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Secretaria Nacional de Administración de Bienes en Extinción de Dominio

Secretaría Nacional de Administración de Bienes en Extinción de

Dominio

PLAN DE EVACUACION DE SENABED

http://www.publinews.gt/nacionales/nuevo-logo-del-gobierno-de-guatemala/Tetpcc---vP2VaTrCgbX1Y/

1


1. INTRODUCCIÓN _________________________________________________________ 3

2. Visión de la SENABED ____________________________________________________ 4

3. Misión de la SENABED ____________________________________________________ 4

4. Objetivos del Plan de Evacuación de la SENABED ____________________________ 5

4.1 OBJETIVO GENERAL _______________________________________________ 5

4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS __________________________________________ 5

5. Estrategia del Plan de Evacuación __________________________________________ 6

6. Naturaleza de la Institución _______________________________________________ 7

7. Administración del Riesgo ________________________________________________ 20

7.1 DECRETO LEY 109-96 LEY DE LA CONRED ___________________________ 20

8. Identificación de las Amenazas ___________________________________________ 22

8.1 Amenaza Externa _________________________________________________ 23

8.2 Amenazas Internas _______________________________________________ 25

9. Croquis de Ubicación de Extintores y Señalización (Segundo Nivel y Primer Nivel)

48

10. Ruta de Evacuación Segundo Nivel ______________________________________ 50

11. Ruta de Evacuación Primer Nivel ________________________________________ 51

12. Botiquín (No contamos con lo adecuado y está mal ubicado) _______________ 52

13. Listado de Instituciones de Socorro cercanas a las instalaciones de SENABED. 54

14. Utilización en las transfusiones de sangre ________________________________ 55

15. Listado de personal y sus padecimientos médicos y seguros ________________ 56

16. Sistema de alarma ____________________________________________________ 63

17. ESQUEMA ORGANIZACIONAL DEL PLAN DE EVACUACION _________________ 64

18. FUNCIONES __________________________________________________________ 65

18.1 RESPONSABLE DEL PLAN _______________________________________ 65

18.2 COORDINADOR DEL PROCEDIMIENTO __________________________ 66

18.3 COMISIÓN DE PRIMEROS AUXILIOS ____________________________ 67

18.4 COMISIÓN DE APOYO EMOCIONAL _____________________________ 68

18.5 COMISION DE SEGURIDAD _____________________________________ 69

18.6 COMISIÓN DE EVALUACIÓN ESTRUCTURAL _____________________ 70

18.7 COMISION DE BÚSQUEDA Y LOCALIZACION ____________________ 71

18.8 COMISION DE CONATOS DE INCENDIO _________________________ 72

2


19. Sistema de Comando de Incidentes _____________________________________ 73

19.1 PUESTO DE MANDO_______________________________________________ 73

19.2 FUNCIONES DEL PUESTO DE MANDO _______________________________ 73

20. Recomendaciones para personas discapacitadas o imposibilitadas en general

durante una evacuación de emergencia________________________________________ 74

21. CONSIDERACIONES GENERALES _______________________________________ 75

3


Plan de Evacuación De SENABED

1. INTRODUCCIÓN

El Plan de Respuesta establece las actividades, procedimientos, normas y

mecanismos de acciones que conlleven a una evacuación preventiva del

personal administrativo y visitantes para las personas que se encuentran dentro

de las instalaciones (incluyendo aquellas que no laboran directamente para ella,

pero si comparten el mismo espacio físico) para brindar la atención primaria de

manera efectiva y eficiente, utilizando adecuadamente los recursos disponibles

del lugar ante una situación de Riesgo, Emergencia o Desastre -RED-

A través de la Secretaria General establece que es de carácter de mucha

importancia crear un Plan de Evacuación interno con la finalidad de

implementar procedimientos, con el fin de salvaguardar la vida y proteger los

bienes, de dicha instancia identificando las debilidades y fortalezas internas y

externas por una situación real o por efectos de uno o varios ejercicios de

simulacro definiendo procedimientos de seguridad básica ante un evento

adverso.

Dicho documento permitirá entender que la Vulnerabilidad es una condición de

fragilidad o susceptibilidad construida a través de la historia y la misma

sociedad, determinar las diferentes amenazas a las que estamos expuestos

permitirá transformar los riesgos en oportunidades; permitiendo avanzar por el

crecimiento y la productividad.

4


2. Visión de la SENABED

Coadyuvar al fortalecimiento y desarrollo del sistema de justicia del país,

administrando de manera transparente, eficiente, oportuna, profesional y

dinámica, los bienes sujetos a la acción de extinción de dominio y los

declarados en extinción de dominio a favor del Estado, por los órganos

jurisdiccionales competentes.

3. Misión de la SENABED

Administrar los bienes de interés económico para el Estado, sujetos a la acción

de extinción de dominio y los declarados en extinción de dominio por los

órganos jurisdiccionales competentes.

5


4. Objetivos del Plan de Evacuación de la SENABED

4.1 OBJETIVO GENERAL

Lograr la evacuación parcial o total del personal administrativo y visitantes que

se encuentren en las instalaciones durante una situación de riesgo,

emergencia o desastre (RED), en un tiempo prudencial, que permita minimizar

al máximo la pérdida de vidas humanas y daños a bienes e infraestructura

4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Actualizar e identificar los riesgos que se puedan presentar durante el

desarrollo de las actividades propias de los procesos institucionales.

Dar la importancia y notar la posible de la incidencia, que tiene identificar y

controlar los factores de riesgo que se pueden presentar en cada proceso.

Establecer funciones del responsable general, coordinador y de los

encargados de las comisiones que participen en el procedimiento de

respuesta.

Desarrollar los criterios de activación del Plan de Respuesta.

Definir los mecanismos de evacuación y atención a cualquier evento.

Establecer el mecanismo de comunicación interna y comunicación hacia

autoridades.

6


5. Estrategia del Plan de Evacuación

Generar herramientas que permitan convertir la amenaza y vulnerabilidad en

oportunidades de cambio positivo en sus capacidades como actores sociales,

permitiendo comprender cuales son las funciones del riesgo.

Socializar el plan interno a través de reuniones informativas, estableciendo

procedimientos que permitan convocar al personal administrativo, por sectores

según se establezcan las rutas de evacuación.

Empodera al personal de las oficinas administrativas de la SENABED con temas

relacionados de como accionar ante una evacuación y temas relacionados a la

Vulnerabilidad, Amenaza y Riesgo. Utilizando mecanismos de la Unidad de

Informática.

Dar a conocer de la rotulación y Señalización de la Norma de Reducción a

Desastres- NRD2-.

Hablar de criterios de cálida, medio ambiental y seguridad no son opciones a

ser incorporados aisladamente a la administración de la SENABED si no son

parte esencial de la gestión, es por ello que dicho plan es un enfoque

preventivo de los sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional en el

trabajo es por ello indispensable el cumplimiento de las obligaciones legales

(Ley de CONRED 109-96 y el acuerdo 229-2014 de la Ley de Salud y Seguridad

Ocupacional).

7


6. Naturaleza de la Institución

Con el Decreto Número 55-2010 del Congreso de la República “Ley de Extinción

de Dominio”, se provee al Estado de Guatemala de una herramienta jurídica

que permite a los operadores de justicia, promover la acción de extinción de

dominio, sobre todos aquellos bienes que regula dicha ley, los cuales han sido

adquiridos con fondos de actividades ilícitas, entre algunos por el crimen

organizado y por delitos tales como: lavado de dinero u otros activos,

narcotráfico, trata de personas, financiamiento del terrorismo y trasiego de

dinero, peculado, malversación, defraudación aduanera y otros, con el objeto

que se declare en sentencia la extinción del dominio a favor del Estado,

siguiendo el debido proceso y el derecho de defensa y que estos bienes sean

administrados por la Secretaría Nacional de Administración de Bienes en

Extinción de Dominio y posteriormente sean distribuidos entre las instituciones

según los procedimientos que regula la ley y su reglamento.

POLITICA INSTITUCIONAL PARA LA ADMINISTRACIÓN DE

SENABED

REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE LA SECRETARIA NACIONAL DE

ADMINISTRACION DE BIENES EN EXTINCION DE DOMINIO

-SENABED-

EL SECRETARIO GENERAL DE LA SECRETARIA NACIONAL DE ADMINISTRACION DE BIENES

EN EXTINCION DE DOMINIO

8


CONSIDERANDO:

Que la Secretaria Nacional de Administración de Bienes en Extinción de

Dominio, debe implementar sus propias normativas que regulen las relaciones

laborales de los trabajadores de la secretaria;

CONSIDERANDO:

Que es conveniente incorporar al contenido de estas normas, los derechos y

obligaciones mínimos que deben gozar los trabajadores de la Secretaria

Nacional de Administración de Bienes en Extinción de Dominio;

CONSIDERANDO:

Que debe de existir armonía en las relaciones entre la Secretaria Nacional de

Administración de Bienes en Extinción de Dominio y su personal, con el fin de

alcanzar de mejor forma los fines para los cuales ha sido creada la institución,

mediante una administración eficaz y ecuánime;

POR TANTANO

En el ejercicio de las facultades que le confieren los artículos 38 y 56 de la Ley

de Extinción de Dominio;

ACUERDA

REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO

DE LA SECRETARIA NACIONAL DE

ADMINISTRACION DE BIENES

EN EXTINCION DE DOMINIO

Sin dejar de valorar, ni restringir algún artículo de este reglamento, aremos mención

de algunos Capítulos que son de mucha relevancia para el funcionamiento de este

documento.

9


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11


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20


7. Administración del Riesgo

El Riesgo es un concepto que se puede considerar fundamental, por su vínculo

con todo el quehacer, casi se podría afirmar que no hay actividad de la vida,

los negocios o de cualquier asunto que no incluya la palabra riesgo, es por ello

que la humanidad desde sus inicios buscó maneras de protegerse contra las

contingencias y desarrolló, al igual que la mayoría de las especies animales,

maneras de evitar, minimizar o asumir riesgos a través de acciones

preventivas.

Fortalecer la implementación y desarrollo de la política de la administración del

riesgo a través del adecuado tratamiento de los riesgos para garantizar el

cumplimiento de la misión y objetivos institucionales de la entidad de la

Administración Pública. Es por ello que el Decreto Ley 109-96 Ley de la

CONRED permite que Guatemala pueda asumir el compromiso de trabajar en

reducir el impacto negativo que los desastres están generando en los niveles

de vulnerabilidad de la población.

Debido a la creación de esta ley (Decreto Ley 109-96) establece una política

permanente y congruente de prevención, mitigación y preparación que

permita hacerle frente a los desastres; por ello es que los siguientes artículos

enmarcan las obligatoriedades para poder crear este plan de evacuación de la

SENABED son:

7.1 DECRETO LEY 109-96 LEY DE LA CONRED

ARTICULO 4. OBLIGACIÓN DE COLABORAR.

Para los efectos de la presente ley, todos los ciudadanos están obligados a colaborar, salvo impedimento debidamente comprobado.

Los Organismos del Estado, las entidades autónomas y descentralizadas de éste y en general los funcionarios y autoridades de la administración pública, quedan obligados a participar en todas aquellas acciones que se anticipen a la ocurrencia de los desastres. Las personas naturales o jurídicas, entidades particulares y de servicio lo realizarán conforme su competencia y especialidad. En el proceso de atención de los efectos de los desastres, todas las instituciones antes indicadas deben prestar la colaboración que de acuerdo con esta ley les sea requerida.

INFRACCIONES Y SANCIONES

ARTICULO 20.

Las acciones u omisiones que constituyan infracciones a la presente ley o su reglamento, serán sancionadas de acuerdo a lo establecido para el efecto en el citado cuerpo reglamentario; sin perjuicio de que, si la acción u omisión sea constitutiva de delito o falta, se certifique lo conducente al tribunal competente, para lo que conforme la ley sea procedente.

21


El incumplimiento de las obligaciones que esta ley y su reglamento imponen, la renuncia, atraso o negligencia en su colaboración y función de todo funcionario o empleado público, derivadas de la aplicación de las indicadas normas, dan lugar a la aplicación de las sanciones respectivas.

ARTICULO 21. Toda persona individual o jurídica tiene la obligación de denunciar o dar aviso de cualquier infracción a esta ley o su reglamento, así como de toda amenaza, acción, evento y posible riesgo de desastre de la naturaleza y que amenace la vida, salud, seguridad y bienestar del ser humano, ante la autoridad más cercana o sus agentes, quienes de inmediato deberán dar parte de la denuncia a la autoridad correspondiente.

De modo que la vulnerabilidad de cada persona es el resultado de una

multitud de causas que se pueden agrupar en tres categorías o niveles

supuestos: las causas raíces o estructurales, los procesos de crisis a medio o

corto plazo, y los determinantes personales. Así, cabe hablar de una cadena

explicativa que va de lo “macro” y estructural a lo “micro”, desde las

relaciones sociales globales hasta las condiciones específicas de cada

individuo.

La complejidad de los desastres de origen natural o provocado que han

ocurrido en el país y en el mundo entero, han puesto de manifiesto la

incapacidad que tiene el ser humano ante las devastadoras consecuencias que

provocan los mismos; es por ello que se crearon las normas para la Reducción

de desastres.

Las cuales son un conjunto de especificaciones que regulan la actividad

humana para alcanzar el bien común y tienen como principal objetivo ser un

mecanismo de preservación de la vida, seguridad e integridad de las personas.

Estableciendo los requisitos mínimos que deben cumplir las edificaciones e

instalaciones a las cuales tienen acceso los distintos usuarios.

NORMAS DE SEGURIDAD ESTRUCTURAL DE EDIFICACIONES Y OBRAS DE

INFRAESTRUCTURA PARA LA REPÚBLICA DE GUATEMALA.

NORMAS MÍNIMAS DE SEGURIDAD EN EDIFICACIONES E INSTALACIONES DE

USO PÚBLICO.

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS PARA MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN.

22


8. Identificación de las Amenazas

Se determina que están expuestos o vulnerables las personas dentro de

las instalaciones y el grado de riesgo que estas corren; por ello se

identificaron de forma interna y externa.

Ubicación actual de la Secretaria 11 Avenida 6-57 Zona 2 Ciudad Nueva, Guatemala

SENABED

El tipo de construcción del inmueble es: Block, tabla yeso, Lámina, tabique, cielo falso, ladrillo, adobe, piso de madera (tipo

parque), techo de madera, etc.

23


8.1 Amenaza Externa

1 Gasolinera (11 avenida y 5 calle, Calle Martin)

2 Carga Vehicular alta y exposición a eventos Socio Organizativo

Posibles cierre parcial de rutas de acceso a las instalaciones de SENABED.

200 Mts. de distancia de

SENABED

11 Avenida,

lado zona 2

24


3

4 Exposición a posible deslizamiento de tierra (barranco ubicado a 100 metros) de las

instalaciones de SENABED.

Amenaza de caída de árboles y antena de telefonía. Por la parte de atrás del parqueo que da en 7 calle A.

25


8.2 Amenazas Internas

Condiciones estructurales

Segundo Nivel del Inmueble

i. Área de Informática (soporte técnico). Oficina 1

ii. Baño segundo Nivel

Carga de Ocupación: 5 personas.

No cuenta con Señalización

Mueble de madera y Archivo, generan Obstaculización

de paso hacia Ruta de Evacuación

Tipo de extintor incorrecto (BC)

Obstrucción de ruta de evacuación, de igual manera el archivo y depósito de agua interfiere en la salida de oficina numero 5

Tipo de extintor incorrecto (BC)

Obstrucción de ruta de evacuación, de igual manera el archivo y depósito de agua interfiere en la salida de oficina # 3

26


iii. Unidad de Inversiones (Oficina 2)

iv. Lobby de Recepción de Secretaria General de la SENBED

Carga de Ocupación: 3 personas

Espacio físico reducido hacia la ruta de evacuación.

Obstrucción de vías por: Archivo y escritorios (mala distribución)

Carga de Ocupación en el área de Secretaria: 2 personas Cantidad de personal que ocupa el segundo nivel:

20 personas (5 oficinas). El Máximo de carga ocupacional que ha tenido el segundo piso: 25 a 30 personas

Obstrucción en rutas de evacuación: Oasis Archivo. Fotocopiadora.

1. Señalización de evacuación incorrecta y no se cuenta con más.

2. Tipo de extintor incorrecto

(BC) y mala ubicación

3. Librera donde están ubicados los Leitz no cuenta con sujetadores y

es un elemento generador de amenaza. Y sus espacio físico están saturados, existe vulnerabilidad y amenaza

4. Todas las oficinas

convergen en el mismo punto de evacuación.

27


v. Contratistas (oficina 3)

vi. Administración de Bienes, Auditoria, Control Interno y Información Pública.

Carga de ocupación en oficina de Contratistas: 2 personas.

Dificultades para evacuar: Área de Multi-Amenazas

Caída de cilindro de agua. Posible Aglomeración de personas en pació

Posible caída de personas en baranda hacia las gradas.

Distribución de muebles de oficina incorrecta.

Archivo es un elemento de

obstrucción en la ruta de evacuación.

Carga de ocupación en oficina de Contratistas: 2 personas, oficina # 3

Oficina Múltiple

Carga de Ocupación 8 personas, oficina # 2

Señalización Incorrecta

Ruta de evacuación estrecha

Bajo el artículo de Salud y Seguridad

Ocupacional del Ministerio de Trabajo y

NRD2, dicha oficina no cuenta con la

debida:

Ventilación.

Carga Ocupacional.

Saturación de equipo eléctrico.

Oficina Múltiple

Carga de Ocupación 8 personas, oficina # 4

28


vii. Oficina Secretario General

viii. Extinguidores Segundo nivel

Carga de Ocupación: 1

Por seguridad y resguardo de

información no se mostrara el

área de oficina.

La Ruta de evacuación que usa el

Secretario es estrecha.

Oficina no cuenta con extintor.

Mala señalización.

Rotulación de extintores

incorrecta.

Tipo de Extintor inadecuado,

(BC)

Ubicación y posición de dicho

extintores hay que

modificarlos de acuerdo a la

NRD2

29


ix. Banco de gradas

La huella y contra huella de

las gradas cumple con la

NRD2.

Área de descanso no

cumple con la NRD2.

Es la única ruta de

evacuación del segundo

nivel de la SENABED (25

personas a evacuar).

No cuenta con

antideslizantes las gradas.

No se cuenta con

pasamanos.

Existe estreches en el

proceso de evacuación.

Punto inicial y final de gradas incorrectas (no pasamos,

estreches en ruta)

Uso de Señalización incorrecta.

Ruta de salida del segundo nivel hacia el punto de reunión.

30


Prime Nivel del Inmueble

Condiciones estructurales

I. Dirección de Asuntos Jurídicos

2

Carga de ocupación: 7

Ruta de evacuación estrecha.

Obstrucción en puerta

con 3 archivos (2).

Obstrucción en área de trabajo.

No cuenta con señalización de

Evacuación

Ruta de Evacuación hacia punto de Reunión

31


II. Dirección de Informática y Estadística y Sección de Planificación

1

Carga de ocupación: 7

La puerta no es abatible en su totalidad por obstrucción de archivo (1)

Estreches en la ruta de Evacuación

Señalización incorrecta (3).

No cuenta con extintor.

Señalización incorrecta (5).

Pasillo para ruta de

evacuación. (Señalización de

ruta errónea)

3

5

32


III. Dirección de Administración de Bienes

Carga ocupacional: 9 personas (exceso de carga ocupacional

hacinamiento al máximo)

Tipo de extintor Incorrecto (BC). Ruta de evacuación esta interrumpida por dos puertas y existe estreches para salir

Bajo las gradas se cuenta con una bodega.

Mala distribución de escritorios (equipo de oficina no correcto) Estreches en la vía de evacuación y archivos en mala ubicación.

Baño es usado como bodega, posible ruptura de tuberías de agua el cual causaría la perdida de documentos



4

Archivo no cuenta con ningún anclaje por lo que es un punto de amenaza y vulnerabilidad para el personal (4). Extintor mal ubicado y no es el correcto dentro de esta

instalación. (BC), (5)

Recipiente de agua mal ubicado y es causante de

estorbo en ruta de evacuación.

Tipo de extintor Incorrecto (BC).

Ruta de evacuación esta interrumpida por dos puertas y existe estreches para salir

Bajo las gradas se cuenta con una bodega.

Mala distribución de escritorios (equipo de oficina no correcto) (1). Estreches en la vía de evacuación y archivos en mala ubicación.

Baño es usado como bodega, posible ruptura de tuberías de agua el cual causaría la perdida de documentos (3).



5

1

3

33


IV. Desarrollo y Sistemas

Ruta de Evacuación hacia el Punto Seguro.

Carga Ocupacional: 2 personas

Ruta de evacuación se encuentra expedita de

cualquier amenaza. Tipo de extintor es correcto.

Nota: Dentro de esta oficina se encuentra anexo el cuarto del Servidor de Red.

Ruta de evacuación a punto seguro


Ruta de evacuación se encuentra expedita de

cualquier amenaza. Tipo de extintor es correcto.

Nota: Dentro de esta oficina se encuentra anexo el cuarto del Servidor de Red.


34


V. Archivo

Carga Ocupacional: 1 persona

No cuenta con extintores.

Ruta de evacuación se encuentra estrecha.

La carga de ocupación de documentos se

encuentra en un máximo de 90 por ciento.

Dicho archivo almacena armas velicas lo cual es generadora de Riesgo

Ruta de Evacuación.

35


VI. Recursos Humanos

Carga de ocupación: 5 persona

Archivo mal ubicado y sin anclajes.

Escritorio en mala ubicación

No cuenta con extintores.

Mala ubicación de botiquín

Ruta de evacuación estrecha.

Ruta de evacuación es compartida con

personal de la Dirección Administrativa Financiera, siendo una cantidad de total de 25 personas.

1. Área de fotocopiado (1).

2. Estantería está mal ubicada y sin anclaje, afectando el fluir del personal ante una evacuación (2).

3. No cuenta con extintores.

4. En esta área se comparte la bodega de químicos de limpieza y accesorios (4).

5. Señalización incorrecta (5).

6. Estreches en ruta de evacuación,

existe elementos generadores de amenaza y vulnerabilidad.

4

1

2

5

7 Puerta no cuenta con Tope de Cuña.

8. Señalización incorrecta (8)

9. Baño (9).

10. Caída de objetos contundentes en ruta de evacuación, área usada como bodega (10)

11. Ruta de evacuación a punto

seguro.

Ruta de Evacuación

8

9

10

36


VII. Dirección Administrativa Financiera

2

Oficina del Jefe Financiero No hay Señalización (2) Única Ruta de evacuación, la cual es estrecha

Sector Multiamenaza.

La puerta de entra y

salida de esta oficina, es

incorrecta debido a que

el abatimiento de la

misma deberá ser con el

flujo de salida y el uso

de serojo no es el

correcto (4)

4


Oficina del Director Administrativo No hay Señalización (2) Única Ruta de evacuación, la cual es estrecha

2

Oficina del Jefe Financiero No hay Señalización (2) Única Ruta de evacuación, la cual es estrecha

Sector Multiamenaza.

La puerta de entra y

salida de esta oficina, es

incorrecta debido a que

el abatimiento de la

misma deberá ser con el

flujo de salida y el uso

de serojo no es el

correcto (4)

4

37


Mala Señalización (1)

2

Ruta de Evacuación cuenta con muchos tropiezos (2) y mal ordenamiento de escritorios (3)

2

3

2

Cuenta con un solo extintor y no es el correcto,

está mal ubicado (4)

4

Única Ruta de evacuación la cual se comparte

con el Departamento de R.R.H.H.

Nota:

Hay que implementar nuevos mecanismos de

acceso a esta unidad ya que las puertas deben

de estar abiertas y con cuñas.

38


VIII. Departamento Administrativo


SECTOR MULTIAMENAZA

Esta oficina está sujeta a tener puntos de vulnerabilidad y amenaza la cual es productora de riesgo

Señalización incorrecta (1), Obstaculización en ruta de evacuación (2), ruta de Evacuación a punto de reunión

2

1

39


IX. Sala de Reuniones

X. Oficina de Seguridad

4

1

Existe estreches en la ruta de evacuación.

No hay señalización.

No cumple con las normas NRD2, carga ocupacional.

Existe evidencia de obstáculos que limitan el flujo de las personas:

Escritorio (1), Extensiones de Luz (2), Depósito de agua (3), Pantalla de Proyección (4)

Carga de ocupación: 20 personas

2

3

Ruta de Evacuación.

Carga de ocupación: 2 personas Dentro de esta oficina existe la bomba de agua, la cual genera un nivel de

ruido bastante fuerte y constante.

40


XI. Recepción y Unidad de Información Publica

3

7

Carga de ocupación: Numero personas Indefinida

6

En esta sección se encuentra Contraloría de Cuentas la cual tiene una carga de ocupación de

4 personas (1). Existe estreches en la ruta de evacuación (2). Esta área es un centro de fotocopiado con una

carga de ocupación alta (3).

1

En este lugar se cuenta como área de recepción

de visitantes (4). La puerta de acceso a las instalaciones se mantiene cerrada y es la ruta de evacuación que está establecida dentro del plan (5).

4

Señalización errónea (6).

El tipo Extintor no es el adecuado y esta mala ubicado (7). Oasis está mal ubicado y obstruye el uso del extintor (8).

5

8

41


Ruta de Evacuación

Esta Ruta de Evacuación se encuentra con tropiezos, en la cual evacuan un 65 % del personal de la SENABED. No se cuenta con cuñas en las puertas

No se cuenta con Señalización

42


XII. Ruta de Evacuación y Punto Seguro

Ruta de Evacuación # 1: en esta ruta

evacuan 50 personas. Personal del Segundo Nivel, Dirección de Asunto Jurídico, Dirección de Administración de Bienes y dirección de Informática y Estadística.

1

Este lugar está establecido como Punto de Reunión

Hace falta la Señalización.

Ruta de Evacuación # 2: en esta ruta evacuan 50 personas. Desarrollo y Sistema, Archivo, Recursos Humanos, Dirección Administrativa Financiera, Departamento Administrativo,

Visitantes y personal ubicado en Sala de Reuniones y Baños Es evidente que dentro de esta ruta hay múltiples amenazas (1).

El paso de evacuación no cumple con los estableció en la ley 109-96 de CONRED y la NRD2 (2). (Gradas no sigue el flujo de salida, salida de

aguas fluviales, obstáculo después de grada, vehículos, etc.)

1

2

2

2 2

43


1

Este lugar está establecido como Punto de Reunión

Señalización incorrecta

La ruta de evacuación 2 cuenta con múltiples tropiezos y estreches (1).

1

1

44


XIII. Dirección de Control y Registro de Bienes


1-No hay Señalización, 2-Existe hacinamiento, 3-Mala distribución de módulos, 4-Ruta de Evacuación estrecha.

Área de trabajo inadecuada ya que existe el riesgo del rompimiento de canal de agua fluvial

(1). No existe ruta de Evacuación, pérdida de vidas (2).

1

2

Oficina de Director: Carga de Ocupación 1 persona. Escritorio está mal ubicado ya que no tiene expedita la ruta de evacuación.


45


XIV. Comedor y Bodega Suministro

Esta área se puede utilizar como un Puesto de Comando-PC-, después de un evento máximo ante un destrate.

Saturación de Equipo eléctrico (1)

Esta área se puede observar la mala distribución de materiales siendo un espacio generador de conatos de incendio.

1

46


XV. Hidráulicos (Baños)

1

Se cuenta con 2 Baños comunes (1). 1 de hombres y 1 de mujeres

1

47


XVI. Servidor y Gabinetes Switch

Se encuentra ubicada aun costa do de la oficina de Desarrollo y sistema. Existen dos Extintores.

Dentro del cuarto esta un tablero de electricidad. Hay dos equipos de enfriamiento. 2 switch: 1 en la oficina de Control y Registro.

1 en la oficina del Departamento Financiero. Nota: No Existe planes de protección de los equipos.

48


9. Croquis de Ubicación de Extintores y Señalización

(Segundo Nivel y Primer Nivel)

Secretaria

General

Oficina 4

Oficina 2

Oficina 1

Oficina 3

Loby

Secretaria

1 P

8 P

5 P 2 P

3 P

2 P

49


8P

Puerta #1

Puerta #2

8P

2P-Recpcion

1P

4P

1P

1P

1P 2P

20P

1P

10P

10P

4P

50


10. Ruta de Evacuación Segundo Nivel

Secretaria General

Control Interno, Auditoria Interna y

Registro de Bienes

Contratistas

Inversiones

Soporte Técnico

Secretaria

51


11. Ruta de Evacuación Primer Nivel

Dir

ec

ció

n

Ju

ríd

ica

Dirección Informática Estadística

Dire

cc

ión

A

dm

inis

trativ

a

Fin

an

cie

ra

Departamento Administrativo

Archivo

Salón de

Reunión

R.R

.H.H

Dir. A

dm

ón

.

Bie

ne

s

Seguridad

Contraloría

Analista

Dir

ec

ció

n

Ju

ríd

ica

Dirección Informática Estadística

Dire

cc

ión

A

dm

inis

trativ

a

Fin

an

cie

ra

Departamento Administrativo

Archivo

Salón de

Reunión

R.R

.H.H

Dir. A

dm

ón

.

Bie

ne

s

Seguridad

Contraloría

Analista

52


12. Botiquín (No contamos con lo adecuado y está mal ubicado)

Se denomina botiquín a un elemento destinado a contener los medicamentos y utensilios indispensables para brindar los primeros auxilios o para tratar dolencias comunes. La disponibilidad de un botiquín suele ser prescriptiva en áreas de trabajo para el auxilio de accidentados.

Básicamente los elementos de un botiquín de Primeros Auxilios son:

Material para realizar curaciones como gasas. Vendas Esparadrapo Algodón. Antisépticos como jabón, alcohol, agua oxigenada.

Medicamentos en general como del tipo:

Analgésico Antipiréticos Suero oral

Antihistamínicos. Contar con cierto instrumental y elementos adicionales, que sirvan de apoyo para atender una emergencia tales como:

Pinzas Tijeras. Termómetro. Guantes quirúrgicos, entre otros.

53


Material para curaciones:

Vendas adhesivas o curitas.

Lote de esparadrapos hipoalérgicos.

Gasa estéril.

Algodón estéril de uso médico.

Jaboncillo bactericida para lavar las heridas.

Guantes de látex o quirúrgicos

Mascarillas de protección o tapabocas.

Baja lenguas.

Vendas elásticas de todos los tamaños.

Alcohol medicinal antiinflamatorio.

Agua oxigenada para desinfectar heridas.

Suero compuesto de cloruro de sodio y glucosa de un litro.

Equipos para primeros auxilios:

Termómetro de uso médico.

Tensiómetro.

Glucómetro completo.

Pinza para extraer astillas o similares.

Succionador de secreciones.

Tijera con punta roma.

Hojas de bisturí.

Linterna para emergencias.

Goteros para aplicación de líquidos medicinales.

Encendedor para casos de emergencias.

Imperdibles para vendas.

Tablilla como férulas: (2 piezas de 30 x 5cm, de 6mm); (2 piezas de 50 x 5cm, de 6mm); (2 piezas de 1 m x 5cm, de 6mm); (2 piezas de 1.50 m x 5cm, de 6mm).

Bolsa de Compresas (frío-caliente).

Otros Equipos Adicionales:

Vasos de plástico descartables. Toallitas húmedas.

Manta o frazada para cubrir al personal afectado. Manual de bolsillo sobre temas de primeros auxilios. Bolsas plásticas y de papel.

No olvidar que leer el manual de primeros auxilios es algo de vital importancia, ya que esto permite conocer cómo utilizar el contenido del botiquín, así mismo se debe verificar que el botiquín de primeros auxilios en un lugar que esté fuera del alcance y la vista de los niños, pero visible y de fácil acceso para un adulto. Además los botiquines deben ser revisados de manera regular de modo que pueda reponerse los medicamentos gastados o caducados.

54


13. Listado de Instituciones de Socorro cercanas a las

instalaciones de SENABED.

Institución Dirección Teléfono

Cruz Roja 125

3ra. Calle 8-40 Zona 1 2381-6565/66

Call Center PNC 110 112 120

PNC-Comisaria 11 11 avenida 4-01 zona 1 22380794-22387519

PNC-Distrito 1 16 avenida 14-00 zona 6 22703096-22545637

Jefatura de policía

34 Avenida zona 6

4811 0503

Serenazgo 8 1 avenida A 8 y 9 calle zona 1 22201721

Sub-Estación 11-11 7 avenida 2-24 zona 2 22323978

Call Center BV 122

BV 1a. Avenida 18-97 zona 3

2251-4080 2422-1470 2422-1471

BV 12. Avenida 4-43 zona 6 2289-3274

Call Center BM 123

ESTACIÓN No. 1 3ra. Avenida 1-45 zona 2

Instituto Guatemalteco de Seguridad Social

128

2360-6168 2254-2047

19 Avenida 19 Avenida 7-14

zona 6 2506 1400

CONRED 14 Avenida 21-72, zona 13 1566

55


14. Utilización en las transfusiones de sangre

56


15. Listado de personal y sus padecimientos médicos y seguros

SECRETARÍA GENERAL

Nombre del empleado No. DPI Tipo de

sangre Tipo de alergias Padecimiento medico

Uso de

Medicamento En caso de Emergencia Llamar/Tel.

Lic. Oscar Humberto Conde López

Milvia Marleny Orellana Urrutia 2608-59915-2101 B+ NO NO SIN REGISTRO WALTER MOLINA-53644122 / CARLOS ORELLANA 55229023

Ericka Hercilia López López de

Godoy

UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA

Nombre del empleado No. DPI Tipo de sangre

Tipo de alergias Padecimiento medico Uso de


Lic. Rovelio Isabel Gómez Herrera

Alejandro Anttonio Hernández del Cid

2552-87399-0101 O+ NO NO SIN REGISTRO MARTA LÓPEZ-34739869 / CARMEN HERNANDEZ-59397544

UNIDAD DE REGISTROS DE CONTRATISTAS



Uso de


Lic. Estuardo González

Paredes 2559-23155-0101 ORH+ NO NO SIN REGISTRO

ILEANA MÉNDEZ -22597598 / RODOLFO GONZALEZ MORASSO-

52980341

Evelin Carolina Torres Castro 2185-02451-2201 A+ NO NO SIN REGISTRO ERICK MENDOZA-41505005/ARLOS ANDRES PEREZ-54829115

UNIDAD DE CONTROL INTERNO



Uso de


Lic. Jorge Ottoniel Socorec

Yol 2275-14165-0304 0+ NO No SIN REGISTRO TIMOTEO SOCOREC-45248935/MARTA LIDIA SANTOS-31001637

Lic. José Estuardo Aguja Grajeda

2356-59029-0101 O+ NO NO SIN REGISTRO MARTA BATRES-30385392/JUAN CARLOS MENDIA-50163148

Ana Guisela Ovando García 2120-88491-0101 O+ NO NO SIN REGISTRO ROLANDO OVANDO-34046456-24324941/ASTRID OVANDO-

50074212

57


UNIDAD DE INVERSIONES



Uso de


Licda. Norma Judith

Bustamante Figueroa de Castellanos

2518-21293-0101 O+ DECOFEUS HIPERTENSA ATACAN LUIS CASTELLANOS-56513783/ADRIANA CASTELLANOS-50167201

Lic. Carlos Salvador González

de la Cruz 2234-95786-0101 B+ NO PRESIÓN ALTA SIN REGISTRO MAYRA ZAVALA ROLDÁN-48529292/MYNOR GONZALEZ-52005414

Cristian Jonathan Pérez Cardona

2241-77893-0101 O+ NO NO NO CLAUDIA LORENA CARDONA-30377362

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA



Uso de


Lic. Marco Tulio Sánchez López

2224-50851-0101 O+ NO NO SIN REGISTRO OFELIA SÁNCHEZ-51215932/REBECA SANCHEZ-47390880

Alba Lissette Toledo Zuñiga 2176-97496-0101 B+ NO NO SIN REGISTRO ROSA ZUÑIGA DE TOLEDO-22421256/ABEL ORELLANA-40075261

DEPARTAMENTO FINANCIERO



Uso de


Lic. Jorge Luis Ayala Muralles 2344-93291-0101 O+ SI/A

PENICILINA,HARINAS

LAUDANTES

NO NO RUTH CAROLINA GRAMAJO FLORES-55152373/ELSA MURALLES-

22886372

Zdenka Cobos Trujillo 1698-30101-0101 O+ NO NO NO ROBERTO COBOS-55115464/ZOILA DE COBOS-23354430

Licda. Jessica Dinora Muller Theissen de Mota

2381917020101 A+ Penicilina NO NO Dr. Rodolfo Muller 53438948 / Alerta Medica 1711-24931800

Amado Chacón y Chacón 1767-47230-0310 O+ NO NO SIN REGISTRO MARIA CHACÓN-50732809

Lic. Sabino Villagrán Acevedo 2384-86931-2001 O+ NO NO SIN REGISTRO MARIA VICTORIA CANO-50145761/GABRIELA VILLAGRAN-

31786930

Celeste Estrella Rivera Ortiz 2433-76502-0101

NO NO SIN REGISTRO EDGAR GUSTAVO REYES-51120072/MAGALY RIVERA-52195544

Marleny Noemí Pereira

Paredes 1896858240301 O- NO NO NO Marta Julia Paredes 43863929

Lic. Federico Arnoldo Zea

Acuña 2388-01314-1410 O+ NO DIABETES INSULINA ARMINDA FLORIAN-41780790/ESTUARDO ZEA-55909560

Marylena del Rosario Vasquez Juárez

1718-05844-0101

NO NO SIN REGISTRO GUILLERMO VÁSQUEZ -56910695/ANABELLA JUAREZ-22513053

Ronald David Morales Tzunun 2224-62922-0101

NO NO SIN REGISTRO GEMA MENDOZA-40269251/CARLOS TZUNUN-50440020

58


DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS



Uso de


Lic. Marvin Leonel Duarte

Ortiz 2610-84410-0101 O+ RENITIS HIPERTENSIÓN SIN REGISTRO LESLIE DE DUARTE/22585877/OLGA DE DUARTE-22563968

Lic. Romeo Candelario Pérez Rivas

2512-11983-1327 A+ NO NO SIN REGISTRO JESSICA PEREZ ALVAREZ-30299289/RAQUEL PEREZ ALVAREZ-

30058199

Ana Gabriela Fuentes Canel 1625-66328-0101 O+ NO NO SIN REGISTRO IDONALDO AREVAEL FUENTES-54158495/OLGA CANEL-56933206

Lic. Hector Leonel Morales

Juaréz 1645-60807-1401

NO NO SIN REGISTRO JUAN PABLO MORALES-

Lic. Cesar Arturo López Girón 1768-36276-0101 B- NO PRESIÓN ALTA MICARDIS LINDA MICHELLE GONZALES-42205042/MANOLO LOPEZ GIRON-

58963470

Lic. Pedro Ramiro Barrera Acajabón

2393-44626-0115 O- NO HIPERTENSIÓN MICARDIS MARIA MENDOZA-56202697

Juan Carlos Fernández Cancelo

2678-12817-0101 A+ A LA ASPIRINAS NO NO CARMEN ARANA-45510444/MARTA YOLANDA CANCELO-78825473

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO




Arq. Hipólito Rocael Maldonado de León

1774-46528-0904 O+ NO PARKINSON RIGIDO

ACINÉTICO LABRIXILE 1 MARIA ELENA MAZARIEGOS DE MALDONADO-56303505

Brenda Gissela Turcios

Taracena 1697-10602-0101 O+ NO

COLUMNA VERTEBRAL

OPERADA

DEXAMETAZONA

CON DICLOFENACO DIEGO SALAZAR-5460-5654/ERICK ALBERTO SALAZAR-55880042

Licda. Sharon Melania

Lessing Pinillos 2459-03348-0101 O+ SI/AL MARTIOLATO NO NO

MANUEL ALDANA PAIZ-41492307/MARIA REGINA PINILLOS-

50505143

Ericka Janette Cabrera Quezada

1844-87145-1404 AB+ NO NO SIN REGISTRO MIRNA CABRERA QUEZADA-52018070/FILOMENA QUEZADA

QUIROA-22880826

Mario Agusto Calderon

Aguilar 1793-54299-1909 O+ NO NO SIN REGISTRO INGRID SUCELY CABRERA DARDON-56163257

Lic. Narciso de Jesús Ulbán Fajardo

163012190 A+ NO NO SIN REGISTRO AMABILIA LEIVA DE ULBÁN-57517141/DANIEL ULBÁN-42120604

Mariana Alejandra Arrroyave Ruiz

1696-27624-0101 O+ NO NO SIN REGISTRO MARIANA ESTHER ARROYAVE-46907412

Jorge Rodolfo Méndez Sánchez

1635-83102-2011 O+ NO NO SIN REGISTRO PRISCILLA CONSTANZA DE MENDEZ-66357925

Otto Alberto Hernández

Hernández 1763-92610-0101 O+ NO NO SIN REGISTRO OTTO HERNANDEZ-24357685/ADA FLORES-24357685

María Gabriela Parada Ochoa

Wendy Waleska Pinzón Morales

1607-71641-0101 RHA+ NO NO SIN REGISTRO JUDITH MORALES DE PINZON-22518363

59


Balvino Antonio Ortega Aldana

1621-63282-0101 O+ NO DIABETES MELLITUS TIPO 1 INSULINA 2,ANIT-HIPERTENSIVOS

ANA CAROLINA ORTEGA-51716154/MARIA ALEJANDRA ORTEGA-47871571

María Alejandra Hernández

Fernández 2657-22462-0101 A+ NO NO SIN REGISTRO NOEMY HERNANDEZ-22565311/PLINIO SANDOVAL-58261898

Sergio Rubén Ajanel Quiej 2376-79094-0919 O+ NO NO SIN REGISTRO ODILIA MINAS PEREZ-58330215

Miguel Ángel Rivas Carballo 1812453960501 O+ NO NO SIN REGISTRO LUCIA GARRIDO MORAN 41629061- SUSANA RIVAS 42330493

Herbert Aroldo Boch Vail 2212-69541-0108 O+ NO NO SIN REGISTRO JELI YANIRA SANTOS-59177852/GUILLERMO BOCH-45052797

Carlos Alberto Ayala Crocker 2613-26635-0101 AB+ NO NO SIN REGISTRO MARIE LOU MUÑOZ CRUZ-5706-3609/MANUEL AYALA-55862112

Jorge Eduardo Guzmán Díaz 1817-478392214 O+ NO NO SIN REGISTRO ROSA GALICIA-34553126/ALMA VALENZUELA-2834954

Nancy Graciela Gutiérrez Aguilar

2957-06953-0101 O+ NO NO SIN REGISTRO ELIAS ALVARADO-59660843/BYRON GUTIERRZ-44316940

María Antonieta Lopez Alonso 1998-12632-0101 O+ NO NO SIN REGISTRO LEONARDO GOMEZ-49897727/MARIA ALONSO-57947149

Yesenia Zapeta Tzunux 3499-43591-0108

NO NO SIN REGISTRO CRISTINA TZUNUX-54486249/ALFREDO TZUNUX-43891052

Rosa María Barrera García de Chacón

2491-52843-0301

NO NO SIN REGISTRO YEIMI CHACÓN-54371409/JOSE CHACÓN ACHUTE-48470487

DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA Y ESTADÍSTICA



Uso de


Lic. Sergio Roberto Vinicio Barillas Ramírez

2338-39216-0101 O+ CAMARONES/MARISC

OS PRESIÓN ALTA SIN REGISTRO

EVELYN MUÑIZ DE BARILLAS-4945-5624/MARIA FERNANDA BARILLAS-4937-5725

Jennifer Bettzabé Villatoro Herrera

2544-57185-0101 O+ NO NO SIN REGISTRO JORGE VILLATORO-4686-6123/DAMARIS HERRERA-55254577

Lic. Oscar Mauricio López Ixcolín

2639-90788-0101 0+ NO NO SIN REGISTRO CARLOS LÓPEZ-57442382/GLENDA ALVARADO-55544452

Licda. Geovanna Frinnee

Estrada Samayoa 2626-57996-0101 O+ NO NO SIN REGISTRO JORGE MARTINEZ-59986789/GEOVANA SAMAYOA-57151578

Ing. Nancy Guadalupe Portillo Pinto

1917-68901-2101 B+ CARNE DE CERDO MIOMAS UTERINOS PROGYLUTON ALVARO MORALES-52842000/YOHANA PORTILLO-47025721

Licda. Nancy Paola Lucero Rosales

1953-10608-0101 A- NO NO SIN REGISTRO VILMA ROSALES-56919171/KEVIN RAMOS-59459661

Lic. Rúbilo Romeo Cabrera Bonilla

2258-24701-2212 O+ NO NO SIN REGISTRO ELISA DUARTE-40699210

Lic. Pablo Alejandro Yela

Andrade 2508-44095-0101 B+ PENICILINA NO NO JORGE EFRAIN FUCHS-55337851/HITZELLE GALICIA-54744696

Oscar José Estuardo Arango Avalos

2643-77435-0101 ARH+ NO NO NO MA.JOSE CORONADO-30329136/JOSÉ ARANGO 57776479

Marco Rafael Pelaez Argueta 1819624540101 O - NO HIPERTENSION APROYEL 150 mg LAURA RAMOS 41541075

60


Gustavo Alberto Chajón Girón 2773-38034-0101 ORH+ NERVIOSA NO HISTAPRIN,HISMAN

AL NILDA GIRON DECHAJÓN-22611851/59450291

Linda Kristal Concohá Rivas 3490-91609-0110 O+ NO NO NO MIGUEL AUGUSTO CONCOHÁ-41135486/SANDRA RIVAS-58525613

Jorge Ernesto Francisco Fingado

1695-85670-1201 A+ NO HIPERTENSIÓN, DIABETES INHIBASE

GMG,CARDIOASPIRINA

JORGE MARIO-58261199/JOHANA LÓPEZ-50917575

Merlin Emilia Tuchán Aguilar 2544-33332-0101 NO NO NO SIN REGISTRO IRIS AGUILAR-58271152/ALEJANDRA TUCHAN-50104613

Liliveth López Cabrera de

Veliz 2388-37394-0101 A+ NO NO NO LIDIA CABRERA FRANCO-43436534/MAGDIEL VELIZ-55349281

DIRECCIÓN DE CONTROL Y REGISTRO DE BIENES




Lic. Nelson Oswaldo Cámbara Flores

1954-23763-0101 O+ NO NO SIN REGISTRO SILVIA VALIENTE-30373179/LUIS FLORES-41714545

Maria Andrea Guevara Deras 2117-57942-0101 B+ NO NO SIN REGISTRO DIEGO FERNANDO VALLE-58347008/BELGICA ANABELLA DERAS-

55141696

Lic. Rodolfo Arturo Franco Castillo

2228-31863-0101 O+ NO CONTROL DE CANCER COLON

Y VEJIGA NO MARIA DE FRANCO-59152316/RODOLFO FRANCO-59907475

Lic. Mario Fernando Velasquez

Serrano 2585-06822-0101

NO NO NO BRYAN VELASQUEZ-56915306/MARIBEL GARCIA-57504919

Licda. Lilian Gabriela Loarca Guzmán

1638-53290-0101 RHA+ NO NO NO ANA GABRIELA MENDEZ-57725661/ERICKA LOARCA-58794556

Ing. Mauricio Leonel Ramírez Guzmán

Jorge Carlos Hernández Villacorta

1705-66005-0101 AB+ NO NO SIN REGISTRO SILVIA VILLACORTA-52054063/JAIME HERNANDEZ-30115768

William Geovany Chinchilla

Pontaza 1959-75944-0101 O+ PENICILINA NO SIN REGISTRO

ESTUARDO CHINCHILLA-59900929/ESPINOZA PONTAZA-4717463-

44576670

Lic. Leonel Moreno Calderón 1600-10713-0101 A+ NO DIABETES MELLITUS TIPO II INSULINA ROCIO MARTINEZ-59499006/RONALD MORENO-57241150

Crissthian Fernando Galicia Ordoñez

2614393080101 O+ RINITIS CRONICA NO LORATADINA DORIS LISBTH GALICIA ORDOÑEZ 42110891

Aldo Gabriel Muralles

Alvarado 2712-47819-0101 O+ NO NO SIN REGISTRO CELIA KARINA-50173802/ROSA ALVARADO-22564150

Rolando Geovany Belches Rivas

Juan Carlos Cifuentes Chavez 1788-21500-0101 AB+ NO PADECIMIENTO CARDIACO BRIMINTA-

CRESTOZ-COUCOR SUSANA DE CIFUENTES-52021359/JUAN CARLOS CIFUENTES-

56304734

Leonel Fernando Goméz Galicia

1819962350101 O+ NO ASMA SALBUTEMOL DR. LEONEL GOMEZ 53067322-MARIA GALICIA 55112935

Armando Alfonso Arroyo

Molineros

61


Julio Darío Cruz García

Erick Norberto Flores Carias

Alvaro Leonel Humbler Cuc

Carlos Arnoldo Tobar Ralda 2953-92266-0101 AB+ NO NO SIN REGISTRO GERARDO TOBAR-55621212/MARIA TOBAR-47401456

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACION DE BIENES



Uso de


Lic. Julio Roberto Tepeu Jolomná

2597-15875-0101 O+ NO NO SIN REGISTRO JULIO FERNANDO TEPEU-51649116

Marylin Andrea Castro

Hernández 3052-27122-0203

NO NO SIN REGISTRO ANA HERNANDEZ-51266414/JONATHAN VARGAS-59503827

Jenniffer Yadira Lemus Bautista

1942-12998-0101 RHO+ NO NO SIN REGISTRO ALLAN LOPEZ-41508256/CINDY LEMUS-31327516

Lic. Oswaldo Fidel Serrano Barrios

2644-74023-1213 O+ NO NO SIN REGISTRO AMILCA SERRANO-52415287/SUSANA SERRANO-30271747

Lic. Francisco José Quintana Straube

2368-65412-0101

NO NO SIN REGISTRO MELIDA PATRICIA CISNEROS CABRERA-418495778

Jorge Vinicio Avila Gil 2305-67819-0101 ARH+ SI/A POLEM NO SIN REGISTRO DORIS VILLEDA-58792117/AGNES AVILA SUCHINI-22884605

José Roberto Franco 2604-03903-0101 NO NO NO SIN REGISTRO PAULA MALDONADO-22516769/ROSA FRANCO-58289345

Lic. Edwin Enrique Guevara Canales

1847-053470101 O+ NO HIIPERTENSIÓN

PLENDIL-

MIOCARDIS-CRESTOR

KENIA SIERRA-49494464/SILVIA GUEVARA-43298222

Sergio Roberto Hernández Guzmán

1598-69145-0101 RHO+ NO NO NO SIN REGISTRO

Juan Manuel Martínez Zabala 2367-48920-0901 O+ NO NO SIN REGISTRO ELIZABETH GIRON-42201923

Jhonatan Obel Chacón Barrera

2939-86247-0301

NO NO SIN REGISTRO SIN REGISTRO

Julio Alberto Palacios Gonzalez

Edwin Wilfredo Duarte Alvarez 2659-14027-1801 O+ NO NO SIN REGISTRO CECIA GEMINA VALLE Q. 30101271

Byron Leonel García Fuentes 2573-61588-0101 BRH+ NO DIABETES METAMORFINA-

1000MG ILCIA URRUTIA-22583320-58973361/GUSTAVO GARCIA-220880319

José Victor Mejia Braham 2191-26666-0920 B+ NO HIPERTENSIÓN APROVEL MARIA VASQUEZ DE MEJIA-54140433/JULIO MEJIA-42170252

DEPARTAMENTO RECURSOS HUMANOS




Arq. Juan Pablo España

62


Lic. Edgar Paul García Merida 2450-66187-2201 O+ NO No SIN REGISTRO MIRNA DE GARCÍA -53182257

Otto René Gómez Izquierdo 2277-89032-0101 O+ NO NO SIN REGISTRO AGUEDA DONIS-59895971

Blanca Azucena Flores Salvatierra

1770-57742-0101 SN

REGISTO NO No SIN REGISTRO MARIO COC REYES-58566773/MARIA SALVATIERRA-58330339

SECCIÓN DE SEGURIDAD PREVENTIVA



Uso de


Lic. Luis Adolfo Alegría

Cabrera 1718-25322-0101 O+ NO NO SIN REGISTRO ZAIDA ALEGRIA-40248894/SALLY ALEGRIA-59182120

Neftalí Revolorio Estrada 1707-49681-0612 A+ NO NO SIN REGISTRO JULIETA ALVARADO-30100988/CONSUELO ESTRADA-48956883

Oliverio Sarceño García 2535-17583-2201 ORH+ NO BRAZO DISLOCADO SIN REGISTRO ISABEL GODOY-57827410/RICARDO SARCEÑO-42297615

Edwin Estuardo Pineda Gabriel

1733-94981-1215 ORH+ NO NO SIN REGISTRO YOSILI PINEDA-31489682/CLAUDIA FRANCO-48958925

Osmin Rodos López 1791-10497-1108 ORH+ NO NO SIN REGISTRO SILVIA CHIVALAN-50983484/MARIO RODOS-58537250

Nestor Anibal Grajeda 2562-25389-0610 ORH+ NO GASTRITIS INTESTINAL PASTILLA CRISTINA OSORIO-56486249/RONALD GRAJEDA OSORIO-

57946213

Neftaly Cruz Vásquez 1760-603751909 O+ NO NO SIN REGISTRO EVELINA RECINOS-45792963/ANA CRUZ 40335995

Isidro alcántara Vasquez 1837-18542-1008 ORH+ NO NO SIN REGISTRO ROSALIO ALCANTARA VASQUEZ-51420222/ABEL ALCANTARA-

54967889

José Victor Lopez Alvarado 1890-07052-2213 BRH+ NO NO SIN REGISTRO OURELINA RODRIGUEZ-40446435

Oscar Manuel Jeronimo López 2319-19514-1502 O+ No NO SIN REGISTRO MIRNA NAJERA-42589254/BALDOMERO CANAHUI-30190318

Secundino Baten Calel 1611-70706-1327 B+ NO NO SIN REGISTRO MARIA CETO RAYMUNDO-30592351

63


16. Sistema de alarma

La forma de dar aviso a todo el personal dentro de las instalaciones de la SENABED en una situación RED. Se establecerá por medio de gorgoritos, y en último caso un grito u otros. El siguiente cuadro indicara la forma de utilizar el silbato durante los

diferentes eventos.

64


17. ESQUEMA ORGANIZACIONAL DEL PLAN DE EVACUACION

Nota:

Si en consenso se identifica la necesidad de aumentar o disminuir las comisiones o las creaciones de sub comisiones se pueden realizar los cambios según sea la

necesidad

Responsable Lic. Oscar Humberto Conde Lopez

(Secretario General)

Coordinador

Comisión Evaluación

Coordinación Búsqueda y Localización

Coordinación Conato de Incendios

Comisión Seguridad

Comisión Apoyo Emocional



Coordinador





Coordinador


Comisión Seguridad





Coordinador


Comisión Seguridad





Coordinador

Comisión Primeros Auxilios

Comisión Apoyo Emocional

Comisión Evaluación de

Infraestructura

Comisión Seguridad



Responsable


Coordinador

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18. FUNCIONES

18.1 RESPONSABLE DEL PLAN

Es la máxima autoridad de la institución, responsable de todas las actividades de atención a una situación RED dentro de las instalaciones.

Cargo Responsabilidad Nombre

Funciones Titular Suplente

Responsables del Plan

Velar por el

cumplimiento

de todas las

actividades que

se realizan

dentro del plan.

a. Responsable de la elaboración y

ejecución del Plan.

b. Designar al coordinador del Plan.

c. Nombrar a un suplente de su cargo y

del coordinador del Plan.

d. Autorizar la gestión de las

capacitaciones para las comisiones.

e. Dirigir y coordinar actividades dentro

de la Toma de Decisiones.

f. Controlar todas las actividades del

puesto de mando con el Coordinador

del Plan.

g. Oficializar el procedimiento de

recepción, sistematización y

divulgación de la información del

incidente.

h. Tener un control de los recursos

disponibles de cada comisión.

i. Solicitar recursos necesarios de cada

comisión para gestionarlos.

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18.2 COORDINADOR DEL PROCEDIMIENTO

Es el encargado de promover, dirigir, establecer, supervisar, informar, requerir, controlar y ejecutar el Plan.

RESPONSABILIDADES DEL ASISTENTE DEL COORDINADOR

Facilitar al coordinador listados del personal no presente en las

instalaciones al momento de la activación de la evacuación.

Establecer la comunicación con los familiares del empleado en caso

necesario, por instrucciones del coordinador

Otras (identifique otras funciones que crean conveniente y

descríbalas en esta parte).

Cargo Responsabilid

ad

Nombre Funciones

Titular Suplente

Coordinar el

Plan de

Evacuación y

Atención.

a. Promover capacitaciones para los

integrantes de cada comisión y

vela por la actualización del plan.

b. Activar el plan por una situación

RED.

c. Supervisar el desempeño del

personal durante una situación

RED.

d. Mantener informado al

responsable del plan; de las

acciones realizadas y los

requerimientos derivados de la

situación RED que ha ocurrido.

i. Mantener el control de los

recursos disponibles.

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18.3 COMISIÓN DE PRIMEROS AUXILIOS

Impulsa y ejecuta acciones de primeros auxilios básicos en caso de que

personal administrativo y visitantes lo necesite. Es decir, que debe de

conocer los procedimientos a utilizar en la atención de víctimas, a quienes

resulten lesionados durante o después de la evacuación. En lo que la ayuda

especializada toma el control.



Garantizar la

atención primaria

en salud al

personal

administrativo y

visitantes durante

una situación RED

a. Promover capacitaciones a

los integrantes de la comisión.

b. Brindar primeros auxilios a

las personas que resulten con daños

físicos.

c. Coordinar el traslado de las

personas que lo necesiten a través

de los cuerpos de socorro a un

centro asistencial.

d. Brindar información al

coordinador del plan, de las

actividades realizadas por la

comisión.

e. Elaborar un listado de

personas trasladadas a centros

asistenciales.

f. Realizar el TRIAGE.

g. Elaborar su plan operativo.

h. Promover y participar en

simulacros de evacuación.

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18.4 COMISIÓN DE APOYO EMOCIONAL

Brindar soporte emocional a las personas afectadas emocionalmente durante la evacuación; el responsable de esta comisión es el Jefe de Recursos Humanos.



Brindar soporte emocional en situaciones

Riesgo, Emergencia y

Desastre. (RED).

a. Promover capacitaciones al

personal de la comisión y velar por

su actualización.

b. Brindar apoyo emocional al

personal de la institución al momento

de una situación RED.

c. Identificar a personas en crisis

emocional durante una situación

RED.

d. Realizar un listado de personal

afectado emocionalmente durante

una situación RED.

e. Elaborar el plan operativo de la

comisión.

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18.5 COMISION DE SEGURIDAD

Garantizar la integridad física del personal, los bienes de la institución,

verificar la correcta evacuación del personal de las instalaciones y restringe

el ingreso al área afectada.



Brindar seguridad al personal que evacua por una situación, Riesgo,

emergencia y desastre (RED).

a. Promover las capacitaciones de los integrantes de la comisión y vela por su actualización.

b. Verificar que todas las personas evacuen las instalaciones.

c. Efectuar un conteo y control de las personas asignadas en su ruta de evacuación en el punto de reunión.

d. Verificar que todo el personal permanezca con su grupo en el punto seguro, hasta que el coordinador del plan indique el retorno a sus actividades normales o de evaluar las instalaciones.

e. Evaluar situaciones peligrosas e inseguras.

f. Desarrollar medidas de seguridad para el personal.

g. Detener o prevenir acciones inseguras.

h. Vigilar los perímetros aledaños a las instalaciones.

i. Elaborar el plan operativo de la comisión.

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18.6 COMISIÓN DE EVALUACIÓN ESTRUCTURAL

Evaluar las condiciones estructurales de los edificios de la institución,

después de una situación RED.

De acuerdo al evento que se produzca (incendio, sismo, explosión,

simulacro, otros), la comisión de evaluación estructural realizara las

acciones que le competen y dará visto bueno al Coordinador del plan. El

Coordinador del plan da la autorización del retorno a las actividades

laborales en forma ordenada.



Verificar el estado de las instalaciones de la institución posterior a un evento

a. Promover las capacitaciones de los integrantes de la comisión y velar por su actualización.

b. Evaluar las condiciones de seguridad

de la infraestructura, bienes, zonas evacuadas posterior a una situación RED.

c. Establecer zonas de peligro.

d. Realizar EDAN. e. Elaborar el plan operativo de la

comisión.

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18.7 COMISION DE BÚSQUEDA Y LOCALIZACION

Buscar y localizar víctimas con el fin de facilitar a las instituciones de

socorro la atención y evacuación de las mismas.



Desarrollar las

actividades de búsqueda y localización apoyándose en el personal con conocimiento básico para el

efecto.

a. Promover capacitaciones al

personal de la comisión. b. Aplicar las técnicas de

búsqueda y localización c. Localizar y marcar el área

en donde se ubican las víctimas.

d. Coordinar con instituciones

expertas la búsqueda y rescate de personas en las áreas señalizadas

e. Informar al coordinador del plan sobre lo actuado y necesidades.

f. Elaborar el plan operativo

de la comisión.

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18.8 COMISION DE CONATOS DE INCENDIO

Controlar y extinguir conatos de incendios, que se originen dentro de las

instalaciones.



Desarrollar las actividades de búsqueda y localización apoyándose en el personal con conocimiento básico para el efecto.

a. Promover capacitaciones al personal de la comisión.

b. Aplicar las técnicas de

búsqueda y localización c. Localizar y marcar el área

en donde se ubican las víctimas.

d. Coordinar con instituciones expertas la búsqueda y rescate de personas en las

áreas señalizadas e. Informar al coordinador del

plan sobre lo actuado y necesidades.

f. Elaborar el plan operativo de la comisión.

Un conato de incendio se refiere a la producción de un fuego de pequeña

magnitud con las siguientes circunstancias:

Incendio que puede ser controlado y dominado de forma directa, rápida y

sencilla comisión de conato de Incendio, sin necesidad de recurrir a la

colaboración de terceros y haciendo uso de los sistemas de protección

contra incendio existentes en el área.

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19. Sistema de Comando de Incidentes

Es la combinación de instalaciones equipamiento, personal, protocolos,

procedimientos y comunicaciones, operando en una estructura

organizacional común, con la responsabilidad de administrar los recursos

asignados para lograr, efectivamente los objetivos pertinentes a un evento,

incidente u operación

19.1 PUESTO DE MANDO

Es el lugar físico de convergencia de todos los encargados de la sub-

comisiones y el coordinador del Plan, para la coordinación y toma de

decisiones en el manejo del plan de evacuación y atención. Físicamente se

ubica en un lugar cercano al evento, donde se pueda tener una perspectiva

general de las acciones que se ejecutan para la atención del evento, sin

entorpecer las mismas.

19.2 FUNCIONES DEL PUESTO DE MANDO

a. Establecer la estructura organizacional funcional del Puesto de Mando.

b. Establecer las funciones y responsabilidades de todos los actores

dentro del Puesto de Mando.

c. Definir y oficializar los procedimientos de transmisión, recepción y

sistematización de información en el nivel local.

d. Definir los diferentes niveles de alerta.

e. Establecer procedimientos para la activación, funcionamiento y

desactivación del Puesto de Mando.

f. Establecer los mecanismos de monitoreo científico y técnico relativos

a las diferentes amenazas que puedan desencadenar un impacto local.

g. Definir y establecer la metodología para el control de las operaciones

para una adecuada toma de decisiones.

h. Activar un Puesto de Mando alterno, en caso que el Puesto de Mando

oficial colapse, tomando en cuenta los aspectos logísticos y el

funcionamiento del mismo.

i. Tomar el control general de las acciones ejecutadas para la atención

del evento.

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j. Mantener informado constantemente al encargado del Plan.

k. Otros. (identifique otras funciones que crean conveniente y

descríbalas en esta parte).

20. Recomendaciones para personas discapacitadas o

imposibilitadas en general durante una evacuación de

emergencia

La evacuación de personas enfermas, lesionados, discapacitados o mujeres

embarazadas, debe estar planificada de antemano para velar por su seguridad. Se deberá mantener un registro permanente y actualizado de las personas imposibilitadas a los efectos de establecer un rol de emergencia para las mismas. Los encargados de piso serán los responsables de desarrollar e instituir los procedimientos para evacuar debidamente a este personal. El Encargado de evacuación se encargará de:

1. Determinar el número y ubicación de personas con discapacidades en su área asignada.

2. Preseleccionar y asignar un ayudante para cada discapacitado. La sola función de este ayudante será velar por la evacuación segura del empleado y para designarlo, habrá que tener en cuenta su fuerza física.

3. Se asignarán dos ayudantes por discapacitado en una silla de ruedas o que no pueda caminar para poderlo trasladar si fuera necesario.

4. Predeterminar las vías de escape más apropiadas para todos los discapacitados y revisarlas con los ayudantes asignados.

5. Enviar una lista de los nombres y ubicación de los discapacitados y sus ayudantes asignados al Comité.

6. Solicitar a los empleados cercanos que ayuden a cualquier persona que enferme o sufra lesiones durante una evacuación.

7. Confeccionar una lista de verificaciones con los puntos acordados y chequear semanalmente dejando constancia.

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21. CONSIDERACIONES GENERALES

1. Colocar en lugar visible los planos de evacuación y puntos de reunión, de manera que todos conozcan cual es la ruta de evacuación segura.

2. Colocar pisos antideslizantes en la escalera de emergencia 3. Capacitar al personal en todo lo referente al plan de evacuación

como así también del uso de extintores y sistemas de alarma. 4. De ser posible, colocar en cada piso máscaras anti humo y alguna

señal distintiva para los Responsables de piso, como chalecos, gorras o playeras.

5. Verificar que los extintores estén adecuadamente cargados, dicha carga debe ser renovada cada 6 a 12 meses.

6. Mantener limpio y despejado los sitios próximos a las salidas de emergencia, como así también las escaleras de emergencias y las rutas de evacuación, evitando que se acumule material combustible y que haya cualquier tipo de material que impida el libre acceso y circulación.

7. Asegurarse que la señalización de las salidas de emergencia y rutas de evacuación sea clara y visible.

8. Realizar simulaciones en las que se involucre todo el personal. 9. Realizar simulacros de evacuación total del edificio por lo menos una

vez al año utilizando las siguientes técnicas de evacuación:

Alarma. Reunirse junto al medio de escape. Lugar de encuentro seguro, fuera del edificio. Recuento de ocupantes del edificio. Proceder a evacuar:

Piso afectado Pisos superiores Resto del edificio

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