Nuestra propuesta es construir una ciudad moderna, amigable, participativa, segura, amada y respetada por sus ciudadanos, donde todos convivamos en paz y armonía.

El Gobierno Municipal integrará a la sociedad civil organizada para que participe de forma

activa en la construcción de la nueva Santa Cruz de la Sierra.

Sin descuidar la importancia de las obras de infraestructura urbana y metropolitana, va-mos a orientar nuestro trabajo en el ámbito social, con un enfoque de solidaridad y digni-dad, para atender a los sectores sociales más desprotegidos. Asimismo, potenciar la uni-

dad familiar como la base de la formación de buenos ciudadanos.Atacaremos la inseguridad ciudadana que cada año flagela y mata a miles de ciudada-nos, asumiendo un rol y responsabilidad mayor, en directa coordinación y concurrencia

del Estado Nacional.El Gobierno Municipal administrará directamente todas sus competencias y responsabili-dades. Trabajaremos para mejorar y ampliar la autonomía municipal, para que la salud y

educación sean administradas totalmente tanto en infraestructura como en personal.

La autonomía y la desconcentración municipal efectiva, dará finalmente lugar a nuevos municipios desprendidos del de Santa Cruz de la Sierra, esto será una realidad y ya no

una utopía.

Somos consientes de que hay mucho por hacer, pero confiamos en que con todos los ciu-dadanos guiados por un equipo con preparación y experiencia, finalmente construiremos

una ciudad de primera.

Lic. Roberto Fernández Saucedo

Construir una ciudad moderna, amigable, participativa, segura, ama-da y respetada por sus ciudadanos, por una convivencia pacifica y

armónica.

Visión

Administración directa de todas las competencias y responsabilidades del Gobierno Municipal para que éste sea eficiente, transparente, par-

ticipativo y desconcentrado

Misión

excelencia:Satisfacción al ciudadano: Buscamos una ciudad donde cada ciudadano se sienta orgulloso de su ciudad. Una ciudad atractiva, segura, de libre circulación, solidaria, equitativa y alegre.Eficiencia en la administración: Una administración municipal eficiente se logra con capacidad, honestidad y mucho trabajo. El gobierno municipal de una ciudad en constante crecimiento debe estar permanentemente velando por las necesidades del ciudadano, por lo tanto se necesitan soluciones prácticas y rápidasBuscar calidad en cada proyecto: A causa de la corrupción y/o la negligencia de malos gobiernos municipales, muchas obras hoy están en pésimas condiciones. Avenidas, calles, plazas, etc. son pruebas fehacientes del poco interés de los ejecutores de las obras por realizar un trabajo de calidad, que pueda ser aprovechado por mucho tiempo. En el gobierno de Roberto Fernández en cambio lo que primó fue la calidad en la construcción, gracias a ello hoy podemos disfrutar de estas obras, bajo la misma forma de trabajo, en la gestión 2010 - 2015, recuper-aremos para el gobierno municipal autónomo de Santa Cruz esa eficiencia, capacidad y honradez, en beneficio de la presente y futuras generaciones.

mejoramiento continuo:Trabajo con los ciudadanos: El contacto con la sociedad debe ser fluido y constante. Son los ciudadanos los que conocen sus necesidades y velan por que las obras estén en buen estado, porque son ellos los beneficiados o los perjudicados en caso de ser desatendidos. En la anterior gestión municipal se marginó a la gran mayoría de los sectores y sus demandas, el resultado es que hoy tenemos una ciudad caótica, insegura, sucia y con servicios básicos ineficientes. Apoyar las iniciativas ciudadanas: Son los ciudadanos los constructores de la ciudad. Son ellos, por lo tanto, los que por medio de sus propias iniciativas deben encausar el futuro de Santa Cruz. El gobierno municipal debe acompañar esas iniciativas, con financiamientos y otros mecanismos de apoyoDesburocratizar o simplificar los trámites: Uno de los eternos problemas del centralismo ha sido la retar-dación de trámites a causa de la burocratización del aparato estatal. Esto se puede superar eliminando obstáculos innecesarios que lo único que generan es incentivar la corrupción.

conciencia ciudadana:Ética y honestidad: La corrupción es y ha sido el mayor obstáculo para el desarrollo. La honestidad, es tal vez, la característica más relevante que debe poseer un funcionario público. Roberto Fernández, promete una lucha frontal contra la corrupción, de esta forma nos aseguramos un equipo cuyo único objetivo sea trabajar por Santa Cruz.Seguridad: Realizar un plan efectivo contra la creciente ola de crímenes que viene sufriendo la ciudad de Santa Cruz debe ser una prioridad del gobierno municipal. Existe un pánico generalizado en la sociedad a causa de la inseguridad y la falta de capacidad de las autoridades por combatir el crimen. Con un equipo experto en esta problemática, el gobierno de Roberto Fernández pondrá en ejecución un plan serio y efectivo contra el crimen. Medio Ambiente: “Bajo el cielo más puro de América”, con esta frase comienza el himno a Santa Cruz, hoy esto no es más una realidad, a causa de la contaminación ambiental que genera el caos vehicular, el ineficiente recojo de la basura y la poca conciencia ciudadana. Roberto Fernández pondrá fin con el presente plan esta triste situación.

política municipal de seguridad ciudadana:

principios

Participación del Gobierno Municipal como actor más activo en el financiamiento y control de la seguridad ciu-dadana en coordinación con el Gobierno Departamental y el Gobierno Nacional.

Participación del municipio en crear la sensación de seguridad, defensa y convivencia urbana de los ciudadanos entendiendo que la seguridad ciudadana no solo se trata del resguardo físico de las personas, sino el acceso por medio del estado y el municipio a niveles económicos satisfactorios, respeto por las leyes, ordenanzas y normas, libertad y confianza en la justicia.

planes, programas, accionesFortalecer y potenciar la capacidad de la familia, para promover conductas en favor de la sociedad y dis-minuir la violencia.Fortalecer y potenciar la capacidad de la escuela para promover conductas prosociales y disminuir la violen-cia .fortalecer la integración social y desarrollar comunidades fuertes.Crear o recuperar espacio público urbano para generar una ciudad amigable y acogedora. Promover el acceso a la justicia.Fortalecer y modernizar la gestión policial.Fortalecer la confianza ciudadana y disminuir el temor al delito mediante la provisión de servicios públicos oportunos y eficaces. Mejorar los sistemas de acopio y análisis de la violencia, los delitos y el temor.

Patrullas de vigilancia.-Coadyuvar en la seguridad física del ciudadano en los espacios públicos, patrullas de vigilancia para el serenaje vecinal en los distritos y barrios, conectadas a los vecinos y a la policía, quien tiene por función prevenir y pro-teger a los habitantes.Brindar las condiciones de seguridad y organización en eventos ocasionales, fiestas nacionales, feriados, y fe-chas de festejos tales como Navidad, Carnaval, Semana Santa, Día de los Difuntos, FEXPO y otros.Defender al ciudadano como consumidor, a través del control de mercados, establecimientos y productos, medi-ante control de calidad, toxicidad, y precios.Defender y preservar los derechos del ciudadano en las situaciones de dificultades y reclamos.Asegurar el cumplimiento a las normas municipales, a través de la capacitación y especialización de cuadrillas de la guardia municipal en cuanto a leyes, ordenanzas, reglamentos y procedimientos.

política municipal de bienestar social:

principios

El presente plan social para la ciudad de Santa Cruz de la Sierra busca un nuevo modelo de desarrollo económico con rostro humano, un desarrollo que alienta la inclusión y justicia social como sustento que genere las condi-

ciones mínimas para una vida digna de todos los ciudadanos.

Cuatro pilares sostienen este modelo: Profundización de la democracia y una autonomía de verdad y para todos.

Desarrollo productivo.- Apunta a que los beneficios se reflejen en el bolsillo del ciudadano regulando la canasta familiar

Desarrollo integral.- proyecto de desarrollo que abarca todas las dimensiones del ser humano: familiar, social, cultural, salud, etc.

Solidaridad.-Santa Cruz necesita recuperar los valores solidarios de antaño, esos que hizo de nuestra ciudad la ciudad hospitalaria, acogedora y amable

planes, programas, acciones

Vivienda digna.-Todos tienen derecho a una vivienda digna y al acceso a los servicios básicos. 51% no posee vivienda propia (INE 2009). Se casan más de 3.000 nuevas parejas al año. El 48% de las viviendas son precarias y un 74% no tiene alcantarillado.El programa Vivienda digna está destinado a dotar de vivienda adecuada a los sectores menos favorecidos de la población. Además, amplia los servicios básicos a todos los ciudadanos.

Niño sano, niño feliz.- Alimentando al futuro, Desayuno y merienda escolar. Por la sonrisa de un niño, programa dental gratuito para niños de 6 a 12 años.Asesoramiento psicológico y pedagógico (en convenio con Universidades).Niños y niñas de la calle, centros de encuentro y acogida,.Reinserción de los niños en los centros escolares de educación formal. Campaña de formación ciudadana respecto a esta problemática.Alimentando al futuro, Desayuno y merienda escolar.Plan primer empleo digno.- dinamizará una bolsa de trabajo para los jóvenes a través de la oficina municipal de empleo vinculando los requerimientos de las empresas con la necesidad de incursión en el mercado laboral de los jóvenes. Las em-presas recibirán incentivos por parte de la alcaldía por contratar a jóvenes que se inscriban al programa Primer empleo digno. Por otra parte, capacitaciones permanentes a través de talleres de formación técnica para comple-mentar las competencias de los jóvenes.

Vivienda Digna para Jóvenes.- De las 3.130 parejas que se casan al año en Santa Cruz, el 88% son jóvenes. Por ello dentro del Programa Vivi-enda Digna se creara un Fondo social de ayuda al anticrético para parejas recién casadas que beneficiará a estas parejas jóvenes.Residencia estudiantil para estudiantes procedentes de provincias.

Mujer Valiente “Kuña Karai”.- Servicio de atención y asesoramiento jurídico gratuito.Centro de acogida de mujeres víctimas de la violencia .Departamento de igualdad de la mujer Promover la inclusión de la mujer en el municipio y de forma progresiva ir ampliando el incentivo a otros sectores. Capacitación técnica, en planificación familiar, internet, nutrición, salud, economía doméstica y asesoramiento empresarial.

Plan para ayudar a indigentes.-Albergue municipal transitorio de inviernoEquipo de calle (registro y atención psicológica)Duchas públicas y centro de acogida y reinserción laboral transitorio (vinculable al servicio municipal).

Familia.-Hogar digno, vinculado al programa de vivienda Digna.Plan de actuación y asistencia ante emergencias, Plan familia feliz, empresa eficiente, empresas adecuen un espacio para guardería infantil para niños hasta los 5 años.

Seguro salud.- Seguro de Salud gratuito para todas las personas que no tienen seguro privado, ni cuentan con recursos para recibir atención médica.Farmacias popularesMedicamento gratuito para diabéticos.Hospital para diabéticos.Hospital para la tercera edad y personas con discapacidad.Campañas de prevención, educación y salud.

Educación.-Útiles escolares Carpintería municipal (régimen de reinserción penitenciaria) que fabrica pupitresSastrería municipal (cárcel de mujeres) para ropa estudiantil.Desayuno y merienda escolarInfraestructura e ítems

política municipal de administración y finanzas:

principios

Administración directa de todas las obligaciones y responsabilidades del Gobierno Municipal, con recursos pro-pios, del IDH, de coparticipación tributaria y cooperación internacional.

planes, programas, accionesImplementación de la Secretaria de Catastro Urbano para contar con un catastro moderno y actualizado.Mejorar los ingresos propios sin necesidad de aumentar ni crear nuevos impuestos, mediante una eficiente recaudación.Equidad tributaria.Emisión de bonos municipales en el mercado de capitales.Reducción de alquileres por contrapartida.-Construcción de un moderno edificio municipal donde albergue a las diferentes reparticiones municipales.Continuar con la sostenibilidad de la reingeniería financiera, que ha conseguido hacer que el Gobierno Mu-nicipal sea sujeto de crédito, a partir del año 2003.Aumentar los ingresos y mantener el porcentaje de gastos corrientes en relación a los ingresos según lo establecido por Ley. Por un lado se requiere la ampliación de la base de contribuyentes mediante la realización del Censo Catastral y el Censo de Actividades Económicas. Introducir al Gobierno Municipal en el mercado de valores y en el sistema financiero bancario nacional e internacional, para contar con alternativas de financiamiento que permitan acceder a recursos financieros con mejores condiciones respecto a costo y plazo.Mejorar la eficiencia municipal.-Desburocratizando y desconcentrando los procedimientos internos, rediseñando los procesos de gestión y la estructura organizacional y contemplando la creación de nuevas empresas y/o mixtas para promover la inver-sión, el empleo y calidad de servicios.

Incorporar tecnología (Gobierno Electronico) en la gestión municipal.- Para facilitar el acceso y el intercambio de información entre las distintas reparticiones y con el ciudadano.Publicación diaria de estados de cuentas municipal.-Publicar en tiempo real a través del sitio Web los Estados de Cuentas diarios del municipio, para garantizar la transparencia municipal.Institucionalizar y dar capacitación al personal en cumplimiento del Estatuto del Funcionario Público.Introducir el control de gestión, por objetivos y por resultados.-A través de indicadores socioeconómicos, administrativos y financieros, para realizar ajustes en la gestión.

política municipal de medio ambiente:

principios

El desarrollo sostenible transversal en la ejecución de los planes, programas, proyectos y acciones de la ciudad en equilibrio con el medio ambiente.

planes, programas, acciones

Nueva gestión de aseo urbano.-Reciclajes de la basura, industrializacion de la basura, venta de bonos de carbono, generación de energía eléc-trica en base a la basura, reinserción al protocolo de Kioto. Asegurar el cumplimiento del servicio de limpieza de los espacios públicos (calles y plazas), para cambiar las condiciones de higiene de la ciudad.Dotar a la ciudad de baños públicos y mobiliario urbano para facilitar al ciudadano una mejor disposición de sus desechos.Mejorar la gestión integral de los residuos sólidos urbanos ampliando la cobertura de recolección.Eliminar los focos de contaminación.-Generados por la industria, el comercio y los servicios (parque industrial, mercados, mataderos, etc.). Reducir la contaminación de los cuerpos subterráneos de agua mediante la ampliación del sistema de alcantaril-lado, el control del sellado de los pozos de agua.Mejorar el control de la contaminación acústica y visual en el espacio aéreo municipal para minimizar los riesgos a la salud psicosocial, mejorar la convivencia y el paisaje urbano.Disminuir las emisiones de substancias contaminantes del aire para prevenir la proliferación de enfermedades respiratorias y oculares a través de controles y acciones preventivas concurrentes con otras instituciones.

política municipal de infraestructura urbana y metropolitana:

principios

Implementación de la infraestructura urbana acorde a la construcción de una ciudad moderna, sostenible, ami-gable y segura.

planes, programas, acciones

Plan de pavimentación a gran escala.-Construcción de doble vía Santos Dumont, camino a Palmasola, doble vía al Plan 3000, doble via a el Palmar, construcción de obras metropolitanas-vía marginal.Plan de integracion vial.- Calles, avenidas, anillos, radiales y vÍas metropolitanas.Modernización de la ciudad con la implementación de puentes peatonales, viaductos, pasos a nivel y túneles. Vías de transporte público pavimentadas.Mejorar la accesibilidad y la circulación mediante la Pavimentación masiva de la ciudad, en una política que evite la expansión dispersa.Alejar el riesgo de las inundaciones.-Mediante la construcción de canales de drenaje, identificando cuencas, canales troncales y secundarios, lagunas de regularización y aplicando normas de diseño de drenaje para urbanizaciones privadas.Potenciar la Red de señalización vial urbana, Basada en el Plan Vial.Priorizar al peatón, dando seguridad vial con señalización vertical y horizontal adecuada.Mejorar la infraestructura.- De aceras, cordones y pasos peatonales.

política municipal de desconcentración y autonomía municipal:

principiosLa profundización de la autonomía municipal para el desarrollo de una ciudad moderna, sostenible y segura.

Una efectiva desconcentración municipal hacia las Subalcaldías en los Distritos.

planes, programas, acciones

Autonomía a los municipios del “Plan 3000” y “Villa 1ro. de Mayo” (Pampa de la Isla).Desconcentración de la administración municipal, a las Subalcaldías de los Distritos.Creación de la carta orgánica municipal.Elección mediante el voto ciudadano de los Subalcaldes.Institucionalizar la propuesta de desconcentración municipal en el Gobierno Municipal.Transferir recursos y servicios vía la desconcentración administrativa.Potenciar las capacidades técnico administrativas del Subalcalde.Mejorar las recaudaciones municipales en el ámbito Distrital.Garantizar los derechos y obligaciones del ciudadano.-Otorgar mejores condiciones para que los ciudadanos ejerzan sus derechos y obligaciones.Formular un Plan de Desarrollo Distrital con participación vecinal.Crear una instancia de control social.

política municipal de la salud:

principios

Administración orientada a brindar atención gratuita de salud a los sectores sociales más desprotegidos con calidad y eficiencia.

planes, programas, acciones

Seguro universal de salud.- Municipio, Gobernación y Gobierno Central = Tarjeta de SaludConstrucción de hospitales de segundo nivel: Por ejemplo el hospital Frances, fue un logro más de la gestión de Roberto Fernández Administración de personal e infraestructura de salud. Administrar, controlar, equipar, mejorar y mantener las infraestructuras dedicadas a brindar salud.Construir establecimientos de salud grandes y pequeños.-Estableciomientos de salud para cada barrio y dotar de equipamiento, mobiliarios, insumos, medicamentos y alimentos.Mejorar el sistema de salud.- extendiendo la cobertura en red y en tres niveles, creando un sistema universal y gratuito de salud, mejorando la calidad del servicio, promoviendo programas de salud para el adulto mayor, luchando contra la desnutrición infantil desde el nacimiento hasta los 6 años e intensificando la intervención en salud preventiva.Equipar, mantener, refaccionar y ampliar los establecimientos de salud actuales.-Siendo primordial el diseño del Plano Director de la Red de Hospitales del Sistema de Salud, en sus tres niveles, con énfasis en la construcción de centros médicos de las Unidades Vecinales como primer nivel de atención para que ningún vecino camine más de 1000 mts. para llegar a un centro médico.

política municipal de educación y deportes:

principios

Administración orientada a brindar educación gratuita a los sectores sociales más desprotegidos.

planes, programas, acciones

Creación de una Unidad de Capacitación Tecnológica e Informática Educativa Municipal = UCTIEMEliminar el déficit de establecimientos y aulas.-Con la construcción de nuevos establecimientos y recursos pedagógicos, y mejorando los existentes, incorpo-rando en su diseño los nuevos paradigmas de la educación moderna y los contenidos del proyecto regional, para reflejarlos en la arquitectura escolar, sus espacios y equipamientos Centros de Recursos Pedagógicos para la capacitación técnica productiva de los estudiantes.Priorizar la pedagogía en la escuela.- Cambiar la forma de construcción monumental de cemento por un concepto más humano y pedagógico cercano a los niñosCompletar las edificaciones escolares.-Con el adecuado equipamiento e insumos, para una educación moderna que integre a los niños en la sociedad de la producción, la tecnología, la información y el conocimiento.Desayuno escolar.- Dotar el Desayuno Escolar y servicios complementarios los 200 días del calendario escolar, privilegiando para su contratación la producción regional como estímulo al desarrollo económico local.Incentivo al conocimiento para el desarrollo personal y la convivencia urbana en la comunidad.

Promover y fomentar las prácticas deportivas en todas las disciplinas.Dotar y construir nuevos centros deportivos.Impulsaremos torneos inter barrios, inter universidades, y escuelas deportivas. Apoyaremos con programas especiales y becas a los mejores deportistas de cada asociación.Promover el deporte.-Como dimensión transversal del desarrollo humano y de la salud preventiva y psicosocial, contra formas pasi-vas de evasión mediante la recuperación, construcción, mantenimiento y equipamiento de campos y escenarios deportivos, y la promoción y fomento del deporte de alto rendimiento, escuelas básicas de formación, compe-tencia deportiva y como actividad física y de recreaciónConstrucciones deportivas.-Construiremos coliseos Distritales, canchas de fútbol, canchas polifuncionales, Gimnasios Distritales

política municipal de promoción y difución de la cultura:

principios

Promoción y difusión de la cultura, el esparcimiento y el turismo, en un marco de valorización de la identidad, la creatividad, la capacitación, la defensa y puesta en valor del patrimonio tangible e intangible, contra las for-mas de recreación pasiva y de evasión, producto de la alienación cultural e individualismo propuestas por una sociedad de consumo. Esta promoción es posible mediante el fomento a la organización de concursos, fiestas

populares y patronales, exposiciones, cursos, talleres, muestras, espectáculos de calidad, investigación y campa-ñas educativas de formación y cultura ciudadana para la convivencia, de carácter permanente.

planes, programas, acciones

Concejo municipal de la cultura - asambleario.- Conformado por 2 representantes por cada disciplina cultural y artística, que seleccionen los proyectos más im-portantes y los lleven a cabo.Casa del joven creador.-Será el espacio de creación, ensayo, grabación, reunión y “junte” de los jóvenes de Santa Cruz, allí, los jóvenes creadores encontraran un lugar gratuito donde puedan desarrollar sus capacidades creativas, con espacios para danzas, teatro, música, artes plásticas y proyecciones de películas.Potenciamiento de los centros culturales de barrios.Promover las manifestaciones artísticas culturales, con participación de las organizaciones sociales activasPrograma mi primer libro.-El consejo municipal de cultura, recibirá las obras de autores inéditos y programará la edición del primer libro de escritores cruceños, en forma gratuita y sin límite de edad, sin más tramite que presentar el original.

Programa mi primer disco.-La casa del joven creador, tendrá una sala de grabación, donde estos artistas tendrán, de forma gratuita un turno de 50 horas, para grabar su primer disco y 500 copias, para salir al mercado, sin más tramite que presenciar un concurso público, donde se sacaran las fechas de los turnos de grabación.Los músicos, a medida que salgan sus discos, tendrán programadas presentaciones en distintas plazas de la ciu-dad, dentro del programa “Plaza Viva”Programa la plaza viva.- Este es el programa de extensión cultural a todas las plazas de los barrios, la idea es convertir las plazas en el lugar donde se vea cine, teatro, música. Donde los niños puedan tomar clases de malabarismo, teatro, música Embajadores culturales.-El Consejo Municipal de Cultura, nombrará de entre sus disciplinas, 4 representantes cuya tarea será ir a países vecinos a ver, evaluar y proponer espacios, exposiciones, y actividades para la ciudad. De la misma forma llevar propuestas de nuestros artistas para programarlas en distintas ciudades de países vecinosNoche de cultura latinoamericana.-Dentro del plan de relaciones internacionales propias del municipio, en consejo programará en la manzana uno, un día al mes, algún artista conocido de distintos países latinoamericanos que será el pie para una muestra de cultura de otros paísesPlan “el aguante”, soporte cultural para los barrios.-Este es un programa de financiamiento a centros culturales existentes, apoyando la estructura y programación y actividades que estos centros vienen realizando sin ningún tipo de apoyo económico. Solo deberán presentar su programación y sus necesidades.Plan “andá y contales” - Exposiciones itinerantes, plásticas, fotográficas, entre otras.-Los artistas plásticos de Santa Cruz, tendrán programación permanente de sus obras, tanto en la ciudad, como en los barrios y fuera del país, donde además, verán exposiciones que luego invitaremos a Santa Cruz, est-rechando así lazos con otros pueblos y culturales.

Plan “vení”, para promover la migración de artes y culturas a santa cruz.-Todos los proyectos culturales de los distintos artistas de otros departamentos tendrán un espacio en Santa Cruz.Plan “dormí de día - la ruta del chupacoto”.-El plan busca generar e impulsar un circuito de bares que mantengan actividades culturales, con actividades promovidas desde el Consejo de Cultura, a fin de resucitar la noche cultural cruceña.Plan “a cuadritos” - creación del instituto municipal de cine y del fondo municipal audiovisual.-Crear el instituto municipal de cine y artes audiovisuales, cuyo destino será promover festivales, muestras y ex-hibiciones, tanto de cine en Santa Cruz, como promover la exposición y el armado de festivales de cine nuestro en otras ciudades del continente.Plan “andá, estudiá y volvé”.-El plan es un sistema de becas a cursos cortos de todas las disciplinas en otros países, volviendo del curso, el jo-ven artista tiene un contrato obligatorio de un año, para dar cursos de su disciplina en los barrios de Santa Cruz de la Sierra.Mayores recuros para el concejo municipal de cultura.-El Consejo Municipal de Cultura, dispondrá del 5% del presupuesto total del municipio, estimado para este año en aproximadamente 91 millones de Bolivianos. Unos 13 millones de dólares. El Consejo deberá analizar y dis-tribuir estos recursos, en forma consensuada y auto gestionada.

política municipal de equipamiento social:

principios

Áreas de esparcimiento, para recreación, prácticas deportivas que contribuyan a engrandecer el amor y respeto del vecino por su ciudad.

planes, programas, acciones

Aumentar los presupuestos para equipamiento social.-Cubrir los déficit en infraestructura urbana y equipamiento social.Desarrollar el amor a la ciudad.-Generar zonas de esparcimiento donde el ciudadano pueda deleitarse de los espacios que la brinda la ciudad, a través de los Parques, Zoológico, Jardín botánico, Áreas deportivas, etc.Reestructurar las redes de servicios y equipamientos sociales.-A escala vecinal, distrital y urbana, como base para los planes sectoriales.Valorizar el patrimonio y el paisaje natural y construido.-Caracterizado hoy por la precariedad y el deterioro, para tener una ciudad con espacios de calidad paisajística y ambien-talConstruccion de Plazas Distritales, basandosé en el modelo de Plaza Principal 24 de Septiembre.Control y administración de espacios públicos.- Garantizar para la ciudad los suficientes espacios públicos diseñando, controlando, recuperando y administrando dichos espacios como elementos esenciales de la vida colectiva y del paisaje urbano.Descentralización de la estructura urbana.-Apoyando el surgimiento de nuevas centralidades, adoptando el modelo urbano policéntrico, manteniendo el centro histórico, pero vinculándolo a un sistema de subcentros que corresponden a las Subalcaldías.

política municipal de tráfico y transporte:

principios

Brindar un servicio de transporte público moderno, sostenible, seguro y eficiente para las personas.

planes, programas, acciones

Mantener el precio del transporte público, acorde a los ingresos familiares.Sistema de transporte por vías exclusivas para el transporte público.Sistema integrado de transporte público, con ómnibus biarticulados, interbarrios, turísticos y convencionales.Resaltar la importancia del Peatón, como elemento principal del Tráfico y TransporteEstructurar la red de transporte.-En función a la estructura vial, articulada con los escalones urbanos, los usos del suelo, las densidades urbanas y las redes de serviciosPlan contra embotellamientos vehiculares.-El plan consiste en modificar los horarios de entrada y salida de las diferentes actividades económicas de la ciu-dad para no embotellar las calles al mismo tiempo.Institucionalizar la educación vial en la niñez.-Con intervención en centros educativos, y con el apoyo de las autoridades escolares.Registro de vehiculos de servicio público.-Crear el registro de vehículos que prestan servicio público, para así revisar las condiciones de servicio, seguri-dad, características, antigüedad, etc. Base de datos municipal de choferes.-Tener una base de datos de los chóferes que prestan servicio público y exigirles que cumplan con todos los req-uisitos de ley en especial con la licencia de conducir adecuada.

política municipal de formación ciudadana:principios

El ciudadano es el actor principal en la administración municipal convirtiendo a Santa Cruz en una ciudad ami-gable y segura.

El amor y respeto a su ciudad son el patrimonio más grande del Gobierno Municipal.El ciudadano se convertirá en el protagonista principal de la gestión municipal mediante su rol de control y fis-

calización y protección de las áreas verdes de uso público.

La formación ciudadana del Municipio permitirá contar con una población urbana que conozca y ejerza sus derechos y deberes, que posea las herramientas indispensables para satisfacer sus necesidades básicas, pueda

mejorar sus condiciones de vida y las de su familia, sea más dueña de su destino y desarrolle un sentimiento de pertenencia y de identidad con su ciudad, siendo así menos proclive a ser utilizada y manipulada por intereses

ajenos a ella.

planes, programas, acciones

Promover la creación de una unidad de formación ciudadana.-Descentralizada y al margen de las presiones políticas y con la participación de la sociedad civil, que concentre todas las campañas de formación y educación ciudadana y que esté en manos de expertos. Los principales temas serían la conservación del espacio público, la salud, la seguridad vial, la autoconstrucción y hábitat, el medio ambiente, la nutrición, etc.

Programas de formación ciudadana.-Acentuando la promoción y difusión de la cultura, el esparcimiento y el turismo, en un marco de valorización de la identidad, la creatividad y la defensa del patrimonio tangible e intangible de Santa CruzCultura urbana para la convivencia.-Desarrollando de manera permanente campañas de formación ciudadana para la convivencia urbana en temas de medio ambiente, espacios públicos, hábitat, tráfico y otros.

política municipal de relaciones internacionales:

principios

Las relaciones internacionales del Municipio permite desarrollar transferencias tecnológicas, experiencias, inter-cambios, cooperación e integración con el mundo.

planes, programas, acciones

Reanudar la política municipal de Hermanamientos con otras ciudades de América y el mundo.Insertar al municipio en instituciones internacionales.-Reanudar la inserción y protagonismo del Municipio en FLACMA, Sister Cities Program, Mercociudades y otrosAsociación con otros entes subnacionales para intercambiar experiencias, en las áreas de turismo, cultura , eventos internacionales y otros.

política municipal de planificación:principios

La planificación es el instrumento que nos indicará y ordenará el rumbo de la construcción de la nueva Santa Cruz de la Sierra, para esto es necesaria la participación de las instituciones que conforman la sociedad civil or-

ganizada.

planes, programas, acciones

Junta de Planificación Urbana.Centro de Investigación del Transporte.Consejo Municipal de Salud.Consejo Municipal de Educación y Deportes.La “Corporación de Desarrollo Urbano”.- Como mecanismo municipal promotor de desarrollo urbano y regulador de las densidades.Plan de densificación y control de la expansión de la ciudad.Programas de “banco de tierras” y “tierra y servicios” como mecanismos de densificación.Promoción de la vivienda multifamiliar y en hilera.Urbanizaciones de convenio”, para elevar las densidades y regular urbanizaciones, rellenando los “vacíos” urbanos.Programa para desincentivar la especulación con la tierra y evitar la práctica de la tenencia de “lotes de en-gorde”.Mantenimiento de radio urbano, área urbanizable y área de control Incremento densidad interna

Modificaciones a reglamentos de cooperativas de servicios que promueven la dispersiónRegularización y titulación de asentamientos, en predios municipales cedidos en comodato y áreas ya expro-piadas para vivienda socialProgramas ya identificados en el marco de la consolidación de la mancomunidad metropolitanaPrograma de regularización de la propiedad municipal.-Con este programa se pretende realizar una inventariación, recuperación y/o consolidación de áreas de uso público y usufructos.Preservación y control de áreas de uso público.Ampliación de patrimonio municipal de tierras.

política municipal de vivenda:

principios

La vivienda es la base de una familia sostenible, la familia es la piedra fundamental del Gobierno Municipal.Todo ser humano tiene derecho a una vivienda digna y al acceso a los servicios básicos.

planes, programas, accionesPrograma “Vivienda Digna”.-El programa VIVIENDA DIGNA está destinada a dotar de vivienda adecuada a los sectores más vulnerables de la población.Cobertura total de los servicios básicos.-Se ampliará la cobertura de los servicios básicos como gas domiciliario, agua, luz, alcantarillado a todos los ciu-dadanos .Transparencia en la Tenencia de la tierra.-El municipio garantizará y agilizará de manera transparente la regularización de la tierra, respetando los derechos propietarios individuales y colectivos. (Plan de ordenamiento urbano, catastro urbano, títulos propietarios, y asen-tamiento urbanos).Programa Vivienda Solidaria.-Construcción de unidades básicas de vivienda familiar, albergues y centros de residencia que beneficiarán a 51% de la población que carece de vivienda propia.Mejoramiento de la vivienda propia, Incluye la construcción de un baño adecuado, piso y vereda uniformeCrecimiento progresivo de vivienda. Para evitar el hacinamiento familiar.Fondo social de ayuda al anticrético, para parejas recién casadas.

política municipal de abastecimientos y mercados:principios

Mejorar el sistema de abastecimiento en la ciudad, con visión integral del sistema de abastecimiento, los merca-dos y el comercio ambulante para tener mercados limpios y seguros.

planes, programas, acciones

Mercados Mayoristas MetropolitanosMercados Distritales SegurosPrograma funcionamiento interno de mercadosPrograma para ambulantes y Asentamientos Comerciales en Espacio PúblicoPlano Maestro de la Red de Abastecimiento, con las distintas unidades de abastecimiento, a partir de un diagnóstico de lo que tenemos, Técnico, legal y ambiental, considerando los radios de cobertura, densidades poblacionales y de la realidad socio-económica y la factibilidad comercial respecto a su ubi-caciónEspacios para ferias estacionales Ferias itinerantes de abastecimientoProyecto de promoción y apoyo a iniciativas privadas y de asociaciones de comerciantes.-Para construcción de mercados, como parte de la Red de AbastecimientoNuevo Concepto de Infraestructura.-para reglamentar la construcción de nuevos mercados y forzar a la refacción de mercados existentes.

Implementar una unidad de mantenimiento y servicios generales permanente para los mercados municipalesNuevo Concepto de Administración con una Unidad de Gestión de Mercados con gerenciamiento para la efi-ciencia del servicio y el mantenimientoPlan Mercados saludables, incluyendo la promoción de un programa de educación ciudadana, tanto para el comerciante como para el consumidorElaboración e implementación de un proyecto de recolección y manejo de residuos y basura en los merca-dosProyecto para kioscos, casetas y carritos ambulantes.Proyecto para reubicación del mercado comercial Cumavi y ferias de ropa usada.

1 Titular: Saul Avalos Cortez 2 Titular: Elizabeth Patrícia Telleria Cruz 3 Titular: Freddy Soruco Melgar 4 Titular: Arminda Velásquez Torrico 5 Titular: Hugo José Siles Nuñez del Prado 6 Titular: Maria Pizarro Abrego 7 Titular: Denny Guzmán Campero 8 Titular: Narciza Gómez Palma 9 Titular: Herbert Antonio Ruiz Delgadillo 10 Titular: Kruspskhaya Noemí Soto V. 11 Titular: Henrry Montalvo Montaño

1 Suplente: Alida Barba Antelo2 Suplente: José Felix Quiroz Tapia3 Suplente: Fanny Victoria Flores Ortiz4 Suplente: Juan José Castedo Hurtado5 Suplente 6 Suplente: Mario Baron Tirado7 Suplente: Felicia Urquiza Vargas G.8 Suplente: Genaro Mamani Morales9 Suplente: Ana Karina Chávez Suárez10 Suplente: Santos Choque Villegas11 Suplente: Teodora Sirpa Chambi