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PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PARA EL DISTRITO DE CONSERVACIÓN DE SUELOS DE CENTRO DE INVESTIGACIÓN TIBAITATÁ CENTRO DE REFERENCIA DE MANEJO DE SUELOS Y AGUAS DE LA SABANA DE BOGOTA EN AGRICULTURA SOSTENIBLE

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PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PARA EL DISTRITO DE CONSERVACIÓN DE

SUELOS DE CENTRO DE INVESTIGACIÓN TIBAITATÁ

CENTRO DE REFERENCIA DE MANEJO DE SUELOS Y AGUAS DE LA

SABANA DE BOGOTA EN AGRICULTURA SOSTENIBLE

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CORPORACIÓN COLOMBIANA DE INVESTIGACIÓN AGROPECUARIA

CORPOICA

CENTRO DE INVESTIGACIÓN TIBAITATÁ

INSTITUTO COLOMBIANO AGROPECUARIA-ICA SECCIONAL CUNDINAMRCA

CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA - CAR

MOSQUERA 2010

CORPOICA

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DIEGO ARISTIZÁBAL QUINTERO

Director Centro de Investigación Tibaitatá

GUSTAVO OCTAVIO GARCÍA GÓMEZ Coordinador de Investigación Tibaitatá

BRAULIO ALBEIRO GUITIERREZ VANEGAS Coordinador del Plan de Manejo Ambiental

CORPOICA Blanca Aurora Arce Barbosa

Carlos Alberto Abaunza González Elizabeth Aguilera Garramuño

Gilberto Alonso Murcia Contreras Germán David Sánchez Leon

Guillermo Hernando Carvajal Rojas Jorge Humberto Arguelles Cárdenas

Leonardo Sanchez Matta Lilia Astrid Ortiz Ortiz

Martha Marina Bolaños Benavides María Yolanda Páez Murillo

Paula Alejandra Montoya Varela

ICA Carlos Augusto Ríos Martínez

CAR

ÁLVARO ARIAS BERNAL Profesional Especializado

Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria - CORPOICA www.CORPOICA.org.co

Km 14. Vía Mosquera, teléfono: 4227300

Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR www.car.gov.co

Carrera 7 No. 36 – 45. Bogotá D.C. Teléfono: 3209000

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CONTENIDO DEL PLAN CONTENIDO DEL PLAN.................................................................................................... 4 ANTECEDENTES .............................................................................................................. 6 INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 8 JUSTIFICACIÓN .............................................................................................................. 10 OBJETIVOS ..................................................................................................................... 11 METODOLOGÍA .............................................................................................................. 11 MARCO NORMATIVO AMBIENTAL ................................................................................ 13 1. COMPONENTE DESCRIPCTIVO ............................................................................ 15

1.1. Ubicación Geográfica ........................................................................................ 15 1.2. Límites Geográficos .......................................................................................... 15 1.3. Extensión .......................................................................................................... 15 1.4. Clima ................................................................................................................ 16

1.4.1. Estación Climática ....................................................................................... 21 1.5. Hidrología ......................................................................................................... 21 1.6. Suelos ............................................................................................................... 22

1.6.1. Caracterización de los suelos en el C.I. Tibaitatá ........................................ 22 1.6.2. Propiedades físicas .................................................................................... 24 1.6.3. Propiedades Químicas ................................................................................ 28 1.6.4. Indicadores de la Calidad de Suelos en el C. I. Tibaitatá............................. 32 1.6.5. Problemática de suelos en Tibaitatá............................................................ 35

1.7. Agua ................................................................................................................. 38 1.7.1. Sistema de Riego del C.I. Tibaitatá ............................................................. 38 1.7.2. Manejo e infraestructura del Distrito de Riego de la Ramada en el C.I. Tibaitatá ………………………………………………………………………………………39 1.7.3. Disponibilidad de agua en el C.I Tibaitatá. .................................................. 43

1.8. Aspectos Bióticos ............................................................................................. 47 1.8.1. Formaciones Vegetales............................................................................... 47 1.8.2. Flora............................................................................................................ 47 1.8.3. Fauna .......................................................................................................... 48

1.9. Diagnóstico Socioeconómico ............................................................................ 49 1.9.1. Uso actual del suelo en el C.I. Tibaitatá ...................................................... 50 1.9.2. Personal permanente y transitorio en Tibaitatá ........................................... 54 1.9.3. Servicios Públicos ....................................................................................... 55

1.10. Impactos Ambientales ....................................................................................... 62 1.10.1. Impactos en la Unidad de Investigación y Productiva .................................. 63 1.10.2. Impactos en la Unidad de Infraestructura Administrativa ............................. 64

1.11. Amenazas y Riesgos Naturales ........................................................................ 64 1.11.1. Tipos de amenazas ..................................................................................... 66

2. COMPONENTE DE ORDENAMIENTO ..................................................................... 67 2.1. Áreas de Ordenamiento .................................................................................... 67 2.2. Reglamentación de las actividades y usos del suelo en áreas zonificadas ...... 68

2.2.1. Área de investigación y demostrativas comerciales agrícolas a cielo abierto …………………………………………………………………………………………………68 2.2.2. Áreas de investigación y demostrativas comerciales agrícolas bajo invernadero ............................................................................................................... 69

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2.2.3. Áreas de investigación y demostrativas comerciales pecuarias con infraestructura: especies menores (abejas, aves, conejos), ganadería leche y carne, porcicultura, producción de compost y silos. ............................................................. 69 2.2.4. Áreas de laboratorios de investigación agropecuaria y de servicios. ........... 70 2.2.5. Área social y recreativa: canchas deportivas (fútbol, baloncesto y tenis) y el club. ………………………………………………………………………………………70 2.2.6. Área administrativa: Oficinas, casas, biblioteca, talleres y bodegas, restaurante y cafetería, jardín infantil, porterías. ........................................................ 71 2.2.7. Área de vías internas del centro. ................................................................. 71 2.2.8. Área de canales de riego y drenaje ............................................................. 71 2.2.9. Área para cosecha y almacenamiento de agua ........................................... 72

3. COMPONENTE OPERATIVO ................................................................................... 73 3.1. Consideraciones de la Política .......................................................................... 73 3.2. Programas y fichas de manejo ambiental ......................................................... 74

3.2.1. Programa: Restauración y mantenimiento de la calidad productiva de los suelos ………………………………………………………………………………………76 3.2.2. Programa: Provisión (oferta, calidad e infraestructura) de agua para un desarrollo agropecuario sostenible y productivo. ....................................................... 91 6.2.2. Programa: Restauración de los servicios agroecosistémicos ...................... 99 6.2.3. Programa: Gestión y educación ambiental ................................................ 104 6.2.4. Programa: desarrollo y producción de bioconsumos ................................. 133

BIBLIOGRAFÍA .............................................................................................................. 136 ANEXOS ........................................................................................................................ 138

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ANTECEDENTES

1. El Ministerio de Agricultura y Desarrollo Social, en coordinación con el Ministerio de

Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, realizó visitas a los predios “Tibaitatá” en Cundinamarca y “La Selva” en Antioquia, con el fin de realizar un inventario de estos predios tendiente a la declaratoria de protección de estos importantes terrenos.

2. El Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural, Dr. Andrés Felipe Arias, mediante oficio fechado el 19 de enero de 2007 y dirigido al Ministro de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, Dr. Juan Francisco Lozano Ramírez, ante el concepto de la Oficina Jurídica del Ministerio de Ambiente en donde indica que la competencia de declaratoria de protección para el caso de los predios es de las Corporaciones Autónomas Regionales, solicita el apoyo del Dr. Francisco Lozano para la gestión correspondiente ante la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca - CAR.

3. El Ministro de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, Dr. Juan Francisco Lozano

Ramírez, mediante oficio fechado el 8 de marzo de 2007 y radicado con el No 1000-2-15460, dirigido al Ministro de Agricultura y Desarrollo Social, Dr. Andrés Felipe Arias, le reitera el apoyo del Ministerio a la iniciativa para la declaratoria como área de manejo especial de los predios “Tibaitatá” y “La Selva” y las gestiones realizadas. Indica igualmente que el trámite correspondiente fue enviado las respectivas corporaciones (CAR y Cornare).

4. La Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria,- CORPOICA, a través del

Director del Centro de Investigación Tibaitatá, Dr. Diego Aristizabal Quintero, envía oficio al Director de la CAR, Dr. Edgar Alfonso Bejarano, donde solicita declarar como área de manejo especial de carácter regional al predio “Tibaitatá” y señalarle los trámites correspondientes que debe realizar CORPOICA.

5. La CAR, mediante oficio dirigido al Ministro de Agricultura y Desarrollo Social, Dr.

Andrés Felipe Arias, dio respuesta al traslado que hizo el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial (oficio 0000086 del 8 de enero de 2007). En el citado oficio, la CAR indica las posibles categorías de declaratoria de protección y los procedimientos a seguir.

6. La Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria, CORPOICA, a través del

Director del Centro de Investigación Tibaitatá, Dr. Diego Aristizabal Quintero, mediante el oficio radicado en CORPOICACORPOICA con el No 20082102090 y dirigido al Dr. Alfredo Molina Triana, Subdirector de Administración de Recursos Naturales y Áreas protegidas de la CAR, solicita agilizar el proceso de declaratoria del predio Tibaitatá y hace un recuento de los antecedentes relacionados con la solicitudes y designaciones.

7. La CAR, atendiendo la solicitud de COPRPOICA, inició los trámites correspondientes

y de procedimiento tendientes a la protección del área en mención. Una vez aportados todos los aspectos técnicos y jurídicos, el Consejo Directivo de la CAR, mediante Acuerdo Nº 20 del octubre del 2008, declaró como área protegida al predio Tibaitatá, ubicado en el municipio de Mosquera, departamento de Cundinamarca, bajo la categoría de Distrito de Conservación de Suelos.

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8. En el artículo segundo se estableció: La Dirección General de Corporación Autónoma

Regional de Cundinamarca-CAR formulará el Plan de Manejo Ambiental del Distrito de Conservación de Suelos de Tibaitatá con la participación de CORPOICA, en un plazo de dos (2) años contados a partir de la vigencia del presente Acuerdo y lo someterá a consideración y aprobación del Consejo Directivo de la CAR

En cumplimiento del artículo segundo, se conformó un equipo coordinado por el Ingeniero Braulio A. Gutiérrez V. con participación por parte de CORPOICA de los profesionales Blanca Aurora Arce Barbosa, Carlos Alberto Abaunza González, Elizabeth Aguilera Garramuño, Gilberto Alonso Murcia Contreras, Guillermo Hernando Carvajal Rojas, Jorge Humberto Arguelles Cárdenas, Leonardo Sánchez Matta, Lilia Astrid Ortiz Ortiz, Martha Marina Bolaños Benavides, María Yolanda Páez Murillo, Paula Alejandra Montoya Varela; y por ICA Carlos Augusto Ríos Martínez, de quienes, analizaron y concertaron con la CAR la elaboración del presente Plan de Manejo Ambiental.

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INTRODUCCIÓN

El Centro de Investigación Tibaitatá de la Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria, Corpoica, cuya misión es la de “contribuir al fortalecimiento del sector agropecuario, mediante la generación de conocimiento y soluciones tecnológicas que articulan la investigación, desarrollo, transferencia de tecnología e innovación de productos y servicios tecnológicos, a través de procesos, liderados por un talento humano altamente calificado y comprometido, que le permite mejorar continuamente su gestión y satisfacer las necesidades científicas y tecnológicas de los clientes y partes interesadas, contribuyendo a mejorar la competitividad y sostenibilidad de los sistemas de producción agropecuarios”,.fue fundado en el año de 1955 y está ubicado en la Sabana de Bogotá en el km. 14 sobre la carretera central de occidente que conduce al Municipio de Mosquera del Departamento de Cundinamarca. Tiene un área de 564 ha e históricamente ha sido un centro referencial de investigación y transferencia de tecnología en los principales sistemas de producción representativos del altiplano Cundiboyacense. Los suelos donde se encuentra Tibaitatá representan cerca de 63.700 ha de tierras del altiplano y por Acuerdo Nº 20 del octubre del 2008 la CAR declaró al Centro Tibaitatá como “Distrito de manejo especial de suelos”, para mantener la generación y ofertas de investigaciones , desarrollo e innovaciones para el uso y manejo de los suelos del altiplano , sobre la base de de mantener su calidad y oferta ambiental, mediante prácticas de manejo para conservar sus condiciones físicas, químicas y biológicas, el uso racional de fertilizantes orgánicos y químicos, sistemas de mecanización, reducción del impacto ambiental y disminución del deterioro de los recursos suelo y agua con uso de prácticas y manejo conservacionistas para los diferentes sistemas de producción agrícolas y pecuarios representativos del área de influencia del Centro. El Plan de Manejo Ambiental, para el Distrito de Conservación de Suelos de Tibaitatá que se propone en este documento está estructurado en tres capítulos. El primero corresponde al componente descriptivo que las características del centro en términos de ubicación y límites geográficos, extensión, así como un minucioso diagnóstico físico, biótico, socioeconómico, ambiental, y las amenazas y los riesgos naturales del centro. Un segundo capítulo, referido al componente de ordenamiento y zonificación, propone nueve zonas, y para cada una de ellas la respectiva reglamentación de las actividades y usos del suelo. El capítulo tercero corresponde al componente operativo, que incluye unos fundamentos de política como soporte para este componente y presenta la propuesta de cinco programas y 16 ficha de manejo , cuyo costo de inversión directo, sin incorporar recursos en especie de CORPOICA – Tibaitatá y el ICA, es de alrededor de $ 7.800 millones para los cinco años. El Plan busca investigar y transferir tecnología que optimice el manejo del recurso hídrico, aumente la retención de humedad en los suelos, evalúe prácticas de labranza que mejoren la condición física del suelo (densidad aparente, aumento del agua aprovechable, disminución del punto de marchites permanente y aumento de la capacidad de campo), así como el uso de sistemas de manejo que minimicen el impacto ambiental de la

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producción agropecuaria, ofrezca alternativas de manejo por aumento de la temperatura ambiental y promueva las Buenas Prácticas Agrícolas y Ganaderas, sistemas de cobertura vegetal, árboles y abonos verdes, entre otros.

Es de resaltar que para el logro y de los propósitos de este PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PARA EL DISTRITO DE CONSERVACIÓN DE SUELOS DE CENTRO DE INVESTIGACIÓN TIBAITATÁ se requiere del esfuerzo institucional concertado y decidido de la CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA – CAR, del MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL, del INSTITUTO COLOMBIANO AGROPECUARIA-ICA, el cual ha manifestado un respaldo a este plan un y CORPORACIÓN COLOMBIANA DE INVESTIGACIÓN AGROPECUARIA-CORPOICA

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JUSTIFICACIÓN

El Plan de Manejo Ambiental –PMA - para el Distrito de Conservación de Suelos de Tibaitatá- D.C.S.T. se requiere por ser el instrumento de planificación, de gestión, ejecución, seguimiento y evaluación de los programas y proyectos planteados con el fin de lograr los propósitos de conservación, recuperación y manejo sostenible de los recursos naturales, en especial el suelo, que permita continuar como un centro de referencia de la investigación sostenible y competitiva de las principales especies y sistemas de producción de importancia agropecuaria de su área de influencia, sobre la parte plana de la Sabana de Bogotá.

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OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL

Formular y gestionar el Plan de Manejo Ambiental para el Distrito de Conservación de Suelos de Tibaitatá.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Definir los elementos de política ambiental y documentar los componentes descriptivos, de ordenamiento y operativos del plan ambiental del Centro Tibaitatá.

- Evaluar y definir sistemas de manejo apropiado de suelos y aguas que permitan la sostenibilidad de los sistemas productivos representativos del área de influencia del Centro Tibaitatá.

- Integrar un equipo interinstitucional y multidisciplinario que acompañe y fortalezca los procesos de investigación y transferencia de tecnología enmarcados en el PMA.

- Gestionar y desarrollar actividades de Transferencia de Tecnología y divulgación de resultados del Plan que permitan una amplia socialización de los resultados obtenidos.

METODOLOGÍA La estructuración del Plan Ambiental se realizó mediante el protocolo establecido por la CAR para los planes de distritos de conservación de suelos. En este contexto el plan consideró los siguientes aspectos para cada uno de los componentes:

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1. En el COMPONENTE DESCRIPTIVO para el diagnóstico físico y biótico, que incluye el clima, suelos, agua , flora y fauna se organizó y analizó información secundaria del predio Tibaitatá, que permitió establecer la oferta y el estado manejo y conservación para cada uno de estos componentes.

En el área socioeconómica se realizó una descripción cualitativa de las diferentes unidades de uso del suelo del predio; se recolectó la información anual del personal permanente y transitorio de las unidades organizativas con asiento en el predio y se analizaron las demandas y prestaciones de servicios públicos.

Así mismo, para la identificación de los impactos ambientales sobre el uso actual del suelo del Centro y sus actividades principales, se analizó el impacto particular sobre los diferentes recursos de agua, suelos, energía.

2. El COMPONENTE DE ORDENAMIENTO consideró aspectos misionales del Centro Tibaitatá y estableció las diferentes zonas asignando a cada una de ellas los usos del suelo considerando la siguiente clasificación: principal, complementarios, condicionados o restringidos, y prohibidos.

3. El COMPONENTE OPERATIVO teniendo como marco orientador los componentes descriptivo y de ordenamiento, así como la consideración de distrito de conservación de suelos, se organizaron los diferentes programas y fichas de manejo con horizonte de cinco años.

Es de resaltar que para todo el proceso se dispuso de equipo técnico de trabajo interinstitucional (CAR, CORPOICA, ICA) y multidisciplinario de las ciencias agropecuarias, ambientales y económicas, el cual se reunía periódicamente para analizar, ajustar y verificar información.

Se consultaron diferentes fuentes de información entre las que se tienen: a) Informes de Proyectos de Investigación, Desarrollo e Innovación en realizadas en la región, b) Documentos cartográficos de la zona realizados por Instituto Geográfico Agustín Codazzi y la CAR,

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MARCO NORMATIVO AMBIENTAL Decreto Ley 2811 de 1974 - Código de Recursos Naturales de la Presidencia de la República, que regula el suelo y el territorio en general, los factores que deterioran el ambiente

Decreto 1741 de 1978, del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, por el cual se reglamentan parcialmente la Ley 23 de 1973, el Decreto Ley 2811 de 1974 y los decretos 2349 de 1971 y 133 de 1976, en lo relacionado con la creación de un Área de Manejo Especial. Ley 12 de 1982 del Congreso de Colombia, que dicta normas para el establecimiento de zonas de reserva agrícola y hace mención a planes integrales de manejo. Constitución Política de Colombia, 1991. Título II, Capítulo III, de los Derechos Colectivos y del Ambiente, Artículo 80, que establece el Estado planificará el manejo y aprovechamiento de los recursos naturales, para garantizar su desarrollo sostenible, su conservación, restauración o sustitución. Ley 99 de 1993, del Congreso de Colombia crea el Ministerio del Medio Ambiente, el SINA, las Corporaciones Autónomas Regionales y da las funciones a éstas, en especial el Artículo 31 Numeral 4 y 16. Ley 388 de 1997, del Congreso de Colombia que actualiza la Ley 9 de 1989 que dispone de lo que rige la Constitución Política, el SINA, la Ley Orgánica de Plan de Desarrollo, y otros que en los determinantes de la ordenación de la planificación territorial incluye los distritos especiales de suelo. Decreto 16 de 1998, de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca- CAR, que pone en manifiesto que el municipio de Mosquera pertenece a las áreas de Distrito de Adecuación de Tierras y dentro de las categorías de manejo se encuentra en los distritos de conservación de suelos y restauración ecológica la Ramada. Acuerdo 001 de 2000, del Consejo Municipal Mosquera, por el cual se reglamenta el Plan Básico de Ordenamiento Territorial del municipio. Decreto 1729 de 2002 del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, donde reglamenta la ordenación, los planes de ordenación, la elaboración y ejecución del plan y fuentes de financiación de los planes de ordenamiento de las cuencas hidrográficas. Decreto 1220 de 2005 del Ministerio del Medio Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, que reglamenta lo mencionado en la ley 99 de 1993 sobre licencias ambientales y hace hincapié a la formulación de planes de manejo ambiental para cualquier obra, proyecto o actividad. Decreto 500 de 2006 del Ministerio del Medio Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial que reglamenta que todo proyecto, obra o actividad o senderos utilizados para investigación deben estar contemplados en un plan de manejo del área correspondiente.

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Decreto 4741 de 2007, del Ministerio del Medio Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, por el cual reglamenta parcialmente la prevención y el manejo de los residuos o desechos peligrosos generados en el marco de la legislación ambiental. Decreto 2372 de 2010, de la Presidencia de la República, el cual rigió a partir del primero de Julio, que centra y da los lineamientos o componentes principales que debe ir en un plan de manejo ambiental de las áreas protegidas en el Artículo 47 los cuales incluyen un componente de diagnóstico, un componente de ordenamiento y un componente estratégico. El Plan de Gestión Ambiental Regional de la CAR 2001-2010 donde se menciona el recurso suelo del municipio de Mosquera y donde se priorizan las actividades en la región Sabana Occidente y sus impactos. El Estudio Técnico para la Propuesta de Declaratoria como Área Protegida del predio Tibaitatá presentado a la CAR, donde se hace un diagnóstico sobre la situación actual del centro y pone lineamientos de manejo del Centro de Investigación Tibaitatá. Acuerdo 020, de octubre del 2008 de la CAR, por medio del cual se declaró y alinderó como Distrito de Conservación de Suelos al predio Tibaitatá.

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1. COMPONENTE DESCRIPCTIVO: DIAGNÓSTICO FÍSICO, BIÓTICO,

SOCIOECONÓMICO, IMPACTO AMBIENTAL Y RIESGOS

1.1. Ubicación Geográfica

El Centro de Investigación Tibaitatá de la Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria, CORPOICACORPOICA, con número catastral 25473000000050008, se localiza a 4º42' Latitud Norte y 74º 12' Longitud Oeste, ubicado en la Sabana de Bogotá en el Km. 14 sobre la Carretera Central de Occidente, Municipio de Mosquera del Departamento de Cundinamarca. El Municipio de Mosquera, en la división política administrativa del Departamento de Cundinamarca hace parte de la Provincia Sabana Occidente junto con los Municipios de Subachoque, El Rosal, Facatativá, Zipacón, Bojacá, Madrid y Funza. Ver Figura 1.

1.2. Límites Geográficos El área de Tibaitatá limita por: a) Norte: Autopista antigua Bogotá – Medellín, b) Oriente: Veredas Rubí, Potosí, San Vicente y el Diamante del Municipio de Mosquera, c) Occidente: Planta de Concentrados Solla, Centro de Biotecnología Agropecuaria del SENA y Granja Experimental Marengo de la Universidad Nacional y d) Sur: Vereda Cruz Verde del Municipio de Mosquera.

1.3. Extensión

El área de Tibaitatá comprende una extensión de 564 hectáreas. Actualmente el predio tiene una distribución del uso del suelo, que se presenta en la Tabla 1. Tabla 1. Distribución del uso del suelo en el Centro de Investigación Tibaitatá

Actividad Área (ha) Participación (%)

Demostrativos Tecnología 454 80,5

Investigación, Innovación 41 7,3

Canales de riego y drenaje 31 5,5

Vías internas 21 3,7

Infraestructura 17 3,0

Área total 564 100

Fuente: CORPOICACORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010

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Figura 1. Ubicación del Centro de Investigación de Tibaitatá en el Municipio de Mosquera, Cundinamarca

1.4. Clima

Según la clasificación climática de Caldas-Lang, la zona donde está ubicado el predio Tibaitatá posee un clima frío seco, sus precipitaciones medias anuales son, en promedio, inferiores a 700 mm, las cuales se distribuyen a través del año en dos épocas lluviosas (ver Figura 2), una de marzo a mayo y otra de septiembre a noviembre, dando como resultado dos periodos secos en el intermedio (diciembre a febrero y junio a agosto). A nivel interanual, fenómenos “El Niño” y “La Niña” asociados con ondas de tipo atmosférico-oceánico (Rossby, Kelvin, Madden & Julián) modulan el comportamiento de las lluvias, trayendo como resultado años más húmedos (1984, 2004 y 2006) y más secos (1980, 1992 y 1997).

El promedio de temperatura media en la zona es de 13,1 °C, (ver Figura 3) presentándose las menores temperaturas en los meses más secos (enero, julio y agosto). Esta variable tiene una consecuencia directa de los eventos “El Niño” y “La Niña”; bajo condición “El Niño”, la temperatura se incrementa y, en promedio, un año con Fenómeno de El Niño es

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0,3 °C más cálido que un año promedio. Bajo condición “La Niña”, la temperatura media anual puede llegar a ser 0,3 °C más baja que el promedio, ver Figura 4.

Figura 2 Comportamiento de la precipitación acumulada media mensual. Mosquera - Cundinamarca. Estación Tibaitatá.

Figura 3 Comportamiento de la temperatura, relación índice multivariado de El Niño – Oscilación del Sur y la Temperatura Media. Estación Tibaitatá, 1970 – 2004.

Figura 4 Comportamiento de la temperatura, relación índice multivariado de El Niño – Oscilación del Sur y la Temperatura Media. Estación Tibaitatá, 1970 – 2004.

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La humedad relativa promedio anual es de cerca del 80%, ver Figura 5. No obstante, este elemento está altamente influenciado por la precipitación, razón por la cual durante los meses lluviosos se presentan las más altas humedades relativas, en comparación con los meses secos que tienen valores más bajos de este elemento.

Figura 5 Humedad relativa media en el C.I. Tibaitatá

A su vez, el cambio climático o calentamiento global está afectando la temperatura media y la precipitación del Centro de Investigación Tibaitatá; recientes análisis muestran una tendencia al aumento de la temperatura (+1,16 °C en los últimos 30 años), superior al pronosticado por el Panel Intergubernamental de Expertos sobre Cambio Climático (IPCC) y a las tendencias encontradas por León (2000), tal como se aprecia en las Figura 6 y Figura 7. Así mismo, se observa una disminución de las lluvias anuales, las cuales disminuyen a una tasa de aprox. 60 mm cada 20 años.

Por lo tanto, los suelos de esta zona deben tener un manejo especial con el propósito de aumentar la retención de humedad en los mismos; esto se puede lograr con labranza que mejore las condiciones físicas del suelo (densidad aparente, aumento del agua aprovechable, disminución del punto de marchites permanente y aumento de la capacidad de campo), así como el uso de sistemas de disminución del impacto del aumento de la temperatura, tales como cobertura vegetal, árboles, abonos verdes, entre otros.

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Figura 6 Comportamiento del promedio anual de la temperatura media del aire. Estación Tibaitatá. Mosquera – Cundinamarca.

Figura 7 Comportamiento del promedio decanal de la precipitación anual. Estación Tibaitatá, Mosquera – Cundinamarca Por otro lado, es importante resaltar que el balance hídrico del centro es deficitario, pues la evaporación promedia anual asciende a 1.036 mm, con variaciones que oscilan entre 591 y 1.309 mm al año. Ver Figura 8.

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Figura 8 . Comportamiento de la evaporación media mensual multianual de la Estación Tibaitatá (Mosquera, Cundinamarca). En la Figura 9 se observa que el balance resulta positivo sólo para los meses de abril y octubre, el resto de los meses poseen diferentes niveles deficitarios de agua. Este hecho es importante para fundamentar un manejo óptimo del recurso hídrico.

Figura 9 Balance hídrico medio mensual multianual de la Estación Tibaitatá. (Mosquera, Cundinamarca).

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1.4.1. Estación Climática

La Estación Climática del Centro de Investigación Tibaitatá está emplazada en el Lote 49, es de propiedad del Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales, IDEAM, fue inaugurada en 1942 y tiene registros continuos desde 1957. Desde su creación se proyectó como la principal estación agrometeorológica de Colombia, después de las estaciones sinópticas que manejan los aeropuertos del país y que están avaladas por la Aeronáutica Civil y estandarizadas por la navegación internacional. La estación de Tibaitatá es la de mayor importancia dentro de la red agrometeorológica de la Sabana de Bogotá, pues además tiene las siguientes características especiales:

- Estación Agrometeorológica de Primer Orden (según el estándar de la Organización Meteorológica Mundial).

- Es una Estación didáctica, es decir, que sirve como estación de enseñanza y capacitación para observadores climáticos, estudiantes, profesores, asistentes técnicos, etc.

- Es una Estación Pivote dentro del sistema de pronóstico de la Sabana de Bogotá

y del país, es decir, que a partir de sus series climáticas se estiman y estandarizan los registros faltantes y se realizan pronósticos.

- Debe realizar reporte diario de las principales variables observadas el día anterior

directamente al Centro de Observaciones del IDEAM (Vía telefónica).

- Como estación agrometeorológica de primer orden, debe registrar algunas variables meteorológicas con intensidad horaria en forma continua de la 7:00 a las 19:00 HLC, de domingo a domingo, incluyendo festivos.

CORPOICA es responsable ante el IDEAM por la operación y buen funcionamiento de la estación climática de Tibaitatá, en tanto que el mantenimiento de los instrumentos lo suministra el IDEAM. Los registros de la información agroclimática se utilizan permanentemente para sustentar los proyectos de investigación que se adelantan en el Centro o en su área de influencia. La información se consolida en formatos y gráficas expedidos por el IDEAM en forma diaria y horaria, se consolida mensualmente y se envía a dicha entidad, que la procesa e incluye en sus bases de datos. Además, diariamente se realiza una comunicación telefónica con el objeto de reportar los datos observados durante el día anterior.

1.5. Hidrología

El Centro de Investigación Tibaitatá se encuentra localizado en la zona de alto potencial hidrogeológico de la cuenca alta de la sabana del Río Bogotá, que corresponde a aquella donde es elevada la probabilidad de encontrar agua subterránea en condiciones de

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explotación eficiente y económica, además de varios humedales en el área de influencia del Centro. Cuenta igualmente con un pozo de aguas subterráneas localizado en este Centro de Investigación, el cual será usado para monitorear estas aguas subterráneas. El predio de Tibaitatá es beneficiado por el Distrito de Riego de “La Ramada”, cuenta con aproximadamente 40.251 metros lineales en canales, dividido en 36.841 canales de drenaje y 3.410 en canales de riego, con un ancho que varía en 1 a 2 metros en los canales internos y 4 a 5 metros en los canales que limitan Tibaitatá. En el Anexo 1 se muestra la infraestructura de riego, donde se aprecian seis canales principales. El primero se encuentra en sector norte, paralelo a la Autopista de Occidente, es un canal perimetral de drenaje. El segundo, hacia el occidente del predio, está el Canal G, y en el costado oriental esta el tercero, Canal A, ambos son límites del predio. A estos dos canales les hace mantenimiento la CAR y corresponden a la unidad uno del distrito de riego. Finalmente, por el centro del predio hay tres canales (B, D y E) a los cuales hace mantenimiento CORPOICA. Según el reglamento del Distrito de Riego “La Ramada”, el uso del agua es ilimitado y su tarifa está estimada por el área del predio, norma que se aplica a todos los predios beneficiados.

1.6. Suelos

1.6.1. Caracterización de los suelos en el C.I. Tibaitatá Los suelos del Centro de Investigación Tibaitatá son parte integrante de los suelos de planicie fluvio-lacustre de la Sabana de Bogotá, originada en gran parte por la dinámica del Río Bogotá y sus afluentes. Teniendo en cuenta la zonificación agroecológica de Colombia (IGAC – ICA), los suelos de Tibaitatá corresponden a la representación de tierras de altiplanicies, con pendientes hasta del 3%. Los suelos se clasifican taxonómicamente como andisoles, es decir, con influencia variable de cenizas volcánicas. Generalmente son suelos profundos, bien drenados y de fertilidad moderada. Son áreas aptas para cultivos transitorios y ganadería intensiva. Estos suelos son representativos de 63.700 ha que se encuentran en el país. A partir de un estudio detallado de suelos para el C.I. Tibaitatá, se determinaron las series y fases que se presentan en la Tabla 2, y en el mapa del Anexo 2 se muestra la ubicación de los suelos descritos en dicha tabla. Teniendo en cuenta lo anterior, los suelos de Tibaitatá son representativos de los suelos de planicies y abanicos de la parte plana de la cuenca media del Río Bogotá, siendo identificados por su aptitud agropecuaria alta, lo cual requiere para su manejo y aprovechamiento óptimo de conocer las condiciones físicas, químicas y biológicas de estos suelos para hacer un uso racional tanto de los fertilizantes, como del sistema de mecanización, evitando de esta manera una contaminación ambiental y deterioro de los

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recursos suelo y agua, con prácticas y manejo conservacionistas para los diferentes sistemas de producción agrícolas y pecuarios del área de influencia del Centro. Tabla 2 Suelos del Centro de Investigación Tibaitatá.

Paisaje Serie y Fase

Símbolo

Características Extensión

(Hectáreas) (%)

Pla

nic

ie lacu

str

e a

lta

Tibaitatá (a)

TBa

Textura Franca y/o franco- arcillo-limosa y franco-arcillosa, bien drenada plana; profunda; normal y/o ligeramente salina

79,125 13,98

Tibaitatá (b)

TBb

Textura Franca y/o franco- arcillo-limosa y franco-arcillosa, bien drenada ligeramente plana; profunda a moderadamente profunda

11,175 1,97

Mosquera (a)

MQa

Arcillosa fina, franco-arcillosa y/o arcillo- limosa y franco-arcillo-limosa. Moderadamente bien drenada, plana, moderadamente profunda a profunda, y/o ligeramente salina

111,875 20,12

Mosquera (b)

MQ b

Franco-arcillo-limosa y/o franco-arcillosa Moderadamente bien drenada, ligeramente plana, profunda a moderadamente profunda,

0,500 0,09

Puente Largo (a)

PLa

Arcillosa fina y/o arcillo-limosa, bien drenada, plana, moderadamente profunda, fuertemente salino-sódica y/o sódica

42,500 7,51

Puente Largo (b)

PLb

Arcillosa fina y/o arcillo-limosa, moderadamente bien drenada, moderadamente profunda y profunda, fuertemente salino-sódica y/o sódica

15,250 2,69

Pla

nic

ie L

acu

str

e M

edia

Tibaitatá (b)

TBc

Arcillosa-fina, arcillo-limosa, franco-arcillo-limosa, bien drenada, plana; profunda a moderadamente profunda, y/o ligeramente salina.

38,750 6,84

Mosquera (a)

MQa

Arcillosa fina y/o franco-arcillo-limosa, arcillo-limosa y franco-arcillosa, moderadamente bien drenada; plana; moderadamente profunda a profunda; normal y/o ligera a moderadamente salina.

22,000 3,88

Puente Largo (b)

PLb

Arcillosa fina y/o arcillo-limosa; moderadamente bien drenada; plana, moderadamente profunda; fuertemente salino-sódica y/o sódica.

7,750 1,37

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Paisaje Serie y Fase

Símbolo

Características Extensión

(Hectáreas) (%)

Puente Largo (c)

PLc

Franco y/o arcillosa fina y arcillo-limosa, moderadamente bien drenada, plana, superficial, sódica

16,000 2,82

Marengo MOa

Arcillosa fina y/o arcillo-limosa; imperfectamente drenada; plana; superficial a moderadamente profunda

112,875 19,94

Pla

nic

ie lacu

str

e b

aja

Marengo MOa

Arcillosa fina y/o arcillo-limosa, imperfectamente drenada, plana, superficial a moderadamente profunda.

5,125 0,90

Chicu CUa

Franco-arcilloso y/o arcillosa fina y arcillo limosa, pobremente drenado, plano y superficial

39,000 6,89

Chicu CUb

Franco arcillo-arenosa y/o arcillo-arenosa, arcillo limosa, y arcillosa fina, muy pobremente drenada, plana muy superficial.

27,500 4,86

Vías y construcciones 29,602 5,26

Sitio de recreación “Club Tibaitatá”

3,000 0,53

Estación meteorológica 2,000 0,35

Área total 564,027 100,00

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010

1.6.2. Propiedades físicas Para la evaluación de las propiedades físicas se consideran dos estudios. Uno realizado en 1976 Carlos Garcés Restrepo y otro efectuado en abril de 2003 por CORPOICA, titulado Diagnóstico de suelos como herramienta para el desarrollo del plan ambiental C.I. Tibaitatá. a) Infiltración. Para este parámetro (sólo dispone de la fuente Garcés) los suelos de Tibaitatá tienen el comportamiento que se expresa en la Tabla 3:

Tabla 3. Categorías de infiltración

Infiltración Área (ha) % Área

Moderadamente lenta 44,0 7,7

Moderada 393,5 69,

Moderadamente rápida 130,5 23,3

Total 568,0 100

Fuente: CORPOICA– C.I. Tibaitatá. Año 2010

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Los suelos catalogados con infiltración moderadamente lenta corresponden al sector sur y suroriental del Centro, caracterizado por poseer texturas pesadas y mantener elevados sus niveles freáticos. Los suelos con infiltración moderada corresponden a casi dos terceras partes de Tibaitatá, los valores de infiltración medidos en este grupo muestran una tendencia general de los suelos a acercarse a los valores más bajos del rango. Los suelos con infiltración moderadamente rápida corresponden a lotes en producción pecuaria, estos lotes están en las fases MOa y MQa. La infiltración de los suelos de Tibaitatá tiende a ser baja y corresponde a las clases texturales pesadas allí existentes. El uso prolongado de los suelos, especialmente los dedicados a la agricultura, incrementa aún más esta tendencia y determina la necesidad de realizar cambios en las prácticas de mecanización, riego y la inclusión de otras prácticas de mejoramiento que permitan incrementar la infiltración y mantenerla en el tiempo. b) Retención de Humedad. Se realizó haciendo medición de las curvas de retención de humedad a varias tensiones y diferentes profundidades del suelo, dependiendo de la profundidad de los horizontes. Las curvas de retención de humedad presentan la tendencia a comportarse en forma lineal con poca pendiente, lo que indica que los suelos del Centro en su conjunto son de baja retención de agua, es decir, el agua disponible para las plantas es poca, lo cual obliga a que la planificación del riego, no obstante el método que se use, exija que las aplicaciones de agua se deban realizar con alta frecuencia. Se observa que este comportamiento obedece a condiciones de manejo del suelo, indicando una degradación de la estructura especialmente en cuanto a la reducción de los poros medianos, encargados de almacenar agua. Otro comportamiento observado, y que amerita especial atención, es el hecho de que en varios casos se observó intersección de las curvas de retención de humedad, lo cual indica que en varias de las series se hace presente la compactación (fases Cub, CUa, PLc, TBb, PLb, PLa) (Garcés 1976). Al observar los datos obtenidos en el Diagnóstico de suelos como herramienta para el desarrollo del plan ambiental C.I. Tibaitatá, realizado por CORPOICA en abril de 2003, se observa que en los suelos de Tibaitatá, 13% de los lotes muestran valores de retención de agua que los colocan en la categoría de muy baja retención, 79% de los lotes muestran condiciones de baja retención de humedad y 8% de los lotes tienen capacidad media de retención de agua. Esta información corrobora lo expresado por Garcés. c) Densidad y Porosidad. En cuanto a densidad aparente, todas las fases, exceptuando la fase 1, reportan una marcada compactación de los dos primeros horizontes con respecto al tercero, pero estos valores no son críticos dado el valor de referencia para una densidad aparente realmente alta 1,6, e indicadora de fuerte de deterioro de las condiciones del suelo. En los suelos del Centro de Investigación Tibaitatá no se presentan valores de densidad aparente tan altos. Tabla 4.

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Tabla 4. Densidad aparente por fase. (Garcés 1976)

Fase Primer

horizonte Segundo horizonte

Tercer horizonte

CUb 0,94 0,99 1,12

CUb 1,06 1,12 1,05

MOa 1,15 1,12 0,93

MOb 1,14 1,11 0,97

PLc 1,17 1,28 1,16

TBb 0,98 0,94 0,8

PLb 1,01 0,99 0,97

PLa 1,04 1,06 0,96

TBa

1,00 0,97 0,93

0,95 0,97 0,94

10 1,04 0,95 0,81

Promedio 1,04 1,05 0,97

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010 En las fases que abarcan la zona ganadera y agrícola no hay diferencia significativa en densidad aparente. Desde el punto de vista de manejo y uso del suelo, la compactación producida por maquinaria y ganado ha sido igual y ha ocurrido en el primer horizonte. La fase 1 presenta compactación en el tercer horizonte, por altos contenidos de humedad por la presencia de nivel freático y de arcilla a esa profundidad. La fase CUb y CUa (serie Chicu) se caracteriza por su mal drenaje y ocupar la zona más baja del Centro. De acuerdo con el Diagnóstico de suelos de CORPOICA, los valores de densidad aparente han variado, puesto que el valor promedio, observado en los dos primeros horizontes (ver tabla de densidad aparente, Garcés 1976.), ha disminuido de 1,05 con valores entre 0,94 y 1,28, a 0,95 en promedio en los lotes, con valores entre 0,79 y 1,2. Otra situación importante de destacar es que 27 lotes tuvieron valores de densidad aparente inferiores al menor reportado en la primera lectura (0,94), lo cual, por inferencia directa, reporta una mejoría de las condiciones físicas del suelo. La densidad real aumenta en manera generalizada con el aumento en la profundidad, indicando la menor alteración de los minerales del suelo en estratos inferiores. Los valores de densidad real fluctúan de 2,08 y 2,55 g.cm-3 indicando que la presencia de materia orgánica en el suelo aumenta en la superficie donde los valores de densidad aparente son más bajos. En consecuencia, las fases CUb, CUa y PLc presentan menor porcentaje de porosidad drenable, son reportadas como mal drenadas, mostrando también que el movimiento del agua debe ser lento. El resto de las fases presentan cifras por encima del 10% de porosidad drenable en todo el perfil, alto para este tipo de suelos y supone un elevado porcentaje de poros grandes; a mejor drenaje, mayor porosidad drenable. d) Capacidad de Campo. Con excepción de las fases TBb y Pla, todo el Centro se clasifica como bajo en agua disponible (50-100mm de agua/metro de suelo), son clase media en agua disponible, la primera corresponde al área de avicultura en un suelo poco disturbado, con la densidad más baja de todo el Centro. La segunda es reportada como

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fuertemente salina, presenta buena densidad aparente en sus horizontes bajos, confirman poca compactación. La densidad aparente no refleja la compactación de los suelos, es posible que el efecto de la maquinaria agrícola sea la pulverización de los suelos aumentando el número de micro poros cuya humedad no es disponible a las plantas. e) Conductividad Hidráulica (CH). El valor de CH es alto especialmente en las pruebas en el lote 20 (Fase MOa) considerado como piloto en cuanto a problemas de drenaje subsuperficial. Debe existir una fuente de recarga sobre este lote. En las fases TBa y TBc la conductividad obtenida se clasifica como media y media alta, indicando que el problema de drenaje subsuperficial no es tan agudo. El trabajo de Molano y Romero en el estudio del problema de drenaje del centro nacional de investigaciones agropecuarias Tibaitatá en 1972, reporta problemas de freatrimetría, conductividad hidráulica y zona impermeable. Los principales problemas se presentan en dos periodos definidos, el primero de mediados de marzo a fines de junio, y el segundo de mediados de septiembre a finales de noviembre. f) Drenaje superficial y subsuperficial La recarga subterránea es mayor a la descarga subterránea del suelo en lotes antes mencionados, por lo tanto el sistema existente de drenaje no opera correctamente y no funciona bien la estación de bombeo, los canales se colmatan y no permiten la descarga manteniendo los niveles freáticos altos. Las condiciones más desfavorables de drenaje subsuperficial se presentan en los lotes 20 y 22 donde los valores de conductividad hidráulica alcanzan valores demasiados altos (Olmos, 1980). En cuanto a los niveles freáticos, alcanza un promedio de 60 cm debajo de la superficie del suelo y se observan a 40 cm abundantes moteados que indican hasta dónde han llegado las fluctuaciones del nivel freático. Con relación al drenaje superficial, debido a que en promedio la pendiente en Tibaitatá es de 0,6% en sentido norte-sur, ésta no es continua debido a las interferencias con los canales existentes y la desnivelación de tierras existente naturalmente o por actividades agrícolas, dando origen a zonas de inundación que contribuyen a los problemas de drenaje en periodos lluviosos (Olmos, 1980). Ver Tabla 5.

Tabla 5. Drenaje de las fases del suelo del C.I. Tibaitatá.

Serie Fase Condición Participación en el área total (%)

Tibaitatá TBa Bien drenada 20.82

TBb Bien drenada 1.97

Mosquera MQb Bien drenada 0.08

Puente Largo

PLa Bien drenada 7.50

PLc Moderadamente Drenada

2.82

PLc Moderadamente Drenada

4.06

Mosquera MQa Moderadamente Drenada

24

Marengo MOa Mal drenada 20.22

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Chicú CUa Mal drenada 6.59

CUb Mal drenada 6.05

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010 Se puede afirmar que el área bien drenada corresponde al 30,37% del área total, moderadamente drenada el 30,88% y mal drenada el 32,37% para un total de 94,11 %, el restante 5,89% del área corresponde a vías y construcciones (Olmos, 1980). El problema es de drenaje superficial, pero en algunos lotes, como el 20 y 22, se presentan excesos en el suelo por los altos niveles freáticos, especialmente durante el segundo periodo de alta pluviosidad (Olmos, 1980).

1.6.3. Propiedades Químicas Las propiedades químicas de los suelos del Centro son presentadas con base en lo obtenido en el Diagnóstico de Suelos como herramienta para el Plan Ambiental del C.I. Tibaitatá (Abril de 2003), que constituyen la herramienta disponible más completa, ya que corresponde a los resultados del muestreo de la totalidad de lotes del Centro. En general, la fertilidad del Centro Tibaitatá presenta valores altos en elementos mayores, secundarios y microelementos, exceptuando la materia orgánica que presenta un valor medio. a) Acidez: De acuerdo con la Tabla 6, los suelos del 63,4% de los 71 lotes del C.I Tibaitatá presentan características extremadamente ácidas, el 21,1% son moderadamente ácidos y el 15,5% de los lotes tienen suelos con acidez adecuada. El valor promedio de la acidez, obtenido para los 71 lotes es de 5,3, correspondiente al rango de condición moderadamente ácida. Tabla 6. Intervalo de valores para la acidez de los suelos del C.I. Tibaitatá y lotes clasificados según condición

Condición Intervalo de valores N° lotes % lotes

Extremadamente ácida <5,5 45 63,4

Moderadamente ácida 5,5 – 5,9 15 21,13

Adecuada 6 - 6,5 11 15,49

El valor promedio de las lecturas es de 5,3 condición moderadamente ácida

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010

b) Materia Orgánica. Los resultados presentados en la Tabla 7 indican que los suelos del 74,6% de los lotes del C.I. Tibaitatá presentan moderados contenidos de materia orgánica, el 23,9% de los lotes tienen suelos con bajos contenidos de materia orgánica y únicamente el 1,4% de los lotes presenta suelos con altos contenidos de M.O. El valor promedio para el contenido de materia orgánica obtenido para los 71 lotes es de 6,24%, correspondiente al rango de condición media. Tabla 7. Intervalo de valores para la materia orgánica de los suelos del C.I. Tibaitatá y lotes clasificados según condición

Contenido de M.O (%) Intervalo de valores (%)

N° lotes % lotes

Alto > 10% 1 1,41

Medio 5-10% 53 74,65

Bajo < 5% 17 23,94

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Contenido de M.O (%) Intervalo de valores (%)

N° lotes % lotes

El valor promedio de las lecturas fue de 6,24%, Condición Media

Fuente: CORPOICACORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010

c) Fósforo. La Tabla 8 indica que los suelos del 69,01% de los lotes del C.I. Tibaitatá presentan altos contenidos de fósforo, el 22,57% de los lotes tienen suelos con moderados contenidos de fósforo y únicamente el 8,45% de los lotes presentan suelos con bajos contenidos de este elemento. El valor promedio de la presencia de fósforo, obtenido para los 71 lotes es de 69,52 mg/kg, es decir, con altos contenidos de fósforo. Tabla 8. Intervalo de valores para el fósforo de los suelos del C.I. Tibaitatá y lotes clasificados según condición

Contenido Fósforo Intervalo de valores (mg/Kg)

N° lotes % lotes

Alto >40 49 69,01

Medio 20-40 16 22,57

Bajo <20 6 8,45

Promedio general de 69,52 mg/Kg; condición de alto contenido de Fósforo

Fuente: CORPOICA– C.I. Tibaitatá. Año 2010

d) Potasio. Los resultados de los análisis realizados a los suelos del C.I Tibaitatá para determinar los contenidos de potasio indican que el 71,83% de los lotes tienen suelos con altos contenidos de potasio, en el 21% de los lotes los suelos tienen presencia moderada de potasio y en 5 lotes (7%), se encontraron bajos contenidos de este elemento. El valor promedio del potasio obtenido para los 71 lotes es de 1,25 cmol/kg, es decir, con altos contenidos de potasio. Tabla 9. Tabla 9. Intervalo de valores para los contenidos de potasio de los suelos del C.I. Tibaitatá y lotes clasificados según condición

Contenido de Potasio Intervalo de valores (cmol+/kg)

N° lotes % lotes

Alto > 0,4 51 71,83

Medio 0,2 – 0,4 15 21,13

Bajo < 0,2 5 7,04

Valor promedio de las lecturas de 1,25 cmol+/kg, valor alto.

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010 e) Elementos Secundarios. En cuanto a los elementos secundarios -calcio, magnesio y azufre- los suelos presentan los siguientes parámetros.

Azufre. La Tabla 10 indica que el 97,2% de los lotes del C.I. Tibaitatá tienen suelos con altos contenidos de azufre y en el 2,8% de los lotes restantes, los suelos presentan moderados contenidos de este elemento secundario. El valor promedio para el azufre obtenido para los 71 lotes es de 111,4 mg/kg, es decir, un valor alto de este elemento.

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Tabla 10. Intervalo de valores para los contenidos de azufre de los suelos del C.I. Tibaitatá y lotes clasificados según condición

Contenido de Azufre Intervalo de valores (mg/kg)

N° lotes % lotes

Alto >20 69 97,18

Medio 10 -20 2 2,82

bajo <10 0 0

Valor promedio de las lecturas 111,4 mg/kg, considerado como alto.

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010

Calcio. Los suelos del C.I Tibaitatá, se caracterizan por tener altos contenidos de calcio, de acuerdo con la Tabla 11, el 90,14% de lotes tienen suelos con contenidos de calcio superiores a 6 cmol+/kg y en el 9,86% de los lotes restantes los suelos presentan moderados contenidos de este elemento. El valor promedio estimado para el calcio encontrado en los suelos del centro de investigación es de 9,20 cmol+/kg, lo que corresponde a un valor alto de acuerdo con los rangos establecidos para este elemento.

Tabla 11. Intervalo de valores para los contenidos de calcio de los suelos del C.I. Tibaitatá y lotes clasificados según condición

Contenido de Calcio Intervalo de valores (cmol+/kg)

N° lotes % lotes

Alto >6 64 90,14

Medio 3-6 7 9,86

Bajo <3 0 0

Lectura promedio de 9,20 cmol+/kg Considerada alta.

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010

Magnesio. La Tabla 12 indica que los suelos del 66,2% de los lotes del C.I. Tibaitatá presentan altos contenidos de magnesio, el 25,35% de los lotes tienen suelos con moderados contenidos de magnesio y únicamente el 8,45% de los lotes presentan suelos con bajos contenidos de este elemento. El valor promedio de la presencia de magnesio obtenido para los 71 lotes es de 2,81 cmol+/kg, es decir, con altos contenidos de magnesio.

Tabla 12. Intervalo de valores para los contenidos de magnesio de los suelos del C.I. Tibaitatá y lotes clasificados según condición

Contenido de Magnesio Intervalo de valores (cmol+/kg)

N° lotes % lotes

Alto >2,5 47 66,2

Medio 1,5 – 2,5 18 25,35

Bajo <2,5 6 8,45

Lectura promedio de 2,81 cmol+/kg, que se considera alta

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010 f) Elementos menores. En cuanto a los elementos menores, los suelos presentan los siguientes parámetros.

Hierro. Los resultados de los análisis realizados a los suelos del C.I Tibaitatá indican que éstos son ricos en hierro, pues en el 97,18% de los lotes, los suelos

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presentaron altos contenidos de hierro y únicamente en el 2,82% de los lotes se encontraron cantidades moderadas de este elemento. El valor promedio del hierro, obtenido para los 71 lotes fue de 395 mg/kg, es decir, con altos contenidos de hierro. Tabla 13.

Tabla 13. Intervalo de valores para los contenidos de hierro de los suelos del C.I. Tibaitatá y lotes clasificados según condición

Contenido de Hierro Intervalo de valores (mg/kg)

N° lotes % lotes

Alto >50 69 97,18

Medio 25 -50 2 2,82

Bajo <25 0 0

Lectura promedio de 395 mg/kg, considerada alta.

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010

Cobre. De acuerdo con los resultados presentados en la Tabla 14. los suelos del 71,83% de los 71 lotes del C.I Tibaitatá presentan altos contenidos de cobre, el 18,31% tienen suelos con moderados contenidos de este elemento y el 9,86% de los lotes tienen suelos con bajos contenidos de este mineral. El valor promedio estimado para el cobre en los 71 lotes es de 4,44 mg/kg, correspondiente al rango de condición alto.

Tabla 14. Intervalo de valores para los contenidos de cobre de los suelos del C.I. Tibaitatá y lotes clasificados según condición

Contenido de Cobre Intervalo de valores (mg/kg)

N° lotes % lotes

Alto >3 51 71,83

Medio 2 – 3 13 18,31

Bajo <2 7 9,86

Lectura promedio para Cobre de 4,44 mg/kg Considerada alta

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010

Manganeso. Los resultados presentados en la Tabla 15 indican que los suelos del 83,1% de los lotes del C.I. Tibaitatá presentan altos contenidos de manganeso y el 16,9% de los lotes tienen suelos con bajos contenidos moderados de este elemento. El valor promedio para el contenido de manganeso obtenido para los 71 lotes es de 16,13%, correspondiente al rango de condición alta.

Tabla 15. Intervalo de valores para los contenidos de manganeso de los suelos del C.I. Tibaitatá y lotes clasificados según condición

Contenido de Manganeso Intervalo de valores (mg/kg)

N° lotes % lotes

Alto >10 59 83,1

Medio 5 -10 12 16,9

Bajo <5 0 0

Lectura promedio para Manganeso: 16,13 mg/kg, considerada alta

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010

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Zinc. Los suelos del C.I Tibaitatá se caracterizan por tener altos contenidos de zinc; de acuerdo con la Tabla 16, la totalidad de los lotes muestreados presentan suelos con esta característica. El valor promedio estimado para el zinc encontrado en los suelos del centro de investigación es de 29,2 mg/kg, lo que corresponde a un valor alto de acuerdo con los rangos establecidos para este elemento.

Tabla 16. Intervalo de valores para los contenidos de zinc de los suelos del C.I. Tibaitatá y lotes clasificados según condición

Contenido de Zinc Intervalo de valores (mg/kg)

N° lotes % lotes

Alto >10 71 100

Valor promedio de las lecturas: 29,2, considerado alto

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010

Boro. La Tabla 17 indica que los suelos del 83,1% de los lotes del C.I. Tibaitatá presentan altos contenidos de boro y el 16,9% de los lotes tienen suelos con moderados contenidos de este elemento. El valor promedio de la presencia de boro obtenido para los 71 lotes es de 0,52 mg/kg, es decir, moderados contenidos de boro.

Tabla 17. Intervalo de valores para los contenidos de boro de los suelos del C.I. Tibaitatá y lotes clasificados según condición

Contenido de Boro Intervalo de valores (mg/kg)

N° lotes % lotes

Alto >10 59 83,1

Medio 5 – 10 12 16,9

Bajo < 5 0 0

Valor promedio de las lecturas: 0,52 mg/kg considerado medio

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010

1.6.4. Indicadores de la Calidad de Suelos en el C. I. Tibaitatá. Para determinar la calidad de suelos del C. I. Tibaitatá se tomaron como referente tres índices: física, química y biológica para la evaluación del estado del suelo en cada uno de los 71 lotes. Cada uno se evaluó por medio de variables que influyen directamente en la calidad del suelo. A partir de diferentes variables se establecieron índices de calidad los cuales se presentan en las Tabla 18, Tabla 19, Tabla 20, y Tabla 21 y en los cuatro mapas del Anexo 3. Cabe resaltar que para el indicador biológico las variables tomadas no son consideradas variables biológicas de los suelos. En este sentido se considera que el contenido de materia orgánica tiene una correlación positiva con la biodiversidad encontrada y en relación con la densidad aparente, ésta influye en la penetrabilidad de raíces que influyen en la macroporosidad de los suelos y por ende en la posibilidad de la presencia de macroorganismos (lombrices y artrópodos), por lo tanto la actividad biológica también se correlaciona directamente con los contenidos de materia orgánica y aluminio (Swisher, 1999).

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Un rasgo importante en el análisis del estado físico del suelo es el valor de la densidad aparente, pues dado que la densidad real de los componentes del suelo varía poco y puede estimarse fácilmente a partir de los contenidos en materia orgánica, la porosidad está muy relacionada con ella y por ende con una condición biológica del suelo. Tabla 18 Resultado del Índice de Calidad Física del Suelo (IDCF) por lotes

IDCF Aprecia-

ción No. Lote Observación

≤ 2.0 Muy Baja 22

Disponibilidad media de agua pero pobremente drenado, densidad aparente 1,20 g/cm3, penetrabilidad extremadamente limitante.

2.1– 3.0 Baja 2, 9, 10, 11, 16, 17, 18, 19, 23, 24, 35, 41, 44

Variabilidad de drenaje, de baja a bien drenada, disponibilidad baja en la mayoría de lotes, sólo el 16 y 18 muy baja y 23 buena, densidad aparente entre 0,1 y 1,18 g/cm3, y una penetrabilidad extremadamente limitante y limitante.

3.1 – 4.0 Regular

3, 6, 7, 8, 13, 15, 20, 21, 26, 27, 28, 29, 33, 40, 46, 47, 49, 50, 54, 55, 56, 57, 63, 64, 65, 68,

Penetrabilidad variable, disponibilidad de agua predominantemente baja, y muy baja, drenaje variado, y densidad aparente entre 0,82 a 1,18 g/cm3.

>4.0 Bueno

1, 4, 5, 12, 14, 22, 25, 30, 31, 32, 34, 36, 37, 38, 39, 42, 43, 45, 48, 51, 52, 53, 58, 59, 60, 61, 62, 66, 67, 69, 70, 71

Disponibilidad baja y muy baja, drenaje pobre, imperfecto, moderado y bien drenado, y densidad aparente que no cumplen con la condición de andisol <1.0

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010 Tabla 19. Resultado del Índice de Calidad Química del Suelo (IDCQ) por lotes

IDCQ Aprecia-

ción No. Lote Tipo Suma Mín

Máx

≤ 2.0 Muy Baja Ninguno -

2.1– 3.0

Baja 10, 11, 12, 14, 16, 19, 20, 22, 23, 25, 28, 30, 37, 38, 41, 47

Relaciones 1,75

4,5

E. secundarios

3,0 4,7

E. menores 3,0 4,4,

3.1 – 4.0

Regular

2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 13, 15, 17, 18, 24, 26, 27, 29, 31, 32, 33, 34, 36, 39, 40, 44, 46, 48, 50, 51, 54, 56, 62, 63, 65, 71

Relaciones 1,75

4,5

E. secundarios

3,0 4,7

E. menores 3,0 4,4

>4.0 Bueno 1, 21, 34, 42, 43, 45, 49, 52, 43, 55, 57, 58, 59, 60, 61, 64, 66, 67, 68, 69,

Relaciones 3,0 4,75

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70. E. secundarios

3,7 5,0

E. menores 2,4 4,8

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010 Tabla 20. Resultado del Índice de Calidad Biológica del Suelo (IDCB) por lotes

IDCF Aprecia-

ción No. Lote Observación

≤ 2.0 Muy Baja 4, 5, 6, 10, 11, del 16 al 23, 27, 33, 35 y 59

El porcentaje de materia orgánica de todos los lotes es de calificación 1,0 y la densidad aparente varía entre los valores 0,8 g/cm3. a 1,20 g/cm3.

2.1– 3.0 Baja Ninguno -

3.1 – 4.0 Regular

1, 2, 3, 7, 8, 9, 12, 13, 14, 15, 24, 26, 28, 29, 30, 31, 34, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 43, 46, 47, 48, 49, 50, 52, 57, 61, 62, 63, 65, 66, 67, 69, 70 y 71.

El porcentaje de materia orgánica de todos los lotes es de calificación 3, menos el lote No. 7 que tiene un porcentaje MO% de 4 y la densidad aparente varía entre los valores 0,81 g/cm3. a 1,10 g/cm3, con calificación de 5 (la mayoría) y 4.

>4.0 Bueno 25, 32, 42, 44, 45, 51, 53, 54, 55, 56, 58, 60, 64 y 68.

El porcentaje de materia orgánica de todos los lotes es de calificación 4 y 5, y la densidad aparente varía entre los valores 0,88 g/cm3 a 0,91 g/cm3, con una calificación general de 5.

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010 Tabla 21 Resultado del índice de calidad total del suelo (IDCT) por lotes

IDCF Aprecia-

ción No. Lote Observación

≤ 2.0 Muy Baja 22 Este lote tiene un análisis físico, químico y biológico muy bajo.

2.1– 3.0 Baja

2, 5, 6, 10, 11, 16, 17, 18, 19 20, 21, 23, 27, 33, 35, 56, 57, 59, 63, 65, 68

Presentan un análisis físico entre valores 2,6 – 3,9 en promedio. Químico entre 2,3 – 3,6 en promedio y biológico entre 2,2 – 3,0

3.1 – 4.0 Regular

1, 3, 4, 7, 8, 9, 12, 13, 14, 15, 24, 26, 28, 29, 30, 31, 34, 38, 40, 41, 43, 44, 46, 47, 48, 49, 50, 52, 54, 55, 58, 60, 61, 62, 64, 66, 67, 69, 70, 71.

Presentan un análisis físico entre valores 3,5 – 4,8 en promedio, químico entre 2,19 – 4,77 en promedio y biológico entre 1,4 – 5,0

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>4.0 Bueno 25, 32, 36, 27, 39, 42, 45, 62, 51, 67, 53.

Presentan un análisis físico entre valores 4,05 – 4,7 en promedio, químico entre 2,67 – 4,26 en promedio y biológico entre 3,20 – 4,10

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010

1.6.5. Problemática de suelos en Tibaitatá

La problemática de los suelos del Centro de Investigación Tibaitatá pueden resumirse en tres aspectos: problemas de contenido de sales, problemas de compactación y problemas de mal drenaje.

a) Problemática de salinidad y sodicidad. Son varios los documentos que refieren la problemática de los suelos asociados a la planicie de inundación de la Sabana de Bogotá y en general consideran que el estado actual de deterioro de los suelos es resultante de la interrelación de ellos con el agua con que se riegan. El Centro de Investigación Tibaitatá comparte esa problemática, que se refleja en situaciones que llaman la atención frente a la necesidad de conservación del recurso suelo; dichas situaciones se relacionan con la dinámica de salinización y sodificación que se observa al comparar análisis de suelos realizados en diferentes fechas. Para este caso se tomaron como referencia los resultados reportados por el Laboratorio de Suelos del Centro, uno realizado en el año 1996 y otro cuyos resultados se presentaron en el 2003; la información obtenida en dichos análisis se presenta en la Tabla 22 para los respectivos contrastes.

Tabla 22. Comparación de dos condiciones de calidad de suelos con respecto a salinidad

Condición de suelos de acuerdo con presencia de sales y sodio.

Numero de lotes en cada

condición

Porcentaje de lotes en cada

condición

Año 1996 2003 1996 2003

Suelos no Salinos, no Sódicos. 53 45 73,6 63,38

Suelos Salinos. 3 11 4,2 15,49

Suelos Sódicos. 13 12 18 16,90

Suelos Salino - Sódicos. 2 3 2,8 4,23

En conclusión:

Suelos sin problemas de salinidad y /o sodicidad

53 45 73,6 63,38

Suelos con problemas de salinidad y /o sodicidad

18 26 26,4 36,62

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010

De los 71 lotes disponibles, en el año 1996 se reportaba que los lotes en buena condición eran 53, que correspondían a 73,6% de los lotes. Esa situación cambió, pues en los análisis realizados en 2003, el número de lotes en buenas condiciones se redujo a 45 (63,4% del total de los lotes). Ello representa que para el período considerado, el cambio de los lotes desde una condición normal hacia una relacionada con problemáticas de

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salinización y sodificación disminuyó la disponibilidad de lotes en buenas condiciones en un 10%. Aunque sólo son dos datos los que se comparan, esta situación se podría definir como un cierto tipo de ritmo de inhabilitación de lotes. Vista la información desde otra perspectiva, se observa que el número de lotes afectados por problemas de salinización o sodificación pasó de 18 lotes en 1996 a 26 lotes en 2003; ello representa un crecimiento del número de lotes afectados, cerca de 44%. Igualmente, que en el caso anterior, sólo se comparan dos grupos de datos, pero si el cambio detectado se tomara como un tipo de ritmo de crecimiento del problema de salinización o sodificación del Centro, la cifra es preocupante. Como causa más importante del crecimiento de problemas de salinización y sodificación de los suelos de Tibaitatá se considera el uso prolongado de aguas del Distrito de la Ramada y algunas dinámicas particulares del manejo de las mismas al interior de los predios del Centro. El análisis particular a este respecto se presenta en la Tabla 23. Tabla 23. Caracterización de aguas para riego. Resultados 2009

Parámetros Entrada del distrito de

riego

Punto medio

Salida al distrito de

riego

RAS (Meq/L) 1.57 24.77 2.22

Conductividad (µs/cm.) 1010 1058 996

PSP (%) 90.65 169.9 86.67

SEP (mEq/L) 3.33 3.33 3.24

pH 6.9 6.9 7.1

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010

Al observar los datos obtenidos en el 2009 y usando los criterios de Ayers y Tanji 19811, se puede afirmar que las aguas de CORPOICA en el C.I. Tibaitatá en la entrada distrito de riego presentan una conductividad eléctrica que tiene un riesgo de salinización ligero a moderado, la RAS (Rata de absorción de sodio) de 1,57 presenta un riesgo de sodificación muy bajo usando esta agua en el riego. En el punto medio la conductividad mantiene un riesgo de salinización de ligero a moderado, pero la RAS aumenta a 24, .77 lo que representa un alto riesgo de sodificación por el uso de esta agua en el riego. Finalmente, al salir del distrito de riego, la conductividad baja no representa riesgo de salinización; la RAS disminuye a 2,22 representando un ligero a moderado riesgo de sodificación al usar esta agua para riego. Para el índice PSP que representa la cantidad de Na que aumentaría cuando se precipitan los carbonatos de calcio y magnesio y el sulfato de calcio, valores por encima del 50% hacen que el agua no sea recomendable para el riego o tenga altas posibilidades de sodificación, como se presentan en todos las muestra tomadas en el centro.

1 Ministerio de Agricultura y Ganadería, Comisión Nacional de Riego, Instituto interamericano de ciencias Agrícolas- OEA. 1977.Análisis de las calidades de aguas de los ríos Cañas, Higueron y la quebrada la Duquesa. San José de Costa Rica. Pag 1-6.

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Para el índice SEP (Salinidad Potencial), que representa la peligrosidad del agua de riego cuando se han precipitado las sales poco solubles y quedan los cloruros y sulfatos, representan para las muestras tomadas en el C.I. Tibaitatá aguas condicionadas en su uso. Por otra parte, diversos documentos revisados señalan que una de las problemáticas relacionadas con el incremento de riesgos por en el uso de las aguas descritas es el estado actual de los sistemas de riego y drenaje del Centro, el cual muestra alteraciones relacionadas con el deterioro provocado por el tiempo. En cuanto al sistema de conducción de aguas para riego, se observan a simple vista alteraciones como pérdida de taludes y de secciones, así como elevaciones del fondo, que han obligado a los usuarios a intervenirlos con maquinaria en algunos lugares, modificando la disponibilidad de agua para riego en sectores extensos del Centro. En cuanto al sistema de drenaje, se ha hecho un estudio orientado a la recuperación del mismo2, a partir del cual se observa que el sistema de conducción, al ser levantado topográficamente en su pendiente y sus secciones, muestra también alteraciones drásticas, que plantean la necesidad de remoción de cerca de 9.500 metros cúbicos de materiales que comprometen en la actualidad la funcionalidad del sistema, entre los cuales, al observar las secciones levantadas, será extraído un volumen importante de sedimentos. Otra situación problemática relacionada con drenaje es la baja capacidad que tiene el sistema en lo que tiene que ver con la extracción de aguas. En la misma iniciativa nombrada se ha propuesto la reconstrucción de la planta de bombeo de las aguas de drenaje localizada al final del sistema, pues la existente, en las condiciones actuales, no tiene eficiencia suficiente para realizar dicha extracción. La situación que plantea el estado actual de los sistemas de riego y de drenaje se relaciona con lo expresado en uno de los documentos consultados: El manejo deficiente del agua de riego y drenaje constituye una de las causas más comunes de salinización y sodificación del suelo, ya que la utilización de aguas con altos contenidos de sales incrementa el problema cuando no se dispone de un drenaje adecuado para evacuar las aguas sobrantes (Richards, 1954)3. En este sentido, Pizarro (1978)4, afirma que la aplicación de agua en un volumen de riego de 10.000 m³/ha, con una concentración de sales de 0,4 g/litro (conductividad eléctrica de 700 micromhos/cm), considerada de salinidad moderada (los reportes para el Centro son superiores), aportaría 4.000 kilos de sales/ha/año.

2 Distrito de drenaje del predio Tibaitatá del Municipio de Mosquera. Convocatoria de riego A.I.S.

segundo semestre de 2009. Presentado por CORPOICA en Abril de 2009.

3 Richards, 1954

4 Pizarro, 1978 Citados en Convocatoria Nacional para la Cofinanciación de Programas y

Proyectos de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación para el Sector Agropecuario por Cadenas Productivas, 2007

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b) Compactación de suelos. Uno de los fenómenos que evidencian la alteración de

la calidad de los suelos es la compactación, fenómeno que se puede acentuar con el paso del tiempo y a raíz del uso de maquinaria, el trasegar de ganado y una condición de suelos relacionada con la alta presencia de sodio en el complejo de cambio, como la que se evidencia en diversos lotes en forma creciente, y que genera desordenes en el comportamiento del suelo relacionados con la capacidad de almacenamiento de agua y con la obvia dificultad de las plantas para desarrollar su sistema radical, con efectos negativos en el rendimiento de cultivos y praderas. La compactación en los suelos de Tibaitatá está presente y los lotes del Centro muestran diferentes grados de afectación, el indicador de compactación más inmediato es la resistencia a la penetración. La clasificación actual de los lotes del centro en cuanto a este indicador, se resume en la Tabla 24.

Tabla 24. Estado de los suelos de Tibaitatá en cuanto a grado de resistencia a la penetración.

Grado de resistencia a la penetración

Número de lotes por condición

Participación de lotes por Condición (%)

Ligeramente limitante 8 10

14,09

Limitante 50 70.42

Extremadamente limitante 11 15,49

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010

En consecuencia, cerca de 86% de los lotes de Tibaitatá muestra un grado de resistencia a la penetración que va de limitante a extremadamente limitante.

1.7. Agua

1.7.1. Sistema de Riego del C.I. Tibaitatá

El Centro de Investigación Tibaitatá es beneficiado por el Distrito de Riego de “La Ramada”5 cuenta con aproximadamente 40.251 metros lineales en canales, dividido en 36.841 canales de drenaje y 3.410 en canales de riego, con un ancho que varía en 1 a 2 metros en los canales internos y 4 a 5 metros en los canales que limitan Tibaitatá, conformado por seis canales. El primero se encuentra en sector norte, paralelo a la Autopista de Occidente, es un canal perimetral de drenaje. El segundo, hacia el occidente del predio, está el Canal G y en el costado oriental está el tercero, Canal A, ambos son límites del predio. A estos dos canales les hace mantenimiento la CAR y corresponden a la unidad

5 El anexo 2 describe el Distrito de Riego y Drenaje de la Ramada

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uno del distrito de riego. Finalmente, por el centro del predio hay tres canales (B, D y E) a los cuales hace mantenimiento el C.I.Tibaitatá. Ver Anexo 1.

1.7.2. Manejo e infraestructura del Distrito de Riego de la Ramada en el C.I. Tibaitatá

Los canales de influencia del Distrito de Riego de la Ramada en el C.I (Canales B, Tibaitatá y C), funcionan durante los períodos secos como embalses para el almacenamiento de aguas de riego regulados por compuertas. En los períodos húmedos, conducen aguas sobrantes hacia el punto de bombeo. A continuación se describe el esquema de funcionamiento.

a) Manejo del Canal B y Tibaitatá. La principal estructura de regulación de este canal es la compuerta B-1, localizada al inicio de éste en la salida de la ciénaga, la cual es abierta los días martes y sábado y cerrada los días lunes y jueves. De este mismo canal y mediante la compuerta T-1 operada en conjunto con la compuerta B – 2 (realizando su cierre) se alimenta el Canal Tibaitatá el cual beneficia únicamente el Centro mediante el turno TT1; el aprovechamiento se regula mediante un sistema de canales secundarios internos regulados mediante compuertas prediales operadas internamente.

El Canal B es operado por las compuertas de regulación B-2, B-3, y B-4, que definen los turnos TB-1 y TB-2, este último operado por la compuerta B-4 (apertura) y las compuertas prediales localizadas en CORPOICA; en la Tabla 25 se presentan los turnos y áreas beneficiadas por los turnos antes citados. En conjunto los canales B y Tibaitatá irrigan un área de 504 hectáreas (área cultivable de Tibaitatá). Tabla 25 Áreas regadas por turnos en Canal B y Tibaitatá.

Turno N°. Compuerta de

regulación Duración Riego

(horas) Días de Riego

Área regada (ha).

TB-1 B-4 12 Lunes 28,1

TB-2 B-4 96 Martes a miércoles Sábado a lunes

145

TT-1 T-1, B-2 120 Lunes a viernes 446,9

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010

El Canal B es externo a Tibaitatá, actualmente hay turno de riego en verano Mc desde las 9 a.m. hasta el lunes, en invierno se cierra y se evacuan por drenaje los excesos.

b) Inventario y estado de las estructuras de control. La Tabla 26 resume el

inventario de compuertas y la

c) Tabla 27 el estado de la infraestructura diferente a los canales. En relación con el

estado de la infraestructura, seis puntos se consideran en un estado bueno, a pesar de que requieren mantenimiento y limpieza. Once puntos de la infraestructura corresponden a un estado malo pues no existe la compuerta ni la estructura de manejo, por lo tanto requieren la reconstrucción de dichos puntos.

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Seis puntos se consideran en regular estado requiriéndose un mayor mantenimiento de la infraestructura.

Tabla 26. Inventario de compuertas para riego y drenaje del C.I Tibaitatá

N° Compuerta Punto Función

1 Compuerta de suministro 0 Suministro de la Ramada

2 Compuerta E, Canal diagonal, Lote 7 esquina nor-occidental

43 Control canal diagonal

3 Compuerta H (Lote 47, nor-oriental) 25 Control Canal 25;26

4 Compuerta K (Lote 35, equina nor-occidental)

29 Control canal 29;30

5 Compuerta 1 Estación Bombeo (N) 77 Control de suministro a bombeo de drenaje

6 Compuerta 2 Estación Bombeo (Ñ) 77 Control de suministro a bombeo de drenaje

7 Compuerta M 37 Control de suministro canales 36;37 y 34;37

8 Compuerta de Entrada (B) 8 Control de Entrada

9 Compuerta O, Lote 55, esquina nor-occidental

22 Control de Energía

10 Compuerta C, Lote 3, al frente de edificios, esquina nor-occidental

11 Control para lotes

11 Compuerta D, Lote 60, esquina nor-oriental

12 Control para lotes

12 Compuerta F, Frente Estación Clima, Lote 59, esquina sur-oriental

23 Control Canal 23;22

13 Compuerta G, Estación Climática, esquina sur-oriental

23 Control Canal 23;25 (Puente)

14 Compuerta I (Lote 37, esquina nor-oriental)

27 Control Canal 27;28

15 Compuerta J' (Lote 13, esquina nor occidental)

53 Control canales 51;52 y 52;53

16 Compuerta LL (Lote 33 equina sur oriental)

31 Control Canal 31;32 y 32;33

17 Compuerta P (Lote 41 abajo de ganado de leche, esquina nor-occidental

28 Disipación de energía 26;28 y 27;28

18 Compuerta Q (Lote 29 esquina nor-occidenal)

36 Disipación de energía 33;36 y 34;36

19 Compuerta L (lote 15 esquina sur oriental

60 Control Canal 56;60

20 Compuerta de Entrada (A) 7 Control de Entrada

21 Compuerta J (Lote 11, esquina sur-occidental)

53 Control canales 50;53

22 Compuerta L1 (Lote 15, esquina sur oriental)

60 Control Canal 57;58 y 58;60

23 Compuerta de Puente (Lote 17, esquina nor-oriental)

60 Paso bajo puente (disipación ?, Control Canal que no existe ? 61;62

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N° Compuerta Punto Función

24 Compuerta R (Lote 16 esquina sur occidental)

58 Control Canal 55;58

25 Compuerta S ( lote 10 esquina nor occidental )

49 Control Canal 48;49

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010 Tabla 27. Estado de la infraestructura para riego y drenaje del C.I Tibaitatá.

N° Compuerta Punt

o Estructur

a Compuert

a Volante Tornillo Estado Nota

1 Compuerta de suministro

0 Buena Buena Bueno Bueno Bueno Para limpieza

2 Compuerta E, Canal diagonal, Lote 7 esquina nor-occidental

43 Buena Buena Bueno Bueno Bueno Mantenimiento del canal

3 Compuerta H (Lote 47, nor-oriental)

25 Buena Buena Bueno Bueno Bueno Desvatada el anclaje del tornillo

4 Compuerta K (Lote 35, equina nor-occidental

29 Buena Buena Bueno Bueno Bueno Limpieza canal

5 Compuerta 1 Estación Bombeo (N)

77 Buena Buena Bueno Bueno Bueno Limpieza

6 Compuerta 2 Estación Bombeo (Ñ)

77 Buena Buena Bueno Bueno Bueno Limpieza

7 Compuerta M

37 Buena Oxidada y obstruida

Oxidado Bueno Malo Reemplazo de la compuerta , tornillo

8 Compuerta de Entrada (B)

8 Buena No Existe No Existe

No Existe

Malo Reconstrucción

9 Compuerta O, Lote 55, esquina nor-occidental

22 Buena No Existe No Existe

No Existe

Malo Reconstrucción

10 Compuerta C, Lote 3, al frente de edificios, esquina nor-occidental

11 Buena No Existe No Existe

No Existe

Malo Reconstrucción

11 Compuerta D, Lote 60, esquina nor-oriental

12 Buena No Existe No Existe

No Existe

Malo Reconstrucción

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12 Compuerta F, Frente Estación Clima, Lote 59, esquina sur-oriental

23 Buena No Existe No Existe

No Existe

Malo Reconstrucción

13 Compuerta G, Estación Climática, esquina sur-oriental

23 Fallada No Existe No Existe

No Existe

Malo Reconstrucción

14 Compuerta I (Lote 37, esquina nor-oriental)

27 Buena No Existe No Existe

No Existe

Malo Reconstrucción

15 Compuerta J' (Lote 13, esquina nor occidental)

53 Buena No Existe No Existe

No Existe

Malo Reconstrucción

16 Compuerta LL (Lote 33 equina sur oriental)

31 Buena ? ? ? Malo Limpieza canal y compuerta, enmalezada

17 Compuerta P (Lote 41 abajo de ganado de leche, esquina nor-occidental

28 Buena No Existe No Existe

No Existe

Malo Reconstrucción

18 Compuerta Q (Lote 29 esquina nor-occidenal)

36 Buena Oxidada Oxidado Oxidado Malo Reconstrucción, los elementos se caen a pedazos

19 Compuerta L (lote 15 esquina sur oriental

60 Buena Oxidado No Existe

No Existe

Malo Reconstrucción

20 Compuerta de Entrada (A)

7 Fallada Desajustada

Roto Suelto Regular Corrección de estructura, Dragado

21 Compuerta J (Lote 11, esquina sur-occidental)

53 Buena Oxidada Oxidado Oxidado Regular Mantenimiento

22 Compuerta L1 (Lote 15, esquina sur oriental)

60 Buena Buena No Existe

Bueno Regular Mantenimiento

23 Compuerta de Puente (Lote 17, esquina nor-oriental)

60 Buena Regular No Existe

No Existe

Regular Compuerta sostenida con guaya. Reparación

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24 Compuerta R (Lote 16 esquina sur occidental)

58 Buena Oxidada Oxidado Oxidado Regular Mantenimiento

25 Compuerta S ( lote 10 esquina nor occidental )

49 Buena Oxidado Oxidado Oxidado Regular Mantenimiento

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010

En relación con el estado de los canales considerando el nivel de sedimentación se tiene que solo el 5,48% están en buena calidad, mientras que el 70% aproximadamente se encuentran es estado regular, y el 25% es necesario readecuarlos. Tabla 28. Tabla 28. Estado de los Canales de Riego y Drenaje del C.I Tibaitatá.

Estado de los canales Longitud m % de estado

Buenos 2.510,6 5,48

Regulares 3.1650 69,08

Malos 11.652 25,43

Totales 45.812,6 100

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010

1.7.3. Disponibilidad de agua en el C.I Tibaitatá.

La disponibilidad de agua se calcula con relación a la cantidad y calidad. a) Calidad del agua. En la calidad del agua del sistema de riego de Tibaitatá, el análisis realizado al agua se hace con referencia a riego, aunque se hace un breve análisis en relación con el agua para consumo animal. La Tabla 29 especifica las condiciones en el análisis realizado al agua y en el Anexo 4 se presenta el mapa de la calidad de agua disponible en el C.I. Tibaitatá. De acuerdo a las normas internacionales de la calidad de agua para riego, los parámetros analizados del agua del C.I se encuentran dentro de los límites permisibles. Otras conclusiones de dicho análisis se resumen a continuación.

Agua con pH neutro; con restricción "ligera a moderada" por pH como peligro potencial de oclusión en sistemas de riego por goteo.

Con restricción "Ligera a Moderada" por concentración de sales solubles (C.E). Media en contenido de sodio soluble (RAS) por lo cual ofrece peligro de causar problemas "Ligeros a Moderados" en los suelos y/o Toxicidad en plantas susceptibles a esta condición; con restricción "Ligera a Moderada" para riego por Gravedad y restricción "Severa" para riego por Aspersión; con restricción "ligera a moderada" en las propiedades hídricas-infiltración por evaluación conjunta de C.E y RAS y disminución en la velocidad de infiltración del agua para riego por aspersión y gravedad.

Sin restricción aparente por concentración de SO4. Con restricción "Ligera a Moderada" por sólidos solubles disueltos (TDS), como

peligro de oclusión en sistemas de riego por goteo.

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Tabla 29. Resultados de mediciones de calidad de agua de Tibaitatá en Laboratorio Asinal Aguas de Riego

Parámetro Unidad N° Entrada Punto medio Salida Límite

CSR mEq/L 1 -2,24 -2,9 -3,6

PSP % 2 90,65 169,9 86,67

RAS mEq/L 3 1,57 24,77 2,22

SEP mEq/L 4 3,33 3,33 3,24

Aluminio mg/L 5 <0,1 <0.1 <0,1 5

Arsénico mg/L 6 <0,005 <0,005 <0,05 0,1

Berilio mg/L 7 <0,03 <0,03 <0,03 0,1

Boro mg/L 8 0,08 0,28 0,11 0,3 - 4,0

Cadmio mg/L 9 <0,01 <0,01 <0,01 0,01

Cobalto mg/L 10 <0,05 <0,05 <0,05 0,05

Cobre mg/L 11 <0,01 <0,01 <0,01 0,2

Cromo mg/L 12 <0,01 <0,01 <0,01 1

Litio mg/L 13 <0.005 <0.005 <0.005 2,5

Manganeso mg/L 14 1,17 1,25 0,92 0,2

Molibdeno mg/L 15 <0,01 <0,01 <0,01 <0,01

Níquel mg/L 16 <0,01 <0,01 <0,01 0,2

Plomo mg/L 17 <0,01 <0,01 <0,01 5

Selenio mg/L 18 <0,02 <0,02 <0,02 0,02

Vanadio mg/L 19 <0.1 <0.1 <0.1 0.1

Zinc mg/L 20 <0,01 <0,01 <0,01 2

Conductividad ms/cm 21 1010 1058 996 1.0 mmhos/cm

Fluor mg/L 22 <0.1 <0,1 <0,1 1

Hierro mg/L 23 0,07 0,15 0,27 5

pH Unidades 24 6,9 6,9 7,1 7.5 – 9.0

Coliformes fecales NPM/100ml 25 4´600.000 23.000 5600 1000

Coliformes totales NPM/100ml 26 4´600.000 540.000 140.000 5000

Cloro Residual libre mg/L 27 <0,001

DQO mg/L 28 226

Dureza Cálcica mg/L 29 129

Fósforo mg/L 30 0,99

Nitrógeno total mg/L 31 1,1

Sulfatos NTU 32 2 130

Sólidos Totales mg/L 33 560

Turbiedad NTU 34 61,6

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010

Por dureza: "Blanda", por lo cual no necesita acondicionarse si va a ser utilizada como vehículo de aplicación de agroquímicos;

Con restricción "Severa" por concentración de HCO3. Sin restricción por concentración de cloruros para utilización en equipos por

aspersión y gravedad. Sin restricción aparente por contenido de Fósforo; Sin restricción aparente por

contenido de Hierro y Boro.

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En relación con la calidad del agua para consumo animal, no se conocen normas colombianas sobre calidad de agua para el ganado; sin embargo, existen referencias canadienses y europeas que podrían servir de guía en nuestro medio. La Tabla 30 resume los lineamientos de calidad de agua establecidos por la Task Force Canadiense de 1987 en Calidad de Agua reportados por Dupchak (2003), para consumo animal. Tabla 30. Parámetros de requerimientos del agua para consumo animal.

Iones Mayores Límite mg/l Agua de C.I

Calcio 1,000 2.6

Nitrato y Nitrito 100. No se tiene análisis

Nitrito solo 10. No se tiene análisis

Sulfato 1,000. 130

Sólidos Totales Disueltos 3,000. 560

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010

La Tabla 31 corresponde a los lineamientos en relación con metales pesados e iones traza. Tabla 31. Parámetros de requerimientos del agua para consumo animal en relación con metales pesados e Iones traza.

Parámetro Limite Agua del C.I

Parámetro. Límite Agua del C.I

Aluminio 5.0 < 0. Hierro no hay indicación

Arsénico 0.5** 0.05 Plomo 0.1 <0.01

Berilio 0.1** <0.03 Manganeso no hay indicación

1.25

Boro 5.0 0,28 Mercurio 0.003

Cadmio 0.02 <0,01 Molibdeno 0.5 <0.01

Cromo (Porcinos)

1.0 <0,01 Níquel 1.0 <0.01

Cobalto 1.0 <0,05 Selenio 0.05 0.02

Fluoruro 2.0*** <0.1 Uranio 0.2

Vanadio 0.1 <0.1

Zinc 50.0 <0.01

Fuente: Task Force para Indicaciones en Calidad de Aguas, 1987 * 5.0 si no está agregado al alimento ** Indicación tentativa *** 1.0 Si el fluoruro está presente en el alimento

d) Cantidad de agua disponible para el C.I Tibaitatá. Para su análisis en el Centro

de Investigación de Tibaitatá, se consideró la cantidad disponible de agua en relación con la capacidad de riego, la condición de drenaje y la influencia para riego por compuerta. Las variables que definen son:

Capacidad de Riego: Corresponde a la disponibilidad de agua en los canales de riego del C.I del Distrito de La Ramada. Dicha disponibilidad se cualifica a través del tiempo sobre la facilidad o dificultad de cantidad de agua para regar en épocas de verano para cada uno de los lotes.

Capacidad de Drenaje: La capacidad que tiene el suelo del lote para ser drenado a partir de prácticas mecánicas como zanjas y suelos cincelados.

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Nivel de incidencia de la compuerta. Corresponde a la distancia de la compuerta o tambre con el lote que permite mantener los niveles óptimos de agua, tanto para riego como para drenaje; siendo el óptimo los lotes que están más cercanos a la compuerta o tambre.

Drenaje natural del suelo: Referidas a la capacidad de conductividad hidráulica de los suelos. Está correlaciona negativamente con la capacidad de retención de humedad de los suelos, es decir que una conductividad alta genera una baja capacidad de retención de humedad. El drenaje natural está relacionado con la fracción de agua gravitacional del suelo.

Capacidad Hidráulica del suelo. Conductividad Hidráulica. Es el factor de proporcionalidad de la Ley de Darcy, que trata del flujo viscoso de agua en el suelo, es decir el flujo de agua por unidad de gradiente del potencial hidráulico, en el sistema de unidades de longitud, tiempo y masa. Es también el flujo de agua por unidad de gradiente de carga hidráulica cuando se usa el sistema de unidades de longitud, tiempo y peso. (Forsythe, 1985).

Por lo tanto, el indicador de la disponibilidad de la cantidad de agua se considera bueno cuando el puntaje del indicador es mayor a 4 puntos), corresponde a lotes con excelente cantidad disponible de agua con relación con la capacidad de riego, buenas condiciones de drenaje y aceptable influencia para riego por compuerta. El indicador es moderado (cuando el puntaje del indicador se entre 3 – 3,99 puntos) y corresponde a terrenos con moderada condición de cantidad de agua por disponibilidad. El indicador es deficiente (cuando el puntaje del indicador es menor igual a 2,99 puntos y corresponde a lotes con poca disponibilidad de agua, por encontrarse con problemas de drenaje o capacidad de riego o compuertas muy distantes del lote. De las 510,4 hectáreas que conforman el C.I Tibaitatá (no se incluyen el área en canales de riego y drenajes y las vías internas), el 58,8% del área (correspondiente a 41 lotes) tiene un moderado indicador hídrico, el 26,3% del área (20 lotes) presenta buenas condiciones hídricas y el 14,9% del área (10 lotes) se considera que tiene un mal o deficiente indicador hídrico, como se observa en las Tabla 32 y

Tabla 33 respectivamente.

Tabla 32. Área (has) según categorías establecidas para el Indicador de cantidad disponible de agua C.I Tibaitatá. Año 2010

Categorías Indicador Hídrico

Área (has)

%

Moderado (3-3,99) 300,2 58,8

Bueno (>4) 134,1 26,3

Malo (2-2,99) 76,2 14,9

Total general 510,4 100,0

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010 Nota: El total del C.I. Tibaitatá son 564,027 ha. La diferencia está en canales de riego y drenaje y vías internas del Centro.

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Tabla 33. Área (ha) y lotes por categorías del Indicador Final de Indicador de Cantidad Disponible de Agua C.I. Tibaitatá. Año 2010

Categorías Indicador

Área (ha)

N° Lotes

Número del Lote

Moderado (3-3,99)

300,2 41 1,2,3,4,5,8,9,10,11,12,13,14,15,16,18,19,20,21,22,23,24,25,29,31,33,35,37,38,39,40,41,57,58,59,60,62,63,64,60,66,67

Bueno (>4) 134,1 20 30,32,34,36,42,43,44,45,46,47,48,49,50,51,52,53,54,55,56,61

Malo (2-2,99)

76,2 10 6,7,17,26,27,28,68,69,70,71

Total general

510,4 1 71

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010 Nota: El total del C.I. Tibaitatá son 564,027 ha. La diferencia está en canales de riego y drenaje y vías internas del centro. La mayor área (300,2 hectáreas) del C.I con indicador hídrico moderado se encuentra principalmente (55,9%) en áreas demostrativas comerciales. En el 16,8% del área se realiza investigación en suelos, el 10% se dedica a investigación agrícola, en el 8,3% se hace investigación en agroforestería, el 6% de esta área se usa para hacer investigación pecuaria, el 2,1% se encuentra en explotación de especies menores y en el 0,9% se encuentra la infraestructura del sistema de producción porcino.

1.8. Aspectos Bióticos

1.8.1. Formaciones Vegetales

Adaptando a condiciones climáticas de Colombia (IGAC, 1977) el sistema ecológico de Holdridge, el C.I. Tibaitatá se encuentra ubicado en el piso altitudinal montano bajo entre los 2000 m.s.n.m. – 3000 m.s.n.m., principalmente en la formación bosque seco montano bajo (bs/MB), que presenta una biotemperatura entre el rango de 12°C a 18°C, lluvias inferiores a 1.000 milímetros/año, evapotranspiración promedio anual entre 650 mm-690 mm.

1.8.2. Flora

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Los bosques de formación montano bajo seco (bs/MB) han venido desapareciendo en su totalidad siendo reemplazadas por actividades agropecuarias y de construcción de infraestructura. Solamente se encuentran especies pertenecientes al bosque secundario como especies de coníferas y eucaliptos diseminadas en la zona, y otras especies que hacen parte del entorno del Centro como lo son el nogal, sauce, urapán y araucaria. La composición florística de la zona se caracteriza por el desarrollo de especies tales como: Arrayán (Myrcianthes leucaxila), Romero de páramo (Displostephium rosmarinifolium), Tuno (Miconia squamulosa), Uva de anís (Cavendishia cordifolia) y Nogal (Juglans neotropica), entre otras. Entre las especies introducidas están: Pino espátula (Pinus patula), Acacia negra, (Acacia decurrens), Araucaria (Araucaria imbricata) y Pino Monterrey (Pinus radiata). El Centro de Investigación Tibaitatá se encuentra divido por lotes productivos y rodeado de cercas vivas dentro y en los límites de la propiedad, caracterizado por especies arbóreas foráneas que se encuentran entremezcladas, entre las cuales se destacan el nogal (Junglans regia), sauce (Salix humbolidtina), urapan ( Taxinus chilensis), araucararia ( Araucaria heterophylla), entre otros

1.8.3. Fauna

El área de Tibaitatá constituye un punto de llegada de aves migratorias, pequeños roedores y mamíferos. Las especies endémicas de la Sabana de Bogotá y en el área de influencia del C.I. Tibaitatá se restringen por lo general a praderas arbustivas abiertas y ambientes acuáticos presentes en este Centro. Algunas de las principales especies endémicas se presentan en la Tabla 34.

Tabla 34 Algunas especies endémicas de fauna en el área donde se localiza el Municipio de Mosquera. (Fuente: POT Municipio de Mosquera, 1998)

Tipo Especie Nombre vulgar

Hábitat Características

Aves de zonas abiertas

Eremophila alpestris peregrina

Llanerita Tundra, praderas y estepas

Alcanza a subir a páramos en sitios alterados. Se distribuye verticalmente entre los 2550 – 3200 msnm.

Cistohrus apolinari *

Chirriador Turberas y periferia de pantanos

Se distribuye verticalmente desde los 2550 hasta los 3800 msnm.

Cistothorus platenses tame

Chuscales bajos

Muscusavicola maculirostris niceforol

Prados y matorrales secos

Distribución vertical desde 2550 – 3000 msnm

Colinas cristatus Perdiz Prados y Se encuentra desde

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Tipo Especie Nombre vulgar

Hábitat Características

bogotensis * matorrales abiertos y zonas más o menos abiertas

2550 – 3000 msnm

Aves acuáticas

Podiceps andinus **

Cira o zambullidor

Sólo en el altiplano

Desde los 2550 – 3000 msnm

Ixobrichus exilis bogotensis

Gallito En sectores con juncal denso

Desde 2550 – 3000 msnm. Especie con distribución amplia pero discontinua y muy amenazada.

Anas georgica niceforoi

Pato pico de oro o pato pico amarillo

Desde 2550 a 3015 msnm

Rallus semiplumbeus

Chinita itingua

Alcanza el páramo

Amenazada por destrucción de hábitat. Desde 2550 a 3015 msnm

* En vía de extinción ** Probablemente extinto

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010

1.9. Diagnóstico Socioeconómico

El Centro de Investigación Tibaitatá, de la Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria–CORPOICA, ubicado en el Municipio de Mosquera, Departamento de Cundinamarca, es reconocido al nivel regional y nacional por sus valiosos aportes a la solución de múltiples problemas de orden fitosanitario y de sanidad animal desde hace varias décadas; igualmente, por liderar prácticas sostenibles e innovar tecnológicamente en la producción de cultivos de clima frío, entre los cuales se destacan la papa, el maíz, la cebada, el trigo, la avena, el centeno, las hortalizas de follaje y los forrajes (pastos y leguminosas). Su estratégica ubicación dentro de la Sabana de Bogotá y la facilidad de acceso permite a los productores del agro realizar permanentemente diferentes tipos de consultas y obtener servicios relacionados con el análisis y manejo de suelos, diagnósticos fitosanitarios y de enfermedades zoonóticas. Adicionalmente, a través de la realización de días de campo, cursos permanentes de capacitación, prácticas de campo, foros, demostración de resultados, conferencias y encuentros, se ha impartido conocimiento a miles de productores y profesionales del agro, contribuyendo así al desarrollo de este sector. El Centro tiene como área de influencia el Altiplano Cundiboyacense con cerca de 600.000 hectáreas dedicadas a las actividades del campo que representa un región de condiciones especiales para el manejo intensivo de recurso de suelo y agua dedicada primordialmente a la producción de alimentos básicos para la población del país,

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principalmente los lácteos, las hortalizas, los cereales y la papa; igualmente por la exportación de flores, ya que dentro de este territorio se concentra el 85% de los invernaderos destinados a esta actividad. Varios factores han favorecido y son responsables de este destacado desarrollo agropecuario, unos de tipo físico y otros de orden social. Entre los primeros, la topografía casi plana de la sabana, la fertilidad de los suelos clase I II y III en muchos sectores, el clima favorable para el crecimiento y producción de estas especies y la disponibilidad y manejo del agua mediante sistemas de riego y de drenaje. No obstante, se requiere mantener investigaciones y demostraciones referenciales en el Centro de Investigación Tibaitatá para generar y transferir a los productores conocimientos y prácticas de manejo para mantener una producción sostenible en lo ambiental, productivo y social.

1.9.1. Uso actual del suelo en el C.I. Tibaitatá Actualmente el centro de investigación Tibaitatá tiene las siguientes de unidades:

1.9.1.1. La unidad de investigación y productiva. Esta unidad está conformada por la unidad de fisiología animal, unidad de especies menores, unidad de ganado de leche, unidad de ganado de carne, unidad de producción porcina, invernaderos, laboratorios y 71 lotes de producción e investigación agropecuaria.

a) Invernaderos. Agricultura bajo invernadero, actividades como preparación del suelo, las actividades de preparación y acondicionamiento, siembra, mantenimiento de cultivo, y cosecha.

La agricultura cubierta realiza manejo de invernaderos, adecuaciones (riego, drenajes, construcciones, reservorios), preparación de suelo, actividades de preparación o adecuación, siembra, mantenimiento de cultivo, cosecha, post-cosecha, administración y gestión. b) Laboratorios. Las oficinas de laboratorio para la investigación-disciplinas agrícolas

realizan procesos administrativos e incluyen todas las actividades realizadas desde la el sector administrativo de los laboratorios, oficinas de profesionales, estudiantes y secretarias (solicitudes de compra, elaboración de informes técnicos y financieros, memorandos, reportes de resultados, correspondencia, impresión de documentos y toda la documentación técnica y comercial).

Para la investigación científica, tecnológica y de transferencia de tecnología, el Centro de Investigación Tibaitatá cuenta con los siguientes laboratorios:

Laboratorio de Física de Suelos. Su propósito principal es el análisis e interpretación de las propiedades físicas de los suelos relacionados con el manejo sostenible de los sistemas de producción agropecuaria. De otra parte, este laboratorio apoya a la investigación en las áreas de irrigación, drenaje, maquinaria

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agrícola e indicadores de sostenibilidad en manejo y recuperación de suelos agrícolas; así como servicio y asesoría a usuarios para el mejor uso de la tierra a partir de los resultados y análisis de las propiedades físicas de los suelos.

Laboratorio de Química de Suelos. Este laboratorio tiene una amplia trayectoria en el análisis de suelos, tejido vegetal y aguas para riego; cuenta con infraestructura, equipos, metodologías de análisis y personal calificado adecuados para realizar esta labor, que permiten en conjunto prestar un servicio de buena calidad traducido en resultados confiables, presentados en un tiempo razonable y análisis a bajo costo.

Laboratorio de Microbiología de Suelos. Se orienta a la investigación en microorganismos con potencial biofertilizante para diferentes cultivos, lo cual se complementa con la generación de productos comerciales de biofertilizantes. Entre los servicios prestados se tiene el control de calidad de inoculantes tipo micorrizas arbusculares y bacterias simbióticas y asimbióticas fijadoras de nitrógeno, basado en protocolos estandarizados para la identificación (hasta género), cuantificación de microorganismos en el inoculante y determinación de su estabilidad, la cual corresponde a su actividad durante el período de vigencia del producto, es decir hasta la fecha de vencimiento.

Laboratorio de Genética Molecular Vegetal. La Investigación se orienta hacia el cultivo de tejidos y transformación genética y genética molecular vegetal. En cultivo de tejidos se estandarizan los sistemas de regeneración de plantas y el establecimiento de métodos de introducción de genes de importancia agronómica e industrial. Es de destacar que se dispone de la tecnología para la multiplicación y conservación In Vitro de materiales de lulo y tomate de árbol, así como de los sistemas de regeneración en pasto, maíz, papa, uchuva, arveja y soya.

Laboratorio de Microbiología Molecular. Su trabajo se orienta a: 1) Identificación de microorganismos por cultivos; 2) Estudios de la dinámica poblacional en monogástricos y rumiantes, usando métodos de cultivos por recuento de bacterias totales y moleculares por reacción en cadena de la polimerasa cuantitativa en tiempo real (QTR-PCR); 3) Determinación de la función ruminal, que incluye pruebas de degradabilidad de la materia seca In Vitro (DMSV); 4) Determinación de la actividad enzimática tanto de hongos como bacterias; 5) Estudios de las proteínas del plasma seminal y de la membrana del espermatozoide bovino; 6) Pruebas de calidad seminal y de funcionalidad del espermatozoide.

Laboratorio de Entomología. Su trabajo se orienta al estudio de los ciclos de vida, hábitos y comportamiento tanto de insectos plaga como de sus enemigos naturales, parasitoides y depredadores, así como a los estudios sobre taxonomía y sistemática de grupos de importancia económica y científica. Presta servicio de suministro de pies de cría o cantidades necesarias para experimentación a otras instituciones, principalmente universidades de diferentes partes del país; así como de identificación de insectos plaga de importancia económica.

Laboratorio de Fitopatología. Orienta su investigación en epidemiología y biología de enfermedades en frutales, especialmente antracnosis, complementado con la búsqueda de alternativas no convencionales para el manejo de enfermedades como la gota de la papa, la moniliasis y la escoba de bruja del cacao, la antracnosis del tomate de árbol, limón Tahití y mango.

Laboratorio de Control Biológico. Se orienta al desarrollo de bioplaguicidas para el control de las principales plagas agrícolas del país. Este desarrollo implica el cumplimiento de varias etapas que comprenden el aislamiento del microorganismo, su conservación, la evaluación de su actividad biocontroladora, el

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estudio de los mecanismos de acción de los agentes de control, su producción masiva, formulación, determinación de dosis y formas de aplicación, evaluación del producto en campo, estudios de impacto ambiental, control de calidad y escalamiento de la producción.

Laboratorio de Nutrición Animal. Su trabajo se orienta hacia la caracterización química convencional de los recursos alimenticios utilizados en nutrición de monogástricos y rumiantes.

Bancos de Germoplasma. Se cuenta también con bancos donde se conservan materiales de investigación. Aprovechando las condiciones del Centro de Investigación Tibaitatá se crearon: Banco de Germoplasma Vegetal para la conservación de materiales a corto,

mediano y largo plazo (0-5 °C) y (-20 °C) respectivamente de las muestras, se realiza según la especie y el tipo de material recolectado (ortodoxo, recalcitrante, intermedio).

Banco de Microorganismos con Potencial de Biofertilizantes. Conformado por bacterias fijadoras de nitrógeno (simbióticas y asimbióticas) y hongos micorrícicos arbusculares. Estos microorganismos participan en procesos de nutrición y crecimiento vegetal, permitiendo sustituir en forma total (bacterias fijadoras simbióticas de nitrógeno) o parcial (bacterias fijadoras asimbióticas) la fertilización nitrogenada. Las micorrizas arbusculares mejoran los procesos de absorción y transporte de nutrientes reduciendo hasta en un 50% la fertilización convencional.

Banco de Germoplasma de Microorganismos con Potencial en Control Biológico. Conformado por hongos, bacterias y levaduras con potencial en control de plagas y enfermedades.

Bancos de Germoplasma de Microorganismos con Potencial en Nutrición Animal. Conformado por microorganismos aislados del rumen de diferentes especies animales. Participan en procesos de nutrición favoreciendo la digestión eficiente de alimentos.

Bancos de Germoplasma de Microorganismos con Potencial en Salud Animal. Conformado por dos subsistemas: bacterias, virus y hemo y ectoparásitos. Estos organismos son patógenos, pero revisten gran importancia para producción de vacunas y kits de diagnóstico de enfermedades.

c) Planta de Bioproductos. La planta de bioproductos de Corpoica está dividida en tres plantas piloto utilizadas para la manufactura de bioplaguicidas, biofertilizantes y producción de semilla limpia. Las plantas de bioplaguicidas y biofertilizantes comprende 509.76 m2 distribuidos en áreas independientes en donde se realizan operaciones de preparación de sustratos, inoculación, fermentación ya sea en estado sólido o líquido, separación, formulación, control de calidad, empaque y almacenamiento. El objetivo de la planta de bioplaguicidas es la producción de productos biológicos a base de bacterias, virus y hongos que permitan el control de diferentes plagas que afectan cultivos de importancia económica para el país. Adicionalmente, estos productos no tienen efectos adversos sobre la salud humana o animal y son seguros para el medio ambiente. Principales actividades: - Estandarización de procesos de manufactura de bioplaguicidas y biofertilizantes (fermentación sólida y/o líquida y formulación).

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- Producción masiva de un bioplaguicida en polvo a base de Trichoderma koningiopsis a nivel planta piloto. - Producción comercial de biofertilizantes.

d) Lotes. Hay 71 lotes donde se realizan actividades agropecuarias de investigación, demostrativas comerciales e infraestructura. Los usos dominantes registrados hace diez (10) años son cultivos de hortalizas (varias), cereal, hortalizas fruto, tubérculos, áreas de investigación, infraestructura, praderas, edificio del ICA, club social, lotes, áreas de descanso.

De los 71 lotes que conforman las 510,4 hectáreas del C.I Tibaitatá ( no se incluye el área en riego y drenaje , ni las vías internas), actualmente el 45,1% se encuentran en demostrativos comerciales agropecuarios, el 38% en producción comercial, en el 15,5% se desarrollan trabajos de investigación y en el 1,4% se encuentra la infraestructura y zonas sociales. En la

Tabla 35 se presenta en detalle la distribución de los lotes de acuerdo con el uso actual. El

Anexo 5 contiene los mapas del uso actual agregado y detallado del suelo del C.I. Tibaitatá. Tabla 35. Uso actual del suelo del Centro de Investigación en Tibaitatá. Año 2010

USO ACTUAL DEL SUELO EN EL C.I. TIBAITATÁ Áreas (ha) Lotes

Áreas de Investigación 63,4 11,0

Área en Investigación Agrícola 38,4 4,0

Área en Investigación Pecuaria 25,0 7,0

Área en Demostrativos Comerciales agropecuarios 243,1 32,0

Área agropecuaria en producción comercial 199,5 27,0

Área en invernaderos 8,1 2,0

Área Ganado de Carne 41,3 5,0

Área Ganado de Leche 84,5 12,0

Área pastaje 56,7 6,0

Área producción especies menores 6,3 1,0

Área producción porcícola 2,6 1,0

Área Social 4,5 1,0

Area Total C.I Tibaitatá 510,5 71,0

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010 Nota: El total del C.I. Tibaitatá son 564,027 ha. La diferencia está en canales de riego y drenaje y vías internas del centro.

e) Unidad de fisiología animal. Fisiología animal y establos f) Unidad de Investigación y producción de especies menores. Como avicultura,

apicultura, conejos, experimento con borugas, y especies menores. Se generan actividades en alimentación, manejo y producción de animales, manejo de excretas, beneficio, infraestructura de producción, administración y gestión, producción de fertilizantes orgánicos.

g) Unidad de Investigación y producción de ganado de carne. Ganado de carne. Renovación de praderas y manejo ambiental, infraestructura de producción (silos, establos, ordeño y bodegas), administración y gestión.

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h) Unidad de Investigación y producción de ganado de leche. Ganado de leche. Renovación de praderas, pastoreo, ordeño y manejo ambiental, infraestructura de producción (silos, establos, ordeño y bodegas), administración y gestión.

i) Unidad de Investigación y producción porcina. Se realiza manejo y producción de animales entre ellos maternidad y crianza porcícola, administración y gestión, y producción de energía, compostaje y compostaje de mortalidad y diferentes aspectos particulares del proceso de producción porcícola.

1.9.1.2. La unidad de infraestructura administrativa

Esta unidad está formada por el conjunto de edificaciones en donde se asienta la dirección administrativa del Centro y la Sede Central. Se encuentra la Dirección Ejecutiva de CORPOICA, Dirección del Centro de Investigación Tibaitatá, la Biblioteca Agropecuaria de Colombia, BAC, Produmedios, Corveica, Edificio La Palma, áreas administrativas del ICA-Seccional Cundinamarca y Laboratorio de Nutrición Animal, área administrativa central, portería, almacén insumos, y oficinas administrativas. Los procesos que integran las áreas de trabajo en el Sistema de Gestión de la Calidad son: Direccionamiento Corporativo, Seguimiento y Evaluación de la Gestión, Imagen y Relacionamiento Corporativo, Apropiabilidad, Gestión Integral, Gestión de Alianzas y Recursos, Gestión Documental, Gestión de Compras, Gestión del Talento Humano, Tecnologías de la Información, Gestión Financiera, Gestión Jurídica y Gestión de Mantenimiento e Infraestructura. En esta unidad se prestan los servicios técnicos que contribuyen a la formación técnica de diversos actores a través los servicios de la Biblioteca Agropecuaria de Colombia, BAC, los servicios virtuales en el portal web de CORPOICA como la Librería Virtual y CORPOICAResponde. Lo anterior ha impactado positivamente en la población que lo rodea brindando así oportunidades para personas que ven en el C.I. Tibaitatá una oportunidad para fortalecer sus expectativas laborales, su formación académica y técnica, configurándose en un centro de vital importancia, no sólo para el desarrollo de la zona, sino también del país.

1.9.1.3. La unidad de bodegas y talleres

Conformada por áreas donde están los almacenamientos de productos agrícolas, insumos y talleres. Comprende seis edificios de bodega-taller. En los talleres se realiza mantenimiento y reparación de infraestructura física y equipamiento del Centro

1.9.1.4. La unidad de área social y recreativa.

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Funciona como zona de esparcimiento, comida y recreación de los empleados. Esta área está conformada por el Club Tibaitatá, cafetería Centa, cancha de fútbol, microfútbol, baloncesto, voleibol y tenis.

1.9.2. Personal permanente y transitorio en Tibaitatá En el predio de Tibaitatá concurren diferentes unidades organizativas independientes: CORPOICA, ICA, Corveica (sede administrativa y Produmedios), Asociación de Municipios Sabana Occidente, proyectos demostrativos comerciales y cafeterías. En promedio anual personas permanentes y transitorias es de 3500 entre administrativos, investigadores, operarios, auxiliares y visitantes. En la Tabla 36 se detalla esta distribución Tabla 36 Personal permanentes y transitorio en el predio Tibaitatá

Permanentes 2010 Transitorios 2010

Totales

Administrativo

Operarios

Investigador

Auxiliar

visitantes

Tesistas-

pasantes

TIBAITATA - CBB-SEDE CENTRAL

176 14 95 102 2000 138

2525

ICA-SECIONAL CUNDINAMARCA

55 6 45 5

111

ASOCIACION DE MUNICIPIOS SABANA-OCC

1

1

PROYECTOS DEMOSTRATIVOS-COMERCIALES

12 90

102

GUARDERIA 12 135 147

CAFETERIAS 2 6 8

Corveica- Produmedios

9 6 2 600 617

Totales 267 116 95 110 2780 143 3511

1.9.3. Servicios Públicos

1.9.3.1. Acueducto y alcantarillado

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Para C.I. Tibaitatá la empresa Caudales de Colombia- E.S.P suministra los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo. Esta empresa presta el servicio público domiciliario en Mosquera a través de las empresas Hydros Mosquera S en C.A. ESP (en acueducto y alcantarillado) y con Ecoprocesos Hábitat Limpio S. en C.A. (Aseo). El valor promedio diario de consumo de los registros en Tibaitatá de su consumo en acueducto y alcantarillado es de $255.290,59 COP. El consumo de agua potable en m3 promedio bimestral es de 6093,75 m3 y diario de

99,08 m3. El registro de consumo por el periodo facturado se visualiza en la Figura 10 y la

Tabla 37.

Figura 10 Consumos Alcantarillado - periodo 2010 en el C.I. Tibaitatá Tabla 37 Consumo de agua en el periodo facturado y diario en el C.I. Tibaitatá.

Consumo m3/días facturados (bimestre)

Días Facturados

Consumo m3/día

Periodo Facturado 2010-

2009

6.529 62 105,306 jun. 10/10-Ago

10/10

5.931 62 95,661 Abr. 09/10-Jun.

09/10

6.056 62 97,677 Feb. 06/10-Abr.

08/10

5.859 60 97,650 Dic 08/09-Feb

05/10

1.9.3.2. Aseo

El C.I. Tibaitatá se realiza diferentes actividades de investigación, administrativas, de establecimiento y manejo de cultivos agrícolas y actividades pecuarias, lo cual genera diferentes tipos de residuos, entre los cuales se tienen: RESIDUOS NO PELIGROSOS

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En el C.I. se identifican las diferentes fuentes de generación de este tipo de residuos por áreas de actividad común, como lotes agrícolas (general por sistema de rotación, invernaderos y viveros), lotes pecuarios (ganado para leche, ganado para carne, porcino, apícola, aves, recuperación de diversas especies), laboratorios, biblioteca, oficinas administrativas, cafeterías y zonas comunes. En la mayoría de los casos estos residuos tienen como destino final el relleno sanitario al cual se dirige la empresa contratada para la recolección de estos residuos, HABITAT S.A.; en el caso de los reciclables el manejo no está integrado en todas las áreas del Centro, y para los biodegradables no se ha dispuesto una metodología generalizada para su compostaje y manejo, y posterior reincorporación en el ciclo productivo. Ver Tabla 38. Tabla 38 Clasificación de los residuos no peligrosos y su caracterización en el C.I. Tibaitatá.

CLASIFICACIÓN CARACTERIZACIÓN DEL RESIDUO EN EL C.I. TIBAITATÁ

Biodegradables

Dentro de este grupo de residuos se identifican, en el C.I., residuos como: hojas de plantas de investigación, invernadero, vivero, aquellas que se caen de los árboles, tallos de plantas, raíces de plantas de investigación, residuos de alimentos que provienen de laboratorios de investigación, pasto de poda, cafeterías y el consumo general del personal del Centro. Además, en los lotes se identifican: troncos por poda de árboles, boñiga de animal (ganado, conejos, aves, otros), residuos vegetales generados en los lotes de actividad agrícola (se reincorpora al suelo como abono orgánico sin compostar).

Inertes En las oficinas están dispuestas canecas en las cuales se mezclan los diferentes residuos no peligrosos, solo en algunos casos hay canecas separadas para los residuos reciclables y biodegradables, con otros. Uno de los residuos generados dentro de esta clasificación son los escombros. Cuando se contrata una obra de mantenimiento o construcción nueva, la recolección y disposición de los escombros es responsabilidad del contratista; un inadecuado manejo de estos residuos durante el desarrollo de la obra puede ser motivo de la suspensión del contrato. Para el retiro de los mismos el contratista debe recurrir a un transporte especializado que los traslade hasta una escombrera autorizada. Los residuos inertes como el icopor, papel carbón, papel contaminado con tintas y algunos plásticos no reciclables no son segregados en canecas diferentes, se ha establecido manejarlos junto con otros materiales en los puntos de reciclaje y posteriormente realizar su separación en el cuarto de reciclaje.

Reciclables Dentro de esta clasificación se manejan los residuos desechables como envases no contaminados, algunos papeles y plásticos, cartón libre de grasa, chatarra, vidrio, aluminio, envases no contaminados de cartón y de plástico, cajas de cartón, partes y equipos obsoletos y en desuso. En el Centro de Investigación están dispuestos cuatro puntos de reciclaje. Estos puntos tienen cuatro diferentes canecas, cada una tiene asignado un color distinto a las otras, con el fin de segregar los residuos no peligrosos en: Verde – Envolturas, icopor, restos de comida y servilletas. Gris – Cartón y papel periódico

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CLASIFICACIÓN CARACTERIZACIÓN DEL RESIDUO EN EL C.I. TIBAITATÁ

Azul – Plástico y aluminio Blanco – Vidrio

Comunes u ordinarios

Los tipos de materiales que se manejan en el Centro de Investigación como residuos ordinarios son papel no apto para reciclaje (impregnado con grasa y comida), cartón plastificado, plástico o metal no recuperable, servilletas, papel higiénico, material de barrido y aspirado de pasillos y oficinas, colillas, entre otros. La empresa de aseo del sector recoge los residuos los días miércoles en el punto de acopio del C.I., donde son almacenados de forma temporal. El personal de aseo procura no arrastrar las bolsas de residuos, en algunos casos se realiza trasvaso de unas a otras, generalmente estas bolsas son anudadas en forma correcta para evitar la salida de residuos o el acceso general de animales a las mismas. La recolección de éstos residuos la realiza Ecoprocesos Hábitat Limpio S. en C.A., involucrado en el servicio de acueducto y alcantarillado.

RESIDUOS PELIGROSOS En el C.I. Tibaitatá se generan diferentes clases de residuos sólidos, semisólidos y líquidos peligrosos, debido a los diferentes procesos derivados de laboratorios y área rural. Existen veintiún laboratorios en su labor investigativa o comercial. El manejo, recolección, transporte y disposición final de los residuos sólidos y semisólidos se realiza desde Junio del año 2007. La segregación de los residuos convencionales y peligrosos en la fuente se complica por la confusión en la responsabilidad y compromiso del personal para realizar ésta actividad. Las empresas encargadas de la recolección de estos residuos son PROSARC S.A. Para la incineración de éstos residuos y disposición final; SINTHYA, para realizar la gestión de los RESPEL generados en el C.I. (líquidos). El punto de acopio para los residuos peligrosos sólidos y semisólidos es el mismo punto de acopio de residuos ordinarios. La frecuencia de recolección de estos residuos por parte de la empresa gestora es mensual o quincenal, por eso su localización es cercana a una de las porterías de acceso al C.I. Por lo general, en este punto de acopio hay de 5 a 7 canecas de 70 kg, sellables con residuos sólidos y semisólidos, en bolsas rojas anudadas que pertenecen a diferentes laboratorios.

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Figura 11 Residuos ordinarios e inertes en el C.I. Tibaitatá

Figura 12 Recipientes de RESPEL sólidos y semisólidos en el C.I. Tibaitatá

Plaguicidas. Los envases, empaques y embalajes de plaguicidas (insecticida, nematicida, fungicida, bactericida, herbicida, molusquicida) son manejados en casetas dispuestas en puntos estratégicos alrededor de la zona de lotes. El compromiso con el personal encargado de los lotes es hacer el procedimiento según el método de triple lavado y realizar el almacenamiento temporal de estos envases en lonas o costales sellados y dejados en las casetas de recolección. En los invernaderos se ha implementado el mismo sistema de manejo de plaguicidas que en los lotes. Estos envases y empaques son entregados por medio de un convenio con la Cámara de Procultores de la ANDI (19 de Enero de 2007), con un mecanismo de devolución y eliminación, el convenio tiene los siguientes objetivos: 1. Poner en ejecución, prácticas para el manejo de los envases y empaques de plaguicidas, como el triple lavado u otras que se determinen con posterioridad. 2. Eliminar los envases, empaques y embalajes de productos de plaguicidas en receptores autorizados mediante el Decreto 1220 de Mayo de 2005 del MAVDT. ANALISIS DE DATOS La última recolección de vidrio se realizó en Octubre de 2010, generado en los laboratorios y áreas administrativas. La cantidad recogida dada en UM fue de 1270 llevada a cabo por la empresa Eco procesamiento, empresa de Holcim (Colombia) S.A. que brinda el manejo y disposición de residuos.

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Figura 13 Unidades de aforo en los periodos facturados por la empresa prestadora del ser vicio en el C.I. Tibaitatá

Figura 14 Gastos bimestrales de la recolección de los residuos comunes y ordinarios Tabla 39 Resumen de la recolección de datos de aforo y gastos de los residuos ordinarios y comunes.

Pago ($) Unidad (aforo) Periodo Facturado 2010-2009

$ 3.118.170,00 33.07 Jun 10/10-Ago 10/10

$ 2.776.590,00 29,45 Abr 09/10-Jun 09/10

$ 2.007.780,00 21,23 Feb 06/10-Abr 08/10

$ 3.159.940,00 33,5 Dic 08/09-Feb 05/10

1.9.3.3. Teléfono

La empresa que presta el servicio de teléfono es ETB. El consumo de la llamada local es la más representativa. Los consumos se visualizan en las siguiente Figura 15:

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Figura 15 Servicio de Teléfono en el C.I. Tibaitatá en miles de pesos

Nota: El consumo del mes de febrero no se registra

1.9.3.4. Energía

La empresa que brinda el servicio de energía en el C.I. Tibaitatá en Codensa S.A. ESP. Tiene un gasto promedio en energía de $41.846.519,00 COP en los últimos 20 meses desde Octubre 2010, y 160.775,00 Kwh. La energía consumida se presenta en la siguiente gráfica:

Figura 16 Consumos de energía en Kwh. en el C.I. Tibaitatá. Existe una diferencia en energía consumida entre Feb/2009 a Oct/2009 y Feb/2010 a Oct/2010 de 121.500,00 KWh. Es decir, en el año de 2010 se ha consumido menos energía que el año anterior en un periodo de 8 meses facturados. Esta energía se consume en la mayor parte en las áreas de laboratorios y áreas administrativas. Tabla 40 Consumos de energía en KWh en el C.I. Tibaitatá.

KWh Periodo Facturado 2009-2010

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KWh Periodo Facturado 2009-2010

138000 Feb 12-Mar 13

154000 Mar 13-Abr 15

200000 Abr 15-May 14

207500 May 14-Jun 12

148000 Jun 12-Jul 13

176000 Jul 13-Ago 13

158000 Ago 13-Sep 11

186000 Sep 11-Oct 14

140000 Oct 14-Nov 11

154000 Nov 11-Dic 10

158000 Dic 10/09-Ene 12/10

150000 Ene 12-Feb 09

158000 Feb 09-Mar 11

164000 Mar 11-Abr 13

156000 Abr 13-May 13

170000 May 13-Jun 15

152000 Jun 15-Jul 15

138000 Jul 15-Ago 13

164000 Ago 13-Sep 13

144000 Sep 13-Oct 12

1.10. Impactos Ambientales

La identificación de impactos ambientales en el C.I. Tibaitatá, generadas a partir del análisis del uso actual del Centro y sus actividades principales, se examinan en las cuatro unidades de uso del suelo para identificar de manera particular los impactos:

La unidad de investigación y productiva: unidad de fisiología animal, unidad de especies menores, unidad de ganado de leche, unidad de ganado de carne, unidad de producción porcina, invernaderos, laboratorios y 71 lotes de producción e investigación agropecuaria.

La unidad de infraestructura administrativa formada por el conjunto de edificaciones donde se asienta la Dirección del Centro y la Sede Central.

La unidad de bodegas y talleres, conformada por áreas donde están los almacenamientos de productos agrícolas, insumos y talleres. Comprende seis edificios de bodega-taller. En los talleres se realiza mantenimiento y reparación de infraestructura física y equipamiento del centro.

La unidad de área social que funciona como zona de esparcimiento, comida y recreación de los funcionarios. Ésta área está conformada por el Club Tibaitatá, cafetería Centa, cancha de fútbol, microfútbol, baloncesto, voleibol y tenis.

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1.10.1. Impactos en la Unidad de Investigación y Productiva

Agricultura abierta y bajo invernadero:

Al recurso suelo: Alteración de la estructura por la remoción del suelo mediante el uso de maquinaria en la preparación del suelo con consecuencias en la compactación del suelo.

Contaminación del suelo por agua de riego del distrito la Ramada en donde se han

detectado concentraciones elevadas de metales pesados tales como mercurio,

cadmio, cromo, arsénico y plomo procedentes de las actividades industriales y

mineras. Estos elementos pueden ser absorbidos por los suelos y luego tomados

por las plantas con los consecuentes riesgos para la salud humana y animal.

Al recurso agua: Contaminación por vertimiento en el lavado de quipos de fumigación y limpieza de la maquinaria.

Contaminación al agua subterránea por percolación de productos tóxicos

Drenajes con agua sedimentada y alto material orgánico que no permite su adecuada evacuación.

Al recurso aire: Contaminación atmosférica por la emisión de gases de efecto invernadero (motores de la maquinaria) y sustancias volátiles aplicadas al suelo.

Emisión de gases de efecto invernadero del ganado y de las industrias cercanas al lugar que afectan directamente al centro.

Al recurso fauna y flora . Destrucción de habitad y alteración del paisaje nativo por ampliación de áreas agrícolas en zonas de protección y por la introducción de especies de flora y fauna a la región, lo cual ha generado a perdida de biodiversidad..

Laboratorios y planta de producción:

Al recurso suelo: aumento de residuos generados a disponer por su consumo, entre ellos residuos peligrosos especiales y biológicos.

Al recurso agua: vertimiento de aguas domésticas, industriales, y sanitarias con

mínimas medidas de control y tratamiento Entre éstos, los más representativos para adoptar un control ambiental son el vertimiento de aguas domésticas, e industriales. Los de mediano impacto son la generación de

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residuos peligrosos y los de menor impacto son la generación de residuos sólidos convencionales y biológicos, emisión de gases y vapores La planta de producción y laboratorios de investigación asociados, en las sub-áreas identificadas los impactos son el consumo de agua, energía eléctrica, materias primas e insumos, el vertimiento de aguas industriales, emisión de ruido, el aumento de generación de residuos sólidos convencionales ordinarios y biológicos, la emisión de gases, vapores y olores que contaminan el ambiente del personal.

1.10.2. Impactos en la Unidad de Infraestructura Administrativa

En la sede administrativa e infraestructura, los impactos son la generación de residuos, el polvo y material por el tránsito en las vías del Centro y el ruido que afecta al personal; los roedores, el aumento de la generación de residuos sólidos especiales de los que no se lleva un control o registros, aumentos en consumo de energía y agua del acueducto potable, generación de residuos, la generación de lodos, , gramíneas y aguas estancadas que generan mal olor y acumulación de sustancias como fungicidas, agroquímicos y aguas lluvias y excretas, escombros en los lotes, materiales de chatarra en lotes sin manejo especial. Los impactos de mayor problema están relacionados con el transporte y el movimiento de cargas, las aguas y sus vertimientos y manejo, y la generación de residuos especiales.

1.10.3. Impactos en la Unidad de Bodegas y Talleres

En las bodegas y talleres los aspectos ambientales relevantes son el manejo de residuos en su interior dependiendo de la actividad. Para bodegas que almacenan alimentos la contaminación por residuos domésticos y orgánicos es alta cuando la empresa recolectora de aseo no recoge estos residuos o cuando el tercero no se hace responsable por una adecuada disposición de estos residuos. Las bodegas que no almacenan alimentos su principal impacto también son los residuos domésticos y/o peligrosos. La contaminación principal es la disposición prolongada de este tipo de materiales sin el plan de residuos sólidos para disponer de manera adecuada.

1.10.4. Impactos en la Unidad de área social

Las áreas sociales como las canchas de tenis, fútbol y baloncesto, no generan mayores impactos ambientales que requieran una intervención urgente. Sin embargo, dentro de los aspectos ambientales se incluye la generación de residuos domésticos por recreación social, y residuos orgánicos de la vegetación cercana al lugar. Igualmente está en el Club de los Sapos donde se generan residuos biológicos, domésticos y orgánicos y vertimientos de aguas residuales. En resumen los impactos potenciales que son causados por componente son:

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COMPONENTE SUELO Alteración de fauna y flora Cambios en el drenaje naturales por alteración el paisaje Contaminación y aumento de residuos sólidos inorgánicos, orgánicos, y peligrosos por disponer, vertimientos líquidos, fertilizantes foliares y edáficos, maquinaria.

COMPONENTE AIRE Contaminación atmosférica por generación de excretas, disposición de residuos orgánicos, e inorgánicos, vertimiento de líquidos. Contribución por generación gases de efecto invernadero.

COMPONENTE AGUA Contaminación del recurso hídrico por uso de fertilizantes y disposición de desechos orgánicos e inorgánicos, de excretas. Contaminación de agua por el manejo de animales, siembra, preparación del suelo y lavado post-cosecha. Estancamiento de aguas en canales.

1.11. Amenazas y Riesgos Naturales

Los desastres naturales o los antrópicos son en la actualidad uno de los problemas a los cuales se les presta mayor importancia con el fin de evitar las pérdidas de vida humana, de la biota y de la infraestructura, e impedir el deterioro que puedan llegar a ocasionar. La identificación, zonificación, valoración y búsqueda de la causalidad de las amenazas naturales son prioritarias para la toma de decisiones en el ordenamiento territorial, ya que éstas son limitantes y restrictivas en el uso del suelo, en la ubicación y construcción de infraestructura básica o vivienda y en ciertas actividades del hombre que incluso pueden llegar a ser prohibitivas. Igualmente sirve para reducir su vulnerabilidad o implementar planes de mitigación del riesgo. La Oficina del Coordinador de las Naciones Unidas para el Socorro en Caso de Desastre, UNDRO, en conjunto con la UNESCO, promovió la reunión de expertos con el fin de unificar criterios y definiciones ampliamente aceptadas en los últimos años. Según UNDRO estos conceptos son: Amenaza: Es la probabilidad de ocurrencia durante un período de tiempo y dentro de un área determinada de un fenómeno que pueda potencialmente causar daño a un elemento de riesgo. Elemento de Riesgo: Se refiere a la población, la infraestructura y obras civiles, la actividad económica y el medio ambiente natural, que son susceptibles de daño como consecuencia de la ocurrencia de un fenómeno natural o producido por el hombre. En términos de prevención se trata de elementos que deben ser protegidos. Desastre: Es la situación de emergencia que altera gravemente las condiciones normales de vida en un área geográfica determinada y que, por lo mismo, necesita atención del Estado u organismos de carácter humanitario o de servicio social Vulnerabilidad: Se refiere al grado de pérdidas relacionadas con un elemento de riesgo, que resulta como consecuencia de un fenómeno natural o artificial con una determinada magnitud.

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Riesgo: Se refiere al número expresado de daño de los elementos en riesgo como consecuencia de un fenómeno natural o artificial en términos de vidas, perdidas o daños materiales e interrupción de la actividad económica.

1.11.1. Tipos de amenazas

Las amenazas naturales que se identificaron en el Centro de Investigación Tibaitatá son las siguientes:

- Amenaza sísmica. Se presenta por la ubicación del territorio sobre la Cordillera Oriental catalogada como zona de alta actividad sísmica, y la proximidad a la Cordillera Central que es de alta actividad vulcanológica (Volcán del Ruíz). A su vez la Cordillera Oriental está dentro del radio de acción del Cinturón del Pacífico. Todo el territorio está amenazado por la actividad sísmica. La tectónica de la región y del departamento es demasiado compleja y está relacionada con la evolución de la Cordillera Oriental, la cual se encuentra entre el sistema de fallas. Toda la zona occidental de Cundinamarca está calificada como zona de riesgo intermedio, con períodos de retorno de 50 años en los que se esperan aceleraciones máximas de 0,2 y 7,5 como máxima magnitud de un sismo.

- Amenaza por inundación. Los fenómenos de inundación se presentan por nivel freático muy alto y sectorizado en Centro

- Amenazas por vientos Durante ciertas épocas del año, por condiciones climáticas que están asociadas con los fenómenos de confluencia intertropical, se presentan movimientos de aire fuerte que llegan a tomar proporciones de vientos y tempestades Estas temporadas de vientos fuertes se concentran en los meses de julio, agosto y septiembre.

- Amenaza por sequía. Debido a los cambios climatológicos y a las alteraciones ocasionadas por el Fenómeno del Pacífico, se ha visto afectada fuertemente por la sequía en los años en que ha ocurrido este fenómeno.

- Amenazas por Descargas Eléctricas. Este fenómeno natural se presenta constantemente. Estas descargas eléctricas ocasionan daños a las redes de conducción eléctrica produciendo traumas en el servicio en el Centro.

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2. COMPONENTE DE ORDENAMIENTO

2.1. Áreas de Ordenamiento

Para el ordenamiento de las 564 hectáreas del C.I. Tibaitatá se proponen nueve áreas, como se detalla en la Tabla 41. En el Anexo 6, se presenta la zonificación de la propuesta de ordenamiento para el C.I Tibaitatá. Tabla 41. Propuesta general de ordenamiento ambiental para el C.I. Tibaitatá. Año 2010

Clasificación de las áreas Área (has) %

1.Áreas de investigación y demostrativos comerciales agrícolas a cielo abierto 477,98 84,75%

2.Áreas de investigación y demostrativos comerciales agrícolas bajo invernadero 3,2 0,57%

3. Áreas de investigación y demostrativas comerciales pecuarias con infraestructura: especies menores (abejas, aves, conejos), ganadería leche y carne, porcicultura, producción de compost y silos

2,27 0,40%

4.Áreas de laboratorios de investigación agropecuaria y de servicios 1,19 0,21%

5.Área social y recreativa: canchas deportivas (fútbol, baloncesto y tenis) y el club. 23,58 4,18%

6.Área administrativa: Oficinas ,casas, biblioteca, talleres y bodegas, restaurante y cafetería, jardín infantil, porterías

2,35 0,42%

7.Área de vías internas del centro. 21 3,72%

8.Área de canales de riego y drenaje 31 5,50%

9. Área para cosecha y almacenamiento de agua 1,45 0,26%

Total general 564,02 100,00%

Fuente: Corpoica – C.I. Tibaitatá. Año 2010

Cerca del 90% del Centro de Investigación Tibaitatá se destinará a las áreas de investigación y demostrativas comerciales agrícolas, en las que se incluyen cultivos semestrales de clima frío: papa, cereales, fríjol, arveja, hortalizas, o cultivos anuales y cultivos perennes de clima frío como frutales, y el establecimiento de pastos de corte, praderas permanentes y árboles forrajeros dispersos o en bancos de proteína. Un 5,5% estará ocupado por canales de riego y drenaje; un 3,7% estará en vías internas.

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2.2. Reglamentación de las actividades y usos del suelo en áreas zonificadas

Con el propósito de asignar los usos del suelo para las áreas zonificadas, los usos del suelo se clasifican como: principal, complementarios, condicionados o restringidos, y prohibidos. USO PRINCIPAL. Es el uso deseable que coincide con la función específica de la zona y que ofrece las mayores ventajas desde los puntos de vista del desarrollo sostenible. USO COMPATIBLE O COMPLEMENTARIO. Son aquellos que no se oponen al principal y concuerdan con la potencialidad, productividad y protección del suelo y demás recursos naturales conexos. USO CONDICIONADO. Son aquellos que presentan algún grado de incompatibilidad con el uso principal y ciertos riesgos ambientales controlables por la autoridad ambiental o por CORPOICA. Estas actividades sólo se pueden establecer bajo condiciones rigurosas de control y mitigación de impactos. Deben contar con la viabilidad y requisitos ambientales exigidos por las autoridades competentes y además deben ser aprobados por la CAR. USO PROHIBIDO. Son aquellos incompatibles con el uso principal de una zona, con los propósitos de preservación ambiental o de planificación y, por consiguiente, entrañan graves riesgos de tipo ecológico y/o social. Para cada área la reglamentación es:

2.2.1. Área de investigación y demostrativas comerciales agrícolas a cielo abierto

Uso principal: producción e investigación agrícola mediante el establecimiento de cultivos semestrales de clima frío: papa, cereales, fríjol, arveja, hortalizas o cultivos anuales y cultivos perennes de clima frío como frutales, y el establecimiento de pastos de corte, praderas permanentes y árboles forrajeros dispersos o en bancos de proteína. En estas actividades se tendrán que implementar prácticas de conservación de suelos como las coberturas nobles, y prácticas de restauración y recuperación del suelo por procesos erosivos, compactación y afectación por salinidad. Usos compatibles o complementarios: “Descanso” de los lotes en forma temporal mediante regeneración o recuperación por enrastrojamiento natural o inducido. Rotación de cultivos y establecimiento de cercas vivas o bancos de germoplasma (arboretos). Instalación de estaciones climatológicas y viveros.

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Usos Condicionados: construcción de campamentos e invernaderos temporales, utilización de maquinaria pesada, aplicación de enmiendas y construcción de casetas para el almacenamiento y manejo (reciclaje, selección, empaque) de residuos. Usos Prohibidos: Usos industriales, minería, urbanos y suburbanos, loteo y nuevas construcciones, disposición de residuos sólidos, construcción de infraestructura para granjas avícolas, porcícolas, establos y apertura de vías, caza de la fauna.

2.2.2. Áreas de investigación y demostrativas comerciales agrícolas bajo

invernadero Uso principal: producción e investigación agrícola mediante el establecimiento de invernaderos para cultivos semestrales potenciales. Usos compatibles o complementarios: retiro de los invernaderos para la producción e investigación agrícola mediante el establecimiento de cultivos semestrales de clima frío: papa, cereales, fríjol, arveja, hortalizas o cultivos anuales y cultivos perennes de clima frío como frutales, y el establecimiento de pastos de corte y praderas permanentes a cielo abierto. En estas actividades se tendrá que implementar prácticas de conservación de suelos como las coberturas nobles, y prácticas de restauración y recuperación del suelo por procesos erosivos, compactación y afectación por salinidad. Usos Condicionados: la construcción y mantenimiento de los invernaderos deberá permitir el desmonte de los mismos de tal forma que se restituya las condiciones naturales del área, utilización de maquinaria pesada, aplicación de enmiendas. Usos Prohibidos: usos industriales, urbanos y suburbanos, loteo y construcción de viviendas, minería, disposición de residuos sólidos, construcción de infraestructura para granjas avícolas, porcícolas, establos

2.2.3. Áreas de investigación y demostrativas comerciales pecuarias con infraestructura: especies menores (abejas, aves, conejos), ganadería leche y carne, porcicultura, producción de compost y silos.

Uso principal: construcción de infraestructura básica para la producción e investigación pecuaria Usos compatibles: retiro de la infraestructura básica para destinar el área a la producción e investigación agrícola mediante el establecimiento de cultivos semestrales de clima frío: papa, cereales, fríjol, arveja, hortalizas o cultivos anuales y cultivos perennes de clima frío como frutales, y el establecimiento de pastos de corte y praderas permanentes a cielo abierto. En estas actividades se tendrán que implementar prácticas de conservación de suelos como las coberturas nobles, y prácticas de restauración y recuperación del suelo por procesos erosivos, compactación y afectación por salinidad.

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Usos Condicionados: la construcción y mantenimiento de la infraestructura básica deberá permitir el desmonte de las mismas de tal forma que se restituyan las condiciones naturales del área, utilización de maquinaria pesada, aplicación de enmiendas. La construcción de la infraestructura básica deberá cumplir con todas las normas ambientales y sistemas de tratamiento de las aguas residuales y de los residuos orgánicos que se deriven de las actividades. Usos Prohibidos: usos industriales, urbanos y suburbanos, loteo y construcción de viviendas, minería, disposición de residuos sólidos, construcción de infraestructura para granjas avícolas, porcícolas, establos y apertura de vías.

2.2.4. Áreas de laboratorios de investigación agropecuaria y de servicios.

Uso principal: construcción y/o mantenimiento de los laboratorios de investigación agrícola, pecuario y de servicios. Usos compatibles: producción de bioiinsumos, capacitación y formación de técnicos, Usos Condicionados: los laboratorios deberán cumplir con todas las normas ambientales y disponer de tratamiento seguro de las aguas residuales y de los residuos sólidos Usos Prohibidos: usos industriales, urbanos y suburbanos, loteo y construcción de viviendas, minería, disposición de residuos sólidos, construcción de infraestructura para granjas avícolas, porcícolas, establos y apertura de vías.

2.2.5. Área social y recreativa: canchas deportivas (fútbol, baloncesto y tenis) y el club.

Uso principal: actividades deportivas al aire libre, parqueo de carros en la zona autorizada y demarcada. Usos compatibles: actividades recreativas al aire libre, contemplación pasiva de la fauna y flora de la zona. Usos Condicionados: para el desarrollo de las actividades recreativas y deportivas masivas deberá contar con los planes de evacuación, capacidad de carga de las áreas a utilizar y de servicios, al igual que el tratamiento de aguas residuales y manejo de los residuos sólidos. Usos Prohibidos: usos industriales, urbanos y suburbanos, loteo y construcción de viviendas, minería, disposición de residuos sólidos, construcción de infraestructura para granjas avícolas, porcícolas, establos, laboratorios y apertura de vías, caza de la fauna nativa.

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2.2.6. Área administrativa: Oficinas, casas, biblioteca, talleres y bodegas, restaurante y cafetería, jardín infantil, porterías.

Uso principal: Actividades administrativas y de servicios, parqueo en las áreas destinadas y demarcadas para tal fin. Usos compatibles: vivienda para trabajadores y celadores, educación Usos Condicionados: el desarrollo de las actividades dentro de esta zona están condicionadas al cumplimiento de las normas ambientales y de tratamiento de aguas residuales y manejo de los residuos sólidos. Usos Prohibidos: usos industriales, urbanos y suburbanos, loteo y construcción de viviendas, minería, disposición de residuos sólidos, construcción de infraestructura para granjas avícolas, porcícolas, establos, laboratorios y apertura de vías.

2.2.7. Área de vías internas del centro.

Uso principal: desplazamiento de peatones, vehículos de tracción animal, motorizados (motos, carros y camperos) y de maquinaria pesada (tractores, camiones) Usos compatibles: adecuación e instalación de sitios para el cargue y el descargue de las cosechas y materiales. Usos Condicionados: el uso de estas vías está condicionado al mantenimiento de las mismas. Usos Prohibidos: minería, disposición de residuos sólidos, servicios o mantenimiento a los vehículos (cambios de aceite, lavado, reparación)

2.2.8. Área de canales de riego y drenaje

Uso principal: conducción de agua para riego y aguas de drenaje Usos compatibles: contemplación pasiva de la fauna y flora de la región, investigación. Usos Condicionados: instalación de tubería y de motobombas Usos Prohibidos: minería, disposición de residuos sólidos, lavado de carros, pesca y caza.

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2.2.9. Área para cosecha y almacenamiento de agua

Uso principal: Construcción y adecuación de pequeños embalses o reservorios para el almacenamiento de agua lluvia. En estas áreas se tendrán que implementar prácticas de conservación del suelo para evitar los procesos erosivos sobre los taludes y empradización de los mismos. Usos compatibles o complementarios: establecimiento de cercas vivas o bancos de germoplasma (arboretos). Instalación de estaciones climatológicas. Usos Condicionados: la infraestructura para el almacenamiento de agua estará sujeta a los correspondientes análisis de suelos y estudios pertinentes Usos Prohibidos: usos industriales, urbanos y suburbanos, loteo y construcción de viviendas, minería, disposición de residuos sólidos, construcción de infraestructura para granjas avícolas, porcícolas, establos.

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3. COMPONENTE OPERATIVO

3.1. Consideraciones de la Política

La declaratoria del Centro de Investigación Tibaitatá de CORPOICA ubicado en el Municipio de Mosquera de la Sabana Occidente como “Distrito de Manejo especial de Suelos” constituye una oportunidad invaluable para un repensar el qué hacer del Centro, tanto en función del Plan Estratégico Corporativo 2008-2012, como en el marco de las diferentes iniciativas de integración regional, así como de las políticas ambientales y productivas con orientación a la sostenibilidad. El presente Plan de Manejo del Manejo C. I. Tibaitatá toma como referencia para su construcción la información, propósitos y estrategias planteados en varias de estas iniciativas . El Plan Estratégico Corporativo 2008-2012-PEC es la carta de navegación para el accionar de CORPOICA en el mediano plazo, siendo éste una primera etapa en el propósito de alcanzar la Visión corporativa para el año 2019. El Plan busca fortalecer la capacidad investigativa, de desarrollo e innovación de productos, servicios y soluciones tecnológicas, acordes con las necesidades de un entorno agropecuario y agroindustrial en permanente transformación (CORPOICA, agosto de 2008). El PEC plantea como parte de los retos de la Ciencia y la Tecnología y la Innovación Agropecuarias para Colombia seguir avanzando en la zonificación y ordenamiento de la producción agropecuaria; así mismo, que el ordenamiento territorial y ambiental debe ser coherente con la vocación de uso de la oferta ambiental, la equidad y la justicia social y la minimización de conflictos de uso, con las necesidades de política económica, social y ambiental, de competitividad y de sostenibilidad. Así mismo, se reconoce en el PEC que las instituciones de investigación están experimentando un período de cambio, en el cual son cuestionadas en cuanto a su forma de actuar y sus sistemas de técnicas, que en algunos casos ya no impactan suficientemente y deben evolucionar para salir de ese estado. En ese sentido se plantea en el PEC como una de sus acciones estratégicas “establecer y mantener alianzas público-privadas con instituciones de investigación reconocidas, universidades y otras para fortalecer los procesos de investigación”, acción que debe propender por articular al proceso de transferencia de tecnología y de asistencia técnica agropecuarias a los gremios y organizaciones de productores, pero también a la institucionalidad que desarrolla y acompaña dichas funciones. Por otra parte respecto al Plan de Ordenamiento Territorial (POT) del municipio de Mosquera (Acuerdo No. 020 de diciembre 29 del año 2006, por medio del cual se adopta la revisión y ajuste al plan básico del POT), se define al Centro de Investigación Tibaitatá como una “Zona de Interés Ambiental y Agroforestal. En este mismo documento se plantea como parte de sus objetivos “Participar activamente en el proceso de región capital liderado por el Departamento de Cundinamarca, asumiendo liderazgo y proyectando a largo plazo las relaciones con la Capital de la

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República y con las zonas del Departamento de Cundinamarca con influencia en Mosquera e influenciadas por el Municipio”. Por tanto, son evidentes y claras las señales para considerar tanto para la gestión como para la ejecución, seguimiento y evaluación del Plan, los procesos de integración regional de Bogotá y sus regiones circundantes, que se vienen adelantando desde hace más de ocho años; participar en este proceso permitirá fortalecer el plan de manera metodológica, técnica y financiera.

3.2. Programas y fichas de manejo

El presente Plan Operativo del Plan de Manejo, con un horizonte de cinco años, se visualiza como una etapa de transición para iniciar los primeros trabajos orientados a atenuar el impacto causado por los factores tensionantes en el Centro y fortalecer la gestión tanto interna como externa, mediante la socialización del Plan, convocatoria a diferentes actores para su participación y la gestión de recursos. Para esta primera etapa se definieron los siguientes cuatro programas:

- Restauración y mantenimiento de la calidad productiva de los suelos, - Provisión (oferta, calidad e infraestructura) del recurso hídrico para el desarrollo

agropecuario sostenible y productivo - Restauración de los servicios agroecosistémicos; - Gestión y educación ambiental. - Desarrollo y producción de bioinsumos

Se definieron un total del 16 fichas de manejo para el Plan de Manejo, cuyo costo de inversión directo, sin incorporar recursos en especie de CORPOICA – Tibaitatá y el ICA, es de alrededor de $ 7.800 millones para los cinco años, los cuales requieren gestionar su financiamiento de recursos de orden nacional, departamental y la cooperación nacional e internacional, tanto de fuentes públicas como privadas. En la Tabla 42 se indican por cada uno de los programas, el costo de cada ficha de manejo. Tabla 42. Relación de los proyectos, duración y costos, para cada uno de los Programas definidos para el Plan de Manejo Ambiental

Relación de los proyectos, duración y costos, para cada uno de los Programas definidos para el Plan de Manejo Ambiental

Programa Ficha manejo Duración meses

Costo (COP)

Restauración y mantenimiento de la calidad

Evaluación de tecnologías biológicas y químicas para la recuperación de suelos salinos en sistemas de producción de leche especializada del C.I. Tibaitatá

36 $ 286.800.000

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productiva de los suelos

Uso de abonos verdes como fuente de materia orgánica para la recuperación y conservación de suelos compactados y con algún nivel de salinidad del C.I. Tibaitatá.

36 $ 210.450.000

Valoración económica e impactos ambientales del uso del compost en la producción de forrajes y hortalizas en el C.I Tibaitatá

36 $ 346.370.400

Desarrollo, evaluación y difusión de tecnologías para la recuperación y manejo de praderas en sistemas de producción de leche especializada de la Sabana Occidente de Bogotá

36 $ 380.621.400

Subtotal $1.224.791.800

Provisión - oferta, calidad e infraestructura -del recurso hídrico para un desarrollo agropecuario sostenible y productivo

Adecuación y mantenimiento del sistema de riego y drenaje del C.I Tibaitatá - Distrito de Riego la Ramada

24 $ 400.000.000

Diseño y construcción de un sistema de cosecha de aguas lluvias para la producción de hortalizas bajo un sistema de agricultura protegida

12 $ 288.200.000

Subtotal $688.200.000

Restauración de los servicios agroecosistémicos del C.I. Tibaitatá

Estudio de pre-factibilidad de la rehabilitación de los servicios agroecológicos del distrito de manejo especial de suelos del C.I Tibaititá

36 $ 1.151.700.000

Subtotal $1.151.700.000

Programa de gestión y educación ambiental

Fortalecimiento de las capacidades corporativas de otros actores de la región para el desarrollo e implementación del Plan de Manejo Ambiental del "Centro de Referencia de la Sabana de Bogotá para el Manejo de Suelos y Aguas, Tibaitatá", en el marco de los procesos de integración regional de Bogotá.

60 $ 680.000.000

Fortalecimiento de los procesos de investigación y de innovación tecnológica orientados a la agricultura urbana y periurbana (AUP) a través de tecnologías limpias para incrementar la productividad, inocuidad y competitividad de hortalizas producidas en la Sabana de Occidente del Departamento de Cundinamarca de la ciudad de Bogotá D.C.

36 $ 248.000.000

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Generación y aplicación de protocolos sobre Buenas Prácticas Ganaderas (BPG´s) en el C.I Tibaitatá y su área de influencia.

36 $ 385.900.000

Ajuste de una estrategia de manejo integrado de plagas como base de la implementación de buenas prácticas agrícolas en tomate bajo condiciones protegidas en la Sabana de Bogotá.

18 $ 250.881.201

Fortalecimiento de la gestión ambiental en la Corporación y recuperación del valor de los residuos, así como minimización del impacto.

60 $ 250.000.000

Divulgación y socialización del Plan de Manejo Ambiental para el Distrito de Conservación de Suelos de Tibaitatá

24 $369.000.000

Mantenimiento de la infraestructura de las áreas administrativas, laboratorios, vías, zonas verdes del centro de investigación Tibaitatá

60 $1.646.000.000

Expansión y optimización del área construida bajo invernaderos con propósitos de investigación e innovación

60 $1.591.326.000

Subtotal $5.744.107.201

Desarrollo y producción de bioinsumos

Obtención de productos a base de microorganismos empleados como agentes biológicos

60 $800.000.000

Subtotal $ 800.000.000

TOTAL $7.776.932.701

Fuente: CORPOICA – C.I. Tibaitatá. Año 2010

3.2.1. Programa: Restauración y mantenimiento de la calidad productiva de los suelos

Este programa pretende generar y validar tecnología que permita contribuir a mantener la calidad del suelo o a restaurar las condiciones naturales de los suelos del C. I. Tibaitatá. Entendiendo como calidad, la capacidad del suelo para funcionar dentro de los límites de un ecosistema natural o manejado, sostener la productividad de plantas y animales, mantener o mejorar la calidad del aire y del agua, y sostener la salud humana y el hábitat (Karlen et al., 1997), el programa de Restauración y Mantenimiento de la calidad productiva de los suelos está encaminado a atenuar cambios negativos en las propiedades físicas, químicas y/o biológicas del suelo y efectos que debido al manejo inadecuado y a la naturaleza de los suelos han disminuido su potencial productivo. Como estrategia para lograr el propósito de este programa se detallan las cuatro fichas de manejo, que requieren de una gestión con el fin de lograr la financiación para su ejecución. Estas fichas de manejo son:

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3.2.1.1. Ficha de manejo. Evaluación de tecnologías biológicas y químicas para la recuperación de suelos salinos en sistemas de producción de leche especializada del C.I. Tibaitatá

FICHA DE MANEJO

Título del programa: Restauración y mantenimiento de la calidad productiva de los suelos

Título de la ficha de manejo: Evaluación de tecnologías biológicas y químicas para la recuperación de suelos salinos en sistemas de producción de leche especializada del C.I. Tibaitatá

Lugar de ejecución: C.I. Tibaitatá

Duración en Meses: 36 meses

Problema a resolver y justificación: La alimentación de la ganadería de leche en Colombia se realiza básicamente en pastoreo, por el bajo costo relativo de los recursos forrajeros, y la principal especie forrajera en praderas de trópico alto (2.000 a 2900 msnm) es el pasto kikuyo. Las constantes variaciones climáticas y la variabilidad en el manejo de praderas, incluyendo la carga animal, aceleran la degradación del recurso forrajero, con la correspondiente degradación de suelos, contaminación de fuentes de agua y pérdida de biodiversidad. La salinidad del suelo generalmente está asociada con problemas de compactación y calidad del agua disponible. Su efecto es muy variado e incide directa o indirectamente en el suministro del agua para las plantas, afectando el metabolismo y la nutrición de éstas por las altas concentraciones de iones en la planta y por su efecto sobre la presión osmótica y el balance nutricional. En Colombia, más de 600.000 hectáreas, localizadas principalmente en el Altiplano Cundiboyacense y en diferentes áreas de la Costa Atlántica y Valles Interandinos están afectadas por problemas de salinidad y/o sodicidad, los cuales limitan de manera importante la productividad agropecuaria. Los trabajos realizados por IGAG, 1982, en suelos de la sabana de Bogotá, sistema de riego La Ramada, demostraron que el 63.1% del área estudiada (6.231 hectáreas) presentaba problemas de salinidad y/o sodicidad, atribuidos básicamente a la utilización de aguas del río Bogotá para irrigación y a la acumulación de sales por el deficiente drenaje de estos suelos. Aunque en la literatura se mencionan alternativas para la recuperación y manejo de suelos salinos y salino-sódicos, y se han realizado estudios preliminares con algunos materiales tolerantes a salinidad, principalmente Quinua y Remolacha, no se dispone de información científica y suficiente de su implementación en sistemas de producción lechera especializada para mejorar la productividad de praderas existentes en estos sistemas. Adicionalmente, no se tiene información con relación a poblaciones bacterianas tolerantes a la salinidad y no

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existen reportes de inóculos asociados a estas poblaciones en sistemas productivos en Colombia. Teniendo en cuenta la importancia de la Sabana Occidente de Bogotá para el desarrollo económico y social del departamento y del país, se requiere con urgencia la implementación de actividades de investigación y transferencia que permitan mejorar el manejo, el rendimiento y la calidad de praderas en estos sistemas, mejorando de esta manera, la productividad y competitividad de los sistemas de producción de leche especializada de trópico alto.

Objetivo General: Contribuir al mejoramiento de la productividad y competitividad de la ganadería de leche especializada de sabana occidente de Bogotá, mediante el desarrollo e implementación de alternativas de manejo de suelos salinos.

Objetivos específicos: 1. Evaluar el estado actual de salinidad y problemas asociados con salinidad en praderas del C.I. Tibaitatá

2. Evaluar alternativas mecánicas, biológicas y químicas para el manejo y recuperación de suelos salinos.

3. Evaluar y seleccionar especies forrajeras tolerantes a suelos salinos con potencial para los sistemas de producción de leche especializada.

4. Aislar e identificar especies de microorganismos tolerantes a salinidad asociados a materiales existentes en praderas de los sistemas de leche especializada

5. Transferir las tecnologías evaluadas para el manejo de suelos salinos

Metas: Obtener una alternativa viable para el manejo de suelos salinos, con producción de materiales forrajeros que complementen la dieta de vacas lecheras especializadas. Adicionalmente, poder aislar algún microorganismo tolerante a salinidad que permita en un futuro implementar inóculos para este tipo de suelos.

Actividades: 1. Diagnostico de estado de praderas de la explotación 2. Caracterización química de suelos y selección de praderas o lotes experimentales 3. Evaluar alternativas mecánicas, biológicas y químicas 4. Evaluar y seleccionar especies forrajeras tolerantes a salinidad con potencial para la

alimentación de vacas lecheras 5. Aislar microorganismos tolerantes en suelos con diferente nivel de salinidad 6. Determinación de microorganismos fijadores de nitrógeno 7. Identificación de microorganismos tolerantes a salinidad 8. Evaluación del comportamiento productivo de vacas lecheras suplementadas con

materiales tolerantes a salinidad. 9. Transferencia de resultados 10. Análisis de información y elaboración de informes.

Resultados esperados:

Resultado o producto esperado

Descripción del resultado

Unidad de medida Tiempo – No. Meses

Estado actual de Lotes geo- Muestras 6

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salinidad de praderas del Hato Lechero

Tibaitatá

referenciados con niveles de salinidad

analizadas e informe

Alternativas mecánicas químicas y biológicas para recuperar suelos

salinos

Recomendaciones para el manejo y recuperación de suelos salinos

Tratamientos y parcelas

realizados y evaluados.

Informe

18

Cultivos forrajeros tolerantes a salinidad

Evaluar dos cultivos forrajeros con tolerancia relativa a salinidad y con potencial para dietas de vacas lecheras

Especies evaluadas.

Informe

24

Cultivos forrajeros tolerantes evaluados

en vacas lecheras

Evaluar la inclusión de dos cultivos forrajeros en la dieta de vacas lecheras

Especies evaluadas, Ensayo

realizado. Informe

34

Microorganismos tolerantes a salinidad

Aislar, evaluar e identificar una especie de microorganismo tolerante a salinidad

Microorganismos aislados y evaluados.

Informe

28

Resultados obtenidos transferidos

Organizar y realizar eventos de transferencia y consolidar informes y artículo técnico

Número de eventos; número de participantes.

Informes y artículo técnico

36

Indicadores: Especies forrajeras evaluadas con tolerancia a la salinidad Especie de microorganismo tolerante a la salinidad

Beneficiarios e impactos: Productores, asistentes técnicos y comunidad científica Los impactos sobre la productividad del suelo y de explotaciones por alternativas de manejo de suelo con problemas de salinidad y evaluación de cultivos tolerantes que incrementan oferta de biomasa y aumentan la carga animal , y la producción Láctea por unidad de superficies , y sostenibilidad ambiental de las explotaciones por los correctivos biológicos a incorporar y la búsqueda de microorganismos tolerantes a la salinidad

Responsables: Leonardo Sánchez Matta, Gilberto Murcia, Edgar Villaneda, Carlos Abaunza, Luis Carlos Arreaza, Guillermo Muñoz , Juan Carlos Benavides Jorge Arguelles

Presupuesto Global:

1. Materiales y suministros

67.546.000

2. Equipos 7.500.000

3. Costos de Personal

95.466.000

4. Maquinaria 9.520.000

5. Servicios Agropecuarios

43.468.000

6. Otros Gastos 15.500.000

7. Administración 47.800.000

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TOTAL 286.800.000

Fuentes de Financiación (potencial): MADR, Fondos Parafiscales

Cronograma:

Actividad Responsable Mes

1 Diagnostico de estado de praderas de la explotación

Leonardo Sánchez Gilberto Murcia Carlos Abaunza, Javier torres

2

2 Caracterización química y Selección de praderas o lotes experimentales

Leonardo Sánchez Gilberto Murcia Carlos Abaunza Edgar Villaneda, Javier Torres

5

3 Evaluar alternativas mecánicas, biológicas y químicas

Leonardo Sánchez Gilberto Murcia Carlos Abaunza Edgar Villaneda Javier Torres Jorge Arguelles

14

4 Evaluar y seleccionar especies forrajeras tolerantes

Leonardo Sánchez Gilberto Murcia Carlos Abaunza Edgar Villaneda Javier Torres Juan Carlos Benavides, Luis Carlos Arreaza Guillermo Muñoz

24

5 Aislar microorganismos en muestras de suelos con diferentes niveles de salinidad

Leonardo Sánchez Microbiologo, Fernando Rodriguez

14

6 Determinación de microorganismos fijadores de nitrógeno

Leonardo Sánchez Microbiologo, Fernando Rodriguez

24

7 Identificación de microorganismos tolerantes a salinidad

Leonardo Sánchez Microbiologo, Fernando Rodríguez

28

8 Evaluación del comportamiento productivo de vacas lecheras suplementadas con materiales tolerantes a salinidad.

Leonardo Sánchez Juan Carlos Benavides, Luis Carlos Arreaza Guillermo Muñoz Jorge Arguelles

34

9 Transferencia de resultados

Leonardo Sánchez 6 a 36

10 Elaboración de informes Leonardo Sánchez Jorge Arguelles 3 a 36

3.2.1.2. Ficha de manejo. Uso de abonos verdes como fuente de materia orgánica para la recuperación y conservación de suelos compactados y con algún nivel de salinidad del C.I. Tibaitatá.

FICHA DE MANEJO

Título del programa: Restauración y mantenimiento de la calidad productiva de los suelos

Título de la ficha de manejo: Uso de abonos verdes como fuente de materia orgánica para la recuperación y conservación

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de suelos compactados y con algún nivel de salinidad del C.I. Tibaitatá.

Lugar de ejecución: Centros de investigación: C.I. Tibaitatá Ubicación del proyecto: C.I. Tibaitatá y área de influencia: Mosquera

Duración en Meses: 36 meses

Problema a resolver y justificación: Los suelos del C.I. Tibaitatá son derivados de ceniza volcánica, y taxonómicamente se ha clasificado como Andic Eutropept (Suelos profundos y de drenaje pobre, los cuales se derivan de material volcánico. Su textura varia de franco arenosa fina muy fina, y de esta a franca y franco arcillosa) medial sobre franco mezclado. Un problema frecuente de los suelos derivados de cenizas volcánicas es la mala dispersión, esta se puede atribuir a la formación de complejos muy estables de aluminio – humus, a la acción cementante de los óxidos de hierro y al secado que sufre el alófano, originando compuestos cristalinos, del tamaño de la arena, difíciles de dispersar. En los primeros niveles del suelo se encuentra un incremento en los contenidos de arena y arcilla y una disminución en los de limo, aunque la fracción de este último es la predominante; a partir de una profundidad aproximada de 0.3 m hasta 1.2 m disminuye los porcentajes de arena y limo y aumentan los de arcilla, siendo esta la fracción superior. El aumento de los contenidos de arcilla y la distribución de los contenidos de arena se incrementa de forma significativa a niveles más profundos, lo que muestra discontinuidades litológicas y un mayor grado de evolución de estos niveles. La textura de los suelos ubicados cerca de la superficie es franco arcillo limosa; el porcentaje promedio de los diferentes tamaños de partículas es: arena 8%, limo 52% y arcilla 40%, el contenido de esta ultima varía entre 37% y 44% y el de limo, que es el dominante, entre 47% y 52%. Sin embargo, uno de los principales problemas de los suelos del Centro de Investigación Tibaitatá es el alto porcentaje de estos con algún grado de salinidad, según la siguiente distribución: Suelos no sódicos no salinos: valores en conductividad eléctrica menor de 2 dS/m y porcentaje de saturación de sodio menor de 7, corresponde al 63.38% (45 lotes) del área total de lossuelos del C.I. Tibaitatá. Suelos salinos: Conductividad eléctrica mayor 2 dS/m y porcentaje saturación de Na menor de 7, corresponde un 15.49% (11 lotes) del área total de los suelos del C.I. Tibaitatá. Suelos sódicos: conductividad eléctrica menor de 2 dS/m y el porcentaje de saturación de Na mayor de 7, el 16.90% (12 lotes). Suelos salino sódicos: conductividad eléctrica mayor de 2 dS/m y el porcentaje de saturación de sodio mayor de 7 el 4.23% (3 lotes). En general, el 36.62% del área total de los suelos del Centro de Investigación Tibaitatá presentan problemas de salinidad. Cualquier acción encaminada a la recuperación de suelos salinos pasa por un lavado del suelo, hasta alejar las sales del área de absorción de las raíces, además de tratar de evitar la entrada incontrolada de nuevas sales. Sin embargo, este proceso presenta dificultad cuando el suelo es permeable, el nivel freático muy superficial y un drenaje deficiente, como es el caso de los suelos de Tibaitatá y en general, de los suelos del área de influencia de este Centro de Investigación. Por lo tanto, considerando que las tecnologías que se tienen para recuperar suelos con algún nivel de salinidad son difíciles aplicarlas en los suelos del Centro de Investigación Tibaitatá, es necesario validar y ajustar algunas tecnologías tendientes a conservar la capacidad productiva de estos suelos mediante el aporte continuo

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de materia orgánica de algunos cultivos empleados como abonos verdes con algún nivel de tolerancia a la salinidad, como avena, cebada, girasol, colza, maíz forrajero, etc. La introducción de algunas especies vegetales, con objetivos y metas precisas, es una buena estrategia de investigación agrícola, que en un período relativamente corto, permite opciones de producción y diversificación de cultivos. Los abonos verdes son una alternativa, ya que son plantas de vegetación rápida, destinadas especialmente a mejorar las condiciones físicas del suelo y mantener o, en lo posible, aumentar el contenido de materia orgánica. Los abonos verdes pueden ser particularmente útiles en suelos salinos, porque en comparación con el barbecho, reducen la evaporación de la superficie del suelo y, por ello, su contenido salino, pues absorben al agua del subsuelo y sombrean la superficie. Además cuando se entierran, sus residuos contribuyen a incrementar la asimilabilidad del fósforo, oligoelementos y su descomposición libera dióxido de carbono (CO2) que disminuye el pH, lo que mejora las condiciones para el cultivo siguiente. Las leguminosas que se utilizan como abono verde es porque aumentan las reservas de nitrógeno del suelo, si embargo, estas plantas normalmente crecerán en forma adecuada y fijarán nitrógeno suficiente para hacer que su cultivo valga la pena, si el suelo contiene cantidades adecuadas de Ca (calcio), P (fósforo) y K (potasio) y S (azufre). El N liberado durante la descomposición del abono verde sólo beneficia a la cosecha siguiente si está lo suficientemente desarrollada como para absorber el N inmediatamente después de liberado y antes que el NO3- producido se pierda por lixiviación del suelo, período bastante corto, particularmente en suelos ligeros bajo condiciones templadas y húmedas, pues las proteínas de las plantas verdes se descomponen rápidamente Los abonos verdes deben satisfacer algunas características: Deben desarrollarse como cosecha secundaria entre las cosechas principales; deben crecer satisfactoriamente en suelos pobres; deben producir gran volumen de masa verde; deben consumir la mínima cantidad de agua posible; deben tener un ciclo de crecimiento rápido; deben poseer un sistema radicular extenso y penetrante con el cual explore la mayor extensión posible, sobre todo en profundidad. La cantidad de material que se puede acumular con las incorporaciones varía fundamentalmente por: Cantidad del cultivo incorporado; naturaleza del cultivo; grado de aireación del suelo; condiciones climáticas; momento del ciclo en que se hace la incorporación. Las experiencias en nuestro país y el mundo indican que los abonos verdes son útiles para aumentar la cantidad de N disponible y, a lo sumo mantener los contenidos de materia orgánica. El aporte de abonos verdes, junto a rotaciones y manejo de residuos de cosecha, a los que se le suma el estiércol animal, han logrado recuperaciones de suelos que ninguno de

ellos podrían haber logrado por sí sola.

Objetivo General: Generar, validar y ajustar información y tecnologías sobre el manejo de suelos salino del C.I. Tibaitatá y su área de influencia.

Objetivos específicos: 1. Evaluar la adaptabilidad de algunas especies vegetales empleadas como abonos verdes en suelos con algún nivel de salinidad.

2. Evaluar el aporte de biomasa y de materia seca de algunos cultivos empleados como abonos verdes.

3. Transferir las tecnologías de manejo suelos salinos del C.I. Tibaitatá

Metas indicadores: Selección de algunas especies vegetales empleadas como Abonos verdes con algún nivel de tolerancia a la salinidad. Al menos tres (3) materiales.

Cuantificar los aporte (t/ha) de biomasa y de materia seca de

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cada uno de los abonos verdes empleados.

Al menos 150 personas entre técnicos, agricultores y ganaderos de la región capacitados en el manejo de abonos verdes, como alternativa para mejorar la capacidad productiva de los suelos con algún nivel de salinidad del área de influencia del Centro de Investigación Tibaitatá.

Actividades: Las actividades que se pretenden desarrollar durante cuatro (4) años a través de dos (2) fases en los suelos salinos del centro de Investigación Tibaitata, son las siguientes: Fase 1: (2 años de duración): Evaluar la adaptación y tolerancia de algunos materiales a suelos salinos. Fase 2: (2 años de duración): En esta segunda fase se establecerá un sistema de rotación por año, en el que se contemple los abonos verdes seleccionados y los cultivos comerciales del área de influencia del Centro de Investigación Tibaitatá que toleren algún nivel de salinidad, como por ejemplo, algunas hortalizas, maíz, cebada, etc

Actividad FASE 1 FASE 2

Año 1 Año 2 Ano 3 Año 4

Selección lotes X

Caracterización física de los suelos X

Caracterización química de los suelos X

Selección materiales, establecimiento, seguimiento y evaluación tolerancia a salinidad

X X

Establecimiento y seguimiento de un sistema de rotación Abono verde –Cultivo comercial con materiales con tolerancia a salinidad

X X X

Evaluación de aporte de biomasa X X X X

Evaluación de aporte de materia seca X X X X

Evaluación de aporte de nutrientes X X X X

Seguimiento variables de respuesta - suelos X X X X

Análisis resultados X X X X

Divulgación y transferencia X X

Elaboración informes y publicación resultados X

Resultados esperados: Selección de algunos cultivos – Abonos verdes con algún nivel de tolerancia a la salinidad Aporte (t/ha) de biomasa y de materia seca de cada uno de los abonos verdes empleados Técnicos capacitados en el manejo de abonos verdes.

Beneficiarios e impactos: Se espera que con los resultados de la propuesta se beneficien, principalmente los ganaderos y agricultores del área de influencia del Centro de Investigación Tibaitatá, además de algunos asistentes técnicos.

Responsables:

Actividad Nombre/Responsable Meses

Selección lote Gilberto Alonso Murcia 1

Caracterización física y química de suelos Edgar Villaneda 1

Establecimiento – seguimiento y evaluación Gilberto Alonso Murcia 44

Establecimiento (Diseños estadisticos) Jorge Arguello 4

Seguimiento variables de respuesta - suelos Edgar Villaneda Carlos Abaunza

47

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Evaluación aporte abonos verdes (biomasa Materia seca y nutrientes)

Leonardo Sánchez 40

Análisis resultados e informes Gilberto Alonso Murcia 3

Divulgación y transferencia Transferencia - Tibaitatá 12

Presupuesto Global:

Rubros $

Materiales y suministros 34.000.000

Servicios 46.000.000

Personal 68.000.000

Otros gastos 35.000.000

Administración 27.450.000

TOTAL 210.450.000

Fuentes de Financiación (potencial): MADR, COLCIENCIAS

Cronograma: VER ACTIVIDADES

3.2.1.3. Ficha de manejo. Valoración económica e impactos ambientales del uso del compost en la producción de forrajes y hortalizas en el C. I. Tibaitatá.

FICHA DE MANEJO

Título del programa: Restauración y mantenimiento de la calidad productiva de los suelos

Título de la ficha de manejo: Valoración económica e impactos ambientales del uso del compost en la producción de forrajes y hortalizas en el C. I. Tibaitatá

Lugar de ejecución: C. I. Tibaitatá

Duración en Meses: 36 meses

Problema a resolver y justificación: La actividad agropecuaria en el país genera gran cantidad de subproductos que por su potencial de uso se han denominado co-productos. En Colombia existen varias zonas en las cuales no se hace un manejo adecuado de los co-productos agropecuarios, como residuos de cosechas mal dispuestos que se convierten en focos de infección causando problemas fitosanitarios para los próximos cultivos; subproductos de desecho de la industria agroalimentaria de frutas y hortalizas, residuos de frigoríficos y de explotaciones avícolas o ganaderas, entre otros. Entre estos últimos, los estiércoles merecen especial atención ya que si no se someten a procesos de habilitación para ser empleados como abonos orgánicos pueden ocasionar problemas de contaminación ambiental, principalmente por lixiviación de nitratos hacia fuentes de agua, además pueden ser foco de organismos indeseables para los cultivos como los nematodos. En Colombia, en el mercado de personas naturales y jurídicas que ejercen la producción o la comercialización de insumos agropecuarios y semillas, se advierte la presencia de una gran cantidad de agentes que realizan esta actividad de manera ilegal o informal, al tiempo que no cumplen con los estándares de calidad. En particular, en el campo de la producción

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y comercialización de fertilizantes, así como en el cumplimiento de las normas ambientales, se perciben limitaciones operativas de las autoridades competentes (ICA) en relación con el seguimiento y control frente al problema de la informalidad en el sector, el cual afecta a los agentes legalmente constituidos, pues no se controla este segmento y en ocasiones, no se asume la inspección, vigilancia y control de productos adulterados y de contrabando. Igualmente, existen limitaciones en la capacidad de supervisión, vigilancia y control legal y técnico de las autoridades competentes en la producción, comercialización y utilización de fertilizantes inorgánicos, abonos orgánicos y biofertilizantes. De otra parte, el uso indiscriminado de agroquímicos entre los cuales están los fertilizantes se síntesis, ocasiona desbalance de nutrimentos en el suelo y eleva los costos de producción ya que existe alta vulnerabilidad frente a las fluctuaciones en las variables externas que determinan el precio y la disponibilidad de los fertilizantes en el país, lo que implica que la competitividad del sector agropecuario y el ingreso de los productores pueden verse afectados. Al respecto, vale la pena resaltar que entre el año 2007 y el año 2008, factores de orden macroeconómico internacional generaron incrementos significativos en los precios internacionales de estos insumos, con aumentos entre enero de 2007 y septiembre de 2008 de 176% en Urea, 319% en DAP y 317% en KCl. Por lo anterior, el Consejo Nacional de Política Económica y Social de la República de Colombia y el Departamento Nacional de Planeación, mediante el documento Conpes 3577 de marzo de 2009, planteó la política nacional para la racionalización del componente de costos de producción asociado a los fertilizantes en el sector agropecuario. Este documento tiene el aval del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, el Ministerio de Minas y Energía, COLCIENCIAS y el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), entre otras. Ligado a lo anterior, uno de los objetivos específicos el COMPES 2009, es promover la investigación y estandarizar los procesos de producción y utilización eficiente y ambientalmente sostenible de abonos orgánicos y biofertilizantes, para incentivar su uso en el país y generar alternativas de sustitución de los fertilizantes inorgánicos. Consecuentes con esta política se hace necesario formular estrategias y desarrollar instrumentos para flexibilizar y manejar el componente de costos de producción asociado a los fertilizantes, con el fin de mejorar la competitividad de la producción y proteger el ingreso de los productores. Como estrategias están el desarrollo y la comercialización de bioinsumos y el fomento al uso eficiente de los mismos. Este proyecto busca estandarizar procesos de producción de fertilizantes orgánicos y promover la utilización de los mismos, como medidas alternativas a la fertilización tradicional; incentivar la utilización eficiente y racional de los abonos orgánicos y fortalecer las capacidades de la Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria – CORPOICA, Centro de Investigación Tibaitatá, en el proceso de compostaje y de los productores agropecuarios de hortalizas y forrajes de la zona de influencia de este centro de investigación, en la producción y utilización de abonos orgánicos tipo compost.

Objetivo General: Valorar económica y ambientalmente el uso de co-productos agropecuarios compostados en la producción de forrajes y hortalizas en el C. I. Tibaitatá

Objetivos específicos:

1. Determinar las condiciones óptimas del proceso de compostaje bajo el sistema abierto y la calidad física, química y biológica del compost producido en el C. I. Tibaitatá. 2. Valorar agronómica, ambiental y económicamente el efecto del compost sobre la producción de forrajes y hortalizas en la zona de influencia del C. I. Tibaitatá.

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3. Capacitar a productores de compost y a agricultores sobre la producción, uso y manejo de abonos orgánicos.

Metas Conocer el valor ambiental y económico del uso del compost

Actividades: 1. Evaluación del efecto de la variación en humedad y proporciones de materia prima para el proceso de fabricación de compost. 2. Determinación de la calidad del compost: física, química y biológica, fabricado por el proyecto. 3. Selección de cultivos a evaluar Pastos y Hortalizas. 4. Establecimiento de los experimentos para evaluar el efecto de los tipos de compost, solos o en combinación con fertilizantes inorgánicos. 5. Seguimiento y evaluación agronómica de los cultivos experimentales. 6. Evaluación económica de los tratamientos evaluados. 7. Evaluación ambiental de los tratamientos sobre Optimizar el uso de co-productos agropecuarios, mediante compostaje para la producción de abonos orgánicos tipo compost 8. Evaluación ambiental de los tratamientos sobre calidad del agua; mediante la estimación de nitratos lixiviados. 9. Evaluación ambiental de los tratamientos evaluados

Resultados esperados: Mayor conocimiento sobre la calidad de abonos orgánicos. Estudiantes formados, publicación técnica con los resultados del proyecto: proceso de compostaje, factores, usos del compost. Descripción didáctica explicando el proceso del compostaje, usos y manejo del compost. Divulgación de resultados en eventos científicos nacional o internacional.

Indicadores: 1.Fortalecimiento de capacidad científica Estudiantes formados (dos) 2. Socialización de resultados: Capacitaciones a productores (tres)Publicaciones (una)

Beneficiarios e impactos: Productores y Entidades beneficiarias del sector productivo, quienes participarían en el desarrollo de actividades en campo para fabricación y evaluación del compost y actividades de transferencia de tecnología. Uno de los aspectos relevantes para aumentar la competitividad en Colombia es mejorar la productividad agrícola sin degradar el ambiente y permitiendo su sostenibilidad (CONPES 3527), igualmente tal como lo menciona la resolución 000187 de 2006 del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural de Colombia, existe cada vez mas demanda por productos agropecuarios obtenidos por sistemas de producción agrícola ecológica que garanticen la sostenibilidad y renovabilidad de la bases natural. Teniendo en cuenta estos planteamientos y que existe gran número de empresas en el área de acondicionadores orgánicos de suelos, es necesario general indicadores de calidad de los acondicionadores de suelos, especialmente para el abono orgánico tipo compost, el cual será evaluado en este proyecto.

Responsables: CORPOICA: entidad ejecutora, planeación, desarrollo del proyecto y transferencia de la tecnología generada. Investigadores: Martha M. Bolaños B. Carlos Abaunza, Germán Sánchez

Presupuesto Global:

BIBLIOGRAFIA 400,000

CAPACITACION 4,500,000

CONSULTORIA ESPECIALIZADA 5,500,000

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COSTOS OPERATIVOS 57,728,400

DESCRIPCION EQUIPOS 5,000,000

DOCUMENTACION 4,500,000

MATERIAL DE DIFUSION Y PROMOCION DE RESULTADOS

6,000,000

MATERIALES E INSUMOS 41,000,000

OTROS 2,500,000

PASANTÍAS 21,600,000

PERSONAL DE APOYO 86,400,000

SEMINARIOS Y CURSOS 1,200,000

SERVICIOS TECNOLOGICOS 100,700,000

VIAJES 9,342,000

Totales 346,370,400

Fuentes de Financiación (potencial): COLCIENCIAS, MADR, CAR, Secretaría de Agricultura de Cundinamarca

Cronograma:

Numero Actividad Desde Hasta Tiempo

1 Seguimiento proceso compostaje (1)

1 3 Meses

2 Reuniones de planeación y distribución de responsabilidades en cada zona

1 3 Meses

3 Análisis de compost 3 6 Meses

4 Selección de materiales y preparación del compost del proyecto (2)

3 8 Meses

5 Análisis físico químico del compost del proyecto

8 11 Meses

6 Evaluación agronómica, económica y ambiental del uso del compost

8 33 Meses

7 Registro y análisis de información 1 34 Meses

8 Redacción de informes y publicaciones

5 36 Meses

9 Socialización del proyecto y de resultados

2 36 Meses

3.2.1.4. Ficha de manejo. Desarrollo, evaluación y difusión de tecnología para la recuperación y manejo de praderas en sistemas de producción de leche especializada de la sabana occidente de Bogotá

FICHA DE MANEJO

Título del programa:

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Restauración y mantenimiento de la calidad productiva de los suelos

Título de la ficha de manejo: Desarrollo, evaluación y difusión de tecnología para la recuperación y manejo de praderas en sistemas de producción de leche especializada de la sabana occidente de Bogotá.

Lugar de ejecución: C.I. Tibaitatá

Duración en Meses: 36 meses

Problema a resolver y justificación: La alimentación de la ganadería de leche en Colombia se realiza básicamente en pastoreo, por el bajo costo relativo de los recursos forrajeros, y la principal especie forrajera en praderas de trópico alto (2.000 a 2900 msnm) es el pasto kikuyo. Las constantes variaciones climáticas y la variabilidad en el manejo de praderas, incluyendo la carga animal, aceleran la degradación del recurso forrajero, con la correspondiente degradación de suelos, contaminación de fuentes de agua y pérdida de biodiversidad. La degradación del suelo se manifiesta como un proceso de desmejoramiento de la estructura del suelo asociado con reducción del área de toma de nutrientes, agua y anclaje de las especies vegetales, tasa de infiltración e intercambio gaseoso, los cuales afectan de manera negativa el desarrollo radical y la actividad de flora y fauna del suelo. Adicionalmente, en procesos avanzados de degradación puede presentarse pérdida de suelo, disminuyendo de esta manera la sostenibilidad del recurso (IGAC, 1999 y 2000). La Sabana Occidente de Bogotá, constituye un área básica para el desarrollo del departamento de Cundinamarca, ya que presenta una extensión aproximada de 106.091 has, que involucra los municipios de Facatatativá, Madrid, Mosquera, Funza, Bojacá, Tenjo, Cota, Chía, Subachoque, El Rosal y Zipacón, los cuales desarrollan actividades agropecuarias, especialmente orientadas a la producción láctea, con un 80%, aproximadamente, en praderas de kikuyo. Por tanto, se hace necesaria la implementación de actividades de investigación y transferencia que permitan mejorar el manejo, el rendimiento y la calidad de praderas en estos sistemas, mejorando de esta manera, la productividad, calidad del producto lácteo obtenido y la rentabilidad de las explotaciones, objetivos básicos de la cadena láctea nacional.

Objetivo General: Contribuir al mejoramiento de la productividad y competitividad de la ganadería de leche en la Sabana Occidente de Bogotá, mediante el desarrollo e implementación de alternativas de recuperación y manejo de suelos y praderas.

Objetivos específicos: 1. Determinar las condiciones actuales de degradación de suelos y praderas del Programa Ganado de Leche del C.I. Tibaitatá.

2. Implementar y evaluar el sistema de labranza vertical con introducción de especies forrajeras mejoradas y arreglo silvopastoril de sombra como alternativas para la recuperación de suelos y praderas degradadas en sistemas de producción de leche especializada de Cundinamarca.

3. Evaluar el comportamiento productivo de animales lecheros especializados en pastoreo de praderas renovadas y no renovadas.

4. Evaluar la viabilidad económica de las alternativas propuestas

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5. Transferir los resultados obtenidos a productores, asistentes y comunicad científica de la región.

Metas: Implementar dos sistemas de recuperación y manejo de praderas en el programa Ganado de Leche del Centro de Investigación Tibaitatá, que permitan generar información sobre indicadores de estado y manejo de suelos y praderas y se constituyan en alternativas demostrativas competitivas y sostenibles para los productores del sistema de producción de leche especializada de trópico alto.

Actividades: 1. Diagnostico de suelos y praderas del Centro 2. Caracterización física química y microbiológica de praderas degradadas 3. Recuperación de praderas degradadas mediante labranza vertical e intersiembra 4. Recuperación de praderas mediante arreglos silvopastoriles 5. Seguimiento de praderas renovadas y no renovadas 6. Seguimiento de indicadores de estado del suelo 7. Evaluación económica de alternativas 8. Evaluación del comportamiento productivo de vacas lecheras en praderas renovadas

y no renovadas 9. Transferencia de resultados 10. análisis de información y Elaboración de informes.

Resultados esperados:

Resultado o producto esperado

Descripción del resultado

Unidad de medida Tiempo – No. Meses

Praderas recuperadas mediante intersiembra

Renovación con labranza vertical e

introducción de especies mejoradas

Hectáreas renovadas.

Informe 34

Praderas recuperadas mediante arreglos

silvopastoriles

Renovación con labranza vertical e incorporación del recurso arbóreo

Hectáreas renovadas.

Informe 34

Productividad de vacas lecheras en praderas

renovadas

Evaluación de oferta y calidad forrajera, carga

animal y producción láctea

Aforos secuenciales,

seguimiento de calidad y

producción láctea

34

Análisis económico de los procesos de

renovación y producción láctea

Seguimiento de gastos en cada alternativa y análisis del proceso

productivo

Libros de campo, registros praderas y de producción

láctea. Informe

36

Resultados y recomendaciones

transferidos

Organización de eventos de

transferencia y redacción de informes

y artículo técnico

Número de eventos. Registro

de asistencia, informes y articulo

36

Indicadores: Hectáreas renovadas con labranza vertical e introducción de especies mejoradas

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Hectáreas renovadas con labranza vertical e incorporación del recurso arbóreo

Beneficiarios e impactos: Productores, asistentes técnicos y comunidad científica. Los impactos sobre la productividad del suelo y de explotaciones por aumento de la carga animal , y producción Láctea por unidad de superficies , y sostenibilidad ambiental de las explotaciones por las buenas practicad de manejo de suelo con labranza vertical y establecimiento del recurso arbórea

Responsables: Leonardo Sánchez Matta, Gilberto Murcia, Edgar Villaneda, Carlos Abaunza, Luis Carlos Arreaza, Guillermo Muñoz , Juan Carlos Benavides, Jorge Arguelles, Fernando Cardozo

Presupuesto Global:

1. Materiales y suministros

122.702.500

2.Costos de Personal

107.470.000

3. Maquinaria 33.920.000

4. Servicios Agropecuarios

34.092.000

5. Otros Gastos 19.000.000

6. Administración 63.436.900

TOTAL 380.621.400

Fuentes de Financiación (potencial): MADR, Gobernación Cundinamarca

Cronograma:

Actividad Responsable Mes

1 Diagnostico de suelos y praderas del Centro

Leonardo Sánchez Gilberto Murcia Edgar Villaneda Carlos Abaunza, Javier torres

2

2 Caracterización física química y microbiológica de praderas degradadas

Leonardo Sánchez Gilberto Murcia Carlos Abaunza Edgar Villaneda, Javier Torres

4

3 Recuperación de praderas degradadas mediante labranza vertical e intersiembra

Leonardo Sánchez Gilberto Murcia Carlos Abaunza Edgar Villaneda Javier Torres Juan Carlos Benavides, Luis Carlos Arreaza Guillermo Muñoz

6

4 Recuperación de praderas mediante arreglos silvopastoriles

Leonardo Sánchez Gilberto Murcia Carlos Abaunza Edgar Villaneda Javier Torres Juan Carlos Benavides, Luis Carlos Arreaza Guillermo Muñoz

10

5 Seguimiento de praderas Leonardo Sánchez Juan 34

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renovadas y no renovadas Carlos Benavides Guillermo Muños Luis Carlos Arreaza Jorge Arguelles

6 Seguimiento de indicadores de estado del suelo

Leonardo Sánchez Jorge Arguelles Edgar villaneda Gilberto Murcia Carlos Abaunza Javier torres

34

7 Evaluación económica de alternativas

Leonardo Sánchez Jorge Arguelles Luis Carlos Arreaza

36

8 Evaluación del comportamiento productivo de vacas lecheras en praderas renovadas y no renovadas

Leonardo Sánchez Juan Carlos Benavides, Luis Carlos Arreaza Guillermo Muñoz Jorge arguelles

34

9 Transferencia de resultados

Leonardo Sánchez Guillermo Muñoz Juan Carlos Benavides Luis Carlos Arreaza

6 a 36

10 Análisis de resultados y elaboración de Informes

Leonardo Sánchez Jorge Arguelles

3 a 36

3.2.2. Programa: Provisión (oferta, calidad e infraestructura) de agua para un desarrollo agropecuario sostenible y productivo.

Dentro de esta orientación, se considera elaborar un programa de gestión del recurso hídrico a mediano plazo, en el que además de revisar la oferta, demanda e infraestructura existente, se busque mejorar la calidad del recurso hídrico para el riego de los suelos del Centro, tendiente a dar respuesta a la problemática existente de las altas cargas contaminantes aguas arriba del Distrito de Riego de La Ramada, principalmente contaminación orgánica y bacteriológica procedente de vertimientos de aguas residuales domésticas e industriales. El programa revisará la calidad de agua del Sistema de Riego de La Ramada, se evaluarán alternativas para el manejo integral del recurso y se explorarán diferentes alternativas técnicas articuladas al POMCA del Municipio de Mosquera, a los proyectos formulados para la cuenca media del Río Bogota CAR 2006 y al documento Conpes 3220, “Estrategia para el manejo ambiental del Río Bogotá”, diciembre de 2004. Se elaboraron dos fichas de manejo

3.2.2.1. Ficha de manejo. Adecuación y mantenimiento del sistema de riego y drenaje del C.I. Tibaitatá – Distrito de Riego La Ramada.

FICHA DE MANEJO

Título del programa:

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Provisión (oferta, calidad e infraestructura) de agua para un desarrollo agropecuario sostenible y productivo.

Título de la ficha de manejo: Adecuación y mantenimiento del sistema de riego y drenaje del C.I. Tibaitatá – Distrito de Riego la Ramada

Lugar de ejecución: CENTRO DE INVESTIGACIÓN Tibaitatá DEPARTAMENTO de Cundinamarca MUNICIPIO: Mosquera

Duración en Meses: 24 meses

Problema a resolver y justificación: El Centro de Investigación Tibaitatá cuenta con 558 ha, de las cuales 504 son destinadas a la agricultura y a la ganadería. Estos suelos tienen como fin la Investigación agrícola y pecuaria, además de la explotación intensiva y diversificada de productos agrícolas como pastos, hortalizas, cebolla, tomate entre otros, que tienen una rotación periódica controlada por la administración del Centro de Investigación. El predio de Tibaitatá se encuentra dentro del Distrito de riego de la Ramada en la denominada etapa I. Los predios del Distrito se caracterizan por tener problemas de drenaje que son Subsanados por la Infraestructura del Distrito de Riego y Drenaje. El predio correspondiente al centro de Investigación Tibaitatá Cuenta con canales principales el Canal B, Canal C, Canal Tibaitatá y el canal Normandia. El agua entra al predio a través de una compuerta ubicada a un costado de la vía Bogota – Mosquera, y permite alimentar el predio con agua para riego proveniente de la Cienaga Gualí Tres Esquinas, la cual a su vez recibe agua por bombeo desde la estación El Chicú que toma aguas del río Bogotá. La zona de estudio presenta problemas de inundaciones durante los periodos de lluvias, debido a que la escorrentía generada no puede ser evacuada de los canales debido al daño de las estaciones de bombeo existentes. En los últimos años la CAR ha construido algunas obras del Distrito de riego entre las cuales vale la pena mencionar el cambio en el sitio de captación a la estación de bombeo El Chicú ubicada en el municipio de Cota, con el fin de mejorar la calidad de las aguas usadas para riego y además de ampliar la capacidad de bombeo de manera que se lograra satisfacer las demandas proyectadas con las etapas de ampliación, tal como se había recomendado en estudios anteriores; también se han ejecutado las obras principales para la primera etapa. Sin embargo, la evacuación de las aguas lluvias o excesos del drenaje del predio de Tibaitatá se efectúa por medio de dos estaciones de bombeo con dos equipos cada una (para un total de cuatro bombas); sin embargo, actualmente solo funciona una de las bombas, razón por la cual surge la necesidad de adelantar un proyecto para restablecer unas condiciones apropiadas de drenaje con la construcción o instalación de nuevos equipos, mantenimiento de compuertas y canales (aprox. 31 ha dedicadas a canales) de drenaje, con el objetivo de evacuar las aguas durante un periodo muy lluvioso, evitando de esta manera inundaciones en el predio El trabajo de Molano y Romero en el estudio del problema de drenaje del Centro de Investigación Tibaitata en 1972, reporta problemas de freatrimetría, conductividad hidráulica y zona impermeable. Los principales problemas se presentan en dos periodos definidos, el primero a mediados de de marzo a fines de junio, y el segundo de mediados de septiembre a finales de noviembre. Drenaje superficial y subsuperficial: La recarga subterránea es mayor a la descarga subterránea del suelo en lotes antes mencionados, por lo tanto el sistema existente de drenaje

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no opera correctamente y no funciona bien la estación de bombeo, los canales se colmatan y no permiten la descarga manteniendo los niveles freáticos altos. Las condiciones más desfavorables de drenaje subsuperficial se presentan en los lotes 20 y 22 donde los valores de conductividad hidráulica alcanzan valores demasiados altos (Olmos, 1980). En cuanto a los niveles freáticos alcanza un promedio de 60cm debajo de la superficie del suelo y se observa a 40 cm abundantes moteados que indican hasta donde han llegado las fluctuaciones del nivel freático. Con relación al Drenaje Superficial, debido a que en promedio la pendiente en Tibaitata es de 0.6% en sentido norte-sur, esta no es continua debido a las interferencias con los canales existentes, y la desnivelación de tierras existente naturalmente o por actividades agrícolas; dando origen a zonas de inundación contribuyendo a los problemas de drenaje en periodos lluviosos (Olmos, 1980). Se puede afirmar que el área bien drenada corresponde al 30.37% del área total, moderadamente drenada el 30.88% y mal drenada el 32.37% para un total de 94.11 %, el restante 5.89% del área corresponde a vías y construcciones (Olmos, 1980). El problema es de drenaje superficial, pero en algunos lotes como el 20 y 22 se presentan excesos en el suelo, por los altos niveles freáticos especialmente durante el segundo periodo de alta pluviosidad (Olmos, 1980). Es claro que para resolver la problemática descrita anteriormente, es necesario realizar una serie de actividades que incluyen la adecuación y el mantenimiento del sistema actual de riego y drenaje del área correspondiente al Centro de Investigación Tibaitatá. Esta adecuación debe incluir equipos e instalaciones modernas de bombeo, mantenimiento tanto de algunos canales como de algunas compuertas.

Objetivo General: Adecuar el sistema actual de riego y drenaje con equipos e instalaciones modernas y apropiadas, para un desarrollo agropecuario sostenible y productivo en el área de influencia del C.I. Tibaitatá.

Objetivos específicos: 1. Diseñar las diferentes obras correspondientes al sistema de drenaje del excedente de aguas lluvias del Centro de Investigación Tibaitatá. 2. Adecuar un sistema de bombeo para drenar el exceso las aguas lluvias del Centro de Investigación Tibaitatá, según resultados de los estudios y diseños– Puente Largo. 3.Adecuar compuertas y canales de riego y drenaje internos del Centro de Investigación Tibaitatá.

Metas: Un sistema de drenaje con bombas y equipos basados en tecnología moderna para retirar los excesos de agua en el Centro de Investigación Tibaitatá, en época de invierno. – Motobombas eléctricas modernas de gran capacidad.

Canales de riego y drenaje adecuados y con buen mantenimiento (pendiente y taludes adecuados) – Al menos 10.000 metros de canales adecuados.

Compuertas reparadas y adecuadas para un buen manejo del agua de riego y drenaje del Centro de Investigación Tibaitatá. – Al menos, adecuadas las 10 principales compuertas del Centro de Investigación Tibaitatá.

Actividades:

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Las actividades que se pretenden desarrollar durante dos (2) años en el Centro de Investigación Tibaitata, son las siguientes: Estudios, diseños, selección, de de los sistemas de bombeo. Adecuación de las obras de electricidad en la caseta en Puente Largo, donde se encuentra ubicado el sistema de bombeo del Centro de Investigación Tibaitatá. Adecuación de la caseta de bombeo. Adquisición, instalación y evaluación del sistema de bombeo (bombas y accesorios). Mantenimiento (limpieza y dragado de canales del Centro de investigación Tibaitatá. Mantenimiento y construcción de algunas compuertas ubicadas en los diferentes canales del Centro de Investigación Tibaitatá.

Resultados esperados: VER METAS

Indicadores: Un sistema de drenaje con bombas y equipos basados en tecnología moderna para retirar los excesos de agua en el Centro de Investigación Tibaitatá, en época de invierno. – Motobombas eléctricas modernas de gran capacidad.

Canales de riego y drenaje adecuados y con buen mantenimiento (pendiente y taludes adecuados) – Al menos 10.000 metros de canales adecuados.

Compuertas reparadas y adecuadas para un buen manejo del agua de riego y drenaje del Centro de Investigación Tibaitatá. – Al menos, adecuadas las 10 principales compuertas del Centro de Investigación Tibaitatá.

Beneficiarios e impactos: Se espera que con los resultados de la propuesta se beneficien, principalmente los ganaderos y agricultores del área de influencia del Centro de Investigación Tibaitatá, además de algunos asistentes técnicos

Responsables:

Actividad Nombre/Responsable Meses

Estudios y diseños 3

Obras de electricidad Infraestructura CORPOICA

2

Reconstrucción de caseta Infraestructura CORPOICA

2

Adquisición e instalación de bombas y accesorios

Infraestructura CORPOICA

3

Dragado y limpieza de canales Infraestructura CORPOICA

15

Construcción y arreglo de algunas compuertas Infraestructura CORPOICA

15

Presupuesto Global:

1. MAQUINARIA Y EQUIPO 163.430.000

2.OBRAS FISICAS 136.570.000

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3. COSTOS DE PERSONAL-Mano de obra

43.636.364

4. OTROS GASTOS 20.000.000

5. GASTOS DE ADMINISTRACION

36.363.636

TOTAL 400.000.000

Fuentes de Financiación (potencial): CAR

Cronograma:

Actividad Semestre

1 2 3 4

Estudios y diseños sistemas de bombeo X X

Obras de electricidad X

Reconstrucción de caseta X

Adquisición e instalación de bombas y accesorios

X

Dragado y limpieza de canales X X X

Construcción y arreglo de algunas compuertas

X X X

3.2.2.1. Ficha de manejo. Diseño y construcción de un sistema de cosecha de aguas lluvias para la producción de hortalizas bajo un sistema de agricultura protegida.

FICHA DE MANEJO

Título del programa: Provisión (oferta, calidad e infraestructura) de agua para un desarrollo agropecuario sostenible y productivo

Título de la ficha de manejo: Diseño y construcción de un sistema de cosecha de aguas lluvias para la producción de hortalizas bajo un sistema de agricultura protegida.

Lugar de ejecución: CENTRO DE INVESTIGACIÓN Tibaitatá DEPARTAMENTO de Cundinamarca MUNICIPIO: Mosquera

Duración en Meses 12 meses

Problema a resolver y justificación: Los sistemas de captación y aprovechamiento de aguas lluvias comprenden un conjunto muy amplio de practicas tendientes a colectar la precipitación para satisfacer demandas de abastecimiento de agua para consumo humano, producción agrícola y pecuaria o el funcionamiento de sistemas naturales. Las prácticas mas difundidas están orientadas a satisfacer la demanda de agua en zonas de escasez prolongada o de baja precipitación, como es el caso del área de influencia del Centro de Investigación Tibaitatá, donde la

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precipitación promedio anual de los últimos 54 años es de 648 mm, mientras la evaporación media esperada en mismo periodo es de 1036.1 mm, como se ilustra en las tablas siguientes. Precipitación anual esperada para el C.I. Tibaitatá. Años 1954 – 2007

Esperados

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun Jul

Ago

Sep Oct

Nov Dic

Total

Medios 21,1

32,5

48,7

86,4

73,6

57,3

36,3

35,5

52,4 90

76,2

37,6 648

Máximos 71,4

94,2 114 187 153 125

89,6

90,6 135 164 154 101

1478

Mínimos 0,4 1 9 11,7

13,8 8,6 1 6,1 8,6

11,1

26,6 2,6 101

Evaporación anual esperada para el C.I. Tibaitatá. Años 1954 – 2007

Esperados Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep

Medios 97.1 92.0 96.9 80.8 77.6 78.6 88.8 92.0 87.3

Máximos 139.0 129.2 137.2 114 117.3 115.9 159.8 127.3 124.0

Mínimos 45.0 34.5 48.1 43.7 41.8 33.2 52.9 47.2 15.3

Oct Nov Dic Total

82.7 77.3 85.0 1036.1

124.4 109.4 116.7 1514.2

37.6 31.6 32.7 463.6

El diseño de los sistemas de cosecha de aguas lluvias para aplicaciones agropecuarias se sustenta en el análisis hidrológico de las precipitaciones y de los caudales de escorrentía superficiales según corresponda. En el caso específico de Tbaitatá, el Centro de Investigación cuenta con un área de aproximadamente 28.226 m2 (según la siguiente tabla), en cubiertas de edificios para la captación del agua lluvia. Asimismo, el análisis hidrológico es fundamental para el diseño de los componentes hidráulicos y estructurales necesarios para asegurar la captación, conducción y almacenamiento del agua lluvia. Áreas de cubierta de edificios correspondientes a captación de agua lluvias.

EDIFICIO Área (m2)

ICA E 2025

Comunicaciones 3700

Eficaz 579

Centa-Cafeteria 450

Centa – Taller 200

Antigua regional (la Palma) 1725

Produmedios 1026

Biblioteca 1200

Disciplinas agrícolas 3050

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Cereales/Biotecnología 2259

Ingeniería 2080

MIP 540

LANIA 611

Bodega de papa 1260

Almacén 1575

Talleres 3900

Laboratorio Control biológico 611

Almacén ICA 1435

TOTAL 28226

Entretanto, la Calidad del agua del sistema de riego de Tibaitatá, procedente del Distrito de riego la Ramada, muestra un agua con pH neutro; con restricción "ligera a moderada" por pH como peligro potencial de oclusión en sistemas de riego por goteo; con restricción "Ligera a Moderada" por concentración de sales solubles (C.E). Media en contenido de sodio soluble (RAS) por lo cual ofrece peligro de causar problemas "Ligeros a Moderados" en los suelos y/o toxicidad en plantas susceptibles a esta condición; con restricción "Ligera a Moderada" para riego por Gravedad y restricción "Severa" para riego por Aspersión; con restricción "ligera a moderada" en las propiedades hídricas-infiltración por evaluación conjunta de C.E y RAS y disminución en la velocidad de infiltración del agua para riego por aspersión y gravedad; con restricción "Ligera a Moderada" por sólidos solubles disueltos (TDS), como peligro de oclusión en sistemas de riego por goteo. Por dureza: "Blanda" por lo cual no necesita acondicionarse si va a ser utilizada como vehículo de aplicación de agroquímicos; con restricción "Severa" por concentración de HCO3; sin restricción por concentración de Cloruros para utilización en equipos por aspersión y gravedad; sin restricción aparente por contenido de Fósforo; Sin restricción aparente por contenido de Hierro y Boro. Es claro entonces, que para resolver los problemas de déficit de agua lluvia y de la calidad del agua empleada en el riego (agua del distrito de riego la Ramada), CORPOICA cuenta con una infraestructura ya establecida en edificios con un total de área de cubiertas – área de captación, superior a 28.000 m2, los cuales pueden ser utilizados para recoger el agua lluvia, posteriormente encausarla y transportarla, para finalmente almacenarla en un reservorio que ya se tiene en el lote No 5, con capacidad de almacenamiento de aproximadamente 7.000 m3. Esta agua cosechada se pretende emplearla en el riego por goteo para la producción de hortalizas bajo el sistema de agricultura protegida, que actualmente se ejecuta en el lote No 5, del Centro de investigación Tibaitatá.

Objetivo General: Adecuar un sistema actual de captación de agua lluvia a través de las cubiertas de algunos edificios, conducción y almacenamiento, para su aprovechamiento en el establecimiento de áreas de investigación y de demostración en la producción limpia de hortalizas en el Centro de Investigación Tibaitatá.

Objetivos específicos: 4. Diseñar y construir y adecuar obras que permitan optimizar y mejorar el aprovechamiento de aguas-lluvias en la producción de hortalizas bajo el sistema de

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agricultura protegida 5. Implementar alternativas de aprovechamiento

de las aguas lluvias en zonas de baja precipitación, como es el Centro de Investigación Tibaitata y su área de influencia.

6. Transferir la tecnología de alternativas de cosecha de agua lluvia a los productores y ganaderos de la zona de influencia del Centro de Investigación Tibaitatá – Centro de transferencia de tecnología.

Metas:

Un sistema de recolección de aguas lluvias que incluye captación conducción al almacenamiento

Actividades: Estudios, cálculos y diseños Montaje infraestructura en áreas de captación Apertura de zanjas e instalación de la tubería hasta el lote No 5. Adquisición e instalación de bombas y accesorios Obras de electricidad Construcción/adecuación de caseta Construcción del sistema de bombeo y descargue al reservorio principal

Actividad Trimestre

1 2 3 4

Estudios, cálculos y diseños X

Montaje infraestructura en áreas de captación

X X

Apertura de zanjas e instalación de la tubería hasta el lote No 5.

X X

Adquisición e instalación de bombas y accesorios

X

Obras de electricidad X X

Construcción/adecuación de caseta X X

Construcción del sistema de bombeo y descargue al reservorio principal

X X

Resultados esperados: Un sistema de recolección de aguas lluvias que incluye captación conducción al almacenamiento

Indicadores: Un sistema de captación conducción y almacenamiento de aguas lluvias para la producción limpia de hortalizas

Productores de hortalizas y ganaderos de la región, estudiantes y técnicos capacitados en un sistema de cosecha de aguas lluvias.

Beneficiarios e impactos: (Impacto técnico-científico, económico, social, ambiental y corporativo: aporte a las metas de la corporación- marco lógico fin).

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Responsables:

Presupuesto Global

1. MAQUINARIA Y EQUIPO 10.00.000

2-MATERIALES E INSUMOS 160.000.000

3.OBRAS FISICAS 40.000.000

4. COSTOS DE PERSONAL-Mano de obra

52.000.000

5. GASTOS DE ADMINISTRACION

26.200.000

TOTAL 288.200.000

Fuentes de Financiación (potencial): CAR

Cronograma:

Actividad Trimestre

1 2 3 4

Estudios, cálculos y diseños X

Montaje infraestructura en áreas de captación

X X

Apertura de zanjas e instalación de la tubería hasta el lote No 5.

X X

Adquisición e instalación de bombas y accesorios

X

Obras de electricidad X X

Construcción/adecuación de caseta X X

Construcción del sistema de bombeo y descargue al reservorio principal

X X

6.2.2. Programa: Restauración de los servicios agroecosistémicos

El paisaje agropecuario del Centro de Investigación Tibaitatá ha estado sometido a una fuerte presión antrópica que se remonta a periodos anteriores a su constitución como un centro de investigación agropecuaria (IDA) en 1937. Durante este período los suelos se han dedicado a actividades agropecuarias de orden demostrativo-comercial y de investigación. En ambos casos las actividades de manejo tecnológico han respondido a los diferentes paradigmas productivos, que en el caso de la Revolución Verde ha girado en torno a un alto laboreo de los suelos y una alta dependencia de insumos agrícolas, tanto de abonos e insecticidas. Estos últimos con un impacto ambiental demostrado. Las consecuencias actuales son una degradación de los recursos naturales que se expresa en la contaminación química y biológica de los cuerpos de agua, y suelos, la pérdida de biodiversidad, disminución en la productividad de los suelos y mayor vulnerabilidad a las plagas, enfermedades y fenómenos climáticos como las sequías y las inundaciones o encharcamientos . Estos procesos degradativos también se evidencian en un alto porcentaje de los paisajes del entorno del C.I Tibaitatá y ponen en riesgo la productividad agropecuaria y la sostenibilidad de los recursos para garantizar la seguridad alimentaria a futuro. Lo anterior

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justifica la necesidad de proponer y ejecutar un plan de rehabilitación integral del C.I Tibaitatá que sirva de experiencia para enfrentar los problemas en los paisajes agropecuarios de la Sabana de Bogotá. El plan que se propone en este capítulo se basa en un análisis ecológico del estado actual de los servicios ambientales en el centro de investigación de acuerdo con la función productiva a que se dedica. La propuesta es generar una zonificación del estado actual del C.I Tibaitatá con la respectiva caracterización biofísica y proponer un plan de restauración a mediano y largo plazo. El plan de rehabilitación se hará con base en resultados experimentales de estudios que se desarrollarán para abordar, a pequeña escala, los problemas ambientales priorizados y los vacíos de conocimiento. A continuación se relacionan la ficha de manejo del programa.

6.2.2.1. Ficha manejo. Estudio de pre factibilidad de la rehabilitación de los servicios agroecosistémicos del distrito de manejo especial de suelos del C.I. Tibaitatá.

FICHA DE MANEJO

Título del programa: Restauración de los servicios agroecosistémicos

Título de la ficha de manejo: Estudio de pre factibilidad de la rehabilitación de los servicios agroecosistemicos del distrito de manejo especial de suelos del C-I Tibaitata

Lugar de ejecución: C.I. Tibaitatá

Duración en Meses: 36 meses

Problema a resolver y justificación: En el marco de la declaratoria de Tibaitata como Distrito de Manejo Especial de Suelos se propone que el centro de investigación se constituya en una REFERENCIA DE MANEJO DE SUELOS Y AGUAS DE LA SABANA DE BOGOTA EN AGRICULTURA SOSTENIBLE para lo cual se requiere, entre otras acciones, el restablecimiento de las funciones agroecosistémicas del área de injerencia tales como la polinización y el control biológico, la capacidad productiva de los suelos (biofísica y química), y la protección contra vientos y heladas, entre otros; características básicas para el desarrollo de una agricultura ambiental y productivamente sostenible. La recuperación de las funciones productivas de los agrocosistemas por pérdida de su dinámica natural, requiere de la implementación de estrategias tecnológicas que involucran la siembra y el manejo agronómico de árboles nativos y de especies pioneras dominantes de importancia ecológica y económica para iniciar una rehabilitación. A este procedimiento se le denomina rehabilitación activa o asistida. (Vargas, 2007; León, 2007; MAVDT – CONIF, 2003) y busca acelerar la ganancia de biomasa y la complejidad de los sistemas y de las interacciones planta-organismos en busca de un estado homeostático o de resiliencia del agro ecosistema.

Objetivo General: Generar el plan de rehabilitación de los servicios agroecosistémicos del C.I Tibaitatá con base en un estudio de prefactibilidad experimental de técnicas

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asistidas de establecimiento y manejo de flora y fauna según las problemáticas ambientales identificadas.

Objetivos específicos: Uno- Identificar los métodos de rehabilitación agroecosistémica adecuados a los requerimientos y problemáticas ambientales y productivas identificadas a través de un diagnóstico integral de las funciones ecosistémicas del C.I Tibaitatá. Dos- Ajustar y validar, técnica y económicamente, estrategias y métodos de rehabilitación asistida en áreas experimentales de referencia dentro del C.I Tibaitatá. Tres-Construir la propuesta metodológica y presupuestal del plan de rehabilitación del C.I Tibaitatá

Metas: - Validar y seleccionar las técnicas asistidas de rehabilitación ecológica apropiadas y viables (logística, económica y ecológicamente) para abordar las principales problemáticas ambientales del C.I Tibaitatá - Generar el plan metodológico de rehabilitación ambiental del C.I. Tibaitatá y generar el análisis presupuestal requerido a corto y mediano plazo - Generar información científica y tecnológica de rehabilitación ambiental susceptible de ser aplicada en agroecositemas similares

Actividades: -Diagnostico de las funciones agro-ecosistémicas -Definición de estrategias de rehabilitación asistida para cada uno de las funciones según escalas requeridas -Definición de áreas a rehabilitar -Diseño y validación de los métodos de rehabilitación asistida por funciones ecosistémicas -Elaboración propuesta metodológica y presupuestal del plan de rehabilitación del Ci Tibaitat

Resultados esperados: Identificación de las funciones agroecológicas críticas para el desarrollo y sostenibilidad de la investigación, desarrollo e innovación agropecuaria y producción en el C.I tibaitatá Estrategias de rehabilitación validadas experimentalmente para abordar las problemáticas ambientales identificadas según las escalas requeridas. Conformación de un equipo técnico creativo con actitudes y destrezas técnicas para el manejo de los protocolos, procesos y métodos para realizar la rehabilitación ecológica en matrices agropecuarias Áreas de prueba establecidas para la rehabilitación de las funciones agroecosistémicas en el C.I Tibaitatá Grupo interinstitucional e interdisciplinario consolidado a nivel local y regional en estrategias productivas y ambientales en el trópico alto Propuesta presupuestal y metodológica del plan de rehabilitación elaborada

Indicadores: INDICADORES DE IMPACTO Beneficiarios e impacto:

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En términos ambientales se espera que con el diseño e implementación de estrategias y técnicas de restauración ecológica propuestas se contribuirá a dar lineamientos biológico y ecológico para el manejo y rehabilitación de agroecosistemas estratégico de Tibaitatá para garantizar su productiva y sostenibilidad ambiental Desde el desarrollo de la Ciencia y la Tecnología, se aspira a asegurar que el talento humano que interviene en el desarrollo del proyecto, adquiera actitudes y destrezas conducentes al pensamiento creativo y se familiarice con las técnicas, protocolos, procesos y métodos para realizar la rehabilitación ecológica, comprendiendo que los agroecosistemas son transformables en función del conocimiento científico y tecnológico. (Impacto técnico-científico, economico, social, ambiental y corporativo: aporte a las metas de la corporación- marco lógico fin).

Beneficiarios e impactos: La metodología de diagnóstico y validación de las técnicas asistidas de rehabilitación beneficiaran a: Agricultores: Contribuyendo a la resiliencia ambiental y productiva de sus agroecosistemas por reactivación de los servicios ambientales. Académicos-estudiantes: Se dispondrá de información científica y técnica generada bajo condiciones del trópico alto que fortalecerá la capacidad de jóvenes profesionales para abordar los problemas ambientales y productivos desde una perspectiva integral y sistémica con tecnologías apropiadas. Agremiaciones: La información contribuirá a aumentar la resiliencia y sostenibilidad de las áreas productivas reduciendo la incertidumbre de la producción. Investigadores-asistentes técnicos: se fortalecerá la capacidad técnica de investigadores y asistentes técnicos para abordar y manejar problemas ambientales en la producción agropecuaria.

La propuesta busca rehabilitar los servicios ambientales de los agro-ecosistemas estimulando la polinización y control biológico para bajar la dependencia y el impacto de agroquímicos; aumentar la calidad y disponibilidad de los recursos hídricos, aumentar el reciclaje de nutrientes o energía en el agro ecosistemas para bajar la entrada de productos externos y reducir los riesgos productivos por condiciones climáticas extremas como heladas y vientos; Todas estas acciones pueden bajar los niveles de contaminación ambiental y reducir los costos de producción aumentando la resiliencia ambiental y la sostenibilidad productiva.

Responsables: Elizabeth Aguilera, Braulio Gutiérrez

Presupuesto Global:

1. MAQUINARIA Y EQUIPO 46.700.000

2. MATERIALES E INSUMOS 478.800.000

3. OBRAS FÍSICAS 2.000.0000

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4. COSTOS DE PERSONAL 453.600.000

5. OTROS GASTOS 70.600.000

6. GASTOS DE ADMINISTRACION 100.000.000

TOTAL 1.151.700.000

Fuentes de Financiación (potencial): SENA, Gobernación de Cundinamarca, MADR.

Cronograma:

Actividad Responsable Meses

Diagnostico de las funciones agroecosistemicas:

a) Biocontraladores b) Polinizadores c) Control de heladas d) Estructuración y composición del

paisaje e) Biodegradación -fijadores de nutrientes f) Bioremedación agua y suelos

Equipo de restauración 6

Definición de estrategias de rehabilitación asistida para cada uno de las funciones según escalas requeridas:

a) revisión de literatura y casos de éxitos. b) Talleres de concertación con expertos

temáticos c) Propuesta

Equipo de rehabilitación 3

Definición de áreas a rehabilitar: a) Caracterización y zonificación estado actual y proyección de función y servicios por escala

Equipo de rehabilitación 3

Diseño y validación de los métodos de rehabilitación asistida por funciones ecosistémicas:

a) Selección de especies, arreglos y sucesiones de flora y microorganismos por escala espacial y temporal

b) Montaje de viveros y reproducción de cepas de microorganismos en laboratorios

c) Validación y seguimiento en las áreas experimentales

Equipo de rehabilitación 24

Elaboración propuesta presupuestal y metodológica del plan de rehabilitación del Ci Tibaitata

3

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6.2.3. Programa: Gestión y educación ambiental

El presente programa articula la gestión del Plan, a la gestión territorial que desarrollan en primera instancia el municipio de Mosquera y la CAR, lo cual de manera directa liga el quehacer del Plan de Manejo con los procesos de integración regional y en particular el que se adelanta actualmente entre Cundinamarca y Bogotá, “Región Capital”. Cabe destacar que existe compatibilidad entre las orientaciones del Plan y los temas ambientales prioritarios de Región Capital; dentro de estos últimos se destacan: Estructura ecológica principal, sistema de ecosistemas compartidos, gestión de cuencas hidrográficas compartidas, agua subterránea, residuos sólidos líquidos y gaseosos, territorio rural, energía renovable y limpia, educación ambiental, gestión del riesgo y armonización de planes y políticas. En este orden de ideas, se definen como acciones de este programa el fortalecimiento de: a) las capacidades corporativas y de sus socios territoriales para el desarrollo e implementación del Plan de Manejo; b) los procesos de investigación y de innovación tecnológica orientados a la agricultura urbana y periurbana (para potenciar desarrollos que se han tenido en Sabana Occidente); c) la gestión ambiental en la Corporación y la recuperación del valor de los residuos y minimización de su impacto. Así mismo, como punta de lanza en procesos de investigación aplicada y transferencia de tecnología, con resultados e impactos de más corto plazo que los que se desarrollan con los recursos, agua, suelo y biodiversidad, se plantea desarrollar la generación y aplicación de protocolos sobre Buenas Prácticas Ganaderas (BPG´s) y el ajuste de una estrategia de manejo integrado de plagas como base de la implementación de buenas prácticas agrícolas en tomate bajo condiciones protegidas. Como un complemento de importancia estratégica no sólo para este programa, sino para el Plan en General, se define como un proyecto la divulgación y socialización del Plan de Manejo Ambiental y de sus resultados e impactos.

6.2.3.1. Ficha de manejo. Fortalecimiento de las capacidades corporativas y de otros actores de la región para el desarrollo e implementación del Plan de Manejo Ambiental del “Centro de Referencia de la Sabana de Bogotá para el Manejo de Suelos y Aguas, Tibaitatá”, en el marco de los procesos de integración regional de Bogotá.

FICHA DE MANEJO

Título del programa: Gestión y educación ambiental

Título de la ficha de manejo: Fortalecimiento de las capacidades corporativas y de otros actores de la región para el desarrollo e implementación del Plan de Manejo Ambiental del “Distrito de Conservación de Suelos y Aguas, Tibaitatá”, en el marco de los procesos de integración regional de Bogotá.

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Lugar de ejecución: C.I. Tibaitatá

Duración en Meses: Sesenta (60) meses

Problema a resolver y justificación: La declaratoria del Centro de Investigación Tibaitatá como “Distrito de Conservación de Suelos y Aguas, Tibaitatá, constituye una oportunidad invaluable para un repensarse, en función del Plan Estratégico corporativo, pero también en el marco de las diferentes iniciativas de integración regional, así como de las políticas ambientales y productivas con orientación a la sostenibilidad. El presente proyecto orientado a la capacitación y educación sobre los temas ambientales que se proyectan en el Plan de Manejo del C. I. Tibaitatá, pero que también aportará a fortalecer otras iniciativas del entorno del Centro como las del municipio de Mosquera y la Región Capital, se basa más en oportunidades que en una problemática propiamente dicha. Aunque se debe reconocer la necesidad de realizar una sensibilización sobre el nuevo rol del Centro, tanto a nivel interno, a actores institucionales que puedan participar en el desarrollo del Plan y a otros actores quienes se constituirán en directos beneficiarios de la capacitación. Sensibilización que debe partir de una puesta en común de conceptos, estrategias, objetivos y métodos de abordaje, para que las proyecciones y el manejo ambiental del Centro estén armonizados y sean coherentes con las de otras instancias como el municipio de Mosquera, Sabana Occidente y Región Capital, principalmente. En ese orden de ideas, la Región Capital identificó cinco líneas estratégicas ambientales: 1) el manejo integral del recurso hídrico; 2) el ordenamiento ambiental del territorio; 3) la investigación, la educación y la cultura ambiental; 4) la armonización institucional; 5) la producción ecoeficiente. Mediante la consulta con los expertos de diversas instituciones ambientales, se perfilaron como líneas que demandan de una acción inicial las líneas tres y cuatro. Con el presente proyecto se pretende contribuir de manera directa a la tercera línea “Comunicación, información e investigación en la construcción de la identidad cultural ambiental en la Región Capital”, para la cual se plantearon tres programas estratégicos: a) Observatorio Ambiental Regional para la Región Capital; b) Instituto de Investigaciones Regionales y Red de Investigaciones Ambientales Regionales; c) Escuela de Formación Ambiental Regional. El énfasis del trabajo del presente proyecto se orientará a este tercer programa. Así mismo se va a aportar de manera indirecta a la gestión institucional enmarcada en la cuarta línea estratégica “Armonización, coordinación e integración institucional ambiental en la Región Capital. Como bien lo establece uno de los documentos consultados de Región Capital, “estas dos líneas permiten acercar a la combinación de esfuerzos interinstitucionales, alrededor de la temática ambiental, partiendo de un campo de entendimiento común, facilitado por la comunicación, la información y los sistemas ambientales, así como la definición de un conjunto de procesos armonizados frente a las normas y competencias que las instituciones poseen”.

Objetivo General: Fortalecer las capacidades corporativas y de otros actores de la región para el desarrollo e implementación del Plan de Manejo Ambiental del “Distrito de Conservación de Suelos y Aguas, Tibaitatá”, en el marco de los procesos de integración regional de Bogotá.

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Objetivos específicos: Concertar y desarrollar estrategias para la búsqueda, consolidación y ejecución de alianzas para promover y fortalecer la implementación del Plan de Manejo Ambiental de Tibaitatá.

Fortalecer y consolidar la capacidad logística y del recurso humano del C. I. Tibaitatá para asesorar y acompañar programas y proyectos, cuyo alcance y resultados requieran el uso y análisis de información del territorio.

Diseñar y ejecutar un plan de capacitación que dinamice los resultados, metodologías y demostrativos de los proyectos de los diferentes programas del Plan Ambiental, que se enmarque y a su vez fortalezca la Escuela de Formación Ambiental de la Región Capital, así como de la Escuela de Agricultura Tropical, EFICAT, de CORPOICA.

Participar como un nodo del sistema de información ambiental regional, para divulgar, apropiar y compartir, los diferentes procesos, proyectos y programas adelantados por el Centro en el ámbito de la Región Capital.

Metas: Gestión de la menos el 50 % de los recursos de los proyectos y acciones priorizados del Plan de Manejo del Centro de Investigación; fortalecimiento del Sistema de Información para la toma de Decisiones de Corpoica (SIGTD), mediante su funcionamiento continuo, actualización de software y hadware y personal para operarlo.

Actividades: Ver el cronograma más abajo.

Resultados esperados: Al menos dos alianzas para implementar proyectos del Plan. Equipos de cómputo para la gestión y seguimiento del plan con mantenimiento y software con licencias actualizadas anualmente. Un plan de capacitación diseñado y ejecutado con al menos un evento por cada proyecto del plan por año. Conformación de un nodo del sistema de información ambiental durante los dos primeros años, mantenimiento del mismo, e intercambio y divulgación permanente de información ambiental regional.

Indicadores: Dos alianzas fortalecidas y con aporte de la menos el 50% de recursos de acciones priorizadas. Hardware y software del SIGTD orientado al apoyo y seguimiento del Plan de Manejo, actualizado; Un Plan de capacitación diseñado y ejecutado a partir del segundo año,

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con al menos un evento de cada proyecto por año. El SIGTD o módulo (s) del mismo se constituye en un nodo del Sistema de información Ambiental Regional en los dos primeros años y mantenimiento en el mismo durante los siguientes tres años.

Beneficiarios e impactos: Productores del área de influencia del C. I. Tibaitatá; funcionarios y personal vinculado al proceso de Región Capital; empleados e investigadores de CORPOICA; El principal logro es articular el Plan de Manejo del Centro Tibaitatá a los procesos de Integración Regional, con énfasis en el de Región Capital, como una estrategia de cofinanciación, educación y armonización de los objetivos, acciones, metodologías y resultados, a los Planes de Ordenamiento Territorial, Planes Estratégicos y Planes de Manejo, de diferentes entidades y organizaciones participantes en dichos procesos. Por otra parte, se propicia una sinergia muy importante para sensibilizar, fortalecer y consolidar, todo el tema ambiental en la región o área de influencia del Centro, a través del trabajo mancomunado entre la Escuela de Formación Ambiental de la Región Capital y la Escuela de Agricultura Tropical, EFICAT, de CORPOICA.

Responsables: Guillermo Carvajal, Líder. Blanca Arce, Gustavo García, Braulio Gutiérrez, Carlos Abaunza, César Forero, Miguel Ayarza

Presupuesto Global (para cinco años):

Rubro Costo ($)

Materiales e Insumos 49.000.000

Maquinaria y Equipos 107.000.000

Obras Físicas 6.000.000

Plan de viajes 30.000.000

Impresos y Publicaciones

18.000.000

Otros Gastos 134.000.000

Personal Contratado 260.000.000

Gastos de Administración

76.000.000

Total 680.000.000

Fuentes de Financiación (potencial): CAR, Región Capital, SDA, municipio de Mosquera, Asociación de municipios de Sabana Occidente, Universidad UDCA

Cronograma: Ver la siguiente página.

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Revisión de experiencias y elaboración de directorio de entidades posibles

socias y participantes en el Plan de Manejo.X

Socialización ante diferentes instituciones y actores regionales del Plan de

Manejo Ambiental de Tibaitatá.X X

Identificación de políticas, planes, programas y proyectos de instituciones

de orden nacional, regional o local para promover y cocertar convenios o

acuerdos de cooperación para implementar el Plan de Manejo.

X X X X X X

Elaboración o actualización de la Estrategia Corporativa para promover y

fortalecer la implementación del Plan de Manejo Ambiental de Tibaitatá.X X X X X

Actualización y mantenimiento de hardware, de software y de la

infraestructura física (oficinas e instalaciones eléctricas y de comunicación)

de la dependencia responsable de coordinar y realizar el seguimiento y

evaluaciòn del Plan de Manejo.

X X X X X X

Capacitación formal y no formal para mejorar la capacidad de gestión de

alianzas y proyectos y para el análisis de los impactos de las acciones del

Plan de manejo en el entorno y sobre los territorios involucrados en los

procesos de integración regional.

X X X X X X X X X

Intercambio de experiencias a nivel nacional e internacional para el manejo y

proyección del “Distrito de Conservación de Suelos y Aguas, Tibaitatá”.X X X X X

Identificación y concertación con iniciativas, emprendimientos o programas

de entidades regionales relacionados con la capacitación y transferencia de

tecnología el manejo ambiental de suelos y aguas.

X X

Diseño o actualización de un plan de capacitación y transferencia de

tecnología con base en las metodologías, demostrativos y resultados de los

diferentes programas del Plan Ambiental y de otras experiencias regionales.

X X X X X X

Acompañamiento y gestión para la ejecución del Plan de Capacitación, la

evalución y el seguimiento del mismo.X X X X X X X X X X X X X X X X X

Propiciar el intercambio con instituciones, regionales, nacionales o

internacionales, de investigadores, académicos y estudiantes para participar

en conferencias, cursos, pasantías y compartir experiencias en investigación.

X X X X X

Gestión para la vinculación y apoyo técnico - científico y económico para la

realización de tesis o estudios de maestría o doctorado orientado

principalmente al manejo de suelos y aguas en la Sabana de Bogotá.

X X X X X

Identificar y establecer vínculos del Sistema de Información geográfico para

la toma de decisiones (SIGTD) de CORPOICA, con los Sistemas de

Información Ambientales del país y en particular con el de la CAR y el de

Región Capital.

X X

Fortalecer el Sistema de Información geográfico para la toma de decisiones

(SIGTD) de CORPOICA como nodo del Sistema de Información Ambiental

Regional a través de la capacitación y apropiación de nuevas tecnologías.

X X X X X X

Alimentar el SIGTD a través del intercambio de información geográfica y de

metodologías para la generación y análisis de la misma, así como mediante

.la socialización y promoción de los procesos, productos y servicios

disponibles para su aplicación para dinamizar los procesos de integración

regional.

X X X X X X X X X X X X X X X X X

Fortalecer y consolidar la capacidad logística

y del recurso humano del C. I. Tibaitatá para

asesorar y acompañar programas y

proyectos, cuyo alcance y resultados

requieran el uso y análisis de información

del territorio.

5 106 7 8 9

Diseñar, actualizar y ejecutar un plan de

capacitación que dinamice los resultados,

metodologías y demostrativos de los

proyectos de los diferentes programas del

Plan Ambiental, que se enmarque y a su vez

fortalezca la Escuela de Formación

Ambiental de la Región Capital, así como de

la Escuela de Agricultura Tropical, EFICAT,

de CORPOICA.

Participar como un nodo del sistema de

información ambiental regional, para

divulgar, apropiar y compartir, los diferentes

procesos, proyectos y programas

adelantados por el Centro en el ámbito de la

Región Capital.

Concertar y desarrollar estrategias para la

búsqueda, consolidación y ejecución de

alianzas para promover y fortalecer la

implementación del Plan de Manejo

Ambiental de Tibaitatá.

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL DEL “DISTRITO DE CONSERVACIÓN DE SUELOS Y AGUAS, TIBAITATÁ”

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

SEMESTRE

1 2 3 4OBJETIVO ACTIVIDAD

6.2.3.2. Ficha de manejo. Fortalecimiento de los procesos de investigación y de innovación tecnológica orientados a la agricultura urbana y periurbana (AUP), a través tecnologías limpias para incrementar la productividad, inocuidad y competitividad de hortalizas en el C.I. Tibaitatá

FICHA DE MANEJO

Título del programa Gestión y educación ambiental

Título de la ficha de manejo: Fortalecimiento de los procesos de investigación y de innovación tecnológica orientados a la agricultura urbana y periurbana (AUP), a través tecnologías limpias para incrementar la productividad, inocuidad y competitividad de hortalizas en el C.I. Tibaitatá

Lugar de ejecución: C.I. Tibaitatá- Corpoica

Duración en Meses: 36 meses

Problema a resolver y justificación: El sistema urbano de producción agrícola se caracteriza por una variedad de microempresas agrícolas (además de una minoría de productores industriales alrededor de las ciudades), cuyo rendimiento se ve limitado no solamente por restricciones bioclimática,

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de tierras y socioeconómicas, sino también por importantes restricciones técnicas (Fall, 2001). El creciente papel de las hortalizas en los sistemas alimentarios de América Latina realmente ofrece una oportunidad de enfrentar la concentración de pobreza en los corredores rurales-urbanos, pero es necesario cambiar las formas de producir y comercializar los productos. Para aprovechar los nuevos mercados para productos ecológicos y/o limpios, los productores necesitan un enfoque mas empresarial y probablemente la capacidad de organizarse para satisfacer la demanda de productos definidos en una forma estable durante el tiempo. Tomando en cuenta la importancia de la producción hortícola en ciertos corredores rural-urbanos, la posibilidad de contrastar casos en términos de componentes de la cadena, en producción, fortalecimiento social y acceso a mercado local bajo una perspectiva de medioambiente y urbanización (Ciudad Región), se plantea implementar este proyecto en la sabana de Bogotá. Es claro que si Colombia se propone a enfrentar los retos de seguridad alimentaria y la generación de empleo, asociado a la conformación de grupos urbanos que se encuentren insertados dentro de las cadenas productivas, debe decidir las metas y estrategias para la implementación de programas en conjunto, donde la ciencia, la tecnología, la educación y el desarrollo, evolucionen de la mejor manera a mediano y largo plazo. A través de la convocatoria se busca el desarrollo de un proyecto pedagógico y de innovación tecnológica, que buscan el fortalecimiento del sistema educativo para la formación de capital humano como base del desarrollo social y económico del departamento. El presente proyecto cuenta con avances desarrollados en la temática de AUP a través de varios proyectos financiados por Colciencia y Gobernación de Cundinamarca. Se desarrollará en el C.I. Tibaitatá, que es representativo de los sistemas de producción de hortalizas en predios urbanos y periurbanos. La presente propuesta busca: 1. Generar, validar y ajustar tecnologías limpias y eficientes para la producción de hortalizas, adaptadas a las condiciones urbanas y periurbanas, basadas en las líneas de investigación de: a. Sustratos alternativos y estructuras tipo contenedores alternativos b. Fuentes alternativas de biofertilizantes c. Fuentes alternativas de bioplaguicidas d. Producción de semilla local para algunas especies definidas por los grupos, como también evaluar materiales (variedades o híbridos) que se adapten a esas condiciones. e. Fuentes alternativas de agua y eficiencia en el uso de agua f. Evaluación de especies de acuerdo la disponibilidad de luz. 2. A través de capacitaciones y difusión en el C.I. Tibaitatá: - Promover el fortalecimiento de las asociaciones de pequeños productores de hortalizas, desarrollando capacidades empresariales y organizativas para mercado local. - Promover el fortalecimiento de los colegios desarrollando capacidades en su sistema curricular y pedagógico en agricultura urbana, relacionados a las técnicas de horticultura y agricultura urbana desde el punto de vista de procesos, normas y prácticas para su aplicación exitosa, considerando todas las etapas del ciclo productivo.

Objetivo General: Fortalecer y mejorar la capacidad de desarrollo tecnológico investigativo, a través de un módulo de Agricultura urbana y periurbana (AUP) en investigación, capacitación y demostrativo de transferencia, de cultivos hortícolas, aplicando técnicas de agricultura urbana, transferibles a diferentes grupos beneficiarios (productores, docentes estudiantes y familias) y su vinculación al sector productivo local.

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Objetivos específicos: - Adecuar e implementar un módulo de Agricultura urbana y periurbana (AUP) - Desarrollar tecnologías innovadoras y adaptadas para reducir el uso de agro-químicos, promoviendo técnicas de producción limpia, adaptada a medios urbanos y periurbanos.

- Capacitar a colegios, productores y familias en agricultura urbana y periurbana, con técnicas de producción limpia para sistemas hortícolas

Metas: - Un módulo implementado que permita establecer un programa de investigación en agricultura urbana y periurbana fortaleciendo desarrollo tecnológico en AUP en el C.I. Tibaitatá.

Actividades: 1. Diseño de un módulo piloto de AUP que incluye, área de plantulaje, sistemas de

riego, sustratos, estructuras, huertas, área de capacitación y almacén. 2. Implementación y ajuste del módulo piloto de AUP 3. Diseño y montaje de los experimentos para ajustar tecnologías de producción

limpia que sean eficientes en el uso de los recursos disponibles y agreguen valor a los productos comercializados

4. Seguimiento y evaluación técnica y económica de las tecnologías de producción limpia en AUP

5. Elaboración de un plan de capacitación técnica de producción limpia para sistemas hortícolas orientados a AUP, diferenciada para productores (enfoque organizacional y empresarial), docentes de colegio, estudiantes de colegio, y familias.

6. Capacitar a los grupos en el C.I. Tibaitatá a beneficiarios en técnicas de horticultura y agricultura urbana desde el punto de vista de prácticas de producción limpia y ambiental para su aplicación exitosa, considerando todas las etapas del ciclo productivo y proyecciones de vinculación de productos a las cadenas productivas locales

7. Desarrollo de material de capacitación (un manual y un video)

Resultados esperados: - Un modulo piloto de AUP en el C.I. Tibaitata - Al menos dos tecnologías de producción limpia que sean eficientes en el uso de los recursos disponibles y agreguen valor a los productos comercializados - Al menos dos grupos capacitados de productores, docentes de colegio, estudiantes de colegio, y familias.

Indicadores: - Una infraestructura fortalecida montada con diversos sistemas de producción de especies hortícolas bajo el concepto de Agricultura Urbana - Dos tecnologías generadas de producción limpia adaptadas a medios urbanas - Dos grupos de docentes de colegios capacitados (10); dos grupos de estudiantes de colegio capacitados (20); dos grupos de productores capacitados (20); dos grupos de familias capacitadas (15)

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Beneficiarios e impactos: Beneficiarios: - Un número no preciso de consumidores, comprando alimentos más sanos y nutritivos. Consumidores de hortalizas de la ciudad de Bogota D.C. que tengan acceso a hortalizas limpias de buena calidad e inocuidad a precios razonables - Pequeñas organizaciones productores urbanos y periurbanos con tecnologías limpias para mejorar la productividad y rentabilidad - Productores y consumidores que replican el modelo generado en el proyecto - Los investigadores, teniendo información para crear modelos de desarrollo técnico y socioeconómico y de planificación, aplicable en otros lugares. - Un grupo de productores que son beneficiarios indirectos, aproximadamente 100 personas teniendo mejoras en su acceso y posicionamiento en mercados convencionales y nuevos - Un grupo de productores y las comunidades vecinas de estos disfrutando de una ambiente más sano. Impactos: Científico y Tecnológico: Tecnologias limpias en la produccion de hortalizas adaptadas a medios urbanos y periurbanos, orientados a disminuir el costo de producción mediante la reducción en el uso de fertilzantes sinterticos, mejoramiento en la calidad de agua y uso eficiente de riego. Productividad y Competitividad: - Mejoramiento de la productividad y calidad de la producción de hortalizas - Disponibilidad y acceso de hortalizas de buena calidad a consumidores - Fortaleciendo las capacidades organizativas se beneficia a los productores pero también a los otros actores de la cadena productiva. Este proceso de aprendizaje empresarial y formación de organizaciones entre los productores (usando una metodología de Escuelas de Campo de Agricultores (ECAs) adaptadas al contexto urbano por miembros del equipo) mejorará las interacciones con comerciantes y consumidores y contribuirá a fortalecer la confianza entre los actores, que hacen las decisiones y acciones de los diferentes participantes más efectivas y predecibles. Medio Ambiente: La producción de vegetales frescos para los mercados urbanos está frecuentemente ligada al uso excesivo de fertilizantes y pesticidas generando productos insalubres y contaminando el medio-ambiente. El proyecto desarrolla tecnologías adaptadas, en base de una fertilización orgánica, fomentando el manejo de buenas practicas agrícolas y tecnologías innovadoras, reduciendo la aplicación y la dependencia en agro-químicos (fertilizantes químicos y pesticidas). El uso reducido o el no-uso de esos insumos tienen un impacto favorable no sólo en el medio-ambiente, sino también en la calidad (inocuidad) de los productos agrícolas y en la salud de los productores (menos o ninguna exposición a pesticidas) y consumidores. Este impacto será de largo plazo en sistemas de producción limpia creando una conciencia ecológica de productores y consumidores. Además lo favorece el uso sostenible de recursos naturales como suelo o agua, que es de gran importancia especialmente en sistemas de producción intensivas Economía Regional: - Reducción de costos de operación y producción - Mayor valor agregado de los productos en función de su inocuidad y calidad

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- Mejor capacidad empresarial de las asociaciones de productores Económicos y Financieros: Mayor experiencia en el manejo del mercado y el de las innovaciones tecnológicas propuestas Experiencia de asociaciones beneficiarias en relación al nivel de capacidad tecnológica, capacidad de comercialización y antecedentes de la empresa.

Responsables: Líder: Blanca Arce Coejecutores: Carlos Abaunza, Germán Sánchez, Cesar Terán, Julián Mateus

Presupuesto Global: PERSONAL 70.000.000 EQUIPOS 35.000.000 MATERIALES/INSUMOS 38.000.000 SERVICIOS TECNICOS 65.000.000 SALIDAS DE CAMPO 15.000.000 PUBLICACIONES 25.000.000

TOTAL $ 248.000.000 (PESOS COLOMBIANOS)

Fuentes de Financiación (potencial): MADR, Colciencias.

Cronograma:

Número Actividad Desde Hasta Tiempo

(semestre)

1

Diseño de un módulo piloto de AUP que incluye, área de plantulaje, sistemas de riego, sustratos, estructuras, huertas, área de capacitación y almacén.

1 1 Semestre

2 Implementación y ajuste del módulo piloto de AUP

2 3 Semestre

3

Diseño y montaje de los experimentos para ajustar tecnologías de producción limpia que sean eficientes en el uso de los recursos disponibles y agreguen valor a los productos comercializados

3 5 Semestre

4 Seguimiento y evaluación técnica y económica de las tecnologías de producción limpia en AUP

3 6 Semestre

5

Elaboración de un plan de capacitación técnica de producción limpia para sistemas hortícolas orientados a AUP, diferenciada para productores (enfoque organizacional y empresarial), docentes de colegio, estudiantes de colegio, y familias.

2 3 Semestre

6 Capacitar a los grupos en el C.I. Tibaitatá a beneficiarios en técnicas de horticultura y

2 6 Semestre

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agricultura urbana desde el punto de vista de prácticas de producción limpia y ambiental para su aplicación exitosa, considerando todas las etapas del ciclo productivo y proyecciones de vinculación de productos a las cadenas productivas locales

7 Desarrollo de material de capacitación (un manual y un video)

2 6 Semestre

6.2.3.3. Ficha de manejo. Generación y aplicación de protocolos sobre Buenas Prácticas Ganaderas (BPG’s) en el C.I. Tibaitatá y su área de influencia.

FICHA DE MANEJO

Título del programa: Gestión y educación ambiental

Título de la ficha de manejo: Generación y aplicación de protocolos sobre Buenas Prácticas Ganaderas (BPG’s) en el C.I. Tibaitatá y su área de influencia

Lugar de ejecución: C.I. Tibaitatá

Duración en Meses: 36 Meses

Problema a resolver y justificación: La globalización de la economía y en particular de los alimentos ha generado una demanda cada vez más notoria de productos, no sólo de un mayor valor nutricional, sino también sanos e inocuos. Así mismo, la necesidad de evolucionar hacia una agricultura cada vez más sostenible ha conllevado a la implementación de formas que utilicen menos insumos y productos químicos, junto con procedimientos de aseguramiento de la calidad, como son el desarrollo de Buenas Prácticas Agrícolas (BPA), que en el caso de la ganadería se conocen como Buenas Prácticas Ganaderas (BPG). Las Buenas Prácticas Ganaderas (BPG) se definen como todas aquellas acciones involucradas en la producción primaria y transporte de productos alimenticios provenientes de las ganaderías bovinas, orientadas a asegurar su inocuidad y calidad. Con la implementación de las BPG en los sistemas ganaderos o hatos, se trata de reconocer que con los niveles de producción y acumulación de conocimiento científico y tecnológico existentes, hoy es posible y deseable hacer una ganadería de manera distinta a como se ha realizado tradicionalmente, con el fin de mejorar las prácticas de bienestar animal, la calidad de los procesos al interior de los sistemas de producción y, consecuentemente, mejorar la calidad e inocuidad de los alimentos producidos, así como la sostenibilidad económica y ambiental de los mismos. Dado que las Buenas Prácticas se proyectan en tres dimensiones que implican responsabilidad social, respeto al medio ambiente e inocuidad de los alimentos, se requiere plantear desde el Centro de Investigación Tibaitatá, mecanismos que conduzcan a orientar los diferentes componentes que se interrelacionan en su área productiva y transferir dichos

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modelos productivos. Lo anterior implica reconocer que el sistema productivo del hato comercial de ganado de leche debe desarrollarse de manera consecuente con la definición de protocolos de manejo ajustados a la implementación de BPG’s. Se busca por tanto definir e implementar protocolos de manejo con el fin de mejorar la calidad composicional y microbiológica de la leche producida, mejorar la disponibilidad de forraje mediante un manejo sostenible de praderas, implementar prácticas de bienestar animal y reducir el impacto ambiental por efecto de manejo animal, de praderas y de residuos.

Objetivo General: Generar y aplicar los protocolos de BPG en el hato comercial de ganando de leche especializada de Tibaitatá y en otros hatos de su área de influencia

Objetivos específicos: -Definir protocolos de manejo y BPG’s que permitan producir leche a escala comercial de alta calidad e inocuidad con el menor impacto ambiental. -Determinar la aplicación futura de criterios administrativos que permitan el uso racional y eficiente de los recursos físicos, económicos y humanos existentes en el Centro de Investigación en el sistema de producción de leche especializado. - Transferir y aplicar un marco orientador de BPG’s que cumpla con los requerimientos de las autoridades ambientales y con la guía ambiental para el subsector de la ganadería bovina en la Sabana Occidente de Bogotá.

Metas: Protocolos definidos y aplicados de BPG’s en el hato del C.I. Tibaitatá para las siguientes áreas: manejo y bienestar animal, uso y manejo de pasturas, manejo y almacenamiento de productos químicos, almacenamiento de maquinaria y equipos, manejo de residuos, bioseguridad, y salud y bienestar de los trabajadores. Programa de transferencia de tecnología

Actividades: 1. Evaluación y diagnóstico de manejo actual del hato ganadero, manejo y producción

de pasturas, manejo de productos químicos, manejo de maquinaria y equipo, prácticas de bioseguridad de los trabajadores.

2. Definición de protocolos de BPG’s en las áreas definidas 3. Implementación y ajuste en campo de los protocolos definidos 4. Evaluación del impacto de los protocolos aplicados. 5. Transferencia de tecnología a diferentes sectores interesados 6. Documentación del proceso y elaboración de informes 7. Elaboración y edición de publicaciones

Resultados esperados: - Un documento que relacione la tipificación y caracterización del manejo actual del

hato en sus componentes de recurso animal, recursos biofísicos y administrativos. - Protocolos definidos y aplicados de BPG’s en el hato del C.I. Tibaitatá para las

siguientes áreas: manejo y bienestar animal, uso y manejo de pasturas, manejo y

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almacenamiento de productos químicos, almacenamiento de maquinaria y equipos, manejo de residuos, bioseguridad, y salud y bienestar de los trabajadores.

- Programa de transferencia de tecnología mediante la planificación y organización de eventos de transferencia

- Informes de avance y de resultados finales. - Artículo técnico

Indicadores: Número y áreas diagnosticadas y analizadas Número de protocolos definidos, aplicados y evaluados Determinación de parámetros de calidad e inocuidad en el producto lácteo Determinación de indicadores de bienestar animal e impacto ambiental.

Beneficiarios e impactos: Beneficiarios: Trabajadores del sector primario, Sector académico, Sector productivo y gremios de la producción, Corporaciones ambientales y consumidores de leche. Impacto: Mejoramiento de las prácticas de manejo y de la calidad e inocuidad en la producción de leche en hatos especializados del altiplano Cundiboyacense.

Responsables: Gustavo O García G , Zootecnista, Ph D. en Nutrición Animal Fredy E García, Méd. Vet y Zoot. . Ph D en Bienestar Animal Leonardo Sánchez M,. Méd. Vet y Zoot. Ph D en Nutrición Animal Aldemar Zúñiga, Zootecnista, MSc en Agroforestería Claudia P Villota, Ingeniera Agroindustrial. M Sc en Desarrollo Rural José L Rodríguez, Méd, Vet. MSc en Salud Animal

Presupuesto Global:

Costos ($)

Materiales y suministros 98.000.000

Equipos 41.500.000

Costos de Personal 95.400.000

Maquinaria 55.000.000

Servicios Agropecuarios 48.000.000

Otros Gastos 16.000.000

Administración 32.000.00

TOTAL 385.900.000

Fuentes de Financiación (potencial): MADR, Colciencias, Corporaciones ambientales

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Cronograma:

Actividad Mes

1. Evaluación y diagnóstico de manejo actual del hato ganadero, manejo y producción de pasturas, manejo de productos químicos, manejo de maquinaria y equipo, prácticas de bioseguridad de los trabajadores. 2. Definición de protocolos de BPG’s en las áreas definidas 3. Implementación y ajuste en campo de los protocolos definidos 4. Evaluación del impacto de los protocolos aplicados. 5. Transferencia de tecnología a diferentes sectores interesados 6. Documentación del proceso y elaboración de informes 7. Elaboración y edición de publicaciones

4 8

18 30 18-30 6-36 30-36

6.2.3.4. Ficha de manejo. Ajuste de una estrategia de manejo integrado de plagas como base de la implementación de Buenas Prácticas Agrícolas, BPA, en tomate bajo condiciones protegidas en la Sabana de Bogotá.

FICHA DE MANEJO DE FICHA DE MANEJOS

Título del programa: Gestión y educación ambiental

Título de la ficha de manejo: Ajuste de una estrategia de manejo integrado de plagas como base de la implementación de buenas prácticas agrícolas en tomate bajo condiciones protegidas en la sabana de Bogotá

Lugar de ejecución: C.I. Tibaitatá

Duración en Meses: 18 meses

Problema a resolver y justificación: El desarrollo de la producción de hortalizas bajo condiciones protegidas en el mundo, ha llevado a lograr importantes avances tecnológicos. En Estados Unidos y en Europa, principalmente en el cultivo de tomate, estos avances se han traducido en incrementos en la productividad del orden de un 500%, que los ha llevado a ser altamente competitivos y a permitirles situarse en los primeros lugares de países exportadores de estos productos, frente a otros países que no han alcanzado dichos desarrollos tecnológicos. Se estima que en Colombia existen aproximadamente 850 hectáreas de tomate sembrados bajo cubierta. Colombia ha firmado acuerdos comerciales con el MERCOSUR, con la comunidad Andina, está próximo a ratificar el TLC con Estados unidos y pronto estará haciendo acuerdos comerciales con Europa y algunos países asiáticos. Se ha afirmado con insistencia la potencialidad de las frutas y las hortalizas colombianas en estos mercados. .La Agricultura Protegida es una buena oportunidad que tienen los productores para la reconversión y

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diferenciación de sus cultivos. Los invernaderos se utilizan para asegurar tanto la alta calidad de los cultivos como el buen rendimiento en la producción, obteniendo una reducción de los costos de producción al requerirse menor uso de insumos para el manejo de plagas y enfermedades, mejoramiento de la calidad del producto y disminución del impacto negativo sobre el medio ambiente al disminuirse la aplicación de pesticidas y agroquímicos en general y al conservarse la estructura del suelo, lo que permite lograr estándares de calidad para cumplir con las normas internacionales de inocuidad y calidad del producto y esquemas de Buenas Practicas Agrícolas posibilitando así la oportunidad de acceso a los mercados internacionales. En diferentes espacios de discusión con productores, centros de investigación, universidades, empresa privada y técnicos, tanto a nivel nacional como regional, principalmente en talleres con la cadena hortícola, se identificó que los primeros cultivadores ya empiezan a enfrentar problemas fitosanitarios fuertemente limitantes al interior de los invernaderos como nematodos, hongos del suelo, bacteriosis y perdida de productividad debido al monocultivo intensivo y a la no aplicación de practicas de manejo agronómico apropiadas, de Buenas Prácticas Agrícolas BPA. Son muy pocos los productores que tienen implementadas las BPA que se requieren para sacar productos inocuos, proteger el medio ambiente y la salud tanto de productores como consumidores. Muy pocos utilizan los elementos de protección para la aplicación de plaguicidas, debido a falta de convicción y concientización de su importancia. Es nula la calibración de equipos. Las bodegas que se usan para almacenamiento de insumos es la misma para plaguicidas, fertilizantes, equipos de aplicación, implementos de riego, canastillas y en ocasiones el producto mismo. Aún no hay la cultura de llevar registros y los pocos que lo hacen, tienen en cuenta solamente los gastos de la explotación. Tanto productores y operarios no tienen en cuenta las normas de higiene en los procesos de producción, cosecha y poscosecha. No están establecidos sistemas de recolección, clasificación y reciclaje de residuos contaminantes. Más sin embargo, los municipios y la ANDI Cámara de protección de cultivos ya están estructurando programas de recolección de envases de plaguicidas. La mayoría de productores y trabajadores están afiliados al SISBEN, pero no cuentan con afiliaciones a Empresas de Riesgos Profesionales ni pensiones. En la zona no existen estrategias de manejo integrado de plagas y del cultivo en general. Los comercializadores dan a los productores algunas recomendaciones para el manejo del cultivo pero no se cuentan con POEs que ayuden a realizar más eficientemente las labores inherentes al cultivo. El agricultor y el trabajador del campo necesitan herramientas que refuercen los conocimientos y que ayuden a desarrollar mejor las actividades. La implementación de la BPA trae muchas ventajas para diferentes actores de la cadena producción-consumo. Uno de los aspectos que más preocupa a los productores es el económico, para lo que se van a determinar los costos de producción antes de implementar BPA y después de implementar BPA para observar en cifras las bondades de la implementación. Es necesario realizar procesos de transferencia de tecnología y capacitación que sean efectivos, mediante el aprender haciendo, el experimentar para conocer y teniendo en cuenta aspectos sociales, a la persona como tal, aumentar su autoestima y capacidad de trabajo en equipo, porque es fundamental reforzar no solo la parte técnica sino más la parte social. Actualmente los productores están usando para el manejo de plagas y enfermedades productos altamente tóxicos que están generando contaminación del fruto, no se tienen en cuenta los periodos de carencia que para estos productos son largos. Por esto este proyecto esta orientados a desarrollar una estrategia de manejo integrado de plagas con la utilización de productos para la protección del cultivo de baja fitotoxicidad y con un periodo de carencia corto, que favorezca la inocuidad del producto cosechado y que

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llegue en condiciones de inocuidad al consumidor final.

Objetivo General: Validar y ajustar una estrategia de manejo integrado insectos plaga y enfermedades como base principal de la implementación de BPA en el sistema de producción de tomate bajo condiciones protegidas en la Sabana de Bogotá.

Objetivos específicos: 1.Validar una estrategia de manejo integrado de insectos plaga y enfermedades para el sistema de producción de tomate bajo cubierta en el C.I. Tibaitatá de Mosquera. 2.Realizar un manejo técnico y eficiente de la producción, cosecha y postcosecha del tomate mediante la elaboración de varios POEs 3.Establecer sistemas de producción demostrativa donde se implementan las buenas prácticas agrícolas para la producción de tomate en el C.I. Tibaitatá. 4.Capacitar productores, operarios, técnicos, estudiantes en implementación de BPA en el sistema de producción de tomate bajo cubierta en la Sabana de Bogotá

Metas: Estrategia de manejo integrado de plagas para el cultivo del tomate en invernadero

Actividades: Actividad 1. Se desarrollaran ensayos con productos químicos de baja toxicidad y bajos periodos de carencia para el control de las plagas y las enfermedades, dentro de dos esquemas de manejo técnico, que se consideraran los tratamientos. Adecuación de infraestructura para poscosecha, almacén y EPP. Actividad 2. Se sembrará en el C.I Tibaitatá tomate bajo invernadero de manejo bajo los conceptos de BPA y se permitirá el acceso a las personas que deseen información y capacitación sobre el tema Actividad 3. Elaboración e implementación de POEs para el manejo y producción de tomate bajo invernadero Actividad 4. Se sembrara en el C.I Tibaitatá tomate bajo invernadero de manejo bajo los conceptos de BPA y se permitirá el acceso a las personas que deseen información y capacitación sobre el tema Actividad 5. Se realizaran giras técnicas, talleres y visitas de estudiantes, se dictara curso sobre BPA, se publicaran cartillas. Así se capacitaran a estudiantes, técnicos, operarios, profesionales y productores.

Resultados esperados: Estrategia de manejo integrado de plagas y enfermedades en tomate bajo condiciones protegidas validad en condiciones del la Sabana de Bogotá. POEs elaborados para transplante de plántulas, calibración de equipos de aplicación, aplicación técnica de agroquímicos, podas y manejo cosecha-postcosecha del tomate. Tres parcelas demostrativas establecidas con implementación de BPAs. 1000 personas (productores, técnicos, estudiantes y operarios) sensibilizadas en la implementación de BPA. 100 personas (productores, técnicos y operarios) capacitados en la en la implementación de BPA.

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Indicadores: Una estrategia eficiente para el manejo integrado de plagas y enfermedades dentro de los lineamientos de las BPA 8 obras de adecuación instaladas. Minimo 10 POEs diseñados y aplicados. 1000 personas capacitadas entre agricultores, operarios, técnicos, estudiantes. Y profesionales

Beneficiarios e impactos: El desarrollo de este proyecto va a favorecer a 100 agricultores, operarios y técnicos que se capacitan, a 1.000 personas entre productores, técnicos, operarios y estudiantes que se sensibilizan, comunidad científica que se conoce la estrategia de manejo integrado de plagas, una gran cantidad de consumidores de tomate al obtener un producto inocuo de mejor calidad que brinde condiciones de garantía para el consumidor final y empresas procesadoras, Son varios los impactos que se pueden obtener con la ejecución de este proyecto: en el aspecto ambiental se disminuye la cantidad de contaminación ambiental debido a que se sustituyen productos químicos de alta toxicidad por los de baja toxicidad, se disminuye el uso de plaguicidas debido al uso racional de los mismos y a la sustitución de algunos con la estrategia de manejo integrado. Las mismas razones aportan en el impacto en la salud humana, gracias a disponer de un producto inocuo, sin contaminantes químicos, físicos y microbiológicos. . Impacto en las relaciones comerciales nacionales al obtener un producto con mejores condiciones que permitan su comercialización.

Responsables: Recurso humano de CORPOICA

No. Meses

Año/ Semana Calendario

Germán David Sánchez León C.I. Tibaitatá GMF I.A. 12 18

Juan Clímaco Hio C.I. Tibaitatá GMF M. Sc. Fitopatología 8 18

Eduardo Espitia Malagón C.I. Tibaitatá GMF I.A. M. Sc. Entomología 8 18

Nancy Barreto C.I. Tibaitatá GMF I.A. Ph.D. Entomología 4 18

Ricardo Galindo C.I. Tibaitatá I.A. Ph.D. Fisiología 8 18

Carlos Alberto Herrera H. C.I. Tibaitatá Transferencia I.A. M. Sc. Desarrollo Rural 4 12

Dedicación

Horas

Nombre Investigador C.I. E.E. U.L. Programa Formación académica

Se espera sugerencias para definir el nivel de responsabilidad de cada investigador en el proyecto. Si en porcentaje, horas a la semana, meses, etc.

Presupuesto Global:

RUBRO * TOTAL

1. MAQUINARIA Y EQUIPO 400.000

2. MATERIALES E INSUMOS 23.300.000

3. OBRAS FÍSICAS 18.000.000

4. COSTOS DE PERSONAL 50.000.000

5. OTROS GASTOS 13.000.000

6. GASTOS DE ADMINISTRACION 21.020.000

7. GASTOS DE LEGALIZACION 0

TOTAL 250.881.201

Fuentes de Financiación (potencial): MADR, Colciencias

Cronograma:

Actividad Responsable Meses

Conformación equipo de trabajo y unificación de criterios

Juan Hio, Eduardo Espitia, Germán

1

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Sánchez, Carlos Herrera, Nancy Barreto, Ricardo Galindo

Establecimiento de la línea base de tecnología para la aplicación de las BPA

Germán Sánchez, Carlos Herrera, Ricardo Prieto

2-4

Diseño de las instalaciones requeridas para las BPA, en cuanto a: bodega de herramientas, insumos (fertilizantes y plaguicidas), baños, vestier, comedor, centro de acopio,

Germán Sánchez, Carlos Herrera, Ricardo Prieto

3-5

Análisis físico – químico de agua y suelo

Germán Sánchez 3

Selección de componentes de manejo integrado de insectos plaga y enfermedades

Juan Hio, Eduardo Espitia, Germán Sánchez, Carlos Herrera, Nancy Barreto, Ricardo Galindo

3-6

Validación de la estrategia de manejo integrado de insectos plaga y enfermedades

Juan Hio, Eduardo Espitia, Germán Sánchez, Carlos Herrera, Nancy Barreto, Ricardo Galindo

4-17

Elaboración de POEs Juan Hio, Eduardo Espitia, Germán Sánchez,

6-15

Sensibilización y Capacitación de Agricultores, técnicos, operarios y estudiantes

Juan Hio, Eduardo Espitia, Germán Sánchez, Carlos Herrera, Nancy Barreto, Ricardo Galindo

3-18

6.2.3.5. Ficha de manejo. Fortalecimiento de la gestión ambiental en CORPOICA y recuperación del valor de los residuos, así como minimización del impacto.

FICHA DE MANEJO

Título del programa: Gestión y educación ambiental

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Título de la ficha de manejo: Fortalecimiento de la gestión ambiental en la Corporación y recuperación del valor de los residuos, así como minimización del impacto.

Lugar de ejecución: C.I. Tibaitatá

Duración en Meses: 60 meses

Problema a resolver y justificación: Para dar cumplimiento a los requisitos legales ambientales vigentes: Decreto Ley 2811 de 1974, específicamente en el Título III Artículos 34 a 38, donde es expresa la necesidad de realizar un adecuado manejo de los residuos, con aprovechamientos, recolección y transporte óptimos y una disposición final adecuada. El Decreto 1713 de 2002 y los Decretos 1140 y 1505 de 2003, los cuales modifican parcialmente el 1713 de2002, el Decreto 838, correspondiente a disposición final y la Resolución 1045 de 2003, que establece la metodología para la elaboración de los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos. Resolución 541 de 1994, por medio de la cual se regula el cargue, descargue, transporte, almacenamiento y disposición final de escombros, materiales, elementos, concretos y agregados sueltos, de construcción, de demolición y capa orgánica, suelo y subsuelo de excavación. Decreto 2676 de 2000, que da origen a la Guía para el Manejo de Residuos Hospitalarios y Similares, y los modificatorios, como son los Decretos 1669 de 2002 y 4126 de 2005. Informe de gestión interna de residuos hospitalarios. Decreto 1609 de 2002 que regula el transporte de materiales peligrosos, con todas las guías NTC sobre almacenamiento, clasificación, rotulación y embalaje. Decreto 4741 de 2005 que, enmarcado en la gestión integral, tiene por objeto prevenir la generación de residuos o desechos peligrosos, así como regular el manejo de los residuos o desechos generados, con el fin de proteger la salud humana y el ambiente Resolución Nacional 1362 de 2007-Registro generador de residuos peligrosos Uno de los lineamientos estratégicos definidos por CORPOICA es la sostenibilidad de los recursos, la cual busca un desempeño con calidad y excelencia en la generación y transferencia de conocimiento y tecnologías agropecuarias. Para desarrollo de este lineamiento corporativo, desde el año 2007 se fijó como objetivo estratégico el diseño e implementación del Sistema de Gestión Integral. Su implementación lleva a tomar conciencia sobre la importancia de incluir temas de gestión ambiental, y salud ocupacional y seguridad industrial. De otra parte, la necesidad de cumplir con los requisitos de ley citados anteriormente exige la implementación de planes de gestión integral de residuos en todas las actividades que se desarrollen en la Corporación. Otro aspecto que motiva la implementación de la gestión ambiental es el enfoque de la investigación y la formulación de proyectos de investigación: Los grupos de investigación cada vez más inquietos por generar y transferir tecnologías enfocadas a disminuir el impacto ambiental se enfocan y desarrollan procesos tecnológicos para la obtención de genotipos de especies adaptadas, el manejo integrado de plagas, la producción de bioinsumos, modelos de manejo eficiente de suelos y aguas, procesos agroindustriales de bajo impacto y avances en la implementación de Buenas Prácticas Agrícolas en algunos sistemas productivos. Con el enfoque de BPA, se desarrollan procesos que gestionan los recursos de manera más eficiente y eficaz. Finalmente el propósito de la implementación del programa es obtener el mayor número de colaboradores e investigadores sensibilizados e informados, y así cumplir con la política integral de CORPOICA.

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Objetivo General: Implementar la gestión integral de los residuos no peligrosos y peligrosos producidos en las unidades del Centro de Investigación Tibaitatá a fin de minimizar sus impactos ambientales, acordes con los requisitos legales aplicables.

Objetivos específicos: Establecer los lineamientos y controles para el manejo integral de los residuos en el C.I. Tibaitatá. Implementar acciones que conduzcan a la minimización en la generación de los residuos desde su origen, reduciendo la cantidad de residuos, el costo asociado a su manipulación y los impactos en la salud y el ambiente. Promover medidas para el manejo seguro de residuos, que permitan la protección del medio ambiente y de la comunidad, contribuyendo a la mejora continua de la organización. Garantizar que el manejo de los residuos generados fuera de sus instalaciones se realice conforme con la normatividad vigente.

Metas: Disminuir el 5% de peso de los residuos dispuestos por el C.I. para el primer año.

Actividades: - Realizar e implementar procedimientos de manejo de residuos estándar para los tipos

de residuos que se generen en los proyectos comerciales

- Realizar un seguimiento de la gestión de residuos sólidos en el centro que promueva la minimización.

- Establecer alianzas con empresas prestadoras de gestión externa de residuos para la recolección de residuos como pilas, CDs, cartuchos y otros.

- Capacitar al personal en el manejo de los residuos que se generan según el área de trabajo

- Dar a conocer las guías de almacenamiento de la corporación para sustancias químicas y reactivas.

- Reformar las instalaciones donde se disponen para copio los residuos del centro, de tal manera que se haga de manera selectiva y que el impacto visual y

- Generar un cronograma de trabajo para la recolección de residuos, cantidades generadas y manejo especial.

- Actualizar las matrices de impactos generados en las áreas del centro.

Resultados esperados: Plan integral de residuos no peligrosos Plan integral de residuos peligrosos Registro generador de residuos peligrosos

Indicadores: Cumplimiento: Actividades ejecutadas en el tiempo planeado Total de actividades planeadas en el tiempo Destinación:

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Cantidad de residuos sometidos a tratamiento y disposición final Total de residuos generados por el C.I.

Beneficiarios e impactos: Empleados e investigadores de CORPOICA y empleados de convenios de riesgo compartido sensibilizados y capacitados en la gestión integral de residuos. Articular el Plan de Manejo del Centro Tibaitatá con el Plan de Acción Ambiental de CORPOICA. AMBIENTALES: Reducción en la generación de residuos a disponer en rellenos sanitarios, minimización y localización de residuos contaminantes a suelos y aguas, disminución de la vulnerabilidad de ecosistemas por gestión de residuos y vertimiento de menor cantidad de contaminantes al distrito de riego y por ende al Río Bogotá. SOCIALES: Motivación de cambios de patrones de consumo, desarrollo de tecnologías de aprovechamiento viables a las condiciones del sector agropecuario, fortalecimiento y generación de conocimiento para procesos de trasformación y valorización de residuos. Generación de empleos. ECONÓMICOS: Entradas por valorización de residuos, uso más productivo de materiales, incorporación de materiales a otros procesos.

Responsables: Profesional de Gestión Integral y Mejoramiento Continuo

Personal de Proyectos Comerciales

Personal de las áreas generadoras de Residuos

Presupuesto Global: $ 250´000.000,00

Fuentes de Financiación (potencial): ICA; CAR; MADR

Cronograma: Actividades E F M A M J J A S O N D

Realizar e implementar procedimientos de manejo de residuos estándar para los tipos de

residuos que se generen en los proyectos comerciales

Realizar un seguimiento de la gestión de residuos sólidos en el centro que promueva la

minimización.

Establecer alianzas con empresas prestadoras de gestión externa de residuos para la

recolección de residuos como pilas, CDs, cartuchos y otros.

Capacitar al personal en el manejo de los residuos que se generan según el área de trabajo

Dar a conocer las guías de almacenamiento de la corporación para sustancias químicas y

reactivas.

Reformar las instalaciones donde se disponen para copio los residuos del centro, de tal

manera que se haga de manera selectiva y que el impacto visual y

Generar un cronograma de trabajo para la recolección de residuos, cantidades generadas y

manejo especial.

Actualizar las matrices de impactos generados en las áreas del centro.

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6.2.3.6. Ficha de manejo. Divulgación y socialización del Plan de Manejo Ambiental para el Distrito de Conservación de Suelos de Tibaitatá

FICHA DE MANEJO

Título del programa: Gestión y educación ambiental

Título de la ficha de manejo: Divulgación y socialización del Plan de Manejo Ambiental para el Distrito de Conservación de Suelos de Tibaitatá

Lugar de ejecución: C.I. Tibaitatá y Sede Central DEPARTAMENTO(S): Cundinamarca MUNICIPIO(S): Mosquera y municipios aledaños, Bogotá

Duración en Meses: 24 Meses.

Problema a resolver y justificación: Por solicitud del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, el Consejo Directivo de la CAR, mediante Acuerdo Nº 20 del octubre del 2008, declaró el Centro de Investigación Tibaitatá, de CORPOICA, como área protegida, bajo la categoría de Distrito de Conservación de Suelos. En su Artículo Segundo, el mencionado Acuerdo indica que la Dirección General de la CAR formulará el Plan de Manejo Ambiental del Distrito de Conservación de Suelos de Tibaitatá con la participación de CORPOICA. Con esta base, la Dirección del C.I. Tibaitatá preparó el Plan Operativo del Plan de Manejo Ambiental, con un horizonte de cinco años, que se visualiza como una etapa de transición para iniciar los primeros trabajos orientados a atenuar el impacto causado por los factores tensionantes en el Centro y fortalecer la gestión tanto interna como externa, mediante la socialización del Plan, convocatoria a diferentes actores para su participación y la gestión de recursos. El Plan Operativo comprende cuatro programas, uno de los cuales es el de “Gestión y Educación Ambiental” que incluye varios proyectos. Uno en particular está dirigido a fortalecer las capacidades corporativas de otros actores de la región para el desarrollo e implementación del Plan de Manejo Ambiental del "Centro de Referencia de la Sabana de Bogotá para el Manejo de Suelos y Aguas, Tibaitatá”.Por solicitud de la Dirección del C.I. Tibaitatá, el Departamento de Comunicaciones de CORPOICA definirá y liderará una campaña de divulgación y socialización del mencionado Plan de Manejo Ambiental del Centro, que contribuya a la ejecución del Programa de Gestión y Educación Ambiental y, en general, a lograrlos objetivos del Plan.

Objetivo General:

Divulgar a la comunidad interna (empleados) y externa (usuarios de CORPOICA y comunidad de los municipios de de la Sabana Occidente), sobre la existencia del Distrito de Conservación de Suelos de Tibaitatá y los beneficios que les reportará el Plan de Manejo Ambiental del mismo.

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Objetivos específicos:

Desarrollar una campaña de divulgación de la declaración del Centro de Investigación Tibaitatá, de CORPOICA, como Distrito de Conservación de Suelos y los beneficios que esto le trae a la región. Concientizar a las comunidades sobre la importancia de conservar y proteger los recursos naturales. Brindar apoyo periodístico y audiovisual a los diferentes programas previstos en el Plan de Manejo Ambiental del CI Tibaitatá.

Metas: Comunidades locales , municipales de productores , investigadores , autoridades, empresarios con conocimiento sobre el distrito especial de manejos de suelos y sus beneficios

Actividades: 1. Elaborar un inventario de medios de comunicación (radio, prensa y tv) de la zona de

influencia del Plan. 2. Divulgar a través de pautas publicitarias (radio, prensa y tv) la declaratoria del Centro

de Investigación Tibaitatá como Distrito de Conservación de Suelos y los beneficios esto trae para la región.

3. Apoyar la pauta publicitaria con estrategia de Free Press con los medios de comunicación, local, regional y nacional sobre los proyectos previstos en el Plan de Manejo Ambiental (ruedas de prensa, boletines de prensa, entrevistas, notas, etc)

4. Elaborar tres vallas publicitarias de identificación del Distrito de Conservación de Suelos, tanto en el Centro de Investigación Tibaitatá como en el área de influencia.

5. Elaborar cuatro plegables informativos que sirvan como apoyo a la gestión institucional realizada para el objetivo de fortalecer las capacidades corporativas y de otros actores de la región para el desarrollo e implementación del Plan de Manejo Ambiental del “Centro de Referencia de la Sabana de Bogotá para el Manejo de Suelos

6. Realización de un video sobre el Centro de Investigación Tibaitatá como Distrito de Conservación de Suelos y los beneficios esto trae para la región.

7. Elaborar una cartilla divulgativa con información sobre el Plan de Manejo Ambiental y la conservación de los recursos naturales, para divulgar en alcaldías, establecimientos educativos y empresas de la región.

8. Programar visitas guiadas al Centro de Investigación Tibaitatá de alcaldes, concejales, empresarios y otros grupos de interés.

9. Elaboración de piezas gráficas digitales (fondos de pantalla) para el público interno de CORPOICA.

10. Realización de encuestas de percepción sobre el Centro de Investigación Tibaitatá, de CORPOICA, al inicio y final del proyecto.

Resultados esperados: Censo de Medios de comunicación de la región, su cobertura y valores de pautas publicitarias. Comunidades informadas sobre la declaración del Centro de Investigación Tibaitatá, de CORPOICA, como Distrito de Conservación de Suelos y los beneficios que esto le trae a la región. Comunidades con conocimientos sobre el adecuado manejo de los recursos naturales, con énfasis en agua y suelo. Material impreso y audiovisual didáctico sobre el Plan de Manejo Ambiental del CI Tibaitatá y

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la importancia del Distrito de Conservación de Suelos.

Indicadores:

Niveles de conocimiento de las comunidades sobre el Distrito de Manejo de conservación de suelos Horas pautadas en medios masivos de comunicación Numero de asistentes a eventos de capacitación y divulgación sobre el DMCS

Beneficiarios e impactos: Comunidad de productores comerciantes autoridades empresarios de los municipios de la sabana occidentes

Responsables: Departamento de Comunicaciones

Presupuesto Global:

1. MAQUINARIA Y EQUIPO $1.500.000

2.MATERIALES E INSUMOS $12..000.000

3. COSTOS DE PERSONAL-Mano de obra $73.320.000

4. OTROS GASTOS $248.600.000

5. GASTOS DE ADMISNTRACION $33.580.000

TOTAL $369.000.000

Fuentes de Financiación (potencial): CAR, MADR,ICA

Cronograma: Ver el siguiente cuadro

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Cronograma actividades proyecto comunicaciones Plan Ambiental Tibaitatá Año 1

Actividad Responsable Mes 1 Mes

2 Mes

3 Mes

4 Mes

5 Mes

6 Mes

7 Mes

8 Mes

9 Mes 10

Mes 11

Mes 12

Inventario de medios de comunicación Profesional líder x

Encuestas de percepción

Profesional Líder, agencia encuestadora x x

Pautas publicitarias

Profesional líder-Dpto Comunicaciones y AgenciaPublicidad x x x x x

Free Press Profesional líder x x x x x x x x x x X

Vallas publicitarias

Profesional líder-agencia de publiciad x

fondos de pantalla

Profesional líder-agencia de publiciad x x x x

Plegables informativos

Profesional líder-agencia de publiciad x x

Video Dpto Comunicaciones x

visitas guiadas alcaldes, concejales y líderes por municipio Director Centro x x x x

Cronograma actividades proyecto comunicaciones Plan Ambiental Tibaitatá Año 2

Cartilla

Profesional líder-agencia de publicidad x

visitas guiadas alcaldes, concejales y líderes por municipio Director Centro x x

fondos de pantalla

Profesional líder-agencia de publiciad x x x x

Pautas publicitarias

Profesional líder-Dpto Comunicaciones y Agencia de Publicidad x x x x x x

Free Press Profesional líder x x x x x x x x x x x X

Encuestas de percepción

Profesional Líder, agencia encuestadora x x

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6.2.3.7. Ficha de manejo. Mantenimiento de la infraestructura de las áreas administrativas, laboratorios, vías, zonas verdes del centro de investigación Tibaitatá

FICHA DE MANEJO

Título del programa: Gestión y educación ambiental

Título de la ficha de manejo: Mantenimiento de la infraestructura de las áreas administrativas, laboratorios, vías, zonas verdes del centro de investigación Tibaitatá

Lugar de ejecución: C.I. Tibaitatá

Duración en Meses: 60 Meses

Problema a resolver y justificación: Cuando se crea CORPOICA en 1993, el ICA entrega el inmueble para que allí funcione el Centro de Investigación Tibaitatá, desde entonces la Corporación ha venido manteniendo esta sede sobre el deterioro normal de funcionamiento, la cual se encuentra a titulo de arriendo bajo contrato firmado. Es compromiso de las entidades mantener sus inmuebles en buenas condiciones que permitan brindar seguridad a quienes laboran en ellas. Teniendo en cuenta que la sede fue construida hace mas de 40 años, se encuentra bastante deteriorada por lo que se hizo necesario consolidar todas las necesidades, como adecuaciones estructurales y de mantenimiento, en un plan general que por las actividades y el costo requerido, se solicita gestionar recursos que permitan ejecutarlo en el corto plazo. Hecho el estudio detallado de las necesidades para el Centro de Investigación Tibaitatá, se han clasificado en tres grupos, priorizando las necesidades estructurales mediante el Mantenimiento de la infraestructura existente, la adecuación ó remodelación de la misma y construcción de una nueva infraestructura. Para dichos mantenimientos se tiene programado un plan de inversión de recursos de 5 años, empezando en el año 2011 y terminado en el 2015.

Objetivo General: Mantener, adecuar y mejorar la infraestructura existente en el Centro de Investigación Tibaitatá

Objetivos específicos: A- Mantener, adecuar y mejorar la infraestructura correspondiente a las zonas administrativas, laboratorios, carreteables y de servicio públicos existentes en las locaciones del Centro de Investigación Tibaitatá.

B Gestionar los recursos financieros ante los diferentes entes públicos

Metas: Asegurar en buen estado de funcionamiento la infraestructura administrativa, de servicios y laboratorios del centro. Sostener en estados de movilidad las vías internas del centro Disponer de servicios públicos en óptimas condiciones.

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Actividades: Elaboración de diseños, planos y términos de referencia para cada una de las adecuaciones. Abrir convocatorias públicas Análisis de las propuestas presentadas a través de comité de adquisiciones y selección del ejecutor mediante la legalización de un contrato u orden de servicio

Resultados esperados: Laboratorios remodelados de acuerdo a las normas y especificaciones Estructuras administrativas técnicamente adecuadas Sistemas hidráulicos de aguas negras, aguas lluvias y red de agua potable con las especificas técnicas Red de alumbrado publico en optimas condiciones Vías de acceso y carreteables internos en óptimas condiciones para su circulación Cerramiento perimetral de las instalaciones. Zonas verdes adecuadas

Indicadores: 5000. metros cuadrados de edificaciones reforzadas estructuralmente, con sus respectivos acabados arquitectónicos.

25 kilómetros de vías en recebo compactado

8 laboratorios con infraestructura adecuada, como mesones

5 hectáreas de zonas verdes con plantas ornamentales nativas y demarcadas.

4000 metros de red de agua potable en óptimas condiciones.

5000 metros de red de aguas negras en óptimas condiciones.

Beneficiarios e impactos: Empleados, comunidad científica, usuarios y visitantes. Los impactos serán el mejoramiento en la seguridad industrial por medio del reforzamiento estructural y mejoramiento locativo, bienestar operacional en los lugares de trabajo, mejores condiciones visuales y paisajísticas del entorno y transitabilidad permanente de las vías internas.

Responsables: JOHN JAIRO CARDONA Coordinador Administrativo y Financiero C.I. Tibaitatá ING. ANDRÉS FERNANDO GUERRERO Coordinador Nacional de Infraestructura CORPOICA

Presupuesto Global:

ACTIVIDADES PARA EJECUCIÓN

TIPO DE NECESIDAD

Mantenimiento

de Infraestructura

Adecuación o remodelación

MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE LABORATORIOS

211.000.000 195.000.000

MANTENIMIENTO ESTRUCTURAL DE ZONAS ADIMINISTRATIVAS

140.000.000 185.000.000

SANEAMIENTO BASICO. (MANTENIMIENTO DE POZO SEPTICO, CENTROS DE ACOPIO YREDES HIDRAULICAS Y SANITARIAS)

435.000.000 150.000.000

REDES DE ALUMBRADO DE PUBLICO 80.000.000

MANTENIMIENTO DE VÍAS Y CARRETEABLES INTERNOS

200.000.000

CERRAMIENTOS 30.000.000

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MANTENIMIENTO DE ZONAS VERDES 20.000.000

SUBTOTALES DE INVERSIÓN 1.116.000.000 530.000.000

TOTAL DE INVERSIÓN 1.646.000.000

Fuentes de Financiación (potencial): Ministerio de Agricultura, Ministerio de Hacienda

Cronograma:

ACTIVIDADES PARA EJECUCIÓN

PERIODOS DE EJECUCIÓN DE RECURSOS

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE LABORATORIOS

X X X X X

MANTENIMIENTO ESTRUCTURAL DE ZONAS ADIMINISTRATIVAS

X X X X X

SANEAMIENTO BASICO. (MANTENIMIENTO DE POZO SEPTICO, CENTROS DE ACOPIO YREDES HIDRAULICAS Y SANITARIAS)

X X X X X

REDES DE ALUMBRADO DE PUBLICO

X X X X X

MANTENIMIENTO DE VÍAS Y CARRETEABLES INTERNOS

X X X X X

CERRAMIENTOS X X X X

MANTENIMIENTO DE ZONAS VERDES

X X X X X

6.2.3.8. Ficha de manejo. Expansión y optimización del área construida bajo invernaderos con propósitos de investigación e innovación del centro de investigación Tibaitatá

FICHA DE MANEJO

Título del programa: PROGRAMA: GESTIÓN Y EDUCACIÓN AMBIENTAL

Título de la ficha de manejo: Expansión y optimización del área construida bajo invernaderos con propósitos de investigación e innovación del centro de investigación Tibaitata.

Lugar de ejecución: C. I. Tibaitatá

Duración en Meses: 60

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Problema a resolver y justificación: El centro de investigaciones posee una infraestructura de invernaderos muy diversa en cuanto a calidad de las construcciones, diseño y tecnología de manejo. Dicha infraestructura responde a demandas puntuales no planificadas, en proyectos de investigación de corta duración. Por tal razón, en el contexto del plan de manejo ambiental para el distrito especial aprobado por la CAR, se pretende hacer un desarrollo coherente de las áreas construidas en el cual se tengan estándares tecnológicos adecuados con el mínimo impacto ambiental, que respondan tanto a las necesidades de los proyectos de investigación como a dar recomendaciones para los agricultores, tanto de infraestructura como de manejo de los cultivos. El C.I. Tibaitatá se convertirá en un centro de referencia de agricultura protegida, que contará con una amplia gama de invernaderos con diversas características en su infraestructura, de tal forma que dé opciones a los productores para adaptar a sus condiciones la que mejor les convenga.

Objetivo General: Optimizar la infraestructura de invernaderos construida en el centro de investigación mediante un proceso planificado que delimite su ubicación y áreas a desarrollar según los propósitos de investigación e innovación en concordancia con el manejo ambiental establecido para Corpoica Tibaitatá

Objetivos específicos: 1. Concentrar la infraestructura de invernaderos en áreas técnicamente seleccionadas.

2. Ampliar el área actual a un máximo de 6 has en los próximos cinco años.

3. Hacer los ajustes y mejoras procedentes a la infraestructura actual para optimizar su uso y manejo.

Metas:

Actividades: Realizar las adecuaciones físicas del lote 5 para dar las condiciones de funcionamiento de los invernaderos en un área de 6 has. (reservorios, conducción de agua, recolección de aguas lluvia, sistemas de riego y drenaje, luz, agua potable, planta de postcosecha, carreteras, unidad de servicios higiénicos, unidad de seguridad, zona de preparación de mezclas de plaguicidas, zonas sociales –comedor, bicicletero, lokers- bodegas de plaguicidas y fertilizantes, zona de barbecho). Construcción de 3 has de invernaderos de diversa tecnología.

Resultados esperados: Establecer en Tibaitatá un modelo de referencia nacional en agricultura protegida con propósitos de capacitación y transferencia de tecnología. Lote 5 con las adecuaciones y servicios necesarios para el funcionamiento de 6 has de invernaderos en el C.I. Tibaitatá 6 has de invernaderos en funcionamiento

Indicadores: Área construida en invernaderos: 6 has Personal capacitado por año: 500 personas Obras de adecuación en funcionamiento

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Beneficiarios e impactos: Comunidad científica, Productores agremiados y vinculados a cadenas de valor, Estudiantes comunidad académica. .

Responsables: Comité de invernaderos del C.I. Tibaitatá: Gustavo O. García, Sandra Mireya Segura, Germán Sánchez, Eduardo Espitia, César Terán, Gilberto Murcia, Víctor Núñez

Presupuesto Global:

1. MAQUINARIA Y EQUIPO 15.000.000

2. MATERIALES E INSUMOS 36.500.000

3. OBRAS FÍSICAS 1.300.000.000

4. COSTOS DE PERSONAL 92.160.000

5. OTROS GASTOS 3.000.000

6. GASTOS DE ADMINISTRACION 144.666.000

TOTAL 1.591.326.000

Fuentes de Financiación (potencial): Proyectos de investigación, AIS, MADR, Recursos propios

Cronograma: AÑO

SEMESTRE 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2

vestier X

lokers X

conducciòn de agua X

Invernadros X X X X X X X X X X X

carretera X

zona de preparaciòn de mezclas X

sistemas de riego y drenaja X X X X X X X X X X X

unidad de servicios X

zonas sociales X

planta de postocsecha X

reservorio

luz X

agua potable X

unidad de seguridad X

Bodegas X

5 61 2 3 4

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6.2.4. Programa: desarrollo y producción de bioinsumos

Este programa tiene como objetivo el desarrollo de bioproductos para el sector agropecuario. Para esto, los procesos de producción y formulación que son estandarizados a nivel de laboratorio, se escalan y estandarizan en la planta de producción de bioinsumos de Corpoica, siguiendo un esquema de operaciones unitarias en las que se establecen puntos críticos de control con el fin de garantizar lote tras lote la obtención de un producto estable y eficaz, que permita su futura comercialización. Los bioproductos desarrollados bajo este esquema permiten brindar a los agricultores una alternativa ambientalmente amigable y la opción de adoptarla en esquemas de producción limpia.

Es el caso de hongos, bacterias y virus que se utilizan para el control biológico de fitopatógenos y de hongos y bacterias que se utilizan como biofertilizantes, algunos de ellos solubilizan fosfatos, otros fijan nitrógeno y otros promueven el crecimiento vegetal. También se utilizan bacterias y hongos como probióticos para la alimentación animal. Todos los microorganismos que se manejan en esta planta de bioinsumos son inocuos para la salud animal y humana además de ser amigables con el medioambiente. Los productos que se desarrollan cuentan con el respaldo de muchos años de investigación y muestran una alta eficacia y estabilidad, razón por la cual varios de ellos se someten a proceso de registro ante el Instituto Colombiano Agropecuario (ICA).

6.2.4.1. Ficha de manejo. Obtención de productos a base de microorganismos empleados como agentes biológicos

FICHA DE MANEJO

Título del programa: Desarrollo y producción de bioinsumos

Título de la ficha de manejo: Obtención de productos a base de microorganismos empleados como agentes biológicos

Lugar de ejecución: C.I. Tibaitatá

Duración en Meses: 60 meses

Problema a resolver y justificación: Teniendo en cuenta los resultados promisorios obtenidos con las formulaciones desarrolladas en los Laboratorios del Centro de Biotecnología y Bioindustria de Corpoica, se busca iniciar un proceso de producción a nivel de la planta de bioproductos, con miras a su comercialización. Para tal fin, es necesario obtener el registro de productor por parte del Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), para lo cual se requiere el pronunciamiento oficial del ente ambiental.

Objetivo General:

Obtener el permiso ambiental para la planta de producción de bioinsumos de Corpoica

Realizar las pruebas de eficacia,

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Objetivos específicos:

ecotoxicológicas y de estabilidad en almacenamiento de los productos biológicos a registrar ante el ICA

Realizar los trámites necesarios para la obtención del registro de los bioproductos

Metas: Obtener el registro de productor para los bioproductos desarrollados

Actividades:

Desarrollar las fórmulas maestras de producción de los bioproductos por registrar

Generar las recomendaciones de aplicación en campo a partir de las pruebas de eficacia

Realizar los estudios de toxicología y estabilidad en almacenamiento

Tramitar ante el ICA el registro de los productos

Una vez se tenga el pronunciamiento por parte del ente ambiental y el registro de productor, se planteará el plan de manejo de residuos y emisiones.

Resultados esperados:

Permiso ambiental de la CAR para la planta de Bioinsumos

Indicadores:

Registro de productor para los productos biológicos desarrollados

Beneficiarios e impactos: Agricultores y ganaderos

Responsables: Bioplaguicidas: Alba Marina Cotes Martha Isabel Gómez Laura Villamizar Biofertilizantes: Ruth Bonilla Martha Isabel Gómez Probióticos: Fernando Rodriguez Claudia Ariza Vitroplántulas Victor Nuñez

Presupuesto Global: Para cinco años:

Concepto Valor (millones)

Materiales e insumos 100

Equipos y herramientas 100

Personal 450

Otros 150

Total 800

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Fuentes de Financiación (potencial):

Cámara de Comercio de Bogotá

Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural

Colciencias

Asociaciones de productores

Entidades internacionales

Cronograma:

Actividad

Tiempo (Trimestres)

2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Desarrollar las formulas maestras de producción de los bioplaguicidas a registrar

Generar las recomendaciones de aplicación en campo a partir de las pruebas de eficacia

Realizar los estudios de toxicología y estabilidad en almacenamiento

Tramitar ante el ICA el registro de los productos

Planteamiento del plan de manejo de residuos y emisiones

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BIBLIOGRAFÍA

CORPOICA – CAR, 2008. Estudio técnico para la propuesta de declaratoria como área protegida del predio Tibaitatá. Mosquera. 50 p. COTES PRADO, Alba Marina. 2001. Folleto 2001: Programa Manejo Integrado de Plagas - Laboratorio de Control Biológico. Mosquera. Pág.4 CORPOICA - Distrito de drenaje del predio Tibaitatá del municipio de Mosquera. Convocatoria de riego A.I.S. segundo semestre de 2009. Abril de 2009. IGAC. 1982. Detección de Áreas Afectadas por Sales en el Sistema de Riego La Ramada Municipio de Mosquera, Bogotá. IGAC. 1977. Estudio General y Detallado de Suelos de los Municipios de Cota, Funza, Mosquera y parte de Madrid, Bogotá. IGAC. 2000. Estudio General de Suelos y Zonificación de Tierras del Departamento de Cundinamarca, Bogotá D.C. Escala 1-100.000 INGEOMINAS. 1996. Estudio hidrogeológico en la periferia de Santafé de Bogotá y en algunas poblaciones cercanas para abastecimiento de agua. INSTITUTO COLOMBIANO AGROPECUARIO – ICA. 1987. El ICA en el desarrollo agropecuario colombiano. Tibaitatá. 39 p. INSTITUTO COLOMBIANO AGROPECUARIO – ICA. 1987. Veinticinco años de tecnología agropecuaria al servicio de Colombia. Bogotá, D.E. 142 p. INSTITUTO COLOMBIANO AGROPECUARIO – ICA. 1993. Acto de inauguración de la sede de la Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria – CORPOICA. Santafé de Bogotá, D.C. 28 p. INSTITUTO GEOGRÁFICO AGUSTÍN CODAZZI – IGAC, GOBERNACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMRCA. 2000. Departamento de Cundinamarca – Estudio general de suelos y zonificación de tierras. Bogotá, D.C. MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA, COMISIÓN NACIONAL DE RIEGO, INSTITUTO INTERAMERICANO DE CIENCIAS AGRÍCOLAS- OEA. 1977. Análisis de las calidades de aguas de los ríos Cañas, Higueron y la quebrada la Duquesa. San José de Costa Rica. Pag 1-6. OLMOS C., R. 1980. Diagnóstico del problema y diseño de los sistemas de riego y drenaje del CNIA Tibaitatá. Tesis M.Sc., Universidad Nacional, Instituto Colombiano

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Agropecuario, Programa de Estudios para Graduados en Ciencias Agrarias. Bogotá, Colombia. Pizarro, 1978 Citados en Convocatoria Nacional para la Cofinanciación de Programas y Proyectos de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación para el Sector Agropecuario por Cadenas Productivas, 2007 RESTREPO, C. 1976. Tesis: Estudio Ultradetallado de suelos con fines de riego y drenaje en el centro nacional de investigaciones agropecuarias Tibaitatá. Universidad Nacional, Instituto Colombiano Agropecuario ICA. pág 140 VILLANEDA E. Y TOVAR L. 2003 Diagnóstico de suelos como herramienta para el desarrollo del Plan Ambiental del C.I. Tibaitatá CORPOICA. Zonificación Agroecológica. Atlas ejecutivo.1997

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ANEXOS Anexo 1 Infraestructura de Riego del Centro de Investigación Tibaitatá

Figura 17 Mapa de Infraestructura de Riego en el C.I. Tibaitatá.

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Anexo 2 Mapa de Suelo del C.I. Tibaitatá

Figura 18 Mapa de suelo del C.I. Tibaitatá.

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Anexo 3 Mapas de calidad del suelo

INDICE DE CALIDAD BIOLOGICACENTRO DE INVESTIGACION TIBAITATA

Fuente Corpoica Tibaitata Innovacion y Desarrollo Territorial

Sistema de Coordenadaa Proyeccion : Colombia_Bogota_Zone

Proyeccion: Transverse_Mercator

984000

984000

986000

986000

100

800

0

100

800

0

101

000

0

101

000

0

­

410 0 410205 Metros

1:20.000

Bueno

Regular

Muy bajo

Figura 19 Mapa índice de la calidad biológico, IDCB, del suelo

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INDICE DE CALIDAD QUIMICOCENTRO DE INVESTIGACION TIBAITATA

Fuente Corpoica Tibaitata Innovacion y Desarrollo Territorial

Sistema de Coordenadaa Proyeccion : Colombia_Bogota_Zone

Proyeccion: Transverse_Mercator

984000

984000

986000

986000

100

800

0

100

800

0

101

000

0

101

000

0

­

400 0 400200 Metros

1:20.000

Bueno

Regular

Bajo

Figura 20 Mapa índice de la calidad químico, IDCQ, del suelo

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INDICE DE CALIDAD FISICOCENTRO DE INVESTIGACION TIBAITATA

Fuente Corpoica Tibaitata Innovacion y Desarrollo Territorial

Sistema de Coordenadaa Proyeccion : Colombia_Bogota_Zone

Proyeccion: Transverse_Mercator

984000

984000

986000

986000

100

800

0

100

800

0

101

000

0

101

000

0

­

400 0 400200 Metros

1:20.000

Bueno

Regular

Bajo

Muy bajo

Figura 21 Mapa índice de la calidad físico, IDCF, del suelo

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INDICE DE CALIDAD FISICO - QUIMICO -BIOLOGICO

CENTRO DE INVESTIGACION TIBAITATA

Fuente Corpoica Tibaitata Innovacion y Desarrollo Territorial

Sistema de Coordenadaa Proyeccion : Colombia_Bogota_Zone

Proyeccion: Transverse_Mercator

984000

984000

986000

986000

100

800

0

100

800

0

101

000

0

101

000

0

­

420 0 420210 Metros

1:20.000

Bueno

Regular

Bajo

Muy bajo

Figura 22 Mapa índice de la calidad total, IDCT, del suelo

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Anexo 4 Mapa de la Calidad de Agua disponible en el C.I Tibaitatá

ANALISIS HIDRICOCENTRO DE INVESTIGACION TIBAITATA

Fuente Corpoica Tibaitata Innovacion y Desarrollo Territorial

Sistema de Coordenadaa Proyeccion : Colombia_Bogota_Zone

Proyeccion: Transverse_Mercator

986000

986000

988000

988000

100

800

0

100

800

0

101

000

0

101

000

0

­

425 0 425212,5 Metros

1:20.000

Malo

Moderado

Bueno

Figura 23 Mapa de la Calidad de Agua disponible en el C.I Tibaitatá

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Anexo 5 Mapas de Uso actual del suelo el C.I. Tibaitatá

USO ACTUAL 2010CENTRO DE INVESTIGACION TIBAITATA

Fuente Corpoica Tibaitata Innovacion y Desarrollo Territorial

Sistema de Coordenadaa Proyeccion : Colombia_Bogota_Zone

Proyeccion: Transverse_Mercator

986000

986000

988000

988000

100

800

0

100

800

0

101

000

0

101

000

0

­

410 0 410205 Metros

1:20.000

Unidad de Infraestructura Administrativa

Unidad de Investigacion y Productiva

Unidad de Bodegas y Talleres

Area Social y Recreativa

Canales

Via

Lotes

Figura 24 Mapa de Uso actual del suelo agregado en el C.I. Tibaitatá

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USO ACTUAL 2010CENTRO DE INVESTIGACION TIBAITATA

Fuente Corpoica Tibaitata Innovacion y Desarrollo Territorial

Sistema de Coordenadaa Proyeccion : Colombia_Bogota_Zone

Proyeccion: Transverse_Mercator

986000

986000

988000

988000

100

800

0

100

800

0

101

000

0

101

000

0

­

420 0 420210 Metros

1:20.000

Unidad Demostrativa

Investigacion Pecuaria

Pastaje

Ganado de Leche

Ganado de Carne

Investigacion Agricola

Especies Menores

Apicultura

Avicultura

Conejos

Edificio de Disciplinas Agricolas

Establos

Caseta

Caseta Meteoro logica

Control Bio logico

Estaciòn Metereologica

Experimento con Borugos

Fisiolog ia Animal

ICA ó Edificio de la E

Invernaderos

LANIA

Laboratorio Nacional de Insumos Agricolas ICA

Laboratorios

Porcinos

Semillas de Papa

Unidad Porcinos

Unidad de Bodegas y Talleres

Unidad de Infraestructura Administrativa

Area Social y Recreativa

Canales

Via

Lotes

Figura 25 Mapa de Uso actual del suelo por lotes en el C.I. Tibaitatá

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Anexo 6 Mapa propuesta de ordenamiento

ORDENAMIENTO AMBIENTALCENTRO DE INVESTIGACION TIBAITATA

!!

!

!

!

!

!

!

!

!!

!

!

!

!

!

!

!

!

!

!

!

!

!

!

"

984000

984000

986000

986000

100

800

0

100

800

0

101

000

0

101

000

0

­

425 0 425212,5 Metros

1:21.000

! cosecha y almacenamiento de agua

vías internas del centro

canales de riego y drenaje

Áreas de investigación y demostrativos comerciales agrícolas a cielo abierto

Áreas de investigación y demostrativos comerciales agrícolas bajo invernadero

Áreas de investigación y demostrativas comerciales pecuarias con infraestructura

Áreas de laboratorios de investigación agropecuaria y de servicios

Área social y recreativa

Área administrativa

Convenciones

" Pozo Profundo

! Tanque

Lotes

Figura 26 Mapa de la propuesta de Ordenamiento en el C.I. Tibaitatá