referencias o reseñas del autor siempre y cuando, remitan al medio. Una vez terminado los 30 días tras su publicación, el autor colaborador dispondrá de nuevo de sus derecho de explotación sobre la obra. Sin embargo, el autor no podrá reclamar posteriormente remuneración alguna y cederá eso sí los derechos de explotación, pudiendo ser así conjunta, sin perder nunca el creador sus derechos de autor. El medio no podrá hacer uso de esta obra para modificarla, reeditarla o compartir-la, o distribuirla nuevamente sin consentimiento del autor, que este caso si podrá solicitar remuneración. Con esto queremos proteger, que una obra cedida pueda permanecer en los archivos o hemeroteca del medio, tal cual se publicó en su día.

En el caso de que el colaborador recibiera una remuneración económica por la creación de un contenido para el medio, este garantiza y se hace responsable que ha sido creado legalmente, sin quebrantar derechos de autor, que es original y le pertenece en el momento de recibir la remuneración. Una vez hecho esto, se entiende que se han pagado y transferido los derechos de explotación sobre la obra, por lo que el autor original no po-drá hacer un uso libre de ella sin el consentimiento del administrador de Málaga Cumbre, o persona sobre la que recaiga esta autoridad dentro del medio.

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15. PLAN DE FUTURO

Hay que ser consciente que para hacer funcionar un medio digital hay que ser prácticos y obviar los gastos superfluos o innecesarios. Málaga Cumbre como tal ha sido concebida como un medio que funcionará con escasos recursos. En una primera fase del proyecto se pretende trabajar con un redactor y colaboradores puntuales, para determinadas in-formaciones, por lo que una forma de empresario individual sería la mas conveniente, a pasar de la responsabilidad ilimitada sobre la empresa

En función del resultado se planteará incorporar personal a la plantilla. Llegado el caso, sería interesante plantearse algunos formas de empresas societarias. Las más ade-cuadas y las que menos riesgos pueden suponer para los trabajadores sería una coopera-tiva, dado que todos los trabajadores tendríamos un objetivo común. La ventaja es que no es preciso establecer un capital inicial y las responsabilidad sobre las deudas es limitada. Otra opción sería la sociedad laboral, donde los empleados y socios tendrían la obligación de aportar a la reserva del capital social un 25 por ciento de beneficio obtenido.

Ingresos netos mensuales Tipo de renta Cantidad

Ingresos publicidad

ingresos tienda

Ingreso diseño

€ 1.010

€ 300

€ 250

Efectivo disponible € 1.560

Gastos mensuales Gastos Costes

Hosting

Tarifa móvil

Material papelería

Combustible coche

Seguro del coche

Materiales para diseño

internet

Gas y electricidad

€ 5

€ 30

€ 5

€ 50

€ 60

€ 40

€ 29

€ 20

Gastos mensuales totales € 239

Presupuesto anual por mes Ingresos y gastos Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Balance del mes previo

Efectivo disponible

Ingresos adicionales

Gastos mensuales

Gastos planificados

€ 3.221 € 4.542 € 4.795 € 6.116 € 7.438 € 8.759 € 12.480 € 13.801 € 15.122 € 16.443 € 17.764

€ 1.560 € 1.560 € 1.560 € 1.560 € 1.560 € 1.560 € 1.560 € 1.560 € 1.560 € 1.560 € 1.560 € 1.560

€ 2.000 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 2.400 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0

€ 239 € 239 € 239 € 239 € 239 € 239 € 239 € 239 € 239 € 239 € 239 € 239

€ 100 € 0 € 1.068 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0

Beneficio € 3.221 € 4.542 € 4.795 € 6.116 € 7.438 € 8.759 € 12.480 € 13.801 € 15.122 € 16.443 € 17.764 € 19.085

Ingresos adicionales Detalles Mes Cantidad

Subvención emprende

Publireportajes 6 en 12 meses

Enero € 2.000

Julio € 2.400

Ingresos adicionales totales € 4.400

Gastos planificados Desembolsos Mes Cantidad

Compra ordenador

Mantenimiento portátil

Marzo € 1.068

Enero € 100

Gastos planificados totales € 1.168

€ 0

€ 5.000

€ 10.000

€ 15.000

€ 20.000

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio Ju

lio

Agosto

Septiem

bre

Octubre

Noviembre

Diciembre

CRECIMIENTO

Presupuesto óptimo de Málaga Cumbre para 2013

ANEXO 1


30

plan de negocio de málaga cumbre

Documents