plan de acción institucional 2016

PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL

2016

DIANA VICTORIA MUÑOZ MUÑOZ

Gerente

EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL

DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE PITALITO – HUILA

NIT. 891.180.134 - 2

Pitalito, 27 de Enero de 2016

ÍNDICE

1. Plataforma Estratégica 2012 - 2016

2. Plan de Acción Institucional 2016

3. Relación de los Proyectos Registrados en el Plan Bienal 2014 – 2015

4. Plan Anual de Adquisiciones 2016

5. Resolución No.322 De 2015 - Desagregación del Presupuesto de Ingresos y Gastos para la Vigencia 2016

6. Anexos: Planes de Acción Por Procesos Administrativos Y Procesos Asistenciales

7. Anexos- Indicadores de Gestión: Asistenciales y Administrativos

1. Plataforma Estratégica

2012-2016

PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL

2016

1 PLATAFORMA ESTRATEGICA 2012 – 2016

1.1. VISION

En el siglo XXI la Empresa Social del Estado Hospital Departamental San Antonio de Pitalito Huila, será la mejor institución de segundo nivel de atención, que responda a las necesidades de la población prestando servicios de alta calidad con eficiencia, eficacia y calidez, con el mejor equipo en permanente actualización en sus conocimientos y recurso tecnológico disponible en el momento, para proteger y atender la salud de la comunidad que requiera de nuestros servicios, mejorando la calidad de vida. La Empresa Social del Estado Hospital Departamental San Antonio de Pitalito Huila, se ubicará como una de las mejores de su género a nivel nacional, será autosuficiente, altamente productiva, para generar y aplicar recursos con la máxima rentabilidad social y económica que permitirá el desarrollo integral de la población y de los funcionarios.

1.2. MISION

Nuestra organización es una Empresa Social del Estado, cuya misión es brindar a la población Sur Colombiana servicios de salud, dignificar la vida, con ética, eficiencia y solidaridad para aliviar el sufrimiento físico y moral, contando con la mas alta calidad humana, con personal calificado y la mejor tecnología, respetando creencias, derechos y libertades de nuestros usuarios y estimulando constantemente el crecimiento intelectual y personal de los funcionarios de la empresa enmarcado en la legislación del país y del compromiso social del estado que nos alienta. Prestar servicios con calidad es nuestro objetivo.

1.3. OBJETIVO SOCIAL:

Contribuir al mejoramiento de la situación de salud, mediante el fomento, la promoción, la prevención, la atención y rehabilitación de las enfermedades y los problemas de salud, como Hospital Departamental de II nivel, para la comunidad Laboyana y el sur del país.

1.4. PRINCIPIOS ÉTICOS:

• Mejoramiento Continuo: La entidad aplicará todos los procedimientos técnicos e instrumentos gerenciales que le permitan responder oportunamente a los cambios del entorno, contando con un personal comprometido en la búsqueda de resultados excelentes en su gestión, mediante el cumplimiento de sus deberes con competencia, diligencia y calidad. • Oportunidad: Cumplir con calidad y a tiempo las funciones en la prestación del servicio a los usuarios. • Eficacia: Actuar en el desempeño de sus funciones y emplear su capacidad para el logro de los objetivos del hospital. • Eficiencia: Utilizar de la mejor manera social y económica los recursos administrativos, técnicos y financieros disponibles en la entidad para que los servicios sean prestados de manera adecuada, oportuna y eficiente.

• Compromiso: Asumir compromiso consigo mismo, con sus valores, (personales,

grupales, organizacionales y patrióticos), con la misión, con el trabajo mismo, con la cultura

organizacional que implica obligatoriedad moral. El ingreso a la E.S.E. implica tomar

conocimiento del presente Código y debe asumir el compromiso de su debido

cumplimiento.

• Austeridad: Obrar con sobriedad y racionalidad en el uso de los recursos

asignados, actuando de manera transparente en su gestión y con calidad en sus funciones.

• Imparcialidad: Actuar con imparcialidad en sus relaciones laborales y en la

prestación de los servicios, sin tratar con privilegio o discriminación.

• Integridad: Conducirse en el desarrollo de funciones con honradez, rectitud,

dignidad, decoro, poniendo en la ejecución de sus labores toda su capacidad, conocimiento

y experiencia laboral.

• Confidencialidad: Cuidado escrupuloso de los asuntos conocidos en el ejercicio

del cargo y la responsabilidad en el uso de la información, incluso después del retiro

definitivo de la institución.

• Transparencia: Actuar con equidad, independencia e imparcialidad, respetando los

derechos de los pacientes, usuarios y demás.

• Independencia: No dejarse afectar por intereses personales o externos que

comprometan la transparencia e imparcialidad respecto a los grupos de interés.

• Pertenencia: Consiste en asumir el hecho de estar inmerso en la comunidad, en la

empresa y en sus valores aceptados.

• Autocontrol: Desempeñarse con observación a la habilidad y competencia de

asumir como propio el control, aplicado a las actividades propias de su cargo, tareas bajo

su responsabilidad que garantice una gestión eficaz y oportuna.

1.5. VALORES INSTITUCIONALES:

• Honestidad: El funcionario y/o contratista actuará con rectitud, transparencia y

coherencia con lo que piensa, expresa y hace.

• Respeto: Es la consideración y estima, consigo mismo, con la comunidad y su

entorno, en observancia de conductas para preservarlo y dignificarlo.

• Responsabilidad: Cumplir a cabalidad las obligaciones, deberes y funciones

asignadas y tener la capacidad de asumir las consecuencias de los actos, decisiones y

omisiones.

• Creatividad: Búsqueda inteligente de nuevas alternativas que permitan el

crecimiento y desarrollo en todos los niveles.

• Solidaridad: Sentimiento que impulsa a prestarse ayuda mutua, manifestándose

mediante el apoyo y cooperación con todas las personas.

• Trabajo en equipo: Aporte o unión de las áreas para el desarrollo de un fin común.

Es el intercambio de acciones, experiencias e ideas para lograr un resultado encaminando

sus acciones para el cumplimiento de un objetivo común propuesto.

• Lealtad: Asumir el compromiso de fidelidad, respeto y rectitud, actuando siempre

en bien de la institución con sentido de pertenencia.

• Tolerancia: Capacidad de escuchar, observar y respetar las acciones y diferencias

de los demás para poder interrelacionarse en forma armónica.

1.6. POLÍTICAS

• POLÍTICAS EN LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN EN MATERIA DE PRESTACIÓN DE

SERVICIOS DE SALUD.

POLÍTICA DE HUMANIZACIÓN.

POLÍTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y FRENTE AL MEDIO AMBIENTE.

POLITICA DE SEGURIDAD.

POLÍTICA DE SALUD OCUPACIONAL.

POLÍTICAS EN LA CONTRATACIÓN DE SERVICIOS, ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO.

POLÍTICAS EN LOS PROCESOS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN.

POLÍTICAS QUE ORIENTAN LA GESTIÓN CON SUS CLIENTES EXTERNOS.

POLÍTICAS DE SEGURIDAD DEL SISTEMA GENERAL DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN – SGSI.

POLÍTICA CERO PAPEL.

POLÍTICA DE RESPALDO A LA INFORMACIÓN.

POLÍTICA DE BUENAS PRÁCTICAS EN SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN.

MANUAL DE POLÍTICAS CONTABLES (con base en las NIIF)

2. Plan De Acción Institucional

2016

Código HSP - CI - F45

Versión 1

Fecha Aprobación 24/01/2013

ÁREA - PROCESO

REPRESENTANTE LEGAL

PERIODO FISCAL Y TIEMPO DE EJECUCIÓN

OBJETIVO GENERAL

Gestión del Talento Humano

Conformación de los Semilleros de Talento

Humano: Captación y Selección del

Talento Humano por Competencias y

Perfiles.

1- Capacitaciones de inducción orientadas

a una cultura organizacional, buscando

fortalecer la integración de la persona con

los procesos a desarrollar al interior de la

institución. 2- Evaluación integral para la

selección, compuesta por conocimientos

técnicos, prueba psicotécnica y entrevista.

(los semilleros de inducción se llevaran a

cabo de acuerdo a las necesidades de los

servicios o procesos).

100% del personal que

ingrese a laborar en el

Hospital haya aprobado

el examen del Semillero

de Talento Humano.

100% del personal que

ingrese a laborar en el

Hospital haya aprobado el

examen del Semillero de

Talento Humano.

Gerencia, Sub.

Admtiva y

Financiera,

Profesional

Universitario de

Talento Humano.

Ciclo de Preparación para la

Acreditación

1. Realizar una autoevaluación cuantitativa

de manera anual en desarrollo del Ciclo de

Preparación y mejoramiento para la

Acreditación de la E.S.E. 2. Postulación

para la acreditación, formalizada con

contrato.

Conformación, actualización y capacitación

del equipo multidisciplinario de acreditación.1,20 ≥ 1,20

Gerencia y Oficina

de Calidad

Funcionalidad del PAMEC

Hacer funcional el Programa de Auditoría

para el Mejoramiento Continuo de la

Calidad - PAMEC- con sus respectivos

planes de mejoramiento.

Optimización del Programa de Auditoría

para el Mejoramiento Continuo de la

Calidad - PAMEC- a través del equipo

multidisciplinario de la Institución.

0,95 ≥ 0,90

Oficina de Calidad,

Subgerencia

Técnico Científica.

PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2016

DIANA VICTORIA MUÑOZ MUÑOZ - GERENTE

Del 01 De Enero A 31 De Diciembre de 2016

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIOPITALITO - HUILA

NIT: 891.180.134 - 2

FORMATO: PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL

Desarrollar de manera eficiente las actividades, estrategias, programas y proyectos contenidos en las Áreas de Gestión (Dirección y Gerencia, Financiera y Administrativa, Clínica o Asistencial), para lograr las metas trazadas para la

vigencia 2016, aprobadas mediante el Plan de Gestión 2012-2016.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Dar cumplimiento a los indicadores de Gestión para cada una de las áreas del Hospital.

Artícular el desarrollo de los Planes de Acción por Procesos (Administrativos y Asistenciales) para el cumplimiento del Plan de Acción de la Entidad.

Implementar estrategias para el cumplimiento de metas de producción de servicios teniendo en cuenta la normatividad vigente.

Avanzar en la autoevaluación cuantitativa anual en desarrollo del Ciclo de Preparación y mejoramiento para la Acreditación de la E.S.E.

Gestionar los Proyectos de Infraestructura y Dotación de Equipos Médicos del Hospital.

Fortalecer la conformación de los semilleros de Talento Humano, teniendo en cuenta las competencias y perfiles de las respectivas áreas.

Estructurar un Sistema de Información Integral que permita la optimización de las TIC'S y los Componentes Priorizados de la Estrategia Gobierno en Línea de la E.S.E.

Optimizar los procesos de cobro y recaudo de cartera, para disminuir en forma gradual la cartera, en especial la mayor a 360 días para mejorar el flujo de los recursos del Hospital.

PROYECTOS, PLANES, PROGRAMAS,

ACCIONES A SEGUIR

ESTRATEGIAS ACTIVIDAD

INDICADOR DE CUMPLIMIENTO

RESPONSABLESDETALLE FÓRMULA DEL INDICADOR

INDICADOR BASE (Vig.

Anterior)

INDICADOR FINAL (Vig.

Actual)

100 % del Personal que ingrese al semillero cuente con la

capacitación e inducción completa para poder acceder a laborar

con el Hospital.

1. Promedio de la calificación de

la autoevaluación cuantitativa en

desarrol lo del Ciclo de

Preparación para la acreditación

o el Ciclo de Mejoramiento de la

E.S.E. en los términos de la

normatividad vigente. 2.

Postulación para la acreditación,

formalizada con contrato.

Promedio de la calificación de la

autoevaluación en la vigencia

evaluada / Promedio de la calificación

de la autoevaluación de la vigencia

anterior

Efectividad en la Auditoría para

el Mejoramiento Continuo de la

Calidad de la Atención en

Salud.

Número de acciones de mejora

ejecutadas derivadas de las

auditorías realizadas / Total de

acciones de mejoramiento

programadas para la vigencia

derivadas de los planes de mejora del

componente de auditoría registrados

en el PAMEC.


ACCIONES A SEGUIR





Anterior)


Actual)



con el Hospital.

Ejecución del Plan de Gestión

Institucional

Artícular el desarrollo de los Planes de

Acción por Procesos (Administrativos y

Asistenciales) para el cumplimiento del Plan

de Acción Institucional, y el Plan de Gestión

Institucional.

Através de los diferentes comités

institucionales realizar el seguimiento, y

ajustes necesarios a todos los Planes de

Acción de los diferentes Procesos

(Administrativos y Asistenciales), para el

logro de las metas del Plan de Gestión

Institucional.

0,95 ≥ 0,90

Gerencia, Subg.

Admtiva y

Financiera, Subg.

Técnico Científica y

Oficina de Calidad.

Sin Riesgo Sin Riesgo

Estimación y ejecución eficiente del

Presupuesto Oficial aplicando las normas

vigentes y principios presupuestales.

1- Evaluación trimestral del comportamiento

de las ejecuciones presupuestales con

respecto a sus componentes y proyectos

de inversión. 2 - Evaluación mensual del

comportamiento del recaudo. 3 -

Seguimiento y cumplimiento a las medidas

de austeridad en el gasto público.

1,04 < 0,9

Efectuar los respectivos procesos de cobro

de cartera según el Manual de Procesos

Administrativos, en su componente Gestión

Financiera.

1- Disminución de la cartera superior a 360

días. 2- Seguimiento y monitoreo a la

cartera por edades y por tipo de deudor. 3-

Evaluación del estado de los cobros

prejurídicos y jurídicos. 4- Revisión de los

procesos de conciliación.

0,91 ≥ 1,0

Organización del plan de pagos y giros

oportunos por concepto de prestación de

servicios, suministros, mantenimiento, entre

otros; de acuerdo a las prioridades y flujo

de efectivo.

1- Registro de control y seguimiento a los

diferentes conceptos de pago. 2-

Realización de conciliaciones del módulo de

pagos con los diferentes módulos del área

financiera. 3- Avance en la implementación

de giros electrónicos.

Cero (0)Cero (0) ó variación

negativa

Gestión de Ejecución del Plan

de Gestión Institucional

Número de metas del Plan Operativo

Anual cumplidas / Número de metas

del Plan Operativo Anual

Programadas

Sostenibilidad y Viabilidad Financiera

Fortalecer los procesos de facturación para

disminuir las fallas en los mismos,

aumentando la venta de servicios con

costos sostenibles.

1 - Disminución de las facturas pendientes

por radicar. 2 - Capacitación permanente al

personal del área. 3 - Cumplimiento de los

lineamientos normativos para mitigación de

las posibles glosas. 4 - Mejoramiento de los

sistemas y herramientas de información.

Para la medición del Plan de Sostenibilidad y Viabilidad Financiera, se tendrá en cuenta los siguientes indicadores:

Riesgo Fiscal y Financiero

Categorización de la E.S.E. por parte

del Ministerio de Salud y Protección

Social en cuanto a la Categorización

del Riesgo

Gerencia, Subg.

Admtiva y

Financiera.

Evolución del Gasto por Unidad

de Valor Relativo Producida

[(Gasto de funcionamiento y

operación comercial y prestación de

servicios comprometido en el año

objeto de la evaluación /Número de

UVR producidas en la vigencia) /

(Gasto de funcionamiento y

operación comercial y prestación de

servicios comprometido en la

vigencia anterior - en valores

constantes del año objeto de

evaluación / Número UVR

producidas en la vigencia anterior )]

Resultado Equilibrio

Presupuestal con Recaudo

Valor de la Ejecución de Ingresos

Totales Recaudados en la vigencia

(incluye recaudo de CXC de

vigencias anteriores) / Valor de la

ejecución de gastos comprometidos

incluyendo CXP de vigencias

anteriores.

Monto de la deuda superior a 30

días por concepto de salarios

del personal de planta y por

concepto de contratación de

servicios, y variación del monto

frente a la vigencia anterior.

A. Valor de la deuda superior a 30

días por concepto de salarios del

personal de planta o external ización

de servicios, con corte a 31 de

diciembre de la vigencia objeto de

evaluación. B. [(Valor de la deuda

superior a 30 días por concepto de

salarios del personal de planta y por

concepto de contratación de

servicios, con corte a 31 de

diciembre de la vigencia objeto de

evaluación) - (Valor de la deuda

superior a 30 días por

concepto de salarios del personal de

planta y por concepto de contratación

de servicios, con corte a 31 de

diciembre de la vigencia anterior, en

valores constantes )]


ACCIONES A SEGUIR





Anterior)


Actual)



con el Hospital.Gestión de los procesos de compras

- Análisis de las necesidades de compras,

teniendo en cuenta la programación de las

mismas, realizando estudio de proveedores,

calidad de los insumos, costos del

mercado, oportunidad de entrega, entre

otros.

0,01 ≥ 0,70

Gestión de toma de decisiones con base en

la producción de servicios y en el perfil

epidemiológico.

1- Implementación de un informe ejecutivo

de la gestión de servicios, de acuerdo a la

producción y al análisis de sus variables. 2-

Socialización de las metas y avances de la

producción de servicios frente a los planes

de acción en forma trimestral.

4 4

Gestión de Cumplimiento en el

Reporte de Informes Institucionales

1- Mejorar y Controlar la oportunidad de la

causación de los registros contables. 2-

Continuidad al Programa del Sistema de

Sostenibilidad Contable. 3- Desarrollo de

las fases de los programas de Seguridad de

la Información y de Gobierno en Línea.

1- Elaboración de informes depurados y

razonables del área financiera. 2-

Optimización del Software Administrativo y

del Software Asistencial, para la mejora del

flujo de la información y consolidación de

reportes e indicadores. 3- Implementación

de aplicativos utilitarios para mejorar la

comunicación y las bases de datos.

Cumplimiento dentro de

los términos previstos

para cada tipo de

informe.

Cumplimiento dentro de

los términos previstos

para cada tipo de informe.

Gerencia, Subg.

Admtiva y Financiera,

Subg. Técnico

Científica, Oficina de

Calidad, Oficina de

Control Interno.

0,95 ≥ 0,80

0,95 ≥ 0,80

Proporción de medicamentos y

material médico-quirúrgico

adquiridos mediante

mecanismos: 1. Compras

conjuntas. 2. Compras a través

de Cooperativas de Empresas

Sociales del Estado. 3.

Compras a través de

mecanismos electrónicos.

Valor total adquisiciones de

medicamentos y material médico

quirúrgico realizadas mediante uno o

más de los siguientes mecanismos:

(a) Compras conjuntas (b) Compras

a través de cooperativas de E.S.E., (

c ) Compras a través de mecanismos

electrónicos / Valor Total de

adquisiciones de la E.S.E. por

medicamentos y material médico-

quirúrgico.

Sostenibilidad y Viabilidad FinancieraGerencia, Subg.

Admtiva y

Financiera.

Utilización de Información de

Registro Individual de

Prestaciones - RIPS

Número de Informes del análisis de la

prestación de servicios de la E.S.E. a

la Junta Directiva con base en RIPS

en la vigencia.

Oportunidad en el reporte de

informes a los diferentes entes

de control, inspección y

vigilancia.

Cumplimiento oportuno de los

diferentes informes en los

términos de la normatividad

vigente.

Gestión de Cumplimiento en los

Indicadores Asistenciales del Plan de

Gestión.

1- Implementar estrategias para el

cumplimiento de metas de

producción de servicios de acuerdo a

las proyecciones. 2- Fortalecimiento

al seguimiento y medición de los

Procesos Asitenciales. 3-

Funcionabilidad de los Comités

Asistenciales establecidos por

norma. 4 - Optimización de la

Auditoría Concurrente.

1 - A través de las reuniones

periódicas de los Comités

Institucionales, realizar el

seguimiento y evaluación al

cumplimiento de los Indicadores

Misionales - Asistenciales. 2-

Adherencia a las diferentes guías

clínicas de manejo. 3- Planeación y

efectividad del manejo de las Salas

de Cirugías y de las salas de partos.

4- Optimizar los Procesos de

Agendamiento de citas médicas y

cirugías programadas. 5 -

Seguimiento trimestral a los Planes

de Acción del Área Asistencial. 6 -

Disminución de la Glosa final y

socialización de las causales de

glosa. 7 - Socialización de los

resultados de la Auditoría

Concurrente en los diferentes

servicios. 8 - Formulación de Planes

de Mejoramiento Interno por

Procesos, para ajuste de las

desviaciones. 9. Revisión y

socialización de los informes de

gestión de los diferentes servicios

asistenciales.

Para la medición del Cumplimiento en los indicadores asistenciales del Plan de Gestión, se tendrá en cuenta los

siguientes indicadores:

Gerencia, Subg.

Técnico Científica,

Oficina de Calidad,

Comités

Institucionales.

Evaluación de aplicación de guía de

manejo específica para Hemorragias

III Trimestre o trastornos hipertensivos

en la gestación.

Número de Historias Clínicas

auditadas, que hacen parte de la

muestra representativa con

aplicación estricta de la guía de

manejo para hemorragias del III

Trimestre o trastornos hipertensivos

en la Gestación / Total Historias

Clínicas auditadas de la muestra

representativa de pacientes con edad

gestacional mayor de 27 semanas

atendidas en la E.S.E. con

Diagnóstico de Hemorragia de III

Trimestre o Trastornos hipertensivos

en la Gestación.

Evaluación de aplicación de guía de

manejo de la Primera Causa de egreso

Hospitalario o de morbilidad atendida.

Número de Historias Clínicas que

hacen parte de la muestra

representativa con aplicación estricta

de la guía de manejo adoptada por la

E.S.E. para el Diagnóstico de la

Primera Causa de Egreso

Hospitalario o de Morbilidad atendida

en la vigencia / Total Historias

Clínicas Auditadas de la muestra

representativa de pacientes con el

Diagnóstico de la Primera Causa de

Egreso Hospitalario o de Morbilidad

atendida en la Vigencia.


ACCIONES A SEGUIR





Anterior)


Actual)



con el Hospital.

0,99 ≥ 0,90

Cero (0)Cero (0) ó variación

negativa

1,00 ≥ 0,90

1,00 ≥ 0,90

4,84 ≤ 5

4,85 ≤ 8

13,82 ≤ 15

Gestión de Cumplimiento en los

Indicadores Asistenciales del Plan de

Gestión.

1- Implementar estrategias para el

cumplimiento de metas de

producción de servicios de acuerdo a

las proyecciones. 2- Fortalecimiento

al seguimiento y medición de los

Procesos Asitenciales. 3-

Funcionabilidad de los Comités

Asistenciales establecidos por

norma. 4 - Optimización de la

Auditoría Concurrente.

1 - A través de las reuniones

periódicas de los Comités

Institucionales, realizar el

seguimiento y evaluación al

cumplimiento de los Indicadores

Misionales - Asistenciales. 2-

Adherencia a las diferentes guías

clínicas de manejo. 3- Planeación y

efectividad del manejo de las Salas

de Cirugías y de las salas de partos.

4- Optimizar los Procesos de

Agendamiento de citas médicas y

cirugías programadas. 5 -

Seguimiento trimestral a los Planes

de Acción del Área Asistencial. 6 -

Disminución de la Glosa final y

socialización de las causales de

glosa. 7 - Socialización de los

resultados de la Auditoría

Concurrente en los diferentes

servicios. 8 - Formulación de Planes

de Mejoramiento Interno por

Procesos, para ajuste de las

desviaciones. 9. Revisión y

socialización de los informes de

gestión de los diferentes servicios

asistenciales.

Número de pacientes con

diagnóstico de Egreso de Infarto

Agudo del Miocardio a quienes se

inició la terapia específica dentro de

la primera hora posterior a la

realización del diagnóstico/ Total de

pacientes con diagnóstico de egreso

de Infarto Agudo del Miocardio en la

Vigencia.

Análisis de Mortal idad

Intrahospitalaria.

Oportunidad en la Atención de

Medicina Interna.

Sumatoria total de los días calendario

transcurridos entre la fecha en la cual

la paciente solicita cita, por cualquier

medio, para ser atendida en la

consulta de Medicina Interna y la

fecha para la cual es asignada la cita

/ Número total de consultas de

Medicina Interna asignadas en la

Institución.

Gerencia, Subg.

Técnico Científica,

Oficina de Calidad,

Comités

Institucionales.

Oportunidad en la Realización de

Apendicectomía

Número de pacientes con

Diagnóstico de Apendicitis al egreso

a quienes se realizó la

Apendicectomía, dentro de las seis

horas de confirmado el diagnóstico /

Total de pacientes con Diagnóstico

de Apendicitis al egreso en la

vigencia objeto de evaluación.

Número de Pacientes Pediátricos con

neumonías broncoaspirativas de

origen Intrahospitalario y variación

interanual.

1. Número de Pacientes Pediátricos

con Neumonías bronco-aspirativas

de origen intrahospitalario en la

vigencia objeto de evaluación. 2.

(Número de pacientes pediátricos

con neumonías bronco-aspirativas de

origen intrahospitalario en la vigencia

objeto de evaluación / Número de

Pacientes Pediátricos con

Neumonías bronco-aspirativas de

origen intrahospitalario en la vigencia

anterior)

Oportunidad en la atención específica

de pacientes con diagnóstico al egreso

de Infarto Agudo del Miocardio (IAM).

Número de casos de mortalidad

intrahospitalaria mayor de 48 horas

revisada en el Comité Respectivo /

Total de Defunciones

Intrahospitalarias mayores de 48

horas en el período.

Oportunidad en la Atención de

Consulta de Pediatría.



el paciente solicita cita, por cualquier

medio, para ser atendido en la

consulta médica pediátrica y la fecha

para la cual es asignada la cita /

Número total de consultas médicas

Pediátricas asignadas.

Oportunidad en la Atención Gineco -

Obstétrica.



la paciente solicita cita, por cualquier

medio, para ser atendida en la

consulta médica Gineco-Obstétrica y

la fecha para la cual es asignada la

cita / Número total de consultas

médicas Gineco-Obstétricas

asignadas en la Institución.


ACCIONES A SEGUIR





Anterior)


Actual)



con el Hospital.

Gestión de la Información

Estructurar un Sistema de Información

Integral que permita la optimización de las

TIC'S y de los diferentes Programas

Informáticos del Hospital.

1- Garantizar el normal funcionamiento del

recurso tecnológico e informático para que

cumpla con los objetivos de información

planteados por la Institución. 2-

Optimización del Software Asistencial y

Software Administrativo, para la eficiencia

del flujo de la información y sus reportes. 3-

Desarrollo de las fases de Gobierno en

Linea. 4- Implantacion de la Seguridad

Informática salvalguardando la información

y soportando el normal desempeño de las

actividades de la Institucion (Fase Verificar

y Actuar).

Cumplimiento

oportuno de los

Procesos de Gestión

de la Información

Cumplimiento oportuno

de los Procesos de

Gestión de la

Información

Gerencia , Subg.

Admtiva y Fra,

Subg. Técn.

Científica, Líder del

Proceso de

Información.

Gestión de los Proyectos Registrados

en el Plan Bienal 2016-2017

Gestión de los Proyectos de Infraestructura

y Dotación de Equipos.

Gestionar la relación de los proyectos

registrados en el Plan Bienal 2016-2017

(Ver Anexo No. 5 Relación de los Proyectos

Registrados en el Plan Bienal 2016-2017),

ante el Gobierno Departamental y Nacional,

para lograr la sensibilidad, voluntad y

compromiso de los recursos necesarios que

permitan la ejecución de los mismos.

Avance del 50%= 6

Proyectos

Gestionados.

Avance del 100% = 12

Proyectos Gestionados

(10 de Infraestructura y

2 de Dotación de

Equipos. Periodo de

Transición 2014-2015 al

2016-2017.

Gerencia , Subg.

Admtiva y Fra,

Subg. Técn.

Científica.

- El desarrollo de los Proyectos, Planes, Programas, Estrategias y Actividades, contenidas en el presente Plan de Acción Institucional será articulado con los Planes de Acción Por Procesos (Administrativos y Asistenciales) - Ver Anexo No.3 del presente documento.

- El detalle de los Proyectos del Plan Bienal 2016-2017 se detallará una vez éstos hagan su curso normativo, por ahora se dará continuidad a los proyectos vigentes del Plan Bienal 2014-2015 con su respectivo presupuesto de Inversión que se encuentra en el Anexo No. 5.

- Para La meta de los indicadores se tuvo en cuenta lo expuesto en la Resolución No.710 de 2012 y la Resolución No. 743 de 2013, expedidas por el Ministerio de Salud y Protección Social.

- Una Vez sea aprobado el nuevo Plan de Gestión Gerencial y sea aprobado por El Ministerio de Salud y Protección Social, el nuevo Plan Bienal 2016-2017 se realizarán los ajustes necesarios al presente Plan de Acción Gerencial para la vigencia 2016.

Pitalito, 27 de Enero de 2016.

Gerente

Oportunidad en los canales de

comunicación a través de los

sistemas informáticos.

Cumplimiento oportuno en la

integridad y seguridad de los

datos informáticos para

optimización en la

comunicación.

Gestionar los Proyectos de

Infraestructura y Dotación de

Equipos, registrados en el Plan

Bienal 2016-2017, y darle

continuidad aquellos proyectos

que vienen de la formulación del

Plan Bienal 2014-2015, mientras

se aprueba el nuevo Plan de

Gestión y Plan Bienal.

Período de Transición de la

Gestión del 100% de los

Proyectos del Plan Bienal 2014-

2015 (10 de Infraestructura y 2

de Dotación de Equipos),

mientras se aprueba el nuevo

Plan Bienal 2016-2017.

DIANA VICTORIA MUÑOZ MUÑOZ

3. Relación De Los Proyectos

Registrados En El Plan Bienal

2014 – 2015

PLAN BIENAL 2016-2017:

En cumplimiento a la Resolución 5123 de 2006 “Por la cual se establecen los procedimientos para la elaboración,

aprobación, ajuste, seguimiento y control de los planes bienales de inversión en salud”. La E.S.E. Hospital

Departamental San Antonio De Pitalito, incluirá la proyección de inversión en infraestructura física y dotación de equipos

biomédicos considerados como de control especial para la vigencia 2016-2017, en los plazos establecidos en la

Resolución citada.

Teniendo en cuenta la programación habitual que se presenta para su formulación (marzo de 2016), y su posterior

verificación por Minsalud (Junio de 2016). Se publica a continuación el plan bienal 2014-2015, por cuanto algunos

proyectos tendrán continuidad para el nuevo período de gestión, y mientras se procede con el proceso de elección de la

Gerencia para el período 2016-2020, y posteriormente se apruebe el nuevo Plan de Gestión por parte de la Honorable

Junta Directiva, el cual contendrá los nuevos proyectos a ejecutar en materia de infraestructura y dotación de equipos

biomédicos.

RESUMEN DE LOS PROYECTOS Y VALORES ESTIMADOS EN EL PLAN BIENAL

2014 - 2015

4. Plan Anual De Adquisiciones

2016

PLAN ANUAL DE ADQUISICIONESA. INFORMACIÓN GENERAL DE LA ENTIDADNombreDirecciónTeléfonoPágina web

Misión y visión

Perspectiva estratégica

Información de contactoValor total del PAALímite de contratación menor cuantíaLímite de contratación mínima cuantíaFecha de última actualización del PAAB. ADQUISICIONES PLANEADAS

Códigos UNSPSC DescripciónFecha estimada de inicio de proceso de selección

Duración estimada del contrato en

mesesModalidad de selección

Fuente de los recursos

Valor total estimado

Valor estimado en la vigencia actual

¿Se requieren vigencias futuras?

Estado de solicitud de vigencias futuras

Datos de contacto del responsable

81112501; Servicio de licencias del software del computador (Office Básico y Professional) Febrero 1

Publicación contratación régimen

especial||Régimen especial

Recursos propios 20,000,000 20,000,000 NO N/A

Carolina Calderón Valderrama Subgerente Administrativa 8362500 Ext [email protected]

43233004; Software de sistema operativo (Windows Professional) Febrero 1Publicación

contratación régimen especial||Régimen

especialRecursos propios 23,400,000 23,400,000 NO N/A


43232304; Software de sistemas de manejo de base datos (Cal SQL Server y Windows server) Febrero 1





43233205; Software de seguridad de transacciones y de protección contra virus Febrero 1Publicación




El principal objetivo del Plan Anual de Adquisiciones es planear la proyección para la vigencia 2015 de las inversiones y gastos de orden

presupuestal, con fundamento en las necesidades institucionales de bienes y servicios; para garantizar el cumplimiento del objeto misional de la

empresa, que corresponde a la prestación de los servicios de salud a la comunidad con calidad, oportunidad y eficiencia.

El Plan Anual de Adquisiciones es un documento de naturaleza informativa y las adquisiciones incluidas en el mismo pueden ser canceladas, revisadas o modificadas. Esta información no representa compromiso u obligación

alguna por parte de la entidad estatal ni la compromete a adquirir los bienes, obras y servicios en él señalados.

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE PITALITO HUILACALLE 3 SU No 1 B 458362500 Ext. 103www.hospitalpitalito.gov.coMISIÓNNuestra organización es una Empresa Social del Estado, cuya misión es brindar a la población Sur Colombianaservicios de salud, dignificar la vida, con ética, eficiencia y solidaridad para aliviar el sufrimiento físico y moral,contando con la mas alta calidad humana, con personal calificado y la mejor tecnología, respetando creencias,derechos y libertades de nuestros usuarios y estimulando constantemente el crecimiento intelectual y personal delos funcionarios de la empresa enmarcado en la legislación del país y del compromiso social del estado que nosalienta. Prestar servicios con calidad es nuestro objetivo.VISIÓNEn el siglo XXI la Empresa Social del Estado Hospital Departamental San Antonio de Pitalito Huila, será la mejorinstitución de segundo nivel de atención, que responda a las necesidades de la población prestando servicios dealta calidad con eficiencia, eficacia y calidez, con el mejor equipo en permanente actualización en susconocimientos y recurso tecnológico disponible en el momento, para proteger y atender la salud de la comunidadque requiera de nuestros servicios, mejorando la calidad de vida. La Empresa Social del Estado HospitalDepartamental San Antonio de Pitalito Huila, se ubicará como una de las mejores de su género a nivel nacional,será autosuficiente, altamente productiva, para generar y aplicar recursos con la máxima rentabilidad social yeconómica que permitirá el desarrollo integral de la población y de los funcionarios.Fomentar la cultura del autocontrol en el manejo y administración de los recursos presupuestales de la empresa através de la delegación, para la asignación de responsabilidades que optimicen el esfuerzo fiscal y administrativodel Hospital. Diana Victoria Muñoz Muñoz Gerente [email protected] 8362500 Ext. 103

55.616.608.248 68.945.400

6.894.54

26/01/2016










43233203; Software de manejo de seguridad de red o de redes privadas virtuales vpn Febrero 1





81112210; Mantenimiento de software de gestión de sistemas (Software Asistencial)

Enero 12Publicación




43231602; Software de planeación de recursos del negocio ERP Enero 12Publicación




81112101; Proveedores de servicio de internet (ISP) Enero 1Publicación




81112107; Nombres de los dominio de internet y hosting Enero 12Publicación


especialRecursos propios 778,000 778,000 NO N/A


43211507; Computadores de escritorio Febrero 1Publicación




43211503; Computadores notebook Febrero 1Publicación




43212105; Impresoras láser Febrero 1Publicación




43212102; Impresoras de matriz de puntos Febrero 1Publicación



Carolina Calderón Valderrama Subgerente Administrativa 8362500 Ext [email protected].

43211711; Escáneres Febrero 1Publicación




45111609; Proyectores Multimedia Febrero 1Publicación




43211502;Servidores de computador de gama alta (Servidor Respaldo de Base de Datos ) Febrero 1





43212200; Sistemas de manejo de almacenamiento de datos de computador Febrero 1Publicación




43201815; Unidades de lectura y escritura de arquitectura de interconexión de componentes Febrero 1














81111809; Servicio de instalación de sistemas Febrero 1Publicación




43202222; Cables de computador Febrero 1Publicación




80101507; Servicios de asesoramiento sobre tecnologías de la información (ISO 27001) Junio 3





84111802; Servicios de asesoría fiscal Enero 12Publicación



Diana Ibeth Ortiz Calderón 8362500 Ext. 107 [email protected]

80101504; Servicios de asesoramiento sobre planificación estratégica (Asesoria Juridica Contratación) Enero 12





80101504; Servicios de asesoramiento sobre planificación estratégica (Asesoria Juridica Procesos) Enero 12





80101504; Servicios de asesoramiento sobre planificación estratégica (Asesoria Juridica Externa) Enero 12





80101504; Servicios de asesoramiento sobre planificación estratégica (Asesoria de Costos Hospitalarios Enero 12





92121701; Vigilancia o mantenimiento o monitoreo de alarmas (Prestación de servicios de vigilancia privada) Enero 12





76111500; Servicios de limpieza y mantenimiento de edificios generales y de oficinas (Servicio de Aseo) Enero 12





72102900; Servicios de mantenimiento y reparación de instalaciones (Prestacion de servicios mantenimiento hospitalario Enero 12





85101600; Personas de soporte de prestación de servicios de salud (Camilleros y radio operadores) Enero 12





93141808; Servicios de seguridad o salud ocupacional (Examenes Ocupacionales y paraclinicos) Enero 12





80101504; Servicios de asesoramiento sobre planificación estratégica (Acompañamiento procesos de calidad y acreditación ) Enero 12














80161501; Servicios secretariales o de administración de oficinas (Auxiliares administrativos) Enero 12



Recursos propios 1,438,440,592 1,438,440,592 NO N/A


93151507; Procedimientos o servicios administrativos (Técnicos administrativos) Enero 12





80101504; Procedimientos o servicios administrativos (Asesor Facturación, cartera, mercadeo, financiero, administrativo) Enero 12





80101504; Procedimientos o servicios administrativos (Sistemas de información) Enero 12





80101504; Procedimientos o servicios administrativos (Proceso Biomedico) Enero 12Publicación




84111603; Procedimientos o servicios administrativos (Auditoria de cuentas medicas y concurrente) Enero 12





91111603; Servicios de cocina o preparación de comidas (Operarias de alimentos) Enero 12





80111714; Conductores permanentes Enero 12Publicación




80101504; Procedimientos o servicios administrativos (Capellania) Enero 12Publicación




93141506; Servicios de bienestar social (Actividades Area de calidad de vida laboral Y Area de protección y servicios sociales) Enero 12





85121600; Servicios médicos de doctores especialistas (Anestesiologia) Enero 12Publicación


especialRecursos propios 1,935,216,000 1,935,216,000 NO N/A


85121613; Servicios pediátricos (Especialistas pediatria) Enero 12Publicación




85121612; Servicios de ortopedia Enero 12Publicación




85121609; Servicios de cirugía Enero 12Publicación













85121601; Servicios de ginecología y obstetricia Enero 12Publicación




85121600; Servicios médicos de doctores especialistas (Radiologia) Enero 12Publicación




85121600; Servicios médicos de doctores especialistas (Medicina Interna) Enero 12Publicación




85121800; Laboratorios médicos (Bacteriologos) Enero 12Publicación




85121808; Servicios de Laboratorios de Rayos x (Tecnicos de Rayos X) Enero 12Publicación




85121800; Laboratorios médicos (Auxiliares) Enero 12Publicación




85101601; Servicios de enfermería (Jefes de Enfermería) Enero 12Publicación




85101601; Servicios de enfermería (Auxiliares de Enfermería) Enero 12Publicación




85101604; Servicios de asistencia de personal médico Enero 12Publicación




85121900; Farmacéuticos (Quimico Farmaceuta) Enero 12Publicación




85121900; Farmacéuticos (Auxiliares de farmacia) Enero 12Publicación




85122100; Servicios de Rehabilitación Enero 12Publicación




85121608; Servicios de psicología Enero 12Publicación




85101600; Personas de soporte de prestación de servicios de salud (Trabajo Social) Enero 12














85101600; Personas de soporte de prestación de servicios de salud (Instrumentación Quirúrgica) Enero 12





14121700; Papeles laminados Febrero 1Publicación




56112100; SILLAS ERGONOMICAS Febrero 11Publicación



Edilma Trujillo A. Técnico Adminis. Almacén, telefono 0988362500 ext. 185, correo [email protected]

56112100; SILLAS Febrero 11Publicación




42191810; COLCHONETAS PARA CUNA Febrero 11Publicación


especialRecursos Propios 900,000 900,000 NO N/A


52141704; RASURADORA QUIRURGICA 3M CON RESPUESTOS Febrero 11Publicación


especialRecursos Propios 1,000,000 1,000,000 NO N/A


24102004; ESTANTES PARA ARCHIVO Febrero 11Publicación




24102004; ESTANTE PLASTICO Febrero 11Publicación




23181700; ESTUFA INDUSTRIAL Febrero 11Publicación




48101500; OLLAS ALUMINIO Febrero 11Publicación




24112900; ESTIBAS PLASTICAS Febrero 11Publicación




51212503; ACB POLIBAR SULFATO DE BARIO PARA ENEMA BOLSA POR Febrero 11Publicación




51142001; ACETAMINOFEN GOTAS 100 MG/ML 30 ML FCO Febrero 11Publicación




51142001; ACETAMINOFEN JBE 150 MG / 5ML 3 % Febrero 11Publicación













51142001; ACETAMINOFEN TABLETA 500MG Febrero 11Publicación




51142001; ACETAMINOFEN/CODEINA 500mg + 30 mg Tab Febrero 11Publicación




51111807; ACETATO DE LEUPROLIDA AMP X 11.25MG Febrero 11Publicación




51141501; ACETAZOLAMIDA TABLETA 250 MG Febrero 11Publicación




51161701; ACETILCISTEINA 600 MG SOBRE Febrero 11Publicación




51161701; ACETILCISTEINA SOBRE x 100 MG Febrero 11Publicación




51161701; ACETILCISTEINA SOLUCION INYECTABLE 10% Febrero 11Publicación




51241101; ACETILCOLINA 20 MG POLVO PARA INYEC INTRAOCULAR Febrero 11Publicación




51102301; ACICLOVIR POLVO PARA RECONSTITUIR 250 MG Febrero 11Publicación




51102301; ACICLOVIR SUSPENSION ORAL 200 MG /5 ML Febrero 11Publicación




51102301; ACICLOVIR TABLETA 200 MG Febrero 11Publicación




51102301; ACICLOVIR UNGUENTO OFTALMICO 3% Febrero 11Publicación




51142002; ACIDO ACETIL SALICILICO TAB X 100MG Febrero 11Publicación


especialRecursos propios 546,723 6,000,000 NO N/A


51131517; ACIDO FOLICO 1 MG TABLETA Febrero 11Publicación













51241234; ACIDO FUSIDICO CREMA TOPICA 2 % 15 G Febrero 11Publicación




51102205; ACIDO NALIDIXICO SUSP ORAL 250 MG/5 ML FCO 120 ML Febrero 11Publicación




51141531; ACIDO VALPROICO JARABE 5 % 120 ML Febrero 11Publicación


especialPROPIOS 1,312,095 1,312,095 NO N/A


51141531; ACIDO VALPROICO TABLETA 250 MG Febrero 11Publicación




51121501; ADENOSINA 6 MG/2 ML AMP (ADENOCOR) Febrero 11Publicación




51151703; ADRENALINA EPINEFRINA 1 MG /1ML SOLUCION INYECTABL Febrero 11Publicación




51191605; AGUA DESTILADA BOLSA POR 500 ML Febrero 11Publicación




51191605; AGUA ESTERIL PARA IRRIGACION 3000 ML BOL Febrero 11Publicación




51101701; ALBENDAZOL SUSPENSION ORAL 100 MG/5ML (2%) Febrero 11Publicación


especialPROPIOS 62,613 62,613 NO N/A


51101701; ALBENDAZOL TAB X 200 MG Febrero 11Publicación




51131909; ALBUMINA HUMANA 20% NORMAL SOLUCION INYECTABLE Febrero 11Publicación




51211501; ALOPURINOL TABLETA 100 MG Febrero 11Publicación




51141919; ALPRAZOLAM TABLETA 0.50 MG Febrero 11Publicación




51141919; ALPRAZOLAM TABLETAS X 0.25 MG Febrero 11Publicación













51171511; ALUMINIO HIDROXIDO + MAGNESIO HIDROXIDO, SUSP. Febrero 11Publicación




51101586; AMIKACINA 100MG / 2ML INY Febrero 11Publicación




51101586; AMIKACINA 500MG / 2ML INY Febrero 11Publicación




51191603; AMINOACIDOS Y COMBINACIONES SOLUCION INTRAVENOSA X Febrero 11Publicación




51191902; AMINOACIDOS Y COMBINACIONES SOLUCION ORAL LIQUIDA Febrero 11Publicación




51161504; AMINOFILINA 240MGx10ML INY Febrero 11Publicación




51121511; AMIODARONA 150 MG INY Febrero 11Publicación




51121511; AMIODARONA CLORHIDRATO TABLETA 200MG Febrero 11Publicación




51141601; AMITRIPTILINA X 25 MGTABLETA Febrero 11Publicación




51121743; AMLODIPINO 5 mg Tableta Febrero 11Publicación




51101511; AMOXICILINA SUSPENSION ORAL 250 MG/5 ML Febrero 11Publicación




51101511; AMOXICILINA + ACIDO CLAVULANICO 500 MG/125 MG TAB Febrero 11Publicación




51101511; AMOXICILINA + CLAVULANATO SUSP ORAL (CLAVULIN) 250 Febrero 11Publicación




51101511; AMOXICILINA CAPSULAS 500 MG Febrero 11Publicación













51101567; AMPICILINA 1 GR AMPOLLA Febrero 11Publicación




51101567; AMPICILINA 250MG/5M SUSPENSION Febrero 11Publicación




51101567; AMPICILINA SULBACTAM 1.5 GR INY Febrero 11Publicación




51101567; AMPICILINA +SULBACTAM 250MG/5 ML SUSP ORAL 100 ML Febrero 11Publicación




51101567; AMPICILINA 500 MG TABLETA Febrero 11Publicación




51101567; AMPICILINA POLVO PARA SUSPENSION POR 250MG/5ML Febrero 11Publicación




51101567; AMPICILINA+SULBACTAM TABLETAS X 375 MG Febrero 11Publicación




51101801; ANFOTERICINA B POLVO PARA RECONSTRUIR 50 MG Febrero 11Publicación




51201805; ANTI D INMUNOGLOBULINA ANTI RH INY. 250 300 MCG 2 Febrero 11Publicación




51201807; ANTI-VARICELA INMUNOGLOBULINA VARITEC Febrero 11Publicación




12162201; ASCORBICO ACIDO GOTAS 100 MG / ML Febrero 11Publicación




12162201; ASCORBICO ACIDO TABLETA 500 MG Febrero 11Publicación




51121818; ATORVASTATINA TABLETA 40 mg Febrero 11Publicación




51151616; ATROPINA SULFATO 1MG ML INY Febrero 11Publicación













51101572; AZITROMICINA 500 MG TABLETA Febrero 11Publicación




51101555; AZTREONAM 1 G POLVO PARA INYECCION Febrero 11Publicación




51212503; BARIO SULFATO POLVO O SUSPENSION ORAL Febrero 11Publicación




51161525; BECLOMETASONA X 250 MCG/DOSIS INHALADOR BUCAL Febrero 11Publicación




51142922; BENOXINATO HCL AL 0.4% (OQ SEINA) GTS OFT Febrero 11Publicación




51101718; BENZOATO DE BENCILO LOCION 25% Febrero 11Publicación




51181701; BETAMETASONA CREMA 0.05 %TUBO POR 20 GRAMOS Febrero 11Publicación




51181701; BETAMETASONA X 4 MG ML INY Febrero 11Publicación




51121502; BETAMETIL DIGOXINA INY 0.2 MG/2ML Febrero 11Publicación




51121502; BETAMETIL DIGOXINA TABLETA 0.1MG (LANITOP) Febrero 11Publicación




51191801; BICARBONATO DE SODIO SOLUCION INYECTABLE 10 ML Febrero 11Publicación




51142505; BIPERIDENO CLORHIDRATO TABLETA 2 MG Febrero 11Publicación




51171611; BISACODILO TABLETA 5 MG Febrero 11Publicación




51142501; BROMOCRIPTINA TABLETA 2.5 MG Febrero 11Publicación













51152003; BROMURO DE ROCURONIO 50 MG/ 5 MLESMERON Febrero 11Publicación




51142905; BUPINEST 075 % SIMPLE INYECTABLE FCO X 10ML Febrero 11Publicación




51142905; BUPIROP 05% PESADO X 4ML Febrero 11Publicación




51142905; BUPIROP 05% SIMPLE AMPOULEPACK (BUPIVACAINA AMP X Febrero 11Publicación




51142905; BUPIVACAINA 0.5 % EPINEFRINA X 10ML Febrero 11Publicación




51172107; BUTIL BROMURO HIOSCINA AMP 20 MG/ ML Febrero 11Publicación




51172107; BUTIL B HIOSCINA TABLETA 10MG Febrero 11Publicación




51172107; BUTILBROMURO HIOSCINA 20 MG/5 ML + DIPIRONA 2.5 G Febrero 11Publicación




51121703; CAPTOPRIL 25 MG TABLETA Febrero 11Publicación




51121703; CAPTOPRIL 50 MG TABLETA Febrero 11Publicación




51141513; CARBAMAZEPINA SUSP ORAL 100MG/5ML Febrero 11Publicación




51141513; CARBAMAZEPINA TABLETA 200 MG Febrero 11Publicación




11101522; CARBON ACTIVADO LIQUIDO FRASCO POLIETILENO POR 250 Febrero 11Publicación




11101522; CARBON ACTIVADO POLVO 50 GR Febrero 11Publicación













51171501; CARBONATO DE CALCIO TABLETA 600MG Febrero 11Publicación




51121709; CARVEDILOL Tableta 6.25 mg Febrero 11Publicación




51101551; CEFALEXINA SUSP ORAL 250MG/5 ML 60 ML (CEFAFLEX) Febrero 11Publicación




51101551; CEFALEXINA TABLETA 500 MG Febrero 11Publicación




51101576; CEFALOTINA 1GR INY Febrero 11Publicación




51101578; CEFAZOLINA X 1 GR AM POLVO PARA RECONSTITUIR Febrero 11Publicación




51101594; CEFEPIME 1 INYECTABLE Febrero 11Publicación




51101593; CEFOTAXIME 1 G POLVO PARA INY Febrero 11Publicación




51101535; CEFRADINA AMP X 1GRAMO Febrero 11Publicación




51101535; CEFRADINA TABLETA 500 MG Febrero 11Publicación




51101552; CEFTAZIDIME 1 G POLVO PARA INYECCIÓN Febrero 11Publicación




51101551; CEFTRIAXONA 1G INY Febrero 11Publicación




51101573; CEFUROXIMA SUSPENSION ORAL 250 MG/5 ML FRASCO POR Febrero 11Publicación




51101573; CEFUROXIME 750 MG POLVO PARA INYECCIÓN Febrero 11Publicación













51181701; CELESTONE CRONODOSE AMP Febrero 11Publicación




51161615; CETIRIZINA 10 MG TABLETA Febrero 11Publicación




51191905; CIANOCOBALAMINA SOLUCION INYECTABLE 1MG Febrero 11Publicación


especialPROPIOS 103,221 24,000,000 NO N/A


51201502; CICLOSPORINA CAPSULA 100MG Febrero 11Publicación




51101542; CIPROFLOXACINA 500 MG TABLETA Febrero 11Publicación




51101542; CIPROFLOXACINA AMP 100 MG/10 ML Febrero 11Publicación




51101522; CLARITROMICINA 500 MG TABLETA Febrero 11Publicación




51101522; CLARITROMICINA 500 MG AMPOLLAS Febrero 11Publicación




51101522; CLARITROMICINA SUSPENSION ORAL 250 MG/5 ML Febrero 11Publicación




51101504; CLINDAMICINA AMPOLLA 600 MG Febrero 11Publicación




51101504; CLINDAMICINA CAPSULA 300 MG Febrero 11Publicación




51141502; CLONAZEPAM SOLUCION ORAL 2.5 MG/ML Febrero 11Publicación


especialpropios 89,758 3,480,000 NO N/A


51121718; CLONIDINA x 150 mcg TABLETA Febrero 11Publicación




51131709; CLOPIDOGREL TABLETAS 75 MG Febrero 11Publicación













51101905; CLOROQUINA (DIFOSTATO O SULFATO) TABLETA 150MG BAS Febrero 11Publicación




51191902; CLORURO 1000ML 0.9 DE SODIO SUERO FISIOLOGICO Febrero 11Publicación


especialpropios 70,536,182 25,000,000 NO N/A


51191902; CLORURO 500ML 0.9 SODIO SUERO FISIOLOGICO O S.S.N Febrero 11Publicación




51191802; CLORURO DE POTASIO INY 1500 MG/10ML Febrero 11Publicación




51191802; CLORURO DE SODIO INY 1170 MG / 10 ML DROG (450 mg Febrero 11Publicación




51191902; CLORURO X 100ML 0.9 SODIO SUERO FISIOLOGICO O S.S. Febrero 11Publicación




51101805; CLOTRIMAZOL 1 % CREMA VAGINAL Febrero 11Publicación




51101805; CLOTRIMAZOL CREMA 1% DERMAT Febrero 11Publicación




51101805; CLOTRIMAZOL TABLETA 100MG VAGINAL Febrero 11Publicación




51141715; CLOZAPINA TABLETAS 25 MG Febrero 11Publicación




51211502; COLCHICINA TABLETA 0.5 MG Febrero 11Publicación




51121817; COLESTIRAMINA POLVO O GRANULOS PARA RECONS. 4G Febrero 11Publicación




51191905; COMPLEJO B INYECTABLE ECAR Febrero 11Publicación




51191905; COMPLEJO B TABLETAS RECUBIERTAS Febrero 11Publicación













51161511; CROMOGLICATO DE SODIO SOL. NASAL 40 MG/ML (4%) Febrero 11Publicación




51161511; CROMOGLICATO DE SODIO SOL. OFTALMICA 20 MG/ML (2%) Febrero 11Publicación




51161511; CROMOGLICATO DE SODIO SOL. OFTALMICA 40 MG/ML (4%) Febrero 11Publicación




51191901; D.S.S. X 500 ML 5% Y 0.9% X 500 ML Febrero 11Publicación




51181704; DEXAMETASONA 4MGML INY Febrero 11Publicación




51181704; DEXAMETASONA 8 MGML INY Febrero 11Publicación




51191901; DEXTROSA 50% EN AGUA DESTILADA BOLSA 500 ML BAXTER Febrero 11Publicación




51191901; DEXTROSA AL 10% BOLSA 500 ML Febrero 11Publicación




51191901; DEXTROSA AL 5% BOLSA 500 ML Febrero 11Publicación




51141920; DIAZEPAM 10 MG 2 ML INY Febrero 11Publicación




51142121; DICLOFENACO AMP 75 MG 3ML Febrero 11Publicación




51101554; DICLOXACILINA 500MG CAPSULA (CLOXIDIN) Febrero 11Publicación




51101554; DICLOXACILINA SUSP ORAL 250MG/5ML 80 ML Febrero 11Publicación




51161620; DIFENHIDRAMINA CAP X 50MG BENADRYL Febrero 11Publicación













51171820; DIMENHIDRINATO TAB X 50MG Febrero 11Publicación




51171510; DIOSMECTITA 3 GRAMOS/73 GRAMOS (SMECTA) 76 G SOBRE Febrero 11Publicación




51171510; DIOSMECTITA X 3 GR POLVO PARA RECONSTITUIT Febrero 11Publicación




51142009; DIPIRONA MAGNESICA 2G/5 ML SOLUCION INYECTABLE Febrero 11Publicación




51151732; DOBUTAMINA SOLUCION INYECTABLE 250MG x 20ML Febrero 11Publicación




51151737; DOPAMINA CLORHIDRATO SOL. INY 200MG Febrero 11Publicación




51101557; DOXICICLINA CAPSULA 100MG (VIBRADOX) Febrero 11Publicación




51102326; EFAVIRENZ Tableta o Tableta Recubierta 600 mg Febrero 11Publicación




51121715; ENALAPRIL TAB 20 MG Febrero 11Publicación




51121715; ENALAPRIL TAB 5 MG Febrero 11Publicación




51191605; ENEMA TRAVAD DE FOSFATO Y BIFOSFATO DE SODIO RECTA Febrero 11Publicación




51191605; ENEMA TRAVAD ORAL FRASCO POR 133 ML FRASCO Febrero 11Publicación




51141519; EPAMIN (FENITOINA) CAPSULA 100 MG Febrero 11Publicación




51182202; ERGONOVINA INY (METHERGIN) 0.2 MG Febrero 11Publicación













51142403; ERGOTAMINA CAFEINA TABLETA O CAPSULA 1MG100MG Febrero 11Publicación




51101570; ERITROMICINA 500 MG TAB Febrero 11Publicación




51101570; ERITROMICINA SUSP ORAL 250 MG/5ML 60 ML Febrero 11Publicación




51131506; ERITROPOYETINA X 2.000 UI/ml Febrero 11Publicación




51171913; ESOMEPRAZOL 20 MG CAPSULA Febrero 11Publicación




51101570; ESPIRAMICINA TABLETA 3.0M.U.I. ROVAMICINA Febrero 11Publicación




51191507; ESPIRONOLACTONA TABLETAS 25 MG Febrero 11Publicación




51131703; ESTREPTOQUINASA X 750000 U.I. AMP Febrero 11Publicación




51131703; ESTREPTOQUINASA X1.5000.000 U. I. AMP Febrero 11Publicación




51181803; ESTROGENOS CONJUGADOS CREMA VAGINAL 0.0625% Febrero 11Publicación




51181803; ESTROGENOS CONJUGADOS TAB. 0.625 MG Febrero 11Publicación




51151742; ETILEFRINA 10 MG / ML AMP Febrero 11Publicación




51151742; FENILEFRINA 10 % GOTAS OFTALMICAS Febrero 11Publicación




51141519; FENITOINA SUSPENSION ORAL 125MG/5ML (2.5%) Febrero 11Publicación













51141519; FENITOINA TABLETA 100 MG Febrero 11Publicación




51141519; FENITOINA SODICA 250 MG/5ML Febrero 11Publicación




51141505; FENOBARBITAL 200 MG INY Febrero 11Publicación




51141505; FENOBARBITAL 40 MG INY Febrero 11Publicación




51141505; FENOBARBITAL ELIXIR 20 MG / 5 ML (0.48%) Febrero 11Publicación




51142219; FENTANILO AMP 0.5 MG/10 ML Febrero 11Publicación




51161621; FEXOFENADINA TAB X 180MG Febrero 11Publicación




51101807; FLUCONAZOL CAPSULA 200MG Febrero 11Publicación




51101807; FLUCONAZOL SOLUCION INYECTABLE 200MG/100ML Febrero 11Publicación




51181736; FLUOROMETALONA SOLUCION OFTALMICA 0.1% Febrero 11Publicación




51181736; FLUOROMETOLONA 0.1 % (FLUOFTAL 0.1%) Febrero 11Publicación




51141618; FLUOXETINA TABLETA 20 MG Febrero 11Publicación




51211617; FOLINATO DE CALCIO 10 MG / ML POLVO PARA INY. Febrero 11Publicación




51191510; FUROSEMIDA INYECTABLE 20MG 2 ML Febrero 11Publicación













51191510; FUROSEMIDA TABLETA 40 MG Febrero 11Publicación




51121805; GEMFIBROZIL TABLETA 600 MG Febrero 11Publicación




51101584; GENTAMICINA GOTAS OFTAL 3 MG/ML Febrero 11Publicación




51101584; GENTAMICINA 80 MG/2 ML SOLUCION INYECTABLE Febrero 11Publicación




51101584; GENTAMICINA UNGUENTO OFTALMICO Febrero 11Publicación




51181516; GLIBENCLAMIDA TABLETA 5 MG Febrero 11Publicación




51191605; GLICINA AL 1.5 % SOLUCION PARA IRRIGACION 3000 ML Febrero 11Publicación




51191803; GLUCONATO DE CALCIO AMP 10 % (93 mg de Calcio/10 m Febrero 11Publicación




51141702; HALOPERIDOL AMP X 5 MG ML Febrero 11Publicación




51141702; HALOPERIDOL GOTAS 2 MG / ML (0.2%) GOTAS Febrero 11Publicación




51141702; HALOPERIDOL TABLETA 10 MG Febrero 11Publicación




51131603; HEPARINA DE BAJO PESO MOLECULAR 40mg Febrero 11Publicación




51131603; HEPARINA DE BAJO PESO MOLECULAR SOL. INY. 60 mg Febrero 11Publicación




51131603; HEPARINA SODICA VIAL X 5000UI/ML Febrero 11Publicación













51201807; HEPATECT CP X 2ML (INMUNOGLOBULINA HUMANA HIPERIMU Febrero 11Publicación




51191515; HIDROCLOROTIAZIDA TABLETA 25 MG Febrero 11Publicación




51181723; HIDROCORTISONA INY 100 MG Febrero 11Publicación




51181723; HIDROCORTISONA CREMA 1% Febrero 11Publicación




51171503; HIDROX DE MAGNESIO + HIDROX DE ALUMINIO SUSP ORA Febrero 11Publicación




51161637; HIDROXICINA 12.5 MG/5 ML JARABE Febrero 11Publicación




51161637; HIDROXICINA X100 MG AMPOLLA Febrero 11Publicación




51181826; HIDROXIPROGESTERONA CAPROATO 250MG / ML AMP. Febrero 11Publicación




51181826; HIDROXIPROGESTERONA CAPROATO 500 MG / ML SOL. INY. Febrero 11Publicación




51142106; IBUPROFENO 400 MG TAB Febrero 11Publicación




51101589; IMIPENEM/CILASTATINA(TIENAM)X 500 mg+500 mg POLVO Febrero 11Publicación




51181701; INFLACOR (BETAMETASONA 4 MG / ML) AMP Febrero 11Publicación




51181701; INFLACOR (BETAMETASONA 6 MG / ML) AMP Febrero 11Publicación




51201807; INMUNOGLOBULINA ANTIHEPATITIS 180 UI SOLUCION INYE Febrero 11Publicación













51201807; INMUNOGLOBULINA HUMANA HEPATITIS B 200 UI Febrero 11Publicación




51201806; INMUNOGLOBULINA HUMANA NORMAL 5 G POLVO PARA INY. Febrero 11Publicación




51181506; INSULINA C ZINC CRISTALINA INY. Febrero 11Publicación




51181506; INSULINA GLARGINA 100 U / ML LANTUS Febrero 11Publicación




51181506; INSULINA NPH INYEC. 80 - 100 U. I. / ML Febrero 11Publicación




51212311; IOPAMIDOL O IOBITRIDOL 300 MG FCO X 50 ML IOHEXOL Febrero 11Publicación




51212505; IOPRAMIDA 300 MG/ 50 ML (ULTRAVIST) Febrero 11Publicación




51161705; IPRATROPIO BROMURO AEROSOL 0.02 MG DOSIS Febrero 11Publicación




51161705; IPRATROPIO GOTAS NEBULIZ ATROVENT Febrero 11Publicación




51161705; IPRATROPIO MAS FENOTEROL GOTAS NEBULIZ BERODUAL Febrero 11Publicación




51191517; ISOSORBIDE DINITRATO 10 MG TABLETA BUCAL Febrero 11Publicación




51191517; ISOSORBIDE DINITRATO X 5 MG TABLETA SUBLINGUAL Febrero 11Publicación




51101717; IVERMECTINA X 0.6% SOLUCION ORAL GOTAS Febrero 11Publicación




51181731; KENACORT-A (TRIAMCINOLONA) 50 MG/5 ML SUSP INY Febrero 11Publicación













51142934; KETAMINA (CLORHIDRATO) SOL. INY. 500 MG / 10 ML Febrero 11Publicación




51101811; KETOCONAZOL TABLETA 200 MG Febrero 11Publicación




51151823; LABETALOL INYECTABLE X 100MG Febrero 11Publicación




51191904; LACTATO 500 ML RINGER SOLUCION HARTMAN Febrero 11Publicación




51191904; LACTATO 1000 ML RINGER SOLUCION HARTMAN Febrero 11Publicación




51171605; LACTULOSA 10 G / 15 ML JARABE Febrero 11Publicación




51171605; LACTULOSA 66.7 G/100 ML JARABE FRASCO POR 240 ML Febrero 11Publicación




51171612; LAGRIMAS ARTIFICIALES Febrero 11Publicación




51102344; LAMIVUDINA + ZIDOVUDINA 150 MG + 300 MG TABLETA Febrero 11Publicación




51102310; LAMIVUDINA TABLETA O CAPSULA 150 MG Febrero 11Publicación




51141504; LAMOTRIGINA 50 MG TAB Febrero 11Publicación




51141504; LAMOTRIGINA TABLETA X 100MG Febrero 11Publicación




50131704; LECHE NAN 1 Febrero 11Publicación




51111807; LEUPROLIDE ACETATO AMP X 45MG Febrero 11Publicación













51141518; LEVETIRACETAM (KEPPRA) TABLETAS 1000 MG Febrero 11Publicación




51141518; LEVETIRACETAM (KEPPRA) X 100 MG/ML SOLUCION ORAL Febrero 11Publicación




51142514; LEVODOPA+CARBIDOPA TABLETA 250MG + 25MG Febrero 11Publicación




51141711; LEVOMEPROMAZINA TABLETA 25 MG Febrero 11Publicación




51181805; LEVONORGESTREL 0.15 mg + ETINILESTRADIOL 0.03 mg C Febrero 11Publicación




51181805; LEVONORGESTREL 0.75 MG TAB Febrero 11Publicación




51181601; LEVOTIROXINA SODICA TABLETA 50 MCG Febrero 11Publicación




51142937; LIDOCAINA 1% SIMPLE FRASCO VIAL X 50ML Febrero 11Publicación




51142937; LIDOCAINA 2% + EPINEFRINA X 20ML Febrero 11Publicación




51142937; LIDOCAINA 1% EPINEFRINA AMPOULEPACK X 10ML Febrero 11Publicación




51142937; LIDOCAINA 1% SIMPLE AMPOULE-PACK X 10ML Febrero 11Publicación




51142937; LIDOCAINA 2% SIMPLE FCO X50ML Febrero 11Publicación




51142937; LIDOCAINA 2% SIMPLE SIN PRESERVATIVO X 10ML Febrero 11Publicación




51142937; LIDOCAINA CLORHIDRATO AEROSOL 10% Febrero 11Publicación













51101549; LINEZOLID (ZYVOXID) X 600 mg/300 ml SOLUCION INY Febrero 11Publicación




51171702; LOPERAMIDA CLORHIDRATO TABLETA O CAPS 2 MG Febrero 11Publicación




51102345; LOPINAVIR + RITONAVIR (KALETRA) 400 mg+ 100 mg/ 5 Febrero 11Publicación




51102345; LOPINAVIR + RITONAVIR 200 MG + 50 MG TABLETA Febrero 11Publicación




51161606; LORATADINA TABLETA 10 MG Febrero 11Publicación




51161606; LORATADINA JARABE 5MG/ 5ML 100ML Febrero 11Publicación




51141916; LORAZEPAM TABLETA 2 MG Febrero 11Publicación




51121780; LOSARTAN TAB X 50 MG Febrero 11Publicación




51121802; LOVASTATINA TABLETA 20 MG Febrero 11Publicación




51191509; MANITOL AL 20 % 500 ML Febrero 11Publicación




42311600; MATRIZ HEMOSTATICA 5 ML Febrero 11Publicación




51181827; MEDROXIPROGESTERONA ACETATO SUS. INY. 150 MG Febrero 11Publicación




51181827; MEDROXIPROGESTERONA ACETATO TABLETA 5 GM Febrero 11Publicación




51142205; MEPERIDINA CLORHIDRATO SOL. INY. 100 MG / 2 ML Febrero 11Publicación













51101589; MEROPENEM 1GRAMO POLVO PARA INYECCION Febrero 11Publicación




51101589; MEROPENEM 500MGS AMPOLLAS Febrero 11Publicación




51181517; METFORMINA TABLETA 850 MG Febrero 11Publicación




51181729; METIL PREDNISOLONA SUCCINATO 40MGINY (SOLUMEDROL) Febrero 11Publicación




51181729; METILDOPA X 250 MG TABLETAS Febrero 11Publicación




51142618; METILFENIDATO 10 MG TAB Febrero 11Publicación




51181729; METILPREDNISOLONA 500 MG INY SUCCINATO SODICO Febrero 11Publicación




51181605; METIMAZOL TABLETA NO CUBIERTA 5 MG Febrero 11Publicación




51151904; METOCARBAMOL TABLETAS RECUBIERTAS 750 MG Febrero 11Publicación




51171806; METOCLOPRAMIDA 10 MG/ 2 ML AMPOLLA Febrero 11Publicación




51171806; METOCLOPRAMIDA CLORHIDRATO 10 mg Tableta Febrero 11Publicación




51171806; METOCLOPRAMIDA CLORHIDRATO SOLUCION INYECTABLE 10M Febrero 11Publicación




51171806; METOCLOPRAMIDA GOTAS ORALES 4 MG/ML Febrero 11Publicación




51121765; METOPROLOL 1 MG /ML AMP Febrero 11Publicación













51121765; METOPROLOL TARTRATO 50 MG TABLETAS Febrero 11Publicación




51121765; METOPROPOL TARTRATO 100 MG TABLETA Febrero 11Publicación




51111610; METOTREXATO SODICO POLVO PARA RECONSTIT. 500MG Febrero 11Publicación




51111610; METOTREXATO SODICO TABLETA 2.5 MG BASE Febrero 11Publicación




51101603; METRONIDAZOL SUSP ORAL 250MG/5 ML 120 ML Febrero 11Publicación




51101603; METRONIDAZOL TAB 500 MG Febrero 11Publicación




51101603; METRONIDAZOL OVULO 500 MG Febrero 11Publicación




51101603; METRONIDAZOL 250 MG/5 ML SUSPENSION Febrero 11Publicación




51101603; METRONIDAZOL SOLUCION INY. 500 MG 100 ML Febrero 11Publicación




51101603; METRONIDAZOL TABLETAS X 500 MG Febrero 11Publicación




51141542; MIDAZOLAM AMP X 15MG Febrero 11Publicación




51141542; MIDAZOLAM AMPOLLA X 5 mg/5 ml Febrero 11Publicación




51121902; MILRINONA 10 MG / 10 ML AMP (COROTROPE) Febrero 11Publicación




51171908; MISOPROSTOL 200 mcg TAB (CYTIL) Febrero 11Publicación













51171908; MISOPROSTOL 25 MCG TAB (INDUSTOL) Febrero 11Publicación




51181749; MOMETASONA 005% SPRAY NASAL Febrero 11Publicación




51161515; MONTELUKAS 10 MG TABLETA Febrero 11Publicación




51142206; MORFINA AMPOLLA X 10 MG / ML Febrero 11Publicación




51191905; MULTIVITAMINAS GOTAS (PEDIAVIT) FRASCO 10 ML Febrero 11Publicación




51161701; N-ACETILCISTEINA-FLUCISTEIN 100 MG. GRANULADO Febrero 11Publicación




51142302; NALOXONA CLORHIDRATO SOL. INY. 0.4 MG ML Febrero 11Publicación




51142110; NAPROXENO SUSPENSION ORAL 150 MG / 5 ML (3%) Febrero 11Publicación




51142110; NAPROXENO TABLETAS 250 MG Febrero 11Publicación




51101513; NEOMICINA SULFATO-POLIMIXINA SOL.OFTALMICA MAXITR Febrero 11Publicación




51151512; NEOSTIGMINA METILSULFATO 0.5 mg/ml SOLUCION INYECT Febrero 11Publicación




51102311; NEVIRAPINA SUSP ORAL 50 MG/5 ML Febrero 11Publicación




51121904; NIFEDIPíNO CAPSULAS X 10 MG Febrero 11Publicación




51121904; NIFEDIPINO TAB DE LIBER PROLONGADA 30 MG Febrero 11Publicación













51122110; NIMODIPINA TABLETA O CAPSULA 30 MG Febrero 11Publicación




51101815; NISTATINA + OXIDO DE ZINC 100000 UI + 200 MG./G. C Febrero 11Publicación




51101815; NISTATINA CREMA 100000UI MULTILIND Febrero 11Publicación




51101815; NISTATINA OVULO O TABLETA VAGINAL 100000 U. I. Febrero 11Publicación




51101815; NISTATINA SUSPENSION ORAL 100000 UI/ML 60 ML Febrero 11Publicación




51101631; NITAZOXANIDA SUSPENSION ORAL 100MG/5ML Febrero 11Publicación




51102206; NITROFURANTOINA CAPSULAS 100 MG Febrero 11Publicación




51121603; NITROGLICERINA AMPOLLA 50 mg10ml Febrero 11Publicación




51121758; NITROPRUSIATO DE SODIO INY POLVO PARA RECONSTITUIR Febrero 11Publicación




51151727; NORADRENALINA AMP 4mg/4mL Febrero 11Publicación




51191603; OLICLINOMEL N7 - 1000E Febrero 11Publicación




51171909; OMEPRAZOL CAPSULA 20 MG (CIPLAPRAZOL) Febrero 11Publicación




51171909; OMEPRAZOL 40 MG INY Febrero 11Publicación




51171816; ONDANSETRON CLORHIDRATO 8 mg/ 4 ml Febrero 11Publicación













51102338; OSELTAMIVIR CAPSULA X 75MG (TAMIFLU) Febrero 11Publicación




51101562; OXACILINA X 1 GR AMPOLLA Febrero 11Publicación




51172106; OXIBUTININO 5 MG TAB Febrero 11Publicación




51161901; OXIMETAZOLINA NASAL SOLUCION 0.025% NIÑOS Febrero 11Publicación




51161901; OXIMETAZOLINA SOLUCION NASAL 0.25 MG / ML (0.025%) Febrero 11Publicación




51161901; OXIMETAZOLINA SOLUCION NASAL 005% Febrero 11Publicación




51182203; OXITOCINA 10 U. I. ML AMP Febrero 11Publicación




51182203; OXITOCINA 5 UI ML AMP Febrero 11Publicación




51101706; PAMOATO DE PIRANTEL SUSP. ORAL 250 MG/5 ML Febrero 11Publicación




51101706; PAMOATO DE PIRANTEL TABLETA 250 MG Febrero 11Publicación




51101507; PENICILINA BENZATINICA 1.200.000 UI INY Febrero 11Publicación




51101507; PENICILINA G SODICA 1000000 UI POLVO ESTERIL PARA Febrero 11Publicación




51101507; PENICILINA SóDICA 5.000.000 UI POLVO PARA INYEC. Febrero 11Publicación




51132001; PENTOXIFILINA TABLETAS DE LIBERACIóN PROLONGADA X Febrero 11Publicación













51101715; PERMETRINA AL 5%X60 gr CREMA TOPICA Febrero 11Publicación




51101715; PERMETRINA LOCION Febrero 11Publicación




51101561; PIPERACILINA 4g MAS TAZOBACTAM 0.50 Mg Febrero 11Publicación




51101710; PIPERAZINA JARABE 1 G / 5 ML (20%) Febrero 11Publicación




51101907; PIRIMETAMINA+SULFADOXINA TAB X 25/500 MG Febrero 11Publicación




51102718; PLATA SULFADIAZINA CREMA 1 % Febrero 11Publicación




51101526; POLIMIXINA B 500.000 UI Polvo para Inyección. Febrero 11Publicación




51121610; PRALIDOXIMA X 200 mg INY Febrero 11Publicación




51121728; PRAZOSINA TABLETA 1 MG Febrero 11Publicación




51181708; PREDNISOLONA + FENILEFRINA SOLUCION OFTALMICA PRE Febrero 11Publicación




51181708; PREDNISOLONA TABLETA 5 MG Febrero 11Publicación




51101903; PRIMAQUINA (FOSFATO) TABLETA O CAPSULA 15 MG BASE Febrero 11Publicación




51151812; PROPANOLOL CLORHIDRATO X 40 MG TABLETAS Febrero 11Publicación




51142941; PROPOFOL - LIPURO 1% 20ML Febrero 11Publicación













51151703; RACEPINEFRINA SOLUCION PARA INHALACION USP 2.25% 0 Febrero 11Publicación




51171904; RANITIDINA AMP X 50 MG Febrero 11Publicación




51171904; RANITIDINA 150 MG TABLETA Febrero 11Publicación




51142232; REMIFENTANILO CLORHIDRATO AMP X 2MG Febrero 11Publicación




51101533; RIFAMICINA SPRAY 1 % (RIFOCINA) Febrero 11Publicación




51102005; RIFAMPICINA 150 mg+ ISONIAZIDA 75 mg + PIRAZINAMID Febrero 11Publicación




51102005; RIFAMPICINA CAPSULA 300 MG Febrero 11Publicación




51142937; ROXICAINA ATOMIZADOR Febrero 11Publicación




51142937; ROXICAINA JALEA Febrero 11Publicación




51161508; SALBUTAMOL 100 MCG/DOSIS AEROLSOL HFA Febrero 11Publicación




51161508; SALBUTAMOL GOTAS PARA NEBULIZAR VENTILAN Febrero 11Publicación




51191906; SALES REHIDRATACION ORAL FORMULA OMS PLV. O GRAN. Febrero 11Publicación




51151720; SALMETEROL FLUTICASONA 50 AEROSOL (INHALADOR) Febrero 11Publicación




51101619; SECNIDAZOL 500 MG TABLETA Febrero 11Publicación













51141619; SERTRALINA 100 MG TABLETAS Febrero 11Publicación




51142942; SEVOFLURANO FRASCO X 250ML Febrero 11Publicación




51212401; SILDENAFILO 50 MG TAB RECUBIERTA Febrero 11Publicación




51191605; SOLUCION SALINA BALANCEADA (OQ BALANS )X 500 ML Febrero 11Publicación




51182303; SOMATOSTATINA 3 MG POLVO PARA INY. Febrero 11Publicación




51171911; SUCRALFATO TABLETA 1 GR Febrero 11Publicación




51201806; SUERO ANTIALACRAN (ALACRAMYN) POLVO LIOF Febrero 11Publicación




51201806; SUERO ANTIOFIDICO POLIV (ANTIVIPMYN - TRI) AMP Febrero 11Publicación




51201806; SUERO ANTIOFIDICO POLIVALENTE Febrero 11Publicación




51201806; SUERO ANTIRRABICO SOL INYEC 300 UI/ML Febrero 11Publicación




51191906; SUERO ORAL LIQ. FCO (ELECTTROLIT) Febrero 11Publicación




51191906; SUERO ORAL LIQ. FCO (ENTEROLYTE 75) 400 ML FRASCO Febrero 11Publicación




51191906; SUERO ORAL LIQ. FCO (PEDIALYTE 45) Febrero 11Publicación




51102403; SULFACETAMIDA SODICA SOLUCION OFTALMICA 10% Febrero 11Publicación













51102718; SULFADIAZINA DE PLATA Febrero 11Publicación




51171606; SULFATO MAGNESIO AMPOLLA 10 ML Febrero 11Publicación




51241303; SULFATO DE ZINC 2 MG /ML SOLUCION ORAL Febrero 11Publicación




51131503; SULFATO FERROSO GOTAS ORALES Febrero 11Publicación




51131503; SULFATO FERROSO TABLETAS RECUBIERTAS 300MG Febrero 11Publicación




51191905; SUPRADYN GOTAS FCO.X20ml Multivitaminico Pediatric Febrero 11Publicación




51191904; SURFACTANTE PULMONAR (FOSFOLIPIDOS) 240 mg/3 ml A Febrero 11Publicación




51191904; SURFACTANTE PULMONAR (FOSFOLIPIDOS) 240 mg/3 ml A Febrero 11Publicación




51191904; SURFACTANTE PULMONAR 100 MG / 4 ML AMP Febrero 11Publicación




51191904; SURFACTANTE PULMONAR 120 MG / 1.5 ML AMP Febrero 11Publicación




51191904; SURFACTANTE PULMONAR 200 MG / 8 ML AMP Febrero 11Publicación




51131901; SUSTITUTO DE PLASMA HUMANO FRACCION PROTEICA INY. Febrero 11Publicación




51151916; SUXAMETONIO - SUCCINILCOLINA CLORURO QUELICIN 1000 Febrero 11Publicación




51111821; TAMOXIFEN CITRATO TAB X 20MG Febrero 11Publicación













51151817; TAMSULOSINA 0.4 MG CAPSULAS DE LIBERACION CONTROLA Febrero 11Publicación




51141513; TEGRETOL RETARD DE 200 MG Febrero 11Publicación




51161510; TEOFILINA 300 MG CAPSULAS RETARD Febrero 11Publicación




51161510; TEOFILINA TABLETA 125 MG DE LIBERACION PROGRAM. Febrero 11Publicación




51161506; TERBUTALINA INYECTABLE Febrero 11Publicación




51161506; TERBUTALINA GOTAS PARA NEBULIZACION Febrero 11Publicación




51101509; TETRACICLINA CLORHIDRATO CAPSULA 500 MG Febrero 11Publicación




51191909; TIAMINA SOLUCION INYECTABLE 100 MG / ML Febrero 11Publicación




51191909; TIAMINA TABLETA O CAPSULA 300 MG Febrero 11Publicación




51101509; TIGECICLINA (TYGACIL) X 50 mg/5ml Febrero 11Publicación




51151805; TIMOLOL MALEATO SOLUCION OFTALMICA 5MG/ML Febrero 11Publicación




51101617; TINIDAZOL TABLETA 500 MG Febrero 11Publicación




51142921; TIOPENTAL SODICO POLVO PAR RECONSTITUIR 1G Febrero 11Publicación




51152005; TOXINA BOTULINICA 50 UI SOL. INYECTABLE CLOSTRIDIU Febrero 11Publicación













51201621; TOXOIDE TETANICO 0.5 ML AMPOLLA Febrero 11Publicación




51142235; TRAMADOL AM X 100 MG/2ML Febrero 11Publicación




51142235; TRAMADOL CLORHIDRATO 100 MG/ML GOTAS Febrero 11Publicación




51142235; TRAMADOL CLORHIDRATO 50 MG / ML SOLUCION INYECTABL Febrero 11Publicación




51142235; TRAMADOL CLORHIDRATO GOTAS 100 MG /ML Febrero 11Publicación




51131811; TRANEXAMICO ACIDO X 500 mg/5ml SOLUCION INY Febrero 11Publicación




51141606; TRAZODONA CLORHIDRATO TABLETA 50 MG Febrero 11Publicación




51172109; TRIMEBUTINA TABLETA 200 MG Febrero 11Publicación




51101508; TRIMETOPRIM - SULFA SUSP ORAL 40/200 MG/5 ML Febrero 11Publicación




51101508; TRIMETOPRIM SULFA F TABLETA 160800MG Febrero 11Publicación




51101508; TRIMETOPRIM SULFA AMPOLLA Febrero 11Publicación




51101508; TRIMETOPRIM SULFA SIMPLE TABLETA Febrero 11Publicación




51151606; TROPICAMIDA SOL OFTALM 1%(MYDRIACYL) Febrero 11Publicación




51201617; VACUNA ANTIRRABICA SOLUCION INYEC 2.5 UI/0.5 ML Febrero 11Publicación













51141531; VALCOTE 250 MG (ACIDO VALPROICO) TABLETAS DE LIBE Febrero 11Publicación




51101591; VANCOMICINA CLORHIDRATO 500 MGr AMP Febrero 11Publicación




51182102; VASOPRESINA TANATO SUSPENSION INYECTABLE 20 UI Febrero 11Publicación




51152004; VECURONIO BROMURO 10 MG POLVO PARA INY. Febrero 11Publicación




51121707; VERAPAMILO X 120 MG TABLETA Febrero 11Publicación




51121707; VERAPAMILO X 80 MG TABLETA CUBIERTA Febrero 11Publicación




51191905; VITAMINA A TABLETA O CAPSULA Febrero 11Publicación




51191905; VITAMINA E TABLETAS X 400UI Febrero 11Publicación




51191905; VITAMINA K (FITOMENADIONA)X 10 mg/ml Febrero 11Publicación




51191905; VITAMINA K1 (FITOMENADIONA) SOL. INY. 1 mg Febrero 11Publicación




51131604; WARFARINA SODICA TABLETA 5 MG Febrero 11Publicación




51102722; YODOPOVIDONA AL 0.5% (OQSEPTIC) GOTAS OFTALMICAS Febrero 11Publicación




51102321; ZIDOVUDINA SOLUCION INYECTABLE 10 MG / ML Febrero 11Publicación




51102321; ZIDOVUDINA SOLUCION ORAL 10 MG / ML Febrero 11Publicación













51102321; ZIDOVUDINA TABLETA O CAPSULA 100 MG Febrero 11Publicación




42191703; OXIGENO LIQUIDO M3 Febrero 11Publicación




42191704; AIRE COMPRIMIDO M3 Febrero 11Publicación




42191703; NITROGENO M3 Febrero 11Publicación




12142104; CO2 CILINDRO STD DIOXIDO DE CARBONO Febrero 11Publicación




42191703; OXIGENO GASEOSO MEDICINAL PORTATIL M3*** Febrero 11Publicación




15111506; ACETILENO LT Febrero 11Publicación




42191703; OXIGENO GASEOSO MEDICINALCILINDRO M3 Febrero 11Publicación




42221901; ADAPTADOR MULTI FLUJO MARCA BAXTER Febrero 11Publicación




42142534; AGUJA DE ACCESO VASCULAR INTRAOSEO CON PISTOLA Febrero 11Publicación




42142523; AGUJA DES 18 GX1 Y MEDIO Febrero 11Publicación




42142523; AGUJA DES 21G X 1 1/2 Febrero 11Publicación




42142523; AGUJA DES 23G X 1 Y 25 Febrero 11Publicación




42142523; AGUJA DES 26G X 1.5 Febrero 11Publicación













42142523; AGUJA DES X 25G X 5 OCTAVOS Febrero 11Publicación




42142535; AGUJA EPIDURAL No. 18 Febrero 11Publicación




42142535; AGUJA PEDIATRICA Y LINEA DE INFUSION CON BIOPROTEC Febrero 11Publicación




42142535; AGUJA SPINOCAN 25 Febrero 11Publicación












42142535; AGUJA SPINOCAN No. 18 G Febrero 11Publicación












42142535; AGUJA SPINOCAN No. 23 Febrero 11Publicación




42142535; AGUJA SPINOCAN PUNTA DE LAPIZ Febrero 11Publicación




42142504; AGUJA TRU CUT NUMERO 14 (AGUJAS DESECH. DE BIOPSIA Febrero 11Publicación




42271801; AIRLIFE VENTURY NEBULIZADOR CON ENTRADA AIRE Febrero 11Publicación




42142706; ASAS DE CORTE ANGULADO 24 Fr PARA RESECTOSCOPIO TI Febrero 11Publicación













49211818; BALON POSTPARTO BACRI-COOK MEDICAL Febrero 11Publicación




42312105;BARRERA STOMA 45MM

Febrero 11Publicación




42312105;BARRERA STOMA 57 MM





42222302; BIOR 01 PLUS BBS FILTRO PARA 1 UND HEMATIES CON UN Febrero 11Publicación




42295433; BOLSA RECOLECCION ORINA PEDIATRICA Febrero 11Publicación




42312104; BOLSA DRENAJE COLOSTOMIA 45 MM Febrero 11Publicación




42312104; BOLSA DRENAJE COLOSTOMIA 57MM Febrero 11Publicación




41104122; CAJA COPROLOGICO Febrero 11Publicación




43223110; CANDADO PARA CARRO DE PARO Febrero 11Publicación




42142402; CANULA DE GUEDEL 0 MARCA MEDEX Febrero 11Publicación

































42142402; CANULA DE TRAQUEOSTOMIA No. 8.0 Febrero 11Publicación




42271709; CANULA NASAL NEONATAL PARA OXIGENO Febrero 11Publicación




42271709; CANULA NASAL ADULTOS Febrero 11Publicación




42271709; CANULA NASAL PEDIATRICA Febrero 11Publicación




42271904; CANULA TRAQUEOSTOMIA No. 5 Febrero 11Publicación




42271904; CANULA TRAQUEOSTOMIA No. 7 Febrero 11Publicación




42271904; CANULA TRAQUEOSTOMIA No. 8.0 Febrero 11Publicación




42271904; CANULA TRAQUEOTOMIA No. 7.5 Febrero 11Publicación




42221515; CATETER 3 LUMEN 20CM BASIC MAP Febrero 11Publicación




42295137; CATETER DE GASTROSTOMIA FLEXIFLO MGNA PORT No 22 Febrero 11Publicación




42142702; CATETER DOBLE J ADULTO MARCA OPTIMED Febrero 11Publicación




42221501; CATETER PERIFERICO INSYTE AUTOGUARD No. 14 Febrero 11Publicación































especialRecursos Propios 2,065,674,564 2,065,674,564 NO N/A


42161504; CATETER PERITONEAL CODMAN HAKIM Febrero 11Publicación




42221506; CATETER UMBILICAL 3.5 Fr MARCA VYGON Febrero 11Publicación




42221506; CATETER UMBILICAL 5.0 FR MARCA VYGON Febrero 11Publicación




42295601; CATETER VENTRICULAR CODMAN HAKIM Febrero 11Publicación




42312201;CAT-GUT CROMADO 2/0 ( FARMACIA) REF 123HR26X75CM





42312201;CAT-GUT CROMADO 3/0 ( FARMACIA ) REF 122HR26X75C





42221515; CATHETER CENTRAL BILUMEN 4.5 FR X 12.5 CM PEDIATRI Febrero 11Publicación




42221515; CATHETER CENTRAL BILUMEN 7.0 FR X 20 CM ADULTO Febrero 11Publicación




42142509; CATHETER EPIDURAL N° 18 (DROGUERIA) Febrero 11Publicación




42142509; CATHETER PERIFIX G-18 PARA ANESTESIA PERIDURAL Febrero 11Publicación













42311602; CERA PARA HUESOS 2.5 GR BONIE WAX Febrero 11Publicación




42295137; CESTA MULTIFILAMENTO BLANDO DE 4 ALAMBRE Febrero 11Publicación




42294209;COLLAR DE THOMAS X-S





42294209; COLLAR PHILADELFIA GRANDE Febrero 11Publicación




42294209; COLLAR PHILADELFIA MEDIANO Febrero 11Publicación




42294209; COLLAR PHILADELFIA PEQUEÑO Febrero 11Publicación




42294209; COLLAR PHILADELFIA X-SMALL Febrero 11Publicación




42294205; CONECTOR ANGULO RECTO ACERO CODMAN HAKIM Febrero 11Publicación




42294205; COTONOIDES-SURGICAL CODMAN 1.3CM X1.3CM Febrero 11Publicación




42294205; COTONOIDES-SURGICAL CODMAN 1.3CM X5CM Febrero 11Publicación












42294205; CUCHILLA PARA CORTE DE HUESO MIDAS REX LEGEND CABE Febrero 11Publicación




42295433; CYSTOFLO B.R.O. BOLSA DRENAJE URINARIO X 2.000 ML Febrero 11Publicación













51141812; DEXMEDETOMIDINA 100 mcg/ml PRECEDEX AMPOLLA POR 2 Febrero 11Publicación




42181708; ELECTRODO ADULTO PARA MONITOREO FARMACIA Febrero 11Publicación




42295433; EQUIPO ADMINISTRACION EN Y UROLOGIA BAXTER Febrero 11Publicación




42222005; EQUIPO BOMBA INFUS.B. BRAUN ADULTO COD. 741702 Febrero 11Publicación




42222005; EQUIPO BOMBA INFUSION B. BRAUN NEONATAL EUROFIX CO Febrero 11Publicación




42222005; EQUIPO BOMBA INFUSION TERUMO ADULTO Febrero 11Publicación




42221616; EQUIPO BURETROL BAXTER Febrero 11Publicación




42142700; SET CATETER MULTIPROPOSITO 8,5 FRENCH Febrero 11Publicación




42142500; AGUAS CHIBA N° 22 Febrero 11Publicación












42132100; SABANA ESTERIL DESECHABLE POR ROLLO Febrero 11Publicación




42272000; CATETER RABINOV (SIALOGRAFIA) Febrero 11Publicación




42142700; SET DE NEFROSTOMIA 8,5 Febrero 11Publicación













42142500; AGUJA SEMI AUTOMATICAS BIOPSIA 18 G X 15 CMS Febrero 11Publicación




42142500; AGUJA SEMI AUTOMATICAS BIOPSIA 18 G X 9 CMS Febrero 11Publicación




42142500; AGUJA AUTOMATICA BIOPSIA 18 G X 9 CMS Febrero 11Publicación




42142500; AGUJA AUTOMATICA BIOPSIA 18 G X 15 CMS Febrero 11Publicación




42221500; DISPOSITIVO DISCO FIJADOR DE CATETER Febrero 11Publicación




42203400; CATETER CENTESIS UD Febrero 11Publicación




42221501; EQUIPO C INT 24 Febrero 11Publicación




42222309; EQUIPO DE TRANSFUSIóN DE SANGRE Febrero 11Publicación




42272510; EQUIPO EXTENS ANESTESIA Febrero 11Publicación




42221616; EQUIPO MICROGOTEO S/A MARCA BAXTER Febrero 11Publicación




42231504; EQUIPO NUTRIFLO BAXTER Febrero 11Publicación




42222005; EQUIPO PRESION VENOSA CENTRAL BAXTER Febrero 11Publicación




42221616; EQUIPO VENOCLISIS MACRO SIN AGUJA BAXTER Febrero 11Publicación




42295137; ESFINTEROTOMO DE TRIPLE LUZ Febrero 11Publicación













42182013; ESPECULO DESECHABLE DROGUERIA Febrero 11Publicación




41104112; FRASCO RECOLECCION DE ORINA Febrero 11Publicación




42294205; FRESA PARA CORTE DE HUESO MIDAS REX LEGENDCABEZA Febrero 11Publicación




42294205; FRESA PARA CORTE DE HUESO MIDAS REX LEGEND REDONDA Febrero 11Publicación












42294205; FRESA PARA CORTE DE HUESO MIDAS REX PUNTA REDONDA Febrero 11Publicación




42132205; GUANTES ESTERILES DESECHABLES 6.5 Febrero 11Publicación
















42142721; GUíA DE ALAMBRE ESTáNDAR Febrero 11Publicación




42295137; GUIA FUSION LOOPTIP PARA CONDUCTOS BILIARES Y PANC Febrero 11Publicación




42272008; GUIA PARA INTUBACION ADULTO Febrero 11Publicación













42272008; GUIA PARA INTUBACION PEDIATRICA Febrero 11Publicación




42271801; HUMIDIFICADORES PARA OXIGENO FARMACIA Febrero 11Publicación




42271505; INHALOCAMARA ADULTO Febrero 11Publicación




42271505; INHALOCAMARA PEDIATRICA Febrero 11Publicación




42294209; INMOV. CLAVIC. M Febrero 11Publicación




42294209; INMOV. CLAVIC. S Febrero 11Publicación




42294209;INMOV. HOMBRO L





42294209; INMOV. HOMBRO M Febrero 11Publicación




42294209; INMOV. HOMBRO S Febrero 11Publicación




42142609; JERINGA 10 ML Febrero 11Publicación





























42142609; JERINGA 60 ML (PUNTA CATÈTER) Febrero 11Publicación




42142609; JERINGA DE GASES ARTERIALES AGUJA 25 G 5/8" Febrero 11Publicación




42142609; JERINGA INSULINA 1 ML AGUJA 30G 8MM Febrero 11Publicación




42142609; JERINGA DE 1 ML TRES PARTES 25 G X 5/8 Febrero 11Publicación




42295524; LENTE ANTERIOR 21.0 Febrero 11Publicación




42295524; LENTE INTRA OCULAR POSTERIOR 18.00 CONSTANTE 118.2 Febrero 11Publicación
























42295524; LENTE INTRAOCULAR POSTERIOR 14.50 CONSTANTE 118.2 Febrero 11Publicación

































42295524; LENTE INTRAOCULAR POSTERIOR 23.00 COSNTANTE 118.2 Febrero 11Publicación
















42292307; LLAVE DE TRES VIAS DESECHABLE Febrero 11Publicación




27112913; LUBRICANTE DIFUSOR PARA MOTOR MR7 Febrero 11Publicación




42295513; MALLA DE PROCEED 20 X 25 CM RECTANGULAR REF PCDVV Febrero 11Publicación




42295513; MALLA DE PROLENE (POLIPROPILENO) 15 X 15 CMS Febrero 11Publicación




42295513; MALLA DE PROLENE (POLIPROPILENO) 30 X 30 CMS Febrero 11Publicación




42295513; MALLA PROLENE (POLIPROPILENO) DE 15 CM X 15 CM CU Febrero 11Publicación




42295513; MALLA ULTRAPRO 10x15cm UMN1 Febrero 11Publicación













42271505; MANGUERA CORRUGADA MTRS FARMACIA Febrero 11Publicación




42271505; MASCARA DE NO REINHALACION ADULTO Febrero 11Publicación




42271505; MASCARA DE NO REINHALACION PEDIATRICA Febrero 11Publicación




42271505; MASCARA PARA ANESTESIA ADULTO No. 5 Febrero 11Publicación




42271505; MASCARA PARA ANESTESIA PEDIATRICA No. 3 Febrero 11Publicación




42271505; MASCARA PARA TERAPIA RESPIRATORIA TALLA L Febrero 11Publicación




42271505; MASCARA PARA TERAPIA RESPIRATORIA TALLA M Febrero 11Publicación




42271505; MASCARA PARA TRAQUEOSTOMÍA ADULTO Febrero 11Publicación




42271505; MASCARA VENTURY ADULTO Febrero 11Publicación




42271505; MASCARA VENTURY PEDIATRICA Febrero 11Publicación




42294504; MEMBRANA AMNIOTICA Febrero 11Publicación




42271505; MICRONEBULIZADOR ADULTO TALLA L Febrero 11Publicación




42271505; MICRONEBULIZADOR PEDIATRICO TALLA S Febrero 11Publicación




42312201; NYLON 10/0 REF: 7715G OFTALMOLOGIA Febrero 11Publicación













42312201; NYLON 2/0 REF 164T AGUJA CURVA Febrero 11Publicación




42312201; NYLON 3/0 45 CM REF 163 T AGUJA CURVA Febrero 11Publicación




42312201; NYLON 4/0 REF:14502 AGUJA CURVA Febrero 11Publicación




42312201; NYLON 5/0 REF 14501 AGUJA CURVA Febrero 11Publicación




42312201; NYLON 6/0 REF: AC-0536 AGUJA CURVA 23 - 45 REF: 1 Febrero 11Publicación




42296100; PARCHE DURAMADRE Febrero 11Publicación




42311518; PARCHE OCULAR Febrero 11Publicación




53131622; PRESERVATIVOS Febrero 11Publicación




42221610; PRN TAPON HEPARINIZADO LUER-LOK Febrero 11Publicación




42312201; PROLENE *BLUE 3-0 45 CM (1) SC-24 REF: 8184T Febrero 11Publicación




42312201; SILK*BLAK 2-0 45 CM (1) SC-26 REF: 185T Febrero 11Publicación




42294205; SISTEMA DE DRENAJE CODMAN EDS 3 PARA NEUROCIRUGIA Febrero 11Publicación




42144101; SISTEMA DE DRENAJE TORAXICO BIOMETRIX Febrero 11Publicación




42142706; SISTEMA TVT - O PARA INCONTINENCIA URINARIA FEMEN Febrero 11Publicación













42142706; SISTEMA TVT PARA INCONTINENCIA URINARIA FEMENINA Febrero 11Publicación




42142706; SISTEMA TVT PARA INCONTINENCIA URINARIA FEMENINA Febrero 11Publicación




42293603; SONDA DE ALIMENTACIóN ENTERAL CON PUNTA TUNGSTENO Febrero 11Publicación




42293603; SONDA FOLEY 10 2VIAS Febrero 11Publicación












42293603; SONDA FOLEY 16 2 VIAS Febrero 11Publicación

















































42293603; SONDA NELATON 10 Febrero 11Publicación




























42231701; SONDA NSG 10 Febrero 11Publicación































especialRecursos Propios 56,144 13,600,000 NO N/A






42311601; SPONGOSTAN POWDER POLVO REF MS0008 Febrero 11Publicación


especialRecursos Propios 1,973,210 464,000 NO N/A


42311601; SPONGOSTAN STANDARD REF MS00002 Febrero 11Publicación


especialRecursos Propios 2,127,578 464,000 NO N/A


41116111; SUPERKIT PARA CITOLOGIA FARMACIA REF. 342 Febrero 11Publicación




42311601; SURGICEL 4 X 8 REF 1952 Febrero 11Publicación




42311601; SURGICEL FIBRILAR 2 X 4 REF 411962 Febrero 11Publicación




42151644; TAPABOCAS DESECHABLE CON RESORTE (FARMACIA) Febrero 11Publicación




42312400; TEGADERM Febrero 11Publicación




42296100; TISSUCOL SELLANTE DE FIBRINA Febrero 11Publicación




42271906; TUBO ENDOT 4.0 CON BALON Febrero 11Publicación




42271906; TUBO ENDOT. 2.5 CON BALON Febrero 11Publicación




42271906; TUBO ENDOT. 3.0 SIN BALON Febrero 11Publicación

































42271906; TUBO ENDOT. 6.0 Febrero 11Publicación




























42271906; TUBO ENDOT.3.5 SIN BALON Febrero 11Publicación




42271906; TUBO ENDOT.4.0 SIN BALON Febrero 11Publicación




42271906; TUBO ENDOT.4.5 CON BALON Febrero 11Publicación













42294941; TUBO T .V. BILIAR 14 Febrero 11Publicación




42294941; TUBO T. V. BILIAR 12 Febrero 11Publicación




40101506; TUBO TORAX 18 Febrero 11Publicación




































42294205; VALVULA DE HAKIM PROGRAMABLE CON PRECAMARA ADULTO Febrero 11Publicación




42294205; VALVULA PRECISION STANDAR 70 MM H2O Febrero 11Publicación




42294205; VALVULA PRECISION STANDARD 70 MM H2O Febrero 11Publicación













42311511; VENDA ALGODON 4 X 5 YARDAS Febrero 11Publicación




42311511; VENDA ALGODON 6 X 5 Febrero 11Publicación




42311505; VENDA ELASTICA 4X5 Febrero 11Publicación




42311505; VENDA ELASTICA 6X5 COLOR PIEL Febrero 11Publicación




42311505; VENDA YESO 4X5 YARDAS GYPSONA Febrero 11Publicación




42311505; VENDA YESO 6X5 YARDAS GYPSONA Febrero 11Publicación




42312201; VICRYL 2.0 CH CON AGUJA PEQUEÑA Febrero 11Publicación




42312201; VICRYL 3/0 311H Febrero 11Publicación




42312201; VICRYL 4/0 REF. J192H Febrero 11Publicación




42312201; VICRYL 6/0 OFTALMOLOGIA. S 14 X 45 CM REF: J570G Febrero 11Publicación




42312201; VICRYL 8/0 TG 140-8 X 30 CM REF J547G OFTALMICO Febrero 11Publicación




42312201; VICRYL VLT PLUS 2-0 CT-1 90 CMS REF XYVCP345H Febrero 11Publicación




42312201; VICRYL*VLT PLUS 1 90 CM 1-CT1 REF: XYVCP347H Febrero 11Publicación




42312201; VICRYLVLT PLUS 4-0 70 CM 1-RB1 REF XYVCP304H Febrero 11Publicación













51171612; VISCOELASTICO-METIL CELULOSA Febrero 11Publicación




42296200; TROCAR CON CUCHILLA LISO DE 11 MM X 100 MM Febrero 11Publicación




42296200; TROCAR CON CUCHILLA LISO DE 5 MM X 100 MM Febrero 11Publicación




51171630; ACEITE MINERAL 500 ML Febrero 11Publicación




51102700; ACIDO ACETICO AL 5 % X 500 ML Febrero 11Publicación




12352100; ACIDO TRICLOROACETICO AL 85 % X 100 ML Febrero 11Publicación




51102700; AGUA OXIGENADA Febrero 11Publicación




42142523; AGUJAS DESECHABLES 21X1 1/2 Febrero 11Publicación




42142523; AGUJAS DESECHABLES NO. 23G X 1 1/2" Febrero 11Publicación




51102700; ALCOHOL GLICERINADO SUPRAGEL X 3750 CC Febrero 11Publicación




51102700; ALCOHOL SWABS Febrero 11Publicación




51102710; ALCOHOL X 750 CC ENVASE PLASTICO Febrero 11Publicación




42141500; ALGODON HOSPITALARIO X 500 GR. Febrero 11Publicación




41121800; APLICADORES DE MADERA SIN ALGODON PRODEMA X 1000 UND Febrero 11Publicación













42141502; APLICADORES CON ALGODON Febrero 11Publicación




51102700; BACCIDINE SACHET X 5CC Febrero 11Publicación




51102700; BACCIDINE X 60 CC CON TAPA Febrero 11Publicación




42181501; BAJALENGUAS PRODEMA Febrero 11Publicación




42131504; BATA PACIENTE ADULTO MANGA JAPONESA Febrero 11Publicación




42131504; BATA PARA PACIENTE PEDIATRICO Febrero 11Publicación




42131600; BATA QUIRURGICA MANGA LARGA PUÑO RIP Febrero 11Publicación




42142303; BRAZALETE IDENTIFICACION NIÑA Febrero 11Publicación




42142303; BRAZALETE IDENTIFICACION NIÑO Febrero 11Publicación




42271900; CANULA DE TRAQUEOSTOMIA NO. 8.0 Febrero 11Publicación




42295408; CEPILLO PARA LAVADO DE MANOS Febrero 11Publicación




42281909; CINTA CONTROL AUTOCLAVE Febrero 11Publicación




42142402; CAUCHO LATEX PARA SUCCIONADOR Febrero 11Publicación




42142402; CAUCHO PARA SUCCION SILICONADO Febrero 11Publicación













42142800; CAUCHO PARA TORNIQUETE PREMILENE Febrero 11Publicación




42272500; CIRCUITO CIRCULAR ANESTESIA ADULTO CON MANGUERA CORRUGADA BALON DE 2 O 3 LITROS Febrero 11



Recursos Propios 5,237,932 5,237,932 NO N/A


42272500; CIRCUITO CIRCULAR ANESTESIA PEDIATRICO CON MANGUERA CORRUGADA BALON DE 0.5 O 1 LITRO Febrero 11





42291805; CLAMP UMBILICAL Febrero 11Publicación




42131600; CONJUNTO QUIRURGICO DESECHABLE TALLA M - TALLA L Febrero 11Publicación




42231904; COJINES PARA LACTANCIA MATERNA Febrero 11Publicación




42311505; COMPRESA ELABORADA EN TELA GASA DE 45 X 45 CM CON 4 CAPAS, ELEMENTO RADIOPACO Y OREJA DE SUJECION NO ESTERIL Febrero 11





42281800; CONTROL BIOLOGICO LECTURA RAPIDA CAJA POR 100 UND Febrero 11Publicación




42291601; CUCHILLAS PARA BISTURI Nº 12 Febrero 11Publicación




42291601; CUCHILLAS PARA BISTURI No. 11 Febrero 11Publicación




42291601; CUCHILLAS PARA BISTURI NO. 15 Febrero 11Publicación

























42311901; DRENES DE PENROUSE DE 1" Febrero 11Publicación




42311901; DRENES DE PENROUSE DE 1/2" Febrero 11Publicación




42281603; ENZIGER X 3750 CC Febrero 11Publicación




42294601; EQUIPO DOBLE CONVENCIONAL COLECTA, PROCESAMIENTO DE INFUSION DE SANGRE X 500 ML. Febrero 11





42294601; EQUIPO TRIPLE CONVENCIONAL COLECTA, PROCESAMIENTO, INFUSION Febrero 11





42311708; ESPARADRAPO MICROPORO COLOR PIEL DE 1" X 10 YARDAS Febrero 11Publicación




42311708; ESPARADRAPO MICROPORO COLOR PIEL DE 2 " X 10 YARDAS. Febrero 11Publicación




42311708; ESPARADRAPO TIPO HOSPITALARIO MARCA LEUKOPLAST Febrero 11Publicación




42311601; ESPONJA ABSORBIBLE SPONGOSTAN Febrero 11Publicación




42272004; ESTILETE DE INTUBACION ADULTO Febrero 11Publicación




42272004; ESTILETE INTUBACION PEDIATRICO Febrero 11Publicación




42231900; EXTRACTORES DE LECHE MATERNA ELECTRICOS Febrero 11Publicación




41105200; FIJADOR PARA CITOLOGIA Febrero 11Publicación




42171704; FAJA PARA POSICION CANGURO Febrero 11Publicación













42311708; FIXOMULL STRETCHDE 10 CM X 10 MTS Febrero 11Publicación




42295415; FOLIODRAPE PROTECTOR DE CABLES VIDEO Febrero 11Publicación




51102708; FORMOL Febrero 11Publicación




51102700; FURACIN POMADA Febrero 11Publicación




42311500; GASA TIPO HOSPITALARIO X 100 YDS Febrero 11Publicación




42181715; GEL PARA ELECTROCARDIOGRAMA Febrero 11Publicación




51171608; GLICERINA Febrero 11Publicación




41115800; GLUCOSTIX O ADVANTAGE O TIRILLAS PARA GLUCOMETRIA X 50 TIRILLAS ACCV CHEK MARCA ROCHE. Febrero 11





42131600; GORRO DESECHABLE PARA ENFERMERIA Febrero 11Publicación




42131600; GORRO DESECHABLE PARA MEDICO CIRUJANO DE 2 TIRAS Febrero 11Publicación




42132203; GUANTES DESECHABLES TALLA L X 100 UDS. Febrero 11Publicación




42132203; GUANTES DESECHABLES TALLA M X 100 UDS Febrero 11Publicación




42132203; GUANTES DESECHABLES TALLA S X 100 UDS. Febrero 11Publicación




42132205; GUANTES PARA CIRUGIA ESTERIL 6.5 Febrero 11Publicación

























42281800; INDICADOR M.V.I. MULTIVARIABLE PARA VAPOR X 250 TIRILLAS DOBLES Febrero 11





42281800; INDICADOR PARA LIQUIDOS X 100 VIALS AB 7301 Febrero 11Publicación




42281800; INTEGRADOR EMULADOR CLASE 6 TST PARA VAPOR CAJA X 200 Febrero 11Publicación




42142600; JERINGA DE 2 ML Febrero 11Publicación




42291601; LAPIZ PARA ELECTRO BISTURI 3 CONTACTOS Febrero 11Publicación




42312000; LIGACLIP REF: LT 300 VERDE Febrero 11Publicación




42171700; MANTA TERMICA PARA EMERGENCIAS Febrero 11Publicación




42295400; MASCARA LARINGEA REUSABLE No.5 Febrero 11Publicación




42295400; MASCARA DE ANESTESIA INFANTIL NO. 1 Febrero 11Publicación




42295400; MASCARA DE ANESTESIA Febrero 11Publicación




42295400; MASCARA LARINGEA No 4.0 REUSABLE Febrero 11Publicación













42295400; MASCARA LARINGEA No. 3 REUSABLE Febrero 11Publicación




42295400; MASCARILLA CON VISOR Febrero 11Publicación




42281900; PAPEL CREPE VERDE DE GRADO HOSPITALARIO PARA ESTERILIZ. PLIEGO DE 1.20X1.20 MT. X 125 PLIEGOS Febrero 11





42201700; PAPEL PARA ECOGRAFO BAJA DENSIDAD UPP 110S SONY Febrero 11Publicación




42181705;PAPEL PARA ELECTROCARDIOGRAFO. REF: CB008.105v120 BTL-08 ECG Febrero 11





42201700; PAPEL PARA MONITOR FETAL CADENCE II 112 X 90 X 150 Febrero 11Publicación




14111818; PAPEL TERMOSENSIBLE PARA AUTOCLAVE TUTTNAUER Febrero 11Publicación




42181705; PAPEL TERMOSENSIBLE PARA ELECTRO DE 3 CANALES TRISMED. ROLLO DE 63 mm X 30 Febrero 11





42295400; PAQUETE CIRUGIA GENERAL DESECHABLE ESTERIL COMPUESTO DE 18 PIEZAS TELA DE 35 GRAMOS DE INCOMEDIS LTDA Febrero 11





42272300; PERA OIDO NASAL ADULTO Febrero 11Publicación




42142500; PERICRANEAL No 19-21-23-25 Febrero 11Publicación




42131609; POLAINAS DESECHABLES Febrero 11Publicación




42281604; QUINEUTRIM X 3750 CC Febrero 11Publicación




51102700; QUIRUCIDAL X 3750 CC SOLUCION Febrero 11Publicación













51102700; QUIRUCIDAL X 3750 CC JABON QUIRURGICO Febrero 11Publicación




12164000; QUIRURGER X 3750 CC Febrero 11Publicación




47121709; RECOLECTOR DESECHABLE PARA GUARDIAN DE 2.9 LITROS Febrero 11Publicación




42272301; RESUCITADOR MANUAL NEONATAL MERLIN MEDICAL Febrero 11Publicación




42272301; RESUCITADOR MANUAL PARA ADULTOS MARCA MERLIN MEDICAL Febrero 11Publicación




42272301; RESUCITADOR MANUAL PEDIATRICO W 4454 MERLIN MEDICAL Febrero 11Publicación




51101600; SODA SORB Febrero 11Publicación




51181600;SOLUCION LUGOL PARA COLPOSCOPIA X 500 ML





51131800; SOLUCION MONSEL X 500 ML Febrero 11Publicación




42281600; SURFANIOS LIMPIADOR Y DENSIFECTANTE X LITRO Febrero 11Publicación




42131606; TAPABOCA DESECHABLE CON FILTRO N95 ANTITUBERCULOSO MOD. 1860. Febrero 11



Recursos Propios 351,844 351,844 NO N/A


42131606; TAPABOCA DESECHABLE PARA CIRUGIA DE 4 TIRAS Febrero 11Publicación




42131606; TAPABOCAS DESECHABLES RESORTE Febrero 11Publicación




42182200; TERMOMETROS CLINICOS Febrero 11Publicación













42281800;TEST DE PRUEBAS BOWIE & DICK X 100 STERIPAK REF. BD110 134º Febrero 11





42311500; VENDA TRIANGULAR COLOR BLANCO Febrero 11Publicación




51102700; YODOPOVIDONA ESPUMA X 120 CC Febrero 11Publicación




51102700; YODOPOVIDONA SOLUCION X 120 CC Febrero 11Publicación




12181504; VASELINA PURA Febrero 11Publicación




42295100; PLACA PARA AISLAR PACIENTES DOBLE CON CABLE Febrero 11Publicación




42312201; PREMILENE 0 REF. HR 37 s DE 75 CM. REF. C0095553 Febrero 11Publicación




42312201; PREMILENE 3.0 REF 8522 J & J CARDIOVASCULAR 2XHR26 X 90 REF. C0090908 Febrero 11





42312201; PREMILENE 4.0 DS 16 X 45 CM REF. C0095715 Febrero 11Publicación




42312201; PREMILENE 4/0 REF. 9557 CARDIOVASCULAR 2XHR17 X 90 CM REF. C0090902. Febrero 11





42312201; PREMILENE 5/0 2X DR 12 X 75 CM. REF. 9556-T Febrero 11Publicación




42312201; PREMILENE 5/0 DS 16 X 45 CM REF: C0095714 Febrero 11Publicación




42312201;PREMILENE 6.0 2XDR12 X 75 CM. POLIPROPILENO QUIRURGICO MONOFILAMENTO SINTETICO CON DOBLE AGUJA TRES OCTAVOS CIRCULO REDONDA 12MM LONGITUD HEBRA 75CM REF. 8726T





42312201; PREMILENE 6.0 DS 12 X 45CM. REF. P8697-T Febrero 11Publicación













42312201; PREMILENE No.1. REF.HR 37S X 75 CM. REF. 8425-H Febrero 11Publicación




42312201;SAFIL 6/0 HR10 X 70 CM. ACIDO POLIGLICOLICOMULTIFILAMENTO ABSORBIBLE, CON AGUJA DE 1/2 CIRCULO REDONDA DE 10MM, LONGITUD DE HEBRA 70CM. REF. C1048002. Febrero 11





42312201; SEDA 0 K-834H (HR26X75CM) REF. B0760439 Febrero 11Publicación




42312201; SEDA 1 K835 HR 26 X 75 REF. B0760447 Febrero 11Publicación




42312201; SEDA 2.0 K 833 610HR26 X 75 CM. REF. B0760420 Febrero 11Publicación




42312201; SEDA Nº 3/0 HR 26X75 CM REF. B0760412 ( K 832 H ) Febrero 11Publicación




42312201; VICRYL 3/0 311H SAFIL( HR 26 X 90 CM ) REF. C1048541 Febrero 11Publicación




42312201; VICRYL Nº 1J-347H (SAFIL HR37SX90CM) REF. C1048597 Febrero 11Publicación




42312201; VICRYL Nº 2/0 J-317H (SAFIL HR 26 X 90 CM) REF: C1048542REF. BRAUN C1048042 Febrero 11





42312201; CATGUT CROMADO GAST. 4.0 HR 26 X 75 CM Febrero 11Publicación




42312201; CATGUT CROMADO 2/0 REF. 923 (HR37SX90CM) REF. B0565105 Febrero 11Publicación




42312201; CATGUT CROMADO 4/0 C/A HR 17 X 75 CM (UROLOGIA) Febrero 11Publicación




42312201; CATGUT CROMADO Nº0 924 (HR37X90CM) REF. B0565113 Febrero 11Publicación




42312201; CATGUT CROMADO Nº2 916 T (HR43X90CM) Febrero 11Publicación













42312201; CATGUT CROMADO Nº3/0 G122 (HR26 X75CM) REF. B0560421 Febrero 11Publicación




42312201; CINTA UMBILICAL REF: U 10 T Febrero 11Publicación




42312201; ETHIBOND 0 C/A CT-2 X 75 CM REF: B412H Febrero 11Publicación




42312201; ETHIBOND 1 X 75 CM C/A CT REF: X425H Febrero 11Publicación




42312201; ETHIBOND 2/0 C/A CT-2 X 75 CM REF:B411H Febrero 11Publicación




42312201; ETHILON 2.0 DAFILON DS 24 X 75 CM REF. 164-T Febrero 11Publicación




42312201; ETHILON 3.0 DAFILON DS 24 X 75 CM REF. 163T Febrero 11Publicación




42281500; TORNIQUETE AUTO ADHESIVO EN VELCRO ADULTO Febrero 11Publicación




42281500; TORNIQUETE AUTO ADHESIVO EN VELCRO NIÑOS Febrero 11Publicación




42321500; 1.3 TORNILLO DE CORTICAL AUTORROSCANTE Febrero 11Publicación




42321500; 1.5 TORNILLO CORTICAL L8-L9-L10-L11- HASTA 20 MM Febrero 11Publicación




42321500; 1.5 TORNILLO DE CORTICAL AUTORROSCANTE MANO L 10 HASTA MANO L 20 MM Febrero 11





42321500; 2.0 TORNILLO CORTICAL AUTORROSCANTES L 11 MM HASTA 20MM Febrero 11Publicación




42321500; 2.0 TORNILLO DE BLOQUEO LCP AUTORRO ACERO Febrero 11Publicación













42321500; 2.4 TORNILLO CORTICAL AUTORROSCANTE STARDRIVE L 10MM - L12MM Febrero 11





42321500; 2.4 TORNILLO DE CORTICAL AUTORROSCANTE, STARDRIVE L 18MM Febrero 11Publicación




42321500; 3.0 TORNILLO CANULADO AUTORPERFORANTE LONG. ROSCA 9mm L20mm TAN Febrero 11





42321500; 3.5 TORNILLO CANULADO PEQUEÑO ROSCA CORTA L 30-32-34-36-38-40-42-44-46mm ACERO Febrero 11





42321500; 3.5 TORNILLO DE BLOQUEO LCP STARDRIVE AUTORROSCANTE LONG 16MM HASTA 50 MM Febrero 11





42321500; 3.5 TORNILLO DE CORTICAL HEXAG. L14 - L 5 - L16 PASO 1.25 Febrero 11Publicación




42321500; 3.5 TORNILLO DE CORTICAL HEXAG. L20 - L22 - L24 - L26 -L28- L30 - L34 PASO 1.25 Febrero 11





42321500; 3.5 TORNILLO DE CORTICAL HEXG. L18 PASO 1.25 Febrero 11Publicación




42321500; 4.0 TORNILLO DE BOLOQUEO STARDRIVE PARA CLAVO EXPERT LONG 36 - 40 mm Febrero 11





42321500; 4.0 TORNILLO DE ESPONJOSA HEX. L 28 MM ROSCA COMPLETA HASTA 40 MM Febrero 11





42321500; 4.5 TORNILLO CANULADO AUTOPERFORANTE Febrero 11Publicación




42321500; 4.5 TORNILLO CORTICAL AUTORROSCANTE L 32 MM Y HASTA 52 MM Febrero 11





42321500; 4.5 TORNILLO CORTICAL L26-28-30-32-34-36-38-40mm ROSCA COMPLETA Febrero 11





42321500; 4.5 TORNILLO DE CORTICAL AUTORROSCANTE L36mm Febrero 11Publicación





















42321500; 5.0 TORNILLO CONICO CANULADO LONG 50-55-60-65-70MM Febrero 11Publicación




42321500; 5.0 TORNILLO CONICO CANULADO LONG 80 Y 95 MM Febrero 11Publicación




42321500; 5.0 TORNILLO DE BLOQUEIO CANULADO LONG 75MM Febrero 11Publicación




42321500; 5.0 TORNILLO DE BLOQUEO CANULADO DE LONG 65- 70 MM Febrero 11Publicación




42321500; 5.0 TORNILLO DE BLOQUEO CANULADO LONG 50mm- 55 mm Febrero 11Publicación




42321500; 5.0 TORNILLO DE BLOQUEO CANULADO LONG 80 MM Febrero 11Publicación




42321500; 5.0 TORNILLO DE BLOQUEO CANULADO LONG 90mm Febrero 11Publicación




42321500; 5.0 TORNILLO DE BLOQUIEO LCP STARDRIVE LONG 20MM-22MM-24MM-26MM- 28M -30MM-34MM -HASTA 50 ACERO Febrero 11





42321500; 5.0 TORNILLO ESPONJOSA STARDRIVE PARA CLAO EXPERT LONG 40-50 mm Febrero 11





42321500; 5.0 TORNILO DE BLOQUEO CANULADO LONG 85MM Febrero 11Publicación




42321500; 5.0TORNILLO DE BLOQUEO STADRIVE PARA CLAVO EXPERT LONG 28-30-34-40-48mm Febrero 11





42321500; 7.3 TORNILLO CONICO CANULADO ROSCAPARCIAL LONG 65MM Febrero 11Publicación













42321500; 7.3 TORNILLO DE BLOQUEO CANULADO LONG 65 -75 - 85 MM Febrero 11Publicación




42321500; AGUJA DE KIRSCHNER PUNTA LANZA DE 1.6 - 1.8 - 2.0 X 210 MM Febrero 11Publicación




42321500; AGUJA DE KIRSCHNER PUNTRA TROCAR 1.0, 1.2 , 1.5 X 210 mm Febrero 11Publicación




42321500; AGUJA GUIA D 2.5mm PUNTA BROCA L200 Febrero 11Publicación




42321500; AGUJA GUIA DE 2.8 mm PUNTA ROSCADA L300mm Febrero 11Publicación




42321500; ARANDELA DE 7 MM Febrero 11Publicación




42321500; ARANDELA PARA TORNILLO CANULADO 7.0 mm X 15 Ti- ALL Febrero 11Publicación




42321500; BARRA DE CARBONO DE 11 MM X L 200- 250 -300 -350-400 MM PR Febrero 11Publicación




42321500; BARRA = 3.5 mm PRE-DOBLADA LONG Febrero 11Publicación




42321500; BARRA CERVIFIX 3.5 mm L 240 mm Febrero 11Publicación




42321500; BARRA DE CARBONO X 100 MM X 150 X 250 X 300 X 350 X 150 MM X 200MM Febrero 11





42321500; BARRA EN CARBONO DE 11 MM X 400 MM Febrero 11Publicación




42321500; BARRA p/ESTABILIZADOR DE CONEXION TRANSVERSAL D3.5MML 80MM Febrero 11





42321500; BARRA PARA USS DIAM 6.0 mm DURA L 100MM Febrero 11Publicación













42321500; BARRA PARA USS DIAM 6.000 DURA L 200MM Febrero 11Publicación




42321500; BARRA PARA USS DIAM. 6.0mm, DURA, LONG. 150mm Febrero 11Publicación




42291605; BROCA CALIBRADA DE 3.2 Y 4.5 X 350 X220 MM L Febrero 11Publicación




42321500; CABEZA METALICA 22.225mm CONO 12/1 Febrero 11Publicación




42321500; CABEZA METALICA 28 MM CONO 12/14 ARTICUL/EZE+8.5 Febrero 11Publicación




42321500; CABEZA NO CEMENTADA CON RECUBRIMIENTO DE HIDROXIAPATITA DE DIAM10MM C 140MM LAGO Febrero 11





42295400; CAMPO DE INCISION IOBAN 60 X 35 CM (3M) Febrero 11Publicación




42295400; CAMPO QUIRUGICO U-DRAPE 120X130 Febrero 11Publicación




42321500; CASQUILLO DE CIERRE p/ TEN 3-4 Febrero 11Publicación




42321500; CASQUILLO USS II DELANTADO P/ BARRAS D 6.0 MM VIOLETA Febrero 11Publicación




42295400; CEMENTO DE VISCOSIDAD MEDIA 40G Febrero 11Publicación




42295400; CEMENTO OSEO F1 (STANDAR) F3 (BAJA VISCOCIDAD) Febrero 11Publicación




42321500; CENTRALIZADOR No. 12 Febrero 11Publicación




42295400; CERVIX SET Febrero 11Publicación













42321500; CLAVO ACERO CON OJAL D 1.25mm L 280mm Febrero 11Publicación




42321500; CLAVO ACERO DIN OJAL D 1.0mm L250 Febrero 11Publicación




42321500; CLAVO CEFALO- MEDULAR TROCANTERICO ChFN/135 Febrero 11Publicación




42321500; CLAVO CEFALOMEDULAR TROCANTERICO CHFN / 135 º 11 X 220 Febrero 11Publicación




42321500; CLAVO DE KIRSCHNER PUNTA TROCAR D1.6 MM L 150 MM Febrero 11Publicación




42321500; CLAVO DE KIRSCHNER DE 2.0 MM Febrero 11Publicación




42321500; CLAVO DE KIRSCHNER PUNTA TROCAR D 1.0 MM,1.25 MM D2.0MM L 150 MM L2800MM ACERO Febrero 11





42321500; CLAVO DE KRSCHNER PUNTA TROCAR DE 2.0 MM X L 150MM SY Febrero 11Publicación




42321500; CLAVO DE SCHANZ CONICO 4.5/5.0 - 5/6.0 X 160 - 180 MM LONG X RS 30 - 40 MM Febrero 11





42321500; CLAVO DE SCHANZ 5.0 y 6.0 X120X150X180X 200XMM Febrero 11Publicación




42321500; CLAVO ELASTICO DE TEN D 2.5MM L 440 Febrero 11Publicación




42321500; CLAVO FEMORAL CANULADO D 13mm L340 CFN Febrero 11Publicación




42321500; CLAVO GIA D 2.5 mm ROSCA L 230 MM Febrero 11Publicación




42321500; CLAVO GUIA CON PUNTA ROSCADA D 1.25 mm ACERO Febrero 11Publicación













42321500; CLAVO GUIA D1.1 MM CON PUNTA TROCAR L 150 MM Febrero 11Publicación




42321500; CLAVO INRAMED BOLQ FERMUR TI Febrero 11Publicación




42321500; CLAVO INTRAMED BLOQ TIBIA TI Febrero 11Publicación




42321504; CLAVO INTRAMEDULAR DE RECONSTRUCCION PARA FEMUR DER. 10 X 300 Febrero 11





42321500; CLAVO KIRSCHNER DE 1.5 MM Febrero 11Publicación




42321500; CLAVO KIRSCHNER PUNTA TROCAR D 1.6 MM L 150 MM ACERO Febrero 11Publicación




42321500; CLAVO PARA TIBIA SIN FRESADO UTN Febrero 11Publicación




42321500; CLAVO PARA TIBIA SIN FRESADO UTN DE 9 x 345 mm ACERO Febrero 11Publicación




42321500; CLAVOS DE KIRSCHNER DE 1.0 -1.2 - 1.5 - 1.6 - 1.8 MM Febrero 11Publicación




42321500; CLAVOS DE STEIMAN DE 2.5 MM Febrero 11Publicación




42321700; COMP TIBIAL MODULAR TALLA 2 Febrero 11Publicación




42321700; COPA ACETABULAR CEMENTADA Febrero 11Publicación




42321700; COPA CADERA BIPOLAR PARA CABEZA 22 Febrero 11Publicación




42242300; CORSET T.L.S.O Febrero 11Publicación













42291600; CUCHILLA ESTERIL EN FORMA CLAVIJA ESTRIADA 2.5mm L de cabez 25.4 MM Febrero 11





42291600; CUCHILLA ESTERIL ESFERICA ESTRIADA 5.0mm P/SHORT Febrero 11Publicación




42291600; CUCHILLA ESTERIL ESFORICA ESTRIADA Febrero 11Publicación




42321500; DBX MIX DE 2.5 - 5CC - 10 CC - Y DE 20 CC Febrero 11Publicación




42321500; DBX PUTTY 10CC Febrero 11Publicación




42321500; DBX PUTTY 1cc Febrero 11Publicación




42321500; DBX PUTTY 2.5 CC Febrero 11Publicación




42321500; DBX PUTTY 5 CC Febrero 11Publicación




42321500; DEVIFIX BMP + CHIPS X 10 CC Febrero 11Publicación




42321500; END CAP TRIGEN 1.5 MM Y 5 mm Febrero 11Publicación




42295400; ESTOQUINETA DE 2" X METRO Febrero 11Publicación




42295400; ESTOQUINETA DE 4 " X METRO Febrero 11Publicación




42295400; EXOVAC DE 1/4 Febrero 11Publicación




42295400; EXOVAC UN OCTAVO Febrero 11Publicación













42321500; EXPERT CLAVO TIBIAL DE 10.0mm CANULADO LONGITUD 300mm Febrero 11Publicación




42321500; EXPERT TORNILLO DE CIEERE PARA CLAVO VOS T TORNILLO DE CIERRE DEL UTN ACERO Febrero 11





42321500; EXPERT TORNILLO DE CIERRE 12 mmm PROL 0 mm Febrero 11Publicación




42321500; EXPERT TORNILLO DE CIERRE PARA CLAVOS DE TIBIA DE D8 - 13 MM PROL 5 MM Febrero 11





42321500; EXPT CLAVO TIBIAL DE 9.0mm CANULADO LONITUD 330mm Febrero 11Publicación




42321500; FEMUR SIGMA SACRIFICANDO DRER 2.5 Febrero 11Publicación




42321500; FLAMENCO TORNILLO, POLYAXIAL AMARILLO 5.5 Y 9.0 MM X5X35X40X50X55X60 Febrero 11





42321500; GUIA CON OLIVA PARA CLAVO DE FEMUR Febrero 11Publicación




42321500; GUIA DE KIRSCHNER DE 1.0 MM Y 1.1 /170 Febrero 11Publicación




42321500; GUIA DE KIRSCHNNER 1.1 / 170 (Guide Screw Cannulated 4.5 mm) Febrero 11Publicación




42321500; GUIA LISA PUNTA ROSCADA DE 2.X3X230 Febrero 11Publicación




42321500; GUIA ROSCADA 2.8/385 mm ChFN TROCANTERICO Febrero 11Publicación




42321500; GUIA ROSCADA DE 2.0 / 230 (Guide Screw Cannulated 7.0 mm) Febrero 11Publicación




42321500; GUIAS CON OLIVA Febrero 11Publicación













42321500; GUIAS SIN OLIVA Febrero 11Publicación




42321500; HCS TORNILLO DE COMPRENSION SIN CABEZA DE 2.4MM AUOPERFORANTE CANULAD Febrero 11





42321500; HOJA DE SIERRA PARA SIERRA OSCILANTE 70X27X0.6 Febrero 11Publicación




42321500; HOJA ESPIRAL PARA TFN D 11 MM L 95 MM DORADO Febrero 11Publicación




42321500; HOJA SIERRA 27*14*0.6 PARA SIERRA SAGITAL ESTERIL Febrero 11Publicación




42296100; IMPLANTE PSI Febrero 11Publicación




42321500; INSERTO TIBIAL SIGMA ESTABILIZADO Febrero 11Publicación




42295400; INYECTOR DE CEMENTO MARK II Febrero 11Publicación




42295400; INYECTOR DE CEMENTO MARK II Febrero 11Publicación




42295400; IOBAN Febrero 11Publicación




42295400; IOBAN Febrero 11Publicación




42321900; KIT DE RESTRICTOR DE CEMENTO Febrero 11Publicación




42321500; LOCKING SCREW TRIGEN 5.0X35x40x45x50x55x70mm Febrero 11Publicación




42321500; LOW PROFILE TORNILLO DE COMPRENSION PAR METAFISIS STARDRIVE DE 2.7 MM AUTORROSCANTE LONGITUD 20MM ACERO Febrero 11














42296100; MALLA DINAMICA EN TITANIO DE 90 X 90 X 0.6 MM SISTEMA 1.7 MM Febrero 11





42295400; MATRIZ OSEA DESMINERALIZADA BIOSET Febrero 11Publicación




42296100; PARCHE DE DURAMADRE DE 6 CM X 8 CM Febrero 11Publicación




42321500; PERNO BLOQ TIT PAR CLAVO 4.0 X20X25X30X35X40X45X50mm Febrero 11Publicación




42321500; PERNO BOQ. TIT PARA CLAVO 4.0 X 35MM Febrero 11Publicación




42321500; PERNO DE BLOQUEO PARA UTN DE 3.9 X 40 , 46 MM Febrero 11Publicación




42321500; PERNO DE BLOQUEO PROXIMAL/ DISTAL ROSCA TOTAL 4.5MM L4.5 L-30 - L-35 L40-L50 Febrero 11





42321500; PERNO DE BLOQUEO TI. ROSCA TOTAL 4.5MM X 30mm L ChFM Febrero 11Publicación




42321500; PERNO DE RECONSTRUCCION FEMORAL RCA.TOTAL 6.5 mm/L-60-L-80 Febrero 11





42321500; PERNO TROCANTERICO ChFN TI. CANULADO 6.5 / 2.7 / 7.0 mm Febrero 11Publicación




42321900; PHILOS LARGA- PLACA DIAFISARIA DE HUMERO PROXIMAL DE 3.5 6 AGUJEROS LONGITUD 160mm Febrero 11





42321900; PHILOS PLACA PARA HUMERO PROXIMAL 3.5 3 AGUJEROS PURO Febrero 11Publicación




42321500; PIN DE KIRSCHNER 1.0MMX 150MM Febrero 11Publicación




42322000; PLACA RADIO DISTAL VOLAR ANCHA 2.4mm/2.7mm IZQ 3hol L-59 Febrero 11Publicación













42321500; PLACA TERCIO DE CAÑA X 06 Y 07 ORIFICIOS Febrero 11Publicación




42321500; PLACA BICOLUMNAR VA-LCP 2.4 PARA RADIO DISTAL PALMAR ESTRECHA DERECH Febrero 11





42321500; PLACA BLOQ RADIO DISTAL 2.7mm TI DER Febrero 11Publicación




42321500; PLACA BLOQ. TIT. BAJO CONTA. ANCHA 4.5 MM Febrero 11Publicación




42321500; PLACA BLOQUEADA ChLP EN L 5.0mm/ 4.5mm TIBIA PROX / LATERAL IZQ 4 HOL. L-135 Febrero 11





42321500; PLACA BOLOQ TIBIA DISTAL MEDIA TIT Febrero 11Publicación




42321500; PLACA CLAVICULAR LCP C/ GANCO 3.5 MM DERECHA 18MM 4 AGUJEROS Febrero 11





42321500; PLACA CONDILAR LCP 4.5/5.0 CURVA IZQUIERDA 16 AGUJEROS LONG 350 mm Febrero 11





42321500; PLACA CONDILAR VA-LCP 4.5/5.0 IZQUIERDA O AGUJEROS LONGITUD Febrero 11





42321500; PLACA CRANEAL MATRIX NEURO RECTA, ESPACIO CENTRAL 12mm, 4 AGUJEROS, GRO Febrero 11





42321500; PLACA DE ADAPTACION 1.3 EN Y 11 AGUJEROS EN ACERO Febrero 11Publicación




42321500; PLACA DE ADAPTACION DE 1.5 EN Y Febrero 11Publicación




42321500; PLACA DE ADAPTACION EN T MANO (2.0) 3 AGUJEROS (CABEZA) Febrero 11Publicación




42321500; PLACA DE ADAPTACION MATRIX MIDFACE 6 AGUJEROS PROSOR 0.5mm TITANUI PURO Febrero 11














42321500; PLACA DE ADAPTACION MATRIX NEURO, 20 AGUJ GRO 0.4mm Febrero 11Publicación




42321500; PLACA DE ADAPTACION MATRIX NEURO, 7 Febrero 11Publicación




42321500; PLACA DE BAJO CONTACTO 3.5 MM X 6 X 7 X 9 X 10 ORIFICIOS Febrero 11Publicación




42321500; PLACA DE BAJO CONTACTO ANCHA DE 4.5 MM Febrero 11Publicación




42321500; PLACA DE BAJO CONTACTO ANGOSTA 4.5 X Febrero 11Publicación




42321500; PLACA DE CADERA LCP 5.0 PEDIATRICO DE 130° ANCHURA 23mm LONGITUD 175mm Febrero 11





42321500; PLACA DE COBERTURA 1.6 PARA TREPAN GROSOR 0.5 MM TITANIO Febrero 11Publicación




42321500; PLACA DE COBERTURA MATRIX NEURO PARA TREPNANCIONES HASTA 15.0mm grosor 0.4 mm TITANIO PURO Febrero 11





42321500; PLACA DE MALLA 1.5 38X 45 MM COTRONEABLE TITANIO PURO Febrero 11Publicación




42321500; PLACA DE MALLA E 1.6 100X 100 MM TITANIO Febrero 11Publicación




42321500; PLACA DE MALLA MATRIX NEURO 38X45 MM GROSOR 0.4MM CONTORNEABLE RIGIDA TITANIO PURO Febrero 11





42321500; PLACA DE RECONSTRUCCION RECTA 3.5 / 3.5 MM CHLP SIST 4.5 PLATE 8 HOL Febrero 11





42321500; PLACA DE TERCIO DE TUBO LCP 3.5 7 AGUJEROS LONTITUD 88mm acero Febrero 11





42321500; PLACA DHS DE 135°5 AGUJEROS LONGITUD 94 mm ACERO Febrero 11Publicación













42322000; PLACA DISTAL VA - LCP 2.7/3.5 DER Febrero 11Publicación




42322000; PLACA FIBULA DISTAL L 8 H Febrero 11Publicación




42322000; PLACA LC DCP DE 3.5 /4.0 X 8 ORIFICIOS Febrero 11Publicación




42322000; PLACA LCP 2.0 P/ CUBITO DISTAL Febrero 11Publicación




42322000;PLACA LCP 2.4 PARA RADIO DISTAL PALMAR EXTRAARTICULAR EXTRALARGA CUERPO 8 AGUJEROS CABEZA 4 AGUJEROS LONGITUD 100mmm ACERO





42321500; PLACA LCP 2.7/3.5 PARA CLAVICULA SUPERIOR ANTERIOR 6 AGUJEROS DERECHA EN ACERO Febrero 11





42322000; PLACA LCP 2.7/3.5 PARA PERONE DISTAL POSTEROLATERAL 5 AGUJEROS LONGITUD 103 MM IZQUIERDA ACERO Febrero 11





42321500; PLACA LCP 3.5 8 AGUJEROS, LONG 111MM Febrero 11Publicación




42322000; PLACA LCP 3.5 p/TIBIA DISTAL MEDIA , IZQUIERDA 10 AGUJEROS L 187M Febrero 11





42321500; PLACA LCP 3.5 PARA CLAVICULA SUPERIOR ANTERIOR 6 AGUJ. DERECHA ACER Febrero 11





42321500; PLACA LCP 3.5 PARA OLECRANON IZQUIERDA 2 AGUJEROS LONGITUD 86 MM ACERO Febrero 11





42321500; PLACA LCP 3.5, 7 AGUJEROS, LONG 98MM Febrero 11Publicación




42321500; PLACA LCP 4.5/5.0 ANCHA, 10-12-14-16 MM HASTA 20 AGUJERO Febrero 11Publicación




42321500; PLACA LCP 4.5/5.0 ESTRECGA 10 AGUJEROS LONGITUD 188mm ACERO Febrero 11














42321500; PLACA LCP 4.5/5.0 FEMUR PRO DER 8 AGUJ L 247mm Febrero 11Publicación




42321500; PLACA LCP 4.5/5.0p/ TIBIA PROX/LAT DERECHA 12 AGUJ L 226mm Febrero 11Publicación




42321500; PLACA LDP CLAVICULA 3.5 DER 5 AGUJ 15 MM Febrero 11Publicación




42321500; PLACA MALLA MATRIX NEURO 100X100MM Febrero 11Publicación




42321500; PLACA MATRIX NEURO EN Y 5 AGUJ 04 mm TITANIO PURO Febrero 11Publicación




42321500; PLACA MATRIX NEURO EN X 4 AGU GROSOR 0.4 mm TITANIO PURO Febrero 11Publicación




42321500; PLACA MATRIX NEURO ENDOBLE Y, 6 AGUJEROS L21mm, GROSOR 0.4mm Febrero 11





42321500; PLACA MF P/ ORBITAL ARQUEADA (1.5) Febrero 11Publicación




42321500; PLACA MIDFACE p/ reborde orbitario Y EN DOBLE Y Febrero 11Publicación




42321500; PLACA OCCIPITAL 4.5/5.0 MEDIA Febrero 11Publicación




42322000; PLACA PARA TIBIA DISTAL MEDIAL SIST. 5.0 ChLP 3.5 MM / 3.5 Febrero 11Publicación




42321500; PLACA POLIGONAL MATRIX MIDFACE 4 AGUJEROS 5X 10mm 0.5mm TITANIO PUEO Febrero 11





42322000; PLACA RADIO DISTAL VOLAR ANCHA 2.4mm / 2.7mm IZQ 3holL-59 Febrero 11Publicación




42322000; PLACA RADIO DISTAL VOLAR ANGOSTA 2.4 mm/2.7mm DER 3hol L-59 Febrero 11














42322000; PLACA RADIO DISTAL VOLAR ANGOSTA 2.4MM/2.7MM IZQ Febrero 11Publicación




42321500; PLACA RECONSTRUCCION 3.5 X 8 ORIFICIOS Febrero 11Publicación




42321500; PLACA RECONSTRUCCION RECTA DE 3.5 X 12 ORIFICIOS Febrero 11Publicación




42321500; PLACA RECTA CHLP 3.5/3.5 MM CONTACTO LIMITADO 6HOL. L - 103 Febrero 11Publicación




42321500; PLACA REJILLA 1.5 ANG OBLIC IZQ Febrero 11Publicación




42321500; PLACA SEMI-TUBULAR RECTA AUTOCOMPRESIVA 3.5 Ti 1/3 X 5hol.L -68 Febrero 11





42321500; PLACA TERCIO DE CAÑA X 4 ORIFICIOS Febrero 11





42321500; PLACA TERCIO DE CAÑA DE 3.5 MM X 6 ORIFICIOS Febrero 11Publicación




42321500; PLACA TERCIO DE CAÑA DE 3.5 MM x 8 X 9 X 10 ORIFICIOS Febrero 11Publicación




42321500; PLACA TERCIO DE CAÑA DE 3.5 X 07 ORIFICIOS ACERO Febrero 11Publicación




42321500; PLACA TERCIO DE TUBO CON CUELLO ( 3.5/4.0) 7 AGUJEROS ACERO Febrero 11





42321500; PLACA TIT 1.5 MM RECONSTRUCCION EN Y Febrero 11Publicación




42321500; PLACA TIT 2.0MM RECONSTRUCCION EN T Febrero 11Publicación




42322000; PLACA VA -LCP 2.4 ESTRECHA/P RADIO DISTAL IZQUIERDA 3+6 AGUJ L51M Febrero 11














42321500; RESTRICTOR DE CEMENTO No. 8 Febrero 11Publicación




42321800; ROTULA OBORDAJE POSTERIOR USS II P/TRAUMA DE ALTA Febrero 11Publicación




42321800; ROTULA SENCILLA DE ANGULO VARIABLE Febrero 11Publicación




42321800; ROTULA TRANSVERSAL Febrero 11Publicación




42321800; ROTULA TUBO A TUBO Febrero 11Publicación




42321800; ROTULA UNIVERSAL AO Febrero 11Publicación




42321800; ROTULA USS P/ ESTABILIZACION TRANSVERSAL D.6.0 MM Febrero 11Publicación




42291604; SIERRA DE GIGLI Febrero 11Publicación




42321500; SUSTITUTO OSEO DESMINER ALLOMATRIX 5 Febrero 11Publicación




42321500; TAPON DE CIERRE ChFN - TI. M12 X 1.75 - 5 mm Febrero 11Publicación




42321500; TAPON DE CIERRE FEMORAL - TIBIAL Febrero 11Publicación




42321500; TFN- CLAVO CANULADO TROCANTEREO DE 11.0 mm de 130° longitud 235mm Febrero 11





42321500; TISSEL VHSD, LYO 10 ML Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO CORTICAL 4.5 X 22 M.M. Febrero 11Publicación













42321500; TORNILLO CORTICAL 4.5 X 30 MM. Febrero 11Publicación








































42321500; TORNILLO - ESPONJ AXON 3.5 NEUTRA L10 TAN Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO BLOQUEADO CB/Star/T ChPL Sist 5.0 - 7.0 L Rad 3.5 - 5.0 X 16 X 28 X 30 x 34 x 40 x 46 X 60 x 70 x 75 L/MM Febrero 11





42321500; TORNILLO BLOQUEADO ChLP 2.4M X 12L -14 L- 16 L -18 L Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO BLOQUEADO DE 2.7 AUTOTARRAJANTE X 12 MM X 14 MM X 16 MM X 18 MM X 20 MM Febrero 11














42321500; TORNILLO BLOQUEO AXON TAN Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO BLOQUEO TIT BAJO PERFIL 5.0X32X34X50X55X60X80 Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO BLOQUEO VA STARDRIVE 2.4MM AURTORROSCA 18MM ACERO Febrero 11





42321500; TORNILLO CANULADO ChM Auto-Terrajante Ti-AII 4.5 Y 7.0 X30 - 32/40H Febrero 11





42321500; TORNILLO CANULADO DE 4.5 MM R 16 MM X L 20 MM HASTA 50MM EN ACERO PR Febrero 11





42321500; TORNILLO CANULADO DE 6.5 MM AUTO 2 MM ACERO Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO CANULADO TI TROCANTERICO ChFN 11/2.7/100 DESLIZANTE Febrero 11





42321500; TORNILLO CANULDO 6.5mm AUTOPERFORANTE L 65/32mm Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO CORTICAL 2.0mm x 9x10x11x12 mm TI Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO CORTICAL 3.5 AUTORR 14MM -16MM - 18 MM Febrero 11Publicación












42321500; TORNILLO CORTICAL 3.5 X 16 MM Febrero 11Publicación





























42321500; TORNILLO CORTICAL 3.5 X 30 MM X 32 M.M. X 34 M.M. X 36 M.M. Febrero 11Publicación








42321500; TORNILLO CORTICAL AUTORROSCANTE DE 2.0 y 3.5 X 9 MM X 10 MM X 14 X 16 MMX18MMX19MM HASTA 30 MM Febrero 11





42321500; TORNILLO CORTICAL AUTOTARR TIT. 4.5 X 28 X 30 X 32X 34 MM Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO CORTICAL AUTOTARRAJANTE DE 4.0 Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO CORTICAL BLOQUEADO 2.7 X 12 MM X 14 MM X 16 MM Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO CORTICAL BLOQUEADO DE 4.5 X 24 MM X 26 MM X 28 MM X 30 MM X 55 MM X 60 MM Febrero 11





42321500; TORNILLO CORTICAL CB / STar / T Auto-Terrajante Ti-Ai 2.7X 12-14MM Febrero 11





42321500; TORNILLO CORTICAL CB/ Star/ T Auto Terrajante Ti- AL RAD 3.5 y 4.5 X10x12x14x16x18x 20x28x30x32x34x44 L Febrero 11





42321500; TORNILLO CORTICAL DE 1.5 AUTORROSCANTE MANO L 7 MM Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO CORTICAL DE 2.0 AUTORROSCANTE L 19 MM Febrero 11Publicación













42321500; TORNILLO CORTICAL DE 2.0 EN TITANIO X 7 MM X 10 MM Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO CORTICAL DE 2.7X 10MM X 12MM X 14MM X 18 MM TITANIO Febrero 11





42321500; TORNILLO CORTICAL DE 3.5 AUTORROSCANTE X 26 MM HASTA 40 MM Febrero 11





42321500; TORNILLO CORTICAL DE1.5 Y 1.6 X 5 HASTA 18 MM EN TITANIO Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO CORTICAL EN TITANIO DE 2.5 X 10 MM HASTA 20 MM Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO CORTICAL EN TITANTIO 4.5X26X28 mm Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO CORTICAL TIT. BAJO PERFIL 4.5 X 36X 38X50X56 Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO CORTICAL TITANIO DE 1.5 Y 2.7 X 12 MM HASTA 22 MM Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO CRANEAL PLUSDRIVE 1.6 MM AUTOPERFORANTE LONGITUD 3 MM - 4MM ALEACION DE TITANIO Febrero 11





42321500; TORNILLO DE BLOQUEO D5 MM L 40 MM AUTORROSCANTE Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO DE BLOQUEO LCP STARDRIVE D 3.5 MM AUTORROSCANTE LONG 24 -26-28 -30MM Febrero 11





42321500; TORNILLO DE BLOQUEO STARDRIVE DE LONGITUD 16 MM ACERO Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO DE CIERRE DEL UTN ACERO Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO DE CIERRE P/TNF PROLONGACIION 0 M Febrero 11Publicación













42321500; TORNILLO DE COMPRESION ChFN - TI. M8 X 1.25 (Bala) Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO DE COMPRESION PARA DHS Y DCS CORTO PR Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO DE CORTICAL DE 1.3 mm AUTORROSCANTE LONGITUD 11-12-13mm EN ACERO Febrero 11





42321500; TORNILLO DE CORTICAL DE 3.5mm a mm ACERO Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO DE CORTICAL STARDRIVE DE 2.7 mm AUTORROSCANTE LONGITUD 16 mm acero Febrero 11





42321500; TORNILLO DE EMERGENCIA MATRIX NEURO D1.8mm L5mm X 1UND Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO DE EMERGENCIA PLUS DRIVE LONGITUD 5 MM Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO DE SCHANZ TRASPEDICULAR CON NUCLEO DUAL D5.0mm L180MM R35 Febrero 11





42321500; TORNILLO DE SCHANZ TRASPEDICULAR CON NUCLEO DUAL D6.3mm L 180mm R35 Febrero 11





42321500; TORNILLO DE SOPORTE DE D5.5 /3.2mm AUTOPERFORANTE Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO DHS/DCS DE 12.5 mm LONGITUD 100mm ACERO Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO ESPONJOSO 4.0 MM X 14mm x16mm y 18mm Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO ESPONJOSO AXON 3.5 NEUTRO Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO ESPONJOSO BLOQ TIT.4.0 X 34X36X38X40MM Febrero 11Publicación













42321500; TORNILLO ESPONJOSO RC 4.0 X 12 M.M. Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO ESPONJOSO RC 4.0 X 24 MM Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO ESPONJOSO RC DE 4.0 X 16 X18 MM X 20 MM X 26 X HASTA 40MM Febrero 11





42321500; TORNILLO MATRIX NEURO D1.5mm L3, 4 , 5 mm X 1 UND Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO MIDFACE D 1.5 MM Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO OCCIPITAL = 4.5 mm LONG Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO PEDICULAR USSSII D4.2mm dual core L40mm Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO POWER GRIP EN TITANIO 2.0 X 5.5 MM AUTORROSCANTE Febrero 11Publicación




42321500; TORNILLO POWER GRIP EN TITANIO DE 1.5 X 4 MM AUTORROSCANTE Febrero 11





42321500; TORNILLO VA BLOQ TINT 2.4 Y 2.5 X18X20X22X24X26X28 Febrero 11Publicación




42321500; TRIGEN FEMUR Lateral Nail 13 x 400 MM IZQ Febrero 11Publicación




42321500; TRIGEN TIBIAL Meta Nail 10x 320 mm Febrero 11Publicación




42321500; TUERCA USS -II Febrero 11Publicación




42295400; UDRAPE Febrero 11Publicación













42321500; VASTAGO FEMORAL STANDAR PAVI HAP 135° T 11 Febrero 11Publicación




41116100; ABX LYSEBIO 0.4 L Febrero 11Publicación




41116100; ABX BASOLYSE 5 L Febrero 11Publicación




41116100; ABX BASOLYSE II DE 1 L Febrero 11Publicación




41116100; ABX CLEANER DE 1 L Febrero 11Publicación




41116100; ABX DILUENT DE 20 L Febrero 11Publicación




41116100; ABX EOSINOFIX DE 1 L Febrero 11Publicación




41116100; ABX LEUCODIFF 1 L Febrero 11Publicación




41116100; ABX LYSEBIO 1 LT Febrero 11Publicación




41122605; ACEITE DE INMERSION X 100 ML Febrero 11Publicación




41116000; ACIDO SULFURICO 4 N X 1000 ML Febrero 11Publicación




41116000; ACIDO URICO 10 X 20 ML X 200 PBAS Febrero 11Publicación




41116000; AGAR CHOCOLATE X 20 PLATOS PREPARADO Febrero 11Publicación




41116000; AGAR MACCONKEY X 20 PLATOS PREPARADO Febrero 11Publicación













41116000; AGAR SANGRE X 20 PLATOS PREPARADO Febrero 11Publicación




41122000; AGUJAS MULTIPLES VACUTAINER X 100 Febrero 11Publicación




41116000; ALBUMINA 2 X 250 ML Febrero 11Publicación




41116100; ALCOHOL ACIDO X 1000 MARCA ALBOR Febrero 11Publicación




41116000; AMILASA CINETICA 20 X 2 ML X 150 PBS Febrero 11Publicación




41116100; ANTI A HEMOCLASIFICADOR FCO X 10 ML Febrero 11Publicación




41116100; ANTI D HEMOCLASIFICADOR FC X 10 ML Febrero 11Publicación




41116100; ANTI "C" 5 ML, MARCA BIORADDIAMED Febrero 11Publicación




41116100; ANTI B HEMOCLASIFICADOR FC X 10 ML Febrero 11Publicación




41116100; ANTI CDE Febrero 11Publicación




41116100; ANTI Kell 5 ML BIORADDIAMED Febrero 11Publicación




41116100; ANTIGENOS FEBRILES 6 X 100 ML Febrero 11Publicación




41116100; ANTISUERO c 5ML MARCA BIORADDIAMED Febrero 11Publicación




41116100; ANTISUERO e 5ML BIORADDIAMED Febrero 11Publicación













41116100; ANTISUERO E 5ML MARCA BIORADDIAMED Febrero 11Publicación




41116002; ARC HIV Ag/Ab X 100 PRB Febrero 11Publicación




41116002; ARC (REACTION VESSELS) X 4000 UND Febrero 11Publicación




41116002; ARC ANTI- HBC II CALIBRADOR Febrero 11Publicación




41116002; ARC ANTI HBC II CONTROL Febrero 11Publicación




41116002; ARC ANTI HCV CAL Febrero 11Publicación




41116002; ARC ANTI HCV CONTROL Febrero 11Publicación




41116002; ARC ANTI HCV X 100 PBS Febrero 11Publicación




41116002; ARC ANTI-HBC II X 100 PRB Febrero 11Publicación




41116002; ARC CHAGAS CAL Febrero 11Publicación




41116002; ARC CHAGAS CONTROL Febrero 11Publicación




41116002; ARC CHAGAS X 100 PRUEBAS Febrero 11Publicación




41116002; ARC CONC BUFFER 4 BTS Febrero 11Publicación




41116002; ARC HBSAG QUAL II CAL Febrero 11Publicación













41116002; ARC HBSAG QUAL II CONTROL Febrero 11Publicación




41116002; ARC HBSAG QUAL II X 100 PRB Febrero 11Publicación




41116002; ARC HIV Ag/ Ab CAL Febrero 11Publicación




41116002; ARC HIV Ag/Ab CONTROL Febrero 11Publicación




41116002; ARC PRE TRIG SOLUC Febrero 11Publicación




41116002; ARC PROBE CONDTNG 4 X 25 ML Febrero 11Publicación




41116002; ARC RHTLV I/II Febrero 11Publicación




41116002; ARC RHTLV I/II CALIBRADOR Febrero 11Publicación




41116002; ARC RHTLV I/II CONTROL Febrero 11Publicación




41116002; ARC SAMPLE CUPS X 1000 UND Febrero 11Publicación




41116002; ARC SEPTUM X 200 Febrero 11Publicación




41116002; ARC SIFILIS Febrero 11Publicación




41116002; ARC SIFILIS CAL Febrero 11Publicación




41116002; ARC SIFILIS CTL Febrero 11Publicación













41116002; ARC TRIG SOLUCION Febrero 11Publicación




41121800; ASAS CALIBRADAS PARA BACTERIOLOGIA 10 UL AZUL X 20 UND Febrero 11Publicación




41116100; ASTOS ASO LATEX DIRECTO X 100 GT Febrero 11Publicación




41116100; AZUL DE CRESIL BRILLANTE X 100 ML Febrero 11Publicación




41116000; BBL CULTURE - SWAB PLUS - AMIES SIN CARBON(MEDIO DE TRANSPORTE) CAJA X 50 Febrero 11





41116000; BD PHOENIX AST BROTH Febrero 11Publicación




41116000; BD PHOENIX AST INDICADOR CAJA X 10 X 6 ML (800 PRUEBAS) Febrero 11Publicación




41116000; BD PHOENIX AST-S BROTH STREPTOCOCO Febrero 11Publicación




41116000; BD PHOENIX AST-S INDICADOR CAJA X 10 X 6 ML (800 PRUEBAS) STREPTOCOCO Febrero 11





41116000; BD PHOENIX ID BROTH Febrero 11Publicación




41116000; BILIRRUBINA TOTAL Y DIRECTA SPINREACT X 150 PBS Febrero 11Publicación




41116100; BUFFER DE GIORDANO MARCA ALBOR X 1000 ML. Febrero 11Publicación




41116000; C.K. MB 19 X 2.5 ML Febrero 11Publicación




41116000; C.K. NAC 20 X 2.5 ML Febrero 11Publicación













41116000; CALCIO ARSENAZO V/V 2 X 150 ML Febrero 11Publicación




41116100; CALIBRADOR HbA1C TURBIDIMETRIA SPINREACT Cal 1 x 8 ml - Cal 1 al 5 x 2 ml. Febrero 11





41116002; CELULAS CONTROL COOMBS Febrero 11Publicación




41116002; CELULAS INVERSAS A1, A2, B -O Febrero 11Publicación




41116002; CELULAS RASTREO I Y II ANTICUERPOS Febrero 11Publicación




41116000; CHROMAGAR ORIENTADOR BD BBL X 20 UNDS Febrero 11Publicación




41116000; CINTA DE PAPEL PARA PH ESCALA 1 14 CJ X 200 REF. LA335 Febrero 11Publicación




41116100; CLORURO DE CALCIO 200ML Febrero 11Publicación




41116000; COLESTEROL 10 X 20 ML Febrero 11Publicación




41116000; COLESTEROL HDL DIRECTO X 800 PBS Febrero 11Publicación




41116100; COLORACION FIELD SOLUCION A X 50 ML Febrero 11Publicación




41116100; COLORACION FIELD SOLUCION B X 50 ML Febrero 11Publicación




41116100; CONTROL ANORMAL PATOLOGICO Febrero 11Publicación




41116100; CONTROL DE CALIDAD EXTERNO EN QUIMICA CLINICA Y HEMATOLOGIA SIN MANUAL Febrero 11














41116000; CONTROL DE TIRAS DE ORINA X 50 TIRAS MARCA STANDARD Febrero 11Publicación




41116100; CONTROL DIARIO DE CALIDAD FCO X 10 ML MARCA ABO Febrero 11Publicación




41116100; CONTROL HbA1C TURBIDIMETRIA SPINREACT 4 X 0.25 ml Febrero 11Publicación




41116000; CONTROL MICROALBUMINA 1 X 2 ML Febrero 11Publicación




41116100; CONTROL NORMAL SPINTROL Febrero 11Publicación




41116100; CONTROL UNIVERSAL PARA HORMONA MONOBIND Febrero 11Publicación




41116000; CONTROL EXTERNO EN SEROLOGIA BANCO DE SANGRE Febrero 11Publicación




41116000; CREATININA CINETICA X 300 PBS SPINREACT Febrero 11Publicación




41116000; CRISTAL VIOLETA X 1000 ML Febrero 11Publicación




41121813; CUBETAS DE REACCION SEGEMENTO X 10 CUVETTES Febrero 11Publicación




41121813; CUBETAS PARA EQUIPO HEMOCUE X 50 MICROCUVETTES Febrero 11Publicación




41121800; CURITA ADHESIVA REDONDA IMPERMEABLE, REF: 76684 MARCA COVERPLAST Febrero 11





41121800; DEEP WELL MICROPLATES - MASTER BLOCK (1 ML) Febrero 11Publicación




41116000; DENGUE DUO Ag NS1 + IgM + IgG X 30 TEST Febrero 11Publicación













41116000; DENGUE IgG / IgM x 96 TEST Febrero 11Publicación




41116100; DIFFTROL 1 H + 1 L Febrero 11Publicación




41116100; DIFFTROL 1 N Febrero 11Publicación




41116100; E.D.T.A. ANTICOAGULANTE X 1000 ML Febrero 11Publicación




41121800; ESCOBILLONES O CHURRUSCOS EN CERDA PARA TUBOS DE ENSAYO Febrero 11





41116100; ETHANOL CETONA X 1000 ML MARCA ALBOR Febrero 11Publicación




41116100; FIELD AZUL MET. FOSFATADO X 200 ML Febrero 11Publicación




41116100; FIELD SALES FOSFATADAS 10/5 X 500 ML Febrero 11Publicación




41116000; FOSFATASA ALCALINA 20 X 3 ML Febrero 11Publicación




41116000; FUSCINA DE GRAM X 1000 ML. Febrero 11Publicación




41116000; FUSCINA FENICADA X 1000ML Febrero 11Publicación




41116000; GLUCOSA 4 X 125 ML SPINREACT X 500 PBS Febrero 11Publicación




41116000; GLUCOSA SOLUCION LISTA PARA CONSUMIR X 3750 ML CARGA DE 50 GR Febrero 11





41116000; HEMOCULTIVOS BACTEC PEDS PLUS Febrero 11Publicación













41116000; HEMOCULTIVOS BACTEC PLUS AEROBIC Febrero 11Publicación




41116100; HEMOGLOBINA GLICOSILADA TURBIDIMETRIA SPINREACT 90 TEST Febrero 11Publicación




41116002; HEPATITIS B ANTIGENO DE SUPERFICIE MARCA SD BIOLINE X 30 CASSETTES Febrero 11





41116000; HEXAGON HIV 1 MAS 2 X 100 CASSETTES MARCA HUMAN Febrero 11Publicación




41116000; HEXAGON OBS CREEN (SANGRE OCULTA EN HECES) MARCA HUMAN Febrero 11Publicación




41103206; JABON DETER PLUS NEUTRO X 2 LT Febrero 11Publicación




41116016; KIT DE ELECTROLITOS REF: iQ-E60-SS Febrero 11Publicación




41122600; LAMINA PARA SEROLOGIA X 12 ANILLOS Febrero 11Publicación




41122600; LAMINAS CUBRE OBJETOS Febrero 11Publicación




41122600; LAMINAS PORTA OBJETOS Febrero 11Publicación




41104102; LANCETAS PARA SANGRIA Febrero 11Publicación




41116000; LDH 20 X 3 ML SPINREACT Febrero 11Publicación




41116000; LUGOL PARASITOLOGICO X 500 ML. Febrero 11Publicación




41116000; LUGOL DE GRAM X 1000 ML Febrero 11Publicación













41116100; METHANOL X LITRO Febrero 11Publicación




41116000; MICROALBUMINA R1 1 x 45 ml R2 1 X 5 ml Febrero 11Publicación




41116000; MICROELISA DE HCG X 96 DETERMINACIONES Febrero 11Publicación




41116000; MICROELISA DE PROLACTINA X 96 DETERMINACIONES ELITECH Febrero 11Publicación




41116000; MICROELISA DE PSA X 96 DETERMINACIONES Febrero 11Publicación




41116000; MICROELISA DE TOXO IgG X 96 DETERMINACIONES Febrero 11Publicación




41116000; MICROELISA DE TOXO IgM X 96 DETERMINACIONES Febrero 11Publicación




41116000; MICROELISA TSH X 96 DETERMINACIONES ELITECH Febrero 11Publicación




41116000; MICROELISADE T3 X 96 DETERMINACIONES ELITECH Febrero 11Publicación




41116000; MINOCLAIR 0.5 L Febrero 11Publicación




41116000; MULTICALIBRADOR 10 X 3 ML SPINREACT Febrero 11Publicación




41116000; NEOPLASTINE CL + 2 (PT) Febrero 11Publicación




41116000; NITROGENO UREICO BUN O UREA UV 10 X 20 ML GLDH Febrero 11Publicación




41116000; P.C.R. X 100 TEST Febrero 11Publicación













41116000; PANEL UMIC/67 X 25 URINARIO Febrero 11Publicación




41116000; PANEL NEGATIVO NMIC/ID - 121 NMIC/ID 132 (448732) CAJA X 25 GRAM NEGATIVO Febrero 11





41116000; PANEL PMIC/ID-53 X 25 GRAM POSITIVO Febrero 11Publicación




41116000; PANEL STREPTOCOCO Febrero 11Publicación




41122700; PAPEL DE ETIQUETAS TERMICAS 50 mm x 25mm, 1 FILA ROLLO X 2500 UND Febrero 11





41104929; PAPEL FILTRO CUALITATIVO Febrero 11Publicación




14111818; PAPEL TERMICO STAT FAX CLINITEK 50 Febrero 11Publicación




41116100; PAQUETE CONTROL DE CALIDAD EXTERNO EN MALARIA Febrero 11Publicación




41116100; PAQUETE CONTROL DE CALIDAD EXTERNO EN PARASITISMO INTESTINAL Febrero 11





41116100; PAQUETE CONTROL DE CALIDAD EXTERNO TSH NEONATAL Febrero 11Publicación




41116100; PAQUETE CONTROL DE CALIDAD PARA HIPOTIROIDISMO Febrero 11Publicación




41116100; PAQUETE PROGRAMA EVALUACION EXTERNA DESEMPEÑO EN BACTERIOLOGIA Y RESISTENCIA A ANTIMICROBIANOS Febrero 11





41116100; EVALUACION EXTERNA DE DESEMPEÑO SEROLOGIA PARA SIFILIS Febrero 11Publicación




41121509; PIPETA PASTEUR PLASTICA DESECHABLE X 500 UDS Febrero 11Publicación













41116000; PROTEINA TOTAL Febrero 11Publicación




41116000; PROTI-U/LCR (MICROPROTEINAS PLUS) 2 X125 ML Febrero 11Publicación




41116000; PRUEBA DE EMBARAZO CAJA X 50 UND Febrero 11Publicación




41116000; PTT PRUEBA COMPLETA (CK PREST) Febrero 11Publicación




41121600; PUNTAS AMARILLAS PARA PIPETA X 1000 Febrero 11Publicación




41121600; PUNTAS AZULES PARA PIPETA X 1000 Febrero 11Publicación




41116002; R.P.R. CARBON ACTIVADO X 200 TEST SEROLOGIA Febrero 11Publicación




41121600; PUNTAS PLASTICAS PARA PIPETA 0,5 - 5 ML Febrero 11Publicación




41121800; RACKED REAGENT TIPS (4 X 108) Febrero 11Publicación




41121800; RACKED SAMPLE TIPS (4 X 108) Febrero 11Publicación




41116000; REAGENT BOTTLES - PACK X 24 (25 ML) Febrero 11Publicación




41116000; REACTIVO DE GASES GEM PREMIER 3000 (300 MUESTRAS - COMODATO) Febrero 11





41116000; RF-LATEX X 100 PBS SPINREACT Febrero 11Publicación




41122700; ROLLO DE ETIQUETAS ADHESIVAS D 100 mm DE ANCHO POR 80 mmm DE LARGO A UNA CAVIDAD ROLLOS POR 2000 UNIDADES Febrero 11














41116000; ROTAVIRUS X 20 TEST Febrero 11Publicación




41122100; SAMPLE CAPS Febrero 11Publicación




41122100; SAMPLE VIALS Febrero 11Publicación




41116002; SOLUCION POTENCIADORA N HANCE X 10 ML. AMBELISS Febrero 11Publicación




41116002; SUERO DE COOMBS FCO X 10 ML Febrero 11Publicación




41116000; T4 LIBRE X 96 TEST Febrero 11Publicación




41116014; TIRAS DE ORINA X 150 UND Febrero 11Publicación




41116000; TRANSAMINASA GOT AST 10 X 15 ML Febrero 11Publicación




41116000; TRANSAMINASAS GPT ALT 10 X 15 ML Febrero 11Publicación




41116000; TRIGLICERIDOS 10 X 20 ML SPINREACT Febrero 11Publicación




41116000; TROPONINA MICROELISA Febrero 11Publicación




41116000; TSH NEONATAL X 480 PBS Febrero 11Publicación




41121700; TUBO DE ENSAYO DE VIDRIO CORRIENTE 12 X 75 MM Febrero 11Publicación




41121800; TUBO EPPENDRF CON TAPA DE 1.5 ML X 1000 UND Febrero 11Publicación













41121700; TUBO TAPA AMARILLA CON GEL 5.0 ML VACUTAINER Febrero 11Publicación




41121700; TUBO TAPA LILA MICROTAINER CON EDTA X 1 ML Febrero 11Publicación




41121700; TUBOS TAPA AZUL X 1.8 ML VACUTAINER Febrero 11Publicación




41121700; TUBOS TAPA AZUL DE 2.7 ML VACUTAINER Febrero 11Publicación




41121700; TUBOS TAPA LILA 4.0 ML VACUTAINER Febrero 11Publicación




41121700; TUBO TAPA VERDE DE 4 ML PLASMA CON HEPARINA DE LITIO Febrero 11Publicación




41121700; TUBOS TAPA ROJA X 3.0 ML MARCA VACUTAINER Febrero 11Publicación




41121700; TUBOS TAPA ROJA X 7 ML EN VIDRIO MARCA VACUTAINER Febrero 11Publicación




41116000; V.D.R.L. WINNER 5.5 MM GOTERO 250 TEST CON CONTROL Febrero 11Publicación




41116000; VERIFY NORMAL 6 X 1 MARCA WINNER O PLASMA CONTROL NORMAL Febrero 11





41116100; WRIGHT X 1000 ML Febrero 11Publicación




42201800; FIJADOR AUTOMATICO X 10 GL. Febrero 11Publicación




42201800; PELICULAS RADIOGRAFICAS 10 X 12 POR 100 UDS. Febrero 11Publicación




42201800; PELICULAS RADIOGRAFICAS 11 X 14 POR 100 UND. Febrero 11Publicación

























42201800; REVELADOR AUTOMATICO POR 10 GL. Febrero 11Publicación




50151513; ACEITE OLEOCALI X 3000CC Febrero 11Publicación




50402800; ACELGA Febrero 11Publicación




50202301; AGUA CONDOR POR 300 CC Febrero 11Publicación




50202301; AGUA EN BOTELLON DE 20 LT Febrero 11Publicación




50406700; AHUYAMA Febrero 11Publicación




50403800; AJOS Febrero 11Publicación




50402702; APIOS Febrero 11Publicación




50201712; AROMATICA Febrero 11Publicación




50407200; ARRACACHA Febrero 11Publicación




50221100; ARROZ FLORHUILA EN LIBRAS Febrero 11Publicación













50405400; ARVEJA VERDE Febrero 11Publicación




50221200; AVENA MOLIDA QUAKER X 350 GRAMOS Febrero 11Publicación




50161509; AZUCAR CORRIENTE X 50 KILOS Febrero 11Publicación




50161509; AZUCAR X 200 SOBRES Febrero 11Publicación




50301700; BANANO Febrero 11Publicación




50201706; CAFE X 500 GR Febrero 11Publicación




50171500; CANELA Febrero 11Publicación




50111515; CARNE DE POLLO PECHUGAS Febrero 11Publicación




50111513; CARNE DE RES DE 1A Febrero 11Publicación




50405300; CEBOLLA CABEZONA Febrero 11Publicación




50405300; CEBOLLA COMUN Febrero 11Publicación




50221100; CEREAL IDEAL Febrero 11Publicación




50161511; CHOCOLATE BOGOTANO X 500 GR Febrero 11Publicación




50404106; CILANTRO Febrero 11Publicación













50171500; CLAVOS Febrero 11Publicación




50221100; CUCHUCO DE MAIZ Febrero 11Publicación




50221100; CUCHUCO DE TRIGO Febrero 11Publicación




50406200; ESPINACAS Febrero 11Publicación




12164502; EXTRACTO DE VAINILLA X 500 CC Febrero 11Publicación




50181903; GALLETA SALTIN 3 TACOS Febrero 11Publicación




50181900; GALLETAS DUX Febrero 11Publicación




50181900; GALLETAS INTEGRALES Febrero 11Publicación




50202306; GASEOSA Febrero 11Publicación




50192400; GELATINA CON SABORX 85 GR Febrero 11Publicación




50307000; GUINEO Febrero 11Publicación




50401847; HABICHUELAS Febrero 11Publicación




50221002; HARINA DE TRIGO Febrero 11Publicación




50131612; HUEVOS Febrero 11Publicación













50202300; JUGO EN CAJA O BOTELLA Febrero 11Publicación




50404102; LAUREL Febrero 11Publicación




50131700; LECHE DE VACA Febrero 11Publicación












50131704; LECHE NAN SIN LACTOSA Febrero 11Publicación




50131704; LECHE PRENAN Febrero 11Publicación




50131704; LECHE PREMATUROS Febrero 11Publicación




50404600; LECHUGA Febrero 11Publicación




50404600; LECHUGA BATAVIA Febrero 11Publicación




50304100; LIMONES Febrero 11Publicación




50193101; MAGGI X 48 CUBOS Febrero 11Publicación




50403200; MAIZ TRILLADO Febrero 11Publicación




50221300; MAIZENA X 720 GR Febrero 11Publicación













50304400; MANDARINA Febrero 11Publicación




50304500; MANGO Febrero 11Publicación




50131700; MANTEQUILLA LA FINA Febrero 11Publicación




50304600; MELON Febrero 11Publicación




50112000; MORTADELA RICA X 450 GR Febrero 11Publicación




50171800; MOSTAZA Febrero 11Publicación




50181900; PAN COMAPAN Febrero 11Publicación




50181900; PONQUE EN CAJA Febrero 11Publicación




50181901; PAN DE TRIGO Febrero 11Publicación




50181900; PANELA Febrero 11Publicación




50405700; PAPA COMUN Febrero 11Publicación




50405706; PAPA CRIOLLA Febrero 11Publicación




50305100; PAPAYA Febrero 11Publicación




50192901; PASTA PARA SOPA Febrero 11Publicación













50307024; PEPINO COHOMBRO Febrero 11Publicación




50405600; PIMENTON Febrero 11Publicación




50305600; PIÑA Febrero 11Publicación




50307025; PLATANO MADURO Febrero 11Publicación




50307025; PLATANO VERDE Febrero 11Publicación




50181709; POLVO PARA HORNEAR Febrero 11Publicación




50131802; QUESO DOBLE CREMA Febrero 11Publicación




50131802; QUESO TAJADO X 500 GR Febrero 11Publicación




50406500; REMOLACHA Febrero 11Publicación




50171551; SAL X 20 KILOS Febrero 11Publicación




50171800; SALSA INGLESA Febrero 11Publicación




50172001; SALSA SOYA Febrero 11Publicación




50171800; SALSA TARTARA Febrero 11Publicación




50192901; SPAGUETTI Febrero 11Publicación













50201712; TE HINDU Febrero 11Publicación




50406500; TOMATE COMUN Febrero 11Publicación




50406500; TOMATE DE ARBOL Febrero 11Publicación




50171707; VINAGRE X 500 CC Febrero 11Publicación




50402500; ZANAHORIA Febrero 11Publicación




14111500; ADHESIVO C2 STICKER X 8800 UNIDADES Febrero 11Publicación




82121502; ADHESIVOS PRUEBAS CRUZADAS Febrero 11Publicación




44121905; ALMOHADILLA PARA SELLOS Febrero 11Publicación




44122101; BANDAS DE CAUCHO NO. 22 Febrero 11Publicación




82121502; BOLETA DE SALIDA AMBULANCIA X 100 HOJAS Febrero 11Publicación




44121804; BORRADOR Febrero 11Publicación




44111515; CAJA ORGANIZADORA DE ARCHIVO Febrero 11Publicación




44122003; CARPETA BLANCA TIPO PRESENTACION Febrero 11Publicación




44122003; CARPETA DESADIFICADA 4 ALETAS CALIBRE 18 Febrero 11Publicación













44122003; CARPETA HISTORIA CLINICA TAMAÑO CARTA Febrero 11Publicación




44122017; CARPETAS COLGANTE AZULES Febrero 11Publicación




14111519; CARTULINA Febrero 11Publicación




43201809; CD R CON BOLSA DE LANA Febrero 11Publicación




44121634; CINTA ANCHA AMARILLA Febrero 11Publicación




13111000; CINTA EN RESINA MARCA ZEBRA-GENUINA DE 110 MM DE ANCHO X 450 MTS Febrero 11





44103112; CINTA EPSON ERC 09 (QUIROFANO) Febrero 11Publicación




44103112; CINTA EPSON ERC- 38 NEGRA (FARMACIA) Febrero 11Publicación




14111515; CINTA O ROLLO DE PAPEL DE 57mm x 40 mts Febrero 11Publicación




44101805; CINTA PARA CALCULADORA Febrero 11Publicación




44103112; CINTA ROTULADORA DYMO Febrero 11Publicación




44103112; CINTA SBN 910 Febrero 11Publicación




31201503; CINTA TESA O ENMASCARAR DE 18 mm X 40 m Febrero 11Publicación




31201512; CINTA TRANSPARENTE 12mm X 40 mts Febrero 11Publicación













31201610; COLBON X 240 GRAMOS Febrero 11Publicación




82121502; CONSENTIMIENTO INFORMADO VIH Febrero 11Publicación




44121615; COSEDORA BATTES Febrero 11Publicación




44121615; COSEDORA SEMI INDUSTRIAL PARA 260 HOJAS Febrero 11Publicación




14111514; CUADERNOS DE 100 HOJAS COSIDO Febrero 11Publicación




14111514; CUADERNOS DE 50 HOJAS Febrero 11Publicación




82121502; DEVOLUCION DE MEDICAMENTOS Febrero 11Publicación




82121502; DIARIO DE DIETAS Febrero 11Publicación




43201811; DVD RW Febrero 11Publicación




82121502; ENCUESTA PARA SELECCIÓN DE DONANTE BANCO DE SANGRE Febrero 11Publicación




82121502; EXAMEN ELECTROCARDIOGRAMA MEDICINA INTERNA Febrero 11Publicación




82121502; FECHAS CARPETAS ARCHIVO CENTRAL (TALONARIO X 100 UND) Febrero 11Publicación




44122011; FOLDER LEGAJADOR OFICIO NORMA Febrero 11Publicación




44122011; FOLDER LEGAJADOR PLASTIFICADO Febrero 11Publicación













82121502; FONDO DOCUMENTAL ARCHIVO CENTRAL Febrero 11Publicación




82121502; FORMATO RECAUDO DE CAJA Febrero 11Publicación




82121502; FORMULARIOS MEDICOS Febrero 11Publicación




23153142; FUELLES ARCHIVADOR OFICIO FINO Febrero 11Publicación




44122107; GANCHO PARA COSEDORA INDUSTRIAL WINGO DE COBRE Febrero 11Publicación




44122100; GANCHO PARA LEGAJADOR PLASTICO X 20 UND. Febrero 11Publicación




44122104; GANCHOS CLIPS MARCA TRITON Febrero 11Publicación




44122104; GANCHOS MARIPOSA Febrero 11Publicación




44122107; GANCHOS PARA COSEDORA DE COBRE Febrero 11Publicación




82121502; GASTOS DE CIRUGIA Y O PARTOS ORIGINAL Y COPIA Febrero 11Publicación




14111500; HOJA KIMBERLY Febrero 11Publicación




14111500; HOJA ADHESIVO TAMAÑO CARTA X 10 Febrero 11Publicación




44122000; HOJA PROTECTORA DE 8 PERFORACIONES EN ACETATO Febrero 11Publicación




60141101; JUEGOS DIDACTICOS Febrero 11Publicación













60141000; JUGUETES Febrero 11Publicación




44121701; LAPICEROS KILOMETRICOS Febrero 11Publicación




44121707; LAPICES DE COLORES Febrero 11Publicación




44121804; LAPIZ BORRADOR Febrero 11Publicación




44121706; LAPIZ NEGRO BEROL NO. 2 Febrero 11Publicación




44121707; LAPIZ VERDE Febrero 11Publicación




44121705; LAPIZ PORTAMINAS 0.7 Febrero 11Publicación




44121707; LAPIZ ROJO FABER CASTELL Febrero 11Publicación




44121700; LAPIZ VIDRIOGRAFICO ROJOS CERA CHINA MARKER Febrero 11Publicación




44122011; LEGAJADOR A-Z TAMAÑO OFICIO MARCA NORMA Febrero 11Publicación




44122011; LEGAJADOR PLASTIFICADO 1"R DE 3 AROS NORMA Febrero 11Publicación




44122011; LEGAJADOR PLASTIFICADO DE 1.5" Y 6.0" DE 3 AROS NORMA Febrero 11Publicación




44122011; LEGAJADOR PLASTIFICADO 0,5 "R DE 3 AROS NORMA Febrero 11Publicación




55101507; LIBROS PARA COLOREAR Febrero 11Publicación













14111807; LIBRO LITERATURA INFANTIL Febrero 11Publicación




14111808; LIBRO DE TRES COLUMNAS Febrero 11Publicación




14111823; LIBROS 200 FOLIOS INDUCONTABLES Febrero 11Publicación




14111500; MARBETES Febrero 11Publicación




44121708; MARCADOR PIZARRA Febrero 11Publicación




44121708; MARCADORES COLORES SURTIDOS Febrero 11Publicación




82121502; NOVEDADES DE PERSONAL Febrero 11Publicación




44102402; NUMERADOR AUTOMATICO Ref: Studmark 4806 Febrero 11Publicación




82121502; ORDENES DE SUMINISTRO DE GASOLINA Febrero 11Publicación




14121810; PAPEL CARBON TAMAÑO CARTA X 50 HOJAS MARCA NORMA Febrero 11Publicación




14111504; PAPEL COMPUCARTA 9 1/2 X 11 1 PARTE Febrero 11Publicación




44121634; PAPEL CONTAC COLOR VERDE Febrero 11Publicación




44121634; PAPEL CONTAC COLOR AMARILLO Febrero 11Publicación




44121634; PAPEL CONTAC COLOR ROJO Febrero 11Publicación













44121634; PAPEL CONTAC TRANSPARENTE Febrero 11Publicación




14111507; PAPEL FOTOCOPIADORA OFICIO DE 75 GRAMOS Febrero 11Publicación




14111507; PAPEL GUILLOTINADO TAMAÑO OFICIO Febrero 11Publicación




14111500; PAPEL OPALINA X 20 HOJAS Febrero 11Publicación




14111508; PAPEL PARA FAX BROTHER 216 X 30 MM Febrero 11Publicación




14111507; PAPEL PARA FOTOCOPIADORA CARTA DE 75 GRAMOS Febrero 11Publicación




14111500; PAPEL PREIMPRESO (3 DIGITOS) PARA SISTEMA DIGITURNO REF: DT999N Febrero 11





14111500; PAPEL QUIMICO 7.5 2P 76MM X 40M Febrero 11Publicación




82121502; PARTOGRAMA Febrero 11Publicación




82121502; PAZ Y SALVO PARA BANCO DE SANGRE Febrero 11Publicación




44121600; PERFORADORA Febrero 11Publicación




44121600; PERFORADORA DE 3 ORIFICIOS Febrero 11Publicación




44121600; PERFORADORA INDUSTRIAL SAX Febrero 11Publicación




82121502; PERMISO ACOMPAÑANTE Febrero 11Publicación













82121502; PLANILLAS REMISION DE PACIENTES ORIGINAL X 2 COPIAS Febrero 11Publicación




44111914; PLANILLERA EN ACRILICO Febrero 11Publicación




82121502; PLEGABLE LACTACIA MATERNA Papel Propalcote 150 gr Febrero 11Publicación




82121502; RECETARIO OFICIAL MEDICAMENTOS DE CONTROL Febrero 11Publicación




82121502; RECOMENDACIONES PARA DONANTE BANCO DE SANGRE Febrero 11Publicación




14111800; REGLA METALICA Febrero 11Publicación




44121902; REPUESTOS PARA PORTAMINAS N 0.7 Febrero 11Publicación




44121716; RESALTADOR AMARILLO Febrero 11Publicación




14111537; ROLLO DE ETIQUETAS ADHESIVAS DE 32mm x 15 mm x 24.300 Und S0013 Febrero 11





14111537; ROLLOS DE ETIQUETAS ADHESIVAS 22 mm x 10 mm x 10000 und S O134T Febrero 11





44121613; SACAGANCHOS Febrero 11Publicación




31411501; SELLO MONTADO EN ESTUCHE AUTOMATICO Febrero 11Publicación




82121502; SERVICIOS DE REHABILITACION TERAPIAS REALIZADAS Febrero 11Publicación




44121708; SHARPIE NEGRO Febrero 11Publicación













82121502; SIS 410 EXAMEN AUXILIARES DE DIAGNOSTICO Febrero 11Publicación




82121502; DEBERES Y DERECHOS USUARIOS PLASTIFICADOS Febrero 11Publicación




82121502; SIS 415 TRATAMIENTOS Febrero 11Publicación




82121502; SIS 419 INFORME DE ANESTESIA Febrero 11Publicación




82121502; SIS 430 A AUTORIZACION PARA INTERVENCION QUIRURGICA Febrero 11Publicación




82121502; SIS 430 F DECLARACION DE RETIRO VOLUNTARIO Febrero 11Publicación




44121503; SOBRE PREIMPRESO DE 10 X 12 SGUN MUESTRA Febrero 11Publicación




44121503; SOBRE PREIMPRESO DE 11 X 14 SEGUN MUESTRA Febrero 11Publicación












44121503; SOBRES DE MANILA CARTA Febrero 11Publicación




44121503; SOBRES DE MANILA GIGANTE Febrero 11Publicación




44121503; SOBRES DE MANILA OFICIO Febrero 11Publicación




44121503; SOBRES OFICIO BLANCO Febrero 11Publicación













82121502; SOLICITUD CITA MEDICA Febrero 11Publicación




82121502; SOLICITUD DE CIRUGIA Febrero 11Publicación




82121502; SOLICITUD DROGUERIA Febrero 11Publicación




82121502; TARJETA DE MEDICAMENTOS Febrero 11Publicación




82121502; TARJETA TRIAGE PARA EMERGENCIAS HOSPITALARIAS Febrero 11Publicación




44121618; TIJERAS Febrero 11Publicación




44103105; TINTA IMPRESORA HP PRO 8.500 REF: 940 MAGENTA (C4904A) Febrero 11Publicación




44103105; TINTA IMPRESORA HP PRO 8.500 REF: 940 AZUL (C4903A) Febrero 11Publicación




44103105; TINTA IMPRESORA HP PRO 8.500 REF: 940 NEGRO (C4906A) Febrero 11Publicación




12171700; TINTA PARA SELLOS Febrero 11Publicación




44103105; TONER PARA FOTOCOPIADORA TOSHIBA STUDIO 16 Febrero 11Publicación




44103105; TONER PARA FOTOCOPIADORA KYOCERA Febrero 11Publicación




44103105; TONER ORIGINAL PARA FOTOCOPIADORA SHARP Febrero 11Publicación




44103103; TONER HP NEGRO LASERJET P 2055 6500 PAGINAS REF: CE505X ALTORENDIMIENTO Febrero 11














44103103; TONER HP REF: CE390A PARA IMPRESORA M601N y M602X Febrero 11Publicación




44103103; TONER NEGRO DELL 2330d, 6000 PAGINAS ORIGINAL Febrero 11Publicación




44103103; TONER PARA IMPRESORA HP 2600 COLOR AMARILLO REF: Q6002A Febrero 11Publicación




44103103; TONER PARA IMPRESORA HP 2600 COLOR AZUL REF: Q6001A Febrero 11Publicación




44103103; TONER PARA IMPRESORA HP 2600 COLOR MAGENTA REF: Q6003A Febrero 11Publicación




44103103; TONER PARA IMPRESORA HP 2600 REF. Q6000A NEGRO Febrero 11Publicación




44103103; TONER PARA IMPRESORA HP LASER P-1102 REF: CE285A Febrero 11Publicación




44103103; TONER PARA IMPRESORA HP PRO400 REF: CF280X Febrero 11Publicación




82121502; VOLANTE DEBERES Y DERECHOS DEL USUARIO A UNA TINTA Febrero 11Publicación




82121502; VOLANTE PARA FISIOTERAPA - REHABILITACION Febrero 11Publicación




44103105; TINTA IMPRESORA HP PRO 8.500 REF: 940 AMARILLO (C4905A) Febrero 11Publicación




10171701; ROUNDUP X 4 LITROS (VENENO MATAMALEZA) Febrero 11Publicación




53101604; BLUSA PARA DAMA Febrero 11Publicación




53101602; CAMISAS PARA HOMBRE Febrero 11Publicación













46181703; CARETA PARA SOLDAR INTELIGENTE Febrero 11Publicación




46181703; CARETA SOLDADURA ELECTRICA Febrero 11Publicación




46181501; DELANTAL INDUSTRIAL LARGO EN PVC Febrero 11Publicación




46181804; GAFA DE SEGURIDAD PARA PROTECCION VISUAL Febrero 11Publicación




46181504; GUANTES CARNAZA REFORZADOS Febrero 11Publicación




53101504; PANTALON PARA DAMA Febrero 11Publicación




53101502; PANTALON PARA HOMBRE Febrero 11Publicación




53111601; ZAPATO HOMBRE Febrero 11Publicación




53111602; ZAPATO PARA DAMA Febrero 11Publicación




23121612; AGUJA PARA MAQUINA DE COSER Febrero 11Publicación




55121715; BANDERA DE COLOMBIA EN SATIN FORRADA DE 2.5 MTS X 1.5 MTS Febrero 11Publicación




55121715; BANDERA DEL HOSPITAL EN SATIN FORRADAS DE 2.5 MTS X 1.5 MTS Febrero 11





11151700; HILO BLANCO X 5000 YARDAS Febrero 11Publicación




11151700; HILO COLOR VERDE Febrero 11Publicación













11151700; HILO COLA DE RATON Febrero 11Publicación




11162100; TELA ANTIFLUIDO DE 3.00 MT DE ANCHO ESTAMPADA CON LOGO DEL HOSPITAL Febrero 11





47121804; BALDE PLASTICO DE 10 LITROS Febrero 11Publicación




52152006; BANDEJA PLASTICA Febrero 11Publicación




52151600; BOLINILLO Febrero 11Publicación




52151600; CAJA ORGANIZADORA 16 LT Febrero 11Publicación




52151600; CAJA ORGANIZADORA 55 LT Febrero 11Publicación




52151800; CALDERO 22 LT Febrero 11Publicación




52151800; CALDERO FUERTE 32 CM Febrero 11Publicación




52152000; CANECA GRANDE Febrero 11Publicación




52151662; COLADOR METALICO Febrero 11Publicación




52151662; COLADOR PLASTICO Febrero 11Publicación




52151600; CUCHARON Febrero 11Publicación




52151600; CUCHILLO COCINA Febrero 11Publicación













52152001; JARRAS PLASTICAS Febrero 11Publicación




52151808; OLLA PRESION 10 LITS Febrero 11Publicación




52151800; OLLETAS Febrero 11Publicación




52151600; POCILLO DE TE Febrero 11Publicación




52151603; RAYADOR GRANDE Febrero 11Publicación




52151600; RECIPIENTES Febrero 11Publicación




52152000; TANQUE RIMO N° 2 Febrero 11Publicación




52151600; TERMOS MARCA IMUSA Febrero 11Publicación




42132107; COBIJA TERMICA ANTIALERGICA Febrero 11Publicación




42131700; ROPA HOSPITALARIA Febrero 11Publicación




52121505; ALMOHADA Febrero 11Publicación




40141742; ATOMIZADOR PLASTICO PEQUEÑO Febrero 11Publicación




47131500; BALLETILLA Febrero 11Publicación




47121702; BASURERO PEDAL 10 LTS ROJA Febrero 11Publicación













47121702; BASURERO PEDAL 45 LTS ROJA, GRIS, VERDE. Febrero 11Publicación




24111503; BOLSA NEGRA Febrero 11Publicación




24111503; BOLSA NEGRA X PAQUETE Febrero 11Publicación




24111503; BOLSA PRECORTE 10 X 16 Febrero 11Publicación
















24111503; BOLSA TUBULAR TRANSPARENTE 3X 2 Febrero 11Publicación




47121702; CANECA GRIS DE PEDAL DE 60 LITROS. Febrero 11Publicación




47121702; CANECA ROJA PEDAL 10 LITROS Febrero 11Publicación




47121702; CANECA ROJA, GRIS, VERDE DE PEDAL 20 LITROS Febrero 11Publicación




47121702; CANECAS DE 30 LITROS COLOR GRIS, VERDE Y ROJO. Febrero 11Publicación




52151504; CONTENEDOR 8 ONZAS CON TAPA DE ICOPOR Febrero 11Publicación




52151503; CUCHARA DESECHABLE GRANDE X 20 Febrero 11Publicación













42295205; CUCHILLAS PARA RASURAR Febrero 11Publicación




52151503; CUCHILLOS DESECHABLES Febrero 11Publicación




47131604; ESCOBA PARA PISO Febrero 11Publicación




47131603; ESPONJILLA Febrero 11Publicación




47131603; ESPONJILLAS SABRA Febrero 11Publicación




47131800; FAB COMPACTO BARRA Febrero 11Publicación




12131706; FOSFOROS Febrero 11Publicación




42132200; GUANTE DESECHABLE PARA PALPACION Febrero 11Publicación




46181537; GUANTES DE USO DOMESTICO NO. 7.5 Febrero 11Publicación




46181537; GUANTES DE USO DOMESTICO NO. 8 Febrero 11Publicación




46181537; GUANTES USO DOMESTICO 8.5 Febrero 11Publicación




46181537; GUANTES USO DOMESTICO No. 9 Febrero 11Publicación




47131800; JABON EN POLVO POR 500 GRAMOS Febrero 11Publicación




47131800; JABON LIQUIDO Febrero 11Publicación













47131800; JABON REY Febrero 11Publicación




47131824; LIMPIAVIDRIOS L 500 ML Febrero 11Publicación




47131807; LIMPIDO Febrero 11Publicación




52121601; LIMPIONES Febrero 11Publicación




52151706; PALILLOS Febrero 11Publicación




14111701; PAÑUELOS FACIALES Febrero 11Publicación




14121703; PAPEL ALUMINIO Febrero 11Publicación




14111700; PAPEL HIGIENICO Febrero 11Publicación




47121702; PAPELERA TIPO PEDAL Febrero 11Publicación




52151505; MEZCLADOR X PAQUTE Febrero 11Publicación




26111702; PILA 9 W VARTA ALKALINA Febrero 11Publicación




26111702; PILA DOBLE A ENERGEIZER Febrero 11Publicación




26111702; PILA TRIPLE A ALKALINA Febrero 11Publicación




26111700; PILAS 3V REF: CR 2032 Febrero 11Publicación













26111700; PILAS GRANDES Febrero 11Publicación




26111700; PILAS MEDIANAS Febrero 11Publicación




52151502; PLATOS DESECHABLES PEQUEÑOS Febrero 11Publicación




52151506; PORTACOMIDA C1 DARLEN Febrero 11Publicación




52151506; PORTACOMIDA J2 DESECHABLE Febrero 11Publicación




53131640; REMOVEDOR X 2000 CM Febrero 11Publicación




24121800; SALSERO PLASTICO Febrero 11Publicación




14111705; SERVILLETAS Febrero 11Publicación




52151503; TENEDORES DESECHABLES Febrero 11Publicación




41103000; TERMO ICOPOR Febrero 11Publicación




47131909; TOALLA ABSORBENTE Febrero 11Publicación




14111703; TOALLA DESECHABLE PARA MANOS PRECORTADA TRIPLE HOJA NATURAL X 120 MT FAMILIA REF: 73700 Febrero 11





47131618; TRAPERO ENCABADO Febrero 11Publicación




52151504; VASO DESECHABLE PARA AGUA Febrero 11Publicación













52151504; VASO DESECHABLE PARA TINTO Febrero 11Publicación




15101505; A.C.P.M. Febrero 11Publicación




15101506; GASOLINA Febrero 11Publicación




15111501; GAS PROPANO Febrero 11Publicación




15121501; ACEITES Y LUBRICANTES Febrero 11Publicación




55121900; OTROS MATERIALES Y SUMINISTROS Febrero 11Publicación




40171700; ADAPTADOR MACHO PRESION 3" Febrero 11Publicación




40141700; AGUA STOP PARA SANITARIO Febrero 11Publicación




31152200; ALAMBRE NEGRO Febrero 11Publicación




31152200; ALAMBRE DULCE Febrero 11Publicación




23281700; ALAMBRE GALVANIZADO PARA SOLDAR Febrero 11Publicación




26121500; ALAMBRE NO. 14 Febrero 11Publicación




40141700; AMARRAS PLASTICAS DE 10CM, 20CM, 30CM. Febrero 11Publicación




31211518; ANTICORROSIVO COLORES SURTIDOS Febrero 11Publicación













39101900; BALASTA 1 X 32 W Febrero 11Publicación




39101600; BOMBILLO AHORRADOR DE 42 W Febrero 11Publicación




31201600; BOXER PEGANTE AMARILLO Febrero 11Publicación




31211904; BROCHA 1 1/2" Febrero 11Publicación




31211904; BROCHA 2" Febrero 11Publicación




40172700; BUJE PRESION 1 1/2" X 1 1/4" Febrero 11Publicación




26121600; CABLE 3 X 12 Febrero 11Publicación




26121600; CABLE ENCAUCHETADO 10 X 12 Febrero 11Publicación








43202201; CABLE PARA TELEFONO Febrero 11Publicación




43223300; CABLE PATCH CORD TERA 1 PR/R11 2M ROJO Febrero 11Publicación




26121600; CABLEADO N°10 Febrero 11Publicación




39121700; CAJA 5800 PLASTICAS Febrero 11Publicación




39131714; CANALETA METALICA CON SEPARADOR 12 X 4 Febrero 11Publicación













31211600; CATALIZADOR POLIAMIDICO Febrero 11Publicación




31111600; CEMENTO BLANCO Febrero 11Publicación




30111601; CEMENTO GRIS X 50 KILOS Febrero 11Publicación




27111907; CEPILLOS DE ACERO Febrero 11Publicación




31162800; CHAPA DE OMBLIGO Febrero 11Publicación




31162800; CHAZOS PLASTICO X 1/4 5/16 3/8 3/16 Febrero 11Publicación




27111900; CINCEL PUNTA PLANA Febrero 11Publicación




31201502; CINTA AISLANTE Febrero 11Publicación




31201503; CINTA ENMASCARAR 3/4" Febrero 11Publicación




31201503; CINTA ENMASCARAR 1/2" Febrero 11Publicación




31201503; CINTA ENMASCARAR 1" Febrero 11Publicación




31162800; CINTA IMPERMEABILIZANTE AUTOADHESIVA X 10 MTS Febrero 11Publicación




31162800; CINTA ANTIDESLIZANTE Febrero 11Publicación




31162800; CINTA LED AMERICANA Febrero 11Publicación













31201500; CINTA PAPEL 5 CM X 75 MTS Febrero 11Publicación




31201503; CINTA PARA ENMASCARAR DE 1/2" Febrero 11Publicación




44122000; SEPARADOR PLASTICO PTE Febrero 11Publicación




55121700; CINTA SEÑALIZACION Febrero 11Publicación




39131600; CINTA SPAGETTI O ESPIRAL PARA PROTECCION DE CABLES Febrero 11Publicación




31201500; CINTA TEFLON Febrero 11Publicación




31201500; CINTA TEFLON INDUSTRIAL Febrero 11Publicación




40172100; CODO DE COBRE TIPO K. Febrero 11Publicación




31201600; COLBON MADERA Febrero 11Publicación




11162100; CORDOBAN NEGRO Febrero 11Publicación




31191600; DISCO DIAMANTADO Febrero 11Publicación




31211501; ESMALTE DOMESTICO AMARILLO Febrero 11Publicación




27111909; ESPATULA 3" Febrero 11Publicación




27111909; ESPATULA 5" Febrero 11Publicación













30151800;ESTUCO PLASTICO





42192500; FORRO CAMILLA GINECOLOGIA Febrero 11Publicación




31162400; GRAPAS Febrero 11Publicación




30181700; GRIFERIA SANITARIA Febrero 11Publicación




11162100; HULE SABANA DOBLE FAZ Febrero 11Publicación




30151800; IMPERMEABILIZANTE Febrero 11Publicación




31211500; KORAZA BLANCO Febrero 11Publicación




31211700; LACA BASE GRIS Febrero 11Publicación




31211700; LACA AMARILLO MEDIO Febrero 11Publicación




31211700; LACA BLANCO MEZCLA Febrero 11Publicación




31211700; LACA TRANSPARENTE PARA MADERA Febrero 11Publicación




30264600; LAMINA DE CEDRO 15 MM X Febrero 11Publicación




30264600; LAMINA LISA GALVANIZADA C-30 Febrero 11Publicación




30262300; LAMNA DE COBRE Febrero 11Publicación













30181504; LAVAMANOS BLANCO Febrero 11Publicación




27111900; LIJA NO. 150 Febrero 11Publicación




27112700; LIJA DE TELA Febrero 11Publicación




27111900; LIJA Nº 120 Febrero 11Publicación












27111900; LIJA No. 400 Febrero 11Publicación




27111900; LIJA No. 80 Febrero 11Publicación




31162800; LIMPIADOR PVC Febrero 11Publicación




27112200; LLANA DE METAL COLL MM Febrero 11Publicación




30181700; LLAVE LAVAPLATOS Febrero 11Publicación




30181700; LLAVE TERMINAL Febrero 11Publicación




31162800; MALLA O TELA VERDE -BLANCOENCERRAMIENTO Febrero 11





31162800; MALLA ESLABONADA Febrero 11Publicación













39121700; MARCO O CAJA UNIVERSAL Febrero 11Publicación




26121600; P/CORD TER 2 PR/ RJ45 BLINDADO 2M AZUL Febrero 11Publicación




26121600; P/CORD TERA 1 PR/ RJ11 1M ROJO Febrero 11Publicación




27112004; PALA N° 2 HERRAGO Febrero 11Publicación




31201600; PEGACOR BLANCO X 25 KG Febrero 11Publicación




31201619; PEGANTE INSTANTANEO Febrero 11Publicación




31201600; PEGANTE X 25 KILOS Febrero 11Publicación




31162800; PERRO 1/4 Febrero 11Publicación




23131500; PIEDRA MOTORTOOLS Febrero 11Publicación




31211500; PINTULACA CAFE ORO 7242 Febrero 11Publicación




31211500; LACA NEGRA Febrero 11Publicación




31211500; PINTURA ANTIBACTERIAL GALON BLANCA CORONA Febrero 11Publicación




31211500; PINTURA MADERA COLOR WENGUE Febrero 11Publicación




31211502; PINTURA BLANCO CUÑETE Febrero 11Publicación













31211502; PINTURA PARA INTERIORES COLOR BLANCO Febrero 11Publicación




31211502; PINTURA KORAZA EXTERIRORES COLOR BLANCO Febrero 11Publicación




31211500; PINTURA COLOR ROJO Febrero 11Publicación




31211500; PINTURA EPOXICA Febrero 11Publicación




31211500; PINTURA KORAZA BASALTO (2675-0101) Febrero 11Publicación




31211500; PINTURA PINTULUX GRIS Febrero 11Publicación




31211500; PINTURA TRAFICO BLANCO Febrero 11Publicación




31211500; PINTURA TRAFICO AMARILLO Febrero 11Publicación




31211500; PINTURA TRAFICO NEGRO Febrero 11Publicación




31211500; PINTURA VINILTEX BLANCO Febrero 11Publicación




30264900; PIRAGUA ALUMINIO X METROS Febrero 11Publicación




30161700; PISO PLASTICO NEGRO O GRIS Febrero 11Publicación




39121700; SOCKES LAMAPARA T8 Febrero 11Publicación




31151500; SOGA NO. 8 HASTA 13 Febrero 11Publicación













23271800; SOLDADURA 6013 1/8 Febrero 11Publicación




23271800; SOLDADURA 6013 X 3/32 Febrero 11Publicación




23271800; SOLDADURA ELECTRIC PARA ACERO 1/8 Febrero 11Publicación




23271800; SOLDADURA EN ALUMINIO Febrero 11Publicación




23271800; SOLDADURA EPOXICA Febrero 11Publicación




23271800; SOLDADURA KADWELL Febrero 11Publicación




31201600; SOLDADURA LIQUIDA PARA PVC X 1/8 Febrero 11Publicación




23271800; SOLDADURA PARA COBRE Febrero 11Publicación




31201600; SOLDADURA CPVC 1/4 Febrero 11Publicación




31201600; SOLDADURA PVC 1/16 Febrero 11Publicación




20121500; PUNTA PARA RUTEADORA Febrero 11Publicación




31162000; PUNTILLA 1 1/2" Febrero 11Publicación




31162000; PUNTILLA 1" Febrero 11Publicación




31162000; PUNTILLA 3/4 SC Febrero 11Publicación













31162000; PUNTILLA DE ACERO 1 1/2" Febrero 11Publicación




31162000; PUNTILLA DE ACERO 1" Febrero 11Publicación




31162000; PUNTILLAS 2" Febrero 11Publicación




30181500; REJILLA DE ALUMINIO Febrero 11Publicación




30181500; REJILLA PLASTICA SIFON Febrero 11Publicación




31162200; REMACHE CIEGO Febrero 11Publicación




31162200; REMACHE 3/16 X 3/4 Febrero 11Publicación




31162200; REMACHE CIEGO TIPO POP 5/32 X 3/8 Febrero 11Publicación




31211906; RODILLO DE FELPA DE 3" Febrero 11Publicación




31211906; RODILLO DE FELPA 4" Febrero 11Publicación




31211906; RODILLO DE FELPA DE 9" Febrero 11Publicación




31211906; RODILLO FELPA 6" Febrero 11Publicación




31211704; SELLADOR LIJABLE Febrero 11Publicación




40172100; SEMICODO PRESION 1 1/4" Febrero 11Publicación













40141700; SIFON O DESAGUE SENCILLO INTEGRAL PARA LAVAMANOS Febrero 11Publicación




40141700; SIFON INTEGRAL LAVAPLATO Febrero 11Publicación




40141700; SIFON SANITARIO 4" Febrero 11Publicación




31201600; SILICONA Febrero 11Publicación




31201600; SILICONA EN BARRA Febrero 11Publicación




39121400; TERMINAL PARA TELEFONO Febrero 11Publicación




39121400; TERMINAL PONCHAR COBRE Febrero 11Publicación




31211800; THINER Febrero 11Publicación




31211500; TINTE PARA MADERA Febrero 11Publicación




39121400; TOMA AEREA Febrero 11Publicación




39121400; TOMA ELECTRICA TIPO HOSPITALARIA Febrero 11Publicación




39121400; TOMA SOBRE PARED Febrero 11Publicación




39121400; TOMA TRIPLE Febrero 11Publicación




31161500; TORNILLO AGLOMERADO Febrero 11Publicación













31161500; TORNILLO AUTOPER PARA METAL Febrero 11Publicación




40171500; TUBERIA GALVANIZADA Y ACCESORIOS Febrero 11Publicación




39101600; TUBO FLUORESCENTE T8 X 32 W Febrero 11Publicación




40171500; TUBO PRESION CON CAMPANA 3" Febrero 11Publicación




39101600; TUBO T8 X 17 W Febrero 11Publicación




31211500; VINILTEX GALON COLOR OCRE Febrero 11Publicación




31211500; WASH PRIMER Febrero 11Publicación




39121400; YESO MODELO Febrero 11Publicación




30131704; CERAMICA BLANCA 20 X 20 Febrero 11Publicación




30131704; CERAMICA PARA PISO DE BAÑO Febrero 11Publicación




31211501; ESMALTE BLANCO Febrero 11Publicación




31211501; ESMALTE DOMESTICO AZUL Febrero 11Publicación




31211501; ESMALTE DOMESTICO ROJO FIESTA Febrero 11Publicación




31211500; GRANIPLAST GALON BLANCO Febrero 11Publicación













31211502; KORAZA BLANCO X CUÑETE Febrero 11Publicación




31162800; LIMPIADOR Febrero 11Publicación




31201605; MASILLA AUTOMO NITRO GRIS X 1/4 Febrero 11Publicación




31211500; PINTULACA COLORES SURTIDO Febrero 11Publicación




31162900; ABRAZADERA DE 1/2 Febrero 11Publicación




31162900; ABRAZADERA METALICA 3/4" Febrero 11Publicación




31162900; ABRAZADERA METALICA DE 1" Febrero 11Publicación




25174200; ACOPLE BARRA DIRECCION Febrero 11Publicación




25173800; ACOPLE CARDAN TRASERO Febrero 11Publicación




40171700; ADAPTADOR HEMBRA PRESION 1 1/2" Febrero 11Publicación




40171700; ADAPTADOR HEMBRA PRESION 1/2" Febrero 11Publicación


especialRecursos Propios 773 773 NO N/A


40171700; ADAPTADOR HEMBRA PRESION 3" Febrero 11Publicación




40171700; ADAPTADOR HEMBRA PVC 1" Febrero 11Publicación




40171700; ADAPTADOR MACHO DE 1" Febrero 11Publicación













40171700; ADAPTADOR MACHO PRESION 2" Febrero 11Publicación




25172000; AMORTIGUADOR DELANTERO Febrero 11Publicación




25172000; AMORTIGUADOR TRASERO Febrero 11Publicación




31161800; ARANDELA EMPUJE Febrero 11Publicación




25174200; ARANDELAS AXIALES PARA VEHICULO X JUEGO Febrero 11Publicación




25174200; AXIAL DE DIRECCION Febrero 11Publicación




25174200; BALANCIN BARRA ESTABILIZADORA Febrero 11Publicación




39101900; BALASTA 2 X 32 T8 Febrero 11Publicación




39101900; BALASTRA DE SODIO DE 150 W Febrero 11Publicación




25171700; BANDAS DELANTERAS TOYOTA Febrero 11Publicación




25171700; BANDAS TRASERAS PARA VEHICULO Febrero 11Publicación




26111703; BATERIA MAC 700 (HAFEI MINYI) Febrero 11Publicación




26111700; BATERIA 12V - 7 AMP Febrero 11Publicación




26111703; BATERIA 27 PARA TOYOTA FORTUNER Febrero 11Publicación













26111703; BATERIA 3X 950 AMBULANCIA MEDICALIZADA Febrero 11Publicación




26111700; BATERIA PARA UPS Febrero 11Publicación




26111700; BATERIA RECARGABLE 9 V. Febrero 11Publicación




26111700; BATERIA SECA 12-7AM Febrero 11Publicación




26111700; BATERIA SELLADA LIBRE DE MANTENIMIENTO Febrero 11Publicación




42272300; BOLSA (RESERVORIO) AMBU ADULTO / PEDIATRICO MARCA MERLIN MEDICAL CODE: W4441/2 Febrero 11





42272300; BOLSA RESERVORIO PARA AMBU NEONATAL MARCA MERLIN MEDICAL CODE:W4446/2 Febrero 11





25172400; BOMBA DE ACEITE Febrero 11Publicación




25174000; BOMBA DE AGUA PARA VEHICULO Febrero 11Publicación




25172400; BOMBA GASOLINA Febrero 11Publicación




25173800; BOMBA VALINERA Febrero 11Publicación




39101600; BOMBILLA 24V X 150W HALOGENO PATA PUNTA DE AGUJA Febrero 11Publicación




39101600; BOMBILLO 06000 WELCH ALLYN Febrero 11Publicación




39101600; BOMBILLO 12 VOLTIOS OXB 457 Febrero 11Publicación













39101600; BOMBILLO AHORRADOR DE 85W Febrero 11Publicación




39101600; BOMBILLO DE 60 W Febrero 11Publicación




39101600; BOMBILLO DE 6V X 30W Febrero 11Publicación




39101600; BOMBILLO ECONOMIZADOR DE 26 W Febrero 11Publicación




39101600; BOMBILLO FUSIBLE AUTOCLAVE Febrero 11Publicación




39101600; BOMBILLO LED Febrero 11Publicación




39101600; BOMBILLO PARA EXPLORADORA Febrero 11Publicación




25172600; BOMPER Febrero 11Publicación




39121400; BORNE TERMINAL ESTAÑADO N° 6 Febrero 11Publicación




39121400; BORNE TERMINAL ESTAÑADO N°4 Febrero 11Publicación




31162800; BOTON DE MADERA PARA MESA DE NOCHE Febrero 11Publicación




26101700; BRAZO OSCILANTE VEHICULO Febrero 11Publicación




25174200; BRAZOS CAJA DIRECCION Febrero 11Publicación




39121600; BREKER AUTOMATICO 3 X 50 DSA Febrero 11Publicación













31211904; BROCHA DE 3" Febrero 11Publicación




25172000; BUJE CENTRO BARRA Febrero 11Publicación




25173800; BUJE HORQUILLA CLOS PARA VEHICULO Febrero 11Publicación




39121700; BUJE PARA TEMPLETE Febrero 11Publicación




40172700; BUJE PRESION SOLDADO 1 1/4 X 1" Febrero 11Publicación




40172700; BUJE PRESION SOLDADO 1 X 3/4" Febrero 11Publicación




40172700; BUJE PRESION SOLDADO 2 X 1" Febrero 11Publicación




25172000; BUJES AMORTIGUADOR Febrero 11Publicación




25172000; BUJES BARRA ESTABILIZADORA Febrero 11Publicación




25172000; BUJES CAJA DIRECCION Febrero 11Publicación




25172000; BUJES MUELLE Febrero 11Publicación




25172000; BUJES MUÑECO DELANTERO Y TRASERO VEHICULO Febrero 11Publicación




26101732; BUJIAS Febrero 11Publicación




26101732; BUJIAS HI LUX Febrero 11Publicación













26121600; CABLE AUDIO STEREO Febrero 11Publicación




26121600; CABLE DUPLEX 2 X 14 Febrero 11Publicación




26121600; CABLE DUPLEX 2 X 16 Febrero 11Publicación








26121600; CABLE ENCAUCHETADO DE 2 X 12 Febrero 11Publicación




26121600; CABLE SILICONADO Febrero 11Publicación




26121600; CABLE SOLDADOR N° 2 Febrero 11Publicación




26121600; CABLE TIMBRE Febrero 11Publicación




26121600; CABLEADO NO. 12 Febrero 11Publicación




39121300; CAJAS PLASTICAS OCTAGONAL Febrero 11Publicación




39121300; CAJAS Y TAPAS RECTANGULARES, CUADRADAS Y REDON. Febrero 11Publicación




39131714; CANALETA 20 X 10 CON ADHESIVO Febrero 11Publicación




39131714; CANALETA DE 20 X 12 Febrero 11Publicación




46171501; CANDADO GATO 40 MM Febrero 11Publicación













46171501; CANDADO GATO 60 MM Febrero 11Publicación




25173800; CASQUETES BANCADA STD PARA VEHICULO X JUEGO Febrero 11Publicación




25173800; CASQUETES BIELA PARA VEHICULO X JUEGO Febrero 11Publicación




25173800; CAUCHO TURBO Febrero 11Publicación




25173800; CENTRALES MUELLES Febrero 11Publicación




31162801; CERRADURA CILINDRICA MADERA PARA ALCOBA U OFICINA Febrero 11Publicación




31162801; CERRADURA CILINDRICA MADERA PARA BAÑO Febrero 11Publicación




31162800; CHAPA ESCRITORIO Febrero 11Publicación




25172800; CHUPA DE CILINDRO TRASERO PARA MINYI Febrero 11Publicación




39121400; CLAVIJA GRANDE Febrero 11Publicación




39121400; CLAVIJA PEQUEÑA Febrero 11Publicación




39121400; CLAVIJA POLO A TIERRA Febrero 11Publicación




40172100; CODO BAJANTE CANALETA Febrero 11Publicación




40172100; CODO PRESION DE 1" Febrero 11Publicación













40172100; CODO PRESION DE 1/2 Febrero 11Publicación




40172100; CODO PVC DE 1.1/4 Febrero 11Publicación




25174000; COMPRESOR PARA AIRE ACONDICIONADO Febrero 11Publicación




39121700; CONDENSADOR DE MARCHA 50 UF A 370 V Febrero 11Publicación




39121529; CONTACTOR BENEDIN TIPO K2 12A 0124 Febrero 11Publicación




39121529; CONTACTOR DE 400 AMP, CATERGORIA AC1 CON BOBINA DE 220 V, PARA PLANTA ELECTRICA Febrero 11





39121529; CONTACTOR DIL 0040F/17042250160 Febrero 11Publicación




26111800; CORREA MOTOR Y PATIN Febrero 11Publicación




26111800; CORREA ALTERNADOR Y BOMBA DE AGUA Febrero 11Publicación




26111800; CORREA PARA VEHICULO Febrero 11Publicación




40141700; DIAFRAGMA FRLUXOMETRO SLOAN ORIGINAL Febrero 11Publicación




25172900; DIRECCIONAL PARA VEHICULO Febrero 11Publicación




43201800; DISCO DURO DE 500 GB Febrero 11Publicación




25171700; DISCO FRENOS PARA VEHICULO Febrero 11Publicación













25173900; ELEVADOR PARA LUCES Febrero 11Publicación




25173800; EMBRAGUE KIT (PRENSA Y DISCO) Febrero 11Publicación




26101700; EMPAQUE CARBURADOR Febrero 11Publicación




26101700; EMPAQUE CARTER Febrero 11Publicación




31181700; EMPAQUE CAUCHO P/ NIVEL CALDERA 5/8 Febrero 11Publicación




26101700; EMPAQUE CILINDRO VEHICULO Febrero 11Publicación




26101700; EMPAQUE CULATA PARA VEHICULO Febrero 11Publicación




26101700; EMPAQUE INYECTORES Febrero 11Publicación




25171700; EMPAQUE MORDAZAS Febrero 11Publicación




26101700; EMPAQUE MULTIPLES Febrero 11Publicación




31181700; EMPAQUE PISTOLA Febrero 11Publicación




25171700; EMPAQUE RUEDAS LIBRES Febrero 11Publicación




26101700; EMPAQUE TAPA VALVULAS Febrero 11Publicación




25173800; EMPAQUE TRANSMISION Febrero 11Publicación













26101700; EMPAQUE TURBO Febrero 11Publicación




26101700; EMPAQUETADURA BOMBA PRINCIPAL EMBRAGUE Febrero 11Publicación




26101700; EMPAQUETADURA BOMBA AUXILIAR EMBRAGUE Febrero 11Publicación




25171700; EMPAQUETADURA DE FRENOS Febrero 11Publicación




25171700; EMPAQUETADURA LIMITADOR FRENO Febrero 11Publicación




40141700; EMPAQUETADURA PUERTA LEAF 110 LBS Febrero 11Publicación




25174000; EMPAQUETADURA TANQUE RADIADOR Febrero 11Publicación




43223300; ESCALERILLA PORTACABLE DE 15 CM Febrero 11Publicación




39121400; EXTENSION POLARIZADO Febrero 11Publicación




43211600; EXTENSION USB Febrero 11Publicación




40161500; FILTRO AIRE ACONDICIONADO Febrero 11Publicación




40161500; FILTRO ACEITE Febrero 11Publicación




40161500; FILTRO ACEITE OX 153/7D Febrero 11Publicación




40161500; FILTRO ACEITE PF 855 Febrero 11Publicación













40161500; FILTRO ACPM REF: P554620 Febrero 11Publicación




40161500; FILTRO BYPASE LF/750 Febrero 11Publicación




40161500; FILTRO COMBUSTIBLE Febrero 11Publicación




40161500; FILTRO DE ACEITE LUV HILUX Y FORD Febrero 11Publicación




40161500; FILTRO DE ACEITE SURTIDOS Febrero 11Publicación




40161500; FILTRO DE AIRE Febrero 11Publicación




40161500; FILTRO DE AIRE SURTIDOS Febrero 11Publicación




40161500; FILTRO HCA-112 Febrero 11Publicación




40161500; FILTRO HCX-1 Febrero 11Publicación




42271907; FILTRO HIDROFOBICO REF:641108 PARA SUCCIONADOR THOMAS 1130 Febrero 11





40161500; FILTRO PARA AGUA A PRESION Febrero 11Publicación




40161500; FILTRO PARA GASOLINA Febrero 11Publicación




40161500; FILTRO SECADOR 3/8 X 3/8 Febrero 11Publicación




42272500; FILTRO SISTEMA RESPIRATORIO E INTERCAMBIADOR DE CALOR Y HUMEDAD DRAGER Febrero 11














40161500; FILTRO TAMIZ Febrero 11Publicación




39121700; FLASCHER Febrero 11Publicación




25171700; FRENO DE MANO Febrero 11Publicación




25172000; FUNDA CAJA DIRECCION Febrero 11Publicación




39121600; FUSIBLE AUTOMATICO 16A 51 Febrero 11Publicación




39121600; FUSIBLE DE 125 AMP. PARA UPS 30 KVA. Febrero 11Publicación




39121600; FUSIBLE DE ALTA Febrero 11Publicación




24131500; GAS REFRIGERANTE R22 X 20 LIBRAS Febrero 11Publicación




25172600; GUARDAMOTOR 10A/500V Febrero 11Publicación




25171700; GUAYA FRENO TRASERA Febrero 11Publicación




25174400; GUAYA O CADENA VELOCIMETRO TOYOTA Febrero 11Publicación




25174400; GUAYA PARA ACELERADOR Febrero 11Publicación




25171700; GUAYAS PARA FRENO MOTO Febrero 11Publicación




25172000; HOJAS DE RESORTE Febrero 11Publicación













26101700; INYECTORES VEHICULO Febrero 11Publicación




25171700; JUEGO DE BANDAS Febrero 11Publicación




25172900; JUEGO DE EXPLORADORAS Febrero 11Publicación




25171700; JUEGO DE PASTILLAS DE FRENO Febrero 11Publicación




40141700; JUEGO DE ZAPATAS Febrero 11Publicación




25172900; JUEGO EXPLORADORAS PARA VEHICULO Febrero 11Publicación




44103100; KIT FOTOCONDUCTOR IMPRESORA LASER DELL 2330 dn Febrero 11Publicación




39101600; LAMPARA INTERPERIE X 250W Febrero 11Publicación




39101600; LAMPARA MUR RHF 143 Febrero 11Publicación




39121700; LASER DE PUNTOS ROJO-VERDE Febrero 11Publicación




39111610; LINTERNA Febrero 11Publicación




25172504; LLANTA 225/70X15 DE 10 LONAS (MEDICALIZADA OXB-436) Febrero 11Publicación




25172504; LLANTA 195 60 X 13 TC (COROLLA OXB-424) Febrero 11Publicación




25172504; LLANTA BRIDGESTONE 265 / 65 R 17 (FORTUNER OXB-438) Febrero 11Publicación













25172504; LLANTA GOODYEAR 235 X 75 R15 (OFK-380) Febrero 11Publicación




25172504; LLANTA MICHELLIN 165 / 70 X 13 (MINYI OXB-432) Febrero 11Publicación




31162800; LLANTA PARA BUGGY MACIZA Febrero 11Publicación




30181700; LLAVE DE PASO PVC ROSCA 1" Febrero 11Publicación




30181700; LLAVE LAVAMANOS Febrero 11Publicación




15121500; LUBRICANTE EN SPRAY PARA INSTRUMENTAL Febrero 11Publicación




25173900; MANGUERA TURBO Febrero 11Publicación




25172200; MANIJA EXTERIORES PARA PUERTA CORREDISA VEHICULO Febrero 11Publicación




30181800; MANIJAS TANQUE SANITARIO Febrero 11Publicación




26101700; MEDIALUNA CULATA Febrero 11Publicación




40141700; MEZCLADORES LAVAPLATOS Febrero 11Publicación




25174400; MODULO FLASHEO Febrero 11Publicación




40101500; MOTORES VENTILADOR 18 W Febrero 11Publicación




43211708; MOUSE OPTICO USB Febrero 11Publicación













40183100; NIPLE SIN FIN DE 1/2 PULGADA X 2 PULGADAS A/C F&B Febrero 11Publicación




41111900; NIVEL DE AGUA LEAF 110 LBS Febrero 11Publicación




31151500; NYLON PARA GUADAÑA Febrero 11Publicación




39121100; PANEL FRONTAL PARA UPS 15 KVA Febrero 11Publicación




43211900; PANTALLA PARA COMPUTADOR PORTATIL SAMSUNG Febrero 11Publicación




42221900; PERAS PARA TENSIOMETRO C/VALVULA JAPONES Febrero 11Publicación




31201600; PERMATEX TUBO Febrero 11Publicación




31162800; PINES CACHOS RUEDAS Febrero 11Publicación




42272500; PLATILLO DE VALVULA DRAGER Febrero 11Publicación




45111700; PLUS AMERICAN SOUND Febrero 11Publicación




25174400; POLEA ACANALADAS Febrero 11Publicación




45111700; POTENSIOMETRO 4.7K 1066422B0604 Febrero 11Publicación




42272500; PROTECTOR DEL BOTON ROTAMETRO 1836 Febrero 11Publicación




25174400; PUNTA EJE LADO RUEDA Febrero 11Publicación













31162000; PUNTILLA BANDAS Febrero 11Publicación




31162000; PUNTILLA DE ACERO DE 2" Febrero 11Publicación




39111600; REFLECTOR 50 W Febrero 11Publicación




39121500; RELEVO BY PASS, PARA UPS 15 KVA Febrero 11Publicación




23181800; RESISTENCIA PARA GRECA Febrero 11Publicación




25174400; RETENEDOR CIGUEÑAL PARA VEHICULO Febrero 11Publicación




25174200; RETENEDOR EJE Febrero 11Publicación




42272200; RETENEDOR LEAF 110 LBS Febrero 11Publicación




25173800; RETENEDOR PARA RODAMIENTOS Febrero 11Publicación




25173800; RETENEDOR SPEED TRASMISION Febrero 11Publicación




25173800; RETENEDORES CAJA DE CAMBIOS Febrero 11Publicación




25173800; RETENES TRASEROS Febrero 11Publicación




23153000; RIEL TIPO PESADO X JUEGO Febrero 11Publicación




31171500; RODACHIN G36G3PP2 Febrero 11Publicación













31171500; RODAMIENTOS SECADOR 110 LBS Febrero 11Publicación




25173800; RODILLO DELANTERO Febrero 11Publicación




25173800; RODILLO EJE TRASERO Febrero 11Publicación




25173800; RODILLO SPED TRASMISION Febrero 11Publicación




25173800; RODILLOS DELANTEROS Febrero 11Publicación




25173800; ROTULAS SUPERIORES PARA VEHICULO Febrero 11Publicación




31162700; RUEDA 10" X 300 PARA CARRITOS DE TRASPORTE DE ROPA Febrero 11Publicación




27111500; SEGUETAS HOJA Febrero 11Publicación




42192200; SELECTORES DE POSICION DE RUEDA DE CAMILLA EN ACERO Febrero 11Publicación




26101700; SENSOR VELOCIMETRO PARA VEHICULO Febrero 11Publicación




39121700; SOCKES Febrero 11Publicación




39121700; SOCKETS ELEVADORES Febrero 11Publicación




23271800; SOLDADURA 115 Febrero 11Publicación




23271800; SOLDADURA DE ESTAÑO DE 30 AMPERIOS Febrero 11Publicación













39121700; SWICHE DOBLE POSICION Febrero 11Publicación




39121700; DIRECCIONAL PARA VEHICULO Febrero 11Publicación




39121700; TAIMER DE ALTO VONTAJE Febrero 11Publicación




25174000; TANQUE PRINCIPAL DEL RADIADOR Febrero 11Publicación




39121700; TAPA OCTAGONAL Febrero 11Publicación




39121700; TAPA PARA CAJA 5800 Febrero 11Publicación




25174418; TAPETES PARA CARRO Febrero 11Publicación




40173500; TAPON CAUCHO 1" Febrero 11Publicación




40173500; TAPON LISO DE 1/2" Febrero 11Publicación




40173500; TAPON PLASTICO CUADRADO 1" Febrero 11Publicación




40101700; TARJETA PARA AIRE ACONDICIONADO Febrero 11Publicación




43211706; TECLADO PARA COMPUTADOR USB Febrero 11Publicación




40171600; TEE PRESION 1 1/4" Febrero 11Publicación




40171600; TEE PRESION 1" Febrero 11Publicación













40171600; TEE PRESION 2" Febrero 11Publicación




26101700; TENSOR COMPLETO PARA VEHICULO Febrero 11Publicación




23121600; TENSORES PARA MAQUINA DE COSER Febrero 11Publicación




39121414; TERMINAL COAXIAL Febrero 11Publicación




39121400; TERMINAL DE PONCHAR PARA CABLE N° 2 Febrero 11Publicación




25174200; TERMINALES DIRECCION TOYOTA Febrero 11Publicación




39121400; TOMA AEREO POLO A TIERRA Febrero 11Publicación




39121400; TOMA BIFASICA 20 AMPERIOS Febrero 11Publicación




39121400; TOMA DOBLE HOSPITALARIA COLOR NARANJA Febrero 11Publicación




39121400; TOMA PARA TELEFONO Febrero 11Publicación




39121400; TOMA TRIFASICA Febrero 11Publicación




39121400; TOMAS DOBLE P/T Febrero 11Publicación




26101700; TORNILLO INYECTOR Febrero 11Publicación




31162800; TORNILLO VARILLA DE 5/8" Febrero 11Publicación













26101700; TORNILLOS BANCADA X JUEGO Febrero 11Publicación




26101700; TORNILLOS BIELA X JUEGO Febrero 11Publicación




39121700; TOTALIZADOR TRIFASICO DE 140 AMP Febrero 11Publicación




42272500; TRAMPA DE AGUA DRAGER Febrero 11Publicación




40171500; TUBO CERRAMIENTO GALVANIZADO 3/4" Febrero 11Publicación




39101600; TUBO FLUORESCENTE T8 LED 17 W Febrero 11Publicación




40183000; TUBO PRESION 3" X METRO Febrero 11Publicación




40183000; TUBO PRESION 3/4" Febrero 11Publicación




40183000; TUBO PRESION DE 1/2" X METRO Febrero 11Publicación




40183000; TUBO PRESION DE 2" Febrero 11Publicación




40183000; TUBO PVC DE 1/2" Febrero 11Publicación




31201600; TUBO SIKAFLEX Febrero 11Publicación




39101600; TUBOS LED T8 40 CM CON BASE Febrero 11Publicación




42272300; TUERCA OXIGENO Y NIPLE DE UN CUARTO Febrero 11Publicación













26101700; TURBO ALIMENTADOR Febrero 11Publicación




40172900; UNION PASANTE CON CAMPANA 3" Febrero 11Publicación




40172900; UNION PRESION 3/4" Febrero 11Publicación




40172600; UNIVERSAL PARA VAPOR DE 11/2 Febrero 11Publicación




40172600; UNIVERSAL PRESION 1" Febrero 11Publicación




40172600; UNIVERSAL PRESION 3" PCP LISA Febrero 11Publicación




42272200; VALVULA 300 VENTILADOR MICROTAK 920 Febrero 11Publicación




40141600; VALVULA CORTE 2" LEAF Febrero 11Publicación




40141600; VALVULA DE PIE DE 3" EN BRONCE Febrero 11Publicación




26101700; VALVULA ECONOMIZADORA DE GASOLINA Febrero 11Publicación




25171700; VALVULA LIMITADOR FRENO Febrero 11Publicación




42272200; VALVULA SELENOIDES ALCO Febrero 11Publicación




26101700; VALVULA TURBO Febrero 11Publicación




30102400; VARILLA EN ACERO INOXIDABLE Febrero 11Publicación













40101600; VENTILADOR 5" VALINERA Febrero 11Publicación




40101600; VENTILADOR PARA UPS 15 KVA, 30 KVA, Y 10 KVA. Febrero 11Publicación




25174200; VOLANTE VEHICULO Febrero 11Publicación




42191800; RUEDAS PARA CAMAS Y CAMILLAS NINGBO Febrero 11Publicación




42191800; RUEDAS PARA CAMAS Y CAMILLAS LINAK Febrero 11Publicación




42191800; LEVAS PARA RUEDAS DE CAMAS Y CAMILLAS Febrero 11Publicación




43211612; REPUESTOS PARA EQUIPO DE COMPUTO Febrero 11Publicación




56101500; SOFAS Febrero 11Publicación




47131905; KIT DE DERRAMES Febrero 11Publicación




42142303; MANILLA IDENTIFICACION DE PACIENTE ADULTO Febrero 11Publicación




42201806; Equipo de radiología y fluoroscopia rf para uso médico (Reposicion de equipo Rx fijo y portatil) Enero 3




Jennifer Paola Salazar Sanchez Ingeniera Biomedica8362500 Ext 117 - [email protected]

42201814; Tubos de rayos x para uso médico (compra de tubo de rayos X para equipo portatil) Febrero 2





42201712; Unidades de ultrasonido o doppler o eco pulso o ecografía de diagnóstico general para uso médico Enero 3





26131800; Equipo de control de producción de energí-a Enero 3














46171622; Sistema de televisión de circuito cerrado cctv (servicio de urgencias ) Enero 1





42272224; Kits de circuitos para ventiladores (ventilador eagle II, TAKAOKA Y BIOHROM) Enero 1





42294213; Sets de instrumentos para cirugía por laparoscopia (Reposicion torre de laparoscopia) Junio 2





42201810; Casetes o pelí-cula de rayos x de uso general para uso médico Enero 1





41113630; MULTIMETRO Enero 1Publicación




42272500; adquisicion maquinas de anestesia Febrero 3Publicación




41103414; accesorios para equipos acondicionadores de ambiente de laboratosio Febrero 3





41103913; accesorios para centrifugas de laboratorio (escobillas, tubos) Enero 1Publicación




41104400; equipo de incubacion de laboratorio (incubadora microbiologia) Enero 2Publicación




41102426; Equipos o accesorios para calentar o secar Enero 2





41103023; Enfriadores para laboratorio (nevera para conservacion de muestras) Enero 2





41111709; Microscopios compuestos de luz binocular Enero 2





41111502; Balanzas de laboratorio Enero 2Publicación




41103011; Refrigeradores para propósitos generales o neveras congeladores (almacen) Enero 2














42132103; Cortinas de barrera para pacientes Febrero 1Publicación




41101805; adquisicion de flujometros Febrero 1Publicación




41103311; manometros de tensiometros Febrero 1Publicación




47111500; EQUIPO DE LAVADO Y SECADO (SECADORA INDUSTRIAL LAVANDERIA) Febrero 2





25101703; adquisicion ambulancia hospitalaria Febrero 3Publicación




25101503; adquisicion de vehiculos Febrero 3Publicación




26142300; equipos protectores contra radiacion, chalecos plomados, gafas y protectores de tiroides Febrero 1





42251600; Equipo y dispositivos de ejercicio de rehabilitación (estimulador para rehabilitacion) Febrero 1





42143100; Equipo y suministros de obstetricia y ginecologí-a (monitores fetales, dopler fetales) Febrero 2





42142303; Productos de identificación de pacientes (manillas de identificacion de paciente) Febrero 2





42191800; Camas de paciente y accesorios(cama electrica y repuestos para camas, ruedas, levas, hidraulicos) Febrero 2





30171500; puertas para cirugia (reposicion) Febrero 3Publicación




41121500; Equipo y suministros de pipetas y manipulación de lí-quidos (adquisicion de pipetas para laboratorio clinico y banco de sangre)





39101605; lamparas fluorecentes de calor radiante Febrero 1














40101701; adquisiicon de aires acondicionados Febrero 3Publicación




42201600; productos de resonancia magnetica medica( resonador magnetico ) Marzo 3





41111812; Equipo de examen de radiografía de rayos gamma Marzo 3





42201803; Equipos de rayos x para mamografías Marzo 3Publicación




30171600; reposicion de ventanas Marzo 3Publicación




47121700; envases y accesorios para residuosy puntos ecologicos Marzo 3





47121700; contenedor de transporte para residuos Marzo 3Publicación




41112200; instrumentos de medida de temperatura y calor Marzo 3





42203600; pacs, digitalizador Marzo 3Publicación




42201700; ecografo Marzo 3Publicación




42294200; instrumental de laparoscopia Enero 3Publicación




32131000; repuestos electronicos equipo biomedico Enero 3Publicación




42201800; equipo de rayos x portatil Enero 3Publicación




42201826; repuestos equipos de rayos x Enero 3Publicación













32131000; Accesorios, materias primas y piezas de componentes electrónicos (repuestos equipo biomedico) Enero 3





42182100; compra de fonendoscopio y accesorios Enero 3Publicación




42271600; flujometros de oxigeno. Enero 3Publicación




42271506; monitores de signos vitales y accesorios Enero 3Publicación




41111700; microscopio quirurgico neuro Enero 3Publicación




42291700; craneotomo, instrumentos de neurocirugia, craneotomia. Enero 3





72101511; Servicio de instalación o mantenimiento o reparación de aires acondicionados Enero 12





91111502; Servicios de mantenimiento de equipos de lavandería Enero 12





73152101; Mantenimiento de plantas electricas y subestacion electrica Enero 12Publicación




85161501; Mantenimiento equipo biomedico de estrilizacion Enero 12Publicación




83101501; servicio de acueducto Enero 12Publicación




83111801; Servicios de televisión por cable Enero 12Publicación




83101804; servicio de energia Enero 12Publicación




83101601; servicio de gas Enero 12Publicación













83111502; servicio telefonico Enero 12Publicación




85161503; Mantenimiento o reparación instrumental medico o quirúrgico Febrero 2





72102100; Servicios de exterminación o fumigación Febrero 12Publicación




81141504; Reparación o calibración de pruebas de equipo (CALIBRACION DE EQUIPO BIOMEDICO) Agosto 2





72151001; Servicio de mantenimiento de calderas Febrero 2Publicación




85161502; Mantenimiento equipo biomedico Enero 12Publicación




72102900; servicios de mantenimiento y Reparacion de las instalaciones e infraestructura Enero 12





72151207;Servicio de instalación y mantenimiento acondicionamiento del aire, enfriamiento y calefacción hvac ( reposicion de ductos y aires acondicionados de salas de cirugia)

Enero 3Publicación




42201848; Sistema digital de imágenes de rayos x (digitalizacion de imágenes diagnosticas) Febrero 3





81101514; Ingeniería geotécnica o geoSí-smica (estudios de vulnerabilidad sismica hospitatalaria) Enero 3





42191703; Salidas de gas para uso médico (suministro de gases medicinales hospitalarios) Enero 12





81101706; Mantenimiento de equipos de laboratorio (laboratorio clinico y banco de sangre) Enero 12





72101516; mantenimiento extintores unidades (recarga y mantenimiento) Mayo 1





72151515; Servicio de inspección eléctrica (estudio electrico hospitalario) Enero 2














72152402; Servicio de instalación de ventanas y puertas prefabricadas Enero 3





72103300; Servicios de mantenimiento y reparación de infraestructura (remodelacion de cocina) Marzo 3





25101503; Carros (mantenimiento de vehiculos ordenes de trabajo) Enero 12





40151601; Compresores de aire (MANTENIMIENTO COMPRESORES DE AIRE MEDICINAL) Febrero 2





40151510; Bombas de agua (MANTENIMIENTO BOMBAS DE AGUA SISTEMA HIDRONEUMATICO) Febrero 2





83101506; Servicios de tratamiento de aguas (ADQUISICIONDE PLATA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PETAR) Febrero 6





42272510; Kits o accesorios para actualización de máquina de anestesia (mantenimiento maquinas de anestesia drager) Enero 12





81141806; Servicios de inspección de lí-neas de energía eléctrica (mantenimiento subestacion electrica y plantas electricas) Enero 6





42201702;Ultrasonido o unidades de eco fetales o ginecológicas (MANTENIMIENTO ECOGRAFO RAYOS X Y GINECOBSTETRICIA)

Enero 6Publicación




42201702; Ultrasonido o unidades de eco fetales o ginecológicas (ARRENDAMIENTO ECOGRAFO) Enero 3





42201815;Unidades de rayos x de uso diagnóstico general para uso médico (MANTENIMIENTO EQUIPOS DE RAYOS X FIJO Y PORTATILES)

Enero 3Publicación




41103011;Refrigeradores para propósitos generales o neveras congeladores (MANTENIMIENTO NEVERA VACUNACION VESFROST)

Enero 12Publicación




42294213; Sets de instrumentos para cirugía por laparoscopia (MANTENIMIENTO TORRE DE LAPAROSCOPIA) Enero 6





72103300; Servicios de mantenimiento y reparación deinfraestructura (adecuacion area de calidad) Enero 3














72102900; Servicios de mantenimiento y reparación de instalaciones (adecuacion unidad de cardiologia) Enero 3





42272204; Ventiladores de transporte (reparacion ventilador de transporte drager karina) Enero 1





72103300; Servicios de mantenimiento y reparación deinfraestructura (SALA DE ESPERA) Enero 3





41113100; Analizadores y monitores de gas (MANTENIMIENTO MONITORES DE GASES ARTERIALES CRITIKARE) Enero 12





40102000; MANTENIMIENTO CALDERAS Enero 2Publicación




39121600; Dispositivos y accesorios para la protección de circuitos (mantenimiento ups) Enero 12





55121700; señalizacion (actualizacion de letreros institucionales en dependencias) Enero 2





44101501; mantenimiento fotocopiadoras (ordenes de trabajo) Enero 2Publicación




72103300; Servicios de mantenimiento y reparación deinfraestructura (adecuacion ludoteca) Enero 3





73111505; Servicios de fabricación de muebles Enero 3Publicación




72153606; Servicio de instalación de muebles de oficina Enero 3Publicación




72103300; Servicios de mantenimiento y reparación de infraestructura (REFORZAMIENTO ESTRUCTURAL) Febrero 6



Recursos Propios 1,500,000,000 1,500,000,000 NO N/A


39121900; Dispositivos y accesorios de seguridad eléctrica(OBRA DE CORRECCION RETIE) Febrero 6





83101804; Servicios de transmisión de energía eléctrica (adquisicion planta electrica y acometidas electricas) Febrero 6














72121505; Servicio construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales y aguas negras Febrero 6





72101511; Servicio de instalación o mantenimiento o reparación de aires acondicionados (aires acondicionados salas de cirugia) Febrero 4





72101511; independizacion acometidas de aires acondicionados Enero 3Publicación




72102900; Servicios de mantenimiento y reparación de instalaciones (remodelacion servicio de alimentos cocina) Enero 6





72121400; construccion de unidad mental Enero 6Publicación




24101700; Transportadores y accesorios (Carro de Transporte de Material Esteril) Enero 3





42203501; Generador de marcapasos cardíaco o marcapasos de terapia de re sincronización cardíaca Enero 3





42171801; Kits de intubación o vía aérea oro farí-ngea para servicios médicos de emergencia Enero 3





42271604; Flujómetros de pico Enero 3Publicación




23241600; Herramientas cortadoras de metales Enero 3Publicación




42191807; Camas o accesorios de cuidado del paciente para uso general Enero 3Publicación




42191811; Cunas de posicionamiento para bebés Enero 3Publicación




41104104; Torniquetes Enero 3Publicación




42171600; Productos de sacar, inmovilizar y trasladar de servicios médicos de urgencia Enero 3














72102900; Servicios de mantenimiento y reparación de instalaciones (Adecuación Esterilización) Enero 6





72102900; Servicios de mantenimiento y reparación de instalaciones (Adecuación Área de ambulancia) Enero 6





78102203; Servicios de envío, recogida o entrega de correo Enero 12Publicación




76122203; Incineración de residuos peligrosos Enero 12Publicación




80101500;Servicios de consultorí-a de negocios y administración corporativa (Información exógena y Asesoramiento en implementación de las NIIF)





84131503; Seguro de automóviles o camiones Marzo 11Publicación




80101504; Servicios de asesoramiento sobre planificación estratégica Enero 12Publicación




82101504; Publicidad en períodicos Abril 8Publicación




82101601; Publicidad Radial Febrero 12Publicación




84131510; Seguro a todo riesgo para contratistas Febrero 11Publicación




84131607; Seguro de responsabilidad civil Junio 12Publicación




77101701; Servicios de asesoramiento sobre ciencias ambientales (Registo de generadores de residuos peligrosos hospitalarios) Marzo 1





90101501; Restaurantes Marzo 9Publicación




82121702; SERVICIO COPIAS A COLOR Enero 12Publicación













82101801; Servicios de Campaña Publicitaria (Suscripciones ACHC-Colombia Jurídica) Enero 12





80131501; Servicios de arredamiento (casa médicos internos) Enero 12Publicación




85122200; Prestación de servicios médicos ocupacionales Julio 1Publicación




82101902; Servicios Publicidad Televisiva Febrero 11Publicación




85121601; Servicios de Ginecología y Obstetricia (Perinatología) Febrero 11Publicación



Omar Calderon Tavera Subgerente Técnico científica - Telf. 8362500 Ext. 180 -182 [email protected]

85121603; Servicios de Cardiología Febrero 11Publicación




85121605; Servicios de Gastroenterólogos Febrero 11Publicación




85121609; Servicios de Cirugía (Urologia) Febrero 11Publicación




85121609; Servicios de Cirugía (Otorrinolaringología) Febrero 11Publicación




85121610; Servicios de Oftalmólogia Febrero 11Publicación




85121614; Servicios de especialista del Sistema Nervioso (Neurocirugía) Febrero 11Publicación




85121804; Servicios de Laboratorios de análisis de sangre Febrero 11Publicación




85121804; Servicios de Laboratorios Patológicos Febrero 11Publicación




92101902; Servicios de Ambulancia Febrero 11Publicación













80101504; Servicios de asesoramiento sobre planificación estratégica Febrero 11Publicación




85121607; Servicios de Psiquiatria Febrero 11Publicación




85121600; Servicios Médicos Doctores Especialistas (Neurología clínica) Febrero 11Publicación




85121600; Servicios Médicos Doctores Especialistas (Cirujano Maxilofacial) Febrero 11Publicación




85121611; Servicios de Dermatología Febrero 11Publicación




C. NECESIDADES ADICIONALES

Descripción Posibles códigos UNSPSCDatos de contacto del responsable

5. Resolución No.322 De 2015

Desagregación Del Presupuesto

De Ingresos Y Gastos Para La Vigencia 2016

EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO ° 1 La L HOSPITAL DEPARTAMENTAL "SAN' ANTONIO" Fi F PITALITO — HUILA

tí, 111'11

CALLE 35 SUR Ng 1 B-45 TELS: 36 25 00 - 36 25 04 e o

NIT: 0-91100134-2 uNatJE.O''

RESOLUCION No.322 DE 2015 (31 de Diciembre de 2015)

"Por la cual se establece la desagregación del Presupuesto de Ingresos y Gastos para la vigencia 2016"

La Suscrita GERENTE ENCARGADA de la E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE PITALITO, en uso de sus facultades

estatuarias, y,

CONSIDERANDO:

Que mediante Acuerdo No.018 del 17 de diciembre de 2015, la Junta Directiva aprueba el Proyecto de Presupuesto de Ingresos y Gastos para la vigencia fiscal del 1 de Enero al 31 de diciembre de 2016.

Que la E.S.E. Hospital Departamental san Antonio de Pitalito, presentó a consideración del Consejo Departamental de Política Fiscal el Proyecto de Acuerdo No.016 "Por el cual se fija el Presupuesto de Ingresos y Gastos del Hospital Departamental san Antonio de Pitalito, vigencia 2016" por valor de CINCUENTA Y SIETE MIL CUATROCIENTOS NOVENTA Y NUEVE MILLONES TRESCIENTOS OCHENTA Y SEIS MIL VEINTE PESOS M/CTE- ($57.499.386.020). Que en reunión ordinaria del Consejo Departamental de Política Fiscal —CONDFIS, realizado a los dieciséis (16) días de diciembre de 2015, los miembros aprobaron por unanimidad el Proyecto de Acuerdo No.016.

Que mediante Resolución No.045 de 2015 del Consejo Departamental de Política Fiscal - CONDFIS, se aprobó el Presupuesto de la E.S.E. Hospital Departamental san Antonio de Pitalito, para la vigencia fiscal del 01 de enero al 31 de diciembre de 2016, según el siguiente detalle:

CODIGO DONOMINACION PRESUPUESTO

INGRESOS VIGENCIA

2016

PARTIC SUBTOTALES

O DISPONIBILIDAD INICIAL $ 400.000.000,00 1%

1000000 INGRESOS CORRIENTES $ 55.968.745.742 97%

1400000 INGRESOS DE CAPITAL $ 1.130.640.278 2%

TOTAL INGRESOS + DISPONIBILIDAD INICIAL $ 57.499.386.020 100%

GESTIÓN DOCUMENTAL: Original: Persona natural y/o iuridica (destinatario) 1' Copia: Dependencia Productora. Resolución No 210 del 15 de Junio de 2010.

Te atendemos Coraz"ri

Camino a la Acreditación

EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO

1 11 LH HOSPITAL DEPARTAMENTAL "SAN ANTONIO" PITA.LITO — HUILA

CALLE 35 SUR N5 1B-45 TELS: 36 25 00 - 36 25 04

NIT: 8-911011134-2

CODIGO DENOMINACION

PRESUPUESTO DE GASTOS VIG 2016 PART %

SUBTOTALES TOTALES A GASTOS DE FUNCIONAMIENTO $ 36.696,476.809 64%

B GASTOS. OPER. COMERC, Y PREST. SERV. $ 20.202.909.211 $ 20.202.909.211 35% C PROGRAMAS DE INVERSION $ 600.000,000 $ 600.000.000 1%

TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS $ 57.499.386.020 100%

Que según el Decreto 115, Artículo 19 "La responsabilidad de la desagregación del presupuesto de ingresos y gastos, conforme a las cuantías aprobadas por el CONDFIS o quien éste delegue, será de los gerentes".

Que con base a lo anterior, el Gerente Encargada realiza la desagregación del presupuesto que regirá a partir del 1 de enero de 2016.

En mérito de lo expuesto,

RESUELVE:

ARTICULO PRIMERO: Establézcase la desagregación del Presupuesto de Rentas de la E.S.E. Hospital Departamental san Antonio de Pitalito, para la vigencia fiscal del 1 de enero al 31 de diciembre de 2016, en la suma de CINCUENTA Y SIETE MIL CUATROCIENTOS NOVENTA Y NUEVE MILLONES TRESCIENTOS OCHENTA Y SEIS MIL VEINTE PESOS M/ CTE— ($57.499.386.020 ), según el siguiente detalle:

GESTIÓN DOCUMENTAL: Original: Persona natural y/o juridica (destinatario) 1' Copia: Dependencia Productora. Resolución No. 210 del 15 de Junio de 2010.

Te atendemos Coraz"In


EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO 1 Li 1,- HOSPITAL DEPARTAMEITT'AL "SAII A/momo" o ,-,

1 rur PITALITO - HUILA . ,,, A CALLE 3'1 SUR Ng 1E3-45 TELS: 36 25 U0 - 36 25 04

NIT: 0-91100134-2

PRESUPUESTO DE INGRESOS VIGENCIA 2016,

CODIGO COCEPTO

PRESUPUESTO DE INGRESOS PROX VIG

2016 DISPONIBILIDAD INICIAL $ 400.000.000

1000000 INGRESOS CORRIENTES $ 55.968.745.742

1100000 INGRESOS DE EXPLOTACION $ 55.968.745.742

1110000 VENTA DE SERVICIOS $ 39.270.788.806

1111000 ARS - Regimen Subsidiado $ 28.825.116.834 1112000 EPS - Regimen Contributivo $ 2.942.540.733 111300Ó SUBS. OFER. ATEN. VINCUL. $ 1.875.604.308 1113001 Prestación de servicios $ 848.954.356 1113002 SGP - Aportes Patronales $ 821.343.628

1113003 Atención Vincula otros Munic y Dptos $ 205.306.324 1114000 DEMAS PAGADORES $ 5.118.212.510

1114001 Fosyga-ECAT $ 153.884.570 1114002 IPS Privadas S 13.619.182

1114003 IPS Públicas $ 18.181.818

1114004 Compañias de seguros-Accidente $ 2.902.256.678

1114005 Entidades Regimen Especial $ 907.230.491

1114006 Participacion Outsourcing UCI 15% $ 560.114.603 1114007 Usuarios Vinculados-Cuotas de Recuperación S 117.325.855

1114008 Particulares $ 224.721.790

1114009 Copagos, Cuotas M otros Usuarios $ 136.405.579

1114010 Empresas de Medicina Prepagada $ 39.270.610

1114011 Compañias de seguros-ARP $ 45.201.334

1115000 VENTA DE OTROS BIENES Y SERVICIOS $ 509.314.421

1150001 Comercializacion de Mercancias $ 40.589.358

1150002 Otros Ing. De Explotación $ 468.725.063

1160000 CUENTAS POR COBRAR VIGENCIA ANTERIOR $ 16.697.956.936

1160001 Cuentas por Cobrar vigencia anterior $ 16.697.956.936

1400000 INGRESOS DE CAPITAL $ 1.130.640.278

1400001 Recupeación cartera-mayor 360 días $ 1.128.190.278

1400002 Rendimientos Financieros $ 2.450.000 TOTAL INGRESOS DE LA VIGENCIA $ 57.099.386.020

TOTAL INGRESOS + D. INICIAL $ 57.499.386.020

ARTICULO SEGUNDO: Con base en el artículo anterior desagréguese el Presupuesto de Gastos de la E.S.E. Hospital Departamental san Antonio de Pitalito, para la vigencia fiscal del 1 de enerc al 31 de diciembre de 2016, en la suma de CINCUENTA Y SIETE MIL CUATROCIENTOS NOVENTA Y NUEVE MILLONES TRESCIENTOS OCHENTA Y SEIS MIL VEINTE PESOS M/CTE—($57.499.386.020), según el siguiente detalle:

GESTIÓN DOCUMENTAL. Original: Persona natural y/o juridica (destinatario) 1' Copia: Dependencia Productora Resolución No. 210 del 15 de Junio de 2010

Te atendemos COrtiz.‘tt


PT4(

c, - z 015•°

o ..,

GP z. o .-

'-',V BUEN o ,,

EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO

HOSPITAL DEPARTAMENTAL "SAN ANTONIO" I'ITALITO - HUILA

CALLE 39 SUR N9 16-45 TELS: 36 25 00 - 36 25 04

NIT: 8-911(111134-2

PRESUPUESTO DE GASTOS VIGENCIA 2016.

I LIL. B FIF

CODIGO

---------

CONCEPTO PRESUPUESTO DE

GASTOS PROX. VIG. 2016

A GASTOS DE FUNCIONAMIENTO $ 56.899.386.020 1000000 GASTOS DE PERSONAL $ 25.457.317.004 1010000 GASTOS DE ADMINISTRACION $ 4.196.324.749 1010100 SERV. PER.ASOC. A NOMINA $ 987.953.965 1010101 SUELDOS $ 716 116.371 1010102 REC NOSCT Y FESTIVOS $ 11 151.136

OTROS $ 260.686.458 1010104 INDEMN VACACIONES $ 11 581.814 1010105 GASTOS DE REPRESENTACION S 24.090_355 1010106 PRIMA DE VACACIONES S 34.106.318 1010107 INCR. VACACIONES S 4.787.744 1010108 BON. POR SERV PREST. $ 23.674.511 1010109 BON ESPECIAL DE RECREACION $ 3.978.424 1010110 PRIIMA DE SERVICIOS $ 65.484.131 1010111 PRIMA DE NAVIDAD $ 71.054.829 1010112 SUBSIDIO ALIMENTACION S 8.721.919 1010113 AUXILIO DE TRANSPORTE $ 13.206.413 1010200 SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS $ 2.585.870.945 1010201 APRENDICES DEL SENA S 32.420.018 1010202 HONORARIOS $ 266.867.811 1010203 REMUNERACION SERV. TEC. $ 2.286.583.116 1010300 CONTRIBUCION NOMINA SECTOR PRIV $ 143.246.844

SIN SITUACION DE FONDOS $ 32.419.901 1010301 FONDO DE PENSIONES S 30.837.152 1010302 EPS S 51.582 749

CON SITUACION DE FONDOS $ 60.826.943 1010303 CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR S 39 490.244 1010304 PAGO APORTES PATRONALES S 21.336.699 1010400 CONTRIBUCION NOMINA SECTOR PUBLIC $ 252.856.532

SIN SITUACION DE FONDOS $ 203.493.727 1010401 FONDO DE CESANIIAS $ 75.015.402 1010402 FONDO DE PENSIONES S 83 419.514 ... 1010403 EPS S26.131.670 1010404 RIESGO PROF. ARP $ 18.927.141

CON SITUACION DE FONDOS $ 49.362.805 1010405 I.C.B.F. $ 29.617.683 1010406 SENA $ 19.745.122 1010501 CUENTAS POR PAGAR VIG. ANTERIOR $ 226.396.463 1020000 GASTOS DE OPERACION $ 21.260.992.255 1020100 SERVICIOS PERSONALES ASOC NOMINA $ 2.274.780.534 1020101 SUELDOS S 1 538.896.346 1020102 REC NOCT DOMI Y FESTIVOS S 307.229 416

OTROS $ 428.654.772 1020104 INDEMN. VACACIONES $ 8.704.197 1020106 PRIMA DE VACACIONES $ 69.276.217 1020107 INCR. VACACIONES $ 7.561.453 1020108 BONIF. POR SERV. PRESTAD S 46.263.527 1020109 BONIFIC. ESP. RECREACION $ 8.549.424 1020110 PRIMA DE SERVICIOS $ 133.010.337 1020111 PRIMA DE NAVIDAD S 144.325.452 1020112 SUBSIDIO ALIMENTACION $ 4.360.959 1020113 AUXILIO DE TRANSPORTE_ _ $ 6.603.206

GESTIÓN DOCUMENTAL Original- Persona natural y/o jurídica (destinatario)

1' Copia Dependencia Productora

Resolucion No. 210 ael 15 de Junio de 2010

Te atendemos Coraz-»n


EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL DEPARTAMENTAL "SAN ANTONIO" o

PITA ILITO — HUILA CALLE 39 SUR Ng 1 B-45 TELS: 36 25 00-36 25 04

NIF: 8-91180134-2

mur


CODIGO CONCEPTO PRESUPUESTO DE


1020200 SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS $ 16.270.567.442 1020203 REM SERV TECN:COS $ 16,270.567.442 1020300 CONTRIB NOMINA SECTOR PRIVADO $ 230.314.057

SIN SITUACION DE FONDOS $ 139.935.132 1020301 FONDO DE PENSIONES $ 48.232.468 1020302 EPS $ 91.702.664

CON SITUACION DE FONDOS $ 90.378.925 1020303 CAJA COMPENSACION FAMILIAR $ 90.378.925 1020400 CONTRIBUCION NOMINA SEC PUBLICO $ 508.468.525

SIN SITUACION DE FONDOS $ 395.494.868 1020401 FONDO DE CESANTIAS $ 152.303.997 1020402 FONDO DE PENSIONES $ 148.301.359 1020403 EPS $ 50.726.183 1020404 RIESGO PROF. ARP $ 44.163.329

CON SITUACION DE FONDOS $ 112.973.657 1020405 I.C.B.F. $ 67.784.194 1020406 SENA $ 45.189.463 1020501 CUENTAS POR PAGAR VIG. ANTERIOR $ 1.976.861.697 1020501 CUENTAS POR PAGAR VIG ANTERIOR $ 1.976.861.697

$ 10.127.962.232 2000000 GASTOS GENERALES 2010000 GASTOS DE ADMINISTRACION $ 2.063.805.622 2010100 ADQUISICION DE BIENES -it

$ 844.114.540 2010101 MANTENIMIENTO BIENES $ 325.909.240

OTROS $ 518.205.300 2010102 COMPRA DE EQUIPO $ 254.690.447 2010103 MATERIALES $ 80.229.182 2010104 COMB. Y LUBRICANTES $ 83.339.701 2010105 PAPELERIA $ 48.581.099 2010106 UTILES DE OFICINA $ 19.182.418 2010107 ELEMENTOS DE ASEO $ 32.182.453 2010200 ADQUISICION DE SERVICIOS $ 1.090.069.380 2010201 MANTENIMIENTO SERVICIOS $ 416.430.440

OTROS $ 673.638.940 2010202 SERVICIOS PUBLICOS $ 179.748.835 2010203 SEGUROS $ 117.416.165 2010204 IMPRESOS Y PUBLICACIONES $ 48.300.814 2010205 COMUNI Y TRANSPORTE $ 76.610.816 2010206 VIATICOS Y GASTOS DE VIAJE $ 55.327.988 2010207 COMISIONES BANCARIAS $ 126.847.460 2010208 CAPACITACION $ 10.424.728 2010209 BIENESTAR SOCIAL $ 46.812.051 2010210 SALUD OCUPACIONAL $ 998.200 2010211 GASTOS IMPREVISTOS $ 11.151.883 2010300 IMPUESTOS, MULTAS Y SANCIONES $ 8.380.428 2010301 IMPUESTOS, MULTAS Y SANCIONES $ 8.380.428 201 0501 CUENTAS POR PAGAR VIG. ANTERIOR $ 121.241.274 2020000 GASTOS DE OPERACIÓN $ 8.064.156.610 2020100 ADQUISICION DE BIENES $ 2.025.091.884 2020101 MANTE.-.MIMIENTO HOSPITALARIO $ 998.118.518

GESTIÓN DOCUMENTAL Original Persona natural yío jurídica (destinatario) 1a Copia. Dependencia Productora. Resolución No. 210 del 15 de Junio de 2010

Te atendemos rana Corav•-■ n

Camino ala Acreditación

EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO 1 HOSPITAL DEPAWrAMWMAL "SAN ANTONIO" PfrAu-ro EuiLA

CALLE 3q SUR Ng 1 f3-45 TELS: 36 25 00 - 36 25 04

NIT: 0-91180134-2 BUEN


CODIGO CONCA...PIC.) PRESUPUESTO DE


OTROS $ 1.026.973.366 2020102 COMPRA DE EQUIPO $ 88.856.086 2020103 COMPRA EQUIP. MED. QUIRUR. $ 356.614.596 2020104 MATERIALES $ 142.681.427 2020105 COME3. Y LUBRICANTES $ 137.092.185 2020106 PAPELERIA $ 98.054.636 2020107 UTILES DE OFICINA $ 41.801.075 2020108 ELEMENTOS DE ASEO $ 61.106.335 2020109 ROPERIA $ 82.624 500 2020110 GASTOS IMPREVISTOS $ 16.676.726 2020111 SALUD OCUPACIONAL $ 1.465.800 2020200 ADQUISICION DE SERVICIOS $ 4.814.464.726 2020201 MANTEMIMIENTO HOSPITALARIO.SERV. $ 1.140.157.041

OTROS $ 3.674.307.685 2020202 SERVICIOS PUBLICUS $ 525.936.008 2020203 SEGUROS $ 194.581.815 2020204 VIATICOS Y GASTOS DE VIAJE $ 9.589.787 2020205 VIGILANCIA Y ASEO $ 1.786.612.536 2020206 ARRENDAMIENTOS $ 114.043.884 2020207 CAPACITACION $ 3.652.208 2020208 BIENESTAR SOCIAL $ 112.071.447 2020209 SERVICIO AMBULANCIA $ 927.820.000 2020501 CUENTAS POR PAGAR VIG. ANTERIOR $ 1.224.600.000 3000000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES $ 1.111.197.573

3010100 TRANSFERENCIAS DEL SECTOR PUBL. $ 119.099.957 3010101 CUOTADE AUDITAJE $ 106.112 420 3010102 OTRAS ENTIDADES PUBLICAS $ 12.987.537 3010200 OTRAS TRANSFERENCIAS $ 986.620.000 3010201 SENTENCIAS Y CONCILIACIONES $ 986.620.000 3010300 TRANSF. SEGURIDAD SOCIAL $ 5.477.616 3010302 OTRAS TRANSFERENCIAS DE PRE $ 5.477.616 4000000 GAST.OPER.COMERC. Y PREST. SERV. $ 20.202.909.211 4100100 GASTOS DE COMERCIALIZACION $ 6.612.761.950 4100101 PRODUCTOS FARMACEUTICOS $ 4.704.761 950 4100102 TOMOGRAFIA AXIAL $ 1.908.000.000 4100200 GASTOS PRESTACION DE SERVICIOS $ 4.808.235.503 4100201 MATERIAL MEDICO QUIRURG $ 2.462.984.668 4100202 MATERIAL PARA LABORATOR 10 $ 1 417.526.326 4100203 MATERIAL PARA RAYOS X $ 194.792.521 4100204 GASTOS COMPLE E INTERMEDIOS $ 732.931.988 4100300 OTROS GASTOS PRODUCCION $ 4.579.794.494 4100301 OUTSOURCING UCI 85% S 4 579.794.494 4100501 CUENTAS POR PAGAR VIG. ANTERIOR $ 4.202.117.264

C GASTOS DE INVERSION $ 600.000.000 8000000 PROGRAMAS DE INVERSION $ 600.000.000 8001000 Formación Bruta de Capital $ 350.000.000] 8001001 Ampliación Capacidad Instalada $ 100.000.000 8001002 Supervisión Proyectos de Inversión $ 100 000.000 8001003 Ambulancia Medicalizada $ 150.000.000 8004000 GASTOS OPERATIVOS INVERSION $ 250.000.000 8004001 Sistemas de informacion $ 200.000.000 8004002 Capacitacion Acreditacion $ 50.000.000

TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS $ 57.499.386_020 GESTIÓN DOCUMENTAL: Original Persona natural yío jurídica (destinatario) 1' Copia Dependencia Productora Resolución No 210 del 15 de Junio de 2010.

Te atendemos Coraz ,4n


EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO 1 11.1 I., HOSPITAL DEPA RTAME.NTA I- "S MI ABTONIO"

1 TI Ir PIT.ALITO — HUILA «111'1" ,r ,__,

CALLE 39 SUR Ng 1B-45 TELS: 36 25 00 - 36 25 04 o

NIT: 8-91180134-2 .."--N BUe.".

ARTÍCULO TERCERO: La presente Resolución rige a partir del 1 de enero de 2016.

Dada en Pitalito, a los treinta y un (31) días del mes de diciembre de dos mil Quince (2.015)

CÚMPLASE

NINFA TOVAR QUEVEDO. Gerente Encargada

OP A1_.

Proyecto: Ed Técnico Ad

ban Dorado. vo Presupuesto

Reviso: Ma Olarte Profesional Un; ersi rio-Co dor

Reviso: n• al er6 alderrama Subgerente Administrativa y Financiera

GESTIÓN DOCUMENTAL: Original: Persona natural y/o jurídica (destinatario)

la Copia: Dependencia Productora. Resolución No. 210 del 15 de Junio de 2010.

Te atendemos Corazs+m


6. Anexos: Planes De Acción

Por Procesos Administrativos

y Procesos Asistenciales


Versión 1


ÁREA - PROCESO

LIDER O COORDINADOR

PERIODO FISCAL

OBJETIVO GENERAL

1. CONTINUIDAD DEL EQUIPO DE

TRABAJO ENTRE CONTABILIAD Y

ALMACEN PARA CONCILIACION DE

DIFERENCIAS ENTRE LOS MODULOS DE

CONTABILIDAD, ACTIVOS FIJOS E

INVENTARIOS DEL NUEVO SOFTWARE

INDIGO VIE QUE EMPEZO A FUNCIONAR

EN EL MES DE ENERO DEL PRESENTE

AÑO.

ENTREGAR MENSUALMENTE

LOS CIERRES DE LOS MODULOS

DE ACTIVOS FIJOS E

INVENTARIOS AL AREA DE

CONTABILIDAD PARA REALIZAR

LA REVISION Y POSTERIOR

CONCILIACION FRENTE A LOS

SALDOS ARROJADOS DEL

BALANCE EN CONTABILIDAD, SI

EXISTEN DIFERENCIAS SE

PROCEDERA A BUSCAR E

IDENTIFICAR LOS MOTIVOS

DEL TAL EVENTUALIDAD PARA

TOMAR LAS CORRECIONES

PERTINENTES Y SEGUIR

EVITANDO ESTOS

INCONVENIENTES A FUTURO.

• ENTREGAR SUBCUENTA DE

ACTIVOS FIJOS E INVENTARIO AL

COSTO AL CIERRE DE CADA MES

AL AREA DE CONTABILIDAD..

• REALIZAR SEGUIMIENTO ENTRE

LOS NUEVOS MODULOS DE INDIGO

VIE , CON LA ASESORIA DEL AREA

DE SISTEMAS PARA SOLUCION DEL

PROBLEMA.

• SE REALIZARA ACTA TRIMESTRAL

CON LOS AVANCES DE LA

REVISION Y DEPURACION ENTRE

LOS MODULOS DE CONTABILIDAD Y

ACTIVOS FIJOS.

X X X X X X X X X X X X NO SE TIENE 100%

TECNICO

ADMINISTRATIVO

ALMACEN Y

PROFESIONAL

UNIVIERSITARIO

CONTADOR


Minimizar a través de los controles en las solicitudes de pedido interno de elementos, el aumento excesivo en cantidades de insumos innecesarios para evitar un sobrecosto en los diferentes

areas de la entidad.


NIT: 891.180.134 - 2

FORMATO: PLAN DE ACCIÓN

ALMACEN

EDILMA TRUJILLO ARTUNDUAGA

2016

Fortalecer los mecanismos que permitan alcanzar un buen desempeño de los procesos que se vienen desarrollando en el area de almacen para contribuirr al mejoramiento de la E.S.E.


ACCIONES A SEGUIR

Ma

y

Ju

n

Ju

l

Ag

o

Se

p

OctESTRATEGIAS ACTIVIDAD

TIEMPO DE EJECUCION INDICADOR DE CUMPLIMIENTO

RESPONSABLE

En

e

Fe

b

Ma

r

Ab

r

No

v

Dic INDICADOR BASE INDICADOR FINAL

X X NO SE TIENE 100%

Establecer periodicamente dispositivos que evaluen el funcionamiento e identifiquen las falencias para su debida correción en los saldos del modulo de Activos Fijos e Inventarios entre las

areas de Almacén y Contabilidad.

2. SE SEGUIRA REALIZANDO LOS

CONTROLES A LOS ELEMENTOS DE

CONSUMO QUE SE ENTREGAN A LAS

DIFERENTES AREAS, CON EL FIN DE QUE

NO SOBREPASEN LOS CONSUMOS

PROMEDIOS YA ESTABLECIDOS POR

ESTA DEPENDENCIA SIN QUE EXISTA

ALGUNA JUSTIFICACION.

GENERAR CONCIENCIA,

CULTURA DE LAS AUSTERIDAD

DEL GASTO A TRAVES DE LOS

RESPECTIVOS CONTROLES A

LAS SOLICITUDES DE PEDIDO

DE LAS AREAS

ADMINISTRATIVAS COMO

ASISTENCIALES.

UNA VEZ SE RECEPCIONEN LAS

SOLICITUDES DE PEDIDO INTERNO

DE ELEMENTOS SE PROCEDERA A

CONFRONTAR LAS CANTIDADES

PEDIDAS CON LOS CONSUMOS

PROMEDIOS QUE SE VENIAN

MANEJANDO, Y ASI DETERMINAR LA

CANTIDAD QUE SE ENTREGARA

PARA QUE NO SE GENERE UN

SOBRECOSTO EN LOS DESPACHOS

QUE AFECTEN EL PRESUPUESTO

DE LA ENTIDAD.

X X X X

TECNICO

ADMINISTRATIVO

ALMACEN

X X X X X X

1


Versión 1


ÁREA - PROCESO

LIDER O COORDINADOR

PERIODO FISCAL

OBJETIVO GENERAL


Minimizar a través de los controles en las solicitudes de pedido interno de elementos, el aumento excesivo en cantidades de insumos innecesarios para evitar un sobrecosto en los diferentes

areas de la entidad.


NIT: 891.180.134 - 2


ALMACEN


2016

Fortalecer los mecanismos que permitan alcanzar un buen desempeño de los procesos que se vienen desarrollando en el area de almacen para contribuirr al mejoramiento de la E.S.E.


ACCIONES A SEGUIR

Ma

y

Ju

n

Ju

l

Ag

o

Se

p

OctESTRATEGIAS ACTIVIDAD


RESPONSABLE

En

e

Fe

b

Ma

r

Ab

r

No

v

Dic INDICADOR BASE INDICADOR FINAL

Establecer periodicamente dispositivos que evaluen el funcionamiento e identifiquen las falencias para su debida correción en los saldos del modulo de Activos Fijos e Inventarios entre las

areas de Almacén y Contabilidad.


Técnico Administrativo Almacén.

2

TAVERA CC. 2226279

Subgerente Técnico Cientlfica.

I EA II. 1 11'1 Ir

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO Código HSP - C1 - F26

PITALITO - NULA Versión 1

NIT: 891 180.134 - 2 Fecha Aprobación 2908/2010


ÁREA - PROCESO TERAPIAS Y REHABILITACION

LIDER O COORDINADOR

COORDINADOR TERAPIAS Y REHABILITACION - SUBGERENCIA TECNICO CIENTIFiCA

PERIODO FISCAL 2016

OBJETIVO GENERAL e, .7 ' 1,11. I ' . 'r'0' • 'e 1 1 • • V* .1" -7 •1 • • • :*1.1 A "ni • • • ii. V ••■ • . • my,/ ..,...• .

OBJETIVOS ESPEC.IFICOS

-ZiARANTIZAR LA OPORTUNIDAD EN LA ATENCIÓN AMBULATORIA DE TERAPIAFISICA. GARANTIZAR LA OPORTUNIDAD EN LA ATENCIÓN HOSPITALARIA DE TERAPIA risKA Y RESINA-175M FORTALECER EL REGISTRO CUNICO DE LA ATENCIÓN AMBULATORIA DE TERINA FISICA Y RESPIRATORIA CONSOLIDAR INDICADORES DE CALIDAD Y DE GESTION DEI. SERVICIO DE TERAPIAS Y RENABIUTACáti FORTALECER LA POLÍTICA INSTITuCKMAL DE NUMMI :CAGÓN Mi SERVIO°

ACCIONES A SEGUIR

PROYECTOS, PLANES. PROGRAMAS,

ACTIVIDAD


RESPONSABLE I, 11 il. 1 / 1 .5; .11. 3. g il cg INDICADOR BASE

INDICADOR 01~É. INDICADOR FINAL

Nmo., la demanda

de usuarios con la capacidad i nstalada

Mejorar la oferta de consueta de Terapia Fisica por medio de la asgnación de citas de manera eject,,a teniendo en

cuenta el talento humano disponible,

X X X X X X X X X X X X 81 28% 80% Medición mensual del total de sesiones realizadas / numero de sesiones proyectadas x100

Subgerente Tec-mco Cien:inca Coordinadora de Terapias y Rehabilitación y fisioterapeutas

Ampliación de Cobertura efechva en la atimción ambulatoria de Terapia Fisica

Mantener la demanda insatisfecha en cero

Mantener una adecuada oportunidad en

y Terapia Respiratoria mediante la radismbución del horario de atención,

oPerniz.cien del talento humane Y habajo- articulado con demás profesionales de los servicios de Observación y Hospitalización

X X X X X X X

la prestación del serincio de terapia nuca

X X X X X Sin datos 80% 1 día

Medición del total de sesiones de terapia reatadas r número de seso". ordenadas x 100 Sumatona total de los dias calendario transcurridos entre la fecha en el cual médico ordena la terapia y la fecha en la Oda se prestó la atención / Numero total de sesiones de terapias realizadas

Subgerente Tecnico Cientifica. Coordinadora de Terapias y Rehabilitación y terapeutas

Oportunidad en la Atención Hospitalaria de Terapia asid y Terapia Res atora

revisión, Implementación y seguimiento de la

historia clinoa rustemabzada en el servicio Consulta de Con

adema

Capacitación y retroalimentación al

personal d""n") de " han"" " seguimiento a la historia arma sistematizada en índigo Crystal

X X X

I

X X X X X X X X X

El registro de la Historia clí nica se realiza en

i'd9° Crystal " .1 are'

de Hospitalización y para los usuarios de

consuta externa

SI

Sistema Indigo Crystal funcionando para el registro de historia clínica de ~anos en consulta externa Número de capacitaciones . ind,90 Crystal

fealeactas Resultados de los segui miar hás realizados a a Impiernentation del sistema

Subgerente Icono° Cientifica, Coordinadora de Terapias y Rehabilitación e Ingeniero de Sistemas

fortalecimiento de la historia ohm. soiternatuada en el Samoa de Consulta Externa mediante Indago Crystal

Elaboración de indicadores de gestión Instaucional

Revisión elaboración y consolidación de los indicadores de gestión tanto para el servicio de terapia lisos como de terapia respiratoria

X X X X X X X X X X X indicadores de gestión

aplicados principalmente para terapia braca

100%

Informe mensual de indicadores de gestión tanto para terapia fisco como terapia respaatona. oportunidad. efectmdad presentacón de eventos adversos Satisfacción del usuario

Coordinadora de Terapias y Rehabilitación y profesionales del Servicio

Elaboración Y presentación de indicadores del plan de gestión fristaucionai

Articulación con el área de faciur.c.,,,

para disminuir tiempos de radicación

Entrega de soportes al área de facturación do forma periodos, Orientación a usuarios "b' importancia de constancia en el trabamiento

X X 5 X X X X X X X 5 X Sin datos 100% Diligenciarmento del libro destinado para la entrega de soportes a facturación con el total de cuentas entregas

Coordinadora de Terapias y Rehabilitación y profesional. del Servicio

Politica de Humanización

la acreditación insbtuconal

...8 1

›. 1

111

11"

Illg lItI

l_ n

111 1121-.5

Aplicaron de la autoevaluacon de la Resolución 123 de 2012 en el área de consulta externa y pnonzación de procesos

XXXXXXXX XXX 5 100% de funcionarios practicando politica

1 una queja

de humanización. 0% de quejas del Subgerente Tecnico Centifice Coordinadora de Terapias y Rehabilitacon y terapeutas

n n'ornado año 2015 o hay datos

2 9596

servicio por maltrato porcentaje de satisfacción del usuario por encima del 95%

fortaleciendo del servicio

1 21,

1311$

Fomentar el buen trato y el dialogo como herramientas fundamentales para lograr

cc«"ur"cación efectiva con el Usuario ofreciendo information Cia., precisa y oportuna

x X X x X x x x x X x X

VICTORIA EUGENIA PENA PRZYCHODNY CC.38595625

Coordinadora del proceso de Terapias - Gremio Calidad Hurkana

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO Cod•go HSP - CI - F28

II Ell~ PITALITO HUILA Versron 1

IllUMM

NIT 891 180 134 2 Fochd Aplobackln 29 08 2010

ÁREA - PROCESO EPIDEMIOLOGIA

FORMATO PLAN DE ACCIÓN

LOS TERMINOS DE ESTRUCTURA DE DATOS.RESPONSABILIDAD .CLASIFICACION.PERIODICIDAD Y DESTINO SENALADOS EN LOS MISMOS , OBSERVANDO LOS ESTANDARES DE CALIDADVERACIDAD Y OPORTUNIDAD

LIDER O COORDINADOR JEFE AMANDA LUCERO ORDONEZ CRUZ

PERIODO FISCAL 2016

OBJETIVO GENERAL PROTOCOLOS DE VIGILANCIA DENTRO DE DE

DE LA INFORMACION NOTIFICADA.

CAPACITACION CONTINUA Y ACOMPANAMIENTO AL PERSONAL ASISTENCIAL EN LOS EVENTOS DE NOTIFICACION OBLIGATORIA SEGUN LOS LINEAMIENTOS DE SALUD PUBLICA.

OBJETIVOS ESPECIFICOS FORTALECER LAS REDES DE APOYO INTERINSTITUCIONAL CON ENTIDADES DEL ORDEN MUNICIPAL Y DEPARTAMENTAL

GESTIONAR LOS PROCESOS DE EPIDEMIOLOGIA IMPLEMENTADOS EN LA INSTITUCION BAJO LAS POLITICAS DE HUMANIZACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD.

PROYECTOS. PLANES. PROGRAMAS,

ACCIONES A SEGUIR



RESPONSABLE t w

t 1, 2

: r3 <

1g 2 -=» , .,

g -tIV Io z o I NDICADOR BASE META DEL

INDICADOR INDICADOR FINAL

%,, DE AVANCE

Fortalecer el sistema de vigilancia en salud publica institucional SIVIGILA de tal manera que se de cumplimiento a lineamientos protocolos y normatividad

vigente emitidos por el INS y el Ministerio de la Proteccion social sobre el manejo y la notificación de las enfermedades de interes en salud publica

Asesora continua al personal asistencial en de los diferentes

servicios Hospitalarios para lograr captar los casos de notificacion obligatona.reportarlos mediante ficha de notificacionaplicacion de protocolosItoma de muestras si es el casoi.notificacion al SIVIGILA.ajuste en el sistema y de mas directrices nacionales sobre el manejo y la notificaoon de las enfermedades de enteres en salud publica

Notificacion inmediata y/o semanal por semanas y periodos epidemiologicos.mediante la operatividad del SIVIGILA

O X 5 5 x x X X X X X 5

Total de eventos notificados al

SIVIGILA mensualmente y/o

por periodos epidemiologicos

100%

Numero de eventos notificados en la

vigencia/Numero de eventos notificados

en la vigencia del año anterior a la misma

semana epidemiologica X 100

Profesional Universitario coordinador del proceso de epidemiologia y auxiliar de

enfermera operador del SIVIGILA

Dar cumplimiento a la realizacion de unidad de analisis de todos los casos de mortalidad de eventos de interes en salud Publica y eventos especiales que lo requieran

Una vez verificado el evento a analizar coordinar la unidad de analisis y realizar las respectivas actas y planes de mejoramiento en caso de ser necesario

Coordinar reunion con el COVE Institucional,Ilevando HC ex inforinacion requenda para dicho analisis

x x x x x x x x x x x

Total de eventos notificados al SIVIGILA que

cumple criterios para unidad de analisis sobre el total de

unidades de analisis realizadas en el

periodo

100%

Número de unidades de analisis realizadas

sobre el total de eventos que cumplen criterio para analisis

Profesional Universitario coordinador del proceso de epidemiologia y auxiliar de

enfermera operador del SIVIGILA

Politica de Humanización del servicio facilitando la acreditación institucional.

\,\7

Implementacion de politicas encaminadas a la humanización en la prestacion del servicio de salud teniendo como eje fundamental paciente y su familia

\--

Fomentar el buen trato y el diálogo como herramientas fundamentales para lograr comunicacion efectiva con el Usuario, ofreciendo información clara, precisa yX oportuna a nuestros clientes externos e internos Garantizar la presentaoon personal de nuestros funcionarios

X x x x x x x x x x x

área X 100

No existe linea de base

0% de quejas del servicio

No quejas por insatisfacoon en el

servicio/Total de quejas interpuestas por los usuarios del

Profesional Universitano coordinador del proceso de epidemiologia y auxiliar de

enfermeria operador del SIVIGILA

0M CALI RON TAVERA

SUBGER NTE TE NICO - CIENTIFICO

CC

AMANDA LUCERO ORDOÑEZ CRUZ

PROF UNIVERSITARIO

CC 26 565 628

DE N TAVERA

Subge nte Tecni -Cientifico

Ci C t2.22 .279

LUIS CARLOS ALVAREZ MATOS

CC 73 573 936

I. Mama IIII--.

ÁREA-PROCESO

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO Codigo HSP - C1 • F28 ---- PITALITO HUILA - Version 1

NIT 891 180 134 - 2 Fecha Aprobacion 25,0&2010

FORMATO PLAN DE ACCIÓN FARMACIA

LIDER O COORDINADOR SUBGERENCIA TECNICO CIENTIFICA

PERIODO FISCAL 2016

OBJETIVO GENERAL GARANTIZAR EL USO ADECUADO DE MEDICAMENTOS Y DISPOSITIVOS MEDICOS EMPLEANDO LOS PRINCIPIOS DE CALIDAD OPORTUNIDAD SEGURIDAD Y USO RACIONAL


,

ADQUIRIR DE MEDICAMENTOS Y DISPOSITIVOS MEDICOS DE MODO QUE SE DISPONGA DE LO NECESARIO SEGUN LOS REQUERIMIENTOS DE LOS PACIENTES EN UN TIEMPO ACEPTABLE

DISTRIBUIR MEDICAMENTOS Y DISPOSITIVOS MEDICOS EVITANDO O DISMINUYENDO LOS ERRORES DE MEDICACION

CONTROLAR FACTORES AMBIENTALES EN LOS ALMACENAMIENTOS Y FECHAS DE VENCIMIENTO DE MEDICAMENTOS Y DISPOSTIVOS MEDICOS

CONTROLAR LOS INVENTARIOS DE MEDICAMENTOS Y DISPOSITIVOS MEDICOS

MANTENER ACTUALIZADO Al PERSONAL DE FARMACIA EN TEMAS RELACIONADOS CON LA SALUD Y LOS MEDICAMENTOS


ACCIONES A SEGUIR

NES OBSERVACIO


ESTRATEGIAS ACTIVIDAD o n Liiú_gág 2i

,- s- ,.. c o 71 Z'

a. — 1' 8 > u

I'd INDICADOR

BASE INDICADOR FINAL

% DE AVANCE

RESPONSABLE

implementar los procedimientos de pruebas piloto para el acondicionamiento de medicamentos de líquidos y solidos orales

Se analizan y pnonzan los servicios medico- asistenciales que requieren el servicio de acondicionamiento de medicamentos y posteriormente se identifican los medicamentosa los cuales se les va a hacer el acondiconamiento

Se elaboran los protocolos de acondicionamiento de

medicamentos de solidos orales se elaboran los protocolos de uso de la cabina de flujo laminar se elaboran los protocolos de uso de la maquina reempacadora y los protocolos de la impresora industrial de etiquetas los protocolos se hace seguimiento y se realizan ajustes

X XX X X X X X X X X X

Productos reempacados en unidades solidas orales •100/

total de unidades de productos solidos orales en

farmacia

Coordinador de Farmacia

Implementar los procedimientos de pruebas piloto para el ajuste de concentracion de los medicamentos inyectables

Se analizan y pnonzan los servicios medico- asistenciales que requieren el servicio ajuste de concentracion de medicamentos y posteriormente se identifican los medicamentos a los cuales se les va a hacer el ajuste de concentracion

Se elaboran los protocolos de acondicionamiento de medicamentos de solidos orales se elaboran los protocolos de uso de la cabina de flujo laminar se elaboran los protocolos de uso de la maquina reempacadora y los protocolos de la impresora industnal de etiquetas los protocolos se hace seguimiento y se realizan ajustes

X X X X X X X X X X X X

numero de medicamentos procesados con ajuste de

concentracion de medicamentos •100/ total de

unidades de productos inyectables en farmacia


Implementar los procedimientos de dispensacion de medicamentos y dispositivos medicos haciendo uso de los elementos de codificación de codigos de barra enlazados a codigos cum

Se analizan y pnonzan los servicios medico- asistenciales que requieren el servicio descargue de medicamentos por lectura de codificación de medicamento

Se elaboran los protocolos de uso de la maquina reempacadora y los protocolos de la impresora industrial de etiquetas Se elaboran los protocolos de dispensacion de medicamentos con lectura de codigos de barra-codigos CUM Se ejecutan los protocolos se hace seguimiento y se realizan ajustes

X X X X X X X X XXX X

Productos codificados con codigos atc •100/ total de unidades de medicamentos

en farmacia

Coordinador de Farmacia y Auxiliares de

Farmacia

Aplicar el programa de Indigo Vie y el indigo Crystal en la consecución de datos de adquisocon de medicamentos y dispostivos medidos

Tener en cuenta las cantidades minimas en existencia los consumos promedios mensuales y el tiempo de reposición de medicamentos y dispositivos médicos

Gestionar los medicamentos y dispositivos medidos de

manera oportuna Buscar tener un aliado estratégico que nos provea aquellos productos en casos de urgencias

X X X X X X X X X X X X Total de adquisiciones por

mes • 100 / Total de facturacion por ese mes


Fomentar en los funcionarios el pnncipio de uso seguro y racional de

medicamentos

Verificar antes de dispensar los medicamentos. que la fórmula haya sido correctamente elaborada Capacitar a los funcionarios sobre el correcto uso y aplicaciones de los programas informáticos disponibles

Exigir la formula médica para aquellos medicamentos que sean de venta bajo esa condicion Revisar y organizar todos los devolutivos de medicamentos que llegan de otros servicios Ubicar alejados aquellos medicamentos que sean parecidos en su empaque para disminuir o evitar los errores de dispensacion

X X X XXX X X XX XX Número de devolutivos al mes • 100 / Número de formulas

dispensadas

Coordinador de

Farmacia y Auxiliares de

Farmacia

Hacer control de factores ambientales

Hacer seguimiento de los principales factores ambientales tales como temperatura ambiente

cadena de frío y humedad relativa

Registrar diariamente los datos de temperatura ambiente

cadena de frio y Humedad relativa XX X XX X XX

Coordinador de

X X XX

Días al mes en que los factores ambientales están

por fuera de los parámetros •

100/ Días del mes

Farmacia y Auxiliares de

Farmacia

Hacer control de fechas de

vencimiento

Aplicar el principio de "lo primero en entrar es lo

primero en salir", aplicar los códigos de colores (rojo= vence en seis meses o menos amanllo= se

vence entre seis y doce meses y verde= se vence en doce meses o despuesl revisar y documentar los lotes y fechas de vencimiento de los

medicamentos y dispositivos médicos

"Sacar' primero aquello más próximo vencerse Solicitar al

proveedor los cambios de aquello a vencerse antes de noventa días Solicitar a otras instituciones el cambio de

productos proximos a vencerse

X XX XXX X X X X XX

Productos que se vencen en los proximos 180 días en

unidades •100/ total de unidades de productos en

farmacia

Coordinador de Farmacia y

Auxiliares de Farmacia

Hacer control de inventarlos Realizar anos co stantes aleatorios y frecuen s

Inventanar algunos medicamentos y dispositivos médicos de

manera aleatoria almenos cada semana Realizar inventarios

generales almenos una vez cada año X X X X X X X X X X X X

numero de Inventarios

aleatorios '100 / 30

Coordinador de

Farmacia y

Auxiliares de Farmacia

N 11L-11 III-. E 111-111 zr-

AREA PROCESO

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO . .., KSP Ci F2S

PiTALiT .:LA Versan NIT 891 180 134 - 2 Fecha Aprobacan 25/06r2010


TRABAJO SOCIAL

LIDER O COORDINADOR TRABAJADORA SOCIAL DE URGENCIAS Y HOSPITALIZACION

PERIODO FISCAL 2016

OBJETIVO GENERAL LOGRAR EL ACOMPANAMIENTO DE TRABAJO SOCIAL EN LOS PROCESOS ASISTENCIALES PARA OUE LA ATENCION TENGA UN CARACTER INTEGRAL. HUMANIZADO Y PERTINENTE


PERMITIR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD A LOS USUARIOS CON DIFICULTADES EN EL ASEGURAMIENTO .

FORTALECER LAS REDES DE APOYO INTERINSTITUCIONAL CON ENTIDADES DEL ORDEN MUNICIPAL Y DEPARTAMENTAL

GESTIONAR LOS PROCESOS DE TRABAJO SOCIAL IMPLEMENTADOS EN LA INSTITUCION BAJO LAS POI ITICAS DE HUMANIZACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD - ..

,_YECTOS, PLANES.

RAMAS,

Fortalecer los procesos del area del Trabajo Social en lo relacionado con las valoraciones sociales y estudios socioeconomicos cuando e equipo de salud lo requiera

Realizar las valoraciones sociales segun las solicitudes de los enfermeros jefes medicos generales y especialistas para dar el debido cumplimiento a los procesos y protocolos institucionales Legalizar los estudios socioeconómicos

de usuarios que clasifiquen para exoneracion de pago

Registro mensual de las valoraciones sociales realizadas por servicio y relación de la entrega de cuentas legalizadas a facturac„ion

x x x x x x x x x x x x No existe linea

de base 100%

Numero de valoraciones sociales realizadas en el

mes/Total de pvoarloeraecgiounipeos dseoliscaitaudda sx

100 Numero de cuentas legalizadas por

estudios socioeconomicos/ Total

de solicitudes de estudios socioeconomicos X 100

Subgecreenncitia ficT:cnico-

Trabajadoras Sociales

Gremio Calidad

Humana

Lograr una gestión efectiva oportuna y pertinente en las intervenciones sociales solicitadas por el equipo de salud facilitando una comunicacion asertiva

Coordinar acciones dar informacion y

realizar interVenC,On en momentos o situaciones de entres o dificiles que se presenten en los servicios asistenciales

Registro mensual de usuarios atendidos

x xxxxxxxxxx No existe linea

de base 1 00%

Numero de intervenciones sociales

realizadas /Total de intervenciones solicitadas por el equipo de salud X

100

Subgerencia Tecnico- cientifica

Trabajadoras Sociales «

Gremio Calidad Humana

Politica de Humanizacion del servicio facilitando la acreditación institucional

Implementation de political encaminadas a la humanización en la prestación del servicio de salud teniendo como eje fundamental al usuario y su familia

Fomentar el buen trato y el dialogo como herramientas fundamentales para lograr comunicackon efectiva con el Usuario ofreciendo information clara precisa y oportuna a nuestros clientes externos e internos Garantizar la presentacion personal de nuestros funcionarios

x xxxxxxxxxxx No existe linea

de base

0% de quejas del

servicio

No quejas por inSatiSfaCCiOn en el

servicio/Total de quejas interpuestas por los

usuarios del área X 100

Subgerencia Tecnico- cientifica

Trabajadoras Sociales Gremio Calidad

Humana

OMAR CALDERON TAVERA SUBGERENTE TECNICO - CIENTIFICO

C C 12 225 279

ALEYDA TRILLERAS MARTINEZ TRABAJADORA SOCIAL - GREMIO CALIDAD HUMANA

CC 1 083 864 624

VICTORIA REGINA ORDONEZ CAIPE TRABAJADORA SOCIAL - GREMIO CALIDAD HUMANA

CC 1 124 848 739

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO Codigo HSP - CI - F28 PITALITO - HUILA Versión 1

NIT 891 180 134 - 2 Fecha Aprobación 25/08/2010


ÁREA - PROCESO ARCHIVO DE HISTORIAS CLINICAS

LIDER O COORDINADOR ANDREA JOHANA OSPINA

PERIODO FISCAL 2016 / OBJETIVO GENERAL ADMINISTRAR DE MANERA EFICAZ Y CUSTODIAR LA INFORMACION QUE SE ARCHIVA EN LA HISTORIA CLINICA.


GARANTIZAR QUE LA INFORMACION SE CUSTODIE DE MANERA EFICIENTE.

DAR CUMPLIMIENTO A LAS NORMAS QUE RIGEN LOS PROCESOS DE ARCHIVO DE HISTORIAS CLINICAS.

DAR CUMPLIMIENTO A LA RESOLUCION 1995 DE 1999.

VELAR POR LA CUSTODIA DE LA INFROMACION DE LA HISTORIA CLINICA SISTEMATIZADA.


ACCIONES A SEGUIR

ESTRATEGIAS ACTIVIDAD TIEMPO DE EJECUCION INDICADOR DE CUMPLIMIENTO

RESPONSABLE

Coordinador del área, Subgerencia

Administrativa Funcionarios de

Archivo de Historias Clínicas.

2 w . u- 2

ks a 2

= › 5 ,

o 1"

0- 1

— 8

> 2

o á

INDICADOR BASE

INDICADOR FINAL

Reorganizar el espacio físico del área de historias clínicas.

Mejorar las condiciones y espacio físico para el manejo eficiente de las

historias clínicas.

Hacer la respectiva depuración de las historias clínicas con atenciones

mayores de 5 y 20 años. X X X X X X


Número de historias clínicas depuradas.

Cumplir con las disposiciones de la resolución 1995 de 1999 en cuanto a la organización de las historias clínicas de pacientes fallecidos.

Revisión sistemática de los documentos de las historias clínicas junto con el servicio de estadística

para verificar los pacientes fallecidos y hacer su respectiva depuración.

Determinar el número de historias clínicas de pacientes fallecidos para custodiarlas en el archivo

central.

XXX XXXXXX XX X No existe linea

de base

Número de historias clínicas entregadas al archivo central de pacientes fallecidos.

Coordinador del área. Subgerencia

Administrativa Funcionarios de

Archivo de Historias Clinicas.

Promover la política de cero papel

Minimizar la impresión de historias clínicas y documentos que pueden consultarse directamente en el sistema.

Hacer la auditoria de los documentos que se imprimen.


de base

Medición de cantidad de documentos

impresos.

Coordinadores de cada área

asistencial y administrativa

Sistematización de la historia clínica.

Escanear los formatos y reportes de procedimientos que aún no se

encuentran sistematizados procedentes de los servicios

asistriales. k

Diariamente realizar el escaneo de las historias clínicas físicas y sistematizarlas.


de base

Medición de cantidad de documentos

escaneados.

Subgerencia Administrativa

Funcionarios de Archivo de Historias

Clínicas.

Andy ENFERMERA . c

fit e Ag iNsotm RE AA JOHANANEC . l102S(.P1NA Lider coordinador Proceso de Histonas Clinicas

C.0 39,584.525

AR C • LDERON TAVERA

Subgeren e Tecnico Cientifico

C.C. 12.225,279

OLGA CONSUELO POLANCO

Lider coordinador Proceso de Historias ancas

C.0 36.294,491

Ande' ea os rind vl á

R Enfermera Coordinadora onsulta Externa

2

aLa Eli■

u Er"."111 u

E S E HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO Codigó HSP - CI - F28 PITALITO - HUILA Version 1

--------—t---.11 7 8917r0CTS4 • 2 Fecha A probacion 25 08 2010 FORMATO PLAN DE ACCION

AREA • PROCESO CONSULTA EXTERNA

LIDER O COORDINADOR ANDREA JOHANA OSPINA VELASQUEZ

PERIODO FISCAL 2016

OBJETIVO GENERAL GARANTIZAR LA OPORTUNIDAD Y LA CALIDAD EN LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE ATENCION EN CONSULTAS ESPECIALIZADAS POR PARTE DEL PROFESIONAL A CARGO. EMPLEANDO LA POLITICA DE HUMANIZACIO


GARANTIZAR LA OPORTUNIDAD EN LA ATENCION AMBULATORIA DE MEDICINA GENERAL

OPTIMIZAR LA CALIDAD DEL DILIGENCIAMIENTO DE LAS HISTORIAS CLINICAS GENERALES Y ESPECIALIZADAS

FORTALECER. EVALUAR Y GARANTIZAR LA CALIDAD DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS EN SALUD Y DE LA INFORMACION SUMINISTRADA

GARANTIZAR QUE LA TASA DE ACCIDENTES E INCIDENTES EN EL SERVICIO DE CONSULTA EXTERNA SE MANTENGA EN CERO . ASI MISMO VERIFICAR LA SEGURIDAD CON RESPECTO A LA ATENCION EN SALUD

PROYECTOS, PLANES. PROGRAMAS.

ACCIONES A SEGUIR


ESTRATEGIAS ACTIVIDAD st..› .o 2, 2

1 ...,. 2 ti

1, c 1 2,

, o --4 la

a. — 1 8

). y 2 5

INDICADOR BASE

INDICADOR FINAL RESPONSABLE

Oportunidad pertinencia y completo diligencharniento en el procesos de elaboracion de la historias clínica Imedicina especializada y enfermería)

Aportar una correcta completa y veridica information en el diligenciamiento de los formatos de las historias clínicas

Generar y fortalecer en el personal de salud el correcto proceso de diligenciamiento de las

mismas aportando los datos necesarios para la realizacion de informes y estad saca

institucional requerida

x x x x x x x x x x x x No existe linea de

base

No de informes reportados como incompletos capturados en la asesora pos consulta /consultas atendidas por especialidad

Subgerente tecnico cientifica Coodinadora de consulta externa Auxiliares de

enfermena posconsulta estadistica

Regnstro completo y oportuno en la historia clínica de las procedimientos facturables y no facturables realizadas en el servicio de consulta externa generados por el personal medico especialista y enfermera

Realizar el registro inmediato de los procedimientos efectuados durante la ',ornada de atenuon

Verificar dianamente ei registro de procedimientos meducos y de enfermena en ta

histona ~oca x x x x x x x x x x x


No de procedimientos medicos y de enfermena realizados pacientes atendidos por ;ornada

laboral

Subgerente tecnico cientifica Coochnadora de consulta externa Medicos especialistas

y Auxiliares de enfermena posconsulta

E,aluacion fortalecimiento del proceso de informacion y onentacion suministrada a los usuarios de manera correcta y oportuna

Generar informacion veridica conciza y confiable recolectada durante la atencion en salud prestada y trasmitida a los usuarios

Vincular a todo el personal responsable en la atencion de los usuarios brindar una

information oportuna y clara teniendo en cuenta las bases culturales así mismo el

direccionamiento eficaz para el cumplimiento de los respectivos procesos

' ' ' ' ' x x x x


No usuarios generados de la atencion en salud / que reciben asesona pos consulta consultas

atendidas por especialidad

Subgerente tecnico cientifica Coodinadora de asignacion de citas Coodinadora de

consulta externa Asesora posconsulta y SIAU

Cumplimiento en el horario de atencion y programacion de la consulta especializada

Iniciar las jornadas de atencion en el horario establecido en la programacion

Realizar seguimiento del horario del inicio de la jornada de atencion

xxxxxxxxxxxx No existe linea de

base

Evaluacton cualitativa dirigida a los medicos especialistas con el fin de que se inicie

oportunamente la jornada laboral

Subgerente tecnico científica Coodinadora de consulta externa Medicos especialistas

Tasa accidentes e incidentes en et servicio de consulta externa a cero mateniendo segundad en los procesos realizados

Mantener la ejecucion de los procesos con calidad y pertinencia tanto en la consulta

Generar procesos de calidad en cada instancia

Evaluar cualitativamente los procesos de atencion en salud el acompañamiento

generado por el personal a cargo medidas Subgerente teme() científica Coodinadora como en procedimientos bancos realizados en el servicio permitiendo una atencion adecuada en salud

recordardo al personal involucrado la importancia de reducir los riesgos posiblemente

generados con la atencion suministrada

x xxxx x it, x x No existe linea de

base preventivas tomadas al momento de prestar el

servicio basando todo en los protocolos y

estrategias suministradas por la institucion proporcionar seguridad al paciente

de consulta externa Equipo interdisciplinario asistencial

Politica de trato humanizado en la prestacion de los servicios de salud

Ejecucion de la politica de encion - humanizada

Fomentar el buen trato como herramienta que mejore el canal de comunicacion logrando ser

acertivos con nuestros usuarios internos y

.. externos ..../-

x x x x x x x x x x x x No existe linea de

base

Evaluacion cualitativa del desempeño y atencion con buen trato generado por los funcionarios

asistenciales y administrativos de nuestra institucion

Subgerente tecnico cientifica Coodinadora de consulta externa Equipo

interchsuplinano asistencial y personal administrativo

OMA CAL ERON TAVER CC 1225279

.gerente Tecnico Cientifica

BLDE N TAVERA ere Tecnico Cientlfico (E)

C C 12.225.279

■

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO Codigo HSP - CI - F28

PITALITO - HUILA Version 1

NIT 891 180 134 - 2 Fecha Aprobacion 25/08/2010

FORMATO: PLAN DE ACCION

AREA - PROCESO URGENCIAS

LIDER O COORDINADOR BRANIA FLOREZ PENA

PERIODO FISCAL 2016 7.

OBJETIVO GENERAL MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS DE ATENCION EN EL SERVICIO DE URGENCIAS


APLICAR EL MODELO FUNCIONAL DE URGENCIAS

ELABORACION DE INDICADORES DE CALIDAD EN ATENCION A PACIENTES CON DIAGNOSTICO DE INFARTO AGUDO DEL MIOCARDIO.

ELABORACION DE INDICADORES DE CALIDAD EN ATENCION A PACIENTES CON DIAGNOSTICO APENDICITIS.


ACCIONES A SEGUIR


ESTRATEGIAS ACTIVIDAD a, c wu

n a)

s- «1

-2<2 . ,-• r)

>---. <1:1 3 3

o ci,

-,—, <coOz 0 a ai (E)

> o

o - INDICADOR BASE INDICADOR FINAL

RESPONSABLE

SOCIALIZACION Y REINDUCCION DEL MODELO DE ATENCION DE URGENCIAS

REUNIONES DE SOCIALIZACION Y REINDUCCION DEL MODELO DE ATENION DE URGENCIAS

socializacion del modelo de atencion en urgencias al personal antiguo y al que ingresa para lograr la funcionalidad y aplicabilidad de este

X X X X X X XX X X X X Modelo de de atecnion

de Urgencias Modelo de atencion de

Urgencias nuevo

Gerencia Subt:EL-E _ E y Coordinacion de

urgencias

f ORTALECER EL PROCESO DE COMUNICACIÓN ENTRE EL PERSONAL ASISTENCIAL EL PACIENTE Y SU FAMILIA PRESENTACION DIARIA Y COMUNICACION CONTINUA DEL PROCESO DE ENFERMEDAD

REUNIONES DE REINDUCCION Y CHARLAS A MEDICOS ENFERMERAS Y AUXILIARES DE ENFERMERIA IMPLEMENTAR EN LA CONTRATACION

Reinducon al personal para saludar y ci presentarse al paciente as E como brindar informaon del caso cinco ci Implementar con la contratación de los Gremios la obligacion de presentarse y

X X X X X X X X X X X X No se tienen datos

a de medicos enfermeras y auxliares que se presentan y saludan al paciente

Coordinador de Urgencias atencion a'

Usuario Oficina de DE PERSONAL ESTE REQUISITO CON LOS GREMIOS PARA QUE SEA OBLIGATORIO

saludar a los pacientes por parte de todo el personal administrativo y asistencial de!

servicio de urgencias

# de personal asistencial y adminsitrativo de urgencias

Calidad

E LABORACION Y PRESENTACION DE ENDICADORES DE GESTION INSTITUCIONAL OPORTUNIDAD EN LA ATENCION EN LOS PACIENTES CON DIAGNOSTICO DE APENDICITIS AGUDA

ELABORACION DE INDICADORES DE GESTION INSTITUCIONAL

Elaboración del indicador de gestion en pacientes con diagnostico de Apendicitis Aguda

X X X X X X X X X X X X 97 64

# pacientes a los que se les realiza apendicectomia hasta 6 horas posterior a diagnostico de apendicitis

Coordinador Urgencia, Oficina de Calidad

# pacientes que se les diagnostica apendicitis

ELABORACION Y PRESENTACION DE INDICADORES DE GESTION INSTITUCIONAL OPORTUNIDAD EN LA ATENCION EN LOS PACIENTES CON DIAGNOSTICO DE INFARTO AGUDO DEL MIOCARDIO

ELABORACION DE INDICADORES DE GESTION INSTITUCIONAL

Elaboracion de indicador de gestion y tratamiento de pacientes con diagnostico de X X X X X X X X X X X X 98 18

# pacientes a los que se les diagnostica IAM y reciben tratamiento antes de 1 hora

de su ingreso Coordinador Urgencias Oficina de Calidad

" —

Infarto Agudo del Miocardio # pacientes que se les diagnostica infarto agudo del miocardio

BRANI4 FLOR PEÑA Lider - Co donador CC 3 .11038

AN CARLOS AN • FRANCO CC: ¡,500,996

Profesional Universitario

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO Código HSP - CI - F28

PITALITO - HUILA Versión

NIT 891 180 134 - 2 Fecha Aprobación

LABORATORIO CLINICO


DE LABORATORIO CLINICO

COORDINACION LABORATORIO CLINICO - SUBGERENCIA TECNICO CIENTIFICA

2016

GARANTIZAR UNA ATENCION OPORTUNA, EFICIENTE Y CON CALIDAD EN EL SERVICIO

GESTIONAR EL PROCESO DE INTERFAZ ENTRE SOFTWARE ATHENEA CON INDIGO CRISTAL

GARANTIZAR EL INGRESO OPORTUNO DE MUESTRAS

GARANTIZAR PROCESOS DE CALIDAD, INSTAURADOS Y ANALIZADOS

ACCIONES A SEGUIR

)ROYECTOS, PLANES, PROGRAMAS ESTRATEGIAS ACTIVIDAD


RESPONSABLE

En

e

Feb

1 2 «i

' .,5 g 2, 3 , A

go

1

Sep

S Nov

Dic

z a 3

>

0

O

zi

cb

>

cn

m

INDICADOR FINAL

Gestionar la interfaz del software ATHENEA (LIS de Laboratorio clínico) con Indigo Cristal para la mejora de los procesos institucionales.

Unificar los softwares de historias clinicas y de Laboratorio clínico para lograr una historia clínica completa y eficiente.

Apoyar las actividades y ensayos para permitir que los software de historias clínicas y laboratorio clínico se integren de manera eficiente.

xxxxx x x xx x xx

En el transcurso del año 2015 se han estado realizando

pruebas entre el software de ATHENEA e INDIGO CRISTAL

Numero de gestiones realizadas

Coordinador de Laboratorio, Subgerencia

Técnico científica

Fortalecer el proceso de ingreso de muestras al laboratorio

Garantizar que las muestras traidas de los diferentes servicios se recepcionen personalmente durante las 24 horas del día, por personal de Laboratorio, se ingresen oportunamente y se informen las novedades de las mismas en lapsos cortos de tiempo.

Estandarizar proceso de recepción de muestras, implementarlo, hacer seguimiento, aplicar correctivos y retroalimentar a las áreas

x x x x x x x x x x x x

Urgencias y Hospitalización: 1,84% (1642 eventos

detectados/89076 órdenes medicas recibidas durante la

vigencia/2015 X 100): Consulta externa: 13,76%(1105 eventos

detectados/8030 órdenes medicas recibidas durante la

vigencia/2015 X 100)

Porcentaje de eventos

detectados en el proceso: Numero

de eventos detectados durante el

proceso/Total de

ordenes médicas recibidas en la vigencia X 100

Coordinador Laboratorio

clínico. Auxiliares de Laboratorio,

Bacteriologos

Garantizar que procesos de calidad inst u dos para el Laboratorio a idoneos

Garantizar que los procesos de calidad, se cumplan. se evaluen, y se tomen correctivos

Instaurar procesos de calidad por áreas, hacerxxxxx seguimiento y evaluación

x x xx xxx

12 actas de calidad realizadas desde el mes de Enero con los

hallazgos y los correctivos implementados

Actas de calidad mensual. .

Coordinador Laboratorio

clínico. Bacteriologos

lideres de áreas

OMAR CALDERON TAVERA

CC: 12,2 ,279 Subgerencia Técnico Científica

FRANCY ENA HURTADO Coordina ra del proceso de nacion de citas - Gremio Calidad Humana

C C 55160710

g Elemil 1111.■

E gni III

ARIA PROCESO

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO -.IR. _____ _ HISP •C. - en p,x,,TD-roulLA • imson _._ _ _

i •■■ • IN, ,90 134 .2 .,-, Acrooscon Z506 :vio

FORMATO PLAN DE ACCION CONSUL TA Lx T ERNA • ASIGNACION DE CITAS

LOE R O COORDINADOR COORDINA AS. CITAS • SUBGERENCIA TECNKO CIENTIFICA

PERIODO FISCAL OBJETIVO GENERAL

2014

GARANTIZAR UNA ATENCION OPORTUNA EN EL SERVICIO DE CONSULTA EXTERNA APLICANDO LA POLITICA DE HUMANiZACION DEL SERVICIO.

OEIJE TNOS ESPECLFICOS

GARANTIZAR LA OPORTUNIDAD EN LA ATENCION AMBULATORIA DE LA ESPECIALIDAD DE Pf CHATRtA GARANTIZAR LA OPORTUNIDAD EN LA ATENCION AMBULATORIA DE LA ESPECIALIDAD DE OBSTETRICIA GARANTIZAR LA OPORTUNKDAD EN LA ATENCION AMBULATORIA DE LA ESPECIALIDAD DE GINE COLOGA GARANTIZAR LA OPORTUNIDAD EN LA ATENCION AMBULATORIA DE LA ESPECIALIDAD DE MEDICINA INTERNA GARANTIZAR LA OPORTUNIDAD EN LA ATENCION AMBULATORIA DE LA ESPECIALIDAD DE CIRUGtA GENERAL GARANTIZAR LA OPORTUNIDAD EN LA ATENCION AMBULATORIA DE LA ESPECIALIDAD DE ORTOPEDIA FORTALECER LA POLITICA INSTITUCIONAL DE HUMANI2ACION DEL SERVICIO

PROYECTOS. PLANES. PROGRAMAS.

ACCIONES A SEGUIR

TIEMPO DE EJECUCION INDICADOR DE CUMPUMENTO

RESPONSABLE ESTRATEGIAS ACTIVIDAD ,!, YA- .1t 1 1 A 1 £ slg INDICADOR BASE 2014 META INDICADOR »u INDICADOR FINAL

Doorturfidad en la Aterieron Ambulatoria de Consulta de pediatra

Nivelar la demanda insatisfecha a cero

Mejorar la oferta de consulta de Pediatra con el aumento de horas para la atenoon de este Servicao y programación de agenda los fines de semana

X X X X X X X X X X X X 20 DIAS 5 DIAS

Sumatona total de ros ellas calendar/o transcurrrdos entre la lecha en el Cual 4t4 paciente solicita ola por cualquier medro para ser atendido en la consulta medica pedraurca y la techa para la cual es asignada la crta / Numero total de consultas medro. Pedelences asignadas en la Inste...

Subgerente Tecnico Cientifica Coordinadora de Asegnacion de Citas

Medicas Jefe de Enferrneria del Servicio

pportunidad en la Aterieron Ambulatoria de ObStetricia

Mantenera la demanda insatisfecha a cero

Mantener una adecuada oportunidad en la atención de Obstetricia

XXXXXXXXXXX X 5 DIAS 5 DIAS

Sumarlo. total de los Oras calendimo transcurridos entre la fecha en la cual la pacrente solrota crta por cualquier mecho para ser atendida en la consulta madre. Obstetricia y la techa para la culi es asignada la cita/Numero total de consultas medicas de Obstetricia asignadas en la InStituctOn servicio

Subgerente Tecnico Cientifica Coordinadora de AsignaciOn de Citas

Medicas Jefe de Enferme. del

Dportundad en la Atención ambulatoria de Ginecoiogia

Mantener la demanda insatisfecha a cero

Mantener una adecuada oportunidad en la atencion de Ginecologia


Sumatona total de los chas calendario transcurridos entre la fecha en la cual la paciente soircrta uta por curtirme, medio para se< atendida en la consulta ~arca Gmecologra y la techa para la cual es asignada la cita / Numero tocar de consultas medicas de Gmecologia asignadas en la Instrtuc,On

Subgerente Tecnico Cientifica Coordinadora de Asignacion de Citas

Medicas Jefe de Enfermena del SerViCTO

7.portundad en la Atencion ,-mbulatona de Medicina lema


Mejora) la oferta de consulta de la especialrdad de medicina interna con el aumento de horas para laatenoon de este servicio y prograrnacron de agenda 10S fines de semana


Sumatona total de los cuas calendario transcurridos entre la fecha en el cual el paciente solivia cita por cualquier mecho para ser atendido en 13 consulta de Medicina interna y ta fecha para la cual es asignada la ces / Numero total de consumes de Medicina !mema asignadas en la Institucan

Subgerente Tecnico Cientifica Coordinadora de Asbgnauon de Citas

Medicas Jefe de Enfermeria del servicio

Dportunidad en la AlenciOn Ambulatoria de Cirugía General


Mantener una adecuada oportunidad en la aterieron de oruga general


Sumatona total de los dial calendario transcurridos entre la fecha en el cual el paciente solicita cita por cualquier mecho para ser atendido en la consulta de Crrugia General y la fecha para la cual es asignada la ene / Num'. total de consumas de Crrugia General asignadas en la insutucron

Subgerente Tecnico Cientifica Coordinadora de Asignacion de Citas

Medicas Jefe de Enferme. del servicio

j.)portunidad en la Atención

Ambulatoria de Ortopedia Nivelar la demanda insatisfecha a cero

Mejorar la oferta de consulta de la especialidad de Ortopedia con el aumento de horas pata la atención de este ServiC. y programación de agenda los fines de semana


Sumatona total de tos dial calendano transcurndos entre la fecha en el cual el paciente solicita cda por CuaIqurer mecho para ser atendido en la consuma de Cirugoa General y la fecho para la cual es asignada la cita / Numero total de consultas de Cenia General asignadas en la Institución

Subgerente Tecruco Crentifica Coordinadora de Asignacion de Citas

Medicas Jefe de Enfermena del serviCi0

Opodundad en la Atencion Ambulatoria de Oftalmología


ottairnologia con el aumento de horas para la atencion de eSte servicio y programacion de agenda los fines de semana

xxXXXXXXXXX X

Mejorar la oferta de consulta de la especialidad de

90 DIAS 45 DIAS

Sumatona total de tos dial calendario transcurridos entre la fecha en ni cual el paciente soircaa cita por cualquier mecho para ser atendido en la consulta de Cirugill General y la fecha para la cual es asignada la cita / Numero total de conSultaS de Cirugía General asignadas en la InstituciOn

sub9ere„te Tecnico cien,,,,,

Coordinadora de Asignaoon de Citas Medicas Jefe de Enferme. dei

servicio

Oportunidad en la Atencion Ambulatoria de urologia


Mantener una adecuada oportunidad en la atención de urologia

X X X X X X X X X X X X 20 DIAS 5 DIAS

Sumatona total de los <iras calendario transcurridos entre la fecha en el cual el paciente solicita cita por cualquier medio para ser atendido en la consulta medica ~tutuca y la fecha para la cuar es asignada la cita /Numero total cle consultas medicas Pediaurcas asignadas en la Institución

Subgerente Tecnico Cientifica Coordinadora de Asignacron de Citas

Medicas Jefe de Enferme. del servicio

Ppiitica de Humanización tel servicio fortaleciendo la

acreditación institucional

Implementación de politicas encaminadas

Aplicacion de la autoevaluaCiOn de la Resolucion 123 de 2012 en el anea de consulta externa y pnorizacion de procesos

X X X X X X X X X X X X 100% de los funcionarios practicando la politica de 100% de io S Subgerente Tecnico Cientifica

Coordinadora de Asignacion de Citas Medicas Jefe de Enfermera del Servicio Medicos Especialistas

Auxiliares de Enfermena. Auxiliares Administrativos del Proceso

a la humanización en la prestacion del servicio de salud teniendo como eje fundamenta paciente y su familia

Fomentar el buen trato y el dialogo como herramientas fundamentales para lograr omunicaen efectiva con el Usuario ofreciendo formacion ■ ara precisa y oportuna a nuestros

p entes internosnuestros 1 unGiaornaanrtilozsar la sonael de

N XXXXXXXXXXX X

humanización y 5 quejas por maltrato que

corresponde al 31% del total de quejas presentadas en la

institución por maltrato

functonanoS humanizados y 0% de quejas del servicio por

maltrato

....

100% de funcionarios practicando pohtica de humanización y O% de quejas del servicio por maltrato

i.

./ O DER N TAvERA Dge n ecnico Jentifico

C C 122527

1. gal■

____ E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO Código HSP - CI - F28 PITALITO HUILA Version '

NIT 89t 180 134 2 Fecha Aprobación 25 08 2010 III Era Ill

FORMATO PLAN DE ACCION

AREA . PROCESO REFERENCIA Y CONTRARREFERENCIA

UDER O COORDINADOR COORDINADOR DEL AREA . SUBGERENCIA TECNICO CIENTIFICA

PERIODO FISCAL 2016 or

OBJETIVO GENERAL Ofrecer servicios de calidad en referencia y contrarreferencia de clientes, especialmente en las situaciones de urgencias médicas, garantizando un acceso oportuno y eficaz a los diferentes servicios de salud. acorde con la complejidad de la patologia presentada, la ubicación geográfica y la disponibilidad de


Realizar recibo de referencias de las Ips del area de Cobertura en forma oportuna y eficiente. Realizar gestión para aceptacion en referencia de usuarios a otras lps de mayor y/o menor nivel de complejidad. Realizar reportes e informes solicitados por los diferentes Entes Internos y externos a la Institución. Implementar la política de Humanización del servicio en cumplimiento del proceso de Acreditación institucional.

Disminuir la ocurrencia de eventos adversos .

PROYECTOS. PLANES. PROGRAMAS

ACCIONES A SEGUIR


ESTRATEGIAS ACTIVIDAD e c 1.IJ

.0 .- o .4 u. Z

, . .0 42

C - -s , 4

o O. cri o 00z

..- > u o u 0 INDICADOR BASE

META DEL INDICADOR 2016


Consolidar el Servicio de Referencia y contrarreferencia como uno de los

mejores del Sur del Huila y Colombia, teniendo en cuenta las políticas icas

Nacionales

Capacitacion socializaciÓn y reinduccion de los procesos de Referencia y Contrarreferencia a

todo el personal asistencial y administrativo de la

institucion que lo amente

Reuniones Mensuales del personal

asistencial sobre los procesos del area de Referencia y Contrarreferencia donde se

retroalimenten las fallas y errores

encontrados

xxxxxxxxxxx x 100 100',

Numero de capacitaciones

realizadas en la vrgencra, total de capacitaciones programadas en el año

X 100

Lider de proceso y equipo

de trabajo a cargo

Consolidar redes de Apoyo entre entidades IPS

EPS y EAPB del Sistema Reuniones penodicas

Asistencia a Cometes Municipales y Departamentales

Sensibilizacion sobre los procesos de

referencia retroalimentacion de los hallazgos

encontrados en la gestion institucional y

bnndar educacion en los protocolos de

atencion de pacientes Reuniones perrodicas y notificaciones por escnto de los hallazgos

X X X X X X 100 -

No

100' ,

Actas de Capacitaciones y reuniones realizadas Notificaciones a las IPS

de ladosalnos encontr Asistencia a Reuniones Locales y

Departamentales Referencia y

Contrarreferenaa


de trabajo a cargo

Analisis de los eventos adversos notificados en el Disminuir la ocurrencia de eventos adversos

Referencia

Numero de eventos adversos en el proceso

area de Referencia y Contrarreferencia area

del area de promoviendo la notificación y el mejoramiento continuo en los

procesos

XXXXXXXXX X NO SE TIENE LINEA

BASE 100%

de referencia analizados/ total de eventos

adversos de la vigencia X 100


de trabajo a cargo

Garantizar la entrega y consolidacion de los

informes de gestion del arca que son remitidos a las diferentes dependencias y entes de control

Entrega oportuna con informacion clara y

pertinente de los procesos del area a las

diferentes dependencias y entes de control X XX XX XX XX X X X 100 100',

Numero de informes realizados debidamente

entregados:Total de . informes •,,,,,,clut. de,

area X 100


de trabajo a cargo

Disminuir las cuasas de Glosa por causa de

procesos de Referencia

Realizar Reunion para mejora de aspectos que estero causando glosa

XXXXXXXXXXX X 100 100',

Numero total de Glosas total de glosas

respondidas efectiva mente e 100

Personal Medico y

Pararnedico de

Ambulancias Representantes legales de

Ambulancias Subgerencia

Cientifico -Tecnrca

Cumplimiento resolucion 2003 del 2014

habilitacion servicios de Trasporte

Garantizar el cumplimiento de la norma tanto a

las ambulancias del Hospital como a las Contratadas

Revision penodica de cumplimiento de la

resolucion 2003 del 2014 HabilitaCiOn de

Servicios Trasporte Ambulancias

x x x x x xx xxxx x • 1CC: : Lista de chequeo Super. .s, .c.e -...,,1'.1tJ

Aud ■ tona Medica le Calidad

Politica de Humanización del servicio

fortaleciendo la acreditacion institucional

Implementacion de politicas encaminadas a la

Information Saludo y atencion Humanizada

al paciente y Familiar durante el traslado xxxxxxxxxxx x

Formato de

Autoevaluacion

del area y Cero

(0) quejas del 100% de funcionanos practicando politica de hurnanizacion en la prestacion del servicio de

salud teniendo como e je fundamental paciente y

su familia

i A

Fomentar el buen trato y el dialogo como herramientas fundamentales para lograr

cornunicacton efectiva con el Usuano

ofreciendo informacion clara precisa y oportuna a nuestros clientes externos e internos Garantizar la presentacion

Personal de nuestros funcionarios

X X X X X X X X X X X X

NO SE TIENE LINEA

BASE

proceso

encontradas en

los buzones o

tramitadas por

otras

dependencias

.al

humaniZauOn y 0% de quejas del servicio por

maltrato


de trabajo a cargo

LDERON TAVERA

Subgerente Tecnico Cientifico ANCIA ZAMBRANO OR I

Coordinador d proceso de Referencia y Co trarreferencia

C C 26 598 091

MAR C ERON SUBGER TE TEC ICO - CIENTiFICO

\CC 12,225.279

il 111~11111 lame ir-

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO Códogo HSP - CI - F 26

PITALITO . HUILA Versión H

NIT 891 180 134 - 2 Fecha Aprobaaón 2908/2010


,.,.............„...,.;.:.:.,...,...............,.............,.......,..,.......„...3.,...»:,....., ÁREA - PROCESO 'PSICOLOG1A " ..

LIOER O COORDINADOR PSiCOLOGIA ......................................................... .............................................. ...... .. . ... . . .. ............................. ................... PERIODO FISCAL 2016 , "---•«,:-.5.-:-.-:-:-:-..,:.:,-,::::,,,,,,,,,,,:-:.:::.. ................................... OETIVO GENERAL BJ

-.-- LOGRAR EL ACOMPAÑAMIENTO DE PSICOLOGIA EN LOS PROCESOS ASISTENCLALES PARA QUE LA ATENCION TENGA UN CARÁCTER INTEGRAL, HUMANIZADO Y PERTINENTE.


1--

FORTALECER EL APOYO DEL AREA DE PSICOLOGLA EN LOS PROCESOS ASISTENCIALES Y EN LAS ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES PARA BRINDAR UNA ATENCION CON CALIDAD.

GESTIONAR LOS PROCESOS DE PSICOLOGIA IMPLEME N 1 ADOS EN LA INSITTUCION BAJO LAS POLITICAS DE HUMANIZACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD.

PROYECTOS, PLANES. PROCtRAPBAS,

Fortalecer los procesos del área del Psicologia en lo relacionado con las valoraciones psicológicas de urgencias. hospitalización y Consulta Externa.

.-

.- ---s---- ACCIONES A SEGUIR

Y TIEMPO DE EJECUCSON INDICADOR DE CUMPLIWENTO --r

ESTRATEGIAS A,: rrocw.:.

._

2

,

7.1 I 1 1 -51 1 I ot i 051 INCICADCR DASE tnlzw;ITA4111,

_____.

INDICADOR MAL RESPONSABLE .

Realizar las valoraciones psicológicas según las solicitudes de los enfermeros jefes, médicos generales y especialistas dando cumplimiento a los procesos y protocolos institucionaies Dar cumplimiento a las jornadas de consulta externa programadas según la demanda de pacientes.

Registro mensual de las valoraciones psicológicas realizadas por servicio.

xxxxxxxxxxx

----•----•----- —

Nc existe linea 5 de base

100%

Número de valoraciones psicologicas realizadas en el inesíTotal de valotaciones solicitadas por el equipo de

Salud x`00

Subgerencia Técnico- científica

Psicóloga - Gremio Calidad Humana

Lograr una gestión efectiva, oportuna y pertinente a los servicios que requieren apoyo del área de Psicologia corno' BANCO DE SANGRE. Estrategia IAMI y prueba de 'OH

Politica de Humanizac.ion del servicio facilitando la acredit&-.ión institucional.

7\

Coordinar acciones. dar información y realizar las atenciones psicolóticas que se

—

. presenten en los servicios asistenciales.

Registro mensual de usuarios atendidos.

—

XxXxxxxxxxxx

--


—

100%

Numero de gestiones realizadas /Total de gestiones psicológicas solicitadas por el

equipo de salud X 100

Subgerencia Técnico- cientifica


implementación de politir,as encaminadas a la humanización en la prestacion del servicio de salud teniendo como eje fundamental paciente y su familia.

Fomentar el buen trato y el diálogo como herramientas fundamentales para lograr comunicacion efectiva con el Usuario. ofreciendo información ciara, precisa y oportuna a nuestros clientes externos e internos. Garantizar la presentación personal de nuestros funcionarios.

x x x x x X x x X X x

,-,

No existe linea x d., bas.

O% de quejas del

servicio

No. quejas por insatistac.cion en el servicio/Total de quejas interpuestas por los usuarios

del área X 100

Subgerencia Técnico- científica


DIANA LILIBETH CESPEDES RAMOS PSICOLOGA - GREMIO CALIDAD HUMANA

CC 36,065.257

11 LA amo

III 111111 I" ÁREA - PROCESO

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO Códcr, HSP - CI - F28

PITALITO - HUILA Veisran 1

NIT- 891 180 136 2 Feche AjHubw;ibn 25,00.:11010


UNIDAD DE GINECOBSTETRICIA

LIDER O COORDINADOR JORGE VARON MUNAR, DORA JUUETH CALDERON

PERIODO FISCAL

OBJETIVO GENERAL

2016

Garantizar la aterieran de La gestante y su familia en el control ARO, trahara ole parto y el parto con calidad y calidez

OBJETIVOS ESPECIFICO;

Brindar informacion oportuna y adecuada sobre el estado de salud y necesidades de las ()estantes. mujeres en edad tertil, madres lactantes y meran nacidos

Atender con criterios de calidad a las gestantes y sus familias

Fortalecer la politica institucional de humanización del servicio.

PROYECTOS, PLANES. PROGRAMAS

ACCIONES A SEGUIR


ESTRATEGIAS

II: lin 111:1 11 51g ACTIVIDAD

INDICADOR BASE INDICADOR FINAL

Sistema de Información al usuario en la Unidad de Ginecobstetricia

Información permanente a los familiares de las pacientes

Mantener personal de enfermería asignado en el servicio para dar información clara. oportuna y permanente a las usuanas y su familia,

xxx xx xx x x x x

Auxiliar de enfermería asignada en horario de

x oficina, falta en horario nocturno, fines de semana y festivos

100% de los familiares informados acerca de la atención y necesidades de las gestantes, mujeres en edad fértil y recién nacidos

Subgerencia Técnico científica, coordinadora de enfermería y de sala de partos

sobre su estado de salud y satisfaccion de necesidades

Continuar y realizar seguimiento permanente al proceso de custodia y entrega de elementos personales de las pacientes


Proceso de custodia y

x entrega de elementos operativizado

100% de elementos personales de los pacientes cubiertos en custodia y entregados adecuadamente a la familia

Coordinadora de Urg GO y sala de partos

Plan de Capacitaciones al personal de salud

Implementación de un programa de capacitación al personal del área de sala de partos y GO. en temas relacionados con la atención

Capacitar al personal de manera mensual en temas como Código rojo, trastorno hipertenslvo del embarazo. transfusión sanguínea. lavado de manos, limpieza y desinfección, adaptación y reanimación neonata!, guía de sífilis gestacional y congénita, protocolo de VIH en gestantes y recien nacido, abuso sexual. IVE, lactancia materna. MME.

xxxxxxxxxxxx Plan de capacitación formulado y operando durante todo el año.

100% del personal capacitado en gulas prioritarias del servicio

Subgerencia Técnico Científica Coordinador GO. Gremio Sindical

materno infantil, con el apoyo de profesionales especializados

Seguimiento en la aplicacion de las guías por parte del personal y la coordinación del servicio

xxxxxxxxxxxx Personal aplicando guías y protocolos de la unidad

100(?:, del personal evaluado en aplicación de guiar

Coordinadores GO, Sala de Partos, Urgencias

Cumplimiento de las necesidades de capacitación detectadas en los planes de mejoramiento elaborados durante las unidades de análisis de

Morbimortalidad materno perinatal, y

reportes de glosas generadas por el servicio de GO

xxxxxxxxxxxx Planes de mejoramiento operativizados

100% de planes de mejoramiento con necesidades de capacitación cumplidos y con seguimiento.

Coordinador GO. Coordinadora Sala de Partos Gremio Sindical

5,

OMAR ALD RON TAVERA

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO COdy-1, HSP - CI - F25

PITALITO - 1-1,1j, Veflábrl 1 II 11-111 E.- - -- -- NIT 851 130.114 - 2 Feche AproberÁ'in 25,011-Ii`,10

• ril r- AREA - PROCESO


UNIDAD DE GINECOBSTETRICIA

UDER O COORDINADOR JORGE VARON MUNAR, DORA JULIETH CALDERON

PERIODO FISCAL 2016

OBJETIVO GENERAL Garantizar la atención de la gestante y su familia en el control ARO, trabajo de parto y el parto con calidad y calidez

Brindar información oportuna y adecuada sobre el estado de salud y necesidades de las gestantes. mujeres en edad tertil madres lactantes y reinen nacidos

OBJETIVOS ESPECIFICO Atender con criterios de calidad a Lss gestantesy sus familias

Fortalecer la politica institucional de humanización del servicio.

ACCIONES A SEGUIR

TIEMPO DE EJECUCION INDICADOR DE CUMPUMIENTO

PROYECTOS, PLANES,

PROGRAMAS ESTRATEGIAS ACTMDAD

.1

w, 211113-H8 á g L INDICADOR BASE INDICADOR FINAL

RESPONSABLE

Politica de Identificación oportuna y toma de acciones correctivas

Vigilancia estricta reporte y manejo oportuno de los eventos de Morbilidad Materna Extrema

x x x x x x

1

x x x x x x Tasa de MME

100% de casos de MME Reportados y con manejo oportuno

Coordinador GO.

seguridad de paciente obstétrica y del recién nacido

ante factores de riesgo identificados en el servicio

que puedan terminar en

eventos adversos.

Continuar con la aplicacion del plan de accion elaborado para seguridad del paciente en caldas, prevención de infecciones intrahospitalarias. asfixia perinatal.


Número de eventos adversos asociados seguridad del paciente en caldas. prevencion de infecciones intrahospitalarias, asfixia perinatal

100% de eventos adversos notificados y con plan de mejoramiento operativizado

Coordinadora Sala de Partos, coordinadora GO urgencias, auxiliares de enfermería

Politica de

implementacion de políticas encaminadas a la humanización en la

Presentacion rutinaria a los pacientes en cada cambio de turno del personal de salud, incluyendo nombre, profesión y servicio al usuario

xxxxxxxxxxxx

90% de funcionarios 100% de ̀uncionanos Subgerencia Técnico cientifica coordinadora de

Humanización del servicio

prestación del servicio de salud teniendo como eje fundamental paciente y su familia

r

Fomentar el buen trato y el diálogo

como herramientas fundamentales ara lograr comunicacion efectiva con

k paynte y su familia

xxxxxxxxxxxx

practicando politica de humanizacion

practicando politica de humanización

enfermería y de sala de partos. Todo el personal que labora en la unidad de GO.

DR. JORGE VARON MUNAR C C 79356380

E S E HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO •

Coágo HSP - CI • F28

II `.amma . _ PITALiTC - ,A 1 Venoso

'vil' 891 180 ' .14 2 Fecha Aprobación 25 08.2010


AREA • PROCESO HOSPITALIZACION

LIDER O COORDINADOR COORDINADOR DE HOSPITALIZACION

PERIODO FISCAL 2016 /

OBJETIVO GENERAL MEJORAMIENTO EN LOS PROCESOS DE ATENCION EN EL SERVICIO DE HOSPITALIZACION

FORTALECIMIENTO DE LA HISTORIA CLÍNICA SISTEMATIZADA

SEGUIMIENTO A INDICADORES DE EFICIENCIA TECNICA PORCENTAJE OCUPACIONAL Y ESTANCIA PROLONGADA

OBJETIVOS ESPECÍFICOS ELABORACION DEL INDICADOR DEL PLAN DE GESTION INSTITUCIONAL DE APLICACION DE LA GUÍA DE MANEJO DE LA PRIMERA CAUSA DE EGRESO HOSPITALARIO.

IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE CAPACITACION INTERNA AL PERSONAL MEDICO DEL SERVICIO DE HOSPITALIZACION OUE PERMITA ACTUALIZACION PERMANENTE

FORTALECER LA POLITICA DE HUMANIZACION DE LA PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD

ELABORACION DEL INDICADOR DEL PLAN DE GESTION INSTITUCIONAL EN NEUMONIAS BRONCOASPIRATIVAS INTRAHOSPITALARIAS EN PACIENTES PEDIATRICOS.

ACCIONES A SEGUIR

PROYECTOS, PLANES. TIEMPO DE EJECUCION INDICADOR DE CUMPLIMIENTO

PROGRAMAS. ESTRATEGIAS ACTIVIDAD I, 1 ii 1 1 :5,.." 1 ili 1 5 1 p

....

INDICADOR BASE META DEL

INDICADOR 2016


,,,iloe,imiento de á Historia Clima Sestematrzada en el Servicio de Hospitaleacan

Seguimiento a los procesos de digitalización de la Historia clima pot parte de los médicos especialistas generales y personal de enferme.ia

-..

Auditor ia y retroalimentación al personal medico de los hallazgos de la implementacion de la bletona almea sistematizada

X X X X 55 5 X X 08 X 100',

Resultados de las auditorias realizadas a la implementación de la Historia chista

sistematizada Para el presente ano se espera un cumplimiento del 100,,, dado por el compromiso del Mea de sistemas para

disponer en el sistema de un formulario para á valoración del recen nacido por la

especialidad de pediatría

Subgerencia Tecnico-centifica Ofic, de Sistemas de Information Coordino •

de Hospitakzacan

' r sniener el porcentaje ocupacional ',aro( del 90%

Verificar censo y porcentaje ocupacional en e4 servicio de hospitalizsuon

Verificar censo diario de pacientes y porcentaje ocupacional causas de descenso en el porcentale de ocupacion e N servicio de hoseatatzacion $e capacitara a los jefes die enfermeria merca de la importancia de la optimizacion en la asignación de camas disponibles en el servicio de rwispitalizacion

X X X X 88 X X X XX 8 98 100 Dais cama utAzadacarnas disponibles Coadinador de Hospitalización Jefes de

enfermera de cada senocio Jefe del departamento de enfermera

1, egurmiento a estancias ,fongadas en el Servicio de

,,,,spitalizacion

Seguimiento a estancias mayor a 15

el d'as en servicio de hospitakzaaon

Auditoria continua a estancias mayores a 15 citas justificando las causas de permanencia en el servicio de hospitalización RetroaSmentacion al personal medico general y especialista para reducir las estancias prolongadas iniustrficadas

X X X o od o X X oX X 100 ' 100 Justificaciones de la causa de permanencia en

el servicio de hospdalizacion Coordinador de Hospitalitacion

• ..it,,,,icun , pt,-..•ntacion de ii,licadores del Plan de Gestión csiducional Apacaoon de la Guá te manejo de la primera causa de •,treso hospitalatio

Elaba acion ,1. indicadores de gesbon institucional

Elaboración del mácador degestión Aplicaaon dela Gura de manejo de la primera 9.sisa de egreso hospitalario '

X o X o XX X o X XX X 95 5 10C'

Numero de Histinias Climas con aphcacán estricta de la quia de manejo adoptada por la

E S E para el Diagnóstico de la Primera Causa de Egreso Hospitalario o de Morbilidad

atendida en la vigencia f Total Misionas Cloacas Auddadas de pacientes con el

Diagnostico de la Primera Causa de Egreso Hospitalario o de Morbilidad atendida en la

Entidad en la Vigencia

C

E laboracion y piesentacion de ,,,ificadores del Plan de Gestión ,nstitucional Neumonías broncoaspeatóras «lir ahospdalanas • ••• cocientes pediatricos

Elaboración de indicadores de gestión institucional

Elaboración del indicada de gestión Neumonias broncoaspir ativas intrahospetalanas en pacientes pechatricos Continuar con la educación continua por parte del grupo IAMI acerca de las tecnicas adecuadas de lactancia eVni a

uso de tmberaxs y dar manejo adecuado a pacientes con factores de riesgo para broncoaspiracion

X o X o od X X X Xo X 0

Número de Pacientes Pediatncos con Neurnonias bronco-aspoativas de origen intrahospdalano en la vigencia objeto de

evaluacion , Numero de Pacientes Pediatricos con Neumonás bronco.aspdativas de ong,ri

intrahospdalano

Coordinada de Hospital:1 I

14"&41 MARLY ROCIO INEZ

COORDINADORA DE HOSPITALIZACION

CC 1075218482

O

LDERON ENTE TÉ NICO-CIENTÍFICO

fortalecer la poMica institucional de humaruzacton de servicios de salud.

seguimiento esporadico al cumplimiento de las politices de humanizadion en cada servicio.

capacrecan mensual al personal asistencial acerca de las polacas y actividades que favorecen la humanizacion de los servicios x x x x x x x x x x x x 90%

resultado del seguimientos eventuales y no programados a los servicios y registro mensual de capacdacion a personal asistencial

coordinador de hospitalizacion. jefes coordinadoras de servicios jefe del departamento de enfermeria.

establecer un programa para actualiza.. mensual del personal medico de hospitakzadon acerca de un evento o patología de mimes

elaborado° de un cronograma mensual de actividades de actuakzacion del personal medico en un evento o patologe de meres

evaluadon periodica al er .1 medico acerca de los ent propuestos x x\ "X XX X X X XX X go%

resultado del seguimiento a la capacitacion mensual al personal medico coordinador de hosprializacion

MAR •LDERON TAVERA

Subgerente Técnico Científico CC 122579

E "LA a.m.

II 11-1111 111-

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO Codigo HSP • CI F28


NIT 891 180 134 - 2 Fecha Aprobacion 25/012010

I"- :,,,M.: 1 -7 PLAN DE ACCION

AREA - PROCESO CIRUGIA

LIDER O COORDINADOR MARTHA PATRICIA HENAO Y MARISOL CALDERON

PERIODO FISCAL 2016

OBJETIVO GENERAL DEFINIR EL PROCESO ASISTENCIAL Y ADMINISTRATIVO QUE SE DEBE SEGUIR PARA LA ATENCION QUIRURGICA DEL PACIENTE DE MANERA INTEGRAL. OPORTUNA Y EFICIENTE DESDE LA ADMISION HASTA EL EGRESO DEL PACIENTE

OBJETIVOS EsPEciFicOS

BRINDAR ATENCION PERSONALIZADA AL PACIENTE Y FAMILIA DURANTE EL PRE Y POSOPERATORIO

GARANTIZAR EL DESARROLLO DE LOS PROCESOS EN CADA UNA DE LAS ETAPAS QUE TRANSCURREN DURANTE LA ESTANCIA DE LOS USUARIOS EN EL SERVICIO Y EL CUIDADO DE LOS EQUIPOS

EVALUAR LA APLICACION DE LOS PROTOCOLOS EN CADA UNO DE LOS PROCESOS DESARROLLADOS EN El SERVICIO

CAPACITACION DEL PERSONAL DE SALUD

PROYECTOS, PLANES.

PROGRAMAS,

EVAGJACION EN LA APLICACION DE

LOS PROTOCOLOS

ACCIONES A SEGUIR


ESTRATEGIAS ACTIVIDAD .2, ;11/ i fi = ..1.1 5 . 9 INDICADOR BASE META DEL INDICADOR INDICADOR FINAL

RESPONSABLE

APLICACION DE LISTA DE CHEQUEO EVALUACION AL PERSONAL SOBRE LA APuCACION

DE LOS DIFERENTES PROTOCOLOS. X X X X X XXX* X x x

APLICACIÓN CORRECTA 01

LOS PROTOCOLOS

100% DE LOS AuxiLiARES DE

ENFERMERIA EVAIAUDOS

Numero de protocolos manuales de procesos y procedimientos

actualizados/Total de protocolos ro procesos y procedimientos del

servicio X 100

sLbgerencaa Tecmco.oentlf ■ s_,

Coordinacion salas de chompa

BRINDAR ATENCION PERSONALIZADA

AL PACIENTE Y FAMILIA DURANTE EL

PRE Y POS OPERATORIO

Implementar actividades en pro de sensibilizar al personal para bnndar un servicio humanizado a nuestros usuanos razon de ser de nuestra empresa establecer estrategias oportunas para mantener informado al usuano y SU familia

bnndadoles apoyo integral

PRESENTACION RUTINARIA A LOS PACIENTES EN

CADA CAMBIO DE TURNO DEL EQUIPO

ASISTENCIAL FOMENTAR EL BUEN TRATO Y EL

DIALOGO COMO ERRAMIENTA FUNDAMENTAL

PARA LOGRAR UNA COMUNICACIÓN

ACERTivA.D1SMINUIR EL TIEMPO DE ESPERA EN LA

iNFORMACION.

X X x x x x x x x x x x

Las quejas que se

presentan en el servicio

son ocasionadas por falta de informacion en

los procesos de atenuon

100% DE SATISFACCION DEL USUARIO V

FAMILIA.

100% DE EQUIPO ASISTENCIAL

APOCANDO TECNICAS DE SERVICIO EN

SALUD HUMANIZADOS

Subgerencia Teceeco-cientihca,

Coordinacion salas de orugaa y

eatopo asastenclal del serviao de

cx

AN DE CAPACITACION AL PERSONAL

SALUD DEL SEVICIO

IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE CAPACITACION AL

PERSONAL DEL AREA DE SALAS DE CIRUGIA

RELACIONADO CON LOS PROCESOS ASISTENCIALES

TEL SERVICIO

CAPACITAR AL PERSONAL DE MANERA MENSUAL

EN TEMAS TALES COMO CUIDADOS EN EL

POSTOPERATORIO INMEDIATO, ASEPSIA

QUiRuRGICA, DESINFECCION DE QU1ROFANOS,

ADMISION Y EGRESO DE PACIENTES. PLAN DE

CUIDADOS PREOPERATORIOS, TECNICA DE LAVADO

DE MANOS, LIMPIEZA DEL AMBIENTE Y MANEJO DE

LOS DESECHOS DE LA CENTRAL DE ESTERILIZACION.

TIEMPO Y CONDICION DE ALMACENAMIENTO DE

MATERIALES

E 5 x Ex x A 1 x 5 X

impLEMENTACION DEL PLAN

DE CAPACITACION PARA EL

PERSONAL AUXILIAR DEL

SERVICIO DURANTE EL ANO EN

CURSO

100% DEL PERSONAL AUXILIAR DEL

SERVICIO DE CIRUGIA CAPACITADO EN

LOS TEMAS RELACIONADOS

CAPACITACION AL PERSONAL AUXILIAR

DE ENFERMERIA AL CUAL ASISTIERAN EL

100% DEL PERSONAL

JEFES DE ENFERMERIA DEL

SERVICIO

POLITICA DE SEGURIDAD DEL PACIENTE

IDENTIFICAR OPORTUNAMENTE LOS FACTORES DE

RIESGO DEL SERVIO() PARA EVITAR EVENTOS

ADVERSOS QUE PROLONGUEN LA ESTANCIA DEL

USUARIO EN EL HOSPITA,

A

APLICACIÓN CORRECTA DE LOS PROTOCOLOS

INSITTUCIONALES EN CADA PROCESO AS.S'ENCA;

EN SERVICIO DE CIRUGIA

XXX XxXxx5 XX

EVALUAR POR MEDIO DE LISTA

DE CHEQUEO LA APLICACION

CORRECTA DE LOS PROTC0L0K

INST1TuCiONLES

CORRESPONDIENTES AL

SERVICIO.

100% DEL PERSONAL AUXILIAR DEL

SERVICIO DE CIRUGIA APLICANDO

CORRECTAMENTE LOS PROTOCOLOS

INSTITUCIONALES DEI. SERVICIO

EL 100% DEL PERSONAL DE ENFERMERIA

DEL SERVICIO DE CIRUGIA APLICARA

CORRECTAMENTE LOS PROTOCOLOS

INSTITUCIONALES EN CADA PROCESO

ASISTENCIAL

JEFES DE ENFERMERIA DEL r

AUXILIARES DE ENFERMERIA DE,

SERVICIO

UCÁ-L5A) jYt "C1/4 MARTHA TRICIA HENAO NUNE

Coordinadora del proceso de Cirugía Gremio Calidad Humana

CC 28 715.815

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO HSP • CI - F28 Codtgo


NIT 891 180 134 - 2 25/08/2010 Fecha Aprobacion

OBJETIVO GENERAL GARANTIZAR UNA ATENCION OPORTUNA, EFICIENTE Y CON CALIDAD EN EL SERVICIO DE BANCO DE SANGRE

OBJETIVOS ESPECIFICOS GARANTIZAR OPORTUNIDAD A LA SOLICITUD DE COMPONENTES SANGUINEOS


BANCO DE SANGRE

SUBGERENCIA TECNICO CIENTIFICA

2016

ASEGURAR LA CALIDAD EM LOS COMPONENTES OBTENIDOS EN EL BANCO DE SANGRE

AREA-PROCESO

LIDER O COORDINADOR

PERIODO FISCAL

COORDINADORA B DE SANGRE

CC 36281907

GLORIA INES B TAAW T SUAREZ Or R CALDERON TAVERA

FRENTE TECNICO CIENTIFICO

CC122579

GARANTIZAR PROCESOS DE CALIDAD, INSTAURADOS Y ANALIZADOS

PROYECTOS, PLANES,

PROGRAMAS,

ACCIONES A SEGUIR



RESPONSABLE <ci = u-0

£2 . u-

- . 2

,- .0 «x . e. 2

c . ,

- z -,

O cei <

O. cu u)

•- . O

> o z .

,.., o

INDICA

DOR

BASE

WIA

DEL INDICADO

R2015

INDICADOR

FINAL

% DE

AVANCE

Programar campañas de donación extramural mensuales que garanticen la captación de donantes 100 )̀/0 voluntarios y en lo posible que sean donantes habituaoles

Plasmar en el contrato con la agremiación del personal del Banco de Sangre la disponibilidad de dicho personal para Icampañas de donación de por lo menos una al mes. Realizar proceso de sensibillación. promoción y captación para tener semilleros de promoción de la donación. Realizar como mínimo una campaña al mes

Cronogramas de campañas de donación que abarque toda la zona de influencia de nuestra Institución (Municipios aledaños). Capacitar personal de escuelas de formación para promoción y sensibilización.

x xxxx x x x x x x x

Se realiza ron 10 campa ñas en

el 2015

12 campañ as en el

año

Porcentaj e de

donantes voluntario

s y voluntario

s habituale

s

Director Banco de Sangred.

Coordinador de Calidad Banco

de Sangre. Profesionales y

peroonal Auxiliare

Implementar la automatización para el área de Inmunohematología

Gestionar con Gerencia la implementación ya sea por compra o en la modalidad e comodato

Realizar gestión para cotizaciones y propuestas de equipos


No existe linea de

base

Impleme ntación y puesta

en marcha

del nuevo proceso

Gerencia. Director Banco

de Sangre. Coordinador de Calidad Banco

de Sangre.

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO HSP - CI - F28

PITALITO - HUILA ...., ,

NIT 891 180 134 - 2 ,e:-a .:-,,":1- i -,'

■

AREA - PROCESO

FORMATO: PLAN DE ACCION

IMAGENOLOGIA


PERIODO FISCAL 2016

OBJETIVO GENERAL GARANTIZAR UNA ATENCION OPORTUNA. EFICIENTE Y CON CALIDAD EN EL SERVICIO DE IMAGENOLOGIA


ASEGURAR EL PROCESO DE CONFIRMACION DE PLACAS EN EL SISTEMA DE INDIGO CRISTAL

GARANTIZAR LA LECTURA OPORTUNA DE RADIOGRAFIAS

CUMPLIR CON CRITERIOS DE CALIDAD EN CADA UNO DE LOS ESTUDIOS RADIOLOGICOS

PROPICIAR AMBIENTE DE TRABAJO ARMONIOSO Y DE COLABORACION EN EL SERVICIO

GARANTIZAR QUE SE REALICEN LOS ESTUDIOS CORRECTOS AL PACIENTE CORRECTO

FUNCIONAMIENTO ADECUADA DE CADA UNO DE LOS EQUIPOS Y ELEMENTOS DE RADIOLOGIA

DISMINUIR EL RIESGOD E NEFROTOXIXIDAD POR USO DE MEDIOS DE CONTRASTE

BRINDAR ATENCION OPORTUNA EN PROCEDIMIENTOS ESPECIALES Y ULTRASONIDOS PROCURANDO EL REGISTRO DE LA DEMANDA INSATISFECHA DEL SERVICIO

PROYECTOS, PLANES. PROGRAMAS,

ACCIONES A SEGUIR



w Feb

Mar

■

Ab

r

g

,

-1

,

Jul O

fIl' Sep

Oct

1 z D

ic

INDICADOR BASE META DEL INDICADOR

20 16 INDICADOR FINAL

RESPONSABLE

Fortalecer el Sistema de Información y el registro de los procedimientos realizados en el Software de Índigo Cristal.

Realizar la confirmación de radiografías en el sistema de Indigo Cristal .

Garantizar que las radiografías solicitadas a través del Sistema de Indigo Cristal sean confirmadas al momento de su realización.

xxxxxxxxxxxx

1009/c de procedimientos

confirmados de los solicitados

100% de procedimientos

confirmados de los solicitados

Todos los procedimientos

confirmados en el software de Índigo

Cristal.

Tecnologos del Rayos X.

Subgerencia Técnico científica

Disminuir el riesgo de nefrotoxicidad por medios de contraste

Calculo de la tasa de filtracion glomerular

Personal de recepcion del servicio solicitara al paciente que requiere in de medios de contraste la creatinina y procedera a realizar el calculo de la tasa de filtracion glomerular en software instalado para

- X x X Xxx.. ir x . ic

Todos los procedimientos con

uso de contraste endovenoso con

calculo de tasa de filtracion lomerular

Asegurar ausencia de casos de

nefrotoxicidad por contraste

endovenoso

Ningun caso de nefrotoxicidad por

contraste endovenoso

Tecnologos de radiologua. auxiliares

administrativos

Reducir la posibilidad de marcacion erronea de los datos o realizacion de estudios a pacientes que no corresponde.

Implementar estrategia de „ paciente correcto y lado

correcto"

Tecnologos deberán realizar confirmacion verbal y escrita del nombre del paciente. edad. motivo de consulta. hora de realizacion del estudio y registrar el codigo que se le asignará a cada tecnologo.

xxxxxxxxxxxx

100% de estudios realizados

corresponden al paciente y al estudio

solicitado por el medico

Ningun caso de estudio o paciente

incorrecto

Ningun caso de estudio o paciente incorrecto

Personal de enfermeri a.

Radiologo.Auxiliar es

Adminsitrativos, Subgerencia

Garantizar adecuada calidad tecnica en cada uno de los estudios realizados

Seguimiento y capacitacion a tecnologos en la realizacion de los estudios.

Se realizarán llamados de atención verbal y escrito a los tecnologos cuando las características tecnicas de los estudios no sean de optima calidad Se realizaran reuniones mensuales para capacitacion de

xxxxxximixiiii

100% de los estudios con

adecuada calidad tecnica

Todos los estudios con adecuada

calidad

Ausencia de estudios de mala

calidad

Tecnologos de radiologia. radiologos

Uso adecuado de los equipos y elementos del servicio

Control periodico del funcionamiento y estado de los elementos y equipos del servicio

Se registrara en hoja de chequeo en cada turno las posibles fallas en el funcionamiento del equipo. las medidas implementadas y las novedades en el desarrollo de las actividades asistenciales.

X x x x x x o x x o x x

Funcioncamiento permanente de

todos los equipos y elemtnos del

servicio

Ausencia de fallas en el

funcioncamiento de los equipos de

radiologia

Equipos de radiologia

funcionando permanentememnte

Tecnologos de radiología. radiologos

, tt

■

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO Codigo HSP - CI - F28

PiTALITO - HUILA Version

NIT 891 180 134 - 2 Fecha Aprobacion_

AREA - PROCESO


IMAGENOLOGIA


PERIODO FISCAL 2016 /

OBJETIVO GENERAL GARANTIZAR UNA ATENCION OPORTUNA, EFICIENTE Y CON CALIDAD EN EL SERVICIO DE IMAGENOLOGIA







FUNCIONAMIENTO ADECUADA DE CADA UNO DE LOS EQUIPOS Y ELEMENTOS DE RADIOLOGIA

DISMINUIR EL RIESGOD E NEFROTOXIXIDAD POR USO DE MEDIOS DE CONTRASTE



ACCIONES A SEGUIR


ESTRATEGIAS ACTIVIDAD 2 wu.

.2 1 ,3 2<2—, —, c(

.1' § 3 2, o. tn0z 0

r 1 .52 INDICADOR BASE META DEL INDICADOR

2016 INDICADOR FINAL

RESPONSABLE

Garantizar la lectura de las radiografías que son remitidas al servicio.

Realizar la lectura de las radiografías de manera oportuna y según la prioridad del paciente.

Fortalecer el trabajo en equipo entre el personal de Enfermeria para generar conciencia en el traslado diario de placas de los servicios a Imagenologia para garantizar una lectura eficiente y oportuna evitando que al egreso el paciente se lleve las placas al domicilio sin las lecturas correspondientes.


No se ha logrado el cumplimiento de las lecturas del total de las radiografías que

se toman. esto atribuido al

deficiencias en el proceso de

devolución de placas por parte del

personal de cada servicio

Total de placas tomadas

efectivamente leidas en el sistema

Todas las radiografías que se tomen regresen al

servicio de imagenologia para

su respectiva lectura.

Personal de enfermería.

Radiologo.Auxiliar

es Adminsitrativos.

Subgerencia Técnico científica.

Oportunidad de atención en el servicio de Imagenologia en cuanto a procedimientos

especiales y ultrasonidos_

Registrar diariamente la oportunidad en el servicio, los procedimientos solicitados y realizados y aquellos que tienen que programarse en días posteriores.

Diligenciar diariamente un formato en excel donde se registre el número de procedimientos especiales y ultrasonidos realizados y los pendientes para programación. de manera mensual consolidar la información de la oportunidad en el servicio y la demanda insatisfecha

xxxxxx xxxxx x

Tiempo de espera para la asignación de citas 1 día en

Radiologia convencional y 2 dias ecografias

Minimizar el tiempo de espera en la

asignacion de citas para ecografias

Oportunidad en el servicio de

Imagenologia y Registro de la

demanda insatisfecha

Auxiliares Administrativos

del servicio. Subgerencia

Técnico científica

Mantener ambiente de organización. eficiencia y cooperacion en el servicio

Reuniones mensuales con el personal que hace parte del

servicio

Reuniones periodicas para corroborar compromiso con el servicio. amabilidad y disposicion de servicio con los pacientes y personal asistencial de la institucion.

informacion de indicadores y costos del servicio.

xx.x xx xxxxxx

100% satisfaccion con el

funcionamiento del servicio

Ausencia de quejas por parte de

usuarios o personal asistencial

Ausencia de quejas por parte de

usuarios o personal asistencial

Tecnologos de radiologa. auxiliares

administrativos. radiologos. personal

asistencial de la institucion.

usuarios

262 920

.1. landor Irnagenologia

OMA CAI_DERON

Subgerente Técnko Científico ( E ) 12.225,270

111 V IIIIL--. E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO C6d.go HSP - CI F28

MALITO - HUILA Volvon NTT 891 180 134 - 2 Fecha Aprobeci■Sn ■

111".

ÁREA - PROCESO


IMAGENOLOGIA


PERIODO FISCAL 2016

OBJETIVO GENERAL GARANTIZAR UNA ATENCION OPORTUNA, EFICIENTE Y CON CALIDAD EN EL SERVICIO DE IMAGENOLOGIA







FUNCIONAMIENTO ADECUADA DE CADA UNO DE LOS EQUIPOS Y ELEMENTOS DE RÁDIOLOGIA

DISMINUIR EL RIESGOO E NEFROTOXIXIDAD POR USO DE MEDIOS DE CONTRASTE



ACCIONES A SEGUIR


ESTRA G ACTIVIDAD w . .;.5 .z..0 y INDICADOR BASE

A D L INDICADOR 2016

INDICADOR FINAL

—

RESPONSABLE

4

11. ama i~

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO Chdnio NSP • CI - F221

Vertr,n NIT 151 1Y0 1:14 - 2 F.I. Apf M'Ación 2508/2010

Un. Ir". FORMATO: PLAN DE ACCIÓN

ÁREA - PROCESO COMITE AMI

LIDER O COORDINADOR YAOIRA C;(.7.7 ARBOLEDA

PERIODO FISCAL 2914

OBJETIVO GENERAL Avanzar . el cumplimiento de los diez paso. de la estrategia IAMI, teniendo como fin la acredita,ron

OBJETIVOS ESPECIFICOS Realizar seguimiento y evatuación de las acciones realizadas dentro de la iniciativa Instituciones Amigas de la "tu'« y la Infancia. identificando fortalezas. debilidades y metas a corto. mediano y largo pian


ACCIONES A SEGUIR

TIEMPO DE EJCCUCION INDICADOR DE CUMPLIMIENTO

RESPONSABLE ESTRATEGIAS ACTIVIDAD 1 11 111 1£ sig INDICADOR BASE INDICADOR FINAL

Disponer por escrito de una politica institucional para la promoción protección. atencion y apoyo en salud y nutrición a la población materna e infantil. con enfoque de derechos y perspectiva diferencial. que gaianticen la integralidad. calidad, y continuidad de la atención en los servidos y programas dirigrdos a gestantes.madres, niñas y niños menores de 6 años y que se ponga sistematicamente en conocimiento de todo el personal de la institucIón.

Elaboración y aprobación del plan de acción IAMI para el año 2016

Entrega del Plan de Acción IAMI, y socializador] ante la gerencia

x Gerente. Junta

Directiva. Comité IAMI

Evaluacion periódica y sistemática del cumplimiento de la politica 1A1,11 en los diferentes servicios de la institución

Aplicar trimestralmente el formulario de autoapreaacion. orientando la toma de desiciones teniendo en cuenta los resultados del mismo. asi como las demás situaciones detectadas, a las cuales se les hará seguimiento de manera mensual en el convite IAMI

y y y y y y y y y y y

Politica IAMI evaluada y retroatimentada de manera mensual y trimestral

100% de la politica IAMI, evaluada y retroalimentada en los comités mensuales,

Comité IAMI, Coordinadora de

la estrategia

-

Capacitar a todo el personal que atiende la población materna e infantil, de tal forma que esté en

condiciones de poner en practica la politica institucional en favor de la mujer y la infancia, dentro del marco de los derechos humanos, el enfoque diferencial y la perspectiva de genero_

Desarrollo del Plan de Capacitacion. Inducción, Educación e Información elaborado para el año 2016, de acuerdo a los donogramas establecidos y contando con el apoyo por parte del área de Talento Humano para la convocatona al personal

Reakzar jornadas de educación information induccion y educación contando con la asistencia del mayor número de personas especialmente aquellos que laboran en áreas como Unidad de GO, Hospitalización, Sala de Partos. UCI, Pediatria Neonatos


80% de los funcionarios capacitados en la implementación y sostenibilidad de la politica IAMI

Plan de capacitaciones 2016 elaborado y en cumplimiento

Comité IAMI,

Coordinadora de la estrategia,

Talento Humano

III EL-111 1111..... E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO ;:',.5•digo HSP - C1 • F28

PITALIT,,;1 • HIJILA. Version NIT 331 130.13. - 2 F ..91., Appc.~.¿A 1, -,-- ,

II FORMATO: PLAN DE ACCIÓN

ÁREA - PROCESO COMITE IAMI

LIDER O COORDINADOR YADIRA GOMEZ ARBOLEDA

PERIODO FISCAL 201£ /

OBJETIVO GENERAL Avanzar en el cumplimiento de los diez pasos de la estrategia IAMI. teniendo como fin la acreditan'.

OBJETIVOS ESPECIFICOS Realizar seguimiento y evaluación de las acciones realizadas dentro de la Iniciativa Instituciones Amigas de la Mujer y la Infancia. identificando fortalezas, debilidades y metas a corto. mediano y largo plazo.


ACCIONES A SEGUIR


RESPONSABLE ESTRATEGIAS ACTIVIDAD Z ii. :,1 h

e

1 1 .71 Is rg á -1, INDICADOR BASE INDICADOR FINAL

Brindar a las mujeres oestantes y sus familias, educación y atención oportuna y pertinente para que puedan vivir satisfactonamente su gestacion. prepararse para el parto, el puerperio y la lactancia materna, incluyendo la preparación para el cuidado en salud y nutrición de sus hijas e hijos. con enfasis en los recién nacidos, favoreciendo el ejercicio de sus derechos. la participación familiar y en especial la corresponsabilidad del padre en la crianza.

Educación diaria en todos los espacios de contacto con la materna, en temas relacionados con importancia del control pospailo, signos y sintomas de alarma,

Utilización efectiva de material educativo como folletos, rotafolios. plegables, pendones. pasacalles, cartillas. videos adquiridos por la estrategia

), x r y 0 x x x xxxx

4

Comite IAMI Talento Humano. Almacén, Subgerencia Técnico

Cientifica, Coordinación de E nfermeria.

recomendaciones para el parto, salud oral, vacunación y registro civil.

Garantizar la continuidad del personal de entornarla para la educacion diaria en IAMI

x x x xxxxx x x x x

Evaluación sistemática del estado de salud física y psicosocial. que brinde a las gestantes su interpretación y recomendaciones para vivir una gestación saludable, apoyo educativo en lactancia materna. prevencion de deficiencias nutricionales y seguimiento a casos especiales. embarazo en adolescentes, anemia, hiperemésis gravidica, mortalidad perinatal etc.

Realizar valoracion e intervención integral de la materna contando con el apoyo de las profesionales en psicología y trabajo social.

xxxxxxxxxxxx

90% de las mujeres gestantes y sus familias cubiertas con actividades de educacion y atención integral

90% de las mujeres gestantes y sus familias cubiertas

4,

eh4 as con actividades de educacion y atención integral en el control

Seguimiento especial a gestantes con diagnósticos de VIH. Sífilis gestad Hepatitis B. Abuso sexual. IVE.

Coordinar con las diferentes instituciones municipales y departamentales el seguimiento estricto

a gestantes con diagnóstico de enfermedades de ARO yio solicitud de IVE.

X X X X X XXX X X

en el control ARO ARO

Continuidad de la estrategia de vigilancia activa a la Morbilidad Materna Extrema

Realizar seguimiento. evaluación y tomar acciones de mejora a nivel institucional que permitan la operatividad de la estrategia de vigilancia activa de la Morbilidad Materna Extrema.

xxxxxxxxxxxx

Il Mama Ill■

E Ira Ir-

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO cuto,: HSP - O - F28

,' T Au T.':- • 1-,CII.A. Version NIT 331 190 1 MI - 2 Fe,h, Apc•bach.V1 :908(2010


:.i-'FA • PROCESO COMITÉ IAMI


PERIODO FISCAL 201£ i'l

OBJETIVO GENERAL AV../ en el cumplimiento de los diez pasos de la estrategia IAMI, teniendo ,orno fin La acreditanion

OBJETIVOS ESPECIFICOS Realizar seguimiento y evaluaciOn de las acciones realizadas dentro de la iniciativa Instituciones Amigas da la Mujer y la Infancia. identificando fortalezas, debilidades y metas a corto. mediano y largo plazo,


ACCIONES A SEGUIR

TIEMPO DE EJEILUCION INDICADOR DE CUMPLIMIENTO

RESPONSABLE ESTRATEGIAS ACTIVIDAD I .11 la. hn 3, 1 5 .1 g INDICADOR BASE INDICADOR FINAL

Garantizar la atención del trabajo de parto y el parto con calidad y calidez acom cañada en lo posible de una persona significativa para la madre dentro de un ambiente de respeto libre de intervenciones innecesarias, favoreciendo el contacto piel a piel al nacer y el inicio temprano de la lactancia materna en la primera hora.

Implementación de acciones tendientes a la atencion del parto humanizado tales como acompañamiento familiar durante el pallo y la recuperacion. trato digno y con respeto teniendo en cuenta enfoque diferencial y perspectiva de género.

Cumplimiento de las directrices dadas en el manual de información y acompamiento familiar de la paciente en la unidad de GO. y velar por la eliminación de metodos y prácticas innecesanas en la atención del parto.

xxxxxxxxxxxx IAMI, Coordinador

100% de partos atendidos con calidad y calidez

Coordinadora

de GO. Coordinadora sala de partos

Entrenamiento de personal ycontinuidad del mismo en el área de atención del parto y trabas) de parto

Elaboración y desarrollo de un plan de capacitación para la unidad de GO que permita mantener actualizado y entrenado al personal que atiende directamente a la población materno infantil.

xxxxxxxxxxxX 100% de partos atendidos con

Coordinación GO

Seguimiento a la adherencia a gulas y protocolos institucionales para acompañamiento familiar, información al usuario, atención del parto. contacto piel a piel e inicio temprano de la lactancia materna.

Revisión especifica de actividades de educación y apoyo en inicio tempranode la lactancia materna, contacto piel a piel y adaptacion neonatal adecuada

< 1 X

calidad y calidez Auditoria Médica de Calidad, Coordinador GO. Coordinación de enfermera. Comité IAMI.

Coordinación intersectonal para el apoyo efectivo al binomio madre-hijo

Continuidad a la campaña -Mi Primer Ajuar'. en integración con el Club Rotano Internacional

XX x 5 5 X X X 5 X X x

Club rotario Pitalito. Gerencia.

Coordinación IAMI

1111 lama lizz■

Il lir". IIIM

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO :7,5.'3, HSP . Cl- F28

V.rio,,n r y: r r rr; :,, _ 2 trz,b.3 Apihtee■dr. ::91),,,,

FORMATO- PLAN DE ACCIÓN

APEA • PROCESO COMITE IAMI

LIDER O COORDINADOR YAOIPA G7 ARBOLEDA

PERIODO FISCAL 291;

OBJETIVO GENERAL Avanzar en el cumplo ponto de los chez pasos de la estrategia IAMI• teniendo como fin la acred,ta,non

OBJETIVOS ESPECIFICOS Realizar seguimiento y avaluachón de las acc.ones realuadas dentro de la arneistíva Instituciones Amigas de la Utast« y la Intento. idenfifieando fortaleza.. debdsdades y metas a corto. mediano y largo plazo.


ACCIONES A SEGUIR


ESTRATEGIAS ACTIVIDAD 1 1,-1 1 1 1 :o,, Y; 1 1., -12 INDICADOR BASE INDICADOR FINAL

RESPONSABLE

Brindar orientación y ayuda efectiva a las madres, padres y otros cuidadores sobre la promoción. proteccion y atericion en salud, nutricion de las madres y de las niñas y niños recién nacidos, sean sanos o enfermos, con especial atención a las familias más vulnerables. Asi como facilitar el registro civil al nacimiento y los controles posparto a la madre y al recién nacido.

Continuidad de las actividades educativas y de apoyo diano a las mujeres en periodo de puerpeno.

Utilización de recursos educativos corra) folletos y carne materno infantil que contengan información relacionada con lactancia materna. signos y

síntomas de alarma, cuidados del recien nacido. cuidados en el puerperio, planificación familiar etc.

x x x x x x x x x x x x Comite IAMI

F ortalecimiento del Programa Ampliado de

Dar continuidad al personal auxiliar y coordinador idóneo que desarrolle los procesos del PAI de acuerdo a la normatividad expedida por el Ministerio de la Protección Social, garantizando el servicio 10 horas al día.

xxxxxxxxxxxx

Coordinador PAI. Vacunadoras,

Almacen. Inmunizaciones PAI

Garantizar la red de frío, contratación de mantenimiento de neveras, aire acondicionado. garantia de fluido electrico. compra de elementos corno termos. termometros y cajas térmicas en caso de ser necesario.

xxxxxxxxxxxx

100;',.i de mujeres en el puerpeno

100% de mujeres en el puerperio

Subgerencia Técnico Cientifica

Reorganización y oferta diana del servicio de registro civil de nacimiento.

Garantizar el servicio de tal manera que se oferte sin restricciones de horario los siete dias de la semana y con personal capacitadoy autorizado por la Registraduna Nacional del Estado Civil.

atendidas y

xxxxxxxxxxxx

atendidas y educadas con calidad y calidez

educadas con calidad y calidez

Subgerencia Técnico Cientifica

Garantía de las citas del control posparto y control del recién nacido en los primeros 8 dias.

Asignar oportunamente las citas de control posparto, análisis y organización del servicio para garantizar la asignación citas de control del recién nacido por medico general y por pediatría

xxxxxxxxxxxx

Subgerencia Técnico

Científica. Comite IAMI

Gestionar la Implementación del Programa "Canguro"

Gestionar ante la gerencia y la Secretaria de Salud Departamental el apoyo económico y logístico que permita conformar un equipo multidisciplinario coordinado por un profesional en pediatría, que garantice una atención integral al recién nacido pretémlino con bajo peso al nacer y otras complicaciones asociadas.

xxxxxxxxxxxx

Gerencia. Junta Directiva.

Coordinación IAMI

ll Illargl EL.- 1 Will EM

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO ..".Idiou HSP • CI - F28 PiTALITO • HUILA 'version I

ea ni 110 134 - 2 r trri, Apioneolln ISA:02010


ARFA - PROCESO COMITÉ IAMI

LIDER O COORDINADOR YADIRA GOy. ARBOL E DA PERIODO FISCAL 201£ OBJETIVO GENERAL Avanzar en el cumplimiento de los diez pasos de la estrategia IAMI. teniendo como fin la acreditación

OBJETIVOS ESPECIFICOS Rtalt2ir seguimiento y evaluación de las art.:ion. realizadas dentro de la iniciativa Instrtuciones Amigas de la Mujer y la infancia. identifreando fortalezas. debilidades y metas a corto, mediano y largo plazo


ACCIONIES A SEGUIR


1

ESTRATEGIAS ACTIVIDAD 1 1: 1 h Ir 1 1 1 Isíz INDICADOR BASE

_ INDICADOR FINAL

Promover y dar apoyo efectivo a las madres y sus familias para poner en práctica la lactancia materna exclusiva, a libre demanda durante los primeros seis meses de vida, y con alimentación complementaria adecuada hasta los dos años de edad y mas No

suministrar a las niñas y niños

chupos ni biberones y cumplir con el Código Internacional de Comercialización de Sucedaneos de la Leche Materna. las resoluciones posteriores que lo actualizan o modifican y la norma nacional que reglamenta la comercializado') de alimentos para lactantes. niñas y niños pequeños.

Forlaleamiento de la estrategia de educación diaria en Lactancia Materna, apoyo efectivo por parte del personal de enfermería en el área de Hospitalización Ginec.obstetriaa

Garantizar la continuidad del personal de enfermera para la educación diaria en IAMI.

' •

xxxxxxxxxxxx ica

90% de madres y niños practicando efectivamente lactancia materna exclusiva

ia Subgerenc Técnico Cien tíf

Artrculacion con los especialistas en Pedía

Jefes de Enfermería y personal '

de apoyo para la deseslimulacion del uso de chupos y biberones.

Vigilar de manera estricta el cumplimiento de los lineamientos dados a los servicios sobre la clesestimulacion

del uso de chupos y biberones y el xxxxxxxxxxx Comité IAMI

Vigilancia estricta en el cumplimiento de los lineamientos del Codigo Internacional de

Comercializauon Sucedaneos de la Leche Materna

cumplimiento del código internacional de comercialización de sucedaneos de la leche materna

90% de madres y niños practicando efectivamente

Adecuación y dotacion de área para

preparación de fórmulas lácteas en casos necesarios y almacenamiento inocuo de leche materna.

Gestionar ante la gerencia la adecuación y dotación de un área amplia limpia y ventilada que permita a las mujeres realizar extraccion manual de la leche materna y almacenamiento en condiciones inocuas. preparardexxxxxxxxxxxx

manera higiénica y adecuada las fórmulas lácteas para los niños que lo requieran según indicación médica. segun la resolucion de habilitación 2003 de 2014.

lactancia materna exclusiva

--

Coordinación !AMI, Comité IAMI

Favorecer el alojamiento conjunto de la madre y el recién nacido y

crear condiciones para mantener la lactancia materna. incluso en situación de hospitalización de la madre yaa de su hijo o hija. Además permitir la presencia permanente de un familiar en los casos de hospttalizacion de todas las niñas y niños.

Organizacion de los servicios de tal manera que se pueda permitir el ingreso y

acompañamiento de la familia en los casos de pi de los niños o sus madres, favoreciendo siempre la lactancia materna.

Coordinar y vigilar diariamente con el equipoIAMI y los coordinadores de los servicios servicios el ingreso de la familia o los niños para acompañamiento durante la hospitalizacion.

x xx x x Ex xx x x x

100% de hijos y

madres en alojamiento conjunto o con acompañamiento

permanente en la hospitalización

100% de hijos y

madres en

alojamiento conjunto o con acompañamiento

permanente en la hospitalización

Coordinación IAMI

N 11L-III III- ill 11"11 Ir".

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO 1 .7 ,, : HSP • CI - F28

I v ii,r~

Fbdu ApirosciOn :,,,1i,.2,.,,u

FORMATO. PLAN DE ACCIÓN

AREA - PROCESO COMITE IAMI LIDER O COORDINADOR YADIRA G' ARBOLEDA PERIODO FISCAL 2016 OBJETIVO GENERAL Avanzar en el cumplimiento de los diez pasos de la estrategia IAMI, teniendo como fin la acreditación

OBJETIVOS ESPECIFICOS Realizar seguimiento y evaluación de las acciones realizadas dentro de la iniciativa Instituciones Amiga. de la Munir y la Infancia. identificando lodalelas. debilidades y metas a corto. mediano y largo plazo

PROYECTOS. PLANES, PROGRAMAS.

ACCIONES A SEGUIR


TIEMPO DE EJECLICION INDICADOR DE CUMPUMIENTO

RESPONSABLE w1

i I

1 h. 1 1 1 1

'

:ig j Z INDICADOR BASE INDICADOR FINAL

Proveer atencion integral en salud y nutrición a todas las niñas y niños menores de seis años que acuden a la institución, asegurando el seguimiento dinamito del crecimiento y el desarrolla. la intervención oportuna de las alteraciones detectadas. y la orientación efectiva a madres. padres y sus familias sobre los cuidados acordes con la edad y condición de cada niña o niño atendido, respetando la diversidad y las diferencias.

Gestionar una actualización e implementacion de la estrategia AIEPI para la atención integral de los niños y niñas que asisten a los diferentes servicios del hospital.

Adoptar la estrategia AIEPI C01110 prioridad institucional para la atención de los niños y niñas. implementar el registro en la historia clinica sistematizada según AIEPI.


Brindar atención integral al 100% de los niños. niñas Y adolescentes

Brindar atención integal al 100% de los niños. niñas y adolescentes

Gerencia, Subgerencia

Técnico Cientifica, Sistemas

Gestionar ante la gerencia la contratación de una nutricionista para que con su apoyo se coordine el componente nutricional de los niños y niñas en el servicio de pediatra. neonatos, lactarlo y GO.

XXXr

Realizar seguimiento y reporte oportuno a entidades de protección y de apoyo de todos los casos y situaciones especiales identificadas en los niños, niñas y adolescentes

Trabajo rnultidisciplinario con el equipo psicosocial del hospital, análisis de casos especiales y regarte oportuno a entidades de protección seguimiento y apoyo.

—

x x x x

,

x x x x x x x x Coordinación IAMI. trabajo

social y psicologia

Garantizar entornos protectores y

espacios amigables en la institución, partiendo del reconocimiento de las usuarias y

usuarios de los servicios como sujetos de derechos. a quienes se les garantiza la educación para la promoción de la salud, la lactancia materna, la nutricion y la alimentacion adecuadas. y la prevención de la enfermedad Asi mismo, la infomiacion veraz. oportuna, completa y libre de presiones comerciales o de cualquier tipo, la no discriminación, la participación y el trato digno para todas las madres. niñas, niños y familias que acuden a la institución.

Articulación con el área de atención al usuario. Talento Humano y Calidad para logar que el personal de la institución brinde atencion con calidez, en el marco de los derechos y deberes de los usuarios, respetando las diferentes culturas y teniendo en cuenta el enfoque diferencial de nuestra población.

Participación activa y coordinacion con el área de calidad y SIAU de actividades de sensibilización al personal de salud en temas como atención al usuario. trato digno, derechos y deberes de los usuarios etc.

x .. xxxxxxxxxxx

Institución garantizando entornos protectores y espacios amigables para el 100% de los usuarios

Institucion garantizando entornas protectores y espacios amigables para el 100% de los usuarios

Coordinación IAMI, calidad.

SIAU

Garantizar en el equipo IAMI. la psicóloga y trabajadora social como complemento en el manejo de eventos especiales.

xxxxxxxxxxxx Subgerencia Técnico Cientifica

Adecuacion de salas o espacios que permitan a nuestros niños niñas adolescentemujeres disfrutar del juego, y , • la interacción familiar y momentos de ., .. iti I midad.

Gestionar la consecucion y adecuacion de una sala de juego audoteca). e interaccion familiar que brinde confort e intimidad, facilitando actividades educativas por parte del equipo IAMI

x x * x x x x x x x x Y Gerencia. Comité

IAMI

Facilitar los recursos y la logística para desarrollar actividades lúdicas y educativas en jornadas masivas y fechas especiales tales corno: Día del niño, Semana Mundial de la Lactancia Materna Dia Mundial para al prevención del VIH, Semana de lucha contra al violencia contra la mujer y prevenoón del embarazo en adolescentes entre otros.

x x x x x

Gerencia, Subgerencia

Administrativa. Comité IAMI

ill 111-1Z U... ll En. Eri

E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO ches9,, HSP • CI • F28

p,TADTG. HUILA Yermen . NIT 891 18013a - 2 gb•-)u Aptcsoseión 190e,2,7, .:


,-,,,E A - PROCESO ---,

COMISE IAMI


PERIODO FISCAL 2016

OBJETIVO GENERAL Avanzar en el cumplimiento de los diez pasos de la ,strategia IAMI, teniendo como fin la acreditación

OBJETIVOS ESPECIFICOS Realiza/ seguimiento y evaluacsin de las acciones realizadas dentro de la iniciativa Instituciones Amigas de la Murar y la Infancia. identificando fortalezas. debilidades y metas a codo. mediano y largo plato.

PROYECTOS, PLANES_ PROGRAMAS.

ACCIONES A SEGUIR


RESPONSABLE ESTRATEGIAS ACTIVIDAD

1!-..i 1 1 15 1 §,

,

1 1 1 S 1 1; INDICADOR BASE INDICADOR FINAL

Disponer de mecanismos y estrategias de apoyo institucional y comunitario que favorezcan la continuidad de las acciones desarrolladas en los diferentes servicios institucionales. con las acciones que madres. padres familias y cuidadores realizan en sus hogares y comunidades, con el fin de favorecer el desarrollo infantil temprano de todas la s niñas y niños

Coordinacion intersectorial para la participación de los grupos de apoyo comunitarios en las acciones realizadas por IAMI en la institución. Interaccion con ICBF. E.S.E Manuel Castro Tovar, Comisaria de Familia. SSM etc, para lograr continuidad en las acciones y retroalimentación de los seguimientos

Coordinar el trabajo de grupos de apoyo conformado por equipos de atencion familiar del ICBF y la E.S.E Manuel Caslro Tovar.

X XXX ), X X k XXX

Grupos de apoyocomunitarioy red de apoyo

r

Grupos de apoyo comunitario y red de

Coordinación IAMI

-omunrcacion clara y fluida entre los '-' diferentes niveles de atención, facilitando el se seguimiento de los casos especiales y

el acompañamiento hasta lograr la recuperación efectiva de la salud de niños, niñas. gestantes, mujeres (familia_ (I

1

Mantener actualizada la base de datos y directorio de todas las entidades de los niveles municipales y departamentales que servirán de red de apoyo institucional, manteniendo una comunicacion clara y fluida respetando los espacios y obligaciones de cada entidad frente a la salud

/ materno infantil.

xxxxxxxxxx x

institucional conformada y operando en el municipio

apoyo institucional conformada y operando en el municipio

Coordinación IAMI

OMAR C E TAVERA C 122 279

a-

r --G-- YADIRA GOMEZ ARBOLEDA

119

7. Anexos-Indicadores De Gestión:

Asistenciales y Administrativos.

Fuente: Manual de Indicadores – Resolución No. 247 de 29 de Julio de 2011.

Manuales de Procesos Administrativos Resolución No. 383 de 29 de Noviembre de 2011

120

ESE HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE PITALITO

INDICADORES DE GESTION

FICHA TECNICA DEL INDICADOR

1. DEPENDENCIA: URGENCIAS 2. CODIGO: HSP-UR-IN01

3. PROCESO: ADMISIONES - ATENCION DIRECTA POR MEDICO GENERAL

4. NOMBRE: OPORTUNIDAD

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE EL MOMENTO DE REALIZAR LA ADMISION Y EL MOMENTO EN QUE DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE EL PROCESO DE ADMISION Y EL MOMENTO DE LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO GENERALATENCION

DIRECTA POR EL MEDICO GENERAL EN EL SERVICIO DE URGENCIAS.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: INDICAR EL TIEMPO EN MINUTOS.

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: SE TOMARA EN CUENTA EL TIEMPO EN MINUTOS.

8. UNIDADES: 9. ESTANDARES: 10. DEFINICION DEL TIEMPO (Frecuencia Propuesta)

MINUTOS UCI 60 minutos y más MENSUAL

HOSPITALIZADO 16 minutos a 59 minutos

SANO 15 minutos y menos

11. NIVEL DE APLICACIÓN DEL INDICADOR:

Estratégico: X Funcional: Operativo:

12. CRITERIOS DE ANALISIS:

Eficiencia: Eficacia: Efectividad:

13. OTROS CRITERIOS DE ANALISIS:

Cumplimiento Desviación Calidad

Cobertura Productividad

14. ORIGEN DE LA INFORMACION: ( Dependencias, no personas)

Numerador: ADMISIONES - ATENCION MEDICA

Denominador: ADMISIONES- ATENCION MEDICA

Datos:

15. SISTEMA DE INFORMACION QUE PROVEE LOS DATOS:

Numerador: DINAMICA GERENCIAL

Denominador: DINAMICA GERENCIAL

Datos: HISTORIA CLINICA - RIPS.

16. USUARIOS DEL INDICADOR:

Gerencia Auditoría Interna

SugerenciaTC Coordinador del servicio

17. ELABORADO POR: DIANA VICTORIA MUÑOZ MUÑOZ AUDITORA MEDICA CONTROL INTERNO.

18. FECHA DE ELABORACION:19/01/2006 19. FECHA DE LA ULTIMA REVISION: 11/09/07

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

121





3. PROCESO: PRESTACION DEL SERVICIO DE ATENCION MEDICA EN URGENCIAS

4. NOMBRE: USO DEL SERVICIO DE URGENCIAS

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA ADMISION Y LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO EVALUAR LA EFICAZ Y CORRECTA UTILIZACION DEL SERVICIO DE URGENCIAS

6. FORMULA O ESTRUCTURA: INDICAR EL TIEMPO EN MINUTOS.No DE CONSULTA DE PRIMERA VEZ

X 100

No TOTAL DE CONSULTA ATENDIDA

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: CONSULTA DE PRIMERA VEZ: LOS PACIENTES QUE CONSULTAN POR PRIMERA VEZ EN EL

PERIODO AL SERVICIO DE URGENCIAS.

TOTAL DE CONSULTA ATENDIDA: TODOS LOS PACIENTES QUE SOLICITAN CONSULTA MEDICA EN EL SERVICIO DE URGENCIAS

EN EL MISMO PERIODO.


PORCENTAJE DE USO UCI 79% y menos MENSUAL

HOSPITALIZADO 80% a 90%

SANO 91% y más









Numerador: ADMISIONES - FACTURACION

Denominador: ADMISIONES- FACTURACION

Datos: SE BASA SU CAPTACION EN LA INFORMACION SUMINISTRADA POR LAS DEPENDENCIAS DESCRITAS









18. FECHA DE ELABORACION: 19/01/2006 19. FECHA DE LA ULTIMA REVISION:11/09/07

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

122






4. NOMBRE: DEMANDA ATENDIDA

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA ADMISION Y LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO EVALUAR EL PORCENTAJE DE USUARIOS QUE SON EFECTIVAMENTE ATENDIDOS EN EL SERVICIO DE

URGENCIAS

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS ATENDIDOSNo DE USUARIOS ATENDIDOS EFECTIVAMENTE

X 100

No TOTAL DE USUARIOS QUE SOLICITAN ATENCION

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: No USUARIOS ATENDIDOS: SON LOS PACIENTES QUE SE LES PRESTO EL SERVICIO DE CON-

SULTA MEDICA.

TOTAL USUARIOS QUE SOLICITAN ATENCION:TODOS LOS PACIENTES QUE SOLICITAN CONSULTA MEDICA EN EL SERVICIO DE

DE URGENCIAS.


PORCENTAJE UCI 94% Y MENOS MENSUAL

HOSPITALIZADO 95% A 99%

SANO 100%










Denominador: ADMISIONES- FACTURACION











X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

123






4. NOMBRE: SATISFACCION DEL USUARIO

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA ADMISION Y LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO EVALUAR LA CALIDAD EN LA ATENCION MEDICA, EL GRADO DE INFORMACION DADA AL USUARIO Y LOS RE

RESULTADOS OBTENIDOS

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS ATENDIDOSNo DE USUARIOS GLOBALMENTE SATISFECHOS

X 100

No TOTAL DE USUARIOS ENCUESTADOS

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: No USUARIOS SATISFECHOS: DE ACUERDO A LAS ENCUESTAS APLICADAS CUANTOS

MANIFIESTAN SATISFACCION CON EL SERVICIO.

TOTAL USUARIOS ENCUESTADOS: NUMERO TOTAL DE USUARIOS A QUIENES SE LES APLICO LA ENCUESTA.



HOSPITALIZADO80% A 89%

SANO 90-100%









Numerador: COORDINACION URGENCIAS Y ATENCION AL USUARIO

Denominador: COORDINACION URGENCIAS Y ATENCION AL USUARIO



Numerador: TABULACION DE ENCUESTAS

Denominador: TABULACION DE ENCUESTAS

Datos: ENCUESTAS.






X X X

X X X

X

X

X

X

X

124





3. PROCESO: CONSULTA MEDICA EN URGENCIAS

4. NOMBRE: RENDIMIENTO

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA ADMISION Y LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO EVALUAR Y CONTROLAR LA PRODUCTIVIDAD Y RACIONALIZACION DEL RECURSO MEDICO CONTRATADO

PARA EL SERVICIO DE URGENCIAS

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS ATENDIDOSTOTAL DE CONSULTA REALIZADA

No TOTAL DE HORAS CONTRATADAS

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: TOTAL DE CONSULTA REALIZADA: TOTAL DE CONSULTA ATENDIDA

TOTAL DE HORAS CONTRATADAS: TOTAL DE HORAS DE LOS MEDICOS DE CONTRATO MAS LAS HORAS DE LOS MEDICOS DE

PLANTA QUE LABORAN EN URGENCIAS.


No DE CONSULTA POR HORA UCI 2.4 Y MENOS CONS/H MENSUAL

HOSPITALIZADO 2.5 Y 2.9 CONS/H

SANO 3 Y MAS CONS/H










Denominador: ADMISIONES- FACTURACION SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA - TALENTO HUMANO





Datos: CUADROS DE TURNOS - RIPS.






X X X

X X

X

X

X

X

X

X

125





3. PROCESO: CONSULTA MEDICA EN URGENCIAS

4. NOMBRE: % DE CONSULTA POR PATOLOGIA OBSTETRICA

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA ADMISION Y LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO DETERMINAR EL PORCENTAJE DE LAS CONSULTAS POR CAUSA OBSTETRICA

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS ATENDIDOSNo PCTES OBSTETRICAS QUE SE ATIENDEN

X 100

No TOTAL DE PACIENTES POR TODAS LAS CAUSAS QUE SOLICITAN ATENCION

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: No PCTES OBSTETRICAS QUE SE ATIENDEN: TODAS LAS PCTES OBSTETRICAS A QUIENES

SE LES REALIZA LA CONSULTA MEDICA GENERAL EN URGENCIAS.

No TOTAL DE PCTES POR TODAS LAS CAUSAS: SE REFIERE A TODOS LOS PCTES QUE SOLICITAN ATENCION EN EL SERVICIO

POR CUALQUIER CAUSA.

8. UNIDADES: 9. ESTANDARES: ESTA POR DEFINIRSE 10. DEFINICION DEL TIEMPO (Frecuencia Propuesta)

PORCENTAJE UCI POR NO CONOCERSE MENSUAL

HOSPITALIZADO ESTADISTICA AL RES

SANO PECTO.









Numerador: ADMISIONES - TRIAGE - FACTURACION

Denominador: ADMISIONES- FACTURACION ADMISIONES - TRIAGE - FACTURACION





Datos: HISTORIAS CLINICAS - RIPS.






X X X

X X

X X

X

X

X

X

X

126





3. PROCESO: VALORACIONES MEDICAS ESPECIALIZADAS EN URGENCIAS

4. NOMBRE: % VALORACIONES POR ESPECIALIDAD

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA ADMISION Y LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO DETERMINAR EL PORCENTAJE DE VALORACIONES POR ESPECIALIDAD EN EL SERVICIO

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS ATENDIDOSNo DE PACIENTES VALORADOS POR C/ESPECIALIDAD

X 100

No TOTAL DE PACIENTES QUE SOLICITAN ATENCION

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: No PCTES VALORADOS POR C/ESPECIALIDAD: LOS QUE SE LES SOLICITA SEAN VISTOS

POR EL ESPECIALISTA QUE NECESITEN.

TOTAL DE PCTES QUE SOLICITAN ATENCION: TODOS LOS PACIENTES QUE SOLICITAN CONSULTA POR URGENCIAS

8. UNIDADES: 9. ESTANDARES:ESTA POR DEFINIRSE 10. DEFINICION DEL TIEMPO (Frecuencia Propuesta)



SANO PECTO.









Numerador: FACTURACION

Denominador: ADMISIONES- FACTURACION ADMISIONES





Datos: RIPS - HISTORIAS CLINICAS






X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

127





3. PROCESO: PROCEDIMIENTOS EN URGENCIAS

4. NOMBRE: % DE PROCEDIMIENTOS (SUTURAS)

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA ADMISION Y LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO DETERMINAR Y CONOCER EL PORCENTAJE DE SUTURAS REALIZADAS EN EL SERVICIO

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS ATENDIDOSNo DE PACIENTES A QUIENES SE LES REALIZO SUTURAS

X 100


7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: No PCTES A QUIENES SE LES REALIZO SUTURAS: No PCTES A QUIENES SE LES REALIZO

EL PROCEDIMIENTO DE SUTURA.


8. UNIDADES: 9. ESTANDARES: ESTA POR DEFINIRSE 10. DEFINICION DEL TIEMPO (Frecuencia Propuesta)



SANO PECTO.










Denominador: ADMISIONES- FACTURACION ADMISIONES Y FACTURACION











X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

128





3. PROCESO: REMISION DE PACIENTES A OTROS NIVELES

4. NOMBRE: % DE REMISIONES

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA ADMISION Y LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO DETERMINAR Y CONOCER EL PORCENTAJE DE REMISIONES REALIZADAS A OTROS NIVELES

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS ATENDIDOSNo DE PACIENTES QUE SE REMITEN

X 100


7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: No PCTES QUE SE REMITEN: No PCTES QUE NECESITARON SER ENVIADOS PARA SU ATENCION

EN OTROS NIVELES.




HOSPITALIZADOESTADISTICA AL RES

SANO PECTO.










Denominador: ADMISIONES- FACTURACION ADMISIONES Y FACTURACION



Numerador: DINAMICA GERENCIAL - SISTEMA DE REFERENCIA








X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

129





3. PROCESO: ATENCION EN ELSERVICIO DE OBSERVACION

4. NOMBRE: % OCUPACIONAL POR CUBICULOS ( HOMBRES, MUJERES Y NIÑOS)

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA ADMISION Y LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO DETERMINAR Y EVALUAR LA OCUPACION DE LAS CAMILLAS Y EL SERVICIO DE OBSERVACION POR

CUBICULOS

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS ATENDIDOSDIAS CAMILLAS OCUPADAS POR CUBICULO

X 100

TOTAL DIAS CAMILLAS DISPONIBLES POR CUBICULO

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: DIAS CAMILLAS OCUPADAS: LA SUMATORIA EN DIAS, DEL TIEMPO QUE HAN PERMANECI

DO OCUPADAS LAS CAMILLAS DE CADA CUBICULO

TOTAL DE DIAS DISPONIBLES DE LAS CAMILLAS DE CADA CUBICULO




SANO PECTO.









Numerador: CENTRO DE OBSERVACION MEDICO Y DE ENFERMERIA DENTRO DEL SERVICIO - COORDINACION URGENCIAS

Denominador: CENTRO DE OBSERVACION MEDICO Y DE ENFERMERIA DENTRO DEL SERVICIO - COORDINACION URGENCIASCENTRO DE OBSERVACION MEDICO Y DE ENFERMERIA DENTRO DEL SERVICIO - COORDINACION URGENCIAS



Numerador: ESTADISTICA COORDINACION DE URGENCIAS

Denominador: ESTADISTICA COORDINACION DE URGENCIAS

Datos: TOMADOS BASICAMENTE DEL CONTEO PERSONAL DE LAS CAMILLAS POR CUBICULO EN EL TIEMPO ( POR DIAS)






X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

130





3. PROCESO: ATENCION EN ELSERVICIO DE OBSERVACION

4. NOMBRE: PROMEDIO DIA ESTANCIA

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA ADMISION Y LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO DETERMINAR Y CONOCER EL PROMEDIO DEL TIEMPO EN DIAS QUE PERMANECE UN USUARIO EN OBSERVACION

CON EL FIN DE EVALUAR LA EFICIENCIA DEL SERVICIO.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS ATENDIDOSDIAS ESTANCIA EGRESOS

TOTAL DE EGRESOS

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: DIAS QUE ESTUVIERON EN OBSERVACION LOS PACIENTES QUE EGRESARON

TOTAL DE EGRESOS: TOTAL DE PACIENTES QUE ESTUVIERON EN OBSERVACION Y SE LES DIO DE ALTA


DIAS UCI POR NO CONOCERSE MENSUAL


SANO PECTO.









Numerador: COORDINACION URGENCIAS

Denominador:COORDINACION URGENCIAS - FACTURACIONCOORDINACION URGENCIAS - FACTURACION



Numerador: ESTADISTICA COORDINACION DE URGENCIAS

Denominador: ESTADISTICA COORDINACION DE URGENCIAS - FACTURACION

Datos: TOMADOS BASICAMENTE DEL CONTEO PERSONAL DE LAS CAMILLAS POR CUBICULO EN EL TIEMPO

(POR DIAS) Y DE LAS HISTORIAS CLINICAS DE LOS EGRESADOS






X X X

X

X

X

X

X

X

131





3. PROCESO: ESTADISTICA Y EPIDEMIOLOGIA DEL SERVICIO

4. NOMBRE: % MORTALIDAD EN EL SERVICIO

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA ADMISION Y LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO DETERMINAR LOS CASOS DE MORTALIDAD PARA EVALUAR LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LA ATENCION EN EL

SERVICIO.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS ATENDIDOSMUERTES EN EL PERIODO

X 100

TOTAL PACIENTES ATENDIDOS

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: MUERTES EN EL PERIODO: TODAS LAS DEFUNCIONES QUE SE PRESENTARON EN EL SER

VICIO POR DIFERENTES CAUSAS.

TOTAL DE PACIENTES ATENDIDOS: TODOS LOS PACIENTES A QUIENES SE LES REALIZO CONSULTA MEDICA GENERAL




SANO PECTO.









Numerador: COORDINACION URGENCIAS - ESTADISTICA

Denominador: ADMISION - FACTURACIONADMISION - FACTURACION



Numerador: ESTADISTICA - COORDINACION DE URGENCIAS

Denominador: ADMISION - FACTURACION

Datos:






X

X X X

X

X

X

X

X

132





3. PROCESO: CONTRARREFERENCIAS RECIBIDAS

4. NOMBRE: TASA DE CONTRARREFERENCIAS

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA ADMISION Y LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO DETERMINAR LA COMUNICACIÓN ENTRE LA ENTIDAD REMISORA Y RECEPTORA. EVALUA LA PERTENENCIA DE

LA REMISION Y LA CONTINUIDAD EN EL MANEJO DEL PACIENTE.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS ATENDIDOSTOTAL DE CONTRARREFERENCIAS RECIBIDAS

X 100

TOTAL DE REFERENCIAS ENVIADAS

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: DE LOS PACIENTES REMITIDOS A OTROS NIVELES CUANTOS SE ENVIARON NUEVAMENTE

A NUESTRA INSTITUCION CON RESPUESTA O CONTRARREMISION.

8. UNIDADES: 9. ESTANDARES:ESTA POR DEFINIRSE10. DEFINICION DEL TIEMPO (Frecuencia Propuesta)



SANO PECTO.






Cumplimiento Desviación Calidad x



Numerador: FACTURACION OFICINA REFERENCIA-CR

Denominador:OFICINA REFERENCIA-CR



Numerador: DINAMICA GERENCIAL - PROGRAMA R-CR


DATOS: SE BASA SU CAPTACION EN LA INFORMACION SUMINISTRADA POR LAS DEPENDENCIAS DESCRITAS






X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

133





3. PROCESO: FACTURACION

4. NOMBRE: FACTURACION POR REGIMEN

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA ADMISION Y LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO DETERMINAR LOS INGRESOS POR VENTAS DE SERVICIOS A LOS DIFERENTES REGIMENES Y OTROS CLIENTES

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS ATENDIDOSFACTURADO POR CADA REGIMEN

X 100

TOTAL DE LA FACTURACION

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: CUANTO ES EL INGRESO POR VENTA DE SERVICIOS POR LOS DIFERENTES CLASES DE

CLIENTES QUE SE TIENEN CON RELACION AL TOTAL FACTURADO EN EL PERIODO.




SANO PECTO.










Denominador: FACTURACIONADMISION - FACTURACION



Numerador: DINAMICA GERENCIAL - LIBROS DE CONTABILIDAD - REPORTE DE LA OFICINA DE FACTURACION

Denominador: FACTURACION







X

X

X

X

X

X

X

134





3. PROCESO: PROCEDIMIENTOS DE ENFERMERIA

4. NOMBRE: PROPORCION DE PROCEDIMIENTOS POR ENFERMERIA

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA ADMISION Y LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO DETERMINAR Y EVALUAR LA EFICIENCIA DE LA ATENCION POR ENFERMERIA

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS ATENDIDOSPROCEDIMIENTOS POR ENFERMERIA

X 100

TOTAL DE PROCEDIMIENTOS REALIZADOS

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: DE TODOS LOS PROCEDIMIENTOS REALIZADOS EN EL SERVICIO CUANTOS REALIZO

EL PERSONAL DE ENFERMERIA




SANO PECTO.










Denominador: FACTURACION



Numerador: DINAMICA GERENCIAL - REPORTE DE LA OFICINA DE FACTURACION

Denominador: DINAMICA GERENCIAL - REPORTES ESTADISTICAS







X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

135





3. PROCESO: REINGRESOS

4. NOMBRE: TASA DE REINGRESOS

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA ADMISION Y LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO MONITOREAR EL No DE PACIENTES QUE REINGRESAN POR LA MISMA PATOLOGIA EN LOS PRIMEROS 20 DIAS

POSTERIORES A SU EGRESO. MIDE PERTENCIA Y SEGURIDAD EN LA ATENCION.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS ATENDIDOSNo DE PCTES QUE REINGRESAN

X 100

TOTAL EGRESOS DEL PERIODO

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: DE LOS PACIENTES QUE INGRESAN AL SERVICIO CUANTOS LO HACEN POR EL MISMO MOTI

VO EN EL PERIODO YA DETERMINADO.




SANO PECTO.









Numerador: TRIAGE

Denominador:COORDINACION SERVICIO











X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

136





3. PROCESO: EVENTOS ADVERSOS

4. NOMBRE: TASA DE EVENTOS ADVERSOS

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA ADMISION Y LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO IDENTIFICAR LOS ACCIDENTES E INCIDENTES EN LA ATENCION POR IATROGENIA, VIGILANCIA O SEGURIDAD.

MONITOREA LA CALIDAD DE LA ATENCION EN SALUD Y SU ATRIBUTO SEGURIDAD.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS ATENDIDOSTOTAL EVENTOS ADVERSOS

X 100

DIAS CAMA ESTANCIA

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: DE LOS PACIENTES QUE INGRESAN CUANTOS SUFREN ACCIDENTES O INCIDENTES DURAN

TE LA ATENCION.




SANO PECTO.









Numerador: COORDINACION SERVICIO




Numerador: ESTADISTICA QUE SUMINISTRA LA COORDINACION DEL SERVICIO








X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

137





3. PROCESO: COMPLICACIONES QUIRURGICAS

4. NOMBRE: TASA DE COMPLICACIONES QUIRURGICAS

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA ADMISION Y LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO IDENTIFICAR LAS COMPLICACIONES POSTERIORES A PROCEDIMIENTOS QUIRUGICOS.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS ATENDIDOSNo COMPLICACIONES QUIRURGICAS

X 100

TOTAL PCTES A QUIENES SE LES PRACTICARON

PROCEDIMIENTOS QUIRURGICOS

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: DEL TOTAL DE PACIENTES A QUIENES SE LES PRACTICO ALGUN TIPO DE PROCEDIMIENTO

CUANTOS SE COMPLICARON.




SANO PECTO.













Numerador: ESTADISTICA POR HISTORIA CLINICA

Denominador: HISTORIA CLINICA- ESTADISTICA DEL SERVICIO







X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

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X X X

X X X

X

X

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X X X

X X X

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X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

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X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X

138




1. DEPENDENCIA: CONSULTA EXTERNA 2. CODIGO: HSP-CE-IN01

3. PROCESO: ASIGNACION DE CITAS

4. NOMBRE: OPORTUNIDAD CONSULTA MEDICA GENERAL

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA SOLICITUD DE LA CITA Y LA FECHA DE ASIGNACION DE

DE LA MISMA.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: INDICAR EL TIEMPO EN DIAS

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: SE TOMARA EL TIEMPO EN DIAS.


DIAS UCI 5 y más días MENSUAL

HOSPITALIZADOEntre 2 y 4 días

SANO 1día y menos


Estratégico: Funcional: Operativo:








Denominador: ADMISIONES - ATENCION MEDICA

Datos:




Datos: HISTORIA CLINICA - RIPS




17. ELABORADO POR: DIANA VICTORIA MUÑOZ MUÑOZ AUDITORA MEDICA CONTROL INTERNO-CALIDAD

18. FECHA DE ELABORACION: 19/01/2006 19. FECHA DE LA ULTIMA REVISION: 11/09/07

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

139





3. PROCESO: ASIGNACION DE CITAS

4. NOMBRE: OPORTUNIDAD CONSULTA MEDICA ESPECIALIZADA

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA SOLICITUD DE LA CITA Y LA FECHA DE ASIGNACION DE

DE LA MISMA.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: INDICAR EL TIEMPO EN DIAS

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: SE TOMARA EL TIEMPO EN DIAS.


DIAS UCI 15 y más días MENSUAL

HOSPITALIZADOEntre 9 y 14 días

SANO 8 días y menos










Denominador: ADMISIONES - ATENCION MEDICA

Datos:




Datos: HISTORIA CLINICA - RIPS






X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

140





3. PROCESO: DILIGENCIAMIENTO DE LAS HISTORIAS CLINICAS

4. NOMBRE: CALIDAD DE HISTORIAS CLINICAS MEDICAS GENERALES Y ESPECIALIZADAS

5. OBJETIVO: DETERMINAR Y EVALUAR LA CALIDAD EN EL DILIGENCIAMIENTO DE LAS HISTORIAS CLINICAS TANTO POR

LOS MEDICOS GENERALES COMO ESPECIALISTAS

6. FORMULA O ESTRUCTURA:

TENER EN CUENTA TANTO LOS ASPECTOS CRITICOS COMO LOS NO CRITICOS Y DAR LOS PORCENTAJES CORRESPONDIENTES

DE ACUERDO A LA TABLA ESTÁNDAR.

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES:

SE EVALUAN TODOS LOS COMPONENTES DE LA HISTORIA CLINICA EXIGIDOS POR EL MINISTERIO DE LA PROTECCION SOCIAL.


PORCENTAJE INACEPTABLE 70% y menos MENSUAL

ADECUADA Entre el 71% y 94%

OPTIMA 95% y más









Numerador: ARCHIVO DE HISTORIAS CLINICAS

Denominador:ARCHIVO DE HISTORIAS CLINICAS

Datos: HISTORIAS CLINICAS


Numerador: HISTORIAS CLINICAS DIRECTAMENTE

Denominador:HISTORIAS CLINICAS DIRECTAMENTE

Datos:






X X X

X

X X

X

X

X

X

141





3. PROCESO: PRESTACION DEL SERVICIO DE ATENCION MEDICA


5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA ADMISION Y LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO EVALUAR LA CALIDAD EN LA ATENCION MEDICA, EL GRADO DE INFORMACION DADA AL USUARIO Y LOS



X 100








SANO 90-100%









Numerador: COORDINACION URGENCIAS Y ATENCION AL USUARIO

Denominador: COORDINACION URGENCIAS Y ATENCION AL USUARIO





Datos: ENCUESTAS.






X X X

X X X

X

X

X

X

X

142




1. DEPENDENCIA: URGENCIASCONSULTA EXTERNA 2. CODIGO: HSP-CE-IN05

3. PROCESO: CONSULTA MEDICA EN CONSULTA EXTERNA

4. NOMBRE: RENDIMIENTO CONSULTA MEDICA GENERAL


PARA EL SERVICIO




TOTAL DE HORAS CONTRATADAS: TOTAL DE HORAS DE LOS MEDICOS DE CONTRATO QUE LABORAN EN CONSULTA EXTERNA


No DE CONSULTA POR HORA UCI Menos de 3.4 ó +4.01 MENSUAL

HOSPITALIZADOEntre 3.4 y 3.6 con/h

SANO Entre 3.7 y 4 con/h





















X X X

X X

X

X

X

X

X

X

X

143




1. DEPENDENCIA: URGENCIASCONSULTA EXTERNA 2. CODIGO: HSP-CE-IN06

3. PROCESO: CONSULTA MEDICA EN CONSULTA EXTERNA

4. NOMBRE: RENDIMIENTO CONSULTA MEDICA ESPECIALIZADA


PARA EL SERVICIO




TOTAL DE HORAS CONTRATADAS: TOTAL DE HORAS DE LOS MEDICOS DE CONTRATO QUE LABORAN EN CONSULTA EXTERNA


No DE CONSULTA POR HORA UCI Menos de 2.4 ó +3.01 MENSUAL

HOSPITALIZADOEntre 2.4 y 2.6 con/h

SANO Entre 2.7 y 3 con/h





















X X X

X X

X

X

X

X

X

X

X

144





3. PROCESO: CONSULTA MEDICA AMBULATORIA PROGRAMADA

4. NOMBRE: CUMPLIMIENTO PARA CONSULTA MEDICA GENERAL Y ESPECIALIZADA

5. OBJETIVO: DETERMINAR LA EFECTIVIDAD EN LA REALIZACION DEL NUMERO DE CONSULTA PROGRAMADA

6. FORMULA O ESTRUCTURA:

TOTAL DE CONSULTA REALIZADA X 100 X 100

TOTAL DE CONSULTA PROGRAMADA


TOTAL DE CONSULTA REALIZADA: ES LA CONSULTA EFECTIVAMENTE ATENDIDA

TOTAL DE CONSULTA PROGRAMADA: ES LA CONSULTA QUE SE DIO MEDIANTE CITA ASIGNADA PARA CUMPLIR CON AGENDA


PORCENTAJE INACEPTABLE Menor 80% y + 101 MENSUAL

ADECUADA Entre el 80% y 90%

OPTIMA 91% y 100%









Numerador: ADMISIONES - JEFE ENFERMERIA DEL SERVICIO

Denominador:ADMISIONES

Datos: HISTORIAS CLINICAS



Denominador:DINAMICA GERENCIAL







X X X

X x x

X

x

X

X

X

X

X

145










X 100



TE LA ATENCION.


PORCENTAJE UCI Mayor de 4% MENSUAL

HOSPITALIZADODe 2.1%-4%

SANO 2%





















X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

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X X X

X X X

X

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X X X

X X X

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X X X

X X X

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X X X

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X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

146


147










X 100



TE LA ATENCION.



HOSPITALIZADODe 2.1%-4%

SANO 2%





















X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

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X

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X X X

X X X

X

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X X X

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X X X

X X X

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X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

148


149




1. DEPENDENCIA: HOSPITALIZACION 2. CODIGO: HSP-HO-IN01





6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS ATENDIDOSNo DE PCTES QUE REINGRESAN

X 100

TOTAL EGRESOS VIVOS DEL PERIODO





HOSPITALIZADO De 5.1% a 10%

SANO 5%









Numerador: LIBRO REGISTRO DEL SERVICIO

Denominador: LIBRO REGISTRO DEL SERVICIO










18. FECHA DE ELABORACION:13/07/2006 19. FECHA DE LA ULTIMA REVISION:11/09/07

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

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X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

150





3. PROCESO: ESTADISTICA Y EPIDEMIOLOGIA DEL SERVICIO

4. NOMBRE: TASA DE MORTALIDAD INTRAHOSPITALARIA DESPUES DE 48 HORAS

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA ADMISION Y LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO DETERMINAR LOS CASOS DE MORTALIDAD PARA EVALUAR LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LA ATENCION EN EL

SERVICIO.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS FALLECIDOS DESPUES DE 48 HORASMUERTES EN EL PERIODO

X 100


7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: MUERTES EN EL PERIODO: TODAS LAS DEFUNCIONES QUE SE PRESENTARON EN EL SER

VICIO POR DIFERENTES CAUSAS EN LAS PRIMERAS 48 HORAS DE ATENCION

TOTAL DE PACIENTES ATENDIDOS: TODOS LOS PACIENTES QUE FUERON HOSPITALIZADOS EN EL PERIODO


PORCENTAJE UCI 15 y más MENSUAL

HOSPITALIZADO 6 a 14

SANO 5%









Numerador: LIBRO REGISTRO DE INFORMACION - ESTADISTICA

Denominador: ADMISION - LIBRO DE REGISTRO SERVICIOADMISION - FACTURACION



Numerador: ESTADISTICA - COORDINACION DEL SERVICIO

Denominador: ADMISION

Datos:






X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X

X X X

X

X

X

X

X

151





3. PROCESO: ESTADISTICA Y EPIDEMIOLOGIA DEL SERVICIO - SEGUIMIENTO A RIESGOS

4. NOMBRE: TASA DE INFECCION INTRAHOSPITALARIA

5. OBJETIVO: DETERMINAR LOS CASOS DE INFECCION PARA EVALUAR LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LA ATENCION EN EL

SERVICIO

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS ATENDIDOSNo DE INFECCIONES NOSOCOMIALES

X 100

No TOTAL DE USUARIOS HOSPITALIZADOS

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: INFECCIONES EN EL PERIODO: TODAS LAS INFECCIONES QUE SE PRESTARON EN EL SERVICIO

Y QUE SU ORIGEN ES NOSOCOMIAL

TOTAL USUARIOS HOSPITALIZADOS: TODOS LOS PACIENTES A QUIENES SE LES ATENDIO EN EL SERVICIO DE HOSPITALIZACION


PORCENTAJE UCI 10 y más MENSUAL

HOSPITALIZADO 3 a 9%

SANO 2%









Numerador: JEFE DE ENFERMERIA - ESTADISTICA

Denominador: JEFE DE ENFERMERIA - ESTADISTICA





Datos: HISTORIA CLINICA






X X

X X X

X

X

X

X

X

152

5. OBJETIVO: DETERMINAR LOS CASOS DE INFECCION PARA EVALUAR LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LA ATENCION EN EL

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: INFECCIONES EN EL PERIODO: TODAS LAS INFECCIONES QUE SE PRESTARON EN EL SERVICIO

153






4. NOMBRE: PROPORCION DE VIGILANCIA DE EVENTOS ADVERSOS




X 100

Nº TOTAL DE EVENTOS DETECTADOS


TE LA ATENCION Y CUANTOS FUERON EFECTIVAMENTE GESTIONADOS.



HOSPITALIZADO11%-89%

SANO 90% Y Más





















X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

154




1. DEPENDENCIA: URGENCIASHOSPITALIZACION 2. CODIGO: HSP-HO-IN05

3. PROCESO: PRESTACION DEL SERVICIO DE HOSPITALIZACION


5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA ADMISION Y LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO EVALUAR LA CALIDAD EN LA ATENCION MEDICA, EL GRADO DE INFORMACION DADA AL USUARIO Y LOS RE



X 100








SANO 90 Y Más









Numerador: LIBRO REGISTRO JEFE SERVICIO Y ATENCION AL USUARIO

Denominador: LIBRO REGISTRO JEFE SERVICIO Y ATENCION AL USUARIO





Datos: ENCUESTAS.






X X X

X X X

X

X

X

X

X

155





3. PROCESO: SEGUIMIENTO A RIESGOS

4. NOMBRE: RAZON DE MORTALIDAD MATERNA

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA ADMISION Y LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO EVALUAR LA CALIDAD EN LA ATENCION MEDICA, DETERMINAR EL NUMERO DE MUERTES DE MATERNAS Y SUS

CAUSAS

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS ATENDIDOS Nº TOTAL DE MATERNAS QUE FALLECEN

No TOTAL DE EMBARAZADAS ATENDIDAS

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: Nº TOTAL DE MATERNAS QUE FALLECEN EN EL SERVICIO DURANTE EL PERIODO CON RELACION

AL TOTAL DE MATERNAS ATENDIDAS EN EL SERVICIO EN EL MISMO PERIODO.


NUMERO UCI 1 MENSUAL

HOSPITALIZADO NA

SANO 0%









Numerador: LIBRO REGISTRO JEFE SERVICIO Y ATENCION AL USUARIO

Denominador: LIBRO REGISTRO JEFE SERVICIO Y ATENCION AL USUARIO





Datos:






X X X

X X

X

X

X

X

X

X

156





3. PROCESO: COMPLICACIONES QUIRURGICAS - SEGUIMIENTO A RIESGOS - EVENTOS ADVERSOS



EVALUAR LA CALIDAD EN LA ATENCION MEDICA

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS ATENDIDOSNo COMPLICACIONES QUIRURGICAS

X 100






PORCENTAJE UCI 10 Y MÁS MENSUAL

HOSPITALIZADO6-9%

SANO 5%





















X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

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X

X

X X X

X X X

X

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X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

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X

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X

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X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

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X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

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X

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X X X

X X X

X

X

X

X

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X

X X X

X X X

X

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X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

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X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

157





3. PROCESO: COMPLICACIONES OBSTETRICAS - SEGUIMIENTO A RIESGOS - EVENTOS ADVERSOS

4. NOMBRE: TASA DE COMPLICACIONES OBSTETRICAS

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA ADMISION Y LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO IDENTIFICAR LAS COMPLICACIONES POSTERIORES A LA ATENCION OBSTETRICA.

EVALUAR LA CALIDAD EN LA ATENCION MEDICA

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS ATENDIDOSNo TOTAL DE PCTES A QUIENES SE LES COMPLICA EL EMBARAZO

X 100

TOTAL DE EMBARAZADAS ATENDIDAS EN EL SERVICIO

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: Nº DE PACIENTES A QUIENES SE LES COMPLICA LA GESTACION DEL TOTAL DE PACIENTES

EN EMBARAZO QUE SE ATENDIERON EN EL SERVICIO



HOSPITALIZADO 6-9%

SANO 5%





















X X X

X X

X X

X

X

X

X

X

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158





3. PROCESO: COMPLICACIONES TERAPEUTICAS - SEGUIMIENTO A RIESGOS - EVENTOS ADVERSOS

4. NOMBRE: TASA DE COMPLICACIONES TERAPEUTICAS

5. OBJETIVO: EVALUAR LA CALIDAD EN LA ATENCION MEDICA Y PARAMEDICA EN LA ADMINISTRACION DE MEDICAMENTOS

Y AL COLOCAR TRANSFUCIONES

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS ATENDIDOSNo TOTAL DE PCTES A QUIENES SE LES COMPLICA LA ADMON DE MEDICAMENTOS

X 100

TOTAL DE PCTES A QUIENES SE LES ADMINISTRA MEDICAMENTOS

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: Nº DE PACIENTES A QUIENES SE LES COMPLICA O HACEN ALGUN TIPO DE REACCION COMO

RESPUESTA A LA ADMINISTRACION DE ALGUN MEDICAMENTO O TRANSFUCION SANGUINEA ANTE EL Nº TOTAL DE PACIENTES

A QUIENES SE LES ADMINISTRO MEDICAMENTOS EN EL PERIODO.



HOSPITALIZADO 6-9%

SANO 5%





















X X X

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X X X

X X X

X

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X

X

X

159

5. OBJETIVO: EVALUAR LA CALIDAD EN LA ATENCION MEDICA Y PARAMEDICA EN LA ADMINISTRACION DE MEDICAMENTOS

160


INDICADORES DE GESTION FICHA TECNICA DEL INDICADOR

1. DEPENDENCIA: SALAS DE CIRUGIA 2. CODIGO: HSP-CP-IN04

3. PROCESO: ATENCION AL USUARIO EN LA PRESTACION DEL SERVICIO EN SALAS


5. OBJETIVO: IDENTIFICAR LOS ACCIDENTES E INCIDENTES PRESENTADOS EN LA ATENCION EN SALUD POR IATROGENIA, VI-

GILANCIA O SEGURIDAD. MONITOREA LA CALIDAD DE LA ATENCION EN SALUD EN SU ATRIBUTO DE SEGURIDAD.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: TOTAL EVENTOS ADVERSOS

------------------------------------------------ X 100

DIAS CAMA ESTANCIA


EVENTOS ADVERSOS: ACCIDENTES E INCIDENTES QUE SE PRESENTAN EN LA ATENCION DE LOS USUARIOS

DIAS CAMA ESTANCIA: LOS DIAS QUE PERMANECEN LOS USUARIOS CON INCIDENTES EN LA INSTITUCION


UCI A DETERMINAR

PORCENTAJE HOSPITALIZADO MENSUALPORCENTAJE HOSPITALIZADO MENSUAL

SANO








14. ORIGEN DE LA INFORMACION: ( Dependencias, no pers onas)

Numerador: JEFATURA DE ENFERMERIA DEL SERVICIO

Denominador:JEFATURA DE ENFERMERIA DEL SERVICIO

Datos:


Numerador: LIBRO DE REGISTRO DEL SERVICIO

Denominador:LIBRO DE REGISTRO DEL SERVICIO; DINAMICA GERENCIAL

Datos:




17. ELABORADO POR: DIANA VICTORIA MUÑOZ MUÑOZ AUDIT ORA MEDICA CONTROL INTERNO.


X

X X X

X

X

X

X

X

161




3. PROCESO: ATENCION AL USUARIO EN LA PRESTACION DEL SERVICIO EN SALAS





------------------------------------------------ X 100

DIAS CAMA ESTANCIA



DIAS CAMA ESTANCIA: LOS DIAS QUE PERMANECEN LOS USUARIOS CON INCIDENTES EN LA INSTITUCION


UCI A DETERMINAR


SANO











Datos:


Numerador: LIBRO DE REGISTRO DEL SERVICIO

Denominador:LIBRO DE REGISTRO DEL SERVICIO; DINAMICA GERENCIAL

Datos:






X

X X X

X

X

X

X

X

162




3. PROCESO: CIRUGIAS PROGRAMADAS Y NO REALIZADAS

4. NOMBRE: TASA DE CANCELACION DE CIRUGIAS

5. OBJETIVO: IDENTIFICAR LA DISPOSICION DE LA ESTRUCTURA Y PROCESO PARA EJECUTAR UN PROCEDIMIENTO, MONITO-

REAR LA CALIDAD DE LA ATENCION EN SALUD EN SU VARIABLE DE OPORTUNIDAD Y CONTINUIDAD.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: NUMERO DE CIRUGIAS CANCELADAS

--------------------------------------------------------------------------- X 100

NUMERO TOTAL DE CIRUGIAS PROGRAMADAS


NUMERO DE CIRUGIAS QUE NO SE REALIZARON POR CAUSAS DIFERENTES

NUMERO TOTAL DE CIRUGIAS QUE SE PROGRAMARON


UCI A DETERMINAR


SANO








14. ORIGEN DE LA INFORMACION: ( Dependencias, no pers onas)Numerador: COORDINACION ENFERMERIA DEL SERVICIO

Denominador: COORDINACION ENFERMERIA DEL SERVICIO

Datos:


Numerador: LIBRO DE PROGRAMACION DE CIRUGIAS

Denominador:LIBRO DE PROGRAMACION DE CIRUGIAS

Datos: HISTORIAS CLINICAS, LIBROS DE RE GISTRO DE LAS DIFERENTES ESPECIALIDADES






X XX

X

X

X

X

X

X

X

X

163




3. PROCESO: COMPLICACIONES QUIRURGICAS



6. FORMULA O ESTRUCTURA: No COMPLICACIONES QUIRURGICAS

X 100







HOSPITALIZADOESTADISTICA AL RESHOSPITALIZADOESTADISTICA AL RES

SANO PECTO.








14. ORIGEN DE LA INFORMACION: ( Dependencias, no pers onas)Numerador: COORDINACION SERVICIO

Denominador:COORDINACION SERVICIODatos: SE BASA SU CAPTACION EN LA INFORMACION SUMINISTRADA POR LAS DEPENDENCIAS DESCRITAS










X XX

X X X

X

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X

X

X XX

X X X

X

X

X

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X

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X XX

X X X

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X X X

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X X X

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X X X

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X X X

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X X X

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X X X

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X

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X XX

X X X

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X XX

X X X

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X X X

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X X X

X

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X XX

X X X

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X

X

X

X XX

X X X

X

X

X

X

X

X

X XX

X

X

X

X

X

X

X

X

164




3. PROCESO: CONTRARREFERENCIAS RECIBIDAS

4. NOMBRE: TASA DE CONTRARREFERENCIAS

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA ADMISION Y LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO DETERMINAR LA COMUNICACIÓN ENTRE LA ENTIDAD REMISORA Y RECEPTORA. EVALUA LA PERTENENCIA DE

LA REMISION Y LA CONTINUIDAD EN EL MANEJO DEL PACIENTE.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: TOTAL DE CONTRARREFERENCIAS RECIBIDAS

X 100

TOTAL DE REFERENCIAS ENVIADAS

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: DE LOS PACIENTES REMITIDOS A OTROS NIVELES CUANTOS SE ENVIARON NUEVAMENTE

A NUESTRA INSTITUCION CON RESPUESTA O CONTRARREMISION.




SANO PECTO.








14. ORIGEN DE LA INFORMACION: ( Dependencias, no pers onas)Numerador: FACTURACION OFICINA REFERENCIA-CR

Denominador:OFICINA REFERENCIA-CRDatos: SE BASA SU CAPTACION EN LA INFORMACION SUMINISTRADA POR LAS DEPENDENCIAS DESCRITAS

15. SISTEMA DE INFORMACION QUE PROVEE LOS DATOS:Numerador: DINAMICA GERENCIAL - PROGRAMA R-CR








X XX

X X X

X

X

X

X

X

X

X XX

X X X

X

X

X

X

X

X

X

165




3. PROCESO: PROCEDIMIENTOS QUIRURGICOS

4. NOMBRE: PROPORCION DE HORAS UTILIZADAS DE QUIROFANO

5. OBJETIVO: DETERMINAR LA UTILIZACION DE LAS HORAS DISPONIBLES DE QUIROFANO PARA EVALUAR LA CONTINUI-

Y ACCEQUIBILIDAD DEL SERVICIO PARA LOS USUARIOS.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: HORAS UTILIZADAS EN QUIROFANO

-------------------------------------------------------X 100

HORAS DISPONIBLES DEL QUIROFANO


TIEMPO EN HORAS UTILIZADO EN EL PERIODO

TIEMPO EN HORAS DISPONIBLE DE QUIROFANO


UCI A DETERMINAR


SANO









Numerador: JEFATURA ENFERMERIA DEL SERVICIO

Denominador:JEFATURA ENFERMERIA DEL SERVICIO

Datos:


Numerador: LIBROS DE REGISTRO DE SALAS DE CIRUGIA

Denominador:LIBROS DE REGISTRO DE SALAS DE CIRUGIA

Datos:






X

X X X

X

X

X

X

X

X

166




3. PROCESO: PROCEDIMIENTOS QUIRUGICOS

4. NOMBRE: PORCENTAJE DE HORAS REALES UTILIZADAS EN CIRUGIAS REALIZADAS

5. OBJETIVO: DETERMINAR LA RACIONALIZACION DEL RECURSO TIEMPO ASIGNADO PARA PROCEDIMIENTOS QUIRURGICOS

DE CADA ESPECIALISTA.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: NUMERO DE CIRUGIAS REALIZADAS POR ESPECIALIDAD

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------X100

TOTAL DE HORAS ASIGNADAS POR ESPECIALISTA PARA REALIZAR LOS PROCEMIENTOS


TOTAL DE CIRUGIAS REALIZADAS EN EL PERIODO POR ESPECIALISTA

TOTAL DE HORAS ASIGNADAS POR ESPECIALISTA


UCI A DETERMINAR.


SANO









Numerador: JEFATURA ENFERMERIA DEL SERVICIO

Denominador:JEFATURA ENFERMERIA DEL SERVICIO

Datos:


Numerador: LIBROS DE REGISTRO DEL SERVICIO

Denominador:LIBROS DE REGISTRO DEL SERVICIO

Datos:






X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

167




3. PROCESO: ATENCION AL USUARIO

4. NOMBRE: TASA DE SATISFACCION DE LOS USUARIOS

5. OBJETIVO: ESTABLECER EL GRADO DE SATISFACCION DE LAS EXPECTATIVAS DE LOS USUARIOS, RESPECTO A LA CALI-

DAD Y OPORTUNIDAD PERCIBIDA EN LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS QUE OFRECE LA INSTITUCION.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: NUMERO DE USUARIOS SATISFECHOS

---------------------------------------------------------------------- X 100

NUMERO DE USUARIOS ENCUESTADOS


DEL TOTAL DE USUARIOS ENCUESTADOS EN EL SERVICIO, CUANTOS LLENARON SU EXPECTATIVA CON EL SERVICIO RECIBI-

DO.


UCI 79% y menos

PORCENTAJE HOSPITALIZADO 80-89% MENSUALPORCENTAJE HOSPITALIZADO 80-89% MENSUAL

SANO 90-100%









Numerador: OFICINA ATENCION DEL USUARIO

Denominador:OFICINA ATENCION DEL USUARIO

Datos:


Numerador: REGISTROS DE RESULTADOS DE ENCUESTAS

Denominador: ENCUESTAS REALIZADAS

Datos: INFORME PRESENTADO POR LA OFICINA DE ATENCION AL USUARIO






X

X X X

X

X

X

X

X

168




3. PROCESO: ASIGNACION DE CIRUGIAS PROGRAMADAS

4. NOMBRE: OPORTUNIDAD EN LA ASIGNACION DE CIRUGIAS PROGRAMADAS

5. OBJETIVO: Evaluar la calidad del proceso de asignación de cirugías programadas en sus variables de oportunidad como insu-

mo para determinar la continuidad, accesibilidad y suficiencia de la oferta del servicio.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: Sumatoria de días transcurridos para asignar la cirugía programada

----------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------

Total de usuarios con cirugía programada


Total de días que transcurren entre la solicitud y la programación de la cirugía.

Total de usuarios con cirugía programada en el período.


UCI 20 días y más

DIAS HOSPITALIZADO 11 - 19 días MENSUAL DIAS HOSPITALIZADO 11 - 19 días MENSUAL

SANO <ó = 10 días








14. ORIGEN DE LA INFORMACION: ( Dependencias, no pers onas)Numerador: COORDINACION ENFERMERIA

Denominador: COORDINACION ENFERMERIA

Datos:


Numerador: LIBRO DE REGISTRO DE CIRUGIAS PROGRAMA DAS

Denominador:LIBRO DE REGISTRO DE CIRUGIAS PROGRAMADA S

Datos: HISTORIAS CLINICAS, LIBROS DE REG ISTRO POR ESPECIALIDAD





18. FECHA DE ELABORACION: 7-04-06 07/04/2006 19. FECHA DE LA ULTI MA REVISION: 11/09/07

X XX

X X X

X

X

X

X

X

X

X

169





4. NOMBRE: RENDIMIENTO DE LOS PROCEDIMIENTOS QUIRURGICOS EN SALA SEGÚN RECURSO HUMANO

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL NUMERO DE PROCEDIMIENTOS REALIZADOS POR HORA ESPECIALISTA CONTRATADO

6. FORMULA O ESTRUCTURA: NUMERO DE CIRUGIAS PROGRAMADAS EFECTIVAMENTE REALIZADAS

-----------------------------------------------------------------------------------------------------

NUMERO TOTAL DE HORAS MEDICO ASIGNADAS PARA PROCEDIMIENTOS


NUMERO DE CIRUGIAS QUE SE REALIZAN VERIDICAMENTE

NUMERO DE HORAS ESPECIALISTA ESPECIFICAMENTE PARA REALIZAR PROCEDIMIENTOS QUIRURGICOS


UCI A DETERMINAR

NUMERO DE PROCEDIMIENTOS HOSPITALIZADO MENSUALNUMERO DE PROCEDIMIENTOS HOSPITALIZADO MENSUAL

SANO









Numerador: JEFETURA ENFERMERIA DEL SERVICIO

Denominador:SUBGERENCIA TECNICA - CIENTIFICA

Datos:


Numerador: LIBROS DE REGISTRO DE SALAS DE CIRUGIA

Denominador:CUADROS ASIGNACION NECESIDADES DE LAS CO OPERATIVAS

Datos:






XX XX

X X X

X

X

X

X

X

X

X

170





4. NOMBRE: PROPORCION DE CIRUGIAS EN URGENCIAS

5. OBJETIVO: DETERMINAR DE TODAS LAS CIRUGIAS REALIZADAS CUANTAS SON URGENTES Y PROGRAMADAS

6. FORMULA O ESTRUCTURA: NUMERO TOTAL DE CIRUGIAS REALIZADAS COMO URGENTES

----------------------------------------------------------------------------------- X100

NUMERO TOTAL DE CIRUGIAS REALIZADAS


NUMERO DE CIRUGIAS REALIZADAS QUE SON CLASIFICADAS COMO URGENTES

NUMERO TOTAL DE CIRUGIAS REALIZADAS EN EL PERIODO


UCI A DETERMINAR


SANO











Datos:


Numerador: LIBROS DE INFORMACION DEL SERVICIO

Denominador:LIBROS DE INFORMACION DEL SERVICIO

Datos:






X XX

X X X

X

X

X

X

X

X

X

171








6. FORMULA O ESTRUCTURA: No DE PCTES QUE REINGRESAN

X 100

TOTAL EGRESOS DEL PERIODO






SANO PECTO.








14. ORIGEN DE LA INFORMACION: ( Dependencias, no pers onas)Numerador: TRIAGE


15. SISTEMA DE INFORMACION QUE PROVEE LOS DATOS:Numerador: DINAMICA GERENCIAL








X XX

X X X

X

X

X

X

X

X

X XX

X X X

X

X

X

X

X

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X

X XX

X X X

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X

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X XX

X X X

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X XX

X X X

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X XX

X X X

X

X

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X XX

X X X

X

X

X

X

X

X

X XX

X X X

X

X

X

X

X

X

X

172









X 100

DIAS CAMA ESTANCIA


TE LA ATENCION.




SANO PECTO.








14. ORIGEN DE LA INFORMACION: ( Dependencias, no pers onas)Numerador: COORDINACION SERVICIO



Numerador: ESTADISTICA QUE SUMINISTRA LA COORDINA CION DEL SERVICIO








X XX

X X X

X

X

X

X

X

X

X XX

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X XX

X X X

X

X

X

X

X

X

X XX

X X X

X

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X XX

X X X

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X XX

X X X

X

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X X X

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X

X XX

X X X

X

X

X

X

X

X

X

173

ESE HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE PITALITOSERVICIO DE TOMOGRAFIA AXIAL COMPUTARIZADA

INDICADORES DE CALIDADFICHA TECNICA DEL INDICADOR

1. DEPENDENCIA: SERVICIO DE TAC 2. CODIGO: HSP-IM-IN08

3. PROCESO: ESTANDARES DE APOYO - DE GERENCIA DEL RECURSO HUMANO

4. NOMBRE: RENDIMIENTO

5. OBJETIVO: Evaluar la utilizacion del recurso humano médico especializado en la variable del tiempo contratado para cumplir con

la suficiencia de la oferta del servicio.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: TOTAL DE TAC TOMADOS

---------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------

TOTAL DE HORAS RADIOLOGO CONTRATADO


Total de exámenes tomados en el período

Total de horas contratadas del especialista para solamente cumplir con la toma de los exámenes y la lectura de los mismos.


INACEPTABLE 1 en 24 Horas

No DE TAC ADECUADA 3-4 TAC en 24H MENSUALNo DE TAC ADECUADA 3-4 TAC en 24H MENSUAL

OPTIMA 4-6 en 24H









Numerador: COORDINACION - OFICINA INFORMACION

Denominador:OFICINA ATENCION DEL USUARIO COORDINACION - OFICINA INFORMACION

Datos:


Numerador: REGISTROS ESTADISTICOS

Denominador: REGISTROS ESTADISTICOS

Datos: INFORME PRESENTADO POR LA OFICINA DE COORDINACION DEL SERVICIO



Coordinador del Servicio Auditoría Externa

17. ELABORADO POR: AUDITORA MEDICA DE CALIDAD.


X XX

X X X

X

X

X

X

X

X

X

174




3. PROCESO: ESTANDARES DE APOYO - GERENCIA

4. NOMBRE: TASA DE CLIENTES EXTERNOS IDENTIFICADOS

5. OBJETIVO: ESTABLECER LOS USUARIOS EN BASES DE DATOS CON TODAS LAS EPS, IPS CONTRATADAS.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS QUE SE LES TOMA EL TAC Y ESTAN EN BASE DE DATOS

---------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------X 100

NUMERO DE USUARIOS QUE SOLICITAN EL SERVICIO


DEL TOTAL DE USUARIOS QUE SOLICITAN EL SERVICIO QUE PORCENTAJE SE ENCUENTRAN PLENAMENTE IDENTIFICADOS SUS

DERECHOS.


INACEPTABLE 94% y menos

PORCENTAJE ADECUADA 95-99% MENSUALPORCENTAJE ADECUADA 95-99% MENSUAL

OPTIMA 100%











Datos:


Numerador: REGISTROS BASES DE DATOS - CONTRATOS








X

X X X

X

X

X

X

X

X

175




3. PROCESO: ESTANDARES DE APOYO - GERENCIA

4. NOMBRE: DEMANDA ATENDIDA

5. OBJETIVO: ESTABLECER LOS USUARIOS A QUIENES SE LES TOMA TAC DEL TOTAL DE USUARIOS QUE LO SOLICITAN.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS QUE SE LES TOMA EL TAC

---------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------X 100

NUMERO DE USUARIOS QUE SOLICITAN EL SERVICIO


DEL TOTAL DE USUARIOS QUE SOLICITAN EL SERVICIO QUE PORCENTAJE SE LES TOMA EL TAC Y SE LES ATIENDE.




OPTIMA 100%











Datos:










X

X X X

X

X

X

X

X

X

176




3. PROCESO: ESTANDARES DE APOYO - PROCESOS PRIORITARIOS ASISTENCIALES

SEGUIMIENTO A RIESGOS

4. NOMBRE: TASA DE CANCELACION

5. OBJETIVO: Evaluar la cantidad de exámenes que han sido programados pero que no se realizan en la variable calidad y la

suficiencia de la oferta.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: TOTAL DE TAC CANCELADOS

---------------------------------------------------------------------- ---------------------------X 100

TOTAL DE TAC PROGRAMADOS


Total de exámenes cancelados en el período

Total de TAC programados


INACEPTABLE > 5%

PORCENTAJE ADECUADA 5% MENSUALPORCENTAJE ADECUADA 5% MENSUAL

OPTIMA 0%











Datos:










X XX

X X X

X

X

X

X

X

X

X

177




3. PROCESO: ESTANDARES DE APOYO - SEGUIMIENTO A RIESGOS

4. NOMBRE: TASA DE COMPLICACIONES EN TAC UTILIZANDO MEDIOS DE CONTRASTE

5. OBJETIVO: IDENTIFICAR LOS ACCIDENTES E INCIDENTES PRESENTADOS EN LA ATENCION EN SALUD POR REACCION A LOS

MEDIOS DE CONTRASTE. MONITOREA LA CALIDAD DE LA ATENCION EN SALUD EN SU ATRIBUTO DE SEGURIDAD.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: TOTAL DE PACIENTES CON COMPLICACIONES

---------------------------------------------------------------------- ---------------------------X 100

TOTAL DE PACIENTES ATENDIDOS


COMPLICACIONES: ACCIDENTES E INCIDENTES QUE SE PRESENTAN EN LA ATENCION CON EL USO DE MEDIOS DE CONTRASTE

TOTAL DE PACIENTES ATENDIDOS EN EL SERVICIO


INACEPTABLE 2%

PORCENTAJE ADECUADA NA MENSUALPORCENTAJE ADECUADA NA MENSUAL

OPTIMA 0%











Datos:










X XX

X X X

X

X

X

X

X

X

X

178




3. PROCESO: ESTANDARES DE APOYO - DE GERENCIA DEL RECURSO HUMANO


4. NOMBRE: CUMPLIMIENTO

5. OBJETIVO: Evaluar la realización efectiva de los TAC programados en la variable calidad y la suficiencia de la oferta del servicio

6. FORMULA O ESTRUCTURA: TOTAL DE TAC REALIZADOS

---------------------------------------------------------------------- ---------------------------X 100

TOTAL DE TAC PROGRAMADOS


Total de exámenes tomados en el período

Total de TAC programados


INACEPTABLE <80% >101%


OPTIMA 91-100%











Datos:










X XX

X X X

X

X

X

X

X

X

X

179








6. FORMULA O ESTRUCTURA: TOTAL DE EVENTOS ADVERSOS

---------------------------------------------------------------------- ---------------------------X 100






INACEPTABLE > 2%


OPTIMA 0%











Datos:










X XX

X X X

X

X

X

X

X

X

X

180





4. NOMBRE: MORTALIDAD

5. OBJETIVO: IDENTIFICAR LOS CASOS QUE HAN FALLECIDO MIENTRAS RECIBEN EL SERVICIO.

MONITOREA LA CALIDAD DE LA ATENCION EN SALUD EN SU ATRIBUTO DE SEGURIDAD.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: PACIENTES QUE FALLECEN MIENTRAS EL SERVICIO

---------------------------------------------------------------------- ---------------------------X 100



MUERTE: PACIENTES QUE FALLECEN MIENTRAS SE LES TOMA EL TA C.



INACEPTABLE 1%

PORCENTAJE ADECUADA NA MENSUALPORCENTAJE ADECUADA NA MENSUAL

OPTIMA 0%











Datos:










X XX

X X X

X

X

X

X

X

X

X

181




3. PROCESO: ESTANDARES DE APOYO - DIRECCIONAMIENTO

SEGUIMIENTO A RIESGOS EN LA PRESTACION DEL SERVICIO

4. NOMBRE: OPORTUNIDAD EN LA ENTREGA DE RESULTADOS

5. OBJETIVO: Evaluar la calidad del proceso de entrega de resultados en su variable de oportunidad como insumo para determinar

la suficiencia de la oferta del servicio.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No DE DIAS ENTRE LA TOMA DEL TAC Y LA ENTREGA DE RESULTADOS

---------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------

NUMERO TOTAL DE USUARIOS ATENDIDOS


Total de días que transcurren entre la toma del exámen y la entrega de los resultados

Total de usuarios atendidos


INACEPTABLE Más de 2 días

DIAS ADECUADA A 2 días MENSUALDIAS ADECUADA A 2 días MENSUAL

OPTIMA A 1día y menos











Datos:










X XX

X X X

X X

X

X

X

X

182




3. PROCESO: ESTANDARES DE APOYO - DIRECCIONAMIENTO

SEGUIMIENTO A RIESGOS EN LA PRESTACION DEL SERVICIO


5. OBJETIVO: Evaluar la calidad del proceso de asignación de citas para TAC programados en sus variables de oportunidad como

insumo para determinar la continuidad, accesibilidad y suficiencia de la oferta del servicio.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No DE DIAS ENTRE LA SOLICITUD Y LA TOMA DEL TAC

---------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------

NUMERO TOTAL DE USUARIOS ATENDIDOS


Total de días que transcurren entre la solicitud y la programación del exámen

Total de usuarios con exámen programado en el período.


INACEPTABLE Más de 2 días

DIAS ADECUADA A 2 días MENSUALDIAS ADECUADA A 2 días MENSUAL

OPTIMA A 1día y menos











Datos:










X XX

X X X

X

X

X

X

X

X

X

183




3. PROCESO: ESTANDARES DE APOYO - PROCESOS PRIORITARIOS ASISTENCIALES - GESTION DE LA TECNOLOGIA


4. NOMBRE: TASA DE REPETICION

5. OBJETIVO: Evaluar la calidad y las variables que causan la necesidad de volver a realizar un exámen que ya se ha tomado.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: TOTAL DE TAC REPETIDOS

---------------------------------------------------------------------- ---------------------------X 100

TOTAL DE TAC SOLICITADOS


Total de exámenes que se tienen que volver a hacer en el período

Total de TAC solicitados


INACEPTABLE > 2%


OPTIMA 0%











Datos:










X XX

X X X

X

X

X

X

X

X

X

184





4. NOMBRE: TASA DE SATISFACCION GLOBAL DE LOS USUARIOS.

5. OBJETIVO: ESTABLECER EL GRADO DE SATISFACCION DE LAS EXPECTATIVAS DE LOS USUARIOS, RESPECTO A LA CALI-

DAD Y OPORTUNIDAD PERCIBIDA EN LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS QUE OFRECE LA INSTITUCION.


---------------------------------------------------------------------- X 100



DEL TOTAL DE USUARIOS ENCUESTADOS EN EL SERVICIO, CUANTOS LLENARON SU EXPECTATIVA CON EL SERVICIO RECIBI-

DO.




OPTIMA 90-100%











Datos:




Datos: INFORME PRESENTADO POR LA OFICINA DE INFORMACION AL USUARIO






X

X X X

X

X

X

X

X

185





4. NOMBRE: TASA DE SATISFACCION DE LOS USUARIOS CON LA INFORMACION RECIBIDA SOBRE SU EXAMEN

5. OBJETIVO: ESTABLECER EL GRADO DE SATISFACCION DE LAS EXPECTATIVAS DE LOS USUARIOS, RESPECTO A LA IN-

FORMACION OFRECIDA ACERCA DE SU EXAMEN.


---------------------------------------------------------------------- X 100



DEL TOTAL DE USUARIOS ENCUESTADOS EN EL SERVICIO, CUANTOS LLENARON SU EXPECTATIVA CON LA INFORMACION BRIN

DADA.




OPTIMA 90-100%











Datos:




Datos: INFORME PRESENTADO POR LA OFICINA DE INFORMACIO AL USUARIO






X

X X X

X

X

X

X

X

186





4. NOMBRE: TASA DE SATISFACCION DE LOS USUARIOS CON LA PRIVACIDAD Y EL RESPETO BRINDADOS.

5. OBJETIVO: ESTABLECER EL GRADO DE SATISFACCION DE LAS EXPECTATIVAS DE LOS USUARIOS, RESPECTO A LA PRIVA

CIDAD Y CONFIDENCIALIDAD.


---------------------------------------------------------------------- X 100



DEL TOTAL DE USUARIOS ENCUESTADOS EN EL SERVICIO, CUANTOS LLENARON SU EXPECTATIVA CON LA PRIVACIDAD Y

RESPETO BRINDADOS DURANTE EL EXAMEN.




OPTIMA 90-100%











Datos:




Datos: INFORME PRESENTADO POR LA OFICINA DE INFORMACIO AL USUARIO






X

X X X

X

X

X

X

X

187

ESE HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE PITALITOSERVICIO DE IMAGENOLOGIA


1. DEPENDENCIA: IMAGENOLOGIA 2. CODIGO: HSP-IM-IN10

3. PROCESO: IMAGENOLOGIA APOYO DIAGNOSTICO

4. NOMBRE: CUMPLIMIENTO EN LA REALIZACION DE LOS ESTUDIOS SOLICITADOS

5. OBJETIVO: Evaluar la realización efectiva de los estudios solicitados

6. FORMULA O ESTRUCTURA: TOTAL DE ESTUDIOS REALIZADOS EFECTIVAMENTE

---------------------------------------------------------------------- ---------------------------X 100

TOTAL DE ESTUDIOS SOLICITADOS


Total de estudios efectivamente realizados

Total de estudios solicitados


INACEPTABLE <80% >101%


OPTIMA 91-100%











Datos:










X XX

X X X

X

X

X

X

X

X

X

188

ESE HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE PITALITOSERVICIO DE IMAGENOLOGIA


1. DEPENDENCIA: IMAGENOLOGIA 2. CODIGO: HSP-IM-IN11

3. PROCESO: IMAGENOLOGIA APOYO DIAGNOSTICO

4. NOMBRE: PORCENTAJE DE ESTUDIOS CON LECTURA

5. OBJETIVO: Evaluar la calidad del proceso determinando la entrega de los estudios con su respectiva lectura

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No DE ESTUDIOS ENTREGADOS CON LECTURA

---------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------- X 100

NUMERO TOTAL DE ESTUDIOS REALIZADOS


Total de estudios que se entregan con su debida lectura

Total de estudios realizados


INACEPTABLE MENOS DEL 40%

PORCENTAJE ADECUADA 41%- 90% MENSUALPORCENTAJE ADECUADA 41%- 90% MENSUAL

OPTIMA 91% Y MAS











Datos:










X XX

X X

X X

X

X

X

X

189




1. DEPENDENCIA: HABILITACION - REHABILITACION 2. CODIGO: HSP-TR-IN01

3. PROCESO: ATENCION DIRECTA POR LAS TERAPISTAS


5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE EL MOMENTO EN QUE SE SOLICITA LA ATENCION Y EL MOMENTO DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE EL MOMENTO QUE SE SOLICITA LA CITA PARA EL SERVICIO

Y EL MOMENTO EN QUE SE RECIBE LA ATENCION POR LAS TERAPISTAS.

6. FORMULA O ESTRUCTURA: INDICAR EL TIEMPO EN DÍAS.

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: SE TOMARA EN CUENTA EL TIEMPO EN DIAS.


DIAS UCI Más de 3 días MENSUAL

HOSPITALIZADO 3 días

SANO 2 días y menos









Numerador: LIBRO REGISTRO DE DATOS

Denominador: LIBRO REGISTRO DE DATOS

Datos: Estadística









18. FECHA DE ELABORACION:19/01/2006 19. FECHA DE LA ULTIMA REVISION: 11/09/07

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

190




1. DEPENDENCIA: URGENCIASHABILITACION - REHABILITACION 2. CODIGO: HSP-TR-IN02

3. PROCESO: PRESTACION DEL SERVICIO - CALIDAD DE LA PRESTACION


5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA ADMISION Y LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO EVALUAR LA CALIDAD EN LA ATENCION, EL GRADO DE INFORMACION DADA AL USUARIO Y LOS RE



X 100








SANO 90-100%









Numerador: COORDINACION Y ATENCION AL USUARIO

Denominador: COORDINACION Y ATENCION AL USUARIO





Datos: ENCUESTAS.






X X X

X X X

X

X

X

X

X

191










X 100


7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: DE LOS PACIENTES QUE SE ATIENDEN CUANTOS PRESENTAN EVENTOS ADVERSOS


PORCENTAJE UCI Más de 2% MENSUAL

HOSPITALIZADOEntre 1 y 2%

SANO Menos de 1%





















X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

192





3. PROCESO: TERAPIA FISICA - REHABILITACION

4. NOMBRE: PORCENTAJE DE PACIENTES POSTQUIRURGICOS REHABILITADOS

5. OBJETIVO: DETERMINAR EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA ADMISION Y LA ATENCION DIRECTA POR EL MEDICO IDENTIFICAR LOS PACIENTES POSTQUIRURGICOS QUE HAN SIDO REHABILITADOS PARA MEDIR CONTINUIDAD EN

EL TRATAMIENTO

6. FORMULA O ESTRUCTURA: No USUARIOS ATENDIDOSN° PACIENTES POST-QUIRURGICOS REHABILITADOS

X 100

TOTAL PACIENTES POST-QUIRURGICOS

7. DEFINICION DE LAS VARIABLES: DE LOS PACIENTES QUE SOLICITAN REHABILITACION CUANTOS SE COMPLETA SU

REHABILITACION


PORCENTAJE UCI Menos de 30% MENSUAL

HOSPITALIZADOEntre 31% y 70%

SANO Entre 71% y 100




















18. FECHA DE ELABORACION: 13/05/2009

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

193

IDENTIFICAR LOS PACIENTES POSTQUIRURGICOS QUE HAN SIDO REHABILITADOS PARA MEDIR CONTINUIDAD EN

194

OPTIMA ADECUADA INADECUADA

AC

UM

.

ENE

FEB

MA

R

AB

R

MA

Y

JUN

JUL

AG

O

SEP

OC

T

NO

V

DIC

IN01 Oportunidad de la labor de

pre-auditoría a cuentas

médicas

Constatar el cumplimiento del proceso

auditor interno practicado a las cuentas

- facturación por prestación de servicios

de salud que genera la entidad previo a

su radicación ante los diferentes

clientes y/o empresas.

Gru

po

au

dito

ría

cu

en

tas

mé

dic

as

No. De cuentas médicas con

proceso de pre-auditoría realizada

dentro de los terminos

establecidos / No. De cuentas

médicas recepcionadas para

efectuar proceso de pre-adutoría

en el periodo * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre 95% y

99%Menor del 95%

IN02 Porcentaje de cuentas

ajustadas resultantes del

proceso de pre-auditoría

Evaluar la gestión del grupo de

preauditoría referente a la eficiencia en

la revisión del total de cuentas con

errores cuántas alcanzan a ajustar.G

rup

o a

ud

ito

ría

cu

en

tas m

éd

ica

s No. De cuentas corregidas en el

mes / Total cuentas revisadas por

grupo de auditoría de cuentas

médicas en el periodo * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre 98% y

99%Menor del 98%

IN03 Calidad de la pre-auditoría

a la facturación

Obsevar los resultados de las labores

de preadutoría a la facturación sobre su

nivel de glosas u objeciones recibidas.

Gru

po

au

dito

ría

cu

en

tas m

éd

ica

s No. De cuentas médicas glosadas

por fallas de preauditoría/ Total de

cuentas glosadas en el periodo *

100

Me

nsu

al

Menor del

5%

Entre 5% y

8%Mayor del 8%

IN04 Oportunidad respuesta

glosas y devoluciones

Medir la oportunidad de respuesta de la

ESE en el tramite y atención de glosas

y devoluciones de cuentas - facturas de

servicos de salud liquidadas por el

hospital, que permitan agilizar la

cobranza de las cuentas deudoras,

dentro de las competencias y

facultades legales.

Gru

po

au

dito

ría

cu

en

tas

mé

dic

as -

fa

ctu

ració

n

No. De cuentas glosadas y

devueltas con respuesta dentro

de los terminos establecidos /

Total cuentas recibidas por motivo

de glosa en el periodo * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre 95% y

99%Menor del 95%

IN05 Cumplimiento proceso de

conciliación de cuentas

médicas

Monitorear la realización y dinámica de

los procesos y acciones de conciliación

de cuentas de servicios de salud,

dentro de las competencias y

disposiciones legales.

Gru

po

au

dito

ría

cu

en

tas m

éd

ica

s -

factu

ració

n

No. De procesos de conciliación

llevados a cabo en el mes / No.

De procesos de conciliación

agendados para el periodo * 100

Me

nsu

al

Entre el

85% y 100%

Entre 71% y

84%Menor del 71%

IN06 Cumplimiento realización

de comité técnico de

glosas

Verificar el cumplimiento y desarrollo de

los comités técnicos de glosas, como

instancia de definición y aplicación de

lineamientos y las políticas del

mejoramiento de la calidad de la

facturación y su cobro efectivo en la

ESE

Gru

po

au

dito

ría

cu

en

tas

mé

dic

as -

fa

ctu

ració

n

No. de comités técnicos de glosas

a la facturación realizados / No.

De reuniones de comité técnico

de glosas a la facturación

programados en el periodo * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre 95% y

99%Menor del 95%

AUDITORÍA DE CUENTAS MÉDICASSET INDICADORES GESTIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS:

INTERPRETACIÓN SITUACIÓN RESULTADOS VIGENCIA

NOMBRE DEL INDICADOR OBJETIVO DEL INDICADOR

UN

ID.

FU

NC

ION

AL

FORMULA DEL INDICADOR

PE

RIO

DIC

IDA

D

RE

PO

RT

E

LIN

EA B

ASE

MET

A

195


AC

UM

.

ENE

FEB

MA

R

AB

R

MA

Y

JUN

JUL

AG

O

SEP

OC

T

NO

V

DIC

IN01 Realización conciliación

de cartera

Monitorear la ejecución de

conciliación de cifras y movimiento de

cartera con los procesos de

contabilidad y presupuesto de manera

periodica. Gru

po

de

ca

rte

ra

No.de conciliaciones de cartera

realizadas con contabilidad y

presupuesto / Total conciliaciones a

realizar en el mes * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre el 95%

y el 99%Menor del 95%

IN02 Circularización y

socialización informes

de cartera

Establecer la oportunidad de

circularización y socialización de

reportes de cartera ante la

administración de la ESE.

Gru

po

de

ca

rte

ra

No. De informes de cartera

circularizados y socializados dentro de

los plazos y terminos establecidos /

Total informes de cartera a presentar en

el periodo * 100 Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre el 95%

y 99%Menor del 95%

IN03 Gestión de cobro de

cartera

Medir el cumplimiento de metas de

recaudo y eficiencia en la

recuperación de la cartera por

prestación de servicios de salud.

Gru

po

de

ca

rte

ra

Valor recaudado cuentas por cobrar /

Valor meta en cobranzas para el mes *

100 (cifras en millones de $)

Me

nsu

al

Mayor igual

al 100%

Entre el 90-

99%Menor del 90%

IN04 Nivel de recaudo Vs.

Valor facturado

Comparar y analizar el valor cobrado

frente al valor facturado

mensualmente por la ESE

Gru

po

de

ca

rte

ra

Valor total cobrado efectivamente

durante el mes / Total facturación

servicios de salud en el periodo * 100

(cifras expresadas en millones de $)

Me

nsu

al

Entre 90-

100%

Entre 85% y

90%Menor al 85%

IN05 Rotación de cartera Establecer el número de veces que

las Cuentas por cobrar giran en

promedio en un período de tiempo.

Gru

po

de

ca

rte

ra

Ventas a crédito en el período / Cuentas

por cobrar promedio.

Me

nsu

al

Superior a

2Entre 1 y 2 Menor a 1

IN06 Periodo promedio de

cobro

Medir cuántos días en promedio tarda

la empresa en recuperar su cartera.

Este índice se evalua de acuerdo con

las políticas de crédito de la

institución. Gru

po

de

ca

rte

ra

365 días / Rotación de cartera

Me

nsu

al

Inferior a 90Entre 90 y

120Mayor de 120

IN07 Cumplimiento agenda de

visitas a clientes

deudores

Constatar el cumplimiento de visitas

adelantadas por el grupo de cartera

con miras a gestionar y depurar las

cuentas por cobrar de la entidad

Gru

po

de

ca

rte

ra

No. De visitas a clientes cumplidas en el

mes / Total visitas a clientes programas

en el periodo * 100

Me

nsu

al

Entre 90-

100%

Entre 85% y

90%Menor al 85%

IN08 Gestión procesos

persuasivos

Hacer seguimiento a la gestión de

acciones de cobro de cartera a nivel

persuasivo como mecanismo previo a

las acciones de tipo jurídico de la

cartera morosa Gru

po

de

ca

rte

ra

No. De acciones persuasivas por cliente

en mora realizadas en el mes / Total

clientes con reporte de cartera morosa

en el periodo * 100

Me

nsu

al

Entre 90-

100%

Entre 85% y

90%Menor al 85%

IN09 Cumplimiento reporte

informes entes externos -

cartera

Monitorear la preparación y envio de

información alusiva a cartera de la

ESE, a los diferentes entes externos

de control y supervisión, dentro de los

terminos establecidos por cada

organismo.

Gru

po

de

ca

rte

ra

No. De reportes e informes de cartera

entes externos presentados dentro de

los plazos y terminos establecidos /

Total reportes e informes de cartera

entes externos a presentar en el periodo

* 100

Me

nsu

al

Igual al

100%NA

Menor del

100%

MET

A RESULTADOS VIGENCIA

SET INDICADORES GESTIÓN DE RECUROS FINANCIEROS: CARTERA


UN

ID.

FU

NC

ION

AL


PE

RIO

DIC

IDA

D

RE

PO

RT

E

INTERPRETACIÓN SITUACIÓN

LIN

EA B

ASE

196


AC

UM

.

ENE

FEB

MA

R

AB

R

MA

Y

JUN

JUL

AG

O

SEP

OC

T

NO

V

DIC

MET


SET INDICADORES GESTIÓN DE RECUROS FINANCIEROS: CARTERA


UN

ID.

FU

NC

ION

AL


PE

RIO

DIC

IDA

D

RE

PO

RT

E


LIN

EA B

ASE

IN10 Porcentaje de cartera

morosa

Conocer el nivel de la cartera con

morosidad superior a 90 días frente al

total de las cuentas por cobrar de la

ESE

Gru

po

de

ca

rte

ra

Valor cartera servicios de salud morosa

con edad superior a 90 días / Total

cartera por servicios de salud de la

entidad al cierre del periodo * 100 (Cifras

en millones de $)

Me

nsu

al

Menor del

10%

Entre 10% y

25%

Superior al

25%

IN11 Porcentaje de cartera en

cobro jurídico

Visualizar el indice de cartera con

morosidad superior a 90 días en

etapa de cobro jurídico

Gru

po

de

ca

rte

ra

Valor total de cartera por prestación de

servicios de salud en cobro jurídico /

Total cartera morosa con edad superior

a 90 días * 100 (Cifras en millones de $)

Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre 95% y

99%Menor del 95%

IN12 Nivel depósitos de

terceros por identificar

Medir la oportunidad del proceso de

seguimiento en la identificación de las

consignaciones efectuadas por

terceros, relacionadas en su gran

mayoria con pagos y abonos a

cuentas por cobrar, actividades de

apoyo en la depuración del rubro de

deudores por facturación de los

servicios de salud.

Gru

po

de

ca

rte

ra

Valor saldo cuenta de depósitos de

terceros por identificar / Valor Total

cuentas deudoras de la ESE por venta

de servicios de salud * 100 (cifras en

Millones de $)

Me

nsu

al

Igual al 0%Entre 0% y

5%Mayor del 5%

197


AC

UM

.

ENE

FEB

MA

R

AB

R

MA

Y

JUN

JUL

AG

O

SEP

OC

T

NO

V

DIC

IN01 Porcentaje de

documentos ingresados

Constatar el flujo y control sobre la

oportunidad en la causación y registro

de la documentación atinente al

proceso de información contable y

financiera de la ESE Gru

po

de

co

nta

bili

da

d

No. De documentos ingresados al

sistema, proceso contable / No.

Total de documentos recibido para

ser procesados en el periodo * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre 95% y

99%Menor del 95%

IN02 Oportunidad cierre

contable

Llevar un registro estadístico de los

cierres tanto parciales como los de fin

del ejercicio contable en la entidad,

como actividad previa a la generación

e impresión de libros de contabilidad. Gru

po

de

co

nta

bili

da

d

No. De cierres contables realizados

oportunamente / No. De cierres

contables programados * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%NA

Menor del

100%

IN03 Oportunidad

circularización informes

contables - financieros


circularización y socialización

resultados cifras contables al interior

de la entidad, facilitando la toma de

decisiones financieras y de proyección

económica en tiempo real. Gru

po

de

co

nta

bili

da

d

No. De informes contables

circularizados y socializados dentro

de los plazos y terminos establecidos

/ Total informes contables a

presentar en el periodo * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre 95% y

99%Menor del 95%

IN04 Cumplimiento reporte

informes entes externos

Monitorear la preparación y envio de

información contable y financiera de la

ESE a los diferentes entes externos de

control y supervisión, dentro de los


organismo. Gru

po

de

co

nta

bili

da

d

No. De reportes e informes contables

entes externos presentados dentro

de los plazos y terminos establecidos

/ Total reportes e informes contables

entes externos a presentar en el

periodo * 100 Me

nsu

al

Igual al

100%NA

Menor del

100%

IN05 Cumplimiento

obligaciones tributarias

Llevar un registro estadístico del grado

de cumplimiento frente a las

obligaciones y reportes de carácter

tributario, bajo el rol del proceso

contable.

Gru

po

de

co

nta

bili

da

d No. De obligaciones y reportes

tributarios presentados dentro de los

plazos y terminos normativos / Total

obligaciones y reportes tributarios a

presentar en el periodo * 100 M

en

su

al

Igual al

100%NA

Menor del

100%


comité sostenibilidad

contable

Verificar el cumplimiento y desarrollo

de los comités técnicos de

sostenibilidad de la información

contable y financiera, como instancia

de definición y aplicación de

lineamientos y políticas de

mejoramiento de la calidad y

razonabilidad de las cifras financieras

de la ESE. Gru

po

de

co

nta

bili

da

d

No. de comités técnicos de glosas a

la facturación realizados / No. De

reuniones de comité técnico de

glosas a la facturación programados

en el periodo * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre 95% y

99%Menor del 95%

IN07 Razonabilidad de los

EEFF

Conocer los resultados de los

pronunciamientos por parte de la

revisoria fiscal sobre la razonabilidad

de los EEFF preparados por la

administración del hospital.

Gru

po

de

co

nta

bili

da

d Resultado informe y/o dictamen de la

revisoria fiscal

Me

nsu

al

Limpio ObjecionesCon

salvedades

RESULTADOS VIGENCIA

SET INDICADORES GESTIÓN RECURSOS FINANCIEROS: CONTABILIDAD


UN

ID.

FU

NC

ION

AL


PE

RIO

DIC

IDA

D

RE

PO

RT

E


LIN

EA B

ASE

MET

A

198


AC

UM

.

ENE

FEB

MA

R

AB

R

MA

Y

JUN

JUL

AG

O

SEP

OC

T

NO

V

DIC

IN01 Gestión por centros de

costos operativos

Identificar los costos fijos y variables

por centro de costos; establecer los

márgenes de resultado por centro de

costo derivados de la diferencia

facturación menos costo.

Ase

so

ría

de

co

sto

s

Número de unidades funcionales

operativas con implementación

de costos / Total unidades

funcionales operativas de la ESE

* 100

Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre el 95%

y 99%Menor del 95%

IN02 Oportunidad socialización

informe de costos


socialización del informe de costos a

los integrantes del comité, facilitando

la toma de decisiones financieras y de

proyección económica de la ESE.

Ase

so

ría

de

co

sto

s

No. De informes de costos

socializados dentro de los plazos

y terminos establecidos / Total

informes de costos a presentar

en el periodo * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre el 95%

y 99%Menor del 95%


comité de costos

hospitalarios


de los comités de costos, como

instancia de definición y aplicación de

lineamientos y políticas de

mejoramiento de la calidad y

razonabilidad de la información

financiera de la ESE.

Ase

so

ría

de

co

sto

s

No. de comités técnicos de

costos realizados / No. De

reuniones de comité técnicos de

costos programados en el

periodo * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre el 95%

y 99%Menor del 95%

NOMBRE DEL INDICADOR

RESULTADOS VIGENCIA

SET INDICADORES GESTIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS: COSTOS

OBJETIVO

UN

ID.

FU

NC

ION

AL


PE

RIO

DIC

IDA

D

RE

PO

RT

E


LIN

EA B

ASE

MET

A

199


AC

UM

.

ENE

FEB

MA

R

AB

R

MA

Y

JUN

JUL

AG

O

SEP

OC

T

NO

V

DIC

IN01 Oportunidad en la

liquidación y entrega de las

facturas - auxiliares de

facturación.

Medir el grado de cumplimiento en la

entrega de la totalidad de las facturas

generadas durante el mes

Gru

po

de

factu

ració

n No. total de facturas liquidadas y

entregadas durante el mes / Total

de las facturas a cerrar en el

periodo x 100 Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre 95% y

99%Menor al 95%

IN02 Estadística volumen global

facturación servicios de

salud - mes

Conocer el comportamiento mensual

de los montos facturados durante la

vigencia. Cifra comparable con las

metas presupuestales

Gru

po

de

factu

ració

n

Valor causado durante el mes por

ingresos operacionales por

concepto de servicios de salud

prestados (cifra expresada en

millones de $)

Me

nsu

al

Superior a

$1.500'

Entre $1.000'

y $1.500'

Menor de

$1.000'

IN03 Nivel de Facturación

servicios brindados a la

población

Constatar que la totalidad de los

eventos atendidos por la ESE sean

efectivamente facturados, con

oportunidad, eficiencia, eficacia y

efectividad. Gru

po

de

factu

ració

n

No. Eventos Facturados / No. De

eventos atendidos en el periodo *

100

Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre 95% y

99%Menor al 95%

IN04 Calidad elaboración y

liquidación factura de

ventas - facturadores

Mantener el registro y secuencia

consolidada sobre el indice de

facturas anuladas y corregidas por el

grupo de facturadores. (Este

indicadores internamente se tabula

por cada facturador para los fines

pertinenes de la administración)

Gru

po

de

fa

ctu

ració

nNo. De facturas anuladas y

corregidas en el mes resultantes del

proceso de pre-auditoria interna /

No. Facturas elaboradas en el

periodo * 100

Me

nsu

al

Entre 0% y

1,0%

Entre 1% al

3%Mayor del 3%

IN05 Oportunidad en corrección

facturas devueltas

Efectuar monitoreo del total de

facturas devueltas por no cumplir los

requisitos, que porcentaje han sido

corregidas dentro del periodo.

Gru

po

de

factu

ració

n

No de facturas devueltas y

corregidas en el periodo de manera

oportuna / Total de facturas

devueltas en el periodo * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre 95% y

99%Menor al 95%

IN06 Oportunidad radicación

cuentas de cobro - facturas

servicios de salud

Medir la oportunidad de radicación

de las cuentas de cobro en su

respectiva EPS

Gru

po

de

factu

ració

n

No. De cuentas de cobro radicadas

oportunamente según terminos

pactados / Total de cuentas de

cobro generadas en el periodo *

100

Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre 95% y

99%Menor al 95%

IN07 Porcentaje de devoluciones

y objeción inicial a la

facturación - entidades

Establecer y tramitar dentro de los

terminos de ley las respuestas de

glosas y objeciones a la facturación,

realizando seguimiento efectivo para

resolverlas y optimizar los procesos

de cobro efectivo.

Gru

po

de

fa

ctu

ració

n Número de facturas devueltas por

objeciones iniciales por parte de las

entidades / Número total de

facturas emitidas * 100

Me

nsu

al

Menor del

5%

Entre 5% y

8%Mayor del 8%

IN08 Oportunidad respuesta

glosas y devoluciones

Medir la oportunidad de respuesta de

la ESE en el tramite y atención de

glosas y devoluciones de cuentas -

facturas de servicos de salud

liquidadas por el hospital, que

permitan agilizar la cobranza de las

cuentas deudoras, dentro de las

competencias y facultades legales.

Gru

po

au

dito

ría

cu

en

tas m

éd

ica

s

- fa

ctu

ració

n

No. De cuentas glosadas y

devueltas con respuesta dentro de

los terminos establecidos / Total

cuentas recibidas por motivo de

glosa en el periodo * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre 95% y

99%Menor del 95%

MET


SET INDICADORES GESTIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS: FACTURACIÓN


UN

ID.

FU

NC

ION

AL


PE

RIO

DIC

IDA

D

RE

PO

RT

E


LIN

EA B

ASE

200


AC

UM

.

ENE

FEB

MA

R

AB

R

MA

Y

JUN

JUL

AG

O

SEP

OC

T

NO

V

DIC

MET


SET INDICADORES GESTIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS: FACTURACIÓN


UN

ID.

FU

NC

ION

AL


PE

RIO

DIC

IDA

D

RE

PO

RT

E


LIN

EA B

ASE

IN09 Porcentaje de glosas

aceptadas a la facturación

Obtener registro estadístico de la

glosa definitiva aceptada por la

entidad.

Gru

po

de

fa

ctu

ració

n

Número de facturas glosadas por

todas las entidades y aceptadas por

la entidad en el mes / Número total

de facturas emitidas en el periodo *

100

Me

nsu

al

Menor de

3%

Entre 3% y

5%Mayor del 5%

IN10 % aceptado por descuento

de capitaciones

Realizar seguimiento a la prestación

de servicios de salud por concepto

de AIU (Atención inicial de urgencias)

prestados en otras instituciones

Gru

po

de

fa

ctu

ració

n

Valor aceptado de los descuentos

de capitación / Valor total del

descuento de capitación "cifras en

millones de $)

Me

nsu

al

Menor del

3%

Entre 3% y

5%Mayor del 5%


de comité técnico de

facturación


de los comités técnicos de

facturación, como instancia de

definición y aplicación de

lineamientos y las políticas del

mejoramiento de la calidad de la

facturación en la ESE

Gru

po

de

fa

ctu

ració

n

No. de comités técnicos de

facturación realizados / No. De

reuniones de comité técnico de

facturación programados en el

periodo * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre 95% y

99%Menor del 95%

201


AC

UM

.

ENE

FEB

MA

R

AB

R

MA

Y

JUN

JUL

AG

O

SEP

OC

T

NO

V

DIC

IN01 Oportunidad conciliación

movimiento de caja en

tesorería

Monitorear la realización periodica

de los procesos de conciliación de

los movimientos de caja en

tesorería.

Gru

po

de

Te

so

rerí

a

No.de conciliaciones de

movimientos de caja en tesorería /

Total Días habiles en el respectivo

mes * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre el 95%


IN02 Oportunidad Emisión boletín

de tesorería

Verificar el cumplimiento y la

oportunidad de la emisión de los

boletines diarios de tesorería,

acorde a los procesos y

procedimientos establecidos

internamente por la empresa.

Gru

po

de

Te

so

rerí

a

No. De boletines de tesorería

emitidos oportunamente / Total de

boletines a generar en el mes * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre el 95%


IN03 Oportunidad tramité de

pagos

Indicar la oportunidad de respuesta

a los requerimientos de tramite de

pagos y giros, de los diferentes

compromisos adquiridos por la

entidad en cumplimiento de su

objeto social, siguiendo los

requisitos internos y normas legales

aplicables.

Gru

po

de

Te

so

rerí

a

No. De autorizaciones de pagos

tramitados oportunamente en el

mes / Total autorizaciones de

tramite de pagos requeridos en el

periodo * 100M

en

su

al

Igual al

100%

Entre el 95%



conciliación cuentas

bancarias

Constatar la realización mes a mes

de las conciliación de los

movimientos de todas las cuentas

bancarias que posee la institución.

Gru

po

de

Te

so

rerí

a

No. De cuentas bancarias

conciliadas en el mes / No. De

cuentas bancarias de la ESE * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre el 95%


MET


SET INDICADORES GESTIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS: TESORERIA


UN

ID.

FU

NC

ION

AL


PE

RIO

DIC

IDA

D

RE

PO

RT

E


LIN

EA B

ASE

202


AC

UM

.

ENE

FEB

MA

R

AB

R

MA

Y

JUN

JUL

AG

O

SEP

OC

T

NO

V

DIC

IN01 Oportunidad cierre

presupuestal

Llevar un registro estadístico de los

cierres tanto parciales como los de

fin del ejercicio presupuestal en la

entidad, como actividad previa a la

generación y presentación de las

respectivas ejecuciones de

ingresos, gastos e inversiones.

Gru

po

de

Pre

su

pu

esto

No. De cierres presupuestales

realizados oportunamente / No.

De cierres presupuestales a

realizar * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%NA

Menor del

100%

IN02 Oportunidad circularización

informes de ejecuciones

presupuestales


circularización y socialización de las

ejecuciones de ingresos y gastos al

interior de la entidad, facilitando la

toma de decisiones financieras y de

proyección económica en tiempo

real.

Gru

po

de

Pre

su

pu

esto

No. De informes de ejecuciones

presupuestales circularizados y

socializados dentro de los plazos


informes de ejecuciones

presupuestales a presentar en el

periodo * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre 95% y

99%Menor del 95%

IN03 Cumplimiento presupuesto de

ingresos

Visualizar el comportamiento mes a

mes del cumplimiento de las metas

para la vigencia fiscal por concepto

de ingresos a la ESE

Gru

po

de

Pre

su

pu

esto

Presupuesto de ingresos

causado en el mes / Total

presupuesto ingresos estimado

del periodo * 100 (cifras en

millones de $) Me

nsu

al

Entre 97% y

100%

Entre 95% y

96%Menor del 95%

IN04 Porcentaje ejecución efectiva

de ingresos

Observar la evolución presupuestal

del nivel de los ingresos realmente

efectivos frentes a su causación.

Gru

po

de

Pre

su

pu

esto

Valor presupuesto de ingresos

causado y recaudado / Total

presupuesto de ingresos

causado del periodo * 100 (cifras

en millones de $) Me

nsu

al

Entre 91% y

100%

Entre 75% y

90%Menor del 75%

IN05 Porcentaje de apropiación

presupuestal

Conocer el nivel de los

compromisos adquiridos por la

administración frente a las entredas

de recursos causadas en la

vigencia Gru

po

de

Pre

su

pu

esto

Valor acumulado R.P. expedidos

/ Total presupuesto de ingresos

causado y recaudado del periodo

* 100 (cifras en millones de $)

Me

nsu

al

Menor al

95%

Entre 95% y

100%Mayor al 100%

IN06 Porcentaje de pagos

efectuados

Medir el comportamiento sobre la

legalización de pagos de acreencias

de la ESE correspondiente a la

vigencia fiscal

Gru

po

de

Pre

su

pu

esto

Valor pagos realizados en el mes

por obligaciones adquiridas en la

vigencia / Total obligaciones

contraidas en el periodo * 100

(cifras en millones de $) Me

nsu

al

Entre 95% y

100%

Entre 70% y

94%Menor del 70%

IN07 Porcentaje cuentas por pagar

vigencias anteriores

canceladas

Medir el comportamiento sobre la

legalización de pagos de acreencias

de la ESE correspondiente a

vigencia anteriores

Gru

po

de

Pre

su

pu

esto

Valor CxP canceladas de

vigencias anteriores en el mes /

Valor total CxP vigencias

anteriores * 100 (cifras en

millones de $)

Me

nsu

al

Entre 95% y

100%

Entre 90% y

94%Menor del 90%

MET


SET INDICADORES GESTIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS: PRESUPUESTO


UN

ID.

FU

NC

ION

AL


PE

RIO

DIC

IDA

D

RE

PO

RT

E


LIN

EA B

ASE

203


AC

UM

.

ENE

FEB

MA

R

AB

R

MA

Y

JUN

JUL

AG

O

SEP

OC

T

NO

V

DIC

MET


SET INDICADORES GESTIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS: PRESUPUESTO


UN

ID.

FU

NC

ION

AL


PE

RIO

DIC

IDA

D

RE

PO

RT

E


LIN

EA B

ASE

IN08 Cumplimiento reporte informes

presupuestales entes externos

Monitorear la preparación y envio

de información relativa a

presupuesto de la ESE a los

diferentes entes externos de control

y supervisión, dentro de los


organismo.

Gru

po

de

Pre

su

pu

esto

No. De reportes e informes

presupuestales entes externos

presentados dentro de los plazos


reportes e informes

presupuestales entes externos a

presentar en el periodo * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%NA

Menor del

100%

IN09 Oportunidad de tramite y

legalización modificaciones al

presupuesto

Mantener un registro estadístico y

documental de todas las

modificaciones a las cifras

presupuestales con sujeción a los

procesos, procedimientos y normas

aplicables requeridas, durante la

vigencia fiscal.

Gru

po

de

Pre

su

pu

esto

No. De actos modificatorios al

presupuesto de la vigencia

realizadas según los

procedimientos e instancias

legales / Total modificaciones del

presupuesto de la vigencia a

tramitar * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%NA

Menor del

100%

204


AC

UM

.

ENE

FEB

MA

R

AB

R

MA

Y

JUN

JUL

AG

O

SEP

OC

T

NO

V

DIC

IN01 Efectividad en

aplicación de tablas de

retención documental

Establecer el grado de

cumplimiento en la Actualización

y Aplicación de Tablas de

Retención Documental en la

ESE

Gru

po

de

arc

hiv

o

Ce

ntr

al

No. carpetas o expedientes en el archivo

de gestión acordes con las TRD revisadas

aleatoriamente / No. de carpetas o

expedientes que se encuentran en el

archivo de gestión revisados.

Me

nsu

al

Mayor o

igual al 95%

Entre 71% y

94,9%Menor del 71%

IN02 Satisfacción usuarios

consulta documental

Medir la eficacia de las consultas

documentales a cargo de

archivo central requeridas por

los diferentes procesos

Gru

po

de

arc

hiv

o

Ce

ntr

al

No. de consultas documentales atendidas

satisfactoriamente / No. De consultas

documentales requeridas en el periodo *

100

Me

nsu

al

Mayor o

igual al 95%

Entre 71% y

94,9%Menor del 71%

IN03 Deterioro documental Medir la eficacia y confiabilidad

de los sistemas y dispositivos

establecidos por la organización

para garantizar la conservación

de sus documentos.

Gru

po

de

arc

hiv

o

Ce

ntr

al

No. De documentos deteriorados / Total

documentos conservados * 100

Me

nsu

al

0%Entre 1% y

2%Mayor del 2%

IN04 Cumplimiento

realización comités de

archivo central

Verificar el cumplimiento y

desarrollo de los comités

técnicos de archivo central,

como instancia de definición y

aplicación de los lineamientos de

las políticas contempladas en la

ley general de archivos. Gru

po

de

arc

hiv

o

Ce

ntr

al

No. De reuniones de comités de archivo

central realizadas / No. De reuniones de

comité de archivo programadas en el

periodo * 100

Me

nsu

al

100%Entre 95% y

99%Menor del 95%

IN05 Oportunidad Gestión

archivística

Medir la efectividad del proceso

de gestión archivistica y

documental de la empresa.

Gru

po

de

arc

hiv

o

Ce

ntr

al

No. De documentos archivados

oportunamente / No. De documentos

recibidos en el periodo * 100

Me

nsu

al

100%Entre 98 y

99%Menor del 98%

IN06 Porcentaje de perdida

expedientes

documentales

Llevar un registro estadístico de

carpetas documentales

extravidas y adelantar las

acciones pertinentes que tenga

establecida la empresa en estas

situaciones.

Gru

po

de

arc

hiv

o

Ce

ntr

al

No. De expedientes documentales

perdidos en el mes / No. Total de

expedientes documentales solicitados en el

periodo * 100

Me

nsu

al

0% NAEntre 1% y el

99%

IN07 Indice de valoración

documental

Registrar el nivel de depuración

documental en el proceso de su

valoración de acuerdo a las

técnicas de archivistica.

Gru

po

de

arc

hiv

o C

en

tra

l No. De documentos eliminados / No. De

documentos valorados * 100

Me

nsu

al

Menor del

5%

Entre 5% al

10%Mayor del 10%

ARCHIVO CENTRALSET INDICADORES GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN:


UN

ID.

FU

NC

ION

AL


PE

RIO

DIC

IDA

D

RE

PO

RT

E


LIN

EA B

ASE

MET


205


AC

UM

.

ENE

FEB

MA

R

AB

R

MA

Y

JUN

JUL

AG

O

SEP

OC

T

NO

V

DIC

IN01 Efectividad en

aplicación de tablas

de retención

documental

Establecer el grado de

cumplimiento en la Actualización y

Aplicación de Tablas de Retención

Documental en la ESE

Gru

po

de

arc

hiv

o H

C

No. carpetas o expedientes (HC) en el

archivo de gestión acordes con las Tablas

de Retención Documental revisadas

aleatoriamente / No. de carpetas o

expedientes (HC) que se encuentran en el

archivo de gestión revisados. Me

nsu

al

Mayor o

igual al 95%

Entre 71% y

94,9%Menor del 71%

IN02 Satisfacción usuarios

dispensación HC

Medir la oportunidad en la

dispensación de las HC que

demandan los diferentes servicios

Gru

po

de

arc

hiv

o H

C

No. de HC dispensadas oportunamente /

No. De HC requeridas requeridas por los

servicios en el periodo * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre 95% y

99%Menor del 95%

IN03 Deterioro documental -

archivo HC

Medir la eficacia y confiabilidad de

los sistemas y dispositivos

establecidos por la organización

para garantizar la conservación de

las HC.

Gru

po

de

arc

hiv

o H

C

No. De HC deterioradas / Total HC

revisadas según muestreo * 100

Me

nsu

al

0%Entre 1% y

2%Mayor del 2%

IN04 Cumplimiento

realización comités de

Historias clínicas

Verificar el cumplimiento y

desarrollo de los comités técnicos

de HC, como instancia de

definición y aplicación de los

lineamientos de las políticas

contempladas en la ley general de

archivos.

Gru

po

de

arc

hiv

o H

C

No. de comités de archivo de HC

realizadas / No. De reuniones de comité de

archivo de HC programadas en el periodo *

100

Me

nsu

al

100%Entre 95% y

99%Menor del 95%

IN05 Oportunidad Gestión

archivística de HC

Medir la efectividad del proceso de

gestión archivistica y documental

de HC de la empresa.

Gru

po

de

arc

hiv

o H

C

No. De documentos archivados

oportunamente / No. De documentos

recibidos en el periodo * 100

Me

nsu

al

100%Entre 98 y

99%Menor del 98%

IN06 Porcentaje de perdida

expedientes

documentales de HC

Llevar un registro estadístico de

carpetas documentales de HC

extravidas y adelantar las acciones

pertinentes que tenga establecida

la empresa en estas situaciones.

Gru

po

de

arc

hiv

o H

C

No. De expedientes documentales de HC

perdidos en el mes / No. Total de

expedientes documentales de HC

solicitados en el periodo * 100

Me

nsu

al

0% NAEntre 1% y el

99%

RESULTADOS VIGENCIA

SET INDICADORES GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN: ARCHIVO DE HISTORIAS CLÍNICAS


UN

ID.

FU

NC

ION

AL


PE

RIO

DIC

IDA

D

RE

PO

RT

E


LIN

EA B

ASE

MET

A

206


AC

UM

.

ENE

FEB

MA

R

AB

R

MA

Y

JUN

JUL

AG

O

SEP

OC

T

NO

V

DIC

IN01 Cumplimiento generación y

reporte de informes

estadísticos

Asegurar el cumplimiento del

procesamiento de datos y generación

de informes a cargo del proceso de

estadística tanto a nivel interno como

externo a las diferentes entidades en

calidad de clientes y estamentos de

control y vigilancia del sector salud.

Gru

po

de

esta

dís

tica

y

ep

ide

mio

lóg

ia

No. De informes generados y

enviados dentro de los terminos

y plazos establecidos / No. De

informes a generar en el periodo

* 100

Me

nsu

al

100%Entre 95% y

99%Menor del 95%

IN02 Oportunidad reporte

indicadores de gestión

estadísticos

Medir la oportunidad de evaluación del

desempeño de la ESE en su totalidad

y en cada una de las áreas con el fin

de adoptar medidas pertinentes que

garanticen el logro de los objetivos

institucionales.

Gru

po

de

esta

dís

tica

y

ep

ide

mio

lóg

ia

No. De informes sobre

indicadores de gestión

estadísticos presentados

oportunamente / No. De

informes de indicadores de

gestión estadísticos a generar en

el periodo * 100

Me

nsu

al

100%Entre 95% y

99%Menor del 95%


comités de vigilancia

epidemiológica - COVE

Efectuar seguimiento a las acciones

conducentes a la interpretación y toma

de medidas preventivas y correctivas

tendientes a intervenir las patologias y

factores de riesgo, de conformidad con

las normas establecidas para la ESE.

Gru

po

de

esta

dís

tica

y

ep

ide

mio

lóg

ia

No. De reuniones de comités

COVE realizadas / No. De

reuniones de comité COVE

programadas en el periodo * 100

Me

nsu

al

100%Entre 95% y

99%Menor del 95%

IN04 Indice de cumplimiento de

recomendaciones del COVE

Monitorear el cumplimiento de las

acciones correctivas y de mejora

establecidas en el seno del COVE

Gru

po

de

esta

dís

tica

y

ep

ide

mio

lóg

ia

No. De recomendaciones del

COVE adoptadas / Total

recomendaciones presentadas

por el COVE * 100

Me

nsu

al

100%Entre 95% y

99%Menor del 95%

RESULTADOS VIGENCIA

SET INDICADORES GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN: ESTADÍSTICA Y EPIDEMIOLÓGIA


UN

ID.

FU

NC

ION

AL


PE

RIO

DIC

IDA

D

RE

PO

RT

E


LIN

EA B

ASE

MET

A

207


AC

UM

.

ENE

FEB

MA

R

AB

R

MA

Y

JUN

JUL

AG

O

SEP

OC

T

NO

V

DIC

IN01 Porcentaje de cumplimiento

respuesta a solicitudes de

soporte técnico

Verificar el cumplimiento de respuesta

a solicitudes dentro de un tiempo

definido.

Gru

po

de

sis

tem

as

de

in

form

ació

n

Solicitudes de soporte técnico a

sistemas atendidas dentro de los

tiempos establecidos / Total de

solicitudes de soporte técnico

recibidas en el periodo * 100

Me

nsu

al

Entre 95% y

100%

Entre 90% y

95%Menor del 90%

IN02 Nivel de cumplimiento

mantenimiento preventivo

de equipos de computación

y sistemas de información

Medir el porcentaje de cumplimiento a

la programación de mantenimiento

preventivo de los equipos de computo

y sistemas de información en la

institución.

Gru

po

de

sis

tem

as

de

in

form

ació

n

Número de mantenimientos

preventivos de equipos de

computo realizados / Número de

mantenimientos preventivos de

equipos de computo programados

* 100 Me

nsu

al

Entre 95% y

100%

Entre 90% y

95%Menor del 90%

IN03 Mantenimiento correctivo de

equipos de computación y

sistemas de información

Medir el Número de equipos de

computo e información a los cuales se

les realiza reparaciones correctivas

en el periodo

Gru

po

de

sis

tem

as

de

in

form

ació

nNúmero de equipos de computo

reparados por acciones

correctivas / Total de equipos de

computo dañados en el periodo *

100

Me

nsu

al

Entre 95% y

100%

Entre 90% y

95%Menor del 90%

IN04 Porcentaje de copias de

seguridad entregadas

Asegurar el cumplimiento de los

protocolos definidos internamente en

la entidad para salvaguardar su

información procesada, a través de

copias de seguridad.

Gru

po

de

sis

tem

as

de

in

form

ació

n

No. De copias de seguridad

realizadas y entregadas / Total

copias de seguridad programadas

en el periodo * 100

Me

nsu

al

Entre 95% y

100%

Entre 90% y

95%Menor del 90%

IN05 Actualización software Establer y controlar el nivel equipos

de computo que cuenta con software

debidamente actualizado, según el

licenciamiento adquirido.

Gru

po

de

sis

tem

as d

e

info

rma

ció

n

No. De equipos de computo con

software actualizados / Total

equipo de computo de la ESE *

100

Me

nsu

al

Entre 95% y

100%

Entre 90% y

95%Menor del 90%

IN06 Actualización base de datos Llevar estadística de las diferentes

actualizaciones efectuadas sobre la

base de datos de los aplicativos de la

entidad.

Gru

po

de

sis

tem

as d

e

info

rma

ció

n

No. De base de datos

actualizadas en el sistema / No.

De base de datos recibidas en el

periodo * 100

Me

nsu

al

Entre 95% y

100%

Entre 90% y

95%Menor del 90%

IN07 Cumplimiento de

capacitaciones - sistemas

Medir el número de eventos y

actividades lideradas por sistemas de

información, que redunden en la

calidad del procesamiento de datos

de la empresa, por parte de las

diferentes dependencias proveedores

y clientes de información.

Lid

er

de

ta

len

to h

um

an

o

- S

alu

d o

cu

pa

cio

na

l No. De Actividades de

capacitación en sistemas de

información realizadas / Total

actividades de capacitación en

sistemas de información

programadas en el periodo * 100 Me

nsu

al

Entre 95% y

100%

Entre 90% y

95%Menor del 90%

MET


SET INDICADORES GESTIÓN DE LA INFORMACION: SISTEMAS DE INFORMACIÓN


UN

ID.

FU

NC

ION

AL


PE

RIO

DIC

IDA

D

RE

PO

RT

E


LIN

EA B

ASE

208


AC

UM

.

ENE

FEB

MA

R

AB

R

MA

Y

JUN

JUL

AG

O

SEP

OC

T

NO

V

DIC

IN01 Oportunidad entrega de dietas

alimentarias

Monitorear la dispensación oportuna

de las diferentes dietas alimentarias

que demandan los diferentes servicios

asistenciales de la ESE

Gru

po

de

alim

en

tació

n

No. De dietas alimentarias

dispensadas oportunamente /

No. De dietas alimenticias

requeridas por los servicios en

el periodo * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre 90% y

99%Menor del 90%

IN02 Indice de satisfacción servicio

de alimentación

Medir periodicamente el grado de

satisfacción por parte de los usuarios

del servicio de alimentación, con el

propósito de direccionar las acciones

de mejora que sean necesarias

implementar.

Gru

po

de

alim

en

tació

nNo. De clientes satisfechos con

el servicio de alimentación /

Total clientes encuestados en

el periodo * 100

Me

nsu

al

Entre 95% y

100%

Entre 90% y

95%Menor del 90%

IN03 Calidad de las dietas

alimentarias

Establecer la calidad de las dietas

procesadas y preparadas por parte

del servicio de alimentación, a través

de auditorias internas de calidad.

Gru

po

de

alim

en

tació

n -

Ca

lida

d

No. De dietas alimentarias con

visto bueno de supervisión por

parte de calidad / Total dietas

alimentatias auditadas en el

periodo * 100

Me

nsu

al

Entre 95% y

100%

Entre 90% y

95%Menor del 90%


LIN

EA B

ASE

MET


OBJETIVO DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR

PE

RIO

DIC

IDA

D

RE

PO

RT

E


UN

ID.

FU

NC

ION

AL

ALIMENTACIÓNSET INDICADORES GESTIÓN DE AMBIENTE FÍSICO:

209


AC

UM

.

ENE

FEB

MA

R

AB

R

MA

Y

JUN

JUL

AG

O

SEP

OC

T

NO

V

DIC

IN01 Indice de satisfacción

servicio de aseo y limpieza

Mostrar el comportamiento en la

proporción de pacientes satisfechos

con los servicios de aseo y limpieza.

Gru

po

la

va

nd

eri

a y

ase

o

No. De usuarios satisfechos con el

servicio de aseo y limpieza / Total

usuarios encuestados en el

periodo * 100

Me

nsu

al

Entre 95% y

100%

Entre 90% y

95%Menor del 90%

IN02 Porcentaje residuos

biológicos tratados

Protección del ambiente a través de la

prevención de la contaminación y el

control de los impactos socio-

ambientales significativos y adversos

producto de la ejecución las

actividades de la E.S.E.

Gru

po

la

va

nd

eri

a y

ase

o

Total Kg. Residuos biológicos

generados y tratados en el mes /

Total Kg. Residuos biológicos

originados en el periodo * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%N.A.

Entre 0% y

99%

IN03 Cumplimiento de

actividades PGIRHS

Monitorear el desarrollo de las

actividades programadas en el

PGIRHS durante al vigencia

Gru

po

la

va

nd

eri

a y

ase

o

No. de actividades realizadas y

documentadas del PGIRHS / No.

De actividades programadas del

PGIRHS en el periodo * 100

Me

nsu

al

Entre 96% y

100%

Entre 90% y

95%Menor del 90%

MET


SET INDICADORES GESTIÓN DE AMBIENTE FÍSICO: ASEO, LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN

HOSPITALARIA


UN

ID.

FU

NC

ION

AL


PE

RIO

DIC

IDA

D

RE

PO

RT

E


LIN

EA B

ASE

210


AC

UM

.

ENE

FEB

MA

R

AB

R

MA

Y

JUN

JUL

AG

O

SEP

OC

T

NO

V

DIC


ejecución plan de compras

Medir el porcentaje de ejecución del

Plan de compras de bienes,

servicios, bajo parámetros legales

que garanticen transparencia de la

actividad contractual en la Institución

y verificar la efectividad en la

planeación de las compras.

Gru

po

alm

ace

n y

su

min

istr

os

Plan de compras ejecutado / Plan

de compras planeado del periodo

* 100

Me

nsu

al

Mayor o

igual al 95%

Entre 71% y

94,9%Menor del 71%

IN02 Oportunidad entrega de

pedidos

Conocer el nivel de efectividad de las

entregas de insumos, materiales,

utiles y papeleria que demandan las

diferentes áreas de la empresa

periodicamente.

Gru

po

alm

ace

n y

su

min

istr

os

No. De despachos cumplidos

oportunamente / No. De

despachos o pedidos requeridos

en el periodo * 100

Me

nsu

al

Mayor o

igual al 95%

Entre 71% y

94,9%Menor del 71%

IN03 Indice de rotación de

insumos - mercancias

Medir la proporción entre las salidas

o consumos y las existencias

promedio.

Gru

po

alm

ace

n y

su

min

istr

os

Costo del consumo de insumos -

mercancias de las diferentes

áreas / Inventario promedio de

insumos - mercancias de

almacen (cifras en millones de $) Me

nsu

al

Mayor de 2 Entre 1 y 2 Menor de 1

IN04 Actualización inventarios de

activos fijos

Verificar la actualización de

inventarios de activos fijos dispuestos

en las diferentes áreas de la empresa

Gru

po

alm

ace

n y

su

min

istr

os

No. De dependencias con

inventarios actualizados de

activos fijos en el periodo / No.

Total de dependencias de la

entidad * 100

Me

nsu

al

Mayor o

igual al 95%

Entre 71% y

94,9%Menor del 71%

IN05 Porcentaje de compras de

almacén por caja menor

Establecer el nivel de adquisiciones

realizadas por caja menor, frente a la

ejecución del plan de compras en el

periodo Gru

po

alm

ace

n y

su

min

istr

os

Valor compras de almacén

realizadas por caja menor / Total

compras realizadas de almacén

en el periodo * 100

Me

nsu

al

Menor o

igual al 1%

Entre el 2% y

3%Mayor del 3%

IN06 Porcentaje de bienes dados

de baja

Dar cumplimiento a las politicas de

depuración y saneamiento de activos

fijos, por inservibles

Gru

po

alm

ace

n y

su

min

istr

os

Número de bienes dados de baja

en el periodo / Total bienes en

desuso en la empresa * 100

Me

nsu

al

Mayor o

igual al 95%

Entre 71% y

94,9%Menor del 71%

IN07 Porcentaje de bienes

donados

Establecer el nivel de bienes

ingresados a la entidad durante el

periodo mediante las operaciones de

donación

Gru

po

alm

ace

n

y s

um

inis

tro

s Número de bienes ingresados

por donación a la empresa en el

periodo / Total bienes ingresados

a la entidad durante el periodo *

100 Me

nsu

al

Mayor al

10%

Entre 1% y

9%NA

IN08 Plaqueteo de activos fijos -

devolutivos

Verificar el cumplimiento del control y

existencia de los diferentes activos

fijos - devolutivos con que cuenta la

entidad. Gru

po

alm

ace

n y

su

min

istr

os

Número de activos fijos -

devolutivos plaquetiados / Total

de activos fijos - devolutivos de la

empresa * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre 95% y

99%Menor del 95%

MET


SET INDICADORES GESTIÓN AMBIENTE FÍSICO: ALMACEN Y SUMINISTROS


UN

ID.

FU

NC

ION

AL


PE

RIO

DIC

IDA

D

RE

PO

RT

E


LIN

EA B

ASE

211


AC

UM

.

ENE

FEB

MA

R

AB

R

MA

Y

JUN

JUL

AG

O

SEP

OC

T

NO

V

DIC

IN01 Medición de los Factores

de Desempeño

Verificar la medición de los factores de

desempeño de los funcionarios de Carrrera

Administrativa en sus distintos niveles,

dando cumplimiento con la escala de

calificación y puntuación vigente definida y/o

autorizada por la C.N.S.C.

Gru

po

ta

len

to h

um

an

o No. de Funcionarios de

Carrera con medición de

factores de desempeño -

Grados de Valoración / Total

funcionarios en carrera

administrativa vinculados en

la empresa * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%N.A. Menor al 100%

IN02 Nivel de verificación de

competencias

Medir el porcentaje de funcionarios que

cumplen con los requisitos de formación

académica, experiencia y competencias

requeridas para desarrollar las funciones de

los cargos creados en la institución.

Gru

po

ta

len

to

hu

ma

no

No. de funcionarios que

cumplen con las

competencias requeridas /

Total funcionarios de planta

de personal * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%N.A. Menor al 100%

IN03 Porcentaje prestacional Establecer porcentualmente el nivel del

costo de las prestaciones sociales

generadas mes a mes sobre los salarios

devengados o reconocidos a los

funcionarios de planta de la ESE.

Gru

po

ta

len

to

hu

ma

no

Valor costo prestaciones

sociales funcionarios planta

del mes / Valor total salarios

causados en el periodo * 100

(cifras en millones de $)

Me

nsu

al

Menor del

40%

Entre 40% y

45%Mayor del 45%

IN04 Promedio antigüedad

laboral

Obtener tendencia estadística del número

de años promedio de antigüedad del

personal de planta con que cuenta la

entidad, en armonia con las políticas de

estabilidad y retención del talento humano.

Gru

po

ta

len

to

hu

ma

no

Sumatoria del total años de

vinculación de los

funcionarios de planta / Total

funcionarios de planta de la

ESE

Me

nsu

al

Mayor de

15 años

Entre 6 y 15

años

Entre 1 y 5

Años

IN05 Participación femenina

desempeño cargos

públicos - Nivel Directivo

Constatar cumplimiento Ley 581 de 2000,

sobre la participación femenina en el

desempeño de cargos públicos del nivel

directivo en la entidad, que hacen parte de

la planta de personal. (No incluye cargos de

elección popular ni los de periodo).

Gru

po

ta

len

to

hu

ma

no

Total mujeres que

desempeñan cargos públicos

del nivel directivo en la ESE /

Total funcionarios del nivel

directivo de la ESE * 100

Me

nsu

al

Mayor del

30%Igual al 30% Menor del 30%

IN06 Cumplimiento plan anual

institucional de formación

y Capacitación

Mejorar la formación, productividad, clima

laboral, pertinencia y eficiencia de los

funcionarios de la institucion.

Gru

po

ta

len

to

hu

ma

no

No. Total de funcionarios

capacitados / Total de

personas convocadas a

capacitación en el periodo *

100 Me

nsu

al

Entre 95% y

100%

Entre 90% y

94%Menor del 90%

IN07 Cumplimiento plan de

estímulos e incentivos

Monitorear la aplicación de las políticas

institucionales en materia de estimulos e

incentivos tendientes a brindar

reconocimiento especial a funcionarios que

se destacan por su sentido de pertenencia y

cumplimiento de deberes con la empresa.

Gru

po

ta

len

to h

um

an

o Total actividades y acciones

ejecutadas plan de estímulos

e incentivos / Total

actividades y acciones plan

de estímulos e incentivos

proyectadas para el periodo *

100

Me

nsu

al

Entre 95% y

100%

Entre 90% y

94%Menor del 90%


LIN

EA B

ASE

MET

A

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO SET INDICADORES GESTIÓN DE TALENTO HUMANO:

RESULTADOS VIGENCIA


PE

RIO

DIC

IDA

D

RE

PO

RT

E


UN

ID.

FU

NC

ION

AL

212


AC

UM

.

ENE

FEB

MA

R

AB

R

MA

Y

JUN

JUL

AG

O

SEP

OC

T

NO

V

DIC


LIN

EA B

ASE

MET

A


RESULTADOS VIGENCIA


PE

RIO

DIC

IDA

D

RE

PO

RT

E


UN

ID.

FU

NC

ION

AL

IN08 Cumplimiento programa

de bienestar social

Medir el número de eventos y actividades

realizadas que redunden en la salud integral

de los funcionarios del Hospital, mejoren

sus espacios de trabajo, la formación,

productividad y eficiencia institucional.

Gru

po

ta

len

to

hu

ma

no

Total de actividades

Ejecutadas del programa de

bienestar social / Total

actividades de bienestar

social planeadas para el

periodo * 100

Me

nsu

al

Entre 95% y

100%

Entre 90% y

94%Menor del 90%


inducción

Inducir y entrenar a todo el personal

vinculado a la ESE, en lo relacionado con la

oganización, su misión, visión y objetivos

institucionales, y actividades funcionales a

llevar a cabo propias del área asignada.

Gru

po

ta

len

to

hu

ma

no

Total del personal vinculado

en el mes a la E.S.E. con

proceso de inducción

realizado / Total personal

vinculado a la ESE en el

periodo * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%NA

Menor del

100%


re-inducción

Reflejar en margen de Sensibilización,

capacitación y re-entrenamiento al personal

respecto a la oganización, misión, visión,

objetivos institucionales, y priorización de

actividades tendientes al mejoramiento de la

calidad de la prestación de los servicios y el

desarrollo del talento humano.

Gru

po

ta

len

to h

um

an

o No. De funcionarios con

proceso re-induccion

brindado por al entidad /

Total del personal vinculado a

la ESE * 100

Me

nsu

al

Entre 95% y

100%

Entre 90% y

94%Menor del 90%

IN11 Porcentaje accidentes de

trabajo

Establecer el nivel de incidentes originados

por accidentes de trabajo en la entidad

Gru

po

ta

len

to

hu

ma

no

No. De A.T. presentados en

el mes / Total funcionarios

que laboraron durante el

periodo en la ESE * 100

Me

nsu

al

Menor al

1%Igual al 1% Mayor del 1%

IN12 Estadística reporte casos

de Enfermedad

Profesional

Mantener un registro secuencial sobre el

nivel de casos originados por enfermedad

profesional en la entidad.

Gru

po

ta

len

to

hu

ma

no

No. de casos existentes

reconocidos de EP (nuevos y

antiguos) / Total de

funcionarios que laboraron

durante el periodo en la ESE *

100

Me

nsu

al

Menor al


IN13 Estadística por

ausentismo laboral

(Enfermedad Profesional)

Mantener las estadísticas por ausentismo

laboral a nivel de enfermedad profesional

en la entidad.

Gru

po

ta

len

to

hu

ma

no

No. de dias perdidos por EP

mes / Total días contratados

en el periodo * 100

Me

nsu

al

Menor del


IN14 Porcentaje de ausentismo

laboral (Enfermedad

común)


laboral a nivel de enfermedad común en la

entidad.

Gru

po

ta

len

to

hu

ma

no

No. De horas de ausentismo

laboral (EC) / Total de horas

contratadas en el periodo *

100

Me

nsu

al

Menor del


213


AC

UM

.

ENE

FEB

MA

R

AB

R

MA

Y

JUN

JUL

AG

O

SEP

OC

T

NO

V

DIC


LIN

EA B

ASE

MET

A


RESULTADOS VIGENCIA


PE

RIO

DIC

IDA

D

RE

PO

RT

E


UN

ID.

FU

NC

ION

AL

IN15 Estadística por

ausentismo laboral

(Permisos solicitados)


laboral a nivel de permisos otorgados en la

institución.

Gru

po

ta

len

to h

um

an

o

No. total horas acumulados

en el mes por ausentismo

laboral por concepto de

permisos otorgados en el mes

/ Total horas contratados en el

mes * 100

Me

nsu

al

Menor del


IN16 Seguimiento al

cronograma de

actividades de S.O. -

COPASO

Medir el cumplimiento de los estándares de

desempeño requeridos en los programas de

Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y

Medio Ambiente en busca del logro en la

efectividad y calidad de las operaciones

desarrolladas por la ESE.

Gru

po

ta

len

to h

um

an

o

No. de acciones ejecutadas

en S.O. / No. de acciones

previstas en el programa de

salud ocupacional en el

periodo * 100M

en

su

al

Entre 95% y

100%

Entre 90% y

94%Menor del 90%

214

No. NOMBRE OBJETIVO OPTIMA ADECUADA INADECUADA

AC

UM

.

ENE

FEB

MA

R

AB

R

MA

Y

JUN

JUL

AG

O

SEP

OC

T

NO

V

DIC

IN01 Gestión judicial Medir el grado de eficacia del soporte

judicial que brinda el Area Juridica al

Hospital

Gru

po

de

jurí

dic

a y

co

ntr

ata

ció

n Número de procesos fallados a

favor de la ESE / Total procesos

* 100

Me

nsu

al

Entre 95% y

100%

Entre 71% y

94,9%Menor del 71%

IN02 Oportunidad respuesta a

conceptos jurídicos

Establecer el nivel de respuesta a los

requerimientos de conceptos

jurídicos solicitados por los clientes

Gru

po

de

ju

ríd

ica

y c

on

tra

tació

n

Número de conceptos jurídicos

emitidos dentro de los terminos

establecidos / N° de conceptos

jurídicos requeridos en el

periodo Me

nsu

al

Entre 95% y

100%

Entre 71% y

94,9%Menor del 71%

IN03 Tiempo promedio de

respuesta a actos

Administrativos

Medir el nivel de respuesta a los

requerimientos de Actos

Administrativos solicitados a jurídica

Gru

po

de

jurí

dic

a y

co

ntr

ata

ció

n Promedio ∑ (fecha de entrega

Acto Administrativo - fecha de

recibo solicitud de Actos

Administrativos) Me

nsu

al

Un (1) díaEntre 1 y 2

días

Mayor de 2

días

IN04 Respuesta a Derechos de

Petición

Obtener el porcentaje de respuesta

en atención a los derechos de

petición recibidos en el periodo de

tiempo indicado.

Gru

po

de

jurí

dic

a y

co

ntr

ata

ció

n

No. Derechos de petición

atendidos dentro de los terminos

/ No. Derechos de petición por

atender en el periodo

Me

nsu

al

Entre 95% y

100%

Entre 71% y

94,9%Menor del 71%

IN05 Gestión Contractual Establecer la eficacia en la

elaboración de los contratos

requeridos por la ESE

Gru

po

de

ju

ríd

ica

y

co

ntr

ata

ció

n

Número de contratos

elaborados, perfeccionados y

legalizados en el mes / Número

de contratos requeridos por la

administración en el periodo *

100

Me

nsu

al

Entre 95% y

100%

Entre 90% y

95%Menor del 90%

IN06 Cumplimiento informes de

interventoría - Supervisión

Verificar el cumplimiento de la

emisión de los respectivos informes

de interventoría - supervisión a la

contratación celebrada por la ESE

Gru

po

de

ju

ríd

ica

y

co

ntr

ata

ció

n

Número de contratos con

informes de interventoria y/o

supervisión periodica / Número

de contratos que deben

presentar informe de

interventoría en el periodo * 100

Me

nsu

al

Entre 95% y

100%

Entre 90% y

95%Menor del 90%

IN07 Cumplimiento de requisitos -

contratistas

Reflejar la calidad del proceso

contractual de la empresa en cada

una de sus etapas

Gru

po

de

ju

ríd

ica

y c

on

tra

tació

n

Número de contratos con

cumplimiento de requisitos

documentales / Número de

contratos celebrado por la ESE

en el periodo * 100 Me

nsu

al

Entre 95% y

100%

Entre 90% y

95%Menor del 90%

IN08 Atención demandas Establecer el porcentaje de tramite

de demandas recibidas en la ESE

Gru

po

de

jurí

dic

a y

co

ntr

ata

ció

n Número de demandas

tramitadas en el periodo /

Número de demandas recibidas

en el periodo * 100 Me

nsu

al

Entre 95% y

100%

Entre 90% y

95%Menor del 90%

IN09 Cumplimiento generación y

reporte de informes

Asegurar el cumplimiento del

procesamiento de datos y generación

de informes a cargo del proceso de

jurídica tanto a nivel interno como

externo.

Gru

po

de

ju

ríd

ica

y

co

ntr

ata

ció

n

No. De informes generados y

enviados dentro de los terminos

y plazos establecidos / No. De

informes a generar en el periodo

* 100

Me

nsu

al

Entre 95% y

100%

Entre 90% y

95%Menor del 90%

RESULTADOS VIGENCIA


PE

RIO

DIC

IDA

D

RE

PO

RT

E


UN

ID.

FU

NC

ION

AL

ASESORÍA JURÍDICA - CONTRATACIÓN

INDICADOR

SET INDICADORES GESTIÓN JURÍDICA:

LIN

EA B

ASE

MET

A

215


AC

UM

.

ENE

FEB

MA

R

AB

R

MA

Y

JUN

JUL

AG

O

SEP

OC

T

NO

V

DIC


mantenimiento preventivo

de equipos

Medir el porcentaje de cumplimiento a

la programación de mantenimiento

preventivo de los equipos en la

institución.

Gru

po

de

ma

nte

nim

ien

to


preventivos ejecutados /


preventivos programados * 100

Me

nsu

al

Mayor o

igual al 95%

Entre 71% y

94,9%Menor del 71%

IN02 Mantenimiento correctivo

de equipos

Medir el Número de equipos a los

cuales se les realiza reparaciones

correctivas en el periodoG

rup

o d

e m

an

ten

imie

nto

Número de equipos reparados /

Total de equipos dañados * 100

Me

nsu

al

Mayor o

igual al 95%

Entre 71% y

94,9%Menor del 71%

IN03 Oportunidad en la

prestación de los servicios

de mantenimiento

Con este indicador se busca medir la

Oportunidad en la prestación de los

servicios de mantenimiento.

Gru

po

de

ma

nte

nim

ien

to

(Número de Solicitudes

atendidas dentro de los terminos

establecidos / Total de

Solicitudes recibidas en el

periodo) x 100M

en

su

al

Mayor o

igual al 95%

Entre 71% y

94,9%Menor del 71%

IN04 Nivel de implementación

hojas de vida de equipos

Acatar las disposiciones y controles

mediante hoja de vida individualizada

para cada equipo al servicio de la

organización.

Gru

po

de

ma

nte

nim

ien

to

Número maquinaria y equipos al

servicio de la empresa con hoja

de vida actualizada / Total

maquinaria y equipos con que

cuenta la empresa * 100

Me

nsu

al

Igual al

100%

Entre 95% y

99%Menor del 95%


LIN

EA B

ASE

MET



PE

RIO

DIC

IDA

D

RE

PO

RT

E


UN

ID.

FU

NC

ION

AL

MANTENIMIENTOSET INDICADORES GESTIÓN DE RECURSOS TECNOLOGICOS:

plan de acción institucional 2016

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