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PLAN DE ACCIÓN PARA LA ENERGÍA SOSTENIBLE. MUNICIPIO DE CHICLANA DE LA FRONTERA Excmo. Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera Fecha de Adhesión al Pacto de Alcaldes 17 de febrero de 2009 Año del referencia del PAES 2007 Población 75.216

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PLAN DE ACCIÓN PARA LA ENERGÍA SOSTENIBLE.

MUNICIPIO DE CHICLANA DE LA FRONTERA

Excmo. Ayuntamiento de

Chiclana de la Frontera

Fecha de Adhesión al Pacto de Alcaldes 17 de febrero de 2009

Año del referencia del PAES 2007

Población 75.216

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1) Objetivo global de reducción del CO2 20,06 (%) para 2020

Marque con una cruz la opción correspondiente:

2) Visión a largo plazo de la entidad local (incluya los ámbitos de actuación prioritarios, las tendencias y los desafíos principales)

3) Aspectos organizativos y financieros

Más información: www.eumayors.eu.

Presupuesto global estimado El  presupuesto  estimado  necesario  para  la  implementación  del  presente  PAES  asciende  a  los  22,3M€

Fuentes de financiación previstas para las inversiones en su plan de acción Las fuentes de financiación previstas incluyen fondos provenientes del propio municipio así como de programas de financiación europeos, nacionales, regionales y provinciales. Se evaluarán también otros posibles modelos de financiación como por ejemplo la participación de entidades privadas, empresas de servicios energéticos (ESEs), etc.

Medidas de seguimiento y continuación previstas

Participación de las partes interesadas y los ciudadanos

CLÁUSULA DE EXENCIÓN DE RESPONSABILIDAD: Los autores son los únicos responsables del contenido de la presente publicación, que no refleja necesariamente la opinión de la Comisión Europea. La Comisión Europea no es responsable del uso que pueda hacerse de la información contenida en ella.

Coordinación y estructuras organizativas creadas/asignadas La coordinación y gestión del plan a nivel local será ejecutada por parte del Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera, a través de su Área de Medio Ambiente.

Se llevarán a cabo tareas de seguimiento y control del avance de las acciones previstas que resultarán en la elaboración de un Informe de Implementación cada 2 años en el periodo 2011-2020.

Vaya a la segunda parte de la plantilla del PAES -> dedicada al inventario de referencia de las emisiones.

La implicación de los diferentes agentes y de la ciudadanía en el desarrollo del Plan se articulará a través de los mecanismos de participación del propio Ayuntamiento.

Ante  la  creciente  preocupación  internacional  por  el  calentamiento  global,  y  en  el  marco  de  las  políticas  de  lucha  contra  el  cambio  climático  desarrolladas  a  nivel  europeo,  regional  y  provincial,  el  Ayuntamiento  de  Chiclana  de  la  Frontera  se  sumó  a  la  iniciativa  “Pacto  de  Alcaldes”,  

expresando así su firme compromiso con el desarrollo sostenible y la creación de un nuevo modelo energético local. El presente Plan de Acción por la Energía Sostenible, elaborado tras la firma del Pacto, define de forma concreta la contribución del municipio a la reducción de sus emisiones de gases de efecto invernadero. Se trata de un plan equilibrado que responde a las principales conclusiones y resultados obtenidas en el Inventario Base de Emisiones (BEI), integrando actuaciones previamente recogidas en otros instrumentos de planificación como el Plan de Ahorro y Optimización Energética Municipal (POAP) y la Agenda Local 21. De este modo, los campos de acción prioritarios en los que se centra el PAES son el sector residencial y público (incluyendo medidas de eficiencia energética en edificios y cambio de comportamiento de los usuarios) y el transporte y la movilidad (con acciones destinadas al fomento de la movilidad peatonal y ciclísta). Estas acciones se han acompañado de otras destinadas al aprovechamiento de la energía solar fotovoltaica como el principal recurso energético renovable del municipio.

Recursos humanos asignados Área de Medio Ambiente del Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera con el apoyo de la asistencia de la Excma. Diputación Provincial de Cádiz y la Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía como estructuras de soporte.

Plantilla del Plan de Acción para la Energía Sostenible (PAES)Ésta es una versión de trabajo destinada a ayudar a los signatarios del Pacto a recoger los datos. Sin embargo, la plantilla del PAESdisponible en línea en la página web de los signatarios (acceso restringido mediante contraseña) en: http://members.eumayors.eu/

es la única OBLIGATORIA que todos los signatarios deben rellenar (> en inglés) cuando presenten su PAES completo (> en su lengua nacional).

ESTRATEGIA GENERAL

Instructions

Reducción absoluta

Reducción per cápita

Ayuntamiento de Chiclana de la FronteraFirma: ________________________________________ Estrategia Global. 1

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1) Año de referencia 2007

2) Factores de emisión

Marque con una cruz la opción correspondiente:

Unidad de información de las emisiones

Marque con una cruz la opción correspondiente:

Factores de emisión «estándar» de acuerdo con los principios del IPCCFactores de ACV (análisis del ciclo de vida)

emisiones de CO2emisiones equivalentes de CO2

INVENTARIO DE REFERENCIA DE LAS EMISIONES

Plantilla del Plan de Acción para la Energía Sostenible (PAES)

Factores de emisión

Los signatarios del Pacto que calculen sus emisiones de CO2 per cápita deberán precisar aquí el número de habitantes durante el año de referencia: 75216Instrucciones?

?

Ayuntamiento de Chiclana de la FronteraFirma: ___________________________________ Baseline Emission Inventory (1) 1

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3) Resultados principales del inventario de referencia de las emisiones

Leyenda de colores y símbolos:

Las celdas verdes son campos obligatorios

Gas natural Gas licuadoGasóleo de calefacción

Gasóleo Gasolina Lignito CarbónOtros

combustibles fósiles

Aceite vegetal

Biocombustible

Otros tipos de

biomasa

Energía solar

térmica

Energía geotérmica

EDIFICIOS, EQUIPAMIENTO/INSTALACIONES E INDUSTRIA:Edificios y equipamiento/instalaciones municipales 25.818,00Edificios y equipamiento/instalaciones terciarios (no municipales) 121.321,00Edificios residenciales 128.930,00Alumbrado público municipalIndustria (salvo la incluida en el régimen de comercio de derechos de emisión de la UE)Subtotal edificios, equipamiento/instalaciones e industria 276.069,00 0,00 68.033,38 53.774,35 0,00 0,00 4.898,03 1.253,20 1.926,50 405.954,57TRANSPORTE:Flota municipalTransporte público Transporte privado y comercial Subtotal transporte 490.072,91 105.747,94 595.820,85Total 276.069,00 0,00 68.033,38 543.847,26 105.747,94 0,00 0,00 4.898,03 1.253,20 1.926,50 1.001.775,32

Adquisición municipal de electricidad ecológica certificada (en sucaso) [MWh]:Factor de emisión de CO2 para la adquisición de electricidadecológica certificada (para el planteamiento ACV):

B. Emisiones de CO2 o equivalentes de CO2

Gas natural Gas licuadoGasóleo de calefacción

Gasóleo Gasolina Lignito CarbónOtros

combustibles fósiles

Biocombustible

Aceite vegetal

Otros tipos de

biomasa

Energía solar

térmica

Energía geotérmica

EDIFICIOS, EQUIPAMIENTO/INSTALACIONES E INDUSTRIA: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales 11.618Edificios y equipamiento/instalaciones terciarios (no municipales) 54.594Edificios residenciales 58.019Alumbrado público municipalIndustria (salvo la incluida en el régimen de comercio de derechos de emisión de la UE)Subtotal edificios, equipamiento/instalaciones e industria 123.701 0 16.023 14.132 0 0 0 0 0 153.856TRANSPORTE:Flota municipalTransporte público Transporte privado y comercial Subtotal transporte 128.791 26.268 155.059OTROS:Gestión de los residuos 36.002Gestión de las aguas residuales 4.074Especifique aquí sus otras emisiones Total 123.701 0 16.023 142.923 26.268 0 0 0 0 0 348.991

Factores de emisión de CO2 correspondientes en [t/MWh] 0,45 0,20 0,24 0,26 0,25 0,35 0,27 0,00 0,00 0,00Factor de emisión de CO2 para la electricidad no producida localmente [t/MWh]

A. Consumo final de energía

Calefacción/Refrigeración

Combustibles fósiles Energías renovables

Total

Categoría

Emisiones de CO2 [t]/emisiones equivalentes de CO2 [t]

ElectricidadCalefacción/refrigeración

Combustibles fósiles Energías renovables

Total

Categoría

CONSUMO FINAL DE ENERGÍA [MWh]

Electricidad

Obsérvese que para separar los decimales se utiliza el punto [.]. No se permite utilizar separador de millares.

Los campos grises no pueden modificarse

Obsérvese que para separar los decimales se utiliza el punto [.]. No se permite utilizar separador de millares.

Ayuntamiento de Chiclana de la FronteraFirma: ___________________________________ Baseline Emission Inventory (1) 2

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C. Producción local de electricidad y emisiones correspondientes de CO2 o equivalentes de CO2

Gas natural Gas licuado Gasóleo de Lignito CarbónEnergía eólica

Energía hidroeléctricaFotovoltaica

Cogeneración de calor y electricidadOtros

Especifíquense: _________________ Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

D. Producción local de calefacción/refrigeración (calefacción/refrigeración urbanas, cogeneración de calor y electricidad…) y emisiones de CO2 correspondientes

Gas natural Gas licuado Gasóleo de Lignito CarbónCogeneración de calor y electricidad

Plantas de calefacción urbana

OtrosEspecifíquense: _________________

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4) Otros inventarios de emisiones de CO2

Otros tipos de biomasa

Si se han elaborado otros inventarios, haga clic aquí para añadirlos.

De lo contrario, pase a la última parte de la plantilla del PAES -> dedicada a su Plan de Acción para la Energía Sostenible

Electricidad generada localmente (salvo las plantas incluidas en el régimen de comercio de derechos de emisión y todas las

plantas/unidades > 20 MW)

Electricidad generada

localmente [MWh]

Aportación del vector energético [MWh] Emisiones de CO2 /

eq-CO2 [t]ResiduosAceite vegetal

Otros

Combustibles fósilesResiduos

Aceite vegetal

Calefacción/refrigeración generadas localmente

Calefacción/refrigeración generadas localmente

[MWh]

Otros tipos de

Aportación del vector energético [MWh]

Obsérvese que para separar los decimales se utiliza el punto [.]. No se permite utilizar separador de millares.

Otros tipos de

Otros tipos de

Otros

Emisiones de CO2 / eq-

CO2 [t]

Factores de emisión de CO2 correspondientes a

la producción de calefacción/refrigeració

n en [t/MWh]

Obsérvese que para separar los decimales se utiliza el punto [.]. No se permite utilizar separador de millares.

Combustibles fósilesVapor

Factores de emisión de CO2 correspondientes a la producción de electricidad

en [t/MWh]

CLÁUSULA DE EXENCIÓN DE RESPONSABILIDAD: Los autores son los únicos responsables del contenido de la presente publicación, que no refleja necesariamente la opinión de la Comisión Europea. La Comisión Europea no es responsable del uso que pueda hacerse de la información contenida en ella.

Más información: www.eumayors.eu.

Ayuntamiento de Chiclana de la FronteraFirma: ___________________________________ Baseline Emission Inventory (1) 3

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Plantilla del Plan de Acción para la Energía Sostenible (PAES)

PLAN DE ACCIÓN PARA LA ENERGÍA SOSTENIBLE

1) Título del Plan de Acción para la Energía Sostenible

Fecha de aprobación oficial Autoridad que aprueba el Plan

2) Elementos fundamentales del Plan de Acción para la Energía SostenibleLeyenda de colores y símbolos:

Las celdas verdes son campos obligatorios Los campos grises no pueden modificarse

? Instrucciones

Añadir acción Suprimir acción

[Plantilla del PAES en línea: grabe la información después de cada sertor; de lo contrario se perderán sus datos.]

Plan de Acción Energética Sostenible de Chiclana de la Frontera (Cádiz)

11/04/2011 Ayuntamiento

SECTORES

y ámbitos de actuación

Acciones/medidas PRINCIPALES

por ámbito de actuación

Departamento, persona o empresa responsables (en caso de participación de terceras partes)

Aplicación [Fecha de inicio y de finalización]

Costes estimados

por acción/medida

Ahorro de energía previsto por medida [MWh/a]

Producción de energía renovable prevista por medida [MWh/a]

Reducción de las emisiones de CO2 prevista por medida [t/a]

Objetivo de ahorro energético por sector [MWh] en 2020

Objetivo de producción local de energía renovable por sector [MWh] en 2020

Objetivo de reducción de CO2 por sector[t] en 2020

EDIFICIOS, EQUIPAMIENTO/INSTALACIONES E INDUSTRIA: 21.518,59 13.092,80

Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

3.831.532,27 € 190,14 85,561.1.01. Mejora de la Eficiencia Energética de Edificios Municipales

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

3.280,00 € 3,93 1,771.1.02. Sistema de Energía Solar Térmica en Nave Municipal de Obras

Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera Firma:________________________________________ Plan de Acción Energética Sostenible. 1

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SECTORES

y ámbitos de actuación

Acciones/medidas PRINCIPALES

por ámbito de actuación

Departamento, persona o empresa responsables (en caso de participación de terceras partes)

Aplicación [Fecha de inicio y de finalización]

Costes estimados

por acción/medida

Ahorro de energía previsto por medida [MWh/a]

Producción de energía renovable prevista por medida [MWh/a]

Reducción de las emisiones de CO2 prevista por medida [t/a]

Objetivo de ahorro energético por sector [MWh] en 2020

Objetivo de producción local de energía renovable por sector [MWh] en 2020

Objetivo de reducción de CO2 por sector[t] en 2020

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

3.280,00 € 10,00 4,501.1.03. Sistema de Energía Solar Térmica en CEIP Isabel la Católica

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

3.280,00 € 10,77 4,851.1.04. Sistema de Energía Solar Térmica en CEIP Alandalus

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

24.618,83 € 31,70 14,261.1.05. Sistema de Energía Solar Térmica en Pabellón Huerta del Rosario

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

8.206,28 € 10,65 4,791.1.06. Sistema de Energía Solar Térmica en Polideportivo Santa Ana. Pabellón Fútbol Sala

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

8.206,28 € 10,65 4,791.1.07. Sistema de Energía Solar Térmica en Polideportivo Santa Ana. Edificio Principal

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

57.443,93 € 75,49 33,971.1.08. Sistema de Energía Solar Térmica en Pabellón Polideportivo Huerta Mata

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

19.695,06 € 26,43 11,891.1.09. Sistema de Energía Solar Térmica en Piscina Cubierta

Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera Firma:________________________________________ Plan de Acción Energética Sostenible. 2

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SECTORES

y ámbitos de actuación

Acciones/medidas PRINCIPALES

por ámbito de actuación

Departamento, persona o empresa responsables (en caso de participación de terceras partes)

Aplicación [Fecha de inicio y de finalización]

Costes estimados

por acción/medida

Ahorro de energía previsto por medida [MWh/a]

Producción de energía renovable prevista por medida [MWh/a]

Reducción de las emisiones de CO2 prevista por medida [t/a]

Objetivo de ahorro energético por sector [MWh] en 2020

Objetivo de producción local de energía renovable por sector [MWh] en 2020

Objetivo de reducción de CO2 por sector[t] en 2020

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

3.280,00 € 6,91 3,111.1.10. Sistema de Energía Solar Térmica en Guardería Municipal Huerta del Rosario

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

8.206,28 € 11,18 5,031.1.11. Sistema de Energía Solar Térmica en Estadio Municipal

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

13.130,04 € 16,50 7,421.1.12. Sistema de Energía Solar Térmica en Campo de Fútbol El Trovador

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

6.560,00 € 7,27 3,271.1.13. Sistema de Energía Solar Térmica en Campo Municipal El Fontanar

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

3.280,00 € 3,61 1,621.1.14. Sistema de Energía Solar Térmica en Cruz Roja La Playa

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

3.280,00 € 3,61 1,631.1.15. Sistema de Energía Solar Térmica en Campo Municipal de Fútbol Fernando Quiñones

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

3.280,00 € 3,84 1,731.1.16. Sistema de Energía Solar Térmica en Edificio Integral de Protección Civil

Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera Firma:________________________________________ Plan de Acción Energética Sostenible. 3

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SECTORES

y ámbitos de actuación

Acciones/medidas PRINCIPALES

por ámbito de actuación

Departamento, persona o empresa responsables (en caso de participación de terceras partes)

Aplicación [Fecha de inicio y de finalización]

Costes estimados

por acción/medida

Ahorro de energía previsto por medida [MWh/a]

Producción de energía renovable prevista por medida [MWh/a]

Reducción de las emisiones de CO2 prevista por medida [t/a]

Objetivo de ahorro energético por sector [MWh] en 2020

Objetivo de producción local de energía renovable por sector [MWh] en 2020

Objetivo de reducción de CO2 por sector[t] en 2020

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

18.260,00 € 0,00 9,341.1.17. Caldera de biomasa en Pabellón Huerta del Rosario

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

41.400,00 € 0,00 23,301.1.18. Caldera de biomasa en Pabellón Polideportivo Huerta Mata

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

150.000,00 € 0,00 3.231,931.1.19. Caldera de biomasa en Piscina Cubierta

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

7.585,00 € 0,00 21,921.1.20. Caldera de Biomasa en Guardería Municipal Huerta del Rosario

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

9.130,00 € 0,00 43,841.1.21. Caldera de biomasa en Estadio Municipal

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

14.700,00 € 0,00 54,801.1.22. Caldera de biomasa en Campo de Fútbol El Trovador

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

7.960,00 € 0,00 24,351.1.23. Caldera de biomasa en Campo Municipal El Fontanar

Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera Firma:________________________________________ Plan de Acción Energética Sostenible. 4

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SECTORES

y ámbitos de actuación

Acciones/medidas PRINCIPALES

por ámbito de actuación

Departamento, persona o empresa responsables (en caso de participación de terceras partes)

Aplicación [Fecha de inicio y de finalización]

Costes estimados

por acción/medida

Ahorro de energía previsto por medida [MWh/a]

Producción de energía renovable prevista por medida [MWh/a]

Reducción de las emisiones de CO2 prevista por medida [t/a]

Objetivo de ahorro energético por sector [MWh] en 2020

Objetivo de producción local de energía renovable por sector [MWh] en 2020

Objetivo de reducción de CO2 por sector[t] en 2020

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

630.191,00 € 9.036,30 4.066,301.1.24. Medidas de Eficiencia Energéticas en Edificios Públicos con Fondos Estatales

Edificios y equipamientos/instalaciones residenciales

2013 2018Ayuntamiento 71.855,10 € 9.073,33 4.083,001.3.1. Fomento de energía solar térmica para agua caliente en viviendas

Alumbrado público

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

921.042,09 € 2.986,28 1.343,831.4.1. Mejora del Alumbrado Público y de los Semáforos

TRANSPORTE: 37.117,95 5.772,46

Transporte público

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

10.803.000,00 € 4.753,24 1.711,172.2.1. Mejora del Transporte Público

Transporte privado y comercial

Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera Firma:________________________________________ Plan de Acción Energética Sostenible. 5

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SECTORES

y ámbitos de actuación

Acciones/medidas PRINCIPALES

por ámbito de actuación

Departamento, persona o empresa responsables (en caso de participación de terceras partes)

Aplicación [Fecha de inicio y de finalización]

Costes estimados

por acción/medida

Ahorro de energía previsto por medida [MWh/a]

Producción de energía renovable prevista por medida [MWh/a]

Reducción de las emisiones de CO2 prevista por medida [t/a]

Objetivo de ahorro energético por sector [MWh] en 2020

Objetivo de producción local de energía renovable por sector [MWh] en 2020

Objetivo de reducción de CO2 por sector[t] en 2020

2008 2020 32.364,71 4.061,292.3.1 Fomento de adquisición de vehículos eléctricos e híbridos en el sector privado

PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD: 2.199,33 1.560,08 7.493,03

Fotovoltaica

2010 2020Compañía privada 192.042,15 € 83,38 37,523.3.01. Instalación Fotovoltaica en el Parque de Bomberos

2010 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

180.000,00 € 75,04 33,773.3.02. Instalación Fotovoltaica en la Fundación EEPP Safa Chiclana

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

105.009,30 € 46,27 20,823.3.03. Instalación Fotovoltaica en el CEIP Giner de los Ríos

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

171.643,65 € 74,96 33,733.3.04. Instalación Fotovoltaica en el CEIP El Trovador

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

105.009,30 € 46,27 20,823.3.05. Instalación Fotovoltaica en el CEIP El Castillo

Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera Firma:________________________________________ Plan de Acción Energética Sostenible. 6

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SECTORES

y ámbitos de actuación

Acciones/medidas PRINCIPALES

por ámbito de actuación

Departamento, persona o empresa responsables (en caso de participación de terceras partes)

Aplicación [Fecha de inicio y de finalización]

Costes estimados

por acción/medida

Ahorro de energía previsto por medida [MWh/a]

Producción de energía renovable prevista por medida [MWh/a]

Reducción de las emisiones de CO2 prevista por medida [t/a]

Objetivo de ahorro energético por sector [MWh] en 2020

Objetivo de producción local de energía renovable por sector [MWh] en 2020

Objetivo de reducción de CO2 por sector[t] en 2020

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

162.001,75 € 70,80 31,863.3.06. Instalación Fotovoltaica en el CEIP Atlántida

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

123.434,10 € 54,14 24,363.3.07. Instalación Fotovoltaica en el CEIP Tierno Galván

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

105.009,30 € 46,27 20,823.3.08. Instalación Fotovoltaica en el CEIP Serafina Andrade

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

133.076,01 € 58,31 26,243.3.09. Instalación Fotovoltaica en el CEIP Carmen Sedofeito

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

229.495,11 € 99,95 44,983.3.10. Instalación Fotovoltaica en el CEIP El Mayorazgo

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

258.420,84 € 112,45 50,603.3.11. Instalación Fotovoltaica en el CEIP Alandalus

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

229.495,11 € 99,95 44,983.3.12. Instalación Fotovoltaica en el CEIP Sancti Petri

Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera Firma:________________________________________ Plan de Acción Energética Sostenible. 7

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SECTORES

y ámbitos de actuación

Acciones/medidas PRINCIPALES

por ámbito de actuación

Departamento, persona o empresa responsables (en caso de participación de terceras partes)

Aplicación [Fecha de inicio y de finalización]

Costes estimados

por acción/medida

Ahorro de energía previsto por medida [MWh/a]

Producción de energía renovable prevista por medida [MWh/a]

Reducción de las emisiones de CO2 prevista por medida [t/a]

Objetivo de ahorro energético por sector [MWh] en 2020

Objetivo de producción local de energía renovable por sector [MWh] en 2020

Objetivo de reducción de CO2 por sector[t] en 2020

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

171.643,65 € 74,96 33,733.3.13. Instalación Fotovoltaica en el Centro de Ocio Juvenil

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

306.630,39 € 133,27 59,973.3.14. Instalación Fotovoltaica en el Polideportivo Santa Ana

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

212.122,00 € 91,62 41,233.3.15. Instalación Fotovoltaica en el Polideportivo Huerta Mata

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

422.333,31 € 183,24 82,463.3.16. Instalación Fotovoltaica en la Piscina Cubierta

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

63.005,58 € 27,76 12,493.3.17. Instalación Fotovoltaica en la Guardería Municipal Huerta del Rosario

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

42.003,72 € 18,51 8,333.3.18. Instalación Fotovoltaica en el campo de fútbol El Trovador

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

105.009,30 € 46,32 20,843.3.19. Instalación Fotovoltaica en la Academia de Música Municipal Maestro Enrique Montero

Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera Firma:________________________________________ Plan de Acción Energética Sostenible. 8

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SECTORES

y ámbitos de actuación

Acciones/medidas PRINCIPALES

por ámbito de actuación

Departamento, persona o empresa responsables (en caso de participación de terceras partes)

Aplicación [Fecha de inicio y de finalización]

Costes estimados

por acción/medida

Ahorro de energía previsto por medida [MWh/a]

Producción de energía renovable prevista por medida [MWh/a]

Reducción de las emisiones de CO2 prevista por medida [t/a]

Objetivo de ahorro energético por sector [MWh] en 2020

Objetivo de producción local de energía renovable por sector [MWh] en 2020

Objetivo de reducción de CO2 por sector[t] en 2020

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

38.567,64 € 16,66 7,503.3.20. Instalación Fotovoltaica en asociaciones

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

48.209,55 € 20,82 9,373.3.21. Instalación Fotovoltaica en el Centro de Día para Mayores y Servicios Sociales

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

77.801,61 € 33,32 14,993.3.22. Instalación Fotovoltaica en la EDAR El Torno

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

104.150,28 € 45,81 20,613.3.23. Instalación Fotovoltaica en la EDAR La Barrosa

2015 2020Ayuntamiento y ciudadanía

1.150,38 4.061,293.3.24. Fomento de Autoconsumo Fotovoltaico en el Sector Residencial

2015 2020Ayuntamiento y ciudadanía

1.048,95 2.729,723.3.25. Fomento de Autoconsumo Fotovoltaico en el Sector Servicios

Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera Firma:________________________________________ Plan de Acción Energética Sostenible. 9

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SECTORES

y ámbitos de actuación

Acciones/medidas PRINCIPALES

por ámbito de actuación

Departamento, persona o empresa responsables (en caso de participación de terceras partes)

Aplicación [Fecha de inicio y de finalización]

Costes estimados

por acción/medida

Ahorro de energía previsto por medida [MWh/a]

Producción de energía renovable prevista por medida [MWh/a]

Reducción de las emisiones de CO2 prevista por medida [t/a]

Objetivo de ahorro energético por sector [MWh] en 2020

Objetivo de producción local de energía renovable por sector [MWh] en 2020

Objetivo de reducción de CO2 por sector[t] en 2020

ORDENACIÓN TERRITORIAL: 45.152,68 26.462,55

Urbanismo

2008Agencia Provincial de la Energía

58.462,89 €5.1.1. Auditoría Energética Municipal (POAP PEN)

Planificación de los transportes / movilidad

2007 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

860.000,00 € 13.522,45 4.868,085.2.1. Mejora de la Movilidad Peatonal

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

317.500,00 € 10.269,87 3.697,155.2.2. Mejora de la Movilidad Ciclista

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

670.000,00 € 15.951,58 5.742,575.2.3. Gestión de la Red Viaria

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

785.000,00 € 5.253,25 1.891,175.2.4. Gestión de los Aparcamientos

Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera Firma:________________________________________ Plan de Acción Energética Sostenible. 10

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SECTORES

y ámbitos de actuación

Acciones/medidas PRINCIPALES

por ámbito de actuación

Departamento, persona o empresa responsables (en caso de participación de terceras partes)

Aplicación [Fecha de inicio y de finalización]

Costes estimados

por acción/medida

Ahorro de energía previsto por medida [MWh/a]

Producción de energía renovable prevista por medida [MWh/a]

Reducción de las emisiones de CO2 prevista por medida [t/a]

Objetivo de ahorro energético por sector [MWh] en 2020

Objetivo de producción local de energía renovable por sector [MWh] en 2020

Objetivo de reducción de CO2 por sector[t] en 2020

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

1.450,00 € 155,53 55,905.2.5. Gestión de Carga y Descarga

Normas para la renovación y la expansión urbanas

2011 2012Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

6.000,00 € 10.207,685.3.1. Ordenanza Solar Térmica

COLABORACIÓN CON LOS CIUDADANOS Y LAS PARTES: 28.956,18 13.001,03

Ayuda financiera y subvenciones

2007 2010Agencia Andaluza de la Energía

768.201,00 € 1.024,26 460,977.2.1. Plan Renove de Electrodomésticos de Andalucía

Sensibilización y creación de redes locales

2007 2020Entidades Públicas (Nivel Nacional, Regional y Local)

61.500,00 € 325,02 117,017.3.1 Promoción de la Movilidad Sostenible

2007 2020Entidades Públicas (Nivel Nacional, Regional y Local)

120.000,00 € 12.893,00 5.801,857.3.2. Promoción de la EE y las ER en el Sector Residencial

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SECTORES

y ámbitos de actuación

Acciones/medidas PRINCIPALES

por ámbito de actuación

Departamento, persona o empresa responsables (en caso de participación de terceras partes)

Aplicación [Fecha de inicio y de finalización]

Costes estimados

por acción/medida

Ahorro de energía previsto por medida [MWh/a]

Producción de energía renovable prevista por medida [MWh/a]

Reducción de las emisiones de CO2 prevista por medida [t/a]

Objetivo de ahorro energético por sector [MWh] en 2020

Objetivo de producción local de energía renovable por sector [MWh] en 2020

Objetivo de reducción de CO2 por sector[t] en 2020

2007 2020Entidades Públicas (Nivel Nacional, Regional y Local)

20.000,00 € 2.581,80 1.161,807.3.3. Promoción de la EE y las ER en el Sector Público

2007 2020Entidades Públicas (Nivel Nacional, Regional y Local)

20.000,00 € 12.132,10 5.459,407.3.4. Promoción de la EE y las ER en el Sector Terciario

3) Dirección Web

CLÁUSULA DE EXENCIÓN DE RESPONSABILIDAD: Los autores son los únicos responsables del contenido de la presente publicación, que no refleja necesariamente la opinión de la Comisión Europea. La comisión Europea no es responsable del uso que pueda hacerse de la información contenida en ella.

Enlace directo con la página Web dedicada al PAES

Más información: www.eumayors.eu.

TOTAL: 134.944,73 1.560,08 65821,87

www.chiclana.es

Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera Firma:________________________________________ Plan de Acción Energética Sostenible. 12

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1) Overall CO2 emission reduction target 20,06 (%) by 2020

Please tick the corresponding box:

2) Long-term vision of your local authority (please include priority areas of action, main trends and challenges)

3) Organisational and financial aspects

Go to the second part of the SEAP template -> dedicated to your Baseline Emission Inventory!

DISCLAIMER: The sole responsibility for the content of this publication lies with the authors. It does not necessarily reflect the opinion of the European Communities. The European Commission is not responsible for any use that may be made of the information contained therein.

More information: www.eumayors.eu.

Overall estimated budget The  estimated  budget  required  for  the  implementation  of  this  PAES  stands  at  22.3  M  €

Foreseen financing sources for the investments within your action plan The sources of funding include funding from the municipality itself as well as European funding programs, national, regional and provincial. Will also assess other possible funding models such as the participation of private entities, energy service companies (ESCOs), etc..

Planned measures for monitoring and follow up Se llevarán a cabo tareas de seguimiento y control del avance de las acciones previstas que resultarán en la elaboración de un Informe de Implementación cada 2 años en el periodo 2011-2020.

Faced with growing international concern about global warming, and the policy framework to combat climate change developed at European level, regional and provincial levels, the City of Chiclana de la Frontera joined the initiative "Covenant of Mayors" expressing their strong commitment to sustainable development and the creation of a new local energy model. This Plan of Action for Sustainable Energy, established after the signing of the Convention defines, in particular the contribution of the municipality to reduce its emissions of greenhouse gases. This is a balanced plan that meets the main conclusions and results obtained in the Base Release Inventory (BEI), integrating actions previously included in other planning instruments such as the Savings Plan and Municipal Energy Optimization (PAOP) and the Local Agenda 21. Thus, the priority action areas that are central to the PAES are residential and public sector (including energy efficiency measures in buildings and change of user behavior) and transport and mobility (with actions designed to promote mobility for pedestrians and cyclists). These actions were accompanied by others for the use of photovoltaic solar energy as main renewable energy resource of the municipality.

Coordination and organisational structures created/assigned Coordination and management of the local plan will be implemented by the municipality of Chiclana de la Frontera, through its Department of Environment.

Staff capacity allocated Environment Area of the City of Chiclana de la Frontera with the support of the assistance of the Hon. Diputación Provincial de Cádiz and the Ministry of Environment of the Junta de Andalucía as supporting structures.

Involvement of stakeholders and citizens The involvement of various stakeholders and the public in developing the plan is structured around the mechanisms of participation of the City Council.

Sustainable Energy Action Plan (SEAP) templateThis is a working version for Covenant signatories to help in data collection. However the on-line SEAP template

available  in  the  Signatories’  Corner  (password  restricted  area)  at:  http://members.eumayors.eu/

is the only REQUIRED template that all the signatories have to fill in at the same time when submitting the SEAP in their own (national) language.

OVERALL STRATEGY

Instructions

Absolute reduction

Per capita reduction

Council of Chiclana de la Frontera Overall Strategy. 1

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1) Inventory year 2007

2) Emission factorsPlease tick the corresponding box:

Emission reporting unit

Please tick the corresponding box:

Sustainable Energy Action Plan (SEAP) template

BASELINE EMISSION INVENTORY

InstructionsFor Covenant signatories who calculate their CO2 emissions per capita, please precise here the number of inhabitants during the inventory year: 75216

Standard emission factors in line with the IPCC principlesLCA (Life Cycle Assessment) factors

CO2 emissionsCO2 equivalent emissions

?

Council of Chiclana de la FronteraFirma: _______________________________ Baseline Emission Inventory (1) 1

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3) Key results of the Baseline Emission Inventory

Green cells are compulsory fields

Natural gas Liquid gas Heating Oil Diesel Gasoline Lignite CoalOther fossil

fuelsPlant oil Biofuel

Other biomass

Solar thermal

Geothermal

BUILDINGS, EQUIPMENT/FACILITIES AND INDUSTRIES:Municipal buildings, equipment/facilities 25.818,00Tertiary (non municipal) buildings, equipment/facilities 121.321,00Residential buildings 128.930,00Municipal public lightingIndustries (excluding industries involved in the EU Emission trading scheme - ETS)

Subtotal buildings, equipments/facilities and industries 276.069,00 0,00 68.033,38 53.774,35 0,00 0,00 4.898,03 1.253,20 1.926,50 405.954,57TRANSPORT:Municipal fleetPublic transport Private and commercial transport Subtotal transport 490.072,91 105.747,94 595.820,85Total 276.069,00 0,00 68.033,38 543.847,26 105.747,94 0,00 0,00 4.898,03 1.253,20 1.926,50 1.001.775,32

Municipal purchases of certified green electricity (if any) [MWh]:

CO2 emission factor for certified green electricity purchases (for LCA approach):

B. CO2 or CO2 equivalent emissions

Natural gas Liquid gas Heating Oil Diesel Gasoline Lignite CoalOther fossil

fuelsBiofuel Plant oil

Other biomass

Solar thermal

Geothermal

BUILDINGS, EQUIPMENT/FACILITIES AND INDUSTRIES: Municipal buildings, equipment/facilities 11.618Tertiary (non municipal) buildings, equipement/facilities 54.594Residential buildings 58.019Municipal public lightingIndustries (excluding industries involved in the EU Emission trading scheme - ETS)Subtotal buildings, equipments/facilities and industries 123.701 0 16.023 14.132 0 0 0 0 0 153.856TRANSPORT:Municipal fleetPublic transport Private and commercial transport Subtotal transport 128.791 26.268 155.059OTHER:Waste management 36.002Waste water management 4.074Please specify here your other emissions Total 123.701 0 16.023 142.923 26.268 0 0 0 0 0 348.991

Corresponding CO2-emission factors in [t/MWh] 0,45 0,20 0,24 0,26 0,25 0,35 0,27 0,00 0,00 0,00

CO2 emission factor for electricity not produced locally [t/MWh]

A. Final energy consumption

Grey fields are non editable

Please note that for separating decimals dot [.] is used. No thousand separators are allowed.

Category

FINAL ENERGY CONSUMPTION [MWh]

Electricity Heat/cold

Fossil fuels Renewable energies

Total

Please note that for separating decimals dot [.] is used. No thousand separators are allowed.

Category

CO2 emissions [t]/ CO2 equivalent emissions [t]

Electricity Heat/cold

Fossil fuels Renewable energies

Total

Council of Chiclana de la FronteraFirma: _______________________________ Baseline Emission Inventory (1) 2

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C. Local electricity production and corresponding CO2 emissions

Natural gas Liquid gas Heating oil Lignite CoalWind power

Hydroelectric powerPhotovoltaic

Combined Heat and PowerOther

Please specify: _________________ Total

D. Local heat/cold production (district heating/cooling, CHPs…) and corresponding CO2 emissions

Natural gas Liquid gas Heating oil Lignite CoalCombined Heat and Power

District Heating plant(s)Other

Please specify: _________________Total

4) Other CO2 emission inventories

Please note that for separating decimals dot [.] is used. No thousand separators are allowed.

Locally generated electricity (excluding ETS plants , and all plants/units > 20 MW)

Locally generated electricity

[MWh]

Energy carrier input [MWh] CO2 / CO2-eq

emissions [t]

Corresponding CO2-emission factors for

electricity production in [t/MWh]

Fossil fuels Steam Waste Plant oil Other biomass

Other renewable

other

Please note that for separating decimals dot [.] is used. No thousand separators are allowed.

Locally generated heat/cold

Locally generated heat/cold

[MWh]

Energy carrier input [MWh] CO2 / CO2-eq

emissions [t]

Corresponding CO2-emission factors for

heat/cold production in [t/MWh]

Fossil fuels Waste Plant oil Other biomass

Other renewable

other

More information: www.eumayors.eu.

If other inventory(ies) have been carried out, please click here ->Otherwise go to the last part of the SEAP template -> dedicated to your Sustainable Energy Action Plan

DISCLAIMER: The sole responsibility for the content of this publication lies with the authors. It does not necessarily reflect the opinion of the European Communities. The European Commission is not responsible for any use that may be made of the informat

Council of Chiclana de la FronteraFirma: _______________________________ Baseline Emission Inventory (1) 3

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Sustainable Energy Action Plan (SEAP) template

SUSTAINABLE ENERGY ACTION PLAN

1) Title of your sustainable Energy Action Plan

Date of formal approval Authority approving the plan

2) Key elements of your Sustainable Energy Action PlanLegend of colors and symbols

Green cells are compulsory fields Grey fields are non editable

? Instructions

Add Action Delete Action

[PAES online template: save the information after each sertor, otherwise you will lose your data.]

Sustainable Energy Action Plan of Chiclana de la Frontera (Cádiz - Spain)

11/04/2011 Municipal Council

SECTORS

and fields of action

KEY actions/measures

per field of action

Responsible department, person or company (in case of involvement of 3rd parties)

Implementation [start and end

time]

Estimated costs

per action/measure

Expected energy saving per measure [MWh/a]

Expected renewable energy production per measure [MWh/a]

Expected CO2 reduction per measure [t/a]

Energy saving target per sector [MWh] in 2020

Local renewable energy production target per sector [MWh]

CO2 reduction targetper sector[t] in 2020

BUILDINGS, EQUIPAMENT / FACILITIES & INDUSTRIES: 21.518,59 13.092,80

Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

3.831.532,27 € 190,14 85,561.1.01. Energy Efficiency Improvement al Municipal Buildings

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

3.280,00 € 3,93 1,771.1.02. Thermal Solar System at Municipal Building of Construction

Council of Chiclana de la Frontera Sustainable Energy Action Plan. 1

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SECTORS

and fields of action

KEY actions/measures

per field of action

Responsible department, person or company (in case of involvement of 3rd parties)

Implementation [start and end

time]

Estimated costs

per action/measure

Expected energy saving per measure [MWh/a]

Expected renewable energy production per measure [MWh/a]

Expected CO2 reduction per measure [t/a]

Energy saving target per sector [MWh] in 2020

Local renewable energy production target per sector [MWh]

CO2 reduction targetper sector[t] in 2020

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

3.280,00 € 10,00 4,501.1.03. Thermal Solar System at CEIP Isabel la Católica

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

3.280,00 € 10,77 4,851.1.04. Thermal Solar System CEIP Alandalus

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

24.618,83 € 31,70 14,261.1.05. Thermal Solar System at Sports Center Huerta del Rosario

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

8.206,28 € 10,65 4,791.1.06. Thermal Solar System at Sports Center Santa Anas. Ftsal Hall

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

8.206,28 € 10,65 4,791.1.07. Thermal Solar System al Sports Center Santa Ana. Main Building

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

57.443,93 € 75,49 33,971.1.08. Thermal Solar System Sports Center Huerta Mata

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

19.695,06 € 26,43 11,891.1.09. Thermal Solar System at indoor pool

Council of Chiclana de la Frontera Sustainable Energy Action Plan. 2

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SECTORS

and fields of action

KEY actions/measures

per field of action

Responsible department, person or company (in case of involvement of 3rd parties)

Implementation [start and end

time]

Estimated costs

per action/measure

Expected energy saving per measure [MWh/a]

Expected renewable energy production per measure [MWh/a]

Expected CO2 reduction per measure [t/a]

Energy saving target per sector [MWh] in 2020

Local renewable energy production target per sector [MWh]

CO2 reduction targetper sector[t] in 2020

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

3.280,00 € 6,91 3,111.1.10. Thermal Solar System at Municipal Nursery Huerta del Rosario

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

8.206,28 € 11,18 5,031.1.11. Thermal Solar System at Municipal Stadium

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

13.130,04 € 16,50 7,421.1.12. Thermal Solar System at football field El Trovador

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

6.560,00 € 7,27 3,271.1.13. Thermal Solar System at Municipal field El Fontanar

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

3.280,00 € 3,61 1,621.1.14. Thermal Solar System at Cruz Roja La Playa

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

3.280,00 € 3,61 1,631.1.15. Thermal Solar System al Municipal football field Fernando Quiñones

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

3.280,00 € 3,84 1,731.1.16. Thermal Solar System at Civil Protection's Building

Council of Chiclana de la Frontera Sustainable Energy Action Plan. 3

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SECTORS

and fields of action

KEY actions/measures

per field of action

Responsible department, person or company (in case of involvement of 3rd parties)

Implementation [start and end

time]

Estimated costs

per action/measure

Expected energy saving per measure [MWh/a]

Expected renewable energy production per measure [MWh/a]

Expected CO2 reduction per measure [t/a]

Energy saving target per sector [MWh] in 2020

Local renewable energy production target per sector [MWh]

CO2 reduction targetper sector[t] in 2020

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

18.260,00 € 0,00 9,341.1.17. Biomass boiler at Sports Center Huerta del Rosario

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

41.400,00 € 0,00 23,301.1.18. Biomass bolier at Sports Center Huerta Mata

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

150.000,00 € 0,00 3.231,931.1.19. Biomass boiler at indoor pool

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

7.585,00 € 0,00 21,921.1.20. Biomass boiler at Municipal Nursery Huerta del Rosario

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

9.130,00 € 0,00 43,841.1.21. Biomass boiler at Municipal Stadium

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

14.700,00 € 0,00 54,801.1.22. Biomass boiler at football field El Trovador

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

7.960,00 € 0,00 24,351.1.23. Biomass bolier at Municipal field El Fontanat

Council of Chiclana de la Frontera Sustainable Energy Action Plan. 4

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SECTORS

and fields of action

KEY actions/measures

per field of action

Responsible department, person or company (in case of involvement of 3rd parties)

Implementation [start and end

time]

Estimated costs

per action/measure

Expected energy saving per measure [MWh/a]

Expected renewable energy production per measure [MWh/a]

Expected CO2 reduction per measure [t/a]

Energy saving target per sector [MWh] in 2020

Local renewable energy production target per sector [MWh]

CO2 reduction targetper sector[t] in 2020

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

630.191,00 € 9.036,30 4.066,301.1.24. Energy Efficiency Measures in Municipal Buildings with State Funds

Edificios y equipamientos/instalaciones residenciales

2013 2018Ayuntamiento 71.855,10 € 9.073,33 4.083,001.3.1. Promotion of thermal solar energy for hot water in households.

Alumbrado público

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

921.042,09 € 2.986,28 1.343,831.4.1. Public Lighting and Semaphores Improvement

TRANSPORT: 37.117,95 5.772,46

Transporte público

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

10.803.000,00 € 4.753,24 1.711,172.2.1. Public Transport Improvement

Transporte privado y comercial

Council of Chiclana de la Frontera Sustainable Energy Action Plan. 5

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SECTORS

and fields of action

KEY actions/measures

per field of action

Responsible department, person or company (in case of involvement of 3rd parties)

Implementation [start and end

time]

Estimated costs

per action/measure

Expected energy saving per measure [MWh/a]

Expected renewable energy production per measure [MWh/a]

Expected CO2 reduction per measure [t/a]

Energy saving target per sector [MWh] in 2020

Local renewable energy production target per sector [MWh]

CO2 reduction targetper sector[t] in 2020

2008 2020 32.364,71 4.061,292.3.1 Promoting electric, hybrid, biodiesel and low emissions vehicles at private sector

LOCAL ELECTRICITY PRODUCTION: 2.199,33 1.560,08 7.493,03

Fotovoltaica

2010 2020Compañía privada 192.042,15 € 83,38 37,523.3.01. PV Plant on Fire Station

2010 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

180.000,00 € 75,04 33,773.3.02. PV Plant on EEPP Safa Chiclana Fundation

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

105.009,30 € 46,27 20,823.3.03. PV Plant on CEIP Giner de los Rios

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

171.643,65 € 74,96 33,733.3.04. PV Plant on CEIP El Trovador

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

105.009,30 € 46,27 20,823.3.05. PV Plant on CEIP El Castillo

Council of Chiclana de la Frontera Sustainable Energy Action Plan. 6

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SECTORS

and fields of action

KEY actions/measures

per field of action

Responsible department, person or company (in case of involvement of 3rd parties)

Implementation [start and end

time]

Estimated costs

per action/measure

Expected energy saving per measure [MWh/a]

Expected renewable energy production per measure [MWh/a]

Expected CO2 reduction per measure [t/a]

Energy saving target per sector [MWh] in 2020

Local renewable energy production target per sector [MWh]

CO2 reduction targetper sector[t] in 2020

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

162.001,75 € 70,80 31,863.3.06. PV Plant on CEIP Atlántida

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

123.434,10 € 54,14 24,363.3.07. PV Plant on CEIP Tierno Galván

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

105.009,30 € 46,27 20,823.3.08. PV Plant on CEIP Serafina Andrade

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

133.076,01 € 58,31 26,243.3.09. PV Plant on CEIP Carmen Sedofeito

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

229.495,11 € 99,95 44,983.3.10. PV Plant on CEIP El Mayorazgo

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

258.420,84 € 112,45 50,603.3.11. PV Plant on CEIP Alandalus

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

229.495,11 € 99,95 44,983.3.12. PV Plant on CEIP Sancti Petri

Council of Chiclana de la Frontera Sustainable Energy Action Plan. 7

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SECTORS

and fields of action

KEY actions/measures

per field of action

Responsible department, person or company (in case of involvement of 3rd parties)

Implementation [start and end

time]

Estimated costs

per action/measure

Expected energy saving per measure [MWh/a]

Expected renewable energy production per measure [MWh/a]

Expected CO2 reduction per measure [t/a]

Energy saving target per sector [MWh] in 2020

Local renewable energy production target per sector [MWh]

CO2 reduction targetper sector[t] in 2020

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

171.643,65 € 74,96 33,733.3.13. PV Plant on Youth Recreation Center

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

306.630,39 € 133,27 59,973.3.14. PV Plant on Sports Center Santa Ana

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

212.122,00 € 91,62 41,233.3.15. PV Plant on Sports Center Huerta Mata

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

422.333,31 € 183,24 82,463.3.16. PV Plant on Indoor Pool

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

63.005,58 € 27,76 12,493.3.17. PV Plant on Municipal Nursery Huerta del Rosario

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

42.003,72 € 18,51 8,333.3.18. PV Plant on football field El Trovador

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

105.009,30 € 46,32 20,843.3.19. PV Plant on Musical Academy Maestro Enrique Montero

Council of Chiclana de la Frontera Sustainable Energy Action Plan. 8

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SECTORS

and fields of action

KEY actions/measures

per field of action

Responsible department, person or company (in case of involvement of 3rd parties)

Implementation [start and end

time]

Estimated costs

per action/measure

Expected energy saving per measure [MWh/a]

Expected renewable energy production per measure [MWh/a]

Expected CO2 reduction per measure [t/a]

Energy saving target per sector [MWh] in 2020

Local renewable energy production target per sector [MWh]

CO2 reduction targetper sector[t] in 2020

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

38.567,64 € 16,66 7,503.3.20. PV Plant on associations

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

48.209,55 € 20,82 9,373.3.21. PV Plant on Day Center and Social Services

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

77.801,61 € 33,32 14,993.3.22. PV Plant on sewage treatment plant El Torno

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

104.150,28 € 45,81 20,613.3.23. PV Plant on sewage treatment plant La Barrosa

2015 2020Ayuntamiento y ciudadanía

1.150,38 4.061,29

2015 2020Ayuntamiento y ciudadanía

1.048,95 2.729,72

Council of Chiclana de la Frontera Sustainable Energy Action Plan. 9

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SECTORS

and fields of action

KEY actions/measures

per field of action

Responsible department, person or company (in case of involvement of 3rd parties)

Implementation [start and end

time]

Estimated costs

per action/measure

Expected energy saving per measure [MWh/a]

Expected renewable energy production per measure [MWh/a]

Expected CO2 reduction per measure [t/a]

Energy saving target per sector [MWh] in 2020

Local renewable energy production target per sector [MWh]

CO2 reduction targetper sector[t] in 2020

LAND USE PLANNIG: 45.152,68 26.462,55

Urbanismo

2008Agencia Provincial de la Energía

58.462,89 €5.1.1. Municipal Energy Study (POAP PEN)

Planificación de los transportes / movilidad

2007 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

860.000,00 € 13.522,45 4.868,085.2.1. Pedestrian Mobility Improvement

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

317.500,00 € 10.269,87 3.697,155.2.2. Bicycle Mobility Improvement

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

670.000,00 € 15.951,58 5.742,575.2.3. Traffic Management

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

785.000,00 € 5.253,25 1.891,175.2.4. Parking Management

2011 2020Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

1.450,00 € 155,53 55,905.2.5. Loading Bay Management

Council of Chiclana de la Frontera Sustainable Energy Action Plan. 10

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SECTORS

and fields of action

KEY actions/measures

per field of action

Responsible department, person or company (in case of involvement of 3rd parties)

Implementation [start and end

time]

Estimated costs

per action/measure

Expected energy saving per measure [MWh/a]

Expected renewable energy production per measure [MWh/a]

Expected CO2 reduction per measure [t/a]

Energy saving target per sector [MWh] in 2020

Local renewable energy production target per sector [MWh]

CO2 reduction targetper sector[t] in 2020

Normas para la renovación y la expansión urbanas

2011 2012Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

6.000,00 € 10.207,685.3.1. Solar Thermal Ordinance

WORKING WITH THE CITIZENS AND STAKEHOLDERS: 28.956,18 13.001,03

Ayuda financiera y subvenciones

2007 2010Agencia Andaluza de la Energía

768.201,00 € 1.024,26 460,977.2.1. Appliance Renewal Plan in Andalusia

Sensibilización y creación de redes locales

2007 2020Entidades Públicas (Nivel Nacional, Regional y Local)

61.500,00 € 325,02 117,017.3.1. Promotion of Sustainable Mobility

2007 2020Entidades Públicas (Nivel Nacional, Regional y Local)

120.000,00 € 12.893,00 5.801,857.3.2. Promotion of EE and RE in Residential Sector

2007 2020Entidades Públicas (Nivel Nacional, Regional y Local)

20.000,00 € 2.581,80 1.161,807.3.3. Promotion of EE and RE in Public Sector

Council of Chiclana de la Frontera Sustainable Energy Action Plan. 11

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SECTORS

and fields of action

KEY actions/measures

per field of action

Responsible department, person or company (in case of involvement of 3rd parties)

Implementation [start and end

time]

Estimated costs

per action/measure

Expected energy saving per measure [MWh/a]

Expected renewable energy production per measure [MWh/a]

Expected CO2 reduction per measure [t/a]

Energy saving target per sector [MWh] in 2020

Local renewable energy production target per sector [MWh]

CO2 reduction targetper sector[t] in 2020

2007 2020Entidades Públicas (Nivel Nacional, Regional y Local)

20.000,00 € 12.132,10 5.459,407.3.4. Promotion of EE and RE in Terciary Sector

TOTAL: 134.944,73 1.560,08 65821,87

3) Web Address

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More information: www.eumayors.eu.

www.chiclana.es

Council of Chiclana de la Frontera Sustainable Energy Action Plan. 12

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ÍÍÍNNNDDDIIICCCEEE

1. Introducción ............................................................................................................. 1

1.1. El Pacto de Alcaldes/as, un Nuevo Marco de Referencia ..................................................... 1

1.2. Trabajando en equipo en la lucha contra el cambio climático: el camino recorrido. ............. 2

1.2.1. ÁMBITO DE REFERENCIA....................................................................................................... 2

1.2.2. ÁMBITO EUROPEO ................................................................................................................ 2

1.2.3. ÁMBITO ESTATAL ................................................................................................................. 3

1.2.4. ÁMBITO AUTONÓMICO .......................................................................................................... 3

2. Análisis Actual ......................................................................................................... 4

2.1. Presentación del Municipio .................................................................................................... 4

2.2. Planificación territorial: Acciones puesta en marcha ............................................................. 7

2.3. Datos de Partida .................................................................................................................... 7

2.3.1. INVENTARIO DE EMISIONES DE GASES DE EFECTO INVERNADERO (GEI) DEL MUNICIPIO. HERRAMIENTA HUELLA DE CARBONO MUNICIPAL ................................................................... 7

2.3.2. RESUMEN DE LOS DATOS ...................................................................................................... 8

3. Plan De Acción: Medidas concretas dirigidas a la mitigación de emisiones ..... 10

3.1. Visión General y Objetivos Estratégicos .............................................................................. 10

3.1.1. VISIÓN ............................................................................................................................... 10

3.1.2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ................................................................................................ 10

3.2. Tabla resumen ..................................................................................................................... 10

3.3. Desarrollo De Las Actuaciones ............................................................................................ 16

4. Proceso de Participación ....................................................................................... 17

4.1. Proceso De Participación Interno ........................................................................................ 17

4.2. Participación Ciudadana ...................................................................................................... 17

5. Evaluación y seguimiento ..................................................................................... 18

5.1. Organización interna para el seguimiento del plan de acción. ............................................ 18

5.2. Resumen del avance de implantación de las acciones. ...................................................... 18

6. Financiación ........................................................................................................... 19

7. Anexo I: Compatibilidad del Inventario con la Herramienta Huella de Carbono de Andalucía ........................................................................................................... 20

8. Anexo II: Fichas de Actuación ............................................................................... 21

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Chiclana de la Frontera 1

1. INTRODUCCIÓN

1.1. EL PACTO DE ALCALDES/AS, UN NUEVO MARCO DE REFERENCIA La Unión Europea adoptó,  el  9  de  marzo  de  2007,  el  paquete  de  medidas  “La  Energía  para  un  Mundo  Cambiante”,  comprometiéndose  unilateralmente  a  reducir  sus  emisiones  de  CO2 en un 20% para el año 2020, mediante objetivos parciales en las áreas de las energías renovables y la eficiencia energética.

Las medidas tomadas desde la perspectiva local se están situando como claves en un escenario global   cada   vez   más   exigente.   Tras   el   conocido   “piensa   globalmente,   actúa   localmente”   son  numerosos los municipios que están tomando en consideración la implementación de acciones que persiguen un modelo de desarrollo sostenible.

Ante   esta   realidad,   el   “Plan   de   Acción   de   la   UE   para   la   Eficiencia   Energética:   Comprender   el  Potencial”,  establece  como  prioridad   la  creación  de  un  "Pacto  de  Alcaldes”,   teniendo  en  cuenta  que  los pueblos y ciudades contribuyen a la emisión de más de la mitad de los gases de efecto invernadero derivados de la utilización de la energía relacionada con la actividad humana.

El 29 de enero de 2008, durante la celebración de la Semana de la Unión Europea de la Energía Sostenible (EUSEW), se puso en marcha el Pacto de Alcaldes, liderado por el Comisario Europeo de la Energía. Desde entonces, se ha trabajado sin descanso en los compromisos y en los pasos a dar para hacer de esta iniciativa una realidad a nivel local.

El alcalde del municipio de Chiclana de la Frontera, José María Román Guerrero, al igual que el resto de municipios europeos que a día de hoy se han adherido al Pacto, asume firmemente los siguientes compromisos:

Sobrepasar los objetivos comunitarios de reducción de las emisiones de CO2, mediante actuaciones de eficiencia energética y las relacionadas con las fuentes de energías renovables.

Elaborar un inventario de referencia de las emisiones, como base del Plan de Acción para la Energía Sostenible.

Elaborar y presentar el Plan de Acción para la Energía Sostenible, en el plazo de un año, a partir de la firma oficial del Pacto de Alcaldes.

Adaptar las estructuras urbanas del municipio, para el desarrollo de las acciones necesarias para la puesta en marcha del Plan.

Poner   en   común   sus   experiencias   y   organizar   “Días   de   la   Energía”   o   “Días   del   Pacto   de  Alcaldes”   para   dar   a   conocer   a   la   ciudadanía   las   ventajas de un uso energético más inteligente.

Elaborar un informe bianual de evaluación, control y verificación de los objetivos.

La Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía, junto con las ocho Diputaciones Provinciales de la Comunidad Autónoma (Almería, Cádiz, Córdoba, Granada, Huelva, Jaén, Málaga y Sevilla), constituidas como Estructuras de Apoyo, están promoviendo medidas en materia de lucha contra el cambio climático, apoyando y facilitando el cumplimiento los compromisos adquiridos por el municipio a la hora de firmar el Pacto de Alcaldes.

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Chiclana de la Frontera 2

1.2. TRABAJANDO EN EQUIPO EN LA LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO: EL

CAMINO RECORRIDO.

1.2.1. Ámbito de Referencia

En las últimas décadas, el cambio climático se ha configurado como uno de los principales retos ambientales, sociales y económicos de nuestra sociedad. Tras numerosos proyectos de investigación científica y ante los resultados obtenidos, en 1988 se crea el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC). Entre las funciones principales de este grupo destaca su labor por analizar la información científica, técnica y socioeconómica publicada para entender los riesgos asociados al cambio climático procedente de la actividad humana, sus repercusiones y las opciones de mitigación y adaptación.

En   sus   últimos   informes   de   evaluación   publicados,   se   pone   de   manifiesto   que   “el calentamiento detectado a nivel global es de 0,76 °C y el nivel del mar aumenta una media anual de 1,8 mm”.  Según  este informe, en caso de continuar con el nivel de emisión de gases de efecto invernadero actual, en las próximas décadas se esperarán aumentos de hasta 4°C, con los consecuentes efectos sobre los ecosistemas naturales y el sistema económico.

Casi diez años después, en 1997, se constituye el primer gran compromiso a nivel mundial para la lucha contra el cambio climático: el Protocolo de Kyoto. En él se establecían objetivos concretos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero a los países desarrollados, con el objetivo de alcanzar una reducción mundial del 5,2% en el periodo 2008-2012 respecto al año 1990.

1.2.2. Ámbito Europeo

En esta línea, la Unión Europea y sus Estados miembros ratificaron en mayo del 2002 el Protocolo de Kyoto y aceptaron reducir sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) un 8% respecto al año 1990 en su conjunto.

Entre los programas e iniciativas llevados a cabo para alcanzar los objetivos se pueden destacar las siguientes:

El Primer Programa Europeo sobre el Cambio Climático (PECC), puesto en marcha en junio de 2000, y cuyo objetivo se ha basado en definir y formular medidas eficaces y de baja inversión que ayuden a la UE a alcanzar la reducción del 8% en las emisiones de GEIs.

El Segundo Programa Europeo sobre el Cambio Climático (PECC II), establecido en el año 2005, pretende facilitar la consecución de los objetivos y prioridades que fueron identificados en el primer programa, actuando en sinergia con la Estrategia de Lisboa para impulsar el crecimiento y empleo en nuevas tecnologías. Es en este marco, en el que se hace especial hincapié en la integración de medidas de adaptación al cambio climático.

En este contexto y reconociendo por primera vez el papel de las Administraciones Locales en materia de lucha contra el Cambio Climático, a principios de 2008 la Comisión Europea diseñó una iniciativa apoyada fuertemente en el ámbito local, a través del Pacto de Alcaldes/as.

Esta iniciativa tiene como precedente la Carta de Leipzig sobre ciudades europeas sostenibles, donde ya se avanzaba en este campo reconociendo la importancia de actuar desde el nivel local. En esta Carta, los países se comprometían a trabajar hacia un desarrollo urbano sostenible, incluyendo los espacios urbanos, la mejora de la eficiencia energética, la movilidad sostenible y la innovación.

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Chiclana de la Frontera 3

1.2.3. Ámbito Estatal

A nivel estatal, la Estrategia Española de Cambio Climático y Energía Limpia (horizonte 2007-2012-2020) supone el marco sobre el que garantizar el cumplimiento de los compromisos de España en materia de Cambio Climático, estableciéndose un objetivo de reducción de las emisiones totales de gases de efecto invernadero del 37% respecto a las emisiones del año base. En referencia a las acciones concretas que se recogen en la Estrategia, figuran la aplicación del Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático, el aumento de la concienciación y la sensibilización publica en este tema o el fomento de la investigación, el desarrollo y la innovación en este campo.

Por otro lado, el Plan de Acción 2008-2012 de la Estrategia de Ahorro y Eficiencia Energética en España (PAE4+) prevé obtener una reducción de emisiones GEI próxima a los 240 millones de toneladas de CO2, un 16% respecto a la asignación del Plan 2005-2007 y un 20% respecto a las emisiones que generó la industria española en 2005. Para su consecución, se han aprobado un total de 59 actuaciones que cubren los sectores industriales y de transformación de la energía, transporte, residencial y primario.

1.2.4. Ámbito Autonómico

A nivel Autonómico, en la Comunidad Autónoma de Andalucía se aprobó en septiembre de 2002 la Estrategia Andaluza ante el Cambio Climático, como aportación a la Estrategia Española de Cambio Climático siendo, además, la primera Comunidad Autónoma de España en aprobar una Estrategia de estas características.

La Estrategia Andaluza ante el Cambio Climático tiene como objetivos mejorar el conocimiento sobre el mismo en Andalucía, garantizar la adecuada coordinación institucional, mejorar y adaptar la normativa autonómica, analizar la vulnerabilidad e impactos del cambio climático en diversos sectores y establecer medidas para la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI).

Como desarrollo de dicha Estrategia, el Plan Andaluz de Acción por el Clima – Programa de Mitigación (PAAC), es la respuesta concreta y adicional del Gobierno Andaluz a la urgente necesidad de reducir las emisiones netas de gases de efecto invernadero, de forma más acelerada, al tiempo que amplía la capacidad de sumidero de estos gases. Además, con la aprobación del Programa Andaluz de Adaptación al Cambio Climático, Andalucía ha sido la primera Comunidad Autónoma de España en elaborar sus propios escenarios climáticos de futuro y en diseñar una serie de medidas para asegurar un desarrollo sostenible, mejorar la calidad de vida de la ciudadanía y evitar impactos irreversibles en los ecosistemas naturales. El objetivo de este Programa es el análisis de sensibilidad, vulnerabilidad e impacto del cambio climático sobre los distintos ámbitos susceptibles de ser afectados directa o indirectamente por éste, proponiéndose medidas para adaptarse a los cambios previstos. Se trata, pues, de ajustar los sistemas naturales y humanos en respuesta a los estímulos climáticos previstos o a sus efectos, reduciendo los daños y riesgos.

Además, Andalucía cuenta con su Plan de Sostenibilidad Energética 2007-2013, que establece las directrices y referencias que especifican de forma explícita el compromiso de lucha andaluz por las energías renovables, el ahorro y la eficiencia energética.

El desarrollo industrial y tecnológico basado en la autosuficiencia energética, así como el impulso y desarrollo de las energías renovables, el ahorro y la eficiencia energética representan los objetivos principales del Plan. Sin embargo cabe destacar otros objetivos planteados a 2013 en el Plan:

Disponer de un aporte de las fuentes de energía renovable a la estructura de energía primaria del 17%.

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Contar con una potencia eléctrica total instalada con tecnologías renovables de 37,8%.

Ahorrar un 8% de la energía primaria consumida en 2006.

Reducir la intensidad energética primaria en un 2% respecto a l2006.

Reducir las emisiones de CO2 por unidad de generación eléctrica en torno a un 20%.

Por último, dado que el cambio climático constituye un problema social que nos afecta a todas las personas y, sin embargo, la conciencia de la necesidad de actuar se está produciendo a un ritmo más lento de lo que sería de esperar, la Junta de Andalucía también está trabajando en el diseño de un Programa de Comunicación y Participación frente al Cambio Climático que constituirá el tercer eje de desarrollo del PAAC.

2. ANÁLISIS ACTUAL

2.1. PRESENTACIÓN DEL MUNICIPIO

La ciudad de Chiclana de la Frontera pertenece a la Mancomunidad de Municipios de la Bahía de Cádiz, junto a Cádiz capital, Jerez de la Frontera, San Fernando, El Puerto de Santa María, Puerto Real y Rota.

El municipio cuenta en 2011 con una población superior a 80.000 habitantes, siendo la sexta ciudad gaditana más poblada. Su extensión superficial es de 205,45 km² y tiene una densidad poblacional de 389,39 hab./km².

La presencia humana en Chiclana se remonta al Paleolítica. Durante la Edad Antigua, los fenicios se asentaron cerca de la localidad, concretamente en el Islote de Sancti Petri,

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fundando el Templo de Hércules Gaditano. La fundación de la actual Chiclana se produjo en el año 1303, cuando el rey Fernando IV de Castilla entregó las tierras chiclaneras a la Casa de Medina-Sidonia. Durante el siglo XVIII se levanta el casco urbano de la localidad. Durante la Guerra de la Independencia Española, se produjo la Batalla de Chiclana entre franceses y aliados anglo-españoles. Hoy en día la economía chiclanera depende de una industria moderna y del turismo, especialmente de las playas y de los campos de golf.

Visión Medioambiental

Chiclana de la Frontera se adhirió a la Carta de las Ciudades Europeas hacia la sostenibilidad, más conocida como Carta de Aalborg en junio de 2002 por unanimidad de todos los grupos municipales en el Pleno del Ayuntamiento.

En estos momentos, el Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera se encuentra elaborando el Plan de Acción que, basado en el diagnóstico, permitirá definir objetivos y metas a corto, medio y largo plazo.

Dentro de las tareas de información, el Ayuntamiento realizado una gran apuesta en materia de educación ambiental para dar a conocer a los ciudadanos y visitantes tanto los valores del patrimonio natural del municipio como todos aquellos aspectos relacionados con la gestión medioambiental.

Desde esta área se coordinan diferentes actuaciones como:

Programa de Educación Ambiental en la Escuela. Dirigido a todos los centros educativos del municipio. Esta oferta educativa presenta una variedad de actividades que permite trabajar distintos aspectos del medio ambiente local.

Campañas de información y sensibilización. Dirigidas al ciudadano en general o a diferentes colectivos. Están relacionadas con el conocimiento de las diferentes instalaciones de la ciudad necesarias para la correcta gestión del medio ambiente, la difusión de buenas prácticas ambientales, etc.

Celebración de efemérides ambientales. Diferentes actividades tienen cabida en el programa ambiental para conmemorar fechas señaladas en el calendario como el Día Mundial del Medio Ambiente, el Día Mundial de los Humedales, el Día Mundial del Agua o el Día Forestal Mundial, entre otros.

Exposiciones,  Conferencias,  Publicaciones,…

Visión Energética

El Plan de Acción de Energía Sostenible (PAES) es una actuación que se deriva de la adhesión del Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera al Pacto de Alcaldes, iniciativa de la Comisión Europea que supone un compromiso medioambiental con el objetivo de mejorar la eficiencia energética en el entorno urbano, en colaboración con la Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía.

El PAES es un documento en el que se planifican y se cuantifican las acciones del

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municipio tanto públicas como privadas que suponen una reducción de las emisiones de CO2. El Plan que parte del año 2007 hasta el 2020, tiene como objetivo la reducción, al menos en un 20%, de las emisiones de CO2 en el año 2020.

Para poder elaborar el PAES ya se ha elaborado un inventario de emisiones del municipio de Chiclana de la Frontera del año 2007, que servirá de referencia al citado Plan, mediante la  herramienta  “Huella  de  carbono  de  los  municipios  andaluces”,  de  la  Consejería de Medio Ambiente, cuyo objetivo es la de permitir realizar un diagnóstico inicial de la situación del municipio en cuanto a la contribución del mismo a la emisión global de gases efecto invernadero y realizar el seguimiento de la evolución en el tiempo de dichas emisiones.

Este proyecto se enmarca dentro de la Agencia municipal de la Energía que ya se ha puesto en marcha y que tiene como objetivo promover el ahorro y la eficiencia energética y potenciar el uso de las energías renovables, optimizando los recursos existentes y realizando labores de sensibilización.

Entre otras actuaciones dentro del Plan de Optimización Energética (POE) se enmarca la sustitución de las actuales lámparas de la red en el alumbrado público y en la iluminación de varios edificios de titularidad municipal por otras con tecnología LED's de alto rendimiento, así como la renovación de reguladores y estabilizadores de tensión, reguladores de flujo, nuevos cuadros eléctricos, sistemas de encendido, etc, en algunas instalaciones.

Visión Social

El municipio de Chiclana de la Frontera tiene una extensión superficial de 206,6 km2 y está compuesto por 12 núcleos de población. En el 2010 contaba con 78.591 habitantes, de los cuales 39.654 habitantes eran hombres y 38.937, mujeres. El incremento porcentual que ha experimentado la población entre los años 2000 y 2010 ha sido del 31,30%.

La población extranjera empadronada en Chiclana de la Frontera no supera el 4,6%, cuya principal procedencia es el Reino Unido.

Visión Económica

En el siglo XX, sobre todo en su segunda mitad, Chiclana alcanza su mayor crecimiento demográfico, acompañado de un espectacular desarrollo económico basado en una diversificación de sus actividades en todos los sectores, pero especialmente en el secundario y el terciario. Actualmente Chiclana cuenta con el mayor número de plazas hoteleras en la provincia de Cádiz en un esfuerzo que ha sabido compaginar ese desarrollo con la preservación del medio ambiente.

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2.2. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL: ACCIONES PUESTA EN MARCHA El Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera a lo largo de los últimos años ha trabajado intensamente en la planificación municipal, estableciendo planes de referencia y ordenanzas para diversos ámbitos generales como la ordenación del territorio, y el desarrollo estratégico del municipio, así como otros que abarcan temáticas específicas: alumbrado público, gestión de los residuos, y movilidad, entre otros.

A continuación se indican los diferentes instrumentos de planificación que incluyen actuaciones y mecanismos de trabajo que contribuyen en una u otra medida a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero:

TIPO DE DOCUMENTO NOMBRE Año

Ordenanza Ordenanza Municipal de Protección Medio Ambiental 2003

Ordenanza OM reguladora de las ayudas a la reforestación de márgenes y riberas de cauces naturales y arroyos en el Término Municipal de Chiclana de la Frontera (Cádiz)

2003

Planificación Diagnóstico Ambiental 2005

Planificación Plan de Acción Local En redacción

Planificación Plan de Optimización energética municipal 2010

En el proceso de elaboración del Plan de Acción para la Energía Sostenible de Chiclana de la Frontera se considera relevante para la consecución del compromiso de reducción adquirido, el análisis de toda la planificación y por lo tanto de todas las actuaciones concretas derivadas de ésta. Se debe tener en cuenta, que todas las acciones llevadas a cabo desde el año tomado como base hasta la actualidad, y que han supuesto una reducción de emisiones de CO2, serán tomadas en cuenta en el computo global. Dado que el objetivo de reducción del 20% es muy ambicioso a escala local y las competencias municipales en el ámbito PAES son limitadas, toda contribución se considera vital para su cumplimiento.

2.3. DATOS DE PARTIDA

2.3.1. Inventario de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) del municipio. Herramienta Huella de Carbono Municipal

El Inventario de referencia para la elaboración de PAES de todos los municipios andaluces se ha elaborado a partir de los resultados de la herramienta Huella de Carbono Municipal de la Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía, lo que asegura un tratamiento homogéneo para todos los municipios en términos de metodologías y origen de los datos, y ofrece la posibilidad de actualizar la información anualmente.

El año de referencia se ha fijado en el año 2007.

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La Huella de Carbono Municipal calcula las emisiones de los principales gases de efecto invernadero (CO2, CH4 y N2O) en términos de CO2 equivalente de los principales sectores emisores.

Las metodologías de cálculo empleadas están basadas en las metodologías del Inventario Nacional de Emisiones de GEI y en las Directrices del IPCC para la elaboración de Inventarios.

Los datos de partida utilizados son valores estadísticos consolidados, procedentes del Sistema de Información Multiterritorial de Andalucía del Instituto Andaluz de Estadística y datos de la propia Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía.

La compatibilidad de la Herramienta Huella de Carbono de Andalucía con el inventario tipo especificado en el documento de referencia del COM viene reflejada en el documento Anexo I.

2.3.2. Resumen de los datos

Dato

Población 75.216 hab.

Emisiones de CO2 totales (Tn/año de CO2 eq) 348.991 TonCO2/año

Objetivo a reducir (Tn/año de CO2 eq) 73.162.36 TonCO2/año

Porcentaje de Reducción de CO2 20,96 %

A continuación se incluye la gráfica de los resultados obtenidos en el inventario contemplando los siguientes sectores (Consumo eléctrico de Edificios y equipamiento/instalaciones municipales, Consumo eléctrico de Edificios y equipamiento/instalaciones terciarios (no municipales), Consumo eléctrico de Edificios residenciales, Consumo eléctrico de Industria (salvo la incluida en el régimen de comercio de derechos de emisión de la UE) Combustibles fósiles, Energías renovables , Transporte (público, privado y comercial), Gestión de los residuos, Gestión de las aguas residuales).:

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Emisiones equivalentes de CO2 [t]

11.6183%

54.59415%

58.01916%

6.5882%

30.2589%0

0%

155.05944%

36.00210%

4.0741%

Consumo eléctrico en edificios , equipamiento/instalaciones municipales y alumbrado público

Consumo eléctrico en edificios y equipamiento/instalaciones terciarios (no municipales)

Consumo eléctrico en edificios residenciales

Consumo eléctrico en industria (salvo la incluida en el régimen de comercio de derechos de emisión de la UE)

Combustibles fósiles

Energías renovables

Transporte (público, privado y comercial)

Gestión de los residuos

Gestión de las aguas residuales

En el 2007, el municipio de Chiclana de la Frontera tuvo un consumo energético total de 1.310.774,92 MWh/año, que se traduce en una emisión a la atmósfera de 524.975 toneladas equivalentes de CO2.

En la gráfica se puede observar que el 44% de las emisiones de CO2 procede del transporte (público, privado y comercial). Seguidamente, se encuentran el consumo eléctrico en edificios residenciales (16%) y en edificios y equipamientos/instalaciones terciarios (no municipales) (15%).

Por tanto, la estrategia de Chiclana de la Frontera persigue la concienciación del consumo eficiente, así como la disminución de las emisiones en el transporte.

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3. PLAN DE ACCIÓN: MEDIDAS CONCRETAS DIRIGIDAS A LA MITIGACIÓN DE EMISIONES

3.1. VISIÓN GENERAL Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

3.1.1. Visión

El cambio climático es un fenómeno global que requiere soluciones tanto a corto como a largo plazo. Por ello, siguiendo el principio de responsabilidades comunes pero diferenciadas, el Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera quiere sumarse a los esfuerzos internacionales para hacer frente a este reto ambiental y por ello se compromete a reducir su contribución global al cambio climático en un 22,05% para el año 2020 respecto a las emisiones que generó en el año 2007.

Para la consecución de este porcentaje de reducción, se han aprobado una serie de medidas de actuación que se recogen en este documento y que constituyen la hoja de ruta para el cumplimiento de los objetivos adquiridos. Estas medidas parten de las necesidades y requerimientos de los responsables municipales, de la propia ciudadanía y de los datos reflejados en el inventario de emisiones.

3.1.2. Objetivos Estratégicos

Reducir la producción eléctrica municipal aumentando su eficiencia, tanto en edificios, equipamientos e instalaciones públicas y privadas, así como en alumbrado público y semafóricos

Apostar por una movilidad sostenible que implique actuaciones en el transporte público y privado

Fomentar la producción de energías renovables

Desarrollar una planificación territorial lo más sostenible posible, incorporando normas y requisitos de contratación más eficientes

Colaborar con los ciudadanos en la creación de hábitos más eficientes energéticamente.

Mejorar la gestión de determinados servicios (residuos, agua) fomentando la reducción de las emisiones de GEI

3.2. TABLA RESUMEN Se plantean una serie de medidas de actuación que se recogen en este documento y que constituyen la hoja de ruta para el cumplimiento de los objetivos adquiridos. Estas medidas parten de las necesidades y requerimientos de los responsables municipales, de la propia ciudadanía y de los datos reflejados en el inventario de emisiones.

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LE 1: EDIFICIOS, EQUIPAMIENTO/INSTALACIONES E INDUSTRIA

PROGRAMA 1.1: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Actuación 1.1.1. Mejora de la Eficiencia Energética de Edificios Municipales

Actuación 1.1.2. Sistema de Energía Solar Térmica en Nave Municipal de Obras

Actuación 1.1.3. Sistema de Energía Solar Térmica en CEIP Isabel la Católica

Actuación 1.1.4. Sistema de Energía Solar Térmica en CEIP Alandalus

Actuación 1.1.5. Sistema de Energía Solar Térmica en Pabellón Huerta del Rosario

Actuación 1.1.6. Sistema de Energía Solar Térmica en Polideportivo Santa Ana. Pabellón Fútbol Sala

Actuación 1.1.7. Sistema de Energía Solar Térmica en Polideportivo Santa Ana. Edificio Principal

Actuación 1.1.8. Sistema de Energía Solar Térmica en Pabellón Polideportivo Huerta Mata

Actuación 1.1.9. Sistema de Energía Solar Térmica en Piscina Cubierta

Actuación 1.1.10. Sistema de Energía Solar Térmica en Guardería Municipal Huerta del Rosario

Actuación 1.1.11. Sistema de Energía Solar Térmica en Estadio Municipal

Actuación 1.1.12. Sistema de Energía Solar Térmica en Campo de Fútbol El Trovador

Actuación 1.1.13. Sistema de Energía Solar Térmica en Campo Municipal El Fontanar

Actuación 1.1.14. Sistema de Energía Solar Térmica en Cruz Roja La Playa

Actuación 1.1.15. Sistema de Energía Solar Térmica en Campo Municipal de Fútbol Fernando Quiñones

Actuación 1.1.16. Sistema de Energía Solar Térmica en Edificio Integral de Protección Civil

Actuación 1.1.17. Caldera de biomasa en Pabellón Huerta del Rosario

Actuación 1.1.18. Caldera de biomasa en Pabellón Polideportivo Huerta Mata

Actuación 1.1.19. Caldera de biomasa en Piscina Cubierta

Actuación 1.1.20. Caldera de Biomasa en Guardería Municipal Huerta del Rosario

Actuación 1.1.21. Caldera de biomasa en Estadio Municipal

Actuación 1.1.22. Caldera de biomasa en Campo de Fútbol El Trovador

Actuación 1.1.23. Caldera de biomasa en Campo Municipal El Fontanar

Actuación 1.1.24. Medidas de Eficiencia Energéticas en Edificios Públicos con Fondos Estatales

PROGRAMA 1.2: Edificios y equipamiento/instalaciones terciarios (no municipales)

Sin actuaciones

PROGRAMA 1.3: Edificios y equipamiento/instalaciones residenciales

Actuación 1.3.1. Fomento de energía solar térmica para agua caliente en viviendas

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PROGRAMA 1.4: Alumbrado público

Actuación 1.4.1. Mejora del Alumbrado Público y de los Semáforos

PROGRAMA 1.5: Industria

Sin actuaciones

PROGRAMA 1.6: Otros

Sin actuaciones

LE 2: TRANSPORTE

PROGRAMA 2.1: Flota municipal

Sin actuaciones

PROGRAMA 2.2: Transporte público

Actuación 2.2.1. Mejora del Transporte Público

PROGRAMA 2.3: Transporte privado y comercial

Actuación 2.3.2. Fomento de adquisición de vehículos eléctricos e híbridos en el sector privado

PROGRAMA 2.4: Otros

Sin actuaciones

LE 3: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

PROGRAMA 3.1: Hidroeléctrica

Sin actuaciones

PROGRAMA 3.2: Eólica

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PROGRAMA 3.3: Fotovoltaica

Actuación 3.3.1. Instalación Fotovoltaica en el Parque de Bomberos

Actuación 3.3.2. Instalación Fotovoltaica en la Fundación EEPP Safa Chiclana

Actuación 3.3.3. Instalación Fotovoltaica en el CEIP Giner de los Ríos

Actuación 3.3.4. Instalación Fotovoltaica en el CEIP El Trovador

Actuación 3.3.5. Instalación Fotovoltaica en el CEIP El Castillo

Actuación 3.3.6. Instalación Fotovoltaica en el CEIP Atlántida

Actuación 3.3.7. Instalación Fotovoltaica en el CEIP Tierno Galván

Actuación 3.3.8. Instalación Fotovoltaica en el CEIP Serafina Andrade

Actuación 3.3.9. Instalación Fotovoltaica en el CEIP Carmen Sedofeito

Actuación 3.3.10. Instalación Fotovoltaica en el CEIP El Mayorazgo

Actuación 3.3.11. Instalación Fotovoltaica en el CEIP Alandalus

Actuación 3.3.12. Instalación Fotovoltaica en el CEIP Sancti Petri

Actuación 3.3.13. Instalación Fotovoltaica en el Centro de Ocio Juvenil

Actuación 3.3.14. Instalación Fotovoltaica en el Polideportivo Santa Ana

Actuación 3.3.15. Instalación Fotovoltaica en el Polideportivo Huerta Mata

Actuación 3.3.16. Instalación Fotovoltaica en la Piscina Cubierta

Actuación 3.3.17. Instalación Fotovoltaica en la Guardería Municipal Huerta del Rosario

Actuación 3.3.18. Instalación Fotovoltaica en el campo de fútbol El Trovador

Actuación 3.3.19. Instalación Fotovoltaica en la Academia de Música Municipal Maestro Enrique Montero

Actuación 3.3.20. Instalación Fotovoltaica en asociaciones

Actuación 3.3.21. Instalación Fotovoltaica en el Centro de Día para Mayores y Servicios Sociales

Actuación 3.3.22. Instalación Fotovoltaica en la EDAR El Torno

Actuación 3.3.23. Instalación Fotovoltaica en la EDAR La Barrosa

Actuación 3.3.24. Fomento de Autoconsumo Fotovoltaico en el Sector Residencial

Actuación 3.3.25. Fomento de Autoconsumo Fotovoltaico en el Sector Servicios

PROGRAMA 3.4: Cogeneración de calor y electricidad

Sin actuaciones

PROGRAMA 3.5: Otros

Sin actuaciones

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LE 4: CALEFACCIÓN/REFRIGERACIÓN URBANAS, LOCALES, COGENERACIÓN

PROGRAMA 4.1: Cogeneración de calor y electricidad

Sin actuaciones

PROGRAMA 4.2: Planta de calefacción urbana

Sin actuaciones

PROGRAMA 4.3: Otros

Sin actuaciones

LE 5: ORDENACIÓN TERRITORIAL

PROGRAMA 5.1: Urbanismo

Actuación 5.1.1. Auditoría Energética Municipal (POAP PEN)

PROGRAMA 5.2: Planificación de los transportes/movilidad

Actuación 5.2.1. Mejora de la Movilidad Peatonal

Actuación 5.2.2. Mejora de la Movilidad Ciclista

Actuación 5.2.3. Gestión de la Red Viaria

Actuación 5.2.4. Gestión de los Aparcamientos

Actuación 5.2.5. Gestión de Carga y Descarga

PROGRAMA 5.3: Normas para la renovación y la expansión urbanas

Actuación 5.3.1. Ordenanza Solar Térmica

PROGRAMA 5.4: Otros

Sin actuaciones

LE 6: CONTRATACIÓN PÚBLICA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

PROGRAMA 6.1: Requisitos/normas en materia de eficiencia energética

Sin actuaciones

PROGRAMA 6.2: Requisitos/normas en materia de energía renovable

Sin actuaciones

PROGRAMA 6.3: Otros

Sin actuaciones

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LE 7: COLABORACIÓN CON LOS CIUDADANOS Y LAS PARTES INTERESADAS

PROGRAMA 7.1: Servicio de asesoramiento

Sin actuaciones

PROGRAMA 7.2: Ayuda financiera y subvenciones

Actuación 7.2.1. Plan Renove de Electrodomésticos de Andalucía

PROGRAMA 7.3: Ayuda financiera y creación de redes locales

Actuación 7.3.1. Promoción de la Movilidad Sostenible

Actuación 7.3.2. Promoción de la EE y las ER en el Sector Residencial

Actuación 7.3.3. Promoción de la EE y las ER en el Sector Público

Actuación 7.3.4. Promoción de la EE y las ER en el Sector Terciario

PROGRAMA 7.4: Formación y educación

Sin actuaciones

PROGRAMA 7.5: Otros

Sin actuaciones

LE 8: OTROS

PROGRAMA 8.1: Gestión de los residuos urbanos

Sin actuaciones

PROGRAMA 8.2: Gestión del agua

Sin actuaciones

PROGRAMA 8.3: Otros

Sin actuaciones

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3.3. DESARROLLO DE LAS ACTUACIONES Como bien se ha apuntado anteriormente, el Plan de Acción representa la herramienta base sobre la que trabajar y dar cumplimiento a los objetivos fijados. Teniendo en cuenta el amplio abanico de sectores sobre los que incide el plan y el importante número de acciones que lo integran, se presenta un modelo de ficha que facilita su homogenización, acceso, interpretación e implementación.

Nº: Línea Estratégica:

Nº Programa:

Nº: Actuación:

Descripción:

Fases de implantación:

1.

2.

3.

Prioridad1: Xxxx Estado de ejecución2:

Año de inicio: 20XX

Frecuencia3: Xxxx Xxxxxxxx Año de finalización: 20XX

Responsable de la acción/medida: Xxxxxxxx

Estimación económica: XXxxxx

Fuente financiación/RR HH: XXxxxxxx

Expectativas de reducción de CO2: XXX tCO2 evitadas/año

Expectativas de ahorro energético: XXXX MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: XXXX MWh/año

Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

1 Baja/Media/Alta 2 Sin iniciar/En ejecución/ Finalizado 3 Anual/Bianual/Puntual/Continua

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4. PROCESO DE PARTICIPACIÓN Dado que el PAES entraña aspectos cuantitativos muy objetivos y precisos, como la concentración de gases de efecto invernadero en el Inventario de Emisiones, y los instrumentos técnicos y científicos para evaluarlos y mitigarlos, ha de entenderse que en este caso la participación se basará fundamentalmente en validar dicho trabajo, más que en la toma de decisiones, pudiendo existir un margen de maniobra en las acciones a incluir en los Planes de Acción.

4.1. PROCESO DE PARTICIPACIÓN INTERNO El proceso de participación interna municipal ha de entenderse como el paso previo para la verdadera participación ciudadana (4.2), un ámbito importante de actuación en tanto que una implicación efectiva de los trabajadores del Ayuntamiento es necesaria para la efectividad del PAES, ya que es la institución local la que tendrá que impulsar su desarrollo.

En este ámbito inicial de participación deberá de contarse con:

los empleados públicos que estén directamente vinculados a la redacción inicial del PAES, como los técnicos de medio ambiente, sostenibilidad o desarrollo económico, ingenieros y arquitectos municipales, etc.,

los portavoces de los distintos grupos políticos de la Corporación Municipal.

Las funciones de este primer grupo de trabajo serán las de redactar o validar técnicamente la primera versión del PAES, así como el Inventario de Emisiones, definiendo de forma consensuada las acciones concretas que formarán el Plan, prestando atención a la planificación de las mismas.

Una vez redactados estos primeros documentos, éstos necesariamente han de trasladarse al segundo nivel participativo, el de la ciudadanía, que tiene que constituirse como el verdadero ámbito de la participación social.

4.2. PARTICIPACIÓN CIUDADANA En la actualidad, la implicación de la ciudadanía y la incorporación de sus opiniones en las políticas públicas es una realidad ante la que una Administración no puede sentirse ajena. Para ello, se deben desarrollar mecanismos de participación ciudadana que fomenten la buena relación entre la Administración y el ciudadano, acercando la toma de decisiones a éste último, reforzando así los sistemas de gobernabilidad.

Este proceso de participación externa persigue tres objetivos concretos:

Informar a la población sobre lo que representa e implica el Pacto de Alcaldes/as para el municipio y las medidas a aplicar para la consecución de los objetivos.

Diagnosticar los hábitos energéticos de la población, sus necesidades y el grado de conocimiento e interés en materia de eficiencia energética y energías renovables.

Implicar a la ciudadanía en la implantación de las medidas del Plan para la consecución de los objetivos marcados, sobre todo en aquellas cuya competencia recae en la propia población

El Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera para alcanzar estos fines va a:

Comunicar a los ciudadanos a través de una campaña de difusión para la ciudadanía en general sobre el procedimiento seguido

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Organizar  actividades  de  difusión  del  ahorro  y  de  la  eficiencia  energética,  tales  como  el  “Día  de la Energía”  o  el  “Día  del  Convenio  de  los  Alcaldes”.  

Comunicar a los ciudadanos a través de su Foro de Participación Ciudadana de Chiclana de la Frontera, el proceso de elaboración del Plan de Acción Energético, así como comunicar la posibilidad de crear una comisión de trabajo para s seguimiento

5. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO Toda planificación debe ir acompañada de un sistema de evaluación y seguimiento, de forma que periódicamente se puedan comprobar los avances conseguidos y articular canales que permitan corregir o redirigir aquellas acciones recogidas en el Plan que por motivos diversos, y en algunos casos ajenos a la propia Administración, no sea viable su puesta en marcha.

En este sentido, la propia metodología de trabajo del Pacto de Alcaldes/as solicita a los municipios adheridos la elaboración y remisión de un informe de evaluación, control y verificación de los objetivos cada dos años.

A pesar de que en la actualidad numerosos municipios disponen de un Sistema de Indicadores de Sostenibilidad muy adecuado para medir planes de este tipo, desde el Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera se propone crear un sistema de evaluación de su Plan de Acción para la Energía Sostenible mucho más enfocado hacia el control directo de las acciones que lo integran.

5.1. ORGANIZACIÓN INTERNA PARA EL SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN. El Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera ha asignado a la ejecución de su Plan de Acción una serie de recursos humanos, quienes se verán a su vez implicados en las tareas de seguimiento y control del grado de avance de las acciones comprometidas.

ÓRGANO COORDINADOR DE LA EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

Delegación de Medio Ambiente Francisco Javier López Macías

AGENTES IMPLICADOS EN LA EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

Delegación de Medio Ambiente Sonia López Velázquez

5.2. RESUMEN DEL AVANCE DE IMPLANTACIÓN DE LAS ACCIONES. El equipo coordinador de la evaluación y seguimiento recogerá en un informe bianual el resultado de sus procesos, incluido el cierre definitivo de las acciones ejecutadas y aprobadas.

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Chiclana de la Frontera 19

Código Acción

Grado de Avance (%)

Reducción CO2

(tn CO2 eq)

Indicador de seguimiento

Responsable Indicador /

Acción

Comentarios Acción concluida

Indicador recogido en la Ficha descriptiva de la Acción

Incidencias Acción cerrada

Acción abierta

6. FINANCIACIÓN Toda Administración que se adhiere al Pacto de Alcaldes debe dotar a su Plan de Acción para la Energía Sostenible de una serie de recursos económicos que hagan viable la ejecución de las acciones en él recogidas.

No obstante no hay que olvidar que aunque la puesta en marcha de las medidas incluidas en el Plan de Acción, marcan unas líneas estratégicas de trabajo que la corporación local actual pretende poner en marcha, no hay que olvidar el momento actual en el que nos encontramos, así como los posibles cambios de corporación local existentes en los plazos de ejecución.

En este sentido, resaltar que el Ayuntamiento actual pondrá en marcha cada una de las actuaciones incluidas en el documento, siempre y cuando sea técnica y económicamente viable por el Ayuntamiento y aprovechará además todas las líneas de financiación europea, estatal, autonómica y provincial que a lo largo de los años vayan surgiendo.

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Chiclana de la Frontera 20

7. ANEXO I: COMPATIBILIDAD DEL INVENTARIO CON LA HERRAMIENTA HUELLA DE CARBONO DE ANDALUCÍA

1. Datos para completar el Apartado 1) Inventory year

Los campos a completar en este apartado son los siguientes:

Inventory year

2007

Number of inhabitants during de inventory year

Los datos para completar este apartado se facilitan en formato Excel.

2. Datos para completar el Apartado 2) Emission factors

En este apartado hay que marcar los siguientes box:

Standard emission factors in line with the IPCC principles

CO2 equivalent emissions

3. Datos para completar las tablas A y B del Apartado 3) Key results of the Baseline Emission Inventory

Los datos para completar este apartado se facilitan en formato Excel. A continuación se realizan distintas aclaraciones a los datos aportados.

Tabla A. Final energy consumption

Electricidad

Los valores de consumos proceden de los datos cargados en la Huella de Carbono, que a su vez se han extraído del SIMA.

Se aportan los consumos eléctricos desagregados en los sectores indicados en la plantilla de inventario de PAES, excepto el consumo correspondiente a la iluminación municipal y a los edificios y dependencias municipales. El valor indicado en el campo   “Electricity Municipal buildings, equipment/facilities (MWh)”   así como sus emisiones correspondientes (tabla B), es el total de los consumos de los edificios y dependencias municipales y la iluminación municipal, ya que ambos consumos no se pueden desagregar.

Por otro lado, según las instrucciones para la cumplimentación del inventario de referencia, no es obligatorio cumplimentar el consumo eléctrico del sector industrial. En el caso de indicarse este consumo, se deben restar los consumos eléctricos de las instalaciones industriales afectadas por el RCDE que se encuentren en el territorio del municipio.

Los valores indicados en el campo Electricity Industries (MWh), y su correspondiente subtotal, así como sus emisiones correspondientes (tabla B), consideran el consumo del sector industrial completo, sin restar los consumos correspondientes al RCDE.

Para identificar a los municipios con consumos  del  RCDE  se  ha   incluido   el   campo   “* MUNICIPIOS CON RCDE”.  Actualmente,   los  consumos  eléctricos  del  año  2007  de   las   instalaciones  RCDE  no  se  encuentran disponibles. En el caso de que se dispusiera de estos datos antes del último hito de

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Chiclana de la Frontera 21

entrega, se realizaría el envío de los mismos para que fueran aplicados en los consumos eléctricos de los municipios correspondientes.

Transporte

Los valores de consumos de gasóleo y gasolina en el transporte se calculan a partir de las emisiones calculadas por la Huella de Carbono para este sector.

Tabla B. CO2 or CO2 equivalent emissions

Electricidad

Se aportan las emisiones correspondientes a los consumos eléctricos de los sectores indicados en la tabla A. Los valores proceden directamente de los resultados obtenidos por la Huella de Carbono.

Se aplica el factor de emisión del mix energético nacional 2007.

Transporte

Se aportan las emisiones correspondientes a los consumos de gasóleo y gasolina indicados en la tabla A. Los valores proceden de los resultados obtenidos por la Huella de Carbono, desagregados por tipo de combustible.

Se aplican los valores de factor de emisión procedentes del anexo 8 del Inventario Nacional (edición 2010) serie 1990-2008.

Emisiones de residuos

Se aportan las emisiones del año 2007 del sector Tratamiento y eliminación de residuos de la Huella de Carbono, validadas por los municipios.

Las emisiones se calculan a partir de la cantidad de residuos urbanos generados en cada municipio.

Emisiones de aguas residuales

Se aportan las emisiones del año 2007 del sector Tratamiento de aguas residuales de la Huella de Carbono, validadas por los municipios.

Las emisiones se calculan a partir del volumen de aguas residuales generadas en cada municipio.

8. ANEXO II: FICHAS DE ACTUACIÓN

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.1 Programa: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 3.831.532,27 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 190,14 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

85,56 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético en las dependiencias municipales

1.1.01. Nº Mejora de la Eficiencia Energética de Edificios MunicipalesActuación:

Se ha analizado la situación energética actual en edificios gestionados por el Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera, estudiándose las medidas de ahorro energético que potencialmente podrían implementarse en los mismos, determinando la viabilidad técnico-económica de cada una de las medidas analizadas y evaluando en cada caso el impacto ambiental asociado a la disminución del consumo energético.

Seguidamente, se han propuesto un plan de actuaciones energéticas basándose en las medidas detectadas, que servirán a su vez de referencia para posteriores actuaciones en edificios de similares características.

Descripción:Se ha analizado la situación energética actual en edificios gestionados por el Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera,estudiándose las medidas de ahorro energético que potencialmente podrían implementarse en los mismos, determinandola viabilidad técnico-económica de cada una de las medidas analizadas y evaluando en cada caso el impacto ambientalasociado a la disminución del consumo energético.

Seguidamente, se han propuesto un plan de actuaciones energéticas basándose en las medidas detectadas, queservirán a su vez de referencia para posteriores actuaciones en edificios de similares características.

1. Inventario y caracterización energética de las instalaciones.2. Detección de deficiencias.3. Propuestas de actuación a corto, medio y largo plazo.

Fases de implantación:1. Inventario y caracterización energética de las instalaciones.2. Detección de deficiencias.3. Propuestas de actuación a corto, medio y largo plazo.

Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera y Agencia Andaluza de la EnergíaFuente de Financiación:

Consumo energético actual/Consumo energético año base*100

% Disminución

1PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.1 Programa: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 3.280,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 3,93 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

1,77 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético en las dependencias municipales

1.1.02. Nº Sistema de Energía Solar Térmica en Nave Municipal de ObrasActuación:

Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en la Nave Municipal de Obras.

Descripción:Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en la Nave Municipal de Obras.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Consumo energético actual/Consumo energético año base*100

% Disminución

2PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.1 Programa: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 3.280,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 10,00 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

4,50 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético en las dependencias municipales

1.1.03. Nº Sistema de Energía Solar Térmica en CEIP Isabel la CatólicaActuación:

Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en el CEIP Isabel la Católica.

Descripción:Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en el CEIP Isabel la Católica.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Consumo energético actual/Consumo energético año base*100

% Disminución

3PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.1 Programa: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 3.280,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 10,77 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

4,85 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético en las dependencias municipales

1.1.04. Nº Sistema de Energía Solar Térmica en CEIP AlandalusActuación:

Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en el CEIP Alandalus.

Descripción:Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en el CEIP Alandalus.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Consumo energético actual/Consumo energético año base*100

% Disminución

4PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.1 Programa: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 24.618,83 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 31,70 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

14,26 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético en las dependencias municipales

1.1.05. Nº Sistema de Energía Solar Térmica en Pabellón Huerta del RosarioActuación:

Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en el Pabellón Huerta del Rosario.

Descripción:Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en el Pabellón Huerta del Rosario.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Consumo energético actual/Consumo energético año base*100

% Disminución

5PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.1 Programa: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 8.206,28 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 10,65 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

4,79 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético en las dependencias municipales

1.1.06. Nº Sistema de Energía Solar Térmica en Polideportivo Santa Ana. Pabellón Fútbol SalaActuación:

Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en el Polideportivo Santa Ana. Pabellón Fútbol Sala

Descripción:Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en el Polideportivo SantaAna. Pabellón Fútbol Sala

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Consumo energético actual/Consumo energético año base*100

% Disminución

6PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.1 Programa: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 8.206,28 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 10,65 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

4,79 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético en las dependencias municipales

1.1.07. Nº Sistema de Energía Solar Térmica en Polideportivo Santa Ana. Edificio PrincipalActuación:

Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en el Polideportivo Santa Ana. Edificio Principal.

Descripción:Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en el Polideportivo SantaAna. Edificio Principal.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Consumo energético actual/Consumo energético año base*100

% Disminución

7PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.1 Programa: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 57.443,93 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 75,49 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

33,97 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético en las dependencias municipales

1.1.08. Nº Sistema de Energía Solar Térmica en Pabellón Polideportivo Huerta MataActuación:

Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en el Pabellón Polideportivo Huerta Mata.

Descripción:Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en el Pabellón PolideportivoHuerta Mata.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Consumo energético actual/Consumo energético año base*100

% Disminución

8PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.1 Programa: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 19.695,06 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 26,43 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

11,89 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético en las dependencias municipales

1.1.09. Nº Sistema de Energía Solar Térmica en Piscina CubiertaActuación:

Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en la Piscina Cubierta.

Descripción:Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en la Piscina Cubierta.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Consumo energético actual/Consumo energético año base*100

% Disminución

9PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.1 Programa: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 3.280,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 6,91 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

3,11 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético en las dependencias municipales

1.1.10. Nº Sistema de Energía Solar Térmica en Guardería Municipal Huerta del RosarioActuación:

Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en la Guardería Municipal Huerta del Rosario.

Descripción:Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en la Guardería MunicipalHuerta del Rosario.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Consumo energético actual/Consumo energético año base*100

% Disminución

10PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.1 Programa: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 8.206,28 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 11,18 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

5,03 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético en las dependencias municipales

1.1.11. Nº Sistema de Energía Solar Térmica en Estadio MunicipalActuación:

Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en el Estadio Municipal.

Descripción:Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en el Estadio Municipal.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Consumo energético actual/Consumo energético año base*100

% Disminución

11PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.1 Programa: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 13.130,04 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 16,50 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

7,42 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético en las dependencias municipales

1.1.12. Nº Sistema de Energía Solar Térmica en Campo de Fútbol El TrovadorActuación:

Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en el campo de fútbol El Trovador.

Descripción:Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en el campo de fútbol El Trovador.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Consumo energético actual/Consumo energético año base*100

% Disminución

12PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.1 Programa: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 6.560,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 7,27 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

3,27 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético en las dependencias municipales

1.1.13. Nº Sistema de Energía Solar Térmica en Campo Municipal El FontanarActuación:

Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en el Campo Municipal El Fontanar.

Descripción:Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en el Campo Municipal El Fontanar.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Consumo energético actual/Consumo energético año base*100

% Disminución

13PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.1 Programa: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 3.280,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 3,61 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

1,62 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético en las dependencias municipales

1.1.14. Nº Sistema de Energía Solar Térmica en Cruz Roja La PlayaActuación:

Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en Cruz Roja La Playa

Descripción:Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en Cruz Roja La Playa

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Consumo energético actual/Consumo energético año base*100

% Disminución

14PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.1 Programa: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 3.280,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 3,61 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

1,63 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético en las dependencias municipales

1.1.15. Nº Sistema de Energía Solar Térmica en Campo Municipal de Fútbol Fernando QuiñonesActuación:

Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en el Campo Municipal de Fútbol Fernando Quiñones.

Descripción:Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en el Campo Municipal deFútbol Fernando Quiñones.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Consumo energético actual/Consumo energético año base*100

% Disminución

15PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.1 Programa: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 3.280,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 3,84 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

1,73 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético en las dependencias municipales

1.1.16. Nº Sistema de Energía Solar Térmica en Edificio Integral de Protección CivilActuación:

Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en el Edificio Integral de Protección Civil.

Descripción:Estudio de viabilidad de una instalación de energía solar térmica para agua caliente sanitaria en el Edificio Integral deProtección Civil.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Consumo energético actual/Consumo energético año base*100

% Disminución

16PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.1 Programa: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 18.260,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0,00 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

9,34 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético en las dependencias municipales

1.1.17. Nº Caldera de biomasa en Pabellón Huerta del RosarioActuación:

Estudio de viabilidad de una instalación biomasa para agua caliente sanitaria en el Pabellón Huerta del Rosario.

Descripción:Estudio de viabilidad de una instalación biomasa para agua caliente sanitaria en el Pabellón Huerta del Rosario.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Consumo energético actual/Consumo energético año base*100

% Disminución

17PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.1 Programa: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 41.400,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0,00 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

23,30 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético en las dependencias municipales

1.1.18. Nº Caldera de biomasa en Pabellón Polideportivo Huerta MataActuación:

Estudio de viabilidad de una instalación de biomasa para agua caliente sanitaria en el Pabellón Polideportivo Huerta Mata.

Descripción:Estudio de viabilidad de una instalación de biomasa para agua caliente sanitaria en el Pabellón Polideportivo Huerta Mata.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Consumo energético actual/Consumo energético año base*100

% Disminución

18PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.1 Programa: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 150.000,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0,00 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

3.231,93 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético en las dependencias municipales

1.1.19. Nº Caldera de biomasa en Piscina CubiertaActuación:

Estudio de viabilidad de una instalación de biomasa para agua caliente sanitaria en la Piscina Cubierta.

Descripción:Estudio de viabilidad de una instalación de biomasa para agua caliente sanitaria en la Piscina Cubierta.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Consumo energético actual/Consumo energético año base*100

% Disminución

19PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.1 Programa: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 7.585,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0,00 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

21,92 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético en las dependencias municipales

1.1.20. Nº Caldera de Biomasa en Guardería Municipal Huerta del RosarioActuación:

Estudio de viabilidad de una instalación de biomasa para agua caliente sanitaria en la Guardería Municipal Huerta del Rosario.

Descripción:Estudio de viabilidad de una instalación de biomasa para agua caliente sanitaria en la Guardería Municipal Huerta del Rosario.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Consumo energético actual/Consumo energético año base*100

% Disminución

20PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.1 Programa: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 9.130,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0,00 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

43,84 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético en las dependencias municipales

1.1.21. Nº Caldera de biomasa en Estadio MunicipalActuación:

Estudio de viabilidad de una instalación de biomasa para agua caliente sanitaria en el Estadio Municipal.

Descripción:Estudio de viabilidad de una instalación de biomasa para agua caliente sanitaria en el Estadio Municipal.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Consumo energético actual/Consumo energético año base*100

% Disminución

21PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.1 Programa: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 14.700,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0,00 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

54,80 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético en las dependencias municipales

1.1.22. Nº Caldera de biomasa en Campo de Fútbol El TrovadorActuación:

Estudio de viabilidad de una instalación de biomasa para agua caliente sanitaria en el Campo de Fútbol El Trovador.

Descripción:Estudio de viabilidad de una instalación de biomasa para agua caliente sanitaria en el Campo de Fútbol El Trovador.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Consumo energético actual/Consumo energético año base*100

% Disminución

22PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.1 Programa: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 7.960,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0,00 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

24,35 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético en las dependencias municipales

1.1.23. Nº Caldera de biomasa en Campo Municipal El FontanarActuación:

Estudio de viabilidad de una instalación de biomasa para agua caliente sanitaria en el Campo Municipal El Fontanar.

Descripción:Estudio de viabilidad de una instalación de biomasa para agua caliente sanitaria en el Campo Municipal El Fontanar.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Consumo energético actual/Consumo energético año base*100

% Disminución

23PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.1 Programa: Edificios y equipamiento/instalaciones municipales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 630.191,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 9.036,30 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

4.066,30 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético en las dependiencias municipales

1.1.24. Nº Medidas de Eficiencia Energéticas en Edificios Públicos con Fondos EstatalesActuación:

Se ha analizado la situación energética actual en edificios gestionados por el Ayuntamiento, estudiándose las medidas de ahorro energético que potencialmente podrían implementarse en los mismos, determinando la viabilidad técnico-económica de cada una de las medidas analizadas y evaluando en cada caso el impacto ambiental asociado a la disminución del consumo energético.

Seguidamente, se han propuesto un plan de actuaciones energéticas basándose en las medidas detectadas, que servirán a su vez de referencia para posteriores actuaciones en edificios de similares características.

Descripción:Se ha analizado la situación energética actual en edificios gestionados por el Ayuntamiento, estudiándose las medidas deahorro energético que potencialmente podrían implementarse en los mismos, determinando la viabilidadtécnico-económica de cada una de las medidas analizadas y evaluando en cada caso el impacto ambiental asociado a ladisminución del consumo energético.

Seguidamente, se han propuesto un plan de actuaciones energéticas basándose en las medidas detectadas, queservirán a su vez de referencia para posteriores actuaciones en edificios de similares características.

1. Inventario y caracterización energética de las instalaciones.2. Detección de deficiencias.3. Propuestas de actuación a corto, medio y largo plazo.

Fases de implantación:1. Inventario y caracterización energética de las instalaciones.2. Detección de deficiencias.3. Propuestas de actuación a corto, medio y largo plazo.

Gobierno CentralFuente de Financiación:

(Consumo energético actual/Consumo energético año base)*100

% Disminución

24PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.3 Programa: Edificios y equipamientos/instalaciones residenciales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2013

Año de finalización: 2018

Estimacion Económica: 71.855,10 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento

Expectativas de ahorro energético: 9.073,33 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

4.083,00 tCO2 evitadas/año

Superficie de solar térmica

1.3.1. Nº Fomento de energía solar térmica para agua caliente en viviendasActuación:

Esta acción propone la realización de una campaña de fomento de la instalación de energía solar térmica como fuente de obtención de agua caliente sanitaria, estimándose su efectividad en el 15% de viviendas del municipio, proporcionando a los edificios que dispongan de ella de una mayor independencia energética del sistema. Herramientas para potenciar esta acción: -Campaña de sensibilización ciudadana .-Acuerdos con propietarios, comunidades de vecinos, asociaciones vecinales, etc. para promoción de la implantación de energía solar térmica. -Aplicación de ordenanza solar que obligue a los nuevos edificios e instalaciones privadas a la colocación de paneles solares térmicos, más allá de los requerimientos previstos en el CTE.-Estudio de bonificaciones para las instalaciones privadas, como medida de incentivo a su implantación.

Descripción:Esta acción propone la realización de una campaña de fomento de la instalación de energía solar térmica como fuente deobtención de agua caliente sanitaria, estimándose su efectividad en el 15% de viviendas del municipio, proporcionando alos edificios que dispongan de ella de una mayor independencia energética del sistema. Herramientas para potenciar esta acción: -Campaña de sensibilización ciudadana .-Acuerdos con propietarios, comunidades de vecinos, asociaciones vecinales, etc. para promoción de la implantación deenergía solar térmica. -Aplicación de ordenanza solar que obligue a los nuevos edificios e instalaciones privadas a la colocación de panelessolares térmicos, más allá de los requerimientos previstos en el CTE.-Estudio de bonificaciones para las instalaciones privadas, como medida de incentivo a su implantación.

1. Campaña de sensibilización ciudadana 2. Identificación de cubiertas y agentes potencialmente interesados3. Definición del marco de negociación / acuerdo de colaboración4. Ejecución de los proyectos

Fases de implantación:1. Campaña de sensibilización ciudadana 2. Identificación de cubiertas y agentes potencialmente interesados3. Definición del marco de negociación / acuerdo de colaboración4. Ejecución de los proyectos

Ayuntamiento, Agencia de la Energía, Instituto de Fomento para la diversificación y ahorro de la Energía (IDAE)Fuente de Financiación:

m2 instalados m2 Aumento

Evolución del consumo energético asociado al sector residencial

Consumo energético del sector (año actual) / Consumo energético del sector (año base)*100

% Disminución

25PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 1 Línea Estratégica: EDIFICIOS EQUIPAMIENTOS/INSTALACIONES E INDUSTRIA

Nº 1.4 Programa: Alumbrado público

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 921.042,09 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 2.986,28 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

1.343,83 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético del alumbrado público

1.4.1. Nº Mejora del Alumbrado Público y de los SemáforosActuación:

Con la aplicación de las acciones enmarcadas en esta actuación de ahorro y renovación del alumbrado público, el Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera obtendrá beneficios energéticos, económicos y medioambientales. En concreto, estos beneficios vienen dados como consecuencia de la adopción de medidas destinadas al mejor aprovechamiento de la energía.

La presente medida aglutina, principalmente, acciones relacionadas con la sustitución de lámparas y luminarias por otras más eficientes desde el punto del ahorro energético. Se trata de un plan de sustitución ya iniciado en años anteriores pero que se prevé continuar en el proceso de adecuación del alumbrado público para los próximos años.

Descripción:Con la aplicación de las acciones enmarcadas en esta actuación de ahorro y renovación del alumbrado público, elAyuntamiento de Chiclana de la Frontera obtendrá beneficios energéticos, económicos y medioambientales. En concreto,estos beneficios vienen dados como consecuencia de la adopción de medidas destinadas al mejor aprovechamiento de la energía.

La presente medida aglutina, principalmente, acciones relacionadas con la sustitución de lámparas y luminarias por otrasmás eficientes desde el punto del ahorro energético. Se trata de un plan de sustitución ya iniciado en años anteriorespero que se prevé continuar en el proceso de adecuación del alumbrado público para los próximos años.

1. Inventario y caracterización energética del alumbrado. 2. Detección de deficiencias. 3. Propuestas de actuación a corto, medio y largo plazo.

Fases de implantación:1. Inventario y caracterización energética del alumbrado. 2. Detección de deficiencias. 3. Propuestas de actuación a corto, medio y largo plazo.

Ayuntamiento y Agencia Andaluza de la EnergíaFuente de Financiación:

Consumo energético actual/Consumo energético año base*100

% Disminución

26PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 2 Línea Estratégica: TRANSPORTE

Nº 2.2 Programa: Transporte público

Prioridad: Media

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 10.803.000,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 4.753,24 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

1.711,17 tCO2 evitadas/año

Uso transporte público urbano

2.2.1. Nº Mejora del Transporte PúblicoActuación:

Mediante la implantación de mejoras en el servicio público de transporte, se posibilitará el acceso al mismo de un mayor número de usuarios, se descongestionarán las calles de tráfico y se reducirán los niveles de ruido.

Igualmente se obtendrán una serie de ventajas derivadas del ahorro energético generado por la no utilización de vehículos particulares, principalmente la reducción de emisiones de CO2.

Descripción:Mediante la implantación de mejoras en el servicio público de transporte, se posibilitará el acceso al mismo de un mayornúmero de usuarios, se descongestionarán las calles de tráfico y se reducirán los niveles de ruido.

Igualmente se obtendrán una serie de ventajas derivadas del ahorro energético generado por la no utilización devehículos particulares, principalmente la reducción de emisiones de CO2.

1. Estudio detallado del servicio de transporte para el conocimiento de las deficiencias.2. Estudio de posibles medidas a aplicar para disminuir las carencias y mejorar el servicio de transporte público.3. Implementación de medidas, previa búsqueda de financiación.

Fases de implantación:1. Estudio detallado del servicio de transporte para el conocimiento de las deficiencias.2. Estudio de posibles medidas a aplicar para disminuir las carencias y mejorar el servicio de transporte público.3. Implementación de medidas, previa búsqueda de financiación.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Número de usuarios TP/Número total habitantes*100

% Aumento

27PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 2 Línea Estratégica: TRANSPORTE

Nº 2.3 Programa: Transporte privado y comercial

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

En ejecución

Año de inicio: 2008

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica:

#Error

Responsable de la acción/medida:

Expectativas de ahorro energético: 32.364,71 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

4.061,29 tCO2 evitadas/año

Vehículos sostenibles

2.3.1 Nº Fomento de adquisición de vehículos eléctricos e híbridos en el sector privadoActuación:

Teniendo en cuenta que en el período comprendido hasta 2020, un elevado porcentaje de la flota de vehículos privados deberá sustituirse por envejecimiento, es fácil pensar que un porcentaje de los mismo sea cambiado por otros vehículos más eficientes

Descripción:Teniendo en cuenta que en el período comprendido hasta 2020, un elevado porcentaje de la flota de vehículos privadosdeberá sustituirse por envejecimiento, es fácil pensar que un porcentaje de los mismo sea cambiado por otros vehículosmás eficientes

1. Estudio del parque móvil del municipio. 2. Análisis de posibles alternativas para potenciar su implementación, estableciendo contactos con las partes interesadas. 3. Aplicación de medidas y análisis de su eficacia.

Fases de implantación:1. Estudio del parque móvil del municipio. 2. Análisis de posibles alternativas para potenciar su implementación, estableciendo contactos con las partes interesadas. 3. Aplicación de medidas y análisis de su eficacia.

Incentivos adquisición de vehículos sostenibles AAE/IDEA/M. Fomento. C21Fuente de Financiación:

· Nº de vehículos sostenibles/Total de la flota*100

nº Aumento

28PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

En ejecución

Año de inicio: 2010

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 192.042,15 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Compañía privada

Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 83,38 MWh/año

37,52 tCO2 evitadas/año

Superficie de placas fotovoltaicas

3.3.01. Nº Instalación Fotovoltaica en el Parque de BomberosActuación:

La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recurso que debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de paneles solares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generación de energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de placas solares fotovoltaicas de 50 kw de potencia nominal en el Parque de Bomberos de Chiclana de la Frontera.

Descripción:La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recursoque debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de panelessolares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generaciónde energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de placas solares fotovoltaicas de 50 kw de potencia nominal en el Parque deBomberos de Chiclana de la Frontera.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Compañía privadaFuente de Financiación:

m2 de placas fotovoltaicas instaladas m2 Aumento

Producción de Energía Eléctrica Kwh producidos/año Kwh/año Aumento

29PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

En ejecución

Año de inicio: 2010

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 180.000,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 75,04 MWh/año

33,77 tCO2 evitadas/año

Superficie de placas fotovoltaicas

3.3.02. Nº Instalación Fotovoltaica en la Fundación EEPP Safa ChiclanaActuación:

La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recurso que debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de paneles solares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generación de energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de placas solares fotovoltaicas de 45 kw de potencia nominal en La Fundación EEPP Safa Chiclana.

Descripción:La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recursoque debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de panelessolares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generaciónde energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de placas solares fotovoltaicas de 45 kw de potencia nominal en La Fundación EEPPSafa Chiclana.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

m2 de placas fotovoltaicas instaladas m2 Aumento

Producción de Energía Eléctrica Kwh producidos/año Kwh/año Aumento

30PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 105.009,30 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 46,27 MWh/año

20,82 tCO2 evitadas/año

Superficie de placas fotovoltaicas

3.3.03. Nº Instalación Fotovoltaica en el CEIP Giner de los RíosActuación:

La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recurso que debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de paneles solares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generación de energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 33 kwp de potencia en el CEIP Giner de los Ríos.

Descripción:La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recursoque debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de panelessolares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generaciónde energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 33 kwp de potencia en el CEIP Giner de los Ríos.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

m2 de placas fotovoltaicas instaladas m2 Aumento

Producción de Energía Eléctrica Kwh producidos/año Kwh/año Aumento

31PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 171.643,65 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 74,96 MWh/año

33,73 tCO2 evitadas/año

Superficie de placas fotovoltaicas

3.3.04. Nº Instalación Fotovoltaica en el CEIP El TrovadorActuación:

La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recurso que debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de paneles solares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generación de energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 48,6 kwp de potencia en el CEIP El Trovador.

Descripción:La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recursoque debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de panelessolares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generaciónde energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 48,6 kwp de potencia en el CEIP El Trovador.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

m2 de placas fotovoltaicas instaladas m2 Aumento

Producción de Energía Eléctrica Kwh producidos/año Kwh/año Aumento

32PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 105.009,30 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 46,27 MWh/año

20,82 tCO2 evitadas/año

Superficie de placas fotovoltaicas

3.3.05. Nº Instalación Fotovoltaica en el CEIP El CastilloActuación:

La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recurso que debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de paneles solares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generación de energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 30 kwp de potencia en el CEIP El Castillo.

Descripción:La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recursoque debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de panelessolares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generaciónde energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 30 kwp de potencia en el CEIP El Castillo.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

m2 de placas fotovoltaicas instaladas m2 Aumento

Producción de Energía Eléctrica Kwh producidos/año Kwh/año Aumento

33PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 162.001,75 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 70,80 MWh/año

31,86 tCO2 evitadas/año

Superficie de placas fotovoltaicas

3.3.06. Nº Instalación Fotovoltaica en el CEIP AtlántidaActuación:

La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recurso que debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de paneles solares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generación de energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 45,90 kwp de potencia en el CEIP Atlántida.

Descripción:La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recursoque debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de panelessolares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generaciónde energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 45,90 kwp de potencia en el CEIP Atlántida.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

m2 de placas fotovoltaicas instaladas m2 Aumento

Producción de Energía Eléctrica Kwh producidos/año Kwh/año Aumento

34PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 123.434,10 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 54,14 MWh/año

24,36 tCO2 evitadas/año

Superficie de placas fotovoltaicas

3.3.07. Nº Instalación Fotovoltaica en el CEIP Tierno GalvánActuación:

La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recurso que debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de paneles solares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generación de energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 35,10 kwp de potencia en el CEIP Tierno Galván.

Descripción:La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recursoque debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de panelessolares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generaciónde energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 35,10 kwp de potencia en el CEIP Tierno Galván.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

m2 de placas fotovoltaicas instaladas m2 Aumento

Producción de Energía Eléctrica Kwh producidos/año Kwh/año Aumento

35PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 105.009,30 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 46,27 MWh/año

20,82 tCO2 evitadas/año

Superficie de placas fotovoltaicas

3.3.08. Nº Instalación Fotovoltaica en el CEIP Serafina AndradeActuación:

La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recurso que debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de paneles solares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generación de energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 30 kwp de potencia en el CEIP Serafina Andrade.

Descripción:La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recursoque debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de panelessolares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generaciónde energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 30 kwp de potencia en el CEIP Serafina Andrade.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

m2 de placas fotovoltaicas instaladas m2 Aumento

Producción de Energía Eléctrica Kwh producidos/año Kwh/año Aumento

36PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 133.076,01 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 58,31 MWh/año

26,24 tCO2 evitadas/año

Superficie de placas fotovoltaicas

3.3.09. Nº Instalación Fotovoltaica en el CEIP Carmen SedofeitoActuación:

La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recurso que debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de paneles solares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generación de energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 37,8 kwp de potencia en el CEIP Carmen Sedofeito.

Descripción:La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recursoque debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de panelessolares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generaciónde energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 37,8 kwp de potencia en el CEIP Carmen Sedofeito.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

m2 de placas fotovoltaicas instaladas m2 Aumento

Producción de Energía Eléctrica Kwh producidos/año Kwh/año Aumento

37PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 229.495,11 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 99,95 MWh/año

44,98 tCO2 evitadas/año

Superficie de placas fotovoltaicas

3.3.10. Nº Instalación Fotovoltaica en el CEIP El MayorazgoActuación:

La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recurso que debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de paneles solares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generación de energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 64,8 kwp de potencia en el CEIP El Mayorazgo.

Descripción:La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recursoque debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de panelessolares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generaciónde energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 64,8 kwp de potencia en el CEIP El Mayorazgo.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

m2 de placas fotovoltaicas instaladas m2 Aumento

Producción de Energía Eléctrica Kwh producidos/año Kwh/año Aumento

38PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

Page 94: PLAN DE ACCIÓN PARA LA ENERGÍA SOSTENIBLE. MUNICIPIO DE ...mycovenant.eumayors.eu/docs/seap/829_1353592175.pdf · De lo contrario, pase a la última parte de la plantilla del PAES

Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 258.420,84 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 112,45 MWh/año

50,60 tCO2 evitadas/año

Superficie de placas fotovoltaicas

3.3.11. Nº Instalación Fotovoltaica en el CEIP AlandalusActuación:

La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recurso que debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de paneles solares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generación de energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 72,9 kwp de potencia en el CEIP Alandalus.

Descripción:La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recursoque debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de panelessolares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generaciónde energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 72,9 kwp de potencia en el CEIP Alandalus.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

m2 de placas fotovoltaicas instaladas m2 Aumento

Producción de Energía Eléctrica Kwh producidos/año Kwh/año Aumento

39PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 229.495,11 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 99,95 MWh/año

44,98 tCO2 evitadas/año

Superficie de placas fotovoltaicas

3.3.12. Nº Instalación Fotovoltaica en el CEIP Sancti PetriActuación:

La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recurso que debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de paneles solares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generación de energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 64,8 kwp de potencia en el CEIP Sancti Petri.

Descripción:La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recursoque debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de panelessolares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generaciónde energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 64,8 kwp de potencia en el CEIP Sancti Petri.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

m2 de placas fotovoltaicas instaladas m2 Aumento

Producción de Energía Eléctrica Kwh producidos/año Kwh/año Aumento

40PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 171.643,65 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 74,96 MWh/año

33,73 tCO2 evitadas/año

Superficie de placas fotovoltaicas

3.3.13. Nº Instalación Fotovoltaica en el Centro de Ocio JuvenilActuación:

La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recurso que debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de paneles solares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generación de energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 48,6 kwp de potencia en el Centro de Ocio Juvenil.

Descripción:La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recursoque debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de panelessolares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generaciónde energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 48,6 kwp de potencia en el Centro de Ocio Juvenil.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

m2 de placas fotovoltaicas instaladas m2 Aumento

Producción de Energía Eléctrica Kwh producidos/año Kwh/año Aumento

41PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 306.630,39 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 133,27 MWh/año

59,97 tCO2 evitadas/año

Superficie de placas fotovoltaicas

3.3.14. Nº Instalación Fotovoltaica en el Polideportivo Santa AnaActuación:

La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recurso que debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de paneles solares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generación de energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 86,4 kwp de potencia en el Polideportivo Santa Ana.

Descripción:La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recursoque debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de panelessolares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generaciónde energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 86,4 kwp de potencia en el Polideportivo Santa Ana.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

m2 de placas fotovoltaicas instaladas m2 Aumento

Producción de Energía Eléctrica Kwh producidos/año Kwh/año Aumento

42PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 212.122,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 91,62 MWh/año

41,23 tCO2 evitadas/año

Superficie de placas fotovoltaicas

3.3.15. Nº Instalación Fotovoltaica en el Polideportivo Huerta MataActuación:

La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recurso que debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de paneles solares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generación de energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 59,4 kwp de potencia en el Polideportivo huerta Mata.

Descripción:La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recursoque debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de panelessolares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generaciónde energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 59,4 kwp de potencia en el Polideportivo huerta Mata.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

m2 de placas fotovoltaicas instaladas m2 Aumento

Producción de Energía Eléctrica Kwh producidos/año Kwh/año Aumento

43PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 422.333,31 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 183,24 MWh/año

82,46 tCO2 evitadas/año

Superficie de placas fotovoltaicas

3.3.16. Nº Instalación Fotovoltaica en la Piscina CubiertaActuación:

La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recurso que debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de paneles solares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generación de energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 118,8 kwp de potencia en la Piscina Cubierta.

Descripción:La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recursoque debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de panelessolares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generaciónde energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 118,8 kwp de potencia en la Piscina Cubierta.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

m2 de placas fotovoltaicas instaladas m2 Aumento

Producción de Energía Eléctrica Kwh producidos/año Kwh/año Aumento

44PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 63.005,58 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 27,76 MWh/año

12,49 tCO2 evitadas/año

Superficie de placas fotovoltaicas

3.3.17. Nº Instalación Fotovoltaica en la Guardería Municipal Huerta del RosarioActuación:

La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recurso que debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de paneles solares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generación de energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 18 kwp de potencia en la Guardería Municipal Huerta del Rosario.

Descripción:La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recursoque debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de panelessolares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generaciónde energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 18 kwp de potencia en la Guardería Municipal Huerta del Rosario.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

m2 de placas fotovoltaicas instaladas m2 Aumento

Producción de Energía Eléctrica Kwh producidos/año Kwh/año Aumento

45PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 42.003,72 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 18,51 MWh/año

8,33 tCO2 evitadas/año

Superficie de placas fotovoltaicas

3.3.18. Nº Instalación Fotovoltaica en el campo de fútbol El TrovadorActuación:

La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recurso que debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de paneles solares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generación de energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 12 kwp de potencia en el campo de fútbol El Trovador.

Descripción:La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recursoque debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de panelessolares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generaciónde energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 12 kwp de potencia en el campo de fútbol El Trovador.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

m2 de placas fotovoltaicas instaladas m2 Aumento

Producción de Energía Eléctrica Kwh producidos/año Kwh/año Aumento

46PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 105.009,30 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 46,32 MWh/año

20,84 tCO2 evitadas/año

Superficie de placas fotovoltaicas

3.3.19. Nº Instalación Fotovoltaica en la Academia de Música Municipal Maestro Enrique MonteroActuación:

La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recurso que debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de paneles solares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generación de energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 30 kwp de potencia en la Academia de Música Municipal Maestro Enrique Montero.

Descripción:La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recursoque debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de panelessolares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generaciónde energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 30 kwp de potencia en la Academia de Música MunicipalMaestro Enrique Montero.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

m2 de placas fotovoltaicas instaladas m2 Aumento

Producción de Energía Eléctrica Kwh producidos/año Kwh/año Aumento

47PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 38.567,64 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 16,66 MWh/año

7,50 tCO2 evitadas/año

Superficie de placas fotovoltaicas

3.3.20. Nº Instalación Fotovoltaica en asociacionesActuación:

La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recurso que debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de paneles solares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generación de energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 10,8 kwp de potencia en diversas asociaciones.

Descripción:La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recursoque debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de panelessolares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generaciónde energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 10,8 kwp de potencia en diversas asociaciones.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

m2 de placas fotovoltaicas instaladas m2 Aumento

Producción de Energía Eléctrica Kwh producidos/año Kwh/año Aumento

48PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 48.209,55 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 20,82 MWh/año

9,37 tCO2 evitadas/año

Superficie de placas fotovoltaicas

3.3.21. Nº Instalación Fotovoltaica en el Centro de Día para Mayores y Servicios SocialesActuación:

La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recurso que debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de paneles solares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generación de energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 13,5 kwp de potencia en el Centro de Día para Mayores y Servicios Sociales.

Descripción:La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recursoque debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de panelessolares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generaciónde energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 13,5 kwp de potencia en el Centro de Día para Mayores yServicios Sociales.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

m2 de placas fotovoltaicas instaladas m2 Aumento

Producción de Energía Eléctrica Kwh producidos/año Kwh/año Aumento

49PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 77.801,61 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 33,32 MWh/año

14,99 tCO2 evitadas/año

Superficie de placas fotovoltaicas

3.3.22. Nº Instalación Fotovoltaica en la EDAR El TornoActuación:

La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recurso que debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de paneles solares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generación de energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 21,6 kwp de potencia en la EDAR El Torno.

Descripción:La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recursoque debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de panelessolares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generaciónde energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 21,6 kwp de potencia en la EDAR El Torno.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

m2 de placas fotovoltaicas instaladas m2 Aumento

Producción de Energía Eléctrica Kwh producidos/año Kwh/año Aumento

50PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 104.150,28 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 45,81 MWh/año

20,61 tCO2 evitadas/año

Superficie de placas fotovoltaicas

3.3.23. Nº Instalación Fotovoltaica en la EDAR La BarrosaActuación:

La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recurso que debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de paneles solares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generación de energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 29,7 kwp de potencia en la EDAR La Barrosa.

Descripción:La disponibilidad de cubiertas de equipamientos/infraestructuras, bien sean de titularidad pública o privada, es un recursoque debe ser aprovechado para la generación de energías renovables, y en concreto para la instalación de panelessolares fotovoltaicos. La energía producida será vertida a la red eléctrica para su uso, aumentando con ello la generaciónde energía en base a energías renovables.

Esta medida refleja la instalación de un campo fotovoltaico de 29,7 kwp de potencia en la EDAR La Barrosa.

1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Fases de implantación:1. Diseño y dimensionamiento de la instalación.2. Búsqueda de financiación.3. Instalación y producción de energía.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

m2 de placas fotovoltaicas instaladas m2 Aumento

Producción de Energía Eléctrica Kwh producidos/año Kwh/año Aumento

51PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

Page 107: PLAN DE ACCIÓN PARA LA ENERGÍA SOSTENIBLE. MUNICIPIO DE ...mycovenant.eumayors.eu/docs/seap/829_1353592175.pdf · De lo contrario, pase a la última parte de la plantilla del PAES

Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2015

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica:

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento y ciudadanía

Expectativas de ahorro energético: 1.150,38 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

4.061,29 tCO2 evitadas/año

Superficie fotovoltaica en hogares

3.3.24. Nº Fomento de Autoconsumo Fotovoltaico en el Sector Residencial Actuación:

Realización de una campaña de concienciación pública para impulsar y favorecer la instalación de sistemas de autoproducción energética fotovoltaica en las viviendas del municipio

Descripción:Realización de una campaña de concienciación pública para impulsar y favorecer la instalación de sistemas deautoproducción energética fotovoltaica en las viviendas del municipio

1. Diseño, difusión e implantación de la campaña de publicidad y comunicación apoyados en los materiales existentes de la Agencia Andaluza de la Energía y del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE)2. Realización de un diagnóstico sobre las zonas de viviendas donde puede ser más factible la instalación actuando de una manera más directa sobre esta población para que sirva de modelo.3. Procedimiento de legalización de instalaciones para autoconsumo en viviendas: licencia de obras y autorizaciones municipales, solicitud del punto de conexión a la compañía distribuidora, certificado de instalación en baja tensión o acta de puesta en servicio, revisión de la compañía distribuidora. Para el caso del autoconsumo parcial sería necesario aportar más requisitos.4. Verificación, seguimiento y control de las instalaciones de autoconsumo fotovoltaico de conexión a red interior: paneles fotovoltaicos, inversor para convertir la corriente continua en corriente alterna, baterías en caso de viviendas aisladas, etc.

Fases de implantación:1. Diseño, difusión e implantación de la campaña de publicidad y comunicación apoyados en los materiales existentes de la Agencia Andaluza de la Energía y del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE)2. Realización de un diagnóstico sobre las zonas de viviendas donde puede ser más factible la instalación actuando de una manera más directa sobre esta población para que sirva de modelo.3. Procedimiento de legalización de instalaciones para autoconsumo en viviendas: licencia de obras y autorizaciones municipales, solicitud del punto de conexión a la compañía distribuidora, certificado de instalación en baja tensión o acta de puesta en servicio, revisión de la compañía distribuidora. Para el caso del autoconsumo parcial sería necesario aportar más requisitos.4. Verificación, seguimiento y control de las instalaciones de autoconsumo fotovoltaico de conexión a red interior: paneles fotovoltaicos, inversor para convertir la corriente continua en corriente alterna, baterías en caso de viviendas aisladas, etc.

Fuente de Financiación:

Aumento

52PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 3 Línea Estratégica: PRODUCCIÓN LOCAL DE ELECTRICIDAD

Nº 3.3 Programa: Fotovoltaica

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2015

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica:

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento y ciudadanía

Expectativas de ahorro energético: 1.048,95 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

2.729,72 tCO2 evitadas/año

Superficie fotovoltaica en pymes

3.3.25. Nº Fomento de Autoconsumo Fotovoltaico en el Sector Servicios Actuación:

Realización de una campaña de concienciación pública para impulsar y favorecer la instalación de sistemas de autoproducción energética fotovoltaica en las edificios industriales y del sector servicios del municipio

Descripción:Realización de una campaña de concienciación pública para impulsar y favorecer la instalación de sistemas deautoproducción energética fotovoltaica en las edificios industriales y del sector servicios del municipio

1. Diseño, difusión e implantación de la campaña de publicidad y comunicación apoyados en los materiales existentes de la Agencia Andaluza de la Energía y del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE)2. Realización de un diagnóstico sobre las empresas en las que puede ser más factible la instalación y actuar de una manera más directa sobre este sector para que sirva de modelo. Como en Pulpí el sector agrícola y turístico son los más fuertes, se puede empezar por todos los establecimientos de hostelería para seguir con posterioridad con el resto de pymes.3. Procedimiento de legalización de instalaciones para autoconsumo en pymes4. Instalación de sistemas de autoconsumo fotovoltaico. 5. Verificación, seguimiento y control

Fases de implantación:1. Diseño, difusión e implantación de la campaña de publicidad y comunicación apoyados en los materiales existentes de la Agencia Andaluza de la Energía y del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE)2. Realización de un diagnóstico sobre las empresas en las que puede ser más factible la instalación y actuar de una manera más directa sobre este sector para que sirva de modelo. Como en Pulpí el sector agrícola y turístico son los más fuertes, se puede empezar por todos los establecimientos de hostelería para seguir con posterioridad con el resto de pymes.3. Procedimiento de legalización de instalaciones para autoconsumo en pymes4. Instalación de sistemas de autoconsumo fotovoltaico. 5. Verificación, seguimiento y control

Fuente de Financiación:

Nº de solicitudes tramitadas con éxito Aumento

53PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 5 Línea Estratégica: ORDENACIÓN TERRITORIAL

Nº 5.1 Programa: Urbanismo

Prioridad: Alta

Frecuencia: Puntual

Estado de ejecución:

Finalizado

Año de inicio:

Año de finalización: 2008

Estimacion Económica: 58.462,89 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Agencia Provincial de la Energía

Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

0 tCO2 evitadas/año

5.1.1. Nº Auditoría Energética Municipal (POAP PEN)Actuación:

El Plan de Ahorro y Eficiencia Energética Provincial, desarrollado por la Agencia Provincial de la Energía de la Diputación de Cádiz en colaboración con la Agencia Andaluza de la Energía, consiste en la realización de POAP-PEM (Programa  de  Optimización  y  Ahorro  Energético  Provincial  –  Planes  Energéticos  Municipales)  en  los  municipios  de  la  provincia.

El POAP-PEM de Chiclana de la Frontera permite disponer al municipio de un instrumento fundamental para conocer el gasto energético vinculado al alumbrado público e instalaciones y edificios municipales, ofreciendo las actuaciones y medidas necesarias para reducir dicho consumo energético.

Descripción:El Plan de Ahorro y Eficiencia Energética Provincial, desarrollado por la Agencia Provincial de la Energía de la Diputaciónde Cádiz en colaboración con la Agencia Andaluza de la Energía, consiste en la realización de POAP-PEM (Programa deOptimización  y  Ahorro  Energético  Provincial  –  Planes  Energéticos  Municipales)  en  los  municipios  de  la  provincia.

El POAP-PEM de Chiclana de la Frontera permite disponer al municipio de un instrumento fundamental para conocer elgasto energético vinculado al alumbrado público e instalaciones y edificios municipales, ofreciendo las actuaciones ymedidas necesarias para reducir dicho consumo energético.

1. Adjudicación del estudio a un consultor técnico.2. Realización de un estudio de diagnóstico del consumo energético en dependencias municipales y alumbrado público.3. Realización de propuestas de medidas de ahorro energético en instalaciones y edificios municipales y en alumbrado público.

Fases de implantación:1. Adjudicación del estudio a un consultor técnico.2. Realización de un estudio de diagnóstico del consumo energético en dependencias municipales y alumbrado público.3. Realización de propuestas de medidas de ahorro energético en instalaciones y edificios municipales y en alumbrado público.

Agencia Provincial de la EnergíaFuente de Financiación:

54PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 5 Línea Estratégica: ORDENACIÓN TERRITORIAL

Nº 5.2 Programa: Planificación de los transportes / movilidad

Prioridad: Media

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

En ejecución

Año de inicio: 2007

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 860.000,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 13.522,45 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

4.868,08 tCO2 evitadas/año

Uso de movilidad peatonal

5.2.1. Nº Mejora de la Movilidad PeatonalActuación:

El proyecto pretende favorecer e incrementar las zonas destinadas al uso y disfrute de los peatones en el centro de Chiclana de la Frontera, mediante medidas de mejora de la accesibilidad para los peatones consistentes en la peatonalización de algunas calles de la zona centro y eliminación de barreras arquitectónicas, así como, en mayor medida, en mejoras de acerado, que permitirá una mejor accesibilidad peatonal, un mayor aprovechamiento comercial y de ocio para la zona, a la vez que contribuirá a la descongestión de la misma, disminuyendo los problemas de ruidos y emisiones de contaminantes. Para la correcta implantación de esta medida se hace necesaria una reestructuración del tráfico para reorganizar la circulación terrestre.

De esta forma, se fomenta el que los ciudadanos, prioricen el desplazamiento a pie en los trayectos cortos, reduciendo no sólo las emisiones de CO2 asociadas, sino las de partículas y otros contaminantes derivados del uso de combustibles fósiles en el transporte privado. También disminuyen los índices de contaminación acústica en los centros de las ciudades. Con las obras de mejora de acerados se fomenta la integración de las personas con movilidad reducida al mayor porcentaje de espacio urbano posible.

Descripción:El proyecto pretende favorecer e incrementar las zonas destinadas al uso y disfrute de los peatones en el centro de Chiclana de la Frontera, mediante medidas de mejora de la accesibilidad para los peatones consistentes en lapeatonalización de algunas calles de la zona centro y eliminación de barreras arquitectónicas, así como, en mayormedida, en mejoras de acerado, que permitirá una mejor accesibilidad peatonal, un mayor aprovechamiento comercial yde ocio para la zona, a la vez que contribuirá a la descongestión de la misma, disminuyendo los problemas de ruidos yemisiones de contaminantes. Para la correcta implantación de esta medida se hace necesaria una reestructuración deltráfico para reorganizar la circulación terrestre.

De esta forma, se fomenta el que los ciudadanos, prioricen el desplazamiento a pie en los trayectos cortos, reduciendo nosólo las emisiones de CO2 asociadas, sino las de partículas y otros contaminantes derivados del uso de combustiblesfósiles en el transporte privado. También disminuyen los índices de contaminación acústica en los centros de lasciudades. Con las obras de mejora de acerados se fomenta la integración de las personas con movilidad reducida al mayor porcentaje de espacio urbano posible.

1. Inventario y caracterización de zonas peatonales.2. Detección de deficiencias. 3. Propuestas de actuación a corto, medio y largo plazo.

Fases de implantación:1. Inventario y caracterización de zonas peatonales.2. Detección de deficiencias. 3. Propuestas de actuación a corto, medio y largo plazo.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Número de usuarios a pie/Número total habitantes*100

% Aumento

55PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 5 Línea Estratégica: ORDENACIÓN TERRITORIAL

Nº 5.2 Programa: Planificación de los transportes / movilidad

Prioridad: Media

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 317.500,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 10.269,87 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

3.697,15 tCO2 evitadas/año

Uso movilidad ciclista

5.2.2. Nº Mejora de la Movilidad CiclistaActuación:

Para mejorar la movilidad ciclista, el Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera se ha fijado los siguientes objetivos:

1. Fomentar la movilidad ciclista mediante una circulación segura y cómoda por carriles bici.

2. Crear itinerarios ciclistas, ofreciendo prioridad al ciclista en vías que no permitan albergar carril bici.

3. Colocar aparca bicis en lugares estratégicos y concurridos de la localidad.

Descripción:Para mejorar la movilidad ciclista, el Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera se ha fijado los siguientes objetivos:

1. Fomentar la movilidad ciclista mediante una circulación segura y cómoda por carriles bici.

2. Crear itinerarios ciclistas, ofreciendo prioridad al ciclista en vías que no permitan albergar carril bici.

3. Colocar aparca bicis en lugares estratégicos y concurridos de la localidad.

1. Estudio diagnóstico y establecimiento de necesidades.2. Realización de mejoras.

Fases de implantación:1. Estudio diagnóstico y establecimiento de necesidades.2. Realización de mejoras.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Número de usuarios de bici/Número de habitantes*100

% Aumento

Proporción de aparcabicis Número de aparcabicis/Número habitantes

Aparcabicis/Hab Aumento

56PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 5 Línea Estratégica: ORDENACIÓN TERRITORIAL

Nº 5.2 Programa: Planificación de los transportes / movilidad

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 670.000,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 15.951,58 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

5.742,57 tCO2 evitadas/año

Uso vehículo privado

5.2.3. Nº Gestión de la Red ViariaActuación:

La gestión del tráfico incluye una serie de medidas de diversa índole, cuyas acciones se centran en:

1. Reordenación del tráfico y redistribución del tráfico de paso, como medidas para desincentivar los desplazamientos en vehículo privado por el interior del municipio, mediante imposición de trabas por sentidos de circulación.

2. Redistribución del tráfico de paso y conexión entre barrios.

3. Restricción del tráfico en zona centro.

4. Creación de Zona 20 y Zona 30, mediante la colocación estratégica de señales.

Descripción:La gestión del tráfico incluye una serie de medidas de diversa índole, cuyas acciones se centran en:

1. Reordenación del tráfico y redistribución del tráfico de paso, como medidas para desincentivar los desplazamientos envehículo privado por el interior del municipio, mediante imposición de trabas por sentidos de circulación.

2. Redistribución del tráfico de paso y conexión entre barrios.

3. Restricción del tráfico en zona centro.

4. Creación de Zona 20 y Zona 30, mediante la colocación estratégica de señales.

1. Estudio diagnóstico y establecimiento de necesidades.2. Realización de mejoras.

Fases de implantación:1. Estudio diagnóstico y establecimiento de necesidades.2. Realización de mejoras.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Número de usuarios de vehículo privado/Número habitantes*100

% Disminución

Accidentes de tráfico Número de accidentes de tráfico Número de accidentes

Disminución

57PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Nº 5 Línea Estratégica: ORDENACIÓN TERRITORIAL

Nº 5.2 Programa: Planificación de los transportes / movilidad

5.2.4. Nº Gestión de los AparcamientosActuación:

Para mejorar la gestión de los aparcamientos, el Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera se ha fijado los siguientes objetivos:

1. Mejora de la señalización hacia superficie de aparcamiento y parkings subterráneos, de manera que se incentive el desplazamiento a pie desde los mismos.

2. Evitar la circulación de vehículos de paso o visitantes, descongestionando la saturación de aparcamientos y el tráfico de paso.

3. Fomentar el uso de motocicletas y ciclomotores en detrimento del coche mediante la creación de zonas de estacionamiento exclusivas para vehículos de dos ruedas.

4. Fomentar el desplazamiento urbano a pie a partir de los aparcamientos de disuasión, de manera que se emplee el vehículo privado únicamente en trayectos largos.

5. Fomentar el empleo del transporte colectivo mediante la intermodalidad con el vehículo privado. Creación de una nueva estación de autobuses interurbanos interconectada con el transporte ferroviario de cercanías, tranvía metropolitano y autobuses urbanos.

6. Creación de Zonas ORA.

7. Eliminación de plazas de estacionamiento, reduciendo la penetración de vehículos y aumentando el uso del suelo destinado a peatones, ciclistas y transporte colectivo.

Descripción:Para mejorar la gestión de los aparcamientos, el Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera se ha fijado los siguientes objetivos:

1. Mejora de la señalización hacia superficie de aparcamiento y parkings subterráneos, de manera que se incentive eldesplazamiento a pie desde los mismos.

2. Evitar la circulación de vehículos de paso o visitantes, descongestionando la saturación de aparcamientos y el tráficode paso.

3. Fomentar el uso de motocicletas y ciclomotores en detrimento del coche mediante la creación de zonas deestacionamiento exclusivas para vehículos de dos ruedas.

4. Fomentar el desplazamiento urbano a pie a partir de los aparcamientos de disuasión, de manera que se emplee elvehículo privado únicamente en trayectos largos.

5. Fomentar el empleo del transporte colectivo mediante la intermodalidad con el vehículo privado. Creación de unanueva estación de autobuses interurbanos interconectada con el transporte ferroviario de cercanías, tranvía metropolitanoy autobuses urbanos.

6. Creación de Zonas ORA.

7. Eliminación de plazas de estacionamiento, reduciendo la penetración de vehículos y aumentando el uso del suelodestinado a peatones, ciclistas y transporte colectivo.

1. Estudio diagnóstico y establecimiento de necesidades.2. Realización de mejoras.

Fases de implantación:1. Estudio diagnóstico y establecimiento de necesidades.2. Realización de mejoras.

58PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Prioridad: Media

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 785.000,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 5.253,25 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

1.891,17 tCO2 evitadas/año

Proporción de viajes motorizados

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Número de viajes en vehículo privado/Número total de viajes*100

% Disminución

Número de señales instaladas Número de señales Número de señales Aumento

59PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 5 Línea Estratégica: ORDENACIÓN TERRITORIAL

Nº 5.2 Programa: Planificación de los transportes / movilidad

Prioridad: Media

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 1.450,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 155,53 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

55,90 tCO2 evitadas/año

Uso de zonas de carga y descarga

5.2.5. Nº Gestión de Carga y DescargaActuación:

Para mejorar la gestión de la carga y descarga, el Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera va a implantar las siguientes medidas con el fin de disminuir la congestión y problemas de tráfico ocasionados por el trasiego de mercancías.:

1. Nueva localización de puntos de carga y descarga.

2. Control horario de la carga y descarga.

3. Restricción de acceso.

Descripción:Para mejorar la gestión de la carga y descarga, el Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera va a implantar las siguientesmedidas con el fin de disminuir la congestión y problemas de tráfico ocasionados por el trasiego de mercancías.:

1. Nueva localización de puntos de carga y descarga.

2. Control horario de la carga y descarga.

3. Restricción de acceso.

1. Estudio previo de la ciudad.2. Decisión de puntos estratégicos y horarios idóneos.3. Ejecución de las medidas.

Fases de implantación:1. Estudio previo de la ciudad.2. Decisión de puntos estratégicos y horarios idóneos.3. Ejecución de las medidas.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Número de vehículos que usan las zonas de carga y descarga/Número total de zonas de carga y descarga

Vehículos/Zona Aumento

Infracciones por carga y descarga ilegal

Número de sanciones por carga y descarga ilegal

Número de sanciones

Disminución

60PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 5 Línea Estratégica: ORDENACIÓN TERRITORIAL

Nº 5.3 Programa: Normas para la renovación y la expansión urbanas

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

Sin iniciar

Año de inicio: 2011

Año de finalización: 2012

Estimacion Económica: 6.000,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera

Expectativas de ahorro energético: 0 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

10.207,68 tCO2 evitadas/año

Superficie de placas solares Térmicas

5.3.1. Nº Ordenanza Solar TérmicaActuación:

Con esta medida se persigue la aprobación de una Ordenanza Solar Municipal que regule e incentive la implantación de energía térmica solar en edificios residenciales, industriales y públicos del municipio de Chiclana de la Frontera con el objeto de conseguir un ahorro energético y un uso eficiente de la energía.

Esta medida también incluye el desarrollo de campañas de sensibilización a los distintos segmentos de la sociedad sobre su imprescindible colaboración y participación en aspectos medioambientales de su ciudad. Se busca así, la implicación de los vecinos en la adquisición y/o renovación a sistemas energéticos más eficientes y desarrollados relacionados con la energía solar térmica.

Descripción:Con esta medida se persigue la aprobación de una Ordenanza Solar Municipal que regule e incentive la implantación deenergía térmica solar en edificios residenciales, industriales y públicos del municipio de Chiclana de la Frontera con elobjeto de conseguir un ahorro energético y un uso eficiente de la energía.

Esta medida también incluye el desarrollo de campañas de sensibilización a los distintos segmentos de la sociedad sobresu imprescindible colaboración y participación en aspectos medioambientales de su ciudad. Se busca así, la implicaciónde los vecinos en la adquisición y/o renovación a sistemas energéticos más eficientes y desarrollados relacionados con laenergía solar térmica.

1. Realización de la Ordenanza Solar.2. Aprobación en pleno de la Ordenanza Solar.3. Puesta en marcha y aplicación del reglamento contenido en la Ordenanza Solar.4. Desarrollo de campañas, evaluación de la repercusión obtenida y análisis de resultados obtenidos.

Fases de implantación:1. Realización de la Ordenanza Solar.2. Aprobación en pleno de la Ordenanza Solar.3. Puesta en marcha y aplicación del reglamento contenido en la Ordenanza Solar.4. Desarrollo de campañas, evaluación de la repercusión obtenida y análisis de resultados obtenidos.

Ayuntamiento de Chiclana de la FronteraFuente de Financiación:

m2 de placas solares térmicas en el municipio

m2 Aumento

61PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 7 Línea Estratégica: COLABORACIÓN CON LOS CIUDADANOS Y LAS PARTES INTERESADAS

Nº 7.2 Programa: Ayuda financiera y subvenciones

Prioridad: Media

Frecuencia: Anual

Estado de ejecución:

Finalizado

Año de inicio: 2007

Año de finalización: 2010

Estimacion Económica: 768.201,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Agencia Andaluza de la Energía

Expectativas de ahorro energético: 1.024,26 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

460,97 tCO2 evitadas/año

Evolución del consumo energético en el sector doméstico

7.2.1. Nº Plan Renove de Electrodomésticos de AndalucíaActuación:

La Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, a través de la Agencia Andaluza de la Energía, en colaboración con el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), ha desarrollado el Plan Renove de Electrodomésticos en Andalucía.

Los objetivos del Plan Renove son: 1. Reducir el consumo energético en el sector doméstico andaluz.

2. Retirar del mercado aquellos electrodomésticos más ineficientes energéticamente y, por tanto, más contaminantes. 3. Consolidar entre la ciudadanía el mensaje de ahorro y eficiencia energética.

Descripción:La Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, a través de la Agencia Andaluza de la Energía, en colaboración con elInstituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), ha desarrollado el Plan Renove de Electrodomésticos enAndalucía.

Los objetivos del Plan Renove son: 1. Reducir el consumo energético en el sector doméstico andaluz.

2. Retirar del mercado aquellos electrodomésticos más ineficientes energéticamente y, por tanto, más contaminantes. 3. Consolidar entre la ciudadanía el mensaje de ahorro y eficiencia energética.

1. Realización de campañas para dar a conocer el Plan Renove de Electrodomésticos.2. Recogida de solicitudes.3. Aplicación de las subvenciones y seguimiento de las mismas.

Fases de implantación:1. Realización de campañas para dar a conocer el Plan Renove de Electrodomésticos.2. Recogida de solicitudes.3. Aplicación de las subvenciones y seguimiento de las mismas.

Agencia Andaluza de la EnergíaFuente de Financiación:

(Consumo energético actual/Consumo energético año base)*100

% Disminución

Evolución del número de solicitudes presentadas

(Número de solicitudes presentadas en el año actual/Número de solicitudes presentadas en el año base/*100

% Aumento

62PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 7 Línea Estratégica: COLABORACIÓN CON LOS CIUDADANOS Y LAS PARTES INTERESADAS

Nº 7.3 Programa: Sensibilización y creación de redes locales

Prioridad: Media

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

En ejecución

Año de inicio: 2007

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 61.500,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Entidades Públicas (Nivel Nacional, Regional y Local)

Expectativas de ahorro energético: 325,02 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

117,01 tCO2 evitadas/año

Acciones llevadas a cabo en materia de sensibilización

7.3.1 Nº Promoción de la Movilidad SostenibleActuación:

Esta actuación contempla la realización de campañas periódicas de sensibilización ciudadana para el fomento de pautas de movilidad sostenible en el municipio, centradas en la movilidad peatonal, ciclista, uso de transporte público y conducción eficiente.

Los objetivos que persigue son:1. Promover el conocimiento y difundir cuestiones ambientales relacionadas con la movilidad, en especial el cambio climático y su conexión con el consumo energético. 2. Impulsar la toma de conciencia crítica de las problemáticas ambientales

Descripción:Esta actuación contempla la realización de campañas periódicas de sensibilización ciudadana para el fomento de pautasde movilidad sostenible en el municipio, centradas en la movilidad peatonal, ciclista, uso de transporte público yconducción eficiente.

Los objetivos que persigue son:1. Promover el conocimiento y difundir cuestiones ambientales relacionadas con la movilidad, en especial el cambioclimático y su conexión con el consumo energético. 2. Impulsar la toma de conciencia crítica de las problemáticas ambientales

1. Difusión de las actuaciones de sensibilización. 2. Desarrollo de material divulgativo y realización de mesas informativas y charlas. 3. Evaluación de los resultados obtenidos.

Fases de implantación:1. Difusión de las actuaciones de sensibilización. 2. Desarrollo de material divulgativo y realización de mesas informativas y charlas. 3. Evaluación de los resultados obtenidos.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Número de acciones llevadas a cabo Número de acciones

Aumento

63PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 7 Línea Estratégica: COLABORACIÓN CON LOS CIUDADANOS Y LAS PARTES INTERESADAS

Nº 7.3 Programa: Sensibilización y creación de redes locales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

En ejecución

Año de inicio: 2007

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 120.000,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Entidades Públicas (Nivel Nacional, Regional y Local)

Expectativas de ahorro energético: 12.893,00 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

5.801,85 tCO2 evitadas/año

Ahorro energético en el sector residencial

7.3.2. Nº Promoción de la EE y las ER en el Sector ResidencialActuación:

En los municipios donde la población genera un volumen importante de las emisiones globales, la actuación por parte del Ayuntamiento en el sector residencial permite que, a pequeña escala, se tome conciencia de la importancia de la reducción en el consumo energético y del uso eficiente de la energía, permitiendo con ello que, a una escala superior, se consigan datos de reducción importantes.

Este tipo de actuaciones se puede materializar en diferentes medidas, entre las que destacan:

1. Programas de sustitución de bombillas incandescentes por lámparas de bajo consumo.

2. Adquisición de electrodomésticos de gama eficiente.

3. Sustitución de calderas de gas convencionales por calderas más eficientes (alto rendimiento/biomasa).

4. Mejoras y sustituciones en los cerramientos exteriores de los edificios.

5. Medidas de ahorro de agua. Buenas prácticas en su utilización.

Descripción:En los municipios donde la población genera un volumen importante de las emisiones globales, la actuación por parte delAyuntamiento en el sector residencial permite que, a pequeña escala, se tome conciencia de la importancia de lareducción en el consumo energético y del uso eficiente de la energía, permitiendo con ello que, a una escala superior, seconsigan datos de reducción importantes.

Este tipo de actuaciones se puede materializar en diferentes medidas, entre las que destacan:

1. Programas de sustitución de bombillas incandescentes por lámparas de bajo consumo.

2. Adquisición de electrodomésticos de gama eficiente.

3. Sustitución de calderas de gas convencionales por calderas más eficientes (alto rendimiento/biomasa).

4. Mejoras y sustituciones en los cerramientos exteriores de los edificios.

5. Medidas de ahorro de agua. Buenas prácticas en su utilización.

1. Creación de materiales informativos, en diferentes formatos.2. Estudio y análisis de las asociaciones interesadas y vías de comunicación con los vecinos.3. Impartición de conferencias, mediante soporte informático y comunicación mediante el reparto de trípticos informativos.

Fases de implantación:1. Creación de materiales informativos, en diferentes formatos.2. Estudio y análisis de las asociaciones interesadas y vías de comunicación con los vecinos.3. Impartición de conferencias, mediante soporte informático y comunicación mediante el reparto de trípticos informativos.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Consumo energético del sector residencial(año actual) / Consumo energético del sector residencial (año base)*100

% Disminución

Emisión de CO2 en el sector residencial

Tn CO2 emitidas/año Tn CO2/año Disminución

64PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

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Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 7 Línea Estratégica: COLABORACIÓN CON LOS CIUDADANOS Y LAS PARTES INTERESADAS

Nº 7.3 Programa: Sensibilización y creación de redes locales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

En ejecución

Año de inicio: 2007

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 20.000,00 €

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Responsable de la acción/medida: Entidades Públicas (Nivel Nacional, Regional y Local)

Expectativas de ahorro energético: 2.581,80 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

1.161,80 tCO2 evitadas/año

Ahorro energético en el sector público

7.3.3. Nº Promoción de la EE y las ER en el Sector PúblicoActuación:

La actuación por parte del Ayuntamiento en el sector público permite que, a pequeña escala, se tome conciencia de la importancia de la reducción en el consumo energético y del uso eficiente de la energía, permitiendo con ello que, a una escala superior, se consigan datos de reducción importantes.

Este tipo de actuaciones se puede materializar en diferentes medidas, entre las que destacan: - Programas de sustitución de bombillas incandescentes por lámparas de bajo consumo en oficinas. - Introducción de técnicas de ahorro energético. - Sustitución de calderas de gas convencionales por calderas más eficientes (alto rendimiento/biomasa) en oficinas.- Mejoras y sustituciones en los cerramientos exteriores de los edificios. - Medidas de ahorro de agua. Buenas prácticas en su utilización.

Descripción:La actuación por parte del Ayuntamiento en el sector público permite que, a pequeña escala, se tome conciencia de laimportancia de la reducción en el consumo energético y del uso eficiente de la energía, permitiendo con ello que, a unaescala superior, se consigan datos de reducción importantes.

Este tipo de actuaciones se puede materializar en diferentes medidas, entre las que destacan: - Programas de sustitución de bombillas incandescentes por lámparas de bajo consumo en oficinas. - Introducción de técnicas de ahorro energético. - Sustitución de calderas de gas convencionales por calderas más eficientes (alto rendimiento/biomasa) en oficinas.- Mejoras y sustituciones en los cerramientos exteriores de los edificios. - Medidas de ahorro de agua. Buenas prácticas en su utilización.

1. Creación de materiales informativos, en diferentes formatos.2. Difusión/Divulgación a través de talleres.3. Impartición de jornadas, seminarios y conferencias, con soporte informático y difusión mediante el reparto de trípticosinformativos.

Fases de implantación:1. Creación de materiales informativos, en diferentes formatos.2. Difusión/Divulgación a través de talleres.3. Impartición de jornadas, seminarios y conferencias, con soporte informático y difusión mediante el reparto de trípticosinformativos.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Consumo energético del sector público (año actual) / Consumo energético del sector público (año base)*100

% Disminución

Emisión de CO2 en el sector público Tn CO2 emitidas/año Tn CO2/año Disminución

65PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II

Page 121: PLAN DE ACCIÓN PARA LA ENERGÍA SOSTENIBLE. MUNICIPIO DE ...mycovenant.eumayors.eu/docs/seap/829_1353592175.pdf · De lo contrario, pase a la última parte de la plantilla del PAES

Indicadores de seguimiento:

Indicador Formulación Unidad Tendencia

Expectativas de reducción de CO2:

Nº 7 Línea Estratégica: COLABORACIÓN CON LOS CIUDADANOS Y LAS PARTES INTERESADAS

Nº 7.3 Programa: Sensibilización y creación de redes locales

Prioridad: Alta

Frecuencia: Continua

Estado de ejecución:

En ejecución

Año de inicio: 2007

Año de finalización: 2020

Estimacion Económica: 20.000,00 €

#Error

Responsable de la acción/medida: Entidades Públicas (Nivel Nacional, Regional y Local)

Expectativas de ahorro energético: 12.132,10 MWh/año

Expectativas de producción de energía renovable: 0 MWh/año

5.459,40 tCO2 evitadas/año

Ahorro energético en el sector terciario

7.3.4. Nº Promoción de la EE y las ER en el Sector TerciarioActuación:

El sector servicios genera un volumen importante de las emisiones globales de un municipio, la actuación por parte del Ayuntamiento en el sector terciario permite que, a pequeña escala, se tome conciencia de la importancia de la reducción en el consumo energético y del uso eficiente de la energía, permitiendo con ello que, a una escala superior, se consigan datos de reducción importantes.

Este tipo de actuaciones se puede materializar en diferentes medidas, entre las que destacan: - Programas de sustitución de bombillas incandescentes por lámparas de bajo consumo en comercios y oficinas. - Introducción de técnicas de ahorro energético en el comercio. - Sustitución de calderas de gas convencionales por calderas más eficientes (alto rendimiento/biomasa) en oficinas y comercios. - Mejoras y sustituciones en los cerramientos exteriores de los edificios. - Medidas de ahorro de agua. Buenas prácticas en su utilización.

Descripción:El sector servicios genera un volumen importante de las emisiones globales de un municipio, la actuación por parte delAyuntamiento en el sector terciario permite que, a pequeña escala, se tome conciencia de la importancia de la reducciónen el consumo energético y del uso eficiente de la energía, permitiendo con ello que, a una escala superior, se consigandatos de reducción importantes.

Este tipo de actuaciones se puede materializar en diferentes medidas, entre las que destacan: - Programas de sustitución de bombillas incandescentes por lámparas de bajo consumo en comercios y oficinas. - Introducción de técnicas de ahorro energético en el comercio. - Sustitución de calderas de gas convencionales por calderas más eficientes (alto rendimiento/biomasa) en oficinas ycomercios. - Mejoras y sustituciones en los cerramientos exteriores de los edificios. - Medidas de ahorro de agua. Buenas prácticas en su utilización.

1. Creación de materiales informativos, en diferentes formatos.2. Difusión/Divulgación a través de asociaciones de comercios y empresariales interesadas.3. Impartición de jornadas, seminarios y conferencias, con soporte informático y difusión mediante el reparto de trípticosinformativos.

Fases de implantación:1. Creación de materiales informativos, en diferentes formatos.2. Difusión/Divulgación a través de asociaciones de comercios y empresariales interesadas.3. Impartición de jornadas, seminarios y conferencias, con soporte informático y difusión mediante el reparto de trípticosinformativos.

Incentivos del Programa Ciudad 21Fuente de Financiación:

Consumo energético del sector terciario(año actual) / Consumo energético del sector terciario (año base)*100

% Disminución

Emisión de CO2 en el sector terciario

Tn CO2 emitidas/año Tn CO2/año Disminución

66PAES Chiclana de la Frontera. Anexo II