Municipalidad Distrital de

Cieneguilla

Gerencia de Servicios a la Ciudad y

Medio Ambiente

Plan de Manejo de Residuos Sólidos

del Distrito de Cieneguilla

2

ContenidoContenidoContenidoContenido 1.1.1.1. PPPPRESENTACIÓNRESENTACIÓNRESENTACIÓNRESENTACIÓN .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 8888

2.2.2.2. OOOOBJETIVOSBJETIVOSBJETIVOSBJETIVOS ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 8888

3.3.3.3. MMMMETODOLOGÍAETODOLOGÍAETODOLOGÍAETODOLOGÍA ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 8888

4.4.4.4. MMMMARCO DE REFERENCIAARCO DE REFERENCIAARCO DE REFERENCIAARCO DE REFERENCIA .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 9999

4.1 NORMATIVIDAD ........................................................................................................................ 9

4.2 ORIENTACIONES POLÍTICAS .................................................................................................... 10

5.5.5.5. IIIINFORMACIÓN DEL NFORMACIÓN DEL NFORMACIÓN DEL NFORMACIÓN DEL DDDDISTRITOISTRITOISTRITOISTRITO .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 18181818

5.1 INFORMACIÓN GENERAL ........................................................................................................ 18

5.2 CRECIMIENTO Y DESARROLLO URBANO .................................................................................. 18

5.2.1 CRECIMIENTO POBLACIONAL .................................................................................................. 19

5.2.2 ASPECTOS SOCIO - ECONÓMICOS ........................................................................................... 20

5.2.3 ASPECTOS DE SALUD Y EDUCACIÓN ....................................................................................... 21

5.2.4 ASPECTOS AMBIENTALES ...................................................................................................... 21

6.6.6.6. AAAANÁLISIS DE LA SITUACNÁLISIS DE LA SITUACNÁLISIS DE LA SITUACNÁLISIS DE LA SITUACIÓNIÓNIÓNIÓN ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 22222222

6.1 INFORMACIÓN BÁSICA ........................................................................................................... 22

6.1.1 GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES ............................................................... 22

6.1.2 COMPOSICIÓN FÍSICA DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES .............................................. 23

6.1.3 DENSIDAD DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES .............................................................. 24

6.1.4 ESTIMACIÓN Y PROYECCIÓN DE LA GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES .............. 24

6.2 DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO DE RESIDUOS SÓLIDOS ............................................................... 24

6.2.1 ASPECTOS TÉCNICO – OPERATIVOS ........................................................................................ 24

6.2.2 ALMACENAMIENTO INTRADOMICILIARIO .................................................................................. 25

6.2.3 ALMACENAMIENTO PÚBLICO DE RESIDUOS SÓLIDOS ............................................................... 25

6.2.4 BARRIDO Y ASEO DE CALLES .................................................................................................. 29

6.2.5 RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS .................................................................................... 38

6.2.6 RECUPERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS RECICLABLES ............................................................. 48

6.2.7 DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS ............................................................................ 57

6.3 GERENCIA DEL SERVICIO DE RESIDUOS SÓLIDOS..................................................................... 57

6.3.1 PLANIFICACIÓN DEL SERVICIO ................................................................................................ 57

6.3.2 GESTIÓN DEL SERVICIO ......................................................................................................... 57

6.3.3 COSTO DE LOS SERVICIOS..................................................................................................... 58

6.3.4 FINANCIAMIENTO DE LOS SERVICIOS ...................................................................................... 59

7.7.7.7. PPPPLAN DE LAN DE LAN DE LAN DE MMMMANEJO DE ANEJO DE ANEJO DE ANEJO DE RRRRESIDUOS ESIDUOS ESIDUOS ESIDUOS SSSSÓLIDOSÓLIDOSÓLIDOSÓLIDOS ............................................................................................................................................................................................................................................................................................ 60606060

7.1 DEFINICIÓN DEL ALCANCES DEL PLAN DE MANEJO ................................................................. 60

3

7.1.1 PERÍODO DE PLAN................................................................................................................. 60

7.1.2 SELECCIÓN DE LOS TIPOS DE RESIDUOS ................................................................................ 60

7.1.3 DEFINICIÓN DE LOS NIVELES DEL SERVICIO ............................................................................ 61

7.2 ESTABLECIMIENTO DE PRINCIPIOS Y POLÍTICAS ....................................................................... 61

7.2.1 PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS ......................................... 61

7.2.2 LINEAMIENTOS DE LA POLÍTICA MUNICIPAL EN EL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS ............ 62

7.3 OBJETIVOS DEL PLAN DE MANEJO .......................................................................................... 64

7.3.1 OBJETIVO GENERAL .............................................................................................................. 64

7.3.2 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS .................................................................................................... 64

7.4 LÍNEAS DE ACCIÓN ................................................................................................................ 65

7.4.1 MEJORA Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE LIMPIEZA PÚBLICA. ............................................ 65

7.4.2 MEJORA Y AMPLIACIÓN DEL REAPROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS EN EL PROGRAMA DE

SEGREGACIÓN EN LA FUENTE Y RECOLECCIÓN SELECTIVA. ....................................................... 65

7.4.3 ASEGURAR LA DISPOSICIÓN FINAL ADECUADA DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS NO REAPROVECHABLES EN UN

RELLENO SANITARIO. ............................................................................................................. 65

7.4.4 DESARROLLAR CAPACIDADES DE GESTIÓN MUNICIPAL ............................................................. 65

7.4.5 EDUCACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL COMUNITARIA: ...................................................... 66

7.4.6 IMPLEMENTAR Y DESARROLLAR UN PROGRAMA DE RECOLECCIÓN SELECTIVA DE RESIDUOS SÓLIDOS

PELIGROSOS. ........................................................................................................................ 66

7.4.7 IMPLEMENTAR Y DESARROLLAR UN PROGRAMA DE MANEJO SELECTIVO DE LOS RAEE Y RESIDUOS

VOLUMINOSOS ...................................................................................................................... 66

7.5 ACCIONES ESTRATÉGICAS .............................................................................................. 67

7.5.1 ADECUADO Y SUFICIENTES RECIPIENTES DE ALMACENAMIENTO PÚBLICO .................................. 67

7.5.2 EFICIENTE SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES .......................................................................... 67

7.5.3 SUFICIENTES VEHÍCULOS Y EQUIPOS PARA LA RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS

............................................................................................................................................ 67

7.5.4 REAPROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS ................................................................. 67

7.5.5 SUFICIENTE CAPACIDAD DE GERENCIA ESPECIALIZADA EN EL SERVICIO .................................... 67

7.5.6 PERSONAL TÉCNICO CAPACITADO Y FORTALECIDA SUPERVISIÓN Y MONITOREO DEL SERVICIO .... 68

7.5.7 ADECUADO SISTEMA DE COSTEO DE LOS SERVICIOS, DETERMINACIÓN DE LOS ARBITRIOS Y MONITOREO

............................................................................................................................................ 68

7.5.8 SUFICIENTES PLANES DE EDUCACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL ....................................... 68

7.6 METAS ESPERADAS ......................................................................................................... 68

7.7 SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS ......................................... 71

7.7.1 SEGREGACIÓN Y ALMACENAMIENTO EN LA FUENTE ................................................................. 72

7.7.2 SERVICIO DE ALMACENAMIENTO PÚBLICO DE RESIDUOS SÓLIDOS ............................................ 73

4

7.7.3 SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES .......................................................................................... 78

7.7.4 SERVICIO DE RECOLECCIÓN SELECTIVA ................................................................................... 89

7.7.5 SERVICIO DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES ............................. 115

7.7.6 SERVICIO DE DISPOSICIÓN FINAL .......................................................................................... 126

7.7.7 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL (GERENCIA DEL SERVICIO) ................................................ 126

I. FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDADES .............................................................................. 127

II. CAPACITACIÓN AL PERSONAL OPERATIVO ............................................................................. 128

III. MEJORA DE LA RECAUDACIÓN DE LOS ARBITRIOS .................................................................. 130

7.7.8 SENSIBILIZACIÓN Y EDUCACIÓN AMBIENTAL .......................................................................... 132

7.8 Monitoreo y evaluación ................................................................................................. 135

8.8.8.8. AAAANEXOSNEXOSNEXOSNEXOS ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 136136136136

MARCO LÓGICO .......................................................................................................................... 137

MONITOREO DE LOS VEHÍCULOS DE RECOLECCIÓN ......................................................................... 142

PUNTOS CRÍTICOS ....................................................................................................................... 164

PARTICIPACIÓN VECINAL .............................................................................................................. 172

ÍndiceÍndiceÍndiceÍndice de Tablasde Tablasde Tablasde Tablas Tabla 1: Objetivos del Plan Nacional de Acción Ambiental ................................................................ 12 Tabla 2: Lineamientos de Acción PDLC ................................................................................................. 17 Tabla 3: Población y tasa de crecimiento (según censo 1993 y 2007)............................................ 19 Tabla 4: Proyección de la población ....................................................................................................... 20 Tabla 5: Generación de Residuos Sólidos domiciliarios...................................................................... 22 Tabla 6: Generación total de residuos sólidos municipales .............................................................. 22 Tabla 7: Composición física de los residuos sólidos domiciliarios .................................................... 23 Tabla 8: Proyección de la generación total de residuos sólidos municipales.................................. 24 Tabla 9: Papeleras existentes .................................................................................................................. 25 Tabla 10: Capacidad actual de almacenamiento público ................................................................. 26 Tabla 11: Oferta optimizada del Servicio de Almacenamiento Público ........................................... 27 Tabla 12: Estimación del número de papeleras requeridas en las vías de alto flujo peatonal .... 27 Tabla 13: Déficit del almacenamiento público ..................................................................................... 29 Tabla 14: Vías y espacios que demanda el servicio de barrio ............................................................ 29 Tabla 15: demanda del servicio de barrido ........................................................................................... 31 Tabla 16: Proyección de la demanda del servicio de barrido ............................................................. 32 Tabla 17: Sectorización del servicio de barrido .................................................................................... 33 Tabla 18: EPPs y herramientas para el barrido actual ........................................................................ 36 Tabla 19: Oferta optimizada del servicio de barrido de calles ........................................................... 37 Tabla 20: Déficit del servicio de barrido de calles ................................................................................ 37 Tabla 21: proyección de la demanda de recolección .......................................................................... 38 Tabla 22: Programación recolección de residuos sólidos Cieneguilla 2012-julio 2013 ................ 40 Tabla 23: Equipamiento y estado operativo de los vehículos de recolección ................................. 42

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Tabla 24: Consumo y rendimiento de D-02 ........................................................................................... 45 Tabla 25: Mantenimiento de vehículos - camión baranda ................................................................. 45 Tabla 26: Personal de recolección .......................................................................................................... 46 Tabla 27: Epps personal de recolección ................................................................................................ 46 Tabla 28: Capacidad de recolección por día ......................................................................................... 47 Tabla 29: Oferta optimizada del servicio de recolección .................................................................... 47 Tabla 30: Déficit del servicio de recolección ......................................................................................... 48 Tabla 31: Demanda de residuos reciclables ......................................................................................... 48 Tabla 32: demanda de residuos compostificables .............................................................................. 49 Tabla 33: programación del servicio de recolección de residuos reciclables .................................. 50 Tabla 34: venta de materiales reciclables ............................................................................................. 51 Tabla 35: Relación del personal (actual) del Programa de Segregación ......................................... 52 Tabla 36: Oferta de la recuperación del reciclaje ................................................................................ 56 Tabla 37: Déficit del reaprovechamiento .............................................................................................. 56 Tabla 38: Presupuesto del servicio de limpieza pública ..................................................................... 59 Tabla 39: Financiamiento de los servicios brindados en Cieneguilla ............................................... 59 Tabla 40: Metas esperadas del Plan de Manejo .................................................................................. 69 Tabla 41: Distribución de papeleras ....................................................................................................... 73 Tabla 42: Capacidad de almacenamiento de la papelera .................................................................. 75 Tabla 43: Adquisición de papeleras ....................................................................................................... 75 Tabla 44: Inversión del almacenamiento público 2013 (año 0) ........................................................ 76 Tabla 45: Reinversión del almacenamiento público al corto plazo .................................................. 77 Tabla 46: Reinversión del almacenamiento público al mediano plazo ............................................ 77 Tabla 47: Reinversión del almacenamiento público al largo plazo................................................... 77 Tabla 48: frecuencia del barrido según el tipo de vía .......................................................................... 78 Tabla 49: Incremento de personal de barrido para cubrir el déficit .................................................. 79 Tabla 50: Requerimiento de personal de barrido, incluido reten ...................................................... 79 Tabla 51: Vida útil de Equipos de protección personal ....................................................................... 80 Tabla 52: Adquisición de Equipos de Protección Personal EPPs ....................................................... 80 Tabla 53: Vida útil de herramientas ....................................................................................................... 81 Tabla 54: Adquisición de equipamiento para el barrido ..................................................................... 81 Tabla 55: Adquisición de herramientas para el barrido ...................................................................... 82 Tabla 56: Insumos para el servicio de barrido ...................................................................................... 82 Tabla 57: Inversión del barrido de calles al 2013 (año 0) .................................................................. 83 Tabla 58: Reinversión del barrido de calles al corto plazo ................................................................. 84 Tabla 59: Reinversión del barrido de calles al mediano plazo ........................................................... 84 Tabla 60: Reinversión del barrido de calles al largo plazo ................................................................. 84 Tabla 61: Costo de operación y mantenimiento del almacenamiento y barrido al 2013 (años 0) ...................................................................................................................................................................... 85 Tabla 62: Costo de operación y mantenimiento del almacenamiento y barrido al corto plazo ... 86 Tabla 63: Costo de operación y mantenimiento del almacenamiento y barrido al mediano plazo ...................................................................................................................................................................... 87 Tabla 64: Costo de operación y mantenimiento del almacenamiento y barrido al largo plazo ... 88 Tabla 65: Residuos recolectados no aprovechables ............................................................................ 89 Tabla 66: Recolección de residuos sólidos no aprovechables al 2013 (año 0) .............................. 90 Tabla 67: Recolección de residuos sólidos no aprovechables al corto plazo .................................. 90

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Tabla 68: Recolección de residuos sólidos no aprovechables al mediano plazo .......................... 91 Tabla 69: Recolección de residuos sólidos no aprovechables al largo plazo ................................. 91 Tabla 70: Parámetros de cobertura de recolección de residuos reciclables ................................... 92 Tabla 71: Residuos reciclables reaprovechados .................................................................................. 92 Tabla 72: Cantidad de residuos reciclables a recolectar .................................................................... 93 Tabla 73: Residuos compostificables del estrato socio económico alto .......................................... 94 Tabla 74: Residuos compostificables tratados en las viviendas ....................................................... 94 Tabla 75: Parámetros de cobertura de recolección de residuos compostificables ........................ 95 Tabla 76: Residuos compostificables tratados en la planta de compost ........................................ 95 Tabla 77: Cantidad de residuos reaprovechables a recolectar .......................................................... 96 Tabla 78: Recolección de residuos sólidos reaprovechables al corto plazo ................................... 96 Tabla 79: Recolección de residuos sólidos reaprovechables al mediano plazo ............................ 97 Tabla 80: Recolección de residuos sólidos reaprovechables al largo plazo ................................... 97 Tabla 81: Requerimiento de vehículos para el servicio de recolección selectiva ........................... 98 Tabla 82: Requerimiento del consumo de combustible de las unidades ........................................ 98 Tabla 83: Insumos para los camiones de recolección selectiva ........................................................ 99 Tabla 84: Insumos para la camioneta de supervisión ......................................................................... 99 Tabla 85: Requerimiento de servicios para los vehículos ................................................................ 100 Tabla 86: Servicio de lavado y engrase de vehículos........................................................................ 100 Tabla 87: Requerimiento de personal para el servicio de recolección selectiva ......................... 100 Tabla 88: Adquisición de uniformes y EPPs para ayudantes .......................................................... 101 Tabla 89: Adquisición de uniformes y EPPs para choferes y supervisor ....................................... 101 Tabla 90: Adquisición de herramientas para la recolección ........................................................... 102 Tabla 91: Inversión del servicio de recolección selectiva al 2013 (año 0) .................................... 104 Tabla 92: Reinversión del servicio de recolección selectiva al corto plazo ................................... 106 Tabla 93: Reinversión del servicio de recolección selectiva al mediano plazo ............................ 106 Tabla 94: Reinversión del servicio de recolección selectiva al largo plazo ................................... 106 Tabla 95: Costo de operación y mantenimiento del servicio de recolección selectiva al 2013 (año 0) ...................................................................................................................................................... 107 Tabla 96: Costo de operación y mantenimiento del servicio de recolección selectiva al corto plazo.......................................................................................................................................................... 109 Tabla 97: Costo de operación y mantenimiento del servicio de recolección selectiva al mediano plazo.......................................................................................................................................................... 111 Tabla 98: Costo de operación y mantenimiento del servicio de recolección selectiva al largo plazo.......................................................................................................................................................... 113 Tabla 99: Requerimiento del personal de reaprovechamiento ...................................................... 119 Tabla 100: Adquisición de uniformes y EPPs para ........................................................................... 119 Tabla 101: Adquisición de equipo para el servicio de reaprovechamiento .................................. 120 Tabla 102: Adquisición de herramientas para el servicio de reaprovechamiento ...................... 120 Tabla 103: Materiales para el servicio de reaprovechamiento ....................................................... 120 Tabla 104: Inversión del servicio de reaprovechamiento al 2013 (año 0) ................................... 121 Tabla 105: Costo de operación y mantenimiento del servicio de reaprovechamiento al 2013 (año 0) ...................................................................................................................................................... 122 Tabla 106: Costo de operación y mantenimiento del servicio de reaprovechamiento al corto plazo.......................................................................................................................................................... 123

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Tabla 107: Costo de operación y mantenimiento del servicio de reaprovechamiento al mediano plazo.......................................................................................................................................................... 124 Tabla 108: Costo de operación y mantenimiento del servicio de reaprovechamiento al largo plazo.......................................................................................................................................................... 125 Tabla 109: Inversión para el fortalecimiento gerencial ................................................................... 131 Tabla 110: Inversión para la educación ambiental........................................................................... 134

ÍndiceÍndiceÍndiceÍndice de Ilustracionesde Ilustracionesde Ilustracionesde Ilustraciones Gráfico 1: Evolución de la cantidad de residuos sólidos recolectados y dispuesto en el relleno sanitario Huaycoloro (Tn/año) ................................................................................................................. 39 Gráfico 2: Viajes de recolección/mes ..................................................................................................... 43 Gráfico 3: Toneladas de residuos recolectados .................................................................................... 44 Gráfico 4: Cadena del reciclaje de residuos sólidos reciclables ........................................................ 50 Gráfico 5: Este grafico pertenece a la evolución de los materiales reciclables, desde el 15 de diciembre 2012 hasta el mes de Junio 2013 ....................................................................................... 51 Gráfico 6: Nivel de intervención del Proyecto ....................................................................................... 61 Gráfico 7: Modelo de Gestión Integral de Residuos Sólidos en Cieneguilla .................................... 71 Gráfico 8: Proyección de la adquisición de papeleras ......................................................................... 76 Gráfico 9: Proceso de formalización e inscripción en registros públicos ...................................... 118 Índice de ImagenÍndice de ImagenÍndice de ImagenÍndice de Imagen Imagen 1: Metodología para la formulación del Plan de Manejo ....................................................... 9 Imagen 2: Barrido de calles ..................................................................................................................... 34 Imagen 3: Papeleo de calles ................................................................................................................... 35 Imagen 4: camión de recolección de residuos sólidos ........................................................................ 43 Imagen 5: Motocarro del programa de segregación de los residuos sólidos .................................. 52 Imagen 6: Bolsa que se le entrega a los vecinos para depositar los materiales reciclables ........ 53 Imagen 7: Personal del Programa de Segregación ............................................................................. 53 Imagen 8: sensibilización a los vecinos ................................................................................................. 54 Imagen 9: Campañas de Limpieza ......................................................................................................... 54 Imagen 10: Promoción ambiental .......................................................................................................... 55 Imagen 11: Organigrama funcional ....................................................................................................... 58 Imagen 12: Propuesta de organigrama interno de la gerencia ...................................................... 126

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1.1.1.1. PPPPRESENTACIÓNRESENTACIÓNRESENTACIÓNRESENTACIÓN

La Municipalidad distrital de Cieneguilla realiza los trabajos necesarios para la formulación del Plan de manejo de los residuos sólidos del distrito, la misma que contempla los procedimientos establecidos en el instructivo del Programa de Modernización Municipal 2013, con la finalidad de mejorar la calidad ambiental, a través de la gestión integral de los residuos sólidos que priorice técnicas de recuperación y tratamiento para el reaprovechamiento de los residuos, contribuyendo con el bienestar de la población y una ciudad ecológica, turística y saludable. Con ese propósito se formuló el Plan de Manejo de Residuos Sólidos (PMRS), que establece lineamientos de gestión técnica operativa, administrativa y financiera para la sostenibilidad del servicio en el distrito. Este trabajo consistió en evaluar la situación actual y analizar las alternativas más eficientes, eficaces y sostenibles, acorde con la realidad socio económico, ambiental y educación.

2.2.2.2. OOOOBJETIVOSBJETIVOSBJETIVOSBJETIVOS Mejorar el Plan de Manejo de residuos sólidos para la Municipalidad de Cieneguilla del 2011, según las observaciones de MINAM, actualizándolo en el marco de la Política Nacional del Ambiente, Ley General de Residuos Sólidos y el Programa de Modernización Municipal, a fin de mejorar las condiciones de salud y ambiente del distrito.

3.3.3.3. MMMMETODOLOGÍAETODOLOGÍAETODOLOGÍAETODOLOGÍA Para el desarrollo del trabajo se consideró la Guía para la formulación de Planes Integrales de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos (Guía PIGARS) sugerida por el Ministerio del Ambiente (ex Consejo Nacional del Ambiente –MINAM-). Ver gráfico N° 01. En ese sentido, el proceso fue participativo y propició una dinámica de trabajo multidisciplinario que involucró a las principales instancias municipales, especialmente a la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente. El levantamiento de la información fue realizada con el apoyo del personal operativo de limpieza pública y funcionarios.

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Imagen 1: Metodología para la formulación del Plan de Manejo

4.4.4.4. MMMMARCO ARCO ARCO ARCO DE REFERENCIADE REFERENCIADE REFERENCIADE REFERENCIA

4.14.14.14.1 NNNNORMATIVIDAD ORMATIVIDAD ORMATIVIDAD ORMATIVIDAD 1) Ley Nº 28611 - Ley General del Ambiente Es la norma ordenadora del marco normativo legal para la gestión ambiental, establece los principios y normas básicas para asegurar el efectivo ejercicio del derecho a un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para el pleno desarrollo de la vida, así como el cumplimiento del deber de contribuir a una efectiva gestión ambiental y de proteger el ambiente, así como sus componentes, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la población y lograr el desarrollo sostenible del país. 2) Ley Nº 27314 - Ley General de Residuos Sólidos y su Modificatoria, el Decreto

Legislativo N° 10652 Esta Ley es de aplicación a las actividades, procesos y operaciones de la gestión y manejo de residuos sólidos, desde la generación hasta su disposición final, incluyendo las distintas fuentes de generación de dichos residuos, en los sectores económicos, sociales y de la población. Asimismo, comprende las actividades de internamiento y tránsito por el territorio nacional de residuos sólidos.

Aspectos sociales y Aspectos sociales y Aspectos sociales y Aspectos sociales y Educación ambientalEducación ambientalEducación ambientalEducación ambiental

PASO 1: Organización local para el desarrollo del PMRRSS

PASO 2: Diagnóstico o definición del

Problema

PASO 3PASO 3PASO 3PASO 3:::: Establecimiento de los objetivos y

alcances del PMRRSS

PASO 4PASO 4PASO 4PASO 4: Identificación y evaluación de

las alternativas

PASO 5: Preparación de

la estrategia

PASO 6:

Formulación del plan de acción del PMRRSS

PASO 7PASO 7PASO 7PASO 7:::: Ejecución de Proyectos y Monitoreos

Aspectos de Aspectos de Aspectos de Aspectos de institucionalidad institucionalidad institucionalidad institucionalidad

ambiental ambiental ambiental ambiental

Aspectos técnicos, Aspectos técnicos, Aspectos técnicos, Aspectos técnicos, operativos y de operativos y de operativos y de operativos y de administraciónadministraciónadministraciónadministración

Principales Fuentes de InformaciónPrincipales Fuentes de InformaciónPrincipales Fuentes de InformaciónPrincipales Fuentes de Información

Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente

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No están comprendidos en el ámbito de esta Ley los residuos sólidos de naturaleza radiactiva, cuyo control es de competencia del Instituto Peruano de Energía Nuclear, salvo en lo relativo a su internamiento al país, el cual se rige por lo dispuesto en esta Ley. En esta Ley y en la modificatoria citada se describen el ámbito de acción de los gobiernos locales en cuanto a la gestión y manejo de los residuos sólidos en su jurisdicción. 3) D.S. 057-2004-PCM, Reglamento de la Ley General de Residuos Sólidos Precisa las responsabilidades y derechos de las municipalidades y otros actores involucrados en la gestión de los residuos sólidos. 4) Ley Nº 29419: Ley que regula la actividad de los recicladores Establece el marco normativo para los trabajadores de la actividad de reciclaje en el Perú, promueve su formalización y contribuye al manejo ecológicamente eficiente de los residuos sólidos en el marco de los objetivos y principios de la ley general de Residuos Sólidos. 5) D.S. 005-2010-MINAM, Reglamento de la Ley que Regula la Actividad de los

Recicladores Regula la formalización de recicladores y la recolección selectiva de residuos sólidos a cargo de las Municipalidades, promoviendo la integración de actores para el aprovechamiento de los residuos sólidos como base productiva de la cadena del reciclaje. 6) Ley N° 27972: Ley Orgánica de Municipalidades Esta norma, en su artículo 80°, especifica que son funciones específicas compartidas de las municipalidades en materia de saneamiento, salubridad y salud los siguientes: Regular y controlar el proceso de disposición final de desechos sólidos, líquidos y vertimientos industriales en el ámbito provincial. Regular y controlar la emisión de humos, gases, ruidos y demás elementos contaminantes de la atmósfera y el ambiente. 7) Directiva General 001-2011-EF/68.01 del Sistema Nacional de Inversión Pública Aprobada a través de Resolución Directoral 003-2011-EF/68.013 y que actualiza la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública e implementa mejoras sustantivas a las fases de Pre inversión, Inversión y Post inversión.

4.24.24.24.2 OOOORIENTACIONES POLÍTICRIENTACIONES POLÍTICRIENTACIONES POLÍTICRIENTACIONES POLÍTICASASASAS

1) El Ministerio del Ambiente viene promoviendo Municipalidades Ecoeficientes:

El Ministerio del Ambiente - MINAM viene impulsando la ecoeficiencia como una de las principales estrategias para asegurar que el desarrollo del país esté enrumbado, satisfaciendo las necesidades de las presentes y futuras generaciones en base a una salud y productividad de su población, en armonía con la naturaleza. Tiene la decisión de promover Municipios Ecoeficientes para lograr metas en el corto plazo, en tres líneas

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prioritarias: reciclaje y disposición final segura de residuos sólidos municipales; tratamiento y reúso de aguas residuales domésticas; y, ordenamiento territorial para el desarrollo sostenible. En esta orientación, el MINAM, en coordinación con los Gobiernos Regionales y Locales, de manera corporativa y con una visión clara y compartida del desarrollo sostenible, viene desarrollando acciones para el fortalecimiento de capacidades y promoviendo los Programas necesarios de inversión, para que los Municipios Ecoeficientes sean una realidad en el más corto plazo en nuestro país.

2) Política Nacional del Ambiente: La Política Nacional del Ambiente que fuera aprobada el 23 de mayo del 2009 por Decreto Supremo N0 012-2009-MINAM, constituye uno de los principales instrumentos de gestión para el logro del desarrollo sostenible en el país y tiene como objetivo específico, asegurar una calidad ambiental adecuada para la salud y el desarrollo integral de las personas, previniendo la afectación de ecosistemas, recuperando ambientes degradados y promoviendo una gestión integrada de los riesgos ambientales, así como una producción limpia y ecoeficiente. En su eje de política “Gestión integral de la calidad ambiental” establece lineamientos de política para mejorar el manejo de los residuos sólidos:

♦ Fortalecer la gestión de los gobiernos regionales y locales en materia de residuos

sólidos de ámbito municipal, priorizando su aprovechamiento.

♦ Impulsar medidas para mejorar la recaudación de los arbitrios de limpieza y la sostenibilidad financiera de los servicios de residuos sólidos municipales.

♦ Impulsar campañas nacionales de educación y sensibilización ambiental para mejorar las conductas respecto del arrojo de basura y fomentar la reducción, segregación, reúso, y reciclaje; así como el reconocimiento de la importancia de contar con rellenos sanitarios para la disposición final de los residuos sólidos.

♦ Promover la inversión pública y privada en proyectos para mejorar los sistemas de recolección, operaciones de reciclaje, disposición final de residuos sólidos y el desarrollo de infraestructura a nivel nacional; asegurando el cierre o clausura de botaderos y otras instalaciones ilegales.

♦ Desarrollar y promover la adopción de modelos de gestión apropiada de residuos sólidos adaptadas a las condiciones de los centros poblados.

♦ Promover la formalización de los segregadores y recicladores y otros actores que participan en el manejo de los residuos sólidos.

♦ Promover el manejo adecuado de los residuos sólidos peligrosos por las municipalidades en el ámbito de su competencia, coordinando acciones con las autoridades sectoriales correspondientes.

♦ Asegurar el uso adecuado de infraestructura, instalaciones y prácticas de manejo de los residuos sólidos no municipales, por sus generadores.

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♦ Promover la minimización en la generación de residuos y el efectivo manejo y disposición final segregada de los residuos sólidos peligrosos, mediante instalaciones y sistemas adecuados a sus características particulares de peligrosidad.

3) Lineamientos de Política Institucional del Ministerio del Ambiente (MINAM) En lo referente a los lineamientos de política para el Sector Ambiente, el Plan Nacional de

acción ambiental – Perú 2010-2011 (PLANAA) en su versión preliminar (Febrero 2010), plantea los siguientes objetivos en lo que respecta al medio ambiente:

Tabla 1: Objetivos del Plan Nacional de Acción Ambiental

OBJETIVO GENERALOBJETIVO GENERALOBJETIVO GENERALOBJETIVO GENERAL

Mejorar la calidad de vida de las personas, garantizando la existencia de ecosistemas saludables, viables y funcionales en el largo plazo; y el desarrollo sostenible del país, mediante la prevención, protección y recuperación del ambiente y sus componentes, la conservación y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, de una manera responsable y congruente con el respeto de los derechos fundamentales de la persona.

Objetivos Objetivos Objetivos Objetivos EspecíficosEspecíficosEspecíficosEspecíficos

1. Lograr la conservación y aprovechamiento sostenible del patrimonio natural del país, con eficiencia, equidad y bienestar social, priorizando la gestión integral de los recursos naturales.

2. Asegurar una calidad ambiental adecuada para la salud y el desarrollo integral de las personas, previniendo la afectación de ecosistemas, recuperando ambientes degradados y promoviendo una gestión integrada de los riesgos ambientales, así como una producción limpia y ecoeficiente.

3. Consolidar la gobernanza ambiental y el Sistema Nacional de Gestión Ambiental a nivel nacional, regional y local, bajo la rectoría del Ministerio del Ambiente, articulando e integrando las acciones transectoriales en materia ambiental.

4. Alcanzar un alto grado de conciencia y cultura ambiental en el país, con la activa participación ciudadana de manera informada y consciente en los procesos de toma de decisiones para el desarrollo sostenible.

5. Lograr el desarrollo ecoeficiente y competitivo de los sectores público y privado, promoviendo las potencialidades y oportunidades económicas y ambientales nacionales e internacionales.

Fuente. Ministerio del Ambiente.

Acciones estratégicasAcciones estratégicasAcciones estratégicasAcciones estratégicas

Acción EstratégicaAcción EstratégicaAcción EstratégicaAcción Estratégica Meta al 2012Meta al 2012Meta al 2012Meta al 2012 Meta al 2017Meta al 2017Meta al 2017Meta al 2017 Meta al 2021Meta al 2021Meta al 2021Meta al 2021

Asegurar el tratamiento y disposición final

adecuados, de los residuos sólidos del ámbito municipal.

-El 50% de los residuos sólidos no reutilizables son tratados y dispuestos adecuadamente.

-El 70% de los residuos sólidos no reutilizables son tratados y dispuestos adecuadamente.

-El 100% de los residuos sólidos no reutilizables son tratados y dispuestos adecuadamente.

13

Minimizar la generación, mejorar la segregación, recolección selectiva y reciclaje de residuos sólidos del ámbito municipal.

El 30% de residuos sólidos reutilizables son reciclados.

-El 60% de los residuos sólidos reutilizables son reciclados.

-El 100% de los residuos sólidos reutilizables son reciclados.

Reducir la generación de residuos peligrosos del ámbito no municipal, mejorar su tratamiento y disposición final.

-Línea base sobre fuentes generadoras y caracterización de los residuos peligrosos del ámbito no municipal.

-Se cuenta con

instrumentos para la gestión ambiental multisectorial de residuos peligrosos, aprobados.

-Reducción en 5% de la generación de residuos peligrosos en relación a la línea base.

-El 50% de residuos

peligrosos son tratados adecuadamente y dispuestos en instalaciones apropiadas.

-Reducción en 20% de la generación de residuos peligrosos en relación a la línea base.

-El 100% de residuos

peligrosos son tratados adecuadamente y dispuestos en instalaciones apropiadas.

Incrementar el reaprovechamiento y disposición adecuada de los

residuos de aparatos eléctricos y electrónicos.

-Se cuenta con línea base actualizada e instrumentos para la gestión ambiental multisectorial e integrada de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos.

-El 50% de los residuos de aparatos eléctricos y

electrónicos son reaprovechados y

dispuestos adecuadamente

-El 100% de los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos son reaprovechados y

dispuestos adecuadamente.

Fuente. Ministerio del Ambiente.

4) Plan Nacional de Gestión Integral de Residuos Sólidos: El Plan Nacional, es concordante con la Ley General de Residuos Sólidos y su respectivo Reglamento y en ese marco su ámbito de acción se extiende a nivel nacional y se aplica a todas las actividades, procesos y operaciones de la gestión y manejo de residuos sólidos, desde la generación hasta la disposición final, incluyendo las distintas fuentes de generación de dichos residuos, en los sectores económicos, sociales y de la población, comprende además las actividades de internamiento y tránsito por el territorio nacional de residuos sólidos.

El Plan define los siguientes objetivos: Objetivo 1Objetivo 1Objetivo 1Objetivo 1:

Promover y alcanzar calidad y cobertura universal de los servicios de manejo de residuos sólidos en base a sistemas de gestión integral y sostenible a fin de prevenir la contaminación ambiental y proteger la salud de la población.

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Objetivo 2Objetivo 2Objetivo 2Objetivo 2:

Promover la adopción de modalidades de consumo sostenibles y reducir al mínimo la generación de residuos sólidos y aumentar al máximo la reutilización y el reciclaje ambientalmente aceptables de los mismos.

Objetivo 3Objetivo 3Objetivo 3Objetivo 3:

Fortalecer la gestión integral articulando el accionar de las institucionales competentes, la responsabilidad empresarial, la participación ciudadana y el libre acceso a la información. El Plan incorpora recomendaciones y estrategias para la gestión integral de residuos sólidos, estipuladas en los acuerdos mundiales asociados al desarrollo sostenible, la salud y el fortalecimiento del comercio exterior”. Este Plan señala que “El reciclaje alcanza al 14,7% de los residuos sólidos generados en el ámbito municipal y representa 1.908,98 toneladas diarias. Este reciclaje se desarrolla a nivel domiciliario, durante la recolección y en la disposición final. Antes de la recolección, principalmente a nivel peri domiciliario, se estima un reciclaje del 6,7%, 870,08 toneladas diarias. Durante la recolección se recicla el 7.4%, 960,98 toneladas diarias y en la disposición final se estima un reciclaje del 0,6%, 77,92 toneladas diarias. El principal rubro del reciclaje lo constituye el uso de materia orgánica para la crianza clandestina de cerdos. El 60% del reciclaje corresponde a residuos orgánicos putrescibles y el 40% restante corresponde principalmente a papeles, plásticos y metales, alcanzando mayor eficiencia el reciclaje de metales. Desde el punto de vista social, sanitario y ambiental esta actividad se desarrolla de una manera marginal, en condiciones infrahumanas y con altos niveles de riesgo para la salud de los segregadores. Finalmente el 19,6% que corresponden a 2.545,30 toneladas diarias de residuos sólidos son eliminados al ambiente, siendo los ríos y playas los principales receptores. Esto representa una grave contaminación por su acumulación y persistencia en el medio, situación que pone en serio riesgo la estabilidad de los ecosistemas y la salud de las personas.

Constituyen princiConstituyen princiConstituyen princiConstituyen principios rectores del Planpios rectores del Planpios rectores del Planpios rectores del Plan, la necesidad de promover la segregación de los residuos en la fuente y, además, la promoción del reciclaje “… a través de la valorización de los residuos, la recuperación directa de los residuos, potenciando el aprovechamiento y reciclaje formal y los mercados de los productos recuperados, introduciendo enfoques de economía y mercado en su gestión”. Constituyen lineamientos de política específicas, entre otras, las siguientes: “Desarrollo y uso de tecnologías, métodos, prácticas y procesos de producción y comercialización, que favorezcan la minimización o reaprovechamiento de los residuos sólidos y su manejo adecuado; el “Fomento del reaprovechamiento de residuos sólidos y adopción de prácticas de tratamiento y disposición final adecuadas”; la “Promoción del manejo selectivo de los residuos sólidos y admisión de su manejo conjunto, cuando no se generen riesgos sanitarios o ambientales significativos”; y, el “Fomento de la formalización de las personas y/o entidades que intervienen en el manejo de los residuos sólidos”.

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Destacan los siguientes objetivos específicos: Destacan los siguientes objetivos específicos: Destacan los siguientes objetivos específicos: Destacan los siguientes objetivos específicos:

El objetivo específico Nº 1El objetivo específico Nº 1El objetivo específico Nº 1El objetivo específico Nº 1 señala la conveniencia de “Fortalecer las capacidades para mejorar la gestión integral de los residuos sólidos y promover modalidades de consumo sostenibles mejorando la segregación y recolección selectiva”. Una de las metas es lograr en un plazo de 03 años que 25 capitales de las regiones cuentan con programas de recolección selectiva y participan 30% de las familias. Además, 70% de los funcionarios han recibido una capacitación especializada.

El objetivo específico Nº 3El objetivo específico Nº 3El objetivo específico Nº 3El objetivo específico Nº 3 es “Mejorar planes organizacionales y programas de sensibilización, educación y capacitación en gestión integral de residuos sólidos”. Las metas son, entre otras, 150 municipalidades provinciales manejan sus residuos vía PIGARS y, lograr en un plazo de 10 años que al menos en 10 capitales de región del país, un porcentaje significativo de población y empresas manejen adecuadamente sus residuos.

El objetivo específico Nº 6El objetivo específico Nº 6El objetivo específico Nº 6El objetivo específico Nº 6 señala la conveniencia de “Desarrollar e implementar programas de minimización y reciclaje de residuos sólidos que se sustenten en reducir cantidad y peligrosidad y valorar reaprovechamiento”. Las metas son, en 05 años, 40% de las capitales de región han disminuido el volumen de generación de sus residuos; en 6 años, 30% de empresas manufactureras de 04 ciudades y 50% de empresas mineras tienen programas de minimización y reaprovechamiento; y, en 5 años, 70% de las capitales de regiones implementan planes de reaprovechamiento.

El objetivo específico Nº 9El objetivo específico Nº 9El objetivo específico Nº 9El objetivo específico Nº 9 establece la necesidad de “Formular los dispositivos y normas legales a nivel nacional, regional y local que se requieran para cumplir con la Ley General de Residuos Sólidos”. La meta propuesta, en un plazo de 04 años, que 100 municipios provinciales cuentan con ordenanzas para promover la recolección selectiva.

El objetivo específico Nº 14El objetivo específico Nº 14El objetivo específico Nº 14El objetivo específico Nº 14 establece la conveniencia de “Promover y mejorar la participación organizada de la ciudadanía en la gestión de los residuos sólidos”. La meta planteada es en 05 años lograr que un número significativo de sistemas de participación y vigilancia ciudadana sean implementados en los procesos de gestión integral de residuos sólidos a nivel municipal.

El objetivo específico Nº 19El objetivo específico Nº 19El objetivo específico Nº 19El objetivo específico Nº 19 señala la conveniencia de “Adecuar la infraestructura existente y promover la inversión pública en infraestructura de transferencia, reaprovechamiento, tratamiento y disposición final a los preceptos establecidos en la Ley General de Residuos Sólidos y a los requerimientos de organismos financieros regionales y mundiales”. La meta es lograr en 10 años que 100% de la infraestructura existente opera sanitariamente.

El objetivo específico Nº 20El objetivo específico Nº 20El objetivo específico Nº 20El objetivo específico Nº 20, señala la necesidad de “Recuperar y restaurar integralmente ambiental, social y económicamente los espacios degradados por botaderos”. La meta es lograr que en 10 años, se clausuren, recuperen y restauren el 100% de los botaderos municipales y 50% de los botaderos no municipales.

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El objetivo específico Nº 21El objetivo específico Nº 21El objetivo específico Nº 21El objetivo específico Nº 21 es “Implantar la segregación y recolección selectiva de residuos sólidos municipales” siendo la Meta que “En 05 años se logrará un porcentaje significativo de residuos segregados y recolectados selectivamente y un porcentaje de viviendas que reciben el servicio de recolección selectiva”. El resultado esperado es en un plazo de 05 años, el 40% de los municipios provinciales disponen de sistemas de recolección selectiva”.

5) Lineamiento de Política Local: Plan de Desarrollo Local Concertado Cieneguilla 2012 Plan de Desarrollo Local Concertado Cieneguilla 2012 Plan de Desarrollo Local Concertado Cieneguilla 2012 Plan de Desarrollo Local Concertado Cieneguilla 2012 –––– 2021202120212021 Visión de Visión de Visión de Visión de DesarrolloDesarrolloDesarrolloDesarrollo Cieneguilla al 2021 es el centro ecológico y turístico de la ciudad de Lima, integrado, organizado, seguro y saludable, con valores e identidad para el desarrollo, con igualdad de oportunidades; con un área urbana consolidada que cuenta con saneamiento físico legal y que hace uso responsable de su patrimonio arqueológico y cultural; con manejo responsable de su valle, con infraestructura limpia, ordenada, moderna y tecnológica, con servicios de salud integral, con un sistema educativo - cultural que mejore la calidad de vida.

Lineamientos de Acción (Priorización de Programas, Proyectos y/o Actividades)Lineamientos de Acción (Priorización de Programas, Proyectos y/o Actividades)Lineamientos de Acción (Priorización de Programas, Proyectos y/o Actividades)Lineamientos de Acción (Priorización de Programas, Proyectos y/o Actividades) El Plan de Desarrollo Local Concertado - PDLC en el marco de la Visión de Desarrollo del distrito, presenta 04 Ejes de Desarrollo:

1. Social Cultural y Educación con Equidad y Calidad 2. Económico Local-Urbano y Rural 3. Físico Ambiental 4. Político Institucional

En cada eje se definen los objetivos estratégicos y la priorización los programas, proyectos y actividades, en 16 áreas estratégicas, que deberán integrarse en los Planes Institucionales Anuales y Multianuales 04 años; además, los proyectos considerados serán aquellos que se priorizarán anualmente en los procesos del Presupuesto Participativo, donde la población y las autoridades concertarán y definirán las prioridades para la inversión municipal.

Los Programas o Proyectos se encuentran en el marco de las intervenciones públicas normadas por el Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP; en cuanto a las Actividades, estas deberán ser programadas anualmente en el Plan Operativo institucional.

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Tabla Tabla Tabla Tabla 2222: Lineamientos de Acción PDLC: Lineamientos de Acción PDLC: Lineamientos de Acción PDLC: Lineamientos de Acción PDLC

Eje de Eje de Eje de Eje de DesarrolloDesarrolloDesarrolloDesarrollo

ÁreaÁreaÁreaÁrea Objetivos Objetivos Objetivos Objetivos

EspecíficosEspecíficosEspecíficosEspecíficos ActividadesActividadesActividadesActividades Objetivo GeneralObjetivo GeneralObjetivo GeneralObjetivo General Resultado EsperadoResultado EsperadoResultado EsperadoResultado Esperado

Físico Físico Físico Físico AmbientalAmbientalAmbientalAmbiental

Suelo Realizar acciones que conlleven a la conservación del ecosistema y la biodiversidad.

(1) Participación del ciudadano en el cuidado de las riberas de río Lurín y los centros ecológicos - paisajísticos

Lograr concientizar a la población en la que se sienta partícipe del cuidado ecológico de las riberas del rio Lurín y los centros ecológicos – paisajísticos.

La población del distrito participa en el cuidado sostenible de los espacios ecológicos de las riberas del rio Lurín.

(2) Uso de indumentaria adecuada a los recolectores de basura

Fomentar el uso de indumentaria adecuada a los recolectores del sistema de manejo integral de Residuos urbanos desde la producción en fuente hasta la disposición final.

Contar con un manejo adecuado de residuos, desde la producción en fuente hasta la disposición final.

Agua

(4) Fortalecimiento del servicio de limpieza pública.

Elevar las condiciones de salubridad de la población a través del fortalecimiento de los servicios de limpieza pública y la mejora de la disposición final de los residuos.

Implementación del equipamiento para limpieza pública, y de implementos de seguridad, capacitación a operadores y campañas de sensibilización a la población.

Fuente. PDC Municipalidad de Cieneguilla.

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5.5.5.5. IIIINFORMACIÓN DEL NFORMACIÓN DEL NFORMACIÓN DEL NFORMACIÓN DEL DDDDISTRITOISTRITOISTRITOISTRITO

5.15.15.15.1 IIIINFORMACIÓN NFORMACIÓN NFORMACIÓN NFORMACIÓN GENERAL GENERAL GENERAL GENERAL El distrito de Cieneguilla pertenece a la provincia de Lima, se encuentra ubicado al este de Lima a 25 Km. de distancia de la capital de la Republica, con una superficie de 240.33 Km². Geográficamente, se ubica en las coordenadas Latitud Sur 12º 14`33″ y Longitud Oeste 76º 49`10,86″. Se encuentra dividido de la siguiente forma:

♦ La Parcelación (1º ,2º y 3º Etapa).

♦ Centros Poblados Rurales de Tambo Viejo; Villa Toledo y Huaycán, los más antiguos.

♦ Centro Poblado de La Libertad, Río Seco y Los Ficus.

♦ Asentamientos Humanos: Magda Portal, Inmaculada Concepción, Sol Radiante y Nueva Gales.

♦ Agrupamientos de Familia: El Molle, Las Cumbres y La Frontera.

♦ Debido a lo accidentado de su territorio, enfrenta una barrera para el tráfico comercial en la magnitud de distribución requerida que necesitan los mercados de consumo, especialmente de la capital.

5.25.25.25.2 CCCCRECIMIENTO Y DESARRORECIMIENTO Y DESARRORECIMIENTO Y DESARRORECIMIENTO Y DESARROLLO URBANOLLO URBANOLLO URBANOLLO URBANO El distrito de Cieneguilla se ubica en la zona periurbana de Lima Metropolitana, en donde se interceptan las dinámicas de crecimiento de la metrópoli y la dinámica del valle del río Lurín. El rio Lurín tiene una orientación este-oeste, de escaso caudal y delineado por esbeltas sacuaras; es una fuente de agua bastante limpia. La época de crecida de río es de Noviembre a Abril. Fue creado por Decreto Ley 18166 el 03 de Marzo de 1970 y cuenta con una superficie de 240 Km2 lo cual representa el 8.55% de la superficie total de Lima Metropolitana. Se distinguen tres tipos de asentamientos diferenciados en sus características intrínsecas, según su origen y articulación funcional, su disposición en el territorio y la lógica de expansión:

♦ El sistema de asentamientos de población.- Se pueden identificar sectores con lógicas de ocupación y patrones de asentamiento diferentes: El núcleo urbano central de Cieneguilla.

� Los centros poblados rurales. � Las casas-huerta del valle. � El continuo urbano del sector este oriental.

♦ El sistema de asentamientos recreativos y otros vinculados a servicios.- El sistema de asentamientos turístico-recreativos constituye actualmente la oferta recreativa del distrito, pero responde a iniciativas privadas de carácter individual, expresadas en tres lógicas de ocupación:

� Los espacios recreativos privados de la costa. � Los hoteles del valle, destinados a la clase media y alta.

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� Los restaurantes campestres localizados a lo largo de los ejes viales más transitados del distrito.

La característica principal de todos ellos es su desarticulación interna y con el conjunto de asentamientos. Su disposición y expansión es depredadora del territorio en el que se localiza. En cuanto al patrimonio territorial, el distrito de Cieneguilla cuenta con tres ecosistemas marcadamente diferenciados, que son:

� El ecosistema de las vertientes y quebradas desérticas y áridas � El ecosistema agrícola o agro ecosistema. � El ecosistema urbano.

Cieneguilla cuenta con dos vías principales de doble sentido que comunica a la mayoría de centros poblados del distrito:

� La Av. La Molina hasta la cumbre, Av. San Martín al ovalo, ovalo a Av. Nueva Toledo (puente Panquilma), Av. A a Rio Seco, carretera Huarochiri

� Av. Malecón Lurin (vía paralela al río)

La primera es de intenso flujo vehicular los fines de semana, carece de veredas y de áreas de parqueo establecidas; mientras que la segunda está recién asfaltada a lo largo de la faja marginal del Rio Lurín margen derecha. También existen vías transversales; en estado degradado. Las vías asfaltadas o pavimentadas, se encuentran deterioradas. El Distrito de Cieneguilla, limita al este con la provincia de Huarochirí (Región Lima), al sur y al oeste limita con el distrito de Pachacamac, al norte con La Molina la divisora de aguas de las estribaciones andinas que comparte con los distritos de Ate y Chaclacayo representan su límite norte.

5.2.15.2.15.2.15.2.1 CCCCRECIMIENTO RECIMIENTO RECIMIENTO RECIMIENTO POBLACIONALPOBLACIONALPOBLACIONALPOBLACIONAL Según los censos de Población y Vivienda del INEI de 1997 y 2007, observamos que la población en el distrito de Cieneguilla casi se ha triplicado, creciendo a una tasa anual de 8.09%, como vemos en la siguiente tabla.

Tabla 3: Población y tasa de crecimiento (según censo 1993 y 2007)

AÑOAÑOAÑOAÑO POBLACIÓN TOTAL DEL DISTRITO DE POBLACIÓN TOTAL DEL DISTRITO DE POBLACIÓN TOTAL DEL DISTRITO DE POBLACIÓN TOTAL DEL DISTRITO DE

CIENEGUILLACIENEGUILLACIENEGUILLACIENEGUILLA

1993 8,993

2007 26,725

TASAS DE CRECIMIENTO ANUALTASAS DE CRECIMIENTO ANUALTASAS DE CRECIMIENTO ANUALTASAS DE CRECIMIENTO ANUAL 8.09%8.09%8.09%8.09%

Fuente. INEI Al proyectar la población al 8.09% anual, se estima al 2013 42,622 habitantes.

20

Tabla 4: Proyección de la población

AÑOAÑOAÑOAÑO POBLACIÓN DEL DISTRITO DE POBLACIÓN DEL DISTRITO DE POBLACIÓN DEL DISTRITO DE POBLACIÓN DEL DISTRITO DE

CIENEGUILLACIENEGUILLACIENEGUILLACIENEGUILLA

2007 26,725

2008 28,887

2009 31,224

2010 33,750

2011 36,481

2012 39,432

2013 42,622

2014 46,071

2015 49,798

2016 53,827

2017 58,181

2018 62,888

2019 67,976

2020 73,476

2021 79,420

2022 85,845

2023 92,791

Fuente. INEI /Elaboración: propia

5.2.25.2.25.2.25.2.2 AAAASPECTOS SOCIO SPECTOS SOCIO SPECTOS SOCIO SPECTOS SOCIO ---- ECONÓMICOSECONÓMICOSECONÓMICOSECONÓMICOS

♦ Vivienda

En primer lugar, es significativo señalar que de acuerdo a los resultados del último censo, el número promedio de personas por vivienda en el Distrito de Cieneguilla es de 4.72 personas.

De las 5,667 viviendas identificadas en el distrito, solo el 58% muy por debajo del promedio de Lima Metropolitana, lo que indica el nivel de pobreza de la población del distrito.

En cuanto a la calidad del piso de las viviendas se advierte que el 64% cuenta con pisos de cemento, seguido de pisos de tierra, solo escasos 496 viviendas cuentan pisos de losetas.

La falta de servicios básicos de desagüe en el distrito es sumamente preocupante, por cuanto el 75% solo cuenta con pozos sépticos o letrinas, además el 5% no cuenta con servicios higiénicos, lo que hace suponer que la población práctica la deposición de excretas al aire libre. El 18% de la población no cuenta con alumbrado eléctrico en su vivienda.

21

5.2.35.2.35.2.35.2.3 AAAASPECTOS DE SPECTOS DE SPECTOS DE SPECTOS DE SSSSALUD Y ALUD Y ALUD Y ALUD Y EEEEDUCACIÓN DUCACIÓN DUCACIÓN DUCACIÓN

♦ Salud.

En Cieneguilla existen tres (03) centros asistenciales: un centro de salud, implementado con un centro materno infantil y dos postas médicas, los cuales se describen a continuación:

Centro de Salud Tambo Viejo: Se encuentra ubicado entre la intersección de las Av. Manco Cápac y Mayta Capac, actualmente el sistema de comunicación radial se encuentra inoperativo, cuyas ondas radiales llegaban por el este, hasta Antioquia. El indicado Centro de Salud cuenta con un área de 1700 m2, atendiendo las 24 horas, contando con once (11) médicos desempeñándose en sus diversas especialidades.

El Centro de Salud tiene un promedio de atención mensual de quinientos (500) a seiscientos (600) pacientes y de tres mil cincuenta (3050) a tres mil cien (3100) consultas médicas transitorias.

Puesto de Salud Huaycán: Cuenta con un médico nombrado, conjuntamente con un técnico farmacéutico, una enfermera y una enfermera técnica.

Puesto de Salud Colca – Villa Toledo: Cuenta con un medico contratado, contando con dos enfermeras, una técnica en farmacia y una obstetriz, con un horario de atención de Lunes a Sábados de 08:00 a 14:00 horas.

El 67% de la población, no cuenta con ningún tipo de seguro de salud.

♦ Educación.

El distrito de Cieneguilla cuenta con 10 centros educativos de nivel inicial, 11 de nivel Primario, 7 de nivel secundario y un instituto superior tecnológico. Aproximadamente existen 7 mil estudiantes en los tres niveles de educación básica regular.

La condición de alfabetismo en la población de 5 años y más representa el 91% que saben leer y escribir, en tanto que el 9% no saben leer ni escribir.

5.2.45.2.45.2.45.2.4 AAAASPECTOS AMBIENTALESSPECTOS AMBIENTALESSPECTOS AMBIENTALESSPECTOS AMBIENTALES

♦ Clima.

La Temperatura promedio mensual en la zona varía de 12 °C en el periodo de invierno mayo – septiembre, a 32.5 °C en los meses de verano Diciembre – Marzo.

La Humedad relativa En promedio varía entre el 54.5% y el 70.2%.

♦ Hidrología.

El distrito se encuentra en la cuenca baja del rio Lurín. La cuenca tiene su origen en los nevados, a más de 5,500 msnm, la cuenca es el sistema fluvial formado por los ríos Lurín, Namincancha, Antajalla, y Canchahualla y Canchahuaya con una longitud de 80

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Km, con una anchura variable, desde 15Km. En la parte media hasta 40 Km. En la línea divisoria. Su área de drenaje total es de 1,698 Km2.

6.6.6.6. AAAANÁLISIS DE LA SITUACNÁLISIS DE LA SITUACNÁLISIS DE LA SITUACNÁLISIS DE LA SITUACIÓNIÓNIÓNIÓN

6.16.16.16.1 IIIINFORMACIÓN BÁSICANFORMACIÓN BÁSICANFORMACIÓN BÁSICANFORMACIÓN BÁSICA

6.1.16.1.16.1.16.1.1 GGGGENERACIÓN DE ENERACIÓN DE ENERACIÓN DE ENERACIÓN DE RRRRESIDUOS ESIDUOS ESIDUOS ESIDUOS SSSSÓLIDOS ÓLIDOS ÓLIDOS ÓLIDOS MMMMUNICIPALESUNICIPALESUNICIPALESUNICIPALES

Siguiendo las orientaciones de la Guía del MEF para la formulación de proyectos de inversión de residuos sólidos a nivel de perfil, podemos hacer proyecciones de la generación per cápita (Gpc) y de la generación de residuos sólidos generados en establecimientos comerciales, considerando una tasa de crecimiento anual del 1% y 30%, respectivamente. La generación per cápita de residuos sólidos domiciliarios (Gpc) del 2011 en el distrito de Cieneguilla es de 0.464 kg/hab./día1, siendo proyectada al año 2013 a una Gpc de 0.473 Kg/hab./día y una población al 2013 de 42,622 hab., generándose 20.17 t/día de residuos sólidos domésticos. Ver la siguiente tabla.

Tabla 5: Generación de Residuos Sólidos domiciliarios

DESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓN CIENEGUILLACIENEGUILLACIENEGUILLACIENEGUILLA UNIDADESUNIDADESUNIDADESUNIDADES

POBLACIÓN AL AÑO BASE (2013) 42,622 hab.

GENERACION PERCÁPITA PROYECTADA AL AÑO BASE 0.473 kg / hab / dia

GENERACIÓN TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS AL GENERACIÓN TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS AL GENERACIÓN TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS AL GENERACIÓN TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS AL AÑO BASEAÑO BASEAÑO BASEAÑO BASE

20.1720.1720.1720.17 t / díat / díat / díat / día

Elaboración: propia

De igual modo, podemos estimar la generación de otros residuos municipales (generados en establecimientos comerciales, mercados, instituciones e instituciones educativas) siendo equivalente al 30% de la generación de residuos domiciliarios, dando una generación de 8.65 t/día. Siendo la generación total de residuos sólidos al 2013 de 28.82 t/día, como se observa en la tabla.

Tabla 6: Generación total de residuos sólidos municipales

GENERACIÓN / SECTORGENERACIÓN / SECTORGENERACIÓN / SECTORGENERACIÓN / SECTOR CANTIDAD TOTAL CANTIDAD TOTAL CANTIDAD TOTAL CANTIDAD TOTAL

AÑO BASEAÑO BASEAÑO BASEAÑO BASE UNIDADESUNIDADESUNIDADESUNIDADES

GENERACIÓN TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES DOMÉSTICOS

20.17 t/día

ESTIMACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES NO DOMÉSTICOS

8.65 t/día

GENERACIÓN TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOSGENERACIÓN TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOSGENERACIÓN TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOSGENERACIÓN TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS 28.8228.8228.8228.82 t/díat/díat/díat/día

Elaboración: propia

1 Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos Cieneguilla 2011

23

6.1.26.1.26.1.26.1.2 CCCCOMPOSICIÓN FÍSICA DEOMPOSICIÓN FÍSICA DEOMPOSICIÓN FÍSICA DEOMPOSICIÓN FÍSICA DE LOS RESIDUOS SÓLIDOSLOS RESIDUOS SÓLIDOSLOS RESIDUOS SÓLIDOSLOS RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALESMUNICIPALESMUNICIPALESMUNICIPALES

Según el ECRS 2011, la composición física de los residuo sólidos promedio en todos los estratos socio económicos es la siguiente: 46.8% son residuos sólidos compostificables, 28.1% son residuos reciclables y un 25.1% son residuos no aprovechables, como se observa en la tabla siguiente.

Tabla 7: Composición física de los residuos sólidos domiciliarios

Tipo de Residuos SólidosTipo de Residuos SólidosTipo de Residuos SólidosTipo de Residuos Sólidos Promedio Promedio Promedio Promedio

(KG.)(KG.)(KG.)(KG.) Valor Promedio Valor Promedio Valor Promedio Valor Promedio

(%)(%)(%)(%)

A. RESIDUOS SÓLIDOS REAPROVECHABLESA. RESIDUOS SÓLIDOS REAPROVECHABLESA. RESIDUOS SÓLIDOS REAPROVECHABLESA. RESIDUOS SÓLIDOS REAPROVECHABLES 60.360.360.360.3 74.9%74.9%74.9%74.9%

A1. RESIDUO SÓLIDOS ORGÁNICOS PARA ELABORAR COMPOSTA1. RESIDUO SÓLIDOS ORGÁNICOS PARA ELABORAR COMPOSTA1. RESIDUO SÓLIDOS ORGÁNICOS PARA ELABORAR COMPOSTA1. RESIDUO SÓLIDOS ORGÁNICOS PARA ELABORAR COMPOST 37.737.737.737.7 46.8%46.8%46.8%46.8%

RESIDUOS DE ALIMENTOS 30.4 37.7%

RESIDUOS DE ANIMALES (HUESOS, ETC) 0.3 0.4%

ESTIERCOL 7.0 8.7%

A2. RESIDUOS SÓLIDOS RECICLABLESA2. RESIDUOS SÓLIDOS RECICLABLESA2. RESIDUOS SÓLIDOS RECICLABLESA2. RESIDUOS SÓLIDOS RECICLABLES 22.622.622.622.6 28.1%28.1%28.1%28.1%

PAPEL 5.8 7.2%

CARTÓN 1.6 1.9%

TETRAPACK 2.8 3.5%

TEXTILES 1.5 1.9%

PET 3.1 3.8%

PEAD 1.6 1.9%

PVC 0.0 0.0%

PEBD 1.4 1.8%

PP 0.0 0.0%

PS 0.0 0.0%

ABS OTROS 0.0 0.0%

VIDRIOS 3.1 3.9%

METALES FERROSOS (HOJALATAS) 1.2 1.5%

METALES NO FERROSOS 0.5 0.6%

B. RESIDUOS SÓLIDOS NO APROVECHABLES / INSERVIBLESB. RESIDUOS SÓLIDOS NO APROVECHABLES / INSERVIBLESB. RESIDUOS SÓLIDOS NO APROVECHABLES / INSERVIBLESB. RESIDUOS SÓLIDOS NO APROVECHABLES / INSERVIBLES 20.320.320.320.3 25.1%25.1%25.1%25.1%

CENIZAS, CARBÓN 0.0 0.0%

PIEDRA, TIERRA 4.3 5.4%

PAPEL HIGIENICO, PAÑAL, OTROS 14.6 18.1%

CAUCHO 1.3 1.6%

TOTAL (A+B)TOTAL (A+B)TOTAL (A+B)TOTAL (A+B) 80.680.680.680.6 100%100%100%100%

Fuente: ECRS Cieneguilla 29011 /Elaboración: propia

24

6.1.36.1.36.1.36.1.3 DDDDENSIDAD DE LOS RESIDENSIDAD DE LOS RESIDENSIDAD DE LOS RESIDENSIDAD DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPAUOS SÓLIDOS MUNICIPAUOS SÓLIDOS MUNICIPAUOS SÓLIDOS MUNICIPALESLESLESLES Según los reportes de la empresa Petramas S.A.C. la carga del camión baranda de 36 m3 es lleva una carga de 10 t. Siendo la densidad de los residuos sólidos de 0.278 t/m3 como resultado de este análisis, el cual se asemeja a las de otras ciudades similares. La densidad de los residuos sólidos comerciales ha sido determinada en el 2012, siendo 0.0946 t/m³.

6.1.46.1.46.1.46.1.4 EEEESTIMACIÓN Y PROYECCISTIMACIÓN Y PROYECCISTIMACIÓN Y PROYECCISTIMACIÓN Y PROYECCIÓN DE LA GENERACIÓN ÓN DE LA GENERACIÓN ÓN DE LA GENERACIÓN ÓN DE LA GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DE RESIDUOS SÓLIDOS DE RESIDUOS SÓLIDOS DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES MUNICIPALES MUNICIPALES MUNICIPALES

Se muestra en la tabla la proyección de la generación total de residuos sólidos municipales hasta el horizonte de 10 años.

Tabla 8: Proyección de la generación total de residuos sólidos municipales

AÑOAÑOAÑOAÑO POBLACIÓNPOBLACIÓNPOBLACIÓNPOBLACIÓN GPC PONDERADAGPC PONDERADAGPC PONDERADAGPC PONDERADA

(kg/día)(kg/día)(kg/día)(kg/día)

GENERACIÓN GENERACIÓN GENERACIÓN GENERACIÓN DOMICILIARIADOMICILIARIADOMICILIARIADOMICILIARIA

(t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

GENERACIÓN GENERACIÓN GENERACIÓN GENERACIÓN NO NO NO NO

DOMICILIARIADOMICILIARIADOMICILIARIADOMICILIARIA (t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

GENERACIÓN GENERACIÓN GENERACIÓN GENERACIÓN RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS

MUNICIPALESMUNICIPALESMUNICIPALESMUNICIPALES (t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

GENERGENERGENERGENERACIÓN ACIÓN ACIÓN ACIÓN RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS

MUNICIPALESMUNICIPALESMUNICIPALESMUNICIPALES (t/año)(t/año)(t/año)(t/año)

2013 42,622 0.473 20.17 8.65 28.82 10,519.45

2014 46,071 0.478 22.02 9.35 31.37 11,450.10

2015 49,798 0.483 24.04 10.10 34.15 12,463.34

2016 53,827 0.488 26.25 10.92 37.17 13,566.52

2017 58,181 0.493 28.66 11.80 40.46 14,767.65

2018 62,888 0.497 31.29 12.76 44.04 16,075.46

2019 67,976 0.502 34.15 13.79 47.94 17,499.44

2020 73,476 0.507 37.29 14.90 52.19 19,049.94

2021 79,420 0.513 40.71 16.11 56.82 20,738.24

2022 85,845 0.518 44.44 17.41 61.85 22,576.62

2023 92,791 0.523 48.52 18.82 67.34 24,578.46

Elaboración: propia

6.26.26.26.2 DDDDESCRIPCIÓN DEL SERVIESCRIPCIÓN DEL SERVIESCRIPCIÓN DEL SERVIESCRIPCIÓN DEL SERVICIO DE RESIDUOS SÓLICIO DE RESIDUOS SÓLICIO DE RESIDUOS SÓLICIO DE RESIDUOS SÓLIDOSDOSDOSDOS

6.2.16.2.16.2.16.2.1 AAAASPECTOS TÉCNICO SPECTOS TÉCNICO SPECTOS TÉCNICO SPECTOS TÉCNICO –––– OPERATIVOSOPERATIVOSOPERATIVOSOPERATIVOS Con el propósito de comprender la situación actual del manejo de los residuos sólidos en el distrito de Cieneguilla, se ha levantado información de acuerdo a dos aspectos fundamentales:

1) Aspectos Técnicos – operativos, , , , los mismo que describen el ciclo desde su generación

hasta su adecuada disposición final. Los aspectos se analizaron siguiendo el ciclo de vida típico de los residuos sólidos, así tenemos:

i. Servicio de Almacenamiento ii. Servicio de Barrido de calles

25

iii. Servicio de Recolección y transporte iv. Servicio de Reaprovechamiento (Recuperación y tratamiento) v. Servicio de Disposición final.

2) Aspectos gerenciales, administrativos y financieros, , , , dichos aspectos comprende información sobre

la organización, financiamiento y administración de los servicios de limpieza pública.

6.2.26.2.26.2.26.2.2 AAAALMACENAMIENTO INTRADLMACENAMIENTO INTRADLMACENAMIENTO INTRADLMACENAMIENTO INTRADOMICILIARIOOMICILIARIOOMICILIARIOOMICILIARIO La población del distrito de Cieneguilla utiliza diversos tipos de recipientes para almacenar temporalmente sus residuos sólidos; observándose el predominio de las bolsas plásticas, costales cajas y tachos. Se observó que en algunos sectores los pobladores acercan sus bolsas y/o costales al ayudante del vehículo, como también lo colocan en las esquinas de calles, situación propicia para que los perros vagabundos rompan las bolsas y esparzan su contenido para alimentarse, ocasionando malos olores, la proliferación de insectos y el malestar del resto de vecinos de la zona.

6.2.36.2.36.2.36.2.3 AAAALMACENAMIENTO PÚBLICLMACENAMIENTO PÚBLICLMACENAMIENTO PÚBLICLMACENAMIENTO PÚBLICO DE RESIDUOS SÓLIDOO DE RESIDUOS SÓLIDOO DE RESIDUOS SÓLIDOO DE RESIDUOS SÓLIDOSSSS

En la actualidad la Municipalidad, tiene un total de 49 recipientes de almacenamiento público de diferentes capacidades y diseños (cilindros y papeleras). Entre las papeleras instaladas actualmente, observamos que 42 papeleras en buen estado el resto se encuentran malogradas.

La ubicación de las papeleras está indicada en la tabla siguiente.

Tabla 9: Papeleras existentes

VÍAS DE ALTO FLUJO PEATONALVÍAS DE ALTO FLUJO PEATONALVÍAS DE ALTO FLUJO PEATONALVÍAS DE ALTO FLUJO PEATONAL NÚMERO DE PAPELERAS NÚMERO DE PAPELERAS NÚMERO DE PAPELERAS NÚMERO DE PAPELERAS

EXISTENTESEXISTENTESEXISTENTESEXISTENTES ESTADO ESTADO ESTADO ESTADO

OPERATIVOOPERATIVOOPERATIVOOPERATIVO

Av. San Martín - Paradero Losa de grass sintético 1 Malo

Av. San Martin - Paradero La cruz 1 Bueno

Av. Nueva Toledo - Paradero Colca 1 Malo

Av. “A” - Paradero Bolívar 1 Bueno

Av. “A” - Paradero Huaycan 1 Malo

Av. Bolívar - Mercado Jhon Lyons 3 Bueno

Parque Anillo 10 Bueno

Parque Palmera 15 Bueno

Parque Municipalidad 1 Regular

Parque Nº 02 “Ecológico” 1 Bueno

Parque Libertador Simón Bolívar 1 Bueno

Parque Nº 6-Estadio Municipal 1 Malo

26

Parque 7 8 Bueno

Parque N° 1 Santa Rosa de Huaycan 2 Bueno

Calle 29 - Estadio 1 Pto crítico

Calle Raymondi - Rio Seco 1 Pto crítico

TotalTotalTotalTotal 49494949

Elaboración: propia La capacidad de la oferta almacenamiento de las 42 papeleras existentes en buen estado es de 0.24 t/día, como se muestra en la tabla.

Tabla 10: Capacidad actual de almacenamiento público

VÍAS DE ALTO FLUJO VÍAS DE ALTO FLUJO VÍAS DE ALTO FLUJO VÍAS DE ALTO FLUJO PEATONALPEATONALPEATONALPEATONAL NÚMERO DE NÚMERO DE NÚMERO DE NÚMERO DE PAPELERAS PAPELERAS PAPELERAS PAPELERAS EXISTENTESEXISTENTESEXISTENTESEXISTENTES

VOLUMEN DE VOLUMEN DE VOLUMEN DE VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO POR ALMACENAMIENTO POR ALMACENAMIENTO POR ALMACENAMIENTO POR

PAPELERA (m3)PAPELERA (m3)PAPELERA (m3)PAPELERA (m3)

CAPACIDAD DE CAPACIDAD DE CAPACIDAD DE CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO

( t )( t )( t )( t )

( 1 )( 1 )( 1 )( 1 ) ( 2 )( 2 )( 2 )( 2 ) ( 3 ) = ( 1 ) x ( 2)x densidad( 3 ) = ( 1 ) x ( 2)x densidad( 3 ) = ( 1 ) x ( 2)x densidad( 3 ) = ( 1 ) x ( 2)x densidad

Av. San Martín - Paradero Losa de grass sintético 1 0.200 0.00

Av. San Martin - Paradero La cruz 1 0.060 0.01

Av. Nueva Toledo - Paradero Colca 1 0.200 0.00

Av. “A” - Paradero Bolívar 1 0.060 0.01

Av. “A” - Paradero Huaycan 1 0.200 0.00

Av. Bolívar - Mercado Jhon Lyons 3 0.060 0.02

Parque Anillo 10 0.060 0.06

Parque Palmera 15 0.060 0.09

Parque Municipalidad 1 0.060 0.01

Parque Nº 02 “Ecológico” 1 0.060 0.01

Parque Libertador Simón Bolívar 1 0.060 0.01

Parque Nº 6-Estadio Municipal 1 0.200 0.00

Parque 7 8 0.060 0.05

Parque N° 1 Santa Rosa de Huaycan 2 0.060 0.01

Calle 29 - Estadio 1 0.200 0.00

Calle Raymondi - Rio Seco 1 0.200 0.00

TotalTotalTotalTotal 44442222 0.240.240.240.24

Elaboración: propia 1) Análisis de la Oferta en la Etapa de Almacenamiento La capacidad de la oferta optimizada de las 42 papeleras existentes en buen estado es de 0.24 t/día, la misma que será equivalente a lo largo del horizonte temporal de análisis, como se muestra en la tabla.

27

Tabla 11: Oferta optimizada del Servicio de Almacenamiento Público

AÑOAÑOAÑOAÑO

OFERTAOPTIMIZADA DE OFERTAOPTIMIZADA DE OFERTAOPTIMIZADA DE OFERTAOPTIMIZADA DE ALMACENAMIENTOALMACENAMIENTOALMACENAMIENTOALMACENAMIENTO

(t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

OFERTA OPTIMIZADA DE OFERTA OPTIMIZADA DE OFERTA OPTIMIZADA DE OFERTA OPTIMIZADA DE ALMACENAMIENTOALMACENAMIENTOALMACENAMIENTOALMACENAMIENTO

(t/año)(t/año)(t/año)(t/año)

(A)(A)(A)(A) (B) = (A) x 365(B) = (A) x 365(B) = (A) x 365(B) = (A) x 365

2013 0.24 89.04

2014 0.24 89.04

2015 0.24 89.04

2016 0.24 89.04

2017 0.24 89.04

2018 0.24 89.04

2019 0.24 89.04

2020 0.24 89.04

2021 0.24 89.04

2022 0.24 89.04

2023 0.24 89.04 Elaboración: propia

2) Análisis de la Demanda en la Etapa de Almacenamiento Para el cálculo de la demanda de almacenamiento público, se ha tomado en cuenta los siguientes parámetros:

♦ Capacidad de las papeleras de 50 l.: según su volumen y la densidad de residuos sólidos comerciales, se tiene una capacidad de almacenamiento por papelera de 0.005 t.

♦ Número de papeleras requeridas por vía: Una vez identificado las vías donde existe alto flujo peatonal, se procede a estimar la cantidad de papeleras necesarias para cubrir su demanda, a partir de la ubicación estratégica de ellas, como se presenta en la tabla.

Tabla 12: Estimación del número de papeleras requeridas en las vías de alto flujo peatonal

VÍAS DE ALTO FLUJO PEATONALVÍAS DE ALTO FLUJO PEATONALVÍAS DE ALTO FLUJO PEATONALVÍAS DE ALTO FLUJO PEATONAL

NÚMERO DE NÚMERO DE NÚMERO DE NÚMERO DE PAPELERAS PAPELERAS PAPELERAS PAPELERAS

REQUERIDASREQUERIDASREQUERIDASREQUERIDAS

VOLUMEN DE VOLUMEN DE VOLUMEN DE VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO

POR PAPELERAPOR PAPELERAPOR PAPELERAPOR PAPELERA

CAPACIDAD DE CAPACIDAD DE CAPACIDAD DE CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO

( t )( t )( t )( t )

( 1 )( 1 )( 1 )( 1 ) ( 2 )( 2 )( 2 )( 2 ) ( 3 ) = ( 1 ) x ( 2 ( 3 ) = ( 1 ) x ( 2 ( 3 ) = ( 1 ) x ( 2 ( 3 ) = ( 1 ) x ( 2

)xdensidad)xdensidad)xdensidad)xdensidad

Av. San Martín - Paradero Losa de grass sintético 2 0.050 0.01

Av. San Martin - Paradero La cruz 2 0.050 0.01

Av. Nueva Toledo - Paradero Colca 2 0.050 0.01

Av. “A” - Paradero Bolívar 2 0.050 0.01

Av. “A” - Paradero Huaycan 2 0.050 0.01

28

Av. Bolívar - Mercado Jhon Lyons 2 0.050 0.01

Calle 29 - Estadio 0 0.050 0.00

Calle Raymondi - Rio Seco 0 0.050 0.00

Parque Municipalidad 2 0.050 0.01

Parque Nº 6-Estadio Municipal 6 0.050 0.03

Parque Central de Tambo Viejo 8 0.050 0.04

Parque La cruz - Tambo Viejo 8 0.050 0.04

Parque las Terrazas 6 0.050 0.03

Parque Triangulo Las Palmeras - Tambo Viejo 0 0.050 0.00

Parque José Antonio Sucre 4 0.050 0.02

Parque Anillo 10 0.050 0.05

Parque Palmera 8 0.050 0.04

Parque la Amistad 4 0.050 0.02

Parque Francisco Bolognesi 4 0.050 0.02

Parque Central Magda Portal 4 0.050 0.02

Parque Las Dalias 1 0.050 0.00

Parque Libertador Simón Bolívar 4 0.050 0.02

Parque Nº 02 “Ecológico” 8 0.050 0.04

Parque Nº 03 6 0.050 0.03

Parque Nº 04 2 0.050 0.01

Parque Nº 5 “La Capilla” 2 0.050 0.01

Parque Los Industriales 4 0.050 0.02

Parque Plaza Principal de Huaycán 4 0.050 0.02

Parque Inmaculada Concepción 1 0.050 0.00

Parque N° 1 - El Mirador 4 0.050 0.02

Parque Sol Radiante - San Nicolás de Tolentino 6 0.050 0.03

Parque N° 1 - Villa Toledo 4 0.050 0.02

Parque N° 2 - Villa Toledo 4 0.050 0.02

Parque N° 7 - III Etapa 4 0.050 0.02

Paradero Óvalo 2 0.050 0.01

Paradero Sector 1 2 0.050 0.01

Paradero Río Seco 20 0.050 0.09

Calles de acceso a Colegios 4 0.050 0.02

Mercado Jhon Lyons. 4 0.050 0.02

Mercado Industriales 1 0.050 0.00

Mercado Municipal Túpac Amaru 0 0.050 0.00

Ladera ecológico 4 0.050 0.02

Área verde - Tambo Viejo Zona "D" 6 0.050 0.03

Área verde Inca Moya - II Etapa 6 0.050 0.03

TotalTotalTotalTotal 179179179179 0.850.850.850.85

Elaboración: propia

29

3) Déficit en la Etapa de Almacenamiento Como se observa en la tabla el déficit de almacenamiento de residuos sólidos en espacios públicos es al 2014 (año 1) de 0.67 t/día y al año 2023 (año 10) 1.60 t/día.

Tabla 13: Déficit del almacenamiento público

AÑOAÑOAÑOAÑO

DEMANDADEMANDADEMANDADEMANDA (t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

OFERTA OPTIMIZADAOFERTA OPTIMIZADAOFERTA OPTIMIZADAOFERTA OPTIMIZADA (t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

DÉFICITDÉFICITDÉFICITDÉFICIT (t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

( A )( A )( A )( A ) ( B )( B )( B )( B ) ( C ) = ( B ) ( C ) = ( B ) ( C ) = ( B ) ( C ) = ( B ) ---- ( A )( A )( A )( A )

2013 0.85 0.24 0.60

2014 0.91 0.24 0.67

2015 0.99 0.24 0.74

2016 1.07 0.24 0.82

2017 1.16 0.24 0.91

2018 1.25 0.24 1.00

2019 1.35 0.24 1.11

2020 1.46 0.24 1.21

2021 1.58 0.24 1.33

2022 1.70 0.24 1.46

2023 1.84 0.24 1.60

Elaboración: propia

6.2.46.2.46.2.46.2.4 BBBBARRIDO Y ASEO DE CALARRIDO Y ASEO DE CALARRIDO Y ASEO DE CALARRIDO Y ASEO DE CALLESLESLESLES

1) Demanda del servicio Para determinar las vías necesarias a barrer, se propone clasificar las vías y espacios públicos en función al tipo de servicio (barrido y/o papeleo), considerando su ubicación y el flujo peatonal y vehicular, tal como se observa en la siguiente tabla.

Tabla 14: Vías y espacios que demanda el servicio de barrio

TIPO DE VÍA (CALLES) Y ESPACIOS PÚBLICOSTIPO DE VÍA (CALLES) Y ESPACIOS PÚBLICOSTIPO DE VÍA (CALLES) Y ESPACIOS PÚBLICOSTIPO DE VÍA (CALLES) Y ESPACIOS PÚBLICOS LONGITUD LONGITUD LONGITUD LONGITUD

(Km)(Km)(Km)(Km)

NÚMERO DE NÚMERO DE NÚMERO DE NÚMERO DE ACERAS ACERAS ACERAS ACERAS

(unidades)(unidades)(unidades)(unidades)

METROS METROS METROS METROS LINEALES A LINEALES A LINEALES A LINEALES A

BARRERBARRERBARRERBARRER

Barrido y Papeleo Avenidas PrincipalesBarrido y Papeleo Avenidas PrincipalesBarrido y Papeleo Avenidas PrincipalesBarrido y Papeleo Avenidas Principales

11.7711.7711.7711.77

Ovalo - Municipalidad 0.46 2 0.93

Zona Comercial (Mercado) 0.53 2 1.06

Plaza Catarata (Paradero, La cruz, Vía a Posta de Salud) 0.59 2 1.17

Plaza Central 0.18 2 0.35

Av. Manco Capac (Parque, Av. Pachacutec) 0.85 2 1.69

Parque Pamquilma , Av. B, Parque Ecológico 1.70 2 3.40

30

Huaycan 1.59 2 3.18

Papeleo Avenidas PrincipalesPapeleo Avenidas PrincipalesPapeleo Avenidas PrincipalesPapeleo Avenidas Principales

42.9042.9042.9042.90

AV. Nueva Toledo (Municipalidad - Malecón Lurín) 0.58 2 1.16

Malecón Lurín (Algodonal - Puente Pamquilma) 3.60 2 7.19

AV. Nueva Toledo (Ovalo - Colca) 2.16 2 4.32

AV. Nueva Toledo (Colca - Pamquilma) 3.07 2 6.13

AV. A (Pamquilma - Huaycan) 2.00 2 4.00

AV. A (Huaycan - Río Seco) 1.63 2 3.25

Av. San Martín (Ovalo - Huayna Capac) 1.16 2 2.32

Av. San Martín (La Cruz - Casa Blanca) 1.14 2 2.27

Serpentin (Cumbre - Casa Blanca) 2.83 2 5.66

Av. La Molina (Cumbre - Entrada a Cieneguilla) 3.29 2 6.58

Barrido y Papeleo Avenidas SecundariasBarrido y Papeleo Avenidas SecundariasBarrido y Papeleo Avenidas SecundariasBarrido y Papeleo Avenidas Secundarias

31.2931.2931.2931.29

AA.HH. Magda Portal 2.14 1 2.14

AA.HH. Virgen Del Carmen 1.14 1 1.14

Tambo Viejo Zona A 2.51 1 2.51

Parcelación Mz: E,F,G,H 2.69 1 2.69

Parcelación Colca - Algodonal (Mz: I,K,11,12) 4.08 1 4.08

Parcelación Mz: L,M,N 2.19 1 2.19

Parcelación Mz: Ñ,O,P,Q Jr, Wallallo 2.23 1 2.23

Parcelación Mz: S,T, Calle Sarapampa 0.83 1 0.83

III Etapa Mz: 1,2,3,4,5,6,10,10',11,14 2.30 1 2.30

III Etapa Mz: 13,15,16,17,18,19,20 2.14 1 2.14

III Etapa Mz: 21,21',22,23,24,25,25',26,26', Estadio 3.31 1 3.31

III Etapa Mz: 32,33,34,36,37 2.15 1 2.15

Sol Radiante , Sol de Cieneguilla 1.00 1 1.00

Nueva Gales 2.60 1 2.60

Papeleo Avenidas Papeleo Avenidas Papeleo Avenidas Papeleo Avenidas SecundariasSecundariasSecundariasSecundarias

37.8037.8037.8037.80

Calles: Pingoyo, Pacayal, Pelagatos y Puente 2.56 1 2.56

Tambo zona B: Av. Pachacutec, Yahuar Huaca 1.91 1 1.91

Tambo zona D: Av. Sucre, Av. Grau, Jr. J. Gálvez, Av. Bolívar 1.40 1 1.40

Tambo zona E,G: Jr. A. Ugarte, Av. Bolívar, Bolognesi. Calles: valer, Giusti, Cenepa 4.35 1 4.35

Tambo zona C,F: 2.52 1 2.52

Tambo Zona F: psj. Los Cipreces, Los Geranios, Los Ciruelos. Calle B. Leguía, 1, M. Bastidas

1.55 1 1.55

Villa Toledo 3.95 1 3.95

Calle La capilla 0.61 1 0.61

Al lado de Huaycan 0.39 1 0.39

Mz: 53,55,56,59,64,66,63,68,75,74,76 4.69 1 4.69

31

Río Seco 1.86 1 1.86

Ensenada, Los Ángeles, Industrial 5.60 1 5.60

AA.HH. El Valle, El Prado y Las Colinas 0.42 1 0.42

AA.HH. El Mirador, Tolentino 2.26 1 2.26

Puente Inca Moya a Puente Manchay 3.72 1 3.72

Papeleo CuadrillasPapeleo CuadrillasPapeleo CuadrillasPapeleo Cuadrillas

19.1719.1719.1719.17

Trocha Muni a Puente Manchay 2.94 1 2.94

Pampa Tinaja 7.59 1 7.59

Felipe De Las Casas 4.77 1 4.77

Río Lurín Puente Pamquilma a Río Seco 3.87 1 3.87

TOTAL LONGITUD DE VIAS (KILOMETROS LINEALES)TOTAL LONGITUD DE VIAS (KILOMETROS LINEALES)TOTAL LONGITUD DE VIAS (KILOMETROS LINEALES)TOTAL LONGITUD DE VIAS (KILOMETROS LINEALES) 142.92142.92142.92142.92

Elaboración: propia

a) Determinación de la demanda actual del servicio de barrido.

La demanda actual del servicio de barrido, está relacionado con la frecuencia, los días de trabajo y la longitud de la vía, como se puede observar en formula.

Como se observa en la tabla se ha considerado que el servicio de barrido y/o papeleo en avenidas principales, se brinde un servicio de 1 vez/día los 7 días de la semana y para el barrido y/o papeleo en avenidas secundarias 3 veces/semana (0.4 vez/día), del cálculo de estos parámetros se obtiene que la demanda actual de barrido es de 92.49 Km/día.

Tabla 15: demanda del servicio de barrido

TIPO DE VÍA (CALLES) Y ESPACIOS TIPO DE VÍA (CALLES) Y ESPACIOS TIPO DE VÍA (CALLES) Y ESPACIOS TIPO DE VÍA (CALLES) Y ESPACIOS PÚBLICOS SEGÚN EL SERVICIOPÚBLICOS SEGÚN EL SERVICIOPÚBLICOS SEGÚN EL SERVICIOPÚBLICOS SEGÚN EL SERVICIO

TIPO DE TIPO DE TIPO DE TIPO DE BARRIDOBARRIDOBARRIDOBARRIDO

FRECUENCIA DE FRECUENCIA DE FRECUENCIA DE FRECUENCIA DE BARRIDOBARRIDOBARRIDOBARRIDO

(veces x día)(veces x día)(veces x día)(veces x día)

DIAS DE DIAS DE DIAS DE DIAS DE TRABAJO/ TRABAJO/ TRABAJO/ TRABAJO/ SEMANASEMANASEMANASEMANA

LONGITUD LONGITUD LONGITUD LONGITUD DE DE DE DE

BARRIDOBARRIDOBARRIDOBARRIDO (km)(km)(km)(km)

DEMANDA DE BARRIDODEMANDA DE BARRIDODEMANDA DE BARRIDODEMANDA DE BARRIDO (km/día)(km/día)(km/día)(km/día)

MANUALMANUALMANUALMANUAL ( A )( A )( A )( A ) ( B )( B )( B )( B ) ( C )( C )( C )( C ) ( D ) = [( A ) x ( B ) x ( C ( D ) = [( A ) x ( B ) x ( C ( D ) = [( A ) x ( B ) x ( C ( D ) = [( A ) x ( B ) x ( C

)]/7)]/7)]/7)]/7

Barrido y Papeleo Avenidas Principales x 1.0 7 11.77 11.77

Papeleo Avenidas Principales x 1.0 7 42.90 42.90

Barrido y Papeleo Avenidas Secundarias x 0.4 7 31.29 13.41

Papeleo Avenidas Secundarias x 0.4 7 37.80 16.20

Papeleo Cuadrillas x 0.4 7 19.17 8.21

TOTAL DEMANDA DE BARRIDO DE CALLESTOTAL DEMANDA DE BARRIDO DE CALLESTOTAL DEMANDA DE BARRIDO DE CALLESTOTAL DEMANDA DE BARRIDO DE CALLES 142.92142.92142.92142.92 92.4992.4992.4992.49

Elaboración: propia

32

b) Proyección de la demanda del servicio de barrido.

Para proyectar la demanda actual del servicio de barrido (92 .49 Km/día), se ha tomado en cuenta la tasa de crecimiento poblacional del distrito de 8.09%, considerando que se generan mayores residuos cada año. De esa manera se obtiene al 2014 (año 1) una demanda del servicio de barrido de 99.97 Km./día y al año 2023 (año 10) 201.35 Km./día, como se observa en la tabla.

Tabla 16: Proyección de la demanda del servicio de barrido

AÑOAÑOAÑOAÑO

CALLES POR BARRERCALLES POR BARRERCALLES POR BARRERCALLES POR BARRER (km/día)(km/día)(km/día)(km/día)

VÍAS Y CALLES POR BARRER VÍAS Y CALLES POR BARRER VÍAS Y CALLES POR BARRER VÍAS Y CALLES POR BARRER (km/año)(km/año)(km/año)(km/año)

AAAA B = A x 365B = A x 365B = A x 365B = A x 365

2013 92.49 33,758

2014 99.9799.9799.9799.97 36,49036,49036,49036,490

2015 108.06 39,442

2016 116.80 42,633

2017 126.25 46,082

2018 136.47 49,810

2019 147.51 53,840

2020 159.44 58,196

2021 172.34 62,904

2022 186.28 67,993

2023 201.35 73,494

Elaboración: propia 2) Descripción del servicio El servicio de barrido comprende principalmente la limpieza de calles y sitios públicos en general, se realiza de manera manual. Los residuos a ser barridos en la vía pública son por lo general:

♦ Polvo (tanto por eventos naturales como por la actividad humana)

♦ Arena (Por la situación geomorfológica del Distrito)

♦ Excretas (Animales domésticos)

♦ Colillas de cigarro

♦ Papeles

♦ Envolturas de golosinas

♦ Cascaras de frutas

♦ Envases de plástico

♦ Vidrio

♦ Hojas y restos diversos de vegetación etc.

a. Tipos de servicio de barrido de calles:

33

♦ Servicio de barrido de calles y avenidas. Esta forma de servicio consiste en el barrido propiamente dicho de las vías pavimentadas de las diferentes áreas del distrito. A este servicio también se le denomina limpieza por “ruta fija”; consiste en asignar un circuito a un barredor, siendo los residuos a ser barridos en la vía pública, por lo general, polvo, arena, excretas, colillas de cigarros, papeles, envases de gaseosa, envolturas de golosinas, cascaras de frutas entre otras. La ruta del servicio ha sido determinada en función al tipo de vía, la misma que debe ser pavimentada.

♦ Servicio de papeleo en determinadas calles

Esta forma de servicio consiste en el recojo de los residuos sólidos producto del consumo de los pobladores en las vías no pavimentadas del distrito, los residuos que se generan son: envase de golosinas, boletos, volantes, envases de gaseosas, entre otros.

b. Sectorización Asimismo, el servicio se brinda en las siguientes áreas urbanas, según el siguiente detalle:

Tabla 17: Sectorización del servicio de barrido

TIPO DE SERVICIOTIPO DE SERVICIOTIPO DE SERVICIOTIPO DE SERVICIO CALLES Y AVENIDASCALLES Y AVENIDASCALLES Y AVENIDASCALLES Y AVENIDAS

BARRIDOBARRIDOBARRIDOBARRIDO

Toda la Av. Nueva Toledo. Puente Panquilma hasta Sedapal. Calles internas Primera Etapa Parcelación Cieneguilla

Av. Malecón Lurín. Calles internas de la Segunda Etapa Parcelación Cieneguilla

Avenida A (puente Panquilma) hasta Rio Seco.- Calles internas Tercera Etapa Parcelación Cieneguilla,

Urb. Las Lomas de la Planicie. Centro Poblado Rural - Tambo Viejo Zonas : A: Calle Inca Roca. B: Av. Manco Capac - Av. Pachacutec – Calle Candelita - Camino Real – MaytaCapac,

JrYahuar Huaca. E: Av. Simón Bolívar - Av. José Gálvez y Av. Alfonso Ugarte. G: Av. Simón Bolívar. Jr. Capac Yupanqui Av. San Martin

Asoc. Viv. Nueva Gales, AA.HH. Nueva Gales. C.P.R Inmaculada Concepción.

CPC. Villa Toledo,. CPC. Huaycan

PAPELEOPAPELEOPAPELEOPAPELEO

Av. San Martín – Av. Nueva Toledo

Av. Luis Felipe de las Casas

Pampa Tinajas – Cooperativa de Vivienda y Bienestar Social Sol de Cieneguilla

Huertos de Cieneguilla

C.P.R. Inmaculada Concepción

Santa Rosa de Collanac

Huaycan alto

C.P.R La Libertad de Cieneguilla

Urb. Chávez Bajo - Urb. Chávez Alto, A.A.HH. Nueva Juventud.

Av. La Molina

Antigua Carretera Huarochirí hasta el Puente Manchay (Agrupación Puente Manchay)

34

San Juan Bautista, Asoc. Vivienda San Gabriel.

Centro Poblado Rural - Tambo Viejo Zonas: A,B,C,D,E,F,G

AA .HH Magda Portal, CP. Los Ficus, Asoc. Virgen Del Carmen, Asoc. La Esperanza. CPC. Las Colinas, Asoc. de vivienda el Prado, Asoc. de vivienda el Valle, CPC. San

Pedro Zona A y B, AA.HH Los Industriales, Etracem, AA.HH La Ensenada, Asoc. Los Ángeles, AA.HH. San Tolentino, AA.HH. El Mirador

CPC. Rio Seco, CPC. Las Terrazas. AA.HH Las Cumbres, Asoc. de vivienda Sr. De Huanca. Rinconada de Cieneguilla.

A.A.HH Sol Radiante Fuente: GSCMA

c. Programación del servicio ♦ Servicio de barrido de calles y avenidas.

Para este servicio, el personal operativo registra su ingreso en el almacén de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente, ubicado en Jr. Manco Capac s/n esquina con Calle Amaru Inca Yupanqui, para colocarse los equipos de protección Epps y portar sus herramientas. En coordinación con el supervisor, son trasladados a las diferentes zonas o sectores del distrito según el rol o cronograma, en la unidad móvil (Camioneta Nissan Placa PGS-049) de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente, la misma que fue donada mediante acuerdo de Consejo 394 del 21 Octubre del 2009 por la Municipalidad Metropolitana de Lima y recepcionada con acuerdo de consejo 035-2011-MDC fecha 14.Abr.2011.

Una vez ubicados en el puesto de trabajo asignado, el barredor deberá cubrir la ruta que le ha sido asignada, realizando los siguientes procedimientos:

� Forrar por dentro el tacho con una bolsa plástica � Barrer los residuos de la acera, moviéndola hacia la cuneta. � Barrer los residuos de la cuneta en sentido contrario al tráfico vehicular formando

montones. Imagen 2: Barrido de calles

Fuente: GSCMA

35

♦ Servicio de papeleo en determinadas calles Para este servicio el personal se prepara al igual que el barrido y realiza los siguientes procedimientos:

� Se procede al papeleo mediante uso de las escobas metálicas, trinche, etc. � Los residuos que van acumulando con el trinche son recogidas y depositadas en las

bolsas previstas para este servicio utilizando las escobas metálicas y los recogedores. � Depositar las bolsas de plástico que ha sido llenado con los residuos del barrido en

un punto predeterminado.

Imagen 3: Papeleo de calles

Fuente: GSCMA

♦ Cabe señalar que se identificó en el Distrito de Cieneguilla 57 puntos críticos de

residuos sólidos realizado por el Equipo de Trabajo responsable de formular el Plan de Manejo de residuos Sólidos gracias a la participación de las Brigadas Ecológicas. Los resultados están expuestos en ANEXO.

d. Personal involucrado Para brindar el servicio de barrido y papeleo de calles se cuenta con 25 barredores de limpieza. Rendimiento del personal de Barrido de Calles

Durante la ejecución del servicio se ha podido determinar que el rendimiento de un barredor depende de la condición del pavimento, de la densidad del tráfico peatonal y vehicular, de la calidad y ligereza de sus implementos, de la técnica que tiene para barrer (acera y cuneta), de la contextura física del trabajador y del turno y ruta del servicio.

36

Para el distrito de Cieneguilla el rendimiento del personal de la actividad de servicio de barrido de calles y avenidas y la actividad servicio de papeleo en determinadas áreas urbanas, tienen un rendimiento de 2.11 Km.lineales/barredor/día. Para el caso de papeleo, se tiene un rendimiento de 5.33 Km.lineales/barredor/día.

e. Equipos de protección personal (EPPs) y Herramientas La cuantificación de los materiales requeridos se encuentra vinculada directamente al número de barredores que prestan el servicio, por lo que el cuadro siguiente detalla la necesidad anual de recursos materiales de la actividad de barrido de calles y avenidas en diferentes áreas urbanas así como el papeleo en determinadas calles.

Tabla 18: EPPs y herramientas para el barrido actual

Recursos Requerimiento por barredor

Necesidad Anual por barredor

Total Anual de Requerimiento por barredor

Total de barredores en

la actividad

Total de Requerimiento

Anual ACTIVIDAD 1 Cant. u/m

Uniformes

Camisa con cintas reflectivas 1 Unidad 2 2 25 50

Pantalón con cintas reflectivas 1 Unidad 2 2 25 50

Polo de algodón manga corta con logotipo 1 Unidad 2 2 25 50

Gorro en drill 1 Unidad 2 2 25 50

Tapa boca de tela 1 Unidad 2 2 25 50

Guantes de jebe N° 8 y 9 1 Par 2 2 25 50

Botas caña baja de PBC 1 Par 2 2 25 50

Herramientas

Escoba de paja x 3 sunchos con 5 pitas 1 Unidad 6 6 25 150

Escoba metálica 1 Unidad 4 4 15 60

Escobillón de fibra 1 Unidad 6 6 25 150

Recogedor metálico 1 Unidad 2 2 25 50

Rastrillo X 14 dientes reforzadas 1 Unidad 1 1 25 25

Trinche 1 Unidad 1 1 25 25

Lampa derecha 1 Unidad 1 1 25 25

Cono de Seguridad 1 Unidad 1 1 25 25

Bolsas de 1.8 micras de espesor de 140 lt 3 Unidad 312 (1) 936 25 21,528 Fuente: GSCMA

3) Análisis de la oferta optimizadas del servicio de barrido de calles Para determinar la oferta optimizada del servicio de barrido con los 25 barredores, se

asume un rendimiento por barrendero de 3.72 km.lineales/barredor/día2 , obtiendose

una oferta optimizada de 93 km/día.

2 Indicador promedio del actual servicio de barrido y papeleo de calles.

37

En la tabla siguiente se muestra la estimación de la oferta optimizada del servicio de barrido, a lo largo del horizonte temporal de análisis.

Tabla 19: Oferta optimizada del servicio de barrido de calles

AÑOAÑOAÑOAÑO

OFERTA OPTIMIZADA DE OFERTA OPTIMIZADA DE OFERTA OPTIMIZADA DE OFERTA OPTIMIZADA DE BARRIDO BARRIDO BARRIDO BARRIDO (km/día)(km/día)(km/día)(km/día)

OFERTA OPTIMIZADA DE BARRIDO OFERTA OPTIMIZADA DE BARRIDO OFERTA OPTIMIZADA DE BARRIDO OFERTA OPTIMIZADA DE BARRIDO (km/año)(km/año)(km/año)(km/año)

A = 25 x 0A = 25 x 0A = 25 x 0A = 25 x 0 B = A x 365B = A x 365B = A x 365B = A x 365

2013 93.00 33,945.00

2014 93.00 33,945.00

2015 93.00 33,945.00

2016 93.00 33,945.00

2017 93.00 33,945.00

2018 93.00 33,945.00

2019 93.00 33,945.00

2020 93.00 33,945.00

2021 93.00 33,945.00

2022 93.00 33,945.00

2023 93.00 33,945.00

Elaboración: propia 4) Déficit del servicio de barrido de calles En la tabla siguiente se muestra el déficit del servicio de barrido, a lo largo del horizonte temporal de análisis, siendo al año 1 de 6.97 Km/día (2,544.64 Km/año) y al año 10 de 108.35 Km/día (39,548.59 Km7año).

Tabla 20: Déficit del servicio de barrido de calles

AÑOAÑOAÑOAÑO

OFERTA OFERTA OFERTA OFERTA OPTIMIZADA DE OPTIMIZADA DE OPTIMIZADA DE OPTIMIZADA DE

BARRIDOBARRIDOBARRIDOBARRIDO (km/(km/(km/(km/año)año)año)año)

OFERTA DE OFERTA DE OFERTA DE OFERTA DE PERSONAL DE PERSONAL DE PERSONAL DE PERSONAL DE

BARRIDOBARRIDOBARRIDOBARRIDO (Operarios)(Operarios)(Operarios)(Operarios)

DEMANDA DE DEMANDA DE DEMANDA DE DEMANDA DE BARRIDOBARRIDOBARRIDOBARRIDO (km/año)(km/año)(km/año)(km/año)

DÉFICIT DE DÉFICIT DE DÉFICIT DE DÉFICIT DE BARRIDOBARRIDOBARRIDOBARRIDO (km/año)(km/año)(km/año)(km/año)

( A )( A )( A )( A ) ( B )( B )( B )( B ) ( C )( C )( C )( C ) ( E ) = ( C ) ( E ) = ( C ) ( E ) = ( C ) ( E ) = ( C ) ---- ( A )( A )( A )( A )

2013 33,945.00 25 33,758.49 -186.51

2014 33,945.00 25 36,489.64 2,544.64

2015 33,945.00 25 39,441.76 5,496.76

2016 33,945.00 25 42,632.71 8,687.71

2017 33,945.00 25 46,081.81 12,136.81

2018 33,945.00 25 49,809.96 15,864.96

2019 33,945.00 25 53,839.73 19,894.73

2020 33,945.00 25 58,195.51 24,250.51

2021 33,945.00 25 62,903.70 28,958.70

2022 33,945.00 25 67,992.78 34,047.78

2023 33,945.00 25 73,493.59 39,548.59

Elaboración: propia

38

6.2.56.2.56.2.56.2.5 RRRRECOLECCIÓN DE RESIDUECOLECCIÓN DE RESIDUECOLECCIÓN DE RESIDUECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOSOS SÓLIDOSOS SÓLIDOSOS SÓLIDOS

1) Demanda del servicio Para el cálculo de la demanda del servicio de recolección, está conformada por los residuos sólidos domiciliarios y no domiciliarios y se ha tomado en cuenta los siguientes parámetros:

♦ Población total del distrito, la cual tiene una tasa de crecimiento anual de 8.09%.

♦ Generación Per cápita doméstica, la cual tiene un crecimiento anual de 1%.

♦ Generación de residuos no domiciliarios, la cual será proyectada a la tasa del 8.09%.

Una vez determinado los parámetros, se procede a realizar el cálculo de la demanda del servicio de recolección de la siguiente manera:

La tabla siguiente muestra la proyección de la demanda del servicio de recolección en el distrito, siendo al año 2014 (año 1) de 31.4 t/día y al 2023 (año 10) de 67.3 t/día.

Tabla 21: proyección de la demanda de recolección

AÑOAÑOAÑOAÑO

POBLACIÓN POBLACIÓN POBLACIÓN POBLACIÓN (hab)(hab)(hab)(hab)

GENERACIÓN DE GENERACIÓN DE GENERACIÓN DE GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS RESIDUOS SÓLIDOS RESIDUOS SÓLIDOS RESIDUOS SÓLIDOS

DOMICILIARIOS DOMICILIARIOS DOMICILIARIOS DOMICILIARIOS (t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

GENERACIÓN DE GENERACIÓN DE GENERACIÓN DE GENERACIÓN DE RESIDUOS NO RESIDUOS NO RESIDUOS NO RESIDUOS NO

DOMICILIARIOSDOMICILIARIOSDOMICILIARIOSDOMICILIARIOS (t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

RECOLECCIÓN DE RECOLECCIÓN DE RECOLECCIÓN DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS RESIDUOS SÓLIDOS RESIDUOS SÓLIDOS RESIDUOS SÓLIDOS

MUNICIPALESMUNICIPALESMUNICIPALESMUNICIPALES (t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

RECOLECCIÓNRECOLECCIÓNRECOLECCIÓNRECOLECCIÓN DE DE DE DE RESIDUOS SÓLIDOS RESIDUOS SÓLIDOS RESIDUOS SÓLIDOS RESIDUOS SÓLIDOS

MUNICIPALES*MUNICIPALES*MUNICIPALES*MUNICIPALES* (t/año)(t/año)(t/año)(t/año)

( A )( A )( A )( A ) ( B )( B )( B )( B ) ( C )( C )( C )( C ) ( D ) = ( B ) + ( C )( D ) = ( B ) + ( C )( D ) = ( B ) + ( C )( D ) = ( B ) + ( C ) ( E ) = ( D ) x 365( E ) = ( D ) x 365( E ) = ( D ) x 365( E ) = ( D ) x 365

2013 42,622 20.2 8.6 28.8 10519.5

2014 46,071 22.0 9.3 31.4 11450.1

2015 49,798 24.0 10.1 34.1 12463.3

2016 53,827 26.2 10.9 37.2 13566.5

2017 58,181 28.7 11.8 40.5 14767.7

2018 62,888 31.3 12.8 44.0 16075.5

2019 67,976 34.2 13.8 47.9 17499.4

2020 73,476 37.3 14.9 52.2 19049.9

2021 79,420 40.7 16.1 56.8 20738.2

2022 85,845 44.4 17.4 61.9 22576.6

2023 92,791 48.5 18.8 67.3 24578.5

Elaboración: propia

39

2) Descripción del servicio (tecnología, sectorización, rutas, frecuencia) El servicio de recolección de residuos sólidos, es el servicio que demanda mayor atención, esfuerzo y presupuesto a la Municipalidad de Cieneguilla, consiste en el recojo, transporte y disposición final de los residuos sólidos domiciliarios, excepto los residuos peligrosos generados en los centros y postas de salud. A pesar de las condiciones con que opera el servicio, se ha mejorado la cobertura de recolección, en comparación con años anteriores. Mejorando en el manejo adecuado de los residuos sólidos y la disminución de los puntos críticos en el distrito; así como la ampliación de la cobertura del servicio hacia la comunidad campesina Santa Rosa de Chontay con un aumentando del recorrido semanal a 20 Km.

Como podemos observar en el siguiente gráfico, en el 2012 la cantidad de residuos sólidos recolectados fue de 4,739.48 t/año, incrementándose con respecto a años anteriores 2010 y 2011.

Gráfico 1: Evolución de la cantidad de residuos sólidos recolectados y dispuesto en el relleno sanitario Huaycoloro (Tn/año)

Fuente: GSCMA

a. Programación del servicio El servicio de recolección se brinda por el método “casa por casa” conocido también por el método de “punto fijo”, en donde el vehículo se va desplazando a menos de 5 km por hora y los ayudantes van recogiendo las bolsas dejadas en las puertas de las casas, las cuales son arrojadas a la tolva del vehículo mientras este se encuentra en movimiento. La programación del servicio de recolección muestra en la siguiente tabla.

2674

4040

4,739.48

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

5000

2010

2011

2012

40

Tabla 22: Programación recolección de residuos sólidos Cieneguilla 2012-julio 2013

BARANDABARANDABARANDABARANDA COMPACTADORACOMPACTADORACOMPACTADORACOMPACTADORA ALQUILADOALQUILADOALQUILADOALQUILADO

LUNES

♦ Avenida San Martin

(esperanza�ovalo) ♦ Av. Nueva Toledo

(ovalo�Puente Panquilma)

♦ Parcelación etapa I ♦ Parcelación etapa II

♦ Av. La Molina (Cumbre-paradero 1)

♦ Avenida “A” ♦ (Puente Panquilma � Kankay) ♦ III° Etapa- 1°Fase (calle

1�16) ♦ III° Etapa-2° Fase ( av. D-

Telefonica-Enatru-Silencio)

♦ CP. Rio seco ♦ III°Etapa-3° Fase

(Carrezillo) ♦ AAHH.Huaycan ♦ AAHH.Terrazas ♦ Fundo Molle-Aldea

Wesfalia ♦ Calle Capilla Parcelación 1 ♦ Calle Taylandia/IE

Huarangal ♦ CPR. Villa Toledo-Com.

Israelita ♦ Chavez alto y bajo

MARTES

♦ Av. Nueva Toledo (ovalo� Puente Panquilma)

♦ Av.San Martin-Lado derecho (Esperanza �ovalo)

♦ Municipalidad-Centro Acopio inca Molla

♦ Zona D (mercado Jhons Lyons)

♦ Zona E ♦ Zona G (heroe

Cenepa) ♦ Zona B ♦ Zona A

♦ Av. La Molina (esperanza�paradero 1)

♦ AAHH. Valle ♦ AAHH. El Prado ♦ AAHH. Las Colinas ♦ AAHH. Nueva Gales ♦ AAHH. San Gabriel ♦ AAHH. La Ensenada ♦ AHH. Los Angeles ♦ AAHH. Los Industriales ♦ AAHH. Sol Radiante

♦ Avenida “A” ♦ (Puente Panquilma � rio

seco) ♦ Avenida San Martin lado

izquierdo (ovalo Esperanza) ♦ Ampliación G ♦ Zona C ♦ ZONA F ♦ FICUS ♦ RINCONADA ♦ MAGDA PORTAL ♦ VIRGEN DEL CARMEN ♦ BUENOS AIRES ♦ NUEVA ESPERANZA ♦ SERPENTIN ♦ CUMBRES ♦ SAN NICOLAS DE

TOLENTINO ♦ MIRADOR ♦ AAHH. Sol de Cieneguilla ♦ AAHH. San Pedro A y B

MIERCOLES

♦ Avenida San Martin (Esperanza �ovalo)

♦ Av. Nueva Toledo (ovalo�Puente Panquilma)

♦ Parcelación etapa I ♦ Parcelación etapa II ♦ III° Etapa-Fase 1

(calle 1�16) ♦ III° Etapa-fase 2 (

av. D-Telefonica-Enatru-Silencio)

♦ Av La Molina (Esperanza�paradero1) Avenida “A”

♦ (Puente Panquilma� Kankay)

♦ CP Rio Seco ♦ III°Etapa-3° Fase

(Carrezillo) ♦ AAHH.HUAYCAN ♦ AAHH.TERRAZAS ♦ Calle Capilla (Parcelación 1) ♦ Calle Taylandia/IE

Huarangal ♦ CPR. Villa Toledo-

Com.Israelita

♦ Av. Nueva Toledo (ovalo�Puente Panquilma)

♦ Avenida “A” ♦ (Puente Panquilma � rio

seco)

♦ Av. La Molina (esperanza�paradero 1)

♦ Avenida San Martin lado

41

JUEVES

♦ Av.San Martin-Lado derecho (piedra blanca�ovalo)

♦ Municipalidad-Centro Acopio Inca Molla

♦ Zona D (mercado Jhons Lyons)

♦ Zona E ♦ Zona G (heroe

Cenepa) ♦ Zona B ♦ Zona A ♦ Av.San Martin-Lado

derecho (Parque Palmeras piedra blanca)

♦ CC. Sta. Rosa Chontay ♦ Ruta Huarochiri (Sta.Rosa

de Chontay �rio seco) ♦ Av. Felipe de las Casas

(predios agrícolas, haciendas, Albergue CIMA)

♦ AAHH. Inmaculada Concepción-Cementerio

♦ Av. Felipe de las Casas (desde inmaculada hasta puente entrada Pampa Tinaja)

♦ AAHH. La Libertad ♦ Pampa Tinaja (urb. huertos

de cieneguilla, Condominios Raya, bosque pino, coop. vivienda salud y trabajo, Sol Cieneguilla, Refugio, pradera, FincaCI)

♦ Via Carrozable (Puente Manchay/Ovalo)

♦ CP. Sta. Rosa de Collanac ♦ Urb. Chavez alto+bajo ♦ AAHH. Nueva Juventud ♦ AAHH. Portal Nueva Victoria

izquierdo (ovalo Esperanza �)

♦ Ampliación G ♦ Zona C ♦ ZONA F ♦ FICUS ♦ RINCONADA ♦ MAGDA PORTAL ♦ VIRGEN DEL CARMEN ♦ BUENOS AIRES ♦ NUEVA ESPERANZA ♦ SERPENTIN ♦ CUMBRES

VIERNES

♦ Avenida San Martin (esperanza�ovalo)

♦ Av. Nueva Toledo (ovalo�Puente Panquilma)

♦ Parcelación etapa I ♦ Parcelación etapa II ♦ III° Etapa-Fase 1

(calle 1�16) ♦ III° Etapa-fase 2 (av.

D-Telefonica-Enatru-Silencio)

♦ Av. La Molina (Esperanza�paradero 1)

♦ Avenida “A” ♦ (Puente Panquilma �

Kankay) ♦ CP.RIO SECO ♦ AAHH.HUAYCAN ♦ AAHH.TERRAZAS ♦ III° Etapa-fase 3 Carrezillo ♦ Fundo Molle-Aldea Wesfalia ♦ Calle Capilla (Parcelación 1) ♦ Calle Taylandia/IE

Huarangal ♦ CPR. Villa Toledo-

Com.Israelita

SABADO

♦ Av. Nueva Toledo (ovalo� Puente Panquilma)

♦ Av.San Martin-Lado derecho (Esperanza �ovalo)

♦ Municipalidad-Centro Acopio inca Molla

♦ Zona D (mercado Jhons Lyons)

♦ Zona E ♦ Zona G (heroe

Cenepa) ♦ Zona B ♦ Zona A

♦ Av. La Molina (esperanza �Paradero 1)

♦ AAHH. Valle ♦ AAHH. El Prado ♦ AAHH. Las Colinas ♦ AAHH. Nueva Gales ♦ AAHH. San Gabriel ♦ AAHH. La Ensenada ♦ AHH. Los Angeles ♦ AAHH. Los Industriales ♦ AAHH. Sol Radiante

♦ Avenida “A” ♦ (Puente Panquilma � rio

seco) ♦ Avenida San Martin lado

izquierdo (ovalo �Esperanza)

♦ Ampliación G ♦ Zona C ♦ ZONA F ♦ FICUS ♦ RINCONADA ♦ MAGDA PORTAL ♦ VIRGEN DEL CARMEN ♦ BUENOS AIRES ♦ NUEVA ESPERANZA ♦ SERPENTIN

42

♦ Av.San Martin-Lado derecho (Parque Palmeras�piedra blanca)

♦ CUMBRES ♦ SAN NICOLAS DE

TOLENTINO ♦ MIRADOR ♦ AAHH. Sol de Cieneguilla ♦ AAHH. San Pedro A y B

DOMINGO

♦ Av. La Molina ♦ Av. San Martin ♦ Av. Nueva Toledo ♦ Av. Felipe de las Casas

(predios agrícolas, haciendas, Albergue CIMA)

♦ AAHH. Inmaculada Concepción-Cementerio

♦ Av. Felipe de las Casas (desde inmaculada hasta puente entrada Pampa Tinaja)

♦ AAHH. La Libertad ♦ Pampa Tinaja (urb. huertos

de cieneguilla, Condominios Raya, bosque pino, coop. vivienda salud y trabajo, Sol Cieneguilla, Refugio, pradera, FincaCI)

♦ Via Carrozable (Puente Manchay/Ovalo)

♦ CP. Sta. Rosa de Collanac ♦ Urb. Chavez Bajo ♦ AAHH. Nueva Juventud ♦ AAHH. Portal Nueva Victoria

Fuente: GSCMA

b. Equipamiento El servicio de recolección se brinda con 02 vehículos propios de la municipalidad de diferentes características técnicas (tipo, marca) y de una antigüedad mayor a 20 años en caso del camión baranda, que se encuentra en mal estado presentando fallas constantes. Además, se alquila un camión baranda con su propio chofer, la misma que se encuentra en regular estado de operación, como se observa en la tabla.

Tabla 23: Equipamiento y estado operativo de los vehículos de recolección

AÑO DEL AÑO DEL AÑO DEL AÑO DEL VEHÍCULOVEHÍCULOVEHÍCULOVEHÍCULO

TIPOTIPOTIPOTIPO MARCAMARCAMARCAMARCA PLACAPLACAPLACAPLACA CAPACIDAD M³CAPACIDAD M³CAPACIDAD M³CAPACIDAD M³ ESTADO OPERATIVOESTADO OPERATIVOESTADO OPERATIVOESTADO OPERATIVO

2010 Compactadora Mitsubishi EGD-926 15.0 Regular a Bueno

1991 Baranda Volvo Fuso F12 XO-2476 36.0 Malo

-- Compactadora Nissan -- --- Inoperativo

-- Baranda Alquilado -- 30.0 Regular

Fuente: GSCMA

43

Imagen 4: camión de recolección de residuos sólidos

Fuente: GSCMA

c. Viajes mes / vehículo

Como se observa en el reporte del monitoreo de agosto 2012 a junio 2013, el número de viajes/mes en promedio, por cada vehículo es inferior al optimo esperado (28 viajes/mes), el camión baranda realiza en promedio 14 viajes/mes y el compactador 25 viajes/mes. Cabe señalar, que en el mes de abril del presente, es camión baranda se encontraba 100% inoperativo, generando un problema social con la población, por la demora en los horarios o la falta de servicio en ciertas zonas. Respecto al rendimiento de viajes/mes del camión baranda alquilado, es regular, ya que también presenta problemas mecánicos.

Gráfico 2: Viajes de recolección/mes

Fuente: GSCMA

44

d. Tn. recolectadas /día Podemos apreciar en este grafico la dinámica del servicio de recojo de residuos Sólidos brindado por la Municipalidad Distrital de Cieneguilla. Se observa dos picos en cantidades de residuos recolectados, los días lunes (y sábado (20 TN). El día lunes se recoge la acumulación en los hogares y comercios del día viernes, sábado, domingo. Los días martes (17 TN) pueden ser comparados con los días sábado (20 TN) por recorrer las mismas zonas según la programación, notamos 3 toneladas de diferencia en promedio, debido a la diferencia de días de acumulación de residuos en los predios, martes (días) y sábado (4 dias). El bajo peso del día domingo esta debido al servicio de una sola unidad, para entender la dinámica en la ruta del domingo se puede referir al jueves por ser similar la ruta de la compactadora, y notamos que el promedio del día jueves es mayor (5.3 TN) al día domingo (3.18 TN), debido a dos factores, el día jueves tiene días de acumulación y tiene la zona de la comunidad de Santa Rosa de Chontay y la carretera a Huarochiri. Además se observa que los días lunes se recoge mayor peso de residuos sólidos, debido a los tres días de acumulación y el fin de semana. El día miércoles es más cercano al valor de la misma ruta del día viernes con la compactadora. Para un mejor entendimiento revisar el anexo monitoreo de vehículos.

Gráfico 3: Toneladas de residuos recolectados

Fuente: GSCMA

LUNES MARTESMIERCOLE

SJUEVES VIERNES SABADO DOMINGO

PROMEDIO 20 17 9 15 13 20 3

MAX 22.2 23.7 10.0 20.3 20.3 21.5 4.3

MIN 17.4 11.7 8.1 9.6 10.0 17.9 2.7

0

5

10

15

20

25

PE

SO

TN

PE

SO

TN

PE

SO

TN

PE

SO

TN

-- -- To

ne

lad

as

Ton

ela

da

sTo

ne

lad

as

Ton

ela

da

s

Promedio por dia del peso de los residuos Promedio por dia del peso de los residuos Promedio por dia del peso de los residuos Promedio por dia del peso de los residuos solidos recolectados solidos recolectados solidos recolectados solidos recolectados ---- TNTNTNTN

45

e. Consumo de D-02 De acuerdo a la programación asignada para cada vehículo, se observa que el camión baranda tiene un recorrido menor 100 Km/día respecto al camión compactador 123 Km/día y por tanto el consumo de galones de combustible varía de 11.5 gal a 20 gal/viaje respectivamente.

Tabla 24: Consumo y rendimiento de D-02

TIPO DE VEHÍCULOTIPO DE VEHÍCULOTIPO DE VEHÍCULOTIPO DE VEHÍCULO RUTA (KM)RUTA (KM)RUTA (KM)RUTA (KM) CONSUMO TOTAL CONSUMO TOTAL CONSUMO TOTAL CONSUMO TOTAL

(GAL)(GAL)(GAL)(GAL) RENDIMIENTORENDIMIENTORENDIMIENTORENDIMIENTO

KM/GALKM/GALKM/GALKM/GAL

Compactadora 123.00 20.00 6.15

Baranda 100.00 11.47 8.72

Baranda alquilado 20.00

Fuente: GSCMA

f. Mantenimiento de los vehículos Los años de antigüedad del camión baranda y su mal estado de operación, genera altos costos de operación, esta situación se agrava por la falta de un adecuado mantenimiento preventivo en los vehículos. Cabe señalar, que existe demora en los tiempos de reparación y algunos casos reparaciones mal hechas, ocasionando que las unidades no se encuentran operativas, afectando en la programación del servicio como se ha demostrado en el indicador de viajes/mes y tn. recolectadas/mes. A continuación se observa como en el presente año el camión baranda ha sido internado 04 veces por presentar constantes fallas mecánicas (Enero, Abril y Junio).

Tabla 25: Mantenimiento de vehículos - camión baranda

FECHA DE FECHA DE FECHA DE FECHA DE INTERNAMIINTERNAMIINTERNAMIINTERNAMI

ENTOENTOENTOENTO DETALLES DE LA REPARACIÓNDETALLES DE LA REPARACIÓNDETALLES DE LA REPARACIÓNDETALLES DE LA REPARACIÓN Y/O MANTENIMIENTOY/O MANTENIMIENTOY/O MANTENIMIENTOY/O MANTENIMIENTO

ENERO 2011 Mantenimiento y afinación general del motor y reparación de la bomba de

inyección

ENERO 2011

� Reparación general del sistema de frenos. � Sistema de suspensión y dirección. � Reparación general del sistema eléctrico. � Reparación del piso en general. � Fabricación de escalón para ayudantes.

FEBRERO 2011 Reparación de la compresora de aire

MAYO 2012 Fabricación de una baranda posterior de la plataforma

ENERO 2013 Mantenimiento y reparación de bombín de caja – reparación del sistema

eléctrico – reparación del sistema del aire- del camión volvo

ABRIL 2013 Servicio de alineamiento del chasis y de baranda

JUNIO 2013 Reparación de frenos-reparación de palanca de cambios-manubrios

(selector y súper marcha) , tubo de escape

JUNIO 2013 Bolsa de aire y cerrajería

Fuente: GSCMA

46

g. Personal involucrado

El personal asignado (chofer y ayudantes) varía según el tipo de vehículo siendo un total de 12 operarios de recolección.

Tabla 26: Personal de recolección

TIPO DE TIPO DE TIPO DE TIPO DE VEHÍCULOVEHÍCULOVEHÍCULOVEHÍCULO

CHOFERCHOFERCHOFERCHOFER AYUDANTESAYUDANTESAYUDANTESAYUDANTES TURNOSTURNOSTURNOSTURNOS TOTAL DE TOTAL DE TOTAL DE TOTAL DE PERSONALPERSONALPERSONALPERSONAL

Compactadora 01 02 01 03

Baranda 01 04 01 05

Baranda alquilado

00 04 01 04

Fuente: GSCMA

h. Equipos de protección personal (EPPs) y Herramientas Se observa en la tabla el abastecimiento de Epps para el personal de recolección.

Tabla 27: Epps personal de recolección

RecursosRecursosRecursosRecursos Requerimiento por PersonalRequerimiento por PersonalRequerimiento por PersonalRequerimiento por Personal Necesidad Anual Necesidad Anual Necesidad Anual Necesidad Anual por personalpor personalpor personalpor personal

Total Anual de Total Anual de Total Anual de Total Anual de Requerimiento Requerimiento Requerimiento Requerimiento por personalpor personalpor personalpor personal

Total de Total de Total de Total de operarios en la operarios en la operarios en la operarios en la

actividadactividadactividadactividad

Total de Total de Total de Total de Requerimiento Requerimiento Requerimiento Requerimiento

AnualAnualAnualAnual ACTIVIDAD 1ACTIVIDAD 1ACTIVIDAD 1ACTIVIDAD 1 Cant.Cant.Cant.Cant. u/mu/mu/mu/m

Uniforme

Camisa con cintas reflectivas 1 Unidad 2 2 17 34

Pantalón con cintas reflectivas 1 Unidad 2 2 17 34

Polo de algodón manga corta con logotipo 1 Unidad 2 2 17 34

Gorro en drill 1 Unidad 2 2 17 34

Tapa boca de tela 1 Unidad 2 2 17 34

Guantes de cuero 1 Par 2 2 17 34

Botas caña baja de PBC 1 Par 2 2 17 34

Fuente: GSCMA

3) Análisis de la oferta optimizadas del servicio de recolección Considerando la capacidad efectiva de recolección por viaje de los 02 vehículos de propiedad municipal, además de los aspectos técnicos y operativos del servicio (número de viajes, turnos, días de trabajo a la semana) se obtiene una capacidad de recolección en el mejor de los casos de 15.03 t/día. Si le sumamos la carga recolectada del camión alquilado de 6.23 t/día, se tiene un total de 21.30 t/día, como se observa en la tabla.

47

Tabla 28: Capacidad de recolección por día

AÑO DEL AÑO DEL AÑO DEL AÑO DEL COMPACTACOMPACTACOMPACTACOMPACTA

DORDORDORDOR TIPOTIPOTIPOTIPO

N° DE N° DE N° DE N° DE VEHICULVEHICULVEHICULVEHICUL

OSOSOSOS

CAPACIDCAPACIDCAPACIDCAPACIDAD DEL AD DEL AD DEL AD DEL

VEHÍCULVEHÍCULVEHÍCULVEHÍCULO POR O POR O POR O POR VIAJEVIAJEVIAJEVIAJE ( m³ / ( m³ / ( m³ / ( m³ / Viaje )Viaje )Viaje )Viaje )

DENSIDDENSIDDENSIDDENSIDAD DE AD DE AD DE AD DE

RESRESRESRESIDUIDUIDUIDUOS OS OS OS

SÓLIDOSÓLIDOSÓLIDOSÓLIDOS S S S

SEGÚN SEGÚN SEGÚN SEGÚN TIPO DE TIPO DE TIPO DE TIPO DE VEHÍCUVEHÍCUVEHÍCUVEHÍCU

LOLOLOLO ( m³ )( m³ )( m³ )( m³ )

% DE % DE % DE % DE EFECTIVIEFECTIVIEFECTIVIEFECTIVIDAD POR DAD POR DAD POR DAD POR

VIAJEVIAJEVIAJEVIAJE ( % )( % )( % )( % )

CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD EFECTIVA DE EFECTIVA DE EFECTIVA DE EFECTIVA DE

RECOLECCIÓN POR RECOLECCIÓN POR RECOLECCIÓN POR RECOLECCIÓN POR VIAJEVIAJEVIAJEVIAJE

( t / Viaje )( t / Viaje )( t / Viaje )( t / Viaje )

NÚMENÚMENÚMENÚMERO DE RO DE RO DE RO DE VIAJES VIAJES VIAJES VIAJES

POR POR POR POR TURNTURNTURNTURN

OOOO ( Viaje ( Viaje ( Viaje ( Viaje

))))

NÚMENÚMENÚMENÚMERO DE RO DE RO DE RO DE TURNTURNTURNTURN

OS OS OS OS POR POR POR POR DÍADÍADÍADÍA

DÍAS DÍAS DÍAS DÍAS DE DE DE DE

TRABATRABATRABATRABAJO A JO A JO A JO A LA LA LA LA

SEMASEMASEMASEMANANANANA

RECOLECCRECOLECCRECOLECCRECOLECCIÓN IÓN IÓN IÓN

PROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO POR POR POR POR

VEHICULOVEHICULOVEHICULOVEHICULO (t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

( A )( A )( A )( A ) ( B )( B )( B )( B ) ( C)( C)( C)( C) ( D )( D )( D )( D ) ( E ) = ( A ) x ( B ) x ( C ( E ) = ( A ) x ( B ) x ( C ( E ) = ( A ) x ( B ) x ( C ( E ) = ( A ) x ( B ) x ( C

)x( D ))x( D ))x( D ))x( D ) ( F )( F )( F )( F ) ( G )( G )( G )( G ) ( H )( H )( H )( H )

( I ) = ( D ) ( I ) = ( D ) ( I ) = ( D ) ( I ) = ( D ) x ( E ) x ( F x ( E ) x ( F x ( E ) x ( F x ( E ) x ( F ) x ( G )/7) x ( G )/7) x ( G )/7) x ( G )/7

2010 Compactadora (EGD-

926) 1 15 0.530 95% 7.6 1 1.00 7.00 7.55

1991 Baranda

(XO-2476) 1 36 0.278 75% 7.5 1 1.00 7.00 7.50

Inoperativo Compacta

dora Nissan

1 7 0.530 0% 0.00 1 1.00 7.00 0.00

Alquilado Baranda 1 30 0.278 75% 6.25 1 1.00 7.00 6.25

CAPACIDAD EFECTIVA DEL TOTAL DE VEHÍCULOS CAPACIDAD EFECTIVA DEL TOTAL DE VEHÍCULOS CAPACIDAD EFECTIVA DEL TOTAL DE VEHÍCULOS CAPACIDAD EFECTIVA DEL TOTAL DE VEHÍCULOS COMPACTADORESCOMPACTADORESCOMPACTADORESCOMPACTADORES

21.3021.3021.3021.30 21.3021.3021.3021.30

Elaboración propia

Para determinar la oferta optimizada se considera que no es recomendable la circulación de vehículos en mal estado mayor a 10 años de uso. Por lo que sólo el camión compactador cumple con este criterio. No se considera al camión baranda alquilado. A partir de ello se considera como oferta optimizada una recolección de 7.6 t/día, la cual se asumen constantes a lo largo del horizonte temporal de análisis. En la tabla siguiente se muestra la estimación de la oferta optimizada del servicio.

Tabla 29: Oferta optimizada del servicio de recolección

AÑOAÑOAÑOAÑO

OFERTA OPTIMIZADA DE OFERTA OPTIMIZADA DE OFERTA OPTIMIZADA DE OFERTA OPTIMIZADA DE RECOLECCIÓNRECOLECCIÓNRECOLECCIÓNRECOLECCIÓN

(t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

OFERTA OPTIMIZADA OFERTA OPTIMIZADA OFERTA OPTIMIZADA OFERTA OPTIMIZADA DE RECOLECCIÓN DE RECOLECCIÓN DE RECOLECCIÓN DE RECOLECCIÓN

(t/año)(t/año)(t/año)(t/año)

( A )( A )( A )( A ) ( B ) = ( A ) x 365( B ) = ( A ) x 365( B ) = ( A ) x 365( B ) = ( A ) x 365

2013 7.6 2756.7

2014 7.6 2756.7

2015 7.6 2756.7

2016 7.6 2756.7

2017 7.6 2756.7

2018 7.6 2756.7

2019 7.6 2756.7

2020 7.6 2756.7

2021 7.6 2756.7

2022 7.6 2756.7

2023 7.6 2756.7

Elaboración propia

48

4) Déficit del servicio de recolección

Si analizamos la demanda de recolección sin reaprovechamiento de los residuos sólidos vs la oferta optimizada, el déficit de del servicio de recolección estimada al año 2014 es de 31.37 t/día (8,693.4 t/año) y al 2023 de 67.26 t/día (21,821.8 t/año), como se observa en la tabla.

Tabla 30: Déficit del servicio de recolección

AÑOAÑOAÑOAÑO

OFERTA OPTIMIZADAOFERTA OPTIMIZADAOFERTA OPTIMIZADAOFERTA OPTIMIZADA (t/año)(t/año)(t/año)(t/año)

DEMANDA DEMANDA DEMANDA DEMANDA (t/año)(t/año)(t/año)(t/año)

BRECHA INSATISFECHA BRECHA INSATISFECHA BRECHA INSATISFECHA BRECHA INSATISFECHA RECOLECCIÓNRECOLECCIÓNRECOLECCIÓNRECOLECCIÓN

(t/año)(t/año)(t/año)(t/año)

( A )( A )( A )( A ) ( B )( B )( B )( B ) ( C ) = ( B ) ( C ) = ( B ) ( C ) = ( B ) ( C ) = ( B ) ---- ( A )( A )( A )( A )

2013 2,756.7 10,519.5 7,762.8

2014 2,756.7 11,450.1 8,693.4

2015 2,756.7 12,463.3 9,706.7

2016 2,756.7 13,566.5 10,809.9

2017 2,756.7 14,767.7 12,011.0

2018 2,756.7 16,075.5 13,318.8

2019 2,756.7 17,499.4 14,742.8

2020 2,756.7 19,049.9 16,293.3

2021 2,756.7 20,738.2 17,981.6

2022 2,756.7 22,576.6 19,820.0

2023 2,756.7 24,578.5 21,821.8

Elaboración propia

6.2.66.2.66.2.66.2.6 RRRRECUPERACIÓN DE RESIDECUPERACIÓN DE RESIDECUPERACIÓN DE RESIDECUPERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS RECICLABUOS SÓLIDOS RECICLABUOS SÓLIDOS RECICLABUOS SÓLIDOS RECICLABLESLESLESLES

1) Demanda del servicio Según el ECRS los residuos sólidos reciclables representan el 28.09% del total de los residuos sólidos municipales, obteniendo un estimado de recuperación al 100% de los residuos reciclables al año 2014 (año 1) de 8.81 t/día. A continuación se presenta la proyección de la demanda de residuos reciclables al 100% de su reaprovechamiento.

Tabla 31: Demanda de residuos reciclables

NºNºNºNº

GENERACIÓN GENERACIÓN GENERACIÓN GENERACIÓN DE RESIDUOS DE RESIDUOS DE RESIDUOS DE RESIDUOS

SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS MUNICIPALESMUNICIPALESMUNICIPALESMUNICIPALES

(t / día)(t / día)(t / día)(t / día)

CANTIDAD DIARIA CANTIDAD DIARIA CANTIDAD DIARIA CANTIDAD DIARIA DE RESIDOS DE RESIDOS DE RESIDOS DE RESIDOS

SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS RECICLABLES A RECICLABLES A RECICLABLES A RECICLABLES A

TRATARTRATARTRATARTRATAR (t / día)(t / día)(t / día)(t / día)

CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD MENSUAL DE MENSUAL DE MENSUAL DE MENSUAL DE

RESIDOS RESIDOS RESIDOS RESIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS

RECICLABLES A RECICLABLES A RECICLABLES A RECICLABLES A TRATARTRATARTRATARTRATAR (t / mes)(t / mes)(t / mes)(t / mes)

PLÁSTICOPLÁSTICOPLÁSTICOPLÁSTICO

(t / mes)(t / mes)(t / mes)(t / mes)

PAPEL PAPEL PAPEL PAPEL

((t / ((t / ((t / ((t / mes)mes)mes)mes)

CARTÓNCARTÓNCARTÓNCARTÓN

((t / ((t / ((t / ((t / mes)mes)mes)mes)

TETRAPACKTETRAPACKTETRAPACKTETRAPACK

((t / mes)((t / mes)((t / mes)((t / mes)

METALES METALES METALES METALES

(t / mes)(t / mes)(t / mes)(t / mes)

VIDRIOVIDRIOVIDRIOVIDRIO

(t / (t / (t / (t / mes)mes)mes)mes)

TEXTILTEXTILTEXTILTEXTIL

(t / (t / (t / (t / mes)mes)mes)mes)

( A )( A )( A )( A ) ( B )( B )( B )( B ) ( C )( C )( C )( C ) 26.87%26.87%26.87%26.87% 25.55%25.55%25.55%25.55% 6.87%6.87%6.87%6.87% 12.50%12.50%12.50%12.50% 7.56%7.56%7.56%7.56% 13.80%13.80%13.80%13.80% 6.85%6.85%6.85%6.85%

2013 28.82 8.10 242.86 65.25 62.04 16.68 30.37 18.37 33.51 16.63

2014 31.37 8.81 264.34 71.03 67.53 18.16 33.05 19.99 36.48 18.10

2015 34.15 9.59 287.73 77.31 73.51 19.76 35.98 21.76 39.70 19.70

49

2016 37.17 10.44 313.20 84.15 80.02 21.51 39.16 23.69 43.22 21.44

2017 40.46 11.36 340.93 91.61 87.10 23.42 42.63 25.79 47.05 23.34

2018 44.04 12.37 371.12 99.72 94.81 25.49 46.41 28.07 51.21 25.41

2019 47.94 13.47 404.00 108.55 103.21 27.75 50.52 30.56 55.75 27.66

2020 52.19 14.66 439.79 118.17 112.36 30.21 54.99 33.27 60.69 30.11

2021 56.82 15.96 478.77 128.64 122.32 32.89 59.87 36.21 66.07 32.78

2022 61.85 17.37 521.21 140.05 133.16 35.80 65.17 39.42 71.92 35.69

2023 67.34 18.91 567.43 152.46 144.97 38.97 70.95 42.92 78.30 38.85

Elaboración propia Así mismo, el 46.77% del total de los residuos sólidos municipales son potencialmente compostificables, un estimado de su tratamiento al 100% se obtendría al año 2014 (año 1) 14.67 t/día. A continuación se presenta la proyección de la demanda de residuos compostificables al 100% de su reaprovechamiento.

Tabla 32: demanda de residuos compostificables

NºNºNºNº GENERACIÓN TOTAL DE GENERACIÓN TOTAL DE GENERACIÓN TOTAL DE GENERACIÓN TOTAL DE

RESIDUOS t/díaRESIDUOS t/díaRESIDUOS t/díaRESIDUOS t/día

CANTIDAD DIARIA DE RESIDOS CANTIDAD DIARIA DE RESIDOS CANTIDAD DIARIA DE RESIDOS CANTIDAD DIARIA DE RESIDOS SÓLIDOS COMPOSTIFICABLES A SÓLIDOS COMPOSTIFICABLES A SÓLIDOS COMPOSTIFICABLES A SÓLIDOS COMPOSTIFICABLES A

TRATARTRATARTRATARTRATAR (t / día)(t / día)(t / día)(t / día)

REAPROVECHAMIENTO DE REAPROVECHAMIENTO DE REAPROVECHAMIENTO DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS

COMPOSTIFICABLES (t/mes)COMPOSTIFICABLES (t/mes)COMPOSTIFICABLES (t/mes)COMPOSTIFICABLES (t/mes)

2013 28.82 13.48 404.4

2014 31.37 14.67 440.2

2015 34.15 15.97 479.1

2016 37.17 17.38 521.5

2017 40.46 18.92 567.7

2018 44.04 20.60 618.0

2019 47.94 22.42 672.7

2020 52.19 24.41 732.3

2021 56.82 26.57 797.2

2022 61.85 28.93 867.9

2023 67.34 31.50 944.9

Elaboración propia 2) Descripción del servicio Para la Municipalidad Distrital de Cieneguilla, es una prioridad fortalecer la gestión integral de sus residuos sólidos, en el marco de los lineamientos de política del MINAN a través de las acciones de intervención del Plan de Acción Ambiental PLANAA 2011 – 2021, que promueve la minimización, segregación y recolección selectiva de residuos sólidos municipales, como ejes prioritarios de la gestión integral. Como es de conocimiento, este programa fue implementado en el año 2011, como parte del Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión y Modernización Municipal, cumpliendo la meta del 5% de las viviendas urbanas; al año 2012 se cumplió la meta del 7%; y para el presente año la meta es del 12%, es decir 660 viviendas urbanas. No se considera que

50

exista una oferta actual de tratamiento a los residuos compostificables, ya que no existe una oferta formal.

Gráfico 4: Cadena del reciclaje de residuos sólidos reciclables

Fuente: GSCMA

Sin embargo, es preciso señalar que a pesar de los esfuerzos de llegar a la meta en estos años, lo invertido en el programa ha sido insuficiente para su sostenibilidad, careciendo entre otras de vehículos adecuados en buen estado, suficientes equipos de protección personal, herramientas, equipos para la sensibilización y mejora de las condiciones del centro de acopio. a. Programación del servicio Se cuenta con un total de 04 rutas de recolección selectiva distribuidas en diferentes zonas del distrito. La participación de las familias en el programa de segregación en la fuente según los registros del 22 de junio 2013 es en total 715 viviendas, es decir el 13.02% de las viviendas urbanas, siendo la cobertura de recolección alrededor de 175 viviendas/día, aproximadamente.

Tabla 33: programación del servicio de recolección de residuos reciclables

DíaDíaDíaDía RutaRutaRutaRuta ZonaZonaZonaZona N° N° N° N°

FamiliasFamiliasFamiliasFamilias

Lunes 1 III Etapa 149

Martes 2 Rio Seco, CPR. Huaycan, Terrazas de Huaycan, Villa Toledo y carrisillos (nueva zona).

154

Jueves 3 Tambo Viejo Zona A, B, C, D, E, F, G; La Esperanza, Virgen del Carmen, y Magda Portal.

293

Viernes 4 Parcelación I y II (Av. Pelagatos, Av. Pacayal, Av. Pingoyo, Calle Molle, Calle Huanta, Calle Algodonal, Calle Colca, Calle Huaca Grande, Calle Wallallo, Calle Rumillacta, Calle Quillapampa, todo malecón Lurín)

119

Total de viviendas al 2013Total de viviendas al 2013Total de viviendas al 2013Total de viviendas al 2013 715715715715

Fuente: GSCMA b. Balance de la cantidad de residuos reciclables del programa de segregación en la

fuente

En el siguiente grafico se puede observar la evolución mensual de peso del material reciclable recolectado por el Programa de Segregación en la Fuente, desde la primera venta (15 de diciembre) hasta la fecha (12 de julio 2013), como podemos apreciar el incremento del número de familias no se ve reflejado en la cantidad de material reciclables, esto es debido a que el aumento fue progresivo durante los meses de mayo y junio.

51

Gráfico 5: Este grafico pertenece a la evolución de los materiales reciclables, desde el 15 de diciembre 2012 hasta el mes de Junio 2013

Fuente: GSCMA La venta de material reciclable de la Municipalidad de Cieneguilla en Diciembre 2012 con la empresa compradora Inversiones Branlyn S.A.C es de S/. 7,598.14.

Tabla 34: venta de materiales reciclables

MATERIALMATERIALMATERIALMATERIAL TOTAL PESO Kg.TOTAL PESO Kg.TOTAL PESO Kg.TOTAL PESO Kg. Precio S/.Precio S/.Precio S/.Precio S/. TOTALTOTALTOTALTOTAL

Papel Blanco 904.89 S/. 0.60 S/. 542.93

Papel Periódico 2860.25 S/. 0.10 S/. 286.03

Papel Mixto 2255.05 S/. 0.20 S/. 451.01

Cartón 3670.9 S/. 0.20 S/. 734.18

Latas 2123.6 S/. 0.50 S/. 1,061.80

Plástico Duro 1559.45 S/. 1.00 S/. 1,559.45

PET 2115.05 S/. 1.00 S/. 2,115.05

Vidrio 3561.76 S/. 0.10 S/. 356.18

Fierro 331.8 S/. 0.60 S/. 199.08

FILD 308.05 S/. 0.70 S/. 215.64

Aluminio 38.4 S/. 2.00 S/. 76.80

TOTAL reciclado vendido 19729.20 S/. 0.385 S/. 7,598.14

Residuos descartados durante la selección 380 S/. - S/. -

Residuos sin valor comercial 247.55 S/. - S/. -

Peso de Humedad inicial 367.45 S/. - S/. -

TOTAL Materiales Recolectados por el TOTAL Materiales Recolectados por el TOTAL Materiales Recolectados por el TOTAL Materiales Recolectados por el ProgramaProgramaProgramaPrograma

20724.2020724.2020724.2020724.20 S/. 0.367 S/. 0.367 S/. 0.367 S/. 0.367 S/. 7,598.14 S/. 7,598.14 S/. 7,598.14 S/. 7,598.14

Fuente: GSCMA

0.00

500.00

1000.00

1500.00

2000.00

2500.00

52

c. Personal involucrado Se cuenta con 07 operarios cuyas funciones se puede observar en la tabla; cabe señalar que 02 operarios son responsables de la selección de residuos reciclables en el centro de acopio y de sensibilizar a los vecinos. Se presta el servicio de recolección los días lunes, martes, jueves y viernes. Los días miércoles y sábado el personal se dedica a realizar la segunda clasificación de los diferentes materiales (cartón, papel, plásticos, latas, tetrapak, vidrio, etc.), limpieza de los costales y del centro de acopio. Además reciben talleres de capacitación; los días de eventos municipales el personal se dedica a sensibilizar a los vecinos para incrementar la participación en el programa de segregación en la fuente.

Tabla 35: Relación del personal (actual) del Programa de Segregación

N°N°N°N° PersonalPersonalPersonalPersonal EdadEdadEdadEdad Tiempo de servicioTiempo de servicioTiempo de servicioTiempo de servicio FunciónFunciónFunciónFunción

1 Daniel Gonzales Barrantes 25 2 años supervisor

2 Alfredo Antonio Inga 20 3 meses Chofer

3 Isabel Marques Hurtado 42 5 meses Operario

4 Kelly Ledezma Quispe 25 1 año Operario

5 María Isabel Valdez Samillan 61 5 meses Operario

6 Flor Taipe Tello 38 1 mes Operario

7 Karina Valencia Días Operario

Fuente: GSCMA d. Equipamiento utilizado Se cuenta con un motocarro con una tolva de 1.5m³ de capacidad. Este vehículo transporta una carga aproximada de 50 Kg/viaje de residuos reciclables más 03 personas (chofer y 02 ayudantes). Con el incremento de la participación ciudadana al programa y el futuro incremento de materiales aprovechables, y afín de atender la demanda se ha planificado para Agosto 2013 la compra de una moto furgoneta de motor de 250 m³ con carga de 200 Kgs, gracias al financiamiento del plan de incentivo del 2012.

Imagen 5: Motocarro del programa de segregación de los residuos sólidos

Fuente: GSCMA

53

e. Herramientas y materiales Para realizar las labores de recolección en cada vivienda, se cuenta con bolsas nuevas de color azul, con capacidad de 50 kilogramos, que son entregadas cada vez que se recoge los residuos a la vivienda. En el centro de acopio se cuenta con costales (sacas) para el almacenamiento de los residuos reciclables, así mismo para la limpieza del lugar se cuenta con escoba y recogedor. Imagen 6: Bolsa que se le entrega a los vecinos para depositar los materiales reciclables

Fuente: GSCMA

f. Equipos de protección personal El personal cuenta con uniformes (camisa, polo y pantalón), zapatos, gorro, mascarilla y guantes, que son usados durante las labores de recolección en las viviendas y acondicionamiento de los materiales reciclables en el centro de acopio. Cabe señalar que el personal cuenta con 02 juegos de uniformes al año y guantes cada 03 meses, es importante señalar que la calidad de los equipos de protección personal no resiste a los trabajos de campo que son 100% operativos.

Imagen 7: Personal del Programa de Segregación

Fuente: GSCMA

54

g. Estrategias Estas estrategias fueron de mucha ayuda para poder inscribir a más familias al Programa de Segregación, y estas estrategias se nombran a continuación.

♦ Sensibilización casa por casa: Consiste en visitar a ala familias en sus casa y darles una charla personalizada e inscribirle al programa previa autorización del vecino.

Imagen 8: sensibilización a los vecinos

Fuente: GSCMA

♦ Audiencias vecinales: Estos evento denominados audiencias vecinales se

realizan de manera descentralizada en las diferentes zonas del distrito. Este evento jugó un papel muy importante para la incorporación de los nuevos vecinos al programa de segregación.

♦ Campañas de poda, limpieza de maleza y desmonte: Este estrategia de trabajo en

conjunto fue optado por la Gerencia de Servicios a la Cuidad y Medio Ambiente para poder beneficiar al vecino por su participación en programa de segregación. Producto estas campañas se pudo reclutar nuevas familias, que se puede observar en el siguiente cuadro.

Imagen 9: Campañas de Limpieza

Fuente: GSCMA

55

♦ Trípticos: Material que contiene información del Programa de Segregación, sobre las ventajas del reciclaje, los teléfonos de contacto en caso algunas familias nuevas deseen unirse. Este material en difundido en la campañas de sensibilización y estregado a la población en general.

♦ Stikers: Material que va ir pegado en las puertas de casa de las familias que

pertenecen al programa de segregación y permitirá la fácil identificación de las mismas. Este stiker es vinilado, es decir es más resistente al sol (no se decolorara).

♦ Stands en los diferentes eventos: Son módulos que son colados en los diferentes

eventos, para poder promocionar al programa y así también aprovechar y captar más población. Este stand contiene exposiciones sobre el proceso del reciclaje del cartón, del PET, del vidrio, etc. También contiene exposiciones de los materiales que se recolecta en el programa de segregación, productos elaborados con materiales reciclados (bolsas, planchas de polialuminio, ect.)

Imagen 10: Promoción ambiental

Fuente: GSCMA

♦ Entrega de tachos: fueron entregados en el mes de mayo a las diferentes familias como cumplimento de lo prometido, pero cabe mencionar que jugó un rol muy importantes en la recuperación de los hogares que se había perdido. Se entregaron en total 93 tachos. A 126 familias se habías prometido la entrega de los tachos, de los cuales 42 familias seguían participando, se reincorporaron 38 familias, 13 familias ya no desean participar, 10 familias ya no viven en el distrito y 23 familias no se encontraron en sus casas. Quedaban disponibles 57 tachos de color azul, de los cuales 3 se donó a la EcoFeria de Cieneguilla organizado por la Asociación ecológica de Cieneguilla.

♦ Entra de bolsas de víveres: Estas bolsas fueron entregados a manera de

incentivo por su participación a las diferentes familias, para esto se manejo el criterio de entregar a las familias que cuentan con menos recursos económicos. En total se beneficiaron 80 familias con estas bolsas de víveres.

56

3) Oferta del reaprovechamiento del reciclaje Se considera que existe una oferta de actual de recuperación de residuos reciclables de 1 t/día en todo el distrito, considerando la recolección del programa de segregación en la fuente y 11 personas de la asociación de recicladores “23 de agosto”. Además se considera un crecimiento por año del 5% en la participación del reciclaje, como ha sucedido del 2012 al 2013.

Tabla 36: Oferta de la recuperación del reciclaje

AÑOAÑOAÑOAÑO

RESIDUOS SÓLIDOS RESIDUOS SÓLIDOS RESIDUOS SÓLIDOS RESIDUOS SÓLIDOS INORGÁNICOS INORGÁNICOS INORGÁNICOS INORGÁNICOS

APROVECHADOS APROVECHADOS APROVECHADOS APROVECHADOS (t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

RESIDUOS SÓLIDOS RESIDUOS SÓLIDOS RESIDUOS SÓLIDOS RESIDUOS SÓLIDOS INORGÁNICOS INORGÁNICOS INORGÁNICOS INORGÁNICOS

APROVECHADOS (t/año)APROVECHADOS (t/año)APROVECHADOS (t/año)APROVECHADOS (t/año)

(A)(A)(A)(A) ( B ) = ( A ) x 365( B ) = ( A ) x 365( B ) = ( A ) x 365( B ) = ( A ) x 365

2013 1.00 365.00

2014 1.05 383.25

2015 1.10 402.41

2016 1.16 422.53

2017 1.22 443.66

2018 1.28 465.84

2019 1.34 489.13

2020 1.41 513.59

2021 1.48 539.27

2022 1.55 566.23

2023 1.63 594.55 Elaboración propia

No hay oferta de reaprovechamiento de residuos compostificables. 4) Déficit del reaprovechamiento Si analizamos la demanda de reaprovechamiento de residuos reciclables vs la oferta, el déficit del servicio estimada al año 2014 (año 1) es de 2,788.84 t/año y al 2023 (año 10) de 6,214.58 t/año, respecto a los residuos no compostificables al no haber oferta formal se considera cero, siendo el déficit del 100% como se observa en la tabla.

Tabla 37: Déficit del reaprovechamiento

AñoAñoAñoAño PoblaciPoblaciPoblaciPoblaci

ónónónón

RESIDUOS SÓLIDOS INORGÁNICOSRESIDUOS SÓLIDOS INORGÁNICOSRESIDUOS SÓLIDOS INORGÁNICOSRESIDUOS SÓLIDOS INORGÁNICOS RESIDUOS SÓLIDOS ORGÁNICOSRESIDUOS SÓLIDOS ORGÁNICOSRESIDUOS SÓLIDOS ORGÁNICOSRESIDUOS SÓLIDOS ORGÁNICOS

OFERTA DE OFERTA DE OFERTA DE OFERTA DE REAPROVECHAREAPROVECHAREAPROVECHAREAPROVECHA

MIENTO MIENTO MIENTO MIENTO DE DE DE DE RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS

INORGÁNICOSINORGÁNICOSINORGÁNICOSINORGÁNICOS (t/año)(t/año)(t/año)(t/año)

DEMANDA DE DEMANDA DE DEMANDA DE DEMANDA DE REAPROVECHAREAPROVECHAREAPROVECHAREAPROVECHA

MIENTO DE MIENTO DE MIENTO DE MIENTO DE RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS

INORGÁNICOSINORGÁNICOSINORGÁNICOSINORGÁNICOS (t/año)(t/año)(t/año)(t/año)

DÉFICIT DE DÉFICIT DE DÉFICIT DE DÉFICIT DE REAPROVECHAREAPROVECHAREAPROVECHAREAPROVECHA

MIENTO DE MIENTO DE MIENTO DE MIENTO DE RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS

INORGÁNICOSINORGÁNICOSINORGÁNICOSINORGÁNICOS (t/año)(t/año)(t/año)(t/año)

OFERTA DE OFERTA DE OFERTA DE OFERTA DE REAPROVECHAMIREAPROVECHAMIREAPROVECHAMIREAPROVECHAMI

ENTO DE ENTO DE ENTO DE ENTO DE RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS

ORGÁNICOS ORGÁNICOS ORGÁNICOS ORGÁNICOS (t/año)(t/año)(t/año)(t/año)

DEMANDA DE DEMANDA DE DEMANDA DE DEMANDA DE REAPROVEREAPROVEREAPROVEREAPROVECHAMICHAMICHAMICHAMI

ENTO DE ENTO DE ENTO DE ENTO DE RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS

ORGÁNICOS ORGÁNICOS ORGÁNICOS ORGÁNICOS (t/año)(t/año)(t/año)(t/año)

DÉFICIT DE DÉFICIT DE DÉFICIT DE DÉFICIT DE REAPROVECHAMIREAPROVECHAMIREAPROVECHAMIREAPROVECHAMI

ENTO DE ENTO DE ENTO DE ENTO DE RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS

ORGÁNICOS ORGÁNICOS ORGÁNICOS ORGÁNICOS (t/año)(t/año)(t/año)(t/año)

( 1 )( 1 )( 1 )( 1 ) ( 2 )( 2 )( 2 )( 2 ) ( 3 ) = ( 1 ) ( 3 ) = ( 1 ) ( 3 ) = ( 1 ) ( 3 ) = ( 1 ) ---- ( 2 )( 2 )( 2 )( 2 ) ( 4 )( 4 )( 4 )( 4 ) ( 5 )( 5 )( 5 )( 5 ) ( 6 ) = ( 4 ) ( 6 ) = ( 4 ) ( 6 ) = ( 4 ) ( 6 ) = ( 4 ) ---- ( 5 )( 5 )( 5 )( 5 )

2013 42,622 365.00 2,914.27 2,549.27 0.00 4,852.80 4,852.80

2014 46,071 383.25 3,172.09 2,788.84 0.00 5,282.12 5,282.12

2015 49,798 402.41 3,452.80 3,050.39 0.00 5,749.54 5,749.54

57

2016 53,827 422.53 3,758.42 3,335.89 0.00 6,258.46 6,258.46

2017 58,181 443.66 4,091.18 3,647.52 0.00 6,812.56 6,812.56

2018 62,888 465.84 4,453.49 3,987.64 0.00 7,415.87 7,415.87

2019 67,976 489.13 4,847.98 4,358.85 0.00 8,072.78 8,072.78

2020 73,476 513.59 5,277.53 4,763.93 0.00 8,788.05 8,788.05

2021 79,420 539.27 5,745.25 5,205.98 0.00 9,566.89 9,566.89

2022 85,845 566.23 6,254.55 5,688.31 0.00 10,414.97 10,414.97

2023 92,791 594.55 6,809.13 6,214.58 0.00 11,338.45 11,338.45

Elaboración propia

6.2.76.2.76.2.76.2.7 DDDDISPOSICIÓN FINAL DE ISPOSICIÓN FINAL DE ISPOSICIÓN FINAL DE ISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOSRESIDUOS SÓLIDOSRESIDUOS SÓLIDOSRESIDUOS SÓLIDOS

Los residuos sólidos que son recolectados en el distrito son transportados por los mismos vehículos, hacia el relleno sanitario de Huaycoloro de la empresa Petramas sac.

El costo por tonelada dispuesta en el relleno sanitario actualmente es de S/11.9. La distancia del recorrido ida y vuelta al relleno sanitario desde el ovalo de Cieneguilla es de 74 km. El tiempo aproximado que demora las unidades en ir a descargar y regresar al distrito es de 3:0 hr para el camión compactador y 4:30 hr para el camión baranda debido a la demora en la descarga. Actualmente el costo por tonelada de disposición final es de S/.11.

6.36.36.36.3 GGGGERENCIA DEL SERVICIOERENCIA DEL SERVICIOERENCIA DEL SERVICIOERENCIA DEL SERVICIO DE RESIDUOS SÓLIDOSDE RESIDUOS SÓLIDOSDE RESIDUOS SÓLIDOSDE RESIDUOS SÓLIDOS

Las municipalidades son responsables de asegurar la correcta prestación del servicio de limpieza pública, según la Ley N° 27314. En el caso del distrito de Cieneguilla, el servicio de limpieza pública se presta por “administración directa”, a través de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente, la cual se encuentra insertada plenamente dentro de la estructura Organizacional de la Municipalidad.

6.3.16.3.16.3.16.3.1 PPPPLANIFICACIÓN DEL SERLANIFICACIÓN DEL SERLANIFICACIÓN DEL SERLANIFICACIÓN DEL SERVICIO VICIO VICIO VICIO En el caso de los servicios de residuos sólidos brindados por la Municipalidad de Cieneguilla, no se ha evidenciado una planificación participativa, en la que estén involucradas la Comisión Ambiental Municipal, Grupo Técnico de residuos sólidos, instituciones públicas locales, sector privado, sociedad civil.

6.3.26.3.26.3.26.3.2 GGGGESTIÓN DEL SERVICIOESTIÓN DEL SERVICIOESTIÓN DEL SERVICIOESTIÓN DEL SERVICIO A continuación se observa en la imagen el organigrama de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente, la distribución del servicio de limpieza pública. Siendo entre una de sus funciones la del control de combustible de las unidades, sanciones por reciclar, etc.

58

Además otro inconveniente para el servicio, es el tipo de implementos de trabajo requeridos, al área encargada de su compra, debido a que no se ajusta a sus necesidades, por ejemplo los guantes deben ser los adecuados de cuero flexible que permita el movimiento de sus manos y no esos guantes duros que nos prácticos para este trabajo.

Imagen 11: Organigrama funcional

6.3.36.3.36.3.36.3.3 CCCCOSTO DE LOS SERVICIOSTO DE LOS SERVICIOSTO DE LOS SERVICIOSTO DE LOS SERVICIOSOSOSOS Los costos de los servicios de barrido de calles y recolección de residuos, se han obtenido a partir del reporte de gastos publicado por el MEF (consulta amigables) correspondiente para los años 2012 y lo que va del 2013. Como se observa, el Presupuesto Institucional Modificado del 1012 fue de S/ 1’889,624 nuevos soles; habiéndose tenido un avance del gasto del 94.3% el ejecutado fue de S/ 1’782,655. Y en el presente año 2013 el Presupuesto Institucional Modificado es de 2’015,818 nuevos soles y ya tiene una ejecución del 52.7%.

59

Tabla 38: Presupuesto del servicio de limpieza pública

Año de Año de Año de Año de Ejecución:Ejecución:Ejecución:Ejecución:

PIAPIAPIAPIA PIMPIMPIMPIM CertificaciónCertificaciónCertificaciónCertificación Compromiso Compromiso Compromiso Compromiso

AnualAnualAnualAnual

EjecuciónEjecuciónEjecuciónEjecución

Avance Avance Avance Avance %%%%

Atención de Atención de Atención de Atención de Compromiso Compromiso Compromiso Compromiso

MensualMensualMensualMensual DevengadoDevengadoDevengadoDevengado GiradoGiradoGiradoGirado

2012 1,402,969 1,889,624 1,850,583 1,843,420 1,782,655 1,782,655 1,782,655 94.3

2013 1,865,328 2,015,818 1,141,173 1,141,173 1,141,173 1,061,676 991,767 52.7

Fuente: MEF – Consulta Amigable

6.3.46.3.46.3.46.3.4 FFFFINANCIAMIENTO DE LOSINANCIAMIENTO DE LOSINANCIAMIENTO DE LOSINANCIAMIENTO DE LOS SERVICIOSSERVICIOSSERVICIOSSERVICIOS

Según información del portal web del Ministerio de Economía y Finanzas – MEF (Consulta Amigable), el presupuesto anual 2012 asignado por la Municipalidad, para los gastos de operación del servicio de limpieza pública, fueron financiados básicamente por el Foncomún, seguido de la recaudación de los impuestos municipales y el Canon, sobre canon, como se observa en la tabla siguiente.

Tabla 39: Financiamiento de los servicios brindados en Cieneguilla

Año de Ejecución:Año de Ejecución:Año de Ejecución:Año de Ejecución: PIAPIAPIAPIA PIMPIMPIMPIM CertificaciónCertificaciónCertificaciónCertificación Compromiso Compromiso Compromiso Compromiso

AnualAnualAnualAnual

EjecuciónEjecuciónEjecuciónEjecución

Avance %Avance %Avance %Avance % Atención de Atención de Atención de Atención de Compromiso Compromiso Compromiso Compromiso

MensualMensualMensualMensual DevengadoDevengadoDevengadoDevengado GiradoGiradoGiradoGirado

2012201220122012 1,402,969 1,889,624 1,850,583 1,843,420 1,782,655 1,782,655 1,782,655 94.3

07: FONDO DE COMPENSACION

MUNICIPAL 464,392 414,948 414,944 414,944 414,944 414,944 414,944 100.0

08: IMPUESTOS MUNICIPALES

511,113 947,480 924,003 918,609 863,857 863,857 863,857 91.2

18: CANON Y SOBRECANON,

REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y

PARTICIPACIONES

0 63,685 63,106 63,106 57,331 57,331 57,331 90.0

2013201320132013 1,865,328 2,015,818 1,141,173 1,141,173 1,141,173 1,061,676 991,767 52.7

07: FONDO DE COMPENSACION

MUNICIPAL 661,077 681,722 477,348 477,348 477,348 453,494 426,436 66.5

08: IMPUESTOS MUNICIPALES

693,347 640,368 335,836 335,836 335,836 305,939 297,347 47.8

18: CANON Y SOBRECANON,

REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y

PARTICIPACIONES

0 186,700 5,879 5,879 5,879 5,879 1,500 3.1

Fuente: MEF – Consulta Amigable

60

7.7.7.7. PPPPLAN DE LAN DE LAN DE LAN DE MMMMANEJO DE ANEJO DE ANEJO DE ANEJO DE RRRRESIDUOS ESIDUOS ESIDUOS ESIDUOS SSSSÓLIDOSÓLIDOSÓLIDOSÓLIDOS

7.17.17.17.1 DDDDEFINICIÓN DEL ALCANCEFINICIÓN DEL ALCANCEFINICIÓN DEL ALCANCEFINICIÓN DEL ALCANCES DEL ES DEL ES DEL ES DEL PPPPLAN DE LAN DE LAN DE LAN DE MMMMANEJOANEJOANEJOANEJO

7.1.17.1.17.1.17.1.1 PPPPERÍODO DE PLANERÍODO DE PLANERÍODO DE PLANERÍODO DE PLAN

El período de planeamiento del Plan de Manejo de Residuos Sólidos tiene un horizonte de 10 años, tiempo en el que se buscará asegurar la sostenibilidad de la gestión y manejo de los residuos sólidos en el distrito de Cieneguilla. Dentro del horizonte de los 10 años, se plantea realizar inversiones y reinversiones: Corto plazo (año 1 – año 3), mediano plazo (año 4 - año 6) y largo plazo (año 7 – año 10).

7.1.27.1.27.1.27.1.2 SSSSELECCIÓN DE LOS ELECCIÓN DE LOS ELECCIÓN DE LOS ELECCIÓN DE LOS TTTTIPOS DE IPOS DE IPOS DE IPOS DE RRRRESIDUOSESIDUOSESIDUOSESIDUOS Los residuos sólidos que se atenderán principalmente son del tipo municipal, es decir, de origen domiciliario, comercial y de aquellas actividades que generen residuos similares a estos, en todo el ámbito de su jurisdicción.

♦ Residuos sólidos de origen domiciliario;

♦ Residuos sólidos de origen en mercados, ferias, paraditas y similares;

♦ Residuos sólidos de origen en establecimientos comerciales (oficinas, restaurantes, recreos turísticos, hoteles y similares);

♦ Residuos sólidos de instituciones educativas;

♦ Residuos recolectados en el barrido de calles.

Según el Reglamento de la Ley General de Residuos Sólidos, establece en su artículo 22, “Los residuos sólidos de ámbito municipal son responsabilidad del municipio desde el momento en que el generador los entrega a los operarios de la entidad responsable de la prestación del servicio de residuos sólidos, o cuando los dispone en el lugar establecido por dicha entidad para su recolección; debiendo en ambos casos, cumplirse estrictamente las normas municipales que regulen dicho recojo”. Además señala que “Las municipalidades provinciales regularán aspectos relativos al manejo de los residuos sólidos peligrosos de origen doméstico y comercial; incluyendo la obligación de los generadores de segregar adecuadamente los mismos, de conformidad con lo que establece el Reglamento. Así mismo implementarán campañas de recojo de estos residuos de manera sanitaria y ambientalmente segura”.

61

7.1.37.1.37.1.37.1.3 DDDDEFINICIÓN DE LOS NIVEFINICIÓN DE LOS NIVEFINICIÓN DE LOS NIVEFINICIÓN DE LOS NIVELES DEL SERVICIO ELES DEL SERVICIO ELES DEL SERVICIO ELES DEL SERVICIO

El nivel de servicio que se deberá alcanzar se define en los siguientes puntos:

♦ Cobertura del 100% en los servicios de limpieza pública: barrido de calles y recolección de residuos sólidos no aprovechables en todos los sectores del distrito, hasta su disposición final en el relleno sanitario.

♦ Incremento progresivo y sostenido del reaprovechamiento de los residuos sólidos a través del programa de segregación en la fuente y recolección selectiva.

♦ Fortalecimiento institucional de la Municipalidad Distrital de Cieneguilla, para mejorar la gestión y el manejo de los residuos sólidos en forma eficiente, eficaz y sostenible.

♦ Participación comprometida de diversas instituciones públicas y privadas, de las organizaciones sociales de base y de la población en general en la gestión y manejo de residuos sólidos.

Gráfico 6: Nivel de intervención del Proyecto

Elaboración propia

7.27.27.27.2 EEEESTABLECIMIENTO DE PRSTABLECIMIENTO DE PRSTABLECIMIENTO DE PRSTABLECIMIENTO DE PRINCIPIOS Y POLÍTICASINCIPIOS Y POLÍTICASINCIPIOS Y POLÍTICASINCIPIOS Y POLÍTICAS

7.2.17.2.17.2.17.2.1 PPPPRINCIPIOS DE LA RINCIPIOS DE LA RINCIPIOS DE LA RINCIPIOS DE LA GGGGESTIÓN ESTIÓN ESTIÓN ESTIÓN IIIINTEGRAL DE LOS NTEGRAL DE LOS NTEGRAL DE LOS NTEGRAL DE LOS RRRRESIDUOS ESIDUOS ESIDUOS ESIDUOS SSSSÓLIDOSÓLIDOSÓLIDOSÓLIDOS

1º. Cero Residuos: Concepto que implica prevenir y reducir las toneladas de residuos sólidos en los rellenos sanitarios, mediante el reaprovechamiento y valorización de los residuos; incrementando su vida útil y reduciendo la demanda de recursos y energía para nuevos productos.

2º. Integración de la gestión de los residuos: La gestión integral de los residuos sólidos,

comprende la articulación de todas sus etapas: (1) Segregación en la fuente, (2) Recolección selectiva, (3) Reaprovechamiento y (4) disposición final. Ello implica la

62

mejor aplicación y sostenibilidad de los planes ambientales para la gestión y manejo de residuos sólidos.

3º. Educación: Fomentar patrones de conducta y comportamiento de ciudadano

responsable con el ambiente, articulando a los actores locales ambientales para lograr hábitos y estilos de vidas saludables y sostenibles.

4º. Calidad y eficiencia del servicio: Garantizar una cobertura adecuada en la prestación

del servicio, cumpliendo con los requisitos técnicos sanitarios y ambientales en el manejo de los residuos sólidos.

5º. Prevención y minimización: Promover el consumo responsable a través de la

reducción de los residuos; así como eliminar o minimizar su peligrosidad en el consumo y su disposición final.

6º. Producción limpia: Implementar en el origen prácticas para eliminar el uso de

sustancias peligrosas, reducir la generación de residuos y los impactados en la salud y el ambiente.

7º. Principio “Quien contamina, paga”: considerando que a mayor cantidad de residuos

sólidos corresponde mayor contribución económica en el financiamiento del servicio público.

8º. Inclusión social: Desarrollar una gestión integral con inclusión social, en la

recuperación y revalorización de materiales, para la generación de empleo en la cadena de reciclaje.

9º. Gestión Sostenible: Principio que consiste en la necesidad de desarrollar

mecanismos que fortalezcan el Modelo de Gestión Integral de Residuos Sólidos, para un servicio eficaz y de calidad, ecoeficiente y participativo en el reaprovechamiento de los residuos sólidos y el pago de los arbitrios.

7.2.27.2.27.2.27.2.2 LLLLINEAMIENTOS DE LA INEAMIENTOS DE LA INEAMIENTOS DE LA INEAMIENTOS DE LA PPPPOLÍTICA OLÍTICA OLÍTICA OLÍTICA MMMMUNICIPAL EN EL MANEJUNICIPAL EN EL MANEJUNICIPAL EN EL MANEJUNICIPAL EN EL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓO DE LOS RESIDUOS SÓO DE LOS RESIDUOS SÓO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOSLIDOSLIDOSLIDOS En concordancia con las Políticas del Plan Nacional de Residuos Sólidos y el Plan de Desarrollo Local Concertado – PDLC, La Municipalidad Distrital de Cieneguilla se rige bajo los siguientes lineamientos:

1º. Desarrollar acciones de educación y capacitación para una gestión y manejo de los residuos sólidos eficiente, eficaz y sostenible.

2º. Adoptar medidas de minimización de residuos sólidos, en todo el ciclo de vida de los bienes y servicios, a través de la máxima reducción de sus volúmenes de generación y características de peligrosidad.

3º. Establecer un sistema de responsabilidad compartida y de manejo integral de los residuos sólidos, desde la generación hasta su disposición final, a fin de evitar

63

situaciones de riesgo e impactos negativos a la salud humana y el ambiente, sin perjuicio de las medidas técnicamente necesarias para el manejo adecuado de los residuos sólidos peligrosos.

4º. Adoptar medidas para el control, supervisión y fiscalización de las entidades que generan o manejan residuos sólidos, así como establecer los parámetros para la estructuración de los costos reales de la prevención, control, fiscalización, recuperación y eventual compensación que se derive del manejo de dichos residuos.

5º. Promover el uso de tecnologías, métodos, prácticas y procesos de producción y comercialización que favorezcan la minimización o reaprovechamiento de los residuos sólidos y su manejo adecuado.

6º. Fomentar el reaprovechamiento de los residuos sólidos y la adopción complementaria de prácticas de tratamiento y adecuada disposición final.

7º. Establecer gradualmente el manejo selectivo de los residuos sólidos, admitiendo su manejo conjunto por excepción, cuando no se generen riesgos sanitarios o ambientales significativos.

8º. Establecer acciones orientadas a recuperar las áreas degradadas por la descarga inapropiada e incontrolada de los residuos sólidos.

9º. Promover la iniciativa y participación activa de la población, la sociedad civil organizada y el sector privado en la gestión y el manejo de los residuos sólidos.

10º. Fomentar la formalización de las personas, operadores y demás entidades que intervienen en el manejo de los residuos sólidos sin las autorizaciones correspondientes, teniendo en cuenta las medidas para prevenir los daños derivados de su labor, la generación de condiciones de salud y seguridad laboral, así como la valoración social y económica de su trabajo.

11º. Armonizar los planes de ordenamiento territorial y las de gestión de residuos sólidos, con el objeto de favorecer su manejo adecuado, así como la identificación de áreas apropiadas para la localización de infraestructuras de residuos sólidos, tomando en cuenta las necesidades actuales y las futuras, para evitar la insuficiencia de los servicios.

12º. Fomentar la generación, sistematización y difusión de información para la toma de decisiones y el mejoramiento de la gestión y el manejo de los residuos sólidos.

13º. Definir planes, programas, estrategias y acciones transectoriales para la gestión de residuos sólidos, conjugando las variables económicas, sociales, culturales, técnicas, sanitarias y ambientales.

14º. Priorizar la prestación privada de los servicios de residuos sólidos, bajo criterios empresariales y de sostenibilidad.

64

15º. Asegurar que las tasas o tarifas que se cobren por la prestación de servicios de residuos sólidos se fijen, en función de su costo real, calidad y eficacia, asegurando la mayor eficiencia en la recaudación de estos derechos, a través de cualquier mecanismo legalmente permitido, que sea utilizado de manera directa o a través de tercero.

16º. Establecer acciones destinadas a evitar la contaminación ambiental, eliminando malas prácticas de manejo de residuos sólidos que pudieran afectar la calidad del aire, las aguas, suelos y ecosistemas.

17º. Promover la inversión pública y privada en infraestructuras, instalaciones y servicios de manejo de residuos sólidos.

18º. Establecer acciones orientadas a evitar al arrojo de residuos sólidos en la ribera del río Lurín con la finalidad de recuperar las áreas degradadas por la descarga inapropiada e incontrolada de los residuos sólidos.

19º.Propiciar medidas de control del arrojo de los residuos de la construcción como resultado de obras viales y en general de obras de construcción (edificación, demoliciones, remodelaciones, etc.) los cuales debe ser clasificados con la finalidad de generar su reaprovechamiento.

7.37.37.37.3 OOOOBJETIVOS DEL PLAN DEBJETIVOS DEL PLAN DEBJETIVOS DEL PLAN DEBJETIVOS DEL PLAN DE MANEJOMANEJOMANEJOMANEJO

7.3.17.3.17.3.17.3.1 OOOOBJETIVO BJETIVO BJETIVO BJETIVO GGGGENERALENERALENERALENERAL En concordancia con el Plan Nacional de Acción Ambiental 2010-2021, el objetivo del presente Plan es: “Mejorar la calidad de vida de la población de Cieneguilla, garantizando la existencia de ecosistemas saludables y el desarrollo sostenible del distrito; dando una gestión integral y sostenible de los residuos sólidos, que prioriza la reducción y segregación en la fuente para fines de reaprovechamiento y una disposición final de los residuos sólidos no reaprovechables en el relleno sanitario”.

7.3.27.3.27.3.27.3.2 OOOOBJETIVOS BJETIVOS BJETIVOS BJETIVOS EEEESTRATÉGICOSSTRATÉGICOSSTRATÉGICOSSTRATÉGICOS 1º. Contar con un sistema integral, eficaz, eficiente y sostenible de los residuos sólidos

que priorice la reducción el reúso y reciclaje.

2º. Fortalecer las capacidades de gestión técnica a nivel municipal, para mejorar el servicio de limpieza pública y la recaudación de arbitrios.

3º. Facilitar la participación ciudadana en los asuntos de gestión ambiental local, mediante la educación y sensibilización en el manejo de los residuos sólidos.

65

7.47.47.47.4 LLLLÍNEAS DE ACCIÓNÍNEAS DE ACCIÓNÍNEAS DE ACCIÓNÍNEAS DE ACCIÓN

7.4.17.4.17.4.17.4.1 MMMMEJORA Y AMPLIACIÓN DEJORA Y AMPLIACIÓN DEJORA Y AMPLIACIÓN DEJORA Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE LE LOS SERVICIOS DE LE LOS SERVICIOS DE LE LOS SERVICIOS DE LIMPIEZA PÚBLICAIMPIEZA PÚBLICAIMPIEZA PÚBLICAIMPIEZA PÚBLICA....

♦ Adecuados y suficientes papeleras para el almacenamiento público de los residuos sólidos.

♦ Eficiente servicio de barrido y papeleo de calles, con rutas sincronizadas al servicio de recolección de los camiones compactadores.

♦ Eficiente servicio de recolección con vehículos adecuados en buen estado y con mantenimiento preventivo y correctivo.

7.4.27.4.27.4.27.4.2 MMMMEJORA Y AMPLIACIÓN EJORA Y AMPLIACIÓN EJORA Y AMPLIACIÓN EJORA Y AMPLIACIÓN DEL REAPROVECHAMIENTDEL REAPROVECHAMIENTDEL REAPROVECHAMIENTDEL REAPROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS SÓO DE LOS RESIDUOS SÓO DE LOS RESIDUOS SÓO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS LIDOS LIDOS LIDOS EN EL EN EL EN EL EN EL PPPPROGRAMA DE ROGRAMA DE ROGRAMA DE ROGRAMA DE

SEGREGACIÓN EN LA FUSEGREGACIÓN EN LA FUSEGREGACIÓN EN LA FUSEGREGACIÓN EN LA FUENTE Y RECOLECCIÓN SENTE Y RECOLECCIÓN SENTE Y RECOLECCIÓN SENTE Y RECOLECCIÓN SELECTIVAELECTIVAELECTIVAELECTIVA....

♦ Incremento progresivo y sostenido de la participación de la población en la segregación de sus residuos sólidos, según su potencial de uso reaprovechables (reciclables y compostificables) y no reaprovechables (peligrosos e inservibles)

♦ Cumplimiento de las normas para la formalización de recicladores informales e inclusión en el programa municipal.

♦ Establecer incentivos municipales para promover la participación de la población en el programa de segregación en la fuente.

♦ Contar con un sistema inteligente de monitoreo, evaluación y supervisión, con información permanente.

7.4.37.4.37.4.37.4.3 AAAASEGURAR LA DISPOSICISEGURAR LA DISPOSICISEGURAR LA DISPOSICISEGURAR LA DISPOSICIÓN FIÓN FIÓN FIÓN FINAL ADECUADA DE LOS NAL ADECUADA DE LOS NAL ADECUADA DE LOS NAL ADECUADA DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS NO RESIDUOS SÓLIDOS NO RESIDUOS SÓLIDOS NO RESIDUOS SÓLIDOS NO REAPROVECHABLES EN REAPROVECHABLES EN REAPROVECHABLES EN REAPROVECHABLES EN

UN RELLENO SANITARIOUN RELLENO SANITARIOUN RELLENO SANITARIOUN RELLENO SANITARIO....

♦ Fortalecer la fiscalización municipal para continuar asegurando que el 100% de los residuos no reaprovechables, sean dispuestos adecuadamente en un relleno sanitario.

7.4.47.4.47.4.47.4.4 DDDDESARRESARRESARRESARROLLAR CAPACIDADES DEOLLAR CAPACIDADES DEOLLAR CAPACIDADES DEOLLAR CAPACIDADES DE GESTIÓN MUNICIPAL GESTIÓN MUNICIPAL GESTIÓN MUNICIPAL GESTIÓN MUNICIPAL

♦ Fortalecer el manejo técnico de la gerencia, con personal capacitado y un sistema eficiente de supervisión y monitoreo. Así como un sistema de costo de los servicios y la sensibilización tributaria para el pago de los arbitrios.

♦ Fortalecer la Comisión Ambiental Municipal (CAM) para promover y facilitar la participación de las instituciones locales en la toma de decisiones, planificación, vigilancia y evaluación del servicio público, involucrando a los diferentes actores locales ambientales.

66

♦ Diseñar estrategias con la Comisión ambiental, para fortalecer la transparencia en la gestión, incrementar la recaudación de los arbitrios y promover una ordenanza local sobre residuos sólidos.

♦ Fomentar la inversión privada promoviendo el desarrollo económico local, en el marco de lo dispuesto por la Ley General de residuos sólidos. En ese sentido, deberá evaluarse las opciones de alianzas para generar empresas mixtas y/o la descentralización y privatización de algunas de las etapas del servicio de manejo de residuos sólidos, p.ej.: recolección selectiva con inclusión social; plantas de

tratamiento con inversión pública-privada, etc.

7.4.57.4.57.4.57.4.5 EEEEDUCACIÓN Y SENSIBILIDUCACIÓN Y SENSIBILIDUCACIÓN Y SENSIBILIDUCACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL COMZACIÓN AMBIENTAL COMZACIÓN AMBIENTAL COMZACIÓN AMBIENTAL COMUNITARIAUNITARIAUNITARIAUNITARIA::::

♦ Comunicar y enseñar a la población la práctica de Reducción, Reúso y Reciclaje. Estableciendo con los medios de comunicación, programas de información y publicidad, para estimular prácticas de las 3Rs.

♦ Contribuir con las instituciones educativas a fortalecer las brigadas ecológicas, para desarrollar acciones de sensibilización dirigidas a la comunidad educativa, especialmente a los del nivel inicial y primaria.

Además el Plan buscará iniciar a través de proyectos pilotos las siguientes acciones:

7.4.67.4.67.4.67.4.6 IIIIMPLEMENTAMPLEMENTAMPLEMENTAMPLEMENTAR Y DESARROLLAR UN PR Y DESARROLLAR UN PR Y DESARROLLAR UN PR Y DESARROLLAR UN PROGRAMA DE RECOLECCIROGRAMA DE RECOLECCIROGRAMA DE RECOLECCIROGRAMA DE RECOLECCIÓN SELECTIVA DE RESIÓN SELECTIVA DE RESIÓN SELECTIVA DE RESIÓN SELECTIVA DE RESIDUOS SÓLIDOS DUOS SÓLIDOS DUOS SÓLIDOS DUOS SÓLIDOS

PELIGROSOSPELIGROSOSPELIGROSOSPELIGROSOS....

♦ Recolección selectiva de pilas, baterías, focos y fluorescentes, con la instalación de contenedores para el almacenamiento seguro en puntos estratégicos; y su traslado para su tratamiento en alianza con empresas e instituciones públicas y privadas.

♦ Recolección selectiva de aceites usados en especial de restaurantes y recreos turísticos, a través del almacenamiento in situ en contenedores adecuados y su tratamiento, en alianza con empresas dedicadas al reciclaje de aceites.

♦ Recolección selectiva de envases agroquímicos u otros similares de la actividad agropecuaria, a través del almacenamiento in situ en contenedores adecuados y su

tratamiento, en alianza con empresas nacionales.

♦ Recolección selectiva de aceites usados del mantenimiento vehicular para ser reciclados en un proceso filtración y saponificación, en alianza con empresas especializadas.

7.4.77.4.77.4.77.4.7 IIIIMPLEMENTAR Y DESARROMPLEMENTAR Y DESARROMPLEMENTAR Y DESARROMPLEMENTAR Y DESARROLLAR UN PROGRAMA DE LLAR UN PROGRAMA DE LLAR UN PROGRAMA DE LLAR UN PROGRAMA DE MANEJO SELECTIVO DE MANEJO SELECTIVO DE MANEJO SELECTIVO DE MANEJO SELECTIVO DE LOS LOS LOS LOS RAEERAEERAEERAEE Y RESIDY RESIDY RESIDY RESIDUOS UOS UOS UOS

VOLUMINOSOS VOLUMINOSOS VOLUMINOSOS VOLUMINOSOS

♦ Incrementar los puntos de almacenamiento de reciclaje estableciendo alianzas con empresas locales especializadas.

67

♦ Realizar campañas de limpieza de techos.

♦ Desarrollar acciones de comunicación para mejorar el manejo de estos residuos.

7.57.57.57.5 ACCIONESACCIONESACCIONESACCIONES ESTRATÉGICASESTRATÉGICASESTRATÉGICASESTRATÉGICAS

Se considera imprescindible las siguientes acciones:

7.5.17.5.17.5.17.5.1 AAAADECUADO Y SUFICIENTEDECUADO Y SUFICIENTEDECUADO Y SUFICIENTEDECUADO Y SUFICIENTES RECIPIENTES DE ALMS RECIPIENTES DE ALMS RECIPIENTES DE ALMS RECIPIENTES DE ALMACENAMIENTO PÚBLICOACENAMIENTO PÚBLICOACENAMIENTO PÚBLICOACENAMIENTO PÚBLICO

♦ Adquisición de papeleras para almacenamiento público (50 l).

7.5.27.5.27.5.27.5.2 EEEEFICIENTE SERVICIO DEFICIENTE SERVICIO DEFICIENTE SERVICIO DEFICIENTE SERVICIO DE BARRIDO DE CALLESBARRIDO DE CALLESBARRIDO DE CALLESBARRIDO DE CALLES

♦ Adquisición de equipos y herramientas para el barrido de calles.

♦ Adquisición de Equipos de protección personal (EPPs) para personal de barrido.

♦ Diseño de un plan y manual de barrido de calles.

7.5.37.5.37.5.37.5.3 SSSSUFICIENTES VEHÍCULOSUFICIENTES VEHÍCULOSUFICIENTES VEHÍCULOSUFICIENTES VEHÍCULOS Y EQUIPOS PARA LA REY EQUIPOS PARA LA REY EQUIPOS PARA LA REY EQUIPOS PARA LA RECOLECCIÓN Y TRANSPORCOLECCIÓN Y TRANSPORCOLECCIÓN Y TRANSPORCOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE LOS RESIDUOS TE DE LOS RESIDUOS TE DE LOS RESIDUOS TE DE LOS RESIDUOS

SÓLIDOSSÓLIDOSSÓLIDOSSÓLIDOS

♦ Adquisición y puesta en funcionamiento de equipos de recolección y transporte convencional, camión compactador y camión baranda debidamente equipado con equipo de música para la difusión del servicio.

♦ Adquisición de EPPs para el personal de recolección.

♦ Diseño de un Plan de rutas

7.5.47.5.47.5.47.5.4 RRRREAPROVECHAMIENTO DE EAPROVECHAMIENTO DE EAPROVECHAMIENTO DE EAPROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOSLOS RESIDUOS SÓLIDOSLOS RESIDUOS SÓLIDOSLOS RESIDUOS SÓLIDOS

♦ Diseño de un plan de segregación en la fuente y recolección selectiva.

♦ Diseño de un plan de promoción para inserción y formalización de recicladores informales.

♦ Acondicionamiento del centro de acopio e implementación del tratamiento de compostaje en el vivero municipal.

7.5.57.5.57.5.57.5.5 SSSSUFICIENTE CAPACIDAD UFICIENTE CAPACIDAD UFICIENTE CAPACIDAD UFICIENTE CAPACIDAD DE DE DE DE GGGGERENCIA ESPECIALIZADERENCIA ESPECIALIZADERENCIA ESPECIALIZADERENCIA ESPECIALIZADA EN EL SERVICIOA EN EL SERVICIOA EN EL SERVICIOA EN EL SERVICIO

♦ Capacitación en gerenciamiento del manejo integral de los residuos sólidos y recaudación de arbitrios.

68

7.5.67.5.67.5.67.5.6 PPPPERSONAL TÉCNICO CAPAERSONAL TÉCNICO CAPAERSONAL TÉCNICO CAPAERSONAL TÉCNICO CAPACITADO Y FORTALECIDACITADO Y FORTALECIDACITADO Y FORTALECIDACITADO Y FORTALECIDA SUPERVISIÓN Y MONITOSUPERVISIÓN Y MONITOSUPERVISIÓN Y MONITOSUPERVISIÓN Y MONITOREO DEL SERVICIOREO DEL SERVICIOREO DEL SERVICIOREO DEL SERVICIO

♦ Capacitación a personal técnico

7.5.77.5.77.5.77.5.7 AAAADECUADO SISTEMA DE CDECUADO SISTEMA DE CDECUADO SISTEMA DE CDECUADO SISTEMA DE COSTEO DE LOS SERVICIOSTEO DE LOS SERVICIOSTEO DE LOS SERVICIOSTEO DE LOS SERVICIOSOSOSOS,,,, DETERMINACIÓN DE LOSDETERMINACIÓN DE LOSDETERMINACIÓN DE LOSDETERMINACIÓN DE LOS ARBITRIOS Y ARBITRIOS Y ARBITRIOS Y ARBITRIOS Y

MONITOREOMONITOREOMONITOREOMONITOREO

♦ Diseño de un plan de estrategias para incrementar la cobranza de arbitrios.

7.5.87.5.87.5.87.5.8 SSSSUFICIENTES PLANES DEUFICIENTES PLANES DEUFICIENTES PLANES DEUFICIENTES PLANES DE EDUCACIÓN Y SENSIBILEDUCACIÓN Y SENSIBILEDUCACIÓN Y SENSIBILEDUCACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN AMBIENTALIZACIÓN AMBIENTALIZACIÓN AMBIENTALIZACIÓN AMBIENTAL

♦ Elaboración y colocación de paneles de sensibilización ambiental

♦ Plan de reducción reúso y reciclaje a la población.

♦ Diseño de un plan de difusión y sensibilización en manejo de residuos para la población

♦ Sistema de vigilancia ambiental comunal articulada al Serenazgo y PNP.

♦ Creación de incentivos (descuentos de arbitrios u otros) a la población para la promoción del reciclaje y compostaje.

♦ Implementar los criterios de eco eficiencia en las áreas administrativas y operativas de la municipalidad distrital de Cieneguilla, promoviendo los siguientes aspectos: � El uso racional y ahorro de la energía eléctrica, � Segregación y reciclaje de residuos de oficinas administrativas y, � Consumo eficiente de agua � Reutilización de hojas A4 � Uso de mensajería electrónica sin uso de papel

7.67.67.67.6 METASMETASMETASMETAS ESPERADASESPERADASESPERADASESPERADAS

“Al año 2023, el 100% de los residuos sólidos municipales del distrito de Cieneguilla son manejados, reaprovechados y dispuestos adecuadamente” en el marco de las metas del Plan Nacional de Acción Ambiental.

TTTTabla abla abla abla 40404040: Metas esperadas del Plan de Manejo: Metas esperadas del Plan de Manejo: Metas esperadas del Plan de Manejo: Metas esperadas del Plan de Manejo

ACCIONESACCIONESACCIONESACCIONES INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES

Unidad de Unidad de Unidad de Unidad de MeMeMeMediddiddiddidaaaa

Año 1Año 1Año 1Año 1 AñoAñoAñoAño 3333 Año 4Año 4Año 4Año 4 Año 5Año 5Año 5Año 5 Año 6Año 6Año 6Año 6 Año 7Año 7Año 7Año 7 Año 8Año 8Año 8Año 8 Año 9Año 9Año 9Año 9 Año Año Año Año

Adecuados y suficientes dispositivos de

almacenamiento público de residuos

sólidos.

Papeleras operativas Papeleras 142 193 257 339

Capacidad instalada de almacenamiento promedio

t / día 0.91

1.16

1.46

1.84

Eficiente servicio de barrido de calles.

Plan de ruta de barrido Plan 1

Cobertura del barrido al año km / día 99.97 126.2

159.4 201.3

Adecuado vehículo y equipos para la recolección y

transporte de los residuos sólidos no aprovechables al relleno sanitario.

Cobertura del servicio de recolección de residuos no aprovechables

% 100

N° de camiones compactadores y barandas y camioneta adquiridas

unidad 3

3

Capacidad de carga recolectada y dispuesta al relleno sanitario

t / día 27.8

31.2 37.1

Reaprovechamiento de los residuos reciclables y

compostificables.

Incremento de la cobertura de reaprovechamiento de reciclables

% 25

60

100

Reaprovechamiento de residuos reciclables t/día 1.32 4.45 11.35

Incremento de la Cobertura de re-aprovechamiento compostificables

% 25

60

100

Reaprovechamiento de residuos compostificables

t/día 2.20

7.42 18.90

Número de Recicladores Registrados en el

Municipio Personas 12

30

Suficiente capacidad de gerencia especializada en el

servicio

Fortalecimiento de capacidades a nivel de funcionarios de la gerencia

N° capacitación por año

1

Capacitación al personal operativo N°

capacit

3

70

ación por año

Diseño de un plan para la mejora de la recaudación de arbitrios

Plan 1

Suficientes planes de educación ambiental

Información básica para la población Materiales 3

Difusión y comunicación a la población Acciones 4

Capacitación a alumnos de las brigadas ecológicas y docentes

Taller 4

7.77.77.77.7 SISTEMASISTEMASISTEMASISTEMA DEDEDEDE GESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓN INTEGRALINTEGRALINTEGRALINTEGRAL DEDEDEDE RESIDUOSRESIDUOSRESIDUOSRESIDUOS SÓLIDOSSÓLIDOSSÓLIDOSSÓLIDOS (M(M(M(MECANISMO DE EJECUCIÓECANISMO DE EJECUCIÓECANISMO DE EJECUCIÓECANISMO DE EJECUCIÓN EN EL CORTON EN EL CORTON EN EL CORTON EN EL CORTO,,,, MEDIANO Y LARGO PLAZMEDIANO Y LARGO PLAZMEDIANO Y LARGO PLAZMEDIANO Y LARGO PLAZOOOO))))

El sistema de gestión integral de residuos sólidos, busca alcanzar los niveles de eficiencia, eficacia y sostenibilidad, de manera progresiva, durante el horizonte de 10 años. Cabe señalar que la propuesta de intervención es integral en todas sus etapas (a) Generación, (b) Almacenamiento, (c) Barrido de calles, (d) Recolección selectiva, (e) Tratamiento y Disposición final, (f) Fortalecimiento institucional y (g) Sensibilización y educación ambiental. El Modelo de gestión integral de residuos sólidos, tiene un enfoque técnico y moderno, que requiere entre otras cosas del compromiso y la participación de diversos actores en cada una de las etapas del modelo. Por lo que es fundamental que la municipalidad lidere este proceso y que además los Planes Operativos Anuales de Limpieza Pública, se enmarquen dentro del presente Plan de Manejo de Residuos Sólidos.

Gráfico 7: Modelo de Gestión Integral de Residuos Sólidos en Cieneguilla

Elaboración propia

72

7.7.17.7.17.7.17.7.1 SSSSEGREGACIÓN Y ALMACENEGREGACIÓN Y ALMACENEGREGACIÓN Y ALMACENEGREGACIÓN Y ALMACENAMIENTO EN LA FUENTEAMIENTO EN LA FUENTEAMIENTO EN LA FUENTEAMIENTO EN LA FUENTE Es la primera etapa y la más importante dentro de gestión integral de residuos sólidos; en ella se sustenta, el enfoque técnico de intervención del modelo, a través de la segregación y almacenamiento selectivo de los residuos sólidos, desde las fuentes de generación (viviendas, establecimientos comerciales, instituciones públicas y privadas). Se propone agrupar a los residuos sólidos en 03 tipos:

a. Residuos Sólidos Reciclables: plásticos, papeles, cartón, tetrapack, metales, y otros similares.

b. Residuos Sólidos Compostificables: residuos de alimentos, madera, estiércol y otros similares.

c. Residuos Sólidos No aprovechables: papel higiénico, pañal, tierra, piedra y otros similares.

Se plantea realizar esta etapa de la siguiente manera:

♦ Al corto plazo (Año 1 - Año 3): 25% de participación de la población

♦ Al Mediano plazo (Año 4 - Año 6): 65% de participación de la población

♦ Al Largo plazo (Año 7 - Año 10): 100% de participación de la población. El logro, avance y sostenibilidad de esta importante etapa, permitirá el éxito de las demás; para ello se requiere priorizar en la gestión pública, los programas y/o proyectos de sensibilización y educación ambiental. Se debe considerar los siguientes aspectos para un adecuado almacenamiento intradomiciliario:

♦ Los recipientes de almacenamiento deben ser ubicados en un lugar libre, distanciada de las áreas de alimentación, producción, servicios, oficinas, almacenamiento de insumos, materias primas o de productos terminados.

♦ Colocar sobre un piso liso de material impermeable y resistente y sobre un terreno plano, para no causar posibles derrames de líquidos en los residuos que lo contenga.

♦ Debe permanecer siempre cerrado y estar protegido de la intemperie principalmente de las lluvias.

73

7.7.27.7.27.7.27.7.2 SSSSERVICIO DE ERVICIO DE ERVICIO DE ERVICIO DE AAAALMACENAMIENTO PÚBLICLMACENAMIENTO PÚBLICLMACENAMIENTO PÚBLICLMACENAMIENTO PÚBLICO DE RESIDUOS SÓLIDOO DE RESIDUOS SÓLIDOO DE RESIDUOS SÓLIDOO DE RESIDUOS SÓLIDOSSSS

1) Descripción del servicio Las papeleras forman parte del mobiliario urbano de la ciudad, por tanto deberá concordar con el ornato y los aspectos de seguridad del distrito; su finalidad es asegurar el almacenamiento temporal de los residuos que son depositados en la vía pública; principalmente en zonas de alto flujo peatonal como avenidas centrales, principales, calles comerciales, parques, etc. Su evacuación estará a cargo del personal de barrido con una frecuencia diaria, de acuerdo a la programación de sus rutas. Además se prevee realizar el servicio de mantenimiento y lavado de papeleras con una frecuencia mensual. El buen uso de estas papeleras por parte de la población está acondicionado con su buena presentación, a fin de lograr una buena imagen de la ciudad. De acuerdo a la demanda del servicio, las siguientes vías y/o zonas serán las recomendadas para la instalación de papeleras.

Tabla 41: Distribución de papeleras

VÍAS DE ALTO FLUJO PEATONALVÍAS DE ALTO FLUJO PEATONALVÍAS DE ALTO FLUJO PEATONALVÍAS DE ALTO FLUJO PEATONAL

NÚMERO DE PAPELERAS NÚMERO DE PAPELERAS NÚMERO DE PAPELERAS NÚMERO DE PAPELERAS REQUERIDASREQUERIDASREQUERIDASREQUERIDAS

( 1 )( 1 )( 1 )( 1 )

Av. San Martín - Paradero Losa de grass sintético 2

Av. San Martin - Paradero La cruz 2

Av. Nueva Toledo - Paradero Colca 2

Av. “A” - Paradero Bolívar 2

Av. “A” - Paradero Huaycan 2

Av. Bolívar - Mercado Jhon Lyons 2

Parque Municipalidad 2

Parque Nº 6-Estadio Municipal 6

Parque Central de Tambo Viejo 8

Parque La cruz - Tambo Viejo 8

Parque las Terrazas 6

Parque José Antonio Sucre 4

Parque Anillo 10

Parque Palmera 8

Parque la Amistad 4

Parque Francisco Bolognesi 4

Parque Central Magda Portal 4

Parque Las Dalias 1

Parque Libertador Simón Bolívar 4

Parque Nº 02 “Ecológico” 8

74

Parque Nº 03 6

Parque Nº 04 2

Parque Nº 5 “La Capilla” 2

Parque Los Industriales 4

Parque Plaza Principal de Huaycán 4

Parque Inmaculada Concepción 1

Parque N° 1 - El Mirador 4

Parque Sol Radiante - San Nicolás de Tolentino 6

Parque N° 1 - Villa Toledo 4

Parque N° 2 - Villa Toledo 4

Parque N° 7 - III Etapa 4

Paradero Óvalo 2

Paradero Sector 1 2

Paradero Río Seco 20

Calles de acceso a Colegios 4

Mercado Jhon Lyons. 4

Mercado Industriales 1

Ladera ecológico 4

Área verde - Tambo Viejo Zona "D" 6

Área verde Inca Moya - II Etapa 6

TotalTotalTotalTotal 179179179179

Elaboración propia

2) Equipamiento Se propone instalar papeleras económicas de 50 litros c/u. Consideraciones:

♦ Las papeleras deben estar sólidamente instalados para evitar que sean robados, con soportes resistentes para que los golpes no los doblen.

♦ Se deben colocar en los laterales exteriores de las veredas, cerca de los accesos, de tal forma que no obstaculicen el flujo de circulación peatonal.

♦ Las contenedores deben ubicarse en paralelo a la dirección del tránsito vehicular

75

3) Principales resultados

♦ Eficiencia: Cantidad recolectada-día/papelera

Con el volumen de las papeleras y la densidad de los residuos sólidos sin compactar, se obtiene una capacidad de almacenamiento de residuos sólidos por papelera de 5.0 Kg. /día ó 0.005 t/día, como se observa en la siguiente tabla.

Volumendepapeleras

densidadsincompactarderesiduossólidos

Tabla 42: Capacidad de almacenamiento de la papelera

CARACTERÍSTICAS DE PAPELERAS DEMANDADASCARACTERÍSTICAS DE PAPELERAS DEMANDADASCARACTERÍSTICAS DE PAPELERAS DEMANDADASCARACTERÍSTICAS DE PAPELERAS DEMANDADAS

VOLUMEN DE LAS PAPELERAS ( PROPUESTAS ) 0.050 m3

DENSIDAD SIN COMPACTAR ( DEL ECRS ) 0.095 t / m3

CAPACIDAD DE PAPELERA ( PROPUESTA ) 0.005 t

Elaboración propia

♦ Eficacia: Cantidad recolectada / Cantidad generada-día Para atender el déficit del servicio de almacenamiento público al año al 2014 de 0.67 t/día se requiere instalar 142 papeleras más; a medida que se incrementa la generación anual de los residuos sólidos, es necesaria la inversión de más papeleras en los años 3, 6 y 9 como se observa en la tabla, siendo la demanda de papeleras al año 10 de 339 unidades.

Tabla 43: Adquisición de papeleras

AÑOAÑOAÑOAÑO

DEMANDADEMANDADEMANDADEMANDA (t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

OFERTA OPTIMIZADAOFERTA OPTIMIZADAOFERTA OPTIMIZADAOFERTA OPTIMIZADA (t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

DÉFICITDÉFICITDÉFICITDÉFICIT (t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

DEMANDA DE DEMANDA DE DEMANDA DE DEMANDA DE PAPELERASPAPELERASPAPELERASPAPELERAS

PROPUESSTA DE PROPUESSTA DE PROPUESSTA DE PROPUESSTA DE ADQUISICIÓNADQUISICIÓNADQUISICIÓNADQUISICIÓN

( A )( A )( A )( A ) ( B )( B )( B )( B ) ( C ) = ( B ) ( C ) = ( B ) ( C ) = ( B ) ( C ) = ( B ) ---- ( A )( A )( A )( A ) N° de papeleras N° de papeleras

2013 0.85 0.24 0.60 128 142

2014 0.91 0.24 0.67 142

2015 0.99 0.24 0.74 158

2016 1.07 0.24 0.82 175 51

2017 1.16 0.24 0.91 193

2018 1.25 0.24 1.00 213

2019 1.35 0.24 1.11 234 64

2020 1.46 0.24 1.21 257

2021 1.58 0.24 1.33 282

2022 1.70 0.24 1.46 309 82

2023 1.84 0.24 1.60 339

Elaboración propia r

TOTALTOTALTOTALTOTAL 339

76

Se puede observar en el gráfico la proyección de la demanda de papeleras necesarias para cubrir el déficit.

Gráfico 8: Proyección de la adquisición de papeleras

Elaboración propia

4) Inversión prevista

Para asegurar la eficacia del servicio en el horizonte de los 10 años, se prevee realizar la inversión y las reinversiones, tal como se muestran en las siguientes tablas.

Tabla 44: Inversión del almacenamiento público 2013 (año 0)

INVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE ALMACENAMIENTO INVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE ALMACENAMIENTO INVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE ALMACENAMIENTO INVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE ALMACENAMIENTO 2013201320132013 ( Año 0 )( Año 0 )( Año 0 )( Año 0 )

NºNºNºNº ACTIVIDADESACTIVIDADESACTIVIDADESACTIVIDADES UNIDADUNIDADUNIDADUNIDAD CANTIDADCANTIDADCANTIDADCANTIDAD COSTO COSTO COSTO COSTO

UNITARIOUNITARIOUNITARIOUNITARIO ( S/. )( S/. )( S/. )( S/. )

COSTOS A PRECIOS DE COSTOS A PRECIOS DE COSTOS A PRECIOS DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADOMERCADOMERCADOMERCADO

(S/.)(S/.)(S/.)(S/.)

1111 ADECUADO ALMACENAMIENTOADECUADO ALMACENAMIENTOADECUADO ALMACENAMIENTOADECUADO ALMACENAMIENTO PÚBLICOPÚBLICOPÚBLICOPÚBLICO 35,201.6835,201.6835,201.6835,201.68

1.11.11.11.1 EquiposEquiposEquiposEquipos 35,201.6835,201.6835,201.6835,201.68

1.1.1

Adquisición de papeleras de 50 lt con instalación Unidad 142 247.90 35,201.68

Elaboración propia

77

Tabla 45: Reinversión del almacenamiento público al corto plazo

REINVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE ALMACENAMIENTO REINVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE ALMACENAMIENTO REINVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE ALMACENAMIENTO REINVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE ALMACENAMIENTO 2014 a 20162014 a 20162014 a 20162014 a 2016 ((((Año Año Año Año 1 1 1 1 ---- Año 3 )Año 3 )Año 3 )Año 3 )

NºNºNºNº ACTIVIDADESACTIVIDADESACTIVIDADESACTIVIDADES UNIDADUNIDADUNIDADUNIDAD CANTIDADCANTIDADCANTIDADCANTIDAD COSTO COSTO COSTO COSTO

UNITARIOUNITARIOUNITARIOUNITARIO ( S/. )( S/. )( S/. )( S/. )

COSTOS A PRECIOS DE COSTOS A PRECIOS DE COSTOS A PRECIOS DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADOMERCADOMERCADOMERCADO

(S/.)(S/.)(S/.)(S/.)

1111 ADECUADO ALMACENAMIENTO PÚBLICOADECUADO ALMACENAMIENTO PÚBLICOADECUADO ALMACENAMIENTO PÚBLICOADECUADO ALMACENAMIENTO PÚBLICO 12,642.8612,642.8612,642.8612,642.86

1.11.11.11.1 EquiposEquiposEquiposEquipos 12,642.8612,642.8612,642.8612,642.86

1.1.1

Adquisición de papeleras de 50 lt con instalación Unidad 51 247.90 12,642.86

Elaboración propia

Tabla 46: Reinversión del almacenamiento público al mediano plazo

REINVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE ALMACENAMIENTO REINVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE ALMACENAMIENTO REINVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE ALMACENAMIENTO REINVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE ALMACENAMIENTO 2017 a 20192017 a 20192017 a 20192017 a 2019 ((((Año Año Año Año 4 4 4 4 ---- Año Año Año Año 6666 ))))

NºNºNºNº ACTIVIDADESACTIVIDADESACTIVIDADESACTIVIDADES UNIDADUNIDADUNIDADUNIDAD CANTIDADCANTIDADCANTIDADCANTIDAD COSTO COSTO COSTO COSTO

UNITARIOUNITARIOUNITARIOUNITARIO ( S/. )( S/. )( S/. )( S/. )

COSTOS A PRECIOS DE COSTOS A PRECIOS DE COSTOS A PRECIOS DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADOMERCADOMERCADOMERCADO

(S/.)(S/.)(S/.)(S/.)

1111 ADECUADO ALMACENAMIENTO PÚBLICOADECUADO ALMACENAMIENTO PÚBLICOADECUADO ALMACENAMIENTO PÚBLICOADECUADO ALMACENAMIENTO PÚBLICO 15,865.5515,865.5515,865.5515,865.55

1.11.11.11.1 EquiposEquiposEquiposEquipos 15,865.5515,865.5515,865.5515,865.55

1.1.1

Adquisición de papeleras de 50 lt con instalación Unidad 64 247.90 15,865.55

Elaboración propia

Tabla 47: Reinversión del almacenamiento público al largo plazo

REINVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE ALMACENAMIENTO REINVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE ALMACENAMIENTO REINVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE ALMACENAMIENTO REINVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE ALMACENAMIENTO 2020 a 2023 2020 a 2023 2020 a 2023 2020 a 2023 ((((Año Año Año Año 7 7 7 7 Año Año Año Año 10101010 ))))

NºNºNºNº ACTIVIDADESACTIVIDADESACTIVIDADESACTIVIDADES UNIDADUNIDADUNIDADUNIDAD CANTIDADCANTIDADCANTIDADCANTIDAD COSTO COSTO COSTO COSTO

UNITARIOUNITARIOUNITARIOUNITARIO ( S/. ( S/. ( S/. ( S/. ))))

COSTOS A PRECIOS DE COSTOS A PRECIOS DE COSTOS A PRECIOS DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADOMERCADOMERCADOMERCADO

(S/.)(S/.)(S/.)(S/.)

1111 ADECUADO ALMACENAMIENTO PÚBLICOADECUADO ALMACENAMIENTO PÚBLICOADECUADO ALMACENAMIENTO PÚBLICOADECUADO ALMACENAMIENTO PÚBLICO 20,327.7320,327.7320,327.7320,327.73

1.11.11.11.1 EquiposEquiposEquiposEquipos 20,327.7320,327.7320,327.7320,327.73

1.1.1

Adquisición de papeleras de 50 lt con instalación Unidad 82 247.90 20,327.73

Elaboración propia

Cabe señalar que la vida útil de las papeleras es de 03 años, por lo que al cabo de ello se debe considerar su reposición. Los costos de operación y mantenimiento son considerados dentro del servicio de barrido.

78

7.7.37.7.37.7.37.7.3 SSSSERVICIO DE BARRIDO DERVICIO DE BARRIDO DERVICIO DE BARRIDO DERVICIO DE BARRIDO DE CALLESE CALLESE CALLESE CALLES

1) Descripción del servicio

El servicio de barrido de calles y espacios públicos debe seguir siendo manual y tiene como objetivo principal la evacuación rápida y oportuna de los residuos sólidos dispuestos en las vías y espacios públicos, y de ampliar su cobertura hacia nuevas zonas del distrito. Cabe señalar que el servicio abarca la limpieza y mantenimiento de papeleras ubicadas en la ruta.

♦ Frecuencia y turno del servicio

De acuerdo al tipo de vía se determina la frecuencia del barrido, como se muestra en la siguiente tabla.

Tabla 48: frecuencia del barrido según el tipo de vía

TIPO DE VÍA (CALLES) Y ESPACIOS TIPO DE VÍA (CALLES) Y ESPACIOS TIPO DE VÍA (CALLES) Y ESPACIOS TIPO DE VÍA (CALLES) Y ESPACIOS PÚBLICOSPÚBLICOSPÚBLICOSPÚBLICOS

FRECUENCIA DE BARRIDOFRECUENCIA DE BARRIDOFRECUENCIA DE BARRIDOFRECUENCIA DE BARRIDO (días / semana)(días / semana)(días / semana)(días / semana)

Barrido y Papeleo Avenidas Principales 7

Papeleo Avenidas Principales 7

Barrido y Papeleo Avenidas Secundarias 3

Papeleo Avenidas Secundarias 3

Papeleo Cuadrillas 3

Elaboración propia

♦ Eventos especiales

Durante los días feriados en especial fiestas Patrias, navidad y año nuevo se incrementa la población flotante, generando gran cantidad de residuos en las vías públicas. Este servicio deberá cumplir la tarea de realizar el mantenimiento correspondiente antes, durante y después de los eventos.

2) Personal involucrado

La cantidad necesaria del personal para los 10 años, se calcula considerando la demanda del barrido y el rendimiento de la oferta optimizada (de 3.72 Km. lineales/barredor–día3). Por ejemplo para atender la demanda al 2013 (año 0) de 99.97 Km.lineales/día, se requiere un total de 27 barredores como se observa en la formula. Actualmente se cuenta con 25 barredores.

��������� = 99.97��. � !�����

3.72Km. lineales= 27

3 Indicador promedio del actual servicio de barrido y papeleo de calles.

79

En la tabla se puede observar el total de barredores necesarios para atender la demanda del servicio en cada periodo: año 1 a 3 (32 barredores), año 4 a 6 (40 barredores) y año 7 a 10 (55 barredores).

Tabla 49: Incremento de personal de barrido para cubrir el déficit

DescripciónDescripciónDescripciónDescripción 2013 (Año 0)2013 (Año 0)2013 (Año 0)2013 (Año 0) 2014 a 2016 2014 a 2016 2014 a 2016 2014 a 2016 (Año 1 (Año 1 (Año 1 (Año 1 ---- Año 3)Año 3)Año 3)Año 3)

2017 a 2019 2017 a 2019 2017 a 2019 2017 a 2019 (Año 4 (Año 4 (Año 4 (Año 4 ---- Año 6)Año 6)Año 6)Año 6)

2020 a 2023 2020 a 2023 2020 a 2023 2020 a 2023 (Año 7 (Año 7 (Año 7 (Año 7 ---- Año 10)Año 10)Año 10)Año 10)

UnidadesUnidadesUnidadesUnidades

Demanda de Barrido al año 99.97 126.25 159.44 201.35 km / día

Personal optimizado existente 25252525 25252525 25252525 25252525 Barredores

Rendimiento del personal 3.72 3.72 3.72 3.72 km/barrido/día

Déficit del servicio de barrido al año 6.97 23.80 54.51 108.35 km / día

Cantidad adicional de barredoresCantidad adicional de barredoresCantidad adicional de barredoresCantidad adicional de barredores 2222 7777 11115555 30303030 barredoresbarredoresbarredoresbarredores

Total barredoresTotal barredoresTotal barredoresTotal barredores 27272727 32323232 40404040 55555555 barredoresbarredoresbarredoresbarredores

Elaboración propia

Además se debe considerar el personal reten necesario (1 cada 15 barredores), que reemplace a los trabajadores durante su día de descanso, por lo que al 2013 (año 0) es necesario 02 barrenderos de reten adicionales siendo un total de 29 trabajadores, al año 2014 al 2016 (año 1 a 3) 03 barredores que sumarán 35, al año 2017 al 2019 (año 4 a 6) 03 barredores que sumarán 43 barredores y al año 2020 al 2023 (año 7 a 10) 04 barredores de reten para sumar un total de 59 barredores, como se observa en la siguiente tabla.

Tabla 50: Requerimiento de personal de barrido, incluido reten

Descripción Descripción Descripción Descripción

2013201320132013 (Año 0)(Año 0)(Año 0)(Año 0)

2014 a 20162014 a 20162014 a 20162014 a 2016

(Año 1 (Año 1 (Año 1 (Año 1 ---- Año 3)Año 3)Año 3)Año 3)

2017201720172017 a 2019 a 2019 a 2019 a 2019 (Año 4 (Año 4 (Año 4 (Año 4 ---- Año 6)Año 6)Año 6)Año 6)

2020 a 2023 2020 a 2023 2020 a 2023 2020 a 2023

(Año 7 (Año 7 (Año 7 (Año 7 ---- Año 10)Año 10)Año 10)Año 10)

Barrenderos 27 32 40 55

Personal de retén 2 3 3 4

Elaboración propia 3) Equipos de protección personal (EPPs)

Los equipos de protección personal son elementos indispensables comprenden los uniformes e incluye pantalón de tela drill sanforizada, camisaco del mismo material, polo de algodón y gorro taslán; además de mascarilla de dril, zapatos de cuero y guantes de nitrilo. Se recomienda tomar en cuenta en los requerimientos su vida útil según en zona de costa, como se muestra en la tabla.

80

Tabla 51: Vida útil de Equipos de protección personal

DESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓN COSTA COSTA COSTA COSTA

Vida Útil de polos (meses) 3

Vida Útil de pantalón (meses) 4

Vida Útil de Camisaco (meses) 4

Vida Útil de guantes de nitrilo (meses) 2

Vida Útil de gorros (meses) 6

Vida Útil de guates de jebe (meses) 2

Vida Útil de Zapatillas (meses) 3

Vida Útil botas cuero Reforz. (meses) 6

Vida Útil de botas de jebe (meses) 3

Vida Útil de mandiles (meses) 1

Vida Útil de Tapaboca de tela (meses) 2

Vida Útil de poncho (meses) 12

Vida Útil de mochila (meses) 12

Vida U. de mascarilla recamba. (meses) 12

Elaboración propia En la siguiente tabla se muestra la cantidad de EEP’s que se requiere según el incremento del personal de barrido y la cantidad anual de cada uno de ellos, en función de su vida útil.

Tabla 52: Adquisición de Equipos de Protección Personal EPPs

Descripción Descripción Descripción Descripción Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad

por por por por barredor barredor barredor barredor

Veces a Veces a Veces a Veces a comprar comprar comprar comprar por año por año por año por año

2013201320132013 (Año 0) (Año 0) (Año 0) (Año 0)

2014 a 20162014 a 20162014 a 20162014 a 2016 (Año 1 (Año 1 (Año 1 (Año 1 ---- Año 3) Año 3) Año 3) Año 3)

2017 a 20192017 a 20192017 a 20192017 a 2019 (Año 4 (Año 4 (Año 4 (Año 4 ---- Año 6) Año 6) Año 6) Año 6)

2020 a 20232020 a 20232020 a 20232020 a 2023 (Año 7 (Año 7 (Año 7 (Año 7 ---- Año 10) Año 10) Año 10) Año 10)

Camisaco 1.00 3.00 87.00 105.00 129.00 177.00

Pantalón de drill 1.00 3.00 87.00 105.00 129.00 177.00

Polo 1.00 4.00 116.00 140.00 172.00 236.00

Gorro 1.00 2.00 58.00 70.00 86.00 118.00

Poncho 1.00 1.00 29.00 35.00 43.00 59.00

Guante de nitrilo 1.00 6.00 174.00 210.00 258.00 354.00

Mascarilla de Drill 1.00 6.00 174.00 210.00 258.00 354.00

Botines de Cuero 1.00 2.00 58.00 70.00 86.00 118.00

Mochila 1.00 1.00 29.00 35.00 43.00 59.00

Elaboración propia

81

4) Equipos , herramientas e insumos Para el cumplimiento eficiente del servicio, es necesario dotar a cada barredor de suficientes herramientas previniendo su desgaste y oportuno recambio de las mismas. Es por ello que se recomienda tomar en cuenta en los requerimientos la vida útil según en zona de costa, como se muestra en la tabla.

Tabla 53: Vida útil de herramientas

DESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓN COSTA COSTA COSTA COSTA

Vida Útil Crucetas seguridad (meses) 4

Vida Útil de conos seguridad (meses) 4

Vida Útil de escoba (meses) 2

Vida Útil de recogedor (meses) 6

Vida Útil de rastrillo (meses) 4

Vida Útil de rastrillo de abanico (meses) 2

Vida Útil de coche de barrido (meses) 12

Vida Útil de zapas (meses) 6

Vida Útil de carretilla (meses) 12

Vida Útil de rodillo compactador (meses) 12

Vida Útil de pico(meses) 12

Vida Útil de lampa (meses) 6

vida útil de compactadoras (años) 5

Fuente: MINAM

El equipamiento está conformado por coches de barrido y locker para el guardado de los objetos personales, siendo necesario al 2013 (año 0) 27 coches de barrido de 120 litros de capacidad de 02 ruedas y 3 locker, de igual manera para los siguientes años como se muestra en la tabla siguiente. Cabe señalar que por cada barredor corresponde 01 coche de barrido y 01 locker cada 12 barredores.

Tabla 54: Adquisición de equipamiento para el barrido

Descripción Descripción Descripción Descripción Cantidad por Cantidad por Cantidad por Cantidad por

barredor barredor barredor barredor 2013 (Año 0)2013 (Año 0)2013 (Año 0)2013 (Año 0)

2014 A 2016 2014 A 2016 2014 A 2016 2014 A 2016 (Año 1 (Año 1 (Año 1 (Año 1 ---- Año 3)Año 3)Año 3)Año 3)

2017 A 2019 2017 A 2019 2017 A 2019 2017 A 2019 (Año 4 (Año 4 (Año 4 (Año 4 ---- Año 6)Año 6)Año 6)Año 6)

2020 A 2023 2020 A 2023 2020 A 2023 2020 A 2023 (Año 7 (Año 7 (Año 7 (Año 7 ---- Año 10)Año 10)Año 10)Año 10)

Coches de barrido 1 27 32 40 55

Locker ( 1 cada 12 barredores ) 1/12 3 3 4 5

Elaboración propia Respecto a las herramientas se considera que cada barredor debe contar básicamente con 01 escoba de paja, 01 escoba de abanico, 01 recogedor metálico y 01 cono de

82

seguridad, teniendo en cuenta su reposición en función de la vida útil. En ese sentido, se puede observar en la tabla el requerimiento anual de herramientas hasta el año 10.

Tabla 55: Adquisición de herramientas para el barrido

Descripción Descripción Descripción Descripción Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad

por por por por barredor barredor barredor barredor

Veces a Veces a Veces a Veces a comprar comprar comprar comprar por año por año por año por año

2013201320132013 (Año 0) (Año 0) (Año 0) (Año 0)

2014 a 20162014 a 20162014 a 20162014 a 2016 (Año 1 (Año 1 (Año 1 (Año 1 ---- Año 3) Año 3) Año 3) Año 3)

2017 a 20192017 a 20192017 a 20192017 a 2019 (Año 4 (Año 4 (Año 4 (Año 4 ---- Año 6) Año 6) Año 6) Año 6)

2020 a 20232020 a 20232020 a 20232020 a 2023 (Año 7 (Año 7 (Año 7 (Año 7 ---- Año 10) Año 10) Año 10) Año 10)

Conos de seguridad 1 3 87 105 129 177

Escobas de baja policía 1 6 174 210 258 354

Escobas metálicas 1 6 174 210 258 354

Recogedor Metálico 1 2 58 70 86 118

Elaboración propia

Dentro de los insumos necesarios para el servicio de barrido, tenemos a las bolsas plásticas en donde se considera un consumo de 05 bolsas/barredor/turno, siendo el consumo por barredor al año de 2 millares de bolsas, así mismo es necesario útiles de aseo personal y botiquín, observándose su requerimiento para los 10 años en la tabla siguiente.

Tabla 56: Insumos para el servicio de barrido

Descripción Descripción Descripción Descripción

Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad por por por por

personal al personal al personal al personal al año año año año

2013201320132013 (Año 0) (Año 0) (Año 0) (Año 0)

2014 a 20162014 a 20162014 a 20162014 a 2016 (Año 1 (Año 1 (Año 1 (Año 1 ---- Año 3) Año 3) Año 3) Año 3)

2017 a 20192017 a 20192017 a 20192017 a 2019 (Año 4 (Año 4 (Año 4 (Año 4 ---- Año 6) Año 6) Año 6) Año 6)

2020 a 20232020 a 20232020 a 20232020 a 2023 (Año 7 (Año 7 (Año 7 (Año 7 ---- Año 10) Año 10) Año 10) Año 10)

Útiles de aseo 12 348 420 516 708

Botiquín para todo el personal 1 1 1 1 1

Bolsas de Polietileno ( Millares ) 2 58 70 86 118

Elaboración propia

5) Inversión y reinversión prevista

Para asegurar la eficacia del servicio en el horizonte de los 10 años, se prevee realizar la inversión y las reinversiones, tal como se muestran en las siguientes tablas.

83

Tabla 57: Inversión del barrido de calles al 2013 (año 0)

INVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES INVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES INVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES INVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES 2013201320132013 (Año 0 )(Año 0 )(Año 0 )(Año 0 )

NºNºNºNº ACTIVIDADESACTIVIDADESACTIVIDADESACTIVIDADES UNIDADUNIDADUNIDADUNIDAD CANTIDADCANTIDADCANTIDADCANTIDAD COSTO COSTO COSTO COSTO

UNITARIOUNITARIOUNITARIOUNITARIO ( S/. )( S/. )( S/. )( S/. )

COSTOS A COSTOS A COSTOS A COSTOS A PRECIOS DE PRECIOS DE PRECIOS DE PRECIOS DE MERCADOMERCADOMERCADOMERCADO

(S/.)(S/.)(S/.)(S/.)

1.21.21.21.2 ADECUADO BARRIDO DE CALLES Y PLAZASADECUADO BARRIDO DE CALLES Y PLAZASADECUADO BARRIDO DE CALLES Y PLAZASADECUADO BARRIDO DE CALLES Y PLAZAS 40,769.2840,769.2840,769.2840,769.28

1.2.11.2.11.2.11.2.1 Equipos, herramientas y uniformesEquipos, herramientas y uniformesEquipos, herramientas y uniformesEquipos, herramientas y uniformes 40,769.2840,769.2840,769.2840,769.28

1.2.1.11.2.1.11.2.1.11.2.1.1 EquiposEquiposEquiposEquipos 13,559.0913,559.0913,559.0913,559.09

1.2.1.1.1 Adquisición de Coches de barrido de polietileno de alta densidad de 120 litros.

Unidad 27 418.45 11,298.25

1.2.1.1.2 Casillero metálicos (lockers de 3 cuerpos de 12 casilleros) Unidad 3 753.61 2,260.84

1.2.1.21.2.1.21.2.1.21.2.1.2 HerramientasHerramientasHerramientasHerramientas 8,675.788,675.788,675.788,675.78

1.2.1.2.1 Conos de seguridad Unidad 87 19.73 1,716.75

1.2.1.2.2 Escobas de baja policía Unidad 174 16.36 2,846.87

1.2.1.2.3 Escobas metálicas Unidad 174 19.83 3,450.76

1.2.1.2.4 Recogedor Metálico Unidad 58 11.40 661.39

1.2.1.31.2.1.31.2.1.31.2.1.3 Equipos de Protección Personal (EPPs)Equipos de Protección Personal (EPPs)Equipos de Protección Personal (EPPs)Equipos de Protección Personal (EPPs) 18,534.4118,534.4118,534.4118,534.41

1.2.1.3.1 Camisaco Unidad 87 45.00 3,915.00

1.2.1.3.2 Pantalón de drill Unidad 87 45.00 3,915.00

1.2.1.3.3 Polo Unidad 116 12.00 1,392.00

1.2.1.3.4 Gorro Unidad 58 9.82 569.37

1.2.1.3.5 Poncho Unidad 29 38.57 1,118.62

1.2.1.3.6 Guante de nitrilo Pares 174 18.00 3,132.00

1.2.1.3.7 Mascarilla de Drill Unidad 174 2.10 365.40

1.2.1.3.9 Botines de Cuero Pares 58 60.00 3,480.00

1.2.1.3.10

Mochila Unidad 29 22.31 647.02

Elaboración propia

84

Tabla 58: Reinversión del barrido de calles al corto plazo

REINVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES REINVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES REINVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES REINVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES 2014 a 2016 (Año 1 2014 a 2016 (Año 1 2014 a 2016 (Año 1 2014 a 2016 (Año 1 –––– Año 3)Año 3)Año 3)Año 3)

NºNºNºNº ACTIVIDADESACTIVIDADESACTIVIDADESACTIVIDADES UNIDADUNIDADUNIDADUNIDAD CANTIDADCANTIDADCANTIDADCANTIDAD COSTO COSTO COSTO COSTO

UNITARIOUNITARIOUNITARIOUNITARIO ( S/. )( S/. )( S/. )( S/. )

COSTOS A COSTOS A COSTOS A COSTOS A PRECIOS DE PRECIOS DE PRECIOS DE PRECIOS DE MERCADOMERCADOMERCADOMERCADO

(S/.)(S/.)(S/.)(S/.)

1111 ADECUADO BARRIDO DE CALLES Y PLAZASADECUADO BARRIDO DE CALLES Y PLAZASADECUADO BARRIDO DE CALLES Y PLAZASADECUADO BARRIDO DE CALLES Y PLAZAS 15,651.3615,651.3615,651.3615,651.36

1.21.21.21.2 Barrido de calles y plazasBarrido de calles y plazasBarrido de calles y plazasBarrido de calles y plazas 15,651.3615,651.3615,651.3615,651.36

1.2.1 Adquisición de Coches de barrido de polietileno de alta densidad. 120 litros.

Unidad 32 418.45 13,390.52

1.2.2 Casillero metálicos ( lockers de 3 cuerpos de 12 casilleros)

Unidad 3 753.61 2,260.84

Elaboración propia

Tabla 59: Reinversión del barrido de calles al mediano plazo

REINVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES REINVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES REINVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES REINVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES 2017 a 2019 (Año 4 2017 a 2019 (Año 4 2017 a 2019 (Año 4 2017 a 2019 (Año 4 ---- Año 6)Año 6)Año 6)Año 6)

NºNºNºNº ACTIVIDADESACTIVIDADESACTIVIDADESACTIVIDADES UNIDADUNIDADUNIDADUNIDAD CANTIDADCANTIDADCANTIDADCANTIDAD COSTO COSTO COSTO COSTO

UNITARIOUNITARIOUNITARIOUNITARIO ( S/. )( S/. )( S/. )( S/. )

COSTOS A COSTOS A COSTOS A COSTOS A PRECIOS DE PRECIOS DE PRECIOS DE PRECIOS DE MERCADOMERCADOMERCADOMERCADO

(S/.)(S/.)(S/.)(S/.)

1111 ADECUADO BARRIDO DE CALLES Y PLAZASADECUADO BARRIDO DE CALLES Y PLAZASADECUADO BARRIDO DE CALLES Y PLAZASADECUADO BARRIDO DE CALLES Y PLAZAS 19,752.6119,752.6119,752.6119,752.61

1.21.21.21.2 Barrido de calles y plazasBarrido de calles y plazasBarrido de calles y plazasBarrido de calles y plazas 19,752.6119,752.6119,752.6119,752.61

1.2.1 Adquisición de Coches de barrido de polietileno de alta densidad. 120 litros.

Unidad 40 418.45 16,738.15

1.2.2 Casillero metálicos ( lockers de 3 cuerpos de 12 casilleros)

Unidad 4 753.61 3,014.45

Elaboración propia

Tabla 60: Reinversión del barrido de calles al largo plazo

REINVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES REINVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES REINVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES REINVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES 2020 a 2023 (Año 7 2020 a 2023 (Año 7 2020 a 2023 (Año 7 2020 a 2023 (Año 7 ---- Año 10)Año 10)Año 10)Año 10)

NºNºNºNº ACTIVIDADESACTIVIDADESACTIVIDADESACTIVIDADES UNIDADUNIDADUNIDADUNIDAD CANTIDADCANTIDADCANTIDADCANTIDAD COSTO COSTO COSTO COSTO

UNITARIOUNITARIOUNITARIOUNITARIO ( S/. )( S/. )( S/. )( S/. )

COSTOS A COSTOS A COSTOS A COSTOS A PRECIOS DE PRECIOS DE PRECIOS DE PRECIOS DE MERCADOMERCADOMERCADOMERCADO

(S/.)(S/.)(S/.)(S/.)

1111 ADECUADO BARRIDO DE CALLES Y PLAZASADECUADO BARRIDO DE CALLES Y PLAZASADECUADO BARRIDO DE CALLES Y PLAZASADECUADO BARRIDO DE CALLES Y PLAZAS 26,783.0326,783.0326,783.0326,783.03

1.21.21.21.2 Barrido de calles y plazasBarrido de calles y plazasBarrido de calles y plazasBarrido de calles y plazas 26,783.0326,783.0326,783.0326,783.03

1.2.1 Adquisición de Coches de barrido de polietileno de alta densidad. 120 litros.

Unidad 55 418.45 23,014.96

1.2.2 Casillero metálicos ( lockers de 3 cuerpos de 12 casilleros)

Unidad 5 753.61 3,768.07

Elaboración propia

85

6) Costo de operación y mantenimiento del servicio de almacenamiento y barrido de calles

Para el 2013 se prevé un costo de operación y mantenimiento de S/.361,611.37, el cual está relacionado con la cantidad de papeleras y el número de personal de barrido, como se puede observar en la tabla.

Tabla 61: Costo de operación y mantenimiento del almacenamiento y barrido al 2013 (años 0)

SERVICIO DE ALMSERVICIO DE ALMSERVICIO DE ALMSERVICIO DE ALMACENAMIENTO Y BARRIDO DE CALLES ACENAMIENTO Y BARRIDO DE CALLES ACENAMIENTO Y BARRIDO DE CALLES ACENAMIENTO Y BARRIDO DE CALLES Costo de operación y mantenimiento anual 2013 (Año 0)Costo de operación y mantenimiento anual 2013 (Año 0)Costo de operación y mantenimiento anual 2013 (Año 0)Costo de operación y mantenimiento anual 2013 (Año 0)

COMPONENTESCOMPONENTESCOMPONENTESCOMPONENTES

PRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTO

UNIDADUNIDADUNIDADUNIDAD CANTIDADCANTIDADCANTIDADCANTIDAD COSTO COSTO COSTO COSTO

UNITARIO UNITARIO UNITARIO UNITARIO ( S/. )( S/. )( S/. )( S/. )

COSTOS A PRECIOS DE COSTOS A PRECIOS DE COSTOS A PRECIOS DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO (S/.)MERCADO (S/.)MERCADO (S/.)MERCADO (S/.)

1111 OperaciónOperaciónOperaciónOperación 356,270.19356,270.19356,270.19356,270.19

1.1.1.1.1.1.1.1. PersonalPersonalPersonalPersonal 304,500.00304,500.00304,500.00304,500.00

1.1.1 Barrenderos ( incluido reten ) Operarios 29 700.00 304,500.00

1.2.1.2.1.2.1.2. EquiposEquiposEquiposEquipos 8,675.788,675.788,675.788,675.78

1.2.1 Conos de seguridad Unidad 87 19.73 1,716.75

1.2.2 Escobas de baja policía Unidad 174 16.36 2,846.87

1.2.3 Escobas metálicas Unidad 174 19.83 3,450.76

1.2.4 Recogedor Metálico Unidad 58 11.40 661.39

1.3.1.3.1.3.1.3. Bienes de ConsumoBienes de ConsumoBienes de ConsumoBienes de Consumo 43,094.4143,094.4143,094.4143,094.41

1.3.1.1.3.1.1.3.1.1.3.1. InsumosInsumosInsumosInsumos 24,560.0024,560.0024,560.0024,560.00

1.3.1.1 Útiles de aseo Global 348 15.00 5,220.00

1.3.1.2 Botiquín Global 1 200.00 200.00

1.3.1.3 Bolsas de Polietileno 140L Millares 58 330.00 19,140.00

1.3.2.1.3.2.1.3.2.1.3.2. Reposición de Equipos de Protección Reposición de Equipos de Protección Reposición de Equipos de Protección Reposición de Equipos de Protección Personal ( EPPs )Personal ( EPPs )Personal ( EPPs )Personal ( EPPs )

GlobalGlobalGlobalGlobal 18,534.4118,534.4118,534.4118,534.41

1.3.2.1 Camisaco Unidad 87 45.00 3,915.00

1.3.2.2 Pantalón de drill Unidad 87 45.00 3,915.00

1.3.2.3 Polo Unidad 116 12.00 1,392.00

1.3.2.4 Gorro Unidad 58 9.82 569.37

1.3.2.5 Poncho Unidad 29 38.57 1,118.62

1.3.2.6 Guante de nitrilo Pares 174 18.00 3,132.00

1.3.2.7 Mascarilla de Drill Unidad 174 2.10 365.40

1.3.2.9 Botines de Cuero Pares 58 60.00 3,480.00

1.3.2.10 Mochila Unidad 29 22.31 647.02

2222 MantenimientoMantenimientoMantenimientoMantenimiento 5,341.185,341.185,341.185,341.18

2.1.2.1.2.1.2.1. InsumosInsumosInsumosInsumos 271.18271.18271.18271.18

2.1.1 Repuestos Global 1 271.18 271.18

2.2.2.2.2.2.2.2. Servicios Servicios Servicios Servicios 5,070.005,070.005,070.005,070.00

2.2.1 Lavados de Coches de barrido Servicio 324 2.50 810.00

2.2.2 Lavados de papeleras Servicio 1,704 2.50 4,260.00

Costo de operación y mantenimiento anual (Nuevos Soles)Costo de operación y mantenimiento anual (Nuevos Soles)Costo de operación y mantenimiento anual (Nuevos Soles)Costo de operación y mantenimiento anual (Nuevos Soles) 361,611.37361,611.37361,611.37361,611.37

Elaboración propia

86

Para el corto plazo años 2014 al 2016, se prevé un costo de operación y mantenimiento anual de S/437,002.91, como se muestra en la tabla.

Tabla 62: Costo de operación y mantenimiento del almacenamiento y barrido al corto plazo

SERVICIO DE ALMACENAMIENTO Y BARRIDO DE CALLESSERVICIO DE ALMACENAMIENTO Y BARRIDO DE CALLESSERVICIO DE ALMACENAMIENTO Y BARRIDO DE CALLESSERVICIO DE ALMACENAMIENTO Y BARRIDO DE CALLES Costo de operación y mantenimiento anual 2014 a 2016 (Año 1 Costo de operación y mantenimiento anual 2014 a 2016 (Año 1 Costo de operación y mantenimiento anual 2014 a 2016 (Año 1 Costo de operación y mantenimiento anual 2014 a 2016 (Año 1 ---- Año 3)Año 3)Año 3)Año 3)

COMPONENTESCOMPONENTESCOMPONENTESCOMPONENTES

PRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTO

UNIDADUNIDADUNIDADUNIDAD CANTIDADCANTIDADCANTIDADCANTIDAD COSTO COSTO COSTO COSTO

UNITARIO UNITARIO UNITARIO UNITARIO ( S/. )( S/. )( S/. )( S/. )

COSTOS A PRECIOS DE COSTOS A PRECIOS DE COSTOS A PRECIOS DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO (S/.)MERCADO (S/.)MERCADO (S/.)MERCADO (S/.)

1111 OperaciónOperaciónOperaciónOperación 429,939.88429,939.88429,939.88429,939.88

1.1.1.1.1.1.1.1. PersonalPersonalPersonalPersonal 367,500.00367,500.00367,500.00367,500.00

1.1.1 Barrenderos ( incluído reten ) Operarios 35 700.00 367,500.00

1.2.1.2.1.2.1.2. EquiposEquiposEquiposEquipos 10,470.7610,470.7610,470.7610,470.76

1.2.1 Conos de seguridad Unidad 105 19.73 2,071.94

1.2.2 Escobas de baja policia Unidad 210 16.36 3,435.88

1.2.3 Escobas metalicas Unidad 210 19.83 4,164.71

1.2.4 Recogedor Metálico Unidad 70 11.40 798.24

1.3.1.3.1.3.1.3. Bienes de ConsumoBienes de ConsumoBienes de ConsumoBienes de Consumo 51,969.1251,969.1251,969.1251,969.12

1.3.1.1.3.1.1.3.1.1.3.1. InsumosInsumosInsumosInsumos 29,600.0029,600.0029,600.0029,600.00

1.3.1.1 Útiles de aseo Global 420 15.00 6,300.00

1.3.1.2 Botiquin Global 1 200.00 200.00

1.3.1.3 Bolsas de Polietileno 140L Millares 70 330.00 23,100.00

1.3.2.1.3.2.1.3.2.1.3.2. Reposición de Equipos de Protección Reposición de Equipos de Protección Reposición de Equipos de Protección Reposición de Equipos de Protección

Personal ( EPPs )Personal ( EPPs )Personal ( EPPs )Personal ( EPPs ) GlobalGlobalGlobalGlobal 22,369.1222,369.1222,369.1222,369.12

1.3.2.1 Camisaco Unidad 105 45.00 4,725.00

1.3.2.2 Pantalón de drill Unidad 105 45.00 4,725.00

1.3.2.3 Polo Unidad 140 12.00 1,680.00

1.3.2.4 Gorro Unidad 70 9.82 687.18

1.3.2.5 Poncho Unidad 35 38.57 1,350.06

1.3.2.6 Guante de nitrilo Pares 210 18.00 3,780.00

1.3.2.7 Mascarilla de Drill Unidad 210 2.10 441.00

1.3.2.8 Par de Zapatillas Pares 0 25.00 0.00

1.3.2.9 Botines de Cuero Pares 70 60.00 4,200.00

1.3.2.10 Mochila Unidad 35 22.31 780.88

1.3.2.11 Botas de jebe con forro Pares 0 30.00 0.00

2222 MantenimientoMantenimientoMantenimientoMantenimiento 7,063.037,063.037,063.037,063.03

2.1.2.1.2.1.2.1. InsumosInsumosInsumosInsumos 313.03313.03313.03313.03

2.1.1 Repuestos Global 1 313.03 313.03

2.2.2.2.2.2.2.2. Servicios Servicios Servicios Servicios 6,750.006,750.006,750.006,750.00

2.2.1 Lavados de Coches de barrido Servicio 384 2.50 960.00

2.2.2 Lavados de papeleras Servicio 2,316 2.50 5,790.00

Costo de operación y mantenimiento anual (Nuevos Soles)Costo de operación y mantenimiento anual (Nuevos Soles)Costo de operación y mantenimiento anual (Nuevos Soles)Costo de operación y mantenimiento anual (Nuevos Soles) 437,002.91437,002.91437,002.91437,002.91

Elaboración propia

87

Para el mediano plazo años 2017 al 2019 se prevé un costo de operación y mantenimiento anual de S/. 537,471.19.

Tabla 63: Costo de operación y mantenimiento del almacenamiento y barrido al mediano plazo

SERVICIO DE ALMACENAMIENTO Y BARRIDO DE CALLESSERVICIO DE ALMACENAMIENTO Y BARRIDO DE CALLESSERVICIO DE ALMACENAMIENTO Y BARRIDO DE CALLESSERVICIO DE ALMACENAMIENTO Y BARRIDO DE CALLES Costo de operación Costo de operación Costo de operación Costo de operación y mantenimiento anual 2017 a 2019 (Año 4 y mantenimiento anual 2017 a 2019 (Año 4 y mantenimiento anual 2017 a 2019 (Año 4 y mantenimiento anual 2017 a 2019 (Año 4 ---- Año 6)Año 6)Año 6)Año 6)

COMPONENTESCOMPONENTESCOMPONENTESCOMPONENTES

PRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTO

UNIDADUNIDADUNIDADUNIDAD CANTIDADCANTIDADCANTIDADCANTIDAD COSTO COSTO COSTO COSTO

UNITARIO UNITARIO UNITARIO UNITARIO ( S/. )( S/. )( S/. )( S/. )

COSTOS A PRECIOS DE COSTOS A PRECIOS DE COSTOS A PRECIOS DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO (S/.)MERCADO (S/.)MERCADO (S/.)MERCADO (S/.)

1111 OperaciónOperaciónOperaciónOperación 528,166.14528,166.14528,166.14528,166.14

1.1.1.1.1.1.1.1. PersonalPersonalPersonalPersonal 451,500.00451,500.00451,500.00451,500.00

1.1.1 Barrenderos ( incluído reten ) Operarios 43 700.00 451,500.00

1.2.1.2.1.2.1.2. EquiposEquiposEquiposEquipos 12,864.0812,864.0812,864.0812,864.08

1.2.1 Conos de seguridad Unidad 129 19.73 2,545.53

1.2.2 Escobas de baja policia Unidad 258 16.36 4,221.23

1.2.3 Escobas metalicas Unidad 258 19.83 5,116.64

1.2.4 Recogedor Metálico Unidad 86 11.40 980.69

1.3.1.3.1.3.1.3. Bienes de ConsumoBienes de ConsumoBienes de ConsumoBienes de Consumo 63,802.0663,802.0663,802.0663,802.06

1.3.1.1.3.1.1.3.1.1.3.1. InsumosInsumosInsumosInsumos 36,320.0036,320.0036,320.0036,320.00

1.3.1.1 Útiles de aseo Global 516 15.00 7,740.00

1.3.1.2 Botiquin Global 1 200.00 200.00

1.3.1.3 Bolsas de Polietileno 140L Millares 86 330.00 28,380.00

1.3.2.1.3.2.1.3.2.1.3.2. Reposición de Equipos de Protección Reposición de Equipos de Protección Reposición de Equipos de Protección Reposición de Equipos de Protección

Personal ( EPPs )Personal ( EPPs )Personal ( EPPs )Personal ( EPPs ) GlobalGlobalGlobalGlobal 27,482.0627,482.0627,482.0627,482.06

1.3.2.1 Camisaco Unidad 129 45.00 5,805.00

1.3.2.2 Pantalón de drill Unidad 129 45.00 5,805.00

1.3.2.3 Polo Unidad 172 12.00 2,064.00

1.3.2.4 Gorro Unidad 86 9.82 844.25

1.3.2.5 Poncho Unidad 43 38.57 1,658.64

1.3.2.6 Guante de nitrilo Pares 258 18.00 4,644.00

1.3.2.7 Mascarilla de Drill Unidad 258 2.10 541.80

1.3.2.8 Par de Zapatillas Pares 0 25.00 0.00

1.3.2.9 Botines de Cuero Pares 86 60.00 5,160.00

1.3.2.10 Mochila Unidad 43 22.31 959.37

1.3.2.11 Botas de jebe con forro Pares 0 30.00 0.00

2222 MantenimientoMantenimientoMantenimientoMantenimiento 9,305.059,305.059,305.059,305.05

2.1.2.1.2.1.2.1. InsumosInsumosInsumosInsumos 395.05395.05395.05395.05

2.1.1 Repuestos Global 1 395.05 395.05

2.2.2.2.2.2.2.2. Servicios Servicios Servicios Servicios 8,910.008,910.008,910.008,910.00

2.2.1 Lavados de Coches de barrido Servicio 480 2.50 1,200.00

2.2.2 Lavados de papeleras Servicio 3,084 2.50 7,710.00

Costo de operación y mantenimiento anual (Nuevos Soles)Costo de operación y mantenimiento anual (Nuevos Soles)Costo de operación y mantenimiento anual (Nuevos Soles)Costo de operación y mantenimiento anual (Nuevos Soles) 537,471.19537,471.19537,471.19537,471.19

Elaboración propia

88

Para el largo plazo años 2020 al 2023 se prevé un costo de operación y mantenimiento anual de S/. 736,524.32.

Tabla 64: Costo de operación y mantenimiento del almacenamiento y barrido al largo plazo

SERVICIO DE ALMSERVICIO DE ALMSERVICIO DE ALMSERVICIO DE ALMACENAMIENTO Y BARRIDO DE CALLESACENAMIENTO Y BARRIDO DE CALLESACENAMIENTO Y BARRIDO DE CALLESACENAMIENTO Y BARRIDO DE CALLES Costo de operación yCosto de operación yCosto de operación yCosto de operación y mantenimiento anual 2020 a 2023 (Año 7 mantenimiento anual 2020 a 2023 (Año 7 mantenimiento anual 2020 a 2023 (Año 7 mantenimiento anual 2020 a 2023 (Año 7 ---- Año 10)Año 10)Año 10)Año 10)

COMPONENTESCOMPONENTESCOMPONENTESCOMPONENTES

PRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTO

UNIDADUNIDADUNIDADUNIDAD CANTIDADCANTIDADCANTIDADCANTIDAD COSTO COSTO COSTO COSTO

UNITARIO UNITARIO UNITARIO UNITARIO ( S/. )( S/. )( S/. )( S/. )

COSTOS A PRECIOS DE COSTOS A PRECIOS DE COSTOS A PRECIOS DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO (S/.)MERCADO (S/.)MERCADO (S/.)MERCADO (S/.)

1111 OperaciónOperaciónOperaciónOperación 724,618.66724,618.66724,618.66724,618.66

1.1.1.1.1.1.1.1. PersonalPersonalPersonalPersonal 619,500.00619,500.00619,500.00619,500.00

1.1.1 Barrenderos ( incluído reten ) Operarios 59 700.00 619,500.00

1.2.1.2.1.2.1.2. EquiposEquiposEquiposEquipos 17,650.7217,650.7217,650.7217,650.72

1.2.1 Conos de seguridad Unidad 177 19.73 3,492.70

1.2.2 Escobas de baja policia Unidad 354 16.36 5,791.92

1.2.3 Escobas metalicas Unidad 354 19.83 7,020.50

1.2.4 Recogedor Metálico Unidad 118 11.40 1,345.60

1.3.1.3.1.3.1.3. Bienes de ConsumoBienes de ConsumoBienes de ConsumoBienes de Consumo 87,467.9487,467.9487,467.9487,467.94

1.3.1.1.3.1.1.3.1.1.3.1. InsumosInsumosInsumosInsumos 49,760.0049,760.0049,760.0049,760.00

1.3.1.1 Útiles de aseo Global 708 15.00 10,620.00

1.3.1.2 Botiquin Global 1 200.00 200.00

1.3.1.3 Bolsas de Polietileno 140L Millares 118 330.00 38,940.00

1.3.2.1.3.2.1.3.2.1.3.2. Reposición de Equipos de Protección Reposición de Equipos de Protección Reposición de Equipos de Protección Reposición de Equipos de Protección

Personal ( EPPs )Personal ( EPPs )Personal ( EPPs )Personal ( EPPs ) GlobalGlobalGlobalGlobal 37,707.9437,707.9437,707.9437,707.94

1.3.2.1 Camisaco Unidad 177 45.00 7,965.00

1.3.2.2 Pantalón de drill Unidad 177 45.00 7,965.00

1.3.2.3 Polo Unidad 236 12.00 2,832.00

1.3.2.4 Gorro Unidad 118 9.82 1,158.38

1.3.2.5 Poncho Unidad 59 38.57 2,275.81

1.3.2.6 Guante de nitrilo Pares 354 18.00 6,372.00

1.3.2.7 Mascarilla de Drill Unidad 354 2.10 743.40

1.3.2.8 Par de Zapatillas Pares 0 25.00 0.00

1.3.2.9 Botines de Cuero Pares 118 60.00 7,080.00

1.3.2.10 Mochila Unidad 59 22.31 1,316.34

1.3.2.11 Botas de jebe con forro Pares 0 30.00 0.00

2222 MantenimientoMantenimientoMantenimientoMantenimiento 11,905.6611,905.6611,905.6611,905.66

2.1.2.1.2.1.2.1. InsumosInsumosInsumosInsumos 535.66535.66535.66535.66

2.1.1 Repuestos Global 1 535.66 535.66

2.2.2.2.2.2.2.2. Servicios Servicios Servicios Servicios 11,370.0011,370.0011,370.0011,370.00

2.2.1 Lavados de Coches de barrido Servicio 480 2.50 1,200.00

2.2.2 Lavados de papeleras Servicio 4,068 2.50 10,170.00

Costo de operación y mantenimiento anual (Nuevos Soles)Costo de operación y mantenimiento anual (Nuevos Soles)Costo de operación y mantenimiento anual (Nuevos Soles)Costo de operación y mantenimiento anual (Nuevos Soles) 736,524.32736,524.32736,524.32736,524.32

Elaboración propia

89

7.7.47.7.47.7.47.7.4 SSSSERVICIO DE RECOLECCIERVICIO DE RECOLECCIERVICIO DE RECOLECCIERVICIO DE RECOLECCIÓN SELECTIVAÓN SELECTIVAÓN SELECTIVAÓN SELECTIVA

1) Descripción del servicio

De acuerdo al modelo la recolección selectiva comprenderá el recojo de los residuos sólidos segregados desde las fuentes en 03 tipos: (1) residuos no reaprovechables, (2) residuos reciclables y (3) residuos compostificables. A continuación se detalla el servicio de recolección para el adecuado manejo de los residuos segregados.

♦ Recolección de residuos sólidos no reaprovechables

Si consideramos el reaprovechamiento progresivo que se dará a los residuos, entonces se prevé una demanda de recolección de los residuos sólidos no aprovechables al 2013 (año 0) de 25.6 t/día, como se puede observar en la columna F de la tabla. De igual manera para los siguientes años, siendo al año 10 la demanda de recolección de 37.1 t/día. Además como se observa en la columna D, si no se realizará el reaprovechamiento de los residuos la demanda de recolección sería mayor cada año, siendo al año 10 67.3 t/día.

Tabla 65: Residuos recolectados no aprovechables

AÑOAÑOAÑOAÑO

POBLACIÓN POBLACIÓN POBLACIÓN POBLACIÓN ((((hab)hab)hab)hab)

GENERACIÓN GENERACIÓN GENERACIÓN GENERACIÓN DE RESIDUOS DE RESIDUOS DE RESIDUOS DE RESIDUOS

SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS DOMICILIARIOS DOMICILIARIOS DOMICILIARIOS

(t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

GENERACIÓN GENERACIÓN GENERACIÓN GENERACIÓN DE RESIDUOS DE RESIDUOS DE RESIDUOS DE RESIDUOS

NO NO NO NO DOMICILIARIOSDOMICILIARIOSDOMICILIARIOSDOMICILIARIOS

(t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN DE RESIDUOS DE RESIDUOS DE RESIDUOS DE RESIDUOS

SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS MUNICIPALESMUNICIPALESMUNICIPALESMUNICIPALES

(t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS REAPROVECHADOS REAPROVECHADOS REAPROVECHADOS REAPROVECHADOS

(t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

TOTAL DE TOTAL DE TOTAL DE TOTAL DE RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS

RECOLECTADOS RECOLECTADOS RECOLECTADOS RECOLECTADOS (t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN DE DE DE DE RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS

SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS MUNICIPALES*MUNICIPALES*MUNICIPALES*MUNICIPALES*

(t/año)(t/año)(t/año)(t/año)

( A )( A )( A )( A ) ( B )( B )( B )( B ) ( C )( C )( C )( C ) ( D ) = ( B ) + ( C ( D ) = ( B ) + ( C ( D ) = ( B ) + ( C ( D ) = ( B ) + ( C

)))) ( E ) ( E ) ( E ) ( E ) ( F )( F )( F )( F )

( F ) = ( D ( F ) = ( D ( F ) = ( D ( F ) = ( D ---- E ) x E ) x E ) x E ) x 365365365365

2013 42,622 20.2 8.6 28.8 3.2 25.625.625.625.6 9338.2

2014 46,071 22.0 9.3 31.4 3.5 27.827.827.827.8 10164.4

2015 49,798 24.0 10.1 34.1 3.8 30.330.330.330.3 11063.8

2016 53,827 26.2 10.9 37.2 6.4 30.830.830.830.8 11242.9

2017 58,181 28.7 11.8 40.5 10.9 29.629.629.629.6 10787.8

2018 62,888 31.3 12.8 44.0 11.9 32.232.232.232.2 11743.1

2019 67,976 34.2 13.8 47.9 12.9 35.035.035.035.0 12783.4

2020 73,476 37.3 14.9 52.2 14.1 38.138.138.138.1 13916.0

2021 79,420 40.7 16.1 56.8 25.5 31.331.331.331.3 11423.4

2022 85,845 44.4 17.4 61.9 27.8 34.134.134.134.1 12436.0

2023 92,791 48.5 18.8 67.3 30.2 37.137.137.137.1 13538.7

Elaboración propia

Para realizar el servicio de recojo de los residuos que no son aprovechados es necesario incrementar el número de camiones compactadores, los cuales deberán ser de 15 m3 de capacidad por su versatilidad. Cabe señalar que la eficiencia del camión compactador disminuye en 5% cada 5 años.

90

Se prevé cubrir la demanda de recolección en el 2013 de 25.6 t/día, con 02 camiones compactadores, los cuales operarán en 02 turnos por día, realizando 01 viaje por turno al relleno sanitario, durante 6 días/semana, como se observa en la tabla.

Tabla 66: Recolección de residuos sólidos no aprovechables al 2013 (año 0)

DEMANDA AL AÑO DEMANDA AL AÑO DEMANDA AL AÑO DEMANDA AL AÑO 2013 :2013 :2013 :2013 :

25.625.625.625.6 t / día

AÑO DEL AÑO DEL AÑO DEL AÑO DEL

CAMIÓN CAMIÓN CAMIÓN CAMIÓN

CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD DEL DEL DEL DEL

VEHÍCULO VEHÍCULO VEHÍCULO VEHÍCULO ( m³)( m³)( m³)( m³)

DENSIDAD DE DENSIDAD DE DENSIDAD DE DENSIDAD DE RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS

SEGÚN TIPO SEGÚN TIPO SEGÚN TIPO SEGÚN TIPO DE VEHÍCULODE VEHÍCULODE VEHÍCULODE VEHÍCULO

( t / m³ )( t / m³ )( t / m³ )( t / m³ )

% DE % DE % DE % DE EFECTIVIDAD EFECTIVIDAD EFECTIVIDAD EFECTIVIDAD

POR VIAJEPOR VIAJEPOR VIAJEPOR VIAJE ( % )( % )( % )( % )

CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD EFECTIVA DE EFECTIVA DE EFECTIVA DE EFECTIVA DE

RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN POR VIAJEPOR VIAJEPOR VIAJEPOR VIAJE ( t / Viaje )( t / Viaje )( t / Viaje )( t / Viaje )

NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO DE DE DE DE

VEHICULOVEHICULOVEHICULOVEHICULOS S S S

NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO DE VIAJES DE VIAJES DE VIAJES DE VIAJES

POR POR POR POR TURNOTURNOTURNOTURNO ( Viaje )( Viaje )( Viaje )( Viaje )

NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO DE DE DE DE

TURNOS TURNOS TURNOS TURNOS DÍADÍADÍADÍA

NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO DE DIAS DE DIAS DE DIAS DE DIAS

DE DE DE DE TRABAJO TRABAJO TRABAJO TRABAJO

POR POR POR POR SEMANASEMANASEMANASEMANA

RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN PROMEDIO POR PROMEDIO POR PROMEDIO POR PROMEDIO POR

VEHICULOVEHICULOVEHICULOVEHICULO (t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

( A )( A )( A )( A ) ( B )( B )( B )( B ) ( C )( C )( C )( C ) ( D ) = ( A ) x ( B ( D ) = ( A ) x ( B ( D ) = ( A ) x ( B ( D ) = ( A ) x ( B

) x ( C )) x ( C )) x ( C )) x ( C ) ( E )( E )( E )( E ) ( F )( F )( F )( F ) ( G )( G )( G )( G ) ( H )( H )( H )( H )

( G ) = ( D ) x ( E ) ( G ) = ( D ) x ( E ) ( G ) = ( D ) x ( E ) ( G ) = ( D ) x ( E ) x ( F )x ( F )x ( F )x ( F )

Actual (2010)

15.0 0.53 95% 7.6 1 1 2 6 12.9

Compacta 1 -2013

15.0 0.53 100% 8.0 1 1 2 6 13.6

TOTALTOTALTOTALTOTAL 26.626.626.626.6

Elaboración propia

Para cubrir la demanda de recolección en el corto plazo (año 2014 al 2016) de 27.8 t/día a 30.8 t/día, se propone los 02 camiones compactadores (2010 y 2013), los cuales operarán en 02 turnos por día, realizando 01 viaje por turno al relleno sanitario, durante los 7 días/semana, para ello se cuenta con personal de reten para garantizar los días del servicio, como se observa en la tabla.

Tabla 67: Recolección de residuos sólidos no aprovechables al corto plazo

DEMANDA AÑO 2014 DEMANDA AÑO 2014 DEMANDA AÑO 2014 DEMANDA AÑO 2014 ---- 2016:2016:2016:2016:

30.830.830.830.8 t / día

AÑO DEL AÑO DEL AÑO DEL AÑO DEL

CAMIÓN CAMIÓN CAMIÓN CAMIÓN

CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD DEL DEL DEL DEL

VEHÍCULO VEHÍCULO VEHÍCULO VEHÍCULO ( m³)( m³)( m³)( m³)

DENSIDAD DE DENSIDAD DE DENSIDAD DE DENSIDAD DE RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS

SEGÚN TIPO SEGÚN TIPO SEGÚN TIPO SEGÚN TIPO DE VEHÍCULODE VEHÍCULODE VEHÍCULODE VEHÍCULO

( t / m³ )( t / m³ )( t / m³ )( t / m³ )

% DE % DE % DE % DE EFECTIVIDAEFECTIVIDAEFECTIVIDAEFECTIVIDAD POR VIAJED POR VIAJED POR VIAJED POR VIAJE

( % )( % )( % )( % )

CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD EFECTIVA DE EFECTIVA DE EFECTIVA DE EFECTIVA DE

RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN POR VIAJEPOR VIAJEPOR VIAJEPOR VIAJE ( t / Viaje )( t / Viaje )( t / Viaje )( t / Viaje )

NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO DE DE DE DE

VEHICULOVEHICULOVEHICULOVEHICULOS S S S

NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO DE DE DE DE

VIAJES VIAJES VIAJES VIAJES POR POR POR POR

TURNOTURNOTURNOTURNO ( Viaje )( Viaje )( Viaje )( Viaje )

NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO DE DE DE DE

TURNOS TURNOS TURNOS TURNOS DÍADÍADÍADÍA

NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO DE DIAS DE DE DIAS DE DE DIAS DE DE DIAS DE

TRABAJO TRABAJO TRABAJO TRABAJO POR POR POR POR

SEMANASEMANASEMANASEMANA

RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN PROMEDIO POR PROMEDIO POR PROMEDIO POR PROMEDIO POR

VEHICULOVEHICULOVEHICULOVEHICULO (t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

( A )( A )( A )( A ) ( B )( B )( B )( B ) ( C )( C )( C )( C ) ( D ) = ( A ) x ( ( D ) = ( A ) x ( ( D ) = ( A ) x ( ( D ) = ( A ) x (

B ) x ( C )B ) x ( C )B ) x ( C )B ) x ( C ) ( E )( E )( E )( E ) ( F )( F )( F )( F ) ( G )( G )( G )( G ) ( H )( H )( H )( H )

( G ) = ( D ) x ( E ) ( G ) = ( D ) x ( E ) ( G ) = ( D ) x ( E ) ( G ) = ( D ) x ( E ) x ( F )x ( F )x ( F )x ( F )

Actual (2010)

15.0 0.53 95% 7.6 1 1 2 7 15.1

Compacta 1 -2013

15.0 0.53 100% 8.0 1 1 2 7 15.9

TOTALTOTALTOTALTOTAL 31.031.031.031.0

Elaboración propia

Para atender la demanda de recolección al mediano plazo (año 2017 al 2019) se debe contar con 03 camiones compactadores de 15 m3 de capacidad, de los cuales 02 camiones (2010 y 2013) operarán durante 6 días/semana, en 01 y 02 turnos por día respectivamente, y 01 camión (2018) operará en 02 turnos por día, realizando 01 viaje por turno al relleno sanitario, durante los 7 días/semana, con ello se cubrirá la demandará de recolección hasta el año 2019, como se observa en la tabla.

91

Tabla 68: Recolección de residuos sólidos no aprovechables al mediano plazo

DEMANDA AÑO 2017 DEMANDA AÑO 2017 DEMANDA AÑO 2017 DEMANDA AÑO 2017 ---- 2019:2019:2019:2019:

35.035.035.035.0 t / día

AÑO DEL AÑO DEL AÑO DEL AÑO DEL

CAMIÓN CAMIÓN CAMIÓN CAMIÓN

CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD DEL DEL DEL DEL

VEHÍCULO VEHÍCULO VEHÍCULO VEHÍCULO ( m³)( m³)( m³)( m³)

DENSIDAD DE DENSIDAD DE DENSIDAD DE DENSIDAD DE RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS

SEGÚN TIPO SEGÚN TIPO SEGÚN TIPO SEGÚN TIPO DE VEHÍCULODE VEHÍCULODE VEHÍCULODE VEHÍCULO

( t / m³ )( t / m³ )( t / m³ )( t / m³ )

% DE % DE % DE % DE EFECTIVIDAEFECTIVIDAEFECTIVIDAEFECTIVIDAD POR VIAJED POR VIAJED POR VIAJED POR VIAJE

( % )( % )( % )( % )

CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD EFECTIVEFECTIVEFECTIVEFECTIVA DE A DE A DE A DE

RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN POR VIAJEPOR VIAJEPOR VIAJEPOR VIAJE ( t / Viaje )( t / Viaje )( t / Viaje )( t / Viaje )

NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO DE DE DE DE

VEHICULOVEHICULOVEHICULOVEHICULOS S S S

NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO DE DE DE DE

VIAJES VIAJES VIAJES VIAJES POR POR POR POR

TURNOTURNOTURNOTURNO ( Viaje )( Viaje )( Viaje )( Viaje )

NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO DE DE DE DE

TURNOS TURNOS TURNOS TURNOS DÍADÍADÍADÍA

NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO DE DIAS DE DE DIAS DE DE DIAS DE DE DIAS DE

TRABAJO TRABAJO TRABAJO TRABAJO POR POR POR POR

SEMANASEMANASEMANASEMANA

RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN PROMEDIO POR PROMEDIO POR PROMEDIO POR PROMEDIO POR

VEHICULOVEHICULOVEHICULOVEHICULO (t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

( A )( A )( A )( A ) ( B )( B )( B )( B ) ( C )( C )( C )( C ) ( D ) = ( A ) x ( ( D ) = ( A ) x ( ( D ) = ( A ) x ( ( D ) = ( A ) x (

B ) x ( C )B ) x ( C )B ) x ( C )B ) x ( C ) ( E )( E )( E )( E ) ( F )( F )( F )( F ) ( G )( G )( G )( G ) ( H )( H )( H )( H )

( G ) = ( D ) x ( E ) ( G ) = ( D ) x ( E ) ( G ) = ( D ) x ( E ) ( G ) = ( D ) x ( E ) x ( F )x ( F )x ( F )x ( F )

Actual (2010)

15.0 0.53 95% 7.6 1 1 1 6 6.5

Compacta 1 -2013

15.0 0.53 100% 8.0 1 1 2 6 13.6

Compacta 1 -2018

15.0 0.53 100% 8.0 1 1 2 7 15.9

TOTALTOTALTOTALTOTAL 36.036.036.036.0

Elaboración propia

Para atender la demanda de recolección al largo plazo (año 2020 al 2023) con los 03 camiones compactadores de 15 m3 de capacidad, es necesario operar de la siguiente manera: todos realizarán 02 turnos por día, 01 viaje por turno al relleno sanitario, durante 6 días/semana, con ello se cubrirá la demandará de recolección hasta el año 2023, como se observa en la tabla.

Tabla 69: Recolección de residuos sólidos no aprovechables al largo plazo

DEMANDA AÑO 2020 DEMANDA AÑO 2020 DEMANDA AÑO 2020 DEMANDA AÑO 2020 ---- 2023202320232023::::

37.137.137.137.1 t / día

AÑO DEL AÑO DEL AÑO DEL AÑO DEL

CAMIÓN CAMIÓN CAMIÓN CAMIÓN

CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD DEL DEL DEL DEL

VEHÍCULO VEHÍCULO VEHÍCULO VEHÍCULO ( m³)( m³)( m³)( m³)

DENSIDAD DE DENSIDAD DE DENSIDAD DE DENSIDAD DE RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS SÓLIDOS

SEGÚN TIPO SEGÚN TIPO SEGÚN TIPO SEGÚN TIPO DE VEHÍCULODE VEHÍCULODE VEHÍCULODE VEHÍCULO

( t / m³ )( t / m³ )( t / m³ )( t / m³ )

% DE % DE % DE % DE EFECTIVIDAEFECTIVIDAEFECTIVIDAEFECTIVIDAD POR VIAJED POR VIAJED POR VIAJED POR VIAJE

( % )( % )( % )( % )

CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD EFECTIVA DE EFECTIVA DE EFECTIVA DE EFECTIVA DE

RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN POR VIAJEPOR VIAJEPOR VIAJEPOR VIAJE ( t / Viaje )( t / Viaje )( t / Viaje )( t / Viaje )

NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO DE DE DE DE

VEHICULOVEHICULOVEHICULOVEHICULOS S S S

NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO DE DE DE DE

VIAJES VIAJES VIAJES VIAJES POR POR POR POR

TURNOTURNOTURNOTURNO ( Viaje )( Viaje )( Viaje )( Viaje )

NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO DE DE DE DE

TURNOS TURNOS TURNOS TURNOS DÍADÍADÍADÍA

NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO DE DIAS DE DE DIAS DE DE DIAS DE DE DIAS DE

TRABAJO TRABAJO TRABAJO TRABAJO POR POR POR POR

SEMANASEMANASEMANASEMANA

RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN PROMEDIO POR PROMEDIO POR PROMEDIO POR PROMEDIO POR

VEHICULOVEHICULOVEHICULOVEHICULO (t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

( A )( A )( A )( A ) ( B )( B )( B )( B ) ( C )( C )( C )( C ) ( D ) = ( A ) x ( ( D ) = ( A ) x ( ( D ) = ( A ) x ( ( D ) = ( A ) x (

B ) x ( C )B ) x ( C )B ) x ( C )B ) x ( C ) ( E )( E )( E )( E ) ( F )( F )( F )( F ) ( G )( G )( G )( G ) ( H )( H )( H )( H )

( G ) = ( D ) x ( E ) ( G ) = ( D ) x ( E ) ( G ) = ( D ) x ( E ) ( G ) = ( D ) x ( E ) x ( F )x ( F )x ( F )x ( F )

Actual (2010)

15.0 0.530 90% 7.2 1 1 2 6 12.3

Compacta 1 -2013

15.0 0.530 95% 7.6 1 1 2 6 12.9

Compacta 1 -2018

15.0 0.530 100% 8.0 1 1 2 6 13.6

TOTALTOTALTOTALTOTAL 38.838.838.838.8

Elaboración propia

La frecuencia de recolección es de 03 veces por semana en cada una de las zonas del distrito a excepción de las zonas comerciales, en donde se deberá prever un servicio diario.

92

♦ Recolección de residuos sólidos reciclables

Para determinar la demanda de recolección de residuos reciclables se debe tener en cuenta que el 28.09% del total de los residuos sólidos son reciclables4 incluido el papel y cartón, desde allí se plantea que su reaprovechamiento será en forma progresiva y sostenida, conforme se avance en la sensibilización y participación de la población. Por ello se considera 03 escenarios de la cobertura de recolección, al corto plazo (año 2014 al 2016) el 25%, al mediano plazo (año 2017 al 2019) se prevé una recolección al 60% y al largo plazo (año 2020 al 2023) alcanzar el 100% de cobertura. Además se considera que la efectividad de la segregación de los residuos desde la fuente es del 60% dándonos un escenario manejable de la demanda, como se observa en la siguiente tabla.

Tabla 70: Parámetros de cobertura de recolección de residuos reciclables

PARÁMETROSPARÁMETROSPARÁMETROSPARÁMETROS VALORVALORVALORVALOR UNIDADESUNIDADESUNIDADESUNIDADES

RESIDUOS SÓLIDOS RECICLABLES 28.09% Porcentaje

COBERTURA DE RECOLECCIÓN 2014 – 2016 (año 1 a 3) 25.00% Porcentaje

COBERTURA DE RECOLECCIÓN 2017 – 2019 (año 4 a 6) 60.00% Porcentaje

COBERTURA DE RECOLECCIÓN 2020 – 2023 (año 7 a 10) 100.00% Porcentaje

FACTOR DE EFECTIVIDAD 60.00% Porcentaje

Elaboración propia

Como se observa en la comuna B de la tabla, la demanda de reaprovechamiento de residuos sólidos reciclados al corto plazo será de 1.32 t/día a 3.76 t/día, al mediano plazo de 4.09 t/día a 4.85 t/día y al largo plazo será de 5.28 t/día a 11.35 t/día, como se observa en la tabla.

Tabla 71: Residuos reciclables reaprovechados

NºNºNºNº

GENERACIÓN DE RESIDUOS GENERACIÓN DE RESIDUOS GENERACIÓN DE RESIDUOS GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALESSÓLIDOS MUNICIPALESSÓLIDOS MUNICIPALESSÓLIDOS MUNICIPALES

(t / día)(t / día)(t / día)(t / día)

CANTIDAD DIARIA DE CANTIDAD DIARIA DE CANTIDAD DIARIA DE CANTIDAD DIARIA DE RESIDOS SÓLIDOS RESIDOS SÓLIDOS RESIDOS SÓLIDOS RESIDOS SÓLIDOS

RECICLABLES A TRATARRECICLABLES A TRATARRECICLABLES A TRATARRECICLABLES A TRATAR (t / día)(t / día)(t / día)(t / día)

CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD MENSUAL DE MENSUAL DE MENSUAL DE MENSUAL DE RESIDOS SÓLIDOS RESIDOS SÓLIDOS RESIDOS SÓLIDOS RESIDOS SÓLIDOS

RECICLABLES A TRATARRECICLABLES A TRATARRECICLABLES A TRATARRECICLABLES A TRATAR (t / mes)(t / mes)(t / mes)(t / mes)

( A )( A )( A )( A ) ( B )( B )( B )( B ) ( C )( C )( C )( C )

2013 28.82 1.21 36.43

2014 31.37 1.32 39.65

2015 34.15 1.44 43.16

2016 37.17 3.76 112.75

2017 40.46 4.09 122.74

2018 44.04 4.45 133.60

2019 47.94 4.85 145.44

2020 52.19 5.28 158.33

2021 56.82 9.58 287.26

2022 61.85 10.42 312.73

2023 67.34 11.35 340.46

Elaboración propia

4 Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos Cieneguilla 2011

93

Como se ha mencionado existe una oferta actual conformada por la asociación “23 de agosto”, quienes cuentan con sus propios vehículos no convencionales para la recolección, a quienes se deberán insertar en el programa como parte de la propuesta del modelo. Por tanto en la demanda de recolección de residuos reciclables, no considera la oferta existente, por lo que se estima recolectar al corto plazo entre 0.2 t/día y 2.5 t/día, al mediano plazo entre 2.8 t/día y 3.4 t/día, y al largo plazo entre 3.8 t/día a 9.6 t/día, como se observa en la tabla.

Tabla 72: Cantidad de residuos reciclables a recolectar

NºNºNºNº

CANTIDAD DIARIA DE RESIDOS CANTIDAD DIARIA DE RESIDOS CANTIDAD DIARIA DE RESIDOS CANTIDAD DIARIA DE RESIDOS SÓLIDOS RECICLABLES A SÓLIDOS RECICLABLES A SÓLIDOS RECICLABLES A SÓLIDOS RECICLABLES A

TRATARTRATARTRATARTRATAR (t / día)(t / día)(t / día)(t / día)

CANTIDAD DE RESIDUOS CANTIDAD DE RESIDUOS CANTIDAD DE RESIDUOS CANTIDAD DE RESIDUOS RECICLABLES RECICLABLES RECICLABLES RECICLABLES

RECUPERADOS POR RECUPERADOS POR RECUPERADOS POR RECUPERADOS POR RECICLADORESRECICLADORESRECICLADORESRECICLADORES

CANTIDAD DIARIA DE CANTIDAD DIARIA DE CANTIDAD DIARIA DE CANTIDAD DIARIA DE RESIDOS SÓLIDOS RESIDOS SÓLIDOS RESIDOS SÓLIDOS RESIDOS SÓLIDOS

RECICLABLES A RECICLABLES A RECICLABLES A RECICLABLES A RECOLECTARRECOLECTARRECOLECTARRECOLECTAR

(t / día)(t / día)(t / día)(t / día)

2013 1.2 1.00 0.2

2014 1.3 1.05 0.2

2015 1.4 1.10 0.3

2016 3.8 1.16 2.5

2017 4.1 1.22 2.8

2018 4.5 1.28 3.1

2019 4.8 1.34 3.4

2020 5.3 1.41 3.8

2021 9.6 1.48 8.0

2022 10.4 1.55 8.8

2023 11.3 1.63 9.6

Elaboración propia

♦ Recolección de residuos sólidos compostificables

Los residuos sólidos compostificables son aquellos que son fácilmente putrescibles para la generación de compost o energía; es decir son eminentemente orgánicos que fácilmente con apoyo técnico municipal, pueden ser manejados sin ningún inconveniente.

El modelo plantea 2 tipos de intervención de acuerdo a las características socio económicas del distrito.

Compostaje Compostaje Compostaje Compostaje intradomiciliariointradomiciliariointradomiciliariointradomiciliario, promovido en las viviendas casa huertas los cuales reúnen condiciones de espacio para su tratamiento a través de composteras domésticas.

Cabe señalar que el 50.87% de los residuos sólidos que se generan en el estrato alto son residuos potencialmente compostificables5 generándose un total de 4.80 t/día de estos residuos, como se observa en la tabla.

5 Ídem

94

Tabla 73: Residuos compostificables del estrato socio económico alto

ESTRATO SOCIO ESTRATO SOCIO ESTRATO SOCIO ESTRATO SOCIO ECONÓMICO ALTOECONÓMICO ALTOECONÓMICO ALTOECONÓMICO ALTO VALORVALORVALORVALOR

Viviendas ocupadas (INEI) 1,776

Habitantes / vivienda (INEI) 5

Población aproximada (hab) 9,253

GPC estrato alto (Kg/hab/día) 1.02

Total de residuos sólidos (t/día) 9.44

Composición Física (orgánico) 50.87%

Total de residuos reaprovechables (t/día) 4.80

Elaboración propia

Para determinar el reaprovechamiento de residuos compostificables en las viviendas, se plantea que su reaprovechamiento será en forma progresiva y sostenida, conforme se avance en la sensibilización y participación de la población. Por ello se considera 03 escenarios de la cobertura de recolección, al corto plazo (año 2014 al 2016) el 25%, al mediano plazo (año 2017 al 2019) se prevé una recolección al 60% y al largo plazo (año 2020 al 2023) alcanzar el 100% de cobertura. Además se considera que la efectividad de la segregación de los residuos desde la fuente es del 60% dándonos un escenario manejable de la demanda.

Como se observa en la siguiente tabla, la cantidad de residuos sólidos compostificables tratados en composteras domiciliarias al corto plazo es de 0. 7 t/día, al mediano plazo será de 1.7 t/día y al largo plazo de 2.88 t/día.

Tabla 74: Residuos compostificables tratados en las viviendas

NºNºNºNº CANTIDAD DE RESIDUOS CANTIDAD DE RESIDUOS CANTIDAD DE RESIDUOS CANTIDAD DE RESIDUOS COMPOSTIFICABLES COMPOSTIFICABLES COMPOSTIFICABLES COMPOSTIFICABLES

A TRATAR EN VIVIENDAS DE ESTRATO ALTO A TRATAR EN VIVIENDAS DE ESTRATO ALTO A TRATAR EN VIVIENDAS DE ESTRATO ALTO A TRATAR EN VIVIENDAS DE ESTRATO ALTO (t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

2013 0.7

2014 0.7

2015 0.7

2016 0.7

2017 1.7

2018 1.7

2019 1.7

2020 1.7

2021 2.88

2022 2.88

2023 2.88

Elaboración propia

95

Compostaje Compostaje Compostaje Compostaje vivero municipalvivero municipalvivero municipalvivero municipal, los residuos compostificables que se generen en las viviendas, centros comerciales e instituciones, serán reaprovechados en la planta de compost manual que se ubica en el vivero municipal. Cabe señalar que el 46.77% de los residuos sólidos que se generan en promedio en todo el distrito son residuos potencialmente compostificables6.

Para determinar el reaprovechamiento de residuos compostificables a tratar en el vivero municipal, se plantea que su reaprovechamiento será en forma progresiva y sostenida, conforme se avance en la sensibilización y participación de la población. Por ello se considera 03 escenarios de la cobertura de recolección, al corto plazo (año 2014 al 2016) el 25%, al mediano plazo (año 2017 al 2019) se prevé una recolección al 60% y al largo plazo (año 2020 al 2023) alcanzar el 100% de cobertura. Además se considera que la efectividad de la segregación de los residuos desde la fuente es del 60% dándonos un escenario manejable de la demanda, como se observa en la tabla.

Tabla 75: Parámetros de cobertura de recolección de residuos compostificables

PARÁMETROSPARÁMETROSPARÁMETROSPARÁMETROS VALORVALORVALORVALOR UNIDADESUNIDADESUNIDADESUNIDADES

RESIDUOS SÓLIDOS ORGÁNICOS REAPROVECHABLES 46.77% Porcentaje

RECEPCIÓN MÁXIMA EN LA PLANTA CORTO PLAZO (año 1 al 3) 25.00% Porcentaje

RECEPCIÓN MÁXIMA EN LA PLANTA MEDIANO PLAZO (año 4 al 6) 60.00% Porcentaje

RECEPCIÓN MÁXIMA EN LA PLANTA LARGO PLAZO (año 7 al 10) 100.00% Porcentaje

FACTOR DE EFECTIVIDADFACTOR DE EFECTIVIDADFACTOR DE EFECTIVIDADFACTOR DE EFECTIVIDAD 60.00% Porcentaje

Elaboración propia

De esta manera se prevé que la demanda de residuos a recolectar serán aquellos que irán al vivero para su tratamiento, siendo la cantidad de residuos sólidos compostificables recolectar y tratados en el vivero al corto plazo entre de 1.47 t/día a 1.87 t/día, al mediano plazo entre 5.08 t/día a 6.34 t/día, y al largo plazo entre 7.05 t/día a 16.02 t/día, como se observa en la tabla.

Tabla 76: Residuos compostificables tratados en la planta de compost

NºNºNºNº GENERACIÓN TOTAL GENERACIÓN TOTAL GENERACIÓN TOTAL GENERACIÓN TOTAL DEDEDEDE RESIDUOS t/díaRESIDUOS t/díaRESIDUOS t/díaRESIDUOS t/día

CANTIDAD DIARIA DE CANTIDAD DIARIA DE CANTIDAD DIARIA DE CANTIDAD DIARIA DE RESIDOS SÓLIDOS RESIDOS SÓLIDOS RESIDOS SÓLIDOS RESIDOS SÓLIDOS

COMPOSTIFICABLES COMPOSTIFICABLES COMPOSTIFICABLES COMPOSTIFICABLES A TRATARA TRATARA TRATARA TRATAR (t / día)(t / día)(t / día)(t / día)

CANTIDAD DE CANTIDAD DE CANTIDAD DE CANTIDAD DE RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS

COMPOSTIFICABLES COMPOSTIFICABLES COMPOSTIFICABLES COMPOSTIFICABLES A TRATAR EN A TRATAR EN A TRATAR EN A TRATAR EN VIVIENDAS DE VIVIENDAS DE VIVIENDAS DE VIVIENDAS DE

ESTRATO ALTO (t/día)ESTRATO ALTO (t/día)ESTRATO ALTO (t/día)ESTRATO ALTO (t/día)

REAPROVECHAMIENTO REAPROVECHAMIENTO REAPROVECHAMIENTO REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS DE RESIDUOS DE RESIDUOS DE RESIDUOS

COMPOSTIFICABLES EN COMPOSTIFICABLES EN COMPOSTIFICABLES EN COMPOSTIFICABLES EN PLANTA DE PLANTA DE PLANTA DE PLANTA DE

TRATAMIENTO (t/día)TRATAMIENTO (t/día)TRATAMIENTO (t/día)TRATAMIENTO (t/día)

2013 28.82 2.02 0.7 1.30

2014 31.37 2.20 0.7 1.47

2015 34.15 2.40 0.7 1.66

2016 37.17 2.61 0.7 1.87

2017 40.46 6.81 1.7 5.08

2018 44.04 7.42 1.7 5.69

2019 47.94 8.07 1.7 6.34

6 Ídem

96

2020 52.19 8.79 1.7 7.05

2021 56.82 15.94 2.88 13.06

2022 61.85 17.36 2.88 14.48

2023 67.34 18.90 2.88 16.02 Elaboración propia

En resumen en la tabla se muestra la demanda de recolección de los residuos reaprovechables tanto reciclables como compostificables, observándose que a partir del año 2016 la demanda se incrementa considerablemente a 4.4 t/día, al mediano plazo varía entre 7.9 a 9.7 t/día y al largo plazo entre 10.9 a 25.7 t/día.

Tabla 77: Cantidad de residuos reaprovechables a recolectar

NºNºNºNº

CANTIDAD DIARIA DE CANTIDAD DIARIA DE CANTIDAD DIARIA DE CANTIDAD DIARIA DE RESIDOS SÓLIDOS RESIDOS SÓLIDOS RESIDOS SÓLIDOS RESIDOS SÓLIDOS

COMPOSTIFICABLES COMPOSTIFICABLES COMPOSTIFICABLES COMPOSTIFICABLES A TRATARA TRATARA TRATARA TRATAR (t / día)(t / día)(t / día)(t / día)

CANTIDAD DIARIA DE CANTIDAD DIARIA DE CANTIDAD DIARIA DE CANTIDAD DIARIA DE RESIDOS SÓLIDOS RESIDOS SÓLIDOS RESIDOS SÓLIDOS RESIDOS SÓLIDOS

RECICLABLES A RECICLABLES A RECICLABLES A RECICLABLES A TRATARTRATARTRATARTRATAR (t / día)(t / día)(t / día)(t / día)

CANTIDAD DIARIA DE CANTIDAD DIARIA DE CANTIDAD DIARIA DE CANTIDAD DIARIA DE RESIDOS SÓLIDOS RESIDOS SÓLIDOS RESIDOS SÓLIDOS RESIDOS SÓLIDOS

REAPROVECHABLESREAPROVECHABLESREAPROVECHABLESREAPROVECHABLES (t / día)(t / día)(t / día)(t / día)

2013 1.3 0.2 1.5

2014 1.5 0.2 1.7

2015 1.7 0.3 2.0

2016 1.9 2.5 4.4

2017 5.1 2.8 7.9

2018 5.7 3.1 8.8

2019 6.3 3.4 9.7

2020 7.1 3.8 10.9

2021 13.1 8.0 21.1

2022 14.5 8.8 23.3

2023 16.0 9.7 25.7

Para atender la demanda de la recolección de los residuos sólidos reaprovechables (reciclables y compostificables) de la tabla anterior, se ha considerado que a partir del año 2016 (año 3) se requiere 01 camión baranda de 15 m3 ó 5 t de capacidad acondicionado para el almacenamiento diferenciado, el cual operará en 1 turno por día, durante 6 días/semana, como se observa en la tabla.

Tabla 78: Recolección de residuos sólidos reaprovechables al corto plazo

DemandaDemandaDemandaDemanda Año 2016Año 2016Año 2016Año 2016 4.44.44.44.4 t / día

TIPOTIPOTIPOTIPO

CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD EFECTIVA DE EFECTIVA DE EFECTIVA DE EFECTIVA DE

RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN POR VIAJEPOR VIAJEPOR VIAJEPOR VIAJE ( t / Viaje )( t / Viaje )( t / Viaje )( t / Viaje )

% DE % DE % DE % DE EFECTIVIDAD EFECTIVIDAD EFECTIVIDAD EFECTIVIDAD

POR VIAJEPOR VIAJEPOR VIAJEPOR VIAJE ( % )( % )( % )( % )

CAPACIDAD EFECTIVA CAPACIDAD EFECTIVA CAPACIDAD EFECTIVA CAPACIDAD EFECTIVA DE RECOLECCIÓN POR DE RECOLECCIÓN POR DE RECOLECCIÓN POR DE RECOLECCIÓN POR

VIAJEVIAJEVIAJEVIAJE ( t / Viaje )( t / Viaje )( t / Viaje )( t / Viaje )

NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO DE DE DE DE

VEHICULOS VEHICULOS VEHICULOS VEHICULOS

NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO DE VIAJES DE VIAJES DE VIAJES DE VIAJES

POR TURNOPOR TURNOPOR TURNOPOR TURNO ( Viaje )( Viaje )( Viaje )( Viaje )

NÚMERO DE NÚMERO DE NÚMERO DE NÚMERO DE TURNOS POR TURNOS POR TURNOS POR TURNOS POR

DÍADÍADÍADÍA

RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN PROMEDIO POR PROMEDIO POR PROMEDIO POR PROMEDIO POR

VEHICULOVEHICULOVEHICULOVEHICULO (t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

( A )( A )( A )( A ) ( C )( C )( C )( C ) ( D ) = ( A ) x ( B ) x ( C )( D ) = ( A ) x ( B ) x ( C )( D ) = ( A ) x ( B ) x ( C )( D ) = ( A ) x ( B ) x ( C ) ( E )( E )( E )( E ) ( F )( F )( F )( F ) ( F )( F )( F )( F ) ( G ) = ( D ) x ( E ) x ( F )( G ) = ( D ) x ( E ) x ( F )( G ) = ( D ) x ( E ) x ( F )( G ) = ( D ) x ( E ) x ( F )

CAMION 2016

5 100% 6.0 1 1 1 6.00

TOTALTOTALTOTALTOTAL 5555.00.00.00.00

97

Para atender la demanda de recolección al mediano plazo (año 2017 al 2019) se debe realizar con el mismo camión baranda 02 turnos por día, con ello se cubrirá la demandará de recolección hasta el año 2019, como se observa en la tabla.

Tabla 79: Recolección de residuos sólidos reaprovechables al mediano plazo

DemandaDemandaDemandaDemanda AñoAñoAñoAño 2019201920192019 9.89.89.89.8 (t / día)

TIPOTIPOTIPOTIPO

CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD EFECTIVA DE EFECTIVA DE EFECTIVA DE EFECTIVA DE

RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN POR VIAJEPOR VIAJEPOR VIAJEPOR VIAJE ( t / Viaje )( t / Viaje )( t / Viaje )( t / Viaje )

% DE % DE % DE % DE EFECTIVIDAD EFECTIVIDAD EFECTIVIDAD EFECTIVIDAD

POR POR POR POR VIAJEVIAJEVIAJEVIAJE ( % )( % )( % )( % )

CAPACIDAD EFECTIVA CAPACIDAD EFECTIVA CAPACIDAD EFECTIVA CAPACIDAD EFECTIVA DE RECOLECCIÓN POR DE RECOLECCIÓN POR DE RECOLECCIÓN POR DE RECOLECCIÓN POR

VIAJEVIAJEVIAJEVIAJE ( t / Viaje )( t / Viaje )( t / Viaje )( t / Viaje )

NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO DE DE DE DE

VEHICULOS VEHICULOS VEHICULOS VEHICULOS

NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO DE VIAJES DE VIAJES DE VIAJES DE VIAJES

POR TURNOPOR TURNOPOR TURNOPOR TURNO ( Viaje )( Viaje )( Viaje )( Viaje )

NÚMERO DE NÚMERO DE NÚMERO DE NÚMERO DE TURNOS POR TURNOS POR TURNOS POR TURNOS POR

DÍADÍADÍADÍA

RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN PROMEDIO POR PROMEDIO POR PROMEDIO POR PROMEDIO POR

VEHICULOVEHICULOVEHICULOVEHICULO (t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

( A )( A )( A )( A ) ( C )( C )( C )( C ) ( D ) = ( A ) x ( B ) x ( C )( D ) = ( A ) x ( B ) x ( C )( D ) = ( A ) x ( B ) x ( C )( D ) = ( A ) x ( B ) x ( C ) ( E )( E )( E )( E ) ( F )( F )( F )( F ) ( F )( F )( F )( F ) ( G ) = ( D ) x ( E ) x ( F )( G ) = ( D ) x ( E ) x ( F )( G ) = ( D ) x ( E ) x ( F )( G ) = ( D ) x ( E ) x ( F )

CAMION 2016

5 100% 6.0 1 1 2 10.00

TOTALTOTALTOTALTOTAL 11110000.00.00.00.00

Elaboración propia

Para garantizar la recolección al largo plazo (año 2020 al 2023), se necesita 01 camión adicional, sumando 02 camiones baranda de 15 m3 de capacidad, los cuales operarán en dos turnos por día, realizando 1 a 2 viajes/ turno, como se observa en la tabla, con ello se cubrirá la demandará de recolección hasta el año 10 (2023).

Tabla 80: Recolección de residuos sólidos reaprovechables al largo plazo

Demanda Año Demanda Año Demanda Año Demanda Año 2023202320232023 25.725.725.725.7 (t / día)(t / día)(t / día)(t / día)

TIPOTIPOTIPOTIPO

CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD EFECTIVA DE EFECTIVA DE EFECTIVA DE EFECTIVA DE

RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN POR VIAJEPOR VIAJEPOR VIAJEPOR VIAJE ( t / Viaje )( t / Viaje )( t / Viaje )( t / Viaje )

% DE % DE % DE % DE EFECTIVIDAD EFECTIVIDAD EFECTIVIDAD EFECTIVIDAD

POR POR POR POR VIAJEVIAJEVIAJEVIAJE ( % )( % )( % )( % )

CAPACIDAD EFECTIVA CAPACIDAD EFECTIVA CAPACIDAD EFECTIVA CAPACIDAD EFECTIVA DE RECOLECCIÓN POR DE RECOLECCIÓN POR DE RECOLECCIÓN POR DE RECOLECCIÓN POR

VIAJEVIAJEVIAJEVIAJE ( t / Viaje )( t / Viaje )( t / Viaje )( t / Viaje )

NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO DE DE DE DE

VEHICULOS VEHICULOS VEHICULOS VEHICULOS

NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO DE DE DE DE

VIAJES VIAJES VIAJES VIAJES POR POR POR POR

TURNOTURNOTURNOTURNO ( Viaje )( Viaje )( Viaje )( Viaje )

NÚMERO NÚMERO NÚMERO NÚMERO DE DE DE DE

TURNOS TURNOS TURNOS TURNOS POR DÍAPOR DÍAPOR DÍAPOR DÍA

RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN RECOLECCIÓN PROMEDIO POR PROMEDIO POR PROMEDIO POR PROMEDIO POR

VEHICULOVEHICULOVEHICULOVEHICULO (t/día)(t/día)(t/día)(t/día)

( A )( A )( A )( A ) ( C )( C )( C )( C ) ( D ) = ( A ) x ( B ) x ( C )( D ) = ( A ) x ( B ) x ( C )( D ) = ( A ) x ( B ) x ( C )( D ) = ( A ) x ( B ) x ( C ) ( E )( E )( E )( E ) ( F )( F )( F )( F ) ( F )( F )( F )( F ) ( G ) = ( D ) x ( E ) x ( F )( G ) = ( D ) x ( E ) x ( F )( G ) = ( D ) x ( E ) x ( F )( G ) = ( D ) x ( E ) x ( F )

CAMIÓN 2016

5 95% 4.8 1 1 2 9.50

CAMIÓN 2021

5 100% 5.0 1 2 2 20.00

TOTALTOTALTOTALTOTAL 29.5029.5029.5029.50

Elaboración propia

♦ Servicio de recolección selectiva de residuos sólidos acopiados durante el servicio de barrido de calles

El servicio de barrido de calles, como se ha visto consiste en la limpieza de los espacios y vías públicas; producto de esto, se van recolectando residuos sólidos que son dispuestos inadecuadamente en los espacios urbanos, por lo que se requiere equipamiento y el manejo de la logística adecuada para brindar este servicio en condiciones óptimas, es por esto, que se ha considerado a esta etapa del servicio de barrido, como parte del servicio de recolección de residuos sólidos.

98

2) Equipamiento utilizado

El equipamiento para el servicio de recolección selectiva incluye a los vehículos que se utilizarán para la recolección y los lockers que usarán los trabajadores para el resguardo de sus pertenencias; asimismo, se prevé la adquisición de una camioneta para la supervisión del servicio y auxilio mecánico.

En resumen para cubrir la demanda de la recolección de residuos sólidos no reaprovechables, se prevé al 2013 (año 0) la adquisición de 01 camión compactador de 15 m3 y para el 2018 (año 5) nuevamente se requiere la adquisición de 01 camión compactador de 15 m3.

Para cubrir la demanda de la recolección de residuos reaprovechables (reciclables + compostificables) se prevé al 2016 (año 3) la adquisición de 01 camión baranda para de 15 m3 y al 2021 (año 8) se requerirá de 01 camión baranda adicional de 15 m3. La camioneta de supervisión se requiere al año 0.

Tabla 81: Requerimiento de vehículos para el servicio de recolección selectiva

Vehículo y/o equipo Vehículo y/o equipo Vehículo y/o equipo Vehículo y/o equipo InversiónInversiónInversiónInversión

Año 0 (2013)Año 0 (2013)Año 0 (2013)Año 0 (2013) InversiónInversiónInversiónInversión

Año Año Año Año 3333 (201(201(201(2016666)))) Reinversión Reinversión Reinversión Reinversión

Año 5 (2018)Año 5 (2018)Año 5 (2018)Año 5 (2018) Reinversión Reinversión Reinversión Reinversión

Año 8 (2021)Año 8 (2021)Año 8 (2021)Año 8 (2021)

Compactador de 15 m3 1 1

Camión baranda 15 m3 equipado

1

1

Adquisición de Camioneta 1

Elaboración propia

3) Consumo de combustible

Se prevé dotar de suficiente combustible a las unidades que se vayan adquiriendo a lo largo de los 10 años, considerando un consumo de combustible de 20 gal/ turno para los camiones y 4 gal/turno para la camioneta. Teniendo en cuenta que al 2013 se tiene 02 camiones compactadores con 02 turnos/día c/u, se prevé un consumo de 29,200 gal. Al corto plazo (2014 a 2016) se incrementa el requerimiento del combustible a 29,930 gal/año, al adquirir un 01 camión baranda al 2016. Al mediano plazo (2017 a 2019) se prevé la adquisición adicional de 01 camión compactador al 2018, incrementándose el consumo del combustible a 58,400 gal/año y al largo plazo (2020 a 2023) a 73,000 gal/año, considerando que adquiere al 2021 01 camión baranda. Sobre el consumo de combustible de la camioneta se prevé para los 02 turnos 2,920 gal/año.

Tabla 82: Requerimiento del consumo de combustible de las unidades

Descripción Descripción Descripción Descripción Cantidad x Cantidad x Cantidad x Cantidad x

compactador x compactador x compactador x compactador x turno turno turno turno

2013201320132013 (Año 0) (Año 0) (Año 0) (Año 0)

2014 a 20162014 a 20162014 a 20162014 a 2016 (Año 1 (Año 1 (Año 1 (Año 1 ---- Año 3) Año 3) Año 3) Año 3)

2017 a 20192017 a 20192017 a 20192017 a 2019 (Año 4 (Año 4 (Año 4 (Año 4 ---- Año 6) Año 6) Año 6) Año 6)

2020 a 20232020 a 20232020 a 20232020 a 2023 (Año 7 (Año 7 (Año 7 (Año 7 ---- Año 10) Año 10) Año 10) Año 10)

D-02 Compactadoras y camión baranda

20.00 29,200.00 29,930.00 58,400.00 73,000.00

D-02 Vehículos de supervisión (camioneta)

4.00 2,920.00 2,920.00 2,920.00 2,920.00

Elaboración propia

99

4) Insumos para los vehículos

Los insumos requeridos para cada camión de recolección son grasa amarilla, filtros, llantas y batería. En la tabla se muestra la cantidad anual de insumos al 2013, corto plazo (2014 a 2016), mediano plazo (2017 a 2019) y largo plazo (2020 a 2023).

Tabla 83: Insumos para los camiones de recolección selectiva

DescripDescripDescripDescripción ción ción ción Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad anualanualanualanual requerida por requerida por requerida por requerida por compactador compactador compactador compactador

Insumos Insumos Insumos Insumos 2013201320132013

(Año 0) (Año 0) (Año 0) (Año 0)

Insumos Insumos Insumos Insumos 2014 a 20162014 a 20162014 a 20162014 a 2016

(Año 1 (Año 1 (Año 1 (Año 1 ---- Año 3) Año 3) Año 3) Año 3)

Insumos Insumos Insumos Insumos 2017 a 20192017 a 20192017 a 20192017 a 2019 (Año 4 (Año 4 (Año 4 (Año 4 ---- Año 6) Año 6) Año 6) Año 6)

Insumos Insumos Insumos Insumos 2020 a 20232020 a 20232020 a 20232020 a 2023

(Año 7 (Año 7 (Año 7 (Año 7 ---- Año 10) Año 10) Año 10) Año 10)

Grasa amarilla ( 1 kg x mes x vehículo) 12 24 36 48 60

Filtro de aceite ( 1 und x mes x vehículo ) 12 24 36 48 60

Filtro de petróleo (cambio c/250 Hr de trabajo - 1 und x mes x vehículo )

12 24 36 48 60

Filtro de aire (primario y secundario) ( 1 und x mes x vehículo )

12 24 36 48 60

Filtro secador de aire ( 1 und x mes x vehículo ) 12 24 36 48 60

Filtro hidráulico ( 1 und x año x vehículo ) 1 1 2 2 3

Llantas Delanteras ( set completo ) 4 8 12 16 20

Llantas Traseras ( set completo ) 4 8 12 16 20

Baterías ( 1 unid x año ) 1 2 3 4 5

Elaboración propia

De igual manera se prevé los insumos requeridos por la camioneta de supervisión como 05 llantas considerando la de repuesto y batería, siendo el mismo requerimiento para cada año, como se observa en la tabla.

Tabla 84: Insumos para la camioneta de supervisión

Descripción Descripción Descripción Descripción Cantidad anual Cantidad anual Cantidad anual Cantidad anual

por vehículo por vehículo por vehículo por vehículo

Insumos para Insumos para Insumos para Insumos para supervisiónsupervisiónsupervisiónsupervisión

2013201320132013 (Año 1 (Año 1 (Año 1 (Año 1 ---- Año 3) Año 3) Año 3) Año 3)

Insumos para Insumos para Insumos para Insumos para supervisiónsupervisiónsupervisiónsupervisión

2014 a 20162014 a 20162014 a 20162014 a 2016 (Año 4 (Año 4 (Año 4 (Año 4 ---- Año 5) Año 5) Año 5) Año 5)

Insumos para Insumos para Insumos para Insumos para supervisiónsupervisiónsupervisiónsupervisión

2017 a 20192017 a 20192017 a 20192017 a 2019 (Año 6) (Año 6) (Año 6) (Año 6)

Insumos para Insumos para Insumos para Insumos para supervisiónsupervisiónsupervisiónsupervisión

2020 a 20232020 a 20232020 a 20232020 a 2023 (Año 7 (Año 7 (Año 7 (Año 7 ---- 9) 9) 9) 9)

Llantas para camionetas 5 5 5 5 5

Batería para camioneta 1 1 1 1 1

Elaboración propia

5) Servicios para los vehículos

Se prevé realizar los siguientes servicios a terceros como Soat, póliza de seguros y cambios de aceite, etc. como se observa en la tabla la cantidad de los servicios se incrementa en cada periodo en función del número de vehículos a adquirir.

100

Tabla 85: Requerimiento de servicios para los vehículos

Descripción Descripción Descripción Descripción 2013201320132013 (Año 0) (Año 0) (Año 0) (Año 0)

2014 a 20162014 a 20162014 a 20162014 a 2016 (Año 1 (Año 1 (Año 1 (Año 1 ---- Año 3) Año 3) Año 3) Año 3)

2017 a 20192017 a 20192017 a 20192017 a 2019 (Año 4 (Año 4 (Año 4 (Año 4 ---- Año 6) Año 6) Año 6) Año 6)

2020 a 20232020 a 20232020 a 20232020 a 2023 (Año 7 (Año 7 (Año 7 (Año 7 ---- Año 10) Año 10) Año 10) Año 10)

Póliza de seguros para vehículos compactadores

2.00 2.00 3.00 3.00

Póliza de seguros para camión baranda 0.00 1.00 1.00 2.00

SOAT para camiones 2.00 3.00 4.00 5.00

SOAT para camioneta 1.00 1.00 1.00 1.00

Aceite de motor 52.00 78.00 104.00 130.00

Aceite de motor ( camioneta ) 6.00 6.00 6.00 6.00

Aceite de caja 4.00 6.00 8.00 10.00

Aceite de caja (camioneta) 2.00 2.00 2.00 2.00

Aceite de trasmisión 2.00 3.00 4.00 5.00

Aceite de trasmisión (camioneta) 2.00 2.00 2.00 2.00

Sistema hidráulico (cambio al año) 2.00 2.00 3.00 3.00

Elaboración propia

Así mismo se prevé el servicio de lavado y engrase a los vehículos para todos los años, como se observa en la tabla.

Tabla 86: Servicio de lavado y engrase de vehículos

Descripción Descripción Descripción Descripción Número de Número de Número de Número de

servicios diario x servicios diario x servicios diario x servicios diario x vehículo vehículo vehículo vehículo

SSSServicio ervicio ervicio ervicio 2013 2013 2013 2013

(Año 0) (Año 0) (Año 0) (Año 0)

SSSServicioervicioervicioervicio 2014 a 2016 2014 a 2016 2014 a 2016 2014 a 2016 (Año 1 (Año 1 (Año 1 (Año 1 ---- Año 3) Año 3) Año 3) Año 3)

SSSServicio ervicio ervicio ervicio 2017 a 2019 2017 a 2019 2017 a 2019 2017 a 2019 (Año 4 (Año 4 (Año 4 (Año 4 ---- Año 6) Año 6) Año 6) Año 6)

SSSServicio ervicio ervicio ervicio 2020 a 2023 2020 a 2023 2020 a 2023 2020 a 2023

(Año 7 (Año 7 (Año 7 (Año 7 ---- Año 10) Año 10) Año 10) Año 10)

Lavado y Engrase de camiones 1.00 365 548 730 913

Lavado y Engrase de camioneta 1.00 183 183 183 183

Elaboración propia

6) Personal involucrado

De acuerdo a la cantidad de vehículos y turnos de trabajo, se estima el personal necesario para el servicio de recolección (choferes y ayudantes), así mismo se ha previsto personal de reten básicamente para el servicio de recolección con las compactadoras, tal como se observa en la siguiente tabla; así mismo se cuenta con 01 chofer de camioneta por turno para la supervisión de los servicios de residuos sólidos en general.

Tabla 87: Requerimiento de personal para el servicio de recolección selectiva

Descripción Descripción Descripción Descripción Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad

por por por por vehículo vehículo vehículo vehículo

Número Número Número Número de Turnos de Turnos de Turnos de Turnos

2013201320132013 (Año 0) (Año 0) (Año 0) (Año 0)

2014 a 20162014 a 20162014 a 20162014 a 2016 (Año 1 (Año 1 (Año 1 (Año 1 ---- Año 3) Año 3) Año 3) Año 3)

2017 a 20192017 a 20192017 a 20192017 a 2019 (Año 4 (Año 4 (Año 4 (Año 4 ---- Año 6) Año 6) Año 6) Año 6)

2020 a 20232020 a 20232020 a 20232020 a 2023 (Año 7 (Año 7 (Año 7 (Año 7 ---- Año 10) Año 10) Año 10) Año 10)

Choferes de compactador 1 2 4 4 6 6

Ayudantes de compactador 2 2 8 8 12 12

101

Chofer de camión baranda 1 1 0 1 2 4

Ayudante de camión baranda

2 1 0 2 4 8

Supervisor 1 2 2 2 2 2

Elaboración propia

7) Equipos de protección personal (EPPs)

El cálculo básico que debe realizarse para la determinación de la cantidad de equipos de protección personal para los servicios de residuos sólidos es el siguiente:

%&&� =EPP

trabajador − Añox N° de trabajadores

Se presenta a continuación las cantidades de equipos de protección personal que se requieren para los ayudantes del servicio de recolección.

Tabla 88: Adquisición de uniformes y EPPs para ayudantes

Descripción Descripción Descripción Descripción Cantidad anual Cantidad anual Cantidad anual Cantidad anual

por ayudante por ayudante por ayudante por ayudante 2013201320132013 (Año 0) (Año 0) (Año 0) (Año 0)

2014 a 20162014 a 20162014 a 20162014 a 2016 (Año 1 (Año 1 (Año 1 (Año 1 ---- Año 3) Año 3) Año 3) Año 3)

o 2017 a 2019o 2017 a 2019o 2017 a 2019o 2017 a 2019 (Año 4 (Año 4 (Año 4 (Año 4 ---- Año 6) Año 6) Año 6) Año 6)

2020 a 20232020 a 20232020 a 20232020 a 2023 (Año 7 (Año 7 (Año 7 (Año 7 ---- Año 10) Año 10) Año 10) Año 10)

Camisaco 3 24 30 48 60

Pantalón 3 24 30 48 60

Polos 4 32 40 64 80

Gorro 2 16 20 32 40

Poncho 1 8 10 16 20

Guante de nitrilo 6 48 60 96 120

Mascarilla de Drill 6 48 60 96 120

Botín de cuero 2 16 20 32 40

Elaboración propia Así mismo los equipos de protección personal para los choferes y supervisores.

Tabla 89: Adquisición de uniformes y EPPs para choferes y supervisor

Descripción Descripción Descripción Descripción Cantidad anual Cantidad anual Cantidad anual Cantidad anual

por Chofer por Chofer por Chofer por Chofer 2013201320132013 (Año 0) (Año 0) (Año 0) (Año 0)

2014 a 20162014 a 20162014 a 20162014 a 2016 (Año 1 (Año 1 (Año 1 (Año 1 ---- Año 3) Año 3) Año 3) Año 3)

2017 a 20192017 a 20192017 a 20192017 a 2019 (Año 4 (Año 4 (Año 4 (Año 4 ---- Año 6) Año 6) Año 6) Año 6)

2020 a 20232020 a 20232020 a 20232020 a 2023 (Año 7 (Año 7 (Año 7 (Año 7 ---- Año 10) Año 10) Año 10) Año 10)

Guantes de cuero flexible corto 6 36 42 60 72

Camisaco 3 18 21 30 36

Pantalón 3 18 21 30 36

Polos 4 24 28 40 48

Gorro 2 12 14 20 24

Botín de cuero 2 12 14 20 24

Elaboración propia

102

8) Herramientas El cálculo para definir la cantidad de herramientas a utilizar es el siguiente:

1����� �!2�� =Cantidad de herramientas

trabajador − Añox N° de trabajadores

Las herramientas que se requieren para el servicio de recolección de residuos sólidos son las siguientes:

Tabla 90: Adquisición de herramientas para la recolección

Descripción Descripción Descripción Descripción Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad

por por por por vehículo vehículo vehículo vehículo

Veces a Veces a Veces a Veces a comprar comprar comprar comprar por año por año por año por año

Herramientas Herramientas Herramientas Herramientas

2013201320132013 (Año 0) (Año 0) (Año 0) (Año 0)

Herramientas Herramientas Herramientas Herramientas 2014 a 20162014 a 20162014 a 20162014 a 2016 (Año 1 (Año 1 (Año 1 (Año 1 ---- Año 3) Año 3) Año 3) Año 3)

Herramientas Herramientas Herramientas Herramientas 2017a 20192017a 20192017a 20192017a 2019

(Año 4 (Año 4 (Año 4 (Año 4 ---- Año 6) Año 6) Año 6) Año 6)

Herramientas Herramientas Herramientas Herramientas 2020 a 2023 2020 a 2023 2020 a 2023 2020 a 2023

(Año 7 (Año 7 (Año 7 (Año 7 ---- Año 10) Año 10) Año 10) Año 10)

Escobas de baja policía 2 6 24 36 48 60

Recogedores metálicos 2 2 8 12 16 20

Pala cuchara 2 2 8 12 16 20

Zapas 1 2 4 6 8 10

Manta de Nylon reforzado 2 4 16 24 32 40

Rastrillos 2 2 8 12 16 20

Conos de Seguridad 2 3 12 18 24 30

Elaboración propia

9) Sectorización del servicio de recolección de residuos sólidos Finalmente se plantea la elaboración de un plan de rutas que permita una adecuada sectorización y optimización del servicio de recolección. El diseño de rutas de recolección se deberá llevar a cabo tomando en cuenta los tiempos de recorrido y las condiciones físicas del distrito, así como las zonas diferenciadas del distrito; para esto se deberá considerar los sentidos de tránsito, la densidad del tráfico en las vías principales, los tiempos de recorrido y las diferencias entre las zonas de recolección. 10) Procedimiento para la recolección de residuos sólidos

El presente procedimiento plantea los aspectos operativos de rutina que se deberán considerar para la realización del servicio de recolección de residuos sólidos.

a. 30 minutos antes del horario de recolección establecido, el personal de campo

(choferes y ayudantes) se deberá reportar debidamente uniformados a la oficina o caseta de control e la que se lleve a cabo el despacho de las boletas de programación del servicio de recolección de residuos sólidos; el responsable del llenado de estas boletas es el supervisor del servicio.

103

b. El supervisor del servicio deberá verificar y registrar el estado de salud aparente de los trabajadores, cerciorándose principalmente si han ingerido bebidas alcohólicas; de ser el caso, el supervisor deberá elevar un informe al técnico o funcionario responsable del monitoreo del servicio.

c. El responsable del servicio de recolección tiene a cargo la realización de una charla

de inducción al trabajo del turno correspondiente, la cual deberá incluir necesariamente temas sobre la preservación de la salud y seguridad en el trabajo.

d. Luego, el chofer responsable de la unidad durante el turno de trabajo, verificara las

condiciones en las que se encuentra el vehículo recolector; principalmente, si se ha abastecido de combustible y agua, si los neumáticos están calibrados, si los frenos están en buenas condiciones, si las luces funcionan adecuadamente, y si la cuchara del compactador o tolva del camión baranda se encuentra en adecuadas condiciones y sin residuo sólidos.

e. Antes de la salida del vehículo al servicio de recolección, el supervisor verifica u

autoriza la salida del equipo de recolección a su zona correspondiente.

f. Durante el traslado del vehículo a la zona de recolección, los ayudantes deberán

permanecer en la cabina, junto con el chofer.

g. Una vez en la zona de recolección, el chofer deberá hacer funcionar la música de

limpieza pública, para avisar a los vecinos del paso del camión recolector.

h. El personal operario (ayudantes) deberá conducirse de manera respetuosa entre

ellos y con los usuarios del servicio; en caso de cualquier altercado, el chofer es el responsable y jefe del equipo en campo, en tanto no esté presente el supervisor o responsable del servicio.

i. Los residuos recolectados por los operarios deberán ser trasladados al camión de

manera cuidadosa, sin aventarlos a la tolva del camión compactador o tolva del camión baranda.

j. Durante la realización de los trabajos de recolección, se debe tener especial

cuidado de no generar derrames de residuos sólidos, si ocurrieran, deberán ser limpiados de inmediato, haciendo uso de las herramientas abordo.

k. Durante el recorrido en retroceso del vehículo de recolección, uno de los ayudantes

guiará al chofer desde la parte trasera e izquierda del vehículo, mediante señas con la mano; bajo ningún motivo, deberá permanecer el personal en los peldaños mientras el camión retrocede, ni cuando avanza a velocidad superior a los 10 Km / hora.

104

l. Está terminantemente prohibido la segregación o reciclaje de los residuos sólidos en las unidades de recolección, sean de recolección de residuos sólidos no reaprovechables, recolección de residuos sólidos reciclables o compostificables.

m. Una vez terminada una carga (cuando el camión compactador llega a su capacidad

de carga recomendada), el chofer ordena el abordaje de los operarios a la cabina del vehículo, y traslada los residuos sólidos al relleno sanitario.

n. Luego del registro de ingreso a relleno sanitario, los ayudantes deberán

permanecer fuera del camión para el pesaje de los residuos sólidos en el vehículo; luego de terminar el pesaje, el vehículo retomará la zona de recolección asignada.

o. Luego de culminar las zonas de recolección asignadas, el chofer dirigirá el vehículo

a la maestranza y entregará la boleta de control al supervisor o responsable del servicio.

p. EL supervisor o responsable del servicio deberá verificar las condiciones en las que

el chofer entrega la unidad de recolección, el chofer debe informar de cualquier imprevisto ocurrido durante el recorrido de recolección de residuos sólidos, bajo responsabilidad.

q. Para la atención de contingencias, se deberá comunicar al supervisor del servicio,

el que brindará auxilio mecánico, o comunicará al funcionario responsable de en caso de un accidente.

r. Se deberá considerar siniestro a la ocurrencia de un evento inesperado e

involuntario que ha ocasionado alguna pérdida (personal, material o de tiempo).

11) Inversión y reinversión prevista

Para asegurar la eficacia del servicio en el horizonte de los 10 años, se prevee realizar la inversión y las reinversiones, tal como se muestran en las siguientes tablas.

Tabla 91: Inversión del servicio de recolección selectiva al 2013 (año 0)

INVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS INVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS INVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS INVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS 2013 ( Año 0 )2013 ( Año 0 )2013 ( Año 0 )2013 ( Año 0 )

NºNºNºNº DESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓN UNIDADUNIDADUNIDADUNIDAD CANTIDADCANTIDADCANTIDADCANTIDAD COSTO COSTO COSTO COSTO

UNITARIOUNITARIOUNITARIOUNITARIO (S/.)(S/.)(S/.)(S/.)

COSTOS A COSTOS A COSTOS A COSTOS A PRECIO DE PRECIO DE PRECIO DE PRECIO DE MERCADOMERCADOMERCADOMERCADO

(S/.)(S/.)(S/.)(S/.)

2222 SUFICIENTE CAPACIDAD OPERATIVA DE RECOLECCIÓN Y SUFICIENTE CAPACIDAD OPERATIVA DE RECOLECCIÓN Y SUFICIENTE CAPACIDAD OPERATIVA DE RECOLECCIÓN Y SUFICIENTE CAPACIDAD OPERATIVA DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTETRANSPORTETRANSPORTETRANSPORTE

511,757.93511,757.93511,757.93511,757.93

2.12.12.12.1 Equipos, herramientas y uniformesEquipos, herramientas y uniformesEquipos, herramientas y uniformesEquipos, herramientas y uniformes 511,757.93511,757.93511,757.93511,757.93

2.1.12.1.12.1.12.1.1 Recolección SelectivaRecolección SelectivaRecolección SelectivaRecolección Selectiva 500,386.27500,386.27500,386.27500,386.27

105

2.1.1.12.1.1.12.1.1.12.1.1.1 Recolección de residuos sólidos no reaprovechables Recolección de residuos sólidos no reaprovechables Recolección de residuos sólidos no reaprovechables Recolección de residuos sólidos no reaprovechables 429,966.27429,966.27429,966.27429,966.27

2.1.1.1.3 Adquisición de Vehículo compactador de15 m3 Unidad 1 429,966.27 429,966.27

2.1.1.22.1.1.22.1.1.22.1.1.2 Recolección de residuos sólidos reaprovechables Recolección de residuos sólidos reaprovechables Recolección de residuos sólidos reaprovechables Recolección de residuos sólidos reaprovechables 0.000.000.000.00

2.1.1.2.1 Adquisición de camion baranda 15 m3 Unidad 0 93,349.80 0.00

2.1.1.32.1.1.32.1.1.32.1.1.3 Supervisón Supervisón Supervisón Supervisón del servicodel servicodel servicodel servico 70,420.0070,420.0070,420.0070,420.00

2.1.1.3.1 Adquisicion de camioneta para supervisón Unidad 1 70,420.00 70,420.00

2.1.32.1.32.1.32.1.3 HerramientasHerramientasHerramientasHerramientas 3,043.413,043.413,043.413,043.41

2.1.3.1 Escobas de baja policia Unidad 24 16.36 392.67

2.1.3.2 Recogedores metálicos Unidad 8 11.40 91.23

2.1.3.3 Pala cuchara Unidad 8 22.71 181.66

2.1.3.4 Zapas Unidad 4 29.75 118.99

2.1.3.5 Manta de Nylon reforzado Unidad 16 118.99 1,903.87

2.1.3.6 Rastrillos Unidad 8 14.77 118.20

2.1.3.7 Conos de Seguridad Unidad 12 19.73 236.79

2.1.42.1.42.1.42.1.4 Equipos de Protección Equipos de Protección Equipos de Protección Equipos de Protección Personal (EPP)Personal (EPP)Personal (EPP)Personal (EPP) 8,328.268,328.268,328.268,328.26

2.1.4.12.1.4.12.1.4.12.1.4.1 Ayudantes de recolecciónAyudantes de recolecciónAyudantes de recolecciónAyudantes de recolección 4,934.454,934.454,934.454,934.45

2.1.4.1.1 Camisaco Unidad 24 45.00 1,080.00

2.1.4.1.2 Pantalón Unidad 24 45.00 1,080.00

2.1.4.1.3 Polos Unidad 32 12.00 384.00

2.1.4.1.4 Gorro Unidad 16 9.82 157.07

2.1.4.1.5 Poncho Unidad 8 38.57 308.58

2.1.4.1.7 Guante de nitrilo Unidad 48 18.00 864.00

2.1.4.1.9 Mascarilla de Drill Unidad 48 2.10 100.80

2.1.4.1.10 Botin de cuero Pares 16 60.00 960.00

2.1.4.22.1.4.22.1.4.22.1.4.2 Choferes y supervisoresChoferes y supervisoresChoferes y supervisoresChoferes y supervisores 3,393.803,393.803,393.803,393.80

2.1.4.2.1 Guantes de cuero flexible corto Pares 36 18.00 648.00

2.1.4.2.2 Camisaco Unidad 18 45.00 810.00

2.1.4.2.3 Pantalón de drill Unidad 18 45.00 810.00

2.1.4.2.4 Polos Unidad 24 12.00 288.00

2.1.4.2.5 Gorro taslan Unidad 12 9.82 117.80

2.1.4.2.6 Botin de cuero Unidad 12 60.00 720.00

Elaboración propia

106

Tabla 92: Reinversión del servicio de recolección selectiva al corto plazo

INVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS INVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS INVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS INVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS 2014 a 2016 ( Año 1 2014 a 2016 ( Año 1 2014 a 2016 ( Año 1 2014 a 2016 ( Año 1 ---- Año 3 )Año 3 )Año 3 )Año 3 )

NºNºNºNº DESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓN UNIDADUNIDADUNIDADUNIDAD CANTIDADCANTIDADCANTIDADCANTIDAD COSTO COSTO COSTO COSTO

UNITARIOUNITARIOUNITARIOUNITARIO (S/.)(S/.)(S/.)(S/.)

COSTOS A PRECIO COSTOS A PRECIO COSTOS A PRECIO COSTOS A PRECIO DE MERCADODE MERCADODE MERCADODE MERCADO

(S/.)(S/.)(S/.)(S/.)

1 Adquisición de camión baranda 15 m3 al 2016 Unidad 1.00 93,349.80 93,349.80

TOTAL REINVERSIÓNTOTAL REINVERSIÓNTOTAL REINVERSIÓNTOTAL REINVERSIÓN 93,349.8093,349.8093,349.8093,349.80

Elaboración propia

Tabla 93: Reinversión del servicio de recolección selectiva al mediano plazo

INVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS INVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS INVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS INVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS 2017 a 2017 a 2017 a 2017 a 2019 ( Año 4 2019 ( Año 4 2019 ( Año 4 2019 ( Año 4 ---- Año 6 )Año 6 )Año 6 )Año 6 )

NºNºNºNº DESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓN UNIDADUNIDADUNIDADUNIDAD CANTIDADCANTIDADCANTIDADCANTIDAD COSTO UNITARIOCOSTO UNITARIOCOSTO UNITARIOCOSTO UNITARIO

(S/.)(S/.)(S/.)(S/.)

COSTOS A COSTOS A COSTOS A COSTOS A PRECIO DE PRECIO DE PRECIO DE PRECIO DE MERCADOMERCADOMERCADOMERCADO

(S/.)(S/.)(S/.)(S/.)

3 Adquisición de Vehículo compactador de 15 m3 al 2018 Unidad 1.00 429,966.27 429,966.27

TOTAL REINVERSIÓNTOTAL REINVERSIÓNTOTAL REINVERSIÓNTOTAL REINVERSIÓN 429,966.27429,966.27429,966.27429,966.27

Elaboración propia

Tabla 94: Reinversión del servicio de recolección selectiva al largo plazo

INVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS INVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS INVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS INVERSIÓN PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS 2020 a 2023 ( Año 7 2020 a 2023 ( Año 7 2020 a 2023 ( Año 7 2020 a 2023 ( Año 7 ---- Año 10 )Año 10 )Año 10 )Año 10 )

NºNºNºNº DESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓN UNIDADUNIDADUNIDADUNIDAD CANTIDADCANTIDADCANTIDADCANTIDAD COSTO COSTO COSTO COSTO

UNITARIOUNITARIOUNITARIOUNITARIO (S/.)(S/.)(S/.)(S/.)

COSTOS A PRECIO COSTOS A PRECIO COSTOS A PRECIO COSTOS A PRECIO DE MERCADODE MERCADODE MERCADODE MERCADO

(S/.)(S/.)(S/.)(S/.)

1 Adquisición de camión baranda 15 m3 al 2021 Unidad 1.00 93,349.80 93,349.80

TOTAL REINVERSIÓNTOTAL REINVERSIÓNTOTAL REINVERSIÓNTOTAL REINVERSIÓN 93,349.8093,349.8093,349.8093,349.80

Elaboración propia

12) Costo de operación y mantenimiento del servicio de recolección Para el 2013 se prevé un costo de operación y mantenimiento de S/. 734,934.33 el cual está relacionado con la cantidad de vehículos (02 camiones compactadores y 01 camioneta) y el número de personal (ayudantes, choferes y supervisores), como se puede observar en la tabla.

107

Tabla 95: Costo de operación y mantenimiento del servicio de recolección selectiva al 2013 (año 0)

SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS Costo de operación y mantenimiento anual 2013 (Año 0)Costo de operación y mantenimiento anual 2013 (Año 0)Costo de operación y mantenimiento anual 2013 (Año 0)Costo de operación y mantenimiento anual 2013 (Año 0)

PRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTO

ITEMITEMITEMITEM COMPONENTESCOMPONENTESCOMPONENTESCOMPONENTES UNIDADUNIDADUNIDADUNIDAD CANTIDADCANTIDADCANTIDADCANTIDAD COSTO UNITARIOCOSTO UNITARIOCOSTO UNITARIOCOSTO UNITARIO

(S/.)(S/.)(S/.)(S/.) COSTOS A PRECIOS COSTOS A PRECIOS COSTOS A PRECIOS COSTOS A PRECIOS DE MERCADO (S/.)DE MERCADO (S/.)DE MERCADO (S/.)DE MERCADO (S/.)

1 OperaciónOperaciónOperaciónOperación 712,151.60712,151.60712,151.60712,151.60

1.11.11.11.1 PersonalPersonalPersonalPersonal 265,500.00265,500.00265,500.00265,500.00

1.1.1 Choferes de camiones Chofer 4 1,800.00 108,000.00

1.1.2 Ayudantes Operario 8 1,000.00 120,000.00

1.1.4 Supervisor Chofer 2 1,250.00 37,500.00

1.21.21.21.2 Equipos y/o herramientasEquipos y/o herramientasEquipos y/o herramientasEquipos y/o herramientas 3,043.413,043.413,043.413,043.41

1.2.1.1 Escobas de baja policía Unidad 24 16.36 392.67

1.2.1.2 Recogedores metálicos Unidad 8 11.40 91.23

1.2.1.3 Pala cuchara Unidad 8 22.71 181.66

1.2.1.4 Zapas Unidad 4 29.75 118.99

1.2.1.5 Manta de Nylon reforzado Unidad 16 118.99 1,903.87

1.2.1.6 Rastrillos Unidad 8 14.77 118.20

1.2.1.7 Conos de Seguridad Unidad 12 19.73 236.79

1.31.31.31.3 Bienes de ConsumoBienes de ConsumoBienes de ConsumoBienes de Consumo 39,500.3239,500.3239,500.3239,500.32

1.3.11.3.11.3.11.3.1 InsumosInsumosInsumosInsumos 35,430.3235,430.3235,430.3235,430.32

1.3.1.1 Grasa amarilla ( 1 kg x mes x

vehículo) Lbs 24 10.43 250.32

1.3.1.2 Filtro de aceite ( 1 und x mes x

vehículo ) Unidad 24 12.00 288.00

1.3.1.3

Filtro de petróleo (cambio c/250 Hr de trabajo - 1 und x mes x vehículo )

Unidad 24 18.00 432.00

1.3.1.4

Filtro de aire (primario y secundario) ( 1 und x mes x vehículo )

Unidad 24 110.00 2,640.00

1.3.1.5

Filtro secador de aire ( 1 und x mes x vehículo )

Unidad 24 25.00 600.00

1.3.1.6 Filtro hidráulico ( 1 und x año x

vehículo ) Unidad 2 30.00 60.00

1.3.1.7 Llantas Delanteras ( set completo ) Unidad 8 1,860.00 14,880.00

1.3.1.8 Llantas Traseras ( set completo ) Unidad 8 1,860.00 14,880.00

1.3.1.9 Baterías ( 1 unid x año ) Unidad 2 700.00 1,400.00

1.3.21.3.21.3.21.3.2 Insumos de supervisiónInsumos de supervisiónInsumos de supervisiónInsumos de supervisión 4,070.004,070.004,070.004,070.00

1.3.2.1 Llantas para camioneta Unidad 5 756.00 3,780.00

1.3.2.3 Batería para camioneta Unidad 1 290.00 290.00

1.41.41.41.4 Reposición de Equipos de Protección Reposición de Equipos de Protección Reposición de Equipos de Protección Reposición de Equipos de Protección

personal ( EPPs )personal ( EPPs )personal ( EPPs )personal ( EPPs ) 8,328.268,328.268,328.268,328.26

1.4.11.4.11.4.11.4.1 AyudantesAyudantesAyudantesAyudantes 4,934.454,934.454,934.454,934.45

1.4.1.1 Camisaco Unidad 24 45.00 1,080.00

1.4.1.2 Pantalón Unidad 24 45.00 1,080.00

108

1.4.1.3 Polos Unidad 32 12.00 384.00

1.4.1.4 Gorro Unidad 16 9.82 157.07

1.4.1.5 Poncho Unidad 8 38.57 308.58

1.4.1.6 Lentes Unidad 0 8.92 0.00

1.4.1.7 Guante de nitrilo Pares 48 18.00 864.00

1.4.1.9 Mascarilla de Drill Unidad 48 2.10 100.80

1.4.1.10 Botín de cuero Pares 16 60.00 960.00

1.4.21.4.21.4.21.4.2 Choferes y supervisoresChoferes y supervisoresChoferes y supervisoresChoferes y supervisores 3,393.803,393.803,393.803,393.80

1.4.2.1 Guantes de cuero flexible corto Pares 36 18.00 648.00

1.4.2.2 Camisaco Unidad 18 45.00 810.00

1.4.2.3 Pantalón de drill Unidad 18 45.00 810.00

1.4.2.4 Polos Unidad 24 12.00 288.00

1.4.2.5 Gorro Unidad 12 9.82 117.80

1.4.2.6 Botín de cuero Unidad 12 60.00 720.00

1.51.51.51.5 ServiciosServiciosServiciosServicios 13,551.6213,551.6213,551.6213,551.62

1.5.1

Póliza de seguros para camión Compactador

Servicio 2 3,240.00 6,480.00

1.5.2 Póliza de seguros para camión

baranda Servicio 0 2,530.49 0.00

1.5.3 SOAT para vehículos camiones Servicio 2 300.00 600.00

1.5.4 SOAT para camioneta Servicio 1 270.00 270.00

1.5.7 Aceite de motor Servicio 52 25.89 1,346.28

1.5.9 Aceite de motor ( camioneta) Servicio 6 25.89 155.34

1.5.11 Aceite de caja Servicio 4 140.00 560.00

1.5.13 Aceite de caja (camioneta) Servicio 2 140.00 280.00

1.5.15 Aceite de trasmisión Servicio 2 140.00 280.00

1.5.17 Aceite de trasmisión (Camioneta) Servicio 2 140.00 280.00

1.5.19 Sistema hidráulico (cambio al año) Servicio 2 1,650.00 3,300.00

1.61.61.61.6 CombustiblesCombustiblesCombustiblesCombustibles 382,228.00382,228.00382,228.00382,228.00

1.6.1 Petróleo para camiones Galones 29,200 11.90 347,480.00

1.6.2 Petróleo para camioneta Galones 2,920 11.90 34,748.00

2 MantenimientoMantenimientoMantenimientoMantenimiento 22,782.7322,782.7322,782.7322,782.73

2.12.12.12.1 InsumosInsumosInsumosInsumos 10,007.7310,007.7310,007.7310,007.73

2.1.1 Repuestos Global 1 10,007.73 10,007.73

2.22.22.22.2 Servicios Servicios Servicios Servicios 12,775.0012,775.0012,775.0012,775.00

2.2.1 Lavado y Engrase de camiones Servicio 365 30.00 10,950.00

2.2.2 Lavado y Engrase de camioneta Servicio 183 10.00 1,825.00

COSTO COSTO COSTO COSTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓNANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓNANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓNANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN 734,934.33734,934.33734,934.33734,934.33

109

Para el corto plazo años 2014 al 2016, se prevé un costo de operación y mantenimiento anual de S/831,056.07, como se muestra en la tabla.

Tabla 96: Costo de operación y mantenimiento del servicio de recolección selectiva al corto plazo

SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS Costo de operación y mantenimiento anual Costo de operación y mantenimiento anual Costo de operación y mantenimiento anual Costo de operación y mantenimiento anual 2014 a 2016 (Año 1 2014 a 2016 (Año 1 2014 a 2016 (Año 1 2014 a 2016 (Año 1 ---- Año 3)Año 3)Año 3)Año 3)

ITEMITEMITEMITEM COMPONENTESCOMPONENTESCOMPONENTESCOMPONENTES UNIDADUNIDADUNIDADUNIDAD CANTIDADCANTIDADCANTIDADCANTIDAD COSTO UNITARIOCOSTO UNITARIOCOSTO UNITARIOCOSTO UNITARIO

(S/.)(S/.)(S/.)(S/.) COSTOS A PRECIOS COSTOS A PRECIOS COSTOS A PRECIOS COSTOS A PRECIOS DE MERCADO (S/.)DE MERCADO (S/.)DE MERCADO (S/.)DE MERCADO (S/.)

1 OperaciónOperaciónOperaciónOperación 802,798.35802,798.35802,798.35802,798.35

1.11.11.11.1 PersonalPersonalPersonalPersonal 322,500.00322,500.00322,500.00322,500.00

1.1.1 Choferes vehículos compactadores Chofer 5 1,800.00 135,000.00

1.1.2 Ayudantes Operario 10 1,000.00 150,000.00

1.1.4 Supervisor Chofer 2 1,250.00 37,500.00

1.21.21.21.2 Equipos y/o herramientasEquipos y/o herramientasEquipos y/o herramientasEquipos y/o herramientas 4,565.114,565.114,565.114,565.11

1.2.1.1 Escobas de baja policía Unidad 36 16.36 589.01

1.2.1.2 Recogedores metálicos Unidad 12 11.40 136.84

1.2.1.3 Pala cuchara Unidad 12 22.71 272.49

1.2.1.4 Zapas Unidad 6 29.75 178.49

1.2.1.5 Manta de Nylon reforzado Unidad 24 118.99 2,855.80

1.2.1.6 Rastrillos Unidad 12 14.77 177.30

1.2.1.7 Conos de Seguridad Unidad 18 19.73 355.19

1.31.31.31.3 Bienes de Bienes de Bienes de Bienes de ConsumoConsumoConsumoConsumo 57,215.4857,215.4857,215.4857,215.48

1.3.11.3.11.3.11.3.1 InsumosInsumosInsumosInsumos 53,145.4853,145.4853,145.4853,145.48

1.3.1.1 Grasa amarilla ( 1 kg x mes x

vehículo) Lbs 36 10.43 375.48

1.3.1.2 Filtro de aceite ( 1 und x mes x

vehículo ) Unidad 36 12.00 432.00

1.3.1.3 Filtro de petróleo (cambio c/250 Hr

de trabajo - 1 und x mes x vehículo ) Unidad 36 18.00 648.00

1.3.1.4 Filtro de aire (primario y secundario) (

1 und x mes x vehículo ) Unidad 36 110.00 3,960.00

1.3.1.5 Filtro secador de aire ( 1 und x mes x

vehículo ) Unidad 36 25.00 900.00

1.3.1.6 Filtro hidráulico ( 1 und x año x

vehículo ) Unidad 3 30.00 90.00

1.3.1.7 Llantas Delanteras ( set completo ) Unidad 12 1,860.00 22,320.00

1.3.1.8 Llantas Traseras ( set completo ) Unidad 12 1,860.00 22,320.00

1.3.1.9 Baterías ( 1 unid x año ) Unidad 3 700.00 2,100.00

1.3.21.3.21.3.21.3.2 Insumos de supervisiónInsumos de supervisiónInsumos de supervisiónInsumos de supervisión 4,070.004,070.004,070.004,070.00

1.3.2.1 Llantas para camioneta Unidad 5 756.00 3,780.00

1.3.2.3 Batería para camioneta Unidad 1 290.00 290.00

1.41.41.41.4 Reposición de Equipos de Protección Reposición de Equipos de Protección Reposición de Equipos de Protección Reposición de Equipos de Protección

personal ( EPPs )personal ( EPPs )personal ( EPPs )personal ( EPPs ) 10,127.5010,127.5010,127.5010,127.50

1.4.11.4.11.4.11.4.1 AyudantesAyudantesAyudantesAyudantes 6,168.076,168.076,168.076,168.07

110

1.4.1.1 Camisaco Unidad 30 45.00 1,350.00

1.4.1.2 Pantalón Unidad 30 45.00 1,350.00

1.4.1.3 Polos Unidad 40 12.00 480.00

1.4.1.4 Gorro Unidad 20 9.82 196.34

1.4.1.5 Poncho Unidad 10 38.57 385.73

1.4.1.7 Guante de nitrilo Pares 60 18.00 1,080.00

1.4.1.9 Mascarilla de Drill Unidad 60 2.10 126.00

1.4.1.10 Botín de cuero Pares 20 60.00 1,200.00

1.4.21.4.21.4.21.4.2 Choferes y supervisoresChoferes y supervisoresChoferes y supervisoresChoferes y supervisores 3,959.443,959.443,959.443,959.44

1.4.2.1 Guantes de cuero flexible corto Pares 42 18.00 756.00

1.4.2.2 Camisaco Unidad 21 45.00 945.00

1.4.2.3 Pantalón de drill Unidad 21 45.00 945.00

1.4.2.4 Polos Unidad 28 12.00 336.00

1.4.2.5 Gorro Unidad 14 9.82 137.44

1.4.2.6 Botín de cuero Unidad 14 60.00 840.00

1.51.51.51.5 ServiciosServiciosServiciosServicios 17,475.2517,475.2517,475.2517,475.25

1.5.1

Póliza de seguros para vehículos Compactadores

Servicio 2 3,240.00 6,480.00

1.5.2 Póliza de seguros para camión

baranda Servicio 1 2,530.49 2,530.49

1.5.3 SOAT para vehículos camiones Servicio 3 300.00 900.00

1.5.4 SOAT para camioneta Servicio 1 270.00 270.00

1.5.7 Aceite de motor Servicio 78 25.89 2,019.42

1.5.9 Aceite de motor (camioneta) Servicio 6 25.89 155.34

1.5.11 Aceite de caja Servicio 6 140.00 840.00

1.5.13 Aceite de caja (camioneta) Servicio 2 140.00 280.00

1.5.15 Aceite de trasmisión Servicio 3 140.00 420.00

1.5.17 Aceite de trasmisión (Camioneta) Servicio 2 140.00 280.00

1.5.19 Sistema hidráulico (cambio al año) Servicio 2 1,650.00 3,300.00

1.61.61.61.6 CombustiblesCombustiblesCombustiblesCombustibles 390,915.00390,915.00390,915.00390,915.00

1.6.1

Petróleo para Compactadoras y camión baranda

Galones 29,930 11.90 356,167.00

1.6.2 Petróleo vehículos de supervisión

(camioneta) Galones 2,920 11.90 34,748.00

2 MantenimientoMantenimientoMantenimientoMantenimiento 28,257.7328,257.7328,257.7328,257.73

2.12.12.12.1 InsumosInsumosInsumosInsumos 10,007.7310,007.7310,007.7310,007.73

2.1.1 Repuestos Global 1 10,007.73 10,007.73

2.22.22.22.2 Servicios Servicios Servicios Servicios 18,250.0018,250.0018,250.0018,250.00

2.2.1 Lavado y Engrase de camiones Servicio 548 30.00 16,425.00

2.2.2 Lavado y Engrase de camioneta Servicio 183 10.00 1,825.00

COSTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓNCOSTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓNCOSTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓNCOSTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN 831,056.07831,056.07831,056.07831,056.07

Elaboración propia

111

Para el mediano plazo años 2017 al 2019 se prevé un costo de operación y mantenimiento anual de S/. 1’377,241.82.

Tabla 97: Costo de operación y mantenimiento del servicio de recolección selectiva al mediano plazo

SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS Costo de operación y mantenimiento anual 2017 a 2019 (Año 4 Costo de operación y mantenimiento anual 2017 a 2019 (Año 4 Costo de operación y mantenimiento anual 2017 a 2019 (Año 4 Costo de operación y mantenimiento anual 2017 a 2019 (Año 4 ---- Año 6)Año 6)Año 6)Año 6)

ITEMITEMITEMITEM COMPONENTESCOMPONENTESCOMPONENTESCOMPONENTES UNIDADUNIDADUNIDADUNIDAD CANTIDADCANTIDADCANTIDADCANTIDAD COSTO UNITARIOCOSTO UNITARIOCOSTO UNITARIOCOSTO UNITARIO

(S/.)(S/.)(S/.)(S/.) COSTOS A PRECIOS COSTOS A PRECIOS COSTOS A PRECIOS COSTOS A PRECIOS DE MERCADO (S/.)DE MERCADO (S/.)DE MERCADO (S/.)DE MERCADO (S/.)

1 OperaciónOperaciónOperaciónOperación 1,343,509.091,343,509.091,343,509.091,343,509.09

1.11.11.11.1 PersonalPersonalPersonalPersonal 493,500.00493,500.00493,500.00493,500.00

1.1.1 Choferes vehículos compactadores Chofer 8 1,800.00 216,000.00

1.1.2 Ayudantes Operario 16 1,000.00 240,000.00

1.1.4 Supervisor Chofer 2 1,250.00 37,500.00

1.21.21.21.2 Equipos y/o herramientasEquipos y/o herramientasEquipos y/o herramientasEquipos y/o herramientas 6,086.826,086.826,086.826,086.82

1.2.1.1 Escobas de baja policía Unidad 48 16.36 785.34

1.2.1.2 Recogedores metálicos Unidad 16 11.40 182.45

1.2.1.3 Pala cuchara Unidad 16 22.71 363.32

1.2.1.4 Zapas Unidad 8 29.75 237.98

1.2.1.5 Manta de Nylon reforzado Unidad 32 118.99 3,807.73

1.2.1.6 Rastrillos Unidad 16 14.77 236.40

1.2.1.7 Conos de Seguridad Unidad 24 19.73 473.59

1.31.31.31.3 Bienes de ConsumoBienes de ConsumoBienes de ConsumoBienes de Consumo 74,930.6474,930.6474,930.6474,930.64

1.3.11.3.11.3.11.3.1 InsumosInsumosInsumosInsumos 70,860.6470,860.6470,860.6470,860.64

1.3.1.1 Grasa amarilla ( 1 kg x mes x

vehículo) Lbs 48 10.43 500.64

1.3.1.2 Filtro de aceite ( 1 und x mes x

vehículo ) Unidad 48 12.00 576.00

1.3.1.3 Filtro de petróleo (cambio c/250 Hr

de trabajo - 1 und x mes x vehículo ) Unidad 48 18.00 864.00

1.3.1.4 Filtro de aire (primario y secundario) (

1 und x mes x vehículo ) Unidad 48 110.00 5,280.00

1.3.1.5 Filtro secador de aire ( 1 und x mes x

vehículo ) Unidad 48 25.00 1,200.00

1.3.1.6 Filtro hidráulico ( 1 und x año x

vehículo ) Unidad 4 30.00 120.00

1.3.1.7 Llantas Delanteras ( set completo ) Unidad 16 1,860.00 29,760.00

1.3.1.8 Llantas Traseras ( set completo ) Unidad 16 1,860.00 29,760.00

1.3.1.9 Baterías ( 1 unid x año ) Unidad 4 700.00 2,800.00

1.3.21.3.21.3.21.3.2 Insumos de supervisiónInsumos de supervisiónInsumos de supervisiónInsumos de supervisión 4,070.004,070.004,070.004,070.00

1.3.2.1 Llantas para camioneta Unidad 5 756.00 3,780.00

1.3.2.3 Batería para camioneta Unidad 1 290.00 290.00

1.41.41.41.4 Reposición de Equipos de Protección Reposición de Equipos de Protección Reposición de Equipos de Protección Reposición de Equipos de Protección

personal ( EPPs )personal ( EPPs )personal ( EPPs )personal ( EPPs ) 15,525.2415,525.2415,525.2415,525.24

1.4.11.4.11.4.11.4.1 Ayudantes Ayudantes Ayudantes Ayudantes 9,868.919,868.919,868.919,868.91

1.4.1.1 Camisaco Unidad 48 45.00 2,160.00

112

1.4.1.2 Pantalón Unidad 48 45.00 2,160.00

1.4.1.3 Polos Unidad 64 12.00 768.00

1.4.1.4 Gorro Unidad 32 9.82 314.14

1.4.1.5 Poncho Unidad 16 38.57 617.17

1.4.1.7 Guante de nitrilo Pares 96 18.00 1,728.00

1.4.1.9 Mascarilla de Drill Unidad 96 2.10 201.60

1.4.1.10 Botín de cuero Pares 32 60.00 1,920.00

1.4.21.4.21.4.21.4.2 Choferes y Choferes y Choferes y Choferes y supervisoressupervisoressupervisoressupervisores 5,656.345,656.345,656.345,656.34

1.4.2.1 Guantes de cuero flexible corto Pares 60 18.00 1,080.00

1.4.2.2 Camisaco Unidad 30 45.00 1,350.00

1.4.2.3 Pantalón de drill Unidad 30 45.00 1,350.00

1.4.2.4 Polos Unidad 40 12.00 480.00

1.4.2.5 Gorro Unidad 20 9.82 196.34

1.4.2.6 Botín de cuero Unidad 20 60.00 1,200.00

1.51.51.51.5 ServiciosServiciosServiciosServicios 23,758.3923,758.3923,758.3923,758.39

1.5.1

Póliza de seguros para vehículos Compactadores

Servicio 3 3,240.00 9,720.00

1.5.2 Póliza de seguros para camión

baranda Servicio 1 2,530.49 2,530.49

1.5.3 SOAT para vehículos camiones Servicio 4 300.00 1,200.00

1.5.4 SOAT para camioneta Servicio 1 270.00 270.00

1.5.7 Aceite de motor Servicio 104 25.89 2,692.56

1.5.9 Aceite de motor (camioneta) Servicio 6 25.89 155.34

1.5.11 Aceite de caja Servicio 8 140.00 1,120.00

1.5.13 Aceite de caja (camioneta) Servicio 2 140.00 280.00

1.5.15 Aceite de trasmisión Servicio 4 140.00 560.00

1.5.17 Aceite de trasmisión (Camioneta) Servicio 2 140.00 280.00

1.5.19 Sistema hidráulico (cambio al año) Servicio 3 1,650.00 4,950.00

1.61.61.61.6 CombustiblesCombustiblesCombustiblesCombustibles 729,708.00729,708.00729,708.00729,708.00

1.6.1 Petróleo para Compactadoras y

camión baranda Galones 58,400 11.90 694,960.00

1.6.2 Petróleo vehículos de supervisión

(camioneta) Galones 2,920 11.90 34,748.00

2 MantenimientoMantenimientoMantenimientoMantenimiento 33,732.7333,732.7333,732.7333,732.73

2.12.12.12.1 InsumosInsumosInsumosInsumos 10,007.7310,007.7310,007.7310,007.73

2.1.1 Repuestos Global 1 10,007.73 10,007.73

2.22.22.22.2 Servicios Servicios Servicios Servicios 23,725.0023,725.0023,725.0023,725.00

2.2.1 Lavado y Engrase de camiones Servicio 730 30.00 21,900.00

2.2.2 Lavado y Engrase de camioneta Servicio 183 10.00 1,825.00

COSTO COSTO COSTO COSTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓNANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓNANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓNANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN 1,377,241.821,377,241.821,377,241.821,377,241.82

Elaboración propia

113

Al largo plazo (años 2020 al 2023) se prevé un costo de operación y mantenimiento anual de S/. 1’697,215.81.

Tabla 98: Costo de operación y mantenimiento del servicio de recolección selectiva al largo plazo

SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS Costo de operación y mantenimiento anual 2020 a 2023 (Año 7 Costo de operación y mantenimiento anual 2020 a 2023 (Año 7 Costo de operación y mantenimiento anual 2020 a 2023 (Año 7 Costo de operación y mantenimiento anual 2020 a 2023 (Año 7 ---- Año 10)Año 10)Año 10)Año 10)

ITEMITEMITEMITEM COMPONENTESCOMPONENTESCOMPONENTESCOMPONENTES UNIDADUNIDADUNIDADUNIDAD CANTIDADCANTIDADCANTIDADCANTIDAD COSTO UNITARIOCOSTO UNITARIOCOSTO UNITARIOCOSTO UNITARIO

(S/.)(S/.)(S/.)(S/.) COSTOS A PRECIOS COSTOS A PRECIOS COSTOS A PRECIOS COSTOS A PRECIOS DE MERCADO (S/.)DE MERCADO (S/.)DE MERCADO (S/.)DE MERCADO (S/.)

1 OperaciónOperaciónOperaciónOperación 1,658,008.091,658,008.091,658,008.091,658,008.09

1.11.11.11.1 PersonalPersonalPersonalPersonal 607,500.00607,500.00607,500.00607,500.00

1.1.1 Choferes vehículos Chofer 10 1,800.00 270,000.00

1.1.2 Ayudantes Operario 20 1,000.00 300,000.00

1.1.4 Supervisor Chofer 2 1,250.00 37,500.00

1.21.21.21.2 Equipos y/o herramientasEquipos y/o herramientasEquipos y/o herramientasEquipos y/o herramientas 7,608.527,608.527,608.527,608.52

1.2.1.1 Escobas de baja policía Unidad 60 16.36 981.68

1.2.1.2 Recogedores metálicos Unidad 20 11.40 228.07

1.2.1.3 Pala cuchara Unidad 20 22.71 454.15

1.2.1.4 Zapas Unidad 10 29.75 297.48

1.2.1.5 Manta de Nylon reforzado Unidad 40 118.99 4,759.66

1.2.1.6 Rastrillos Unidad 20 14.77 295.50

1.2.1.7 Conos de Seguridad Unidad 30 19.73 591.98

1.31.31.31.3 Bienes de ConsumoBienes de ConsumoBienes de ConsumoBienes de Consumo 92,645.8092,645.8092,645.8092,645.80

1.3.11.3.11.3.11.3.1 InsumosInsumosInsumosInsumos 88,575.8088,575.8088,575.8088,575.80

1.3.1.1 Grasa amarilla ( 1 kg x mes x

vehículo) Lbs 60 10.43 625.80

1.3.1.2 Filtro de aceite ( 1 und x mes x

vehículo ) Unidad 60 12.00 720.00

1.3.1.3 Filtro de petróleo (cambio c/250 Hr

de trabajo - 1 und x mes x vehículo ) Unidad 60 18.00 1,080.00

1.3.1.4 Filtro de aire (primario y secundario) (

1 und x mes x vehículo ) Unidad 60 110.00 6,600.00

1.3.1.5 Filtro secador de aire ( 1 und x mes x

vehículo ) Unidad 60 25.00 1,500.00

1.3.1.6 Filtro hidráulico ( 1 und x año x

vehículo ) Unidad 5 30.00 150.00

1.3.1.7 Llantas Delanteras ( set completo ) Unidad 20 1,860.00 37,200.00

1.3.1.8 Llantas Traseras ( set completo ) Unidad 20 1,860.00 37,200.00

1.3.1.9 Baterías ( 1 unid x año ) Unidad 5 700.00 3,500.00

1.3.21.3.21.3.21.3.2 Insumos de supervisiónInsumos de supervisiónInsumos de supervisiónInsumos de supervisión 4,070.004,070.004,070.004,070.00

1.3.2.1 Llantas para camioneta Unidad 5 756.00 3,780.00

1.3.2.3 Batería para camioneta Unidad 1 290.00 290.00

1.41.41.41.4 Reposición de Equipos de Protección Reposición de Equipos de Protección Reposición de Equipos de Protección Reposición de Equipos de Protección

personal ( EPPs )personal ( EPPs )personal ( EPPs )personal ( EPPs ) 19,123.7419,123.7419,123.7419,123.74

1.4.11.4.11.4.11.4.1 AyudantesAyudantesAyudantesAyudantes 12,336.1312,336.1312,336.1312,336.13

1.4.1.1 Camisaco Unidad 60 45.00 2,700.00

1.4.1.2 Pantalón Unidad 60 45.00 2,700.00

114

1.4.1.3 Polos Unidad 80 12.00 960.00

1.4.1.4 Gorro Unidad 40 9.82 392.67

1.4.1.5 Poncho Unidad 20 38.57 771.46

1.4.1.7 Guante de nitrilo Pares 120 18.00 2,160.00

1.4.1.9 Mascarilla de Drill Unidad 120 2.10 252.00

1.4.1.10 Botín de cuero Pares 40 60.00 2,400.00

1.4.21.4.21.4.21.4.2 Choferes y supervisoresChoferes y supervisoresChoferes y supervisoresChoferes y supervisores 6,787.606,787.606,787.606,787.60

1.4.2.1 Guantes de cuero flexible corto Pares 72 18.00 1,296.00

1.4.2.2 Camisaco Unidad 36 45.00 1,620.00

1.4.2.3 Pantalón de drill Unidad 36 45.00 1,620.00

1.4.2.4 Polos Unidad 48 12.00 576.00

1.4.2.5 Gorro Unidad 24 9.82 235.60

1.4.2.6 Botín de cuero Unidad 24 60.00 1,440.00

1.51.51.51.5 ServiciosServiciosServiciosServicios 27,682.0327,682.0327,682.0327,682.03

1.5.1

Póliza de seguros para vehículos Compactadores

Servicio 3 3,240.00 9,720.00

1.5.2 Póliza de seguros para camión

baranda Servicio 2 2,530.49 5,060.99

1.5.3 SOAT para vehículos camiones Servicio 5 300.00 1,500.00

1.5.4 SOAT para camioneta Servicio 1 270.00 270.00

1.5.7 Aceite de motor Servicio 130 25.89 3,365.70

1.5.9 Aceite de motor (camioneta) Servicio 6 25.89 155.34

1.5.11 Aceite de caja Servicio 10 140.00 1,400.00

1.5.13 Aceite de caja (camioneta) Servicio 2 140.00 280.00

1.5.15 Aceite de trasmisión Servicio 5 140.00 700.00

1.5.17 Aceite de trasmisión (Camioneta) Servicio 2 140.00 280.00

1.5.19 Sistema hidráulico (cambio al año) Servicio 3 1,650.00 4,950.00

1.61.61.61.6 CombustiblesCombustiblesCombustiblesCombustibles 903,448.00903,448.00903,448.00903,448.00

1.6.1 Petróleo para Compactadoras y

camión baranda Galones 73,000 11.90 868,700.00

1.6.2 Petróleo vehículos de supervisión

(camioneta) Galones 2,920 11.90 34,748.00

2 MantenimientoMantenimientoMantenimientoMantenimiento 39,207.7339,207.7339,207.7339,207.73

2.12.12.12.1 InsumosInsumosInsumosInsumos 10,007.7310,007.7310,007.7310,007.73

2.1.1 Repuestos Global 1 10,007.73 10,007.73

2.22.22.22.2 Servicios Servicios Servicios Servicios 29,200.0029,200.0029,200.0029,200.00

2.2.1 Lavado y Engrase de camiones Servicio 913 30.00 27,375.00

2.2.2 Lavado y Engrase de camioneta Servicio 183 10.00 1,825.00

COSTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓNCOSTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓNCOSTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓNCOSTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN 1,697,215.811,697,215.811,697,215.811,697,215.81

Elaboración propia

115

7.7.57.7.57.7.57.7.5 SSSSERVICIO DE REAPROVECERVICIO DE REAPROVECERVICIO DE REAPROVECERVICIO DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOSHAMIENTO DE RESIDUOSHAMIENTO DE RESIDUOSHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALESSÓLIDOS MUNICIPALESSÓLIDOS MUNICIPALESSÓLIDOS MUNICIPALES

1) Descripción del servicio

Esta etapa consiste en el tratamiento que se le dará a los residuos reciclables y compostificables recolectados y transportados desde la fuente hacia el centro de acopio (reciclables) y al vivero (compostificables). En este modelo, la Municipalidad es responsable de fiscalizar y erradicar la comercialización informal de residuos sólidos, y de brindar la sensibilización ambiental a los vecinos y otros actores participantes del programa para asegurar la sostenibilidad del mismo y la generación de valor de los residuos sólidos. La Municipalidad promulgará una ordenanza que de carácter de obligatoriedad a la segregación de los residuos en viviendas, establecimientos comerciales (recreos) e instituciones. Para un correcto entendimiento de las condiciones del reaprovechamiento de residuos sólidos desde la segregación en la fuente, se han considerado:

a. Sensibilización ambiental a la población y otros actores. En este acápite se detallan las acciones dedicadas a la sensibilización ambiental para el reaprovechamiento de residuos sólidos y el fortalecimiento de la participación de los diversos actores en la cadena del reciclaje. La sensibilización ambiental permitirá dar sostenibilidad a la participación de la población en el programa de reaprovechamiento de residuos sólidos, acerca de este programa se creará un personaje distintivo, el cual deberá guardar relación con las características del distrito, lo mismo que un slogan creado y seleccionado por la municipalidad; para lograr estas herramientas de promoción y en general para la formulación de las estrategias de promoción y sensibilización ambiental, se deberá conformar un equipo municipal liderado por la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente. Las acciones que se proponen son las siguientes:

i. Sensibilización comunitaria (viviendas)

Sensibilización casa por casa, deberá ser progresiva en cada una de las zonas de la recolección selectiva, consiste en la realización de visitas a las viviendas por parte de los promotores ambientales, para informar e invitar a los vecinos del distrito a participar en el programa. Sensibilización pública, se prevé continuar con la comunicación en las audiencias públicas así como realizar talleres con los dirigentes vecinales y/o líderes locales, para lo cual se contará con el personal técnico de la gerencia debidamente capacitado para llevar a cabo este tipo de reuniones; en estos talleres se informará a los vecinos participantes el funcionamiento y las ventajas del programa e incentivos municipales.

116

Se recomienda realizar una segunda visita de la sensibilización casa por casa, con la finalidad de generar un acercamiento entre los vecinos y los recicladores. Los medios de difusión para esta etapa de la sensibilización serán los trípticos y/o volantes; además de los equipos multimedia para los talleres en las zonas en las que se plantee la implementación del programa. Los promotores ambientales (jóvenes voluntarios de universidades y/o personal del programas de segregación en la fuente), serán capacitados en el trato al vecino y en el conocimiento del programa de reaprovechamiento de residuos sólidos; el personal responsable de la sensibilización y educación de la gerencia será quien tenga a cargo la capacitación a los promotores ambientales.

ii. Sensibilización a establecimientos comerciales (recreos, comercios)

Así mismo, se propone de manera progresiva promover la segregación de los residuos en los recreos turísticos, siendo necesario realizar reuniones con los responsables y visitas in situ para su evaluación técnica. En demás comercios se realizará la sensibilización con los promotores ambientales y además se colocarán afiches en establecimientos comerciales o espacios de afluencia pública. iii. Sensibilización en instituciones educativas

La sensibilización para el reaprovechamiento de residuos sólidos en instituciones educativas se realizará con el fortalecimiento de las Brigadas Ecológicas, mediante la implementación de programas específicos de sensibilización y de promoción del cuidado del ambiente desde las escuelas. Para ello, se realizarán concursos entre los centros educativos sobre temáticas ambientales, con premios o incentivos que serán gestionados por la gerencia. Además como celebración de las fechas del calendario ambiental, los estudiantes realizarán pasacalles y paseos de pancartas, de este modo los estudiantes no sólo serán un actor receptivo, sino activo realizando este tipo de campañas de sensibilización. b. Formalización de recicladores. El modelo se enmarque en un contexto de inclusión social y desarrollo económico local, por ello se considera a los recicladores informales para que luego de un proceso de formalización sean incorporados al programa municipal. La formalización de recicladores se llevará a cabo tomando como base los procedimientos señalados en el D.S. 005 – 2010, Reglamento de la Ley que Regula la Actividad de los Recicladores, comprendiendo en síntesis las siguientes actividades. i. Identificación y acercamiento a un grupo de recicladores u operadores

117

Comprenderá el trabajo en campo para el levantamiento de información correspondiente sobre las condiciones socioeconómicas y empresariales de los recicladores y la invitación a participar del Programa de reaprovechamiento de residuos sólidos.

ii. Constitución de la organización y elección de la junta directiva

Es necesario anotar que si bien es cierto, en este documento se señalan los pasos para la formalización de los recicladores, existen etapas como esta, que el plan no financiará, y que depende enteramente de los actores a quienes corresponde; en este caso, la municipalidad contribuirá orientando acerca del proceso y de los resultados que deben obtenerse en cada una de las etapas. La constitución de la asociación se llevará a cabo en una reunión entre los socios, en esta se ratificará la intención mutua de conformar la asociación y la elección democrática de los representantes de la misma; esto deberá quedar registrado en una acta firmada por todos los socios.

iii. Búsqueda y separación de nombre en la SUNARP

La búsqueda y separación de nombre en la Superintendencia Nacional de Registros Públicos, es el primer paso para dar personería jurídica a la asociación, mediante este, se logra que no exista otra asociación con el mismo nombre, aparte de dar formalidad a la organización frente al Estado.

iv. Elaboración del acta de constitución y legalización del libro de actas

La constitución deberá llevarse a cabo mediante la firma de un acta (acta de constitución) por todos los socios de la asociación, y la apertura de un libro de actas, el mismo que deberá después ser fedateado por un notario.

v. Llenar formulario del programa Mi Empresa del Ministerio de la Producción

El Ministerio de la Producción cuenta con el Programa Mi Empresa, mediante el cual se promueve la formalización de asociaciones y empresas de diversos rubros; la inscripción en este programa es gratuita, y brinda orientación y asesoría gratuita a los usuarios para la formalización y la obtención de personería jurídica.

vi. Firma de la minuta en notaría y registro en SUNARP

La asociación queda consolidada como tal una vez que se firma la minuta de constitución ante el notario de la jurisdicción y se realiza el registro en la Superintendencia Nacional de Registros Públicos.

vii. Firma de la minuta en notaría y registro en SUNARP

La obtención de vigencia de poderes en SUNARP es útil para acreditar la representatividad de los dirigentes de la asociación ante cualquier trámite o transacción que deba realizar la asociación, una vez culminada esta etapa, se culmina el proceso de obtención de personería jurídica.

118

La obtención de personería jurídica permite a las asociaciones o microempresas de recicladores realizar la inscripción en SUNAT para la obtención de RUC, la inscripción en el registro municipal de recicladores, la obtención de la licencia municipal de funcionamiento, la afiliación a una red de recicladores de mayor envergadura y el registro en la Dirección de Salud Ambiental – DIGESA, como empresa comercializadora de residuos sólidos, en el caso que lo considere pertinente.

En el diagrama siguiente se muestra el procedimiento resumido para la obtención de personería jurídica por parte de los recicladores.

Gráfico 9: Proceso de formalización e inscripción en registros públicos

119

2) Personal involucrado

Para atender la demanda de acondicionamiento de los residuos reciclables en el centro de acopio se cuenta con 07 personas para la segregación y 01 personal para la elaboración del compost en el vivero; a continuación se presenta el requerimiento anual de personal para los 10 años.

Tabla 99: Requerimiento del personal de reaprovechamiento

Tipo de personal Tipo de personal Tipo de personal Tipo de personal TurnoTurnoTurnoTurno Personal Personal Personal Personal

2013201320132013 (Año 0) (Año 0) (Año 0) (Año 0)

Personal Personal Personal Personal 2014 a 20162014 a 20162014 a 20162014 a 2016 (Año 1 (Año 1 (Año 1 (Año 1 ---- Año 3) Año 3) Año 3) Año 3)

Personal Personal Personal Personal 2017 a 20192017 a 20192017 a 20192017 a 2019 (Año 4 (Año 4 (Año 4 (Año 4 ---- Año 6) Año 6) Año 6) Año 6)

Personal Personal Personal Personal 2020 a 20232020 a 20232020 a 20232020 a 2023

(Año 7 (Año 7 (Año 7 (Año 7 ---- Año 10) Año 10) Año 10) Año 10)

Operario de compost 1 1 2 4 7

Clasificadores 1 7 7 7 7

Elaboración propia

3) Equipos de protección personal (EPPs)

Los equipos de protección personal se irán requiriendo de acuerdo al incremento del personal; a continuación se presenta el requerimiento anual a lo largo del horizonte de 10 años.

Tabla 100: Adquisición de uniformes y EPPs para

Descripción Descripción Descripción Descripción Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad anual por anual por anual por anual por operario operario operario operario

Requerimiento Requerimiento Requerimiento Requerimiento 2013201320132013

(Año 0) (Año 0) (Año 0) (Año 0)

Requerimiento Requerimiento Requerimiento Requerimiento 2014 a 20162014 a 20162014 a 20162014 a 2016

(Año 1 (Año 1 (Año 1 (Año 1 ---- Año 3) Año 3) Año 3) Año 3)

Requerimiento Requerimiento Requerimiento Requerimiento 2017 a 20192017 a 20192017 a 20192017 a 2019

(Año 4 (Año 4 (Año 4 (Año 4 ---- Año 6) Año 6) Año 6) Año 6)

Requerimiento Requerimiento Requerimiento Requerimiento 2020 a 20232020 a 20232020 a 20232020 a 2023

(Año 7 (Año 7 (Año 7 (Año 7 ---- Año 10) Año 10) Año 10) Año 10)

Camisaco 3 24 27 33 42

Pantalón 3 24 27 33 42

Polos 4 32 36 44 56

Gorro 2 16 18 22 28

Poncho 1 8 9 11 14

Guantes de nitrilo 6 48 54 66 84

Mascarilla de Drill 6 48 54 66 84

Botín de cuero 2 16 18 22 28

Elaboración propia

4) Equipos, herramientas e insumos

El equipo básico que se requiere para realizar la segregación en el centro de acopio es una meza con zaranda.

120

Tabla 101: Adquisición de equipo para el servicio de reaprovechamiento

DescripciónDescripciónDescripciónDescripción CantidadCantidadCantidadCantidad

Mesa con zaranda para segregación 1

Elaboración propia Dentro de las herramientas básicas para el reaprovechamiento de residuos sólidos se tiene:

Tabla 102: Adquisición de herramientas para el servicio de reaprovechamiento

Descripción Descripción Descripción Descripción Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad

por operario por operario por operario por operario

HerramientasHerramientasHerramientasHerramientas 2013201320132013

(Año 0) (Año 0) (Año 0) (Año 0)

HerramientasHerramientasHerramientasHerramientas 2014 a 20162014 a 20162014 a 20162014 a 2016 (Año 1 (Año 1 (Año 1 (Año 1 ---- Año 3) Año 3) Año 3) Año 3)

HerramientasHerramientasHerramientasHerramientas 2017 a 20192017 a 20192017 a 20192017 a 2019 (Año 4 (Año 4 (Año 4 (Año 4 ---- Año 6Año 6Año 6Año 6) ) ) )

HerramientasHerramientasHerramientasHerramientas 2020 a 20232020 a 20232020 a 20232020 a 2023

(Año 7 (Año 7 (Año 7 (Año 7 ---- Año 10) Año 10) Año 10) Año 10)

Rastrillos 3 3 6 12 21

Picos 2 2 4 8 14

Carretillas 2 2 4 8 14

Lampas 4 4 8 16 28

Zarandas 2 2 4 8 14

Elaboración propia

En la tabla se muestra el requerimiento de sacas para el almacenamiento de grandes volúmenes de residuos segregados por tipo, además se requiere seguir con la entrega de costales azules para el almacenamiento del reciclaje en las viviendas, cabe señalar que la vida útil de estos costales supera los 3 meses.

Tabla 103: Materiales para el servicio de reaprovechamiento

DescripciónDescripciónDescripciónDescripción InsumosInsumosInsumosInsumos

2013201320132013 (Año 0) (Año 0) (Año 0) (Año 0)

InsumosInsumosInsumosInsumos 2014 a 20162014 a 20162014 a 20162014 a 2016 (Año 1 (Año 1 (Año 1 (Año 1 ---- Año 3) Año 3) Año 3) Año 3)

InsumosInsumosInsumosInsumos 2017 a 20192017 a 20192017 a 20192017 a 2019 (Año 4 (Año 4 (Año 4 (Año 4 ---- Año 6) Año 6) Año 6) Año 6)

InsumosInsumosInsumosInsumos 2020 a 20232020 a 20232020 a 20232020 a 2023

(Año 7 (Año 7 (Año 7 (Año 7 ---- Año 10) Año 10) Año 10) Año 10)

Comprobantes de pesaje 12 12 12 12

Sacas (millares) 0.25 0.25 0.25 0.25

Costales azules para la recolección selectiva (Millares)

4 9 22 28

Elaboración propia

5) Inversión prevista

Para asegurar la eficacia del servicio en el horizonte de los 10 años, se prevee realizar la inversión y las reinversiones cada año, tal como se muestran en las siguientes tablas.

121

Tabla 104: Inversión del servicio de reaprovechamiento al 2013 (año 0)

ESTUDIOS Y EQUIPAMIENTO PARA EL REAPROVECHAMIENTO DE LOS RESIDÚOS SÓLIDOS ESTUDIOS Y EQUIPAMIENTO PARA EL REAPROVECHAMIENTO DE LOS RESIDÚOS SÓLIDOS ESTUDIOS Y EQUIPAMIENTO PARA EL REAPROVECHAMIENTO DE LOS RESIDÚOS SÓLIDOS ESTUDIOS Y EQUIPAMIENTO PARA EL REAPROVECHAMIENTO DE LOS RESIDÚOS SÓLIDOS 2013 (Año 0) 2013 (Año 0) 2013 (Año 0) 2013 (Año 0)

NºNºNºNº DESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓN UnidadUnidadUnidadUnidad CantidadCantidadCantidadCantidad Costo Costo Costo Costo

unitariounitariounitariounitario (S/.)(S/.)(S/.)(S/.)

Costos a precios Costos a precios Costos a precios Costos a precios del mercado del mercado del mercado del mercado

(S/.)(S/.)(S/.)(S/.)

3.33.33.33.3 Equipos, herramientas y uniformesEquipos, herramientas y uniformesEquipos, herramientas y uniformesEquipos, herramientas y uniformes 7,670.977,670.977,670.977,670.97

3.3.13.3.13.3.13.3.1 Equipamiento para el reaprovechamiento de residuos Equipamiento para el reaprovechamiento de residuos Equipamiento para el reaprovechamiento de residuos Equipamiento para el reaprovechamiento de residuos sólidossólidossólidossólidos

1,983.191,983.191,983.191,983.19

3.3.1.13.3.1.13.3.1.13.3.1.1 Equipos de compostajeEquipos de compostajeEquipos de compostajeEquipos de compostaje 0.000.000.000.00

3.3.1.1.1 Balanza de plataforma Unidad 0 1,487.39 0.00

3.3.1.1.3 Tromel Unidad 0 41,774.95 0.00

3.3.1.23.3.1.23.3.1.23.3.1.2 Equipos de reciclajeEquipos de reciclajeEquipos de reciclajeEquipos de reciclaje 1,983.191,983.191,983.191,983.19

3.3.1.1.2 Mesa con zaranda para segregación Unidad 1 1,983.19 1,983.19

3.3.23.3.23.3.23.3.2 HerramientasHerramientasHerramientasHerramientas 753.32753.32753.32753.32

3.3.2.1 Rastrillos Unidad 3 14.77 44.32

3.3.2.2 Picos Unidad 2 28.66 57.31

3.3.2.3 Carretillas Unidad 2 108.98 217.95

3.3.2.4 Lampas Unidad 4 22.71 90.83

3.3.2.5 Zarandas Unidad 2 148.74 297.48

3.3.2.6 Palas Unidad 2 22.71 45.42

3.3.33.3.33.3.33.3.3 Equipos de Protección Personal (EPPs)Equipos de Protección Personal (EPPs)Equipos de Protección Personal (EPPs)Equipos de Protección Personal (EPPs) 4,934.454,934.454,934.454,934.45

3.3.3.1 Camisaco Unidad 24 45.00 1,080.00

3.3.3.2 Pantalón Unidad 24 45.00 1,080.00

3.3.3.3 Polos Unidad 32 12.00 384.00

3.3.3.4 Gorro Unidad 16 9.82 157.07

3.3.3.5 Poncho Unidad 8 38.57 308.58

3.3.3.7 Guantes de nitrilo Unidad 48 18.00 864.00

3.3.3.8 Mascarillas de tela Unidad 48 2.10 100.80

3.3.3.9 Botín de cuero Unidad 16 60.00 960.00

TOTALTOTALTOTALTOTAL 7,670.977,670.977,670.977,670.97

Elaboración propia

6) Costo de operación y mantenimiento del servicio de reaprovechamiento Para el 2013 se prevé un costo de operación y mantenimiento de S/. 116,334.30, como se puede observar en la tabla.

122

Tabla 105: Costo de operación y mantenimiento del servicio de reaprovechamiento al 2013 (año 0)

SERVICIO DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS SERVICIO DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS SERVICIO DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS SERVICIO DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS Costo de operación y mantenimiento anual 2013 (Año 0)Costo de operación y mantenimiento anual 2013 (Año 0)Costo de operación y mantenimiento anual 2013 (Año 0)Costo de operación y mantenimiento anual 2013 (Año 0)

ITEMITEMITEMITEM DESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓN UNIDADUNIDADUNIDADUNIDAD CANTIDADCANTIDADCANTIDADCANTIDAD COSTO COSTO COSTO COSTO

UNITARIOUNITARIOUNITARIOUNITARIO ( S/. )( S/. )( S/. )( S/. )

COSTOS A COSTOS A COSTOS A COSTOS A PRECIOS DE PRECIOS DE PRECIOS DE PRECIOS DE MERCADOMERCADOMERCADOMERCADO

( S/. )( S/. )( S/. )( S/. )

1 OperaciónOperaciónOperaciónOperación 116,334.30116,334.30116,334.30116,334.30

1.11.11.11.1 PersonalPersonalPersonalPersonal 84,000.0084,000.0084,000.0084,000.00

1.1.2 Operario de compost Persona-mes 1 700.00 10,500.00

1.1.3 Clasificadores Persona-mes 7 700.00 73,500.00

1.21.21.21.2 Equipos y/o herramientasEquipos y/o herramientasEquipos y/o herramientasEquipos y/o herramientas 949.85949.85949.85949.85

1.2.1 Rastrillos Unidad 3 14.77 44.32

1.2.2 Picos Unidad 2 28.66 57.31

1.2.3 Mantas Unidad 2 34.71 69.41

1.2.4 Carretillas Unidad 4 108.98 435.91

1.2.5 Zarandas Unidad 2 148.74 297.48

1.2.6 Palas Unidad 2 22.71 45.42

1.31.31.31.3 Bienes de ConsumoBienes de ConsumoBienes de ConsumoBienes de Consumo 31,384.4531,384.4531,384.4531,384.45

1.3.11.3.11.3.11.3.1 InsumosInsumosInsumosInsumos 26,450.0026,450.0026,450.0026,450.00

1.3.1.1 Comprobantes de pesaje Global 12 120.00 1,440.00

1.3.1.3 Sacas (millares) millares 0.25 5000.00 1,250.00

1.3.1.4 Costales azules para la recolección selectiva millares 4 5500.00 23,760.00

1.3.21.3.21.3.21.3.2 Reposición de uniformes e implementos Reposición de uniformes e implementos Reposición de uniformes e implementos Reposición de uniformes e implementos de seguridadde seguridadde seguridadde seguridad 4,934.454,934.454,934.454,934.45

1.3.2.1 Camisaco Unidad 24 45.00 1,080.00

1.3.2.2 Pantalón Unidad 24 45.00 1,080.00

1.3.2.3 Polos Unidad 32 12.00 384.00

1.3.2.4 Gorro Unidad 16 9.82 157.07

1.3.2.5 Poncho Unidad 8 38.57 308.58

1.3.2.7 Guantes de nitrilo Unidad 48 18.00 864.00

1.3.2.8 Mascarillas Unidad 48 2.10 100.80

1.3.2.9 Botín de cuero Par 16 60.00 960.00

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA LA ETAPA DE APROVECHAMIENTOCOSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA LA ETAPA DE APROVECHAMIENTOCOSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA LA ETAPA DE APROVECHAMIENTOCOSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA LA ETAPA DE APROVECHAMIENTO 116,334.30116,334.30116,334.30116,334.30

Elaboración propia

Para el corto plazo años 2014 al 2016, se prevé un costo de operación y mantenimiento anual de S/154,140.96, como se muestra en la tabla.

123

Tabla 106: Costo de operación y mantenimiento del servicio de reaprovechamiento al corto plazo

SERVICIO DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS SERVICIO DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS SERVICIO DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS SERVICIO DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS Costo de operación y mantenimiento anual 2014 a 2016 (Año 1 Costo de operación y mantenimiento anual 2014 a 2016 (Año 1 Costo de operación y mantenimiento anual 2014 a 2016 (Año 1 Costo de operación y mantenimiento anual 2014 a 2016 (Año 1 ---- Año 3)Año 3)Año 3)Año 3)

ITEMITEMITEMITEM DESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓN UNIDADUNIDADUNIDADUNIDAD CANTIDADCANTIDADCANTIDADCANTIDAD COSTO COSTO COSTO COSTO

UNITARIOUNITARIOUNITARIOUNITARIO ( S/. )( S/. )( S/. )( S/. )

COSTOS A PRECIOS COSTOS A PRECIOS COSTOS A PRECIOS COSTOS A PRECIOS DE MERCADODE MERCADODE MERCADODE MERCADO

( S/. )( S/. )( S/. )( S/. )

1 OperaciónOperaciónOperaciónOperación 154,140.96154,140.96154,140.96154,140.96

1.11.11.11.1 PersonalPersonalPersonalPersonal 94,500.0094,500.0094,500.0094,500.00

1.1.2 Operario de compost Persona-mes 2 700.00 21,000.00

1.1.3 Clasificadores Persona-mes 7 700.00 73,500.00

1.21.21.21.2 Equipos y/o herramientasEquipos y/o herramientasEquipos y/o herramientasEquipos y/o herramientas 1,899.701,899.701,899.701,899.70

1.2.1 Rastrillos Unidad 6 14.77 88.65

1.2.2 Picos Unidad 4 28.66 114.63

1.2.3 Mantas Unidad 4 34.71 138.82

1.2.4 Carretillas Unidad 8 108.98 871.81

1.2.5 Zarandas Unidad 4 148.74 594.96

1.2.6 Palas Unidad 4 22.71 90.83

1.31.31.31.3 Bienes de ConsumoBienes de ConsumoBienes de ConsumoBienes de Consumo 57,741.2657,741.2657,741.2657,741.26

1.3.11.3.11.3.11.3.1 InsumosInsumosInsumosInsumos 52,190.0052,190.0052,190.0052,190.00

1.3.1.1 Comprobantes de pesaje Global 12 120.00 1,440.00

1.3.1.3 Sacas (millares) millares 0.3 5000.00 1,250.00

1.3.1.4 Costales azules para la recolección selectiva millares 9 5500.00 49,500.00

1.3.21.3.21.3.21.3.2 Reposición de uniformes e implementos de seguridadReposición de uniformes e implementos de seguridadReposición de uniformes e implementos de seguridadReposición de uniformes e implementos de seguridad 5,551.265,551.265,551.265,551.26

1.3.2.1 Camisaco Unidad 27 45.00 1,215.00

1.3.2.2 Pantalón Unidad 27 45.00 1,215.00

1.3.2.3 Polos Unidad 36 12.00 432.00

1.3.2.4 Gorro Unidad 18 9.82 176.70

1.3.2.5 Poncho Unidad 9 38.57 347.16

1.3.2.7 Guantes de nitrilo Unidad 54 18.00 972.00

1.3.2.8 Mascarillas con filtros Unidad 54 2.10 113.40

1.3.2.9 Botín de cuero Par 18 60.00 1,080.00

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA LA ETAPA DE APROVECHAMIENTOCOSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA LA ETAPA DE APROVECHAMIENTOCOSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA LA ETAPA DE APROVECHAMIENTOCOSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA LA ETAPA DE APROVECHAMIENTO 154,140.96154,140.96154,140.96154,140.96

Elaboración propia

124

Para el mediano plazo años 2017 al 2019 se prevé un costo de operación y mantenimiento anual de S/. 247,574.28.

Tabla 107: Costo de operación y mantenimiento del servicio de reaprovechamiento al mediano plazo

SERVICIO DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS SERVICIO DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS SERVICIO DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS SERVICIO DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS Costo de opCosto de opCosto de opCosto de operación y mantenimiento eración y mantenimiento eración y mantenimiento eración y mantenimiento aaaanual 2017 a 2019 (Año 4 nual 2017 a 2019 (Año 4 nual 2017 a 2019 (Año 4 nual 2017 a 2019 (Año 4 ---- Año 6)Año 6)Año 6)Año 6)

ITEMITEMITEMITEM DESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓN UNIDADUNIDADUNIDADUNIDAD CANTIDADCANTIDADCANTIDADCANTIDAD COSTO COSTO COSTO COSTO

UNITARIOUNITARIOUNITARIOUNITARIO ( S/. )( S/. )( S/. )( S/. )

COSTOS A PRECIOS COSTOS A PRECIOS COSTOS A PRECIOS COSTOS A PRECIOS DE MERCADODE MERCADODE MERCADODE MERCADO

( S/. )( S/. )( S/. )( S/. )

1 OperaciónOperaciónOperaciónOperación 247,574.28247,574.28247,574.28247,574.28

1.11.11.11.1 PersonalPersonalPersonalPersonal 115,500.00115,500.00115,500.00115,500.00

1.1.2 Operario de compost Persona-mes 4 700.00 42,000.00

1.1.3 Clasificadores Persona-mes 7 700.00 73,500.00

1.21.21.21.2 Equipos y/o herramientasEquipos y/o herramientasEquipos y/o herramientasEquipos y/o herramientas 3,799.403,799.403,799.403,799.40

1.2.1 Rastrillos Unidad 12 14.77 177.30

1.2.2 Picos Unidad 8 28.66 229.26

1.2.3 Mantas Unidad 8 34.71 277.65

1.2.4 Carretillas Unidad 16 108.98 1,743.62

1.2.5 Zarandas Unidad 8 148.74 1,189.92

1.2.6 Palas Unidad 8 22.71 181.66

1.31.31.31.3 Bienes de ConsumoBienes de ConsumoBienes de ConsumoBienes de Consumo 128,274.87128,274.87128,274.87128,274.87

1.3.11.3.11.3.11.3.1 InsumosInsumosInsumosInsumos 121,490.00121,490.00121,490.00121,490.00

1.3.1.1 Comprobantes de pesaje Global 12 120.00 1,440.00

1.3.1.3 Sacas (millares) millares 0.3 5000.00 1,250.00

1.3.1.4 Costales azules para la recolección selectiva millares 22 5500.00 118,800.00

1.3.21.3.21.3.21.3.2 Reposición de uniformes e implementos de seguridadReposición de uniformes e implementos de seguridadReposición de uniformes e implementos de seguridadReposición de uniformes e implementos de seguridad 6,784.876,784.876,784.876,784.87

1.3.2.1 Camisaco Unidad 33 45.00 1,485.00

1.3.2.2 Pantalón Unidad 33 45.00 1,485.00

1.3.2.3 Polos Unidad 44 12.00 528.00

1.3.2.4 Gorro Unidad 22 9.82 215.97

1.3.2.5 Poncho Unidad 11 38.57 424.30

1.3.2.7 Guantes de nitrilo Unidad 66 18.00 1,188.00

1.3.2.8 Mascarillas con filtros Unidad 66 2.10 138.60

1.3.2.9 Botín de cuero Par 22 60.00 1,320.00

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA LA ETAPA DE APROVECHAMIENTOCOSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA LA ETAPA DE APROVECHAMIENTOCOSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA LA ETAPA DE APROVECHAMIENTOCOSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA LA ETAPA DE APROVECHAMIENTO 247,574.28247,574.28247,574.28247,574.28

Elaboración propia

125

Al largo plazo (años 2020 al 2023) se prevé un costo de operación y mantenimiento anual de S/. 318,974.25.

Tabla 108: Costo de operación y mantenimiento del servicio de reaprovechamiento al largo plazo

SERVICIO DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS SERVICIO DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS SERVICIO DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS SERVICIO DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS Costo de operación y mantenimiento anual 2020 a 2023 (Año 7 Costo de operación y mantenimiento anual 2020 a 2023 (Año 7 Costo de operación y mantenimiento anual 2020 a 2023 (Año 7 Costo de operación y mantenimiento anual 2020 a 2023 (Año 7 ---- Año 10)Año 10)Año 10)Año 10)

ITEMITEMITEMITEM DESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓN UNIDADUNIDADUNIDADUNIDAD CANTIDADCANTIDADCANTIDADCANTIDAD COSTO COSTO COSTO COSTO

UNITARIOUNITARIOUNITARIOUNITARIO ( S/. )( S/. )( S/. )( S/. )

COSTOS A COSTOS A COSTOS A COSTOS A PRECIOS DE PRECIOS DE PRECIOS DE PRECIOS DE MERCADOMERCADOMERCADOMERCADO

( S/. )( S/. )( S/. )( S/. )

1 OperaciónOperaciónOperaciónOperación 318,974.25318,974.25318,974.25318,974.25

1.11.11.11.1 PersonalPersonalPersonalPersonal 147,000.00147,000.00147,000.00147,000.00

1.1.2 Operario de compost Persona-mes 7 700.00 73,500.00

1.1.3 Clasificadores Persona-mes 7 700.00 73,500.00

1.21.21.21.2 Equipos y/oEquipos y/oEquipos y/oEquipos y/o herramientasherramientasherramientasherramientas 6,648.956,648.956,648.956,648.95

1.2.1 Rastrillos Unidad 21 14.77 310.27

1.2.2 Picos Unidad 14 28.66 401.20

1.2.3 Mantas Unidad 14 34.71 485.88

1.2.4 Carretillas Unidad 28 108.98 3,051.34

1.2.5 Zarandas Unidad 14 148.74 2,082.35

1.2.6 Palas Unidad 14 22.71 317.91

1.31.31.31.3 Bienes de ConsumoBienes de ConsumoBienes de ConsumoBienes de Consumo 165,325.29165,325.29165,325.29165,325.29

1.3.11.3.11.3.11.3.1 InsumosInsumosInsumosInsumos 156,690.00156,690.00156,690.00156,690.00

1.3.1.1 Comprobantes de pesaje Global 12 120.00 1,440.00

1.3.1.3 Sacas (millares) millares 0.3 5000.00 1,250.00

1.3.1.4 Costales azules para la recolección selectiva millares 28 5500.00 154,000.00

1.3.21.3.21.3.21.3.2 Reposición de uniformes e implementos de seguridadReposición de uniformes e implementos de seguridadReposición de uniformes e implementos de seguridadReposición de uniformes e implementos de seguridad 8,635.298,635.298,635.298,635.29

1.3.2.1 Camisaco Unidad 42 45.00 1,890.00

1.3.2.2 Pantalón Unidad 42 45.00 1,890.00

1.3.2.3 Polos Unidad 56 12.00 672.00

1.3.2.4 Gorro Unidad 28 9.82 274.87

1.3.2.5 Poncho Unidad 14 38.57 540.02

1.3.2.7 Guantes de nitrilo Unidad 84 18.00 1,512.00

1.3.2.8 Mascarillas con filtros Unidad 84 2.10 176.40

1.3.2.9 Botín de cuero Par 28 60.00 1,680.00

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA LA ETAPA DE COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA LA ETAPA DE COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA LA ETAPA DE COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA LA ETAPA DE APROVECHAMIENTOAPROVECHAMIENTOAPROVECHAMIENTOAPROVECHAMIENTO 318,974.25318,974.25318,974.25318,974.25

Elaboración propia

126

7.7.67.7.67.7.67.7.6 SSSSERVICIO DE DISPOSICIERVICIO DE DISPOSICIERVICIO DE DISPOSICIERVICIO DE DISPOSICIÓN FINALÓN FINALÓN FINALÓN FINAL

Los residuos sólidos no reaprovechables recolectados en el distrito de Cieneguilla, son transportados por las camiones compactadores hacia el lugar del relleno sanitario de propiedad privada, el cual cuenta con las autorizaciones del sector salud y la municipalidad metropolitana de Lima.

7.7.77.7.77.7.77.7.7 FFFFORTALECIMIENTO INSTIORTALECIMIENTO INSTIORTALECIMIENTO INSTIORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL TUCIONAL TUCIONAL TUCIONAL ((((GERENCIA DEL SERVICIGERENCIA DEL SERVICIGERENCIA DEL SERVICIGERENCIA DEL SERVICIOOOO))))

Se prevé el fortalecimiento de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente, a fin de ser especializada para mejorar la gestión integral del servicio público, para ello se propone un nuevo organigrama interno como se muestra en la imagen.

Imagen 12: Propuesta de organigrama interno de la gerencia

Elaboración propia

Se hace necesario, que él o la responsable del área de sensibilización ambiental por las funciones propias sea un profesional técnico, a fin de desarrollar los programas de segregación en la fuente y el programa de brigadas ecológicas; además de formular

127

proyectos ambientales, cuenta con una coordinadora ambiental para las labores operativas. El coordinador técnico será un profesional con experiencia en gestión pública, quien deberá coordinar con los responsables de limpieza pública y áreas verdes, a fin de cumplir con las metas del POA. La función del supervisor del servicio de limpieza pública, debe ser eficiente y eficaz para ello se ha planteado 02 supervisores (1 por cada turno) que se encontrará en el campo, los cuales manejaran la camioneta, para que pueda verificar al personal de barrido como de recolección selectiva y además prestar el auxilio mecánico a las unidades. Por ello, se ha recomendado la adquisición de una camioneta. Se debe elaborar un formato de evaluación rutinaria del servicio, a partir del cual se obtengan los indicadores de cobertura y eficiencia del servicio de Limpieza Pública y de su financiamiento. Los principales indicadores que se deberán registrar son los siguientes: - Cobertura efectiva por obrero de barrido - Cobertura de recolección - Frecuencia del servicio - Cantidad de residuos sólidos recolectados/día - Cantidad de residuos sólidos dispuestos/día - Cantidad de residuos sólidos tratados/día - Cantidad de residuos sólidos recuperados/día

i. FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDADES

Se prevé un Programa para el Fortalecimiento de capacidades a nivel de funcionarios (instrumentos de gestión y Manejo de Residuos, legislación ambiental, gestión tributaria) que se enmarca dentro de la gestión integral de residuos sólidos y la Ley General de Residuos Ley N° 27314. Así como, a los integrantes de la CAM, y autoridades municipales. El programa de capacitación deberá incluir mínimamente el siguiente esquema formativo:

Tema 1: Visión integral del sistema de gestión de los residuos sólidos 1.1 El contexto del manejo de residuos sólidos en el Perú 1.2 El problema de los residuos sólidos Tema 2: Normatividad nacional y local en la gestión de residuos sólidos Tema 3: Los residuos sólidos municipales 3.1 Residuos sólidos 3.2. Clasificación de los residuos sólidos 3.3. Residuos peligrosos Tema 4: El sistema municipal y la gestión ambiental de los residuos sólidos

128

4.1. Desafíos y objetivos del manejo de los residuos sólidos municipales 4.2. La concepción integral del servicio de limpieza pública 4.3. Planes de gestión ambiental de residuos sólidos: pasos previos Tema 5: Plan de Manejo de residuos sólidos - PMRS 5.1. ¿Qué es el PMRS? 5.2. ¿Hacia quiénes está dirigido el PMRS? 5.3. ¿Por qué hacer un PIGARS? 5.4. Pasos a seguir para la elaboración de un PIGARS Tema 6: La generación de residuos sólidos domiciliarios 6.1. Residuos sólidos en el domicilio 6.2. Cantidad de residuos que se generan en el domicilio y medidas prácticas Tema 7: Recolección, transporte y disposición final de residuos sólidos 7.1. Recolección en el origen 7.2. Tipos de vehículos recolectores 7.3. Rutas de recolección de residuos sólidos 7.4. Servicio de barrido de calles y espacios públicos Tema 8: La minimización de los residuos y su reutilización, reciclaje y compostaje 8.1. Minimización o reducción de la producción de residuos sólidos 8.2. Alternativas de reaprovechamiento de residuos sólidos 8.3. Tratamiento previo y transferencia de los residuos sólidos 8.4. La reutilización y El reciclaje 8.5. El compostaje: un tipo de abono orgánico 8.6. Otras alternativas para el reaprovechamiento de RSM Tema 9: Costos y tasas de limpieza pública, sistemas de tarifas y cobranza 9.1. ¿Qué es un servicio público? 9.2. ¿Qué es un arbitrio? 9.3. ¿Por qué es importante pagar arbitrios? 9.4. ¿Quién se beneficia con el pago de arbitrios? 9.5. Estimación simplificada de costos 9.6. Mecanismos de financiamiento Tema 10: Los recursos humanos en la gestión de los residuos sólidos 10.1. Salud y seguridad de los trabajadores 10.2. Prevención de accidentes y enfermedades ocupacionales Tema 11: Participación de la población 11.1. La educación ambiental y participación de la población 11.2. Definición e importancia de la participación ciudadana 11.3. Resolución de conflictos a través de medios no convencionales

ii. CAPACITACIÓN AL PERSONAL OPERATIVO

El programa de capacitación deberá incluir mínimamente el siguiente esquema formativo:

Tema 1: Visión integral del sistema de gestión de los residuos sólidos 1.1 El contexto del manejo de residuos sólidos en el Perú 1.2 El problema de los residuos sólidos

Tema 2: Normatividad nacional y local en la gestión de residuos sólidos

129

Tema 3: Los residuos sólidos municipales 3.1 Residuos sólidos 3.2. Clasificación de los residuos sólidos 3.3. Residuos peligrosos

Tema 4: El sistema municipal y la gestión ambiental de los residuos sólidos 4.1. La concepción integral del servicio de limpieza pública 4.2. Planes de gestión ambiental de residuos sólidos: pasos previos

Tema 5: La generación de residuos sólidos domiciliarios 5.1. Residuos sólidos en el domicilio 5.2. Cantidad de residuos que se generan en el domicilio y medidas prácticas.

Tema 6: Recolección, transporte y disposición final de residuos sólidos 6.1. Recolección en el origen 6.2. Tipos de vehículos recolectores 6.3. Rutas de recolección de residuos sólidos 6.4. Servicio de barrido de calles y espacios públicos 6.5 Servicio de almacenamiento domiciliario y público. 6.6 Disposición final de residuos sólidos.

Tema 7: Seguridad ocupacional 7.1. Riesgos ocupacionales 7.2. Medidas para la seguridad 7.3. Equipamiento y protección personal

Tema 8: La minimización de los residuos y su reutilización, reciclaje y compostaje 8.1. Minimización o reducción de la producción de residuos sólidos 8.2. Alternativas de reaprovechamiento de residuos sólidos 8.3. La reutilización 8.4. El reciclaje y la Recolección Selectiva en la fuente 8.5. El compostaje: un tipo de abono orgánico

Tema 9: Atención al Vecino participante 9.1. Servicio de atención al cliente 9.2. El papel de los servicios 9.3 Organización del servicio

Tema 10: Participación de la población 10.1. La educación ambiental y participación de la población 10.2. Definición e importancia de la participación ciudadana 10.3. Resolución de conflictos a través de medios no convencionales

130

iii. MEJORA DE LA RECAUDACIÓN DE LOS ARBITRIOS

♦ Revisión y actualización de base datos de contribuyentes Se recomienda contrastar la información catastral con la información de campo para determinar la composición de los predios, y el uso principal del mismo que permita implementar de manera adecuada la metodología de distribución de arbitrios municipales. A partir de la información existente se realizarán inspecciones técnicas de campo a cada predio identificado según el plano catastral, con el propósito de determinar las siguientes variables:

� Dirección. � Nombre del propietario. � Uso del predio: (vivienda, comercio, vivienda y comercio, institución pública,

terreno sin construir, uso sin definir u otro) � Medida del frontis. � Variación de su extensión en relación al plano � Área total y área construida

♦ Diseño de un plan para incrementar la recaudación de arbitrios.

Se recomienda que las estrategias para la mejora de la recaudación estén orientadas en dos direcciones: hacia el interior de la estructura municipal y hacia la población beneficiada. La primera de ellas por lo general es de rápido impacto, mientras que la segunda (mucho más ligada a los aspectos culturales) demanda por lo general un mediano y largo plazo. Sin perjuicio de ello, se entiende que una combinación entre ambas estrategias es la que brindará los mejores resultados, en términos de recaudación y asegurará los mismos a lo largo de la vida útil del Plan. Es decir las estrategias deberán ser sostenidas a lo largo del tiempo, más allá del período de diseño de este Plan. Entre las medidas de carácter interno, se pueden citar sin limitarse a:

� Elaborar una línea base de diagnóstico sobre la recaudación de arbitrios.

� Controlar que las boletas de pago lleguen a todos los domicilios con tiempo suficiente para que el vecino pueda programar su pago.

� Abrochar la boleta del servicio de limpieza pública, junto con la boleta de otro arbitrio o del impuesto (aunque no estén ligados entre sí).

� Tener la base de datos actualizada de los contribuyentes, según lo antes mencionado.

131

� Establecer convenios y/o ampliar los existentes con las diferentes entidades financieras o comerciales para que cobren el arbitrio, de forma de facilitarle el pago al vecino.

� Aprovechar las oportunidades del Programa de Modernización Municipal (PMM) y del Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión municipal (PI), para actualizar el catastro, implementar software de arbitrios, capacitar al equipo encargado del manejo del software, y dotación de equipamiento básico.

� Dotarse de una base legal adecuada. Se debe contar con una normatividad que promueva prácticas de adecuado manejo de los residuos sólidos y sanciones a quienes realizan prácticas inadecuadas.

� Establecimientos de criterios y parámetros mínimos de distribución de arbitrios, respetando las sentencias del Tribunal Constitucional y asumiendo los avances.

� Establecimiento de procedimientos eficaces para la cobranza de arbitrios: segmentación de cartera de contribuyentes, segmentación de la deuda corriente y deuda atrasada; y definición clara de la etapa de cobranza.

Las estrategias hacia la población deberán encaminarse hacia lograr el cambio cultural necesario para que el vecino asuma su responsabilidad en el cuidado del medio ambiente, aportando con su arbitrio al sostenimiento del servicio de limpieza pública. Cabe señalar que las unidades de recolección vienen equipadas con sistema de altoparlante y micrófono, siendo una herramienta para la difusión de mensajes alusivos al pago de los arbitrios. En los aspectos de educación ambiental se muestran las medidas que podrían tomarse en el marco del programa de sensibilización.

Tabla 109: Inversión para el fortalecimiento gerencial

NºNºNºNº Actividades Actividades Actividades Actividades ---- InversiónInversiónInversiónInversión UnidadUnidadUnidadUnidad CantidadCantidadCantidadCantidad Costo Costo Costo Costo unitariounitariounitariounitario

(S/.)(S/.)(S/.)(S/.)

Costos a Costos a Costos a Costos a precios de precios de precios de precios de mercadomercadomercadomercado

(S/.)(S/.)(S/.)(S/.)

5555 ADECUADA GESTION TÉCNICA, ADMINISTRATIVA, ECONOMICA ADECUADA GESTION TÉCNICA, ADMINISTRATIVA, ECONOMICA ADECUADA GESTION TÉCNICA, ADMINISTRATIVA, ECONOMICA ADECUADA GESTION TÉCNICA, ADMINISTRATIVA, ECONOMICA Y FINANCIERAY FINANCIERAY FINANCIERAY FINANCIERA

13,500.0013,500.0013,500.0013,500.00

5.15.15.15.1 Suficiente capacidad de Gerencia especializada en el servicioSuficiente capacidad de Gerencia especializada en el servicioSuficiente capacidad de Gerencia especializada en el servicioSuficiente capacidad de Gerencia especializada en el servicio 4,500.004,500.004,500.004,500.00

5.1.1

Diseño e implementación de un Programa para el Fortalecimiento de capacidades a nivel de funcionarios (instrumentos de gestión y Manejo de Residuos, legislación ambiental, gestión tributaria)

Consultoría 1 4,500.00 4,500.00

5.25.25.25.2 Personal técnico Personal técnico Personal técnico Personal técnico capacitado y fortalecida supervisión y capacitado y fortalecida supervisión y capacitado y fortalecida supervisión y capacitado y fortalecida supervisión y monitoreo del serviciomonitoreo del serviciomonitoreo del serviciomonitoreo del servicio

4,500.004,500.004,500.004,500.00

5.2.1 Capacitación a personal operativo Módulo 1 4,500.00 4,500.00

5.35.35.35.3 Adecuado sistema de costeo de los servicios, determinación Adecuado sistema de costeo de los servicios, determinación Adecuado sistema de costeo de los servicios, determinación Adecuado sistema de costeo de los servicios, determinación de los arbitrios y monitoreode los arbitrios y monitoreode los arbitrios y monitoreode los arbitrios y monitoreo

4,500.004,500.004,500.004,500.00

5.3.1 Diseño de un plan de estrategias para incrementar la cobranza de arbitrios.

Consultoría 1 4,500.00 4,500.00

Elaboración propia

132

7.7.87.7.87.7.87.7.8 SSSSENSIBILIZACIÓN Y ENSIBILIZACIÓN Y ENSIBILIZACIÓN Y ENSIBILIZACIÓN Y EDUCACIÓN AMBIENTALEDUCACIÓN AMBIENTALEDUCACIÓN AMBIENTALEDUCACIÓN AMBIENTAL Comprende las acciones para fortalecer el Equipo Técnico, la Comisión Ambiental Municipal y la gestión participativa del servicio

i. INFORMACIÓN BÁSICA PARA LA POBLACIÓN

El objetivo de este componente es brindar información sobre las inversiones, proyectos, plazos, que realizará la municipalidad para mejorar el manejo integral de los residuos sólidos, se trata de generar el apoyo de la población durante la ejecución de las obras a partir de una clara identificación de los beneficios que esto tendrá en la salud de la población y en el cuidado del medio ambiente. Estas actividades deben iniciarse antes de la ejecución de las obras. Las acciones previstas en esta etapa son las siguientes:

� Elaboración y colocación de paneles.

� Diseño de volantes para el fomento de buenas prácticas ambientales

� Distribución de boletines de sensibilización ambiental En base a los mensajes definidos en el diseño de campaña se elaborarán los spots y se difundirán en medios de comunicación locales que tengan una importante audiencia en la ciudad.

♦ Murales y paneles

Se plantea la elaboración de murales por parte de los alumnos, ubicados en los exteriores de las instituciones educativas y en aquellas zonas estratégicas de la ciudad en las que se disponga de autorización de los propietarios.

Los murales ofrecerán imágenes y mensajes propositivas que inviten al cambio de actitud en el manejo de los residuos sólidos, ya sea por disposición inadecuada en la vía pública, en horarios y lugares inadecuados, así como con mensajes informativos como los horarios de recolección y barrido, también sobre el fomento de prácticas de segregado en la fuente de generación.

Para el diseño de los murales se realiza un concurso sobre reciclaje, esta actividad consistirá en la elaboración de bocetos de murales entre padres e hijos del nivel inicial y primario o entre alumnos de secundaria. Al interior de cada institución educativa se selecciona uno o dos bocetos por nivel. Al final se realizará una ceremonia pública en la que se reconocerá el trabajo efectuado otorgándoles una mención especial a los ganadores por grados.

♦ Realización de concursos interescolares

Para incentivar las actividades de reciclaje en las instituciones educativas se realiza un concurso organizado por la Municipalidad y la Unidad de Gestión Educativa Loca (UGEL) para reconocer las buenas prácticas en las instituciones educativas, los

133

criterios que se emplearán son los siguientes: participación de la comunidad educativa, implementación de programa en el mayor número de secciones y grados en la IIEE, volumen de material acopiado y comercializado en los últimos seis meses e innovaciones en la implementación del programa.

Este reconocimiento consistirá en un premio que se entregará a las autoridades educativas: fondos para la promoción que concluye la secundaria y también equipos de cómputo. Se sugiere organizar esta actividad como parte de fechas cívicas en el municipio o de celebraciones alusivas al cuidado del ambiente, por ejemplo el Día Interamericano de la Limpieza y Ciudadanía.

♦ Realización de ferias escolares Para incentivar las actividades de reciclaje en las instituciones educativas se realizan ferias escolares organizado por la Municipalidad y las instituciones educativas a través de la elaboración de manualidades con material reciclable, como por ejemplo, pinturas en papel artesanalmente reciclado, porta tizas, porta motas, maceteros, etc.; elaborados estos con botellas de plástico.

♦ Celebración de fechas del calendario ambiental Celebración del Día Interamericano de la Limpieza y Ciudadanía (DIADESOL) con campañas de limpieza y reciclaje y Día del Medio Ambiente, a través de pasacalles con la participación de todas las instituciones educativas.

♦ Talleres de capacitación a brigadas ecológicas y docentes

El Plan de Sensibilización tendrá el propósito de promover en las Instituciones Educativas, el cambio de actitudes en los alumnos y profesores hacia el cuidado del medio ambiente. Su objetivo será contribuir con el mejoramiento con la calidad de vida, reduciendo la contaminación ambiental producida por el mal manejo de los residuos sólidos a través de la participación de la comunidad educativa.

Para alcanzar este objetivo, se fortalecerá el programa de brigadas ecológicas implementando programas formales de educación ambiental en instituciones educativas, generando capacidades en los docentes. En esta labor, será muy importante la concertación y el trabajo coordinado de las Municipalidades con la Dirección Regional de Educación.

Las actividades propuestas son las siguientes:

Realizar talleres de capacitación a los docentes para el diseño e implementación de estrategias para el fomento de buenas prácticas en el manejo de los residuos en la comunidad educativa Los docentes serán capacitados en los siguientes temas: � Aspectos generales de los residuos sólidos

134

� Gestión integral de los residuos sólidos � Reducción, reúso y reciclaje de residuos sólidos � Sensibilización ambiental y participación ciudadana � Disposición final adecuada de los residuos sólidos

Tabla 110: Inversión para la educación ambiental

IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL

NºNºNºNº Actividades Actividades Actividades Actividades ---- InversiónInversiónInversiónInversión UnidadUnidadUnidadUnidad CantidadCantidadCantidadCantidad Costo unitarioCosto unitarioCosto unitarioCosto unitario

(S/.)(S/.)(S/.)(S/.)

Costos a precios Costos a precios Costos a precios Costos a precios Alternativa 1Alternativa 1Alternativa 1Alternativa 1 del mercado del mercado del mercado del mercado

(S/.)(S/.)(S/.)(S/.)

6666 ADECUADAS PRÁCTICAS DE LA POBLACIÓN:ADECUADAS PRÁCTICAS DE LA POBLACIÓN:ADECUADAS PRÁCTICAS DE LA POBLACIÓN:ADECUADAS PRÁCTICAS DE LA POBLACIÓN: 37,700.0037,700.0037,700.0037,700.00

6.16.16.16.1 Suficientes planes de educación ambientalSuficientes planes de educación ambientalSuficientes planes de educación ambientalSuficientes planes de educación ambiental 37,700.0037,700.0037,700.0037,700.00

6.1.16.1.16.1.16.1.1 Información básica para Información básica para Información básica para Información básica para la poblaciónla poblaciónla poblaciónla población 7,700.007,700.007,700.007,700.00

6.1.1.1 Elaboración y colocación de paneles de sensibilización ambiental

Unidad 1 5,000.00 5,000.00

6.1.1.3 Diseño de volantes para el fomento de buenas prácticas ambientales

Millares 1 700.00 700.00

6.1.1.4 Distribución de boletines de sensibilización ambiental

Global 1 2,000.00 2,000.00

6.1.26.1.26.1.26.1.2 Fomento de buenas prácticasFomento de buenas prácticasFomento de buenas prácticasFomento de buenas prácticas 24,000.0024,000.0024,000.0024,000.00

6.1.2.1 Elaboración de Murales y paneles Unidad 1 1,000.00 1,000.00

6.1.2.2 Realización de concursos interescolares Global 1 3,000.00 3,000.00

6.1.2.3 Realización de ferias escolares Global 1 5,000.00 5,000.00

6.1.2.4 Celebración de fechas del calendario ambiental Global 1 5,000.00 5,000.00

6.1.2.5 Talleres de capacitación a brigadas ecológicas y docentes

Global 1 10,000.00 10,000.00

Elaboración propia

135

7.87.87.87.8 Monitoreo y evaluaciónMonitoreo y evaluaciónMonitoreo y evaluaciónMonitoreo y evaluación La municipalidad formará un Comité Especial de Manejo de Residuos Sólidos, quienes elaborarán y ejecutarán las actividades enfocadas en un Plan de Trabajo. Este Comité designarán al responsable del monitoreo y evaluación de los objetivos, metas y lineamientos trazados en el documento. Asimismo, las actividades relacionadas al aseo urbano, recolección, transporte y disposición final de residuos sólidos comunes, estarán a cargo de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente de la municipalidad, que preverá en sus Presupuestos Anuales recursos para la reinversión durante el tiempo de ejecución del Plan de Manejo. Los mecanismos de elaboración, seguimiento y evaluación estarán definidos por:

♦ Reuniones periódicas para el planteamiento de las actividades del manejo de los residuos sólidos.

♦ Implementación de estrategias del manejo de residuos sólidos.

♦ Activa participación La población en el manejo de residuos sólidos en las siguientes acciones: (i) Co-participar y supervisar la ejecución de los proyectos de inversión; y (ii) apoyar y fiscalizar la calidad de los servicios públicos prestados.

Se recomienda realizar el monitoreo de las actividades bajo un régimen trimestral, con el objetivo de vigilar su cumplimiento y hacer las modificaciones necesarias sobre la marcha, así como facilitar la plena aplicación de la Ley General de Residuos Sólidos y además, estimule prácticas adecuadas de manejo de residuos sólidos en la población y en las empresas, estableciendo drásticas sanciones a los agentes contaminantes.

136

8.8.8.8. AnexosAnexosAnexosAnexos

137

8.18.18.18.1 Marco LógicoMarco LógicoMarco LógicoMarco Lógico

Marco Lógico del Plan de Manejo de Residuos Sólidos de la Municipalidad de CieneguillaMarco Lógico del Plan de Manejo de Residuos Sólidos de la Municipalidad de CieneguillaMarco Lógico del Plan de Manejo de Residuos Sólidos de la Municipalidad de CieneguillaMarco Lógico del Plan de Manejo de Residuos Sólidos de la Municipalidad de Cieneguilla

OBJETIVO DE DESARROLLOOBJETIVO DE DESARROLLOOBJETIVO DE DESARROLLOOBJETIVO DE DESARROLLO INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLESINDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLESINDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLESINDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES MEDIOS DE VERIFICACIONMEDIOS DE VERIFICACIONMEDIOS DE VERIFICACIONMEDIOS DE VERIFICACION

SUPUESTOS SUPUESTOS SUPUESTOS SUPUESTOS IMPORTANTESIMPORTANTESIMPORTANTESIMPORTANTES

IndicadoresIndicadoresIndicadoresIndicadores Unidad de Unidad de Unidad de Unidad de

MedidaMedidaMedidaMedida Año Año Año Año 0000 Año 4Año 4Año 4Año 4 Año 5Año 5Año 5Año 5

Meta Meta Meta Meta FinalFinalFinalFinal

FINFINFINFIN -

Reducción de puntos críticos de acumulación de residuos sólidos municipales

%

Reducir al año

4 en un 100%

Reporte de la Gerencia de Servicios Públicos y Medio Ambiente

La población y las autoridades participan

activamente en los programas orientados al manejo adecuado de residuos sólidos.

MEJORA DE LAS CONDICIONES MEJORA DE LAS CONDICIONES MEJORA DE LAS CONDICIONES MEJORA DE LAS CONDICIONES SANITARIAS Y AMBIENTALES DEL SANITARIAS Y AMBIENTALES DEL SANITARIAS Y AMBIENTALES DEL SANITARIAS Y AMBIENTALES DEL

DISTRITO DE CIENEGUILLADISTRITO DE CIENEGUILLADISTRITO DE CIENEGUILLADISTRITO DE CIENEGUILLA -

Disminución de la contaminación ambiental

% Disminuir en el año 5 al 100%

las quemas

Reportes vigilancia ciudadana

PROPÓSITOPROPÓSITOPROPÓSITOPROPÓSITO

INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLESINDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLESINDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLESINDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES

MEDIOS DE VERIFICACIONMEDIOS DE VERIFICACIONMEDIOS DE VERIFICACIONMEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS SUPUESTOS SUPUESTOS SUPUESTOS

IMPORTANTESIMPORTANTESIMPORTANTESIMPORTANTES IndicadoresIndicadoresIndicadoresIndicadores Unidad de Unidad de Unidad de Unidad de

MedidaMedidaMedidaMedida Año 1Año 1Año 1Año 1 Año 4Año 4Año 4Año 4 Año 5Año 5Año 5Año 5

Meta Meta Meta Meta FinalFinalFinalFinal

EFICIENTE GESTION INTEGRAL DE LOS EFICIENTE GESTION INTEGRAL DE LOS EFICIENTE GESTION INTEGRAL DE LOS EFICIENTE GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES EN EL RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES EN EL RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES EN EL RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES EN EL

DISTRITO DE CIENEGUILLA, DE LA DISTRITO DE CIENEGUILLA, DE LA DISTRITO DE CIENEGUILLA, DE LA DISTRITO DE CIENEGUILLA, DE LA PROVINCIA DE LIMAPROVINCIA DE LIMAPROVINCIA DE LIMAPROVINCIA DE LIMA

-

Incremento del porcentaje de Residuos Sólidos Dispuestos en Instalaciones Autorizadas

% 100% 100% 100% 100% Informe de la gerencia Las autoridades garantizan la

continuidad de las medidas propuestas

en el plan. -

Reducción del uso de recursos de Transferencia para la O&M del servicio de Limpieza Pública

% 0% 4% 14% 57% Reportes financieros – Presupuesto ejecutado.

PRODUCTOSPRODUCTOSPRODUCTOSPRODUCTOS INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLESINDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLESINDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLESINDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES

MEDIOS DE VERIFICACIONMEDIOS DE VERIFICACIONMEDIOS DE VERIFICACIONMEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS SUPUESTOS SUPUESTOS SUPUESTOS

IMPORTANTESIMPORTANTESIMPORTANTESIMPORTANTES IndicadoresIndicadoresIndicadoresIndicadores Unidad de Unidad de Unidad de Unidad de

MedidaMedidaMedidaMedida Año 1Año 1Año 1Año 1 Año 4Año 4Año 4Año 4 Año 5Año 5Año 5Año 5

Meta Meta Meta Meta FinalFinalFinalFinal

1.1.1.1.---- Incremento del almacenamiento Incremento del almacenamiento Incremento del almacenamiento Incremento del almacenamiento temporal y del barrido en espacio temporal y del barrido en espacio temporal y del barrido en espacio temporal y del barrido en espacio públicospúblicospúblicospúblicos

1.1 Papeleras operativas Papeleras 142 193 193 339 Informe de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente

Población da un adecuado uso del servicio Trabajadores de limpieza cumplen eficientemente con su plan de trabajo

1.2 Capacidad instalada de almacenamiento promedio

t / día 0.91 1.16 1.16 1.84

Informe de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente

1.3 Plan de ruta de barrido Plan 1.00

Informe de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente

1.4 Espacios públicos de alto tránsito libres de RRSS

% 100% 100% 100% 100%

Informe de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente

2.2.2.2.---- Servicio de Recolección y Servicio de Recolección y Servicio de Recolección y Servicio de Recolección y transporte de residuos sólidos transporte de residuos sólidos transporte de residuos sólidos transporte de residuos sólidos fortalecidofortalecidofortalecidofortalecido

2.1 Cobertura del servicio de recolección de residuos no aprovechables

% 100 100

Informe de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente

Cumplimiento de rutas y horarios de recolección

139

establecidos

2.2 Capacidad de carga t / día 27.85 31.2 37.09

Informe de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente

Asimilación de las rutas de recolección propuestas

3.3.3.3.---- Capacidad de reaprovechamiento Capacidad de reaprovechamiento Capacidad de reaprovechamiento Capacidad de reaprovechamiento de residuos sólidos mejoradode residuos sólidos mejoradode residuos sólidos mejoradode residuos sólidos mejorado

3.1 Incremento de la Cobertura de re-aprovechamiento formal de RRSS inorgánicos

% 25

60 100%

Informe de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente

3.2 Incremento de la Cobertura de re-aprovechamiento formal de RRSS orgánicos

t/día 2.40 7.42 18.9

3.3 Número de Recicladores Registrados en el Municipio

Personas 12.00 30.00 Informe de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente

4.4.4.4.---- Relleno sanitario para la adecuada Relleno sanitario para la adecuada Relleno sanitario para la adecuada Relleno sanitario para la adecuada disposición final operandodisposición final operandodisposición final operandodisposición final operando

4.1 Confinamiento diario de RRSS que ingresan en el relleno sanitario

% 100% 100% 100% 100% Informe de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente

5.5.5.5.---- Gestión técnica, administrativa, Gestión técnica, administrativa, Gestión técnica, administrativa, Gestión técnica, administrativa, económica y financiera del servicio económica y financiera del servicio económica y financiera del servicio económica y financiera del servicio mejoradomejoradomejoradomejorado

5.1 Curso de capacitación a Funcionarios municipales

N° Capacitaciones

/ año 1

Informe de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente

5.2 Capacitación al personal operativo

N° Capacitaciones

/ año 3

Informe de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente

5.3 Recaudación de cobranza con respecto al gasto

% 10% 34% 42% 82% Oficina de rentas y tributos

6.6.6.6.---- Población Población Población Población con mejores prácticas de con mejores prácticas de con mejores prácticas de con mejores prácticas de manejo de residuos sólidosmanejo de residuos sólidosmanejo de residuos sólidosmanejo de residuos sólidos

6.1 Información básica para la población

Materiales 3

6.2 Difusión y comunicación a la población

Acciones 4

6.3

Capacitación a alumnos de las brigadas ecológicas y docentes

Taller 4

140

ACTIVIDADESACTIVIDADESACTIVIDADESACTIVIDADES INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLESINDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLESINDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLESINDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES MEDIOS DE VERIFICACIONMEDIOS DE VERIFICACIONMEDIOS DE VERIFICACIONMEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS SUPUESTOS SUPUESTOS SUPUESTOS

IMPORTANTESIMPORTANTESIMPORTANTESIMPORTANTES

1111 Incremento del almacenamiento Incremento del almacenamiento Incremento del almacenamiento Incremento del almacenamiento temporal y del barrido en espacio temporal y del barrido en espacio temporal y del barrido en espacio temporal y del barrido en espacio públicospúblicospúblicospúblicos

-La población esta predispuesta a colaborar con el proyecto. -No se da una variación significativa en los niveles de precios. Se cumplen oportunamente con todos los horarios y cronogramas dispuestos -Las decisiones políticas no vulneran ni reducen los impactos de la implementación del proyecto.

1.1 Comprar e instalar papeleras de 50 litros 1.1.1

Comprar e instalar papeleras de 50 litros S/. 35,201.68

Contratos, facturas e informes

1.2 Adquirir equipos para el barrido de calles 1.2.1

Adquirir equipos para el barrido de calles S/. 13,559.09

Contratos, facturas e informes

1.3 Adquirir de herramientas para el barrido de calles 1.3.1

Adquirir de herramientas para el barrido de calles S/. 8,675.78

Contratos, facturas e informes

1.4 Adquirir EPPs para los trabajadores de barrido 1.4.1

Adquirir EPPs para los trabajadores de barrido S/. 18,534.41

Contratos, facturas e informes

Sub Total S/. 75,970.96

2222 Servicio de Recolección y Servicio de Recolección y Servicio de Recolección y Servicio de Recolección y transporte de residuos sólidos transporte de residuos sólidos transporte de residuos sólidos transporte de residuos sólidos fortalecidofortalecidofortalecidofortalecido

2.1 Adquirir un compactador de 15 m3 y un camión baranda de 12 m3 2.1.1

Adquirir un compactador de 15 m3 S/. 429,966.27

Contratos, facturas e informes

2.3 Adquirir una camioneta 2.1.3

Adquirir camioneta S/. 70,420.00

Contratos, facturas e informes

2.4 Adquirir herramientas 2.1.4

Adquirir herramientas S/. 3,043.41

Contratos, facturas e informes

2.5 Adquirir EPPs 2.1.5

Adquirir EPPs S/. 8,328.26

Contratos, facturas e informes

Sub Total S/. 511,757.93

3333 Capacidad de reaprovechamiento Capacidad de reaprovechamiento Capacidad de reaprovechamiento Capacidad de reaprovechamiento de residuos sólidos mejoradode residuos sólidos mejoradode residuos sólidos mejoradode residuos sólidos mejorado

3.2 Adquirir equipos para el aprovechamiento 3.2.1

Adquirir equipos para el aprovechamiento S/. 1,983.19

Contratos, facturas e informes

3.3 Adquirir Herramientas para el aprovechamiento 3.3.1

Adquirir Herramientas para el aprovechamiento S/. 753.32

Contratos, facturas e informes

3.4 Adquirir EPPs 3.4.1

Adquirir EPPs S/. 4,934.45

Contratos, facturas e informes

Sub Total S/. 7,670.97

Contratos, facturas e informes

5555 Gestión técnica, administrativa, Gestión técnica, administrativa, Gestión técnica, administrativa, Gestión técnica, administrativa, económica y financiera del servicio económica y financiera del servicio económica y financiera del servicio económica y financiera del servicio mejoradomejoradomejoradomejorado

141

5.1 Capacitaciones para responsables técnicos del servicio y administrativos 5.1.1

Capacitaciones para responsables técnicos del servicio y administrativos

S/. 4,500.00

-Los involucrados directos asimilan y ponen en práctica lo aprendido en los talleres y programas -

5.2 Supervisión y monitoreo del servicio 5.2.1

Supervisión y monitoreo del servicio S/. 4,500.00

Contratos, facturas e informes

5.3 Sistema de costeo de los servicios, determinación de arbitrios cobranzas y recaudación 5.3.1

Sistema de costeo de los servicios, determinación de arbitrios cobranzas y recaudación

S/. 4,500.00

Contratos, facturas e informes

Sub Total S/. 13,500.00

6666 Población con mejores prácticas de Población con mejores prácticas de Población con mejores prácticas de Población con mejores prácticas de manejo de residuos sólidosmanejo de residuos sólidosmanejo de residuos sólidosmanejo de residuos sólidos

6.1 Invertir en la educación de la población 6.1.1

Invertir en la educación de la población S/. 37,700.00

Contratos, facturas e informes

Sub Total S/. 37,700.00

TOTALTOTALTOTALTOTAL S/. 646,599.86

Elaboración propia

8.28.28.28.2 Monitoreo de Monitoreo de Monitoreo de Monitoreo de los vehículos los vehículos los vehículos los vehículos

de recolecciónde recolecciónde recolecciónde recolección

143

IIII----MetodologíaMetodologíaMetodologíaMetodología Se ha realizado el monitoreo de los vehículos que realizan el servicio de

recolección de los residuos sólidos domiciliarios y no domiciliarios de la Municipalidad de Cieneguilla. Por cada medición una persona se encargado de supervisar y monitorear entre enero y junio 2013. El

personal del monitoreo recibió la Ficha Técnica para realizar el monitoreo (Anexo) de las rutas de recolección de los residuos sólidos, el kilometraje por zona, las observación en cuanto los puntos críticos y al comportamiento de los vecinos al entregar sus bolsas de residuos sólidos.

Para el presente estudio se utilizaron únicamente fuentes primarias de fuentes primarias de fuentes primarias de fuentes primarias de informacióninformacióninformacióninformación realizada y sistematizada por realizada y sistematizada por realizada y sistematizada por realizada y sistematizada por la Gerencia de Servicios a la la Gerencia de Servicios a la la Gerencia de Servicios a la la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente de la Municipalidad Distrital de CCiudad y Medio Ambiente de la Municipalidad Distrital de CCiudad y Medio Ambiente de la Municipalidad Distrital de CCiudad y Medio Ambiente de la Municipalidad Distrital de Cieneguillaieneguillaieneguillaieneguilla----Julio 2013Julio 2013Julio 2013Julio 2013:

• Fichas de control de recolección de residuos sólidos e ingreso y salida del relleno sanitario de la GSCMA (rutas, chofer, placa, fecha).

• Boucher de Petramás (pesos, fecha, placa, chofer) • Control de Ruta del servicio diario de limpieza pública (detalle de rutas,

fecha, placa) • Registro en el campo con GPS Garmin 62 s a de la medición de las

distancias, horarios, velocidad, y con programa Basecamp • Mapeo de rutas (trackway) en Imagen satelital Google earth, con

proyección de rutas (trackway) del Basecamp registradas en campo. • Observación de campo con el Registro de las Fichas de Monitoreo

elaboradas y llenado por el monitor • Tomas fotográficas de campo

144

IIIIIIII----Resultados y Fichas TécnicasResultados y Fichas TécnicasResultados y Fichas TécnicasResultados y Fichas Técnicas

En la columna de observación del comportamiento del vecino al pasar el camión recolector, los supervisores anotaron diversas realidades según las zonas. En las siguientes zonas anotaron puntos críticos de acumulación de basura, un retraso en la entrega de las bolsas por los vecinos, así como abandono de las bolsas en las rutas después del pase de los camiones. Este problema es ocasionado por tres factores principales: débil información de los horarios de recolección hacia la población, débil anuncio auditivo de la presencia del camión al momento del recorrido, poca educación ambiental e higiene de la población.

Esta zona presenta pistas asfaltadas y de tierra, se observó en el campo que 50% de las viviendas dejan sus bolsas de residuos afuera el día de recojo (trabajan pronto a las 6-7 am), 50% entregan al escuchar la campana.

Como lo indican los gráficos los días lunes, martes y sábado son los más elevados en peso. Se observa dos picosdos picosdos picosdos picos en cantidades de residuos recolectados, los días lunes y sábado (20 TN)lunes y sábado (20 TN)lunes y sábado (20 TN)lunes y sábado (20 TN). El día lunes se recoge la acumulación en los hogares y comercios del día viernes, sábado, domingo. Los días martes (17 TN)martes (17 TN)martes (17 TN)martes (17 TN) pueden ser comparados con los días sábado (20 TN)sábado (20 TN)sábado (20 TN)sábado (20 TN) por recorrer las mismas zonas según la programación, notamos 3 toneladas de diferencia en promedio, debido a la diferencia de días de acumulación de residuos en los predios, martes (días) y sábado (4 dias). El bajo peso del día domingo esta debido al servicio de una sola unidad, para entender la dinámica en la ruta del domingo se puede referir al jueves por ser similar la ruta de la compactadora, y notamos que el promedio del día jueves es mayor (5.3 TN) al día domingo (3.18 TN), debido a dos factores, el día jueves tiene 4 días de acumulación y tiene la zona de la comunidad de Santa Rosa de Chontay y la carretera a Huarochiri. La distancia ida vuelta relleno sanitario, 73 desde ovalo, 65 desde sector 1, entre paradero 1 y ovalo hay 9 kms, en total desde el ovalo a relleno sanitario hay 74 kms.

145

IIII----BARANDA F12BARANDA F12BARANDA F12BARANDA F12 I.A. Baranda F12I.A. Baranda F12I.A. Baranda F12I.A. Baranda F12---- lunes, miércoles, vierneslunes, miércoles, vierneslunes, miércoles, vierneslunes, miércoles, viernes

El día lunes tiene una alta generación de residuos en el distrito, por haberse acumulado días de residuos domiciliarios, y por las visitas de turistas en los centros de

esparcimiento (av. Toledo), por esta razón esta programación tiene dos tipos de rutas.

Tipo de RecojoTipo de RecojoTipo de RecojoTipo de Recojo RUTA LUNESRUTA LUNESRUTA LUNESRUTA LUNES RUTA MIERCOLES/ VIERNESRUTA MIERCOLES/ VIERNESRUTA MIERCOLES/ VIERNESRUTA MIERCOLES/ VIERNES Sin campaneo Avenida San Martin

(esperanza�ovalo) Avenida San Martin

(esperanza�ovalo) Campaneo Av. Nueva Toledo Av. Nueva Toledo Av. Nueva Toledo Av. Nueva Toledo

(ovalo(ovalo(ovalo(ovalo����Puente Puente Puente Puente Panquilma)Panquilma)Panquilma)Panquilma)

Av. Nueva Toledo Av. Nueva Toledo Av. Nueva Toledo Av. Nueva Toledo (ovalo(ovalo(ovalo(ovalo����Puente Puente Puente Puente

Panquilma)Panquilma)Panquilma)Panquilma) Campaneo Parcelación etapa IParcelación etapa IParcelación etapa IParcelación etapa I Parcelación etapa IParcelación etapa IParcelación etapa IParcelación etapa I Campaneo Parcelación etapa IIParcelación etapa IIParcelación etapa IIParcelación etapa II Parcelación etapa IIParcelación etapa IIParcelación etapa IIParcelación etapa II Campaneo Otra unidad Otra unidad Otra unidad Otra unidad

(Compactadora (Compactadora (Compactadora (Compactadora lunes)lunes)lunes)lunes)

III° EtapaIII° EtapaIII° EtapaIII° Etapa----Fase 1 (calle Fase 1 (calle Fase 1 (calle Fase 1 (calle 1111����16)16)16)16)

Campaneo Otra unidad Otra unidad Otra unidad Otra unidad (Compactadora)(Compactadora)(Compactadora)(Compactadora)

III° EtapaIII° EtapaIII° EtapaIII° Etapa----fase 2 fase 2 fase 2 fase 2 (((( av. Dav. Dav. Dav. D----TelefonicaTelefonicaTelefonicaTelefonica----EnatruEnatruEnatruEnatru----

SilencioSilencioSilencioSilencio))))

146

I.A.1.I.A.1.I.A.1.I.A.1. Baranda F12Baranda F12Baranda F12Baranda F12---- LUNESLUNESLUNESLUNES Monitoreo (Track Ruta Monitoreo (Track Ruta Monitoreo (Track Ruta Monitoreo (Track Ruta Baranda LUNES 28/01/2013)Baranda LUNES 28/01/2013)Baranda LUNES 28/01/2013)Baranda LUNES 28/01/2013)----ENTERO (puntos lejanos) ENTERO (puntos lejanos) ENTERO (puntos lejanos) ENTERO (puntos lejanos) –––– XO 2476XO 2476XO 2476XO 2476----

7720 Kgs7720 Kgs7720 Kgs7720 Kgs Distancia recojo (kms) 32323232 Tiempo servicio de

recojo (h) 7h007h007h007h00

Distancia Total (kms) 103103103103 Tiempo total del servicio (h)

10h0010h0010h0010h00

Velocidad recojo media (km/h) 9999 Horarios recojo 7.00 am7.00 am7.00 am7.00 am----2.00 2.00 2.00 2.00 pmpmpmpm

Velocidad recojo en movimiento (km/h) 11111111 Horarios servicio Total 7.00 am7.00 am7.00 am7.00 am----5.00pm5.00pm5.00pm5.00pm

8353

8790

7720

promedio Max Min

Residuos Solidos recogidos en TN en Residuos Solidos recogidos en TN en Residuos Solidos recogidos en TN en Residuos Solidos recogidos en TN en Parcelacion I y IIParcelacion I y IIParcelacion I y IIParcelacion I y II----LUNESLUNESLUNESLUNES

147

I.A.2.I.A.2.I.A.2.I.A.2. Baranda F12Baranda F12Baranda F12Baranda F12---- MIERCOLESMIERCOLESMIERCOLESMIERCOLES----VIERNESVIERNESVIERNESVIERNES

I.A.2.a. Monitoreo (Track Ruta Baranda MIERCOLES 29/05/2013 4450 kgs y I.A.2.a. Monitoreo (Track Ruta Baranda MIERCOLES 29/05/2013 4450 kgs y I.A.2.a. Monitoreo (Track Ruta Baranda MIERCOLES 29/05/2013 4450 kgs y I.A.2.a. Monitoreo (Track Ruta Baranda MIERCOLES 29/05/2013 4450 kgs y 30/01/201330/01/201330/01/201330/01/2013---- 4350 kgs)4350 kgs)4350 kgs)4350 kgs)

Distancia recojo (kms) 50.450.450.450.4 Tiempo servicio de recojo (h) 5h405h405h405h40 Distancia Total (kms) 120.4 Tiempo total del servicio (h) 9h40

Velocidad recojo media (km/h) 9999 Horarios recojo 7.00 am7.00 am7.00 am7.00 am-12.40 pm

Velocidad recojo en movimiento (km/h) 14141414 Horarios Total 7.00 am7.00 am7.00 am7.00 am-4.40 pm

41184870

3230

promedio Max Min

Residuos Solidos recogidos dia Miercoles y Residuos Solidos recogidos dia Miercoles y Residuos Solidos recogidos dia Miercoles y Residuos Solidos recogidos dia Miercoles y viernes en Parcelacion I y II, III Etapa Fase 1 y 2 viernes en Parcelacion I y II, III Etapa Fase 1 y 2 viernes en Parcelacion I y II, III Etapa Fase 1 y 2 viernes en Parcelacion I y II, III Etapa Fase 1 y 2

---- TN TN TN TN

148

I.B. Baranda F12I.B. Baranda F12I.B. Baranda F12I.B. Baranda F12----Martes, Jueves, Sábado: Martes, Jueves, Sábado: Martes, Jueves, Sábado: Martes, Jueves, Sábado: TAMBOVIEJO ITAMBOVIEJO ITAMBOVIEJO ITAMBOVIEJO I

Tipo de RecojoTipo de RecojoTipo de RecojoTipo de Recojo RUTA MARTES/JUEVES/ SABADORUTA MARTES/JUEVES/ SABADORUTA MARTES/JUEVES/ SABADORUTA MARTES/JUEVES/ SABADO Sin campaneo Av. Nueva Toledo (ovalo� Puente Panquilma)

Campaneo Av.San MartinAv.San MartinAv.San MartinAv.San Martin----Lado derecho Lado derecho Lado derecho Lado derecho (Esperanza (Esperanza (Esperanza (Esperanza ����ovalo)ovalo)ovalo)ovalo) Sin campaneo Municipalidad-Centro Acopio inca Molla

Campaneo Zona D (mercado Jhons Lyons)Zona D (mercado Jhons Lyons)Zona D (mercado Jhons Lyons)Zona D (mercado Jhons Lyons) Campaneo Zona EZona EZona EZona E Campaneo Zona G (heroe Cenepa)Zona G (heroe Cenepa)Zona G (heroe Cenepa)Zona G (heroe Cenepa) Campaneo Zona BZona BZona BZona B Campaneo Zona AZona AZona AZona A

149

Ruta Baranda Martes, jueves y sábado (monitoreo MartesRuta Baranda Martes, jueves y sábado (monitoreo MartesRuta Baranda Martes, jueves y sábado (monitoreo MartesRuta Baranda Martes, jueves y sábado (monitoreo Martes 29/01/2013 (entero)29/01/2013 (entero)29/01/2013 (entero)29/01/2013 (entero)---- 10900 kgs y 10900 kgs y 10900 kgs y 10900 kgs y Jueves (local) 30/05/2013Jueves (local) 30/05/2013Jueves (local) 30/05/2013Jueves (local) 30/05/2013---- 6590 kgs)6590 kgs)6590 kgs)6590 kgs)

Martes 29/01/2013 Martes 29/01/2013 Martes 29/01/2013 Martes 29/01/2013 (entero)(entero)(entero)(entero)

Jueves (local) Jueves (local) Jueves (local) Jueves (local) 30/05/2030/05/2030/05/2030/05/20

13131313 Distancia recojo

(kms) 19.119.119.119.1 Tiempo servicio de recojo

jueves (h) 8h358h358h358h35 6h006h006h006h00

Distancia Total (kms)

89.1 Tiempo total del servicio (h)

13h2813h2813h2813h28 10h00

Velocidad recojo media (km/h)

6666----7777 Horarios recojo 6.47am6.47am6.47am6.47am----3.22pm3.22pm3.22pm3.22pm 7.00 am7.00 am7.00 am7.00 am----1.00 pm1.00 pm1.00 pm1.00 pm

Velocidad recojo en movimiento

(km/h)

9999----12121212 Horarios total 6.47 am6.47 am6.47 am6.47 am----8.15pm8.15pm8.15pm8.15pm 7.00am7.00am7.00am7.00am----5.00pm5.00pm5.00pm5.00pm

150

1032811600

9120

promedio Max Min

Residuos Solidos recogidos en Residuos Solidos recogidos en Residuos Solidos recogidos en Residuos Solidos recogidos en TN Tamboviejo MARTESTN Tamboviejo MARTESTN Tamboviejo MARTESTN Tamboviejo MARTES

6378

6630

6070

promedio Max Min

Residuos Solidos recogidos en Residuos Solidos recogidos en Residuos Solidos recogidos en Residuos Solidos recogidos en TN Tamboviejo JUEVESTN Tamboviejo JUEVESTN Tamboviejo JUEVESTN Tamboviejo JUEVES

151

8235

8960

7500

promedio Max Min

Residuos Solidos recogidos Residuos Solidos recogidos Residuos Solidos recogidos Residuos Solidos recogidos en TN Tamboviejo SABADOen TN Tamboviejo SABADOen TN Tamboviejo SABADOen TN Tamboviejo SABADO

10328

6378

8235

MARTES JUEVES SABADO

BALANCE PROMEDIOS de BALANCE PROMEDIOS de BALANCE PROMEDIOS de BALANCE PROMEDIOS de Residuos Solidos recogidos por Residuos Solidos recogidos por Residuos Solidos recogidos por Residuos Solidos recogidos por

BARRANDA en TAMBOVIEJO I (A, B, BARRANDA en TAMBOVIEJO I (A, B, BARRANDA en TAMBOVIEJO I (A, B, BARRANDA en TAMBOVIEJO I (A, B, D, E, G, av.San Martin)D, E, G, av.San Martin)D, E, G, av.San Martin)D, E, G, av.San Martin)

152

IIIIIIII----COMPACTADORA COMPACTADORA COMPACTADORA COMPACTADORA II.A. COMPACTADORAII.A. COMPACTADORAII.A. COMPACTADORAII.A. COMPACTADORA---- lunes, lunes, lunes, lunes, viernesviernesviernesviernes

LUNESLUNESLUNESLUNES VIERNES (misma ruta camión alquilado los días lunes VIERNES (misma ruta camión alquilado los días lunes VIERNES (misma ruta camión alquilado los días lunes VIERNES (misma ruta camión alquilado los días lunes

y miércolesy miércolesy miércolesy miércoles Sin campaneoSin campaneoSin campaneoSin campaneo Av. La Molina (Cumbre-paradero 1) Av. La Molina (Esperanza -paradero 1)

CampaneoCampaneoCampaneoCampaneo Avenida “A” Avenida “A” Avenida “A” Avenida “A” (Puente Panquilma(Puente Panquilma(Puente Panquilma(Puente Panquilma

���� Kankay)Kankay)Kankay)Kankay)

Avenida “A” Avenida “A” Avenida “A” Avenida “A” (Puente Panquilma(Puente Panquilma(Puente Panquilma(Puente Panquilma

���� Kankay)Kankay)Kankay)Kankay) CampaneoCampaneoCampaneoCampaneo III° EtapaIII° EtapaIII° EtapaIII° Etapa----2° Fase 2° Fase 2° Fase 2° Fase (((( av. Dav. Dav. Dav. D----

TelefonicaTelefonicaTelefonicaTelefonica----EnatruEnatruEnatruEnatru----SilencioSilencioSilencioSilencio)))) CP.RIO SECOCP.RIO SECOCP.RIO SECOCP.RIO SECO

CampaneoCampaneoCampaneoCampaneo III° EtapaIII° EtapaIII° EtapaIII° Etapa---- 1°Fase (calle 1 a 16)1°Fase (calle 1 a 16)1°Fase (calle 1 a 16)1°Fase (calle 1 a 16) AAHH.HUAYCANAAHH.HUAYCANAAHH.HUAYCANAAHH.HUAYCAN CampaneoCampaneoCampaneoCampaneo AAHH.TERRAZASAAHH.TERRAZASAAHH.TERRAZASAAHH.TERRAZAS

III°EtapaIII°EtapaIII°EtapaIII°Etapa----3° Fase (Carrezillo)3° Fase (Carrezillo)3° Fase (Carrezillo)3° Fase (Carrezillo) CampaneoCampaneoCampaneoCampaneo Fundo MolleFundo MolleFundo MolleFundo Molle----Aldea WesfaliaAldea WesfaliaAldea WesfaliaAldea Wesfalia CampaneoCampaneoCampaneoCampaneo Calle Capilla (Parcelación 1)Calle Capilla (Parcelación 1)Calle Capilla (Parcelación 1)Calle Capilla (Parcelación 1) CampaneoCampaneoCampaneoCampaneo Calle Taylandia/IE HuarangalCalle Taylandia/IE HuarangalCalle Taylandia/IE HuarangalCalle Taylandia/IE Huarangal CampaneoCampaneoCampaneoCampaneo CPR. Villa ToledoCPR. Villa ToledoCPR. Villa ToledoCPR. Villa Toledo----Com.IsraelitaCom.IsraelitaCom.IsraelitaCom.Israelita

153

Monitoreo compactadora (Track Ruta Viernes 31/05/2013Monitoreo compactadora (Track Ruta Viernes 31/05/2013Monitoreo compactadora (Track Ruta Viernes 31/05/2013Monitoreo compactadora (Track Ruta Viernes 31/05/2013---- local) Placa: WOlocal) Placa: WOlocal) Placa: WOlocal) Placa: WO----9057 9057 9057 9057 peso: 2.64 TNpeso: 2.64 TNpeso: 2.64 TNpeso: 2.64 TN

Distancia recojo (kms) 20202020 Tiempo servicio de recojo (h) 4h164h164h164h16 Distancia Total (kms) 97979797 Tiempo total del servicio (h) 7h167h167h167h16

Velocidad recojo media (km/h) 5555 Horarios recojo 7.00 am7.00 am7.00 am7.00 am----11.16 11.16 11.16 11.16 pmpmpmpm

Velocidad recojo en movimiento (km/h)

8888 Horarios Total 7:00 am7:00 am7:00 am7:00 am----2.16 pm2.16 pm2.16 pm2.16 pm

4126

6000

2640

promedio Max Min

Residuos Solidos recogidos Residuos Solidos recogidos Residuos Solidos recogidos Residuos Solidos recogidos VIERNES por compactadora VIERNES por compactadora VIERNES por compactadora VIERNES por compactadora

Zona III etapa alto y Nv Toledo Zona III etapa alto y Nv Toledo Zona III etapa alto y Nv Toledo Zona III etapa alto y Nv Toledo en TNen TNen TNen TN

154

II.B. II.B. II.B. II.B. COMPACTADORACOMPACTADORACOMPACTADORACOMPACTADORA----Martes, SábadoMartes, SábadoMartes, SábadoMartes, Sábado----SECTOR 1SECTOR 1SECTOR 1SECTOR 1 Tipo de RecojoTipo de RecojoTipo de RecojoTipo de Recojo MARTES/SABADOMARTES/SABADOMARTES/SABADOMARTES/SABADO Sin campaneo Av. La Molina (esperanza�paradero 1)

Campaneo AAHH. Valle AAHH. Valle AAHH. Valle AAHH. Valle Campaneo AAHH. El PradoAAHH. El PradoAAHH. El PradoAAHH. El Prado

Sin campaneo AAHH. Las ColinasAAHH. Las ColinasAAHH. Las ColinasAAHH. Las Colinas Campaneo AAHH. Nueva GalesAAHH. Nueva GalesAAHH. Nueva GalesAAHH. Nueva Gales Campaneo AAHH. AAHH. AAHH. AAHH. San GabrielSan GabrielSan GabrielSan Gabriel Campaneo AAHH. La EnsenadaAAHH. La EnsenadaAAHH. La EnsenadaAAHH. La Ensenada Campaneo AHH. Los AngelesAHH. Los AngelesAHH. Los AngelesAHH. Los Angeles Campaneo AAHH. Los IndustrialesAAHH. Los IndustrialesAAHH. Los IndustrialesAAHH. Los Industriales Campaneo AAHH. Sol RadianteAAHH. Sol RadianteAAHH. Sol RadianteAAHH. Sol Radiante

155

Ruta de servicio de recojo de residuos sólidos del camión baranda los días martes, jueves y Ruta de servicio de recojo de residuos sólidos del camión baranda los días martes, jueves y Ruta de servicio de recojo de residuos sólidos del camión baranda los días martes, jueves y Ruta de servicio de recojo de residuos sólidos del camión baranda los días martes, jueves y sábado de cada semana (monitoreo MARTES sábado de cada semana (monitoreo MARTES sábado de cada semana (monitoreo MARTES sábado de cada semana (monitoreo MARTES 04/06/201304/06/201304/06/201304/06/2013----WOWOWOWO----9057905790579057----Baranda rojaBaranda rojaBaranda rojaBaranda roja---- 5340 kgs5340 kgs5340 kgs5340 kgs----

Distancia recojo (kms) 23.423.423.423.4 Tiempo servicio de recojo (h)

5h355h355h355h35

Distancia Total (kms) 93.4 Tiempo total del servicio (h)

8h358h358h358h35

Velocidad recojo media (km/h) 4.24.24.24.2 Horarios recojo 7:00 am7:00 am7:00 am7:00 am----12.35 12.35 12.35 12.35

pmpmpmpm Velocidad recojo en movimiento

(km/h) 7777 Horarios total 7:00am7:00am7:00am7:00am----3.35 3.35 3.35 3.35

pmpmpmpm

6860

8250

5240

promedio Max Min

Peso de los Residuos Solidos recogidos Peso de los Residuos Solidos recogidos Peso de los Residuos Solidos recogidos Peso de los Residuos Solidos recogidos MARTES por Compactadora Sector 1 MARTES por Compactadora Sector 1 MARTES por Compactadora Sector 1 MARTES por Compactadora Sector 1 ---- NGNGNGNG----

EnsenadaEnsenadaEnsenadaEnsenada---- en TNen TNen TNen TN

76638660

6810

promedio Max Min

PesoPesoPesoPeso de los Residuos Solidos de los Residuos Solidos de los Residuos Solidos de los Residuos Solidos recogidos SABADO por recogidos SABADO por recogidos SABADO por recogidos SABADO por

Compactadora Sector 1 Compactadora Sector 1 Compactadora Sector 1 Compactadora Sector 1 ---- NGNGNGNG----EnsenadaEnsenadaEnsenadaEnsenada---- en TNen TNen TNen TN

156

II.C. COMPACTADORA jueves y DomingoII.C. COMPACTADORA jueves y DomingoII.C. COMPACTADORA jueves y DomingoII.C. COMPACTADORA jueves y Domingo

Tipo de RecojoTipo de RecojoTipo de RecojoTipo de Recojo JUEVESJUEVESJUEVESJUEVES DOMINGO * (turno con otros vehículos)DOMINGO * (turno con otros vehículos)DOMINGO * (turno con otros vehículos)DOMINGO * (turno con otros vehículos) Avenida La Molina

Sin campaneo Av. San Martin Sin campaneo Av. Nueva Toledo Sin campaneo Avenida “A” (Puente Panquilma���� rio seco)))) Avenida “A” (Puente Panquilma���� rio

seco)))) Campaneo CC. Sta. Rosa ChontayCC. Sta. Rosa ChontayCC. Sta. Rosa ChontayCC. Sta. Rosa Chontay

Sin campaneo Ruta Huarochiri (Sta.Rosa de Chontay hacia Ruta Huarochiri (Sta.Rosa de Chontay hacia Ruta Huarochiri (Sta.Rosa de Chontay hacia Ruta Huarochiri (Sta.Rosa de Chontay hacia dirección rio seco)dirección rio seco)dirección rio seco)dirección rio seco)

Campaneo Av. Felipe de las Casas (predios agrícolas, Av. Felipe de las Casas (predios agrícolas, Av. Felipe de las Casas (predios agrícolas, Av. Felipe de las Casas (predios agrícolas, haciendas, Albergue CIMA)haciendas, Albergue CIMA)haciendas, Albergue CIMA)haciendas, Albergue CIMA)

Av. Felipe de las Casas (predios agrícolas, Av. Felipe de las Casas (predios agrícolas, Av. Felipe de las Casas (predios agrícolas, Av. Felipe de las Casas (predios agrícolas, haciendas, Albergue CIMA)haciendas, Albergue CIMA)haciendas, Albergue CIMA)haciendas, Albergue CIMA)

Campaneo AAHH. Inmaculada ConcepciónAAHH. Inmaculada ConcepciónAAHH. Inmaculada ConcepciónAAHH. Inmaculada Concepción----CementerioCementerioCementerioCementerio AAHH. Inmaculada ConcepciónAAHH. Inmaculada ConcepciónAAHH. Inmaculada ConcepciónAAHH. Inmaculada Concepción----CementerioCementerioCementerioCementerio

Campaneo Av. Felipe de las Casas (desde inmaculada Av. Felipe de las Casas (desde inmaculada Av. Felipe de las Casas (desde inmaculada Av. Felipe de las Casas (desde inmaculada hasta puente entradahasta puente entradahasta puente entradahasta puente entrada Pampa Pampa Pampa Pampa

Tinaja)Tinaja)Tinaja)Tinaja)

Av. Felipe de las Casas (desde Av. Felipe de las Casas (desde Av. Felipe de las Casas (desde Av. Felipe de las Casas (desde inmaculada hasta puente entrada inmaculada hasta puente entrada inmaculada hasta puente entrada inmaculada hasta puente entrada

Pampa Tinaja)Pampa Tinaja)Pampa Tinaja)Pampa Tinaja) Campaneo AAHH. La LibertadAAHH. La LibertadAAHH. La LibertadAAHH. La Libertad AAHH. La LibertadAAHH. La LibertadAAHH. La LibertadAAHH. La Libertad Campaneo Pampa Tinaja (urb. huertos de cieneguilla, Pampa Tinaja (urb. huertos de cieneguilla, Pampa Tinaja (urb. huertos de cieneguilla, Pampa Tinaja (urb. huertos de cieneguilla,

Condominios Raya, bosque pino, Condominios Raya, bosque pino, Condominios Raya, bosque pino, Condominios Raya, bosque pino, coop. vivienda salud y trabajo, Socoop. vivienda salud y trabajo, Socoop. vivienda salud y trabajo, Socoop. vivienda salud y trabajo, Sol l l l

Cieneguilla, Refugio, pradera, Cieneguilla, Refugio, pradera, Cieneguilla, Refugio, pradera, Cieneguilla, Refugio, pradera, FincaCI)FincaCI)FincaCI)FincaCI)

Pampa Tinaja (urb. huertos de cieneguilla, Pampa Tinaja (urb. huertos de cieneguilla, Pampa Tinaja (urb. huertos de cieneguilla, Pampa Tinaja (urb. huertos de cieneguilla, Condominios Raya, bosque pino, Condominios Raya, bosque pino, Condominios Raya, bosque pino, Condominios Raya, bosque pino, coop. vivienda salud y trabajo, Sol coop. vivienda salud y trabajo, Sol coop. vivienda salud y trabajo, Sol coop. vivienda salud y trabajo, Sol

Cieneguilla, Refugio, pradera, Cieneguilla, Refugio, pradera, Cieneguilla, Refugio, pradera, Cieneguilla, Refugio, pradera, FincaCI)FincaCI)FincaCI)FincaCI)

Sin campaneo Via Carrozable (Puente Manchay/Ovalo)Via Carrozable (Puente Manchay/Ovalo)Via Carrozable (Puente Manchay/Ovalo)Via Carrozable (Puente Manchay/Ovalo) Via CarrozabVia CarrozabVia CarrozabVia Carrozable (Puente Manchay/Ovalo)le (Puente Manchay/Ovalo)le (Puente Manchay/Ovalo)le (Puente Manchay/Ovalo) Campaneo CP. Sta. Rosa de CollanacCP. Sta. Rosa de CollanacCP. Sta. Rosa de CollanacCP. Sta. Rosa de Collanac CP. Sta. Rosa de CollanacCP. Sta. Rosa de CollanacCP. Sta. Rosa de CollanacCP. Sta. Rosa de Collanac Campaneo Urb. Chavez AltoUrb. Chavez AltoUrb. Chavez AltoUrb. Chavez Alto Urb. Chavez AltoUrb. Chavez AltoUrb. Chavez AltoUrb. Chavez Alto Campaneo Urb. Chavez BajoUrb. Chavez BajoUrb. Chavez BajoUrb. Chavez Bajo Urb. Chavez BajoUrb. Chavez BajoUrb. Chavez BajoUrb. Chavez Bajo Campaneo AAHH. Nueva JuventudAAHH. Nueva JuventudAAHH. Nueva JuventudAAHH. Nueva Juventud AAHH. Nueva JuventudAAHH. Nueva JuventudAAHH. Nueva JuventudAAHH. Nueva Juventud Campaneo AAHH. Portal NuevaAAHH. Portal NuevaAAHH. Portal NuevaAAHH. Portal Nueva VictoriaVictoriaVictoriaVictoria AAHH. Portal Nueva VictoriaAAHH. Portal Nueva VictoriaAAHH. Portal Nueva VictoriaAAHH. Portal Nueva Victoria

157

Ruta de servicio de recojo de residuos sólidos de compactadora los días JUEVES de cada Ruta de servicio de recojo de residuos sólidos de compactadora los días JUEVES de cada Ruta de servicio de recojo de residuos sólidos de compactadora los días JUEVES de cada Ruta de servicio de recojo de residuos sólidos de compactadora los días JUEVES de cada semana (monitoreo Jueves 24/01/2013)semana (monitoreo Jueves 24/01/2013)semana (monitoreo Jueves 24/01/2013)semana (monitoreo Jueves 24/01/2013)----EGDEGDEGDEGD----926926926926---- 4320 KGS4320 KGS4320 KGS4320 KGS

Distancia recojo (kms)

60606060 Tiempo servicio de recojo (h) 7h277h277h277h27

Distancia Total (kms)

130 Tiempo total del servicio (h) 10h0010h0010h0010h00

Horarios recojo 7 am 7 am 7 am 7 am ----2.27pm2.27pm2.27pm2.27pm Velocidad recojo

(km/h) 9999 Horarios total 7 am7 am7 am7 am---- 5 pm5 pm5 pm5 pm

Sta.Rosa Chontay

Sta. Rosa Collanac

Pampa Tinaja

Sta. Rosa Chontay Serpentín

Pampa Tinaja

3138

4150

2670

promedio Max Min

Peso de los Residuos Solidos Peso de los Residuos Solidos Peso de los Residuos Solidos Peso de los Residuos Solidos recogidos DOMINGOrecogidos DOMINGOrecogidos DOMINGOrecogidos DOMINGO---- Pampa Pampa Pampa Pampa

Tinaja.Sect 1Tinaja.Sect 1Tinaja.Sect 1Tinaja.Sect 1----TNTNTNTN

53005940

4600

promedio Max Min

Peso de los Residuos Solidos Peso de los Residuos Solidos Peso de los Residuos Solidos Peso de los Residuos Solidos recogidos JUEVESrecogidos JUEVESrecogidos JUEVESrecogidos JUEVES---- Pampa Tinaja.Sect Pampa Tinaja.Sect Pampa Tinaja.Sect Pampa Tinaja.Sect

1111----TNTNTNTN

158

IIII----CAMION ALQUILADOCAMION ALQUILADOCAMION ALQUILADOCAMION ALQUILADO

III.A. ALQUILADOIII.A. ALQUILADOIII.A. ALQUILADOIII.A. ALQUILADO---- lunes, miércoleslunes, miércoleslunes, miércoleslunes, miércoles

Tipo de RecojoTipo de RecojoTipo de RecojoTipo de Recojo LUNESLUNESLUNESLUNES MIERCOLESMIERCOLESMIERCOLESMIERCOLES Sin Campaneo Av La Molina

(Esperanza�paradero1) Campaneo Avenida “A” (hasta Kankay)Avenida “A” (hasta Kankay)Avenida “A” (hasta Kankay)Avenida “A” (hasta Kankay) Campaneo CP.Rio SecoCP.Rio SecoCP.Rio SecoCP.Rio Seco CP Rio SecoCP Rio SecoCP Rio SecoCP Rio Seco Campaneo III°Etapa 3°Fase III°Etapa 3°Fase III°Etapa 3°Fase III°Etapa 3°Fase (carrezillo)(carrezillo)(carrezillo)(carrezillo) III°Etapa 3°Fase (carrezillo)III°Etapa 3°Fase (carrezillo)III°Etapa 3°Fase (carrezillo)III°Etapa 3°Fase (carrezillo) Campaneo AAHH.HuaycanAAHH.HuaycanAAHH.HuaycanAAHH.Huaycan AAHH. HuaycanAAHH. HuaycanAAHH. HuaycanAAHH. Huaycan

AAHH.TerrazasAAHH.TerrazasAAHH.TerrazasAAHH.Terrazas AAHH.TerrazasAAHH.TerrazasAAHH.TerrazasAAHH.Terrazas Campaneo Fundo MolleFundo MolleFundo MolleFundo Molle----Aldea WesfaliaAldea WesfaliaAldea WesfaliaAldea Wesfalia Campaneo Calle Capilla (Parcelación 1)Calle Capilla (Parcelación 1)Calle Capilla (Parcelación 1)Calle Capilla (Parcelación 1) Calle Capilla (Parcelación 1)Calle Capilla (Parcelación 1)Calle Capilla (Parcelación 1)Calle Capilla (Parcelación 1) Campaneo Calle Taylandia/IE Calle Taylandia/IE Calle Taylandia/IE Calle Taylandia/IE

HuarangalHuarangalHuarangalHuarangal Calle Taylandia/IE HuarangalCalle Taylandia/IE HuarangalCalle Taylandia/IE HuarangalCalle Taylandia/IE Huarangal

Campaneo CP. Villa ToledoCP. Villa ToledoCP. Villa ToledoCP. Villa Toledo CP. Villa ToledoCP. Villa ToledoCP. Villa ToledoCP. Villa Toledo Campaneo Urb. Chavez alto y bajoUrb. Chavez alto y bajoUrb. Chavez alto y bajoUrb. Chavez alto y bajo

159

Ruta de servicio de recojo de residuos sólidos del camión alquilado Lunes y Miércoles Ruta de servicio de recojo de residuos sólidos del camión alquilado Lunes y Miércoles Ruta de servicio de recojo de residuos sólidos del camión alquilado Lunes y Miércoles Ruta de servicio de recojo de residuos sólidos del camión alquilado Lunes y Miércoles Monitoreo (Track Ruta 25/01/2013Monitoreo (Track Ruta 25/01/2013Monitoreo (Track Ruta 25/01/2013Monitoreo (Track Ruta 25/01/2013---- locallocallocallocal----) ) ) )

Placa: EGDPlaca: EGDPlaca: EGDPlaca: EGD----926 peso: 6 TN N° baucher Relleno Sanitario: 578701926 peso: 6 TN N° baucher Relleno Sanitario: 578701926 peso: 6 TN N° baucher Relleno Sanitario: 578701926 peso: 6 TN N° baucher Relleno Sanitario: 578701 Distancia recojo (kms) 24.224.224.224.2 Tiempo servicio de

recojo (h) 4h404h404h404h40

Distancia Total (kms) 98 Tiempo total del servicio (h)

7h107h107h107h10

Velocidad recojo media (km/h) 7777 Horarios recojo 7.11am7.11am7.11am7.11am----11.50a11.50a11.50a11.50a

mmmm Velocidad recojo en movimiento

(km/h) 7777 Horarios total 7.11am7.11am7.11am7.11am----

5830

6240

5340

promedio Max Min

Residuos Solidos recogidos Residuos Solidos recogidos Residuos Solidos recogidos Residuos Solidos recogidos LUNES por Camion Alquilado en TNLUNES por Camion Alquilado en TNLUNES por Camion Alquilado en TNLUNES por Camion Alquilado en TN

45105040

4150

promedio Max Min

Residuos Solidos recogidos Residuos Solidos recogidos Residuos Solidos recogidos Residuos Solidos recogidos MIERCOLES por Camion Alquilado en MIERCOLES por Camion Alquilado en MIERCOLES por Camion Alquilado en MIERCOLES por Camion Alquilado en

TNTNTNTN

160

III.B. ALQUILADOIII.B. ALQUILADOIII.B. ALQUILADOIII.B. ALQUILADO---- martes, jueves, martes, jueves, martes, jueves, martes, jueves, sábadosábadosábadosábado----TAMBOVIEJO IITAMBOVIEJO IITAMBOVIEJO IITAMBOVIEJO II

Tipo de RecojoTipo de RecojoTipo de RecojoTipo de Recojo MARTES/SABADOMARTES/SABADOMARTES/SABADOMARTES/SABADO JUEVESJUEVESJUEVESJUEVES Sin campaneo Av. La Molina Av. La Molina

Campaneo Avenida San Martin lado izquierdoAvenida San Martin lado izquierdoAvenida San Martin lado izquierdoAvenida San Martin lado izquierdo Avenida San Martin lado izquierdo Avenida San Martin lado izquierdo Avenida San Martin lado izquierdo Avenida San Martin lado izquierdo Campaneo Ampliación GAmpliación GAmpliación GAmpliación G Ampliación GAmpliación GAmpliación GAmpliación G Campaneo Zona CZona CZona CZona C Zona CZona CZona CZona C Campaneo ZONAZONAZONAZONA FFFF ZONA FZONA FZONA FZONA F Campaneo FICUSFICUSFICUSFICUS FICUSFICUSFICUSFICUS Campaneo RINCONADARINCONADARINCONADARINCONADA RINCONADARINCONADARINCONADARINCONADA Campaneo MAGDA PORTALMAGDA PORTALMAGDA PORTALMAGDA PORTAL MAGDA PORTALMAGDA PORTALMAGDA PORTALMAGDA PORTAL Campaneo VIRGEN DEL CARMENVIRGEN DEL CARMENVIRGEN DEL CARMENVIRGEN DEL CARMEN VIRGEN DEL CARMENVIRGEN DEL CARMENVIRGEN DEL CARMENVIRGEN DEL CARMEN Campaneo BUENOS AIRESBUENOS AIRESBUENOS AIRESBUENOS AIRES BUENOS AIRESBUENOS AIRESBUENOS AIRESBUENOS AIRES Campaneo NUEVA ESPERANZANUEVA ESPERANZANUEVA ESPERANZANUEVA ESPERANZA NUEVA ESPERANZANUEVA ESPERANZANUEVA ESPERANZANUEVA ESPERANZA

Sin campaneo SERPENTINSERPENTINSERPENTINSERPENTIN SERPENTINSERPENTINSERPENTINSERPENTIN Campaneo CUMBRESCUMBRESCUMBRESCUMBRES CUMBRESCUMBRESCUMBRESCUMBRES Campaneo SAN NICOLAS DE TOLENTINOSAN NICOLAS DE TOLENTINOSAN NICOLAS DE TOLENTINOSAN NICOLAS DE TOLENTINO Campaneo MIRADORMIRADORMIRADORMIRADOR Campaneo AAHH. Sol de CieneguillaAAHH. Sol de CieneguillaAAHH. Sol de CieneguillaAAHH. Sol de Cieneguilla Campaneo AAHH. San Pedro A y BAAHH. San Pedro A y BAAHH. San Pedro A y BAAHH. San Pedro A y B

161

Ruta de servicio de recojo de residuos sólidos del camión Alquilado los días Lunes, jueves y Ruta de servicio de recojo de residuos sólidos del camión Alquilado los días Lunes, jueves y Ruta de servicio de recojo de residuos sólidos del camión Alquilado los días Lunes, jueves y Ruta de servicio de recojo de residuos sólidos del camión Alquilado los días Lunes, jueves y sábado (monitoreo SABADO 25/05/2013, EGDsábado (monitoreo SABADO 25/05/2013, EGDsábado (monitoreo SABADO 25/05/2013, EGDsábado (monitoreo SABADO 25/05/2013, EGD----926926926926---- 7250 kgs 7250 kgs 7250 kgs 7250 kgs

Distancia recojo (kms) 19191919 Tiempo servicio de recojo (h) 4h444h444h444h44 Distancia Total (kms) Tiempo total del servicio (h) 7h107h107h107h10

Velocidad recojo media (km/h) 4444 Horarios recojo 7.38 am7.38 am7.38 am7.38 am----11.44 11.44 11.44 11.44 pmpmpmpm

Velocidad recojo en movimiento (km/h)

7777 Horarios total 7 am7 am7 am7 am----2.10 pm2.10 pm2.10 pm2.10 pm

162

Podemos observar en los gráficos que los días martes y sábado presentan un peso de recojo

aproximamente similar, los dos días contienen días de fin de semanas, la generación es mayor porque la población descansa en su casa, y el dia martes por ser la acumulación

de días.

50905460

4390

promedio Max Min

Peso de Residuos Solidos recogidos JUEVES Peso de Residuos Solidos recogidos JUEVES Peso de Residuos Solidos recogidos JUEVES Peso de Residuos Solidos recogidos JUEVES por Camion Alquilado por Camion Alquilado por Camion Alquilado por Camion Alquilado ----TAMBOVIEJO IITAMBOVIEJO IITAMBOVIEJO IITAMBOVIEJO II---- en TNen TNen TNen TN

6237

7250

5250

promedio Max Min

Peso de Residuos Solidos recogidos Peso de Residuos Solidos recogidos Peso de Residuos Solidos recogidos Peso de Residuos Solidos recogidos SABADO por Camion Alquilado SABADO por Camion Alquilado SABADO por Camion Alquilado SABADO por Camion Alquilado

TAMBOVIEJO IITAMBOVIEJO IITAMBOVIEJO IITAMBOVIEJO II---- ---- en TNen TNen TNen TN

64187130

5870

promedio Max Min

Peso de Residuos Solidos recogidos Peso de Residuos Solidos recogidos Peso de Residuos Solidos recogidos Peso de Residuos Solidos recogidos MARTES por Camion MARTES por Camion MARTES por Camion MARTES por Camion Alquilado en Alquilado en Alquilado en Alquilado en

TAMBOVIEJO IITAMBOVIEJO IITAMBOVIEJO IITAMBOVIEJO II---- en en en en TNTNTNTN

163

ANEXO 1ANEXO 1ANEXO 1ANEXO 1---- FICHA DE MONITOREOFICHA DE MONITOREOFICHA DE MONITOREOFICHA DE MONITOREO

INSTRUCCIONES:INSTRUCCIONES:INSTRUCCIONES:INSTRUCCIONES:

1. Llenar TODOS los campos por Zona, Ruta, A.A.H.H., ruta transporte hasta relleno sanitario 1. Llenar TODOS los campos por Zona, Ruta, A.A.H.H., ruta transporte hasta relleno sanitario 1. Llenar TODOS los campos por Zona, Ruta, A.A.H.H., ruta transporte hasta relleno sanitario 1. Llenar TODOS los campos por Zona, Ruta, A.A.H.H., ruta transporte hasta relleno sanitario

Huaycoloro, ingreso, vuelta. Huaycoloro, ingreso, vuelta. Huaycoloro, ingreso, vuelta. Huaycoloro, ingreso, vuelta.

2. Verificar el plan de rutas, modificar con lapicero de color con flechas indicando el sentido del 2. Verificar el plan de rutas, modificar con lapicero de color con flechas indicando el sentido del 2. Verificar el plan de rutas, modificar con lapicero de color con flechas indicando el sentido del 2. Verificar el plan de rutas, modificar con lapicero de color con flechas indicando el sentido del recorridorecorridorecorridorecorrido

Nombre de la Nombre de la Nombre de la Nombre de la zona o zona o zona o zona o callecallecallecalle

Hora Hora Hora Hora iiiinnnniiiicccciiiioooo

Hora Hora Hora Hora ffffiiiinnnnaaaallll

Kilometraje Kilometraje Kilometraje Kilometraje iniiniiniinicicicicialalalal

Kilometraje Kilometraje Kilometraje Kilometraje finfinfinfinalalalal

Se respetó la Se respetó la Se respetó la Se respetó la ruta del ruta del ruta del ruta del mapa mapa mapa mapa Si/NoSi/NoSi/NoSi/No

Observaciones: otras actividades se Observaciones: otras actividades se Observaciones: otras actividades se Observaciones: otras actividades se realizaron además del realizaron además del realizaron además del realizaron además del

servicioservicioservicioservicio----Comportamiento Comportamiento Comportamiento Comportamiento vecinovecinovecinovecino

Nombre de la persona encarga del monitoreo: fecha :::: Servicio: Nombre chofer: Tipo de vehículo: OBS:

164

8.38.38.38.3 Puntos Puntos Puntos Puntos críticoscríticoscríticoscríticos

165

REGISTROS FOTOGRAFICOS DE LA IDENTIFICACION DE PUNTOS CRITICOS IDENTIFICADOS EN REGISTROS FOTOGRAFICOS DE LA IDENTIFICACION DE PUNTOS CRITICOS IDENTIFICADOS EN REGISTROS FOTOGRAFICOS DE LA IDENTIFICACION DE PUNTOS CRITICOS IDENTIFICADOS EN REGISTROS FOTOGRAFICOS DE LA IDENTIFICACION DE PUNTOS CRITICOS IDENTIFICADOS EN LAS VIAS PÚBLICAS DE LAS VIAS PÚBLICAS DE LAS VIAS PÚBLICAS DE LAS VIAS PÚBLICAS DE CIENEGUILLA CON LAS BRIGADAS ECOLOGICASCIENEGUILLA CON LAS BRIGADAS ECOLOGICASCIENEGUILLA CON LAS BRIGADAS ECOLOGICASCIENEGUILLA CON LAS BRIGADAS ECOLOGICAS----PROGRAMA DE PROGRAMA DE PROGRAMA DE PROGRAMA DE

LIDERAZGO AMBIENTAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA Y EL LIDERAZGO AMBIENTAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA Y EL LIDERAZGO AMBIENTAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA Y EL LIDERAZGO AMBIENTAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA Y EL EQUIPO TECNICO DEL PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOSEQUIPO TECNICO DEL PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOSEQUIPO TECNICO DEL PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOSEQUIPO TECNICO DEL PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS

166

Puntos críticos identificados en el SECTOR 1Puntos críticos identificados en el SECTOR 1Puntos críticos identificados en el SECTOR 1Puntos críticos identificados en el SECTOR 1

Puntos crPuntos crPuntos crPuntos críticos identificados en TAMBOVIEJOíticos identificados en TAMBOVIEJOíticos identificados en TAMBOVIEJOíticos identificados en TAMBOVIEJO

167

Puntos críticos identificados en RIO LURINPuntos críticos identificados en RIO LURINPuntos críticos identificados en RIO LURINPuntos críticos identificados en RIO LURIN---- Puente Manchay Puente Manchay Puente Manchay Puente Manchay ---- Puente Inca MollaPuente Inca MollaPuente Inca MollaPuente Inca Molla

Puntos críticos identificados en RIO LURINPuntos críticos identificados en RIO LURINPuntos críticos identificados en RIO LURINPuntos críticos identificados en RIO LURIN----

Tramo Puente inca Molla a Puente PanquilmaTramo Puente inca Molla a Puente PanquilmaTramo Puente inca Molla a Puente PanquilmaTramo Puente inca Molla a Puente Panquilma

168

Puntos críticos identificados en RIO LURINPuntos críticos identificados en RIO LURINPuntos críticos identificados en RIO LURINPuntos críticos identificados en RIO LURIN---- Tramo Puente Panquilma a Sta Rosa ChontayTramo Puente Panquilma a Sta Rosa ChontayTramo Puente Panquilma a Sta Rosa ChontayTramo Puente Panquilma a Sta Rosa Chontay

169

CuadroCuadroCuadroCuadro----Identificación de los puntos críticos de residuos sólidos domiciliarios y no domiciliarios Identificación de los puntos críticos de residuos sólidos domiciliarios y no domiciliarios Identificación de los puntos críticos de residuos sólidos domiciliarios y no domiciliarios Identificación de los puntos críticos de residuos sólidos domiciliarios y no domiciliarios en la vía publica de Cieneguillaen la vía publica de Cieneguillaen la vía publica de Cieneguillaen la vía publica de Cieneguilla

Cod. Lugar referencia Coordenadas

1 AA.HH.PRADO 296259 8664277

2 AA.HH.MIRADOR 296311 8663418

3 AA.HH.MIRADOR 296400 8663533

4 AA.HH.NVTOLENTINO mas alto interseccion 296551 8663850

5 AA.HH.NVTOLENTINO 296585 8663763

6 AA.HH. LOS INDUSTRIALES losa deportiva 296470 8663230

7 AA.HH. LOS INDUSTRIALES ladera talu ecologico 296187 8663265

8 AA.HH. LOS INDUSTRIALES ladera talu ecologico 296070 8663267

9 AA.HH. LOS INDUSTRIALES frontera con

pachacamac

296009 8663216

10 AA.HH. LOS ANGELES 296306 8663122

11 AA.HH. SAN GABRIEL cerca cantera botadero 296815 8662943

12 AA.HH. LA ENSENADA interseccion 296732 8662738

13 AA.HH. LA JUVENTUD/Portal

NuevaVictoria

botadero de Residuos

de

Construccion y

Demolición

297412 8663326

14 CP. SANTA ROSA COLLANAC cerca chancheria 297784 8662621

15 CP. SANTA ROSA COLLANAC cerca chancheria 297288 8661657

16 CP. SANTA ROSA COLLANAC canasta rellena 297721 8662378

17 CP. CUMBRES a lo largo 298679 8662816

18 SERPENTIN a lo largo 299314 8662339

19 AA.HH.Buenos Aires

tranquera, frontera

entre Buenos

Aires, Virgen

del Carmen y

Magda Portal

300436 8661143

20 ZONA F-Tamboviejo

301010

8660855

21 Esperanza 300460 8661484

22 Zona G-ampliacion En la quebrada 301000 8660389

23 Zona G-Tamboviejo Poste electrico 1° Losa

deportiva 300949 8660231

170

24 Zona G-Tamboviejo (ultimaLosa

deportiva) 300569 8660115

25 Zona G-heroe cenepa tanque agua

abandonado 300789 8660090

26 Zona D Mercado jhons Lyons y

jiron comercial 301912 8660045

27 Zona B Entrada coleio

Sacramentado 302511 8659834

28 Centro Acopio Maleza av. Inca Molla 302880 8659457

29 via carrozable rivera rio Puente manchay 300579 8656738

30 via carrozable rivera rio canal condor huaca 300612 8656955

31 via carrozable rivera rio letrero bahias 300613 8657011

32 via carrozable rivera rio 300645 8657114

33 via carrozable rivera rio 300664 8657131

34 via carrozable rivera rio torre alta tension 300672 8657159

35 via carrozable rivera rio bajial, casa blanca

altura 300866 8657633

36 via carrozable rivera rio 300807 8657576

37 via carrozable rivera rio 300905 8657693

38 via carrozable rivera rio 300980 8657781

39 via carrozable rivera rio puente libertad 301231 8658117

40 via carrozable rivera rio hito106 301692 8658362

41 puente inca molla 302999 8659520

42 malecon Lurin 303174 8659691

43 malecon Lurin 303356 8660039

44 malecon Lurin 303459 8660227

45 malecon Lurin 303633 8660529

46 malecon Lurin altura Mz J2 Lt 81 303723 8660600

47 malecon Lurin 303877 8660740

48 malecon Lurin Wuayallo altura Mz t Lt

1 306005 8661744

49 av D 306759 8662747

50 av D 306771 8662782

51 av D mz 33 lt 6 iii etapa 306873 8662966

52 av D 306970 8663049

53 av D 307169 8663445

54 av D Mz.37 Lt.1 Av.D III

Etapa 307361-8663832

55 CP. Rio Seco papelera invasion 309141 8664456

56 CP. Rio Seco ribera rio 308337 8665280

57 Santa rosa de chontay 313470 8669020

171

172

8.48.48.48.4 Participación Participación Participación Participación

vecinalvecinalvecinalvecinal

173

Anexo 4Anexo 4Anexo 4Anexo 4---- PARTICIPACION VECINAL AL PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS PARTICIPACION VECINAL AL PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS PARTICIPACION VECINAL AL PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS PARTICIPACION VECINAL AL PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS DEL DISTRITO DE CIENEGUILLASOLIDOS DEL DISTRITO DE CIENEGUILLASOLIDOS DEL DISTRITO DE CIENEGUILLASOLIDOS DEL DISTRITO DE CIENEGUILLA

El diagnostico socio ambiental del Distrito de Cieneguilla se ha realizado con la población de Cieneguilla a través de entrevistas a dirigentes, actores ambientales, vecinos, periodistas, alumnos, gracias a los espacios de concertación generados entre la MDC y la población. Se han realizados visitas de campo, anotaciones, tomas fotográficas, fichas de identificación de los puntos críticos de residuos sólidos en el Distrito de Cieneguilla.

IIII----AUDIENCIAS VECINALES DESCENTRALIZADA “TRABAJANDO CON LOS VECINOS”AUDIENCIAS VECINALES DESCENTRALIZADA “TRABAJANDO CON LOS VECINOS”AUDIENCIAS VECINALES DESCENTRALIZADA “TRABAJANDO CON LOS VECINOS”AUDIENCIAS VECINALES DESCENTRALIZADA “TRABAJANDO CON LOS VECINOS” IIIIIIII----RRRREUNIONES DE LA MESA EUNIONES DE LA MESA EUNIONES DE LA MESA EUNIONES DE LA MESA DE TRABAJO AMBIENTALDE TRABAJO AMBIENTALDE TRABAJO AMBIENTALDE TRABAJO AMBIENTAL III-PROYECTO DE BRIGADAS ECOLOGICAS

IV-EQUIPO DE TRABAJO DEL PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS

Cada dinámica ha realizado aportes para la elaboración participativa del Plan de Manejo de

residuos Sólidos sistematizado en el Árbol de problemas /Solución.

1. LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN DE FUENTE PRIMARIA DIRECTA

IIII----AUDIENCIAS VECINALES DESCENTRALIZADA “TRABAJANDO CON LOS VECINOS”AUDIENCIAS VECINALES DESCENTRALIZADA “TRABAJANDO CON LOS VECINOS”AUDIENCIAS VECINALES DESCENTRALIZADA “TRABAJANDO CON LOS VECINOS”AUDIENCIAS VECINALES DESCENTRALIZADA “TRABAJANDO CON LOS VECINOS” Las audiencias vecinales se realizan en la misma localidad para estar presente y compartir con

el poblador, por cada zona con toldos y sillas, espacios de concertación y de participación entre la población y el gobierno local, de manera a crear un espacio democrático y así poder aplicar de manera eficiente las líneas de desarrollo distrital. Estos espacios generan dinámicas entre actores, intercambio de ideas, creando lazos profesionales enfocados a mejorar la calidad de vida del poblador en harmonía con su medioambiente. Se observa que la mayoridad del público participante es de género femenino, demostrando un interés especial en aportar para el desarrollo de su localidad y por quedarse más tiempo en las zonas visitadas por su actividad de ama de casa.

Parte I: Los gerentes toman la palabra y presentan su gerenciaParte I: Los gerentes toman la palabra y presentan su gerenciaParte I: Los gerentes toman la palabra y presentan su gerenciaParte I: Los gerentes toman la palabra y presentan su gerencia Durante estos espacios la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medioambiente expuso sobre los

roles y función de la gerencia, y creo dinámica alrededor del tema de los residuos sólidos con la población, exponiendo el impacto del inadecuado manejo de los residuos sobre la salud, como es su quema, arrojo en vía pública y áreas naturales. Se explicó a la población sobre los beneficios de segregar los residuos sólidos reaprovechables desde el hogar, y la generación de mayores áreas verdes con el plan de incentivos.

Parte II: Los geParte II: Los geParte II: Los geParte II: Los gerentes de cada Gerencia reciben personalmente al vecino (a)rentes de cada Gerencia reciben personalmente al vecino (a)rentes de cada Gerencia reciben personalmente al vecino (a)rentes de cada Gerencia reciben personalmente al vecino (a) Se le invita al vecino a sentarse a una mesa del gerente responsable según el asunto al que va

dirigido la entrevista. Cada gerente escucha sus observaciones, quejas, sugestiones anota y llena la entrevista al vecino y dirigenteentrevista al vecino y dirigenteentrevista al vecino y dirigenteentrevista al vecino y dirigente. Esta entrevista libre permite crear en entrevista libre permite crear en entrevista libre permite crear en entrevista libre permite crear en sistematización una Árbol de problemassistematización una Árbol de problemassistematización una Árbol de problemassistematización una Árbol de problemas, con la lluvia de ideas se junta las ideas enfocado al mismo problema. Sobre la identificación del problema se le pregunta cuál sería la propuesta de solución, creando otras lluvias de ideas para el Árbol de SoluciónÁrbol de SoluciónÁrbol de SoluciónÁrbol de Solución.

Parte III: El Alcalde Distrital de Cieneguilla toma la palabraParte III: El Alcalde Distrital de Cieneguilla toma la palabraParte III: El Alcalde Distrital de Cieneguilla toma la palabraParte III: El Alcalde Distrital de Cieneguilla toma la palabra El Señor Alcalde saluda y agradece los vecinos por la participación, y expone sobre la visión de

trabajo en común para mejorar la calidad de vida de Cieneguilla y las etapas de dinámicas de las Audiencias Vecinales Descentralizadas. Invita a la población a participar.

Parte IV: Los vecinos(as) toman la palabra y presenta su sugestión o queja. Parte IV: Los vecinos(as) toman la palabra y presenta su sugestión o queja. Parte IV: Los vecinos(as) toman la palabra y presenta su sugestión o queja. Parte IV: Los vecinos(as) toman la palabra y presenta su sugestión o queja. Se invita al vecinos(as) a toma la palabra libremente por micrófono, y así exponer sus ideas,

sugestiones y quejas. El dirigente del centro poblado o AA.HH toma la palabra y saluda

174

la iniciativa, y expone un resumen sobre la realidad local con sus oportunidades, problemas, coordinaciones realizadas y sugestiones. Cada vecino que quiera tomar la palabra expone un caso con concierne a nivel local y/o personal.

Parte V: El Alcalde expone Parte V: El Alcalde expone Parte V: El Alcalde expone Parte V: El Alcalde expone El Alcalde quien anoto en su cuaderno cada intervención y las ha agrupado por línea de acción

común, expone sobre cada problemática presentadas por los(as) vecinos(as), con aportes de información de manera a entender cada caso en su integralidad territorial (socio-económico-ambiental). Conversando con la población se llegan a acuerdos e compromisos de trabajo en común de campañas de limpieza en cada localidad. Las respuestas sobre residuos sólidos están incluidas en la tabla de árbol de problemas solución.

IIIIIIII----REUNIONES DE LA MESAREUNIONES DE LA MESAREUNIONES DE LA MESAREUNIONES DE LA MESA DE TRABAJO AMBIENTALDE TRABAJO AMBIENTALDE TRABAJO AMBIENTALDE TRABAJO AMBIENTAL El objetivo de la Mesa de Trabajo Ambiental es la creación un espacio que reúna a los actores

ambientales del Distrito de Cieneguilla afín de concertar, planificar e implementar acciones a favor del medio ambiente. El resultado esperado es fortalecer el tejido social ambiental y su protagonismo en la remediación de los problemas ambiental afín de mejora de la calidad de vida de la población. La sostenibilidad de este proyecto será la ampliación de la CAM, Comisión Ambiental Municipal, componente de cumplimiento de metas de los lineamientos políticos ambientales nacional y local.

La mesa está abierta a todos los actores que quieren participar en la mejora ambiental de su distrito. En la Agenda planteo dos temáticas prioritarias para empezar el dialogo y los trabajos de esta Mesa de Trabajo Ambiental:

• Monumentación y protección de la Faja Marginal del Rio Lurín en Cieneguilla. • Plan de Manejo de Residuos Sólidos y mejora de la limpieza pública del distrito

Realización de la 1° reunión de la mesa de trabajo ambientalRealización de la 1° reunión de la mesa de trabajo ambientalRealización de la 1° reunión de la mesa de trabajo ambientalRealización de la 1° reunión de la mesa de trabajo ambiental: Fecha: viernes 27/06/2013 a las 6 pm LugarFecha: viernes 27/06/2013 a las 6 pm LugarFecha: viernes 27/06/2013 a las 6 pm LugarFecha: viernes 27/06/2013 a las 6 pm Lugar: 3° piso Municipalidad Cieneguilla: 3° piso Municipalidad Cieneguilla: 3° piso Municipalidad Cieneguilla: 3° piso Municipalidad Cieneguilla

N° de participantes: 24 personasN° de participantes: 24 personasN° de participantes: 24 personasN° de participantes: 24 personas *Regidora Gladys Lezama Salcedo

*GSCMA- Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medioambiente con el Equipo técnico responsable de la formulación del Plan de manejo de residuos sólidos

*Brigadas Ecológicas – Alumnos del Instituto Educativo- Rosa de Santa María 6088 *Policía Nacional del Perú-Comisaria Cieneguilla

* Asociación de propietarios de Cieneguilla *Asociación Ecológica de Cieneguilla

*Agricultores de Fundo Molle * Comité de Parque Ecológico N°2 *Comité de Parque Simón Bolívar

*Asociación de Artesanos de Cieneguilla *Dirigentes del Centro Poblado de Villa Toledo

*Restaurante naturista Sembrando Vida

III-PROYECTO DE BRIGADAS ECOLOGICAS

Las Brigadas ecológicas inscritas con la MDC son conformadas por los profesores de CTA y Alumnos de Institutos Educativos del Distrito de Cieneguilla. un programa de liderazgo ambiental con los alumnos de los Colegios de Cieneguilla, a través del Proyecto de Brigadas Ecológicas, quienes deben hacer parte integrante de la gestión ambiental, acompañando los procesos de mejora ambiental a nivel del distrito.

* Se dictó el curso de capacitación sobre residuos sólidos en powerpoint.

175

*Se ha realizado con los alumnos de las Brigadas Ecológicas salidas de campo para la “identificación de puntos críticos de Residuos Sólidos en la Rivera, cauce y Faja marginal del Río Lurín”, con marcación de coordenadas. * Se consolidó la información en gabinete para obtener un mapeo de los Puntos críticos.

IV-EQUIPO DE TRABAJO DEL PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS

Con el Equipo Técnico para formular el Plan de Manejo de Residuos Sólidos se siguió el trabajo de identificación de puntos críticos de Residuos Sólidos en la Rivera y vía publica de todas las zonas de Cieneguilla, gracias a salida de campo y tomas fotográficas, guiados por la experiencia de los encargados, choferes y ayudantes de la limpieza pública. Así mismo el Equipo de trabajo quien fue encargado del monitoreo del servicio de la GSCMA-MDC, y siguió las rutas de las unidades del servicio, anoto en las fichas de apuntes los comportamiento de los vecinos al llegar el camión de recojo de residuos sólidos, y la presencia de puntos críticos con su ubicación. Se realizaron reuniones de trabajo sobre la situación actual del manejo de residuos sólidos en el distrito de Cieneguilla, con fechas: * Ubicación mapeo de las rutas de programación del servicio de limpieza publica * Planificación y seguimiento del Monitoreo del Servicio de residuos Solidos * Uso del GPS Garmin, Waypoint y TrackWay. * Análisis del comportamiento socio cultural de los vecinos con su manejo de su bolsa y desperdicios de residuos sólidos en cada zona de Cieneguilla según fichas de monitoreo y observaciones de campo a través los años de experiencia. * Identificación en mapa de puntos críticos de residuos sólidos y origen, gracias a la información recolectada en Audiencias vecinales y reuniones de Mesa de Trabajo Ambiental. * FODA GSCMA *Propuestas de mejoría de la GSCMA en brindar un mejor servicio

2. CREACION DEL ARBOL DE PROBLEMA Y DE SOLUCION

De esta manera se ha identificación con la población los problemas del Servicio de recolección ha identificación con la población los problemas del Servicio de recolección ha identificación con la población los problemas del Servicio de recolección ha identificación con la población los problemas del Servicio de recolección de residuos sólidos y de los problemas de impactos ambiental en su localidadde residuos sólidos y de los problemas de impactos ambiental en su localidadde residuos sólidos y de los problemas de impactos ambiental en su localidadde residuos sólidos y de los problemas de impactos ambiental en su localidad, con sus realidades diversas en topográficas y realidades socioeconómicas. Se consolidó la información recolectadas durante las 16 Audiencias Vecinales realizadas en el Distrito de Cieneguilla, resumidas en el siguiente cuadro. Se realizó el Árbol de probÁrbol de probÁrbol de probÁrbol de problemas y lemas y lemas y lemas y SoluciónSoluciónSoluciónSolución para identificar la situación de los problemas ambientales del distrito de Cieneguilla, cuales relacionados por los residuos sólidos fueron:

Sugestiones y Quejas de Sugestiones y Quejas de Sugestiones y Quejas de Sugestiones y Quejas de

la poblaciónla poblaciónla poblaciónla población Causa: Complemento de Causa: Complemento de Causa: Complemento de Causa: Complemento de

la explicación de la explicación de la explicación de la explicación de parte de la MDCparte de la MDCparte de la MDCparte de la MDC

PropPropPropPropuesta: uesta: uesta: uesta: Soluciones y Compromisos Soluciones y Compromisos Soluciones y Compromisos Soluciones y Compromisos

SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICASERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICASERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICASERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA

Si pasa el camión pero hay que mejorar

el Servicio de Limpieza Pública

*Se está elaborando nuevos

instrumentos de gestión

ambiental de manera

Aplicación operativa de los instrumentos de gestión

ambiental para mejorar de manera sostenible el manejo de

los residuos sólidos en Cieneguilla: Sistema de control

176

participativa, parte de ella la

presente Audiencia

Vecinal: Plan de Manejo de

Residuos Sólidos y su Plan operativo,

Actualización del Programa de

Segregación en la fuente de

Residuos Sólidos, Sistema

de control del servicio de

limpieza pública.

de Supervisión, sistema de vigilancia ambiental vecinal,

mapeos de rutas programadas, fichas de control.

El camión recolector de R.S. no pasa con

un horario horario horario horario constanteconstanteconstanteconstante, difícil

de prever la entrega de su

bolsa

*Se encuentra en la vía pública

obstáculos que retrasan el

servicio de la unidad de

recolección. Coche

estacionado en el pista,

desmontes de obras menores, obras civil pistas

y veredas.

Campaña de Limpieza de desmonte, nivelación y Fiscalización para dejar libre pase en las vías de

acceso de los centros poblados por cuestiones de seguridad y

de brindar el servicio adecuado.

Las zonas donde el servicio pasa 2

veces a la semana piden incrementar la

frecuencia en el recojo a 3

veces/semana

La MDC quiere mejorar el servicio, para incrementar los

residuos recolectados y

adecuadamente dispuestos en un relleno sanitario o insertados en la cadena del

reciclaje. Pero se encuentra frente a un problema

de morosidad de 80% del pago de

árbitros de los servicios de

limpieza pública y barrido.

Mejorar la eficiencia del servicio de limpieza pública gracias al Plan de Manejo de Residuos Sólidos

2013 y Plan operativo, y así poder incrementar la cobertura del servicio de recolección de

R.S., disminuyendo así los puntos críticos en estas zonas.

177

Observaciones sobre el Personal

operativo de la GSCMA, en eficiencia y disciplina

Personal con poca especialización en manejo de

residuos solidos

La MDC está brindando un programa programa programa programa de Capacitación al personal de de Capacitación al personal de de Capacitación al personal de de Capacitación al personal de

la GSCMA la GSCMA la GSCMA la GSCMA de 20 talleres ambientales y laborales, de

manera a mejorar el rendimiento laboral, la

seguridad, higiene. Se escucha mal y tarde el

campaneocampaneocampaneocampaneo de aviso del camión

recolector

*El sistema de campaneo tiene poca potencia

para ser escuchada desde lejos.

*El campaneo es realizado por la misma persona quien recolecta

las bolsas de residuos,

dificulta la tarea de campaneo.

Creación e implementación de un aviso aviso aviso aviso sonorosonorosonorosonoro municipal a cada unidad de recolección, con suficiente

amplitud y de sonido agradable para invitar la población a sacar

su bolsa de residuos solidos El claxon y el campaneocampaneocampaneocampaneo

son desagradable al oido

Épocas con disminución Épocas con disminución Épocas con disminución Épocas con disminución de la calidad del de la calidad del de la calidad del de la calidad del servicioservicioservicioservicio de recojo.

* Frecuentes averías averías averías averías mecánicas mecánicas mecánicas mecánicas de la baranda F12 de

25 años de antigüedad.

*Pocos servicios de Pocos servicios de Pocos servicios de Pocos servicios de tercerostercerostercerosterceros en

Cieneguilla para alquilar de

contingencia una unidad de recojo.

*Compra de un nuevo camión Compra de un nuevo camión Compra de un nuevo camión Compra de un nuevo camión compactador de 15 m³ en compactador de 15 m³ en compactador de 15 m³ en compactador de 15 m³ en

agosto 2013,agosto 2013,agosto 2013,agosto 2013, para remplazar el baranda y así poder cumplir con la programación establecida de

recojo de residuos solidos

CIUDADANIA AMBIENTALCIUDADANIA AMBIENTALCIUDADANIA AMBIENTALCIUDADANIA AMBIENTAL

178

Falta concientización Falta concientización Falta concientización Falta concientización ambiental de la ambiental de la ambiental de la ambiental de la

población,población,población,población, se debe realizar campañas de sensibilización

para cambiar los comportamientos de los vecinos(as)

Los vecinos no respetan vecinos no respetan vecinos no respetan vecinos no respetan los días de recojolos días de recojolos días de recojolos días de recojo

de parte de la Municipalidad,

botan horas después, o a

cualquier momento en los

puntos críticos de la zona urbana

Algunos vecinos botan su bolsa de residuos bolsa de residuos bolsa de residuos bolsa de residuos

dentro o al dentro o al dentro o al dentro o al costado de las costado de las costado de las costado de las

papeleras de los papeleras de los papeleras de los papeleras de los paraderos,paraderos,paraderos,paraderos,

convirtiéndose en zona de

acumulación.

Numerosos puntos Numerosos puntos Numerosos puntos Numerosos puntos críticoscríticoscríticoscríticos de

residuos sólidos a lo largo del Rio Lurín, en la vía

urbana Arrojo de desperdicios en

la vía publica

Falta papeleras en las Falta papeleras en las Falta papeleras en las Falta papeleras en las vías públicasvías públicasvías públicasvías públicas en los Paraderos;

Parques municipales; salidas de los

Colegios.

Poca difusión de la programación del servicio de servicio de servicio de servicio de

limpieza públicalimpieza públicalimpieza públicalimpieza pública Existe un servicio

informal de mototaxistas,

triciclos y chatarreros

quienes cobran para recoger los

residuos de mercados y los arrojan al rio

Lurín.

Falta de control Falta de control Falta de control Falta de control a los vehículos que

arrojan los residuos sólidos

en las vías públicas y áreas

naturales.

El comportamiento de ensuciar la vía

publica con arrojo de

desperdicios y bolsas de

residuos eleva los costos del

servicio de limpieza de la

ciudad con mano de obra y

materiales de barrido y papeleo.

La GSCMA implementa desde enero 2013 actividades de

sensibilización ambiental: Celebración Día Mundial de la

Tierra • Charlas y Talleres Ambientales

• Creación de un estante de sensibilización ambiental

• Creación de obras de arte temática ambiental

En Setiembre está planificada el

sistema de difusión del servicio sistema de difusión del servicio sistema de difusión del servicio sistema de difusión del servicio de limpieza públicade limpieza públicade limpieza públicade limpieza pública:

*Pancartas por cada zona de mapas del servicio de recojo y horarios.

*Coordinación con dirigentes para realizar charlas de

sensibilización ambiental en la población cercana a los puntos

críticos Se está integrando al plan de manejo

de residuos sólidos que los cilindroscilindroscilindroscilindros de residuos sólidos van a ser remplazados por papelera remplazados por papelera remplazados por papelera remplazados por papelera con letreroscon letreroscon letreroscon letreros, con boca chica, y así evitar el arrojo de residuos

domiciliario *Sistema de Vigilancia Ecológico: PNP,

Serenazgo Ecológico, GSCMA, Fiscalización, población

organizada (Comités Ambientales).

*Futuro convenio entre ANA y Municipalidad para Cesión de uso, para que el gobierno local pueda

fiscalizar, controlar y autorizar las actividades de la Faja Marginal junto a

la ANA. * Difusión de las acciones de

notificación y coactivos de la MDC en temas ambientales.

*Señalización ambiental a lo largo del Rio Lurín, en los puntos críticos Residuos Sólidos domiciliarios y de construcción y demolición, y con los trabajos de la población

a través del concurso de Pancartas Ecológicas.

* ANA y MDC están realizando en el campo, la verificación de las

coordenadas de los hitos de la Faja

179

Marginal según estudio hídricos del ANA. Para la monumentacion

definitiva se necesita colocar hitos de 2 metros (1 metro de profundidad+1

metro de altura), con material de fierro, cemento y agregados. Cuando los materiales estén juntados se va a

comunicar el cronograma de actividades y convocar a la población a la inauguración del primer hito de la

monumentacion. *Campañas de limpieza del Rio Lurín programadas para fin de Agosto con

toda la población y el distrito de Pachacamac, dentro de las actividades

de la Mancomunidad Lima este. *Integración de, la propuesta de

puntos de identificados por los vecinos para la instalación de

papelera, al plan de Manejo de Residuos Solidos

* Acción en faena de instalación de papeleras en vía publica

* Instalación de almacenamiento en papeleras de recojo de residuos de balneario en las crecidas del rio Lurín para los visitantes.

Arrojo de bolsas de residuos residuos residuos residuos

domiciliariosdomiciliariosdomiciliariosdomiciliarios y no domiciliarios en

los Centro de Acopio de Maleza

La GSCMA ha realizado un Plan de manejo de maleza, que implica la mejora de la infraestructura

de los centros de acopio de maleza y señalización con afiche explicativo sobre su

correcto uso así como integrado al sistema de vigilancia

Ambiental distrital.

En puntos de maleza se está realizando el

quemado de la maleza.

La quema de maleza tiene como

causa la acumulación de

maleza y la persona quien lo

incendia.

Como según el ECRS MDC2011 la

composición de los residuos

sólidos es en 46.8 % materia

orgánica no sería estratégico

implementar un programa de programa de programa de programa de recolección y recolección y recolección y recolección y

Efectivamente la materia orgánica

es una gran proporción de

nuestros R.S., y la parte de la

bolsa acumulada que se fermenta y genera malos

olores, y desarrollo de

Integración al Plan de Manejo de residuos Solidos

180

compostaje.compostaje.compostaje.compostaje. vectores patógenos.

Se ha observado que en Cieneguilla, por

SALUD Y MEDIOAMBIENTESALUD Y MEDIOAMBIENTESALUD Y MEDIOAMBIENTESALUD Y MEDIOAMBIENTE Numerosas zonas de

Cieneguilla están siendo afectadas por proliferación proliferación proliferación proliferación de ratasde ratasde ratasde ratas

EL tema de la presencia de vectores

patógenos está directamente

relacionado con el inadecuado manejo de los

residuos sólidos, las zonas más

afectadas son. El Sector 1:

botaderos de residuos

domiciliarios y de construcción

y demolición, puntos críticos

de R.S. y debilidad del servicio de

limpieza pública. Tamboviejo:

antiguos silos mal cerrados. Malecón Lurín:

arrojo de residuos sólidos

en la rivera y cauce del rio

Lurín.

La DISA está realizando un diagnostico junto a la Gerencia de Desarrollo Social de la presencia de ratas en

Cieneguilla.

Acción de cierre de silos

Mejora del servicio de limpieza pública con los instrumentos y

equipamiento de limpieza pública.

Se pide de implementar un sistema de recolección de residuos residuos residuos residuos peligrosospeligrosospeligrosospeligrosos domiciliarios.

Complementar la iniciativa de recolección de residuos

peligrosos de Pilas de parte de la Asociación Ecológica de

Cieneguilla con 200 kgs, con una filial de transporte y

disposición final de pilas. La GSMA incorpora este manejo dentro del Plan de Manejo de

Residuos Sólidos y está realizando coordinación para cerrar el ciclo del ciclo de los residuos peligrosos en Perú

181

Registro Registro Registro Registro fotográficos espacios de participación vecinal al Plan de Manejo de residuos Solidosfotográficos espacios de participación vecinal al Plan de Manejo de residuos Solidosfotográficos espacios de participación vecinal al Plan de Manejo de residuos Solidosfotográficos espacios de participación vecinal al Plan de Manejo de residuos Solidos

182

REGISTRO FOTOGRAFICO DEL PROGRAMA DE SENSIBILIZACION AMBIENTAL CON LA REGISTRO FOTOGRAFICO DEL PROGRAMA DE SENSIBILIZACION AMBIENTAL CON LA REGISTRO FOTOGRAFICO DEL PROGRAMA DE SENSIBILIZACION AMBIENTAL CON LA REGISTRO FOTOGRAFICO DEL PROGRAMA DE SENSIBILIZACION AMBIENTAL CON LA POBLACIONPOBLACIONPOBLACIONPOBLACION

183

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