plan anual estrategico de inversiones 2010 · con aperadores especializados para la administración...
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PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUA Y SANEAMIENTO
DEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO
PLAN ANUAL ESTRATEGICO DE INVERSIONES
2010
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PARTICIPANTES DEL PDA
DEPARTAMENTO DEL ATLANTICO
EDUARDO VERANO DE LA ROSA
Gobernador
ALCALDES
Clímaco Estrada Perez Baranoa
Carlos Gutierrez Cotes Campo de la Cruz
José Fonseca Bolivar Candelaria
Regulo Matera Garcia Galapa
Edelberto Echeverría Arteta Juan de Acosta
Antonio Roa Montero Luruaco
Adolfo Bernal Malambo
Evaristo Olivero Pimienta Manatí
Rafael Montalvo Montalvo Palmar de Varela
William Jiménez Garcia Piojó
Darling Luz Cardenas Pardo Polonuevo
Alvaro Sarmiento Pacheco Ponedera
Martha Villalba Hodwalker Puerto Colombia
Cesar Sanz Ujueta Repelón
Rafael Fernandez Sabanagrande
Carlos Roca Roa Sabanalarga
Osvaldo Santana Santa Lucía
María Antonia Mejía Caballero Santo Tomás
José Zapata Guerrero Soledad
Rodolfo Pacheco Pacheco Suán
Cristian Coll Maury Tubará
Mónica Urueta Torrealba Usiacurí
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MINISTERIO DE AMBIENTE, VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL
CARLOS RUFINO COSTA POSADA
Ministro
LEYLA ROJAS MOLANO
Viceministra de Agua y Saneamiento
GESTOR
DEPARTAMENTO DEL ATLANTICO
ESQUEMA FIDUCIARIO
Fondo de Inversiones del Agua - FIA
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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………… 1
1. OBJETIVOS DEL PLAN ANUAL ESTRATEGICO DE INVERSIONES
- 2010…………………………………………………………………………
3
2. LINEAS DE ACCION DEL PLAN ANUAL ESTRATEGICO DE INVERSIONES 2010………………………………………………………..
4
2.1. Programa para la construcción y mejoramiento de los
sistemas de acueducto……………………………………………………
4
2.2. Programa para la construcción y mejoramiento de los
sistemas de alcantarillado sanitario y tratamiento de aguas
residuales……………………………………………………………………
4
2.3. Programa de Aseguramiento de la prestación de los
servicios de agua potable y saneamiento y desarrollo
institucional………………………………………………………………….
5
2.4. Programa para la sostenibilidad social del PDA……………… 11
2.5. Programa Ambiental……………………………………………….. 11
3. COMPONENTE FINANCIERO…………………………………………… 13
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INTRODUCCIÓN
La generación de Políticas Públicas es una de los resultados arrojados del
ejercicio de lo público de la actividad estatal. De ahí que desde el orden nacional
se den lineamientos claros de política pública hacia los distintos niveles
territoriales, caso concreto del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo
Territorial quien por medio de la Dirección de Agua Potable y Saneamiento Básico
y Ambiental presentó en el 2004 los lineamientos de política para el desarrollo
sectorial de agua potable y saneamiento básico y ambiental.
Atendiendo la competencia del Departamento para la prestación de los servicios
públicos definida en el art. 7 de la ley 142 de 1994, en donde se afirma que ejerce
“funciones de apoyo y coordinación, que se ejercerán en los términos de la ley, y
de los reglamentos que con sujeción a ella expidan las asambleas”, el Gobierno
Departamental está comprometido con el sector de agua potable y saneamiento
básico en las zonas rural y urbana, para que conjuntamente con el Ministerio de
Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, la Corporación Regional Autónoma, las
universidades del sector y demás organizaciones gubernamentales y no
gubernamentales involucradas en el tema, se logre implementar las acciones
necesarias para garantizar cantidad, calidad y continuidad en los servicios
públicos de acueducto, alcantarillado y aseo del Departamento del Atlántico.
La política departamental está en sintonía con los lineamientos nacionales en
materia de servicios públicos y priorización de las inversiones, esto es, fomentar y
apoyar las inversiones que generen gran impacto social, ambiental, económico y
político, teniendo como objetivo principal la solución definitiva de la problemática
de baja cobertura y mala calidad en los servicios públicos de acueducto,
alcantarillado y aseo.
Inicialmente la Nación cuenta con aproximadamente un billón de pesos para
aportar al desarrollo del sector, pero tiene políticas claras para la entrega y
distribución de dichos recursos, teniendo como intermediario los Departamentos,
de tal forma que no se presenten, ni se apoyen proyectos individuales y sin
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conexión entre ellos, de tal forma que no logran un impacto significativo en los
indicadores que aplican para el sector.
Por tal motivo, la Nación a través del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo
Territorial (MAVDT), y este a su vez a través del Viceministerio de Agua están
implementando los Planes Departamentales de Agua, cuyo único objetivo es el de
establecer una estrategia común entre Nación, Departamento y Municipios para el
mejoramiento, sino definitivo cercano al total, del sector de agua potable y
saneamiento básico. Pero es indispensable que todos los esfuerzos sean
direccionados a dicha empresa y de esta forma aunar recursos y voluntades que
permitan la consecución del objetivo.
Por tanto el Departamento del Atlántico, en búsqueda del mejoramiento de la
calidad de vida de sus habitantes, hace propia la política nacional y considera
indispensable la implementación del Plan Departamental del Agua, para lo cual
pone toda la voluntad política para realizarlo y estructura en este proyecto la
estrategia a seguir para su eficiente desarrollo.
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1. OBJETIVOS DEL PLAN ANUAL ESTRATEGICO DE INVERSIONES 2010
Acueducto:
Alcanzar una cobertura del 98% del servicio de agua potable en las
cabeceras municipales del Departamento.
Alcanzar una cobertura del 94% del servicio de agua potable en las zonas rurales del Departamento.
Alcantarillado:
Alcanzar una cobertura del 79,5% del servicio de alcantarillado en las cabeceras municipales del Departamento.
Alcanzar una cobertura de tratamiento de aguas residuales en las cabeceras municipales del 79,5%.
Aseo:
Consolidar la cobertura de recolección, transporte, disposición final y aprovechamiento de residuos sólidos en las cabeceras municipales pasando de un 75% al 83%.
Institucional:
Fortalecer 27 empresas prestadoras del servicio de acueducto del sector rural en el área administrativa, comercial, financiera y operativa, dichas empresas se muestran en el cuadro No. 3.
Dos (2) empresas prestadoras del servicio de aseo fortalecidas en el sector
rural en el área administrativa, comercial, financiera y operativa entre las
cuales tenemos: Corregimiento de Puerto Giraldo en el Municipio de
Ponedera y Corregimiento La Peña en el Municipio de Sabanalarga
Ambiental:
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Manejo Integral para la Recuperación del embalse de El Guájaro
2. LINEAS DE ACCION DEL PLAN ANUAL ESTRATEGICO DE INVERSIONES – ENERO 2010 A DICIEMBRE DE 2010
2.1 Programa para la construcción y mejoramiento de los sistemas de
acueducto
Entre las alternativas de mejoramiento a implementar se tienen:
Construcción y optimización de los componentes de captación.
Reposición y optimización de tramos de las líneas de
conducción.
Optimización de los sistemas de tratamiento y
almacenamiento de agua potable.
Aumento de cobertura de redes de distribución
Optimización de sistemas de acueducto
Optimización, ampliación y construcción de redes de
distribución
Instalación de macro y micro medición.
Estudios y diseños.
Los proyectos y el monto estimado se describen en detalle para cada municipio en
el anexo No. 1
2.2 Programa para la construcción y mejoramiento de los sistemas de
alcantarillado sanitario y tratamiento de aguas residuales
Entre las alternativas de mejoramiento a implementar se tienen:
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Optimización, ampliación y construcción de redes de
alcantarillado.
Optimización y construcción de sistemas de tratamiento de
aguas residuales.
Estudios y diseños
Los proyectos y el monto estimado se describen en detalle para cada municipio en
el anexo No. 1.
2.3 Programa de Aseguramiento de la prestación de los servicios de agua
potable y saneamiento y desarrollo institucional.
Sector Urbano:
De los 23 municipios que conforman el Departamento del Atlántico, 21 cuentan
con aperadores especializados para la administración y operación de los sistemas
de acueducto y alcantarillado. De los dos municipios restantes, ya Campo de la
Cruz obtuvo la autorización del concejo municipal para su vinculación a la
Regional Sur y Ponedera está en el proceso de vincular un nuevo operador con
prestación del servicio desde el Acueducto Regional de Sabanalarga,
recientemente construido.
Con relación al servicio de aseo, 14 municipios han vinculado Operadores
Especializados a excepción del Municipio de Piojó que cuenta con una Asociación
de Usuarios. A continuación se muestra la relación de los Operadores vinculados
en cada municipio. Ver Cuadros No. 1 y No. 2.
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Cuadro No. 1
MUNICIPIO OPERADOR
BARRANQUILLAEMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO
(TRIPLE A)
SABANALARGAEMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO
(TRIPLE A)
GALAPAEMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO
(TRIPLE A)
PUERTO COLOMBIAEMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO
(TRIPLE A)
SOLEDADEMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO
(TRIPLE A)
MALAMBO OPERADORES DE SERVICIOS DEL NORTE
PONEDERA CENTRO AGUA S.A.S.P.
ACUEDUCTO REGIONAL COSTERO
(ARCOS)
TUBARA
JUAN DE ACOSTA
USIACURI
PIOJO
ASOCIACION DE MUNICIPIOS
(ASOSA)
SABANAGRANDE
SANTO TOMAS
ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS
(ASISER)
BARANOA
POLONUEVO
ACUEDUCTO REGIONAL DEL SUR
(ARESUR)
CANDELARIA
SUAN
LURUACO
MANATI
REPELON
CAMPO DE LA CRUZ
SANTALUCIA
EMPRESA DE ACUEDUCTO,
ALCANTARILLADO Y ASEO
PALMAR DE VARELA
AGUAS KAPITAL
OPERADORES VINCULADOS PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICO DE ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO
EMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO
(TRIPLE A)
EMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO
(TRIPLE A)
EMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO
(TRIPLE A)
AGUAS KAPITAL
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Cuadro No. 2
Sector Rural:
Existen 27 empresas a cargo de la prestación del servicio de agua potable en los
diferentes Corregimientos del Departamento del Atlántico:
MUNICIPIO OPERADOR
BARANOA ASEO GENERAL S.A. E.S.P.
BARRANQUILLAEMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y
ASEO (TRIPLE A)
CAMPO DE LA CRUZ PRESTACIÓN DIRECTA
CANDELARIA PRESTACIÓN DIRECTA
GALAPA ASEO GENERAL S.A. E.S.P.
JUAN DE ACOSTA ASEO GENERAL S.A. E.S.P.
LURUACO PRESTACIÓN DIRECTA
MALAMBO ASEO TECNICO S.A. E.S.P.
MANATI PRESTACIÓN DIRECTA
PALMAR DE VARELA ASEO GENERAL S.A. E.S.P.
PIOJO ASOCIACIÓN DE USUARIOS DE ASEO (ASOMUNPI)
POLONUEVO ASEO GENERAL S.A. E.S.P.
PONEDERA PRESTACIÓN DIRECTA
PUERTO COLOMBIAEMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y
ASEO (TRIPLE A)
REPELONEMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y
ASEO
SABANAGRANDE ASEO GENERAL S.A. E.S.P.
SABANALARGA SABANAASEO S.A. E.S.P.
SANTALUCIA PRESTACIÓN DIRECTA
SANTO TOMAS ASEO GENERAL S.A. E.S.P.
SOLEDAD ASEO GENERAL S.A. E.S.P.
SUAN PRESTACIÓN DIRECTA
TUBARA ASEO GENERAL S.A. E.S.P.
USIACURI ASEO GENERAL S.A. E.S.P.
OPERADORES VINCULADOS PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICO DE ASEO
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Cuadro No. 3
MUNICIPIO CORREGIMIENTO ENTE ADMINISTRADOR SIGLA
BARANOA Pital de Megua
Junta Administradora del Acueducto
Acomunal de Pital ACOPIT
Campeche
Junta Administradora del Acueducto
Acomunal de Campeche ACOCAM
Sibarco
Junta Administradora del Acueducto
Acomunal de Sibarco ACOMSIB
LURUACO Arroyo de Piedra
Junta Administradora del acueducto
comunal ACOMAPI
Santa Cruz
Acueducto Comunal del Corregimiento de
Santa Cruz ACOMSANT
Los Pendales
Junta Administradora del acueducto
comunal ACOMPEN
San Juan de Tocagua
Junta Administradora del Acueducto
Comunal del Corregimiento de San Juan de
Tocagua ACOSAT
Palmar de Candelaria
Junta Administradora del acueducto
comunal ACOMPALMA
MANATI Las Compuertas
MALAMBO Cascaron
Asociación de Usuarios del acueducto de
Cascaron AUDAC
Caracolí
Junta Administradora del Acueducto
Comunitario de Caracolí ACOCAR
Aguada de Caracolí
Junta Administradora del Acueducto
Comunitario de Aguada de Caracolí ACOMAGUA
PALMAR DE VARELA Burrusco
Asociación de Usuarios del acueducto de
Burrusco
POLONUEVO Pitalito Acueducto Comunal de Pitalito ACOMPI
San Pablo Acueducto Comunal de San Pablo ACOMVESAN
PONEDERA Puerto Giraldo Acueducto Comunal de Puerto Giraldo ACOMPUGIR
REPELON
Arroyo Negro Junta Administradora del Acueducto
Comunitario de Arroyo Negro
ACOMAN
Rotinet
Junta Administradora del Acueducto
Comunitario de Rotinet ACOMRET
Cien Pesos-Las Tablas
Asociación de Usuarios del acueducto de
Cien Pesos-Las Tablas
Villa Rosa
Junta Administradora del Acueducto
Comunitario de Villarosa ACOMVI
SABANALARGA Isabel Lopez
Junta administradora del Acueducto
Comunal de Isabel Lopez ACOIL
Aguada de Pablo
Asociación de usuarios suscriptores del
acueducto, alcantarllado y aseo
comunitario. ACOAGUA
Colombia
Junta administradora del Acueducto
Comunal de Aguada de Colombia ACOMCOL
La Peña
Asociación Acueducto Comunal del
Corregimiento La Peña ACOMPE
Gallego
Junta Administradora del acueducto
comunal de Gallego ACOGAL
Molinero
Junta Administradora del Acueducto
Comunitario de Molinero ACOMOL
TUBARA El Morro, Juaruco
Asociación de Usuarios Suscriptores del
Acueducto Comunitario de Cipacoa, El
Morro, Bajo Ostion y Juaruco AUSARCIMOJUBO
ENTES PRESTADORES CONSTITUIDOS PARA PRESTACION DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO
EN LAS ZONAS RURALES - DEPARTAMENTO DEL ATLANTICO
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Se requiere fortalecer estas empresas en los siguientes aspectos:
Área Operativa: Esta área comprende el conjunto de actividades
correspondientes a la construcción de la infraestructura, operación y
mantenimiento del servicio de acueducto. En ella recae la responsabilidad
de los elementos técnicos del servicio.
1. Operación y mantenimiento (preventivo y correctivo).
2. Captación
3. Pozos profundos – equipos de bombeo
4. Desarenador
5. Aducción – Conducción
6. Planta de tratamiento
7. Almacenamiento
8. Redes de distribución
9. Supervisión física de obras de rehabilitación, optimización o
expansión.
10. Información del proceso y establecimiento de indicadores
Área Comercial: Esta área comprende el conjunto de actividades que
tienen que ver con la venta, cobro del servicio y atención al usuario.
1. Censo de usuarios
2. Catastro de suscriptores
3. Contrato de condiciones uniformes
4. Medición (micro y macro)
5. Tarifas
6. Facturación, cobranza y recaudo
7. Promoción del servicio
8. Atención al usuario PQR
9. Educación uso racional del agua
10. Control de pérdidas
11. Información del proceso y establecimiento de indicadores
12. Software Integrin – Sistema de Facturación
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Área Financiera: Esta área comprende las actividades referentes a la
obtención, utilización, registro y análisis de la situación financiera del
servicio.
1. Programación y ejecución presupuestal
2. Plan Único de Cuentas
3. Libros de contabilidad
4. Sistema unificado de costos y gastos
5. Manejo y análisis de estados financieros
6. Información del proceso y establecimiento de indicadores
Área Administrativa: Esta área agrupa las actividades relacionadas con el
manejo del recurso humano y físico, de procedimientos y apoyo en el
procesamiento de información del servicio.
1. Manejo del recurso humano: Planta de personal, selección,
inducción, capacitación y promoción.
2. Manejo de recursos materiales: Compras y suministros, almacén e
inventarios.
3. Disponibilidad manuales de procedimientos
4. Información administrativa
5. Apoyo logístico y procesamiento de información
6. Sistema Único de Información de la Superintendencia de Servicios
Públicos Domiciliarios – SUI.
Con base en el diagnóstico realizado por la Secretaría de Agua Potable y
Saneamiento Básico, se determinó que para el Departamento del Atlántico, el
componente institucional se trabajará a través de los siguientes componentes:
Transformación Institucional.
Dado que los 22 municipios cuentan con entes prestadores de acueducto y
alcantarillado, vinculados de acuerdo a la Ley 142 de 1994, los esfuerzos se
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orientarán básicamente a apoyar la implementación de esquemas
regionales para la administración y operación del servicio de aseo en los
municipios del Departamento del Atlántico.
Fortalecimiento Institucional
Se adelantarán acciones de capacitación y asistencia técnica a las
empresas prestadoras del servicio de acueducto y aseo de la zona rural en
alianza con el SENA-Regional Atlántico.
2.4 Programa para la sostenibilidad social del PDA
Garantizar en los municipios vinculados al PDA, la creación e
institucionalización de los Comités de Desarrollo y Control Social de
los Servicios Públicos Domiciliarios, para la defensa del usuario y
control en la calidad y continuidad de los servicios públicos
municipales.
Implementar la constitución de veedurías comunitarias para el
seguimiento y evaluación a los proyectos de inversión a ejecutarse
en el marco del PDA.
Desarrollar esquemas de rendición de cuentas de los actores
institucionales y privados comprometidos en la implementación de
los objetivos, metas, programas y proyectos del PDA, en cada uno
de los municipios vinculados al PDA.
Desarrollar sistemas de información a la ciudadanía sobre los
aspectos concernientes a la gestión de los servicios públicos,
articulados a las oficinas de atención al cliente de los operadores
municipales.
2.5 Programa Ambiental
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Se tienen como alternativas ambientales asociados con la prestación de los
servicios de acueducto, alcantarillado y aseo las siguientes:
a. Diseñar e implementar un Plan Director de Gestión Ambiental que oriente
las decisiones públicas y privadas con el fin de maximizar las funciones
ambientales, económicas y sociales del agua y el manejo de residuos
sólidos en el Departamento. El Plan Director Ambiental contemplará
acciones formuladas desde la Corporación Autónoma Regional del
Atlántico - CRA (ordenamiento de cuencas, proyectos de conservación
participativa, incentivos a la conservación, programas de educación a la
comunidad, planes de saneamiento y manejo de vertimientos - PSMV,
articulación con programas nacionales como el Saneamiento de
Vertimientos SAVER, entre otras) entidad que ejercerá su liderazgo
durante su ejecución. De otro lado, se propondrán y llevarán a cabo
acciones relacionadas con el saneamiento básico resultado del trabajo
interinstitucional de la gestión ambiental y con la articulación de la(s)
autoridad(es) ambiental(es) y del Departamento.
b. Garantizar el cumplimiento de la normatividad ambiental en todas las
intervenciones que se lleven a cabo en el marco del PDA del Atlántico.
Dentro de las metas contempladas dentro del plan de Acción de la Corporación
Regional Autónoma se encuentra el saneamiento de cuerpos de agua y la
protección al medio ambiente
Los proyectos de saneamiento en ejecución que adelanta actualmente la CRA que
le apuntan a asegurar las fuentes hídricas se articularán en el marco del PDA con
el fin de apuntarle a las metas fijadas y de optimizar los recursos financieros
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3. Componente Financiero
El marco de referencia para la estructuración del esquema financiero del “Plan
Departamental para el Manejo Empresarial de los Servicios de Agua y
Saneamiento Básico del Atlántico, será la sumatoria de los recursos potenciales a
destinar por los aportantes al PDA de conformidad con lo establecido en el Plan
Nacional de Desarrollo Ley 1151 de 2007.
Los recursos a aportar por la Nación serán aquellos establecidos en la
Resolución de Asignación de que trata el artículo 20 del Decreto 3200 de
2008 y que serán destinados para la confinación de preinversión e inversión
que requiere el PDA del Departamento.
Los recursos a aportar por el Departamento serán los siguientes:
a. Recursos provenientes de la participación de Agua Potable y
Saneamiento Básico en el Sistema General de Participaciones, que
se destinarán para los usos previstos en el articulo 10 de la Ley 1176
de 2007
b. Recursos provenientes de regalías indirectas con los cuales se
podrán financiar proyectos de acueducto, alcantarillado y aseo en
etapas de preinversión e inversión de conformidad con la
normatividad vigente.
c. Recursos provenientes de otra fuente, a través de los cuales se
podrán destinar a los usos que la normatividad les permita en el
sector de Agua Potable y Saneamiento Básico
Los potenciales recursos a aportar por los Municipios serán los recursos
provenientes del SGP de Agua Potable y Saneamiento Básico en el
Sistema General de Participaciones, que se destinarán para los usos
previstos en el artículo 11 de la Ley 1176 de 2007, lo anterior sin perjuicio
de que los Municipios recurran a otras fuentes de financiación autorizadas
por la ley cuando los definidos en este literal no sean suficientes para dar
cumplimiento a la normatividad vigente con el fin de garantizar el equilibrio
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entre subsidios y contribuciones en desarrollo de metodología definida en el
Decreto 1013 de 2005 o la norma que lo adicione.
Los potenciales recursos a aportar por parte de la Autoridad Ambiental
serán destinados para la financiación del componente ambiental del Plan
Departamental para el Manejo Empresarial de los Servicios de Agua y
Saneamiento Básico del Atlántico.
Para la financiación del PDA el Departamento se vinculará prioritariamente al
esquema fiduciario para el manejo de los recursos de inversiones que se
encuentra implementando FINDETER con el apoyo de la Nación-FIA.
Modelo financiero
El Departamento, tiene estructurado un Plan Estratégico de Inversiones para el
periodo 2010 con inversiones necesarias de $168.927.358.598, de los cuales
$32.938.327.341 Fondo Nacional de Regalías , $42.883.866.868 Audiencias
Públicas, $8.294.255.015 Departamento, $54.994.865.442 SGP , $2.942.000.000
Escalonamiento de Carbón y $8.480.000.000 otras fuentes (municipios-
operadores-CRA).
FUENTE DE INVERSIONES DEL PAEI 2010
MONTO TOTAL NACIÓN-FNR NACIÓN AP DEPARTAMENTO SGP ESC CARBON MUNICIPIOS-
OPERADORES-CRA-OTROS
168.927.358.598
32.938.327.341
42.883.866.868
8.294.255.015
54.994.865.442
2.942.000.000
26.874.043.931
Adicional a los proyectos estructurados en el PDA, existen macro proyectos
(Arroyos de Soledad, Redes de acueducto y alcantarillado en las Rutas
Alimentadoras del Transmetro en Soledad y Saneamiento Integral de la Laguna
del Guájara, entre otros) que se vienen adelantando en el departamento, o que
igualmente hacen parte de los planes de desarrollo, los cuales requieren
inversiones en acueducto y alcantarillado que están incluidos en la estructuración
del PAE 2010
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ANEXO No. 1
PLAN ANUAL ESTRATEGICO DE
INVERSIONES
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1
PLAN ANUAL ESTRATEGICO DE INVERSIONES DEL PDA 2010
PROYECTOS DE ACUEDUCTO
MUNICIPIO DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO MONTO TOTAL NACIÓN-FNR NACIÓN / AP DEPARTAMENTO SGP ESC CARBON
MUNICIPIOS-
OPERADORES-
CRA-OTROS
GALAPA
INSTALACION TUBERIA DE
CONDUCCION Y REDES DE ACUEDUCTO
URBANIZACION MUNDO FELIZ
MUNICIPIO DE GALAPA
1.974.776.726 1.974.776.726
LURUACO -
REPELON
ACUEDUCTO ARROYO DE PIEDRA Y
ARROYO NEGRO, MUNIPIO DE LURUACO
Y REPELON
1.042.000.000
1.042.000.000
MALAMBO
AMPLIACIÓN SISTEMA DE CAPTACION,
BOMBEO Y ADUCCION DEL ACUEDUCTO
DEL MUNICIPIO DE MALAMBO
5.800.000.000 5.800.000.000
PIOJO CONDUCCION AGUA POTABLE AGUAS
VIVAS, MUNICIPIO DE PIOJO 566.300.000 566.300.000
PIOJO REDES DE ACUEDUCTO HIBACHARO ,
MUNICIPIO DE PIOJO 500.000.000 500.000.000
POLONUEVO
REHABILITACION TANQUE PARA AGUA
POTABLE, CORREGIMIENTO DE
PITALITO
200.000.000 200.000.000
PONEDERA SUMINISTRO E INSTALACIÓN
MICROMEDICIÓN 375.000.000 375.000.000
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2
PONEDERA
CONSTRUCCION DE REDES DE
ACUEDUCTO, MARTILLO y LA RETIrADA,
MUNICIPIO DE PONEDERA
490.000.000
490.000.000
SABANALARGA CONSTRUCCIÓN REDES DE
ACUEDUCTO BARRIOS LOS CLAVELES 30.000.000 30.000.000
SANTA LUCIA
OPTIMIZACIÓN AL SISTEMA DE
ACUEDUCTO MUNCIIPIO DE SANTA
LUCIA
200.000.000 200.000.000
SANTO TOMAS REDES DE ACUEDUCTO, LA ARENOSA 380.000.000 380.000.000
SOLEDAD
CONSTRUCCIÓN DE REDES DEL
SISTEMA DE ACUEDUCTO EN EL BARRIO
CIUDAD BONITA
196.370.982 196.370.982
SOLEDAD
CONSTRUCCIÓN DE REDES DEL
SISTEMA DE ACUEDUCTO EN EL BARRIO
CIUDAD PARAISO
944.000.000 944.000.000
SOLEDAD
CONSTRUCCIÓN DE REDES DEL
SISTEMA DE ACUEDUCTO EN EL BARRIO
NUEVO HORIZONTE
224.000.000 224.000.000
ACUEDUCTO
REGIONAL
COSTERO
ACUEDUCTO ETAPA II - FASE I , SANTA
VERONICA, AGUA MARINA Y EL MORRO 8.800.000.000
8.800.000.000
ACUEDUCTO
REGIONAL
COSTERO
CONDUCCIÓN TUBERIA DE ACERO DE
20". EN LA CR 38 VILLA DEL ROSARIO 750.000.000 750.000.000
SUBTOTAL 22.472.447.708 3.615.670.982 16.574.776.726 1.532.000.000 750.000.000
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3
PROYECTOS DE ALCANTARILLADO
MUNICIPIO DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO MONTO TOTAL NACIÓN-FNR NACIÓN AP DEPARTAMENTO SGP ESC CARBON
MUNICIPIOS-
OPERADORES-
CRA-OTROS
BARANOA
CONSTRUCCION REDES DE
ALCANTARILLADO SANITARIO DE LAS
CUENCAS 2 Y 3 Y SISTEMA DE
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
DEL MUNICIPIO DE BARANOA
13.118.540.563 7.141.750.642
5.976.789.921
CANDELARIA CONSTRUCCCION REDES DE
ALCANTARILLADO 2.099.000.000
2.099.000.000
GALAPA
ALCANTARILLADO SECTOR
MEGACOLEGIO URBANIZACION MUNDO
FELIZ MUNICIPIO DE GALAPA
600.000.000 600.000.000
JUAN DE ACOSTA CONSTRUCCIÓN SEGUNDA ETAPA
ALCANTARILLADO DE JUAN DE ACOSTA 4.200.000.000
4.200.000.000
LURUACO CONSTRUCCION REDES DE
ALCANTARILLADO 3.500.000.000 2.000.000.000 1.500.000.000
MALAMBO SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES 6.000.000.000 6.000.000.000
MALAMBO
OPTIMIZACION REDES DE
ALCANTARILLADO SANITARIO EN EL
MUNICIPIO DE MALAMBO
10.688.517.889 6.839.652.576
3.848.865.313
PALMAR DE
VARELA
REHABILITACION DE LA PLANTA DE
TRATAMIENTO Y REDES DE
ALCANTARILLADO
2.000.000.000
2.000.000.000
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4
PUERTO
COLOMBIA
ADQUISICIÓN TUBERÍA DE 24" EN PVC
SEGUNDA ETAPA INTERCEPTOR
MALECÓN CORREGIMIENTO DE
SALGAR, MUNICIPIO DE PUERTO
COLOMBIA.
55.379.415 55.379.415
SABANALARGA
ALCANTARILLADO BARRIO SANTANDER
Y SECTORES ALEDAÑOS, MUNICIPIO DE
SABANALARGA
1.410.000.000 1.410.000.000
SOLEDAD
INTERCEPTOR VIÑAS Y VILLAS DEL REY
(SUR-OCCIDENTE). INCLUYE ESTACIÓN
ELEVADORA
3.920.000.000 3.920.000.000
SOLEDAD ESTACIÓN DE BOMBEO EL PORVENIR 10.700.000.000 10.700.000.000
SUAN
CONSTRUCCION REDES DE
ALCANTARILLADO SANITARIO II ETAPA
DEL MUNICIPIO DE SUAN
655.536.914 655.536.914
TUBARA
ALCANTARILLADO SANITARIO Y
SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES DEL MUNICIPIO DE
TUBARA - PRIMERA ETAPA
10.746.000.000 10.746.000.000
USIACURÍ CONSTRUCCIÓN ALCANTARILLADO DE
USIACURÍ 12.343.765.285 12.343.765.285
SUBTOTAL 82.036.740.066 32.900.705.417 655.379.415 30.370.655.234 1.410.000.000 16.700.000.000
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5
PREINVERSION, APOYO A MUNICIPIOS, FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, PASIVOS LABORALES Y ENERGETICOS
MUNICIPIO DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO MONTO TOTAL NACIÓN-FNR NACIÓN AP DEPARTAMENTO SGP ESC CARBON
MUNICIPIOS-
OPERADORES-
CRA-OTROS
SECRETARIA DE
AGUA
GERENCIA ASESORA PARA
SEGUIJIENTO DE COSTOS Y TARIFAS A
LOS CONTRATOS DE OPERACIÓN
250.000.000 250.000.000
SECRETARIA DE
AGUA
IMPLEMENTACION Y SEGUIMIENTO
DELPDA 346.600.000 346.600.000
DEPARTAMENTO
DEL ATLÁNTICO
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
A LOS MUNICIPIOS Y EMPRESAS
PRESTADORAS DE SERVICIO DE ASEO
DEL DEPARTAMENTO DEL ATLÁNTICO
30.000.000 30.000.000
DEPARTAMENTO
DEL ATLÁNTICO
PROYECTOS PARA SUPERAR
EMERGENCIAS SANITARIAS 600.000.000 600.000.000
DEPARTAMENTO
DEL ATLÁNTICO PASIVOS LABORALES Y ENERGETICOS 500.000.000 500.000.000
DEPARTAMENTO
DEL ATLÁNTICO PROYECTOS DE ATENCIÓN INMEDIATA 500.000.000 500.000.000
SUBTOTAL 2.226.600.000 1.726.600.000 500.000.000
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REDES DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO RUTAS ALIMENTADORAS DEL TRANSMETRO
MUNICIPIO DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO MONTO TOTAL NACIÓN-FNR
NACIÓN AP -
BOLSA
TERRITORIAL
DEPARTAMENTO SGP ESC CARBON
MUNICIPIOS-
OPERADORES-
CRA-OTROS
SOLEDAD RUTA 6 3.107.116.840 2.965.512.218 141.604.622
SOLEDAD RUTA 7 4.517.423.627 3.988.815.123 296.604.618 232.003.886
SOLEDAD RUTA 10 4.133.129.164 3.914.705.680 218.423.484
SOLEDAD RUTA 8 6.420.467.710 6.068.455.771 352.011.939
SUBTOTAL 18.178.137.341 6.954.327.341 9.983.161.451 296.604.618 944.043.931
PROYECTO PILOTO GESTION AMBIENTAL INTEGRAL SOSTENIBLE LAGUNA EL GUAJARO
MUNICIPIO DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO MONTO TOTAL NACIÓN-FNR NACIÓN AP DEPARTAMENTO SGP ESC CARBON
MUNICIPIOS-
OPERADORES-
CRA-OTROS
GUAJARO
MANEJO INTEGRAL PARA LA
RECUPERACION AMBIENTAL Y
PRODUCTIVA DEL EMBALSE DEL
GUAJARO ( ALCANTARILLADO MANATI
4.904.000.000 4.904.000.000
GUAJARO
MANEJO INTEGRAL PARA LA
RECUPERACION AMBIENTAL Y
PRODUCTIVA DEL EMBALSE DEL
GUAJARO ( ALCANTARILLADO
REPELON)
3.080.000.000 3.080.000.000
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GUAJARO
MANEJO INTEGRAL PARA LA
RECUPERACION AMBIENTAL Y
PRODUCTIVA DEL EMBALSE DEL
GUAJARO
2.000.000.000 2.000.000.000
SUBTOTAL 9.984.000.000 7.984.000.000 2.000.000.000
ARROYO EL SALAO Y PLATANAL
MUNICIPIO DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO MONTO TOTAL NACIÓN-FNR NACIÓN AP DEPARTAMENTO SGP ESC CARBON
MUNICIPIOS-
OPERADORES-
CRA-OTROS
SOLEDAD CANAL INTERCEPTOR ARROYO EL
SALAO Y PLATANAL 34.029.433.483 18.000.000.000
7.549.433.483 8.480.000.000
SUBTOTAL 34.029.433.483 18.000.000.000 7.549.433.483 8.480.000.000
TOTAL 168.927.358.598 32.938.327.341 42.883.866.868 8.294.255.015 54.994.865.442 2.942.000.000 26.874.043.931