plan de desarrollo turístico de las termas de timbuyacu
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE GESTIÓN TURÍSTICA Y PRESERVACIÓN
AMBIENTAL, HOTELERÍA Y GASTRONOMÍA
ESCUELA DE TURISMO Y PRESERVACIÓN AMBIENTAL
TESIS PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TURÍSTICAS Y ÁREAS NATURALES
Autora: MARÍA AUGUSTA ESTÉVEZ RODRÍGUEZ
Director:
Arq. Jorge Mario Chancay
Quito, Abril del 2009
“PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO DE LAS TERMAS DE TIMBUYACU EN EL CANTÓN SAN MIGUEL DE URCUQUÍ,
PARROQUIA DE SAN BLAS”
AUTORÍA
El presente trabajo fue realizado en su totalidad por María Augusta
Estévez Rodríguez, en base a la Bibliografía citada en el
documento.
La presente investigación se responsabiliza su Autor y Director de
Tesis.
_____________________ _____________________
AUTORA DIRECTOR DE TESIS María Augusta Estévez Arq. Jorge Mario Chancay
DEDICATORIA
A Dios, quien me dio la fe, la fortaleza necesaria para salir siempre adelante pese a las dificultades, por colocarme en el mejor camino, iluminando cada paso de mi vida, y por darme la salud y la confianza para terminar este trabajo. A mi Padre, que no alcanzó a ver los resultados de su sacrificio y motivación constante que tuvo hacia mi, pues partió tempranamente de esta vida y aunque ya no este entre nosotros sigue vivo en mi pensamiento y corazón; fue su estímulo mi impulso para llegar al final, por eso a ti Raúl Papito querido te dedico mi esfuerzo donde te encuentres, porque sé que en donde estés te sentirás muy orgulloso de mi. Te amo y hasta luego, porque sé que algún día nos volveremos a encontrar. A mi madre, por su paciencia, por su comprensión y por su amor que ha depositado en mí. Y como olvidar a mis tíos y primos por compartir las alegrías, las penas y por siempre tener palabras de aliento.
AGRADECIMIENTO
En estos momentos en que comienzo mi andadura en el mundo académico, deseo expresar mi gratitud a todas aquellas personas que me han permitido llegar hasta aquí. En primer lugar, a Dios, por darme el regalo de la vida y darme fuerza y voluntad para culminar mis metas, por iluminar mi vida con sus bendiciones y fortaleza para seguir adelante. A mi director de Tesis, Arquitecto Jorge Mario Chancay, por tener la paciencia de enseñarme, insistiendo continuamente, a la espera de alcanzar mi meta, quien más que un guía fue un gran amigo. A todos mis compañeros y amigos, por el apoyo y la ayuda que me brindan siempre, por el aliento de superación y enfrentamiento hacia la vida. A mi novio, por dar color y razón a mi vida con su apoyo y amor incondicional y a su familia por apoyarme siempre y darme sus sabios consejos para crecer como persona y darme fuerza para seguir adelante pese a las circunstancias dificultosas en las que me encontré, mostrándome siempre su cariño. Finalmente, deseo dar las gracias infinitas a mi familia por su apoyo incondicional en todo momento. Por toda su comprensión ante situaciones muchas veces incomprensibles. Por estar siempre conmigo, incluso en los momentos en que yo no estoy con ellos. Por envolverme de cariño y ayudarme a ser mejor persona. Porque sin ellos nada de esto tendría sentido.
INDICE
TEMARIO PAG.
PLAN DE TESIS …..........…………………………………….…….. I
TEMA……………………………………………………….………… I
DATOS DEL AUSPICIANTE...………………………....……………. I
ANTECEDENTES……………………………………………....…….. I
Contexto Histórico
Contexto Geográfico
Contexto Social
PROBLEMA A RESOLVER……………………………….. ……..… II
OBJETIVOS…………………………………………...……….……… III
Objetivo General
Objetivo Específico
JUSTIFICACION E IMPORTANCIA………………………………... IV
MARCO DE REFERENCIA…………………………………………. IV
Marco Teórico
Marco Conceptual
HIPÓTESIS…………………………………………………………… X
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN……………………….. XI
FUENTES DE INVESTIGACIÓN…………………………………… XIV
TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN………………………………….. XVI
ALCANCE DE LA TESIS……………………………………………. XVIII
CAPÍTULO I
MARCO Y CONTEXTO DE REFERENCIA TURISTICA DE URCUQUI 1.0.- PROVINCIA DE IMBABURA………………………………………… 1
• SAN MIGUEL DE URCUQUI…………………………....…… 3
• PARROQUIA DE SAN BLAS…………………………….….. 4
1.1.- DESCRIPCIÓN GEOGRÁFICA………………………………………. 4
• REGIÓN………………………………………………………... 5
• PLANDETUR 2020……………………………………………. 6
• CLIMA……………….………………………………………….. 7
• LOCALIZACIÓN DE URCUQUÍ……………………………... 7
• OROGRAFÍA……………………….………………………….. 8
• HIDROGRAFÍA………………………………………………… 9
• DIVISIÓN POLÍTICA………………………………………..… 10
• DEMOGRAFÍA……………………………….………………… 10
1.2.- ACCESIBILIDAD…………………………………………….………….. 12
• ALTERNATIVAS DE ACCESO…………….………………… 13
• TRANSPORTE DISPONIBLE………………………………… 13
1.3.- DEMANDA……………………………………………………………….. 14 1.4.- OFERTA…………………………………………………………………. 14 1.5.- OFERTA TURISTICA DEL CANTÓN SAN MIGUEL DE URCUQUÍ. 15 1.6.- ATRACTIVOS TURISTICOS DEL CANTÓN SAN MIGUEL DE URCUQUÍ……………………………………………………………………….. 17 1.7.- SITUACIÓN ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS DE SAN BLAS……………………………………………………………….… 31
• PLANTA TURÍSTICA………………..…………………………. 31
• ALOJAMIENTO…………………………………………………. 31
• ALIMENTACIÓN………………………………………………… 32
1.8.- INSTALACIONES TURÍSTICAS……………………………………….. 32
• CENTRO DE INFORMACIÓN………………………………… 32
• SEÑALÉTICA………………………………………..………….. 32
1.9.- INFRAESTRUCTURA…………………………………………………… 32
• CONSTRUCCIÓN VERNÁCULA………………………….….. 32
• TRANSPORTE………………………………………..………… 33
• COMUNICACIÓN………………………………………..……… 33
• SANIDAD……………………………………………………..…. 33
• RECOLECCIÓN DE BASURA………………………………... 33
• ENERGÍA…………………………………………..……………. 34
• AGUA POTABLE………………………………………..……… 34
• SERVICIO TELEFÓNICO……………………………..………. 35
• ALCANTARILLADO………………………..…………….…….. 35
• SEGURIDAD…………………………………………………..... 35
• PRODUCTO TURÍSTICO……………………………………… 36
• MARKETING…………………………………………………….. 36
• LA SÚPER ESTRUCTURA……………………………..…..…. 36
1.10.- INSTITUCIONES PÚBLICAS…………………………………….…… 36
• MINISTERIO DE TURISMO. …………………………………. 36
• JUNTA PARROQUIAL…………………………………………. 37
1.11.- DEFINICIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LAS TERMAS DE TIMBUYACU. ………………………………………………………………….. 37
• PLANTA TURÍSTICA………….…………………………..…… 37
• EQUIPAMIENTO………………………………………..……… 38
1.12.- INSTALACIONES TURÍSTICAS……………………………………… 39
• INFRAESTRUCTURA………………………..………………… 39
1.13.- PRODUCTOS TURÍSTICOS…………………………………………... 39
1.14.- MARKETING…………………………………………..………………… 39
1.15.- EL CENTRO TURÍSTICO…………………….………………….…….. 40 1.16.- LA SUPERESTRUCTURA………………………..………………..…..40
CAPÍTULO II
ESTUDIO DE MERCADO
2.1.- METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS……… 42 2.2.- LA ENCUESTA………………………………………………………….. 43 2.3.- ENCUESTA PILOTO……………………………………………………. 43 2.4.- ENCUESTA FINAL……………………………………….………….….. 43 2.5.- DISEÑO DE LA ENCUESTA……………………………………….….. 44 2.6.- OBJETIVOS…………………………………………………………....… 44
2.6.1.- OBJETIVO GENERAL………………………………………… 44
2.6.2.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS…………………………….….… 44
2.7.- DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL UNIVERSO………………….….…… 45 2.8.- POBLACIÓN Y MUESTRA…………………………………………..…. 45 2.9.- DETERMINACIÓN DE LA MUESTRA DE TURISMO RECEPTIVO.. 46
2.10.- DETERMINACIÓN DE LA MUESTRA DE POBLADORES………. 58 2.11.- ENTREVISTA AL CUIDADOR DE LAS TERMAS DE TIMBUYACU.. 70 2.12.- PERFIL DE LOS VISITANTES….……………………………………. 73 2.13.- CONCLUSIONES………………………………………………………. 74
CAPÍTULO III
ESTRATEGIAS Y PROPUESTA
3.1.- METODOLOGIA…………………………………………………….…… 75 3.2.- ANÁLISIS FODA DEL TURISMO PROVINCIAL DE IMBABURA… 76 3.3.- ANÁLISIS FODA DEL TURISMO CANTONAL (SAN MIGUEL DE URCUQUÍ)…………………………………………………………………….… 79 3.4.- ANÁLISIS FODA DE LAS TERMAS DE TIMBUYACU……………... 81 3.5.- DIAGNÓSTICO…………………………………………………………... 83 3.6.- MATRIZ PRIORIZADA DE LOS PROBLEMAS DETECTADOS EN EL DIAGNÓSTICO………………………………………………………...…. 84 3.7.- ANÁLISIS FODA DE LA PARROQUIA DE SAN BLAS…………….. 85 3.8.- MATRIZ DE ESTRATEGIAS BASADAS EN EL FODA…………….. 88 3.9.- MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE ESTRATEGIAS…………………... 90 3.10.- MATRIZ DE RELACIÓN………………………………………….…… 91 3.11.- PROPUESTA DE DESARROLLO TURÍSTICO…………………….. 93
• MISIÓN……………………………………...…………………… 93
• VISIÓN…………………………………………………...……… 93
• OBJETIVOS……………………………………………………. 93
• POLÍTICAS…………………………………………………..…. 94
3.12.- PLAN DE ACCIÓN…………………………………………….……… 95 3.12.1.- OBJETIVO 1…………………………………………………………. 95
a) Construcción de un Spa para la comodidad de los turistas en el
sector…………………………………………………………………… 95
b) Construcción de Instalaciones de Alojamiento para los Visitantes.. 96
c) Construcción de un Restaurante en el que puedan degustar la
comida típica del sector………………………………………………. 97
d) Realizar Senderos para el Ingreso a las Cascadas……………….. 98
e) Diseñar Mapas Turísticos del sector para ayuda del visitante…… 98
3.12.2.- OBJETIVO 2…………………………………………………………. 99 a) Elaborar un estudio del Plan de Señalética Turística de Urcuquí… 99
b) Instalar las vallas y señales turísticas……………………………. 100
3.12.3.- OBJETIVO 3…………………………………………………………. 101 a) Construir Espacios Recreacionales con Juegos de Diversión
para los Niños, Jóvenes y Adultos…………………………………… 102
b) Sembrar jardines con diferentes especies de flora endémicas
del sector dentro de las áreas recreativas…………………………… 103
c) Realizar una investigación sobre las necesidades de empleo
que genera la nueva actividad turística……..……………………….. 103
3.12.4.- OBJETIVO 4………………………………………………………… 104 a) Realizar diseños turísticos y arquitectónicos para la explotación
sostenible de los atractivos…………………………………………… 105 b) Crear el Manual Turístico conteniendo las pautas de buen
desarrollo sostenible para los atractivos naturales que se
encuentran en los alrededores de las Termas……………………… 106
3.12.5.- OBJETIVO 5………………………………………………………… 106 a) Ejecutar medidas de mitigación y analizar el impacto ambiental
que puede producir las actividades turísticas……………………… 107
b) Ejecutar medidas de mitigación y analizar el Impacto Ambiental
que puede producir las actividades agrícolas y ganaderas de la
parroquia……………………………………………………………….. 108
c) Monitorear e investigar el correcto uso de los espacios
determinados para la actividad turística…………………………….. 109
d) Efectuar Proyectos de Capacitación a la comunidad y Turistas
del sector……………………………………………………………….. 110
3.13.- EJECUCIÓN…………………………………………………………… 111
• INVERSIONES………………………..………………………. 111
3.14 MARCO LEGAL………………………………………………………… 111
3.15.- JUNTA PARROQUIAL DE SAN BLAS……………………………… 114 3.16.- CONCLUSIONES………………………………………………………. 115
CAPÍTULO IV
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
4.1.- OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL………….. 116
• OBJETIVO GENERAL………………………………..………... 116
• OBJETIVOS ESPECÍFICOS…………………………..…….... 116
4.2.- IMPACTO AMBIENTAL…………………………………………………. 117
• CONCEPTO…………………..…………………………………. 117 4.3.- CONTENIDOS DE UN ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL…….. 117 4.4.- MODELO DE FICHA AMBIENTAL MODIFICADO DEL SUMA……. 120 4.5.- MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES…. 128 4.6.- PROPUESTA DE MATRIZ PARA EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES EN EL PROYECTO DE DESARROLLO TURISTICO DE LAS TERMAS DE TIMBUYACU………………………………………… 129
4.7.- MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES…. 133 4.8.- MEDIDAS DE MITIGACIÓN DE IMPACTOS…………………………. 134
• IMPACTOS NEGATIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO.… 134
• IMPACTOS POSITIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO.…. 136
4.9.- CONCLUSIONES…………………………………………………..……. 137 MATRIZ DE CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES………………… 138 BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………… 140 ANEXOS:
• Anexo Nº 1 Encuesta para Turismo Receptivo
• Anexo Nº 2 Encuesta para la Población del Cantón Urcuquí
• Anexo Nº 3 Cronograma de Ejecución del Plan de Desarrollo por Trimestres
• Anexo Nº 4 Fotos del Atractivo Turístico
Introducción
Para el Ecuador es muy importante la actividad turística, por tal motivo el Plan
de Desarrollo Turístico se está realizando para las Termas de Timbuyacu ya
que posee atractivos turísticos naturales y culturales que se los puede
potenciar de la mejor manera, por tal razón se ha realizado 4 capítulos que
consta de lo siguiente:
En el primer capítulo se toma en cuenta todo el Marco y Contexto de
Referencia Turística de Urcuquí, recalcando las generalidades del Cantón de
Urcuquí como de la Parroquia de San Blas.
El segundo capítulo refiere al Estudio de Mercado que permitió ver la oferta y la
demanda de la actividad turística.
En el Tercer capítulo describe las estrategias planteadas para el Plan de
Desarrollo, en el cual se pudo obtener información de la situación de la
Actividad Turística, mediante el FODA y Matrices ayudaron a determinar los
problemas que posee en el Cantón.
El cuarto capítulo representa al Estudio de Impacto Ambiental en el cual se
determinó el impacto del Plan de Desarrollo sobre las Termas, población o el
sector y encontrar las posibles soluciones.
La realización del Plan de Desarrollo hará que el turismo se fomente en la
Parroquia de San Blas así como en todo el Cantón, teniendo resultados
favorables para toda la población.
I
PLAN DE TESIS
1. TEMA.
“PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO DE LAS TERMAS DE TIMBUYACU,
EN EL CANTÓN SAN MIGUEL DE URCUQUÍ, PARROQUIA DE SAN
BLAS, PROVINCIA DE IMBABURA”.
2. DATOS DEL AUSPICIANTE. Comunidad de Iruguincho
3. ANTECEDENTES.
Contexto Histórico.
Este lugar fue el primer asentamiento de los Iruguinchos, el cual se perdió con
el deslizamiento de una loma, en la actualidad esta comunidad se encuentra a
2 Km. del complejo. Por esta razón se encuentra gran cantidad de piedras de
todo tamaño en el área, además aun se preserva una pequeña vivienda que se
visualiza unos minutos antes del complejo con su construcción autóctona a
base de piedra.
Las Termas de Timbuyacu o Pichanchi, está situada a 33 Km. de Ibarra, a 7
kilómetros de la cabecera cantonal de Urcuqui y a 5 Kilómetros del centro de
San Blas. Sus aguas poseen un alto contenido de azufre para curar
enfermedades de tipo renal y epidérmico. La vegetación que la rodea, brinda al
visitante un paisaje muy peculiar.
Contexto Geográfico
Descripción del Paisaje.- Es un sitio que por estar distante del centro de la
población se mantiene aún en buen estado de conservación, rodeado por las
lomas de Pan de Azúcar, Cuchillas, Cercado, Conrrayaro; la vegetación es
abundante y exuberante, todo el complejo de las termas tiene una superficie de
II
2.000 hectáreas, en el cual incluye 2 cascadas Conrrayaro, se encuentra en un
encañonado junto al río Timbuyacu en la ribera izquierda antes de llegar al sitio
se observa vegetación introducida.
Además el lugar cuenta con una piscina cuadrada y una pequeña circular,
juegos infantiles y vestidores con baños, construidas por el Municipio de
Urcuquí.
Propiedad del Agua.- Se le atribuye propiedades medicinales para
enfermedades de la piel, fracturas y problemas renales.
Fauna.- Gorrión, tórtolas, mirlos, guarros, curiquingues, lagartijas, colibrí, y
golondrinas.
Flora.- Sauce, eucalipto, veneno de perro, pasiflora, cola de caballo, shanshi,
falsa hiedra, trébol blanco, pumamaqui.
Contexto Social
La administración de las Termas la tiene la Comunidad de Iruguincho.
Esta Comunidad es muy pequeña la cual habita en los alrededores de las
termas de Iruguincho, su principal ingreso económico es por el turismo y
también por los sembríos que poseen, ellos llevan sus cosechas a Otavalo para
poder venderlas, además tienen gran enlace con el ingreso de turistas a las
termas y a las cascadas en donde antiguamente la comunidad realizaba ritos
en sus aguas que tenía forma de manantial tipo perenne de capacitación
vertical en una fosa de un metro de diámetro.
4. PROBLEMA A RESOLVER U OPORTUNIDAD A APROVECHAR.
Las Termas de Timbuyacu tienen una falta de infraestructura y promoción
turística del sector.
III
5. OBJETIVOS
5.1 Objetivo General
Elaborar el Plan de Desarrollo Turístico de las Termas de Timbuyacu en el Cantón San Miguel de Urcuquí, Parroquia de San Blas, para
que exista un mejoramiento y promoción del área turística,
aprovechando todos los recursos culturales y naturales de la zona.
5.2 Objetivos Específicos
Realizar un análisis situacional del lugar.
Plantear nuevas ideas en base a las generalidades identificados en el
numeral anterior del lugar y así mejorar la infraestructura de las Termas
de Timbuyacu para que exista un mayor ingreso de turistas en la zona.
Realizar un estudio de la localización del sitio y el tamaño que posee
para poder tener en cuenta cual es la capacidad de carga del lugar y
evaluar la demanda de turistas que han ingresado al lugar.
Identificar los posibles impactos ambientales del área.
Estudiar los ingresos y egresos que ha tenido el atractivo por concepto
de la promoción e impulso del sitio.
Promocionar los atractivos existentes en la zona, realizando un estudio
de mercado enfatizando la competencia, oferta y demanda del atractivo
de una manera adecuada.
Aprovechar y aplicar las estrategias para su ejecución, utilizando todos
los aspectos legales para obtener los permisos y autorizaciones de ley
para trabajar adecuadamente en el proyecto.
IV
6. JUSTIFICACION E IMPORTANCIA La realización de este Plan de Desarrollo Turístico es de vital importancia ya
que servirá para el progreso del sector y en sí de la Comunidad del lugar,
puesto que al realizar este Plan tendrán mayores ingresos económicos para
toda la comunidad y para el cantón en sí.
La Comunidad de Iruguincho ha tenido alternativas de mejora lo que ayudará
mucho junto al Municipio para que se pueda llevar a cabo dicho Plan de
Desarrollo que será en beneficio para todo el Cantón, puesto que al realizarlo
se tendrá más promoción y será más conocido a nivel general.
Al realizar este Plan de Desarrollo se podrá poner en práctica lo aprendido
durante todo el tiempo que se ha estado recibiendo la educación y capacitación
de la actividad turística, y de esa manera dará a conocer ideas para el
mejoramiento de ciertos lugares que son de gran interés para quienes
conformamos y realizamos esta actividad para poder explotar cada uno de
estos lugares, además así se podrá obtener el título requerido de la carrera.
El propósito de la Universidad Tecnológica Equinoccial es que cada uno
de sus estudiantes aplique lo aprendido y aporten con nuevas ideas que
servirán para fomentar nuestro intelecto además de demostrar las capacidades
para la realización de proyectos en beneficio del país.
7. MARCO DE REFERENCIA
Marco Teórico
Fundamentalmente la actividad turística tiene mucha importancia con manejo
de áreas protegidas puesto que al estudiar cada uno de los aspectos
correspondientes a las áreas protegidas se podrá dar cuenta de todo lo que se
obtiene en las diferentes partes de nuestro país y la importancia que es para el
país y el medio ambiente
V
La Provincia de Imbabura cuenta con Centros de Educación Superior y
Universitaria, la mayoría ubicados en la cabecera provincial, aunque Otavalo
tiene su propia Universidad.
Lo más que importante que se debe realizar dentro de la Provincia es lo
siguiente:
Trabajar en capacitación, control, seguimiento y evaluación a profesores y
alumnos, mejorar la calidad de la enseñanza mediante la aplicación de una
reforma educativa con carácter local, en la construcción y mejoramiento de
unidades educativas con dotación de equipos y materiales requeridos conforme
la reforma curricular y en la participación de los padres y alumnos para el
diseño y ejecución de proyectos educativos.
Poner énfasis en la implantación y consolidación de la educación básica en
todas las parroquias con planta completa de profesores hispanos y bilingües,
sin descuidar el apoyo al mejoramiento de la infraestructura educativa.
• El desconocimiento de la ley no inhibe de culpa, la provincia de Imbabura es
la décima provincia con peor cumplimiento de los derechos de los niños y los
adolescentes, las garantías de dichos derechos son deficientes en razón de
que no se ha logrado difundir el conocimiento y la aplicación del Código de la
Niñez y Adolescencia.
Dar el impulso necesario a la capacitación sobre los derechos de estos dos
sectores vulnerables; generar centros de atención infantil con capacitación a
padres a fin de construir ciudadanos saludables física y mentalmente.
• La Provincia de Imbabura ocupa el séptimo lugar en el Índice de Pobreza
Humana; el 33% de la población no satisface sus necesidades básicas y en la
zona rural, solo el 10% de la población lo consigue.
La dotación de agua potable en el sector urbano es aceptable, sin embargo en
el sector rural el 70% carece de agua potable o con tratamiento para consumo
VI
humano; no existe alcantarillado y en el mejor de los casos, este aun es suplido
por letrinización. El Servicio de telecomunicaciones igualmente se encuentra
centralizado en las ciudades, sin embargo cabe anotar que la electrificación ha
sido un de los mejor desarrollados pues tiene una cobertura que llega a
amplios sectores de la población urbana y rural.
Dispone de dos vías principales que se encuentran en buen estado de
mantenimiento, la Panamericana norte y la carretera Ibarra-San Lorenzo. El
resto de la red vial es de segundo y tercer orden y requiere de un
mantenimiento permanente como de un programa de ensanchamiento y de
mejoras de sus obras complementarias.
El patrimonio artístico-cultural es la mayor riqueza real y potencial de la
provincia, sin embargo por falta de políticas culturales éste se ha reducido
únicamente a las manifestaciones festivas y a las bellezas escénicas y en parte
a la gastronomía ligada a sus tradiciones étnicas y multiculturales.
• Históricamente se ha excluido a la población en la toma de decisiones de los
gobiernos locales; sin embargo, en la actualidad el tema de la participación
ciudadana ha logrado concitar el interés tanto de la sociedad civil como de las
esferas políticas y gubernamentales, a tal punto que ahora ya consta como un
derecho consagrado en la Constitución y Leyes de la república del Ecuador.
La participación ciudadana en la toma de decisiones políticas, planificación
participativa, control social, rendición de cuentas y presupuestos participativos,
es cada vez mayor en los gobiernos locales, pues consideran que su decisión
influye positivamente en la gestión pública y logra modificar el comportamiento
político administrativo de las autoridades locales,.
La Democracia Participativa se plantea un nuevo modelo de gestión y por
consiguiente una forma transparente de administración pública, sin embargo
dista mucho de lograrse este objetivo porque no todas las autoridades tienen la
decisión política de impulsarlo.
VII
• El Ser Humano es el centro y la finalidad del desarrollo humano entendiendo
como tal al proceso de ampliación de las capacidades y opciones de la gente,
consistente en disfrutar de una vida saludable y prolongada, estar alfabetizado
y poseer conocimientos, y tener acceso a los recursos necesarios para lograr
un nivel de vida digno, beneficiando en forma equitativa a hombres y mujeres,
creando la correspondiente igualdad de oportunidades económicas y políticas
en el control de recursos y en la toma de decisiones, por consiguiente uno de
los principios del desarrollo humano es la equidad de género.
Marco Conceptual
AGUAS TERMALES
Foto: María Augusta Estévez PISCINA DE AGUA TERMAL
Se llama Aguas Termales a las aguas minerales que salen del suelo 5°C más
que la temperatura superficial. Estas aguas proceden de capas subterráneas
de la Tierra que se encuentran a mayor temperatura, las cuales son ricas en
diferentes componentes minerales y permiten su utilización en la terapéutica
como baños, inhalaciones, irrigaciones, y calefacción.
VIII
CASCADA Las cascadas son formaciones geológicas que generalmente resultan del flujo
de la corriente de un río sobre un terreno rocoso resistente a la erosión y que
forman saltos con alturas significativas. Cuando éstos tienen una altura o
extensión considerable, suelen recibir el nombre de cataratas.
COMUNIDAD Una comunidad es un grupo o conjunto de personas que comparten elementos
en común, elementos tales como un idioma, costumbres, valores, tareas, visión
de mundo, edad, ubicación geográfica, estatus social, roles, etc. Por lo general
en una comunidad se crea una identidad común, mediante la diferenciación de
otros grupos o comunidades, que es compartida y elaborada entre sus
integrantes y socializada. Uno de los propósitos de una comunidad es unirse
alrededor de un objetivo en común, como puede ser el bien común. Aun
cuando se señaló anteriormente basta una identidad en común para conformar
una comunidad sin la necesidad de un objetivo específico.
GUIANZA La guianza son recorridos en naturaleza que trata sobre distintos temas como
ecología y recursos naturales, historia y geografía turística, comunicación y
legislación ambiental, técnicas de guianza, caminos y senderos y equipos de
seguridad, manejo de grupos y primeros auxilios, técnicas de campamentos,
manejo de residuos. OFERTA TURISTICA La oferta turística es el conjunto de bienes y servicios, de recursos e
infraestructuras ordenados y estructurados de forma que estén disponibles en
el mercado para ser usados o consumidos por los turistas.
RECURSOS NATURALES Se denominan recursos naturales aquellos bienes materiales y servicios que
proporciona la naturaleza sin alteración por parte del hombre; y que son
valiosos para las sociedades humanas por contribuir a su bienestar y desarrollo
IX
de manera directa (materias primas, minerales, alimentos) o indirecta (servicios
ecológicos indispensables para la continuidad de la vida en el planeta).
SERVICIOS El concepto “servicio” inmerso en el sector terciario de la economía, estaba
limitado exclusivamente a las empresas que se ocupaban de :
• Transportes, comunicación y servicios públicos.
• Comercio (al por mayor y al detal).
• Finanzas, seguros y bienes raíces.
• Servicios comerciales (contabilidad, ingeniería y oficinas jurídicas).
• Servicios personales (barbería)
• Servicios sociales (Asociaciones sin ánimo de lucro).
TURISMO Según la Organización Mundial del Turismo de las Naciones Unidas, el turismo
comprende las actividades que realizan las personas durante sus viajes y
estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un periodo de
tiempo consecutivo inferior a un año, con fines de ocio, por negocios y otros
motivos.
TURISMO SOSTENIBLE Pérez (2004, p22) cita a la OMT misma que define al turismo sostenible como:
“Aquel que pretende satisfacer las necesidades de los turistas así como de los
destinos turísticos, protegiendo e incrementando las oportunidades de futuro.”
RECURSOS TURISTICO Los atractivos con q cuenta un determinado destino, ya sean de orden natural,
histórico-monumental, cultural, folclórico, y son la motivación principal de la
visita.
X
8. HIPÒTESIS Este Plan de Desarrollo Turístico en las Termas de Timbuyacu, ayudará al
incremento de la entrada de turistas al sitio y por ende del desarrollo
económico en la zona y en sí de la Provincia de Imbabura junto al progreso de
la Comunidad de Iruguincho ya que de esa manera será muy conocida y
visitada por todos los atractivos turísticos que posee.
XI
9. METODOLOGÌA DE LA INVESTIGACIÒN (Cuadro Nº 1) 9.1 Métodos ORD MÉTODO CUANDO SE USA VENTAJAS DESVENTAJAS
1 MÉTODO LOGICO DEDUCTIVO El método deductivo es un proceso que parte de un conocimiento general, y arriba a uno particular. La aplicación del método deductivo nos lleva a un conocimiento con grado de certeza absoluto, y está cimentado en operaciones llamadas DEDUCCIONES.
- Conclusiones del trabajo realizado. - Permite tener conocimiento muy claro del trabajo que se realice.
- Es un método Intangible
2 MÉTODO LÓGICO INDUCTIVO El método inductivo es un conocimiento incompleto, pues parte de lo singular para llegar a lo general, y NO nos proporciona una certeza absoluta.
- Si utilizamos éste método podremos tener una hipótesis acerca del tema que estemos estudiando. - Es concreto y parte de lo simple para llegar a lo complejo.
- No proporciona información completa. - Se los usa con mayor frecuencia en la ciencia.
3
LA EXPERIMENTACIÓN CIENTÍFICA
El método de experimentación científica es un conjunto de pasos que trata de protegernos de la subjetividad en el conocimiento.
- Al utilizar éste método podremos obtener comunicación y publicidad de los resultados obtenidos.
- Esta experimentación tiene que ser susceptible de ser falsada. - La información que se
XII
3
LA EXPERIMENTACIÓN CIENTÍFICA
- Tenemos resultados concretos y exactos.
obtiene de éste método puede ser cambiada, o dar resultados distintos. - Los datos que ésta experimentación brinda pueden ser cambiados.
4 MÉTODO HISTÓRICO Mediante el método histórico se analiza la trayectoria concreta de la teoría, su condicionamiento a los diferentes períodos de la historia.
- Este método contiene el conocimiento profundo y esencial de los distintos lugares y cosas de nuestro alrededor. - Contiene la estructura lógica del objeto a estudiar. - Consiste en la comprobación de los hechos mediante diferentes fuentes de información, oral, escrita, etc.
- Al utilizar éste método no puede existir suficiente información. - La información puede estar distorsionada y tener falencias.
5
MÉTODO ANALÍTICO Y SINTÉTICO
Por medio del análisis se estudian los hechos y fenómenos separando sus elementos constitutivos para determinar su importancia, la relación entre ello, cómo están organizados y cómo funcionan estos elementos.
- Por medio de estos métodos se determina la importancia de todos los elementos y su funcionamiento. - Ayuda a complementar la ejecución de un trabajo.
- Pueden existir acontecimientos de gran importancia que pueden ser indiferentes para quienes realizan ésta actividad.
XIII
5 MÉTODO ANALÍTICO Y SINTÉTICO
Reúne las partes que se separaron en el análisis para llegar al todo. El análisis y la síntesis son procedimientos que se complementan, ya que una sigue a la otra en su ejecución. La síntesis exige la capacidad de trabajar con elementos para combinarlos de tal manera que constituyan un esquema o estructura que antes no estaba presente con claridad.
- Tiene claridad en la información y en la ejecución.
Elaborado por: María Augusta Estévez R.
Fuente: www.wikipedia.com
www.metodoexp.gov.ec
XIV
9.2 FUENTES DE INVESTIGACIÓN (Cuadro Nº 2)
ORD FUENTE DEFINICION EJEMPLO EJEMPLO PRACTICO
1 FUENTES DE INFORMACIÓN PRIMARIA
Es información no elaborada ni publicada y se obtiene directamente del mercado por parte de la empresa. Se utiliza para analizar los comportamientos, actitudes o aspectos subjetivos del consumo y para depurar o contrastar la información secundaria imprecisa
- Resultado de las encuestas. - Estudio de la zona del proyecto. - Entrevistas a la Comunidad.
- Visitas al lugar de investigación. - Encuestas realizadas para este proyecto
2 FUENTES DE INFORMACIÓN SECUNDARIA
Es una fuente de información más barata que la primaria. Si la información obtenida por estos medios no es suficiente, conviene continuar con fuentes de información primaria, pero si se dispone de los datos necesarios se puede dar por terminada la investigación.
- Internet - Revistas - Tesis de Apoyo
- Enciclopedia Wikipedia (Internet). - Revista del MINTUR - Plan de Desarrollo (Tesis)
3
FUENTES TERCEARIAS
Una fuente terciaria es una selección y compilación de fuentes primarias (material de primera mano relativo a un fenómeno) y secundarias
- Catálogos de biblioteca - Directorios - Listas de lecturas - Libros de texto
- Libro de Educación Ambiental - Directorio de jerarquización de los atractivos turísticos.
XV
3
FUENTES TERCEARIAS
(comentarios, análisis y crítica basadas en fuentes primarias). Mientras la distinción entre fuente primaria y fuente secundaria es esencial en historiografía, la distinción entre estas fuentes de evidencia y las fuentes terciarias es más superficial.
Elaborado por: María Augusta Estévez R.
Fuente: www.wikipedia.com
www.metodoexp.gov.ec
Revistas de Turismo
XVI
9.3 TECNICAS DE INVESTIGACION (Cuadro Nº 3)
ORD TÉCNICAS DEFINICION CUANDO USAR VENTAJAS DESVENTAJAS
1 LA OBSERVACIÓN
La observación es un método clásico de investigación científica; la manera básica por medio de la cual obtenemos información acerca del mundo que nos rodea, a través del sentido visual.
- Es un método que se puede utilizar, junto con otros, para recabar información
- Se tiene un propósito específico. - Es planeada cuidadosa y sistemáticamente. - Tiene un control cuidadoso en el trabajo realizado
- Están dispuestas a cooperar o no, a diferencia de otros métodos.
2 2
LA ENTREVISTA LA ENTREVISTA
Una entrevista es un hecho que consiste en un diálogo entablado entre dos o más personas: el entrevistador o entrevistadores que interroga y el o los que contestan. Se trata de una técnica o instrumento empleado en diversas actividades profesionales (por ejemplo en investigación, medicina, selección de personal). Una entrevista no es casual sino que es un diálogo interesado, con un acuerdo
- La entrevista se la realiza cuando se necesita saber información exacta de lo que se desea consultar.
-Existe un evidente interés hacia la persona entrevistada. - Pericia en el manejo de la técnica de pregunta y respuesta. - difunde el resultado en un medio de comunicación
- Los resultados que se obtienen de la entrevista pueden ser erróneos.
XVII
previo y unos intereses y expectativas por ambas partes.
3 LA ENCUESTA Una encuesta es conjunto de cuestiones normalizadas dirigidas a una muestra representativa de población o instituciones, con el fin de conocer estados de opinión o hechos específicos.
Cuando se necesita medir las relaciones recíprocas entre variables demográficas, económicas y sociales y evaluar las estadísticas demográficas como errores, omisiones, inexactitudes.
- Bajo costo en relación complejo - Información más exacta (mejor calidad) que la del Censo debido al menor número de empadronadores permite capacitarlos mejor y más selectivamente. - Es posible introducir métodos científicos objetivos de medición para corregir errores. - Mayor rapidez en la obtención de resultados.
- Requiere para su diseño de profesionales con buenos conocimientos de teoría y habilidad en su aplicación.
Elaborado por: María Augusta Estévez R.
Fuente: www.wikipedia.com
www.metodoexp.gov.ec
XVIII
10. ALCANCE DE LA TESIS Al realizar este Plan de Tesis será para ayuda y beneficio de la Comunidad en
el aspecto económico, además al fortalecer la infraestructura de las Termas,
éste lugar podrá ser más visitado por diferente tipo de turistas tanto nacionales
como extranjeros.
Con los temas de presentación de la tesis se podrá proyectar todos los
objetivos para el sitio, además dar a conocer la importancia que guarda el lugar
en el ámbito natural y turístico, estudiando al mercado que se encuentre se
recolectará datos y se podrá realizar un análisis del producto turístico.
Realizando el análisis del sitio y del mercado, en los 6 meses de proceso de la
tesis será suficiente para dar nuevas ideas e impulsarlo de manera que exista
una gran demanda de afluencia de turistas y por ende incremento en los
recursos económicos de la comunidad.
1
CAPÍTULO I
MARCO Y CONTEXTO DE REFERENCIA TURISTICA DE URCUQUI
1.0.- PROVINCIA DE IMBABURA
FUENTE; Dirección de Planificación - GPP
“La Provincia de Imbabura tiene la tierra más fértil y hermosa del Ecuador, su
territorio es irregular tiene extensos valles, altas montañas y en sí la Provincia
se favorece en la agricultura por los climas variados que presenta1.”
Por tal razón se escogió como un Tema de Estudio un lugar tan impresionante,
para poderlo explotar turísticamente, y sacar frutos tanto como para las
comunidades así como para la provincia.
“La Provincia de Imbabura fue creada el 25 de junio de 1824 de acuerdo con
la Ley de División Territorial de Colombia expedida por el Gral. Francisco de
1SAN BLAS Historia, Unión y Trabajo
2
Paula Santander, la cual está integrada por los cantones Ibarra, Otavalo y
Cayambe”2. Cuando fue creada no constaba el cantón de Urcuquí.
Actualmente, Imbabura tiene una extensión aproximada de 4.986 Km2, y limita
al norte con la provincia de Carchi, al sur con Pichincha, al este con Sucumbíos
y al oeste con Esmeraldas, ocupando gran parte de lo que es la hoya de Ibarra.
Además está integrada por los cantones Antonio Ante, Cotacachi, Ibarra,
Otavalo, Pimampiro y San Miguel de Urcuquí.
Sus elevaciones más importantes son el Imbabura (4.600 m), el Cotacachi
(4.939 m), el Yanahurco de Piñán (4.539 m) y el Redondo (3.837 m).
“Imbabura es conocida como la “Provincia de los Lagos”, ya que está rodeada
de lagos y lagunas como Yaguarcocha o “Lago de Sangre”, el cual está situado
a 3km de Ibarra; el Lago San Pablo que es el más grande de todos se
encuentra en la falda sur del volcán Imbabura, en las cercanías de Otavalo;
Cuicocha o “Lago de los Cuyes” el cual ocupa un antiguo cráter del volcán
Cotacachi; las del Piñán, que son 16 agrupadas alrededor del Yanahurco;
Cristococha, ubicada al norte de Cotacachi; la misteriosa Puruanda, se
encuentra cerca del caserío de Sigshipamba; Caricocha, Cunrú, San Marcos,
Culbiche, Huarmicocha y muchas más que suman en total 28. Está cruzada
además por algunos ríos que riegan y enriquecen sus tierras, tales como el
Chota que sirve de límite natural con la provincia del Carchi; el Guayllabamba
que hace lo mismo con la provincia de Pichincha; el Intag y el Lita entre otros”.
“Su tierra es muy rica para la agricultura, en ella se encuentran cultivos de caña
de azúcar, palma, café, bosques de madera fina, tubérculos, algodón y tabaco;
también se dan frutas como la papaya, guanábana, banano, granadilla,
guayaba y otras propias del subtrópico y en la actualidad se han desarrollado
cultivos de tomate y extensas plantaciones de flores para la exportación”3. Por
tal razón a tomado gran importancia el ámbito agricultor ya que sus tierras son
muy ricas y se producen gran cantidad de productos en sus cultivos.
2 SAN BLAS Historia Unión y trabajo 3 http://www.gmu.gov.ec/urcuqui/info.html
3
Al norte de Ibarra se encuentra el valle del Chota que debido a la ausencia de
lluvias , sus tierras son muy áridas y secas, en éste valle se encuentras varias
poblaciones pequeñas como Juncal, Pusir Grande, Carpuela, San Alfonso y
Ambuquí todas ellas están habitadas por comunidades de raza negra.
Por tales razones de belleza natural y cultural la Provincia de Imbabura es una
de las más visitadas del Ecuador, tanto por turistas nacionales como
extranjeros.
Uno de los cantones con mayor potencialidad turística es San Miguel de
Urcuquí.
San Miguel de Urcuquí:
Es uno de los 6 cantones de la Provincia de Imbabura. Urcuquí tiene una sola
parroquia urbana, que lleva el mismo nombre del cantón. Siendo la cabecera
cantonal, es el centro de mayor movimiento comercial, agrícola y artesanal y
además, también se practica el “turismo de hacienda.”
“Urcuquí, se compone de los siguientes Barrios: El Centro, San Nicolás, Las
Cuatro Esquinas, La Recoleta, Santa Rosa, San Ignacio, la Plaza Vieja y San
Antonio”4.
“Además es un cantón rodeado de majestuosas montañas, un suelo rico y una
naturaleza prodigiosa. Su clima varía desde el templado subtropical hasta el
frío de los páramos. Su nombre proviene de dos voces quichuas: “Urcu” que
significa cerro y “Cique”, asiento, es decir es asiento de cerro.”5 Y en realidad
Urcuquí es producto del asentamiento de varios Ayllus o familias de indígenas.
También se puede decir que es un cantón de historia, naturaleza y aventura,
con incomparables paisajes de páramos, lagunas, valles y hasta selva. Al
recorrer las largas extensiones cruzando chaquiñanes se descubre una
policromía de paisaje y belleza natural; se puede descansar en campamentos
4 SAN BLAS Historia, Unión y Trabajo 5 SAN BLAS Historia, Unión y Trabajo
4
diseñados para este fin para luego continuar la aventura con la pesca deportiva
en ríos de agua cristalina, lo cual siempre tiene vigilancia de guías nativos.
En la Feria Artesanal predomina la artesanía de la mujer en la elaboración de
bordados a mano y confección de sacos de lana de borrego. Igualmente la
actividad realizada por los hombres especialmente en la talabartería y la
producción de elementos para la equitación.
Parroquia de San Blas:
“La Parroquia de San Blas se encuentra ubicada al Nor-Occidente de la
provincia de Imbabura y al Occidente del Cantón Urcuquí. Es la parroquia rural
más importante del Cantón y está separada de la cabecera cantonal con
apenas 2Km. de distancia.”6
En la Parroquia de San Blas, se encuentran las Termas de Timbuyacu, que aún
no han sido completamente explotadas en el ámbito turístico, por tal razón se
instalará servicios de aprovechamiento para la satisfacción de todos los
visitantes del lugar, los cuales se efectuarán dentro de las termas.
1.1.- DESCRIPCION GEOGRAFICA:
UBICACIÓN7:
6 SAN BLAS Historia, Unión y Trabajo 7 http://www.urcuqui.gov.ec
5
Región
“Urcuquí está ubicada en la región sierra del Ecuador, al noroccidente de la
provincia de Imbabura, tiene una superficie de 767 km2.”8
San Miguel de Urcuquí ofrece a sus visitantes variados atractivos enmarcados
en naturaleza, historia, aventura y diversión complementados con paisajes de
páramos, lagunas, valles y hasta selva de incomparable belleza matizada de
una policromía de ensueño.
En su pequeña geografía aún se pueden encontrar pequeños pueblitos que
conservan su arquitectura popular y tradicional, reflejando un sabor colonial.
El Cantón San Miguel de Urcuquí se encuentra rodeado de un paisaje natural
incomparable y un acogedor clima. De las entrañas de la madre tierra brotan
aguas con poder curativo por lo que es visitado por turistas nacionales y
extranjeros, que buscan en ellas una terapia para su cuerpo y alma. Este rincón
está habitado por gente amable y trabajadora con el deseo de luchar y
superarse cada día.
Rodeado de majestuosas montañas que representan un legado histórico, y un
paisaje natural incomparable, nace el Cantón San Miguel de Urcuquí, como
una bendición a la naturaleza y al hombre. El poder curativo de sus aguas que
brotan de las entrañas de la tierra y el acogedor clima, atrae al turista nacional
e internacional fascinándolo con el encanto de una tierra amable, gestora de
hijos trabajadores con deseo de luchar y alcanzar el más alto curul de
progreso.
El Cantón San Miguel de Urcuquí cuenta con 767 kilómetros cuadrados,
pertenece a la Provincia de Imbabura, es famoso y reconocido a nivel nacional
e internacional por su gran diversidad y concentración de recursos naturales
8 http://www.imbabura.gov.ec
6
así como la cordialidad de sus habitantes, que lo distinguen como un especial
atractivo para los turistas nacionales y extranjeros, mismos que no por
casualidad ya sobrepasan el millón de visitas anuales.
Los recursos naturales que posee en todo el Cantón como son las Termas de
Timbuyacu, pueden ser aprovechados de la mejor manera, con todos sus
admirables paisajes y sobretodo aprovechando las bondades de la naturaleza.
PLANDETUR 2020 “Ecuador ha emprendido un proceso ampliamente participativo que involucra a
los actores directamente relacionados con el turismo de los sectores privado,
comunitario y público, para juntos y de manera estratégica lograr que el turismo
sostenible sea un eje dinamizador del desarrollo del país y un ejemplo en la
gestión del desarrollo turístico equilibrado, con equidad, eficacia y eco-
eficiencia.”9
Los actores que están relacionados con el turismo buscan marcar un cambio,
así como EL PLANDETUR 2020 que es parte de la planificación nacional del
Ecuador, aquí el turismo sostenible se constituye un mecanismo muy
importante en el país, porque programa una forma de gestión que permite el
progreso de la actividad turística y cultural, dando a conocer su cultura, sus
etnias y la mega biodiversidad que tiene nuestro país.
El Ecuador es muy reconocido por su riqueza en cuanto a su ámbito cultural y
entorno natural que posee, además las actividades de cada población de las
cuatro regiones del Ecuador que son: Costa, Sierra, Amazonía y Galápagos
con gran oferta y promoción de sus atractivos, los cuales son muy visitados.
Es importante dar a conocer nuestro país y más aún cuando los atractivos
turísticos no son explotados, en este Plan de Desarrollo esto es de gran utilidad
puesto que se dan a conocer todas las riquezas de los atractivos.
9 http://somosdemocracia.org/plandetur/ PLANDETUR 2020
7
Clima
“El clima del Cantón San Miguel de Urcuquí es variado, desde el templado
subtropical de los valles hasta el frío de sus páramos, con una temperatura que
va desde los 24° centígrados a los 0° centígrados.”10
La variedad de climas que posee San Miguel de Urcuquí favorece tanto a la
vegetación como al relieve que se desarrolla con los paisajes y lugares únicos,
los cuales sirven para explotar el turismo disfrutando de sus calidos valles y el
frío de sus páramos, de esa manera los turistas pueden disfrutar de la vista y la
compañía de toda clase de fauna un flora que posee gracias a sus climas
variados, además este factor favorece en la ejecución del proyecto de
desarrollo de las Termas de Timbuyacu para que los visitantes puedan disfrutar
todos los recursos que se pueden ofrecer.
Localización de Urcuquí
“Urcuquí está limitado al norte y al este con el cantón Ibarra, al sur con los
cantones de Antonio Ante y Cotacachi y al oeste con Cotacachi y la provincia
de Esmeraldas.”11
El cantón de San Miguel de Urcuquí está cerca de los diferentes mercados
artesanales, talabarterías y ferias textiles, las cuales son un atractivo para
todos los visitantes de la provincia, además los turistas se sientes muy
complacidos después de visitar los destinos naturales para luego acudir a los
centros artesanales y culturales, lo mismo que es muy beneficioso en el ámbito
turístico puesto que tienen fuertes ingresos económicos al cantón y en sí a la
provincia.
10 Diagnóstico y evaluación de Atractivos Potenciales para establecer propuestas de Desarrollo Turístico en el Cantón San Miguel de Urcuquí. 11 SAN BLAS Historia, Unión y Trabajo
8
La localización de el atractivo es beneficiado porque se encuentra a los sitios
comárcales como mercados y ferias más importantes del país, por tal razón los
visitantes tendrán mayor inclinación por visitar este atractivo.
Orografía
FUENTE; GUIA TURÍSTICA Y ECOLÓGICA
“Como Urcuquí se encuentra en una parte de la Reserva Cotacachi Cayapas
mantiene un relieve irregular entre los que se destaca elevaciones como
Yanahurco con una altura de 4556 msnm, y pequeñas lomas como Pan de
Azúcar, Cuchillas, Pumamaqui, Cercado, Conrrayaro, Cerro de Oro, Loma de
Mindaburlo, colina del Baal, la colina de la Quesera.”12
La orografía del cantón es un factor muy importante para el lugar, ya que
presenta una gran cantidad de flora y fauna muy variadas, lo mismo que ha
tenido una gran acogida por los visitantes para admirar los maravillosos
paisajes que posee, por tal razón hace que el turismo en este cantón siga
12 Diagnóstico y evaluación de Atractivos Potenciales para establecer propuestas de Desarrollo Turístico en el Cantón San Miguel de Urcuquí.
9
creciendo con el transcurso de los días y más aún para la realización del
proyecto de las Termas de Timbuyacu.
Hidrografía
“La hidrografía del Cantón Urcuquí se lo obtiene gracias a los páramos que se
encuentran en la Cordillera Occidental de donde salen sus afluentes entre los
principales están: Río Ambí al sur del cantón; Río Palacara al norte en la
Parroquia de Cahuasquí, este río nace en los Páramos de Pintaví, el Río Piñán,
y el Cariaco que se separan del Cantón de Cotacachi.”13
“En la parte alta de los páramos de Piñán existen numerosas lagunas como
Parcacocha, Cristococha, Yanacocha, Burrococha, entre las más grandes ya
que cuenta con alrededor de 15 lagunitas complementarias.
El mantenimiento de estos recursos hídricos es muy importante para el
desarrollo de un turismo de naturaleza, ya que el cantón no explota esta
actividad en sus sitios naturales, por tal motivo aún se los mantiene en estado
virgen.”14
Es importante este recurso hídrico de las lagunas, para poderlo explotar y
mostrar lo mejor que tiene el sector, además en el proyecto de desarrollo
turístico es fundamental para aumentar el flujo de actividades y recursos para
que el turista los visite.
13 Diagnóstico y evaluación de Atractivos Potenciales para establecer propuestas de Desarrollo Turístico en el Cantón San Miguel de Urcuquí. 14 Diagnóstico y evaluación de atractivos potenciales para establecer propuestas de desarrollo turístico el cantón de San Miguel de Urcuquí
10
División Política
“Urcuquí está compuesto por seis parroquias: una urbana y cinco rurales.
Urcuquí como cabecera cantonal, San Blas, Tumbabiro, Pablo Arenas,
Cahuasquí y la Merced de Buenos Aires.”15
Es un gran atractivo cada una de las parroquias, sobretodo en la de San Blas
ya que aquí se puede observar la infraestructura vernácula de sus
construcciones, las cuales representan al sitio y a la comunidad, los recursos
naturales como aguas termales, cascadas, las cuales influyen mucho en el
desarrollo turístico del sector.
Demografía
“El cantón de Urcuquí, tiene 14.381 habitantes según el censo de población y
vivienda realizado por el INEC en al año 2001.”16
15 SAN BLAS Historia, Unión y Trabajo 16 http://www.inec.gov.ec
11
La parroquia de San Blas en donde se encuentran las Termas de Timbuyacu
tiene una población de 2.800 habitantes de los cuales 1.353 son hombres y
1.447 son mujeres, como se puede observar en el siguiente cuadro:
POBLACIÓN DE SAN BLAS POR EDADES Y SEXO17
El crecimiento poblacional que ha tenido el cantón ha servido para que se
obtenga y requiera más plazas de trabajo en todo el Cantón y en sí en la
provincia de Imbabura, por tal razón en el proyecto de las Termas se utilizará
gran cantidad de mano de obra.
17 Fuente: Censo de Población INEC - 2001
EDAD HOMBRES MUJERES TOTAL
0 - 4 146 149 295
5 – 9 146 186 332
10 -19 333 330 663
20 – 39 316 344 660
40 - 59 234 232 466
60 - 79 152 160 312
80 y más 26 46 72
TOTAL 1353 1447 2800
12
1.2.- ACCESIBILIDAD: MAPA DESDE QUITO Y RUMICHACA18
18 www.exploringecuador.com/.../imbabura1.jpg
13
Alternativas de Acceso
o Desde la ciudad de Quito
En cuanto a la accesibilidad se puede decir que los visitantes extranjeros
pueden acudir al Aeropuerto Mariscal Sucre en la ciudad de Quito.
Otra forma de acceder es que posteriormente se trasladen al Terminal terrestre
de la ciudad de Quito, el cual es el centro de distribución más cercano a la
provincia de Imbabura y en sí de Urcuquí, lo cual le llevará 3 horas en
transporte terrestre para llegar hacia las Termas de Timbuyacu.
Es una forma rápida para llegar al destino, ya que las vías de acceso se
encuentran en un buen estado y eso facilita el ingreso para el visitante hacia
las Termas.
o Desde la frontera con Colombia
Si las personas desean viajar desde la frontera de Ecuador con Colombia, se
deben dirigir hacia la ciudad de Tulcán y coger un autobús Interprovincial que
los lleven hacia la ciudad de Ibarra con una duración de 2 horas y media
aproximadamente y poder tomar el camino hacia el Cantón de Urcuquí.
Transporte Disponible
El cantón cuenta con la “Cooperativa de Transporte Urcuquí” la cual realiza su
recorrido desde Ibarra hasta el poblado de San Miguel de Urcuquí, además
para realizar el recorrido hasta las termas de Timbuyacu.
o Horarios disponibles desde Ibarra hasta Urcuquí son:
Desde:
06:30am
14
Hasta:
19:45pm
Con un intervalo de 15 minutos en cada salida de los buses.
Los horarios disponibles desde Urcuquí a las Termas de Timbuyacu son:
08:00am y a las 12:00pm.
Los turistas extranjeros en este caso los que desean ingresar desde Colombia
por tierra, tienen la facilidad para hacerlo, con diferentes conexiones de
transporte Urbano desde la ciudad de Ibarra hacia las Termas de Timbuyacu.
1.3.- DEMANDA:
Número de Visitantes de las Termas de Timbuyacu:
A las Termas de Timbuyacu ingresan un promedio de 150 turistas por semana,
en ciertas ocasiones ingresan en la noche para acampar en las instalaciones
para salir al siguiente día. En esa tesis se desarrolla en el siguiente capítulo el
Estudio de Mercado, donde se establecen las características de la demanda a
ser captada.
1.4.- OFERTA: OFERTA TURISTICA
“Para efectuar la oferta turística, es necesario investigar y seleccionar los
atractivos turísticos, para poder determinar un mercado en particular.”19
Por tal razón es necesario realizar todas las investigaciones pertinentes para
tener esquemas del mercado total, el crecimiento y rentabilidad, para señalar
los mercados a los que se va a ofertar los productos turísticos de las Termas.
19 Metodología para Inventario de Atractivos Turísticos del Ministerio de Turismo
15
1.5.- OFERTA TURISTICA DEL CANTÓN SAN MIGUEL DE URCUQUÍ Atractivos Turísticos: CATEGORIA
TIPO SUBTIPO
ATRACTIVOS JERARQUÍA
1. 1. SITIOS
NATURALES
2. MANIFESTACIONES CULTURALES
1.1 MONTAÑAS 1.4 AMBIENTES
LACUSTRES
1.5 RIOS 1.6 BOSQUES 1.7 AGUAS SUBTERRÁNEAS
1.13 SISTEMA DE AREAS
PROTEGIDAS
2.1 HISTORICAS 2.2 ETNOGRAFIA
a) Altas montañas
b) Lagunas d) Cascadas, cataratas o Saltos a) Páramo
b) Aguas Termales
b) Reserva Ecológica
a) Arquitectura Civil
Religiosa Militar
d) Sitios Arqueológicos Zonas arqueológicas Conjuntos Aislados
a) Grupos étnicos b) Arquitectura vernácula
Yanahurco
Piñán
Complejo Lacustre del Piñán
Cascada Corrayaro
Páramos del Piñán
Complejo R. Chachimbiro
Aguas Termales de Timbuyacu
Reserva
Ecológica Cotacachi Cayapas
Iglesia de Urcuquí
Iglesia de San Blas
Arquitectura Vernácula de Iruguincho
Arquitectura Vernácula de Piñán
Semana Santa de Urcuquí
III
III
III
IV
IV
III II II II
III
III
16
c) Manifestaciones religiosas, tradiciones y creencias populares
Artesanía de Urcuquí
II
Mapa del Cantón Urcuqui20
20 www.exploringecuador.com/.../imbabura1.jpg
17
Fotos de la Parroquia de San Blas de las Termas de Timbuyacu
Foto: María Augusta Estévez PISCINA DE AGUA TERMAL Foto: María Augusta Estévez PISCINA AGUA TERMAL
Con la información detallada en el cuadro anterior se puede determinar que la
mayoría de atractivos turísticos son atractivos naturales, los cuales pueden ser
explotados hacia el exterior, así también como a visitantes de las diferentes
ciudades de nuestro país, donde se refuerza la oportunidad de ejercer el
proyecto propuesto actualmente para incentivar de una mejor manera al turista
para visitar los lugares de esta región.
Con el proyecto se implementarán algunas actividades y servicios
fundamentales para que sobresalga en la actividad turística las Termas.
A continuación se presenta el informe de los atractivos cantonales que podrían
contribuir a la oferta turística que se desarrollará en las Termas de Timbuyacu: 1.6.- ATRACTIVOS TURISTICOS DEL CANTÓN SAN MIGUEL DE URCUQUÍ Para el presente Plan de Desarrollo se han tomado en cuenta los atractivos
turísticos naturales y culturales con gran potencialidad en el Cantón de
Urcuquí, en la parroquia de San Blas.
18
IGLESIA DE SAN BLAS
DATOS GENERALES: NOMBRE DEL ATRACTIVO: Iglesia de San Blas CATEGORÍA: Manifestación Cultural TIPO: Históricas SUBTIPO: Arquitectura Religiosa UBICACIÓN: PROVINCIA: Imbabura CIUDAD y/o CANTÓN: San Miguel de Urcuquí PARROQUIA: San Blas
FUENTE; ROAD TURIST ECUADOR VIAL TURISTICO CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 0 – 2410 metros TEMPERATURA: 11 – 15°C
19
CARACTERISTICAS FORMALES Y TECNICAS ESTILO:
Ecléctico tradicional, de tres cuerpos. La puerta principal tenemos un arco de medio punto de madera. En su fachada podemos observar la utilización de ladrillo, así como en la parte superior tiene 2 grandes campanarios y una grande cruz en el centro.
CONSERVACION DEL ESTILO: Mantiene conservada su fachada. ESTILO DEL ENTORNO: Solo se conservan algunas casas de arquitectura tradicional; el resto del entorno es alterado con construcciones de estilo moderno. EPOCA DE CONSTRUCCION: Mediados del siglo pasado. ELEMENTOS DECORATIVOS: Retablos, altar mayor y andas de madera. COLECCIONES AL INTERIOR: En su interior encontramos imágenes talladas por magníficos artistas, entre los que se destacan, El Calvario, Jesús Resucitado, Jesús del Gran Poder, San Blas patrono de la parroquia, San Juan que posan en altares bellamente tallados y decorados. USOS ACTIVIDADES PRESENTES Se realiza las misas dominicales así como las diferentes festividades de la parroquia. ACTIVIDADES FUTURAS Realizar un proyecto de mantenimiento tanto a la iglesia como en su entorno para recuperar su ambiente natural, utilizando los materiales vernáculos que caracteriza a estos pequeños pueblos.
20
ARQUITECTURA VERNÁCULA EN IRUGUINCHO DATOS GENERALES: NOMBRE DEL ATRACTIVO: Arquitectura Vernácula de Iruguincho CATEGORÍA: No Definida TIPO: No Definido SUBTIPO: No Definido UBICACIÓN: PROVINCIA: Imbabura CIUDAD y/o CANTÓN: Urcuquí PARROQUIA: San Blas
FUENTE; ROAD TURIST ECUADOR VIAL TURISTICO CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO: ALTURA: 0 – 2410 metros TEMPERATURA: 11 – 15°C CARACTERISTICAS FORMALES Y TECNICAS Las casas son cuadradas y rectangulares. Sus paredes son de adobe y sobre estas se asienta la cubierta de madera y teja que es comúnmente de dos o cuatro aguas.
21
La técnica de construcción es tradicional y se basa en la utilización de barro apisonado, mezclado con paja. DISTRIBUCION ESPACIAL La vivienda se compone de dos espacios: el portal o corredor que sirve de área social y el espacio interior que sirve para el reposo y la alimentación. CONSERVACION DE LA FORMA Y TECNICA La técnica utilizada para la fabricación de adobes fue traída por los españoles. Se basa en la mezcla de barro y agua, para proceder al amasado con los pies y se agrega paja. Se utiliza moldes de madera sobre los que se vierte el barro trabajado. Luego se expone al sol durante dos semanas para el secado. En algunas ocasiones se utiliza el estiércol de caballo para darle más consistencia. MATERIALES UTILIZADOS: Adobe, madera, chaguarquero (árbol del penco) y teja, INTEGRACION AL ENTORNO Se integran por los materiales utilizados y sus formas comunes en la zona. PROCESO DE CONSTRUCCION Se efectúa el desbanque para la plataforma de la casa y la tierra que sale es utilizada para hacer los adobes. Se construyen los cimientos de piedra y las paredes de adobe, para luego colocar la cubierta. USOS ACTIVIDADES PRESENTES La vivienda de la comunidad de Iruguincho, es la típica vivienda de la serranía del grupo poblacional campesino de escasos recursos económicos. ACTIVIDADES FUTURAS Por medio del municipio dar un mantenimiento a todas las casas consideradas como atractivo, pero utilizando los mismos materiales de su construcción, para evitar alteraciones. Realizar turismo comunitario para lo cual es necesario concienciar a los pobladores de la importancia que tiene su cultura, tradiciones, y arquitectura.
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IGLESIA DE URCUQUI DATOS GENERALES: NOMBRE DEL ATRACTIVO: Iglesia de Urcuquí CATEGORÍA: Manifestación Cultural TIPO: Históricas SUBTIPO: Arquitectura Religiosa UBICACIÓN: PROVINCIA: Imbabura CIUDAD y/o CANTÓN: San Miguel de Urcuquí PARROQUIA: Urcuquí
FUENTE; ROAD TURIST ECUADOR VIAL TURISTICO CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO: ALTURA: 0 – 2384 metros TEMPERATURA: 11 – 16°C ESTILO: Ecléctico tradicional, con pilastras de capitel compuesto (Cornisas y molduras). Puerta principal en arco de medio punto; pilastras cuadradas y triángulos de madera. Muro calado en forma de almohadillado y coronado con molduras; óculo central y una espadaña de dos cuerpos.
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CONSERVACION DEL ESTILO: Conservado en su fachada. ESTILO DEL ENTORNO: Solo se conservan algunas casas de arquitectura tradicional; el resto del entorno es alterado con construcciones de estilo moderno. EPOCA DE CONSTRUCCION: Finales del siglo XIX e inicios del siglo XX. ESTADO DE CONSERVACION: El atractivo está en proceso de deterioro debido a la falta de mantenimiento. ELEMENTOS DECORATIVOS: Retablos, altar mayor y andas de madera. Las andas de madera solo se utilizan en las procesiones de Semana Santa; son una especie de altar móvil. COLECCIONES AL INTERIOR: Esculturas, imágenes de bulto, Cristos, Virgen de la Inmaculada, Cristo Yacente, cruces, San Miguel Arcángel, crucifijos del Señor de la Agonía e imagen de Judas. USOS ACTIVIDADES PRESENTES En la iglesia de Urcuquí a más de las misas dominicales, se realiza otros actos muy importantes para el cantón como las fiestas de cantonización, y desde hace 40 años en Semana Santa se realiza la dramatización de la pasión de Cristo con personajes espontáneos del lugar. Por eso la existencia de imágenes de gonces para dar expresión a la procesión en determinados momentos. ACTIVIDADES FUTURAS Para actividades futuras necesitamos recuperar la iglesia con su arquitectura original, una de las actividades, es volverla a la iglesia en un museo, pero para esto necesitamos recabar mucha información como histórica, y destacar sus diferentes esculturas que datan de siglos pasados.
24
AGUAS TERMALES DE TIMBUYACU
DATOS GENERALES NOMBRE DEL ATRACTIVO: Aguas Termales e Timbuyacu (Pichanchi) CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Aguas Subterráneas SUBTIPO: Aguas Termales UBICACIÓN PROVINCIA: Imbabura CIUDAD y/o CANTON: Urcuqui PARROQUIA: San Blas
FUENTE; ROAD TURIST ECUADOR VIAL TURISTICO
CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 0 - 2535 metros TEMPERATURA: 0 - 16 ºC PRECIPITACION: 0 milímetros cúbicos ORIGEN: Manantial tipo perenne de capacitación vertical en una fosa de un metro de diámetro. CALIDAD DEL AGUA: Es un agua de alto contenido de azufre (28 grados centígrados) de color amarillenta turbia.
25
PROPIEDAD DEL AGUA: Se le atribuye propiedades medicinales para enfermedades de la piel, fracturas y problemas renales. FAUNA: Gorrión, tórtolas, mirlos, guarros, curiquingues, lagartijas, colibrí, y golondrinas. FLORA: Sauce, eucalipto, veneno de perro, pasiflora, cola de caballo, shanshi, falsa hiedra, trébol blanco, pumamaqui. HISTORIA: Este lugar fue el primer asentamiento de los Iruguinchos, el cual se perdió con el deslizamiento de una loma, en la actualidad esta comunidad se encuentra a 2 Km. del complejo. Por esta razón encontramos gran cantidad de piedras de todo tamaño en el área, además aun se preserva una pequeña vivienda que se visualiza unos minutos antes del complejo con su construcción autóctona a base de piedra. DESCRIPCIÓN DEL PAISAJE: Es un sitio por estar distante del centro de la población se mantiene aún en estado de conservación, rodeado por las lomas de Pan de Azúcar, Cuchillas, Cercado, Conrayado, la vegetación es abundante y exuberante, todo el complejo de las termas tiene una superficie de 2000 ha. en el cual incluye 2 cascadas Conrrayaro, se encuentra en un encañonado junto al río Timbuyacu en la ribera izquierda antes de llegar al sitio se observa vegetación introducida. Además el lugar cuenta con una piscina cuadrada y una pequeña circular, juegos infantiles y vestidores con baños, construidas por el Municipio de Urcuquí, pero en la actualidad la administración de estas termas la tiene la comunidad de Iruguincho. USOS ACTIVIDADES PRESENTES Recreación de los pobladores aledaños al sitio, caminatas, excursiones y natación, así como para curaciones de diferente índole. ACTIVIDADES FUTURAS Desarrollar el turismo con la creación de una hostal en el sitio para dar alojamiento aquellas personas que requieran de un turismo medicinal y relajación.
26
URCUQUI DATOS GENERALES: NOMBRE DEL ATRACTIVO: Urcuquí CATEGORÍA: No Definida TIPO: No Definido SUBTIPO: No Definido UBICACIÓN: PROVINCIA: Imbabura CIUDAD y/o CANTÓN: San Miguel de Urcuquí PARROQUIA: San Blas
FUENTE; ROAD TURIST ECUADOR VIAL TURISTICO CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO: ALTURA: 0 – 2410 metros TEMPERATURA: 11 – 15°C
USOS
Urcuquí tiene una sola parroquia urbana que lleva el mismo nombre del cantón. Urcuquí siendo la cabecera cantonal, es el centro de mayor movimiento comercial, agrícola y Artesanal, de igual forma no podemos dejar de nombrar el turismo de hacienda que se practica por ser un sector.
Urcuquí, se compone de los siguientes Barrios, El Centro, San Nicolás, Las Cuatro Esquinas, La Recoleta, Santa Rosa, San Ignacio, la Plaza Vieja y San Antonio.
27
SAN BLAS
DATOS GENERALES: NOMBRE DEL ATRACTIVO: San Blas CATEGORÍA: No Definida TIPO: No Definido SUBTIPO: No Definido UBICACIÓN: PROVINCIA: Imbabura CIUDAD y/o CANTÓN: San Miguel de Urcuquí PARROQUIA: San Blas
FUENTE; ROAD TURIST ECUADOR VIAL TURISTICO
CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO: ALTURA: 0 – 2410 metros TEMPERATURA: 11 – 15°C USOS
Es una importante parroquia del cantón, ubicada a 2 kilómetros de la ciudad de Urcuquí, dicha parroquia se constituyó como tal un 1º de diciembre de 1946, su
28
gente amable y trabajadora ha llevado a esta tierra al despunte de los más altos niveles de desarrollo.
San Blas posee parajes muy atractivos que gustan al turista nacional y extranjero, su clima templado es característica fundamental de esta zona.
La mayor parte de sus habitantes se dedican a la agricultura y ganadería. Los productos que se cultivan son: las papas, el maíz, el trigo, la cebada, etc. Se puede adquirir también productos lácteos y sus derivados.
29
CASACADA DE CONRRAYARO
DATOS GENERALES: NOMBRE DEL ATRACTIVO: Cascada de Conrrayaro CATEGORÍA: Sitios Naturales TIPO: Ríos SUBTIPO: Cascada UBICACIÓN: PROVINCIA: Imbabura CIUDAD y/o CANTÓN: San Miguel de Urcuquí PARROQUIA: San Blas
FUENTE; ROAD TURIST ECUADOR VIAL TURISTICO CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO: ALTURA: 2900 metros TEMPERATURA: 11 – 15°C TAMAÑO La cascada Conrrayaro se forma por la caída del Río Cariyacu, con una altura de 50 metros, que al caer ha hecho una pequeña piscina que no es profunda, siguiendo así su curso por un lecho rocoso.
30
CALIDAD DEL AGUA COLOR.- es transparente TEMPERATURA.- 5 grados centígrados TURBIEDAD.- no se observa sólidos en suspensión BIODIVERSIDAD Encontramos árboles primarios como el Pumamaqui, Guayabo, A liso, a más de estos arbustos espinosos, herbáceos, etc. En cuanto a fauna podemos encontrar caimanes, pequeñas culebras, lagartijas, pavas de monte, tórtolas, chucuris, conejos, raposas. DESCRIPCIÓN DE LAS RIBERAS Sus riberas encontramos mucha vegetación de la zona, por ser un caudal bajo en épocas de verano y por que este río es netamente para riego, por tal razón en la parte de las piscinas termales casi no encontramos agua, ya que es desviada para regar en los sombríos aledaños. ACTIVIDADES VARIAS La actividad principal es el senderismo para llegar a este lugar en donde tenemos un contacto directo con la naturaleza. USOS ACTIVIDADES PRESENTES Se realiza senderismo hacia la cascada desde la termas de Timbuyacu, en el transcurso se puede observar un bosque secundario y primario en donde tenemos especies vegetales así como animales a nuestra vista. ACTIVIDADES FUTURAS Realizar un estudio de impacto ambiental sobre el turismo en esta zona para evitar diferentes problemas como contaminación de basura, ambiental, del agua, y suelo. Posteriormente realizar una Señalética adecuada destacando las especies vegetales del bosque primario.
31
1.7.- SITUACIÓN ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS DE
SAN BLAS Introducción Por medio de este Plan de Desarrollo Territorial del Cantón de Urcuquí se
podrá conocer todos los servicios que posee y prestan dentro del Cantón y la
Parroquia de San Blas, además de los que carece y son necesarios para el
turismo en la zona, para poderlas implementar en el Proyecto de mi tesis para
un Desarrollo Turístico de las Termas de Timbuyacu.
Planta Turística:
En cuanto a la Planta Turística de Urcuquí, se puede decir que carece de
establecimientos de alojamiento y alimentación, los cuales afectan en el
desarrollo turístico del sitio.
Alojamiento:
“En cuanto al alojamiento dentro de Urcuquí existe la Hacienda de San Vicente
de la Flor la cual ofrece a los turistas hospedaje, ya que a futuro la hostería
será un sitio de alojamiento de 5 estrellas la misma que se encuentra a 4 Km.
del poblado de Urcuquí.”21
También existe el Hostal Chachimbiro que se encuentra en la vía a
Chachimbiro que también ofrece el servicio de alojamiento el cual es de
categoría III.
En la vía a Chachimbiro en el Km. 19, también se halla la Hostería San
Francisco la cual de es de primera categoría y ofrece un excelente servicio a
los visitantes del sitio.
Y en la vía a Tumbabiro se encuentra la Hostería Pantaví que es de segunda
categoría y también ofrece un buen servicio a los turistas. 21 Diagnóstico y evaluación de atractivos potenciales para establecer propuestas de desarrollo turístico el cantón de San Miguel de Urcuquí
32
Alimentación:
En Urcuquí existe una pensión y pequeños salones de comida que no tiene
buenas condiciones para los servicios que espera recibir el visitante.
1.8.- INSTALACIONES TURISTICAS
Las instalaciones turísticas son muy importantes, puesto que ayudan a que el
visitante llegue a su destino sin ningún problema, las cuales se enfatizará las
existentes en el lugar.
Centro de Información:
El Cantón de Urcuquí no posee un centro de información turística, únicamente
existe el Municipio de Urcuquí que se encuentra en el parque principal y en la
parroquia de San Blas solo existe la junta parroquial y la comunidad.
Señalética:
El cantón de Urcuquí no posee una buena señalética como para llegar al sitio y
para que los visitantes puedan guiarse y encontrar sus destinos.
1.9.- INFRAESTRUCTURA
Gracias a la Infraestructura se podrá conocer todos los servicios que posee
dentro del Cantón y de la Parroquia de San Blas, para tomar en cuenta que es
lo que se necesita para la realización del Proyecto de mi Tesis.
Construcción Vernácula:
Esta construcción vernácula se puede observar al ingreso del cantón Urcuquí y
en la Parroquia de San Blas en la Comunidad de Iruguincho, en donde existen
instalaciones con ésta infraestructura.
El Cantón de Urcuquí es muy conocido por sus lugares históricos como son sus
haciendas las cuales son muy conocidas por su arquitectura y su trayectoria
económica en el Ecuador.
33
Se puede decir que la arquitectura de un establecimiento es parte de su cultura
y de su forma de vida así como la Comunidad de Iruguincho que en sus
edificaciones tiene sus propias características.
Transporte:
El cantón de Urcuquí consta con una línea de buses los cuales pertenecen a la
“Cooperativa de Transporte Urcuquí” la mima que hace recorridos dentro del
Cantón así como para la parroquia de San Blas.
Comunicación:
Hace algún tiempo se ha incrementado la comunicación en el sector, ya que
posee pocas líneas telefónicas en el Cantón, además tiene señal de telefonía
celular de la Compañía Porta, radio y televisión. Por otro lado en la Parroquia
de San Blas existen cabinas telefónicas de la compañía Porta lo cual ayuda
para los visitantes del sector y no existe servicio de Internet, esto dificulta para
que turistas quienes se encuentran fuera del país y de la ciudad los cuales
desean conocer y visitar el cantón y sus alrededores.
Sanidad:
El Gobierno Seccional de la Provincia se ha interesado en el bienestar de la
población, pero a más de eso existe acontecimientos de desnutrición en la
población y entre las principales causas de la mortalidad son la diarrea y
gastroenteritis lo cual es de origen infeccioso.
Recolección de Basura:
La recolección de basura es insuficiente, ya que en el Cantón Urcuquí y en la
Parroquia de San Blas en un 55.97% tiene coberturas aceptables para la
recolección.
Se puede decir que la recolección de basura en el Cantón en general no es
buena y esto perjudica al ámbito turístico puesto que existen lugares los cuales
están contaminado el sector, lo que se debe hacer es capacitar a las personas
34
y adecuar tachos de basura los cuales sirvan para reciclar tanto restos
orgánicos como inorgánicos y de esa manera evitar la contaminación.
Energía:
En general parroquia de San Blas si tiene un buen estado en el aspecto de la
electricidad.
Esto implica un punto positivo para el turismo ya que se puede dar un mejor
servicio al turista y fomentar cada día la promoción del lugar. Así como en el
caso de las Termas, no habría inconveniente en instalar equipos eléctricos para
los tratamientos del Spa y demás propuestas del Plan.
Agua Potable:
“Los pobladores de San Blas siempre estuvieron solicitando a las autoridades
que doten a su tierra de los servicios básicos y es así que en la primera
asignación por el Ilustre Municipio de Ibarra fue en el año de 1951, pero como
tenían un presupuesto muy bajo cambiaron esa asignación para la compra de
un terreno para campo deportivo.
Tuvieron que pasar 15 años para que San Blas cuente con agua potable, es
decir que en 1966 recién se cuenta con el líquido vital en la parroquia.
La principal fuente de abastecimiento del agua es de la vertiente subterránea
denominada Conrrayaro, en la actualidad cuenta con un sistema de captación,
conducción, tratamiento y distribución de agua potable, aunque la
infraestructura requiere de reparación en su sistema de almacenamiento.”22
En la actualidad, la calidad y cantidad de agua abastece en un 95% de su
población y sus características físicas, químicas y microbiológicas son buenas,
convirtiéndose en óptimas para el consumo humano con el proceso de
potabilización que se mantiene.
22 SAN BLAS Historia, Unión y Trabajo
35
Servicio Telefónico:
“Uno de los servicios básicos más antiguos de San Blas son las
telecomunicaciones, en el año de 1948 San Blas realizaba la inauguración del
servicio telefónico con la presencia de las autoridades del Telégrafo de
Imbabura, quienes realizaron la instalación del aparato que fue comprado por el
pueblo con la colaboración de los hacendados de sus alrededores.”23
El servicio de telecomunicaciones se extiende hasta la Comunidad de San
Juan e Iruguincho se le ha otorgado una línea para que haga de central y
pueda brindar este servicio, además se han implementado cabinas telefónicas
de la Compañía PORTA lo que hace que las personas de la parroquia estén
comunicadas con los diferentes sectores.
Alcantarillado:
“Después de la implementación del agua potable se realizaron trabajos de
alcantarillado en la cabecera Parroquial; de ahí que San Blas, como centro
poblado, dispone de un sistema de alcantarillado en su totalidad mediante una
red de tubería de cemento de 200 mm, que empata con la red existente en la
cabecera cantonal. La descarga de aguas servidas se las realiza a través de
esta conexión hacia el sistema de Urcuquí, desembocando en la laguna de
oxidación en el sector denominado San Ignacio Bajo (Hacienda La María).”24
La Parroquia de San Blas al tener alcantarillado tiene un gran avance ya que
con esto no va a haber taponamiento con las aguas servidas y también ayuda a
no contaminar en medio ambiente y a la salud de la población.
Seguridad:
La parroquia de San Blas cuenta con un reten policial, los cuales patrullan en
diferentes horarios en toda la parroquia, dando seguridad a todos los
habitantes del sitio.
23 SAN BLAS Historia, Unión y Trabajo 24 SAN BLAS Historia, Unión y Trabajo
36
Este punto es muy importante para el turismo ya que los visitantes se sentirán
muy seguros para ir a visitar los atractivos que posee la Parroquia.
Producto Turístico:
Se puede tomar como el principal Producto Turístico de la Parroquia de San
Blas a las Termas de Timbuyacu, en las cuales el turismo se ha desarrollado
notablemente, por sus aguas termales.
Además la infraestructura vernácula de las casas de la Comunidad de
Iruguincho, las cuales son fabricadas con adobe y chaguarquero.
Estos son los productos potenciales de la parroquia de San Blas, las cuales
hacen que los visitantes se admiren y visiten aún mucho más el lugar.
Marketing:
Aquí no se ha realizado un programa de marketing para la parroquia, lo cual
sería muy necesario para que se formulen medidas adecuadas para que sea
un lugar más turístico en el Cantón de Urcuquí.
En una segunda etapa del Plan de Desarrollo se realizará el Plan de Marketing
para el sector y de esa manera incrementar el flujo de visitantes al Cantón.
La Súper Estructura:
En cuanto a la súper estructura se puede decir que el funcionamiento de la
actividad turística inevitablemente se lo requiere para que permita su buen
desempeño, y está conformada por organismos públicos y privados que se
encargan de determinar y perfeccionar las normas y criterios que regulan la
actividad turística.
1.10.- INSTITUCIONES PÚBLICAS:
Ministerio de Turismo:
El Ministerio de Turismo es la máxima autoridad de la actividad turística en el
Ecuador y existen varias atribuciones encargadas por la misma tales como:
37
• Preparar las normas técnicas y de calidad por actividad.
• Elaborar las políticas y marco referencial dentro del cual
obligatoriamente se realizará la promoción internacional del país.
• Planificar la actividad turística del país.
• Promover y fomentar todo tipo de turismo, además de la ejecución de
proyectos, programas y prestación de servicios complementarios con
organismos e instituciones públicas y privadas incluyendo comunidades
indígenas en sus respectivas localidades.
• Orientar, promover y apoyar la inversión nacional y extranjera en la actividad turística
• Elaborar los planes de promoción turística nacional e internacional
• Calificar los proyectos turísticos
En el caso de Urcuquí, el Ministerio de Turismo ha implementado poca
promoción turística del cantón a pesar que esta situado en una de las
provincias más turísticas de la sierra.
Junta Parroquial:
La parroquia de San Blas está formada por su junta parroquial, quienes
trabajan por el desarrollo de su zona junto con el Municipio, pero ellos no
mantienen una oficina u organizaciones que se dediquen solo al área de
Turismo.
1.11.- DEFINICIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LAS TERMAS DE TIMBUYACU
Planta Turística:
“Planta Turística son los servicios que se venden a los turistas, elaborados por
un subsistema que está integrado por dos elementos que lo conforman.”25
25 Roberto Boullón, Planta Turística
38
En el caso de las Termas la Planta Turística es lo que se implementaría para el
Desarrollo Turístico del sector y de esa manera dar un buen servicio al
visitante.
Equipamiento:
Incluye todos los establecimientos dirigidos por empresas públicas y privadas
que brindan servicios turísticos, así como:
• Alojamiento:
Se puede decir que en las Termas no posee infraestructura para alojar para los
visitantes, por tal razón ciertas personas van en la noche para poder acampar
en el lugar, puesto que existe áreas en donde se puede realizar camping.
• Alimentación:
En las termas aún no existe un lugar preciso para la gastronomía, más bien se
hallan instalaciones de un bar que a futuro estará en funcionamiento.
• Esparcimiento:
Dentro del lugar se puede realizar caminatas hacia las cascadas, utilizando los
senderos, lo cual tiene una duración de una hora aproximada.
Existen juegos para distracción de los niños. Posee también la vista del río
Timbuyacu que bordea las Termas.
• Otros Servicios:
No tienen otros servicios a más de los ya especificados.
39
1.12.- INSTALACIONES TURÍSTICAS:
Dentro de las Instalaciones de las Termas de Timbuyacu, tienen dos piscinas
de las agua termales, existen vestidores y duchas para los visitantes, además
posee espacios en donde se encuentran juegos para las distracciones para los
niños.
Infraestructura:
Se puede decir que este atractivo cuenta con Transporte público el cual
pertenece a la Cooperativa de Transporte “Urcuqui”, los cuales llevan a los
visitantes hacia las Termas, dentro del lugar no poseen servicios de
emergencias, eso se lo puede conseguir en el poblado de Urcuquí.
1.13.- PRODUCTOS TURÍSTICOS: (ACTUAL Y POTENCIAL)
“Dentro del lugar no existen paquetes turísticos ofertados, únicamente existe un
proyecto de turismo de aventura el cual se está realizado en las cascadas, para
que los turistas puedan bajar por medio de un cabo la cascada, este proyecto
está siendo ejecutado por el Gobierno Municipal de Ibarra.”26
Es importante dar a conocer a todos los visitantes los atractivos turísticos que
posee el sitio, por consiguiente el Plan de Desarrollo de las Termas será de
gran utilidad para promocionar el lugar y de esa manera incrementar el ingreso
económico del atractivo.
1.14.- MARKETING:
Actualmente las Termas de Timbuyacu no cuentan con una promoción turística
adecuada puesto que el lugar no ha sido lo suficientemente explotado y
muchas personas no conocen este lugar, además las Termas están en manos
26 http://www.cavernas.com.ar/espeleo_y_turismo.htm
40
de la Comunidad de Irugincho y no tienen suficiente apoyo económico para
realizar esta clase de promociones del lugar.
1.15.- EL CENTRO TURÍSTICO:
Definición:
“El Centro Turístico es todo conglomerado urbano, que cuenta en su propio
territorio o dentro de su radio de influencia con atractivos turísticos de jerarquía,
suficientes para motivar un viaje turístico.”27
Se puede hacer referencia, que el Centro Turístico más cercano a las Termas
son las ciudades de Quito e Ibarra, éstas facilitan la distribución al turista desde
sus lugares de llegada al país y/o por ser mercados emisores principales y
además causan mayor interés en los viajes de las personas.
1.16.- LA SUPERESTRUCTURA:
Instituciones Públicas:
“Dentro del poblado de Urcuquí se halla el Municipio del Cantón San Miguel de
Urcuquí.”28
Al no tener otras Instituciones que apoyen al Desarrollo Turístico del Cantón y
en sí a todos los atractivos, hacen que ésta actividad no sea explotada y
tampoco que las Termas sean conocidas.
27 Diagnóstico y evaluación de atractivos potenciales para establecer propuestas de desarrollo turístico el cantón de San Miguel de Urcuquí 28 SAN BLAS Historia, Unión y Trabajo
41
Comunidades:
FUENTE; Prof. FAUSTO CRUZ y Lcdo. CÉSAR CRUZ
Las Termas de Timbuyacu pertenecen a la Comunidad de Iruguincho.
IMAGEN DEL SITIO TURISTICO29:
29 http://www.gmu.gov.ec/urcuqui/info.html
42
CAPÍTULO II
ESTUDIO DE MERCADO
Introducción
El Estudio de Mercado permitirá obtener información tanto de la oferta como de
la demanda de la actividad turística, para poder conocer los problemas
existentes en el sector, plantear soluciones o alternativas para mejorar el
turismo.
Éste capítulo es muy importante para el Plan de Desarrollo Turístico ya que se
podrá determinar el perfil del visitante y sus requerimientos, de esa manera
establecer nuevas estrategias para explotar y potencializar el sitio
aprovechando todos los recursos que posee la Parroquia de San Blas.
2.1.- METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
Para su desarrollo se aplicó encuestas en las que no fue necesaria la
identificación del encuestado para que los resultados sean con exactitud y
confiabilidad y por consiguiente se logró una mejor interpretación y análisis.
Se realizó una encuesta a un número determinado de personas el cual se
refiere a los habitantes y visitantes de la Parroquia, las encuestas fueron
aplicadas a un número proporcional, con el objetivo de obtener diferentes
puntos de vista tanto de la población como de los visitantes.
Cabe mencionar que las encuestas fueron realizadas en los sitios más
concurridos por los visitantes y pobladores, es decir en donde había más
concurrencia de ellos como en parques, tiendas, haciendas, calles y así tomar
diferentes ideas y conocer los gustos y preferencias de cada uno de ellos tanto
de visitantes como de pobladores.
43
2.2.- LA ENCUESTA
Posterior al planteamiento de los objetivos de éste capítulo se realizará las
encuestas al Turismo Receptivo y Pobladores del Cantón de Urcuquí, creando
un cuestionario con ideas claras, las cuales sirvan de ayuda para determinar la
factibilidad del Plan de Desarrollo.
En una de sus propuestas está la creación de un Spa en las Termas de
Timbuyacu, promoviendo el Desarrollo Turístico de la Parroquia.
Se realizará la tabulación e interpretación de las encuestas que nos
proporcionarán decisiones para el Plan.
2.3.- ENCUESTA PILOTO
Antes de aplicar la encuesta definitiva se realizará una encuesta piloto, la cual
se la realizará a 10 personas al azar las cuales están entre pobladores y
visitantes, la razón de ésta encuesta es que no existan falencias en las
encuestas definitivas y que eviten preguntas que no nos darán ningún
resultado.
El propósito de la encuesta piloto es formular preguntas claras y fáciles de
entender con información como edad, sexo, situación social son de mucha
ayuda para las deducciones respectivas, para que cuando se realice la
encuesta final a las personas realmente ayuden con sus respuestas para
obtener mejores resultados.
2.4.- ENCUESTA FINAL
La encuesta final no tuvo ningún cambio y tuvo una aceptación por las
personas encuestadas.
44
2.5.- DISEÑO DE LA ENCUESTA (Anexo 1)
Para realizar encuestas se debe tomar en cuenta todos los objetivos que serán
planteados, la encuesta está diseñada por preguntas generales y específicas
las cuales servirán para determinar los requerimientos, capacidad y categoría
del Plan.
2.6.- OBJETIVOS
2.6.1.- Objetivo General
• Conocer el mercado meta, analizando la oferta y demanda del Cantón y
de la Parroquia de San Blas en la actividad turística, para determinar la
factibilidad de la implementación de un Spa en las Termas de
Timbuyacu ubicado en la Parroquia de San Blas, promoviendo el
Desarrollo del Turismo en el sector.
2.6.2.- Objetivos Específicos
• Determinar los motivos por los cuales los turistas visitan el Cantón de
Urcuquí.
• Crear los servicios que los turistas desearían encontrar.
• Diseñar una investigación de la aceptación de la creación del proyecto
del Spa dentro de las Termas de Timbuyacu.
• Definir áreas del Spa y la clasificación de salas y espacios.
• Determinar el tipo de perfil de los turistas que ingresan al Cantón.
• Conocer la competencia y sus servicios.
• Percibir el precio que los turistas y pobladores estarían dispuestos a
pagar por los servicios que prestará el Spa.
45
2.7.- DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL UNIVERSO
Definición
“El Universo es un conjunto de elementos cualesquiera definidos en el tiempo y
en el espacio por el investigador, de acuerdo con el objetivo de la
investigación."30
Análisis
En el Universo del Plan de Desarrollo Turístico se tomó en cuenta, a la
demanda de turistas que ingresan al Cantón así como a los habitantes de las
diferentes parroquias.
Cabe recalcar que no existen datos estadísticos del ingreso de turistas a cada
una de las parroquias, sin embargo se ha proporcionado encuestas realizadas
en el feriado de Carnaval del año 2007 por la Cámara Provincial de Turismo de
Imbabura que al Cantón ingresan 2.862 personas aproximadamente cada año.
DESTINOS PREFERENTES
05.000
10.00015.00020.00025.00030.000
Ibar
ra
Cot
acac
hi
Ota
valo
Atu
ntaq
ui
Val
le
Urc
uquí
Qui
to
Car
chi
Cos
ta
Sie
rra
Otro
s
Serie1
FUENTE; Cámara Provincial de Turismo de Imbabura 2.8.- POBLACIÓN Y MUESTRA Para la investigación de campo se ha tomado como área geográfica el Cantón
de Urcuquí en la Provincia de Imbabura, en la cual se realizará dos tipos de
30 PÉREZ AVELLANA, Alba, “Estadística Básica Aplicada a las Ciencias Sociales”
46
encuestas: la primera dirigida al Turismo Receptivo del Cantón y la segunda
encuesta a los Pobladores del Cantón de Urcuquí y de la Parroquia de San
Blas, para tener conocimiento sobre la influencia y participación en el
Desarrollo del Turismo en la zona.
2.9.- DETERMINACIÓN DE LA MUESTRA DE TURISMO RECEPTIVO
Para el cálculo de la muestra del Universo, se tomó en cuenta un porcentaje
del número de visitantes que ingresan anualmente al Cantón Urcuquí, según
las investigaciones realizadas en el feriado de Carnaval por la Cámara
Provincial de Turismo de Imbabura, la misma que es de 2.862 visitantes; por
lo cual para el presente caso este número de personas representarían el
100%.
De lo cual el universo es de 2.862 y para el cálculo de la muestra se utilizó la
siguiente fórmula:
N = Universo 2862
P = Casos a favor 0.50
Q = Casos en contra 0.50
E = Error 0.10
Z= Nivel de Confianza 1.96
n = __ 1.962 x 2862 x 0.50 x 0.50_______ (0.10)2 (2862 – 1) + (1.96)2 x 0.50 x 0.50 n = 3.84 x 2862 x 0.50 x 0.50__ 0.01 (2861) + 3.84 x 0.50 x 0.50 n = 2747.52__ 29.57
( ) qpZNeqpNZn
**1***
22
2
+−=
47
n = 93 encuestas
Luego de haber aplicado la fórmula se ha obtenido una muestra de 93
personas a quienes se deberán de aplicar las encuestas.
Interpretación de Resultados Obtenidos
El análisis de los resultados obtenidos por medio de las encuestas proyectó
variables válidas estadísticamente a partir de las cuales se presentan los
siguientes resultados:
ENCUESTA PARA EL TURISMO RECEPTIVO DEL CANTÓN URCUQUI
LUGAR DE PROCEDENCIA
Respuesta Encuestados Porcentaje
Ibarra 16 17.20%
Urcuquì 38 40.86%
San Blas 17 18.28%
Quito 16 17.20%
Ambato 4 4.30%
Colombia 2 2.16%
93 100%
LUGAR DE PROCEDENCIA
17,20%
40,86%18,28%
17,20%
4,30%
2,16%
Ibarra Urcuqui San Blas Quito Ambato Colombia
48
Interpretación
Del 100% de los encuestados en el Cantón de Urcuquí se dió a conocer de
mejor manera que procedencia tienen las personas quienes visitan el sitio y así
se determinó lo siguiente: el 40,86% son procedentes de Urcuquí, el 18,28%
son de la parroquia de San Blas, el 17,20% son de la ciudad de Ibarra, el
17,20% son de la ciudad de Quito, el 4,30% son de la ciudad de Ambato y el
2,16% son de nacionalidad Colombiana.
EDAD
Interpretación
Según datos obtenidos por las encuestas el 36,56% de los encuestados
oscilaban de 29 a 38 años, el 22,58% oscila entre los 39 a 48 años, el 13,98%
fluctúa entre los 18 a 28 años, el 13,98% tiene entre 49 a 58 años y el 12,90%
que es la minoría obtienen entre 58 años en adelante.
Respuesta Encuestados Porcentaje
18 a 28 13 13.98%
29 a 38 34 36.56%
39 a 48 21 22.58%
49 a 58 13 13.98%
58 a más 12 12.90%
93 100%
EDAD
13,98%
36,56%22,58%
13,98%
12,90%
18 a 28 29 a 38 39 a 48 49 a 58 58 a más
49
SEXO
Interpretación
Según las encuestas realizadas según el sexo el 73,12% que es la mayoría son
de sexo femenino y el 26,88% que resulta ser la minoría son de sexo
masculino.
1. ¿Qué medio de transporte es utilizado por usted?
Respuesta Encuestados Porcentaje
Público 57 61.29%
Privado 23 24.73%
Contratado 13 13.98%
93 100%
Respuesta Encuestados Porcentaje
FEMENINO 68 73.12%
MASCULINO 25 26.88%
93 100%
SEXO
73,12%
26,88%
FEMENINO MASCULINO
50
Interpretación Según las encuestas realizadas las personas en su mayoría utilizan en un
61,29% transporte público, seguido por transporte privado con un 24,73% y en
su minoría con 13,98% utilizan transporte contratado.
2. ¿Con cuántas personas incluidas usted visitan el Cantón?
Respuesta Encuestados Porcentaje
1 - 2 37 39.78%
3 - 5 41 44.09%
6 - 9 11 11.83%
10 a más 4 4.30%
93 100%
PREGUNTA 2
39,78%
44,09%
11,83% 4,30%
1 a 2 3 a 5 6 a 9 10 a más
PREGUNTA 1
61,29%24,73%
13,98%
Público Privado Contratado
51
Interpretación
Según los datos obtenidos en las encuestas se ha concluido que la mayoría
dando un porcentaje de 44,09% van de 3 a 5 personas, el 39,78% van de 1 a 2
personas, el 11,83% van de 6 a 9 personas y el 4,30% van en grupos de 10 a
más personas siendo su minoría.
3. ¿Cuándo visita Urcuquí que tiempo usualmente se queda?
Respuesta Encuestados Porcentaje
Horas 51 54.84%
1 Día 13 13.98%
2 Días 26 27.96%
3 Días o más 3 3.22%
93 100%
Interpretación
La mayoría de visitantes tomando un porcentaje de 54,84% se queda
únicamente horas, el 27,96% indica que se quedan dos días, el 13,98%
muestra que oscilan en quedarse un día y el 3,22% de los visitantes se quedan
3 días a más.
PREGUNTA 3
54,84%
13,98%
27,96%
3,22%
Horas 1 Día 2 Días 3 Días o más
52
PREGUNTA 4
19,36%
23,66%52,69%
1,07%
2,15%
1,07%
0,00%
Televisión Agencia de Viajes RadioInternet Revistas RecomendaciónOtros
En esta pregunta se justifica la creación del Spa dentro de las Termas, puesto
que las personas se quedan por horas, ya que si lo hacen pueden aprovechar
los servicios que prestaría el proyecto durante el tiempo que deseen quedarse.
4. ¿Por qué medio obtuvo información acerca de Urcuquí?
Respuesta Encuestados Porcentaje
Televisión 0 00.00%
Agencia de Viajes 2 2.15%
Radio 1 1.07%
Internet 18 19.36%
Revistas 22 23.66%
Recomendación amigos o familiares 49 52.69%
Otros 1 1.07%
93 100%
Interpretación
La mayoría de personas que contestaron la encuesta, que fue en un 52,69% se
han informado por recomendación de amigos y familiares quienes conocían, el
53
23,66% indica que las personas se han informado por medio de revistas
turísticas, el 19,36% de las personas se han informado vía Internet, el 2,15%
han preguntado a Agencias de Viajes, el 1,07% obtuvieron información por
otros medios como el Ministerio de Turismo, Juntas Parroquiales y Centros de
Información Turística, el 1,07% ha escuchado información en los programas
educativos de la radio y ninguna de las personas encuestadas ha visto ni
obtenido información de la televisión.
5. ¿Cuál es el motivo por el que acude a Urcuquí?
Respuesta Encuestados Porcentaje
Salud 17 18.28%
Descanso 41 44.08%
Investigación 7 7.53%
Clima 11 11.83%
Vacaciones 15 16.13%
Otros 2 2.15%
93 100%
Interpretación
Según el gráfico el motivo por el que acuden los visitantes a Urcuquí en un
44,08% van por descanso, el 16,13% llegan por pasar sus vacaciones, el
PREGUNTA 5
18,28%
44,08%7,53%
11,83%
16,13% 2,15%
Salud Descanso Investigación Clima Vacaciones Otros
54
18,28% visitan por Salud por las aguas termales que posee el Cantón, el
11,83% acuden por el clima templado que se puede encontrar, el 7,53%
ingresan al Cantón por realizar investigaciones en la zona y el 2,15% llegan al
cantón por otras situaciones como paso para otros sitios turísticos y otros
cantones.
“La conciencia hacia la salud personal se incrementará aún más. A pesar que
este factor no influirá en el volumen de la demanda, ciertamente influenciará la
toma de decisiones con respecto a los destinos y comportamiento durante las
vacaciones (European Travel Comission, 2005).”31
Las consecuencias que traen los destinos con productos que ofrecen
actividades físicas y comida saludable es que incrementan y desarrollan la
actividad turística como es el caso de las Termas de Timbuyacu.
6. ¿Con qué frecuencia visita el Cantón?
31 European Travel Comisión, 2005
Respuesta Encuestados Porcentaje
Fines de Semana 36 38.71%
Días feriados 43 46.24%
Cada mes 11 11.83%
Cada año 3 3.22%
93 100%
PREGUNTA 6
38,71%
46,24%
11,83% 3,22%
Fines de Semana Días Feriados Cada mes Cada año
55
Interpretación
Según los resultados de la encuesta el 46,24% de las personas visitan el
cantón los días feriados, el 38,71% visitan los fines de semana, el 11,83%
llegan al cantón cada mes y el 3,22% ingresan al cantón cada año.
7. Marque con una “X” los atractivos turísticos que conoce y a visitado:
Respuesta Encuestados Porcentaje
Iglesia de Urcuquí 44 47.31%
Termas de Timbuyacu 11 11.83%
Cascada Conrrayaro 9 9.68%
Iglesia de San Blas 29 31.18%
93 100%
Interpretación
Según los resultados investigados los atractivos turísticos que son conocidos y
visitados son en su mayoría con un porcentaje de 47,31% la Iglesia de Urcuqui,
el 31,18% conocen la Iglesia de San Blas que está ubicada en la parroquia de
su mismo nombre, el 11,83% conocen Las Termas de Timbuyacu y el 9,68%
conocen la Cascada Conrrayaro la cual no es muy conocida por los visitantes.
PREGUNTA 7
47,31%
11,83%9,68%
31,18%
Iglesia de Urcuqui Termas de Timbuyacu
Cascada Conrrayaro Iglesia de San Blas
56
8. ¿Cree usted que el Cantón ofrece los Servicios Turísticos necesarios para satisfacer al turista?
Interpretación
La mayoría de personas encuestadas que son el 79,57% piensan que el
Cantón no tienen los suficientes servicios turísticos para ofrecer y satisfacer las
necesidades del visitante y el 20,43% piensan que son suficientes los servicios
que ofrece el cantón para los turistas.
9. ¿Si existiera un SPA (Centro de Relajación) dentro de las Termas de Timbuyacu en la Parroquia de San Blas estaría dispuesto a acudir?
Respuesta Encuestados Porcentaje
Si 81 87.10%
No 12 12.90%
93 100%
Respuesta Encuestados Porcentaje
Si 19 20.43%
No 74 79.57%
93 100%
PREGUNTA 8
20,43%
79,57%
SI NO
57
Interpretación
La mayoría de las personas que respondieron las encuestas el 87,10%
visitarían el SPA dentro de las Termas de Timbuyacu y el 12,90% no visitarían
el lugar.
“En general, la actividad turística en comparación con otras actividades
económicas ha mostrado en los últimos años un incremento notorio a pesar de
las crisis económicas, terrorismo y desastres naturales alrededor del mundo
(European Travel Comission, 2005).”32
Esto hace que se muestre un incremento en la demanda por facilidades más
relajadas como Spas, centros de recreación, etc.
10. ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por el ingreso al SPA?
Respuesta Encuestados Porcentaje
20 a 40 dólares 74 79.57%
41 a 60 dólares 13 13.98%
61 a 80 dólares 4 4.30%
81 dólares a más 2 2.15%
93 100%
32 European Travel Comisión, 2005
PREGUNTA 9
87,10%
12,90%
SI NO
58
Interpretación
Realizadas las encuestas se obtiene que el 79,57% de las personas estarían
dispuestas a pagar de 20 a 40 dólares, el 13,98% de las personas pagarían de
41 a 60 dólares, el 4,30% pagaría de 61 a 80 dólares y el 2.15% estaría
dispuesto a pagar de 81 dólares a más.
2.10.- DETERMINACIÓN DE LA MUESTRA DE POBLADORES
Para el cálculo de la muestra del Universo, se tomó en cuenta un porcentaje
del número de pobladores que oscilan entre los 25 a los 44 años de edad del
Cantón Urcuquí, la misma que es de 3.107 pobladores; por lo cual para el
presente caso este número de personas representarían el 100%.
Los cuales se puede detallar en el siguiente cuadro de la población y vivienda
de Urcuquí realizado por el INEC en el año 2.001.
Rango por edad Hombres Mujeres % Hombres % Mujeres Total Menor de 1 año 148 162 1,03 1,13 310 De 1 a 4 años 737 695 5,12 4,83 1432 De 5 a 9 años 807 881 5,61 6,13 1688 De 10 a 14 años 983 837 6,84 5,82 1820 De 15 a 19 años 758 701 5,27 4,87 1459 De 20 a 24 años 637 553 4,43 3,85 1190 De 25 a 29 años 477 475 3,32 3,30 952 De 30 a 34 años 352 393 2,45 2,73 745 De 35 a 39 años 368 372 2,56 2,59 740 De 40 a 44 años 340 330 2,36 2,29 670 De 45 a 49 años 266 304 1,85 2,11 570
PREGUNTA 10
79,57%
13,98%
4,30%
2,15%
20 a 40 dólares 41 a 60 dólares 61 a 80 dólares 81 dólares a más
59
De 50 a 54 años 298 272 2,07 1,89 570 De 55 a 59 años 233 234 1,62 1,63 467 De 60 a 64 años 182 200 1,27 1,39 382 De 65 a 69 años 216 238 1,50 1,65 454 De 70 a 74 años 168 170 1,17 1,18 338 De 75 a 79 años 123 132 0,86 0,92 255 De 80 a 84 años 81 91 0,56 0,63 172 De 85 a 89 años 40 59 0,28 0,41 99 De 90 a 94 años 13 27 0,09 0,19 40 De 95 y mas 14 14 0,10 0,10 28 TOTAL 7241 7140 50,35 49,65 14381
Fuente: INEC VI Censo de Población y V de Vivienda 2001
De lo cual el universo es de 3.107 y para el cálculo de la muestra se utilizó la
siguiente fórmula:
N = Universo 3107
P = Casos a favor 0.50
Q = Casos en contra 0.50
E = Error 0.10
Z= Nivel de Confianza 1.96
n = __ (1.96)2 x 3107 x 0.50 x 0.50_______ (0.10)2 (3107 – 1) + (1.96)2 x 0.50 x 0.50 n = 3.84 x 3107 x 0.50 x 0.50__ 0.01 (3106) + 3.84 x 0.50 x 0.50 n = 2983.96___ 32.0204 n = 93 encuestas
( ) qpZNeqpNZn
**1***
22
2
+−=
60
Luego de haber aplicado la fórmula se ha obtenido una muestra de 93
pobladores a quienes se deberán de aplicar las encuestas.
Interpretación de Resultados Obtenidos
El estudio de los resultados logrados por medio de las encuestas proyectó
variables de las cuales se presentan los siguientes resultados:
ENCUESTA PARA LA POBLACIÓN DEL CANTÓN URCUQUI
EDAD
Interpretación
La mayoría de personas encuestadas con el 56.99% poseen de 30 a 34 años,
el 18.28% de las personas encuestadas tienen de 25 a 29 años, el 17.20%
Respuesta Encuestados Porcentaje
25 a 29 17 18.28%
30 a 34 53 56.99%
35 a 39 16 17.20%
40 a 44 7 7.53%
93 100%
EDAD
18,28%
56,99%
17,20%7,53%
25 a 29 30 a 34 35 a 39 40 a 44
61
poseen de 35 a 39 años y el 7.53% de las personas oscilan entre los 40 a 44
años.
SEXO
Interpretación
De las personas encuestadas el 67.74% son de sexo femenino y el 32.26% de
la población encuestados son de sexo masculino.
PROFESIÓN
Respuesta Encuestados Porcentaje
FEMENINO 63 67.74%
MASCULINO 30 32.26%
93 100%
Respuesta Encuestados Porcentaje
Comerciante 19 20.43%
Empleado Privado 33 35.48%
Empleado Público 28 30.11%
Estudiante 13 13.98%
93 100%
SEXO
67,74%
32,26%
FEMENINO MASCULINO
62
Interpretación
De las personas encuestadas el 35.48% son empleados privados, el 30.11%
son empleados públicos, el 20.43% de las personas son comerciantes y el
13.98% son estudiantes.
1. ¿Cuál es su nivel de instrucción?
Respuesta Encuestados Porcentaje
Primaria 52 55.91%
Secundaria 37 39.79%
Superior 4 4.30%
93 100%
PREGUNTA 1
55,91%
39,79%
4,30%
Primaria Secundaria Superior
PROFESIÓN
20,43%
35,48%
30,11%
13,98%
Comerciante Empleado Privado Empleado Público Estudiante
63
Interpretación
La mayoría de la población encuestada en un 55.91% han pasado por la
instrucción primaria, el 39.79% han estudiado la secundaria y el 4.30% han
obtenido estudios superiores.
2. ¿A qué actividad se dedica?
Interpretación
La mayoría de los pobladores encuestados se dedican en un 27.96% a la
ganadería, el 23.65% se dedica a la agricultura, el 20.43% se dedica al
comercio, el 13.98% son estudiantes, el 7.53% de las mujeres realizan
quehaceres domésticos, el 6.45% son artesanos y ninguna otra persona tiene
una actividad diferente.
Respuesta Encuestados Porcentaje
Comercio 19 20.43%
Estudiante 13 13.98%
Agricultor 22 23.65%
Artesano 6 6.45%
Ganadero 26 27.96%
Quehaceres Domésticos 7 7.53%
Ninguna 0 00.00%
93 100%
PREGUNTA 2
20,43%
13,98%
23,65%6,45%
27,96%
7,53%0,00%
Comercio Estudiante Agricultor
Artesano Ganadero Quehaceres Domésticos
Ninguna
64
3. ¿Es importante para usted la Actividad Turística?
Interpretación
La mayoría de los encuestados en un 66.67% tienen gran importancia con la
actividad turística y el 33.33% que es su minoría no les interesa esta actividad.
“La conciencia ambiental y social continuará incrementándose, lo que se
traducirá en mayor demanda por destinos sustentables, en donde naturaleza y
comunidades locales jugarán un rol cada vez más importante. Esta tendencia
se puede ver en el creciente número de visitantes a los parques nacionales y
productos ecoturísticos. Para asegurar la sustentabilidad el precio de la
mitigación de impactos afectará al visitante.”33
Las personas en la actualidad desean visitar lugares con mayor tranquilidad los
cuales son con naturaleza existentes, por tal razón las Termas tienen mucho
33 European Travel Comisión, 2005
Respuesta Encuestados Porcentaje
Si 62 66.67%
No 31 33.33%
93 100%
PREGUNTA 3
66,67%
33,33%
Si No
65
por aprovechar y dar a conocer y de esa manera aumentar su oferta turística y
desarrollo sustentable del sitio.
4. ¿La zona es visitada por Turistas Nacionales y Extranjeros?
Interpretación
El 54.84% de los pobladores opinan que la zona si es visitada por turistas
nacionales y extranjeros y el 45.16% opina que la zona no es muy concurrida y
que no ingresan turistas.
5. ¿Por qué cree que la gente visita Urcuquí?
Respuesta Encuestados Porcentaje
Si 51 54.84%
No 42 45.16%
93 100%
Respuesta Encuestados Porcentaje
Turismo 34 36.56%
Clima 17 18.28%
Medicina 16 17.20%
Termas 5 5.38%
Artesanías 0 00.00%
Etnografía 6 6.45%
Sitios Naturales 15 16.13%
93 100%
PREGUNTA 4
54,84%
45,16%
Si No
66
Interpretación
La población opina en un 36.56% que la gente visita el Cantón por Turismo, el
18.28% opina que visitan por el clima que ofrece Urcuquí, el 17.20% por la
medicina, el 16.13% por los sitios naturales que posee, el 6.45% por la
etnografía de sus comunidades, el 5.38% por las termas de aguas naturales
que posee, y ninguna persona visita el Cantón por artesanías.
6. ¿Qué días ingresan más Turistas a Urcuquí?
Respuesta Encuestados Porcentaje
Lunes a Viernes 19 20.43%
Sábado y Domingo 45 48.39%
Feriados 29 31.18%
93 100%
PREGUNTA 5
36,56%
18,28%17,20%
5,38%
0,00%
6,45%
16,13%
Turismo Clima Medicina Termas
Artesanías Etnografía Sitios Naturales
PREGUNTA 6
20,43%
48,39%
31,18%
Lunes a Viernes Sábado y Domingo Feriados
67
Interpretación
De las personas encuestadas opinan en un 48.39% que ingresan los sábados y
domingos, el 31.18% de los pobladores opinan que ingresan los feriados y el
20.43% opinan que ingresan entre semana de lunes a viernes.
7. ¿Qué Entidades se han preocupado por el Desarrollo Turístico del Cantón?
Interpretación
Los pobladores en su mayoría en un 37.63% opinan que las comunidades se
han preocupado por el desarrollo turístico del sector, el 20.43% creen que el
Municipio de Ibarra, el 19.36% han respondido que las Juntas Parroquiales, el
12.90% piensa que el Ministerio de Turismo y el 9.68% piensan que se han
preocupado las Fundaciones.
Respuesta Encuestados Porcentaje
Municipio de Ibarra 19 20.43%
Junta Parroquial 18 19.36%
Ministerio de Turismo 12 12.90%
Fundaciones 9 9.68%
Comunidades 35 37.63%
93 100%
PREGUNTA 7
20,43%
19,36%
12,90%9,68%
37,63%
Municipio de Ibarra Junta Parroquial Ministerio de Turismo
Fundaciones Comunidades
68
8. ¿Estaría dispuesto a participar en el desarrollo turístico de las Termas de Timbuyacu en la Parroquia de San Blas?
Interpretación
Los pobladores en un 76.34% estarían dispuestos a participar en el desarrollo
turístico de las Termas de Timbuyacu en la parroquia de San Blas y el 23.66%
no estarían dispuesto en participar en el desarrollo turístico de las Termas.
9. ¿Estaría dispuesto a acudir a capacitaciones de la Actividad Turística para el Desarrollo de la Comunidad y las Termas de Timbuyacu?
Respuesta Encuestados Porcentaje
Si 71 76.34%
No 22 23.66%
93 100%
Respuesta Encuestados Porcentaje
Si 69 74.19%
No 24 25.81%
93 100%
PREGUNTA 8
76,34%
23,66%
Si No
69
Interpretación
El 74.19% de los pobladores estarían dispuestos a acudir a las capacitaciones
de la actividad turística para el desarrollo de la comunidad y de las Termas y el
25.81% no estarían dispuestos en acudir.
10. ¿Cree usted que la Población se beneficiaría con la visita de Turistas?
Interpretación
El 95.70% de los pobladores piensan que se beneficiarían mucho con el
ingreso de turistas al Cantón y el 4.30% de la población piensan que no se
beneficiarían.
Respuesta Encuestados Porcentaje
Si 89 95.70%
No 4 4.30%
93 100%
PREGUNTA 9
74,19%
25,81%
Si No
PREGUNTA 10
95,70%
4,30%
Si No
70
11. ¿Cuál es la actividad que sobresale en la zona?
Interpretación
Según las encuestas realizadas a los pobladores el 41.94% asegura que la
agricultura es la actividad que sobresale, el 36.56% cree que sobresale la
actividad ganadera, el 21.50% de la población piensa que sobresale el turismo
y ninguna de las personas encuestadas cree que sobresale las artesanías.
2.11.- ENTREVISTA AL CUIDADOR DE LAS TERMAS DE TIMBUYACU
NOMBRE: Sr. Alfonso Quiranza
• ¿Quién o que Entidad está encargada de las Termas?
Las Termas están administradas por la Comunidad de Iruguincho.
Las Termas a ser propiedad de la Comunidad de Iruguincho no tienen buen
funcionamiento, porque las personas que conforman la Comunidad no están
Respuesta Encuestados Porcentaje
Agricultura 39 41.94%
Ganadería 34 36.56%
Turismo 20 21.50%
Artesanías 0 00.00%
93 100%
PREGUNTA 11
41,94%
36,56%
21,50% 0,00%
Agricultura Ganadería Turismo Artesanías
71
capacitadas en la Actividad Turística, por tal razón no están en capacidad como
para que las Termas tengan un buen manejo.
• ¿Existen ayudas para el mejoramiento de las Termas?
La comunidad de Iruguincho ayuda económicamente a las Termas, además
existe un proyecto de Turismo de aventura en las cascadas de la zona que está
realizado por el Municipio de Ibarra.
La ayuda que realiza la Comunidad hacia las Termas no es suficiente como
para que sea un atractivo desarrollado en el ámbito turístico, por tal razón la
Comunidad debería tomar capacitaciones que ayuden al mantenimiento y
manejo del área.
• ¿Qué atractivos aledaños a las Termas son los más importantes?
Las cascadas, el páramo, el bosque natural, las plantas endémicas, etc.
Estos atractivos sirven de mucho en el Desarrollo de las Termas porque se
pueden explotar en la actividad turística bajo medidas de mitigación mostrando
lo mejor en los recursos naturales que posee el sector.
• ¿Qué impacto más notorio se encuentra en las Termas?
El problema más grande es el agua de las Termas que tiene mucho hierro, por
lo que son volcánicas las cuales se encuentran a 300m de un churo.
Las Aguas Termales por ser naturales tienen mucho hierro, pero en las
tuberías se puede colocar filtros para que el agua sea un poco más purificada y
eso no perjudique la salud del turista.
• ¿Cuáles son los ingresos económicos de las Termas?
Los fondos que se recauda para las Termas son en base a las entradas que es
de $1 por persona, la ayuda de la comunidad en arreglos del sector así como
en los senderos.
72
Los ingresos económicos de las Termas en un futuro se pueden incrementar,
por el Plan de desarrollo que se está efectuando en el sitio.
• ¿Cuál es el promedio de turistas que ingresan a las Termas?
Aproximadamente ingresan 150 turistas por semana, sobretodo los fines de
semana.
Con el Plan de Desarrollo que se efectuará en las Termas, crecerá el ingreso
de los visitantes al lugar y por ende mejorará el estado económico de la
Comunidad y de las Termas.
• ¿Qué cercana está la Cascada Conrrayaro?
La distancia a la cascada Conrrayaro es de 1 hora aproximadamente.
La cercanía a la Cascada es un beneficio porque se puede realizar circuitos
que esté involucrado las Termas con la Cascada, eso será de mayor atracción
para le turista ya que podrá realizar caminatas por los senderos y si desean
tomar baños en la Cascada.
• ¿Cuáles son los productos que sobresalen en Urcuquí?
Urcuquí es la tierra de la caña, trigo y el maíz.
Urcuquí al ser una tierra muy fértil beneficia a todos los pobladores ya que ellos
se dedican a la actividad agrícola y ganadera.
• ¿Quién es el Presidente de la Comunidad?
El Presidente de la Comunidad de Iruguincho es el Sr. Alfredo Obando.
• Cuáles son los mercados más cercanos a la población?
Los mercados más cercanos están en Ibarra, Atuntaqui y Otavalo en donde
realizan compras los pobladores y las personas encargadas del cuidado de las
Termas.
73
Esto es muy beneficioso tanto para la población como para los turistas ya que
estos mercados son los más visitados y conocidos en el país, por tal motivo los
turistas se sentirán muy seguros al momento de realizar sus compras y
motivados por la cercanía en donde se encuentran.
2.12.- PERFIL DE LOS VISITANTES
INTERPRETACIONES * De acuerdo a la pregunta 5 de la Encuesta para el Turismo Receptivo y la pregunta 5 de la Encuesta para los Pobladores del Cantón Urcuquí el 44.08% acude al Cantón por descanso. * Según la pregunta 8 de la Encuesta para Turismo Receptivo el 79.57% creen que el Cantón no ofrece los suficientes servicios turísticos para satisfacer a los visitantes, por tal motivo las propuestas planteadas en el Plan de Desarrollo son factibles. * Los visitantes en un 87.10% piensan que si existiera un Spa dentro de las Termas de Timbuyacu estarían dispuestos a acudir, no solo por las aguas termales sino por la infraestructura del Spa. * Conforme a la pregunta 8 de la Encuesta para la Población del Cantón Urcuquí el 76.34% estaría dispuesto a participar en el Desarrollo turístico de las Termas de Timbuyacu para que la Parroquia de esa manera empiece a crecer en la actividad turística, aprovechando todos los recursos tanto naturales como culturales que posee. * Los pobladores del Cantón en un 95.70% piensa que se beneficiaría con el ingreso de turistas, por el ingreso económico y desarrollo de la Parroquia.
74
2.13.- CONCLUSIONES
• La investigación de mercados fue de gran utilidad para determinar
aspectos que ayudan en las propuestas del Plan de Desarrollo como es
la creación de un Spa en las Termas de Timbuyacu, así como las
necesidades y preferencias de los Turistas en la visita al Cantón.
especialmente del perfil de la demanda y sus características de llegada
a las Aguas Termales.
• Se pudo identificar cual sería el Mercado Objetivo para brindar servicios
con los costos establecidos en el estudio de investigación.
• Es factible implementar Servicios Turísticos para satisfacer todas las
necesidades de los visitantes y de esa manera brindar un servicio de
calidad el cual sea acogido por cada uno de los visitantes.
• Además brindar información de todos los Atractivos Turísticos de la
Parroquia de San Blas para poderlos explotar de la mejor manera para
lo cual se presentan las estrategias turísticas de uso.
75
CAPÍTULO III
ESTRATEGIAS Y PROPUESTAS
Introducción Con las estrategias planteadas para el Plan de Desarrollo, se podrá obtener
información de la situación de la Actividad Turística, mediante el FODA y
Matrices que ayuden a determinar las contrariedades existentes y lo que se
debe hacer para mejorarlas.
3.1.- METODOLOGIA:
Para la elaboración del Plan de Desarrollo Turístico de la Parroquia de San
Blas y en especial de las Termas de Timbuyacu se aplicó las siguientes
metodologías:
• Plan de Ordenamiento Territorial de Urcuquí: lo cual identifica los
servicios básicos del turista lo cual promueve al desarrollo turístico del
área principal que son las Termas.
• Las Instalaciones: para promover el Desarrollo Turístico del sector se
requiere instalaciones adecuadas.
• Participativa: en donde se investigó las posibles propuestas que se
incorporará en determinados sitios, para promover a los visitantes.
• Actores involucrados.
Para el seguimiento de todas estas metodologías y adecuarlas al sector
turístico fue necesario basarse en el “Manual de Planificación Estratégica
Participativa para el sector Turismo” y en el “Desarrollo Turístico Sostenible
Guía para Administraciones Locales”.
76
3.2.- ANÁLISIS FODA DEL TURISMO PROVINCIAL DE IMBABURA
FORTALEZAS
• Posee muchos atractivos culturales los cuales están reflejados en sus
comunidades indígena y negra, en los diferentes sitios arqueológicos y
las pocas edificaciones coloniales, lo que permite complementar la oferta
de las Aguas Termales de Timbuyacu.
• Otavalo, Cotacachi, Atuntaqui, son cantones descentralizados para una
mejor administración de los recursos turísticos y poder desarrollar un
100 % de esta actividad como un rédito económico en beneficio de cada
sector.
• El Cantón Otavalo se ha destacado por sus artesanías que han sido
exportadas a otros países, ha permitido que sean conocidos a nivel
internacional.
• Las comunidades de la Provincia están enroladas en la actividad
turística, lo cual ha permitido que recuperen su identidad cultural.
• La Comunidad de los Otavalos han desarrollado el turismo comunitario y
comercial.
• Se encuentra las siguientes áreas protegidas como son, Reserva
Cotacachi Cayapas al occidente y la Reserva Cayambe Coca al oriente,
lo que ha permitido que mantenga una gran cantidad de recursos
naturales.
• Cuenta con una excelente planta hotelera, lo cual ha permitido que los
visitantes puedan permanecer más de un día conociendo esta hermosa
provincia.
• Imbabura ha tomado el turismo como una actividad de gran desarrollo
económico.
• Las vías de acceso de la provincia se encuentran en buen estado,
facilitando el ingreso y comodidad de los turistas.
77
OPORTUNIDADES
• El departamento de turismo de la provincia tiene coordinación con el
Ministerio de Turismo, para mantener políticas administrativas como
pautas para el desarrollo del turismo en todos los cantones de Imbabura.
• La provincia de Imbabura se encuentra atravesada por la Panamericana
siendo un factor muy favorable para la provincia, ya que ha permitido
que gran cantidad de turistas tanto nacionales como extranjeros visiten
la provincia.
• Mantiene muchos atractivos naturales y culturales, que se pueden
explotar turísticamente dando nuevas alternativas a los turistas para
promover su visita.
• Conserva en todo su esplendor sus ciudades y pequeños pueblos una
riqueza cultural considerada como patrimonio histórico cultural y
turístico, lo cual ha permitido que sean explotados turística mente.
• El aporte económico que recibe cada cantón descentralizado para el
desarrollo del turismo ha ayudado para conservar y mejorar sus recursos
tanto naturales como culturales.
DEBILIDADES
• Las vías de acceso a las ares rurales, no son lo suficientemente
accesibles para desarrollar la actividad turística.
• Falta de desarrollo turístico en las áreas rurales, por descuido de los
gobiernos seccionales.
• Débil comunicación, organización y coordinación en cuanto a las para el
desarrollo del turismo a nivel provincial.
• Escasa infraestructura básica, alcantarillado, electrificación agua
potable, letrinización vivienda y telefonía, lo cual no permite dar una
mejor y adecuada atención al visitante.
78
• Aprovechamiento turístico artesanal limitado en algunos cantones de la
provincia, por falta de recursos económicos y capacitación de las
diferentes comunidades.
• La planificación y aplicación de políticas, en las zonas rurales para
impulsar el desarrollo del turismo es débil.
• Limitada participación comunitaria, por la inadecuada información y
concientización en los habitantes y en sí de las comunidades de la
provincia.
AMENAZAS
• Relativa participación de las entidades gubernamentales del área del
turismo, para dar diferentes servicios como seguridad, salud, servicios
básicos, etc. principalmente en las zonas rurales de la provincia.
• La Biodiversidad se ha afectado por diversas actividades como la
agricultura, ganadería, y el crecimiento de la población.
• Se mantiene la identidad ancestral y se conserva la biodiversidad con
limitaciones.
• Los ingresos económicos asignados al área de turismo son dispersos.
• La despreocupación para establecer un plan de desarrollo económico
turístico por medio del Consejo Provincial.
• Se demanda una adecuada utilización de los recursos naturales y
culturales, por escasez de concientización y capacitación a las
comunidades.
• Se requiere que las tarifas tanto de Parques, Áreas Protegidas,
Aeropuertos, museos, bares, etc. Sean equitativos tanto para turistas
nacionales como extranjeros.
79
3.3.- ANÁLISIS FODA DEL TURISMO CANTONAL (SAN MIGUEL DE URCUQUÍ) Con el análisis del FODA se podrá observar las ventajas internas y externas del
cantón de San Miguel de Urcuquí.
FORTALEZAS
• Las comunidades indígenas, están relacionadas con el turismo por sus
atractivos turísticos, artesanías, cultura, etc. se obtiene un gran ingreso
económico por la actividad ganadera y también por la agricultura.
• Urcuquí es un sitio favorecido ya que a sus alrededores tiene fuentes de
aguas, las cuales son muy visitadas y reconocidas por ser aguas
termales las cuales son medicinales.
• Los habitantes de Urcuquí es muy cálida, amigable y generosa, lo que
permite que el turista se sienta placentero durante su visita.
• El cantón tiene varios monumentos arquitectónicos, haciendas las
cuales cuentan con edificaciones históricas con arquitectura vernácula
que debe ser restaurada y promocionada aún más el turismo cultural.
• El cantón de Urcuquí se encuentra en la Reserva Cotacachi Cayapas,
que cuenta con una cantidad de Atractivos turísticos naturales, donde se
realizan varias actividades como senderismo, camping, vista del
maravilloso paisaje que posee, etc.
• La actividad turística se está desarrollando por el Municipio de Urcuquí,
mostrando la riqueza de los atractivos turísticos culturales que posee.
• Se cuenta con tolas arqueológicas en todo el cantón, las cuales deben
ser investigadas históricamente y arqueológicamente, a fin de disponer
más información, para implementar museos de sitio.
OPORTUNIDADES
• Construir planta hotelera en el cantón, para acoger a los turistas y a las
personas que se encuentren de paso por la zona.
80
• Iniciación de vías de acceso de primer orden por parte del Municipio, lo
que permitirá la comunicación más rápida a los atractivos, así como el
bienestar de los visitantes en el viaje.
• La Junta Parroquial, debe realizar acciones, obras en beneficio de las
parroquias en conjunto con el Municipio.
• Dar a conocer la importancia de sus restos arqueológicos como
atractivos turísticos culturales recalcando la importancia histórica del
sitio así como las edificaciones.
• Establecer circuitos culturales y naturales para aprovechar al máximo su
potencial turístico.
• Establecer actividades turísticas, para rescatar sus tradiciones y folklore.
• Forjar que los organismos locales, provinciales y nacionales interactúen
para el beneficio de salud, seguridad y comunicación de todo el cantón
lo que ayudará para dar un servicio de calidad, en el cual el turista se
encuentre seguro y complacido en cada sitio que visite.
• Realizar un Plan de Marketing, para promocionar los atractivos de
Urcuquí y a para atraer al turista hacia el sitio.
• Atraer a Inversionistas privados y públicos que se interesen por el
desarrollo de Proyectos Turísticos del Cantón.
DEBILIDADES
• Poca capacitación en el ámbito turístico a las comunidades y en especial
a la comunidad de Irugincho para que puedan aprovechar sus atractivos
turísticos, teniendo un ingreso económico moderado para ayuda de la
Comunidad y del Cantón.
• Limitados servicios turísticos – hoteleros dentro del cantón, para
alojamiento y alimentación de los visitantes.
• En las vías de acceso hacia los atractivos turísticos, falta señalización y
también están en mal estado lo cual no permite que el turismo se
desarrolle notablemente en el lugar.
• La Comunidad debe trabajar con empresas y organizaciones que
ayuden al desarrollo de proyectos turísticos dentro del cantón.
81
• Se debe crear el Consejo Cantonal de Turismo con la participación de
las juntas parroquiales, a fin de fortalecer y desarrollar la actividad
turística en el cantón de Urcuquí.
• Capacitar al personal que se encarguen de brindar atención en el área
de salud y seguridad.
AMENAZAS
• Limitada visita de turistas porque no cuenta con los servicios necesarios
que el turista busca en cada una de sus estancias del cantón.
• Se ha afectado por el crecimiento de la población y actividades como la
ganadería y agricultura, en lo que sitios naturales y culturales están
amenazados.
• Limitada identidad cultural, en la que los habitantes no valoran sus
raíces así como también sus costumbres y tradiciones.
• Optimizar el uso de los Atractivos naturales y culturales, por falta de
concientización de las comunidades y de los visitantes.
• Atraer empresas y organismos a realizar proyectos para el desarrollo
turístico de Urcuquí.
• Las entidades de Salud y La Policía Nacional deben contribuir al
desarrollo del Cantón, con las instalaciones para los servicios así como
el personal necesario para la atención.
• La gran demanda de turistas que ingresan al cantón Otavalo, creando
una competencia para el Cantón de Urcuquí.
3.4.- ANALISIS FODA DE LAS TERMAS DE TIMBUYACU
Las Termas de Timbuyacu toman gran importancia en el aspecto Turístico, por
lo cual el Plan de Desarrollo representa una herramienta indispensable para un
trabajo más eficaz y planificado que contribuya a la mejora de su actividad
turística y que lleve a un notable incremento económico a la Parroquia.
82
FORTALEZAS
• Participación directa de la Comunidad de Iruguincho dentro de las
Termas para que ellos puedan gestionar este recurso termal y se
beneficien de la actividad turística que se propone en la tesis.
• Existen convenios con la Municipalidad de Ibarra y el Gobierno
Provincial de Imbabura para la gestión de proyectos.
• La junta parroquial tiene buena relación con la comunidad, lo que
permite realizar reuniones y congresos en eficacia.
• La gente que se encuentra en las Termas es muy amigable lo que hace
que el turista cuando va se sienta seguro y satisfecho.
OPORTUNIDADES
• Las Termas tienen un gran espacio el cual puede ser aprovechado en la
actividad turística de la mejor manera, así como el de las Termas de
Timbuyacu.
• Las Aguas de las Termas son de origen natural lo que hace que puedan
ser reconocidas y llamativas por cualquier clase de turista.
• Cuentan con el apoyo de la Comunidad al momento de realizar los
proyectos planteados en el lugar.
• Se están manejando estrategias de información y comunicación de la
población.
DEBILIDADES
• Contar con suficiente promoción de las Termas y de la parroquia de San
Blas en donde se encuentran ubicadas.
• Débil organización y muy pocas personas con quienes puedan cooperar
con el trabajo en equipo que necesita las Termas.
• Insuficiente recurso económico para realizar cambios y restauraciones
en la infraestructura.
• Dotar de suficiente señalización como para llegar a las Termas con
facilidad.
83
AMENAZAS
• Poca concientización de los pobladores con los recursos que posee las
Termas.
• Limitada infraestructura para alojamiento de visitantes.
• Las Termas no han tenido la suficiente promoción por parte de las
organizaciones y empresas encargadas de la actividad turística.
• Se debe realizar estudios de impacto ambiental que favorezca el
aprovechamiento de los recursos naturales que se encuentran dentro y
aledaños al mismo.
3.5.- DIAGNÓSTICO:
• Espacio Físico:
“La parroquia de San Blas se encuentra ubicada al Nor-Occidente de la
provincia de Imbabura y al occidente del Cantón Urcuquí. Es la parroquia rural
más importante del Cantón y está separada de la cabecera cantonal por
apenas 2 Km. de distancia.”34
• Población y Dinámica Social:
“San Blas es una parroquia en la que cuenta con agrupaciones indígenas
pequeñas incipientes, con la llegada de los españoles se produjo el mestizaje.
Actualmente el mestizo es el grupo mayoritario de la población, quedando muy
pocos indígenas que conservan sus tradiciones y vestimenta.”35
Según el último censo de Población y vivienda realizado por el INEC en l año
2001 San Blas tiene una población de 2800 habitantes de los cuales 1353 son
hombres y 1447 son mujeres.
• Manejo Ambiental:
“La riqueza natural del cantón de Urcuquí, en la actualidad no tiene un impacto
ambiental por la práctica turística, pero se debe establecer políticas de manejo 34 SAN BLAS Historia, Unión y Trabajo 35 SAN BLAS Historia, Unión y Trabajo
84
ambiental para evitar, que el desarrollo del turismo en el sitio, cause impacto,
dañando el ecosistema.”36
• La Economía:
La principal actividad económica de la Parroquia de San Blas es la agricultura y
la ganadería, ya que posee ricas tierras que son su principal recurso para
ejercer dichas actividades.
Gracias al FODA se va a poder determinar todos los beneficios y problemas
que puede tener en sí la provincia como el cantón.
3.6.- MATRIZ PRIORIZADA DE LOS PROBLEMAS DETECTADOS EN EL DIAGNÓSTICO
Los principales problemas que se han detectado en la parroquia de San Blas
son los siguientes:
PROBLEMA PRIORIDAD
Las Termas de Timbuyacu al estar en
manos de la Comunidad de
Iruguincho quienes no están
capacitados en Turismo no
aprovechan las bondades de las
Termas promocionándolas a nivel
nacional e Internacional.
ALTA
Las Organizaciones Turísticas dan
poca capacitación de conocimientos
administrativos y técnicos en la
explotación de los recursos y
atractivos turísticos de las Termas y
de sus alrededores.
ALTA
36 Diagnóstico y evaluación de atractivos potenciales para establecer propuestas de desarrollo turístico el cantón de San Miguel de Urcuquí
85
No brindan capacitación turística para
las personas encargadas del servicio
que sea de calidad.
MEDIA
La cadena de servicios es limitada, ya
que no existe un lugar para la
alimentación del turista y tampoco un
lugar para su alojamiento.
ALTA
Poca información necesaria para
llegar a la parroquia de San Blas de
manera que el turista desconoce lo
que puede realizar, lo que desearía
hacer y conocer.
MEDIA
Insuficiente señalización para que el
turista pueda llegar a su destino final,
lo que hace un atractivo desconocido.
ALTA
Limitada promoción turística del
Cantón y tampoco de la Parroquia de
San Blas, lo que imposibilita que el
turista vaya a los destinos turísticos
de esta zona.
ALTA
Elaborado por: María Augusta Estévez
3.7.- ANALISIS FODA DE LA PARROQUIA DE SAN BLAS Gracias al FODA se va a poder determinar todos los factores fuertes como los
débiles que posee la Parroquia de San Blas:
FORTALEZAS
• La Parroquia de San Blas obtiene un gran ingreso económico por la
actividad ganadera y por la agricultura.
• En la Parroquia existen varios atractivos turísticos como las Aguas
Termales de Timbuyacu y las cascadas que se encuentran a sus
alrededores.
86
• Los extensos espacios que tiene la parroquia hace que el turista pueda
realizar varias actividades como camping, senderismo, vista de aves.
• Dentro de la parroquia existen varias haciendas las cuales son muy
turísticas, además de las edificaciones con arquitectura vernácula que
es propio de la comunidad de Iruguincho.
• En San Blas existe gente la cual es muy amable, de esa manera el
visitante se sentirá a gusto con su visita.
OPORTUNIDADES
• La Parroquia de San Blas obtiene varios atractivos turísticos los cuales
pueden ser aprovechados y explotados de la mejor manera.
• El poco aporte económico que recibe la parroquia por parte de la
comunidad sirve para mejorar las instalaciones del lugar.
• El clima de la parroquia de San Blas es templado el cual se lo puede
aprovechar para la actividad turística.
• La parroquia de San Blas se encuentra ubicada al Nor-Occidente de la
provincia de Imbabura y al Occidente del cantón Urcuquí, lo cual hace
de esta parroquia rural la más importante del cantón.
• San Blas realiza su comercio con todas las ciudades vecinas, es así que
su principal mercado es Ibarra.
DEBILIDADES
• Falta de instalaciones para servicios básicos del turista como hoteles y
restaurantes, los cuales sirvan de ayuda económica dentro de la
parroquia y en sí para la comunidad.
• Falta de ayuda turística y económica por parte del Municipio de Urcuqui
hacia la parroquia.
• No tiene la suficiente señalización para el ingreso hacia la parroquia de
San Blas, lo cual imposibilita el acceso de turistas hacia el destino.
• La Comunidad de Iruguincho no tiene el suficiente acceso a proyectos
para el mejoramiento de la parroquia.
87
• No poseen suficiente personal capacitado en el ámbito turístico para la
atención al turista.
AMENAZAS
• Débil identidad de la Comunidad de Iruguincho, haciendo de menos a su
cultura y propias tradiciones, por lo cual se tendría una pérdida en
nuestra cultura.
• Los grandes recursos naturales están amenazados por la actividad
agrícola y ganadera.
88
3.8.- MATRIZ DE ESTRATEGIAS BASADAS EN EL FODA
MATRIZ DE ESTRATEGIAS BASADAS EN EL ANALISIS
FODA
OPORTUNIDADES -La Parroquia de San Blas obtiene varios atractivos turísticos los cuales pueden ser aprovechados y explotados de la mejor manera. -El poco aporte económico que recibe la parroquia por parte de la comunidad sirve para mejorar las instalaciones del lugar. -El clima de la parroquia de San Blas es templado el cual se lo puede aprovechar para la actividad turística. -La parroquia de San Blas se encuentra ubicada al Nor-Occidente de la provincia de Imbabura y al Occidente del cantón Urcuquí, lo cual hace de esta parroquia rural la más importante del cantón. -San Blas realiza su comercio con todas las ciudades vecinas, es así que su principal mercado es Ibarra.
AMENAZAS -Falta de identidad de la Comunidad de Iruguincho, haciendo de menos a su cultura y propias tradiciones, por lo cual se tendría una pérdida en nuestra cultura. - Los grandes recursos naturales están amenazados por la actividad agrícola y ganadera.
FORTALEZAS -La Parroquia de San Blas obtiene un gran ingreso económico por la actividad ganadera y por la agricultura. -En la parroquia existen varios atractivos turísticos como las aguas Termales de Timbuyacu y las cascadas que se encuentran a sus alrededores. -Los extensos espacios que tiene la parroquia hace que el turista pueda realizar varias actividades como camping, senderismo, vista de aves.
ESTRATEGIAS OFENSIVAS -Implementar recursos provenientes de la agricultura y ganadería para el manejo y conservación de los atractivos turísticos tanto naturales como culturales. -Realizar estudios profundos del sector ambiental y de las áreas verdes para el proceso turístico en cuanto a actividades extremas y de aventura. Además de la segunda etapa del proyecto del plan de marketing del cantón. -Apoyar a programas de conservación y concientización hacia los recursos naturales y
ESTRATEGIAS DEFENSIVAS
-Promover a la concientización para el mantenimiento de la fachada y arquitectura vernácula de las casas del poblado. -Desarrollar productos turísticos sostenibles, aprovechando la zona recreacional de la parroquia. -Motivar a todos los pobladores y en especial a la Comunidad de Iruguincho a capacitación continua de la actividad turística y conservación de sus recursos.
89
-Dentro de la parroquia existen varias haciendas las cuales son muy turísticas, además de las edificaciones con arquitectura vernácula que es propio de la comunidad de Iruguincho. -En San Blas existe gente la cual es muy amable, de esa manera el visitante se sentirá a gusto con su visita.
culturales que posee la parroquia. -Desarrollar planta turística y de servicios conforme a los requerimientos de los turistas.
-Realizar un estudio de las zonas agrícolas y ganaderas para minimizar el impacto ambiental en zonas naturales dentro de la parroquia de San Blas.
DEBILIDADES -Falta de instalaciones para servicios básicos del turista como hoteles y restaurantes, los cuales sirvan de ayuda económica dentro de la parroquia y en sí para la comunidad. -Falta de ayuda turística y económica por parte del Municipio de Urcuquí hacia la parroquia. -No tiene la suficiente señalización para el ingreso hacia la parroquia de San Blas, lo cual imposibilita el acceso de turistas hacia el destino. -La Comunidad de Iruguincho no tiene el suficiente acceso a proyectos para el mejoramiento de la parroquia. -No poseen suficiente personal capacitado en el ámbito turístico para la atención al turista.
ESTRATEGIAS ADAPTIVAS
-Capacitación a los prestadores de servicios turísticos para la atención al visitante. -Mantener reglamentos que se adapten a la situación turística del sector para su desarrollo. -Desarrollar una investigación de mercados, para determinar los requerimientos del turista en las zonas de recreación. -Desarrollar planes de conservación, realizando campañas de recolección de basura clasificando en desechos orgánicos e inorgánicos, los cuales puedan ser aprovechados en la actividad ecológica, para preservar los recursos naturales de la parroquia.
ESTRATEGIAS DE SUPERVIVENCIA
-Instaurar señalética para el ingreso a la parroquia y mejorar el nivel de información que necesita al turista. -Formular reglas para el comportamiento de los turistas con el propósito de conservar los recursos tanto naturales como culturales de la parroquia. -Profundizar las investigaciones de los turistas cada determinado tiempo para darse cuenta de la evolución turística en la parroquia. -Desarrollar la gestión de la Junta Parroquial a través de un calendario de acciones basados en el Plan de Desarrollo Turístico.
Elaborado por: María Augusta Estévez
90
3.9.- MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE ESTRATEGIAS
Elaborado por: María Augusta Estévez
ESTRATEGIAS PRIORIDAD - Implementar recursos provenientes de la agricultura y ganadería para el manejo y conservación de los atractivos turísticos tanto naturales como culturales.
ALTA
- Realizar estudios profundos del sector ambiental y de las áreas verdes para el proceso turístico en cuanto a actividades extremas y de aventura. Además de la segunda etapa del proyecto del plan de marketing del cantón.
BAJA
-Apoyar a programas de conservación y concientización hacia los recursos naturales y culturales que posee la parroquia.
ALTA
-Desarrollar planta turística y de servicios conforme a los requerimientos de los turistas.
ALTA
-Promover a la concientización para el mantenimiento de la fachada y arquitectura vernácula de las casas del poblado.
ALTA
-Desarrollar productos turísticos sostenibles, aprovechando la zona recreacional de la parroquia.
MEDIA
-Motivar a todos los pobladores y en especial a la Comunidad de Iruguincho a capacitación continua de la actividad turística y conservación de sus recursos.
BAJA
-Realizar un estudio de las zonas agrícolas y ganaderas para minimizar el impacto ambiental en zonas naturales dentro de la parroquia de San Blas.
ALTA
-Capacitación a los prestadores de servicios turísticos para la atención al visitante.
MEDIA
-Mantener reglamentos de la situación turística del sector para su desarrollo.
ALTA
-Desarrollar una investigación de mercados, para determinar los requerimientos del turista en las zonas de recreación.
ALTA
-Desarrollar planes de conservación, realizando campañas de recolección de basura clasificando en desechos orgánicos e inorgánicos, los cuales puedan ser aprovechados en la actividad ecológica, para preservar los recursos naturales.
MEDIA
-Establecer la suficiente señalética para el ingreso a la parroquia y mejorar el nivel de información que necesita al turista.
ALTA
-Formular respectivas reglas para el comportamiento de los turistas con el propósito de conservar los recursos tanto naturales como culturales de la parroquia.
ALTA
-Investigar los requerimientos de los turistas cada determinado tiempo para darse cuenta de la evolución turística en la Parroquia.
MEDIA
-Desarrollar la gestión de la Junta Parroquial a través de un calendario de acciones basados en el Plan de Desarrollo Turístico.
MEDIA
91
3.10.- MATRIZ DE RELACIÓN Problemas detectados en el diagnóstico y las estrategias.
PROBLEMAS DETECTADOS EN EL DIAGNÓSTICO
PRIORIDAD ESTRATEGIA PRIORIDAD
-Implementar buenos recursos para el manejo y conservación de los atractivos turísticos tanto naturales como culturales.
ALTA
-Apoyar a programas de conservación y concientización hacia los recursos naturales y culturales que posee la parroquia.
ALTA
-Se debe contar con recursos para la conservación y mantenimiento de los recursos tanto naturales como culturales y no mantener una buena capacitación a los encargados se obtiene una disminución del campo turístico.
ALTA
-Promover a la concientización para el mantenimiento de la fachada y arquitectura vernácula de las casas del poblado.
ALTA
-Desarrollar una investigación de mercados, para determinar los requerimientos del turista en las zonas de recreación.
ALTA
-Desarrollar planta turística y de servicios conforme a los requerimientos de los turistas.
ALTA
-Establecer la suficiente señalética para el ingreso a la parroquia y mejorar el nivel de información que necesita al turista.
ALTA
-Al no realizar una profunda investigación de todos los requerimientos de los turistas se priva del acceso y del ingreso de visitantes hacia la parroquia.
ALTA
-Mantener reglamentos que se adapten a la situación turística del sector para su desarrollo.
ALTA
-Formular respectivas reglas para el comportamiento de los turistas con el propósito de conservar los recursos tanto naturales como culturales de la parroquia.
ALTA -Cuando no se formula reglas para el buen comportamiento del turista se esta exponiendo a la mala conservación de la actividad turística.
ALTA -Realizar un estudio de las zonas agrícolas y ganaderas para minimizar el impacto ambiental en zonas naturales dentro de la parroquia de San Blas.
ALTA
92
-Realizar estudios profundos del sector ambiental y de las áreas verdes para el proceso turístico en cuanto a actividades extremas y aventura.
MEDIA
-Desarrollar planes de conservación, realizando campañas de recolección de basura clasificando en desechos orgánicos e inorgánicos, los cuales puedan ser aprovechados en la actividad ecológica, para preservar los recursos naturales de la parroquia.
MEDIA
-Como no se han desarrollado campañas que ayuden al ecoturismo se produce un impacto ambiental del sector y más aún al no desarrollar gestiones para la implementación de planes de desarrollo turístico en la parroquia.
ALTA
-Desarrollar la gestión de la Junta Parroquial a través de un calendario de acciones basados en el Plan de Desarrollo Turístico.
MEDIA
-Desarrollar productos turísticos sostenibles, aprovechando la zona recreacional de la parroquia.
MEDIA
-Capacitación a los prestadores de servicios turísticos para la atención al visitante.
MEDIA
-Profundizar las investigaciones de los turistas cada determinado tiempo para darse cuenta de la evolución turística en la parroquia.
MEDIA
-No tienen la suficiente capacitación de la actividad turística tanto de los pobladores como de las personan quienes manejan, tampoco existen investigaciones de la evolución turística estadísticamente en toda la parroquia de San Blas.
MEDIA
-Motivar a todos los pobladores y en especial a la Comunidad de Iruguincho a capacitación continua de la actividad turística y conservación de sus recursos.
BAJA
Elaborado por: María Augusta Estévez
93
3.11.- PROPUESTA DE DESARROLLO TURÍSTICO
Introducción Con la propuesta del Plan de Desarrollo Turístico se procura fortalecer las
debilidades de la Parroquia de San Blas en cuanto a la organización,
administración, habilidades turísticas enfocadas en la protección de los
recursos naturales y culturales, el medio ambiente y la intervención de la
Comunidad de Iruguincho.
MISIÓN El Plan de Desarrollo Turístico de la Parroquia de San Blas es una herramienta
que busca promover alternativas de gestión, programas y proyectos turísticos
que van a permitir aprovechar y desarrollar nuevos productos turísticos que
garanticen el disfrute del turista, dentro de un marco social, económico y
ambientalmente responsable, además del Desarrollo de la Parroquia para
elevar su nivel de productividad y competitividad.
VISIÓN
El Plan de Desarrollo Turístico haga de la actividad turística de la Parroquia de
San Blas, una mejor alternativa hacia la sostenibilidad de sus recursos,
mediante la participación de la Comunidad de Iruguincho, mejorando su nivel
de vida, respetando los recursos naturales y culturales ofertando productos
turísticos competitivos y de calidad.
OBJETIVOS Objetivo General:
Crear implementos de gestión que contribuyan al Desarrollo Turístico de las
Termas de Timbuyacu en la Parroquia de San Blas mediante la cooperación de
actores públicos y privados, así como de la Comunidad de Iruguincho, de
manera que siendo partícipes activos del desarrollo se minimice la pobreza y
se incremente la protección a la naturaleza.
94
Objetivos Específicos:
• Implementar Instalaciones de servicios turísticos, de tal manera que
promuevan la actividad turística de las Termas y de la Parroquia.
• Crear Señalización Turística para el ingreso a las Termas, desde la
ciudad de Ibarra de modo que los turistas tengan facilidad de acceso.
• Crear Áreas Recreativas que vayan acorde con el Spa obteniendo sitios
de diversión para niños, jóvenes y adultos considerando las exigencias
de la demanda y fomentar nuevas fuentes de empleo para las personas
del sector.
• Impulsar y explotar atractivos naturales aledaños a las Termas
diseñando estándares adecuados para el funcionamiento y manejo de la
actividad turística dentro de la parroquia de San Blas y en sí de las
Termas de Timbuyacu.
• Fomentar la protección ambiental en las Termas de Timbuyacu en la
parroquia de San Blas y el correcto uso del espacio turístico a través de
capacitación a la comunidad y turistas, en miras de un desarrollo
sostenible, calidad y mejoramiento de la competitividad del sector.
POLÍTICAS
• Formular políticas y reglas hacia los turistas y la población para el
adecuado funcionamiento de los atractivos.
• Implementar gestión turística sostenible en las acciones y programas de
Desarrollo del Turístico de la Parroquia de San Blas.
• Estimular a todos los pobladores y visitantes a preservar todos los
recursos naturales sobre los cuales se obtienen beneficios y la
importancia de su cuidado.
• Incitar a la Comunidad y Organizaciones involucradas la importancia del
desarrollo de la actividad turística en la Parroquia de San Blas y en sí de
las Termas de Timbuyacu.
95
3.12.- PLAN DE ACCIÓN 3.12.1.- OBJETIVO 1
• Implementar Instalaciones de Servicios Turísticos, de tal manera
que promuevan la actividad turística de las Termas y de la
Parroquia.
PROGRAMAS PROYECTO / ACTIVIDADES
Implemento de instalaciones de
servicios turísticos.
-Construcción de un Spa para la
comodidad de los turistas en el sector.
-Construcción de instalaciones de
alojamiento para los visitantes.
-Construcción de un restaurante en el
que puedan degustar la comida típica
del sector.
-Realizar senderos para el ingreso a
las cascadas.
-Diseñar mapas turísticos del sector
para ayuda del visitante. Elaborado por: María Augusta Estévez
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PARA EL IMPLEMENTACION DE
INSTALACIONES DE SERVICIOS TURISTICOS
Para fortalecer un desarrollo turístico, es necesario tener buenas instalaciones
turísticas las cuales sirvan para recibir de una forma adecuada a los visitantes y
de esa manera atraerlos y seguir incrementando esta actividad, según los
parámetros establecidos por las autoridades locales y de la comunidad por lo
cual es necesario:
f) Construcción de un Spa para la comodidad de los turistas en el sector.
Con la construcción de un Spa se facilitaría el ingreso de los visitantes hacia
las Termas, además se incrementaría sus ingresos.
96
Además con ésta edificación se facilitaría el desarrollo de la actividad turística
en el sector ya que se haría un lugar muy reconocido.
Presupuesto:
Para el proyecto de la construcción del Spa, se necesitará una inversión de
$75.000.00, de los cuales se propone que en el financiamiento, el Ministerio de
Turismo apoye con $11.250.00 (15%), el Municipio de Urcuquí con $11.250.00
(15%), la Comunidad con $22.500.00 (30%) y las ONG´s con $30.000.00
(40%).
Cronograma del Plan:
En el Cronograma de Ejecución se propone que se lleve a cabo en los 3
trimestres de un año.
Responsables:
En los cuales el primer trimestre las ONG´s levantará información turística e
investigará el espacio físico de las Termas con apoyo de la Comunidad, y los 2
trimestres restantes el Municipio distribuirá la información necesaria del plan y
el Ministerio de Turismo proporcionará fotos e investigaciones del Sector.
b) Construcción de Instalaciones de Alojamiento para los Visitantes. Las Instalaciones de Alojamiento son fundamentales para el desarrollo de éste
sector puesto que no existen lugares que proporcionen ésta clase de servicios,
además la comunidad y todos los pobladores saben la necesidad de
incrementar éstas edificaciones.
Con la ayuda del Municipio de Urcuquí y la Junta Parroquial de San Blas se
podrá obtener éstas edificaciones.
Presupuesto:
Para el proyecto de la Construcción de Instalaciones de Alojamiento, se
necesitará una inversión de $65.000.00, de los cuales se propone que en el
financiamiento, el Ministerio de Turismo apoye con $6.500.00 (10%), el
Municipio de Urcuquí con $9.750.00 (15%), la Comunidad con $26.000.00
(40%) y las ONG´s con $22.750.00 (35%).
97
Cronograma del Plan:
En el Cronograma de Ejecución se propone que se lleve a cabo en una
segunda etapa después de haber planteado todo lo anterior detallado en el
Plan de Desarrollo de las Termas.
Responsables:
El Municipio de Urcuquí proveerá capacitaciones a las personas que formarán
parte de este plan y distribuirá información necesaria de las Instalaciones de
alojamiento, la Comunidad se hará cargo de la construcción y de dotar
información del sector según se lo requiera, el Ministerio de Turismo
intercederá en la investigación de la zona y las ONG´s dotarán la mano de
obra.
c) Construcción de un Restaurante en el que puedan degustar la comida típica del sector. Los servicios de restaurante son básicos en la infraestructura turística por tal
razón se llevará a cabo para promocionar de esa manera la gastronomía típica
del sector.
Presupuesto:
Para el proyecto de la construcción de un Restaurante, se necesitará una
inversión de $35.000.00, de los cuales se propone que en el financiamiento, el
Ministerio de Turismo apoye con $3.500.00 (10%), el Municipio de Urcuquí con
$3.500.00 (10%), la Comunidad con $14.000.00 (40%) y las ONG´s con
$14.000.00 (40%).
Cronograma del Plan:
En el Cronograma de Ejecución se propone que se lleve a cabo en 2 trimestres
de un año.
Responsables:
El Ministerio de Turismo se encargará de proporcionar fotos del sitio en el
primer mes, el Municipio y la Comunidad se harán cargo de la prestación de
98
mano de obra durante los 2 trimestres y las ONG´s darán talleres para la
Información de la Construcción.
d) Realizar Senderos para el Ingreso a las Cascadas. Los Senderos benefician toda clase de actividad que se lleve a cabo dentro de
las Termas y a sus alrededores como en las cascadas, puesto que produce
seguridad para los visitantes.
Presupuesto:
Para el proyecto de Diseño de Senderos se necesitará una inversión de
$3.000.00, de los cuales se propone que en el financiamiento, el Ministerio de
Turismo apoye con $1.500.00 (50%), el Municipio de Urcuquí con $600.00
(20%), la Comunidad con $300.00 (10%) y las ONG´s con $600.00 (20%).
Cronograma del Plan:
En el Cronograma de Ejecución se propone que se lleve a cabo en 2 trimestres
de un año.
Responsables:
Las ONG´s se encargarán de levantar información del sitio en donde se
implementará la construcción en el primer trimestre, el Municipio junto a la
Comunidad se encargarán de conseguir la materia prima que se necesitará en
los primeros 2 meses y el Municipio trabajará en la obra entera del diseño de
los senderos en los 2 trimestres.
e) Diseñar Mapas Turísticos del sector para ayuda del visitante. Realizar Mapas Turísticos es muy beneficioso para orientarse en el lugar y para
llegar a él, tanto para los que manejen las Termas como para los visitantes, se
contaría con la cooperación del Ministerio de Turismo y el Municipio de
Urcuquí.
Presupuesto:
Para el proyecto de Diseño de Mapas del Sector se necesitará una inversión de
$1.250.00, de los cuales se propone que en el financiamiento, el Ministerio de
99
Turismo apoye con $625.00 (50%), el Municipio de Urcuquí con $250.00
(20%), la Comunidad con $125.00 (10%) y las ONG´s con $250.00 (20%).
Cronograma del Plan:
En el Cronograma de Ejecución se propone que se lleve a cabo en 2 trimestres
y un mes de un año.
Responsables:
Las ONG´s realizarán las capacitaciones para la ejecución de los mapas en los
primeros 3 meses, el Ministerio de Turismo proporcionará las fotografías e
investigación del lugar en 4 meses y el Municipio junto a la Comunidad se
harán cargo de las impresiones y distribución de los Mapas Turísticos en los 8
meses.
3.12.2.- OBJETIVO 2
• Crear Señalización Turística para el ingreso a las Termas, desde la
ciudad de Ibarra de modo que los turistas tengan facilidad de
acceso.
PROGRAMAS PROYECTO / ACTIVIDADES
Creación de Señalética -Elaborar un estudio del Plan de
Señalética Turística de Urcuquí.
-Instalar las vallas y señales turísticas.Elaborado por: María Augusta Estévez
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PARA LA CREACIÓN DE
SEÑALETICA
Es fundamental tener buena señalética en el sector puesto que ayudará para el
reconocimiento de la zona y al acceso de los visitantes.
a) Elaborar un estudio del Plan de Señalética Turística de Urcuquí. Para la implementación de señalética para el sector es necesario el
consentimiento y la ayuda del Municipio de Urcuquí y de la Junta Parroquial de
San Blas.
100
Sacando los documentos necesarios para su creación y los lugares específicos
en donde se los puede colocar.
Presupuesto:
Para el proyecto de la Elaboración de un Estudio del Plan de Señalética
Turística de Urcuquí se necesitará una inversión de $1.200.00, de los cuales se
propone que en el financiamiento, el Ministerio de Turismo apoye con $600.00
(50%), el Municipio de Urcuquí con $240.00 (20%), la Comunidad con $120.00
(10%) y las ONG´s con $240.00 (20%).
Cronograma del Plan:
En el Cronograma de Ejecución se propone que se lleve a cabo en 2 trimestres
de un año.
Responsables:
Las ONG´s se encargarán de realizar las entrevistas y tomar fotos de los
lugares específicos para la señalética en 4 meses, El Ministerio de Turismo
proporcionará información de todas las vías turísticas en 2 meses, la
Comunidad apoyará con la mano de obra y el Municipio se encargará de los
planos específicos para colocar la señalética en las vías de acceso en 3
meses.
b) Instalar las vallas y señales turísticas. Es importante tomar los tramos los cuales van a ser dirigidos, para el acceso a
las Termas se tomaría las señales desde la ciudad de Ibarra hasta Urcuquí,
siguiendo a la Parroquia de San Blas hasta llegar a las Termas.
Cabe recalcar que la señalética y vallas deben estar en lugares vistosos para
los turistas y la población, de esa manera se les facilitará el arribo a los lugares
deseados.
Presupuesto:
Para el proyecto de la Instalación de Vallas y Señales Turísticas se necesitará
una inversión de $12.500.00, de los cuales se propone que en el
101
financiamiento, el Ministerio de Turismo apoye con $4.375.00 (35%), el
Municipio de Urcuquí con $6.250.00 (50%), la Comunidad no apoya
económicamente con este proyecto y las ONG´s apoyan con $1.875.00 (15%).
Cronograma del Plan:
En el Cronograma de Ejecución se propone que se lleve a cabo en 1 trimestre
de un año y 3 meses.
Responsables:
Las ONG´s harán los diseños de vallas y señales turísticas para colocar en
específicos lugares en 4 meses, el Ministerio de Turismo proporcionará
información de las señales turísticas en 2 meses y el Municipio se encargará de
colocar las vallas y señales turísticas en lugares vistosos para el visitante en 3
meses.
3.12.3.- OBJETIVO 3
• Crear Áreas Recreativas que vayan acorde con el Spa, obteniendo
sitios de diversión para niños, jóvenes y adultos considerando las
exigencias de la demanda y fomentar nuevas fuentes de empleo
para las personas del sector.
PROGRAMAS PROYECTO / ACTIVIDADES
Crear áreas recreativas para niños y
fomentar nuevas fuentes de trabajo.
-Construir espacios recreacionales
con juegos de diversión para los
niños, jóvenes y adultos.
-Sembrar jardines con diferentes
especies de flora endémicas del
sector dentro de las áreas recreativas.
-Realizar una investigación sobre las
necesidades de empleo que genera la
nueva actividad turística. Elaborado por: María Augusta Estévez
102
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PARA LA CREACIÓN DE ÁREAS
RECREATIVAS PARA NIÑOS Y FOMENTAR NUEVAS FUENTES DE
EMPLEO
Es importante que el desarrollo turístico produzca muchos beneficios para la
parroquia y en especial para la comunidad, y en ellos los más importantes es la
presentación del lugar, que sea un lugar acogedor, para que los visitantes
regresen por la calidez del sitio y la amabilidad de su gente, además dando la
oportunidad de crear nuevas fuentes de empleo para que los ingresos
económicos se queden dentro de la comunidad y sea de mucha ayuda para
ellos.
a) Construir Espacios Recreacionales con Juegos de Diversión para los Niños, Jóvenes y Adultos. La construcción de éste espacio tiene que ser amplio y con gran acogida para
los visitantes y sobretodo para los niños, debe tener juegos de distracción para
todas las edades con el fin de proporcionar un mejor servicio a los visitantes.
Presupuesto:
Para el proyecto de la construcción de espacios con juegos de diversión se
necesitará una inversión de $12.500.00, de los cuales se propone que en el
financiamiento, el Ministerio de Turismo no apoye económicamente, el
Municipio de Urcuquí apoye con $8.750.00 (70%), la Comunidad con $1.250.00
(10%) y las ONG´s con $2.500.00 (20%).
Cronograma del Plan:
En el Cronograma de Ejecución se propone que se lleve a cabo en 2 trimestres
de un año y 2 meses.
Responsables:
Las ONG´s levantarán información de los Espacios Recreacionales y tomarán
fotos del lugar en donde se proporcionará estas áreas con ayuda de la
Comunidad en 4 meses y el Municipio de Urcuquí realizará las investigaciones
103
para la ejecución de las instalaciones con todo lo que se necesita en materiales
de construcción en 6 meses.
b) Sembrar jardines con diferentes especies de flora endémicas del sector dentro de las áreas recreativas. Los espacios verdes siempre dan una buena impresión a los visitantes, por tal
razón deben estar siempre bien podados, y con la diversidad de flores y de
preferencia con las endémicas del lugar para poder explotar mejor los recursos
naturales que posee las Termas.
Presupuesto:
Para el proyecto de sembrar jardines con especies de flora se necesitará una
inversión de $7.500.00, de los cuales se propone que en el financiamiento, el
Ministerio de Turismo no apoye económicamente, el Municipio de Urcuquí
apoye con $6.000.00 (80%), la Comunidad con $750.00 (10%) y las ONG´s con
$750.00 (10%).
Cronograma del Plan:
En el Cronograma de Ejecución se propone que se lleve a cabo en 1 trimestre
de un año y un mes.
Responsables:
Las ONG´s investigarán y dotarán de muestras de las diferentes especies de
flora endémicas del lugar en 2 meses, la Comunidad ayudará con las especies
de flora para las Áreas Recreativas en 1 mes y el Municipio de Urcuquí
sembrará es las áreas destinadas las diferentes especies de flora
proporcionadas por la Comunidad con abono suficiente para las mismas en 2
meses.
c) Realizar una investigación sobre las necesidades de empleo que genera la nueva actividad turística. Ésta investigación se la puede realizar mediante encuestas hacia los
pobladores en cuanto a sus necesidades laborales, de esa manera se podría
abrir nuevas fuentes de trabajo en el proyecto turístico de la creación del Spa
104
en las Termas de Timbuyacu, ya que un de los ejes fundamentales dentro de
los criterios de desarrollo turístico es el factor social, por tal razón mediante
capacitación a todos los pobladores y miembros de la comunidad se podrá
obtener nuevas fuentes de trabajo, para la actividad turística que se propone.
Presupuesto:
Para el proyecto de Investigaciones sobre necesidades de empleo se
necesitará una inversión de $2.500.00, de los cuales se propone que en el
financiamiento, el Ministerio de Turismo no apoye económicamente, el
Municipio de Urcuquí no apoye económicamente, la Comunidad tampoco
apoye económicamente y las ONG´s apoye con $2.500.00 (100%).
Cronograma del Plan:
En el Cronograma de Ejecución se propone que se lleve a cabo en un trimestre
de un año.
Responsables:
Las ONG´s investigarán en la zona a la población y sus necesidades de
empleo, de esa manera se realizarán capacitaciones, talleres y cuadros
respectivos para otorgar empleo a las personas que sea necesario en este plan
en 4 meses.
3.12.4.- OBJETIVO 4
• Impulsar y explotar atractivos naturales aledaños a las Termas
diseñando estándares adecuados para el funcionamiento y manejo
de la actividad turística dentro de la Parroquia de San Blas y en sí
de las Termas de Timbuyacu.
PROGRAMAS PROYECTO / ACTIVIDADES
Impulsar y explotar atractivos
aledaños a las Termas diseñando
estándares adecuados para el
funcionamiento y manejo de la
actividad turística.
-Realizar diseños turísticos y
arquitectónicos para la explotación
sostenible de los atractivos.
-Crear el Manual Turístico
conteniendo las pautas de buen
105
desarrollo sostenible para los
atractivos naturales que se
encuentran en los alrededores de las
Termas. Elaborado por: María Augusta Estévez
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PARA EL DISEÑO DE ESTÁNDARES
PARA EL FUNCIONAMIENTO Y MANEJO DEL TURISMO
Con el diseño de estándares adecuados para el funcionamiento y manejo de
esta actividad se busca profesionalismo y al mismo tiempo personas que estén
enroladas totalmente con la actividad y más aún con el lugar.
a) Realizar diseños turísticos y arquitectónicos para la explotación sostenible de los atractivos. Al realizar nuevos diseños turísticos y arquitectónicos se propone que sean
acogedores para todas las personas, implementando normas para su buen
funcionamiento de manera que se preserve los atractivos naturales como son
las Termas.
Presupuesto:
Para el proyecto de diseños turísticos y arquitectónicos para la explotación
sostenible de los atractivos se necesitará una inversión de $25.000.00, de los
cuales se propone que en el financiamiento, el Ministerio de Turismo apoye con
$12.500.00 (50%), el Municipio de Urcuquí con $7.500.00 (30%), la Comunidad
con $1.250.00 (5%) y las ONG´s con $3.750.00 (15%).
Cronograma del Plan:
En el Cronograma de Ejecución se propone que se lleve a cabo en los 3
trimestres de un año.
Responsables:
Las ONG´s investigarán el sector para tener información ampliada del lugar
para poder establecer los diseños turísticos y arquitectónicos que puedan
106
ayudar a su desarrollo en 4 meses, el Ministerio de Turismo dará la información
que obtiene para que se puedan implementar ideas según la información
obtenida además del presupuesto para ejecutarlas en 3 meses, la Comunidad
ayudará con mingas en el sector en 2 meses y el Municipio dará capacitaciones
y distribuirá información por medio del ITUR en 3 meses.
b) Crear el Manual Turístico conteniendo las pautas de buen desarrollo sostenible para los atractivos naturales que se encuentran en los alrededores de las Termas. Levantar atractivos naturales en conjunto con el proyecto de las Termas como
la Cascada para poder explotarlo de una mejor manera y mostrar al turista la
variedad de recursos que posee el sector.
Presupuesto:
Para el proyecto de la creación de un Manual Turístico con pautas de
Desarrollo Sostenible se necesitará una inversión de $3.500.00, de los cuales
se propone que en el financiamiento, el Ministerio de Turismo apoye con
$2.625.00 (75%), el Municipio de Urcuquí con $875.00 (25%), la Comunidad y
las ONG´s no apoyan económicamente.
Cronograma del Plan:
En el Cronograma de Ejecución se propone que se lleve a cabo en los 3
trimestres de un año.
Responsables:
El Misterio de Turismo levantará información turística del sector para poder
redactar un excelente Manual Turístico, además tomará las suficientes fotos
para incluirlas en le Manual con ayuda del Municipio de Urcuquí en 1 año.
3.12.5.- OBJETIVO 5
• Fomentar la protección ambiental en las Termas de Timbuyacu en la Parroquia de San Blas y el correcto uso del espacio turístico a
través de capacitación a la Comunidad y Turistas, en miras de un
107
desarrollo sostenible, calidad y mejoramiento de la competitividad
del sector.
PROGRAMAS PROYECTO / ACTIVIDADES
Protección ambiental en las Termas y
correcto uso del espacio turístico.
-Ejecutar medidas de mitigación y
analizar el impacto ambiental que
puede producir las actividades
turísticas.
-Ejecutar medidas de mitigación y
analizar el impacto ambiental que
puede producir las actividades
agrícolas y ganaderas de la parroquia.
-Monitorear e investigar el correcto
uso de los espacios determinados
para la actividad turística.
-Efectuar Proyectos de Capacitación a
la comunidad y Turistas del sector. Elaborado por: María Augusta Estévez
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PARA LA PROTECCIÓN AMBIENTAL
EN LA TERMAS Y CORRECTO USO DEL ESPACIO TURÍSTICO
Es importante analizar si los proyectos que se realicen en el sector causan un
impacto ambiental para poder realizar un análisis profundo y ver de que
manera se puede minimizar la destrucción, así como también que se le de el
uso adecuado a todos los sitios destinados a la actividad turística.
a) Ejecutar medidas de mitigación y analizar el impacto ambiental que puede producir las actividades turísticas. Es necesario realizar una investigación periódica de los impactos ambientales
producidos por proyectos realizados o por las actividades que realiza la
comunidad como son las agrícolas y las ganaderas para poder destinar de
mejor manera los espacios para la actividad turística.
108
Presupuesto:
Para el proyecto de Ejecutar medidas de mitigación y analizar el impacto
ambiental que puede producir las actividades turísticas se necesitará una
inversión de $15.000.00, de los cuales se propone que en el financiamiento, el
Ministerio de Turismo no apoye económicamente, el Municipio de Urcuquí
apoye con $3.750.00 (25%), la Comunidad con $2.250.00 (15%) y las ONG´s
con $9.000.00 (60%).
Cronograma del Plan:
En el Cronograma de Ejecución se propone que se lleve a cabo en 2 trimestres
de un año.
Responsables:
El Municipio de Urcuquí ayudará a realizar las investigaciones de los impactos
ambientales producidos y desarrollar medidas para evitarlas en 3 meses, la
Comunidad se encargará de dar la información de la zona en 1 mes y las
ONG´s realizarán medidas de mitigación contra los impactos e investigarán los
lugares que se los puede ocupar como sitios turísticos sin que tenga efectos
negativos hacia la población en 4 meses.
b) Ejecutar medidas de mitigación y analizar el impacto ambiental que puede producir las actividades agrícolas y ganaderas de la parroquia. Investigar las actividades que realizan la comunidad y la población en cuanto a
la agricultura y ganadería, para detectar el impacto que causaría en el
desarrollo del proyecto, y efectuar medidas para evitar los problemas que
causen.
Responsables:
Para el proyecto de Ejecutar medidas de mitigación y analizar el impacto
ambiental que puede producir las actividades agrícolas y ganaderas de la
parroquia se necesitará una inversión de $15.001.00, de los cuales se propone
que en el financiamiento, el Ministerio de Turismo no apoye económicamente,
el Municipio de Urcuquí apoye con $3.750.25 (25%), la Comunidad con
$2.250.15 (15%) y las ONG´s con $9.000.60 (60%).
109
Cronograma del Plan:
En el Cronograma de Ejecución se propone que se lleve a cabo en 2 trimestres
de un año.
Responsables:
El Municipio de Urcuquí ayudará a realizar las investigaciones de los problemas
que causan las actividades agrícolas y ganaderas en el medio ambiente y en la
población en 3 meses, la Comunidad se encargará de dar la información de los
sitios en donde se realizan estas actividades en 1 mes y las ONG´s realizarán
medidas de mitigación contra los impactos causados por estas actividades e
investigarán los lugares en los que se puede realizar estas actividades sin
causar daños en 4 meses.
c) Monitorear e investigar el correcto uso de los espacios determinados para la actividad turística. El buen uso que se de a los espacios destinados para esta actividad estará
favorecida para organizar zonas como son de deporte, camping, espacios de
relax, etc., y todo lo que pueda requerir el turista y con lo que vaya
acompañado el proyecto.
Presupuesto:
Para el proyecto de Monitorear e Investigar el correcto uso de los espacios
determinados para la actividad turística se necesitará una inversión de
$7.800.00, de los cuales se propone que en el financiamiento, el Ministerio de
Turismo apoye con $1.560.00 (20%), el Municipio de Urcuquí no apoye
económicamente, la Comunidad apoye con $5.460.00 (70%) y las ONG´s con
$780.00 (10%).
Cronograma del Plan:
En el Cronograma de Ejecución se propone que se lleve a cabo en los 3
trimestres de un año.
110
Responsables:
El Ministerio de Turismo realizará visitas al sitio para determinar su buen uso e
investigará de que manera se puede prevenir los daños en 5 meses, la
Comunidad al estar relacionada directamente con los turistas se dará cuenta de
el comportamiento de los visitantes y tomará medidas para prevenir daños a los
recursos turísticos con ayuda de las ONG´s en 7 meses.
d) Efectuar Proyectos de Capacitación a la comunidad y Turistas del sector. El personal y la comunidad encargada tienen que estar siempre bien enterada
de la situación de las Termas y capacitada para su buen funcionamiento y
cuidado, además para brindar un servicio de calidad a los visitantes según la
expectativa de cada uno.
Por tal razón de debe armar seminarios y congresos para que acudan todas las
personas involucradas en esta actividad y estén preparadas constantemente.
Presupuesto:
Para el proyecto de Proyectos de Capacitación a la Comunidad y Turistas del
sector se necesitará una inversión de $6.000.00, de los cuales se propone que
en el financiamiento, el Ministerio de Turismo apoye con $1.800.00 (30%), el
Municipio de Urcuquí con $1.800.00 (30%), la Comunidad con $300.00 (5%) y
las ONG´s con $2.100.00 (35%).
Cronograma del Plan:
En el Cronograma de Ejecución se propone que se lleve a cabo en los 3
trimestres de un año.
Responsables:
Las ONG´s estarán encargadas de dar capacitaciones y talleres tanto a los
pobladores como a los turistas para que den un buen uso a los recursos e
instalaciones turísticas en 6 meses, el Ministerio de Turismo y el Municipio de
Urcuquí se encargarán de investigar los temas de las charlas las cuales serán
las más convenientes e interesantes para cada persona en 3 meses y la
111
Comunidad apoyará a estas entidades a dar capacitaciones a todos y dará los
mejores servicios del sitio.
3.13.- EJECUCIÓN Turismo Comunitario de la Propuesta por parte de la Comunidad de San
Blas Dentro del Plan de Desarrollo Turístico de las Termas de Timbuyacu, se realizó
un análisis Financiero, en la cual se estimó el presupuesto que se necesita
para el empleo del plan, evaluando inversiones, costos e ingresos que
generará este Plan, en cuanto a materiales, recursos humanos, servicios y
actividades.
INVERSIONES
“Las inversiones están constituidas por la suma de todos los bienes y servicios
necesarios para la implantación del proyecto. Las inversiones son el conjunto
de erogaciones destinadas a dotar al proyecto de capacidad operativa.”37
Para el presente Plan de desarrollo se ha realizado un presupuesto dentro de
la propuesta. (Anexo 3)
El Presupuesto total que se necesitará para efectuar el Plan de Desarrollo es
de $ 287.751.00 los cuales se los irá distribuyendo de acuerdo a las actividades
de los responsables.
En consecuencia podemos recalcar que en la propuesta de financiamiento el
Ministerio de Turismo podría apoyar con $46.835.00, el Municipio de Urcuquí
con $64.265.25, la Comunidad con $76.555.15 y las ONG`s con $100.095.60.
3.14 MARCO LEGAL
La Ley Orgánica de las Juntas Parroquiales, fue publicada en el Registro Oficial
193 del 27 de Octubre del 2000.
37 CANELOS SALZAR, Ramiro “Formulación y Evaluación de un Plan de Negocio”, pág. 129
112
Los aspectos de la ley acordes al Desarrollo Turístico de San Blas son: El Art. 4 establece las atribuciones de la Junta Parroquial para el cumplimiento
de las disposiciones establecidas en la Constitución y en la misma ley. Las
atribuciones de interés especial para el estudio previstas por el mencionado
artículo son:
Literal c: Dictar, aprobar y reformar los reglamentos internos y el Reglamento
Orgánico Funcional, para que se establezca el departamento de turismo
responsable de las tareas necesarias para ejecutar los proyectos previstos en
esta propuesta.
Literal d: Gestionar ante los Organismos del Estado la transferencia oportuna
de los recursos económicos que por ley le corresponden al Parroquia para la
ejecución de obras públicas y prestación de servicios presupuestados en
coordinación con los servicios presupuestados en coordinación con los
Consejos Provinciales y los Consejos Municipales de la respectiva
circunscripción territorial y demandar de éstos la ejecución oportuna de las
obras constantes en el Plan Anual de Desarrollo Parroquial debidamente
presupuestado. El plan necesita ser financiado y una de las tareas que se
encargará esta dirección de turismo es gestionar y coordinar la entrega
oportuna del financiamiento respectivo para cada proyecto considerado.
Literal e: Coordinar con los Concejos Municipales, Consejos Provinciales y
demás Organismos del Estado, la planificación, presupuesto y ejecución de
políticas, programas y proyectos de desarrollo de la Parroquia, promoviendo y
protegiendo la participación ciudadana en actividades que se emprende para el
progreso de su circunscripción territorial, en todas las áreas de su competencia,
que es la tarea principal del departamento de turismo a crearse.
Literal f: Coordinar con los Consejos Provinciales, Concejos Municipales y
demás entidades estatales y organizaciones no gubernamentales todo lo
relacionado con el medio ambiente, recursos naturales, el desarrollo turístico y
113
la cultura popular de la Parroquia y los problemas sociales de sus habitantes,
que son básicamente los proyectos contemplados en este Plan y que necesitan
de ésta coordinación.
Literal h: Plantear el Consejo Provincial y al Concejo Municipal la realización
de obras o prestación de servicios en la Parroquia, especialmente aquellas
previstas en este Plan y que requieren que estas entidades las financien y
ejecuten bajo la coordinación del departamento de Turismo de la Junta
Parroquial.
Literal k: Proponer al Concejo Municipal y Consejo Provincial proyectos de
ordenanzas en beneficio de la Parroquia.
Literal o: Formular anualmente el Plan de Desarrollo Parroquial.
Literal r: Impulsar la conformación de comités barriales o sectoriales (turismo)
dentro de su circunscripción territorial, tendiente a promover la organización
comunitaria, el fomento de la producción, la seguridad sectorial y el
mejoramiento del nivel de vida de la población, además fomentar la cultura y el
deporte.
Literal s: Plantear reclamos y solicitudes ante los diferentes órganos
administrativos del Estado, para exigir la atención de obras y asuntos de interés
comunitario.
Literal t: Conformar la estructura técnica y administrativa de la Junta
Parroquial.
El Art. 15, con relación a la estructura administrativa y operativa de la Junta
Parroquial señala que: “la conformación técnica, administrativa y operativa de
la Junta Parroquial se resolverá según los requerimientos de cada Parroquia.”
Y el principal requerimiento técnico administrativo es la creación del
departamento de turismo.
114
3.15.- JUNTA PARROQUIAL DE SAN BLAS La creación del departamento de turismo de la Junta Parroquial de San Blas es
imprescindible, ya que es un organismo señalado y facultado por la ley, lo cual
permite desarrollar todas las acciones técnicas previstas en los proyectos y
coordinar y gestionar el financiamiento previsto en los mismos lo que permitirá
supervisar todo el Desarrollo Turístico. Según el literal g del Art. 4 de la Ley
Orgánica de las Juntas Parroquiales, corresponde al departamento de turismo
“evaluar la ejecución de los planes. Programas, proyectos y acciones que se
emprendan en el sector, llevados a cabo por los habitantes del lugar.
De acuerdo al marco legal establecido se propone que la Junta Parroquial de
San Blas ejecute una primera fase de desarrollo turístico con las siguientes
acciones:
a. Ejecutar las políticas y estrategias descritas en la tesis y las que
pudieren adoptar por la Junta Parroquial.
b. Dar a conocer el interés de la Parroquia para el Desarrollo del Turismo al
Ministerio de Turismo, al Consejo Provincial de Imbabura y al Concejo
Municipal de Urcuquí.
c. El trabajo prioritario de la Junta Parroquial será la ejecución de éste Plan
de Desarrollo Turístico.
d. Gestionar ante el Consejo Provincial de Imbabura la dotación de agua
potable, alcantarillado, vialidad, seguridad ciudadana.
e. Gestionar ante el Consejo Provincial de Imbabura y al Concejo Cantonal
de Urcuquí la asignación de las correspondientes partidas
presupuestarias previstas en el presupuesto y cronograma de los
objetivos propuestos en esta tesis.
f. Gestionar la conformación de un Comité de Turismo con sede en la
Parroquia de San Blas de acuerdo con el Art. 38 de la Ley de Turismo.
g. Contemplar y/o impulsar la conformación de Comités barriales o
sectoriales para promover la organización comunitaria con el objetivo de
coordinar las actividades propuestas en esta tesis.
115
h. Iniciar la promoción de la Parroquia de San Blas mediante invitación a
los medios de comunicación par que incluyan entre sus trabajos
reportajes sobre la Parroquia y sus atractivos turísticos.
i. Buscar cooperación internacional para los programas y/o proyectos
turísticos que se detallan en esta tesis e interesar a ONG`s para que
brinden su apoyo y financiamiento.
j. Nombrar y /o contratar al coordinador turístico de la Parroquia de San
Blas en uso de las facultades que le concede los literales c y t del Art. 4
de la Ley de Turismo, jerárquicamente dependiente del segundo vocal
encargado del turismo, dentro de la organización de la Junta Parroquial.
3.16.- CONCLUSIONES:
• Lo más importante que se pudo ver con claridad son las propuestas
que se realizó para el Plan de Desarrollo de mi tesis, al igual que la
factibilidad que tienen dichos objetivos.
• Se determinó las leyes del Ministerio de Turismo, que ayuda para la
legalización del Plan que está desarrollado.
• Además se desarrolló cifras o presupuesto los cuales están dentro de
mi propuesta para el Plan, así como las responsabilidades que tendrá
cada una de las Organizaciones encargadas para efectuar este Plan
y el Cronograma de Actividades que deduce el tiempo que se llevará
en efectuar el Plan.
116
CAPÍTULO VI
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Introducción
La realización del Estudio de Impacto Ambiental es imprescindible ya que con
este capítulo se podrá conocer los problemas ambientales que puede causar el
Plan de Desarrollo, de tal manera que se los evite o se disminuya.
Esta evaluación se la realizará mediante fichas técnicas las cuales nos ayuden
a determinar el impacto del Plan de Desarrollo sobre las Termas, población o el
sector, además poder encontrar las posibles soluciones a estos impactos que
puede causar.
Con este Plan de Desarrollo se busca crear un turismo que mantenga el
equilibrio entre los intereses sociales, económicos y ecológicos, e integre las
actividades económicas y recreativas con el objetivo de conservar los valores
naturales y culturales.
4.1.- OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
Objetivo General:
Realizar un Estudio de Impactos o Problemas Ambientales, producidos por el
proyecto del Plan de Desarrollo Turístico de las Termas de Timbuyacu, a través
de la Matriz de Interacción, para que se puedan establecer estrategias de
conservación para la Comunidad, Pobladores y Turistas de la Parroquia de San
Blas y en sí para el Cantón de Urcuquí.
Objetivos Específicos
• Determinar en la Matriz de identificación de los Impactos Ambientales
producidos en la implementación del Spa dentro de las Termas de
117
Timbuyacu para el Plan de Desarrollo turístico del sitio, para evitar
ciertos problemas.
• Atenuar los Impactos Negativos a través de políticas de conservación
tanto para la Comunidad como para los Turistas de la Parroquia de San
Blas que ingresen a este atractivo.
• Determinar los Impactos Positivos a producirse en la implementación de
este Plan de Desarrollo Turístico.
4.2.- IMPACTO AMBIENTAL
Concepto:
“Impacto Ambiental es la alteración positiva o negativa del medio ambiente,
provocada directa o indirectamente por un proyecto o actividad en un área
determinada.”38
4.3.- CONTENIDOS DE UN ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
El estudio de impactos ambientales debe constar de lo siguiente:
1. “Contenidos Resumen Ejecutivo o Fecha
o Título de la Propuesta, descripción y ubicación.
o Nombre del Proponente
o Nombre de la organización que prepara el informe de la EIA.
o Impactos significativos.
o Recomendaciones para compensación / mitigación.
o Seguimiento Propuesto.
2. Descripción detallada del proyecto, con énfasis en características o actividades que implican riesgos o que generan impactos:
38 www.monografías.com “Silvana Parra”, pág. 183
118
o Situación.
o Estrategias de planificación, diseño o implementación.
o Insumos (agua, energía y equipamiento)
o Planificación de procesos y productos.
o Ayuda visual de ilustraciones (mapas, fotos, dibujos y otros.)
o Alternativas.
3. Determinación de Impactos Ambientales
o Descripción de Impactos (negativos / positivos, reversibles /
irreversibles, corto / largo plazo, etc.)
o Identificación de medidas para reducir o mitigar impactos.
o Cuantificación y asignación de financiamiento y/o valoración
económica de las medidas de mitigación y de los impactos
ambientales.
o Identificación de estudios para llenar vacíos de información.
o Identificación, análisis y jerarquización de impactos.
o Incertidumbre y vacíos en el conocimiento.
o Conformidad con los estándares y regulaciones.
o Criterios usados para evaluar la significancia.
4. Descripción del Ambiente en el área de estudio. o Características de la línea de base y otros datos a utilizar,
incluyendo comentarios sobre su confiabilidad o deficiencia.
o Ambiente Físico.
o Ambiente Biológico.
o Características sociales y culturales.
o Otras (especificar cualquier muestreo, mapa o recurso especial
requerido)
5. Descripción de consideraciones legales y reglamentarias. 6. Descripción y análisis de alternativas.
o Descripción de alternativas estudiadas.
o Comparación Ambiental de las alternativas.
119
7. Desarrollo del plan de manejo ambiental. o Objetivos
o Requisitos de ejecución.
o Tareas y cronograma
o Presupuesto.
o Responsables.
o Gerenciamiento de Impactos.
o Responsabilidades para la ejecución de medidas.
o Medidas de mitigación / compensación propuestas.
o Prevención de riesgos y respuestas a contingencias.
o Detalle del Programa de seguimiento.
o Informes, auditorias y ajustes posteriores.
o Participación de la comunidad.
o Capacitación propuesta.
8. Identificación de requerimientos institucionales relativos a la implementación de las medidas de mitigación y seguimiento.
9. Materiales de apéndices
o Términos de referencia usados.
o Información técnica.
o Glosario.
o Siglas, abreviaturas.
o Resultados y estadísticas de línea base.
o Resumen del programa de participación pública.
o Fuentes de información y referencias bibliográficas.
o Metodologías de trabajo.
o Detalles del grupo de estudio.
10. Ejemplo de índice de un Estudio de Impacto Ambiental. o Resumen
o Marco político, legal e institucional.
o Descripción y propósito del proyecto.
o Descripción del ambiente.
o Análisis de alternativas
o Impactos ambientales significativos.
o Plan de manejo ambiental.
120
o Necesidades de entrenamiento y de gestión ambiental.
o Programa de seguimiento.
o Participación ciudadana y de otras agencias.
o Lista de referencias bibliográficas.
o Anexos (mapas, documentación técnica, muestreos, métodos,
etc.)”.39
Para el estudio de impactos ambientales de este proyecto se realizará fichas de
identificación de impactos ambientales y una propuesta de mitigación, ya que el
proceso es muy extenso y complejo y para mi proyecto de tesis no es
necesario realizarlo con todos los pasos, puesto que no es mi tema de
proyecto.
4.4.- MODELO DE FICHA AMBIENTAL MODIFICADO DEL SUMA40
El modelo de la ficha ambiental del Sistema Único de manejo Ambiental
(SUMA), es fundamental para conocer las características que posee el Plan, ya
que esto ayuda en el estudio metódico de los posibles impactos ambientales
producidos por el Proyecto del Plan de Desarrollo. Identificación del Proyecto Nombre del Proyecto: Plan de Desarrollo Turístico de las Termas de Timbuyacu en el Cantón San Miguel de Urcuqui, parroquia de San Blas, provincia de Imbabura.
Fecha: 26 de febrero del 2008
Localización del Proyecto: Provincia: Imbabura Cantón: Urcuqui Parroquia: San Blas Comunidad: Iruguincho Auspiciado por: Comunidad de Iruguincho
39 ESPINOZA, Guillermo, “Gestión y Fundamentos de Evaluación de Impacto Ambiental”, pág. 141 40 Fuente: Msc. Ángel Onofa, Impactos Ambientales
121
Tipo del Proyecto: Abastecimiento de agua Agricultura y ganadería Amparo y bienestar social Protección áreas naturales Educación Electrificación Hidrocarburos Industria y comercio Minería Pesca Salud Saneamiento ambiental X Turismo Vialidad y transporte Otro: Descripción resumida del proyecto: principales actividades y el objetivo del proyecto: El proyecto para el desarrollo turístico de las Termas es la construcción de un centro de recreación y un Spa dentro de las Termas de Timbuyacu explotando el lugar con todos sus recursos, ya que de esa manera genere ingresos económicos a la comunidad y a la parroquia. Nivel de los estudios X Idea o prefactibilidad técnicos del Factibilidad proyecto: Definitivo Categoría del X Construcción Proyecto X Rehabilitación X Ampliación o mejoramiento X Mantenimiento X Equipamiento Capacitación Apoyo Otro Datos del Promotor/Auspiciante Nombre o Razón Social: María Augusta Estévez Supervisor: Arq. Jorge Chancay Dirección: Pisangacho, Termas de Timbuyacu Barrio/Sector: Pisangacho Ciudad: Urcuquí Provincia: Imbabura
122
Características del Área de Influencia Caracterización del Medio Físico Localización Región geográfica: Costa X Sierra Oriente Insular Coordenadas: X Geográficas: UTM: Altitud: A nivel del mar Entre 0 y 500 msnm Entre 501 y 2300 msnm X Entre 2301 y 3000 msnm Entre 3001 y 4000 msnm Más de 4000 msnm Clima Cálido-seco (0-500 msnm) Cálido-húmedo (0-500 msnm) Subtropical (500-2300 msnm) Templado (2.300-3000 msnm) X Frío (3.000-4.500 msnm) Glaciar (>4500 msnm) Geología, geomorfología y suelos Ocupación actual Asentamientos humanos del Área de influencia Áreas agrícolas o ganaderas Áreas ecológicas protegidas Bosques naturales o artificiales X Fuentes hidrológicas y cauces naturales Manglares Zonas arqueológicas Zonas con riqueza hidrocarburífera Zonas con riquezas minerales Zonas de potencial turístico Zonas de valor histórico, cultural o religioso Zonas escénicas únicas
123
Zonas inestables con riesgo sísmico Zonas reservadas por seguridad nacional Otra: (especificar) Pendiente del suelo Llano El terreno es plano. Las pendientes son menores que el 30% X Ondulado El terreno es ondulado. Las pendientes son suaves (entre 30% y 100%). Montañoso El terreno es quebrado. Las pendientes son mayores al 100% Tipo de suelo X Arcilloso Arenoso Limoso Calidad del suelo Fértil X Semi-fértil Erosionado Otro Permeabilidad del X Alta El agua se infiltra fácilmente en el suelo. Los suelo charcos de lluvia desaparecen rápidamente. Media El agua tiene ciertos problemas para infiltrarse en el suelo. Los charcos permanecen algunas horas después de que ha llovido. Baja El agua queda detenida en charcos por espacio de días. Aparecen aguas estancadas
Hidrología Fuentes Agua superficial X Agua subterránea Agua de mar Ninguna Nivel freático Alto X Profundo Precipitaciones Altas Lluvias fuertes y constantes X Medias Lluvias en época invernal o esporádicas Bajas Casi no llueve en la zona Aire Caliadad del aire X Pura No existen fuentes contaminantes que lo alteren Buena El aire es respirable, pressenta malos olores en forma esporádica o en alguna época del año. Se presentan irritaciones leves en ojos y garganta.
124
Mala El aire ha sido poluído. Se presentan constantes enfermedades bronquiorespiratorias. Se verifica irritación en ojos mucosas y garganta. Caracterización del Medio Biótico Ecosistema Páramo Bosque pluvial Bosque nublado Bosque seco tropical Ecosistemas marinos X Ecosistemas Lacustre Flora Tipo de cobertura X Bosques Arbustos Pastos Cultivos Matorrales Sin vegetación Importancia de la X Común del sector Cobertura vegetal. Rara o endémica En peligro de extinción Protegida Intervenida que ya ha sido alterada y no tenemos la vegetación propia de la zona Usos de la X Alimenticio vegetación: Comercial Medicinal Ornamental Construcción Fuente de semilla Mitológico Otro (especifique): Fauna Silvestre Tipología Microfauna Insectos Anfibios
125
Peces Reptiles X Aves Mamíferos Importancia X Común Rara o única especie Frágil En peligro de extinción Caracterización del Medio Socio-Cultural Demografía Nivel de Urbana consolidación del área de Periférica influencia X Rural Tamaño de la Entre 0 y 1.000 habitantes población X Entre 1001 y 10.000 habitantes Entre 10.001 y 100.000 habitantes Más de 100.000 habitantes Características Mestizos étnicas de la Población X Indígena Negros Otro (especificar): Infraestructura social Abastecimiento de Agua X Agua potable Conex. domiciliaría Agua de lluvia Grifo público Servicio permanente Racionado Banquero Acarreo manual Ninguno
126
Evacuación de Alcantarillado. aguas Lluvias X Drenaje superficial Ninguno
Electrificación X Red energía eléctrica Plantas eléctricas Otro Ninguno
Transporte público X Servicio Urbano Servicio internacional Rancheras Canoa Otro: Vialidad y accesos Vías principales X Vías secundarias Caminos vecinales Otro: Telefonía Red domiciliaria Cabina pública X Señal movil Ninguno Actividades socio-económicas Aprovechamiento y Residencial uso de la tierra Comercial X Recreacional Productivo Baldío Otro: Tenencia de la Terrenos privados tierra: X Terrenos comunales Terrenos municipales Terrenos estatales Organización social X Primer grado Comunal, barrial Segundo grado Pre-cooperativas, cooperativas Tercer grado Asociaciones, federaciones, unión de organizaciones Otra
127
Aspectos culturales Lengua X Castellano Nativa Otro: Religión X Católicos Evangélicos Otra: Tradiciones Ancestrales Religiosas X Populares Otras: Medio Perceptual Paisaje y turismo Zonas con valor paisajístico Atractivo turístico X Recreacional Otro (especificar): Riesgos Naturales e inducidos Peligro de Inminente La zona es muy inestable y se desliza con Deslizamientos relativa frecuencia Latente La zona podría deslizarse cuando se produzcan precipitaciones extraordinarias X Nulo La zona es estable y prácticamente no tiene peligro de deslizamientos Peligro de Inminente La zona se inunda con frecuencia Inundaciones X Latente La zona podría inundarse cuando se produzcan precipitaciones extraordinarias Nulo La zona, prácticamente, no tiene peligro de inundaciones Peligro de Inminente La tierra tiembla frecuentemente Terremotos X Latente La tierra tiembla ocasionalmente (está cerca de o se ubica en fallas geológicas) Nulo La tierra, prácticamente, no tiembla
Elaborado por: María Augusta Estévez
128
4.5.- MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
• Planificación: 1. Reconocimiento del Sitio
• Construcción: 2. Transporte
3. Desbroce
4. Ejecución de la obra
• Operación: 5. Ingreso de Turistas
6. Preparación de Alimentos y bebidas
7. Mantenimiento del Spa y Termas
8. Uso de las instalaciones para actividades turísticas.
Escala De Evaluación
• 0 = No Causa Impacto
• X = Causa Impacto
129
4.6.- PROPUESTA DE MATRIZ PARA EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES EN EL PROYECTO DE DESARROLLO TURISTICO DE LAS TERMAS DE TIMBUYACU41
Actividad Subactividad Impacto
Extensión
Distribución
Ocurrencia
Temporalidad
Reversibilidad
Signo
Magnitud
Calificación Total
Local
Reg
iona
l
Nac
iona
l
Dire
cta
Indi
rect
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Inm
edia
to
Med
iato
Sem
anas
Mes
es
Año
s
Rev
ersi
ble
Irrev
ersi
ble
Neg
ativ
o
Posi
tivo
Baj
a
Med
ia
Alta
1 3 5 0,5 1 1 2 0,5 1 2 1 2 -1 1 1 3 5
1.Planifi- 1.1. Reconocimiento - Sitio Suelo Contaminación con desechos sòl.y lìq. 1 0,5 1 0,5 1 -1 1 -2,0
cación. Agua Contaminación con desechos sòl.y lìq 1 0,5 1 0,5 1 -1 1 -2,0 Aire Contaminación por ruido 1 0,5 1 0,5 1 -1 1 -2,0
subtotal -6,0
2.Construc- 2.1 Transporte suelo Compactación 1 0,5 2 1 1 -1 1 -3,5
ción. Contaminación con desechos sòl.y lìq. 1 1 1 1 1 -1 3 -5,0 Erosión 1 1 2 1 2 -1 3 -12,0 agua Contaminación con desechos sòl.y lìq. 1 1 1 1 1 -1 3 -5,0 Sedimentación y turbidez 1 1 2 0,5 1 -1 1 -3,5 aire Ruido 1 1 1 1 1 -1 3 -5,0 2.2. Desbroce suelo Compactación 1 0,5 2 1 1 -1 3 -5,5 Contaminación con desechos sòl.y lìq. 1 1 1 1,0 1 -1 3 -5,0 Erosión 1 0,5 2 1,0 2 -1 3 -11,0
41Fuente: Msc. Ángel Onofa, Impactos Ambientales
130
Agua Contaminación con desechos sòl.y lìq. 1 1 1 1,0 2 -1 3 -10,0 Sedimentación turbidez 1 1 2 1,0 2 -1 3 -12,0 Eutroficacion 1 1 2 1,0 1 -1 1 -4,0
Aire Ruido 1 1 1 1,0 1 -1 3 -5,0
Actividad Subactividad Impacto
Extensión
Distribución
Ocurrencia
Temporalidad
Reversibilidad
Signo
Magnitud
Calificación Total
Local
Reg
iona
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Nac
iona
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Dire
cta
Indi
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Sem
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Mes
es
Año
s
Rev
ersi
ble
Irrev
ersi
ble
Neg
ativ
o
Posi
tivo
Baj
a
Med
ia
Alta
1 3 5 0,5 1 1 2 0,5 1 2 1 2 -1 1 1 3 5 2.3 Ejecución obra Suelo Compactación 1 0,5 1 1 1 -1 5 -6,5 Contaminación con desechos sòl.y lìq. 1 1 1 1 1 -1 5 -7,0 Erosión 1 0,5 2 1 2 -1 5 -15,0 Agua Contaminación con desechos sòl.y lìq. 1 1 1 1 1 -1 5 -7,0 Sedimentación turbidez 1 1 2 1 2 -1 3 -12,0 Eutroficacion 1 1 2 1 1 -1 3 -6,0 Aire Ruido 1 1 1 1 1 -1 3 -5,0
Población local
Impactos en valores culturales y comunitarios. 1 1,0 2 0,5 1 -1 1 -3,5
Perdidas practicas tradiciones y estilos de vida 1 1,0 1 0,5 1 -1 1 -2,5
Generación nuevos ingresos alternativos 1 0,5 1 2 2 1 3 15,0
Subtotal -
136,0
3. Opera- 3.1 Ingreso de turistas Suelo Compactación 1 0,5 2 2 1 -1 5 -12,5
ción. Contaminación con desechos sòl.y lìq. 1 0,5 2 2 1 -1 5 -12,5
Erosión 1 0,5 2 2 2 -1 5 -25,0
131
Actividad Subactividad Impacto
Extensión
Distribución
Ocurrencia
Temporalidad
Reversibilidad
Signo
Magnitud
Calificación Total
Local
Reg
iona
l
Nac
iona
l
Dire
cta
Indi
rect
a
Inm
edia
to
Med
iato
Sem
anas
Mes
es
Año
s
Rev
ersi
ble
Irrev
ersi
ble
Neg
ativ
o
Posi
tivo
Baj
a
Med
ia
Alta
1 3 5 0,5 1 1 2 0,5 1 2 1 2 -1 1 1 3 5 Agua Contaminación con desechos sòl.y lìq. 1 1 1 2 2 -1 5 -24,0 Sedimentación turbidez 1 1 2 2 1 -1 5 -13,0 Eutroficacion 1 1 2 2 2 -1 5 -26,0 Aire Ruido 1 1 1 2 2 -1 5 -24,0
Población local Degradación social 1 0,5 2 2 2 -1 3 -17,0
Impactos en valores culturales y comunitarios 1 1,0 2 2 2 -1 3 -18,0
Perdidas practicas tradiciones .y estilos de vida 1 0,5 2 2 2 -1 3 -17,0
Generación nuevos ingresos alternativos 1 0,5 1 2 1 1 5 11,5
3.2.Preparación de alimentos y bebidas Suelo Contaminación con desechos sòl.y lìq. 1 0,5 1 2 1 -1 3 -7,5
Agua Contaminación con desechos sòl.y lìq. 1 1 1 2 1 -1 5 -12,0 Eutroficacion 1 1 2 2 1 -1 3 -9,0 Aire Ruido 1 1 1 2 1 -1 5 -12,0
Población local
Generación nuevos ingresos alternativos 1 0,5 1 2 1 1 3 7,5
132
Actividad Subactividad Impacto
Extensión
Distribución
Ocurrencia
Temporalidad
Reversibilidad
Signo
Magnitud
Calificación Total
Local
Reg
iona
l
Nac
iona
l
Dire
cta
Indi
rect
a
Inm
edia
to
Med
iato
Sem
anas
Mes
es
Año
s
Rev
ersi
ble
Irrev
ersi
ble
Neg
ativ
o
Posi
tivo
Baj
a
Med
ia
Alta
1 3 5 0,5 1 1 2 0,5 1 2 1 2 -1 1 1 3 5 3.3.Mantenimiento Suelo Compactación 1 0,5 2 1 2 -1 3 -11,0 Contaminación con desechos sòl.y lìq. 1 1 2 1 1 -1 3 -6,0 Erosión 1 0,5 1 2 2 -1 3 -15,0 Agua Contaminación con desechos sòl.y lìq. 1 1 1 1,0 2 -1 3 -10,0 Aire Ruido 1 1 1 2,0 2 -1 3 -16,0
Población local
Generación nuevos ingresos alternativos 1 0,5 1 2 2 1 5 23,0
3.4. Uso Suelo Compactación 1 0,5 2 1 1 -1 3 -5,5
Contaminación con desechos sòl.y lìq. 1 1 1 1 1 -1 3 -5,0 erosión 1 0,5 1 2 2 -1 3 -15,0 Agua Contaminación con desechos sòl.y lìq. 1 1 1 1,0 1 -1 3 -5,0 Aire Ruido 1 1 1 1,0 2 -1 3 -10,0
Población local
Generación nuevos ingresos alternativos 1 0,5 1 2 1 1 5 11,5
Subtotal Valores Positivos 68,50 Valores Negativos -485,00
TOTAL 416,5
133
4.7.- MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES42
42 Fuente: Msc. Ángel Onofa, Impactos Ambientales
Actividades proyecto Planificación Construcción Operación
componentes ambientales Reconocimiento. Sitio Transporte Desbroce Eje. Obra
Ingreso turistas
Prep. Alim. y Bebidas Mantenimiento
Uso refugio TOTAL
Físico Suelo Compactación X X X X X 0 X X 7
Desechos sólidos y líquidos 0 X X X X X 0 X 6
Erosión 0 X X X X 0 0 X 5
Agua Desechos sólidos y líquidos 0 X X X X X X X 7
Sedimentación y turbidez 0 X X X X X 0 X 6
Eutroficación 0 0 X X X X 0 0 4
Aire Ruido X X X X X X 0 X 7
Socio- Población Degradación Social 0 0 0 0 X 0 0 0 1
Económico Local
Impactos en los valores culturales y comunitarios 0 0 0 X 0 0 0 0 1
Cultural
Pérdida de practicas tradicionales y estilos de vida 0 0 0 0 0 0 0 X 1
Generación de nuevos ingresos alternativos 0 X X X X X X X 7
Provisión de fuentes de empleo 0 X X X X X X X 7
TOTAL 2 8 9 10 10 7 4 9 59
134
4.8.- MEDIDAS DE MITIGACIÓN DE IMPACTOS
IMPACTOS NEGATIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO
Compactación del Suelo
Al momento de las construcciones es inevitable la compactación del suelo, por
lo cual se evitará, forjando vías para el ingreso tanto de turistas como de los
carros que sean necesarios para las construcciones, ya que posteriormente se
colocará espacios verdes en todas las áreas afectadas.
Por otra parte se recalcará los senderos y la entrada hacia el Spa, por donde
tienen que acudir los visitantes y de esa manera evitar este impacto.
Desechos Sólidos y Líquidos
Existen varios tipos tratamientos de desechos sólidos y así podemos enfatizar
en los siguientes:
• “Incineración: Proceso de reducir a cenizas los desechos sólidos y
otros residuos, reduciendo el volumen original de la fracción
combustible de los residuos sólidos del 50 – 80%.
• Pirolisis: Descomposición de los desechos por la acción del calor.
• Reciclaje: Es un proceso mediante el cual ciertos materiales de los
desechos sólidos se separan, recogen, clasifican y almacenan para
reincorporarlos como materia prima al ciclo productivo. Es decir,
proceso que sufre un material o producto para ser reincorporado a un
ciclo de producción o de consumo, ya sea el mismo en que fue
generado u otro diferente.
• Recuperación: Actividad relacionada con la obtención de materiales
secundarios, bien sea por separación, recogida o cualquier otra
forma de retirar de los residuos sólidos algunos de sus componentes
para su reciclaje o re-uso.
135
• Re-uso: Es el retorno de un bien o producto a la corriente económica
para ser utilizado en forma exactamente igual a como se utilizó antes,
sin cambio alguno en su forma o naturaleza.
• Recolección Selectiva: Acción de clasificar, segregar y presentar
segregadamente para su posterior utilización.
• Reutilización: Capacidad de un producto o envase para ser usado
en más de una ocasión, de la misma forma y para el mismo propósito
para el cual fue fabricado.
• Relleno Sanitario: Instalación destinada a la disposición sanitaria y
ambientalmente segura de los residuos sólidos en la superficie o bajo
tierra, basados en los principios y métodos de la ingeniería sanitaria y
ambiental. Es la técnica de eliminación final de los desechos sólidos
en el suelo, que no causa molestia ni peligro para la salud y
seguridad pública, tampoco perjudica el ambiente durante su
operación ni después de terminado el mismo. Es el sitio que es
proyectado, construido y operado mediante la aplicación de técnicas
de ingeniería sanitaria y ambiental, en donde se depositan, esparcen,
acomodan, compactan y cubren con tierra, diariamente los desechos
sólidos, contando con drenaje de gases y líquidos percolados o
lixiviados.
• Relleno Sanitario Manual: Es aquél en el que sólo se requiere
equipo pesado para la adecuación del sitio y la construcción de vías
internas, así como para la excavación de zanjas, la extracción y el
acarreo y distribución del material de cobertura. Todos los demás
trabajos, tales como construcción de drenajes para lixiviados y
chimeneas para gases, así como el proceso de acomodo, cobertura,
compactación y otras obras conexas, pueden realizarse
manualmente.
• Relleno Sanitario Mecanizado: Es aquél en que se requiere de
equipo pesado que labore permanentemente en el sitio y de esta
forma realizar todas las actividades señaladas en el relleno sanitario
136
manual, así como de estrictos mecanismos de control y vigilancia de
su funcionamiento.”43
Por tal razón en el lugar del proyecto de mi tesis se ubicará recipientes
necesarios clasificados en desechos orgánicos e inorgánicos para que de esa
manera pueda facilitar al reciclaje y al aseo de las Termas.
Población Local
Como la pérdida de costumbres se lo da en menor proporción, se tratará de
evitar dando a conocer al turista todo lo referente con el sector, la Comunidad o
todas las generalidades del sector ya que de esa manera el turista se va a ir
familiarizando mejor con el sitio y la gente, además no se perderá sus
costumbres y tradiciones.
IMPACTOS POSITIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO
• La construcción del Spa y el Área Recreativa dentro de las Termas
de Timbuyacu serán de gran importancia ya que será una
contribución a la Infraestructura Turística de las Termas, lo cual
generará ingresos económicos no solo a la Comunidad sino también
a la Parroquia.
• Además con la creación del Spa se dotará de fuentes de empleo para
las personas propias del lugar, de esa manera habrá un incremento
económico para las Termas.
• Se incrementará la demanda de turistas y se Desarrollará la Actividad
Turística de las Termas de Timbuyacu.
43 Ing. LÁZARO L. BETANCOURT PINEDA “Plan de manejo de desechos sólidos en la gestión ambiental empresarial” http://www.monografias.com/trabajos19/manejo-desechos-solidos/manejo-desechos-solidos.shtml.
137
4.9.- CONCLUSIONES
• Con la ayuda de las Matrices se pudo dar cuenta de los Impactos
Ambientales que causaría el Proyecto de Plan de Desarrollo de las
Termas.
• También se determinó los impactos positivos, causaría un incremento
en la demanda de turistas del lugar, se crearía nuevas fuentes de
trabajo y crecerían los ingresos económicos del las Termas.
• El lugar será más conocido ya que será representado por un gran
atractivo turístico de relajación que es un Spa.
138
MATRIZ DE CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
LUGAR CONCLUSIONES RECOMENDACIONES
San Blas, Termas de Timbuyacu • La investigación de mercados fue de gran utilidad para determinar aspectos que ayudan en las propuestas del Plan de Desarrollo como es la creación de un Spa en las Termas de Timbuyacu, así como las necesidades y preferencias de los Turistas en la visita al Cantón. especialmente del perfil de la demanda y sus características de llegada a las Aguas Termales.
Es recomendable realizar estudios de la demanda de turistas que ingresan a las Termas para poder conocer las necesidades de los turistas.
Parroquia de San Blas • Lo más importante que se pudo ver con claridad son las propuestas que se realizó para el Plan de Desarrollo de mi tesis, al igual que la factibilidad que tienen dichos objetivos.
Con las propuestas planteadas y la realización de las Encuestas se pudo ver la aceptación tanto de turistas como de visitantes, es muy importante que se realice esta clase de investigaciones a menudo directamente a las personas que están involucradas en la actividad turística y beneficiarios.
Cantón Urcuquí • Se determinó las leyes del Ministerio de Turismo, que ayuda para la legalización del Plan que está desarrollado.
Es importante y recomendable tener conocimiento de las leyes que son permitidas para el Cantón y permisos necesarios para la actividad turística a fin de no incumplir las leyes establecidas.
139
LUGAR CONCLUSIONES RECOMENDACIONES
San Blas, Termas de Timbuyacu • Con la ayuda de las Matrices se pudo dar cuenta de los Impactos Ambientales que causaría el Proyecto de Plan de Desarrollo de las Termas.
Es importante realizar un estudio el cual pueda dar a conocer si los impactos van a afectar a los pobladores o directamente a los turistas, para poder tomar medidas de mitigación con el fin de que no causen daños mayores.
Parroquia de San Blas • También se determinó los impactos positivos, causaría un incremento en la demanda de turistas del lugar, se crearía nuevas fuentes de trabajo y crecerían los ingresos económicos del las Termas.
Con el incremento de turistas en el lugar se abrirán fuentes de trabajo para los pobladores lo cual es muy beneficioso por tal motivo se debe hacer un estudio de desempleo para poder ayudar a las personas que más lo necesiten.
Elaborado por: María Augusta Estévez
140
BIBLIOGRAFÍA:
• BOULLÓN Roberto, “Planta Turística” Editorial Trillas, 2003
• BOULLÓN Roberto. “Marketing Turístico”. Editorial Trillas. México; 2003
• CANELOS SALAZAR, Ramiro “Formulación y Evaluación de un Plan de
Negocio”, pág. 129
• CRUZ, Fausto. “SAN BLAS Historia, Unión y Trabajo”. 2005 Gráficas
Proaño, San Miguel de Urcuquí – Ecuador
• Diagnóstico y Evaluación de Atractivos Potenciales para establecer
propuestas de Desarrollo Turístico en el Cantón San Miguel de Urcuquí.
• ESPINOZA, Guillermo, “Gestión y Fundamentos de Evaluación de
Impacto Ambiental”, pág. 141
• European Travel Comisión, 2005
• Fuente: Censo de Población INEC - 2001
• Fuente: Msc. Ángel Onofa, Impactos Ambientales
• INEC “VI CENSO DE POBLACIÓN Y V DE VIVIENDA DEL 2001” TOMO
II
• Ing. LÁZARO L. BETANCOURT PINEDA “Plan de manejo de desechos
sólidos en la gestión ambiental empresarial”
• Metodología para Inventario de Atractivos Turísticos del Ministerio de
Turismo
• MINISTERIO DE TURISMO “METODOLOGÍA PARA INVENTARIOS DE
ATRACTIVOS TURÍSTICOS”
• Municipio de Ibarra
• Municipio de Urcuquí
• Organización de los Estados Americanos “Sostenibilidad del Turismo
Mediante la Gestión de sus Recursos Naturales Y Culturales” 2001
• PEARCE, Douglas “DESARROLLO TURÍSTICO”. 2001 Editorial
TRILLAS México D. F. – México
• PÉREZ AVELLANA, Alba, “Estadística Básica Aplicada a las Ciencias
Sociales”
141
Páginas Web:
• http://www.monografias.com/trabajos19/manejo-esechossolidos/manejo-
desechos-solidos.shtml.
• http://www.cavernas.com.ar/espeleo_y_turismo.htm
• www.exploringecuador.com/.../imbabura1.jpg
• http://www.inec.gov.ec
• http://www.gmu.gov.ec/urcuqui/info.html
• http://www.imbabura.gov.ec
• http://somosdemocracia.org/plandetur/ PLANDETUR 2020
• http://www.ame.gov.ec
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• http://www.gmu.gov.ec/urcuqui/info.html
• http://www.urcuqui.gov.ec
Diseño de Encuesta:
ANEXO Nº 1
ENCUESTA PARA TURISMO RECEPTIVO
LUGAR DE PROCEDENCIA (Ciudad, país, parroquia) _______________
EDAD: ______
SEXO: F_____ M_____
1. Qué medio de transporte es utilizado por usted?
Público _____ Privado _____ Contratado _____
2. Con cuántas personas incluido usted visitan el Cantón?
1-2 _____
3-5 _____
6-9 _____
10 ó más _____
3. Cuando visita Urcuqui que tiempo usualmente se queda?
Horas _____
1 Día _____
2 Días ______
3 Días ó más _____
4. Por qué medio obtuvo información acerca de Urcuqui?
Televisión _____
Agencia de Viajes _____
Radio _____
Internet _____
Revistas _____
Recomendación amigos o familiares _____
Otros _____
5. Cuál es el motivo por el que acude a Urcuqui?
Salud _____
Descanso _____
Investigación _____
Clima _____
Vacaciones _____
Otros _____
6. Con qué frecuencia visita el Cantón?
Fines de semana _____
Días feriados _____
Cada mes _____
Cada año _____
7. Marque con una “X” los atractivos turísticos que conoce y a visitado:
Iglesia de Urcuqui _____
Termas de Timbuyacu _____
Cascada Conrrayaro _____
Iglesia de San Blas _____
8. Cree usted que el Cantón ofrece los servicios turísticos necesarios para
satisfacer al turista?
SI _____ NO_____
9. Si existiera un SPA (Centro de Relajación) dentro de las Termas de
Timbuyacu en la parroquia de San Blas estaría dispuesto a acudir?
SI _____ NO_____
10. Cuánto estaría dispuesto a pagar por el ingreso al SPA?
20 a 40 dólares _____
41 a 60 dólares _____
61 a 80 dólares _____
81 dólares a más _____
ANEXO Nº 2
ENCUESTA PARA LA POBLACIÓN DEL CANTÓN DE URCUQUI
EDAD: ______ SEXO: F _____ M _____ PROFESIÓN: ______________
1. Cuál es su nivel de instrucción?
Primaria _____
Secundaria _____
Superior _____
2. A qué actividad se dedica?
Comercio _____
Estudiante _____
Agricultor _____
Artesano ______
Ganadero ______
Quehaceres Domésticos _____
Ninguna _____
3. Es importante para usted la actividad turística?
SI _____ NO _____
4. La zona es visitada por turistas nacionales y extranjeros?
SI _____ NO _____
5. Por qué cree que la gente visita Urcuqui?
Turismo _____
Clima _____
Medicina _____
Termas _____
Artesanías _____
Etnografía _____
Sitios Naturales _____
6. Qué días ingresan más turistas a Urcuqui?
Lunes a viernes _____
Sábado y domingo _____
Feriados _____
7. Qué Entidades se han preocupado por el desarrollo turístico del Cantón?
Municipio de Ibarra _____
Junta Parroquial _____
Ministerio de Turismo _____
Fundaciones _____
Comunidades _____
8. Estaría dispuesto a participar en el desarrollo turístico de las Termas de
Timbuyacu en la parroquia de San Blas?
SI _____ NO _____
9. Estaría dispuesto a acudir a capacitaciones de la actividad turística para
el desarrollo de la comunidad y las Termas de Timbuyacu?
SI _____ NO _____
10. Cree usted que la población se beneficiaría con la visita de turistas?
SI _____ NO _____
11. Cuál es la actividad que sobresale en la zona?
Agricultura _____
Ganadería _____
Turismo _____
Artesanía _____
ANEXO Nº 3
PROYECTOMIN.TUR % MUNICIPIO % COMUNIDAD % OTROS/ONG´s % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Construcción del Spa $ 75.000,00 11.250,00 15% 11.250,00 15% 22.500,00 30% 30.000,00 40%Implemento de Instalaciones de servicios Turísticos
Construcción de Instalaciones de alojamiento
$ 65.000,00 6.500,00 10% 9.750,00 15% 26.000,00 40% 22.750,00 35%
Construcción de un Restaurante
$ 35.000,00 3.500,00 10% 3.500,00 10% 14.000,00 40% 14.000,00 40%
Diseñar Senderos $ 3.000,00 1.500,00 50% 600,00 20% 300,00 10% 600,00 20%Diseñar mapas Turísticos del sector
$ 1.250,00 625,00 50% 250,00 20% 125,00 10% 250,00 20%
$ 1.200,00 600,00 50% 240,00 20% 120,00 10% 240,00 20%
$ 12.500,00 4.375,00 35% 6.250,00 50% 0,00 0% 1.875,00 15%
Construir espacios con juegos de diversión
$ 12.500,00 0,00 0% 8.750,00 70% 1.250,00 10% 2.500,00 20%
Sembrar jadines con especies de flora
$ 7.500,00 0,00 0% 6.000,00 80% 750,00 10% 750,00 10%
Crear áreas recreativas para niños jóvenes y adultos, fomentando nuevas fuentes de empleo.
Realizar investigaciones sobre las necesidades de empleo
$ 2.500,00 0,00 0% 0,00 0% 0,00 0% 2.500,00 100%
$ 25.000,00 12.500,00 50% 7.500,00 30% 1.250,00 5% 3.750,00 15%
Crear un Maual Turístico con pautas de desarrollo
sostenible.
$ 3.500,00 2.625,00 75% 875,00 25% 0,00 0% 0,00 0%
Ejecutar medidas de mitigación y analizar el impacto ambiental que puede producir las actividades turísticas.
$ 15.000,00 0,00 0% 3.750,00 25% 2.250,00 15% 9.000,00 60%
$ 15.001,00 0,00 0% 3.750,25 25% 2.250,15 15% 9.000,60 60%
$ 7.800,00 1.560,00 20% 0,00 0% 5.460,00 70% 780,00 10%
Proyectos de capacitación a la
comunidad y Turistas del sector.
$ 6.000,00 1.800,00 30% 1.800,00 30% 300,00 5% 2.100,00 35%
TOTAL $ 287.751,00 $ 46.835,00 $ 64.265,25 $ 76.555,15 $ 100.095,60
Ejecutar medidas de mitigación y analizar el impacto ambiental que puede producir
las actividades agrícolas y
ganaderas de la parroquia.
Monitorear e investigar el correcto uso de los espacios
determinados para la actividad turística.
SEGUNDA ETAPAFINANCIAMIENTO CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN / TRIMESTRES
PRESUPUESTO
Elaborar un Estudio del Plan de
Señalética Turística de Urcuqui.
Instalar Vallas y Señales Turísticas
Realizar diseños turísticos y arquitectónicos para la explotación sostenible de los atrativos.
Fomentar la protección ambiental en la Termas de
Timbuyacu en la Parroquia de San Blas y el correcto uso del espacio turístico a través de
capacitación a la comunidad y turistas, en miras de un
desarrollo sostenible, calidad y mejoramiento de la competiti
Implementar instalaiones de servicios turísticos, de tal manera que promuevan la
actividad turística de las Termas y de la Parroquia.
Crear señalización turística para el ingreso a las Termas, desde
la ciudad de Ibarra de modo que los turistas tengan facilidad de
acceso.
Protección Ambiental en las Termas y correcto uso del espacio turístico.
Impulsar y explotar atractivos aledaños a las Termas diseñando estándares adecuados para el funcionamiento y manejo de la actividad turística.
OBJETIVOS PROGRAMAS
Creción de señalética
Crear áreas recreativas que vayan acorde con el Spa,
obteniendo sitios de diversión para niños jóvenes y adultos
considerando las exigencias de la demanda y fomentar nuevas
fuentes de empleo para las personas del sector.
Impulsar y explotar atractivos naturales aledaños a las
Termas diseñando estándares adecuados para el
funcionamiento y manejo de la actividad turística dentro de la Parroquia de San Blas y en sí de las Termas de Timbuyacu.
ANEXO Nº 4
FOTOS DEL ATRACTIVO TURÍSTICO
Entrada a las Termas de Timbuyacu:
Foto: María Augusta Estévez
Foto: María Augusta Estévez
Piscinas Termales:
Foto: María Augusta Estévez PISCINA DE AGUA TERMAL
Foto: María Augusta Estévez PISCINA DE AGUA TERMAL
Bar:
Foto: María Augusta Estévez
Foto: María Augusta Estévez
Áreas Recreativas:
Foto: María Augusta Estévez
Foto: María Augusta Estévez
Baños:
Foto: María Augusta Estévez
Foto: María Augusta Estévez Vestidores y Duchas:
Foto: María Augusta Estévez
Foto: María Augusta Estévez
Foto: María Augusta Estévez Foto: María Augusta Estévez