plan de desarrollo concertado

7/17/2019 Plan de Desarrollo Concertado

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1

PLAN DE DESARROLLO

CONCERTADO

Mg. CPC Marlon Prieto Hormaza



$

Gestión

Empresarial

Bienestar

Bienestar

Avance

Avance

Adelanto

Adelanto

Sostenibilidad

Sostenibilidad

Evolución

Evolución

Progreso

Progreso

Marcha

Marcha

DesarrolloMejora

Mejora

Perfeccionamiento

Perfeccionamiento

Bonanza

Bonanza



%

EL DESARROLLO

&esencadenar unproceso' promo"ido

( asumido portodos los actores eindi"iduos de un

territorio)ptimi*ar (racionali*ar el

potencial +umano'los recursosambientales'

sociales'

económicos (culturales

Me,orar la calidadde "ida ( la

capacidad deele#ir libremente

su futuro

IMPLICA

SE ORIENTA A

TIENE COMO IN



El Planeamiento del &esarrollo debedenir:

1 2

$ %

Para !u" lo #ace$os% A !ue situación!uere$os llegar%

&u" debe$os #acer% 'ó$o( cuando( con!ui"n)es* y con !ue lo

#are$os%



.

/0u es con"er#er

LA '+,'E-A'/+,

Los actores llegan a

converger 0ara el logro

de objetivos co$unes

La clave radica en laca0acidad de los actores 0ara

#acer coincidir sus intereses

!on"er#er escoincidir'

concordar'con"enir



3

Planeamiento del desarrolloconcertado

El 0lanea$iento del desarrollo concertado es un 0roceso 0or el cual la

sociedad y gobierno local conocen y entienden su conte1to y racionalizan

los recursos 0blicos( 0rivados y co$unitarios 0resentes

CON EL IN PERMITE

&e tener un me,or futuro'donde el planeamiento

reco#e los e,es tem4ticos (problem4ticos que respondenal inters #eneral de la

sociedad local en undeterminado momento

&enir colecti"amente lasacciones que me,oren la

calidad de "ida de la ma(or5ade la población 6



7

/0u es el Plan de &esarrollo!oncertado

Es una #erra$ienta de 0lani3icación

elaborada 0artici0ativa$ente y

constituye una gu4a 0ara la acción en el

largo 0lazo

El Plan de

desarrolloconcertadodebe tener una"isión de futuro

'onstituye el docu$ento $arco0ara la 3or$ulación de las 0ol4ticas

0blicas locales

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8

/Por qu es Importante elP&!

5. Per$ite a los individuos y actores

de un territorio decidir su 3uturo

2. Pro$ueve el desarrollo del territorio

6. Per$ite una $ayor viabilidad

0ol4tica( t"cnica y 3inanciera a los

0rogra$as y 0royectos

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19

/0u contiene el P&!

El contenido $4ni$o del P' es el siguiente8

El&ia#nósti

co

E,es (ob,eti"osEstrat#ic

os

isión de

desarrollo

Pro(ectosEstrat#ic

os

5 2

6



11

El&ia#nósti

co5

ebe 0ro0orcionar in3or$ación !ue 0er$ita conocer con !ue

0otencialidades conta$os 0ara !ue el territorio se desarrolle

Las 0otencialidades 0ueden ser tangibles o intangibles

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12

Potencialidades Tan#ibles

5. Se 0ueden identi3icar a su0ro0ietarios ) Privados o del

Estado

2. Pueden ser cuanti3icadas

) Estad4stica*

6. Poseen una valorización o

0recio

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1$

PotencialidadesIntan#ibles

5. Plantas y ani$ales 0ro0ios de

una zona

2. El Paisaje natural

6. Las condiciones del suelo y

cli$a

http://www.google.com.pe/imgres?imgurl=http://bligoo.com/media/users/1/95902/images/servicios.jpg&imgrefurl=http://hoyeldiarionohablabadeti.bligoo.com/content/view/245501/El-poder-de-las-palabras-3.html&usg=__W9UWD-A5jl3DevSOqXJJxEWdA9w=&h=405&w=378&sz=21&hl=es&start=56&zoom=1&tbnid=wA76DPbvFnnblM:&tbnh=124&tbnw=116&prev=/images%3Fq%3DINFORMACION%2BMUNDIAL%26start%3D40%26um%3D1%26hl%3Des%26sa%3DN%26tbs%3Disch:1&um=1&itbs=1



1%

El diagnóstico ta$bi"n ayuda

a analizar la vocación de

territorio

Es 0reciso identi3icar !ue es lo !ue #ace es0ecial al $unici0io 3rente a los

de$:s

http://www.google.com.pe/imgres?imgurl=http://complementos.jus.gov.ar/downloads/download.aspx%3Fprefix%3Dserver2%26DownloadPK%3D332&imgrefurl=http://www.jus.gov.ar/prensa/noticia.aspx%3Fid%3D493&usg=__l0k2yPJjhBbB1sDbhUUOwywG5Qc=&h=233&w=350&sz=42&hl=es&start=5&zoom=1&tbnid=BFJhg1DUKb8duM:&tbnh=80&tbnw=120&prev=/images%3Fq%3DINFORMACION%2BFINANCIERA%2BMUNDIAL%26um%3D1%26hl%3Des%26tbs%3Disch:1&um=1&itbs=1



1

En el diagnóstico 0uede

observarse las tendencias

Plano /nternacional Plano ,acional

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1.

isiónde

desarroll

o

2

'ontar con una buena visión dedesarrollo es la clave 0are el "1ito o

3racaso del 0roceso de 0lani3icación

del desarrollo

La visión no deber ser sólo una idea sino una 3uerza en el corazón

de la gente



13

;,A </S/+,( es verdadera$ente co$0artida cuando t y yo

tene$os una i$agen si$ilar y nos interesa !ue sea $utua

Peter Senge



17

;<= II)<!)MP=RTI&=

5. Eleva las as0iraciones de la

gente

2. Brinda a0rendizaje colectivo

6. es0ierta el co$0ro$iso de$uc#as 0ersonas

. Esti$ula el trabajo

=. 'ontribuye al creci$iento de

0ersonas

,o #ay desarrollo sin !ue un territorio tenga una visión !ue sea

co$0artida 0or todos sus #abitantes



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E,esEstrat#ic

os

6

Son las :reas( ca$0os( 0rocesos clave o di$ensiones 0rioritarias !ue

encontra$os en la visión y en las !ue debe$os trabajar siste$:tica$ente

0ara alcanzar el desarrollo local

Eje de esarrollo Social Eje de esarrollo Econó$ico

Eje de esarrollo Medio A$biente Eje de esarrollo /nstitucional

> Educación

> Salud

> esarrollo de ca0acidades

> 'ultura del territorio

> esarrollo ur4stico

> esarrollo agro0ecuario

> 'o$0etitividad

> E$0rendi$iento local

> Partici0ación 'iudadana

> -elación entre actores 0blicos y 0rivados > Sanea$iento

> esarrollo sustentable )Manejo de aguas(

tierra( $iner4a( aire



29

/!ómo Elaborar el P&!

5. An:lisis de roles del territorio en el tie$0o

2. An:lisis de tendencias ) -egional( ,acional( /nternacional*

6. Pro0uesta de visión

. /denti3icación de o0ortunidades

=. /denti3icación de 3ortalezas

?. /denti3icación de las debilidades

7. @or$ulación de objetivos estrat"gicos

. Ajuste de la visión de desarrollo

9. /denti3icación y 0royectos estrat"gicos de desarrollo



5. Matriz de 0osiciona$iento estrat"gico

@+A

@ortalezas

ebilidades

A$enazas +0ortunidades



Brainstor$ingBrainstor$ing

Lluvia de

Ideas

Puntos cr4ticos

,uevos Productos

Servicios a brindar

Estrategias

Bene3icio E$0resarial



'oac#ing'oac#ing

'olaboradores

'a0acitación Liderazgo

/nducir Motivar Esti$ular irigir

'a0acitar

plan de desarrollo concertado

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