plan de desarrollo concertado del distrito calca · 2020. 9. 10. · plan de desarrollo concertado...

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO

AL 2030

CALCA MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL DE

CALCA-2017

2

ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CALCA

Lic. Guido Álvarez Chávez

REGIDORES MUNICIPALES

Dr. Olger Hermógenes Peña Salas

Mgt. Raúl Campana Lovón

Mgt. Iván Augusto Venero Ramos

Quím. Marina Lourdes Alosilla Salcedo

Bach. Ing. Dharyl Manuel Guevara Vera

Sr. Jorge Zapata Quispe

Mgt. Ángel Antonio Aguilar Contreras

Prof. Arturo Peña Guevara

Ing. Rolando Vicente Mora Barrientos

FUNCIONARIOS DE LA MUNICIPALIDAD

Gerente Municipal: CPC. Zenobio Almanza Bas Consuelos

Jefe de la Oficina de Planificación y Presupuesto: CPC. Nancy Margot Meléndez Umerez

Gerente de Desarrollo Social y Servicios Públicos: Ing. Edgar Huamaní Contreras

Gerente de Infraestructura y Desarrollo Urbano Rural: Ing. Américo Rafael Romero Rodríguez

Gerente de Desarrollo Económico: Ing. Alejandro Quispe Quispe

Gerente de Gestión Ambiental y Recursos Naturales: Blga. Ancely Fernanda Muñiz Ortega

Gerente de Instituto Vial Provincial: Ing. Felipe Choqque Ccasa

Jefe de la Oficina de Defensa Civil: Ing. Jorge Lima Florez

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EQUIPO TÉCNICO

POR LA SOCIEDAD CIVIL

Organizaciones Sociales de Base; Organizaciones de Productores, Asociaciones de Club de

Madres, Comunidades Campesinas, Organización de Transportistas, Organizaciones de

Jóvenes, Organizaciones de Mujeres, Organizaciones de Barrios, Organizaciones de Turismo,

Organizaciones Ambientalistas, Organizaciones de Microcuencas, entre otros.

ONG. PREDES: Tania Reynaga Viguria

Asociación Arariwa: Santa Cruz Ayala Huallpa

ONG. CODESPA:

INSTITUCIONES PÚBLICAS

UGEL CALCA: Representantes de instituciones Educativas de primaria, secundaria y

educación superior.

CENTRO DE SALUD CALCA

AGENCIA AGRARIA CALCA

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial del Gore

Cusco: Econ. Yaqueline Jiménez Arriaga

EQUIPO TÉCNICO FACILITADOR

Kuska Llank’asun Consultores.

-Econ. Fernando Percy Arce López

-Ing. Woodro Francisco Andia Castelo

-Econ. Erick Roamir Vilca Espejo

ASESORIA TECNICA ESPECIALIZADA

Econ. Edward Díaz Velazco

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SIGLAS Y ACRONIMOS

ANA Autoridad Nacional de Agua

AAA Autoridad Administrativa del Agua

CEPLAN Centro Nacional de Planeamiento Estratégico

DIRESA Dirección Regional de Salud

EBR Educación Básica Regular

ECE Evaluación Censal de Estudiantes

ENDES Encuesta Nacional de Salud

ESCALE Estadística de la Calidad Educativa

ESSALUD Seguro Social de Salud del Perú

GORE Gobierno Regional

INDECI Instituto Nacional de Defensa Civil

MINAM Ministerio del Ambiente

MINEDU Ministerio de Educación

MTC Ministerio de Transportes y Comunicaciones

MVCS Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento

OEFA Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental

OGRS Oficina Regional de Riesgos y Seguridad

OMS Organización Mundial de la Salud

ONU Organización de Naciones Unidas

OPS Organización Panamericana de la Salud

PEA Población Económicamente Activa

PEDN Plan Estratégico de Desarrollo Nacional

PESEM Plan Estratégico Sectorial Multianual

PLANAGERD Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres

PREDES Centro de Estudios y Prevención de Desastres

SENAMHI Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú

PDLC Plan de Desarrollo Local Concertado

SINPAD Sistema de Información Nacional para la Respuesta y Rehabilitación

MIDIS Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social

5

ÍNDICE

PRESENTACIÓN ...................................................................................................................... 9

INTRODUCCIÓN .................................................................................................................... 10

BASE LEGAL ........................................................................................................................ 11

I. MODELO DESEADO DEL TERRITORIO ................................................................... 12

II. POLITICA LOCAL ........................................................................................................ 17

III. MATRIZ DE OBJETIVOS, ACCIONES Y METAS ..................................................... 20

IV. MATRIZ DE OBJETIVOS, ACCIONES Y SUS RESPONSABLES ............................ 31

V. RUTA ESTRATÉGICA DEL DISTRITO DE CALCA ................................................. 35

ANEXOS .................................................................................................................................. 42

1. ANÁLISIS SITUACIONAL DEL DISTRITO DE CALCA .............................................. 42

2. CARACTERIZACIÓN DEL DISTRITO DE CALCA. ..................................................... 43

3. DIAGNÓSTICO DE LAS VARIABLES ESTRATÉGICAS ............................................. 89

4. ANÁLISIS INTEGRAL DEL TERRITORIO .................................................................... 93

5. EL MODELO DESEADO DEL DESARROLLO DEL DISTRITO DE CALCA ........... 126

6. SELECCIÓN DE VARIABLES A FUTURO .................................................................. 130

7. MATRIZ DE ARTICULACIÓN Y VINCULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO

LOCAL CONCERTADO 2017 – 2021 DEL DISTRITO DE CALCA CON EL PLAN

REGIONAL DE DESARROLLO CONCERTADO DEL CUSCO 2016 – 2025 CON

PERSPECTIVA AL 2030 ................................................................................................. 131

8. LISTA DE ACTORES DEL DISTRITO DE CALCA ..................................................... 134

9. FICHA DE INDICADORES DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS TERRITORIALES

(OET) Y ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES (AET) .................................. 135

INDICADORES PARA LAS ACCIONES ESTRATEGICAS TERRITORIALES ........ 154

PROYECTOS PRIORIZADOS EN LOS TALLERES DESCENTRALIZADOS. ............. 178

BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................... 182

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ÍNDICE DE TABLAS

TABLA 1. DISTRITO DE CALCA: MATRIZ DE ESCENARIOS ............................................................................ 15 TABLA 2. DISTRITO DE CALCA: MATRIZ DE OBJETIVOS TERRITORIALES, ACCIONES ESTRATÉGICAS

TERRITORIALES Y SUS INDICADORES. .............................................................................................................. 20 TABLA 3. DISTRITO DE CALCA: MATRIZ DE OBJETIVOS, ACCIONES Y SUS RESPONSABLES .............. 31 TABLA 4. DISTRITO DE CALCA: MATRIZ DE LA RUTA ESTRATÉGICA ....................................................... 35 TABLA 5. DISTRITO DE CALCA: COMUNIDADES CAMPESINAS ................................................................... 43 TABLA 6. DISTRITO DE CALCA: COMUNIDADES CAMPESINAS INSCRITAS EN EL MINISTERIO DE

CULTURA. .................................................................................................................................................................. 45 TABLA 7. DISTRITO DE CALCA: NÚMERO DE CENTROS POBLADOS POR EL RANGO DE LA

POBLACIÓN. .............................................................................................................................................................. 45 TABLA 8. DISTRITO DE CALCA: INFRAESTRUCTURA VIAL DISTRITAL ..................................................... 52 TABLA 9. DISTRITO DE CALCA: INFRAESTRUCTURA VIAL VECINAL CALCA- 2017 ............................... 52 TABLA 10. DISTRITO DE CALCA: PRINCIPALES CULTIVOS, SUPERFICIE CULTIVADA POR PISOS Y

RENDIMIENTOS CAMPAÑA 2017 .......................................................................................................................... 68 TABLA 11. DISTRITO DE CALCA: USO DE TIERRAS ......................................................................................... 68 TABLA 12. DISTRITO DE CALCA: SUPERFICIE BAJO RIEGO DISTRITO DE CALCA POR COMISIONES DE

REGANTES ................................................................................................................................................................. 68 TABLA 13. DISTRITO DE CALCA: POBLACIÓN Y RENDIMIENTOS DE PRINCIPALES CRIANZAS AÑO

2017 ............................................................................................................................................................................. 70 TABLA 14. DISTRITO DE CALCA: PRINCIPALES ENFERMEDADES PARASITARIAS E INFECCIOSAS .... 72 TABLA 15. DISTRITO DE CALCA: UNIDADES ECONÓMICAS POR RAMA DE ACTIVIDAD - 2008 ........... 73 TABLA 16. DISTRITO DE CALCA: ORGANIZACIONES ECONÓMICAS........................................................... 74 TABLA 17. DISTRITO DE CALCA: NUMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR TIPO DE GESTIÓN,

ÁREA GEOGRÁFICA, ETAPA MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO 2017 ...................................................... 75 TABLA 18. DISTRITO DE CALCA: NUMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR NIVEL EN

COMUNIDADES CAMPESINAS .............................................................................................................................. 76 TABLA 19. DISTRITO DE CALCA: INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR DEPENDENCIA (PÚBLICO,

PRIVADO) .................................................................................................................................................................. 77 TABLA 20. DISTRITO DE CALCA: CENTRO DE VIGILANCIA EN COMUNIDADES CAMPESINAS ............ 80 TABLA 21. DISTRITO DE CALCA: CATEGORÍA MANIFESTACIONES CULTURALES ................................. 85 TABLA 22. MANIFESTACIONES CULTURALES: ARQUITECTURA Y ESPACIOS URBANOS. ..................... 85 TABLA 23. MANIFESTACIONES CULTURALES: SITOS ARQUEOLÓGICOS .................................................. 86 TABLA 24. SITIOS NATURALES – CUERPO DE AGUA – MONTAÑAS – LUGARES PINTORESCOS –

PONGOS – AGUAS MINERO MEDICINALES – CAÍDAS DE AGUA – PLANICIES – CAVERNAS – ÁREAS

PROTEGIDAS ............................................................................................................................................................. 86 TABLA 25. FOLKLORE – CREENCIAS POPULARES ........................................................................................... 86 TABLA 26. ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE DEL DISTRITO DE CALCA ............................................. 86 TABLA 27. RESTAURANTES Y POLLERÍAS DEL DISTRITO DE CALCA ........................................................ 87 TABLA 28. ASOCIACIÓN DE ARTESANOS TEXTILES DEL DISTRITO DE CALCA ....................................... 87 TABLA 29. . ASOCIACIÓN DE ARTESANOS INDEPENDIENTES DEL DISTRITO DE CALCA ...................... 87 TABLA 30. DISTRITO DE CALCA: IDENTIFICACIÓN DE VARIABLES ESTRATÉGICAS E INDICADORES

..................................................................................................................................................................................... 89 TABLA 31. DISTRITO DE CALCA: DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES ESTRATÉGICAS .............................. 92 TABLA 32. DISTRITO DE CALCA: PORCENTAJE DE ESTUDIANTES DE 2DO GRADO DE PRIMARIA CON

NIVEL SATISFACTORIO DE COMPRESIÓN LECTORA, PERIODO 2011 – 2016 (PORCENTAJE) .................. 93 TABLA 33. DISTRITO DE CALCA: NIVELES DE LOGRO EN COMPRESIÓN LECTORA EN 2DO GRADO DE

PRIMARIA SEGÚN ZONA DE RESIDENCIA DE ESTUDIANTES PERIODO 2011 – 2016 (PORCENTAJE) ... 94 TABLA 34. DISTRITO DE CALCA, PORCENTAJE DE ESTUDIANTES DE 2DO GRADO DE PRIMARIA CON

NIVEL SATISFACTORIO DE MATEMÁTICA, PERIODO 2011 – 2016 (PORCENTAJE) ................................. 94 TABLA 35. DISTRITO DE CALCA, NIVEL SATISFACTORIO DE MATEMÁTICA EN 2DO GRADO DE

PRIMARIA SEGÚN ZONA DE RESIDENCIA DE ESTUDIANTES PERIODO 2014 – 2016 (PORCENTAJE) ... 95 TABLA 36. DISTRITO DE CALCA: PREVALENCIA DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN NIÑOS Y NIÑAS

MENORES DE 5 AÑOS, PERIODO 2014-2016 (PORCENTAJE). ........................................................................... 96 TABLA 37. DISTRITO CALCA: PREVALENCIA DE ANEMIA EN NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 36 MESES

PERIODO 2014-2016 (PORCENTAJE). ..................................................................................................................... 97 TABLA 38. DISTRITO DE CALCA: USO DE TIERRAS ....................................................................................... 100 TABLA 39. DISTRITO DE CALCA: SUPERFICIE BAJO RIEGO POR COMISIONES DE REGANTES ........... 100 TABLA 40. DISTRITO DE CALCA: PRINCIPALES CULTIVOS, SUPERFICIE CULTIVADA POR PISOS Y

RENDIMIENTOS CAMPAÑA 2017 ........................................................................................................................ 101

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TABLA 41. DISTRITO DE CALCA: POBLACIÓN Y RENDIMIENTOS DE PRINCIPALES CRIANZAS AÑO

2017 ........................................................................................................................................................................... 102 TABLA 42. DISTRITO DE CALCA: FLUJO DE VISITANTES DE TURISTAS................................................... 103 TABLA 43. DISTRITO DE CALCA: ÁREAS FORESTADAS Y REFORESTADAS PERIODO 2013 -2016 ....... 109 TABLA 44. DISTRITO DE CALCA: MATRIZ DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES. ......................................... 128 TABLA 45. DISTRITO CALCA: MATRIZ DE IMPACTOS Y PROBABILIDADES ............................................ 129 TABLA 46. DISTRITO DE CALCA: IDENTIFICACIÓN DE VARIABLES A FUTURO ..................................... 130 TABLA 47. DISTRITO DE CALCA: MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE ACTORES ....................................... 134 TABLA 48. FICHAS TÉCNICAS DE INDICADORES TERRITORIALES ........................................................... 135 TABLA 49. FICHA DE INDICADORES PARA LAS ACCIONES ESTRATEGICAS TERRITORIALES ........... 154 TABLA 50. DISTRITO DE CALCA: PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE LA INVERSIÓN 2018–2020. ..... 176 TABLA 51. DISTRITO DE CALCA: PROYECTOS PRIORIZADOS EN TALLERES PARTICIPATIVOS DEL

DISTRITO 2017 ........................................................................................................................................................ 178

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ÍNDICE DE GRÁFICOS

GRÁFICO 1. DISTRITO DE CALCA: EVOLUCIÓN POBLACIONAL POR AÑOS. ............................................. 48 GRÁFICO 2. DISTRITO DE CALCA: POBLACIÓN POR ZONAS GEOGRÁFICAS PARA LOS AÑOS 1993,

2007 Y 2017. ................................................................................................................................................................ 49 GRÁFICO 3. DISTRITO DE CALCA: POBLACIÓN POR GÉNERO PARA EL AÑO 2017. ................................. 49 GRÁFICO 4. DISTRITO DE CALCA: POBLACIÓN POR EDADES PARA EL AÑO 2016 ................................... 51 GRÁFICO 5. DISTRITO DE CALCA: IMPACTO DE LOS DESASTRES EN LA POBLACIÓN SEGÚN TIPO DE

PELIGRO, 2003-2017 ................................................................................................................................................. 59 GRÁFICO 6. DISTRITO DE CALCA: MODELO CONCEPTUAL DE DESARROLLO ....................................... 126 GRÁFICO 7. DISTRITO DE CALCA: EVENTOS FUTUROS IDENTIFICADOS ................................................ 129 GRÁFICO 8. DISTRITO DE CALCA: NÚMERO TOTAL DE NIÑOS Y NIÑAS MATRICULADOS EN NIVEL

INICIAL....................................................................................................................................................................... 95 GRÁFICO 9. DISTRITO CALCA: PREVALENCIA DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA POR ESTABLECIMIENTO

DE SALUD EN NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 5 AÑOS, PERIODO 2014-2016. .............................................. 97 GRÁFICO 10. DISTRITO CALCA: PREVALENCIA DE ANEMIA EN NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 36

MESES, SEGÚN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PERIODO 2014-2016. ........................................................ 98 GRÁFICO 11. DISTRITO CALCA: PORCENTAJE DE VIVIENDAS CON SERVICIO DE AGUA CON

CONEXIÓN DENTRO DE DOMICILIO AÑO 2017. ................................................................................................ 99 GRÁFICO 12. ESTADO ACTUAL DE LAS RED VIAL DEL DISTRITO CALCA Y TIPO DE SUPERFICIE DE

RODADURA ............................................................................................................................................................. 105 GRÁFICO 13. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CALCA: ÍNDICE DE CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN

DE RESIDUOS SÓLIDOS 2014-2015 (PUNTAJE DE 0 – 100) .............................................................................. 112 GRÁFICO 14. DISTRITO DE CALCA: NÚMERO DE EMERGENCIAS DESENCADENADOS POR

FENÓMENOS NATURALES, PERIODO 2010 -2017 ............................................................................................ 113 GRÁFICO 15. DISTRITO DE CALCA: EVOLUCIÓN DE PARTICIPACIÓN DE AGENTES PRESUPUESTO

PARTICIPATIVO. .................................................................................................................................................... 116 GRÁFICO 16. DISTRITO DE CALCA: AGENTES PARTICIPANTES POR TIPO DE ORGANIZACIÓN. ........ 116 GRÁFICO 17. DISTRITO DE CALCA: AGENTES PARTICIPANTES POR GÉNERO ....................................... 117 GRÁFICO 18. DISTRITO DE CALCA: NIVEL DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL (PIM Y EJECUCIÓN). ..... 120 GRÁFICO 19. DISTRITO DE CALCA: PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN POBREZA MONETARIA, 2007-

2009. .......................................................................................................................................................................... 121

ÍNDICE DE ILUSTRACIONES

ILUSTRACIÓN 1. DISTRITO DE CALCA: SISTEMA RELACIONAL .................................................................. 54 ILUSTRACIÓN 2. DISTRITO DE CALCA: MAPA DE PELIGRO POR INUNDACIÓN DEL DISTRITO DE

CALCA ........................................................................................................................................................................ 63 ILUSTRACIÓN 3. DISTRITO DE CALCA: MAPA DE PELIGRO POR MOVIMIENTO EN MASA EN EL

DISTRITO DE CALCA ............................................................................................................................................... 64 ILUSTRACIÓN 4. DISTRITO DE CALCA: TENDENCIAS SELECCIONADAS DE MAYOR IMPACTO EN EL

TERRITORIO. ........................................................................................................................................................... 127

“Todos los mapas presentados en el presente Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de

Calca al 2030, son de carácter referencial y no definen límites territoriales”

9

PRESENTACIÓN

Los cambios sociales, económicos, políticos, culturales y ambientales que de manera acelerada

vienen sucediendo en nuestro país y en la región Cusco y de otro lado la vulnerabilidad frente al

cambio climático y el impacto económico y social en la población que afectan directamente el

desarrollo de nuestro distrito, es indispensable que los ciudadanos y ciudadanas del distrito de

Calca tengamos la suficiente claridad en los objetivos, hoja de ruta y prioridades a seguir,

destacando nuestras potencialidades, las tendencias y oportunidades que tenemos y las brechas

existentes en servicios públicos, infraestructura social, productiva, articulación vial, generación

de nuevas iniciativas y la búsqueda incesante de consenso entre nuestras instituciones y

organizaciones de la sociedad civil para lograr el desarrollo de nuestro distrito.

La Municipalidad provincial de Calca en cumplimiento de su rol promotor del desarrollo del

distrito, lidera la elaboración participativa y concertada del presente Plan de Desarrollo Local

Concertado del distrito de Calca al 2030, durante este proceso se ha tomado en cuenta la

Directiva N° 001-2014-CEPLAN, Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico-

Sistema Nacional de Planeamiento, así como la Directiva N° 001-2017-CEPLAN y se contó

con el apoyo especializado del Gobierno Regional Cusco a través de la Gerencia Regional de

Planeamiento Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.

En este proceso, se ha garantizado la participación ciudadana de la zona rural y urbana, es así

que, durante el desarrollo de cinco talleres se contó con la importante participación de actores

de la sociedad civil, representantes de instituciones públicas, funcionarios del Gobierno Local y

comunidades campesinas, ello ha permitido recoger la mayor cantidad de inquietudes,

necesidades y propuestas de mejora que contribuyan al logro de nuestra visión hacia el año

2030. Se contó también con la participación motivadora de varios profesionales expertos del

Gobierno Regional Cusco.

El Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Calca al 2030, esta articulado al Plan de

Desarrollo Regional Concertado Cusco al 2021 con prospectiva al 2030, tiene carácter

vinculante con los procesos nacionales de asignación de recursos del estado, en esta medida es

el instrumento de gestión que permite y orienta a las autoridades locales, funcionarios de las

instituciones públicas para garantizar el uso adecuado, oportuno, transparente y eficiente de los

recursos, así mismo exige a la sociedad civil en general su participación activa e

involucramiento en el desarrollo local.

El presente Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Calca al año 2030 es producto de una

construcción social-participativa entre los representantes del estado y la sociedad civil

organizada, se pone hoy a disposición de la ciudadanía bajo la premisa de que todos los que

estamos comprometidos con el desarrollo de nuestro distrito, asumamos el reto de su

implementación.

Alcalde de la Municipalidad Provincial de Calca.

Diciembre 2017

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INTRODUCCIÓN

El Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Calca al 2030- PDCL, se constituye en

una herramienta de gestión que guiará el accionar del distrito, está orientando a cerrar brechas

en los diferentes ejes de desarrollo; el PDLC ha sido actualizado en el marco de la Directiva Nº

001- 2014-CEPLAN (Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico), aprobada

mediante Resolución de la Presidencia del Consejo de Ministros Directiva Nº 26-2014-

CEPLAN/PDC y la Directiva Nº 001- 2017-CEPLAN/PCD (Directiva para la Actualización del

Plan Estratégico de Desarrollo Nacional).

El PDLC es resultado del trabajo coordinado del Equipo Técnico Multidisciplinario integrado

por funcionarios de la Municipalidad Provincial de Calca, instituciones públicas sectoriales,

privadas y sociedad civil, Se contó con apoyo y asistencia técnica de la Gerencia Regional de

Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial del Gobierno Regional Cusco. El

PDCL de Calca al 2030, se orienta con una prospectiva a largo plazo. Y está estructurado

empezando por el Escenario Apuesta, es decir la Visión desarrollada para el distrito a futuro.

En la Fase Prospectiva, se caracteriza al territorio del distrito de Calca a través de seis sistemas:

poblacional, ambiental, relacional, productivo, equipamental y patrimonial, que permite conocer

y analizar la realidad actual del territorio con enfoque territorial, el modelo conceptual, se

estructura en seis (06) componentes que representan los principales ejes de desarrollo del

distrito y están alineados al Plan de Desarrollo Regional Concertado Cusco al 2021 con

prospectiva al 2030, presenta sub componentes condicionados por las características propias que

presenta el territorio de Calca, se han definido variables estratégicas para cada uno de los

componentes con sus respectivos indicadores, en base al cual se ha realizado el diagnostico de

variables, se ha desarrolla la construcción de escenarios y se han identificado los riesgos y

oportunidades para cada uno de éstos.

En la fase estratégica se presenta el escenario apuesta al 2030, la visión del territorio, los

objetivos estratégicos, acciones estratégicas, programas, proyectos y actividades que están

articulados al Plan de Desarrollo Regional Concertado Cusco al 2021, con prospectiva al 2030 y

a los Planes Estratégicos Sectoriales Nacionales, Programas Presupuestales por Resultados que

forman parte de la estrategia financiera y que permitan focalizar las inversiones y lograr

mayores resultados en cada uno de los ejes del desarrollo, se ha diseñado la ruta estratégica al

año 2021 y al 2030.

A partir del presente documento los sectores del distrito, comunidades y organizaciones de la

sociedad civil, se articularán a los objetivos y visión de desarrollo del PDLC, sumarán esfuerzos

y orientarán sus intervenciones a un objetivo en común a largo plazo para el desarrollo integral

y sostenible del territorio y mejorar las condiciones de vida de las poblaciones.

11

BASE LEGAL

1) Constitución Política del Perú.

2) Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización.

3) Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades

4) Ley Nº 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.

5) Ley Nº 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.

6) Decreto Legislativo N° 1252, Ley del Sistema Nacional de Programación Multianual y de

Gestión de Inversiones.

7) Decreto Supremo Nº 004-2013-PCM, que aprueba la Política de Modernización de la

Gestión Pública.

8) Decreto Supremo Nº 054-2011-PCM, Plan Estratégico de Desarrollo Nacional.

9) Decreto Legislativo Nº 1088, que aprueba la Ley de creación del Sistema Nacional de

Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico.

10) Resolución Ministerial Nº 125-2013-PCM, que aprueba el Plan de implementación de la

Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.

11) Resolución de Presidencia del Consejo Directivo Nº 26-2014-CEPLAN/PCD, que aprueba

la Directiva Nº 001-2014-CEPLAN, que aprueba la Directiva General del Proceso de

Planeamiento Estratégico–Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y modificatoria.

12) Directiva N° 001 -2017-CEPLAN/PCD; Directiva para la Actualización del Plan

Estratégico de Desarrollo Nacional

13) Acuerdo de Consejo Municipal N°45-2017-MPC, que aprueba la actualización del PDLC,

que sea participativa y con asistencia técnica del Gobierno Regional Cusco.

12

I. MODELO DESEADO DEL TERRITORIO

En el año 2030, Calca es uno de los distritos que ha logrado mejorar significativamente su

Índice de Desarrollo Humano, pasando de un 0.41 en el año 2021 a un 0.61 para el año 2030,

reduciendo sustancialmente los niveles de pobreza monetaria, pasando de un 56.8% en el año

2017 a 42.5% en el año 2021 y posteriormente a un 31.5% en el año 2030. A consecuencia de

este proceso se han generado mayores oportunidades en el proceso de inclusión e igualdad de

género, reduciendo de 213 casos por año de la violencia física contra las mujeres a 189 casos en

el año 2021 y 146 casos en para el año 2030, similarmente la reducción de la tasa de

analfabetismo de mujeres y varones de 17.3% en el año 2017 disminuya a 9% para el 2021 y a

4% para el año 2030, permitiendo mejores oportunidades laborales para la población de Calca.

Se ha mejorado la calidad educativa en todas las instituciones educativas del distrito, con

niveles satisfactorios de aprendizaje en razonamiento matemático y en compresión lectora;

como muestra de ello están las capacidades de los niños y niñas del segundo grado de EBR,

donde el 78.6% entienden lo que leen y un 64.0% resuelven satisfactoriamente problemas de

matemática. Se ha logrado un trabajo planificado, articulado, coordinado y concertado del

MINEDU, Gobierno Regional Cusco, DREC-Cusco, UGEL Calca, la Municipalidad provincial,

así como los directores, docentes y APAFA de las instituciones educativas del distrito.

Se mejorado el servicio de salud, la desnutrición crónica en menores de cinco años se ha

reducido a menos del 3.8%; la proporción de anemia en menores de 36 meses se ha reducido a

6.1% garantizando un capital humano competitivo. Los establecimientos de salud cuentan con

equipamiento adecuado, ejecutado con financiamiento del Gobierno Regional Cusco, MINSA y

la Municipalidad Provincial de Calca.

La cobertura de acceso a agua potable en las viviendas se incrementa a 99.4% así mismo, el

número de viviendas que cuentan con servicio de alcantarillado se incrementa a 99.1%

resultados que se han logrado con esfuerzo, compromiso y trabajo articulado entre el Gobierno

Nacional a través de sus ministerios y sus programas sociales; el Gobierno Regional Cusco por

intermedio de la Dirección Regional de Salud, la Dirección Regional de Vivienda,

Construcción y Saneamiento; la Municipalidad Provincial de Calca, instituciones privadas y la

población organizada a través del CODECA.

Contamos con un sector agropecuario en crecimiento por la mejora de la productividad agrícola

y el desarrollo de la producción ganadera de camélidos sudamericanos y ganado vacuno, que

aporta en la reducción de la inseguridad alimentaria de la población. Calca al 2030, cuenta con

buena infraestructura y servicios turísticos de calidad. Gracias al apoyo de las organizaciones de

productores, la municipalidad provincial y las municipalidades distritales y las Direcciones

Regionales de Agricultura y Turismo.

La producción agrícola se ha diversificado y tecnificado a través del uso y manejo eficiente del

agua, los suelos y los abonos orgánicos; incrementando el número de hectáreas bajo riego en el

distrito a 2510 Has., Incorporando variedades de semillas resistentes al cambio climático,

mejorando su productividad y contribuyendo de esta forma a una mejora significativa de sus

ingresos familiares. Las familias locales utilizan energía limpia a través de paneles solares,

energía limpia que se ha convertido de uso masivo.

Se ha logrado incrementar el volumen de agua almacenada a 15000 m3, debido a que la

población y las autoridades han logrado implementar medidas para adaptarse a las condiciones

de cambio climático a través de proyectos de siembra y cosecha de agua, acciones de

13

forestación, prácticas de conservación de suelos mediante un trabajo planificado, coordinado y

concertado, garantizando el uso del recurso hídrico en las actividades agropecuarias y de

consumo de la población. Logramos garantizar a nuestra población, un ambiente saludable,

sostenible y de calidad; cumpliendo con reforestar 200 hectáreas por año, haciendo uso de

especies nativas, mejorando la calidad ambiental y reduciendo los riesgos de desastres. Por otro

lado, se ha implementado el relleno sanitario y planta de tratamiento para la gestión de los

residuos, se cuenta con una Planta de Tratamiento de aguas residuales, incrementando el índice

de cumplimiento con los lineamientos establecidos para tal fin.

La Gestión Pública mediante el gobierno electrónico abierto, brinda información accesible y

transparente; así como la mejora de las capacidades de los servidores públicos, permite acceder

a un servicio oportuno con eficiencia y eficacia, elevando los niveles de ejecución del

presupuesto público a un 97.0% a nivel distrital, reflejada en una mejor calidad de gasto y uso

eficiente de los recursos.

El CODECA se ha fortalecido involucrándose en la vigilancia de la gestión pública, que ha

contribuido a reducir los niveles de percepción de la corrupción y recuperar la confianza de la

población en general.

Por otro lado, se cuenta con una infraestructura vial de calidad, que ha logrado integrar las

capitales de distritos y las comunidades más alejadas y excluidas del departamento,

insertándolos al desarrollo regional.

Logramos garantizar a nuestra población, un ambiente saludable, sostenible y de calidad;

cumpliendo con reforestar 200 hectáreas por año, mejorando la calidad ambiental y reduciendo

los riesgos de desastres. Por otro lado, se han implementado rellenos sanitarios y plantas de

tratamiento para la gestión de los residuos sólidos y aguas servidas, incrementando el índice de

cumplimiento con los lineamientos establecidos para tal fin.

Factores clave:

Mejorar la calidad educativa de la población:

Programa de creación, mejoramiento de infraestructura, y equipamiento de instituciones

educativas de las comunidades de Ttio Grande, Totora, San José, Huaran, Pampallacta,

Ttio, Phusa.

Programa de fortalecimiento de capacidades de docentes de Educación Básica Regular-

EBR, estableciendo convenios de cooperación inter-institucional.

Creación e implementación de la biblioteca municipal y centro de cómputo en la capital

del distrito.

Mejorar la calidad de los servicios de salud de la población

Equipamiento de Centros de Promoción y Vigilancia Comunitaria (CPVC) en las 22

comunidades del distrito de Calca.

Ampliación y equipamiento de la casa Materna del distrito de Calca.

Articulación multisectorial para la promoción y prevención de la salud.

Creación y equipamiento de un hospital en la Capital del distrito de Calca.

Garantizar el acceso a los servicios básicos.

14

Programa de cobertura y ampliación del servicio de agua para consumo humano en el

ámbito rural y urbano del distrito.

Programa de cobertura y ampliación del servicio de alcantarillado y otras formas de

disposición de excretas en el ámbito urbano y rural del distrito

Construcción de una planta de tratamiento para aguas residuales en la zona urbana del

distrito de Calca.

Incremento la producción agropecuaria.

Programa de mejoramiento de la producción agropecuaria con enfoque de cambio

climático y gestión de riesgo de desastres, en todas las comunidades del distrito de

Calca.

Capacitación a productores en cadenas productivas y recuperación y conservación de

pastos naturales.

Programa de innovación tecnológica y articulación al mercado.

Programa de disponibilidad y acceso de productores a tecnologías agrarias.

Programa de mejora y ampliación de la sanidad vegetal y sanidad animal.

Programa de revaloración recuperación de tecnología ancestral local.

Promover un ambiente saludable y sostenible.

Programa de afianzamiento hídrico, con proyectos de áreas de conservación en las

comunidades de Rayampata, Arin, Huamanchoque.

Programa de Gestión de Residuos Sólidos en el distrito.

Incrementar el nivel de gestión de riesgo de desastre

Estimación del riesgo de desastres (estudios de peligros, análisis de vulnerabilidad y

nivel de riesgo) del deslizamiento de la comunidad de Accha baja.

Elaboración de estudios técnicos especializados del comportamiento de los nevados

Colquecruz, en Huaran y los nevados de Pitusiray y Sahuasiray para prevenir desastres

Programa de reducción del riesgo de desastres con enfoque territorial en las

comunidades de Arin, Huaran, Huandar, Ccaytupampa, Machacancha, Accha Baja,

Llanchu, Piste.

Implementación del Sistema de Alerta Temprana en la cuenca de los ríos Ccochoq y

Vilcanota.

15

TABLA 1. DISTRITO DE CALCA: MATRIZ DE ESCENARIOS

VARIABLES A FUTURO

INDICADORES

Lín

ea

Bas

e

Escenarios al 2030

OP

TIM

O

TEN

DEN

CIA

L 2

02

1

TEN

DEN

CIA

L

20

30

Acceso y Calidad

Educativa.

Porcentaje de estudiantes de 2do grado de primaria que se encuentran en el nivel satisfactorio

de compresión lectora en el distrito 43.2% 99% 51% 62%

Porcentaje de estudiantes de 2do grado de primaria que se encuentran en el nivel satisfactorio

de matemática en el distrito 36.0% 99% 45% 64%

Tasa neta de matrícula en educación inicial (edades de 3 a 5 años) 999 - - -

Acceso y calidad en

salud.

Prevalencia de desnutrición crónica en niños y niñas menores de 5 años en el distrito 20.9% 5% 23.2% 17.9%

Prevalencia de anemia en niños y niñas menores de 36 meses en el distrito 50.2% 5% 55.2% 45.1%

Acceso a servicios de

saneamiento de calidad.

Porcentaje de viviendas con acceso a agua potable en el área urbana y rural del distrito 95.9% 99.9% 96% 97%

Porcentaje de viviendas que tienen alcantarillado y otras formas de disposición de excretas en

el área urbana y rural del distrito 91.0% 99.9% 94% 96%

Valor bruto de la

producción agropecuaria

Producción agropecuaria del distrito (Toneladas) 13756 Tn 22000 Tn 17000 Tn 20000 Tn

Nro. de hectáreas de terrenos de cultivo con riego tecnificado en el distrito 1267.1 Has 3823.3 Has 1500 Has 2600 Has

Disponibilidad de

Recursos Hídricos.

Número de proyectos de afianzamiento hídrico en ejecución en el distrito de Calca (siembra y

cosecha de agua) 1 10 1 2

Superficie de plantaciones forestales instaladas en el distrito (Has) 385 Has 450 Has 400 Has 420 Has

16

VARIABLES A FUTURO

INDICADORES

Lín

ea

Bas

e

Escenarios al 2030

OP

TIM

O

TEN

DEN

CIA

L 2

02

1

TEN

DEN

CIA

L

20

30

Estado de la gestión de

residuos sólidos Índice de cumplimiento en la gestión y manejo de residuos sólidos en el distrito (puntos) 27.5 100 35 56

Nivel de Gestión del

Riesgo de Desastres.

Número de emergencias reportadas a nivel distrital 1 0 4 5

Número de personas damnificadas por la ocurrencia de desastres desencadenados por

fenómenos naturales y/o antrópicos en el distrito 901 0 121 194

Nivel de vulnerabilidad e

inclusión social

Porcentaje de población en pobreza monetaria en el distrito 56.8% 0% 45.5% 39.9%

Índice de Desarrollo Humano en el distrito 0.38 0.70 0.40 0.53

Nivel de igualdad de

género

Número de mujeres que sufren violencia por parte del cónyuge o pareja en el distrito 213 0 280 355

Tasa de analfabetismo de varones y mujeres en el distrito (Promedio) 17.3% 0% 15% 9%

Elaboración Equipo Técnico.

17

II. POLITICA LOCAL

1era. Declaración de política:

El logro de una educación de calidad es la base para mejorar la vida de las personas y promover

el desarrollo sostenible; partiendo del reconocimiento de una identidad cultural quechua,

promoviendo una infraestructura educativa de calidad, mejorando la calidad de enseñanza y

sobre todo lograr la articulación de la oferta educativa con lo que demanda los sectores

productivos locales, en consecuencia dinamizar la economía interna para el desarrollo del

distrito.

Objetivo general de política:

Mejorar la calidad educativa de la población urbana y rural en el distrito de Calca, sobre

la base de un territorio integrado y sostenible en el que se desarrolla una sociedad con

alto nivel educativo.

Lineamientos de política:

Lineamiento de la política

Incrementar la calidad educativa de la población urbana y rural del distrito de Calca

Promover la articulación entre los distintos niveles de gobierno, sociedad civil y el sector

público, con el fin de asegurar buena prestación del servicio educativo

2da. Declaración de política:

El acceso a la buena salud, es uno de los pilares esenciales que promueve el desarrollo de la

población, a través de la disminución de los niveles de mortalidad en la población joven, lo que

implica más años de esperanza de vida y ahorro en el gasto destinado a la salud por parte de la

población.


Mejorar la calidad de los servicios de salud y habitabilidad de la población urbana y

rural del distrito de Calca, promoviendo un desarrollo sostenido e integral.

Lineamiento de la política:

Lineamientos de política

Reducir la desnutrición infantil y combatir la anemia en los niños de la población urbana

y rural del distrito

Ampliar y mejorar con equipamientos modernos, los establecimientos de salud del

distrito

18

3era. Declaración de política:

La mejora continua en los accesos a servicios de agua potable y saneamiento de calidad,

considerando que son requerimientos más importantes para impulsar el desarrollo social, la

población mantiene una tendencia creciente en número de habitantes, razón por la cual cada año

incrementa constantemente la demanda de los servicios básicos, atender esta demanda es

prioridad para incentivar un crecimiento sostenible del distrito.


Impulsar el acceso a servicios de agua y saneamiento de calidad de la población en

ámbito urbano y rural del distrito de Calca



Ampliar el servicio de agua potable para la población urbano y rural del distrito de Calca

Ampliación de la cobertura del servicio de alcantarillado y otras formas de disposición de

excretas a nivel urbano y rural del distrito de Calca

4ta. Declaración de política:

La mejora de las capacidades productivas, parte de la creatividad y oportunidades que se

desarrollan en del distrito de Calca, la mejora constante de la infraestructura productiva es

necesaria para dotarlos de posibilidades, oportunidades donde la creatividad de su gente

mejora su producción, al igual que la diversificación productiva, genera mejores resultados en

su cultivo o crianza.


Incrementar la producción agropecuaria, priorizando la seguridad alimentaria e

impulsando la inserción competitiva a mercados locales, nacionales y de exportación en

el distrito de Calca.



Impulsar la tecnificación y diversificación productiva a través de la mejora de la

infraestructura agraria en el distrito de Calca

Promover la inserción de nuevas tecnologías de crianza y de cultivo, impulsando la

articulación a mercados productores, de forma sostenible en el tiempo en el distrito de

Calca.

19


El cambio climático tiene impacto negativo en las economías a nivel mundial, tanto nacional,

local. El habitante del distrito de Calca no es ajeno a esta situación, vive en su propia piel las

consecuencias de este fenómeno natural, meteorológicos que impactan negativamente en la

producción, frente a ello es necesario concientizar y hacer una sociedad más responsable,

promoviendo una sociedad resiliente.


Gestionar un ambiente saludable y sostenible que disminuya la vulnerabilidad de la

población y sus medios de vida



Mejorar la gestión en la disposición final de los residuos sólidos en el distrito de Calca

Incrementar el conocimiento de la población en el tema de gestión de riesgos,

disminuyendo las condiciones de riesgo de los medios de vida y la población de los

ciudadanos del distrito de Calca


La mejora del bienestar y equidad humano y social que los habitantes de Calca aspiran, parte del

reconocimiento de una identidad cultural quechua, comprometida con la naturaleza, siendo parte

de un Perú abierto al mundo y sin exclusiones. La propuesta de desarrollo se enmarca en los

enfoques de derechos humanos y de desarrollo humano sostenible que es concordante con el

enfoque de desarrollo territorial integral que se vienen promoviendo desde diferentes instancias

nacionales e internacionales.


Reducir los problemas de vulnerabilidad de la población del distrito de Calca,

fomentando la inclusión social e promoviendo la igualdad de género.

Lineamiento de la política


Fomentar el desarrollo de capacidades de la población vulnerable para posesionarse como

agentes productivos y de cambio

Reducir la violencia familiar en el distrito de Calca, promoviendo la inclusión social de la

población

20

III. MATRIZ DE OBJETIVOS, ACCIONES Y METAS

TABLA 2. DISTRITO DE CALCA: MATRIZ DE OBJETIVOS TERRITORIALES, ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES Y SUS INDICADORES.

O/A Indicadores

Valor actual

del

Indicador

Metas anuales

Fuente de

datos

Responsable

de la

medición del

indicador Añ

o

Línea

de

Base

2018 2019 2020

Meta

al

2021

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Meta

al

2030

OE1.

Mejorar la

calidad

educativa de

la población

Porcentaje de

estudiantes de

2do grado de

primaria que

se encuentran

en el nivel

satisfactorio

de

compresión

lectora

201

6

43.20

%

47.70

%

50.40

%

53.00

%

58.50

%

59.30

%

60.90

%

63.60

%

66.20

%

68.80

%

71.50

%

74.10

%

76.80

%

78.60

% MINEDU

DREC,

UGEL

Calca,

Porcentaje de

estudiantes de

2do grado de

primaria que

se encuentran

en el nivel

satisfactorio

de

matemática

201

6

36.00

%

39.10

%

41.20

%

43.30

%

46.90

%

47.50

%

49.70

%

51.80

%

53.90

%

56.00

%

58.10

%

60.20

%

62.30

%

64.00

% MINEDU

DREC,

UGEL

21

O/A Indicadores

Valor actual

del

Indicador

Metas anuales

Fuente de

datos

Responsable

de la

medición del

indicador Añ

o

Línea

de

Base

2018 2019 2020

Meta

al

2021

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Meta

al

2030

AE1.1

Implementar

espacios

educativos

adecuados con

mobiliario y

equipamiento

moderno a las

instituciones

educativas del

distrito

Porcentaje de

instituciones

educativas

públicas a

nivel inicial,

primario y

secundario,

que cuentan

con

equipamiento

moderno

201

6

21.10

%

27.80

%

34.40

%

41.10

%

47.80

%

54.40

%

61.10

%

73.40

%

79.50

%

86.70

%

90.00

%

92.50

%

97.20

%

99.50

%

UGEL

Calca

Municipalida

d Calca

AE1.2

Fortalecer las

capacidades de

los docentes

para mejorar

los procesos de

enseñanza y

aprendizaje.

Porcentaje de

docentes que

fueron

capacitados

por la

municipalida

d para la

mejora de

logros en

aprendizaje

201

6 0% 6.90%

13.80

%

20.70

%

27.60

%

34.50

%

41.40

%

48.30

%

55.20

%

62.10

%

69.00

%

75.90

%

82.80

%

90.00

%

Municipalid

ad Calca

Municipalida

d Calca

AE1.3 Facilitar

procesos de

aprendizaje de

los alumnos

para mejorar su

rendimiento

académico

Número de

comedores

escolares

administrados

por la

municipalida

d en

funcionamien

to

2016

0 5 11 17 23 29 35 41 47 53 59 65 71 71 Municipalid

ad Calca

Municipalida

d Calca

22

O/A Indicadores

Valor actual

del

Indicador

Metas anuales

Fuente de

datos

Responsable

de la

medición del

indicador Añ

o

Línea

de

Base

2018 2019 2020

Meta

al

2021

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Meta

al

2030

AE1.4

Articular la

oferta de

educación

técnico-

productiva con

la demanda de

los sectores

productivos del

distrito.

Número de

centros de

formación

técnico

productiva en

el distrito de

Calca

201

6 2 3 3 4 5 6 7 8 8 8 9 9 9 10

Municipalid

ad Calca

Municipalida

d Calca

OE2.

Mejorar la

calidad de

los servicios

de salud de

la población

Porcentaje de

desnutrición

crónica en

niños y niñas

menores de 5

años

201

6

20.90

%

18.00

%

16.70

%

15.50

%

11.90

%

13.00

%

11.80

%

10.50

% 9.30% 8.00% 6.80% 5.50% 4.30% 3.80%

DIRESA

Cusco

DIRESA

Cusco

Red de Salud

Cusco Norte

Micro Red

de Salud

Calca

Porcentaje de

anemia en

niños y niñas

menores de

36 meses

201

6

50.20

%

42.90

%

39.70

%

36.50

%

27.50

%

27.05

%

26.80

%

23.60

%

20.40

%

17.20

%

13.90

%

10.70

% 7.50% 6.10%

DIRESA

Cusco

DIRESA

Cusco

Red de Salud

Cusco Norte

Micro Red

de Salud

Calca

AE2.1 Reducir

la desnutrición

infantil y

anemia en

niños menores

de 5 años

Número de

centros de

vigilancia

comunal

correctamente

equipados

existentes en

201

6 0 1 2 3 4 4 5 5 5 6 6 6 6 8

Micro Red

de Salud

Calca

DIRESA

Cusco

Red de Salud

Cusco Norte

Micro Red

de Salud

Calca

23

O/A Indicadores

Valor actual

del

Indicador

Metas anuales

Fuente de

datos

Responsable

de la

medición del

indicador Añ

o

Línea

de

Base

2018 2019 2020

Meta

al

2021

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Meta

al

2030

el distrito

AE2.2 Ampliar

la

infraestructura,

en los

establecimiento

s de salud del

distrito

Número de

establecimien

tos de salud

del distrito de

Calca

2016

23 24 25 25 26 27 28 28 29 28 29 29 29 30

Micro Red

de Salud

Calca

MINSA

GORE

Cusco

DIRESA

Cusco

Red de Salud

Cusco Norte

Micro Red

Salud Calca

OE3. Mejorar

la calidad de

los servicios

de

saneamiento

básico para la

población

Porcentaje de

viviendas con

acceso a agua

potable en el

área urbana

201

6

95.90

%

96.05

% 97%

97.48

%

98.80

%

99.10

%

99.15

%

99.18

%

99.21

%

99.24

%

99.26

%

99.28

%

99.36

%

99.40

% EMSAPA

MVCS

Municipalida

d Calca

EMSAPA

Porcentaje de

viviendas que

tienen

alcantarillado

y otras

formas de

disposición

de excretas en

el área urbana

y rural

2016

91.00

%

92.80

%

93.40

%

93.90

%

96.20

%

95.10

%

95.70

%

96.20

%

96.80

%

97.40

%

97.90

%

98.50

%

99.10

%

99.10

% EMSAPA

Municipalida

d Calca

24

O/A Indicadores

Valor actual

del

Indicador

Metas anuales

Fuente de

datos

Responsable

de la

medición del

indicador Añ

o

Línea

de

Base

2018 2019 2020

Meta

al

2021

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Meta

al

2030

AE3.1 Ampliar

el servicio de

agua de calidad

para consumo

humano a la

población

urbano y rural

Porcentaje de

integrantes de

las JASS

capacitados

en temas de

cloración del

agua para

consumo

201

6 0.00% 7.80%

15.60

%

23.40

%

31.20

%

39.00

%

46.80

%

54.60

%

62.40

%

70.20

%

78.00

%

85.80

%

93.60

%

90.00

%

Municipalid

ad Calca

MVCS

Municipalida

d Calca

EMSAPA

AE3.2

Ampliación de

la cobertura del

servicio de

alcantarillado y

otras formas de

disposición de

excretas a nivel

urbano y rural

Porcentaje de

viviendas que

tienen

alcantarillado

y otras

formas de

disposición

de excretas en

el área urbana

y rural

2016

91.00

%

92.80

%

93.40

%

93.90

%

96.20

%

95.10

%

95.70

%

96.20

%

96.80

%

97.40

%

97.90

%

98.50

%

99.10

%

99.10

%

Municipalid

ad Calca

MVCS

Municipalida

d Calca

EMSAPA

OE4.

Incrementar

el desarrollo

económico

del distrito

Número de

hectáreas

bajo riego en

el distrito

201

6

1267.

1 1450

1541.

7

1633.

5

1856.

2

1880.

9

1908.

6

2000.

4

2092.

1

2183.

8

2275.

5

2367.

2 2459 2510

Agencia

Agraria

Valle

Sagrado

Agencia

Agraria

Calca-DRAC

Producción

pecuaria a

nivel distrital

(número de

cabezas de

consumo)

201

6

11560

2

12908

9

14257

5

15006

3

15606

2

16386

5

17166

8

17947

1

18727

5

19507

8

20288

1

21068

4

21448

7

21848

7

Agencia

Agraria

Calca

Agencia

Agraria

Calca-DRAC

Número de

centros

arqueológicas

201

6 1 1 2 2 3 3 3 4 4 4 4 4 4 5 PDT

Dirección

Desconcentr

ada de

25

O/A Indicadores

Valor actual

del

Indicador

Metas anuales

Fuente de

datos

Responsable

de la

medición del

indicador Añ

o

Línea

de

Base

2018 2019 2020

Meta

al

2021

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Meta

al

2030

puestas en

valor

Cultura

AE4.1 Mejorar

la

infraestructura

productiva

agraria y de

riego

Superficie

agrícola total

bajo riego en

secano (Has)

2016

2556 2346 2136 1926 1716 1506 1296 1086 876 666 456 246 36 20

Agencia

Agraria

Valle

Sagrado

DRAC

AE4.2

Impulsar la

diversificación

productiva de

cultivos y

crianzas,

manteniendo la

agrobiodiversid

ad.

Número de

productores

de fresa y

flores bajo

invernadero

201

6 160 188 216 244 272 300 328 356 384 412 440 468 496 500

Agencia

Agraria

Calca

DRAC

AE4.3 Mejorar

capacidades

técnico-

productivas y

de articulación

a mercado a

productores.

Número de

galpones de

cuyes

existentes en

el distrito de

Calca

201

6 70 76 82 88 94 100 106 112 118 124 130 136 142 150

Agencia

Agraria

Calca

DRAC-

SENASA

AE4.4 Mejorar

la

disponibilidad,

acceso y

adopción de

tecnologías

agrarias.

Porcentaje de

la población

que realiza

prácticas de

sanidad

animal

201

6 60%

62.90

%

65.80

%

68.70

%

71.60

%

74.50

%

77.40

%

80.30

%

83.20

%

86.10

%

89.00

%

91.90

%

94.80

% 98%

Agencia

Agraria

Calca

DRAC-

SENASA

26

O/A Indicadores

Valor actual

del

Indicador

Metas anuales

Fuente de

datos

Responsable

de la

medición del

indicador Añ

o

Línea

de

Base

2018 2019 2020

Meta

al

2021

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Meta

al

2030

AE4.5

Fortalecer el

sistema de

sanidad agraria

e inocuidad

agroalimentaria

Porcentaje de

la población

capacitada

sobre el tema

de

fortalecimient

o de la

sanidad

agraria e

inocuidad

agroalimentar

ia

201

6 0% 7.90%

15.80

%

23.70

%

31.60

%

39.50

%

47.40

%

55.30

%

63.20

%

71.10

%

79.00

%

86.90

%

94.80

% 98%

Agencia

Agraria

Calca

DRAC

AE4.6

Revalorar

buenas

prácticas

agrarias y

conocimientos

ancestrales

como medidas

de adaptación

al cambio

climático y

reducción de

riesgos

Número de

asociaciones

económicas

existente en

el distrito

201

6 23 26 30 33 37 40 43 46 49 53 56 60 63 70

Gerencia de

Desarrollo

Económico

DRAC

OE5.

Promover la

cohesión

territorial de

Numero de

Km de red

vial distrital

afirmada en

buen estado

201

6

63,53

km 67.3 68.7 70.1 75 75.2 75.9 76.5 77.1 78.5 79.9 81.3 82.6 83

Instituto

Vial

Provincial

Calca (IVP-

Calca)

MTC

27

O/A Indicadores

Valor actual

del

Indicador

Metas anuales

Fuente de

datos

Responsable

de la

medición del

indicador Añ

o

Línea

de

Base

2018 2019 2020

Meta

al

2021

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Meta

al

2030

manera

sostenible

Número de

kilómetros de

camino

vecinal

habilitado

201

6

85.37

km 95.9 102.1 108.3 120.6 120.7 126.9 133.1 139.3 145.5 151.7 157.9 164.1 168.3

Instituto

Vial

Provincial

Calca (IVP-

Calca)

MTC

AE5.1

Incrementar el

manteniendo

de la red vial

distrital

Porcentajes

de la red vial

distrital que

presenta buen

mantenimient

o

2016

20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 75% 80% 90% Municipalid

ad Calca MTC

OE6.

Mejorar la

calidad

ambiental en

el distrito

Índice de

cumplimiento

en la gestión

y manejo de

residuos

sólidos

logrados por

la

municipalida

d

201

6 8 9.9 10.7 13.4 14 14.5 15 15.1 15.5 16.3 17.1 17.9 18.7 19 OEFA OEFA

Porcentaje de

la población

prioritariame

nte afectada

por desastres

desencadenad

os por

fenómenos

naturales

2016

3.75% 3.56% 3.41% 3.27% 3.08% 3.01% 2.88% 2.76% 2.65% 2.53% 2.42% 2.32% 2.22% 2.13%

INDECI

CENEPRE

D

INDECI

CENEPRED

Oficina de

Defensa

Civil

28

O/A Indicadores

Valor actual

del

Indicador

Metas anuales

Fuente de

datos

Responsable

de la

medición del

indicador Añ

o

Línea

de

Base

2018 2019 2020

Meta

al

2021

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Meta

al

2030

AE6.1

Promover la

disponibilidad

del recurso

hídrico en el

distrito

Número de

proyectos

ejecutados en

el distrito

sobre temas

de

afianzamiento

hídrico,

reforestación,

creación de

áreas de

conservación

comunal

201

6 0 2 4 6 8 10 12 15 17 19 21 26 28 30

Municipalid

ad Calca

Municipalida

d Calca

AE6.2 Mejorar

la gestión de la

disposición

final adecuada

de residuos

sólidos

Porcentaje de

la población

del distrito

capacitada en

el tema de

manejo de

residuos

solidos

2016

0.00% 7.90% 15.80

%

23.70

%

31.60

%

39.50

%

47.40

%

55.30

%

63.20

%

71.10

%

79.00

%

86.90

%

94.80

%

98.00

% OEFA

OEFA

Gerencia de

Medio

Ambiente

Municipalida

d de Calca

AE6.3

Promover el

conocimiento

en gestión del

riesgo de

desastres

Número de

proyectos

ejecutados en

el distrito

sobre la

estimación de

riesgo de

desastres

2016

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 25 Municipalid

ad Calca

Municipalida

d Calca

29

O/A Indicadores

Valor actual

del

Indicador

Metas anuales

Fuente de

datos

Responsable

de la

medición del

indicador Añ

o

Línea

de

Base

2018 2019 2020

Meta

al

2021

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Meta

al

2030

AE6.4 Mejorar

la gestión

orientada a

reducir las

condiciones de

riesgo de los

medios de vida

y de la

población

Número de

sectores

(comunidades

) críticos

existentes en

el distrito de

Calca

201

6 21 19 17 16 15 14 13 12 10 8 6 4 2 0

INDECI

CENEPRE

D

INDECI

CENEPRED

Oficina de

Defensa

Civil-Calca

OE7.

Disminuir la

vulnerabilida

d económico

- social de la

población

Porcentaje de

población en

pobreza

monetaria

201

6

56.80

%

52.10

%

50.20

%

46.50

%

42.50

%

42.30

%

42.70

%

41.10

%

39.30

%

37.50

%

35.70

%

33.80

%

32.00

%

31.50

% SIRTOD INEI

Índice de

Desarrollo

Humano

201

6 0.38 0.385 0.39 0.4 0.41 0.42 0.43 0.44 0.45 0.46 0.47 0.475 0.48 0.49 SIRTOD INEI

AE7.1

Desarrollo de

capacidades de

la población

vulnerable para

posesionarse

como agentes

productivos y

de cambio

Porcentaje de

la población

que cuenta

con seguro de

salud

201

6

32.40

%

37.80

%

43.20

%

48.60

%

54.00

%

59.40

%

64.80

%

70.20

%

75.60

%

81.00

%

86.40

%

91.80

%

97.20

% 98%

DIRESA

Cusco

DIRESA

Cusco

OE8.

Incrementar

el nivel de

igualdad de

género en el

Disminución

de casos de

violencia

familiar

(física,

psicológica) y

201

6 213 205 200 190 189 160 170 180 185 190 195 200 205 146

Centro

Emergencia

Mujer-

CEM-Calca

MIMP

30

O/A Indicadores

Valor actual

del

Indicador

Metas anuales

Fuente de

datos

Responsable

de la

medición del

indicador Añ

o

Línea

de

Base

2018 2019 2020

Meta

al

2021

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Meta

al

2030

distrito sexual

Tasa de

analfabetismo

de varones y

mujeres

201

6

17.30

%

15.50

%

15.48

%

15.40

%

14.30

%

13.85

%

13.40

%

12.95

%

12.50

%

12.05

%

11.60

%

11.15

%

10.70

% 9.80%

MINP

Gerencia de

Desarrollo

Social-

Calca

MIMP

AE8.1 Reducir

la violencia

familiar en el

distrito

Porcentaje de

la población

capacitada en

temas de

lucha contra

la violencia

familiar

2016

0% 7.90% 15.80

%

23.70

%

31.60

%

39.50

%

47.40

%

55.30

%

63.20

%

71.10

%

79.00

%

86.90

%

94.80

% 98%

Centro

Emergencia

Mujer-

CEM-Calca

MIMP

Elaboración: Equipo Ttécnico.

31

IV. MATRIZ DE OBJETIVOS, ACCIONES Y SUS RESPONSABLES

TABLA 3. DISTRITO DE CALCA: MATRIZ DE OBJETIVOS, ACCIONES Y SUS RESPONSABLES

Objetivos Estratégicos Territoriales Acciones Estratégicas Territoriales Responsables

Mejorar la calidad educativa de la

población

Implementar espacios educativos adecuados con

mobiliario y equipamiento moderno a las instituciones

educativas del distrito

DREC,

UGEL Calca,

Municipalidad Calca

ONGs

Fortalecer las capacidades de los docentes para mejorar

los procesos de enseñanza y aprendizaje.

DREC,

UGEL Calca,

Municipalidad Calca

Instituciones especializadas

Facilitar procesos de aprendizaje de los alumnos para

mejorar su rendimiento académico

DREC,

UGEL Calca,

Municipalidad Calca

ONGs

Articular la oferta de educación técnico-productiva con

la demanda de los sectores productivos del distrito.

DREC,

UGEL Calca,

Municipalidad Calca

ONGs

Mejorar la calidad de los servicios de salud

de la población

Reducir la desnutrición infantil y anemia en niños

menores de 5 años

DIRESA Cusco

Red de Salud Cusco Norte

Micro Red de Salud Calca

Municipalidad Calca

ONGs

DIRESA Cusco


Micro Red Salud Calca

Municipalidad Calca

ONGs

32


Ampliar la infraestructura, de establecimientos de salud

del distrito

MINSA

GORE Cusco

DIRESA Cusco


Micro Red Salud Calca

Municipalidad Calca

Mejorar la calidad de los servicios de

saneamiento básico para la población

Ampliar el servicio de agua de calidad para consumo

humano a la población urbano y rural

MVCS

Municipalidad Calca

EMSAPA

Presidentes de comunidades campesinas

Presidentes de JASS

ONGs

Ampliación de la cobertura del servicio de

alcantarillado y otras formas de disposición de excretas

a nivel urbano y rural

MVCS

Municipalidad Calca

EMSAPA

Presidentes de comunidades campesinas

Presidentes de JASS

ONGs

Incrementar el desarrollo económico del

distrito

Mejorar la infraestructura productiva agraria y de riego

DRAC

Agencia Agraria Calca

Municipalidad Calca

ANA -ALA Urubamba Vilcanota

AGRORURAL

ONGs

Impulsar la diversificación productiva de cultivos y

crianzas, manteniendo la agrobiodiversidad.

DRAC


Municipalidad Calca

ONGs

AGRORURAL

SENASA

Mejorar capacidades técnico-productivas y de

articulación a mercado a productores.

DRAC


Municipalidad Calca

AGRORURAL

SENASA

33


ONGs

Mejorar la disponibilidad de tecnologías agrarias.

DRAC


Municipalidad Calca

ONGs

AGRORURAL

SENASA

Fortalecer el sistema de sanidad agraria e inocuidad

agroalimentaria

DRAC


Municipalidad Calca

ONGs

AGRORURAL

SENASA

Revalorar buenas prácticas agrarias y conocimientos

ancestrales como medidas de adaptación al cambio

climático y reducción de riesgos

DRAC


Municipalidad Calca

ONGs

AGRORURAL

Promover la cohesión territorial de manera

sostenible Incrementar el manteniendo de la red vial distrital

Instituto Vial Provincial Calca (IVP-Calca)

MTC

PROVIAS

ONGs

Mejorar la calidad ambiental en el distrito

Promover la disponibilidad del recurso hídrico en el

distrito

Municipalidad Provincial de Calca

Autoridad Local del Agua Vilcanota –Urubamba

CODECA

ONGs

Mejorar la gestión de la disposición final adecuada de

residuos sólidos

Municipalidad Calca

OEFA

34


Promover el conocimiento en gestión del riesgo de

desastres

Municipalidad Calca – Oficina de defensa Civil

CENEPRED

GORE Cusco – OGRs

ONGs

Mejorar la gestión orientada a reducir las condiciones

de riesgo de los medios de vida y de la población

Municipalidad Calca

INDECI

GORE – OGRs

ONGs

Municipalidad Calca – Oficina de Defensa Civil

CENEPRED

INDECI

GORE – OGRs

ONGs.

Disminuir la vulnerabilidad económico -

social de la población

Desarrollo de capacidades de la población vulnerable

para posesionarse como agentes productivos y de

cambio

MIDIS

Municipalidad de Calca

CODECA

Programas sociales de Calca

Incrementar el nivel de igualdad de género

en el distrito Reducir la violencia familiar en el distrito

MIDIS

Municipalidad

Centro Emergencia Mujer-CEM

Fiscalía

UGEL

Centro De Salud

Gobernación

Policía Nacional

Elaboración: Equipo Técnico.

35

V. RUTA ESTRATÉGICA DEL DISTRITO DE CALCA

TABLA 4. DISTRITO DE CALCA: MATRIZ DE LA RUTA ESTRATÉGICA

Objetivos

Estratégicos

Acciones

estratégicas

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Responsable

s

institucional

es I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II

Mejorar la

calidad

educativa de

la población

Implementar

espacios

educativos

adecuados con

mobiliario y

equipamiento

moderno a las

instituciones

educativas del

distrito

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

DREC,

UGEL Calca,

Municipalidad

Calca

ONGs

Fortalecer las

capacidades de los

docentes para

mejorar los

procesos de

enseñanza y

aprendizaje.


DREC,

UGEL Calca,

Municipalidad

Calca

Instituciones

especializadas

Facilitar procesos

de aprendizaje de

los alumnos para

mejorar su

rendimiento

académico

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

DREC,

UGEL Calca,

Municipalidad

Calca

ONGs

36

Objetivos

Estratégicos

Acciones

estratégicas

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Responsable

s

institucional


Articular la oferta

de educación

técnico-productiva

con la demanda de

los sectores

productivos del

distrito.


DREC,

UGEL Calca,

Municipalidad

Calca

ONGs

Mejorar la

calidad de los

servicios de

salud de la

población

Reducir la

desnutrición

infantil y anemia

en niños menores

de 5 años

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

DIRESA

Cusco

Red de Salud

Cusco Norte

Micro Red de

Salud Calca

Municipalidad

Calca

ONGs

Ampliar la

infraestructura, en

los

establecimientos

de salud del

distrito


MINSA

GORE Cusco

DIRESA

Cusco

Red de Salud

Cusco Norte

Micro Red

Salud Calca

Municipalidad

Calca

Mejorar la

calidad de los

Ampliar el

servicio de agua

de calidad para


MVCS

Municipalidad

Calca

37

Objetivos

Estratégicos

Acciones

estratégicas

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Responsable

s

institucional


servicios de

saneamiento

básico para la

población

consumo humano

a la población

urbano y rural

EMSAPA

Presidentes de

comunidades

campesinas

Presidentes de

JASS

ONGs

Ampliación de la

cobertura del

servicio de

alcantarillado y

otras formas de

disposición de

excretas a nivel

urbano y rural


MVCS

Municipalidad

Calca

EMSAPA

Presidentes de

comunidades

campesinas

Presidentes de

JASS

ONGs

Incrementar

el desarrollo

económico del

distrito

Mejorar la

infraestructura

productiva agraria

y de riego


DRAC

Agencia

Agraria Calca

Municipalidad

Calca

ANA -ALA

Urubamba

Vilcanota

AGRORURAL

ONGs

Impulsar la

diversificación X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

DRAC

Agencia

38

Objetivos

Estratégicos

Acciones

estratégicas

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Responsable

s

institucional


productiva de

cultivos y

crianzas,

manteniendo la

agrobiodiversidad.

Agraria Calca

Municipalidad

Calca

ONGs

AGRORURAL

SENASA

Mejorar

capacidades

técnico-

productivas y de

articulación a

mercado a

productores.


DRAC

Agencia

Agraria Calca

Municipalidad

Calca

AGRORURAL

SENASA

ONGs

Mejorar la

disponibilidad,

acceso y adopción

de tecnologías

agrarias.


DRAC

Agencia

Agraria Calca

Municipalidad

Calca

ONGs

AGRORURAL

SENASA

Fortalecer el

sistema de sanidad

agraria e

inocuidad

agroalimentaria


DRAC

Agencia

Agraria Calca

Municipalidad

Calca

ONGs

39

Objetivos

Estratégicos

Acciones

estratégicas

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Responsable

s

institucional


AGRORURAL

SENASA

Revalorar buenas

prácticas agrarias

y conocimientos

ancestrales como

medidas de

adaptación al

cambio climático y

reducción de

riesgos


DRAC

Agencia

Agraria Calca

Municipalidad

Calca

ONGs

AGRORURAL

Promover la

cohesión

territorial de

manera

sostenible

Incrementar el

manteniendo de la

red vial distrital


Instituto Vial

Provincial

Calca (IVP-

Calca)

MTC

PROVIAS

ONGs

Mejorar la

calidad

ambiental en

el distrito.

Promover la

disponibilidad del

recurso hídrico en

el distrito

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Municipalidad

Calca

ALA Vilcanota

-Urubamba

CODECA

ONGs

Mejorar la gestión

de la disposición

final adecuada de

residuos sólidos


Municipalidad

Calca OEFA

Promover el X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Municipalidad

40

Objetivos

Estratégicos

Acciones

estratégicas

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Responsable

s

institucional


conocimiento en

gestión del riesgo

de desastres

Calca –

Oficina de

defensa Civil

CENEPRED

GORE Cusco –

OGRs

ONGs

Mejorar la gestión

orientada a

reducir las

condiciones de

riesgo de los

medios de vida y

de la población


Municipalidad

Calca –

Oficina de

Defensa Civil

CENEPRED

INDECI

GORE – OGRs

ONGs.

Disminuir la

vulnerabilida

d económico -

social de la

población

Desarrollo de

capacidades de la

población

vulnerable para

posesionarse como

agentes

productivos y de

cambio


Municipalidad

Calca –

Oficina de

Defensa Civil

CENEPRED

INDECI

GORE – OGRs

ONGs.

Incrementar

el nivel de

igualdad de

género en el

Reducir la

violencia familiar

en el distrito


MIDIS

Municipalidad

Centro

Emergencia

Mujer-CEM

41

Objetivos

Estratégicos

Acciones

estratégicas

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Responsable

s

institucional


distrito Fiscalía

Centro De

Salud

Policía

Nacional

Elaboración; Equipo-Técnico-2017

42

ANEXOS

1. ANÁLISIS SITUACIONAL DEL DISTRITO DE CALCA

Calca al estar ubicada en un lugar estratégico del Valle Sagrado de los Incas cuenta con un

clima variado, pero sobre todo templado que brinda las condiciones naturales para el desarrollo

eficiente de la actividad agropecuaria. Por ello, se observa el desarrollo diferenciado al interior

del distrito en cuanto a ganadería y agricultura de exportación, así por ejemplo vemos que en

sus cuencas encontramos crianzas en la parte alta de Camélidos Sudamericanos como la llama y

principalmente la Alpaca con el propósito de exportar la fibra de Alpaca de calidad, y se viene

logrando ya que los productores se organicen formando sociedades productoras a través de los

cuales llegan a mercados europeos y asiáticos con el correspondiente ingreso monetarios (de

divisas) para los productores de las comunidades.

En la parte media de las cuencas encontramos la crianza estabulada del ganado vacuno

mejorado principalmente lechero, y de Ganado de Engorde; ambos significan buenas fuentes de

ingreso para las familias de las comunidades de piso medio; debido a que el ganado de engorde

requiere solamente de 3 meses aproximadamente para su puesta en el mercado, mientras que la

producción de leche significa un ingreso adicional diario y para los productores de derivados

lácteos ingresos mayores pero semanal o quincenal.

En cuanto a la crianza de animales menores, se puede notar que viene creciendo continuamente

la crianza tecnificada de cuy, la cual ha sobrepasado las expectativas de ingresos económicos ya

que los productores han ido mejorando cada vez su producción, ahora encontramos que vienen

generando valor agregado de la carne de cuy mediante el embolsado al vacío para su venta en

los mercados nacionales y regionales, asimismo, se puede apreciar que varios productores

vienen produciendo la carne ahumada de cuy que es vendida en las ferias gastronómicas como

Lamay, el Valle Sur y Cusco.

Por otro lado, se ha retomado fuertemente la exportación del maíz blanco gigante, a los

mercados internacionales y nacionales a través de la organización de productores. De la misma

manera la producción de Fresas y flores viene creciendo constantemente posicionando a Calca

como uno de los grandes productores de Fresas y Flores en la región Cusco.

De la misma forma, pude apreciar la existencia de hoteles y restaurantes turísticos, los cuales no

tienen nada que envidiar a los hoteles de grandes ciudades, por el confort y trato amable que

ofrecen; asimismo se ha generado un sin número de puestos de trabajo a raíz del crecimiento de

la actividad Turística.

Por otro lado, se requiere la explotación de recursos turísticos de gran importancia para el

desarrollo del distrito y la provincia de Calca, como por ejemplo la fiesta de Unu Urqu que se

convertido en un atractivo turístico, una gran fiesta importante a nivel regional que debería estar

considerada al interior del calendario turístico de PROM PERU.

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030

Página | 43

2. CARACTERIZACIÓN DEL DISTRITO DE CALCA.

ORGANIZACIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA

El distrito de Calca capital de la provincia del mismo nombre, se encuentra ubicada 50.5 km. Al

norte de la ciudad del Cusco. Presentando una extensión territorial de 316.8 km2 siendo la

tercera de mayor extensión (9.29% del territorio) dentro de los 8 distritos que conforman la

provincia de Calca, solo por debajo de los distritos de Yanatile (55.9%) y Lares (20.54%). El

distrito en cuestión se encuentra ubicada a una altitud de 2925 m.s.n.m., su posición geográfica

está comprendida entre las paralelas 13° 19’ 23.37’’ Latitud sur y 71° 57’ 28.76’’ Longitud

oeste del Meridiano de Greenwich. El territorio del distrito de Calca se encuentra dominado por

el tramo fluvial del rio Vilcanota que recorre el territorio de suroeste a oeste, pasando por los

centros poblados de Sacllo, San José de Urco Chico, Huandar, Arin y Sillacancha.

Los límites políticos del distrito de Calca son los siguientes; Por el Norte: con el distrito de

Lares; Por el Sur: con los distritos de Coya y Chincheros; Por el Este: con los distritos de Yucay

y Huayllabamba; Por el Oeste: con los distritos de Challabamba y Colquepata, ambos distritos

de la provincia de Paucartambo, el número total de comunidades son de 26 (Ver tabla 5), las

cuales se encuentran distribuidas en el territorio distrital de Calca.

TABLA 5. DISTRITO DE CALCA: COMUNIDADES CAMPESINAS

Distrito N° Comunidades Campesinas Resolución de

reconocimiento Anexo

CALCA

1 ACCHA-ALTA R.S. Nº 168

2 ACCHA-BAJA R.S. Nº 174

3 QORICANCHA O QOSCCO AYLLO R.S. Nº 255

4 HARIN

R.S. Nº 530-85-

DGRA/AR

5 HUAMANCHOQUE

R.D. 0151-89-

DUAD-XX-C

6 LLANCHU

R.D. 0290-82-DRA-

XX

7 LLICLLEC R.S. 026

8 MITMAC R.S. 237

9

PAMPALLACTA ALTA R.S. Nº 111

PHUSA,

CCAHUCCAHU,

MARCANI

10 PAMPALLACTA BAJA (PARCCO) R.S. Nº 95

11 RAYAMPATA R.S. s/n

12 SACLLO R.S. Nº 173

13

TTIO

R.D. Nº 074-

OAJAF-ORAMS-

VII-76

14 TTIO II B

15 UNURAQUI

R.D. 0612-85-DRA-

XX

16 CHIMPACALCA

17 CAROLINA

18

VALLE SAGRADO DE HUARAN R.D. 0178-88-

DUAD-XX

CANCHA CANCHA,

CHURO,

TACLLAPATA

19 VISTA ALEGRE YANAHUAYLLA

R.D. 0161-96-DRA-

RI


Página | 44

Distrito N° Comunidades Campesinas Resolución de

reconocimiento Anexo

20 HUQUI

21 RAYAMPATA

22 SILLA CANCHA

23 CCORICANCHA

24 PARCO

25 ACCHA HUATA “A”

26 AYRIPAMPA

COOPERATIVAS AGROPECUARIAS RESOLUCIÓN DE

NOMBRAMIENTO ANEXO

1 CAU-HUARAN

2 CAU CRISTO SALVADOR URCO SAN JOSE DE URCO

3 CAU LOS INCAS

4 COOPERATIVA HUCHUY QOSQO-BVII

Fuente: Gerencia de Desarrollo Económico – Calca, Oficina PETT de Ejecución Regional Cusco.



Página | 45

Así mismo, la actual división política administrativa del distrito de Calca está comprendida por

8 centros poblados1 reconocidas mediante resoluciones jurídicas del Ministerio de Cultura como

poblaciones indígenas (ver tabla 6). Además de ello el distrito cuenta con 86 centros poblados2

(ver tabla 7).

TABLA 6. DISTRITO DE CALCA: COMUNIDADES CAMPESINAS INSCRITAS EN EL

MINISTERIO DE CULTURA.

Distrito Comunidad

Campesina Pueblo

Resolución de

reconocimiento Datos de titulación

Calca

Accha-alta Quechuas R.S. N° 168 Tomo: 272 / Folio: 25-26 /

Asiento: 1

Accha-baja Quechuas R.S. N° 174 Tomo: 271 / Folio: 3 / Asiento: 1

Huamanchoque Quechuas R.D. 0151-89-DUAD-XX-C Ficha: 24583

Llanchu Quechuas R.D. 0290-82-DRA-XX Tomo: 275 / Folio: 243 / Asiento:

1

Pampallacta Alta Quechuas R.S. N° 111 Ficha: 2536

Rayampata Quechuas R.S. s/n Tomo: 275 / Folio: 235 / Asiento:

1

Ttio Quechuas R.D. N° 074-OAJAF-ORAMS-

VII-76 -

Unuraqui Quechuas R.D. 0612-85-DRA-XX Ficha: 41658 Fuente: Base de datos comunales del Ministerio de Cultura.


TABLA 7. DISTRITO DE CALCA: NÚMERO DE CENTROS POBLADOS POR EL RANGO DE

LA POBLACIÓN.

Rango de

población del

centro poblado

Número

de

centros

poblados

Nombres de los centros poblados

Población

total de los

centros

poblados

Número de

viviendas

De 0 a 50 habitantes

78

Pumacocha, Cristo Salvador De Urco, Astarani,

Chacapampa, Huancarccocha, Ccasacancha,

Quespepucara, Millu, Urco Alto, Ttio Pampa,

Ccan Ccan, Carolina, Queshuanca, Ccurpo,

Huatapata, Patisccachu, Marcani Grande,

Kuykapampa, Tambopata, Pucaracay, Patapata,

Pampacocha, Llullucha, Wirqui, Muñayoc

Ccatacocha Chillahuayni Huallata Chaqui

Kespemachay, Huayllapata, Sukupata, San Jose

De Urco Alto, Ccochayoc Cancha, Roqacancha,

Pucutuyoc, Machacancha, Ccuicapampa Chico,

Huchuy Qosqo, Charan, Venecia, Wallata, Ttio

Grande Muñayoc Ccatacocha Chillahuayni

Huallata Chaqui Kespemachay, Huayllapata,

Sukupata, San Jose De Urco Alto, Ccochayoc

Cancha, Roqacancha, Pucutuyoc,

Machacancha, Ccuicapampa Chico, Huchuy

Qosqo, Charan, Venecia, Wallata, Ttio Grande,

Sacllaccasa, Phañamuca, Pampacancha,

Yankaycalle, Marcani, Accha Baja, Mollanday,

Chakapampa, Tuctu, Huallatay, Querapuquio,

Kanay, Canchayoc, Mantuyoc, Marcani Chico,

1369 337

1 Base de datos del Ministerio de Cultura, sobre Comunidades Campesinas registradas según resolución.

2 Estudio de Diagnóstico y Zonificación de la provincia de Calca, 2015. (Gerencia Regional de

Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial - Región del Cusco)


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Rango de

población del

centro poblado

Número

de

centros

poblados

Nombres de los centros poblados

Población

total de los

centros

poblados

Número de

viviendas

Kurpakancha, Coralpampa, Khasa Cancha,

Yupancca, Accha Calla, Qallupata, Ttio Qollpa,

Tiobamba, Butihayoc, Patakanay, Qerapata,

Chaiña, Llaulipata, Coyllapampa, Quello Puyto,

Pucamarca, Hakupata, Cora Cora, Qisillipata,

Qoupar, Chuspitacana.


12

Quespihuaylla, Pampallacta Baja, Hualla

Hualla, Accha Alta, Planta Grande, Khachu

Khachu, Phusa, Arendero, Mitmac,

Ccochamocco, Llipipacana, Muyupay.

980 216


27

Accha Baja, Sillacancha, San Jose De Urco

Chico, Huandar, Parqo, Llanchu, Unuraqui,

Acchahuata, Cancha Cancha, Villa

Carmen, Yanahuaylla, Sacllo, Huqqi,

Accha Pampa, Rayampata, Tacllapata

Churo, Totora, Llipllec, San Jose,

Chimpacalca, Suntupampa, Airipampa,

Huamanchoque, Chaipa Pampa, Urco,

Pampallacta, Sondor Pampa.

5214 1307


2 Arin, Huaran 1336 379

Más de 1000 habitantes

1 Calca (ciudad) 10413 2666

TOTAL 19312 4905 Fuente: Base de datos comunales del Ministerio de Cultura del Perú, CENSO 2007.


48

SISTEMA POBLACIONAL

Los fenómenos sociales y económicos que confluyen en el distrito de Calca moldean la

evolución y el crecimiento de su población. Durante los últimos CENSOS3 realizados por el

Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), se pronostica una tasa de crecimiento del

2.3% de la población para el distrito de Calca para cada año, explicando así que en promedio la

población incrementa en 474 habitantes cada año. Como se aprecia en el gráfico N° 1 la

población Proyectada en el año 2017 haciende a 24051 habitantes.

GRÁFICO 1. DISTRITO DE CALCA: EVOLUCIÓN POBLACIONAL POR AÑOS.

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).


Población por zonas geográficas.

La distribución poblacional por zonas geográficas dentro del distrito de Calca que es presentado

para tres años (ver gráfico n° 2). Muestra que para el año 1993 el distrito de Calca presentaba

una población Urbana de 8132 habitantes significando esto un 56.1% de la población total, este

porcentaje de participación se ve reducido para el año 2007, en el cual se aprecia una población

Urbana total de 10413 habitantes mientras que el porcentaje de población total registra un

53.9% de la población, significando esto una disminución del 2.2% de la población Urbana.

Este mismo comportamiento es observado para el año 2017 en el cual la población urbana total

alcanza los 12580 habitantes, representando así un incremento poblacional, sin embargo el

porcentaje dentro de la población total llega al 52.4% resultando esto en una disminución para

este año.

El comportamiento mostrado para la población Rural en los años de 1993, 1997 y 2017 presenta

un crecimiento poblacional acompañado de un crecimiento porcentual dentro del total de la

población del distrito de Calca, alcanzando así una población Rural de 6373, 8899 y 11453

respectivamente para los tres años, significando un incremento del porcentaje total poblacional

de 43.9%, 46.1% y 47.6% para los tres años respectivamente.

3 Censos de 1993 y 2007

Tasa de

crecimiento 2.3%


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GRÁFICO 2. DISTRITO DE CALCA: POBLACIÓN POR ZONAS GEOGRÁFICAS PARA LOS

AÑOS 1993, 2007 Y 2017.



Población por género.

La distribución según el género de la poblacional del distrito de Calca para el año 2017 presenta

un porcentaje casi similar entre ambos géneros con apenas una diferencia de 0.8% (173

habitantes), representando esto una población de 11939 mujeres y 12112 hombres, significando

un porcentaje poblacional de 49.6% y 50.4%.

GRÁFICO 3. DISTRITO DE CALCA: POBLACIÓN POR GÉNERO PARA EL AÑO 2017.



51

Población por edades.

De similar manera el comportamiento de la población por edades del distrito de Calca para el

año 2016 presenta una mayor población joven con edades entre 15 a 29 años con un total de

6251 habitantes, representando el mayor porcentaje de la población total, este es seguido por la

población de niños con edades entre 6 a 11 años, con un total de 3042 habitantes un 12.9% de la

población total. La población adolescente con edades que varían de 12 a 17 años, ocupa el

tercer lugar en cuanto al volumen población con un total de 2936 habitantes, representando así

un 12.4% de la población total y por último la población de primera infancia (de 0 a 5 años)

junto a la población adulta (de 60 a más años) representa las población con menor volumen

poblacional con 2620 y 2045 habitantes respectivamente, significando esto un 11.1% y un 8.7%

de la población total del distrito de Calca.

GRÁFICO 4. DISTRITO DE CALCA: POBLACIÓN POR EDADES PARA EL AÑO 2016



52

SISTEMA RELACIONAL

A lo largo del territorio del Distrito de Calca existe infraestructura vial del tipo nacional (1),

departamentales (2) y también existe un predominado de vías vecinales (14). La red más

articulada de las capitales distritales son las vías asfaltadas de Cusco-Pisac-Calca-Urubamba-

Quillabamba, las cuales cuentan con buena conectividad, dinamizando un corredor Turístico

Arqueológico y Gastronómico en todo el Distrito de Calca.

TABLA 8. DISTRITO DE CALCA: INFRAESTRUCTURA VIAL DISTRITAL

LUGAR

Numero Rutas en kilómetros (Km)

Total de

Vías Km. Vías de tipo

Nacional Km

Vías de tipo

Departamental

Km

Vías de tipo

Vecinal Km

Distrito de Calca 15.5 44.77 85.37 144.68

Numero de Vías 1 2 14 17

Fuente: Plan Vial Provincia de Calca-2017


Las vías vecinales del distrito de Calca están agrupadas en 10 vías de tipo afirmada, tres trochas

y una vía pavimentada. La vía de mayor longitud es la vía afirmada que conecta los centros

poblados de Apuandasco, Pampallacta Alta y Ttio Grande, con una longitud total de 22.38 km,

esta una de las vías principales tanto por su longitud como por su importancia para el distrito de Calca.

TABLA 9. DISTRITO DE CALCA: INFRAESTRUCTURA VIAL VECINAL CALCA- 2017

NRO CAMINO VECINAL - TRAYECTORIA LONGITUD (km) ESTADO

ACTUAL

CODIGO

DE

RUTA

1 (CP Calca) - CP Lliclle 5.2 AFIRMADO CU-940

2 (CP Huaran) - Sector Charan - Punta de

Carretera 5.12 TROCHA CU-720

3 (CP Calca) - Rayanpata - Punta de Carretera

(Antena) 8.08 AFIRMADO CU-716

4 (CP San Jose de Urco) - CP Urco - 3.22 AFIRMADO CU-718

5 (Sector Apuandasco) - CP Pampallacta Alta -

CP Ttio Grande 22.38 AFIRMADO CU-937

6 CP Yanahuyalla- Laguna 13.45 AFIRMADO CU-714

7 CP Llanchu - Sector Huamanchoque- Pta

carretera 6.06 TROCHA CU-713

8 CP Sacllo - Centro Arqueológico Huchuy

Qosqo 8.73 TROCHA CU-1079

9 CP Unuraqui 4.87 AFIRMADO CU-1078

10 (CP Calca) - CP Huqui 0.97 PAVIMENTADO CU-717

11 (CP Huandar) - CP Arin - 1.55 AFIRMADO CU-719

12 CP Mitmac - Emp CU-940 3.55 AFIRMADO CU-715

13 (I.E. Yanahuaylla) - CP Parco 1.23 AFIRMADO CU-939

14 CP Pampallacta Baja 0.96 Rehabilitación CU-938 Fuente: Plan Vial Provincia de Calca-2017

Elaboración: Equipo Técnico-2017.

Terminal Terrestre

El distrito de Calca cuenta con un terminal terrestre que está localizado en la Av. Vilcanota, con

un área de 3,800.63 m2, cuenta con todos los servicios y un gran patio de maniobras, este

terminal terrestre es utilizado por un grupo de empresas de transporte, contando con otros

paraderos de paso que generan congestión y desorden vehicular en el distrito de Calca. Dichas

empresas de transporte operan las rutas de Calca – Urubamba, Calca – Cusco, Calca – Lares,


Página | 53

Calca Quebrada – Yanatile y Calca - Lamay. Es preciso mencionar que los pasajeros que

utilizan este tipo de transporte son locales.

Tabla 5. Distrito de Calca: Principales puntos de acceso

Ciudad

emisora Tramo

Medio de

transporte

Tiempo de

viaje

Distancia

(km)

Tipo de

carretera

Estado de

Conservación

Cusco

Cusco-Pisac-

Calca Terrestre 1 h y 15 Min. 51 Asfaltada Buena

Cusco-

Urubamba-

Calca Terrestre 1h y 45 Min. 81 Asfaltada

Buena

Urubamba Urubamba-

Calca Terrestre 33 Min. 22 Asfaltada Buena

Yanatile

Quebrada-

Amparaes-

Calca

Terrestre 4 h y 15 Min. 188

Asfaltada

y

Afirmada

Buena y

Regular

Quebrada-

Lares-Calca Terrestre 3h y 30 Min. 169.3

Asfaltada

y

Afirmada

Buena y

Regular

Fuente: PDT-2017

Elaboración Equipo Técnico, 2017.

El centro de soporte y de acceso principal para la actividad turística en Calca es la ciudad de

Cusco, desde donde se puede acceder a través de dos vías terrestres: Cusco-Pisac-Calca en 1 hora

y 15 minutos y Cusco-Urubamba-Calca en 1 hora y 45 minutos. Yanatile es considerado otra vía

de acceso a Calca, sin embargo, no constituye una ciudad emisora de turismo.


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ILUSTRACIÓN 1. DISTRITO DE CALCA: SISTEMA RELACIONAL

56

SISTEMA AMBIENTAL

La existencia de condiciones geográficas y climáticas diversas en el distrito, como su ubicación

altitudinal que va desde los 2800 m.s.n.m. en piso de valle hasta la zona nivel que alcanza los

5700 m.s.n.m (Nevado de Pitusiray), entre otros hace que, el territorio presente diferentes pisos

ecológicos marcadamente diferenciados. La parte comprendida entre los 2,850 - 3,200 m.s.n.m.

corresponde a la Región Quechua, desde el límite con la provincia de Urubamba hasta el

distrito de San Salvador donde se inicia el Valle Sagrado de los Incas. El aspecto topográfico es

de un valle casi estrecho en la parte alta para extenderse luego en Calca, donde el ancho es de

1,900 m. El nivel intermedio que comprende desde los 3,200 - 4,000 m.s.n.m. corresponde a la

Región Suni, presenta una topografía irregular de quebradas, laderas y pequeñas planicies en la

parte alta, se caracteriza por los cultivos de papa, olluco, mashua y cebada. En esta parte se

sitúan la mayoría de las comunidades campesinas, El nivel más alto está conformado por la

continuación de la cadena del Vilcanota, destacándose los picos del Pitusiray y Sawasiray

hasta los 5000 m.s.n.m4.

El distrito de Calca por los diferentes pisos ecológicos que tiene presenta diferentes

microclimas, en el piso de valle (valle interandino) presenta un clima templado moderado,

lluvioso la temperatura varía de 15 ºC a 16 ºC. En las partes más altas el clima es seco y frígido

con temperaturas de 11 ºC a 13 ºC (temperatura media). Las temperaturas más elevadas se dan

entre los meses de septiembre a diciembre con una fluctuación de 18 ºC a 19 ºC y las más bajas

de mayo a agosto. Las heladas se presentan entre los meses de mayo a agosto y con mayor

incidencia en junio y julio. Presenta dos periodos bien marcados; periodo de lluvias de octubre a

marzo con fuertes precipitaciones y periodo de estiaje de mayo a noviembre, las temperaturas

son casi uniformes oscilando entre 15 ºC. y 21 ºC y una temperatura media anual de 6.5 a 9 ºC.

Las precipitaciones promedio durante el año oscilan entre los 540 mm y 600 mm.

El recurso hídrico constituye su principal potencialidad del distrito, debido al gran volumen de

agua que discurren a lo largo y ancho de su territorio; este potencial se sustenta en su posición

geográfica y sus características geomorfológicas, geológicas y climáticas que condiciona el

almacenamiento y escurrimiento de volúmenes de agua, en forma de nevados, ríos, riachuelos,

lagunas, manantiales, aguas termales, depósitos temporales, cochas, bofedales, afloramientos de

aguas subterráneas, deshielos, etc.; la mayor cantidad de agua disponible es para uso agrícola y

múltiple5.

El territorio del distrito de Calca tiene cinco microcuencas: Microcuenca de Ccochoq,

microcuenca Amparaes, microcuenca Ccarampa Chaiña, microcuenca Huaran y Sub Cuenca

Vilcanota, cuenta con 11 ríos, los principales son el río Vilcanota (recorre el Valle Sagrado) y

el rìo Ccochoc que nace en las lagunas de Suntucocha y Azulcocha, así como de los deshielos

del nevado Ccolque Cruz a 4557 msnm, Atraviesa las comunidades de Jatunpampa, Totora y los

baños termales de Machacancha, en su tramo final atraviesa la ciudad de Calca y confluye en el

Vilcanota. Se ha identificado un total de 129 manantes en la microcuenca del Ccochoq, algunos

son de uso pecuario y otros de uso múltiple.

4 “Proyecto Fortalecimiento del Desarrollo de Capacidades en Ordenamiento Territorial de la Región n Cusco” - Área

Medio Ambiente 2012. Gobierno Regional Cusco – Gerencia Regional de Planeamiento Presupuesto y Acondicionamiento Territorial – Sub Gerencia Regional de Acondicionamiento Territorial 5 Plan De Desarrollo Urbano de la Provincia de Calca - Componente Ambiental y Gestión de Riesgos 2017


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TABLA 6. DISTRITO DE CALCA: RECURSOS HÍDRICOS DE LA MICROCUENCA DEL RIO

CCOCHOQ

Lugar, Rio, Cuenca o sistema Número Caudal (lts/seg)

A) Nevados

Pitusiray 1

Colque Cruz 1

Total superf. Nevados = 2.48 km2

B) Manantiales

Ccochoq Total 129 148.47

Total Manantiales 148.47

C) Rios

Ccochoq 1 2301.5

Huamanchoque 1 247.88

Huaccanhuaycco 1 350.25

Chauñahuaycco 1 1559.9

TOTAL DE RÍOS 2301.5 Fuente: PLAN MERISS


En el distrito de han identificado 33 lagunas de las cuales 24 se encuentran en la microcuenca

Ccochoq.

TABLA 7. DISTRITO DE CALCA: LAGUNAS Y VASOS INUNDABLES DE LA

MICROCUENCA DEL RÍO CCOCHOQ

Microcuenca Laguna Altitud

Área

Espejo

Agua (ha)

Superficie

total (Ha)

Ccochoq Bajo

Laguna Ettaccocha 4211 0.15

6.82

Ch'aquillcocha 4056 0.38 Soraccocha 4429 0.24 Pochin 4272 4.55 Vaso de Inundación

Pojochin 4275 0.88

Inundable Th´uruccocha 4328 0.62

Huamanchoque

Manccocha 4800 2.42

10.84 Mapaccocha 4140 6 Vaso l. Soraaccocha 4420 0.71 Azulccocha 4410 1.71

Huaccanhuaycco

Azulccocha 2 4650 1.15

4.706 Azulccocha 1 4430 0.94 Ancasccocha 4480 0.76 Soraccocha 4320 1.856

Chayñahuaycco

Ccomerccocha 4430 1.83

47.73

Llulluchayoc 1 4420 2.61 Llulluchayoc 2 4110 2.96 Huymillaccocha 4210 3.09 Totora Ccocha 4170 0.39 Mancaccocha 4168 3.98 Pampaccocha 4250 18.58 Sontoccocha 4300 7.34 Teraccocha1 4470 2.68 Teraccocha 2 4275 4.27

70.096 Elaboración: Equipo Técnico, Fuente: PLAN MERISS.


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En el distrito los principales contaminantes del recurso hídrico son los residuos sólidos - RR.

SS, resultado de la inadecuada disposición y acumulación cerca a fuentes de agua (botaderos a

cielo abierto a orillas del río Vilcanota en el sector Ccaytupampa), seguido por los vertimientos

de aguas residuales provenientes de los núcleos urbanos.

El distrito presenta suelos con potencial forestal, en las zonas altas por encima de los 4,000

m.s.n.m. en territorios de las comunidades de Pampallacta y Accha Alta presentan también

suelos donde se realiza cultivos en secano bajo el sistema de terrazas; también existen bofedales

que permiten la crianza de camélidos (alpacas y llamas). En la parte media existen suelos de

protección y pastoreo, entre 3000 y los 3500 m.s.n.m, se caracterizan por su calidad agrológica

media, incluye también suelos de protección, en esta zona existen algunas áreas en las cuales se

han establecido cultivos en limpio, generalmente en las laderas de la margen derecha del río

Ccochoq, el piso de valle se caracteriza por la presencia de áreas con intervención antrópica.

Áreas con intervención antrópica 17.98%

Áreas desnudas o con escasa vegetación 12.08%

Humedales andinos 0.24%

Matorral arbolada de valle interandino 13.41%

Nevados 2.0%

Pastizales y césped de puna 54.29%

En cuanto a la cobertura vegetal, el piso de valle presenta áreas agrícolas con riego, existen

plantaciones de eucalipto (Eucaliptus globulus) y pocos individuos de Polylepis sp (qeuña),

Senna birrostris, Escallonia resinosa (chachacomo), Schinus molle (molle) y Agave americana

(maguey), Myrcianthes oreophylla, Buddleja incana (quishuar). En la parte media se tiene una

agricultura de secano con cultivos propios de la zona (maíz, papa, habas, etc), predominan los

matorrales conformado por arbustos bajos y herbáceas como Barnadesia horrida, Ambrosia

arborescens, Calceolaria engleriana (zapatilla), Astragalus garbancillo (garbancillo),

Baccharis odorata (chillca), Minthostachys setosa (muña), Colletia spinosisima (roque),

Cantua buxifolia (K´antu); también se observa plantaciones con especies arbóreas introducidas

Pinus radiata, Pinus patula (pino) y en la parte alta del territorio la cobertura se caracteriza por

la presencia de vegetación herbácea, predominantemente pajonal y césped de puna y la

presencia de bofedales.

Zona de riesgos

Las características de relieve, fisiografía, la presencia de diversos pisos altitudinales,

condiciones climáticas y formaciones geológicas heterogéneas, determinan la ocurrencia de

diferentes fenómenos naturales con distinta potencialidad y nivel de recurrencia en el territorio

de Calca, que constituyen peligros para la población y sus medios de vida. Los principales

peligros a los cuales está expuesto el distrito de Calca de manera directa son de origen

hidrometereológicos (lluvias intensas, inundaciones, heladas, vientos fuertes, procesos erosivos

permanentes), peligro geológico (deslizamientos, derrumbes) y los peligros asociados socio

naturales (explotación de canteras, construcción de carretas, riego por inundación que originan

derrumbes y deslizamientos y los incendios forestales e incendios urbanos.

En el periodo 2003 al 2017 según el registro de las estadísticas del Sistema de Información

Nacional para la Respuesta y Rehabilitación – SINPAD (INDECI) en el distrito de Calca, el

60.3% de emergencias fueron originados por peligros hidrometereológicos (lluvias intensas,

inundaciones, heladas, vientos fuertes), el 27.6% fueron originados por acción humana

(incendios forestales e incendios urbanos) y el 12.1% de los desastres fue originado por

geodinámica externa (alud, deslizamientos y huaycos).


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GRÁFICO 5. DISTRITO DE CALCA: IMPACTO DE LOS DESASTRES EN LA POBLACIÓN

SEGÚN TIPO DE PELIGRO, 2003-2017

Elaboración: Equipo Técnico/Fuente: SINPAD 2003 al 2017

Antecedentes de Desastres

Los desastres que más impacto tuvieron en el distrito de Calca son a consecuencia del

incremento de las precipitaciones pluviales, ocasionando incrementos de caudal de los ríos. Los

principales desastres se pueden apreciar en la tabla n° 8.

TABLA 8. DISTRITO DE CALCA: ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE DESASTRES

OCURRIDOS EN EL DISTRITO

Fecha Evento Lugar Impacto

1950 Aluvión Calca Alcanzo calle Espinar y Miguel

Grau (plaza de armas).

1960 - 1970 Inundaciones Zona de Piste Puentes provisionales dañados.

1980

Embalse Margen derecha del rio Ccochoq,

comunidades de la microcuenca

Huamanchoque.

Afecto canales de irrigación,

captación de agua potable y terrenos

de cultivo.

1989

Embalse del rio

Ccochoq por

deslizamiento.

Arriba de la planta eléctrica. Se afectaron terrenos de cultivo,

viviendas, calles: espinar, Miguel

Grau, plaza de armas, carretera a

Urubamba.

1997 Inundación Calca 82 damnificados, 16 viviendas

afectadas, 6 ha afectadas.

2000 Inundación Calca 288 damnificados, 48 viviendas

afectadas

2002

Desembalse del

rio Ccochoq

Planta eléctrica, quebrada

Ancahuachana

Arraso la tubería de conducción de

EMSAPA; inundo terrenos de

cultivo y la carretera Calca – Lares,

16 viviendas del barrio Piste,

viviendas zona urbana Calca.

2003 Inundación Zona de piste. Sin mayores daños.

2005 Inundación Calca y Piste. Daño a viviendas de margen

izquierda.

2006 Desborde de

Totora

Luego de confluencia de causes Arraso algunas viviendas.


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Fecha Evento Lugar Impacto

2007 Desborde de rio Piste: bocatomas y puente Muros de defensa afectados. muro

de margen derecha cayo.

2010 Deslizamientos Comunidad Llanchu sector

Machacancha, Microcuenca del

Ccochoq: zona urbana de Calca y

en las comunidades de Accha y

Totora.

Diversos daños a viviendas y áreas

de cultivo.

2010 Inundación Ccaytupampa, Villa Estudiantes,

Chacapampa, Accoscca, Huandar

Arin

20 viviendas afectadas

Viviendas Inundadas

Huaran Áreas de cultivo afectadas

2017 Incendio

Forestal

Sectores de Laguna de Yanacocha

Alto Huaran, Tacllapata y Cancha

Cancha

600 Has aproximadamente de

cobertura natural afectada

Fuente: Evaluación de Riesgos de la Microcuenca del Rio Ccochoq y Rio Vilcanota Tramo Huambutío

Piscacucho en el Valle Sagrado de los Incas – Cusco”. – PREDES.

Identificación de Sectores Críticos en el distrito

En el distrito se ha identificado puntos críticos6, los cuales se muestra en la siguiente tabla n° 8:

TABLA 9. DISTRITO DE CALCA: SECTORES CRÍTICOS EN EL DISTRITO

Tipo de Peligro Lugar/

comunidades Descripción

Áreas y elementos

vulnerables

Nivel

de

peligro

Peligros de

origen

Climático

Inundación

Desborde del río

Vilcanota

Área urbana de

Calca

Margen derecha rio

Vilcanota

Expuesta a

inundación.

Afectación 65 ha de

Cultivo Alto

Zona oeste de la

ciudad Terraza

inundable

Afectación 23.7 ha

de Cultivo Alto

Ccaytupampa

Margen Derecha del

Río Vilcanota

20 viviendas cerca

río Alto

Villa

Estudiantes

40 viviendas cerca

de la ribera del río Alto

Chacapampa 50 viviendas cerca


Accoscca 20 vivienda se cerca


Huandar 15 viviendas cerca


Arin 20 viviendas cerca


Inundación

Desborde del río

Ccochoq

Piste

Zona Planta Grande

A menos de 2 Km. de

Piste,

Afectación a:

viviendas cerca de

la ribera del río,

Obras hidráulicas,

Carretera

Cultivos

Alto

Tramo entre

puentes Yábar y

Viviendas en Piste,

margen izquierda Alto

6 Informe de Evaluación de Riesgo elaborado por el centro de estudios y Prevención de Desastres – PREDES 2016.

Componente de la Gestión de Riesgos Para el Ordenamiento Territorial, de la Ciudad de Calca, distrito Calca, Región

Cusco, Perú. Proyecto Piloto Participativo Gestión Local del Riesgo de Desastres, Distrito de Calca - Región Cusco

2007 – 2008. PREDES


Página | 61



Áreas y elementos

vulnerables

Nivel

de

peligro

Pacheco

Sector Inclán

Afectación:

viviendas ambas

riberas,

Puente Inclán

Alto

Vientos fuertes

asociados a

tormentas

eléctricas lluvias

intensas

granizadas.

Ttio Grande

Ttio 2B

Phusa

Pampallacata

Accha Alta

Comunidades altas

del distrito

Afectación:

Animales, Cultivos

viviendas arranca

techos

Alto

Peligros de

Origen

Geológico

Sismos Distrito Calca

Existencia de 3 fallas

tectónicas que

atraviesan

la cuenca del

Ccochoq

Afectación:

Distrito y ciudad de

Calca, están en una

zona tectónicamente

activa.

Alto

Deslizamientos

Derrumbes Accha Baja

Deslizamiento activo

Rocas fracturadas en

la parte superior;

Material coluvio-

aluvial, abundante

presencia de aguas

superficiales y

manantes.

Afectación:

Plataforma de la

carretera Calca-

Quellopuito.

Viviendas.

Terrenos de cultivo.

Restos

arqueológicos de

Ancasmarca,

Alto

Deslizamiento

Flujo de detritos

Laguna de

Suntucocha

Deslizamiento en el

canal de desagüe de

la laguna de

Suntucocha se

observa grietas de

arranque debajo de la

carretera de acceso

hacia Chayñapuerto

Afectación:

Plataforma de la

carretera

Pampallacta-

Chayñapuerto.

Viviendas.


Alto

Deslizamiento

Avalancha de

rocas

Avalancha de

detritos

Quebrada

Huamanchoque

Fracturamiento de

rocas, pendientes

empinadas de las

laderas

Afectación


Acceso a circuito

Turístico

Sawasiray-

Pitusiray-Lares.

Alto

Deslizamiento

Flujo de detritos

Caída de rocas

Puente

Machacancha

(margen derecha

del rio)

Pendiente empinada a

muy empinada

Afectación

Plataforma de la

carretera Calca

Quellopuito.

Canal de riego

Accha Baja.

Alto

Inundación

Flujo de detritos

Aluvión

Caída de rocas

Centro Poblado

de Totora

Aumento de caudal

por intensas

precipitaciones

pluviales, material

aluvio-fluvial

abundante,

Afectación de

viviendas.


Camino peatonal de

acceso a restos

arqueológicos de

Ancasmarca

Alto

Asentamiento Laguna

Pampaccocha

Dique natural de la

laguna es material de

relleno no muy

compactado,

Infiltración de agua,

Afectación:

Sector Sur de la

plataforma del

dique de la laguna

Pampaccocha.

Alto


Página | 62



Áreas y elementos

vulnerables

Nivel

de

peligro

sin material de

revestimiento en el

frente del sector

afectado, sin

impermeabilización,

Presión del agua,

Fuertes vientos que

producen oleaje

Terrenos de cultivo

de gran parte de la

microcuenca en

caso de

rompimiento del

dique.

Afectación del

acceso a la zona de

aliviadero

Derrumbe

Flujo de

dedritos

Alud

Sacllo

Construcción de la

carretera de Calca al

centro arqueológico

de Huchuy Qosqo

Afectación:

Viviendas

Campos de cultivo

obras hidráulicas

Alto

Chimpacalca

Piste

Sacllo

(Margen

izquierda rio

Vilcanota)

Explotación de

canteras sin control

para extraer

materiales de

construcción (rocas,

agregados para obras

municipales,

fabricación de

Adobes, etc.)

Vías de

comunicación,

canales agrícolas

Alto

Flujo de

derrubios (cono

de escombros)

Cancha Cancha

Unuraqui

(Vía Calca –

Unuraqui)

Ausencia de

cobertura vegetal

favorece la activación

de estos depósitos

Explotación

irracional de

agregados, existe

ladera inestable

formándose cono de

derrubios

viviendas y locales

públicos de la

Margen derecha

Alto

Peligros

Antrópicos

Contaminación

Ambiental

Distrito

Área Urbana

Calca

Toda la red de

desagües descarga

directamente al río

Ccochoq o al río

Vilcanota.

Constituyendo focos

infecciosos,

transmisores de

enfermedades.

Alto

La basura se arroja

directamente a los

ríos y en diversos

puntos de la ciudad,

Constituyendo focos

infecciosos,

transmisores de

enfermedades.

Alto

Incendios

forestales

Comunidades

del Distrito

Quema de rastrojos y

pastizales en época de

siembra

Praderas Andinas Alto

Elaboración: Equipo Técnico7

- Evaluación de Riesgos de la Microcuenca del Rio Ccochoq – PREDES, Estudios de peligros geológicos,

2015 PREDES. - Componente de la Gestión de Riesgos Para el Ordenamiento Territorial, de la Ciudad de Calca,

distrito Calca, Región Cusco, Perú. Proyecto Piloto Participativo Gestión Local del Riesgo de Desastres, Distrito de Calca - Región Cusco 2007 – 2008. PREDES

- Taller participativo eje ambiental (proceso de formulación PDLC distrito de Calca 29 de noviembre 2017.


Página | 63

ILUSTRACIÓN 2. DISTRITO DE CALCA: MAPA DE PELIGRO POR INUNDACIÓN DEL

DISTRITO DE CALCA

Fuente: Servicio de Información Predial Urbano del Distrito de Calca, Provincia Calca, Cusco.



Página | 64

ILUSTRACIÓN 3. DISTRITO DE CALCA: MAPA DE PELIGRO POR MOVIMIENTO EN

MASA EN EL DISTRITO DE CALCA

Fuente: Servicio de Información Predial Urbano del Distrito de Calca, Provincia Calca, Cusco.



Página | 66

67

SISTEMA PRODUCTIVO

El sistema productivo del distrito de Calca se sustenta en tres ejes o actividades: actividades

primarias como la agropecuaria (agricultura y crianza de animales), seguida de actividades

terciarias (servicios y comercio) y actividades secundarias o de transformación.

La producción agropecuaria principalmente pequeña agricultura (agricultura familiar) es el

sustento para la seguridad alimentaria y económica de la población, se caracteriza por el uso de

tecnología tradicional tiene alta dependencia del comportamiento clima y por tanto son

vulnerables a los efectos negativos del cambio climático. De otro lado está el comercio,

manufactura y servicios que se desarrollan en la zona urbana (ciudad de Calca) existen

diferentes actividades comerciales; finalmente están las actividades de transformación

principalmente pequeñas plantas peladoras de maíz amiláceo.

Agricultura

El distrito de Calca corazón del Valle Sagrado de los Incas, tiene una superficie total de 3,370

Has. de estas, son tierras agrícolas aproximadamente 2,773 Has.; tiene altitudes desde 2,850 a

5500 m.s.n.m, estas gradientes altitudinales forman una diversidad de zonas de vida, están

definidos tres pisos ecológicos: piso valle, piso medio y piso alto, existen cuatro microcuencas,

estas características configuran un potencial para el desarrollo y producción agroecológica del

distrito, sin embargo el nivel tecnológico, el uso de agroquímicos (29.4% de unidades

agropecuarias)8, escasos servicios de asistencia técnica entre otros factores, no permiten avanzar

hacia una agricultura más competitiva.

La superficie total cultivada en el distrito de Calca en la campaña 2017 es de 2,453 Hectáreas9.

El principal cultivo del piso valle es el maíz amiláceo principalmente el maíz blanco gigante del

Cusco, seguido por frutales como duraznos y manzanos, papa, otros tubérculos y hortalizas.

En los últimos 5 años (2013-2017) diferentes instituciones de desarrollo (ONGs), productores

privados y la municipalidad de Calca, vienen promoviendo la diversificando la producción

agrícola, se observan nuevas iniciativas como: El cultivo de fresa bajo invernaderos realizada

por productores independientes y también productores apoyados por el proyecto Municipal

ejemplo la Asociación de Productores Orgánicos de Taray y Calca, el número de productores es

todavía pequeño en total (40 productores), sin embargo esta experiencia ha demostrado que la

fresa es un cultivo rentable; una familia que maneja un invernadero de 250 m2,

cosecha en

promedio 10 baldes de 9 Kg (90 Kg) por semana, la fresa se comercializa en mercado local y

Cusco, el precio de venta en promedio es de S/ 6.00 soles el Kilo, con estas cifras haciendo el

cálculo advertimos que, en un mes una familia obtiene un ingreso bruto de S/. 2160 soles.

La producción de flores en invernaderos es otra iniciativa relativamente nueva en el distrito, la

Municipalidad de Calca promueve esta cadena productiva atiende a 120 productores; los

rendimientos muestran que es un cultivo rentable, un invernadero de 230m2 produce 2,000

plantas cada mes, la forma de venta es en paquetes de 24 flores, cada paquete se comercializa en

S/. 20 soles; una familia obtiene un ingreso bruto de S/.1600 al mes; los principales mercados

son Cusco, Puno, Quillabamba, Sicuani.

8 Plan de Desarrollo concertado de la provincia de calca 2024 9 Agencia Agraria Calca año 2017


Página | 68

TABLA 10. DISTRITO DE CALCA: PRINCIPALES CULTIVOS, SUPERFICIE CULTIVADA

POR PISOS Y RENDIMIENTOS CAMPAÑA 2017

Cultivo Piso Superficie Sembrada

Has.

Rendimiento

Kg/Ha

Maíz Blanco Gigante Cusco Valle 1065 4000

Papa nativa Alta 403 5500

Cebada Valle y Medio 175 800

Olluco Medio y Alto 135 3500

Maíz choclo verde Valle y medio 105 18000

Haba seca Medio 97 1500

Maíz colores varios Valle y Medio 89 700

Arveja grano seco Medio 85 750

Arveja grano verde Medio 60 5000

Papa hibrida Valle y Medio 60 13,500

Haba verde Valle y Medio 45 5500

Quinua blanca secano Valle y Medio 40 750

Quinua blanca bajo riego Valle 10 2500

Hortalizas : Cebolla roja Valle 24 13500

Hortalizas: Zanahoria Valle 20 10000

Hortalizas: Zapallo Macre Valle 15 30000

Oca Medio y Alto 15 3000

Kiwicha Valle 10 1900

TOTAL 2453 Fuente: Agencia Agraria Calca, campaña 2017


Uso de tierras

En la siguiente tabla n° 11 se muestra los diferentes tipos de usos de suelos a nivel del distrito

de Calca. TABLA 11. DISTRITO DE CALCA: USO DE TIERRAS

Total de tierras Superficie agrícola

Has.

Con pastos

Naturales

Has.

Montes y

Bosques

Has.

Otra clase

de

Tierras

Has.

Has. % Total Bajo

riego Secano

14,546.3 101.98 4,320.3

22,791.88 100 3,823.3 1,267.1 2,556.2 Fuente: Agencia Agraria Valle sagrado- Calca 2012, citado en Plan Desarrollo Calca 2009-Elaborado por

equipo Técnico.

En cuanto a superficies bajo riego por comisiones de regantes, en la microcuenca del rio

Ccochoc se encuentra la mayor cantidad de áreas bajo riego y usuarios regantes tal como se

aprecia en el siguiente cuadro.

TABLA 12. DISTRITO DE CALCA: SUPERFICIE BAJO RIEGO DISTRITO DE CALCA POR

COMISIONES DE REGANTES

Comisión de regantes N°-Usuarios N°- de predios

Superficie Ha

Total Bajo Riego

Micro cuenca rio Ccochoc 897 1464 1191.43 658.05

Arin Huaran Huayoccari 546 570 319.47 319.47

Comunidad Camp. Unuraqui 65 65 60.57 60.54

Yanahuaylla- Parcco 91 169 57.91 57.91

Comunidad Camp. Sacllo 108 322 33.45 33.45 Fuente: Agencia Agraria Valle sagrado- Calca 2012, citado en Plan Desarrollo Calca 2009-Elaborado por

Equipo Técnico.


Página | 69

Dentro de Calca (capital de provincia) se cuenta con un sistema de riego por gravedad con 11

canales, estos son: Ccayto, Juqui II, Juqui III, San Antonio, Ccumu Rumi, Urco I, Pocchin,

ejecutado por el Plan MERISS en el año 1996. Este sistema cuenta con un nivel de organización

por cada canal, así como un sistema de organización centralizada. La fuente de abastecimiento

son las aguas del río Ccochoc las cuales son distribuidas a los terrenos agrícolas colindantes a la

ciudad de Calca.

La presencia de este sistema, que abarca aproximadamente una extensión de 23 km, tiene

significativa importancia para el desarrollo de actividades económicas de pobladores de la zona

y de comuneros de zonas aledañas. La implementación de este sistema realizado por el Plan

MERISS, viene determinado el uso agrícola del suelo en las periferias de la ciudad,

aprovechando su aptitud y calidad agrícola, el clima y el importante caudal de agua que

proporciona el río Ccochoc.

Tecnología

La tecnología agrícola es en mayoría tradicional, existe uso intensivo de mano de obra, se

desarrolla mayormente en secano y riego, el manejo y selección de semillas no es adecuado no

hay una práctica cotidiana de cambio de semillas; las variedades nativas vienen sufriendo

procesos de erosión (pérdida de variedades nativas), principalmente tubérculos.

Los periodos de siembra y cosecha de cultivos están condicionados por factores climáticos,

principalmente el periodo de lluvias, es decir son dependientes de las lluvias, este aspecto obliga

a los productores a implementar medidas de adaptación al cambio climático en sus sistemas

productivos agropecuarios. Los cultivos se siembran en dos Campañas, una primera Campaña

chica (Maway o Tarpuy), donde hay riego, la siembra y cosecha de cultivos andinos se realiza,

en los meses de agosto a setiembre y la cosecha entre diciembre a febrero, los cultivos son papa,

maíz choclo, y algunas hortalizas y verduras (repollo, lechuga, perejil, culantro) que se siembran

y cosecha durante todo el año. Una segunda Campaña de siembra, denominada campaña grande

o en secano (Hatun Tarpuy), comprende los meses de noviembre a diciembre, en este tiempo la

demanda de mano de obra es mayor en el piso de valle.10

Se observa la práctica de monocultivo de maíz en el piso de valle, estos cultivos son

mayormente bajo riego; mientras que los cultivos de papa, cebada, trigo, olluco, tarwi y otros se

instalan en tierras de secano, El sistema de riego tradicional (por gravedad) es el más utilizado,

el sistema de riego por aspersión se utiliza en menor medida. En faenas de roturación y siembra,

se utiliza la Chakitaqlla en la zona media y alta, la yunta de bueyes y tractor en el piso valle, el

uso de maquinaria agrícola es mínimo debido a los costos elevados y también se debe a que las

tierras mecanizables son menos.

Producción pecuaria

El capital pecuario del distrito está constituido principalmente por vacunos, ovinos y alpacas, en

cuanto a animales menores las crianzas son de cuyes, porcinos y aves. En general los productos

obtenidos de la crianza de animales son en primera prioridad para el autoconsumo o seguridad

alimentaria y en menor medida para el mercado.

La crianza de camélidos (alpaca y llama) y ovinos en el distrito de Calca se concentran en las

comunidades de piso alto aprovechando los pastos naturales, bofedales y lagunas, practican el

pastoreo extensivo, carecen de manejo técnico de ganado y pastos, es evidente el deterioro de

estos ecosistemas de pastos altoandinos, en su mayoría son asociaciones de gramíneas como:

10

Gobierno Regional Cusco- FOT 2010


Página | 70

Calagramostis vicunarum (crespillo, ñapa pasto).) Muhlembergia fastigiata, Muhlembergia

peruviana (Llapa pasto), Stipa (ichu) entre otras.

Los criadores de alpacas son pequeños productores, tienen bajo nivel tecnológico, manejan

hatos de menos de 50 alpacas, mayormente de raza Huacaya, los niveles de producción

alpaquera no generan ingresos suficientes, por lo que recurren a otras actividades para generar

ingresos: artesanía, porteadores, jornales eventuales fuera de su hogar, comercio, etc.

En el piso valle y medio, los productores complementan su actividad agrícola con la crianza de

vacunos con diferente grado de mejoramiento genético, son animales cruzados con Brown

Swiss. El manejo ganadero (alimentación, sanidad, etc.), todavía es deficiente requieren de

asistencia técnica; la producción de leche primero es para su autoconsumo y luego para su

comercialización en el mercado local, el precio promedio es de S/. 2.50 nuevos soles por litro,

también venden animales de saca (ganado en pie) a comerciantes que llegan al distrito, no se

dispone de una tablada para comercializar ganado en pie.

TABLA 13. DISTRITO DE CALCA: POBLACIÓN Y RENDIMIENTOS DE PRINCIPALES

CRIANZAS AÑO 2017

Especie de Ganado y/o Crianza Piso Población en

Cabezas

Rendimiento

Promedio- Cabeza

Vacunos mejorados y criollos Valle y Medio 4025 6 Litros leche/día

Ovino criollo y mejorado Medio y Alto 11890 12 Kg. Carne por cabeza

Alpacas Alto 7993 6 Libras fibra/cabeza

Llamas Alto 2500 4 Libras fibra/cabeza

Caprinos Medio 281 --

Porcinos Valle y Medio 4672

15% de saca- 700

animales para venta al

año.

Cuyes Valle, Medio, Alto 56896 1 Kg. Peso vivo

Gallinas Valle y Medio 27345 -- Fuente: Agencia Agraria Calca- 2017, campaña-elaboración Equipo Técnico.

La crianza de cuyes es una práctica común en las familias del piso valle, medio y alto, es una

actividad complementaria sin embargo está en crecimiento por la demanda en mercados locales

regionales y nacionales, se calcula una población de 56896 cuyes11

. El sistema de crianza es

tradicional y también en galpones, existen aproximadamente 70 galpones12

con crianza

tecnificada cada galpón en promedio tiene una población de 120 cuyes, el porcentaje de saca es

del 15% es decir 18 animales para venta cada 3 meses (72 animales en un año en cada galpón),

el precio de venta es de S/ 20 soles por animal vivo.

Otra actividad que complementa los ingresos familiares, es la crianza de truchas, aún es una

actividad en pequeña escala, se aprovecha la existencia de lagunas y ríos. La municipalidad de

Calca está promoviendo la crianza de truchas en estanques y jaulas flotantes en lagunas, se

benefician aproximadamente 80 productores de las comunidades de Sacllo, Accha baja,

Huamanchoque, Yanahuaylla, Totora. En Machacancha se ha instalado una planta para la

eclosión de ovas. La producción estimada de truchas es de 10,000 Kg al año13

, se comercializa

en el mercado de productores San José en Calca los días Jueves y Domingos, el precio promedio

es de S/. 12.00 soles el Kg.

11 Agencia Agraria Calca 2017 12 Gerencia de Desarrollo Económico Municipalidad de Calca 2017. 13 Gerencia de Desarrollo Económico Municipalidad de Calca 2017.

72

Sanidad Animal

Los servicios de sanidad animal en el distrito de Calca son escasos, un 63% lo realizan los

mismos productores y tienen deficiencias, un 11% las instituciones estatales y organizaciones

no gubernamentales y un 9% por técnicos particulares o promotores comunales ellos brindan

sus servicios rentados, generalmente utilizan productos veterinarios como antibioticos y

antiparasitarios14

.

TABLA 14. DISTRITO DE CALCA: PRINCIPALES ENFERMEDADES PARASITARIAS E

INFECCIOSAS

Ganado Enfermedades parasitarias Enfermedades

infecciosas

Ovinos

Fasciola hepática,teniasis cenurosis,

garrapatosis,sarna,hidatidosis,nematodos

pulmonares e intestinales

Neumonía, coccidiosis

Vacunos

Fasciola hepática,

garrapatosis,pediculosis,teniasis, nematods

pulmonatres e intestinales

Fiebre aftosa, neumonía

carbunco sntomatico

Camélidos Fasciola hepática, sarna, garrapatosis, teniasis,

nematodos pulmonares e intestinales, hidatidosis Neumonía , enterotoxemia

Fuente Gobierno Regional, Cusco FOT 2010

Elaboración: Equipo Técnico

Comercio

Según estudios de Evaluación Social del Valle Sagrado de los Incas, realizada por el Programa

de Desarrollo Regional Cusco PRODER 2013, la estructura de la población económica activa

ocupada - PEAO de la provincia de Calca está configurada de la siguiente manera: El 43,10% se

dedica al sector terciario o servicios, el 42,70% se dedica a sectores primarios especialmente

agropecuario y el 14,20% se dedica al sector secundario o transformación. A nivel distrito de

Calca, el 41,7% de PEAO se dedica a las actividades terciarias de servicios.15

En el distrito de Calca existen aproximadamente 460 establecimientos principalmente de

comercio y manufactura; respecto a la pequeña industria el 24% de las pequeñas industrias

manufactureras de la provincia de Calca (carpintería en madera, carpintería metal mecánica,

peladoras de maíz, producción de derivados lácteos y embutidos), se encuentran en el distrito de

Calca16

.

Respecto a servicios de alojamiento y restaurantes en el distrito de Calca existen

aproximadamente 69 unidades económicas, equivale a un 15% del total de establecimientos del

Valle Sagrado.

Los servicios de comunicación e información (radio emisoras, cabinas de internet, locutorios, y

venta de celulares) en el distrito se cuenta con 115 establecimientos, lo que significa un 25% del

total de servicios del Valle Sagrado. Según el estudio de línea de base del desarrollo económico

del distrito de Calca año 2014, se tiene la información siguiente:

La formalización de los negocios en el distrito es del 59,6%, ellos cuentan con RUC, de los

cuales el 66,1% emiten boletas de venta; el 9,1% facturas y el 24% no cuenta con estos

documentos.17

En referencia a la licencia municipal; solamente el 38,9% de los negocios del distrito de

Calca cuentan con licencia de funcionamiento.

14 Gobierno Regional, Cusco FOT 2010

15 Evaluación Social del Valle sagrado de Los Incas . PRODER Cusco 2013.

16 Estudio Línea de Base de los actores del desarrollo económico del distrito de Calca. Año 2014 17 Estudio Línea de Base de los actores del desarrollo económico del distrito de Calca. Año 2014


Página | 73

El sector comercio en su mayoría son micro empresas familiares, en promedio tienen 2

trabajadores, de los cuales 80,8% son permanentes y 19,2 % son temporales.

El nivel de ingreso promedio mensual de los negocios es de S/. 2454.11 nuevos soles,

fluctuando por rubros, el rubro de mayor ingreso es el negocio de distribuidoras de gaseosas

y cerveza S/. 4,333.33 nuevos soles y el de menor ingreso son las pequeñas tiendas de

abarrotes con S/. 1,253, 80 nuevos soles.

Con referencia al financiamiento, el 44,8% de los negocios trabajan con financiamiento

proveniente de entidades micro financieras que otorgan crédito en la capital del distrito

(Credivision, Caja Municipal Cusco, Caja los Andes, Cooperativa de Ahorro y Crédito Cusco

Imperial), mientras que un 55,20% trabajan sin financiamiento18

.

TABLA 15. DISTRITO DE CALCA: UNIDADES ECONÓMICAS POR RAMA DE ACTIVIDAD

- 2008

Actividad Económica PROV. CALCA DIS. CALCA

Nº U.E. % Nº U.E. %

Industrias manufactureras 107 12.5 47 10.2

Suministro de electricidad 1 0.1 0 0.0

Comercio al por mayor y al por menor 554 64.9 295 64.3

Transporte y almacenamiento 3 0.4 3 0.7

Alojamiento y servicios de comida 91 10.7 46 10.0

Información y comunicación 21 2.5 14 3.1

Actividades financieras y de seguros 1 0.1 1 0.2

Actividades profesionales, científicas y técnicas 11 1.3 9 2.0

Administración pública 13 1.5 9 2.0

Enseñanza privada 4 0.5 2 0.4

Servicios sociales y relacionados con la salud 4 0.5 3 0.7

Otras actividades de servicios 43 5.0 30 6.5

Total 853 100.0 459 100.0

Fuente: Censo económico 2008, INEI


Las potencialidades para desarrollar mediante proyectos u otras estrategias de servicios micro

empresariales son: artesanía de tejidos en telar y tejido en cintura especialmente en las

comunidades de Huaqui, Accha Alta, Cancha Cancha y Pampallacta, artesanía en plata en la

comunidad de San José de Urco.

La gastronomía sobre la base de insumos naturales y locales es otro potencial negocio en el

distrito, se debe aprovechar espacios como la feria de Mamacha Asunta evento anual que se

cumple el 15 de Agosto de cada año, dura una semana; instituciones locales lideradas por la

municipalidad, están llamadas a organizar, publicitar y brindar apoyo a fin de mejorar la calidad

de este evento y promocionar las tradiciones gastronómicas, danza, pintura, artesanía de arcilla,

artesanía en plata entre otros; otro espacio importante para promover y comercializar productos

locales, gastronomía, artesanía, sector agroindustrial (licores, chocolate, mermelada, miel, café)

es la Expo Feria Calca se realiza cada año en el mes de Junio.

18 Estudio Línea de Base de los actores del desarrollo económico del distrito de Calca. Año 2014


Página | 74

Los principales cuellos de botella que limitan el avance del sector microempresa (comercio,

manufactura, servicios) son la poca demanda para los productos locales debido a que falta

mejorar la calidad y producción en pequeña escala, escasa asistencia técnica y capacitación

técnico productiva, escaso capital local para invertir en negocios, así como el costo elevado de

la energía eléctrica entre otros.

TABLA 16. DISTRITO DE CALCA: ORGANIZACIONES ECONÓMICAS

Organizaciones económicas

Asoc. de Productores Agroecológicos Wilcamayu

Asoc. de Productores agroecológicos Valle Sagrado- Calca.

Asoc. de Productores de Maíz Blanco Amiláceo APROMAIZ –

Calca

Asoc. de Criadores de Cuyes.

Asoc. de Productores de parcelas integrales- Calca

Asoc. de Productores de Leche APROLEC - Calca

Asoc .de Productores Agropecuarios Puririsun de Micro Cuenca

Qhochoq – Calca.

Asoc. de Productores agropecuarios Llankary Huqqui –

APACHA – Calca.

Asoc. de Taxistas Calca

Asoc de Mercados

Asoc Circulo Gallístico

Asoc de comerciantes de Carnes Rojas “Virgen Asunta”Calca

Asoc de Comerciantes de Carnes Rojas

Asomotax

Asoc. de mototaxis Valle Sagrado

Asoc. ATRAMOC

Sindicato de triciclos

Asoc. de transportistas Señor de Tayancani

Asoc. de transportistas Señor Huanca

Asoc. de transportistas Señor del Calvario

Sindicato de trabajadores Nuevo Amanecer

Asoc. de comerciantes de carnes rojas Señor de Pachatusan.

Asoc. de transportistas Uno Urco

Central de Cooperativas de empresas campesinas

Apromaiz

Asoc. de productores Willcamayo

Asoc.de mujeres productores de frutas tropicales y ecológicas

de Yanatile. Elaboración: Equipo Técnico, Fuente: Agentes Participantes en Presupuesto Participativo 2010, MPC. GPA, 2011


Página | 75

SISTEMA EQUIPAMENTAL

El sistema Equipamental del distrito de Calca, es la infraestructura existente en el territorio para

brindar los diferentes servicios. A nivel urbano Calca tiene un importante nivel de equipamiento

lo cual abona en favor de la competitividad del distrito, algunos distritos de la provincia de

Calca dependen de esta implementación.

Educación

Según información del Ministerio de Educación para el año 2017, el distrito de Calca cuenta

con 90 instituciones educativas, de las cuales 39 II.EE están ubicadas en el sector urbano y 51

II.EE en la Zona rural, 76 son de gestión pública y 14 de gestión privada, todas ellas

administradas por la Unidad de Gestión Educativa Local Calca- UGEL Calca. En su mayoría las

II.EE son de Educación Básica Regular- EBR

TABLA 17. DISTRITO DE CALCA: NUMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR TIPO

DE GESTIÓN, ÁREA GEOGRÁFICA, ETAPA MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO 2017

Nivel / Modalidad

Área Geográfica Tipo de Gestión

Total

Urbana Rural Publica Privada

Inicial - Jardín 10 17 23 4 27

Inicial No Escolarizado - 14 14 - 14

Básica Especial - Inicial 1 1 1

Básica Alternativa - Inicial e Intermedio 2 1 1 2

Inicial - Cuna Jardín 1 - 1 1

Primaria 11 16 23 4 27

Básica Especial - Primaria 1 1 1

Secundaria 6 4 8 2 10

Básica Alternativa - Avanzado 2 - 1 1 2

Básica Especial 1 1 - 1

Superior Formación Artística 1 1 - 1

Superior Tecnológica 1 1 - 1

Técnico Productiva 2 1 1 2

TOTAL 39 51 76 14 90 Fuente: Ministerio de Educación – Padrón de Instituciones Educativas 2017



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TABLA 18. DISTRITO DE CALCA: NUMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR

NIVEL EN COMUNIDADES CAMPESINAS

Nº Comunidad

Nº de Instituciones Educativas por Nivel

Inicial Inic.

NE Prim Secun. CEBA PRITE

Téc.

Prod Sup. Total

1 Calca 14

12 6 2 1 2 2 39

2 Arin 1

1

2

3 Huaran 1 2

1

4

4 San José de

Urco 1

1 1

3

5 Yanahuaylla 1

1 1

3

6 Rayanpata 1

1

2

7 Sacllo 1

1

2

8 Piste 1 1 1

3

9 Accha Baja

1

1

10 Chimpacalca

1

1

11 Llipllep

1

1

12 Mitmat

2

2

13 Unuraqui 1

1

2

14 Acchapampa 1

1

15 Totora 1

1

2

16 Chaypa 1

1

2

17 Ttio 1

1

2

18 Accha Alta

(Pampallacta) 1

1 1

3

19 Phusa

1

1

20 Cancha cancha

1 1

2

21 Banderayoc 1

1

2

22 Marcani 1

1

2

23 Amparaes 1 2

3

24 Sondorpampa 1

1

25 Huandar

Chico 1

1

26 Quespehuaylla

1

1

27 Churo

1

1

28 Ccapamachay

1

1

TOTAL 31 14 28 10 2 1 2 2 90

Fuente: Ministerio de Educación – Padrón de Instituciones Educativas 2017



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TABLA 19. DISTRITO DE CALCA: INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR DEPENDENCIA

(PÚBLICO, PRIVADO)

Nº Nombre II.EE Nivel /

Modalidad Gestión Ubicación

Nº

Alum.

(2017)

Nº

Docen.

(2017)

1 57 Inicial -Jardín Pública Calca 167 7

2 243 Inicial -Jardín Pública Arin 25 2

3 244 Inicial -Jardín Pública Banderayoc 19 2

4 245 Urco Inicial -Jardín Pública Urco 15 1


6 288 Inicial -Jardín Pública Yanahuaylla 21 2

7 328 Inicial -Jardín Pública Sacllo 12 1

8 383 San Martín de

Porras Inicial -Jardín Pública Calca 136 7

9 327 Inicial -Jardín Pública Piste 42 2



12 Acchapampa Inicial -Jardín Pública Acchapampa 4 1

13 658 Inicial -Jardín Pública Amparaes 58 3

14 860 Inicial -Jardín Pública Sondorpampa 12 1

15 861 Inicial -Jardín Pública Unuraqui 16 1

16 862 Inicial -Jardín Pública Totora 7 1

17 863 Inicial -Jardín Pública Chaypa 13 1

18 864 Inicial -Jardín Pública Ttio 29 2

19 865 Inicial -Jardín Pública Pampallacta 20 2


21 1121 Inicial -Jardín Pública Marcani 14 1

22 1184 Inicial -Jardín Pública Huaran 32 2

23 501325 Inicial -Jardín Pública Rayampata 30 1

24 Las Cucardas Inicial No

Escolarizado Pública Accha Baja 9 0

25 Los Angelitos Inicial No

Escolarizado Pública Chimpacalca 7 0

26 Las Abejitas Inicial No

Escolarizado Pública Llicllec 13 0

27 Hormiguitas Inicial No

Escolarizado Pública Huandar Chico 12 0

28 Maripositas Inicial No

Escolarizado Pública Quespehuaylla 20 0

29 Lucecitas Inicial No

Escolarizado Pública Mitmat 5 0

30 Papitas Inicial No

Escolarizado Pública Amparaes 9 0

31 Jesús Mi Guía Inicial No

Escolarizado Pública Piste 10 0

32 Pasitos Brillantes Inicial No

Escolarizado Pública Cancha Cancha 6 0

33 Pukllasunchis Inicial No

Escolarizado Pública Huaran 11 0

34 Niños Felices Inicial No

Escolarizado Pública Mitmac 7 0

35 Rayitos De Luz Inicial No

Escolarizado Pública Huaran 8 0

36 Misky Wasi Inicial No

Escolarizado Pública Churo 10 0

37 Los Kantus Inicial No

Escolarizado Pública Amparaes 16 0

38 Señor De La Vara Básica Especial - Pública Calca 3 1


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Nº

Alum.

(2017)

Nº

Docen.

(2017)

Inicial

39 CEBA - Humberto

Luna

Básica Alternativa -

Inicial e Intermedio Pública Calca 16 3

40 CEBA - Cesar

Vallejo


Inicial e Intermedio Particular Calca 2 1

41 Girasol Inicial - Cuna Jardín Particular Calca 14 1

42 Nuestra Señora De la

Merced Inicial - Jardín Particular Calca 29 2

43 Santo Toribio De

Mogrovejo Inicial - Jardín Particular Calca 11 1

44 Signos De Fe Inicial - Jardín Particular Calca 45 3

45 Maquichas Inicial - Jardín Particular Calca 30 1

46 50703 Primaria Pública Marcani 30 2

47 50153 Primaria Pública Arin S/N 87 6

48 Sagrado Corazón De

Jesús Primaria Pública Calca 429 21

49 50150 Máximo San

Román Cáceres Primaria Pública Calca 497 20

50 50151 Nuestra

Señora de Fátima Primaria Pública Calle Bolívar 313 19

51 50152 El Carmen Primaria Pública Calca 439 22

52 50155 Primaria Pública Banderayoc 78 6

53 50156 San Isidro

Labrador Primaria Pública Calca 114 6

54 50158 Becky Primaria Pública Yanahuaylla 43 3

55 50186 Primaria Pública Sacllo 8 1

56 50187 Primaria Pública Pampallacta 125 6

57 50188 Primaria Pública Totora 51 4

58 50189 Primaria Pública Ttio 68 4

59 50899 Primaria Pública Unuraqui 8 1

60 50956 Primaria Pública Canchacancha 12 1

61 50955 Primaria Pública Urco S/N 20 1

62 501126 Primaria Pública Ccapamachay 7 1

63 Nuestra Señora de

Belén Primaria Pública Calca 170 8

64 501325 Primaria Pública Rayampata 13 1

65 50157 San Martin de

Porres Primaria Pública Piste 71 5

66 501391 Primaria Pública Chaypa 24 2

67 50166 Primaria Pública Calca 183 12

68 501360 Primaria Pública Phusa 27 1

69 Señor de La Vara Básica Especial -

Primaria Pública Calca 21 2

70 Nuestra Señora de La

Merced Primaria Particular Calca 56 5

71 Santo Toribio de

Mogrovejo Primaria Particular Calca 2 1

72 Thomas Alva Edison Primaria Particular Calca 69 6

73 Signos de Fe de La

Salle Primaria Particular Calca 80 6

74 Humberto Luna Secundaria Pública Calca 422 32

75 28 Secundaria Pública Calca 454 32

76 Nuestra Señora De

Belen Secundaria Pública Calca 424 32

77 Sagrado Corazon De

Jesus Secundaria Pública Calca 476 31


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Nº

Alum.

(2017)

Nº

Docen.

(2017)

78 Juan Velasco

Alvarado Secundaria Pública Huaran 137 9

79 50187 Secundaria Pública Pampallacta 85 7

80 50158 Becky Secundaria Pública Yanahuaylla 14 1

81 50955 Secundaria Pública Urco 5 2

82 Nuestra Señora De

La Merced Secundaria Particular Calca 129 4

83 Thomas Alva Edison Secundaria Particular Calca 112 5

84 CEBA - Humberto

Luna


Avanzado Pública Calca 179 11

85 CEBA - Cesar

Vallejo


Avanzado Particular Calca 158 5

86 Prite Señor de La

Vara Básica Especial Pública Calca 10 1

87 Bellas Artes Diego

Quispe Ttito - Calca

Superior Formación

Artística Pública Calca 89 15

88 Clorinda Matto De

Turner Superior Tecnológica Pública Calca 232 16

89 Virgen Asunta Técnico Productiva Pública - Calca 15 1

90

Centro de Estudios

Técnicos

Comerciales e

Informática

Técnico Productiva Particular Calca 48 2

Fuente: Ministerio de Educación – Padrón de Instituciones Educativas 2017


Salud

La atención de los servicios de salud en Calca está a cargo de ESSALUD, del MINSA y

Establecimientos privados. Actualmente el distrito de Calca cuenta con 07 establecimientos de

Salud: de los cuales uno es administrado por ESSALUD (Centro Médico ESSALUD), cuatro

establecimientos de salud son administrados por la Dirección Regional de Salud – DIRESA -

Red de Servicios de Salud Cusco Norte, que pertenecen a la Micro Red Calca: Centro de Salud

Calca, Puesto de Salud Amparaes, Puesto de Salud Pampallacta, Puesto de Salud Huaran, los

otros dos establecimientos de salud son de administración privada:

1. Centro Médico ESSALUD, ubicado en el Centro Recreacional Municipal en la Av.

Ucayali, atiende a la población que se encuentra inscrita dentro de este sistema.

2. Centro de Salud Calca ubicado en la Av. Vilcanota con la calle Tomás E. Payne. Cuenta

con servicio de hospitalización.

3. Puesto de Salud Pampallacta, ubicado en la Comunidad de Accha Alta S/N, de atención

ambulatoria, no cuenta con servicio de internamiento.

4. Puesto de Salud Amparaes, ubicada en la carretera Trocha Valle de Yanatile S/N / Lares

/ Calca, no cuenta con servicio de internamiento.

5. Puesto de salud Huarán, ubicado en la Comunidad Huarán S/N Cusco - Calca – Calca

sin internamiento.

6. Centro de Salud Municipal "Hampina Huasi", ubicado en la calle Grau promovido por

la Municipalidad Provincial de Calca. Actualmente se encuentra administrado por la

ONG Hampina Huasi. Brinda servicios de medicina general, odontología, obstetricia,

pediatría y cuenta con 3 médicos y laboratorio clínico, es un servicio privado.


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7. Clínica San Pedro Apóstol, ubicado en la calle Córdoba frente al templo. Brinda

servicios de medicina general, odontología, obstetricia. Realizan campañas médicas

temporales por especialidades y a bajo costo, es servicio privado.

TABLA 20. DISTRITO DE CALCA: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD, SEGÚN TIPO DE

GESTIÓN - 2017

Tipo de

establecimiento DIRESA ESSALUD Otros

Gestión

Publica

Gestión

Privada Total

Centro Medico 1 1 1

Centros de Salud 1 1 1

Puestos de Salud 3 3 3

Otros 2 2

Total 4 1 2 5 2 7 Fuente: Red de Servicios de Salud Cusco Norte 2017. Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia de Calca

2017-2017. Elaboración: Equipo Técnico

TABLA 21. DISTRITO DE CALCA: COMUNIDADES ATENDIDAS POR ESTABLECIMIENTO

DE SALUD DISTRITO CALCA

Establecimiento de

salud Ubicación Comunidades y Sectores Atendidos

Total,

Comunidades

Centro de Salud

Calca Calca

Calca, Sacllo, Unuraqui, Chimpacalca,

Parco, Llipllep, Rayanpta, Huamnachoque,

Accha Baja, Huandar, San José de Urco,

Ccoricancha, Yanahuaylla,

13

Puesto de Salud

Amparaes Amparaes Umapata, 1

Puesto de Salud

Pampallacta Accha Alta

Accha Alta, Phusa, Ttio Grande, Ttio 2B,

Totora, Acchapampa 6

Puesto de Salud

Huaran Huaran Arin, Cancha Cancha 2

TOTAL 23 Fuente: Red de Servicios de Salud Cusco Norte 2017. Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia de Calca

2017-2017. Elaboración: Equipo Técnico

En comunidades se cuenta con 7 Centros de vigilancia comunitaria:

TABLA 20. DISTRITO DE CALCA: CENTRO DE VIGILANCIA EN COMUNIDADES

CAMPESINAS

Comunidad Ttio

Grande Pampallacta

Accha

Baja Llicllec Unuraqui Arin Huaran

Centro

Vigilancia 1 1 1 1 1 1 1

Fuente: Red de Servicios de Salud Cusco Norte 2017. Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia de Calca

2017-2017. Elaboración: Equipo Técnico.

Los centros de vigilancia en las comunidades son importantes espacios donde los Promotores

Voluntarios de salud realizan actividades de promoción de salud en apoyo a la comunidad y

facilitan el contacto de las familias con los servicios de salud del MINSA.

Relación de servicios y las entidades encargadas de su funcionamiento

Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Urbano

- Empresa Municipal de servicios de agua potable y alcantarillado Calca- EMSAPA

Calca.


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De servicios de Agua Potable y Saneamiento Rural

29 Juntas de Servicios de Agua y Saneamiento en comunidades – JASS están bajo la

supervisión de la oficina Área Técnica Municipal- ATM.

De primera Respuesta y Seguridad

- Comisaria Sectorial Calca en la capital de distrito Calca.

- Comisaria de Carreteras.

- Comité de Vigilancia y control.

- ORM-70b – Calca.

- Compañía de Bomberos Voluntarios del Perú B-122 ubicado en la capital de distrito.

- Oficina de seguridad Ciudadana ubicado en el centro recreacional Calca.

Equipamiento en el sector comercial: El distrito cuenta con 3 mercados:

Mercado Central, localizado en la Plaza Cóndor y Plaza principal del distrito

Mercado de Productores Agrarios, localizado en la Vía Vilcanota a la salida a Urubamba en el

Sector San José de Urco.

A nivel Institucional de servicio al Público

En el distrito están presentes las siguientes instituciones:

- Sede principal de la Municipalidad Provincial de Calca ubicado en la Plaza de armas.

- RENIEC ubicado en Plaza de Armas.

- Superintendencia de registros Públicos (SUNARP).

- Fiscalía de la Nación.

- Ministerio Público.

- Poder Judicial.

- Agencia Agraria Calca.

- Ministerio de Cultura.

- Unidad Educativa Local – UGEL Calca.

Equipamiento servicios financieros

- Banco de la Nación.

- Caja Municipal Cusco.

- Caja Los Andes.

- Financiera Edpyme Credivision.

- Cooperativa de ahorro y Crédito Cusco Visión.

- Mi Banco (comparte la oficina del Banco de la Nación)

Equipamiento de Culto

- Templo San Pedro Apóstol de Calca de la Iglesia Católica

- Capilla Nuestra Señora de Belén Iglesia Católica

- Iglesia de Los testigos de Jehová.

- Iglesia Evangélica.

Equipamiento recreacional

El distrito cuenta con un importante equipamiento recreacional activo y pasivo orientado a

satisfacer la demanda local; Los principales espacios pasivos son:


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- Plaza principal,

- Plaza Sondor

- Plazoleta María Cámara, que configuran junto con el Templo San Pedro Apóstol de

Calca el espacio central del área monumental del distrito.

Los principales espacios de recreación activa son:

- Centro recreacional municipal.

- Estadio municipal tomas E. Payne.

- Coliseo Municipal.

- Parque Pucllasunchis.

- Baños termales de Machacancha y Minasmocco.

Otros equipamientos

- Terminal Terrestre, Cementerio Calca, Garaje Municipal, Casa del maestro, Casa

Salesiana, Salón parroquial, Camal Municipal.

84

SISTEMA PATRIMONIAL

En el Distrito de Calca se tiene un patrimonio cultural inmaterial importante, pudiendo fomentar

el Geo turismo (flora, fauna historia, arqueología), que se compone de manifestaciones

culturales, sitios naturales y folklore. Cuenta con 16 recursos con potencial turístico que se están

poniendo en valor, de los cuales 11 son manifestaciones culturales: lugares históricos, sitios

arqueológicos, 3 sitios naturales: montañas, cuerpos de agua, caídas de agua, aguas minero

medicinales y 2 que representa el Folklore: de tipo creencias populares.

Huchuy Qosqo

Fue palacio otoñal del Inca Huiracocha para salir a recrearse

en el, eligio este lugar para establecer su morada, ya de viejo

se alejó del gobierno inca y se estableció en Huch’uy Qosqo

buscando sosiego y tranquilidad en este lugar. Ubicado a

3,550 m.s.n.m. en una pequeña planicie del tercio superior de

la montaña a 5 km de calca. Al otro lado del valle se puede

apreciar la incomparable belleza de los nevados perpetuos del

Pitusiray y Sawarisay, la forma de llegar a Huchuy Qosqo es

saliendo de calca, sector de Minasmoqo se continua a caballo por la planicie hasta la base de la

montaña, de aquí se sigue a pie por la falda del cerro hasta llegar al monumento que está

ubicado a 5 km.

Ankasmarka.

Está ubicado a 28 km de la ciudad de Calca, camino a los

valles de Lares y Lacco, a una altitud de 3860 msnm, en la

época inca estuvo ubicado camino al Antisuyo, Ancasmarka

(poblado azul), se constituyó un centro importante de

almacenamiento de alimentos en las Qolpas almacenados de

diferentes poblados y pisos ecológicos, al pastoreo de

animales auquénidos, constituido por 200 collpas con acceso

ovoidales y en la parte inferior existen construcciones

rectangulares destinadas para viviendas. Declarado como Bien Integrante del Patrimonio

Cultural de la Nación mediante R.D. Nº 039/INC-C. Asimismo, cuenta con espacio de venta de

artesanía.

Unu Urco

Ubicada en el morro Urco, a las faldas del cerro Qanqan, se

desarrolla la evocación a los apus la posibilidad de tener

agua, el inca Urco y su sequito real que vivian sin agua en

morro y conocida la pretensión de los generales: Atuq

Takuri, Uska Paucar, y Rumi Maki, que pretendía a su bella

hija la ñusta “Paucar Illa”, lanzo un reto de quien llevara

agua al morro Urco se casaría con su bella hija, realizaron

canales para poder llevar el agua, cuyos vestigios existen en

la actualidad, como de Atoq Tacuri, canales por las faldas del cerro, Maki captando aguas del

rio Wumanchoque, y de Uska Paukar por las faldas del cerro Qan Qan, y captando el agua del

rio Ccochoq y de Rumi Maqui quien condujo aguas de la Laguna de Qan Qan, quien gano y

consiguiendo así por esposa a la bella ñusta Paukar Illa, y se realizó gran fiesta con canticos y

danzas con motivos de la llegada del agua y la realización del matrimonio. Declarado como

Bien Integrante del Patrimonio Cultural de la Nación mediante R.D. Nº 151/INC. Cuenta con

una asociación que se dedica al trabajo de platería, recibiendo visitantes en sus talleres, parcelas interpretativas y un centro de interpretación del maíz.


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Mitos y pagos al Dios del agua

A lo largo del valle sagrado de los incas se expandió la celebración de agradecimiento a seres

sobre naturales (lluvias, truenos, rayos, vientos), con elementos como: la coca, palosanto, y

yerbas realizando el pago a los Apus, porque creen en aquel Dios sin hueso representado por

Ticsi Wiracocha, que es fuente del agua de las lagunas y océanos, es entonces cuando acuden a

los Apus, apoyo y permiso para realizar sus pedidos mediante ritos y ceremonias que son

artífices de la construcción de las fortalezas, templos del sol, Wakas, esperando su feliz

beneficio.

Catarata de Arin (2950 msnm)

Ubicado en la comunidad de Arin, a 6 km de la cuidad de Calca. Tiene una

altura aproximadamente de 20 metros cuenta con un mirador natural desde

donde se puede apreciar el Valle Sagrado de los Incas en toda su magnitud.

Cañón de Wacanhuayco

Ubicado en la comunidad campesina de Totora exactamente debajo del complejo arqueológico

de Ancashmarka, siendo una ruta paisajista importante que lo convierte en un lugar para el

descanso, para el turismo de aventura es un cañón rocoso en el interior podemos encontrar una

variada flora y fauna, que atraviesa el rio de Cha’ipa, existen restos de un antiguo camino Inca,

que en la actualidad se sigue utilizando, en la parte más profunda se encuentran elevadas

paredes rocosas, se observa EL CAÑON DE TUMBAS FUNERARIAS de los antiguos

pobladores del lugar, siguiendo la ruta se llega a la comunidad de Totora donde se puede

realizar turismo vivencial y apreciar su textilería su vestimenta propia muy típica de la zona.

Manifestaciones culturales.

Las Manifestaciones culturales del distrito de Calca, cuenta con 24

recursos con potencial turístico que se están poniendo en valor, de los

cuales 16 son manifestaciones culturales: lugares históricos, arquitectura y

espacios urbanos, sitios arqueológicos, 5 sitios naturales: montañas,

cuerpos de agua, caídas de agua, aguas minero medicinales y 3 que

representa el Folklore: de tipo creencias populares, 10 de los recursos

turísticos se encuentran en el inventario Nacional del MINCETUR, y otros

recursos turísticos del distrito en el regional.

TABLA 21. DISTRITO DE CALCA: CATEGORÍA MANIFESTACIONES CULTURALES

Distrito Nombre del recurso Categoría Tipo

Calca

Iglesia San Pedro Apóstol Manifestaciones

Culturales Lugares Históricos Iglesia de Nuestra Señora de Belén

Puente Colonial de Belén

Fuente: Desarrollo Económico-Oficina Turismo-Mun-Calca-2017

TABLA 22. MANIFESTACIONES CULTURALES: ARQUITECTURA Y ESPACIOS

URBANOS.


Calca

Museo de Inkary

Manifestaciones

Culturales

Arquitectura y

Espacios Urbanos

Museo del Café

Plaza de Armas de Calca

Plaza Sondor

Escuela de Bellas Artes

Fuente: Desarrollo Económico-oficina turismo-Mun-Calca-2017


Página | 86

TABLA 23. MANIFESTACIONES CULTURALES: SITOS ARQUEOLÓGICOS Distrito Nombre del recurso Categoría Tipo

Calca

Sitio Arqueológico de Urco

Manifestaciones

Culturales

Sitios Arqueológicos.

Sitio Arqueológico de Huchuy Qosqo

Sitio Arqueológico de Ancasmarka

Sitio arqueológico de Machacancha I y II

Sitio Arqueológico de Calispuquio

Montañas

Paisaje Cultural de Pampallacta

Paisaje Cultural de Totora II

Paisaje Cultural Camino

Prehispánico Calca- Totora-Lares-

Amparaes Fuente: Desarrollo Económico-Oficina de Turismo-Mun-Calca-2017

TABLA 24. SITIOS NATURALES – CUERPO DE AGUA – MONTAÑAS – LUGARES

PINTORESCOS – PONGOS – AGUAS MINERO MEDICINALES – CAÍDAS DE AGUA –

PLANICIES – CAVERNAS – ÁREAS PROTEGIDAS

Fuente: Desarrollo Económico- oficina de Turismo-Mun-Calca-2017

TABLA 25. FOLKLORE – CREENCIAS POPULARES


Calca

Escenificación del Mito de

Culto al agua Uno Horqoy

Folklore Creencias Populares Festividad Mamacha Virgen

Asunta de Calca.

Pueblo de Calca

Fuente: Desarrollo Económico- oficina de Turismo-Mun-Calca-2017

OFERTA TURISTICA DEL DISTRITO DE CALCA

TABLA 26. ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE DEL DISTRITO DE CALCA

Nombre de Establecimientos N° de Locales N° Habitaciones N° Camas

Hotel 5 124 220

Hostal 4 58 73

Hospedaje 23 67 92

Lodge 4 9 11

36 258 396

FUENTE: Plan Turístico de Calca-2017

Elaboración Equipo Técnico 2017.

Calca cuenta con 36 establecimientos de hospedaje, de los cuales 3 están registrados en

DIRCETUR Cusco. Los establecimientos de hospedaje, indicaron que el flujo es escaso y que

en un 95% son huéspedes regionales y locales; sin embargo, esporádicamente llegan algunos

turistas extranjeros.


Calca

Catarata de Arin

Sitios Naturales Cuerpos de Agua Baños termo medicinales de Machacancha

Baños termo medicinales de Minasmoqo

Nevado de Sawasiray

Nevado de Pitusiray


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TABLA 27. RESTAURANTES Y POLLERÍAS DEL DISTRITO DE CALCA

Tipos de locales de comida N° de Locales N° Mesas N° Sillas

RESTAURANTES 56 262 922

CEVICHERIA 3 17 75

PICANTERIA 3 17 70

PIZZERIA 1 5 20

POLLIPAPAS 1 4 16

POLLERIA 7 44 167

71 349 1,270



Existen 71 restaurantes, sus clientes son un 95% regionales y locales; sin embargo, en alguno de

ellos, esporádicamente llegan turistas extranjeros. Estos restaurantes ofrecen menús y platos a la

carta a precios bajos y sus platos son poco elaborados.

TABLA 28. ASOCIACIÓN DE ARTESANOS TEXTILES DEL DISTRITO DE CALCA

Nombre de Asociaciones Línea Artesanal N° Artesanos Productos

ANCASMARKA Textil 21 Tejido Plano

MUNAY PALLAY AWAQKUNA Textil 41 Sin Información

APU ANDASCO Textil 35 Ponchos, Chalinas, Pasadizos,

MUNAY AWAY SIPASKUNA Textil 15 Tejidos Planos

PALLAY AWAC Textil 28 Tejidos Planos

AWAQ RAYMEQ Textil 13 Sin Información

MUNAY QENTE AWAC Textil 7 Tejido Plano

QORI QENTE PALLAY Textil 10 Sin Información

MUNAY URPI Textil 13 Tejido Plano

MUNAY QENTE AWAC Textil 13 Sin Información

JOVENES DEL IMPERIO Textil y Platería 18 Sin Información

214



TABLA 29. . ASOCIACIÓN DE ARTESANOS INDEPENDIENTES DEL DISTRITO DE CALCA

Nombres De Artesanos Línea Artesanal Cantidades Productos

EDITH BUSTAMANTE VALCARSEL Textil 1 Tejido Palitos

YOLANDA ARAGON PORRAS Textil 1 Tejido Palitos

JOANNA BENITES COPARI Textil 1 Tallado En Piedra

URPI BARRIONUEVO ANAMPA Textil 1 Talabarteria

ROSA HANCCO CAYO CHOQUE Peleteria 1 Peleteria

LUCIA QUISPÉ MAMANI Textil 1 Tejido Plano

ANGELICA PUMA HUAYTA Textil 1 Tejido A Palitos

GRACIANA QUISPE QUISPE Textil 1 Tejidoa Palitos

MARGARITA LOCUMBER HANCCO Textil 1 Tejido A Palitos



El distrito de Calca cuenta con un promedio de 11 asociaciones artesanales y 09 artesanos

independientes, por otro lado, la asociación de Jóvenes del Imperio, no solo se dedica a

desarrollar productos de plata, sino también, ofrecen servicios turísticos como visita a sus

parcelas, talleres de platería y visita a su Centro de Interpretación del Maíz, aprovechando que tienen cerca al sitio arqueológico de Urco.

89

3. DIAGNÓSTICO DE LAS VARIABLES ESTRATÉGICAS

TABLA 30. DISTRITO DE CALCA: IDENTIFICACIÓN DE VARIABLES ESTRATÉGICAS E INDICADORES

Componentes Sub componente Variables

estratégicas Indicadores

Unidad de

medida

Fuente de

Medición

Oportunidad y

acceso a servicios

Educación Acceso y calidad

educativa

Porcentaje de estudiantes de 2do grado de primaria

que se encuentran en el nivel satisfactorio de

compresión lectora en el distrito

Porcentaje

UGEL CALCA

Prueba ECE

SICRECE-MINEDU

Municipalidad Calca

Porcentaje de estudiantes de 2do grado de primaria

que se encuentran en el nivel satisfactorio de

matemática en el distrito

Porcentaje

UGEL CALCA

Prueba ECE

SICRECE-MINEDU

Municipalidad Calca

Tasa neta de matrícula en educación inicial (edades

de 3 a 5 años) Porcentaje

UGEL CALCA

Municipalidad Calca

Salud Acceso y calidad en

salud

Prevalencia de desnutrición crónica en niños y niñas

menores de 5 años en el distrito Porcentaje

DIRESA Cusco



Gerencia de Desarrollo Social

/Municipalidad Calca

ENDES – INEI

Prevalencia de anemia en niños y niñas menores de

36 meses en el distrito Porcentaje

DIRESA Cusco



Gerencia de Desarrollo Social

/Municipalidad Calca

ENDES – INEI

Agua y

saneamiento

Acceso a servicios

de saneamiento de

calidad

Porcentaje de viviendas con acceso a agua potable

en el área urbana y rural del distrito

Porcentaje

EMSAPA – Calca

Municipalidad Calca

Gerencia de Desarrollo Social -

ATM

INEI – MVSC

Porcentaje de viviendas que tienen alcantarillado y

otras formas de disposición de excretas en el área Porcentaje

Gerencia de Desarrollo Social -

ATM/ Municipalidad Calca


Página | 90



Unidad de

medida

Fuente de

Medición

urbana y rural del distrito INEI- MVSC

Desarrollo

económico sostenible

Competitividad

agropecuaria

Valor bruto de la

producción

agropecuaria

Producción agropecuaria del distrito (Tn) Toneladas


Gerencia de Desarrollo

económico/ Municipalidad

Calca

Nro. de hectáreas de terrenos de cultivo con riego

tecnificado en el distrito Porcentaje



Económico/ Municipalidad

Calca

económico

Gestión del

ambiente sostenible

Recursos

naturales y

cambio climático

Disponibilidad de

recursos hídricos

Número de proyectos implementados en el distrito

para siembra y cosecha de Agua Numero


Económico/ Municipalidad

Calca


AGRORURAL

Superficie de plantaciones forestales instaladas en

el distrito Hectáreas

Gerencia de Medio

Ambiente/Municipalidad Calca


AGRORURAL

INEI

Gestión

ambiental

Estado de la gestión

de residuos sólidos

Índice de cumplimiento en la gestión y manejo de

residuos sólidos en el distrito

Puntaje de 0 a

100

OEFA

Gerencia de Medio

Ambiente/Municipalidad de

Calca

Gestión del

Riesgo de

Desastres


Riesgo de Desastres

Número de emergencias reportadas a nivel distrital Número

SINPAD - INDECI

Oficina de Defensa

Civil/Municipalidad de Calca

Número de personas damnificadas por la ocurrencia

de desastres desencadenados por fenómenos

naturales y/o antrópicos en el distrito

Número

SINPAD - INDECI

Oficina de Defensa Civil/



Página | 91



Unidad de

medida

Fuente de

Medición

Derechos humanos e

inclusión social

Inclusión social y

genero

Nivel de

vulnerabilidad

económica - social

Porcentaje de población en pobreza monetaria en el

distrito Porcentaje

INEI

Gerencia de Desarrollo Social/

Municipalidad Calca

Índice de Desarrollo Humano en el distrito Índice

PNUD Perú


Municipalidad Calca


género

Número de mujeres que sufren violencia por parte

del cónyuge o pareja en el distrito Numero

CEM Calca

DEMUNA Calca

Tasa de analfabetismo de varones y mujeres en el

distrito Porcentaje

INEI


Municipalidad de Calca Elaboración Equipo Técnico.

92

Definición de las Variables Estratégicas

TABLA 31. DISTRITO DE CALCA: DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES ESTRATÉGICAS

Variable estratégica Definición

Acceso y Calidad

Educativa.

Es un servicio y derecho público esencial que asegura el ejercicio pleno del derecho

fundamental de toda persona humana a la educación, tiene por finalidad desarrollar

plenamente la personalidad humana y capacitar a todas las personas para participar

efectivamente en una sociedad libre, favoreciendo la tolerancia y la amistad entre

todos los grupos raciales, étnicos o religiosos.

Acceso y calidad en

salud.

Los establecimientos, bienes y servicios de salud (preventivo, promocional,

recuperativo y de rehabilitación) deben ser accesibles a todos, además, estos deben

ser apropiados y de buena calidad desde el punto de vista científico y médico.


saneamiento de calidad.

Prestación de los servicios para el acceso al agua de calidad y para la disposición

sanitaria de excretas y alcantarillado (sistema de recogida, transporte y vertido o

tratamiento de aguas residuales), este servicio comprende mejores conexiones

además de seguridad y privacidad en su uso.

Producción total

agropecuaria

La producción agropecuaria es la suma física de lo producido por una sociedad o un

sector productivo, independientemente de que se trate de insumos es decir bienes

intermedios que se utilizaron en el proceso productivo o de artículos que se

destinan al consumidor final.

Disponibilidad de

Recursos Hídricos.

La disponibilidad hídrica es el volumen total de agua retenida en una unidad

hidrográfica y que puede, según los procesos de planificación y gestión, ser

destinada a distintos usos: riego, consumo humano, generación de energía eléctrica,

y otros usos. Esta disponibilidad se refiere tanto en cantidad como en calidad. Con

frecuencia, el grado de variabilidad y el momento y la duración de los periodos de

suministro alto o bajo, son demasiado impredecibles.


residuos sólidos

Proceso que incluye la generación, Valorización de residuos Orgánicos,

segregación, recolección, transporte, tratamiento, disposición y reutilización de los

residuos sólidos municipales y no municipales


Riesgo de Desastres.

La Gestión del Riesgo de Desastres es un proceso social cuyo fin último es la

prevención, reducción y el control permanente de los factores del riesgo de desastre

en la sociedad, así como la adecuada preparación y respuesta ante situaciones de

desastre, considerando la política nacional con especial énfasis en aquellas relativas

a materia económica, ambiental, de seguridad de defesa nacional y territorial de

manera sostenible.


inclusión social

La vulnerabilidad social, es la inseguridad que experimentan las comunidades,

familias e individuos en sus condiciones de vida a consecuencia del impacto

provocado por algún tipo de evento económico- social de carácter traumático.

Inclusión social, es la situación que asegura que todos los ciudadanos sin

excepción puedan ejercer sus derechos, aprovechar sus habilidades y tomar ventaja

de las oportunidades que encuentran en su medio. Inclusión social significa integrar

a la vida comunitaria a todos los miembros de la sociedad, independientemente de

su origen, de su actividad, de su condición socioeconómica o de su pensamiento.


género

El nivel de igualdad de género implica que se ha considerado los comportamientos,

aspiraciones y necesidades específicas de las mujeres y de los hombres y que estas

han sido valoradas y favorecidas de la misma manera. Elaboración Equipo Técnico.


Página | 93

4. ANÁLISIS INTEGRAL DEL TERRITORIO

Acceso y Calidad Educativa

El acceso y calidad educativa son imprescindibles para el desarrollo de la persona, afianza su

participación plena en la sociedad y contribuye al desarrollo del país. En el departamento de

Cusco la Educación Básica Regular-EBR, aún es deficitaria debido a muchos factores, en el

contexto departamental la existencia de profundas brechas entre la educación rural y urbana es

una de las causas estructurales más relevantes y trae en consecuencia una oferta de servicios

educativos inequitativa.

Para el análisis de esta variable estratégica se han elegido dos indicadores: El nivel de

desempeño satisfactorio en matemáticas y comprensión lectora en segundo año de primaria, y la

tasa de asistencia de niños de 3 a 5 años.

Logros de aprendizaje en comprensión lectora en 2° grado de primaria

Con referencia a la evaluación censal escolar- ECE respecto nivel satisfactorio de comprensión

lectora, en Calca se tomó en cuenta el periodo del 2011 al 2016, los resultados muestran un 43,2

% de estudiantes que han logrado el nivel satisfactorio, este valor está cercano al promedio

nacional (46.4 %), al departamental (46,5%) y poco más alto que el promedio provincial

(40.1%); la tendencia es ascendente, observemos que en el año 2014 la tasa era de 30,5% y en

el año 2016 sube a 43,2%; se ha mejorado en 12 puntos porcentuales un factor importante que

ha contribuido en este resultado es que, los docentes reconocen la importancia de avanzar con

este objetivo nacional y dan mayor atención y priorizan este reto; con base a este resultado se

confirma que en el distrito de Calca, por cada 100 estudiantes de segundo de primaria 43

comprenden lo que leen, sin embargo el desafío y brechas a cerrar de cara a los años 2021 y

2030 es todavía alta.

TABLA 32. DISTRITO DE CALCA: PORCENTAJE DE ESTUDIANTES DE 2DO GRADO DE

PRIMARIA CON NIVEL SATISFACTORIO DE COMPRESIÓN LECTORA, PERIODO 2011 –

2016 (PORCENTAJE)

AÑO NACIONAL

CUSCO

REGION

PROVINCIA

CALCA

DISTRITO

CALCA

Satisfactorio Satisfactorio Satisfactorio Satisfactorio

2011 29.8 22.8 13.2

2012 30.9 21.5 14.3

2013 16.8 25.5 20.7

2014 43.5 36.5 31.6 30.5

2015 49.8 48.8 42.9 46.2

2016 46.4 46.5 40.1 43.2

Fuente: SICRECE/MINEDU-UMC-ECE-Segundo grado de primaria 2017, UGEL Calca 2017 (datos del

distrito)


Haciendo la comparación de satisfacción en comprensión lectora según zona de residencia

(urbano y rural), vemos que en zona urbana alcanzo un 50,1% y la zona rural 30,7%, la

diferencia es de 19.4 puntos porcentuales, esta diferencia se debe a diversos factores que limitan

el avance en la escuela rural se mencionan algunos: falta de infraestructura e implementación,

escasa capacitación docente, menor número de horas efectivas para el dictado de clases,

insuficiente acompañamiento y supervisión al docente, aislamiento y distancias considerables


Página | 94

desde las comunidades campesinas a la zona urbana, mal estado nutricional de los estudiantes,

escasa participación de padres de familia en el proceso educativo de sus hijos.

TABLA 33. DISTRITO DE CALCA: NIVELES DE LOGRO EN COMPRESIÓN LECTORA EN

2DO GRADO DE PRIMARIA SEGÚN ZONA DE RESIDENCIA DE ESTUDIANTES PERIODO

2011 – 2016 (PORCENTAJE)

AÑO ZONA URBANA ZONA RURAL

Satisfactorio Satisfactorio

2014 50.2 4.2

2015 54.1 19.7

2016 50.1 30.7

Fuente: UGEL Calca 2017 (datos del distrito)


Logros de Aprendizaje en Matemáticas

La prueba de Evaluación Censal Escolar (ECE) del curso de matemática, evalúa si el estudiante

sabe utilizar los números para realizar operaciones de adición, sustracción y resuelve problemas;

los resultados de los años 2011 al 2016 en Calca muestran un 36,0 % de nivel satisfactorio muy

cercano al promedio departamental (37,0%), encima del promedio nacional (34,1%) y dos

puntos porcentuales por debajo del promedio provincial Calca (38,1%).

El siguiente gráfico muestra como está evolucionando el distrito de Calca, con una tendencia

creciente, llegando a su puntuación más alta en el año 2016 (36,0%)

TABLA 34. DISTRITO DE CALCA, PORCENTAJE DE ESTUDIANTES DE 2DO GRADO DE

PRIMARIA CON NIVEL SATISFACTORIO DE MATEMÁTICA, PERIODO 2011 – 2016

(PORCENTAJE)

AÑO NACIONAL CUSCO REGION

PROVINCIA

CALCA

DISTRITO

CALCA

Satisfactorio Satisfactorio Satisfactorio Satisfactorio

2011 13.2 11.5 5.9

2012 12.8 8.9 8.7

2013 16.8 14.5 14.9

2014 25.9 24.5 26.8 24.7

2015 26.6 27.8 28.3 34.2

2016 34.1 37.0 38.1 36.0

Fuente: SICRECE/MINEDU-UMC-ECE-Segundo grado de primaria 2017

UGEL Calca 2017 (datos del distrito)


Comparando los resultados según área urbana y rural, para el nivel satisfactorio en matemáticas

se observa que en la zona urbana alcanza un 42,5% en tanto que para la zona rural es de 21.3%,

existiendo una brecha de 21,2%. Estos resultados justifican que, en la escuela rural se

implementen un conjunto de medidas para revertir esta situación por ejemplo más capacitación

a docentes, mayor acompañamiento y supervisión en aula, mejorar el estado de la

infraestructura y equipamiento, mejorar el estado nutricional de los estudiantes, promover la

participación de padres de familia en el proceso educativo de sus hijos.


Página | 95

TABLA 35. DISTRITO DE CALCA, NIVEL SATISFACTORIO DE MATEMÁTICA EN 2DO

GRADO DE PRIMARIA SEGÚN ZONA DE RESIDENCIA DE ESTUDIANTES PERIODO 2014

– 2016 (PORCENTAJE)

AÑO

ZONA

URBANA

ZONA

RURAL

Satisfactorio Satisfactorio

2014 38.2 6.8

2015 40.0 15.0

2016 42.5 21.3



Número de niños y niñas de 3 a 5 años matriculados

El acceso a la educación en niños y niñas de 3 a 5 años es el tercer indicador de calidad

educativa, en el distrito de Calca la matrícula de niños de 3 a 5 años está en crecimiento,

respaldado por una oferta de educación inicial significativa: 28 jardines y 15 PRONOEI.

Analizando el periodo 2014,2015 y 2016 vemos un incremento de matrículas en niños y niñas

de 3 a 5 años de edad, así tenemos que, en el año 2014 se registra una matrícula de 884 alumnos

y en el año 2016 se han matriculado 999 alumnos un incremento de 115 alumnos matriculados,

algunos factores que favorecen el acceso de niños y niñas a la educación inicial: presencia de un

número importante de IIEE del nivel inicial jardín 28 IIEE, de ellas 23 son estatales y 5 son

privadas están distribuidas en zona urbana y rural, de otro lado los padres de familia están cada

vez más sensibilizados respecto a la importancia y ventajas de iniciar a temprana edad la

educación de sus hijos.

GRÁFICO 6. DISTRITO DE CALCA: NÚMERO TOTAL DE NIÑOS Y NIÑAS

MATRICULADOS EN NIVEL INICIAL




Página | 96

Acceso y Calidad En Salud

En el ámbito nacional la salud de la población es atendida por el Ministerio de Salud-MINSA,

ESSALUD, Sistema de sanidad de las fuerzas policiales y servicios de salud privados, se han

implementado extensos y complejos sistemas organizativos y funcionales que permite la

cobertura en el territorio nacional, en este contexto en los últimos años se observa un

incremento de población que accede a los servicios del MINSA y ESSALUD, sin embargo no

se logra el equilibrio entre la demanda y la oferta, menos aún la calidad este servicio.

Si bien es cierto se ha mejorado algunos indicadores a nivel nacional como: esperanza de vida al

nacer, desnutrición crónica en menores de 5 años, mortalidad infantil, mortalidad materna entre

otros; sin embargo, actualmente las dos instituciones más importantes del país en materia de

salud (MINSA y ESSALUD) tienen problemas de gestión de recursos humanos y económicos

frenando el avance en calidad, oportunidad, adecuación intercultural y eficacia de los servicios.

En el departamento de Cusco provincias y distritos existen las mismas limitaciones además de

otras: infraestructura y equipamiento deficitario, escasa atención por médicos especialista,

inoportuna provisión de insumos y medicamentos, limitada acción preventivo promocional, esta

problemática suceda también en el distrito de Calca.

Para analizar la situación de la salud en Distrito de Calca se tomó dos indicadores: Prevalencia

de desnutrición crónica en niños y niñas menores de 5 años y prevalencia de anemia en niños y

niñas menores de 36 meses.

Prevalencia de Desnutrición Crónica en niños y niñas menores a 5 años

La desnutrición crónica en niños y niñas menores de 5 años se determina midiendo la talla del

niño y se relaciona con su edad, entonces se dice que un niño o niña esta desnutrido cuando

tiene menos talla para su edad.

Para analizar prevalencia de desnutrición crónica en el distrito de Calca se tomó información

oficial de los años 2014, 2015 y 2016 además de talleres y entrevistas a personal del Centro de

Salud de Calca, los resultados muestran un 20,9% de desnutrición crónica en el año 2016, esta

cifra es bastante cercana a la tasa provincial (20,2%) y muy elevada en comparación a la tasa

departamental (14,6%) y nacional (13,1%). La tendencia es ligeramente creciente si

comparamos los años 2015 y 2016, vemos que hay un leve aumento de desnutrición crónica, las

causas son diversas: escasa educación nutricional de las madres y/o cuidadoras de los niños,

limitado trabajo preventivo promocional de parte del personal del centro y puestos de salud

debido a la falta de personal asistencial, muy pocos centros de promoción y vigilancia

comunitaria implementados en las comunidades campesinas actualmente se cuenta apenas con 7

centros de vigilancia, los agentes comunitarios de salud poco motivados y capacitados y

finalmente la poca articulación de trabajo preventivo del centro de salud con la municipalidad

de Calca; el gráfico a continuación nos muestra cifras y tendencias de la prevalencia en el

distrito.

TABLA 36. DISTRITO DE CALCA: PREVALENCIA DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN

NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 5 AÑOS, PERIODO 2014-2016 (PORCENTAJE).

Año Nacional Región

Cusco Provincia Calca

Distrito

Calca

2014 14.6 18.2 22.9 20.2

2015 14.4 16.7 19.1 19.7

2016 13.1 14.6 20.2 20.9

Fuente: DIRESA - Red de Servicios de Salud Cusco Norte 2014 – 2016



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Analizando la prevalencia de desnutrición crónica en menores de 5 años a nivel de los

establecimientos de salud del distrito (Calca, Pampallacta, Huarán y Amparaes), tenemos que,

para el año 2016, el centro de salud de Pampallacta tiene la tasa más alta (35,2%) seguido por

Amparaes (34,3%), Huarán (21,8%) y finalmente centro de salud Calca (14,9%), pero es

importante resaltar que en Pampallacta se está disminuyendo la tasa de desnutrición de 50,2%

en el año 2014 a 31,2% en el año 2016, un aspecto importante para tomar como referencia es

que, en Pampallacta existe un Centro de Vigilancia Comunitario activo que apoya el trabajo

preventivo promocional.

GRÁFICO 7. DISTRITO CALCA: PREVALENCIA DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA POR

ESTABLECIMIENTO DE SALUD EN NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 5 AÑOS, PERIODO

2014-2016.



Prevalencia de Anemia en Niños y niñas menores de 36 meses

La anemia se define como la baja concentración de hemoglobina en la sangre (menor a 11g/dl),

un niño con anemia por déficit de Hierro tiene problemas en su desarrollo cognitivo, desarrollo

motor y su conducta, situación que influye negativamente en las diferentes etapas de su vida.

La tasa de prevalencia de anemia en el distrito de Calca es de 50,2% más alta que la tasa

provincial (41,4%) y nacional (43,6%) y más baja que la tasa departamental (56,6%); la

tendencia de anemia en el distrito es descendente de un 58,1% en el año 2015 disminuye a

50,2% año 2016, tal como se aprecia en la gráfico a continuación.

TABLA 37. DISTRITO CALCA: PREVALENCIA DE ANEMIA EN NIÑOS Y NIÑAS

MENORES DE 36 MESES PERIODO 2014-2016 (PORCENTAJE).

Año Nacional Región

Cusco Provincia Calca

Distrito

Calca

2014 46.8 56.3 52.7 45.6

2015 43.5 53.1 44.3 58.1

2016 43.6 56.6 41.4 50.2




Página | 98

A nivel de establecimientos de salud del distrito de Calca, se observa que la tasa de anemia más

alta está en el puesto de salud de Huarán (68,0%); existe una brecha significativa comparada

con el Centro de salud Calca (44,7%), en tal sentido es necesario implementar estrategias más

efectivas en la lucha contra la anemia infantil; el gráfico a continuación muestra la evolución de

anemia a nivel de establecimientos de salud.

GRÁFICO 8. DISTRITO CALCA: PREVALENCIA DE ANEMIA EN NIÑOS Y NIÑAS

MENORES DE 36 MESES, SEGÚN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PERIODO 2014-2016.



Acceso a Servicios de Saneamiento de Calidad

El acceso a servicios de agua potable y alcantarillado tiene relación directa con la calidad de

vida de la población, el agua suministrada debe ser en cantidad suficiente y de buena calidad

física, química y bacteriológica; es decir, apta para el consumo humano. En el distrito de calca

(capital de la provincia) la responsabilidad de otorgar servicios de agua potable y alcantarillado

es la Empresa Municipal de Servicios de Agua potable y Alcantarillado EMSAPA Calca, es una

empresa Municipal de derecho privado, íntegramente de propiedad de la Municipalidad

Provincial de Calca, constituida en el año 1991 como Sociedad de Responsabilidad Limitada,

Construcción y Saneamiento, con autonomía técnica, administrativa, económica y financiera.

Viviendas con acceso a Agua Potable

Para el análisis del acceso a servicios de saneamiento de calidad en el distrito de Calca, se

tomaron en cuenta dos indicadores: porcentaje de viviendas con acceso a agua potable y

porcentaje de viviendas que tienen alcantarillado y otras formas de disposición de excretas.

En el año 2012 la cobertura del servicio de agua potable en el distrito de Calca (urbano) fue de

90%19

, para el año 2017 la cobertura aumentó a 95%20

mediante red pública de abastecimiento

dentro de la vivienda. El promedio de horas diarias de dotación del servicio es de 20 horas al

día, eventualmente se reducen horas de servicio de agua en algunos sectores de la ciudad. En

cuanto a calidad de agua la población no muestra su satisfacción, es necesario que EMSAPA

Implemente medidas para mejorar la calidad de agua por ejemplo contar con equipos de alta

19

Área de Medio Ambiente Proyecto FOT, (2012). 20 Empresa municipal de servicios de agua potable y alcantarillado Calca EMSAPA 2017


Página | 99

tecnología para la medición de parámetros fisicoquímicos y biológicos del agua y de otro lado

ser más rigurosos en el proceso de tratamiento de agua para garantizar el suministro en cantidad

suficiente y de buena calidad física, química y bacteriológica apta para el consumo humano.

GRÁFICO 9. DISTRITO CALCA: PORCENTAJE DE VIVIENDAS CON SERVICIO DE AGUA

CON CONEXIÓN DENTRO DE DOMICILIO AÑO 2017.

Fuente: EMSAPA Calca 2017


Viviendas con acceso al Alcantarillado

Con referencia a los servicios de alcantarillado en el presente año (2017), las viviendas del

distrito de Calca (zona urbana) con red pública de desagüe y conexión dentro del domicilio llega

al 91,0% cercano a la cobertura de alcantarillado de la ciudad de Cusco (99,1%). Las aguas

servidas en el distrito de Calca desembocan en el rio Vilcanota preocupación que debe ser

colocada en la agenda de trabajo de la municipalidad.

Cobertura de servicios de agua potable y disposición de excretas en zona rural

Los servicios de agua para consumo humano en las comunidades campesinas y centros poblados

del distrito de Calca, están bajo la administración de las Juntas Administradoras de Servicios de

Agua y Saneamiento – JASS, el distrito de Calca tiene 23 comunidades campesinas, el 100%21

de comunidades tienen acceso al agua para consumo humano; los sistemas de agua en

comunidades tienen captaciones, reservorios y piletas a domicilio, los usuarios pagan una tarifa

mensual que oscila entre S/. 2,0 y S/.7, 0 soles. En cuanto a la calidad de agua en la zona rural,

las JASS son responsables de la operación y mantenimiento de los sistemas, su principal

función es la cloración de agua en los reservorios, sin embargo, actualmente las JASS carecen

de capacitación continua, sus equipos para cloración y medición son obsoletos, aspectos que

limitan ofrecer agua de calidad.

Respecto a la disposición final de excretas en las comunidades rurales del distrito de Calca (23

comunidades) tienen letrinas con arrastre hidráulico, y algunas son pozos sépticos, la

municipalidad de Calca ha planteado mejorar los servicios de agua y disposición adecuada de

excretas en todas las comunidades.

21

Área Técnica Municipal – ATM Gerencia de Desarrollo Social. Municipalidad Calca – 2017


Página | 100

Finalmente una oportunidad para captar recursos y mejorar los sistemas de agua en

comunidades, es que el gobierno nacional a través del Programa de Fondo de Estímulo al

Desempeño y Logro de Resultados Social – FED viene trabajando con las provincias y

poblaciones que se encuentran dentro del Quintil I y II.

Nivel del Valor Bruto de la Producción Agropecuaria

Nivel de productividad agropecuaria

El distrito de Calca tiene una superficie total de 22,791.88 hectáreas de las cuales 3,823.3 son

tierras de uso agrícola (16.77%). Las tierras agrícolas bajo la modalidad de secano son 2,556.2

Has. (66.85%) y bajo la modalidad de riego en 1,267.1 Has. (33.14 %), con pastos naturales

14,546.3 Has. montes y bosques 101.98 Has. y otras clase de tierra 4,320.3 Has. Tal como se

muestra en la siguiente tabla.

TABLA 38. DISTRITO DE CALCA: USO DE TIERRAS

Total de tierras Superficie agrícola

Has.

Con pastos

Naturales

Has.

Montes y

Bosques

Has.

Otra clase

de

Tierras

Has.

Has. % Total Bajo

riego Secano

14,546.3 101.98 4,320.3

22,791.88 100 3,823.3 1,267.1 2,556.2 Fuente: Agencia Agraria Valle Sagrado- Calca 2012, citado en Plan Desarrollo Calca 2009-

Elaborado por Equipo Técnico

En cuanto a superficies bajo riego por comisiones de regantes, en la microcuenca del rio

Ccochoc se encuentra la mayor cantidad de áreas bajo riego y usuarios regantes tal como se

aprecia en el siguiente cuadro.

TABLA 39. DISTRITO DE CALCA: SUPERFICIE BAJO RIEGO POR COMISIONES DE

REGANTES

Comisión de regantes No-Usuarios No- de predios

Superficie Ha

Total Bajo

Riego

Micro cuenca rio Ccochoc 897 1464 1191.43 658.05

Arin Huaran Huayoccari 546 570 319.47 319.47

Comunidad Camp. Unuraqui 65 65 60.57 60.54

Yanahuaylla- Parcco 91 169 57.91 57.91

Comunidad Camp. Sacllo 108 322 33.45 33.45 Fuente: Agencia Agraria Valle sagrado- Calca 2012, citado en Plan Desarrollo Calca 2009-Elaborado por Equipo Técnico

Si bien es cierto actualmente Calca tiene disponibilidad de agua para riego y otros usos, sin

embargo la práctica tradicional y mayoritaria es el riego por gravedad más del 98% y apenas un

2%22

de áreas cultivadas utilizan riego tecnificado (aspersión) mientras que el riego por goteo se

concentra en invernaderos para producción de flores y fresa.

El Maíz amiláceo principalmente el blanco gigante Cusco es el cultivo más importante del

distrito de Calca, tiene la mayor superficie sembrada 1,065 Has. el rendimiento promedio es de

4,000 Kg. /Ha.. El 84% de productores de maíz blanco utilizan riego tradicional por

inundación23

.

22

Fuente: Agencia agraria Calca 2017 23

Fuente: Agencia Agraria Calca 2017


Página | 101

En el cultivo y producción de maíz amiláceo especialmente el maíz blanco gigante del Cusco se

aprovecha algunas ventajas comparativas: clima favorable, aptitud de los suelos, disponibilidad

de agua para riego, producción “relativamente “inocua (no causa daño a las personas que lo

ingieren ni al ambiente en donde se produce), condición que se debe preservar controlando

activamente el uso inadecuado de pesticidas y fertilizantes químicos. Las características del

grano de maíz son especiales, algunos productores han llegado a estandarizar obteniendo granos

grandes de 25 mm de diámetro, la demanda por este producto trasciende el mercado local,

regional y nacional, algunos productores individuales y asociaciones comercializan en mercados

de exportación España, Italia, Japón, China. En orden de importancia sigue la producción de

papa nativa 600 Has. El rendimiento promedio es de 5,500 Kg/Ha. el destino de la producción

de papa nativa es autoconsumo y excedentes para el mercado, otro producto de importancia es

el Maíz choclo verde con 107 has cultivadas su rendimiento promedio es de 18,000 Kg/Ha, el

maíz choclo se comercializa a acopiadores que llegan a Calca, el precio de un topo (3333 m2)

de maíz choclo varía entre S/. 8,000 a 12,000 soles.

TABLA 40. DISTRITO DE CALCA: PRINCIPALES CULTIVOS, SUPERFICIE CULTIVADA

POR PISOS Y RENDIMIENTOS CAMPAÑA 2017

CULTIVO PISO

SUPERFICIE

SEMBRADA

Has.

RENDIMIENTO

Kg/Ha

TOTAL

TONELADAS

(Año)

Maíz Blanco

Gigante Cusco Valle 1065 4000 4260

Papa nativa Alta 403 5500 2216.5

Cebada Valle y Medio 175 800 140

Olluco Medio y Alto 135 3500 472.5

Maíz choclo verde Valle y medio 105 18000 1890

Haba seca Medio 97 1500 145.5

Maíz colores

varios Valle y Medio 89 700 62.3

Arveja grano seco Medio 85 750 63.75

Arveja grano

verde Medio 60 5000 300

Papa hibrida Valle y Medio 60 13,500 810

Haba verde Valle y Medio 45 5500 247.5

Quinua blanca

secano Valle y Medio 40 750 30

Quinua blanca

bajo riego Valle 10 2500 25

Hortalizas :

Cebolla roja Valle 24 13500 324

Hortalizas:

Zanahoria Valle 20 10000 200

Hortalizas:

Zapallo Macre Valle 15 30000 450

Oca Medio y Alto 15 3000 45

Kiwicha Valle 10 1900 19

TOTAL 2453 11701.05 Tn. Fuente: Agencia Agraria Calca, campaña 2017 Elaboración: Equipo Técnico

Los factores que limitan el avance de la competitividad agrícola en el distrito de Calca en

general son: déficit de servicios de asistencia técnica y capacitación con enfoque de cadenas

productivas, solamente la Gerencia de Desarrollo económico de la Municipalidad y la Agencia

Agraria de Calca brindan estos servicios y escasamente se llega 800 productores , escasa

información sobre mercado, limitado acceso a servicios financieros debido a la elevada tasa de

interés, débil organización de productores, uso creciente de agroquímicos, prácticas

tradicionales de riego entre otros.


Página | 102

La producción agrícola total del distrito de Calca es de 11,701.05 toneladas, la mayor

producción es el maíz blanco gigante con 1,065 Has. que producen 4,260 Toneladas seguido por

la papa nativa y el maíz choclo.

Índice de productividad pecuaria

Los productores en el distrito de Calca realizan la crianza de animales en sus sistemas

productivos conformando de esta manera sistemas mixtos aprovechando los recursos naturales

disponibles. Las principales crianzas son vacunos, ovinos y alpacas seguido de animales

menores como cuyes, aves y porcinos. El gráfico a continuación nos muestra la población y

rendimientos de la actividad pecuaria.

TABLA 41. DISTRITO DE CALCA: POBLACIÓN Y RENDIMIENTOS DE PRINCIPALES

CRIANZAS AÑO 2017

ESPECIE DE

GANADO /O

CRIANZA

PISO

POBLACION

EN

CABEZAS

RENDIMIENTO

PROMEDIO-

CABEZA

TOTAL

TONELADAS

(Año)

Vacunos mejorados y

criollos Valle y Medio

4025 (30% vacas

en ordeño,

durante 270 días)

6 Litros leche/día 1956,152 Lt. o

1956 Tn.

Ovino criollo y

mejorado Medio y Alto 11890 (15% saca)

12 Kg. Carne por

cabeza

21,402 Kg. o

21.4 Tn

Alpacas Alto 7993

6 Libras

fibra/cabeza

(40%esquila)

19,183 Libras o

8,632.4 Kg

8.63 Tn.

Llamas Alto 2500 4 Libras

fibra/cabeza ------

Caprinos Medio 281 -- -------

Porcinos Valle y Medio 4672

15% de saca- 700

animales para venta

o consumo al año.

35,000 Kg o

35 Tn.

Cuyes Valle, Medio,

Alto 56896

1 Kg. Peso vivo

15% de saca- 4

veces al año (34,137

cuyes)

34,137 Kg. o

34.13 Tn.

Gallinas Valle y Medio 27345 --

TOTAL 2,055.16 Tn. Fuente: Agencia Agraria Calca- 2017, campaña-elaboración Equipo Técnico

La crianza de ganado ovino y camélido en el piso medio y alto es bajo el sistema de pastoreo

extensivo con escaso nivel de manejo técnico, el objetivo de la producción de estas crianzas es

para la seguridad alimentaria de las familias con poco excedente para la venta (fibra, carne,

venta de ganado en pie) generando escaso ingreso para satisfacer necesidades prioritarias en la

familia.

A nivel de piso valle los criadores de vacunos están mejorando la calidad genética de sus

animales se observa animales con cruce Brown Swiss, en el distrito existen 6 establos de

vacunos con manejo técnico, prácticas de sanidad animal y alimentación con pastos cultivados

(alfalfa y forrajes) la producción de leche en los establos es promedio de 10 litros diarios. Los

pequeños criadores que no cuentan con instalaciones ganaderas ni establos, alcanzan

rendimientos de leche en promedio 4 litros diarios, la leche en primer término es para

autoconsumo y el excedente se comercializa en el mercado de Calca el precio es de S/.2.50 el

litro.


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Respecto a la crianza de cuyes está en crecimiento debido a la demanda en mercado local y

regional, se calcula una población de 56896 cuyes24

. El sistema de crianza es tradicional y

también en galpones, existen aproximadamente 70 galpones con crianza tecnificada cada galpón

en promedio tiene una población de 120 cuyes, el porcentaje de saca es del 15% que equivale a

8534 cuyes por trimestre, se realizan 4 sacas al año lo que significa 34,137 cuyes para saca al

año (consumo y venta), el precio de venta es de S/ 20 soles por animal vivo25

. La alimentación

del cuy es en base a avena, alfalfa, chala y muy pocos utilizan alimento concentrado.

Actualmente la Municipalidad de calca promueve la cadena productiva del cuy, sin embargo

existen experiencias positivas de crianza de cuyes en galpones impulsadas muchos años atrás

por ONGs como World Visión (años 2000 al 2010), es importante se continúe con la promoción

y asistencia técnica en esta cadena productiva.

En cuanto a la producción de porcinos, en Calca hay una población de 4,672 animales, un 20%

son cruzados con razas mejoradas, el destino de la producción de cerdo es para consumo

familiar y otra parte a la venta, el porcentaje de saca anual es aproximadamente el 15% de la

población total (700 animales año) se destinan a consumo y venta, el precio de animales en pie es

según el peso y edad en promedio S/.200 soles/animal.

La producción pecuaria total al año en el distrito de Calca es de 2,055.16 toneladas al año, la mayor producción es de leche.

Acceso a Corredores Turísticos

Durante el incanato, Calca fue, un importante centro poblacional de asombrosa organización

administrativa, esto se demuestra por la presencia de muros incas que quedan en algunos

sectores periféricos, como en la calles y plazas de la capital distrital, el distrito cuenta con

recursos turísticos, paisajísticos, naturales, culturales y humanas que no cuentan con la

promoción adecuada, para este fin se propone desarrollar corredores turísticos y poder

diversificar la oferta turística del distrito de Calca, dándole viabilidad técnica, social y

económica.

La actividad Turística en Calca se focalizaría en el Conjunto Arqueológico de Huch’uy Qosqo

que constituye el principal Atractivo turístico de nivel, Regional, Nacional y Local, existe oferta

de servicios de hospedaje y restaurantes para los visitantes extranjeros y nacionales, se han

identificado tres corredores turísticos que deben ser potencializados en el futuro, y existen

muchos recursos del patrimonio natural y cultural que deben ser puestos en valor.

TABLA 42. DISTRITO DE CALCA: FLUJO DE VISITANTES DE TURISTAS.

CALCA

2012 2013 2014 2015 2016 N°

ARRIBOS

NAC

EXT N°

ARRIBOS

NAC

EXT N°

ARRIBOS

NAC

EXT N°

ARRIBOS

NAC

EXT N°

ARRIBOS

NAC

EXT

22,014 73%

27%

17,688 80%

20%

19,100 68%

32%

13,612 76%

24%

22,727 74%

26%

Fuente: Plan de Desarrollo Turístico - 2017

24

Agencia Agraria Calca 2017 25

Gerencia de Desarrollo económico Municipalidad de Calca


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Gráfico 6. DISTRITO CALCA: VISITANTES NACIONALES Y EXTRANJEROS

Fuente: Plan de Desarrollo Turístico - 2017

En el distrito de Calca se recibe mayor número de visitantes nacionales que extranjeros, siendo

este un mercado real de la oferta turística de Calca, desarrollando actividades y servicios que

mejoren su experiencia de visita.

Centros arqueológicos puestos en valor

Los corredores Turísticos del Distrito de Calca, esta se encuentra dentro del gran corredor

Turístico del Valle Sagrado de los Incas: “Cusco - Pisac- Urubamba – Ollantaytambo- Cusco” y

se han identificado en el distrito de Calca 24 recursos turísticos potenciales:

Circuito Turístico Arqueológico:

- (Cusco-Pisac-Calca- Calispuquio- Pampallacta-Baños termales de Lares- Rest. Arq.

De Choquecanch- Pinturas Rupestres de Mantto – Abrá de Amparaes-Calca ),

- (Calca- Rest. Arq. Urco- Museo Inkari- Cataratas de Arin),

Circuito de Turismo de Aventura:

- (Calca- Machacancha- Nevado de Pitusiray- Totora- Ancasmarka.)

- (Calca-Museo Incary- Nevado Sawasiray- Baños termales de Lares)

Se han considerado estos recursos por diversos factores principalmente vías de acceso y

cercanía al Distrito; interconectando los distritos de Lares, Lamay- Coya-Pisac, donde se

promueven el Turismo Cultural y Natural.

Actualmente, el proyecto más popular en el Distrito de Calca es el teleférico de Huchuy

Qosqo, el mismo que considera ejecutarse el próximo año 2018, trabajando de la mano con

la comunidad de Sacllo. Dicho proyecto pretende promover el desarrollo de la actividad

turística en la región, visitando el Complejo Arqueológico de Huchuy Qosqo en un viaje en

teleférico de 03 a 05 minutos. Asimismo, se pretende establecer un circuito turístico para el

distrito de Calca de la siguiente forma Calca – Comunidad de Sacllo y Huchuy Qosqo –

Calca.


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Nivel de Articulación Territorial

El sistema relacional del Distrito de Calca se encuentra en estado de conservación regular, las

vías dinamizan a la economía local, contando con una sola vía principal asfaltada Calca-

Urubamba-Cusco (Vial), se considera también la infraestructura de Energía y

Telecomunicaciones y Corredores Económicos existentes en todo el ámbito de Calca.

La infraestructura vial es un factor fundamental para el desarrollo de las actividades

económicas, sociales, culturales y de acceso a servicios básicos de salud y educación que

garantiza la sostenibilidad del desarrollo distrital con la provincia, que mejora el acceso del

turismo (aventura, vivencial, místico y religioso) hacia sus distintos atractivos.

Número de kilómetros de camino vecinal

La infraestructura vial vecinal del Distrito de Calca permite a los pobladores asentados en las

zonas agrícolas a conectarse entre las comunidades y poblados mayores, como en muchos casos

de la capital del distrito a sus respectivas comunidades y centros poblados mayores, las vías

vecinales se cuentan con Trochas con 19.9 km, afirmado con 63,53 km, pavimentado 0.97 km

y finalmente la vía en rehabilitación con 0.96 km siendo un total de vías que cuenta el distrito

Calca es de 85.37 km, como podemos apreciar el cuadro siguiente:

GRÁFICO 10. ESTADO ACTUAL DE LAS RED VIAL DEL DISTRITO CALCA Y TIPO DE

SUPERFICIE DE RODADURA

Fuente: IVP-Calca- 2017

Elaboración: propia del Equipo Técnico.2017

TABLA 46 DISTRITO DE CALCA: RED VIAL NACIONAL (2017)

NRO VIA NACIONAL LONG ESTADO ACTUAL CODIGO DE RUTA

1 Lamay - Huayllabamba 15.5 Pavimento Flexible C 100 PE 28B




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TABLA 47. RED VIAL DEPARTAMENTAL (2017)

NRO CAMINO DEPARTAMENTAL LONG ESTADO ACTUAL CODIGO DE RUTA

1 EM PE 28B (CALCA) - Abra Amparaes 32.27 pavimentado con bicapa CU 105

2 EMP PE 105 (QUELLOPUITO) - Abra

Chaiña (Sahuasiray) 12.5 pavimentado con bicapa CU-720



Descripción de los servicios de transporte terrestre de carga y pasajeros.

Existe un terminal terrestre que es utilizado por un grupo de empresas de transporte,

contando con otros paraderos de paso que generan congestión y desorden vehicular en el

distrito de Calca. Dichas empresas de transporte operan las rutas de Calca – Urubamba,

Calca – Cusco, Calca – Lares, Calca Quebrada – Yanatile y Calca - Lamay. Es preciso

mencionar que los pasajeros que utilizan este tipo de transporte son locales.

TABLA 48.DISTRITO DE CALCA: EMP. DE TRANSPORTE TERRESTRE DE PASAJEROS

Y FRECUENCIAS DE VIAJES DE CALCA.

EMPRESA DE TRANSPORTES CAPACIDAD

DE PASAJEROS

FRECUENCIAS DIARIAS

E.T. CORAZON HUANCA 45 5 minutos

A.T. CORREDOR CALCA -CUSCO 30 20 minutos

E.T. TURISMO CALCA 15 6 minutos

E.T. KALLCA TURS 15 6 minutos

E.T. AUTOS COLECTIVOS CALCA-CUSCO 6 6 minutos

E.T MEGA TURS INKA S.C.R.L.T. 15 15 minutos

E.T. ESTRELLA DEL VALLE SRL. 15 6-8-10-13-14-16-17 minutos

E.T. CALCA VERSALLES S.C.R.L. 36 1 carro por día

E.T. PUYAS DE RAYMONDI S.A.C. T 15 1 hora

E.T. AGUAS CALIENTES LARES SRL 15 1 hora

E.T. TOURS ANKASMARKA 6 20 minutos

E.T.TRANSPORTES COLCA-YANATILE SRL 15 2 horas

E.T. TURISMO DE TAYANKANI 6 15 minutos

(*): Empresas autorizadas por la DRTC de la Región Cusco

Fuente: DRTC – MTC - 2017.

Elaboración: Equipo Técnico 2017.

Red del Servicio Eléctrico del Distrito.

El 14.3 % de las viviendas acceden a los servicios eléctricos y el 58.7 % que no acceden a este

servicio por lo que es necesario tener una ampliación del servicio a las diferentes comunidades

para su incorporación el proceso económico inclusivo de desarrollo de las Comunidades del

distrito de Calca.

Red de Telefonía Fija.

El servicio de telefonía pública es el medio de comunicación masiva más importante, por la

configuración geográfica del distrito no existiendo un servicio a las diferentes comunidades

generando un aislamiento recibiendo el servicio de movistar y claro en la capital de distrito así

como a sus centros poblados.


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Radio de Comunicación.

El medio de comunicación es únicamente del MINSA, que es utilizado por diferentes centros

poblados del distrito.

Corredores Económicos

El distrito de Calca se encuentra en una importante ubicación estratégica, lo que le permite

articular mediante la red vial a los diversos corredores económicos productivos, servicios y

turísticos. Se integra con la macro sur del país:

Macro sur del Perú con el Eje vial Valle Sagrado de los Incas-Huambutio),

posteriormente se integra a la vía Interoceánica.

Con el Centro y Norte del país a través del corredor vial (Valle Sagrado de los Incas-

Cusco-Abancay).

De esta manera el distrito tiene la posibilidad de absorber con sus productos potenciales al

mercado local regional y nacional e internacional, que estos corredores favorecerán el desarrollo

de los mercados rurales, los cuales tendrán las oportunidades de insertarse al resto de la

economía significa reforzar los aspectos de asistencia técnica, de bienes y servicios facilitando

la organización de los campesinos.

La Estructura Económica

La economía regional y nacional está atravesando por una coyuntura de crecimiento sostenido

que hace atractivo el invertir, por la creciente apertura externa de mercados mediante los

tratados de libre comercio, y la apertura al interior a través del proceso de la descentralización

producto de la conformación de macro regiones, que buscan generar unidades macroeconómicas

que sean capaces de enfrentar los desafíos de la creciente globalización través de los corredores

económicos.

Estos intercambios comerciales se realizan entre ciudades intermedias como Calca que a su vez

polarizan corredores económicos, lo que lo hace muy importante por su geografía de la

cordillera de los andes.

Si bien es cierto que la región Macro Sur de nuestro país, todavía no ha desarrollado lo

suficiente para llegar a la categoría de región económica, ello no significa postergar el inicio de

un proceso de maduración que permita desarrollar los mercados. Por lo que es importante

empezar a valorar la importancia de ordenar y sistematizar los corredores económicos que

permitan el mediano y largo plazo dinamizar las relaciones comerciales al interior de la Macro

Sur, para lo cual debe existir una especialización variada (Turismo, agricultura), se puede

potencializar el Corredor Cusco-Puno (Calca con su producción agrícola).

Para ello es necesario promover la competitividad regional, de tal manera que permita insertar

exitosamente al espacio Macro Sur a los mercados internacionales.

Es importante que la municipalidad dote de mayor infraestructura y servicios a las ciudades

intermedias, que les permitan competir con sus pares brasileñas y chilenas.

Disponibilidad de Recursos Hídricos

El recurso hídrico es el elemento primordial para toda forma de vida y el más importante y

estratégico para el desarrollo de las sociedades humanas. El agua en el distrito de Calca

constituye su principal potencialidad, debido al gran volumen de agua que discurren a lo largo y

ancho de su territorio, hidrográficamente forma parte de la Cuenca Vilcanota Urubamba

formando parte del Valle sagrado de los Incas, cuenta con 11 ríos siendo los principales el río


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Vilcanota y el río Ccochoq. En la microcuenca del Ccochoq se ha identificado un total de 129

manantes.

Según estudios del SENAMHI uno de los efectos del cambio climático sobre los recursos

hídricos es la reducción de los glaciares y nevados, se estima que para el año 2025 habrán

desaparecido todos los glaciares por debajo de los 5,500 m.s.n.m., poniendo en riesgo el

abastecimiento futuro de agua26; por otro lado, la Autoridad Nacional del Agua - ANA, señala

que en las últimas cuatro décadas se ha perdido el 41.67 % de la superficie glaciar del

departamento de Cusco. Otros problemas que afectan el recurso hídrico es la variabilidad

climática que afecta el régimen de lluvias que genera la disminución de la recarga de los

acuíferos, el crecimiento poblacional que generaran el incremento de la demanda de agua tanto

para consumo como para la producción y los incendios forestales que afecta la recarga hídrica

por afectación a la cobertura vegetal.

El uso de agua para uso poblacional, agrícola, pecuario proviene principalmente de fuentes

superficiales, manantiales, almacenamiento en lagunas. La demanda está determinada por la

cantidad de habitantes y según sus necesidades reales de consumo varían de acuerdo con sus

hábitos de consumo, costumbres. El consumo pércapita al año 2021 en las zonas urbano será de

129/lt/pers/día27

y el consumo pércapita rural será de 50 Lt/per/día (dotación recomendada por el

reglamento nacional de construcción y la DIGESA).28

La principal demanda hídrica actual en el

distrito corresponde básicamente a la demanda agrícola, que es la más relevante en cuanto a

volumen de agua requerida. La demanda creciente de agua y la disminución de la calidad del

recurso incrementan los conflictos por el agua.

En el distrito principalmente en piso de valle se produce el mayor deterioro de los recursos

hídricos por contaminación con residuos sólidos (56%) por inadecuada disposición y

acumulación de residuos sólidos cerca de fuentes de agua, seguido por los vertimientos con un

(30%) y aguas residuales con un 14%29

.

Es importante promover en los ciudadanos la cultura del agua con el fin de crear una conciencia

responsable hacia el uso racional y eficiente del recurso hídrico para garantizar el suministro de

agua a las futuras generaciones, motivando el ahorro del agua, su correcta utilización y una

mayor participación de la población.

La disponibilidad hídrica en el distrito es medida a través de los siguientes indicadores: Número

de proyectos de afianzamiento hídrico en ejecución en el distrito de Calca (siembra y cosecha de

Agua) y Superficie de plantaciones forestales instaladas en el distrito.

Proyectos de afianzamiento hídrico en ejecución en el distrito de Calca (siembra y cosecha de agua)

Se consideran proyectos de afianzamiento hídrico a todos los que incluyan acciones de:

Construcción de presas y/o mini-presas, Manejo de lagunas de origen glaciar, Construcción y

mejoramiento de reservorios, Sistemas, comunales de siembra y cosecha de agua: estanques,

qochas rústicas, zanjas de infiltración, recuperación y manejo de bofedales, protección,

mantenimiento y recuperación de acuíferos y/o manantiales, Protección de cryosfera (glaciares,

suelos congelados, agua en estado sólido)30

.

26

Caracterización climática y escenarios del cambio climático al 2030 y 2050, y oferta hídrica superficial actual y

futura de las regiones Cusco y Apurímac – SENAMHI setiembre 2012 27

SEDA CUSCO, 2009 28

SEDACUSCO 2010 29

Área de Medio Ambiente, Proyecto FOT 2012 30

Línea base del Plan de Monitoreo y Evaluación de la implementación de la Estrategia Regional Frente al Cambio Climático -ERFCC Cusco. Consejo Regional de Cambio Climático Cusco - 2014


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Para el distrito de Calca entre los años 2011 al 2015 en lo que concierne a obras hidráulicas para

afianzamiento hídrico se ha identificado un proyecto SNIP Nº 930335: “Mejoramiento de la

presas Suntucocha, Pampacocha, distrito de Calca, Provincia de Calca, Cusco”, con un monto

de inversión de S/. 1 558 788,00.

Superficie de plantaciones forestales instaladas en el distrito

Las plantaciones forestales contribuyen como una medida de adaptación frente al cambio

climático, a la regulación hídrica y la provisión de productos forestales maderables y no

maderables y también son considerados importantes sumideros de carbono.

Uno de los problemas identificados que afectan los bosques andinos y cobertura vegetal en

general son los incendios forestales, la quema de pastizales entre los meses de julio a setiembre

que es una práctica común de los pobladores de la zona rural del distrito que realizan con la

finalidad de renovar los pastos para alimento del ganado, ampliar nuevas tierras para sembrar,

los cuales al no ser controlados ocasionan daños ambientales como es la perdida de plantaciones

forestales y cobertura vegetal como lo ocurrido en octubre del 2017 el incendio forestal en los

sectores de la laguna de Yanacocha – Alto Huaran, Tacllapata y Cancha Cancha afectando

aproximadamente 600 ha de bosques nativos y cobertura vegetal.

Según información facilitada por la Gerencia de Gestión Ambiental de la Municipalidad

Provincial de Calca entre los años 2015 - 2017, se han reforestado 385 hectáreas con plantas

nativas (queuña, chachacomo, molle, sauco, tara) y plantas exóticas (pino y eucalipto) en 11

comunidades del distrito de Calca, instaladas en terreno comunal para uso familiar y en zonas

de riesgo con fines de protección ambiental y faja marginal del río Ccochoq, en la tabla a

continuación se muestra las áreas forestadas y reforestadas.

TABLA 43. DISTRITO DE CALCA: ÁREAS FORESTADAS Y REFORESTADAS PERIODO

2013 -2016

Comunidad/

Anexo Sector reforestado Destino Forestal Especie

Ha /

Sector

Total

Ha

Llicllec

Jatun Pujio Uso familiar Eucalipto 6

9 Terreno comunal Uso familiar pino 2

Terreno comunal

sauco 1

Mitmac

Banderayoc Uso familiar Pino 6

15

Terreno comunal Protección ambiental Queuña 2

Terreno comunal Uso familiar Tara 1

Terreno comunal Uso familiar Eucalipto 5

Saqrahuayqo Zona de riesgo Molle 1

Parcco

Belempata Uso familiar Pino 4

38 Canterayoc Uso familiar Eucalipto 32

Terreno comunal Uso familiar Tara 1

Terreno comunal Uso familiar Sauco 1

Yanahuaylla

Alfamoqo Zona de riesgo Molle 2

44

Huattabamba Zona de riesgo Sauco 2

Huattabamba Uso familiar Pino 14

Terreno comunal Uso familiar Chachacomo 2

Terreno comunal Uso familiar Eucalipto 19

Laguna Pocchin Protección ambiental Queuña 5

Accha baja

Terreno comunal Zona de riesgo Molle 4

65 Ancatiana Uso familiar Pino 19

Karakarayoc Uso familiar Eucalipto 39

Terreno comunal Uso familiar Sauco 3

Llanchu

Antiqasa Uso familiar Pino 21

40 Suyuqaqa Protección ambiental Queuña 5

Llanchu Uso familiar Eucalipto 9


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Comunidad/

Anexo Sector reforestado Destino Forestal Especie

Ha /

Sector

Total

Ha

Llanchu Uso familiar Sauco 5

Huamanchoque Qara qarayoc

Uso familiar pino 4 8

Uso familiar Eucalipto 4

Accha alta

Accha Alta Uso familiar Eucalipto 19

60 Accha Alta Uso familiar Sauco 1

Sondor Pampa

Uso familiar Pino 37

Protección ambiental Queuña 3

Sauceda

Banderayoc Uso familiar Pino 3

12 Banderayoc Uso familiar Eucalipto 8

Banderayoc Uso familiar Tara 1

Pampallacta

Sukupata Uso familiar Pino 54

79 Ccomer Ccocha Protección ambiental Queuña 7

Kiqcupampa Uso familiar Eucalipto 18

(Piste -totora) Faja marginal Protección ambiental sauce 15 25

TOTAL 385 385 Fuente: Gerencia de Gestión Ambiental, Municipalidad Calca 2017


Nivel de Calidad Ambiental y Cambio Climático

Uno de los componentes de la calidad ambiental es la gestión de los residuos sólidos, la

disposición inadecuada de los residuos sólidos genera impactos negativos en el ambiente como

la contaminación de agua, del suelo, del aire (generando emisiones de gases de efecto

invernadero, compuestos orgánicos persistentes y degradadores de la capa de ozono).

Los gobiernos locales son responsables por la gestión de los residuos sólidos de origen

domiciliario, comercial y de aquellas actividades que generen residuos similares a estos, en todo

el ámbito de su jurisdicción, la municipalidad de Calca cobertura el servicio de limpieza

principalmente de los centros urbanos, en la zona rural son las propias comunidades las que

hacen el manejo de los residuos sólidos, muchas de ellas no cuentan con micro rellenos

sanitarios, por lo que es común observar residuos cerca de ríos y quebradas. A nivel urbano la

municipalidad realiza el barrido, recolección, transporte y disposición final presentando algunas

deficiencias técnicas en cada uno de estos procesos. El distrito de Calca es la que presenta la

mayor producción de residuos sólidos 66%, del total de residuos sólidos generados en la

provincia lo cual responden a la existencia de hoteles, restaurantes, comercios y de las

instituciones por ser una zona con importante flujo poblacional31

.

En la actualidad los residuos sólidos en el distrito son dispuestos en el botadero a cielo abierto

de Ccaytupampa ubicado en la margen derecha del rio Vilcanota a pie de carreta de la vía Cusco

– Calca en la sector de Ccaytupampa, el que viene funcionando desde 1988, en el distrito

existen también otros puntos críticos de disposición final de residuos sólidos como es el caso de

la Margen derecha del Río Qqochoc, Margen Derecha Río Vilcanota afluencia del Río

Qqochoc, Colegio Agropecuario, y Zona los descalzos. La existencia de estos puntos críticos es

debido a la carente cultura ambiental de la población, inadecuada gestión ambiental por parte de

las autoridades y ausencia de una zona de disposición final segura en el distrito de Calca. La

ubicación del botadero y los puntos críticos generan efectos ambientales negativos como la

presencia de efectos contaminantes en el aire, agua, suelos y se ven alterados la flora, la fauna y

el paisaje.

31 Evaluación de la Contaminación por Disposición Final de Residuos Sólidos En Los Centros Poblados De Pisac, Coya, Lamay y

Calca- Región Cusco tesis para optar al título profesional de Biólogo Carrera Profesional de Biología, UNSAAC, 2014. Champi

Ayme V.


Página | 111

Actualmente no existe una infraestructura adecuada en el distrito para la disposición de residuos

sólidos. En el 2013 el Proyecto Especial Regional Plan COPESCO a través de PRODER,

presentó el Proyecto de Inversión Pública “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de la

Gestión Integral de los Residuos Sólidos en los distritos de Calca, Lamay, Coya, Pisac, San

Salvador y Taray de la provincia de Calca, Región Cusco.” para el Mejoramiento del Sistema de

Gestión de Residuos Sólidos para la provincia de Calca, ubicando el relleno sanitario en la

comunidad Campesina Vista Alegre del sector Yanahuaylla. El proyecto actualmente se

encuentra paralizado por decisión de los pobladores de las comunidades de Parcco que en

asamblea general (17 junio 2017) acordaron no permitir la implementación del proyecto

aludiendo a que la zona de ubicación del relleno sanitario es cabecera de cuenca y tiene varios

ojos de manantes que suministran agua para consumo humano a once comunidades de la

microcuenca Ccochoq y la población urbana de Calca, por lo cual, han solicitado al Gobierno

Regional Cusco la reubicación del proyecto en otra área.

El Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) evalúa a las municipalidades

provinciales en lo que respecta a la gestión y manejo de residuos sólidos. Durante el periodo

2014 – 2015, la OEFA supervisó a las municipalidades provinciales evaluando 15 componentes

agrupados en dos secciones: la gestión de los residuos sólidos y el manejo de los residuos

sólidos considerando un puntaje de (0 a 100 puntos), considerando en la evaluación:

instrumentos de gestión de residuos sólidos con los que cuenta las municipalidades, sistemas de

disposición final de residuos sólidos, equipos técnicos adecuados -personal capacitado en temas

de residuos sólidos, identificación y erradicación de lugares inadecuados de acumulación de

residuos sólidos, implementación de infraestructuras adecuadas para la disposición final de los

residuos sólidos de la construcción y demolición, promoción de buenas prácticas ambientales.

Dando a conocer los resultados del índice de cumplimiento de la Gestión y manejo de Residuos

en el Informe 2014 – 201532.

A continuación se muestra los resultados del índice de cumplimiento de la Gestión de Residuos

Sólidos a nivel de la provincia durante el periodo 2014 – 2015, debido a que para el distrito de

Calca no se cuenta con datos. En la Evaluación la Municipalidad Provincial de Calca obtuvo el

puntaje de 27,5 puntos, no presenta avances en la gestión y manejo de residuos sólidos por el

contrario, se observa una disminución de puntaje respecto al año 2014 que fue de 43 puntos.

Sin embargo según se manifiesta desde la Gerencia de Gestión Ambiental, para los años

siguientes, se empezó a implementar instrumentos legales de Gestión para la Fiscalización

Ambiental, mayor difusión en los acciones de fiscalización ambiental para los administrados

locales de Calca, la mejora en las instalaciones del lugar de disposición final de RR.SS, se

implementó el Programa de Valorización de Residuos Orgánicos Municipales y mayor fomento

de las acciones de Educación Ambiental.

32

Informe 2014 – 2015 Índice de cumplimiento de los municipios provinciales a nivel nacional. Fiscalización Ambiental en

Residuos Sólidos. Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA). Diciembre 2014.


Página | 112

GRÁFICO 11. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CALCA: ÍNDICE DE CUMPLIMIENTO

DE LA GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS 2014-2015 (PUNTAJE DE 0 – 100)

Fuente: Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA).


Tomando en cuenta los parámetros de evaluación de la OEFA y la información primaria para el

diagnóstico, el distrito de Calca respecto a la adecuada gestión y manejo de residuos sólidos:

cuenta con un botadero para la disposición final de los residuos sólidos, cuentan con un estudio

de caracterización de residuos sólidos, cuenta con un Programa de Valoración de Residuos

Orgánicos Municipales dirigido a la población, respecto a la formalización de los recicladores

en el distrito 3 de ellos están registrados en la municipalidad, realizan una escasa promoción de

buenas prácticas ambientales y erradicación de puntos críticos de inadecuada disposición de

residuos sólidos.

Nivel de Gestión del Riesgo de Desastres

El distrito de Calca presenta condiciones climáticas diversas, características fisiográficas

variadas que van desde los 2800 msnm en piso de valle hasta la zona nival que alcanza los

5700.m.s.n.m, que le otorgan potencialidades para su desarrollo, sin embargo, en este contexto

también se presentan diferentes fenómenos naturales con distinta potencialidad y nivel de

recurrencia que constituyen peligros para la población y sus medios de vida. Los principales

peligros identificados en el territorio son inundaciones, deslizamientos, heladas, incendios

forestales.

Las comunidades y la zona urbana de Calca asentadas en la microcuenca de Ccochoq están

expuestos al impacto de movimientos en masa (huayco, deslizamientos, aluvión, alud) e

inundaciones de igual modo las comunidades asentadas en la sub cuenca del Vilcanota; en estos

últimos años por efectos del cambio climático se vienen presentando eventos extremos: lluvias

intensas, granizadas, heladas fuera de época que preocupan a la población Calqueña,

principalmente la presencia del deslizamiento activo de Accha Baja que pueden ser causa de

posibles desastres por inundaciones, huaycos.

La Municipalidad de Calca cuenta con el Grupo de Trabajo Para La Gestión del Riesgo de

Desastres - GTGRD, constituido, aprobado con Resolución de Alcaldía N°0074-2017-A-MPC,

es presidido por el alcalde cuya función es indelegable, está integrado por funcionarios de los

niveles directivos superiores (gerentes y jefes de oficina), cuenta con instrumentos de gestión:

reglamento interno de Funcionamiento y el Programa Anual de Actividades formulada en base a

los tres componentes de la Gestión del riesgo de Desastres, alineado a la Política Nacional de

Gestión del Riesgo de Desastres, al PLANGERD y a la Estrategia Regional Frente al Cambio

Climático de la Región Cusco, el mismo que viene siendo implementado. Cuenta con planes de


Página | 113

Contingencia Frente a Bajas Temperaturas 2017-2018 y el Plan de Contingencia ante Lluvias

Intensas 2017 – 2017, formulada por el equipo técnico del GTGRD.

En el distrito se ha constituido también la Plataforma de Defensa Civil, que es un espacio

permanente de participación, coordinación, convergencia de esfuerzos que son elementos de

apoyo para la preparación, respuesta y rehabilitación; fue aprobado mediante Resolución De

Alcaldía N°-0170 -2017 – A-MPC, está conformado por los sectores y organizaciones de la

sociedad civil.

Desde estos espacios en el distrito se viene fortaleciendo capacidades en autoridades,

funcionarios y población en general para generar una cultura de prevención en el tema de

gestión del riesgo de desastres.

Número de emergencias reportadas a nivel distrital

Durante el período 2010-2017, según el registro del Sistema de Información Nacional para la

Respuesta y Rehabilitación – SINPAD - INDECI, como se muestra en el gráfico a continuación,

en el año 2011 se presentó el mayor número de emergencias (10) desencadenados por

fenómenos naturales y en el año 2010 a pesar de tener registrado menor número de emergencias

(3), fue uno de los años con mayores pérdidas económicas para el distrito y la Región Cusco.

Ese año se caracterizó por la presencia de fuertes lluvias entre los meses de enero a marzo, que

superaron los valores diarios normales llegando a 140 mm/cm2 por día, estas lluvias produjeron

el desborde del río Vilcanota que alcanzó un caudal máximo de 280 m3 /s, afectando a varias

provincias de la región Cusco (Anta, Calca, Canchis, Quispicanchi, La Convención, Paruro,

Paucartambo y Urubamba), generando desbordes e inundaciones principalmente en la provincia

de Calca, teniendo como consecuencia pérdidas económicas a la población afectada en un

monto aproximado de S/.635´830,927 soles.

GRÁFICO 12. DISTRITO DE CALCA: NÚMERO DE EMERGENCIAS DESENCADENADOS

POR FENÓMENOS NATURALES, PERIODO 2010 -2017

Fuente: SINPAD 2003 al 2017 / INDECI



Página | 114

Número de personas damnificadas por la ocurrencia de desastres desencadenados por fenómenos

naturales y/o antrópicos en el distrito.

A nivel del distrito la tabla a continuación muestra el impacto de los desastres en la población y

sus medios de vida durante el periodo 2003 al 2015, que se resume en: personas fallecidas,

desaparecidos, damnificados, afectados, viviendas destruidas, viviendas afectadas,

infraestructura educativa destruida, afectadas y hectáreas de cultivo perdidas.

115

TABLA 50. DISTRITO DE CALCA: IMPACTO DE LOS DESASTRES EN LA POBLACIÓN Y SUS MEDIOS DE VIDA SEGÚN TIPO DE PELIGRO 2003 –

2015

TIPO DE PELIGRO

PERSONAS VIVIENDAS INSTITUCIONES

EDUCATIVAS

ESTAB. DE

SALUD HECTÁREAS

FALLEC DESAP. HERID DAMF AFECT DEST AFECT DEST AFECT DEST AFEC PERD AFECT

GEODINAMICA EXTERNA

Alud 1 1 0 0 100 0 20 0 0 0 0 0 10

Deslizamiento 0 0 0 7 0 7 0 0 0 0 0 0 0

ORIGINADOS POR EL HOMBRE

Incendio urbano 0 0 0 24 34 3 7 0 0 0 0 0 0

Incendio forestal 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 88

HIDROMETEREOLOGICO

Granizada

Huayco 0 0 0 8 19 1 4 0 0 0 0 0 0

Helada 0 0 0 0 15795 0 107 0 0 0 0 0 323

Lluvia intensa 0 0 0 1 24 1 6 0 0 0 0 0 0

Inundaciones 0 0 0 861 1320 167 174 1 15 0 0 1000 8

Vientos fuertes 0 0 0 0 8 0 1 0 0 0 0 0 0

TOTAL 2 1 0 901 17300 179 319 1 15 0 0 1000 429

Fuente: SINPAD 2003 al 2015.


116

Nivel de Participación Ciudadana

El número de agentes participantes en el proceso del presupuesto participativo del Distrito de

Calca, muestra que para en el año 2007 se tuvo la mayor participación con 203 integrantes,

mientras que a partir de ahí existe una tendencia decreciente hasta el año 2014, para los años

2015 y 2016 se tuvieron 78 y 80 agentes participantes en el presupuesto participativo.

GRÁFICO 13. DISTRITO DE CALCA: EVOLUCIÓN DE PARTICIPACIÓN DE AGENTES

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.

Fuente: Aplicativo para el seguimiento al desarrollo del proceso del presupuesto participativo – MEF 2016.


El proceso de Presupuesto Participativo del distrito de Calca muestra que para los últimos años,

se tuvo una mayor participación unitaria de funcionarios del gobierno local con 14 integrantes

para el año 2015 y 7 para el año 2016, así mismo una mayor participación de otras

organizaciones que existen en el distrito de Calca.

GRÁFICO 14. DISTRITO DE CALCA: AGENTES PARTICIPANTES POR TIPO DE

ORGANIZACIÓN.




Página | 117

El proceso de Presupuesto Participativo del Distrito de Calca muestra que en los últimos años,

la mayoría de los agentes participantes pertenecen al género masculino, como se muestra para el

año 2015, 2016 fueron de 59 y 64 participantes varones, mientras que las mujeres tienen muy

poca participación en el Presupuesto Participativo.

GRÁFICO 15. DISTRITO DE CALCA: AGENTES PARTICIPANTES POR GÉNERO



Nivel de Gestión Pública: Gestión Presupuestal del Alcalde del Distrito De Calca

TABLA 51. DISTRITO DE CALCA: NIVEL DE GESTIÓN PÚBLICAS, GESTIÓN

PRESUPUESTAL DEL ALCALDE PARA EL AÑO 2016.

NIVEL DE GESTION PÚBLICA. GESTION PRESUPUESTAL DEL ALCALDE DEL DISTRITO DE CALCA

FASE CODIGO ENTIDAD PRESUPUESTO LOGRADO POR GESTION 2016 MONTO TOTAL

EN EJECUCION 2072295 MINISTERIO DE

VIVIENDA

AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE

AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA

CIUDAD DE CALCA, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO 13,064,133.00


EDUCACION

MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LA COBERTURA

DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. HUMBERTO

LUNA, DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE CALCA -

CUSCO

1,691,947.00

EN EJECUCION 2105054

MINISTERIO DE

TRANSPORTE Y

COMUNICACIONES

MEJORAMIENTO, REHABILITACION CAMINO

VECINAL TRAMO DESVIO CRUZPATA KM 00+000 -

PARCCO, KM 02+175 - YANAHUAYLLA DISTRITO DE

CALCA, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO

401,779.00


MINISTERIO DE

TRANSPORTE Y

COMUNICACIONES

MEJORAMIENTO, REHABILITACION DEL CAMINO

VECINAL C.C RAYAMPATA DISTRITO DE CALCA,

PROVINCIA DE CALCA - CUSCO 503,941.00


MINISTERIO DE

TRANSPORTE Y

COMUNICACIONES

CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL SECTOR

VISTA ALEGRE - LAGUNA POCCHIN DISTRITO DE

CALCA, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO 948,853.00


EDUCACION

MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE SERVICIOS

EDUCATIVOS EN LA I.E. Nº 50158 BECKY EN LA CC

YANAHUAYLLA - VISTA ALEGRE, DISTRITO DE


600,847.85


AGRICULTURA

CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO POR

ASPERSION, EN LA CC DE PHUSA DISTRITO DE

CALCA, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO 98,063.00


VIVIENDA

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E

INSTALACION DEL SISTEMA DE DESAGUE EN LAS

URBANIZACIONES DE ARIN, HUARAN Y

SILLACANCHA DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE

2,975,323.00


Página | 118

CALCA – CUSCO


AGRICULTURA

CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO POR

GRAVEDAD CANAL MOYA, SECTORES DE SAN JOSE

DE URCO - HUANDAR DEL DISTRITO DE CALCA,

PROVINCIA DE CALCA - CUSCO

2,050,494.00


MINISTERIO DE

TRANSPORTE Y

COMUNICACIONES

CREACION DEL PUENTE VEHICULAR EN EL SECTOR

DE COLPAHUAYCO EN LA COMUNIDAD DE

HUAMANCHOQUE, EN EL DISTRITO DE CALCA,


483,220.00


VIVIENDA

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE

AGUA POTABLE, E INSTALACION DE LETRINAS EN

LA CC. DE LLIPLLEQ, DISTRITO DE CALCA,


613,831.76


ENERGIA Y MINAS

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA

ILUMINACION DE LA PLAZA DE ARMAS Y CALLES

PRINCIPALES DE LA CIUDAD DE CALCA, PROVINCIA

DE CALCA - CUSCO

2,281,818.00


AGRICULTURA

INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA

DE RIEGO POR ASPERSION EN LA COMUNIDAD

CAMPESINA DE LLANCHU, DISTRITO DE CALCA,


306,177.64


MINISTERIO DE

TRANSPORTE Y

COMUNICACIONES

CREACION DEL CAMINO VECINAL EN LA MARGEN

DERECHA DE LA COMUNIDAD ACCHA BAJA TRAMO

PUENTE PUCACABANA - SECTOR MUÑAPATA, EN EL

DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO

622,528.11


MINISTERIO DE

TRANSPORTE Y

COMUNICACIONES

CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL ENTRE LA

COMUNIDAD CAMPESINA DE TTIO GRANDE Y LOS

SECTORES DE AYRIPAMPA Y TTIO 2B, DISTRITO DE


5,753,996.00


MINISTERIO DE

TRANSPORTE Y

COMUNICACIONES

CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL ENTRE EL

ANEXO PHUSA Y LA COMUNIDAD CAMPESINA DE

ACCHAHUATA A, EN EL DISTRITO DE CALCA,


4,251,256.00


VIVIENDA

MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD

VEHICULAR Y PEATONAL EN LAS CALLES GENERAL

VELASCO ALVARADO, MANANTIALES Y CAN-CAN

DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE HUQQUI DEL


3,915,053.00


VIVIENDA

MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LOS SERVICIOS

DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA DE

EXCRETAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE

UNURAQUI DEL DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE

CALCA - CUSCO

1,131,822.69


EDUCACION

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION

INICIAL DE LA INSTITUCION EDUCATIVA NRO. 661,

EN EL DISTRITO DE LARES, PROVINCIA DE CALCA -

CUSC

879,698.91


ENERGIA Y MINAS

INSTALACION DEL SISTEMA DE DISTRIBUCION DE

ENERGIA ELECTRICA EN LA COMUNIDAD

CAMPESINA DE ACCHAHUATA SECTORES A, B Y

HUALLAHUALLA, DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA

DE CALCA - CUSCO

2,777,276.00


ENERGIA Y MINAS

INSTALACION DEL SISTEMA DE DISTRIBUCION DE

ENERGIA ELECTRICA DE LAS COMUNIDADES

CAMPESINAS CANCHA CANCHA ALTA, BAJA,

TACLLAPATA, SILLIKUCHO EN EL DISTRITO DE


1,028,348.27


AGRICULTURA

MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LA

CADENA PRODUCTIVA DE CUYES EN LAS

COMUNIDADES DE LAS MICROCUENCAS DE

COCHOQ, VILCANOTA, CARAMPA CHAYNA Y

AMPARAES, EN EL DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA

DE CALCA - CUSCO

627,477.98

Fuente: Consulta Amigable MEF.



Página | 119

TABLA 52. DISTRITO DE CALCA: NIVEL DE GESTIÓN PÚBLICAS, GESTIÓN

PRESUPUESTAL DEL ALCALDE PARA EL AÑO 2017.

NIVEL DE GESTION PÚBLICA. GESTION PRESUPUESTAL DEL ALCALDE DEL DISTRITO DE CALCA

FASE CODIGO ENTIDAD PRESUPUESTO LOGRADO POR GESTION 2017 MONTO TOTAL


VIVIENDA

AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE

AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS EN LOS

SECTORES A Y B DE LA CC DE ACCHA HUATA,


741,453.00


VIVIENDA

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE

AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE

EXCRETAS EN LA COMUNIDAD DE URCO, DISTRITO DE

CALCA , PROVINCIA DE CALCA - CUSCO

1,310,364.00


EDUCACION

MEJORAMIENTO DE LA COBERTURA DE SERVICIOS

EDUCATIVOS EN LA I.E Nº 50157 SAN MARTIN DE

PORRES PISTE DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE

CALCA - CUSCO

873,037.71

EN EJECUCION 2165114 ORDEN PÚBLICO

Y SEGURIDAD

CREACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS

PRESTADOS POR LA COMPAÑIA DE BOMBEROS

VOLUNTARIOS CALCA N 122, EN LA CIUDAD DE

CALCA, DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE CALCA -

CUSCO

2,005,207.00


EDUCACION

MEJORAMIENTO DE LA OFERTA EDUCATIVA DE LA I.E

JUAN VELASCO ALVARADO DEL NIVEL SECUNDARIO,

COMUNIDAD DE HUARAN, DISTRITO DE CALCA,


3,315,034.00

PIP VIABLE 2119542 MINISTERIO DE

AGRICULTURA

CONSTRUCCION DE LA DEFENSA RIBEREÑA EN LA

MARGEN DERECHA DEL RIO VILCANOTA SECTOR

MAYUPATA - HUANDAR DISTRITO DE CALCA,


934,219.19



Ejecución del Presupuesto Público

El presupuesto es un instrumento de gestión del Estado para el logro de resultados a favor de la

población, a través de la prestación de servicios y logro de metas de cobertura con equidad,

eficacia y eficiencia por las Entidades Públicas. Establece los límites de gastos durante el año

fiscal, por cada una de las Entidades del Sector Público y los ingresos que los financian, acorde

con la disponibilidad de los Fondos Públicos, a fin de mantener el equilibrio fiscal, mediante

ello se muestra la ejecución del presupuesto público del Distrito de Calca.

Como se aprecia en el año 2012 el Presupuesto institucional Modificado (PIM) fue de S/

50,009,848 es a partir de ahí que se muestra una tendencia decreciente, hasta el 2017 donde el

PIM es de S/ 35, 054,618. En el gráfico se observa que el presupuesto no fue ejecutado al 100%

en ninguno de los años.


Página | 120

GRÁFICO 16. DISTRITO DE CALCA: NIVEL DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL (PIM Y

EJECUCIÓN).



Nivel de Vulnerabilidad e Inclusión Social

Para el análisis de esta variable se tomó en cuenta el indicador Nivel de pobreza monetaria y el

Índice de Desarrollo Humano – IDH33

.

Población en situación de pobreza monetaria

La pobreza es una situación que afecta a la persona y a la sociedad y plantea un problema ético,

en la medida que expresa y reproduce la exclusión de oportunidades a las personas para

desarrollar sus capacidades y desempeñarse en la vida de acuerdo a las potencialidades

humanas.

La pobreza analizada mediante un enfoque monetario indica la insuficiencia de ingresos o

gastos de la población respecto a un consumo mínimo aceptable socialmente, se considera que

la población se encuentra en condición de pobreza total, si el gasto pércapita del hogar está por

debajo del valor de la canasta total compuesta de alimentos y no alimentos34

.

El año 2013, la canasta básica era de S/. 292 por persona y para la medición de la pobreza

extrema se toma en cuenta solo del costo de la canasta básica alimentaria que se fijó en S/. 161

mensuales, es decir, si su gasto mensual está por debajo de este monto, será considerado pobre

extremo.

La economía de los hogares en el distrito de Calca está asociada fundamentalmente a las

actividades agropecuarias, como fuente de empleo e ingresos para los hogares principalmente

rurales. La actividad agrícola depende fundamentalmente de las condiciones climáticas y del

suelo, debido al reducido uso de técnicas modernas de producción y la articulación escasamente

ventajosa a mercados entre otras, limita el dinamismo agrícola necesario para que pueda

impactar sobre la pobreza.

33 El índice de desarrollo humano (IDH) es un indicador del desarrollo humano por país, elaborado por el Programa

de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). 34 INEI, Mapa de pobreza provincial y distrital 2007, 2009. INEI 2010.


Página | 121

La más importante estrategia del Gobierno que busca reducir la pobreza y la desnutrición

crónica infantil es el Programa de Apoyo Directo a los más Pobres “Programa Juntos” es

además uno de los programas sociales que más ha crecido en los últimos años, sin embargo en

el contexto de Calca se requiere mayor articulación con los programas del MINSA (Puesto de

salud de Calca) y con la UGEL y sus IIEE a fin de complementar esfuerzos, hacer del programa

más eficiente, lograr mayores impactos y reducir el enfoque asistencialista donde la familia

receptora no asume en concreto compromisos.

En el siguiente gráfico se muestra el nivel de pobreza monetaria en los tres niveles de gobierno

(Región Cusco, provincia Calca y Distrito Calca) durante los años 2007 y 2009, la pobreza en el

distrito se redujo entre 2007 (60,2%) y 2009 (56,8%) en 3,4 puntos porcentuales

respectivamente. Mostrando una tendencia hacia la reducción. Asimismo, el distrito tiene los

niveles de pobreza bajos en comparación a la provincia.

GRÁFICO 17. DISTRITO DE CALCA: PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN POBREZA

MONETARIA, 2007-2009.

Fuente: INEI, Mapa de pobreza provincial y distrital 2007, 2009. INEI 2010.


Índice de desarrollo humano

El IDH35

es una medida del desarrollo humano, mide los adelantos medios de un país en tres

aspectos básicos del desarrollo humano: Una vida larga y saludable se mide por la esperanza de

vida al nacer, Acceso al conocimiento nivel de alfabetización adulta y el nivel de estudios

alcanzado (primaria, secundaria, estudios superiores) y finalmente un nivel de vida digno, que

se mide por el ingreso nacional bruto per cápita.

En la tabla siguiente se aprecia que el distrito de Calca ha mejorado en el IDH (Índice de

Desarrollo Humano) durante los últimos 9 años (2003 – 2012), el incremento es de (0,29 –

0,38), está por encima de la provincia:

35

El IDH aporta valores entre 0 y 1, siendo 0 la calificación más baja y 1 la más alta. En este sentido, la PNUD clasifica a los países en tres grandes grupos: Países con Alto desarrollo Humano tienen un IDH mayor de 0,80. Países con Medio desarrollo Humano tienen un IDH entre 0,50 y 0,80. Países con Bajo desarrollo Humano tienen un IDH menor de 0,50.

122

TABLA 53. DISTRITO DE CALCA: IDH A NIVEL REGIONAL, PROVINCIAL Y DISTRITAL, 2003 - 2012

Años

Índice de desarrollo

humano

esperanza de vida al nacer

(años)

Población con educación

secundaria completa (%)

años de educación

(población de 25 a más

años)

ingreso familiar pércapita

(N.S. mes)

región

cusco

provincia

de calca

distrito

de

calca

región

cusco

provincia

de calca

distrito

de

calca

región

cusco

provincia

de calca

distrito

de

calca

región

cusco

provincia

de calca

distrito

de

calca

región

cusco

provincia

de calca

distrito

de

calca

2003 0.28 0.23 0.29 66.39 65.26 69.67 50.69 38.03 50.71 6.68 5.01 6.92 221.2 194 225.7

2007 0.31 0.25 0.31 70.76 71.55 71.77 45.88 40.19 50.68 7.8 5.53 7.27 262.5 192.8 246.8

2010 0.39 0.29 0.35 70.05 71.38 70.22 62.4 41.2 50.9 7.71 5.68 7.44 415.6 268.3 359.5

2011 0.41 0.3 0.36 70.79 72.52 70.48 66.51 41.45 50.96 7.82 5.82 7.49 467.1 289.6 390.9

2012 0.44 0.39 0.38 69.98 71.75 69.55 69.5 41.63 51 8.07 5.9 7.55 552.7 330.5 451.4

Fuente: PNUD – Perú.


123

Nivel de Igualdad de Género

Para el análisis de esta variable se tomó en cuenta dos indicadores: Número de mujeres que

sufren violencia por parte del cónyuge o pareja en el distrito y Tasa de analfabetismo de varones

y mujeres en el distrito de Calca.

La violencia contra la mujer es una clara muestra de inequidad de género toda vez que, en la

sociedad peruana el grado de permisibilidad está latente, ubicando a la mujer en una clara

desventaja para su desarrollo pleno en la sociedad.

La violencia contra la mujer tiene múltiples causas que van desde el comportamiento y actitud

de las personas (agresores y agredidas) hasta aspectos estructurales de nuestra sociedad como el

machismo, practicas patriarcales, inequidad de género y la falta de educación. En el país se

vienen tomando un conjunto de medidas de carácter multisectorial para prevenir, sancionar y

erradicar la violencia contra las mujeres, entre esta medidas citamos: creación del ministerio de

la mujer, modificación de la legislación, creación de los Centros de Emergencia Mujer a nivel

nacional, acciones y estrategias para visibilizar y sensibilizar sobre violencia de género, sin

embargo lamentablemente los casos de mujeres agredidas todavía son recurrentes, esta realidad

obliga al estado y la sociedad en su conjunto asumir responsabilidades en la lucha contra la

violencia contra la mujer.

El agresor ejerce diferentes tipos de violencia contra la mujer: violencia económica o

matrimonial, violencia psicológica, física, violencia sexual. Este delito no distingue nivel

socioeconómico, ni cultural, ni ámbitos geográficos. En el país en general el 70% de víctimas

no denuncia por desconfianza36

. Pese a que la ley hace más expeditivo el proceso, no se

obtienen medidas de protección, existen todavía trabas para denunciar violencia. De acuerdo

con la Endes 2016, el 44.1% de todas las mujeres que experimentaron violencia física por parte

de su esposo, compañero o de otra persona prefirió recurrir a personas cercanas para buscar

ayuda ante un hecho de violencia. Solo el 27.2% buscó ayuda en alguna institución. Esto

significa que solo 3 de cada 10 mujeres que sufrieron violencia busca la ayuda de las

autoridades.

En el distrito de Calca esta situación de violencia no es ajena a esta realidad, los casos de

violencia contra la mujer son atendidos por DEMUNA y el Centro de Emergencia Mujer-CEM,

ambas instituciones muestran un firme compromiso y coordinación para contribuir en la

prevención, sanción y erradicación de la violencia contra las mujeres en Calca.

Para el análisis de la problemática se ha elegido un indicador: Número de mujeres que sufren

violencia por parte de su esposo o pareja, tomando datos de los años 2015, 2016 y 2017, son

estadísticas oficiales del CEM, los resultados podemos ver en la tabla a continuación.

TABLA 54. DISTRITO CALCA: CASOS DE VIOLENCIA CONTRA LA MUJER, SEGÚN TIPO

DE VIOLENCIA AÑOS 2015- 2016-2017

Años/Tipo

de Violencia

Violencia

Psicológica

numero

Violencia

Física Numero

Violencia

Sexual numero TOTAL

2015 29 89 21 139

2016 97 193 35 325

2017 98 92 23 213

Fuente: Centro Emergencia Mujer Calca 2017


36

Defensoría del pueblo


Página | 124

Los casos de violencia contra la mujer muestran una preocupante tendencia creciente vemos

que, en el año 2015 se registraron 139 casos mientras que para el año 2017 se han registrados

213 casos, un incremento de 74 casos (53%). Es necesario señalar que el análisis toma

información oficial de casos registrados, sin embargo, se sabe que hay muchos casos de

violencia que no son denunciados y por tanto no están registrados.

El Centro de Emergencia de la Mujer-CEM aplica sus procedimientos establecidos en su labor,

estos son: admisión y registro de casos, apoyo psicológico, apoyo legal y proporcionar

asistencia a mujeres agredidas para la denuncia ante la policía y la atención de la fiscalía. La

tabla a continuación muestra porcentajes de cada acción tomada.

TABLA 55. DISTRITO CALCA: ACCIONES TOMADAS POR CENTRO EMERGENCIA

MUJER- CEM AÑOS 2015- 2016-2017

Años/ Acciones tomadas

por el CEM

Admisión

Registro

Atención

Psicológica Atención Social

Atención

Legal

2015 4% 18% 37% 41%

2016 1.2% 22.2% 15.5% 49%

2017 2.3% 29.3% 37.5% 31%

Fuente: Centro Emergencia Mujer Calca 2017


Existen todavía limitaciones para que las mujeres agredidas puedan establecer la

correspondiente denuncia y atención legal, una limitación es la falta de capacitación a los

miembros de la Policía; en las comisarías, muchos de los efectivos que reciben las denuncias de

violencia aún no están capacitados para llenar la denominada ficha de valoración de riesgo, este

documento es importante porque servirá de base para que el juez determine en qué grado de

riesgo está la víctima para que, según sea leve, moderado o alto, de otro lado si bien es cierto

que la legislación ha evolucionado, pero la mentalidad de quienes lo aplican no.

La Municipalidad de Calca, el CEM, la UGEL requieren fortalecer las coordinaciones para

realizar acciones concretas como: Campañas de sensibilización a la población, mini ferias

informativas en las escuelas y colegios, campañas casa por casa mediante el voluntariado de

manera que la población esté más informada y sensibilizada cada vez.

Tasa de analfabetismo varones y mujeres en el distrito de calca

Históricamente el acceso de la mujer a la educación especialmente en la zona rural ha sido

sistemáticamente restringido estableciendo de esta manera condiciones de exclusión de género

con la presencia de mujeres en situación de analfabetismo.

Se considera a una persona como analfabeta cuando tiene 15 y más años de edad y no sabe leer

ni escribir. No saber leer ni escribir constituye una de las más grandes desventajas personales y

sociales que una persona puede tener. De hecho, se puede decir que esa condición margina, aísla

y demerita a los individuos, incluso en su propio medio social, la condición de analfabetismo

impide a quienes la padecen estar plenamente incorporados a la sociedad. El analfabetismo es

un poderoso factor en la perpetuación de la pobreza, la marginación y la exclusión social.

El analfabetismo afecta en mayor proporción a las mujeres que a los hombres. Así, en el 2012,

el 9,3% de las mujeres eran analfabetas, mientras que en los hombres representó el 3,1%.

Respecto a lo registrado en el año 2011, en los hombres se redujo el analfabetismo en 0,7 punto

porcentual y en las mujeres en 1,2 puntos porcentuales37

.

37

Encuesta Nacional de Hogares de 2012,


Página | 125

Según los resultados de la Encuesta Nacional de Hogares de 2012, de acuerdo con el área de

residencia, el analfabetismo afecta en mayor proporción a la población del área rural. Así,

mientras que en el área urbana incidió en el 3,3% de la población, en el área rural lo hizo en el

15,9%, es decir, cerca de cinco veces más.

Al analizar por grupos de edad, se aprecia que los grupos de mayor edad presentan las tasas más

altas de analfabetismo. Así, para el grupo de edad de 60 y más años, el analfabetismo fue de

21,2%, para los de 50 a 59 años de edad de 8,5%, de 40 a 49 años de 5,9% y para el grupo de 15

a 19 años de edad de 1,1%.

La tasa de analfabetismo según condición socioeconómica, se observa que afecta a los pobres y

principalmente a las mujeres. Así, este problema alcanzó al 17,5% del quintil I (20% más pobre

de la población); mientras que en el estrato más alto prácticamente el analfabetismo está

erradicado. Según sexo, las mujeres del quintil más pobre (I quintil) presentan mayor tasa de

analfabetismo, con 26,1%; es decir, de cada 100 mujeres de 15 y más años de edad, 26 no saben

leer ni escribir; mientras que en los hombres es 9 de cada 100 personas (9,1%)38

.

De acuerdo a la lengua aprendida en la niñez, el analfabetismo incide mayormente entre la

población que tiene como lengua materna una lengua nativa (quechua, aymara o lenguas

amazónicas) (17,9%) que en aquellos que tienen como lengua materna el castellano (3,5%). Por

sexo, el 28,4% de las mujeres que aprendieron en su niñez una lengua nativa son analfabetas,

mientras que en los hombres es el 7,4%. Por área de residencia, en el área rural el 36,6% de las

mujeres con lengua materna nativa son iletradas; mientras que en los hombres afectó al 10,4%.39

En el distrito de Calca, vemos que el analfabetismo todavía persiste (23.3%) sobre todo en

mujeres mayores de comunidades campesinas, situación que debería tomar atención por parte de

las autoridades locales, por ejemplo la UGEL Calca y la Municipalidad podrían potenciar el

trabajo de la unidad de alfabetización focalizando la atención en comunidades campesinas y en

mujeres adultas analfabetas. Mientras que a nivel de departamento de Cusco según INEI en el

año 2106, tiene un 13.9% de analfabetismo de ello el 6.7% son hombres y el 21.0% son

Mujeres.

TABLA 56. DISTRITO DE CALCA: TASA DE ANALFABETISMO HOMBRE Y MUJERES

POR DISTRITOS AÑO 2106

DISTRITO % Analfabetismo

TOTAL % Mujer Hombre

Calca 23.3 10.9 17.3

Coya 34.9 12.9 24.3

Lamay 41.5 15.9 29.1

Lares 45.2 18.2 31.7

Pisac 28.1 9.8 19.0

San salvador 50.8 19.3 35.4

Taray 31.0 10.2 20.5

Yanatile 26.8 10.5 17.9 Fuente: INEI Encuesta nacional de hogares- 2106


38

INEI - Encuesta Nacional de Hogares de 2012, 39

INEI - Encuesta Nacional de Hogares de 2012,


Página | 126

5. EL MODELO DESEADO DEL DESARROLLO DEL DISTRITO

DE CALCA

El modelo conceptual es definido como la representación de una estructura sintética, que

permite el entendimiento del territorio geográfico por un conjunto delimitado de sistemas

socioeconómicos, culturales, políticos, ambientales e institucionales analizado por medio de

componentes y sub componentes que serán planteados para cada sistema.

El modelo conceptual del distrito de Calca estará integrado por seis componentes, que estarán

interrelacionados a los componentes de la provincia de Calca y la región del Cusco, ya que se

busca un desarrollo conexo para todos los niveles de gobierno. Estos componentes aran especial

referencia al territorio del distrito de Calca y serán presentados en el Gráfico N° 6.

Desarrollo

Territorial

Calca

Desarrollo Económico

Sostenible

Cohesión Territorial e

Infraestructura Vial

Oportunidad y Acceso a

Servicios

Derechos Humanos e

Inclusión Social

Gestión del Ambiente

Sostenible

Estado y Gobernabilidad

- Articulación vial

- Organización territorial

- Corredores económicos.

-Recursos Naturales y

Cambio Climático

-Gestión ambiental

-Gestión del riesgo de

desastres.

- Educación

- Salud

- Agua y saneamiento

-Agricultura y pecuario

-Turismo

-Comercio

- Gestión pública y

transparencia.

- Participación ciudadana

- Seguridad ciudadana.

-Inclusión social

- Genero

-Interculturalidad e

identidad cultural

GRÁFICO 18. DISTRITO DE CALCA: MODELO CONCEPTUAL DE DESARROLLO

Elaboración: Equipo Técnico- 2017.


Página | 127

Identificación y Análisis de Tendencias

La tendencia se identifica como el posible comportamiento a futuro de una variable externa al

territorio, además se asume la continuidad del patrón histórico de la variable (Directiva General

N°001-2014-CEPLAN y N° 001-2017-CEPLAN). Una vez definido el modelo conceptual de

desarrollo para el Distrito de Calca, se procedió a identificar las principales tendencias a nivel

internacional, nacional, regional, provincial que influyen en el territorio.

Estas tendencias permitirán aprovechar oportunidades o disminuir riesgos de las principales

fuerzas del entorno del territorio del Distrito de Calca. Las tendencias identificadas como se

puede observar en el gráfico a continuación.

ILUSTRACIÓN 4. DISTRITO DE CALCA: TENDENCIAS SELECCIONADAS DE MAYOR

IMPACTO EN EL TERRITORIO.



Página | 128

Identificación de Riesgos y Oportunidades.

TABLA 44. DISTRITO DE CALCA: MATRIZ DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES.

Escenario N° Riesgos N° Oportunidades

“El Turismo”

1 Alteración del entorno turístico,

paisajístico y natural 1

Mayores intervenciones estratégicas

para diversificar la oferta turística

2 Perdida de la identidad cultural 2 Reordenamiento territorial

3 Inversión extranjera en perjuicio de

los locales 3

Generación de mayor inversión

nacional en el sector turismo

4 Presión en la transitabilidad (vías

locales no adecuadas) 4 Generación de cadenas productivas

“Se intensifica el

cambio climático”

1 Escases y restricción en el uso del

agua 1 Uso de nuevas energías alternativas

2 Problemas de salud, originados por

incremento de plagas y enfermedades 2

Generación de nuevos hábitos de

consumo amigables con el medio

ambiente

3 Incremento de la inseguridad

alimentaria 3

Optimización del uso del recurso

hídrico en las actividades

productivas

4 Incremento de la migración del

campo a la ciudad 4 Adaptación al cambio climático

“Capitalizando

nuestros recursos

naturales”

1 Degradación y contaminación del

medio ambiente

1 Mayores ingresos económicos

2

Reorientar el modelo actual de

desarrollo y diversificar las

actividades productivas 2 Sobre explotación de los recursos

3

Desinterés de las familias

campesinas para trabajar la

agricultura 3 Incorporación de nuevas tecnologías

e innovación

4 Incremento de la ilegalidad e

informalidad Elaboración: Equipo Técnico.


Página | 129

Identificación y Selección de Eventos Futuros

Los eventos de futuro son todos aquellos que no siempre podemos prevenir y que representan

potenciales fuerzas de ruptura en el desarrollo del distrito.

Para el distrito de Calca se identificaron de acuerdo con la magnitud de su impacto sobre el

territorio y la probabilidad de ocurrencia los siguientes eventos futuros:

GRÁFICO 19. DISTRITO DE CALCA: EVENTOS FUTUROS IDENTIFICADOS


TABLA 45. DISTRITO CALCA: MATRIZ DE IMPACTOS Y PROBABILIDADES

N° Evento de futuro

Impacto sobre

el territorio

Probabilidad de

ocurrencia

Baj

o

Med

io

Alt

o

Baj

a

Med

ia

Alt

a

1 Presencia de sequias prolongadas y recurrentes

X X

2 Ocurrencia de lluvias intensas que desencadena inundaciones

X X

3 Presencia del deslizamiento activo en la comunidad de Accha

Baja X X

4 Presencia de Conflictos Sociales por demarcación política

territorial (limites) con la Provincia de La Convención X X

5 Aumento de Plagas y Enfermedades en cultivos por cambio

climático X X

6 Incremento del turismo por la construcción y funcionamiento del

teleférico Huchuy Qosqo X X


PARTE II: FASE

PROSPECTIVA


Página | 130

6. SELECCIÓN DE VARIABLES A FUTURO

TABLA 46. DISTRITO DE CALCA: IDENTIFICACIÓN DE VARIABLES A FUTURO

Variables

estratégicas

Relevancia de la

variable(puntuación

de 1 a 5)40

Impacto a futuro de

la variable

(puntuación de 1 a

5)

Variable a futuro

Acceso y calidad

educativa 5 5 SI

Acceso y calidad en

salud 5 5 SI

Acceso a servicios

de saneamiento de

calidad

5 5 SI

Valor bruto de la

producción

agropecuaria

5 5 SI

Disponibilidad de

recursos hídricos 5 5 SI

Estado de la gestión

de residuos sólidos 5 5 SI


Riesgo de Desastres 5 5 SI

Nivel de

vulnerabilidad

económica - social

5 5 SI


género 5 5 SI


40

Donde 1 explica menor importancia y 5 explica mayor importancia

131

7. MATRIZ DE ARTICULACIÓN Y VINCULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO

2017 – 2021 DEL DISTRITO DE CALCA CON EL PLAN REGIONAL DE DESARROLLO CONCERTADO DEL

CUSCO 2016 – 2025 CON PERSPECTIVA AL 2030

Municipalidad distrital Calca

Órgano encargado del planeamiento estratégico Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

Responsable del órgano de planeamiento estratégico ………….

Periodo del plan 2017 - 2030

Objetivos

Estratégicos del

PDRC

Indicador Línea

base Meta 2021 Meta 2030

Objetivos

Estratégicos

Territoriales del

PDCL

Indicadores Línea de

Base

Meta al

2021

Meta al

2030

OE2. MEJORAR LA

CALIDAD

EDUCATIVA DE

LA POBLACIÓN

Porcentaje de

estudiantes de 2°

grado de primaria

que se encuentran en

un nivel satisfactorio

de matemática

27.70% 45.70% 65.70%

Mejorar la calidad

educativa de la

población

Porcentaje de estudiantes de 2do

grado de primaria que se encuentran

en el nivel satisfactorio de

compresión lectora en el distrito

43.20% 58.50% 78.60%

Porcentaje de

estudiantes de 2°

grado de primaria

que se encuentran en

un nivel satisfactorio

de lectura

48.80% 71.5%> 87.00%

Porcentaje de estudiantes de 2do

grado de primaria que se encuentran

en el nivel satisfactorio de

matemática en el distrito

36.00% 46.90% 64.00%


Página | 132

Objetivos

Estratégicos del

PDRC

Indicador Línea


Objetivos

Estratégicos

Territoriales del

PDCL


Base

Meta al

2021

Meta al

2030

OE3.

GARANTIZAR LA

CALIDAD DE LA

SALUD Y

CONDICIONES DE

HABITABILIDAD

DE LA

POBLACIÓN

Razón de mortalidad

materna (x100000

nacidos vivos)

95 86 72 Mejorar la calidad

de los servicios de

salud de la

población

Prevalencia de desnutrición crónica

en niños y niñas menores de 5 años

en el distrito

20.90% 11.90% 3.80%

Proporción de

desnutrición crónica

en menores de 5

años

16.70% 9.20% 5.00%

Prevalencia de anemia en niños y

niñas menores de 36 meses en el

distrito

50.20% 27.50% 6.10%

Porcentaje de

hogares que residen

en viviendas que

tiene red pública de

alcantarillado

62.10% 68.60% 75.50%

Mejorar la calidad

de los servicios de

saneamiento básico

para la población

Porcentaje de viviendas con acceso

a agua potable en el área urbana 95.90% 98.80% 99.40%

Porcentaje de viviendas que tienen

alcantarillado y otras formas de

disposición de excretas en el área

urbana y rural

91.00% 96.20% 99.10%

OE5. MEJORAR EL

NIVEL DE

COMPETITIVIDAD

REGIONAL

Índice de

competitividad

regional

0.45 0.485 0.55

Incrementar el

desarrollo

económico del

distrito

Número de hectáreas bajo riego en

el distrito 1267.1 Has 1856.2 Has 2510 Has

Producción pecuaria a nivel distrital

(número de cabezas de consumo) 115602 156062 218487

Número de centros arqueológicas

puestos en valor 1 3 5

Promover la

cohesión territorial

de manera

sostenible

Numero de Km de red vial distrital

afirmada en buen estado 63.53 km 75 km 83 km

Número de kilómetros de camino

vecinal habilitado 85.37 km 120.6 km 168.3 km


Página | 133

Objetivos

Estratégicos del

PDRC

Indicador Línea


Objetivos

Estratégicos

Territoriales del

PDCL


Base

Meta al

2021

Meta al

2030

OE7. ASEGURAR

UN AMBIENTE

SALUDABLE Y

SOSTENIBLE QUE

REDUZCA LA

VULNERABILIDAD

DE LA

POBLACIÓN Y SUS

MEDIOS DE VIDA

Superficie

reforestada

anualmente

609 2750 3500

Mejorar la calidad

ambiental en el

distrito

Índice de cumplimiento en la

gestión y manejo de residuos

sólidos en el distrito

27.5 80 86.2

Número de

emergencias y

desastres

desencadenadas por

fenómenos naturales

a nivel regional

195 150 120 Porcentaje de la población

prioritariamente afectada por

desastres desencadenados por

fenómenos naturales

3.75% 3.08% 2.13%

OE1. REDUCIR LA

VULNERABILIDAD

DE LA

POBLACIÓN CON

INCLUSIÓN

SOCIAL E

IGUALDAD DE

GENERO

Porcentaje de

población en

pobreza (monetaria)

18.81% 11% 8.83%

Disminuir la

vulnerabilidad

económico - social

de la población

Porcentaje de población en pobreza

monetaria en el distrito 56.80% 42.50% 31.50%

Índice de Desarrollo Humano en el

distrito 0.38 0.41 0.49

Incrementar el

nivel de igualdad

de género en el

distrito

Número de mujeres que sufren

violencia por parte del cónyuge o

pareja en el distrito

213 189 146

Tasa de analfabetismo de varones y

mujeres en el distrito 17.30% 14.30% 9.80%


134

8. LISTA DE ACTORES DEL DISTRITO DE CALCA

TABLA 47. DISTRITO DE CALCA: MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE ACTORES

N°

Actores que influyen

sobre la variable

estratégica

Variable estratégica

Actores sobre las

Cuales la variable

estratégica tiene

influencia

1

Municipalidad de Calca,

Gobierno Regional del

Cusco, DREC, UGEL,

ONGs.

Acceso y calidad

educativa Población vulnerable

2



Cusco, DIRESA, Red de

Salud Cusco Norte, Micro

Red de Salud Calca.

Acceso y calidad en salud Población general

3



Cusco, MVCS, EMSAPA,

JASS, ONGs.


saneamiento de calidad Población vulnerable

4


DRAC, Agencia Agraria

Calca, ANA,

AGRORUAL, SENASA,

ONGs.

Valor bruto de la

producción agropecuaria Población en general

5



Cusco, ALA – Vilcanota,

OEFA, IMA.

Disponibilidad de

Recursos Hídricos Población en general

6



Cusco, Ministerio del

Ambiente, OEFA.


residuos sólidos Población general

7



Cusco, INDECI,

CENEPRED, Defensa

Civil,


Riesgo de Desastres Población en riesgo

8



Cusco, MIDIS, CODECA


inclusión social Población vulnerable

9



Cusco, MIDIS, CODECA,

Emergencia Mujer,

DEMUNA, CEM, Policía

Nacional, Fiscalía.


género Población vulnerable

135

9. FICHA DE INDICADORES DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

TERRITORIALES (OET) Y ACCIONES ESTRATÉGICAS

TERRITORIALES (AET)

TABLA 48. FICHAS TÉCNICAS DE INDICADORES TERRITORIALES

Variables

estratégicas

Objetivos

estratégicos

Indicadores

CÓDIGO Nombre del Indicador

Acceso y calidad

educativa

Mejorar la calidad

educativa de la

población

001

Porcentaje de estudiantes de 2do grado

de primaria que se encuentran en el

nivel satisfactorio de compresión lectora

en el distrito

002

Porcentaje de estudiantes de 2do grado

de primaria que se encuentran en el

nivel satisfactorio de matemática en el

distrito

Acceso y calidad

en salud

Mejorar la calidad

de los servicios de

salud y

habitabilidad de la

población

003

Prevalencia de desnutrición crónica en

niños y niñas menores de 5 años en el

distrito

004 Prevalencia de anemia en niños y niñas

menores de 36 meses en el distrito

Acceso a

servicios de

saneamiento de

calidad

Garantizar el acceso

a servicios de agua

y saneamiento de

calidad en la

población del

distrito

005

Porcentaje de viviendas con acceso a

agua potable en el área urbana y rural

del distrito

006




urbana y rural del distrito

Valor bruto de la

producción

agropecuaria

Incrementar el

desarrollo

económico del

distrito

007 Número de hectáreas bajo riego en el

distrito

008 Producción pecuaria a nivel distrital

(número de cabezas de consumo)

009 Número de centros arqueológicas puestas en

valor


Página | 136

Variables

estratégicas

Objetivos

estratégicos

Indicadores

CÓDIGO Nombre del Indicador

Promover la cohesión

territorial de manera

sostenible

010 Numero de Km de red vial distrital afirmada

en buen estado

011 Número de kilómetros de camino vecinal

habilitado

Estado de la

gestión de

residuos sólidos Mejorar la calidad

ambiental en el

distrito

012

Índice de cumplimiento en la gestión y

manejo de residuos sólidos logrados por la

municipalidad

013

Porcentaje de la población prioritariamente

afectada por desastres desencadenados por

fenómenos naturales Nivel de Gestión

del Riesgo de

Desastres

Nivel de

vulnerabilidad e

inclusión social

Disminuir la

vulnerabilidad

económico - social de

la población

014 Porcentaje de población en pobreza

monetaria en el distrito

015 Índice de Desarrollo Humano en el

distrito

Nivel de

igualdad de

género

Incrementar el nivel

de igualdad de género

en el distrito

016 Disminución de casos de violencia familiar

(física, psicológica) y sexual

017 Tasa de analfabetismo de varones y

mujeres en el distrito



Página | 137

CÓDIGO DEL INDICADOR 001

Objetivo estratégico

1. Mejorar la calidad educativa de la población

Nombre del indicador Desagregación geográfica

Porcentaje de estudiantes de 2do grado de primaria que

se encuentran en el nivel satisfactorio de compresión

lectora en el distrito

Distrital

Definición del indicador Formula del indicador

El presente indicador pretende medir el

Porcentaje de estudiantes de 2do grado de

primaria que se encuentran en el nivel

satisfactorio de compresión lectora en el

distrito

(Número de alumnos que contestaron

correctamente las preguntas de comprensión

lectora en el examen / número de alumnos

que dieron el examen) x 100

Frecuencia de

evaluación Fuente de información Sentido del indicador

Anual UGEL Calca Ascendente

Órgano responsable de la medición MINEDU

Fuente de los datos Fuente de verificación

del indicador

UGEL Calca Municipalidad distrital

Comportamiento del indicador en el tiempo

Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2025 2030

Resultado 30.5% 46.2% 43.%2 58.5% 78.6%


Página | 138



Mejorar la calidad educativa de la población


Porcentaje de estudiantes de 2do grado de primaria que

se encuentran en el nivel satisfactorio de matemática en

el distrito

Distrital


El presente indicador pretenden medir el

porcentaje de estudiantes de 2do grado de

primaria que se encuentran en el nivel

satisfactorio de matemática en el distrito

(Número de alumnos que contestaron

correctamente las preguntas de matemática en

el examen / número de alumnos totales que

dieron el examen) x 100

Frecuencia de


Anual UGEL Calca Ascendente

Órgano responsable de la medición MINEDU

Fuente de los datos Fuente de verificación del

indicador

UGEL Calca Internet


Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2025 2030

Resultado 24.7% 34.2% 36% 46.9% 60%


Página | 139



Mejorar la calidad de los servicios de salud y habitabilidad de la población


Porcentaje de desnutrición crónica en niños y niñas menores

de 5 años Distrital


El indicador mide la Prevalencia de

desnutrición crónica en niños y niñas

menores de 5 años en el distrito

(Número de niños y niñas de 5 con presencia

de desnutrición crónica / Número de niños y

niñas de 5 años totales del distrito) x 100

Frecuencia de


Anual DIRESA Descendente

Órgano responsable de la medición DIRESA


indicador

DIRESA


Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2025 2030

Resultado 22.2% 19.7% 20.9% 11.9% 3.8%


Página | 140



Mejorar la calidad de los servicios de salud y habitabilidad de la población


Porcentaje de anemia en niños y niñas menores de 36 meses Distrital


El indicador mide la prevalencia de anemia

en niños y niñas menores de 36 meses en el

distrito

(Número de niños y niñas menores de 36

meses con presencia de anemia / Número de

niños y niñas menores de 36 meses totales del

distrito) x 100

Frecuencia de


Anual DIRESA Descendente

Órgano responsable de la medición DIRESA


indicador

DIRESA


Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2025 2030

Resultado 45.6% 58.1% 50.2% 27.5% 6.1%


Página | 141


Mejorar la calidad de los servicios de saneamiento básico para la población



Porcentaje de viviendas con acceso a agua potable en

el área urbana y rural del distrito Distrital


El indicador mide el Porcentaje de

viviendas con acceso a agua potable en el

área urbana y rural del distrito

Número de viviendas con acceso a agua

potable en el área urbana y rural / Número de

viviendas totales en el área urbana y rural del

distrito) x 100

Frecuencia de


Anual EMSAPA – Calca Ascendente

Órgano responsable de la medición Sub Gerencia de Saneamiento Básico


del indicador

EMSAPA - Calca Municipalidad distrital de

Calca


Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030

Resultado 90% 95.9% 98.8% 99.4%


Página | 142



Mejorar la calidad de los servicios de saneamiento básico para la población


Porcentaje de viviendas que tienen alcantarillado y

otras formas de disposición de excretas en el área

urbana y rural del distrito

Distrital


El indicador mide el Porcentaje de viviendas

que tienen alcantarillado y otras formas de

disposición de excretas en el área urbana y

rural del distrito

Número de viviendas que cuentan con

alcantarillado y otras formas de excreta en el

área urbana y rural del distrito / Número de

viviendas totales en el área urbana y rural del

distrito) x 100

Frecuencia de


Anual Municipalidad de Calca Ascendente

Órgano responsable de la medición Sub Gerencia de Saneamiento Básico


indicador

Municipalidad de Calca Municipalidad de Calca


Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030

Resultado 91% 96.2% 99.1%


Página | 143



Incrementar el desarrollo económico del distrito


Número de hectáreas bajo riego en el distrito Distrital


El indicador mide producción el número de

hectáreas bajo riego en el distrito Sumatoria de las hectáreas bajo riego en el distrito

Frecuencia de


Anual Agencia Agraria Valle sagrado -

Calca Ascendente

Órgano responsable de la medición Sub - Gerencia de Promoción Agrícola y

Pecuaria


del indicador

Agencia Agraria Valle sagrado - Calca


Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2025 2030

Resultado 1267.1

Has

1856.2

Has

2510

Has


Página | 144





Producción pecuaria a nivel distrital (número de cabezas

de consumo) Distrital


El indicador mide el número la producción

pecuaria a nivel distrital (número de cabezas

de consumo)

Sumatoria de la producción pecuaria a nivel

distrital (número de cabezas de consumo)

Frecuencia de evaluación Fuente de información Sentido del indicador

Anual Agencia Agraria Valle sagrado -

Calca Ascendente

Órgano responsable de la medición Sub - Gerencia de Promoción Agrícola y

Pecuaria


indicador

Agencia Agraria Valle sagrado - Calca


Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030

Resultado 115602 156062 218487


Página | 145





Número de centros arqueológicas puestas en valor Distrital


El indicador mide el número de centros

arqueológicas puestas en valor

Sumatoria de centros arqueológicas puestas en

valor

Frecuencia de


Anual Gerencia de desarrollo económico Ascendente

Órgano responsable de la medición DDC


indicador

Municipalidad de Calca Municipalidad de Calca


Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030

Resultado 1 3 5


Página | 146



Promover la cohesión territorial de manera sostenible


Número de Km de red vial distrital afirmada en buen estado Distrital


El indicador mide el número de Km de red vial

distrital afirmada en buen estado

Sumatoria de Km de la red vial distrital afirmada

en buen estado

Frecuencia de


Anual Municipalidad de Calca ascendente

Órgano responsable de la medición Gerencia de gestión ambiental


indicador

Gerencia de Acondicionamiento Territorial MC


Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030

Resultado 63.53

km 75 km 83 km


Página | 147



Promover la cohesión territorial de manera sostenible


Número de kilómetros de camino vecinal habilitado Distrital


El indicador mide el número de kilómetros

de camino vecinal habilitado

Sumatoria total de kilómetros de camino

vecinal habilitado

Frecuencia de


Anual Gerencia de Acondicionamiento

Territorial ascendente

Órgano responsable de la medición Gerencia de Acondicionamiento

Territorial


del indicador

Gerencia de gestión ambiental


Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2025 2030

Resultado 85.37

km

120.6

km

168.3

km


Página | 148





Índice de cumplimiento en la gestión y manejo de

residuos sólidos logrados por la municipalidad Distrital


El indicador mide el número de emergencias

reportadas a nivel distrital

(Total de residuos aprovechados en el distrito /

total de residuos generados en el distrito) x

100

Frecuencia de


Anual Gerencia de Gestión Ambiental Descendente



indicador

Municipalidad distrital de Calca


Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030

Resultado 8 14 19


Página | 149





Porcentaje de la población prioritariamente afectada por

desastres desencadenados por fenómenos naturales

Distrital


El indicador mide el porcentaje de la

población prioritariamente afectada por

desastres desencadenados por fenómenos

naturales

(Población afectada por desastres

desencadenados por fenómenos

naturales/Población total del distrito)*100

Frecuencia de evaluación Fuente de información Sentido del indicador

Anual INDECI Descendente



indicador

Municipalidad distrital de Calca


Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030

Resultado 3.75% 3.08% 2.13%


Página | 150



Disminuir la vulnerabilidad económico - social de la población


Porcentaje de población en pobreza monetaria Distrital


El indicador mide el porcentaje de población

en pobreza monetaria

(Población distrital con ingresos menores al

mínimo vital / la población total del distrito) x

100

Frecuencia de


Anual INEI Descendente

Órgano responsable de la medición Gerencia de Desarrollo Social


indicador

INEI SIRTOD


Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030

Resultado 56.8% 42.5% 31.5%


Página | 151



Disminuir la vulnerabilidad económico - social de la población


Índice de Desarrollo Humano Distrital


El indicador mide el Índice de Desarrollo

Humano

Un tercio de la esperanza de vida de la

población del distrito + un tercio del nivel

educativo promedio de la población del

distrito + un tercio del ingreso medio de la

población del distrito

Frecuencia de


Anual INEI Ascendente



indicador

INEI SIRTOD


Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2025 2030

Resultado 0.38 0.41 0.61


Página | 152



Incrementar el nivel de igualdad de género en el distrito


Disminución de casos de violencia familiar (física,

psicológica) y sexual Distrital


El indicador mide la disminución de casos

de violencia familiar (física, psicológica) y

sexual

Sumatoria total de la diminución de casos de

violencia familiar (física, psicológica) y sexual

Frecuencia de


Anual Gerencia de Desarrollo Social Descendente



indicador

Municipalidad de Calca Centro de Emergencia

Mujer


Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2025 2030

Resultado 213 189 146


Página | 153



Incrementar el nivel de igualdad de género en el distrito


Tasa de analfabetismo de varones y mujeres Distrital


El indicador mide la tasa de analfabetismo

de varones y mujeres

(Total de la población de analfabetismo de

varones y mujeres/Total de la población)*100

Frecuencia de


Anual INEI Descendente



indicador

INEI SIRTOD


Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2025 2030

Resultado 17.3% 14.3% 9.8%


Página | 154

INDICADORES PARA LAS ACCIONES ESTRATEGICAS TERRITORIALES

TABLA 49. FICHA DE INDICADORES PARA LAS ACCIONES ESTRATEGICAS

TERRITORIALES

OBJETIVOS

ESTRATÉGICOS

ACCIONES

ESTRATÉGICAS

INDICADORES

CODIGO

DEL

INFICADOR

NOMBRE DEL INDICADOR

Mejorar la

calidad

educativa de la

población

Implementar espacios

educativos adecuados con

mobiliario y

equipamiento moderno a

las instituciones

educativas del distrito

001

Número de instituciones educativas

públicas a nivel inicial, primario y

secundario, que no cuentan con

equipamiento moderno distrito de

Calca

Fortalecer las

capacidades de los

docentes para mejorar los

procesos de enseñanza y

aprendizaje.

002

Porcentaje de docentes que fueron

capacitados por la municipalidad

para la mejora de logros en

aprendizaje

Facilitar procesos de

aprendizaje de los

alumnos para mejorar su

rendimiento académico

003 Número de comedores escolares para

estudiantes administrados por la

municipalidad en funcionamiento

Articular la oferta de

educación técnico-

productiva con la

demanda de los sectores

productivos del distrito.

004 Número de centros de formación

técnico productiva en el distrito de

Calca

Mejorar la

calidad de los

servicios de

salud de la

población

Reducir la desnutrición

infantil y anemia en niños

menores de 5 años 005

Número de centros de vigilancia

comunal correctamente equipados

existentes en el distrito

Ampliar la

infraestructura, en los

establecimientos de salud

del distrito

006 Número de establecimientos de salud

del distrito de Calca

Mejorar la

calidad de los

servicios de

saneamiento

básico para la

población

Ampliar el servicio de

agua de calidad para

consumo humano a la

población urbano y rural

007 Porcentaje de integrantes de las

JASS capacitados en temas de

cloración del agua para consumo

Ampliación de la

cobertura del servicio de

alcantarillado y otras

formas de disposición de

excretas a nivel urbano y

rural

008




urbana y rural

Incrementar el

desarrollo

económico del

distrito

Mejorar la infraestructura

productiva agraria y de

riego 009

Superficie agrícola total bajo riego

en secano (Has)

Impulsar la

diversificación

productiva de cultivos y

crianzas, manteniendo la

agrobiodiversidad.

010 Número de productores de fresa y

flores bajo invernadero

Mejorar capacidades

técnico-productivas y de 011

Número de galpones de cuyes

existentes en el distrito de Calca


Página | 155

OBJETIVOS

ESTRATÉGICOS

ACCIONES

ESTRATÉGICAS

INDICADORES

CODIGO

DEL

INFICADOR

NOMBRE DEL INDICADOR

articulación a mercado a

productores.

Mejorar la disponibilidad,

acceso y adopción de

tecnologías agrarias. 012

Porcentaje de la población que

realiza prácticas de sanidad animal

Fortalecer el sistema de

sanidad agraria e

inocuidad

agroalimentaria

013

Porcentaje de la población

capacitada sobre el tema de

fortalecimiento de la sanidad agraria

e inocuidad agroalimentaria

Revalorar buenas

prácticas agrarias y

conocimientos

ancestrales como medidas

de adaptación al cambio

climático y reducción de

riesgos

014 Número de asociaciones económicas

existente en el distrito

Promover la

cohesión

territorial de

manera

sostenible

Incrementar el

manteniendo de la red

vial distrital 015

Porcentajes de la red vial distrital

que presenta buen mantenimiento

Mejorar la

calidad

ambiental en el

distrito.

Promover la

disponibilidad del recurso

hídrico en el distrito 016

Número de proyectos ejecutados en

el distrito sobre temas de

afianzamiento hídrico, reforestación,

creación de áreas de conservación

comunal

Mejorar la gestión de la

disposición final

adecuada de residuos

sólidos

017 Porcentaje de la población del

distrito capacitada en el tema de

manejo de residuos solidos

Promover el

conocimiento en gestión

del riesgo de desastres 018

Número de proyectos ejecutados en

el distrito sobre la estimación de

riesgo de desastres

Mejorar la gestión

orientada a reducir las

condiciones de riesgo de

los medios de vida y de la

población

0019 Número de sectores (comunidades)

críticos existentes en el distrito de

Calca

Disminuir la

vulnerabilidad

económico - social

de la población

Desarrollo de

capacidades de la

población vulnerable para

posesionarse como

agentes productivos y de

cambio

020 Porcentaje de la población que

cuenta con seguro de salud

Incrementar el

nivel de igualdad

de género en el

distrito

Reducir la violencia

familiar en el distrito 021

Porcentaje de la población

capacitada en temas de lucha contra

la violencia familiar

Elaboración: Equipo técnico.


Página | 156


ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES

Implementar espacios educativos adecuados con mobiliario y equipamiento moderno a las

instituciones educativas del distrito

NOMBRE DEL INDICADOR DESAGREGACIÓN

GEOGRÁFICA

Número de instituciones educativas públicas a nivel inicial,

primario y secundario, que no cuentan con equipamiento

moderno distrito de Calca Distrital

DEFINICIÓN DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR

Mide el número de instituciones educativas

públicas a nivel inicial, primario y

secundario, que no cuentan con

equipamiento moderno distrito de Calca

Sumatoria total de instituciones educativas

públicas a nivel inicial, primario y secundario,

que no cuentan con equipamiento moderno

distrito de Calca

FRECUENCIA DE

EVALUACIÓN FUENTE DE INFORMACIÓN

SENTIDO DEL

INDICADOR

Anual Gerencia de desarrollo social Ascendente

ÓRGANO RESPONSABLE DE LA

MEDICIÓN Gerencia de desarrollo social

FUENTE DE LOS DATOS

FUENTE DE

VERIFICACIÓN DEL

INDICADOR


COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR EN EL TIEMPO

Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030

Resultado 51 23 1


Página | 157



Fortalecer las capacidades de los docentes para mejorar los procesos de enseñanza y

aprendizaje


GEOGRÁFICA

Porcentaje de docentes que fueron capacitados por la

municipalidad para la mejora de logros en aprendizaje Distrital


El indicador mide el porcentaje de docentes

que fueron capacitados por la municipalidad

para la mejora de logros en aprendizaje

N° de docentes capacitados por la

municipalidad/Total de docentes que laboran

en el distrito de Calca

FRECUENCIA DE


SENTIDO DEL

INDICADOR

Anual Gerencia de Desarrollo Social Ascendente


MEDICIÓN Gerencia de Desarrollo Social

FUENTE DE LOS DATOS

FUENTE DE

VERIFICACIÓN DEL

INDICADOR



Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030

Resultado 0% 55.2% 90%


Página | 158



Facilitar procesos de aprendizaje de los alumnos para mejorar su rendimiento


GEOGRÁFICA

Número de comedores escolares para estudiantes

administrados por la municipalidad en funcionamiento Distrital


El indicador mide el número de comedores

escolares administrados por la municipalidad

en funcionamiento

Sumatoria total de comedores escolares

administrados por la municipalidad en

funcionamiento

FRECUENCIA DE


SENTIDO DEL

INDICADOR




FUENTE DE LOS DATOS

FUENTE DE

VERIFICACIÓN DEL

INDICADOR



Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030

Resultado 0 47 71


Página | 159



Articular la oferta de educación técnico-productiva con la demanda de los sectores

productivos del distrito.


GEOGRÁFICA

Número de centros de formación técnico productiva en

el distrito de Calca Distrital


El indicador mide el número de centros de

formación técnico productiva en el distrito

de Calca

Sumatoria total de centros de formación

técnico productiva en el distrito de Calca

FRECUENCIA DE


SENTIDO DEL

INDICADOR




FUENTE DE LOS DATOS

FUENTE DE

VERIFICACIÓN DEL

INDICADOR

Municipalidad de calca


Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030

Resultado 2 8 10


Página | 160



Reducir la desnutrición infantil y anemia en niños menores de 5 años


GEOGRÁFICA

Número de centros de vigilancia comunal

correctamente equipados existentes en el distrito Distrital


El indicador mide el número de centros de

vigilancia comunal correctamente equipados

existentes en el distrito

Sumatoria total de centros de vigilancia

comunal correctamente equipados existentes

en el distrito

FRECUENCIA DE


SENTIDO DEL

INDICADOR




FUENTE DE LOS DATOS

FUENTE DE

VERIFICACIÓN DEL

INDICADOR



Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030

Resultado 0 5 8


Página | 161



Ampliar la infraestructura, en los establecimientos de salud del distrito


GEOGRÁFICA

Número de establecimientos de salud del distrito de

Calca Distrital


El indicador mide el número de

establecimientos de salud del distrito de

Calca

Sumatoria total de establecimientos de salud

del distrito de Calca

FRECUENCIA DE


SENTIDO DEL

INDICADOR

Anual DIRESA Ascendente


MEDICIÓN DIRESA

FUENTE DE LOS DATOS

FUENTE DE

VERIFICACIÓN DEL

INDICADOR

DIRESA


Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030

Resultado 23 29 30


Página | 162



Ampliar el servicio de agua de calidad para consumo humano a la población urbano y rural


GEOGRÁFICA

Porcentaje de integrantes de las JASS capacitados en

temas de cloración del agua para consumo Distrital


El indicador mide el porcentaje de

integrantes de las JASS capacitados en temas

de cloración del agua para consumo

N° de integrantes de las JASS capacitados/

Total de integrantes de la JASS a nivel distrital

FRECUENCIA DE


SENTIDO DEL

INDICADOR

Anual Sub Gerencia de Saneamiento

Básico Ascendente


MEDICIÓN Sub Gerencia de Saneamiento Básico

FUENTE DE LOS DATOS

FUENTE DE

VERIFICACIÓN DEL

INDICADOR



Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030



Página | 163



Ampliación de la cobertura del servicio de alcantarillado y otras formas de disposición de

excretas a nivel urbano y rural


GEOGRÁFICA

Porcentaje de viviendas que tienen alcantarillado y otras

formas de disposición de excretas en el área urbana y

rural

Distrital


El indicador mide el porcentaje de viviendas

que tienen alcantarillado y otras formas de


rural

N° de viviendas que cuentan con el servicio de

tienen alcantarillado y otras formas de


rural/N° de viviendas totales existentes en el

distrito de Calca

FRECUENCIA DE


SENTIDO DEL

INDICADOR

Anual Sud gerencia de Saneamiento

básico Ascendente


MEDICIÓN Sud gerencia de Saneamiento básico

FUENTE DE LOS DATOS

FUENTE DE

VERIFICACIÓN DEL

INDICADOR



Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030

Resultado 91% 96.8% 99.1%


Página | 164



Mejorar la infraestructura productiva agraria y de riego


GEOGRÁFICA

Superficie agrícola total bajo riego en secano (Has) Distrital


El indicador mide la superficie agrícola total

bajo riego en secano (Has)

Sumatoria total de mide la superficie agrícola

total bajo riego en secano (Has)

FRECUENCIA DE


SENTIDO DEL

INDICADOR

Anual Sub gerencia de promoción

Agrícola Descendente


MEDICIÓN Sub gerencia de promoción Agrícola

FUENTE DE LOS DATOS

FUENTE DE

VERIFICACIÓN DEL

INDICADOR



Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030



Página | 165



Impulsar la diversificación productiva de cultivos y crianzas, manteniendo la

agrobiodiversidad.


GEOGRÁFICA

Número de productores de fresa y flores bajo

invernadero Distrital


El indicador mide el número de productores

de fresa y flores bajo invernadero

Sumatoria total de productores de fresa y

flores bajo invernadero

FRECUENCIA DE


SENTIDO DEL

INDICADOR

Anual Sub Gerencia de promoción

empresarial ascendente


MEDICIÓN Sub Gerencia de promoción empresarial

FUENTE DE LOS DATOS

FUENTE DE

VERIFICACIÓN DEL

INDICADOR



Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2016 2015 2014 2015 2016 2017 2025 2030



Página | 166



Mejorar capacidades técnico-productivas y de articulación a mercado a productores


GEOGRÁFICA

Número de galpones de cuyes existentes en el distrito

de Calca Distrital


El indicador mide el número de galpones de

cuyes existentes en el distrito de Calca

Sumatoria del número de galpones de cuyes

existentes en el distrito de Calca

FRECUENCIA DE


SENTIDO DEL

INDICADOR

Anual Sub Gerencia de promoción

empresarial Ascendente


MEDICIÓN Sub Gerencia de promoción empresarial

FUENTE DE LOS DATOS

FUENTE DE

VERIFICACIÓN DEL

INDICADOR



Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030



Página | 167



Mejorar la disponibilidad, acceso y adopción de tecnologías agrarias


GEOGRÁFICA

Porcentaje de la población que realiza prácticas de

servicios de sanidad animal Distrital



población que realiza prácticas de sanidad

animal

N° de productores ganaderos que realiza

prácticas de sanidad animal/Total de

productores ganaderos

FRECUENCIA DE


SENTIDO DEL

INDICADOR

Anual Sub Gerencia de Promoción

Agrícola y Pecuaria Ascendente


MEDICIÓN

Sub Gerencia de Promoción Agrícola y

Pecuaria

FUENTE DE LOS DATOS

FUENTE DE

VERIFICACIÓN DEL

INDICADOR



Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2025 2030

Resultado 60% 83.2% 98%


Página | 168



Fortalecer el sistema de sanidad agraria e inocuidad agroalimentaria


GEOGRÁFICA

Porcentaje de la población capacitada sobre el tema de

fortalecimiento de la sanidad agraria e inocuidad

agroalimentaria

Distrital



población capacitada sobre el tema de

fortalecimiento de la sanidad agraria e

inocuidad agroalimentaria

Población capacitada en tema de

fortalecimiento de la sanidad agraria e

inocuidad agroalimentaria/ Total de la

población

FRECUENCIA DE


SENTIDO DEL

INDICADOR

Anual Sub Gerencia de Promoción

Agrícola y Pecuaria Ascendente


MEDICIÓN

Sub Gerencia de Promoción Agrícola y

Pecuaria

FUENTE DE LOS DATOS

FUENTE DE

VERIFICACIÓN DEL

INDICADOR



Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030



Página | 169



Revalorar buenas prácticas agrarias y conocimientos ancestrales como medidas de adaptación

al cambio climático y reducción de riesgos


GEOGRÁFICA

Número de asociaciones económicas existente en el

distrito Distrital


El indicador mide el número de asociaciones

económicas existente en el distrito

Sumatoria total de asociaciones económicas

existente en el distrito

FRECUENCIA DE


SENTIDO DEL

INDICADOR

Anual Gerencia de desarrollo Económico Ascendente


MEDICIÓN Gerencia de desarrollo Económico

FUENTE DE LOS DATOS

FUENTE DE

VERIFICACIÓN DEL

INDICADOR



Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030

Resultado 23 49 70


Página | 170



Promover la disponibilidad del recurso hídrico en el distrito


GEOGRÁFICA

Número de proyectos ejecutados en el distrito sobre

temas de afianzamiento hídrico, reforestación, creación

de áreas de conservación comunal

Distrital


El indicador mide el número de proyectos

ejecutados en el distrito sobre temas de

afianzamiento hídrico, reforestación,

creación de áreas de conservación comunal

Sumatoria total del número de proyectos

ejecutados en el distrito sobre temas de

afianzamiento hídrico, reforestación, creación

de áreas de conservación comunal

FRECUENCIA DE


SENTIDO DEL

INDICADOR

Anual Gerencia de Gestión Ambiental Ascendente


MEDICIÓN

Sub Gerencia de Recursos Naturales y

Calidad Ambiental

FUENTE DE LOS DATOS

FUENTE DE

VERIFICACIÓN DEL

INDICADOR



Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2011 2012 2013 2014 2016 2017 2025 2030

Resultado 0 17 30


Página | 171



Mejorar la gestión de la disposición final adecuada de residuos sólidos


GEOGRÁFICA

Porcentaje de la población del distrito capacitada en el

tema de manejo de residuos solidos Distrital



población del distrito capacitada en el tema

de manejo de residuos solidos

Total de la población capacitada en de manejo

de residuos sólidos/Total de la población del

distrito de Calca

FRECUENCIA DE


SENTIDO DEL

INDICADOR



MEDICIÓN

Sub Gerencia de Recursos Naturales y

Calidad Ambiental

FUENTE DE LOS DATOS

FUENTE DE

VERIFICACIÓN DEL

INDICADOR



Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2011 2012 2013 2014 2016 2017 2025 2030



Página | 172



Promover el conocimiento en gestión del riesgo de desastres


GEOGRÁFICA

Número de proyectos ejecutados en el distrito sobre la

estimación de riesgo de desastres Distrital


El indicador mide el número de proyectos

ejecutados en el distrito sobre la estimación

de riesgo de desastres

Sumatoria total de proyectos ejecutados en el

distrito sobre la estimación de riesgo de

desastres

FRECUENCIA DE


SENTIDO DEL

INDICADOR



MEDICIÓN Oficina de Defensa Civil

FUENTE DE LOS DATOS

FUENTE DE

VERIFICACIÓN DEL

INDICADOR



Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030

Resultado 0 16 25


Página | 173



Mejorar la gestión orientada a reducir las condiciones de riesgo de los medios de vida y de la

población


GEOGRÁFICA

Número de sectores (comunidades) críticos existentes

en el distrito de Calca Distrital


El indicador mide el número de sectores

(comunidades) críticos existentes en el

distrito de Calca

Número total de sectores (comunidades)

críticos existentes en el distrito de Calca

FRECUENCIA DE


SENTIDO DEL

INDICADOR

Anual Oficina de Defensa Civil Ascendente


MEDICIÓN Oficina de Defensa Civil

FUENTE DE LOS DATOS

FUENTE DE

VERIFICACIÓN DEL

INDICADOR

INDECI


Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030

Resultado 21 8 0


Página | 174



Desarrollo de capacidades de la población vulnerable para posesionarse como agentes

productivos y de cambio


GEOGRÁFICA

Porcentaje de la población que cuenta con seguro de

salud Distrital



población que cuenta con seguro de salud

Población total con seguro/población total del

distrito de calca

FRECUENCIA DE


SENTIDO DEL

INDICADOR



MEDICIÓN

Sub Gerencia de Programas y Servicios

Sociales

FUENTE DE LOS DATOS

FUENTE DE

VERIFICACIÓN DEL

INDICADOR



Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2025 2030

Resultado 32.4% 75.6% 98%


Página | 175



Reducir la violencia familiar en el distrito


GEOGRÁFICA

Porcentaje de la población capacitada en temas de lucha

contra la violencia familiar Distrital



población capacitada en temas de lucha

contra la violencia familiar

Total de la población capacitada en temas de

lucha contra la violencia familiar/Total de la

población del distrito de Calca

FRECUENCIA DE


SENTIDO DEL

INDICADOR



MEDICIÓN

Sub Gerencia de Programas y Servicios

Sociales

FUENTE DE LOS DATOS

FUENTE DE

VERIFICACIÓN DEL

INDICADOR



Línea

base

Meta

Final

2025

Meta

Final

2030

Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030

Resultado 0% 63.% 98%


Página | 176

TABLA 50. DISTRITO DE CALCA: PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE LA

INVERSIÓN 2018–2020.

(MUNICIPALIDAD DISTRITAL CALCA)

Nombre del Proyecto

Código

SNIP

(a)

Ubicación Unidad

ejecutora

Monto de

Inversión

Estimada

(S/)

Programación (S/)

Distrito Año

2018

Año

2019

Año

2020 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE E INSTALACION DEL SISTEMA DE DESAGUE EN LAS URBANIZACIONES DE

ARIN, HUARAN Y SILLACANCHA DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO

2127836 Calca Municipalidad

distrital de Calca 3,845,430

0.00 200,000.00 0.00

MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LAS CALLES

29 DE JUNIO, LOS SAUCES, LOS CLAVELES, GERANIOS, FLORES, KANTU, PROLONGACION MILLER, MANANTIALES,

MIRAFLORES, Y PROLONGACION LOS DESCALZOS DEL A.P.V. CORICANCHA DEL



distrital de Calca 8,137,186 3,695,529 4,259,349 0.00

CONSTRUCCION DEL CAMINO ENTRE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE ACCHAHUATA "A" Y LOS SECTORES KUSILLO, DISTRITO

DE CALCA, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO 2376007 Calca

Municipalidad

distrital de Calca 3,000,000 0.00 2,600,000 0.00

MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LOS PRODUCTORES DE PALTA EN LAS COMUNIDADES DE UMAPATA, HUALLA, SUYO, JUY HUAY Y MENDOSAYOC DEL

DISTRITO DE LARES, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO


distrital de Calca 934,738 250,210 0.00 0.00

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD COMPETITIVA DE LA CADENA

PRODUCTIVA DE FLORES EN 09 COMUNIDADES CAMPESINAS EN EL DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE

CALCA - CUSCO


distrital de Calca 1,819,007 314,366 382,741 0.00

MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TECNICAS Y COMPETITIVAS DE FRUTALES CADUCIFOLIOS EN VALLES INTERANDINOS

DE 11 COMUNIDADES CAMPESINAS DEL DISTRITO DE CALCA - CALCA - CUSCO


distrital de Calca 1,882,946 435,424 0.00 271,840

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD TECNICA Y COMPETITIVA DE LA CADENA

DE LA CRIANZA DE TRUCHAS EN EL DISTRITO DE CALCA Y LAS COMUNIDADES

CAMPESINAS DE PARU PARU, POQUES, CHUMPI, HUAMA, PATABAMBA,

TERACANCHA Y OCCORURO, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO


distrital de Calca 2,459,811 300,000

0.00 0.00

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE RECREACION Y

ESPARCIMIENTO EN EL SECTOR DE MACHACANCHA DISTRITO Y, PROVINCIA

DE CALCA - CUSCO



0.00 0.00

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO EN LAS COMUNIDADES DE PARCCO, YANAHUAYLLA,

HUAMANCHOQUE Y LLANCHU DEL DISTRITO, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO



0.00 0.00 7,795,941

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA DE LA INSTITUCION

EDUCATIVA MIXTA N 50150 MAXIMO SAN ROMAN, DISTRTO DE CALCA, PROVINCIA

DE CALCA - CUSCO


distrital de Calca 2,095,019 1,991,721

0.00 0.00

MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EDUCACIONALES Y DE HABILIDADES

SOCIOEMOCIONALES DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES DE EBR DEL DISTRITO DE



distrital de Calca 888,814 302,196 500,000 0.00

MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS PARA LA POBLACION EN PROCESO DE INCLUSION EN CENTROS POBLADOS DEL DISTRITO DE CALCA,




0.00 0.00

MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE RECREACION Y

ESPARCIMIENTO EN LAS LOCALIDADES DE ACCHA BAJA, AMPARAES, LLIPLLEC, UNURAQUI,SAN SALVADOR, HUARAN

PATABAMBA, CHUMPE Y POQUES, ARIN, QUEBRADA HONDA Y CALCA DE LA,



distrital de Calca 5,266,608 2,500,000

0.00 0.00

CREACION DEL SERVICIO DE INTERPRETACION CULTURAL Y DE

RECREACION EN EL DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE CALCA, DEPARTAMENTO

DEL CUSCO



500,000 500,000 500,000

CREACION DE LA CASA CULTURAL CALCA EN EL DISTRITO Y PROVINCIA DE CALCA

DEL CUSCO. 2378884 Calca

Municipalidad


500,000 500,000 500,000

AMPLIACION Y MEJORAMIENTODEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

ELIMINACION SANITARIA DE EXCRETAS EN LOS SECTORES DE CHAUPANTAY,

DANPATA, PUCAKASA, ATOCSAYCO, SONDORPAMPA, PAMPALLACTA BAJA, TOTORA, KACTACOCHA, HUATAPATA Y

MULLANTAY DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE PAMPALLACTA DEL DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE

CALCA - CUSCO


distrital de Calca 4,917,673 0.00 3,150,000 1,639,673


Página | 177

Nombre del Proyecto

Código

SNIP

(a)

Ubicación Unidad

ejecutora

Monto de

Inversión

Estimada

(S/)

Programación (S/)

Distrito Año

2018

Año

2019

Año

2020 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL

SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ELIMINACION SANITARIA DE EXCRETAS EN

LOS SECTORES DE CHAIPA, ACCHA PAMPA Y TOTORA EN LA COMUNIDAD

CAMPESINA DE ACCHA ALTA DEL DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE

CALCA - CUSCO


distrital de Calca 3,444,488 0.00 1,623,000 1,726,488

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO DE LA MICROCUENCA CARAMPA CHAYA EN LOS SECTORES

PHUSA, CHIMPAFUSA, MARCANI, CACHOMOCCO ALTO Y BAJO, HASTARANI, LLULLUCHA, TTIO PAMPA, PATASCACHU,

CUYCAPAMPA, AIREPAMPA, ROCOCANCHA, CCURPO, PUMACOCHA,

CHIYABANI, MUAYOC ALTO Y BAJO, CCACHU CCACHU DISTRITO, PROVINCIA

DE CALCA - CUSCO



0.00 0.00 1,281,500

67,336,747 12,372,785 13,715,090 13,715,442



Página | 178

PROYECTOS PRIORIZADOS EN LOS TALLERES

DESCENTRALIZADOS.

TABLA 51. DISTRITO DE CALCA: PROYECTOS PRIORIZADOS EN TALLERES

PARTICIPATIVOS DEL DISTRITO 2017

(MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CALCA).

N° Proyectos priorizados en talleres participativos distrital- 2017 Monto de

Inversión

1 Proyecto del Teleférico Huchuy Qosqo, Calca. 100,500,000

2 Creación del Centro de Interpretación Cultural y Recreacional en la

Localidad de Calca. 7,798,372

3 Creación de la Casa Cultural de Calca. 3,013,347

10 Proyecto de mejoramiento genético, crianza y valor agregado de la fibra de

camélidos (alpaca y llama). 1.350.000

11 Proyecto de mejoramiento y siembra de pastos. 1,850,000

12 Proyecto de mejoramiento de la crianza de truchas. 953,000

13 Proyecto de mejoramiento genético del ganado ovino y su crianza

mejorando su valor agregado de la lana. 1,200,000

14

Proyecto de capacitación en el mejoramiento de esquila, lavado y puesta en

el mercado (hilados), de las comunidades pampallacta, accha alta, ttio,

canchacancha, huamanchoque, accha baja, churo, acchahuata 1,500,000

15

Proyecto de mejoramiento genético de la crianza de vacunos de carne y

leche en las comunidades llanchu, acchabaja, yanahuaylla, totora (accha

alta), parcco (media), mitmac, llicllec, rayampata, hunuraqui,

huamanchoque.

1,200,000

16

Proyecto de mejoramiento genético de cuyes, crianza y su valor agregado

(asociatividad), cultivos de pastos en las comunidades de llanchu, acchabaja,

yanahuaylla, totora (accha alta), parcco (media), mitmac, llicllec, rayampata,

hunuraqui, huamanchoque.

1.200.000

17 Proyecto de mejoramiento y tecnificación de la crianza de abejas en las

comunidades de llanchu, acchabaja, yanahuaylla, totora (accha alta), parcco

(media),mitmac, llicllec, rayampata, hunuraqui, huamanchoque.

1,000,000

18 Proyecto de mejoramiento de la crianza de truchas en piscigranjas en las

comunidades llanchu, acchabaja, yanahuaylla, totora (accha alta), parcco

(media), mitmac, llicllec, rayampata, hunuraqui, huamanchoque.

1,000,000

19

Proyecto de mejoramiento genético de la crianza de vacunos de carne y

leche en las comunidades llanchu, acchabaja, yanahuaylla, totora (accha

alta), parcco (media), mitmac, llicllec, rayampata, hunuraqui,

huamanchoque.

1,000,000

23 Proyecto de mejoramiento genético de la crianza de vacunos de carne y

leche en las comunidades sacllu, chimpacalca. Arin huaran, cuqui, urco. 1,200,000

24 Proyecto de mejoramiento de la crianza de truchas en las comunidades de

sacllu, chimpacalca. Arin huaran, cuqui, urco. 1,000,000

28 Construcción de nueva infraestructura educativa para la II.EE primaria en riesgo de

la comunidad campesina de Ttio Grande 2,500,000

29 Creación y equipamiento del servicio educativo de nivel secundario en la

comunidad campesina de Ttio Grande, distrito de Calca (zona rural de mayor

población).

3,500,000

30 Ampliación de Infraestructura y Equipamiento de instituciones educativas de las 4,500,000


Página | 179


Inversión

comunidades campesinas de Totora, Yanahuayalla, Pampallacta, Ccaitu

31 Creación y equipamiento del servicio educativo de nivel secundario en la

comunidad campesina de San José de Urco. 2,500,000

32 Construcción de un centro cultural para promover teatro, arte, danza, manualidades

en la capital de distrito. 2,850,000

33 Construcción de un salón de uso múltiple en la II.EE inicial Nº 57. 1,500,000

34 Ampliación de infraestructura y muro perimétrico en la II.EE inicial 1184 de la

Comunidad Campesina de Huaran. 800,000

35 Mejoramiento de infraestructura de la II.EE Sagrado Corazón de Jesús de Calca. 850,000

36 Ampliación de Infraestructura e implementación de servicios de saneamiento básico

de la II.EE inicial 861 Calca. 850,000

37 Construcción de nueva infraestructura educativa para la II.EE Belén de Calca 2,000,000

38 Construcción de viviendas para docentes en II.EE de las comunidades campesinas

de Pampallacta, Ttio, Phusa 1,300,000

39 Proyecto formación continua de docentes para mejorar logros de aprendizaje en

compresión lectora y matemática. 1,250,000

40 Creación e implementación de la Biblioteca Municipal y Centro de cómputo,

internet en la Capital de distrito. 1,600,000

41 Implementación de comedores escolares para estudiantes de secundaria de jornada

escolar completa en los colegios del distrito. 3,500,000

42 Proyecto de centros de orientación Psicológica dirigido a estudiantes, padres de

familia y docentes 2,000,000

43

Creación de tres Centros de Educación Técnico-Productiva – CETPRO con

especialidades de artesanía textil, platería, cerámica, crianza de cuyes, producción

de fresas, producción de flores, transformación de fruta considerando las

potencialidades en la zona rural y urbana.

7,500,000

44 Creación de dos Centros de Educación Básica Alternativa – CEBA uno en área rural

y otro en área urbana. 7,000,000

45 Mejoramiento y equipamiento de Centros de Promoción y Vigilancia Comunitaria

(CPVC) para el cuidado y la atención integral de la madre, niños y niñas menores de

5 años en las 22 comunidades del distrito de Calca

11,000,000

47 Ampliación y equipamiento de la casa materna con adecuación cultural en el distrito

de Calca. 1,700,000

48 Creación y equipamiento de un Hospital en el distrito de Calca. 8,000,000

49 Mejoramiento y equipamiento de la infraestructura de los establecimientos de salud

del distrito. 3,000,000

51 Mejorar la calidad de la dotación de agua para consumo humano en el ámbito

urbano del distrito. 1,800,000

52 Ampliación y mejoramiento de infraestructura de agua consumo humano para

comunidades campesinas del distrito de calca 5,000,000

52 Proyecto de planta de tratamiento para aguas residuales en el distrito de Calca. 4,500,000

53 Ampliación y mejoramiento de alcantarillado y otras formas de disposición de

excretas en comunidades campesinas del distrito. 3,500,000

54 Proyecto de mejoramiento de infraestructura de riego tecnificado (aspersión y

goteo) en comunidades de las cuatro microcuencas. 4,500,000

55 Proyecto de manejo de pastos naturales altoandinas. 1,500,00

56 Proyectos de promoción de agricultura orgánica en el distrito. 1,000,000

57 Proyecto de cadena productiva de maíz blanco gigante de exportación en las

comunidades del distrito.

900,000

58 Proyecto de cadena productiva de papa nativa en las comunidades alto andinas. 900,000


Página | 180


Inversión

59 Proyecto cadena productiva de truchas en las comunidades intermedias y de valle. 1,100,000

60 Proyecto cadena productiva de cuyes en las comunidades de intermedias y de valle

del distrito.

950,000

61 Proyecto cadena productiva de Fresas en las copmunidades de valle del distrito. 950,000

62 Proyecto cadena productiva de flores en las comunidades de valle. 850,000

63 Proyecto de introducción de cultivos nuevos: paltos en diferentes comunidades 850,000

64 Proyecto de cultivos de especies resistentes a la variabilidad climática (sequias,

heladas, lluvias intensas) principalmente cultivos forrajeros, granos y tubérculos. 1,500,000

65 Proyectos del banco de germoplasma para conservación de papa nativa y frutales

nativos: tumbo, aguaymanto. 2,500,000

66 Proyecto de creación de servicios de capacitación y asistencia técnica a productores

agropecuarios del distrito 1,050,000

67 Proyectos de estudios de mercado para favorecer la comercialización de productos

(Maíz, flores, fresas, cuyes) del distrito

1,050,000

68 Proyectos de certificación orgánica de maíz, papa nativa, duraznos y fresas en las

comunidades del distrito.

1,050,000

69 Proyecto de creación de marca para productos orgánicos: papa, maíz y fresa en las

comunidades del distrito. 1,250,000

70 Proyecto planta de trasformación y procesamiento de maíz. en las comunidades del

distrito.

1,250,000

71 Proyecto planta de trasformación y procesamiento de frutas en las comunidades del

distrito. .

950,000

72 Proyectos para la generación de valor agregado de papa, maíz blanco, frutales en las

comunidades del distrito. 950,000

73 Proyectos de manejo integral de plagas y enfermedades en las comunidades del

distrito.

950,000

74 Proyectos de sanidad vegetal en las comunidades del distrito. 950,000

75 Proyectos de sanidad animal en las comunidades del distrito. 1050,000

76 Proyectos de recuperación y revaloración de técnicas ancestrales locales en

agricultura, conservación de suelos en las comunidades del distrito. 1,000,000

77 Proyectos de afianzamiento hídrico: siembra y cosecha de agua en comunidades del

distrito.

1,000,000

78 Proyectos de reforestación y forestación con especies nativas en comunidades del

distrito de Calca. 1,000,000

79 Proyectos de creación de áreas de conservación comunal en comunidades de

Rayanpata, Arin y Huamanchoque.

1,000,000

80 Proyecto: Construcción del relleno sanitario para el distrito de Calca evitando

cabecera de cuenca

1,000,000

81 Proyecto: Estimación del riesgo de desastres (estudios de peligros, análisis de

vulnerabilidad y nivel de riesgo) del deslizamiento de la comunidad de Accha baja. 1,200,000

82 Proyecto de estudios técnicos especializados del comportamiento de los nevados

Colquecruz, en Huaran y los nevados de Pitusiray y Sahuasiray para prevenir

desastres.

1,500,000

83 Proyecto estudios técnicos especializados de la laguna de Suntuqocha para

prevención de desastres 1,300,000

84 Proyecto: Tratamiento de las fajas marginales de los ríos Ccochoq y Vilcanota

(construcción de defensas ribereñas, muros de protección, instalación de gaviones,

descolmatación y canalización de los ríos).

2,500,000


Página | 181


Inversión

85

Proyecto: tratamiento integral de cabeceras de cuenca para la estabilización de

suelos (taludes, laderas y quebradas, instalación de gaviones, reforestación con

especies nativas) a nivel distrital 3,500,000

86 Instalación de los servicios de recreación y esparcimiento (Cancha con Gras

sintético), en el barrio de Piste –Distrito de Calca-Cusco 600,000

87 Proyecto de mejoramiento e implementación del Centro de Operaciones de

Emergencia Local del distrito.

2,500,000

88 Proyecto de implementación del Sistema de Alerta Temprana (SAT) para lluvias

intensas en la cuenca de ríos Ccochoq y Vilcanota 1,780,000

89 Proyecto para valorar la diversidad étnica, cultural y social que permitan el acceso a

programas sociales.

2,500,000

90 Proyecto: Recuperación de áreas degradas por Residuos Solidos 500,00

91 Creación de áreas de conservación Biológica en el distrito de Calca. 1,5000.00

MONTO TOTAL APROXIMADO 257,610,219


Página | 182

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plan de desarrollo concertado del distrito calca · 2020. 9. 10. · plan de desarrollo concertado...

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