plan anual de trabajo 2021 - eesppsanmarcos.edu.pe
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PLAN ANUAL DE TRABAJO 2021
I. Datos generales
1.1. I. E. : Escuela de Educación Superior Pedagógica
Pública “San Marcos”.
1.2. Lugar : San Marcos
1.3. Distrito : Pedro Gálvez
1.4. Provincia : San Marcos
1.5. Región : Cajamarca.
1.6. Código modular : 0815084.
1.7. Código de local : 131831.
1.8. Documento de creación : D.S. N° 0037-92-ED
1.9. Dirección : Prolongación Leoncio Prado s/n
1.10. Email : [email protected]
1.11. Página web : www.iespsanmarcos.edu.pe
1.12. Director General : Segundo Ramos Díaz Luicho
II. Objetivos estratégicos del PEI
OE1. Proponer estrategias y objetivos institucionales que orienten el trabajo y servicio
educativo de calidad en la formación inicial, desarrollo profesional y formación continua.
OE2. Garantizar experiencias de aprendizaje situado con los estudiantes de formación
inicial que permitan el desarrollo de las competencias profesionales docentes para
responder eficientemente a las demandas del sistema educativo.
OE3. Promover oportunidades y espacios para el desarrollo de competencias de
desempeño profesional, investigación e innovación de los docentes formadores.
OE4. Gestionar el servicio de formación continua de competencias profesionales mediante la
reflexión e investigación para docentes en ejercicio.
OE5. Gestionar de manera adecuada los recursos económicos y financieros, logísticos y
abastecimiento, personal y recursos tecnológicos para brindar una buena atención a la
comunidad educativa institucional y público usuario.
III. Líneas estratégicas y metas multianuales priorizadas para el período 2021
OE1. Proponer estrategias y objetivos institucionales que orienten el trabajo y servicio educativo de calidad en la formación inicial, desarrollo profesional y
formación continua.
Código Línea estratégica Metas al 2021
LE 1.1 Revisión, actualización e implementación anual del PEI con la
participación de los actores educativos.
45% de actores educativos que participan en la revisión, actualización
e implementación del PEI.
LE 1.2 Atención a las necesidades formativas de los docentes en relación al
diagnóstico de sus expectativas e intereses.
80 horas de capacitación a docentes formadores.
LE 1.3 Atención a las necesidades formativas de los estudiantes en relación al
diagnóstico de sus expectativas e intereses.
74% de estudiantes que son atendidos de acuerdo a necesidades
formativas.
LE 1.4 Formulación de planes para el desarrollo institucional y curricular con
resultados esperados específicos para los estudiantes y demás usuarios
atendidos en el proceso educativo.
65% de niveles de implementación de planes de desarrollo
institucional y curricular (PAT, RI, MPA, PCI).
OE2: Garantizar experiencias de aprendizaje situado con los estudiantes de formación inicial que permitan el desarrollo de las competencias profesionales
docentes para responder eficientemente a las demandas del sistema educativo.
LE 2.1 Selección de postulantes para la formación inicial que cuenten con las
competencias básicas para el ejercicio docente.
40% de incremento de estudiantes ingresantes con mayores
competencias básicas.
LE 2.2 Implementación curricular del Diseño Curricular Básico. 75% de nivel de implementación del Programa de Educación Inicial
LE 2.3 Enseñanza situada para el desarrollo de dominios y competencias
profesionales docentes alineados al MBDD en los estudiantes de
formación inicial.
74% Incremento de los niveles de aprendizaje y desarrollo de dominios
profesionales
LE 2.4 Brinda espacios y experiencias situadas para que los estudiantes de
formación inicial pongan en práctica los dominios y competencias bajo
el acompañamiento docente.
71% Incremento en niveles de idoneidad en la práctica pre profesional.
LE 2.5 Brindar espacio de participación activa y democrática a los estudiantes
de formación inicial en el desarrollo del PEI.
50% Incremento en porcentaje de estudiantes que participan en el
desarrollo del PEI.
LE 2.6 Brindar atención de soporte académico y desarrollo socioemocional a
los estudiantes.
30% Incremento de niveles de atención en soporte académico y
desarrollo socioemocional a los estudiantes.
LE 2.7 Brindar servicio de bienestar y empleabilidad a los estudiantes de
formación inicial.
30% Incremento de los niveles de atención en apoyo al bienestar y
defensa de los estudiantes.
LE 2.8 Fortalecimiento en investigación formativa de los estudiantes de la
Institución
5 informes de investigación, innovación, sistematización de buenas
prácticas.
OE3: Promover oportunidades y espacios para el desarrollo de competencias de desempeño profesional, investigación e innovación de los docentes
formadores.
Código Línea estratégica Metas al 2021
LE 3.1 Fortalecimiento de los dominios, competencias y capacidades
profesionales de los docentes formadores de la Institución.
55% de docentes formadores que mejoran los dominios y
competencias profesionales.
LE 3.2 Desarrollo de investigaciones e innovaciones que mejoren la práctica
pedagógica de docentes formadores y docentes de formación en
servicio.
Publicación de por lo menos 3 informes de investigación.
OE4. Gestionar el servicio de formación continua de competencias profesionales mediante la reflexión e investigación para docentes en ejercicio.
Código Línea estratégica Metas al 2021
LE 4.2 Organización y funcionamiento de la comunidad de egresados de la
Institución.
10% de ex alumnos ubicados, registrados que conforman la comunidad
de egresados.
OE5. Gestionar de manera adecuada los recursos económicos y financieros, logísticos y abastecimiento, personal y recursos tecnológicos para brindar una
buena atención a la comunidad educativa institucional y público usuario.
Código Línea estratégica Metas al 2021
LE 5.1 Elaboración del plan presupuestal anual para atender los
subcomponentes misional y estratégico.
75% de evolución anual de los niveles de eficacia de ejecución de
gasto de los recursos presupuestales.
LE 5.2 Elaboración del plan de adquisiciones y distribución de materiales,
bienes y servicios para atender al subcomponente misional y
estratégico.
75% de evolución anual de los niveles de eficacia de adquisición y
distribución de materiales, bienes y servicios.
LE 5.3 Aplicación de protocolos para la gestión del personal de la Institución. 75% de evolución pertinente de reportes de plazas disponibles, control
de asistencia e informes de desempeño.
LE 5.4 Funcionamiento del sistema de información y comunicación
intrainstitucional y público usuario.
25% de mejoramiento progresivo de la base de datos y del sistema
operativo de la información y comunicación institucional.
LE 5.5 Brinda un buen servicio de atención al usuario de la Institución. 85% de evolución anual de la prestación de un mejor servicio de
atención al usuario.
LE 5.6 Aplicación adecuada de las normas jurídicas en asuntos concernientes
a la vida institucional.
85% de evolución progresiva de la aplicación adecuada de las normas
jurídicas en las acciones administrativas de la Institución.
IV. Plan de actividades articuladas a las líneas estratégicas y metas priorizadas
Objetivo estratégico 1 Proponer estrategias y objetivos institucionales que orienten el trabajo y servicio educativo de calidad en la formación inicial, desarrollo profesional y formación
continua.
Línea estratégica 1.1 Revisión, actualización e implementación anual del PEI con la participación de los actores educativos.
Códig
o Actividad Indicador Prioridad Tareas
Responsa
bles Meta
Programación mensual Total
anual E F M A M J J A S O N D
A1.1.1
Evaluación de la
implementación
y actualización
del PEI
Incremento anual
de actores
educativos que
participan en la
revisión,
actualización e
implementación
del PEI
Alta
Conformación
de equipos de
trabajo
Dirección
General
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
20.0 S/. 20.00
Reconocimiento
resolutivo del
equipo de
trabajo
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
5.0 S/. 5.00
Elaboración de
su plan de
acción
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
30.0 S/. 30.00
Elaboración del
informe
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 S/. 50.00
Elaboración del
plan de mejora
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 S/. 50.00
Objetivo estratégico 1 Proponer estrategias y objetivos institucionales que orienten el trabajo y servicio educativo de calidad en la formación inicial, desarrollo profesional y formación
continua.
Línea estratégica 1.3 Atención a las necesidades formativas de los estudiantes en relación al diagnóstico de sus expectativas e intereses.
Códig
o Actividad Indicador Prioridad Tareas
Responsa
bles Meta
Programación mensual Total
anual E F M A M J J A S O N D
A1.1.3
Ejecución de
diagnósticos en
necesidades
formativas de los
estudiantes
Identificación de
necesidades
formativas de los
estudiantes
Alta
Elaboración del
plan diagnóstico
Unidad
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
20.0 S/. 20.00
Elaboración y
aplicación de
los instrumentos
de recojo de
información
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
100.
0
S/.
100.00
Sistematización
de la
información
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 S/. 50.00
Elaboración del
informe
diagnóstico
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 S/. 50.00
Objetivo estratégico 1 Proponer estrategias y objetivos institucionales que orienten el trabajo y servicio educativo de calidad en la formación inicial, desarrollo profesional y formación
continua.
Línea estratégica 1.4 Formulación de planes para el desarrollo institucional y curricular con resultados esperados específicos para los estudiantes y demás usuarios atendidos en
el proceso educativo
Código Actividad Indicador Prioridad Tareas Responsa
bles Meta
Programación mensual Total
anual E F M A M J J A S O N D
A1.1.4
Evaluación y
actualización de
los documentos
de gestión
institucional
Incremento de
los niveles de
implementación
de planes de
desarrollo
institucional y
curricular
Alta
Constitución del
Consejo Asesor
Dirección
General
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
20.0 S/. 20.00
Conformación
de los equipos
de trabajo
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
20.0 S/. 20.00
Elaboración de
los planes de
acción
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
80.0 S/. 80.00
Evaluación y
actualización
del PAT
Física 1 1 1 3
Financiera
en soles
(S/.)
80.0 80.0 80.0 S/.
240.00
Evaluación y
actualización
del RI
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
80.0 S/. 80.00
Evaluación y
actualización
del MPA
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
80.0 S/. 80.00
Evaluación y
actualización
del PCI
Física 1 1 2
Financiera
en soles
(S/.)
80.0 80.0 S/.
160.00
Objetivo estratégico 2 Garantizar experiencias de aprendizaje situado con los estudiantes de formación inicial que permitan el desarrollo de las competencias profesionales docentes para
responder eficientemente a las demandas del sistema educativo.
Línea estratégica 2.1 Selección de postulantes para la formación inicial que cuenten con las competencias básicas para el ejercicio docente.
Códig
o Actividad Indicador Prioridad Tareas
Responsa
bles Meta
Programación mensual Total
anual E F M A M J J A S O N D
A1.2.1
Implementación
de la academia
pre pedagógica
para atracción de
estudiantes con
mejores
capacidades de
formación
docente
Incremento de
estudiantes
ingresantes con
mayores
competencias
básicas.
Alta
Elaboración de
lineamientos
para la gestión
de la academia
pre pedagógica
Unidad
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
100.
0
S/.
100.00
Elaboración del
plan de estudios Unidad
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
200.
0
S/.
200.00
Elección de
docentes para el
servicio de
desarrollo de
cursos
Dirección
General
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.) 50.0 S/. 50.00
Convocatoria
para la
academia pre
pedagógica
Unidad
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
150.
0
S/.
150.00
Inscripción de
estudiantes Sec.
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
200.
0
S/.
200.00
Desarrollo de
cursos Docentes
de cursos
Física 1 1 2
Financiera
en soles
(S/.)
2700
.0
2700.
0
S/.
5400.00
Evaluación
formativa a
estudiantes
Sec.
Académi
ca y
docentes
de cursos
Física 1 1 2
Financiera
en soles
(S/.)
300.
0 300.0
S/.
600.00
Elaboración de
cuadros de
mérito
Unidad
Académi
ca
Física 1 1 2
Financiera
en soles
(S/.)
100.
0 100.0
S/.
200.00
Elaboración de
informe final
Unidad
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 S/. 50.00
.
Objetivo estratégico 2 Garantizar experiencias de aprendizaje situado con los estudiantes de formación inicial que permitan el desarrollo de las competencias profesionales docentes para
responder eficientemente a las demandas del sistema educativo.
Línea estratégica 2.1 Selección de postulantes para la formación inicial que cuenten con las competencias básicas para el ejercicio docente.
Códig
o Actividad Indicador Prioridad Tareas
Responsa
bles Meta
Programación mensual Total
anual E F M A M J J A S O N D
A2.2.1
Realización del
proceso de
admisión para
estudiantes
egresados de
Educación
Básica
Incremento de
estudiantes
ingresantes con
mayores
competencias
básicas.
Alta
Elaboración del
protocolo de
admisión
Unidad
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
100.
0
S/.
100.00
Gestión de
metas ante la
DREC Dirección
General
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 S/. 50.00
Conformación
de los equipos
de admisión
Unidad
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 S/. 50.00
Elaboración del
prospecto de
admisión Docentes
de cursos
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
150.
0
S/.
150.00
Difusión y
convocatoria
para el examen
de admisión
Dirección
General
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
200.
0
S/.
200.00
Inscripción de
postulantes Sec.
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
500.
0
S/.
500.00
Elaboración de
las pruebas Comisión
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
750.
0
S/.
750.00
Aplicación y
revisión de
pruebas Comisión
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
150
0.0
S/.
1500.00
Aplicación de la
entrevista
personal Comisión
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
150
0.0
S/.
1500.00
Física 1 1
Elaboración y
publicación de
cuadro de
resultados
Sec.
Académi
ca
Financiera
en soles
(S/.) 50.0 S/. 50.00
Elaboración del
informe final Unidad
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 S/. 50.00
Ingreso de
resultados al
sistema del
MINEDU
Sec.
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 S/. 50.00
Objetivo estratégico 2 Garantizar experiencias de aprendizaje situado con los estudiantes de formación inicial que permitan el desarrollo de las competencias profesionales docentes para
responder eficientemente a las demandas del sistema educativo.
Línea estratégica 2.2 Implementación del Diseño Curricular Básico Nacional del Programa de Educación Inicial.
Códig
o Actividad Indicador Prioridad Tareas
Responsa
bles Meta
Programación mensual Total
anual E F M A M J J A S O N D
A1.2.2
Implementación
curricular del
DCBN
Educación Inicial
Niveles de
implementación
del nuevo DCBN
de Educación
Inicial
Alta
Análisis del
perfil de egreso
de la FID
Unidad
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 S/. 50.00
Análisis del
Modelo
Curricular para
la FID
Unidad
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 S/. 50.00
Análisis de los
cursos y
módulos del
Programa de
Educación
Inicial
Unidad
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.) 50.0 S/. 50.00
Elaboración de
la adecuación
curricular
Unidad
Académi
ca
Física 1 1 2
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 50.0 S/.
100.00
Elaboración de
sílabos Unidad
Académi
ca
Física 1 1 2
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 50.0 S/.
100.00
Revisión de
sílabos Unidad
Académi
ca
Física 1 1 2
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 50.0 S/.
100.00
Ejecución de
seguimiento y
monitoreo a la
implementación
curricular
Unidad
Académi
ca
Física 1 1 1 1 4
Financiera
en soles
(S/.) 50.0 50.0 50.0 50.0
S/.
200.00
Elaboración de
planes de
mejora
Unidad
Académi
ca
Física 1 1 2
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 50.0 S/.
100.00
Objetivo estratégico 2 Garantizar experiencias de aprendizaje situado con los estudiantes de formación inicial que permitan el desarrollo de las competencias profesionales docentes para
responder eficientemente a las demandas del sistema educativo.
Línea estratégica 2.3 Enseñanza situada para el desarrollo de dominios y competencias profesionales docentes alineados al MBDD en los estudiantes de formación inicial.
Códig
o Actividad Indicador Prioridad Tareas
Responsa
bles Meta
Programación mensual Total
anual E F M A M J J A S O N D
A1.2.3
Gestión de la
enseñanza
situada
Incremento de
los niveles de
aprendizaje y
desarrollo de
dominios
Alta
Levantamiento
de diagnóstico
en niveles de
aprendizaje y
manejo de
dominios
profesionales
Unidad
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
200.
0
S/.
200.00
Elaboración de
Plan de
fortalecimiento
de dominios
Unidad
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 S/. 50.00
Planificación de
sílabos y
ejecución de
sesiones con
escenarios de
enseñanza
situada
Unidad
Académi
ca
Física 1 1 2
Financiera
en soles
(S/.) 50.0 50.0 S/.
100.00
Ejecución de
seguimiento y
monitoreo al
trabajo docente
y de estudiantes
Unidad
Académi
ca
Física 1 1 1 1 4
Financiera
en soles
(S/.) 50.0 50.0 50.0 50.0
S/.
200.00
Elaboración de
Plan de mejora Unidad
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 S/. 50.00
Objetivo estratégico 2 Garantizar experiencias de aprendizaje situado con los estudiantes de formación inicial que permitan el desarrollo de las competencias profesionales docentes para
responder eficientemente a las demandas del sistema educativo.
Línea estratégica 2.4 Brinda espacios y experiencias situadas para que los estudiantes de formación inicial pongan en práctica los dominios y competencias bajo el
acompañamiento docente.
Códig
o Actividad Indicador Prioridad Tareas
Responsa
bles Meta
Programación mensual Total
anual E F M A M J J A S O N D
A1.2.4
Gestión de la
práctica pre
profesional
Incremento en
niveles de
dominios en la
práctica
preprofesional
Alta
Ejecución de
taller de análisis
de las
orientaciones
para la práctica
e investigación
Unidad
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.) 50.0 S/. 50.00
Elaboración de
los protocolos
para la práctica
pre profesional
Unidad
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 S/. 50.00
Firma de
convenios con
las II.EE.
asociadas
Unidad
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
100.
0
S/.
100.00
Ejecución de
talleres de
reforzamiento
de dominios
para la práctica
pre profesional
(estudiantes,
docentes de
aula, docentes
formadores).
Unidad
Académi
ca
Física 1 1 2
Financiera
en soles
(S/.)
150.
0
150.
0
S/.
300.00
Ejecución de
acompañamient
o y monitoreo a
la práctica pre
profesional
Unidad
Académi
ca
Física 1 1 1 1 4
Financiera
en soles
(S/.)
125.
0
125.
0
125.
0
125.
0
S/.
500.00
Ejecución de
talleres de
sistematización
acerca de la
práctica
Física 1 1 2
Financiera
en soles
(S/.)
100.
0
100.
0
S/.
200.00
Elaboración de
Plan de mejora
Física 1 1 2
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 50.0 S/.
100.00
Objetivo estratégico 2 Garantizar experiencias de aprendizaje situado con los estudiantes de formación inicial que permitan el desarrollo de las competencias profesionales docentes para
responder eficientemente a las demandas del sistema educativo.
Línea estratégica 2.5 Brinda espacio de participación activa y democrática a los estudiantes de formación inicial en el desarrollo del PEI.
Códig
o Actividad Indicador Prioridad Tareas
Responsa
bles Meta
Programación mensual Total
anual E F M A M J J A S O N D
A1.2.5
Evaluación del
PEI con la
participación de
los estudiantes
Incremento en
porcentaje de
estudiantes que
participan en el
desarrollo del
PEI
Alta
Preparación y
organización de
los actores
educativos
(estudiantes)
Dirección
General
Física 1 1 2
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 50.0 S/.
100.00
Implementación
de talleres por
especialidad
para evaluación
del PEI
Dirección
General
Física 1 1 2
Financiera
en soles
(S/.)
100.
0
100.
0
S/.
200.00
Consolidación y
elaboración de
informes Dirección
General
Física 1 1 2
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 50.0 S/.
100.00
Formulación de
acciones de
mejora Dirección
General
Física 1 1 2
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 50.0 S/.
100.00
Objetivo estratégico 2 Garantizar experiencias de aprendizaje situado con los estudiantes de formación inicial que permitan el desarrollo de las competencias profesionales docentes para
responder eficientemente a las demandas del sistema educativo.
Línea estratégica 2.6 Brinda atención de soporte académico y desarrollo socioemocional a los estudiantes.
Códig
o Actividad Indicador Prioridad Tareas
Responsa
bles Meta
Programación mensual Total
anual E F M A M J J A S O N D
A1.2.6
Implementación
del soporte
académico y
desarrollo
socioemocional
de los estudiantes
Incremento de
niveles de
atención en
soporte
académico,
desarrollo
socioemocional,
manejo de
conflictos y
convivencia
escolar en los
estudiantes.
Alta
Elaboración del
Plan de soporte
académico,
desarrollo
socioemocional,
manejo de
conflictos y
convivencia
escolar
Unidad
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 S/. 50.00
Implementación
del servicio de
soporte
académico,
desarrollo
socioemocional,
manejo de
conflictos y
convivencia
escolar
Unidad
Académi
ca
Docentes
Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 S/.
450.00
Acompañamient
o permanente
mediante la
tutoría
Unidad
Académi
ca
Docentes
Física 1 1 2
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 50.0 S/.
100.00
Elaboración de
informes del
servicio de
tutoría
Unidad
Académi
ca
Física 1 1 2
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 50.0 S/.
100.00
Objetivo estratégico 2 Garantizar experiencias de aprendizaje situado con los estudiantes de formación inicial que permitan el desarrollo de las competencias profesionales docentes para
responder eficientemente a las demandas del sistema educativo.
Línea estratégica 2.7 Brinda servicio de bienestar y empleabilidad a los estudiantes de formación inicial
Códig
o Actividad Indicador Prioridad Tareas
Responsa
bles Meta
Programación mensual Total
anual E F M A M J J A S O N D
A1.2.7
Aplicación de
mecanismos de
atención en
apoyo al
bienestar y
defensa de los
estudiantes
Incremento de
los niveles de
atención en
apoyo al
bienestar y
defensa de los
estudiantes
Alta
Implementación
de ambiente
adecuado para
la atención al
estudiante
(tópico)
Dirección
General
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
500.
0
S/.
500.00
Elaboración de
plan de acción
Unidad
Académi
ca
Docentes
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 S/. 50.00
Conformación y
reconocimiento
del Comité de
Defensa del
Estudiante
Sec.
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
100.
0
S/.
100.00
Firma de
convenios con
instituciones de
salud y otras
que brinden
apoyo al
estudiante
Dirección
General
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
100.
0
S/.
100.00
Prestación del
servicio de
apoyo y defensa
al estudiante
Unidad
Académi
ca
Docentes
Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 50.0 50.
0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0
S/.
450.00
Ejecución de
talleres de
emprendimiento Comisión
Física 1 1 2
Financiera
en soles
(S/.)
100.
0
100.
0
S/.
200.00
Elaboración de
informes Unidad
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 S/. 50.00
Formulación de
plan de mejora Unidad
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 S/. 50.00
Objetivo estratégico 2 Garantizar experiencias de aprendizaje situado con los estudiantes de formación inicial que permitan el desarrollo de las competencias profesionales docentes para
responder eficientemente a las demandas del sistema educativo.
Línea estratégica 2.8 Fortalecimiento en investigación formativa de los estudiantes de la Institución.
Códig
o Actividad Indicador Prioridad Tareas
Responsa
bles Meta
Programación mensual Total
anual E F M A M J J A S O N D
A1.2.8
Gestión de la
investigación
formativa
Incremento de
informes de
investigación
producto de la
investigación
formativa
Alta
Ejecución de
taller de análisis
de las
orientaciones
para la práctica
e investigación
Unidad
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.) 50.0 S/. 50.00
Elaboración y
aprobación de
líneas de
investigación
Unidad
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 S/. 50.00
Elaboración de
protocolo de
investigación
Unidad
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
100.
0
S/.
100.00
Ejecución de
taller de
orientaciones
para realizar
investigación
Unidad
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
500.
0
S/.
500.00
Ejecución de
investigaciones
e innovaciones
por los
estudiantes
Unidad
Académi
ca
Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9
Financiera
en soles
(S/.) 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0
S/.
450.00
Comunicación
de los
resultados de las
investigaciones
(ferias otros
medios)
Unidad
Académi
ca
Estudiant
es
Asesores
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.) 200.
0
S/.
200.00
Elaboración de
plan de mejora Unidad
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 S/. 50.00
Objetivo estratégico 3 Promover oportunidades y espacios para el desarrollo de competencias de desempeño profesional, investigación e innovación de los docentes formadores.
Objetivo estratégico 1 Proponer estrategias y objetivos institucionales que orienten el trabajo y servicio educativo de calidad en la formación inicial, desarrollo profesional y formación
continua.
Línea estratégica 3.1 Fortalecimiento de los dominios, competencias y capacidades profesionales de los docentes formadores de la Institución.
Línea estratégica 1.2 Atención a las necesidades formativas de los docentes en relación al diagnóstico de sus expectativas e intereses.
Códig
o Actividad Indicador Prioridad Tareas
Responsa
bles Meta
Programación mensual Total
anual E F M A M J J A S O N D
A1.3.1,
1.2
Ejecución de
talleres de
capacitación para
los docentes
formadores
Capacitación a
los docentes
formadores en
relación a sus
necesidades
formativas
Alta
Elaboración del
plan de
capacitación
Dirección
General
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
20.0 S/. 20.00
Ubicación y
coordinación de
los
profesionales
para la
capacitación
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.) 20.0 S/. 20.00
Ejecución del
taller de
capacitación
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
200
0.0
S/.
2000.00
Elaboración del
informe acerca
del taller
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 S/. 50.00
Elaboración del
plan de mejora
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 S/. 50.00
Objetivo estratégico 3 Promover oportunidades y espacios para el desarrollo de competencias de desempeño profesional, investigación e innovación de los docentes formadores.
Línea estratégica 3.2 Desarrollo de investigaciones e innovaciones que mejoren la práctica pedagógica de docentes formadores y docentes de formación en servicio.
Códig
o Actividad Indicador Prioridad Tareas
Responsa
bles Meta
Programación mensual Total
anual E F M A M J J A S O N D
A1.3.2
Ejecución de
investigaciones e
innovadores de
los docentes
formadores
Evolución anual
del número de
investigaciones e
innovaciones de
los docentes
formadores.
Alta
Ejecución de
proyectos de
investigación
Dirección
General
Docentes
formador
es
Física 1 2 3
Financiera
en soles
(S/.)
800.
0
160
0.0
S/.
2400.00
Elaboración de
informes de
investigación
Física 1 2 3
Financiera
en soles
(S/.)
300.
0
600.
0
S/.
900.00
Publicación de
los artículos
científicos
(producto de su
investigación)
Física 3 3
Financiera
en soles
(S/.)
300.
0
S/.
300.00
Objetivo estratégico 4 Gestionar el servicio de formación continua de competencias profesionales mediante la reflexión e investigación para docentes en ejercicio.
Línea estratégica 4.2 Organización y funcionamiento de la comunidad de egresados de la Institución.
Códig
o Actividad Indicador Prioridad Tareas
Responsa
bles Meta
Programación mensual Total
anual E F M A M J J A S O N D
A1.4.2
Actualización de
la base de datos
de los ex
alumnos del
instituto
Incremento anual
del porcentaje de
exalumnos que
conforman la
comunidad de
egresados.
Media
Actualización
de la base de
datos de los
exalumnos de la
institución Sec.
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.) 50.0 S/. 50.00
Activación de la
página Web
para contactar a
los exalumnos
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 S/. 50.00
Objetivo estratégico 5 Gestionar de manera adecuada los recursos económicos y financieros, logísticos y abastecimiento, personal y recursos tecnológicos para brindar una buena atención
a la comunidad educativa institucional y público usuario.
Línea estratégica 5.1 Elaboración del plan presupuestal anual para atender los subcomponentes misional y estratégico
Códig
o Actividad Indicador Prioridad Tareas
Responsa
bles Meta
Programación mensual Total
anual E F M A M J J A S O N D
A1.5.1
Planificación
presupuestal para
el año académico
2021
Evolución anual
de los niveles de
eficacia de
ejecución de
gasto de los
recursos
presupuestales
Alta
Conformación/
renovación del
Comité de
gestión de
recursos Dirección
General
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.) 10.0 S/. 10.00
Priorización de
atención de
gastos
institucionales
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
10.0 S/. 10.00
Elaboración del
plan
presupuestal
anual
Dirección
General
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 S/. 50.00
Comunicación
del plan
presupuestal a
los actores
educativos de la
institución
Comunid
ad
educativa
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.) 20.0 S/. 20.00
Recepción de
propuestas
acerca de la
ejecución de
gasto
Comité
gestión
de
recursos
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.) 20.0 S/. 20.00
.
Objetivo estratégico 5 Gestionar de manera adecuada los recursos económicos y financieros, logísticos y abastecimiento, personal y recursos tecnológicos para brindar una buena atención
a la comunidad educativa institucional y público usuario.
Línea estratégica 5.2 Elaboración del plan de adquisiciones y distribución de materiales, bienes y servicios para atender al subcomponente misional y estratégico.
Código Actividad Indicador Prioridad Tareas Responsable Meta Programación mensual Total
anual E F M A M J J A S O N D
A1.5.2
Planificación de
la ejecución
presupuestal en
mantenimiento
de la
infraestructura
Evolución anual
de los niveles de
eficacia de
ejecución de
gasto de los
recursos
presupuestales
Alta
Construcción de
rampa de acceso
a sala de
cómputo
Dirección
General
Comité
gestión
recursos
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.) 550
0.0
S/.
5500.00
Construcción de
muro (azotea)
pabellones A y
B
Dirección
General
Maestro de
obra
contratista
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.) 400
0.0
S/.
4000.00
Implementación
con mobiliario
sala de práctica Dirección
General
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
300
0.0
S/.
3000.00
Pintado de
fachada e
interiores Dirección
General
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
700
0.0
S/.
7000.00
Mantenimiento
correctivo de
puertas de aulas
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
300
0.0
S/.
3000.00
A2.5.2
Planificación de
la ejecución
presupuestal en
equipamiento y
recursos
Evolución anual
de los niveles de
eficacia de
ejecución de
gasto de los
recursos
presupuestales
Alta
Identificación y
tipificación de
necesidades de
fuentes
bibliográficas
(generales y
específicas)
Unidad
académica
Docentes
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.) 30.0 S/. 30.00
Adquisición de
fuentes
bibliográficas
digitales
Dirección
General
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
150
0.0
S/.
1500.00
Contratación
para anexarse a
repositorios
digitales
externos
Dirección
General
Comisión
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
700.
0 700.00
Adquisición de
fuentes
bibliográficas
físicas
Dirección
General
Comisión
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
150
0.0
S/.
1500.00
Pago de servicio
de internet Dirección
General
Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
Financiera
en soles
(S/.)
30
0.
0
300.
0
300.
0
300.
0
300.
0
300.
0
300.
0
300.
0
300.
0
300.
0
300.
0
300.
0
S/.
3600.00
A3.5.2
Planificación de
la ejecución
presupuestal en
gestión de
riesgos
Evolución anual
de los niveles de
eficacia de
ejecución de
gasto de los
recursos
presupuestales
Socialización
del Plan de
riesgos y
desastres
Dirección
General
Comisión
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 S/. 50.00
Implementación
de los procesos
de la gestión de
riesgos
Dirección
General
Comisión
Física 1 1 1 1 1 1 1 1 8
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 S/.
400.00
Evaluación y
elaboración del
Plan de mejora
Dirección
General
Comisión
Física 1 1 2
Financiera
en soles
(S/.)
50.0 50.0 S/.
100.00
A4.5.2
Planificación de
la ejecución
presupuestal en
materiales y
recursos para el
servicio
educativo
Evolución anual
de los niveles de
eficacia de
ejecución de
gasto de los
recursos
presupuestales
Alta
Cotización de
precios de
materiales y
recursos (tintas
para impresora,
papel,
plumones,
otros)
Dirección
General
Comité
gestión
recursos
Física 1 1 2
Financiera
en soles
(S/.) 50.0 50.0
S/.
100.00
Adquisición de
materiales y
recursos para el
servicio
educativo
Física 1 1 2
Financiera
en soles
(S/.)
150
0.0
150
00.0
0
S/.
3000.00
Objetivo estratégico 5 Gestionar de manera adecuada los recursos económicos y financieros, logísticos y abastecimiento, personal y recursos tecnológicos para brindar una buena atención
a la comunidad educativa institucional y público usuario.
Línea estratégica 5.3 Aplicación de protocolos para la gestión del personal de la Institución
Código Actividad Indicador Prioridad Tareas Responsa
bles Meta
Programación mensual Total
anual E F M A M J J A S O N D
A1.5.3
Aplicación
adecuada de la
normatividad
para el proceso
de contratación
de personal
Evolución
pertinente de
reportes de
plazas
disponibles,
control de
asistencia e
informes de
desempeño
Alta
Conformación
del Comité
Institucional
para contrato de
personal Dirección
General
Comisión
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.) 10.0 S/. 10.00
Ejecución de los
procesos de
evaluación para
contrato de
personal
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.) 50.0 S/. 50.00
Remisión de los
actuados a la
DRE-CAJ. Dirección
General
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.)
20.0 S/. 20.00
A2.5.3 Ejecución de
control de
asistencia e
informes de
desempeño del
personal
Registro y
verificación de
asistencias y
ocurrencias del
personal
Dirección
General
Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
Financiera
en soles
(S/.) 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0
S/.
120.00
Consolidación
de asistencias y
remisión a la
entidad superior
Dirección
General
Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
Financiera
en soles
(S/.)
10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 S/.
120.00
Objetivo estratégico 5 Gestionar de manera adecuada los recursos económicos y financieros, logísticos y abastecimiento, personal y recursos tecnológicos para brindar una buena atención
a la comunidad educativa institucional y público usuario.
Línea estratégica 5.4 Funcionamiento del sistema de información y comunicación intrainstitucional y público usuario
Línea estratégica 5.5 Brinda un buen servicio de atención al usuario de la Institución
Códig
o Actividad Indicador Prioridad Tareas
Responsa
bles Meta
Programación mensual Total
anual E F M A M J J A S O N D
A1.5.4,
5.5
Implementación
del sistema de
información y
atención al
usuario
Mejoramiento
progresivo de la
base de datos y
del sistema
operativo de la
información y
comunicación
institucional.
Alta
Administración
de la base de
datos
Sec.
Académi
ca
Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
Financiera
en soles
(S/.)
10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 S/.
120.00
Publicación de
flujogramas de
los procesos
académicos y
administrativos
Sec.
Académi
ca
Física 1 1
Financiera
en soles
(S/.) 20.0 S/. 20.00
Seguimiento a
trámite de
documentos
internos y
externos
Secretarí
a General
Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
Financiera
en soles
(S/.) 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0
S/.
120.00
V. Monitoreo y evaluación
Objetivo estratégico 1 Proponer estrategias y objetivos institucionales que orienten el trabajo y servicio educativo de calidad en la formación inicial, desarrollo profesional y formación continua.
Línea estratégica 1.1 Revisión, actualización e implementación anual del PEI con la participación de los actores educativos.
Códig
o Actividad Indicador Prioridad Responsable Meta
Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre Total anual
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
A1.1.1
Evaluación de la
implementación y
actualización del
PEI
Incremento anual
de actores
educativos que
participan en la
revisión,
actualización e
implementación
del PEI
Alta Dirección
General
Física 5 5
Financiera
en soles
(S/.)
155.00
soles
155.00
soles
Avance
Meta
Porcentaje de ejecución
Avance total
de la Línea
Estratégica
1.1
En relación al
primer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
segundo
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
tercer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
cuarto
trimestre
En relación a
la meta anual
Física
Financiera en
soles (S/.)
Objetivo estratégico 1 Proponer estrategias y objetivos institucionales que orienten el trabajo y servicio educativo de calidad en la formación inicial, desarrollo profesional y formación continua.
Línea estratégica 1.3 Atención a las necesidades formativas de los estudiantes en relación al diagnóstico de sus expectativas e intereses.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable Meta
Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre Total anual
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
A1.1.3
Ejecución de
diagnósticos en
necesidades
formativas de los
estudiantes
Identificación de
necesidades
formativas de los
estudiantes
Alta Unidad
Académica
Física 4 4
Financiera
en soles
(S/.)
220.00
soles
220.00
soles
Avance
Meta
Porcentaje de ejecución
Avance total
de la Línea
Estratégica
1.3
En relación al
primer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
segundo
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
tercer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
cuarto
trimestre
En relación a
la meta anual
Física
Financiera en
soles (S/.)
Objetivo estratégico 1 Proponer estrategias y objetivos institucionales que orienten el trabajo y servicio educativo de calidad en la formación inicial, desarrollo profesional y formación continua.
Línea estratégica 1.4 Formulación de planes para el desarrollo institucional y curricular con resultados esperados específicos para los estudiantes y demás usuarios atendidos en el proceso
educativo.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable Meta
Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre Total anual
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
A1.1.4
Evaluación y
actualización de los
documentos de
gestión
institucional
Incremento de los
niveles de
implementación de
planes de
desarrollo
institucional y
curricular
Alta Dirección
General
Física 1 2 6 8
Financiera
en soles
(S/.)
20.00
soles
80.00
soles
160.00
soles
420.00
soles
680.00
soles
Avance
Meta
Porcentaje de ejecución
Avance total
de la Línea
Estratégica
1.4
En relación al
primer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
segundo
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
tercer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
cuarto
trimestre
En relación a
la meta anual
Física
Financiera en
soles (S/.)
Objetivo estratégico 2 Garantizar experiencias de aprendizaje situado con los estudiantes de formación inicial que permitan el desarrollo de las competencias profesionales docentes para responder
eficientemente a las demandas del sistema educativo.
Línea estratégica 2.1 Selección de postulantes para la formación inicial que cuenten con las competencias básicas para el ejercicio docente.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable Meta
Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre Total anual
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
A1.2.1
Implementación de
la academia pre
pedagógica para
atracción de
estudiantes con
mejores
capacidades de
formación docente
Incremento de
estudiantes
ingresantes con
mayores
competencias
básicas.
Alta Unidad
Académica
Física 12 12
Financiera
en soles
(S/.)
6950.00
soles
6950.00
soles
Avance
Meta
Porcentaje de ejecución
Avance total
de la Línea
Estratégica
2.1
En relación al
primer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
segundo
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
tercer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
cuarto
trimestre
En relación a
la meta anual
Física
Financiera en
soles (S/.)
Objetivo estratégico 2 Garantizar experiencias de aprendizaje situado con los estudiantes de formación inicial que permitan el desarrollo de las competencias profesionales docentes para responder
eficientemente a las demandas del sistema educativo.
Línea estratégica 2.1 Selección de postulantes para la formación inicial que cuenten con las competencias básicas para el ejercicio docente.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable Meta
Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre Total anual
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
A2.2.1
Realización del
proceso de
admisión para
estudiantes
egresados de
Educación Básica
Incremento de
estudiantes
ingresantes con
mayores
competencias
básicas.
Alta
Dirección
General
Unidad
Académica
Física 12 12
Financiera
en soles
(S/.)
4950.00
soles
4950.00
soles
Avance
Meta
Porcentaje de ejecución
Avance total
de la Línea
Estratégica
2.1
En relación al
primer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
segundo
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
tercer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
cuarto
trimestre
En relación a
la meta anual
Física
Financiera en
soles (S/.)
Objetivo estratégico 2 Garantizar experiencias de aprendizaje situado con los estudiantes de formación inicial que permitan el desarrollo de las competencias profesionales docentes para responder
eficientemente a las demandas del sistema educativo.
Línea estratégica 2.2 Implementación del Diseño Curricular Básico Nacional del Programa de Educación Inicial.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable Meta
Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre Total anual
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
A1.2.2
Implementación
curricular del
DCBN Educación
Inicial
Niveles de
implementación
del nuevo DCBN
de Educación
Inicial
Alta Unidad
Académica
Física 6 1 6 2 15
Financiera
en soles
(S/.)
300.00
soles
50.00
soles
300.00
soles
100.00
soles
750.00
soles
Avance
Meta
Porcentaje de ejecución
Avance total
de la Línea
Estratégica
2.2
En relación al
primer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
segundo
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
tercer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
cuarto
trimestre
En relación a
la meta anual
Física
Financiera en
soles (S/.)
Objetivo estratégico 2 Garantizar experiencias de aprendizaje situado con los estudiantes de formación inicial que permitan el desarrollo de las competencias profesionales docentes para responder
eficientemente a las demandas del sistema educativo.
Línea estratégica 2.3 Enseñanza situada para el desarrollo de dominios y competencias profesionales docentes alineados al MBDD en los estudiantes de formación inicial.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable Meta
Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre Total anual
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
A1.2.3 Gestión de la
enseñanza situada
Incremento de los
niveles de
aprendizaje y
desarrollo de
dominios
Alta Unidad
Académica
Física 3 1 3 2 9
Financiera
en soles
(S/.)
300.00
soles
50.00
soles
150.00
soles
100.00
soles
600.00
soles
Avance
Meta
Porcentaje de ejecución
Avance total
de la Línea
Estratégica
2.3
En relación al
primer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
segundo
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
tercer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
cuarto
trimestre
En relación a
la meta anual
Física
Financiera en
soles (S/.)
Objetivo estratégico 2 Garantizar experiencias de aprendizaje situado con los estudiantes de formación inicial que permitan el desarrollo de las competencias profesionales docentes para responder
eficientemente a las demandas del sistema educativo.
Línea estratégica 2.4 Brinda espacios y experiencias situadas para que los estudiantes de formación inicial pongan en práctica los dominios y competencias bajo el acompañamiento docente.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable Meta
Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre Total anual
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
A1.2.4
Gestión de la
práctica pre
profesional
Incremento en
niveles de
dominios en la
práctica
preprofesional
Alta Unidad
Académica
Física 5 4 4 13
Financiera
en soles
(S/.)
475.00
soles
425.00
soles
400.00
soles
1300.00
soles
Avance
Meta
Porcentaje de ejecución
Avance total
de la Línea
Estratégica
2.4
En relación al
primer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
segundo
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
tercer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
cuarto
trimestre
En relación a
la meta anual
Física
Financiera en
soles (S/.)
Objetivo estratégico 2 Garantizar experiencias de aprendizaje situado con los estudiantes de formación inicial que permitan el desarrollo de las competencias profesionales docentes para responder
eficientemente a las demandas del sistema educativo.
Línea estratégica 2.5 Brinda espacio de participación activa y democrática a los estudiantes de formación inicial en el desarrollo del PEI.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable Meta
Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre Total anual
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
A1.2.5
Evaluación del PEI
con la participación
de los estudiantes
Incremento en
porcentaje de
estudiantes que
participan en el
desarrollo del PEI
Alta Director
General
Física 4 4 8
Financiera
en soles
(S/.)
250.00
soles
250.00
soles
500.00
soles
Avance
Meta
Porcentaje de ejecución
Avance total
de la Línea
Estratégica
2.5
En relación al
primer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
segundo
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
tercer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
cuarto
trimestre
En relación a
la meta anual
Física
Financiera en
soles (S/.)
Objetivo estratégico 2 Garantizar experiencias de aprendizaje situado con los estudiantes de formación inicial que permitan el desarrollo de las competencias profesionales docentes para responder
eficientemente a las demandas del sistema educativo.
Línea estratégica 2.6 Brinda atención de soporte académico y desarrollo socioemocional a los estudiantes.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable Meta
Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre Total anual
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
A1.2.6
Implementación
del soporte
académico y
desarrollo
socioemocional de
los estudiantes
Incremento de
niveles de atención
en soporte
académico,
desarrollo
socioemocional,
manejo de
conflictos y
convivencia
escolar en los
estudiantes.
Alta Unidad
Académica
Física 4 5 5 14
Financiera
en soles
(S/.)
200.00
soles
250.00
soles
250.00
soles
700.00
soles
Avance
Meta
Porcentaje de ejecución
Avance total
de la Línea
Estratégica
2.6
En relación al
primer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
segundo
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
tercer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
cuarto
trimestre
En relación a
la meta anual
Física
Financiera en
soles (S/.)
Objetivo estratégico 2 Garantizar experiencias de aprendizaje situado con los estudiantes de formación inicial que permitan el desarrollo de las competencias profesionales docentes para responder
eficientemente a las demandas del sistema educativo.
Línea estratégica 2.7 Brinda servicio de bienestar y empleabilidad a los estudiantes de formación inicial
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable Meta
Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre Total anual
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
A1.2.7
Aplicación de
mecanismos de
atención en apoyo
al bienestar y
defensa de los
estudiantes
Incremento de los
niveles de atención
en apoyo al
bienestar y defensa
de los estudiantes
Alta Unidad
Académica
Física 3 5 4 5 17
Financiera
en soles
(S/.)
650.00
soles
350.00
soles
250.00
soles
250.00
soles
1500.00
soles
Avance
Meta
Porcentaje de ejecución
Avance total
de la Línea
Estratégica
2.7
En relación al
primer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
segundo
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
tercer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
cuarto
trimestre
En relación a
la meta anual
Física
Financiera en
soles (S/.)
Objetivo estratégico 2 Garantizar experiencias de aprendizaje situado con los estudiantes de formación inicial que permitan el desarrollo de las competencias profesionales docentes para responder
eficientemente a las demandas del sistema educativo.
Línea estratégica 2.8 Fortalecimiento en investigación formativa de los estudiantes de la Institución.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable Meta
Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre Total anual
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
A1.2.8
Gestión de la
investigación
formativa
Incremento de
informes de
investigación
producto de la
investigación
formativa
Alta Unidad
Académica
Física 7 3 5 15
Financiera
en soles
(S/.)
850.00
soles
150.00
soles
400.00
soles
1400.00
soles
Avance
Meta
Porcentaje de ejecución
Avance total
de la Línea
Estratégica
2.8
En relación al
primer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
segundo
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
tercer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
cuarto
trimestre
En relación a
la meta anual
Física
Financiera en
soles (S/.)
Objetivo estratégico 3 Promover oportunidades y espacios para el desarrollo de competencias de desempeño profesional, investigación e innovación de los docentes formadores.
Objetivo estratégico 1 Proponer estrategias y objetivos institucionales que orienten el trabajo y servicio educativo de calidad en la formación inicial, desarrollo profesional y formación continua.
Línea estratégica 3.1 Fortalecimiento de los dominios, competencias y capacidades profesionales de los docentes formadores de la Institución.
Línea estratégica 1.2 Atención a las necesidades formativas de los docentes en relación al diagnóstico de sus expectativas e intereses.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable Meta
Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre Total anual
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
A1.1.2,
3.1
Ejecución de
talleres de
capacitación para
los docentes
formadores
Capacitación a los
docentes
formadores en
relación a sus
necesidades
formativas
Alta Dirección
General
Física 5 5
Financiera
en soles
(S/.)
2140.00
soles
2140.00
soles
Avance
Meta
Porcentaje de ejecución
Avance total
de la Línea
Estratégica
1.2, 3.1
En relación al
primer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
segundo
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
tercer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
cuarto
trimestre
En relación a
la meta anual
Física
Financiera en
soles (S/.)
Objetivo estratégico 3 Promover oportunidades y espacios para el desarrollo de competencias de desempeño profesional, investigación e innovación de los docentes formadores.
Línea estratégica 3.2 Desarrollo de investigaciones e innovaciones que mejoren la práctica pedagógica de docentes formadores y docentes de formación en servicio.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable Meta
Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre Total anual
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
A1.3.2
Ejecución de
talleres de
capacitación para
los docentes
formadores
Capacitación a los
docentes
formadores en
relación a sus
necesidades
formativas
Alta Dirección
General
Física 3 6 9
Financiera
en soles
(S/.)
2400.00
soles
1200.00
soles
3600.00
soles
Avance
Meta
Porcentaje de ejecución
Avance total
de la Línea
Estratégica
3.2
En relación al
primer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
segundo
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
tercer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
cuarto
trimestre
En relación a
la meta anual
Física
Financiera en
soles (S/.)
Objetivo estratégico 4 Gestionar el servicio de formación continua de competencias profesionales mediante la reflexión e investigación para docentes en ejercicio.
Línea estratégica 4.2 Organización y funcionamiento de la comunidad de egresados de la Institución.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable Meta
Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre Total anual
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
A1.4.2
Actualización de la
base de datos de
los ex alumnos del
instituto
Incremento anual
del porcentaje de
exalumnos que
conforman la
comunidad de
egresados.
Media Secretaría
Académica
Física 2 2
Financiera
en soles
(S/.)
100.00
soles
100.00
soles
Avance
Meta
Porcentaje de ejecución
Avance total
de la Línea
Estratégica
4.2
En relación al
primer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
segundo
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
tercer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
cuarto
trimestre
En relación a
la meta anual
Física
Financiera en
soles (S/.)
Objetivo estratégico 5 Gestionar de manera adecuada los recursos económicos y financieros, logísticos y abastecimiento, personal y recursos tecnológicos para brindar una buena atención a la comunidad
educativa institucional y público usuario.
Línea estratégica 5.1 Elaboración del plan presupuestal anual para atender los subcomponentes misional y estratégico
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable Meta
Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre Total anual
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
A1.5.1
Planificación
presupuestal para
el año académico
2021
Evolución anual de
los niveles de
eficacia de
ejecución de gasto
de los recursos
presupuestales
Alta Dirección
General
Física 3 2 5
Financiera
en soles
(S/.)
70.00
soles
40.00
soles
110.00
soles
Avance
Meta
Porcentaje de ejecución
Avance total
de la Línea
Estratégica
5.1
En relación al
primer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
segundo
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
tercer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
cuarto
trimestre
En relación a
la meta anual
Física
Financiera en
soles (S/.)
Objetivo estratégico 5 Gestionar de manera adecuada los recursos económicos y financieros, logísticos y abastecimiento, personal y recursos tecnológicos para brindar una buena atención a la comunidad
educativa institucional y público usuario.
Línea estratégica 5.2 Elaboración del plan de adquisiciones y distribución de materiales, bienes y servicios para atender al subcomponente misional y estratégico.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable Meta
Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre Total anual
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
A1.5.2
Planificación de la
ejecución
presupuestal en
mantenimiento de
la infraestructura
Evolución anual de
los niveles de
eficacia de
ejecución de gasto
de los recursos
presupuestales
Alta Dirección
General
Física 2 3
Financiera
en soles
(S/.)
12500.0
0 soles
10000.0
0 soles
22500.0
0 soles
Avance
Meta
Porcentaje de ejecución
Avance total
de la Línea
Estratégica
5.2
En relación al
primer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
segundo
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
tercer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
cuarto
trimestre
En relación a
la meta anual
Física
Financiera en
soles (S/.)
Objetivo estratégico 5 Gestionar de manera adecuada los recursos económicos y financieros, logísticos y abastecimiento, personal y recursos tecnológicos para brindar una buena atención a la comunidad
educativa institucional y público usuario.
Línea estratégica 5.2 Elaboración del plan de adquisiciones y distribución de materiales, bienes y servicios para atender al subcomponente misional y estratégico.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable Meta
Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre Total anual
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
A2.5.2
Planificación de la
ejecución
presupuestal en
equipamiento y
recursos
Evolución anual de
los niveles de
eficacia de
ejecución de gasto
de los recursos
presupuestales
Alta Dirección
General
Física 4 4 5 3 16
Financiera
en soles
(S/.)
930.00
soles
2400.00
soles
3100.00
soles
900.00
soles
7330.00
soles
Avance
Meta
Porcentaje de ejecución
Avance total
de la Línea
Estratégica
5.2
En relación al
primer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
segundo
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
tercer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
cuarto
trimestre
En relación a
la meta anual
Física
Financiera en
soles (S/.)
Objetivo estratégico 5 Gestionar de manera adecuada los recursos económicos y financieros, logísticos y abastecimiento, personal y recursos tecnológicos para brindar una buena atención a la comunidad
educativa institucional y público usuario.
Línea estratégica 5.2 Elaboración del plan de adquisiciones y distribución de materiales, bienes y servicios para atender al subcomponente misional y estratégico.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable Meta
Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre Total anual
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
A3.5.2
Planificación de la
ejecución
presupuestal en
gestión de riesgos
Evolución anual de
los niveles de
eficacia de
ejecución de gasto
de los recursos
presupuestales
Alta Dirección
General
Física 4 4 3 11
Financiera
en soles
(S/.)
200.00
soles
200.00
soles 150.00
550.00
soles
Avance
Meta
Porcentaje de ejecución
Avance total
de la Línea
Estratégica
5.2
En relación al
primer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
segundo
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
tercer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
cuarto
trimestre
En relación a
la meta anual
Física
Financiera en
soles (S/.)
Objetivo estratégico 5 Gestionar de manera adecuada los recursos económicos y financieros, logísticos y abastecimiento, personal y recursos tecnológicos para brindar una buena atención a la comunidad
educativa institucional y público usuario.
Línea estratégica 5.2 Elaboración del plan de adquisiciones y distribución de materiales, bienes y servicios para atender al subcomponente misional y estratégico.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable Meta
Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre Total anual
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
A4.5.2
Planificación de la
ejecución
presupuestal en
materiales y
recursos para el
servicio educativo
Evolución anual de
los niveles de
eficacia de
ejecución de gasto
de los recursos
presupuestales
Alta Dirección
General
Física 2 2 4
Financiera
en soles
(S/.)
1550.00
soles
1550.00
soles
3100.00
soles
Avance
Meta
Porcentaje de ejecución
Avance total
de la Línea
Estratégica
5.2
En relación al
primer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
segundo
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
tercer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
cuarto
trimestre
En relación a
la meta anual
Física
Financiera en
soles (S/.)
Objetivo estratégico 5 Gestionar de manera adecuada los recursos económicos y financieros, logísticos y abastecimiento, personal y recursos tecnológicos para brindar una buena atención a la comunidad
educativa institucional y público usuario.
Línea estratégica 5.3 Elaboración del plan de adquisiciones y distribución de materiales, bienes y servicios para atender al subcomponente misional y estratégico.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable Meta
Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre Total anual
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
A1.5.3
Aplicación
adecuada de la
normatividad para
el proceso de
contratación de
personal
Evolución
pertinente de
reportes de plazas
disponibles,
control de
asistencia e
informes de
desempeño
Alta Dirección
General
Física 3 3
Financiera
en soles
(S/.)
80.00
soles
80.00
soles
Avance
Meta
Porcentaje de ejecución
Avance total
de la Línea
Estratégica
5.3
En relación al
primer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
segundo
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
tercer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
cuarto
trimestre
En relación a
la meta anual
Física
Financiera en
soles (S/.)
Objetivo estratégico 5 Gestionar de manera adecuada los recursos económicos y financieros, logísticos y abastecimiento, personal y recursos tecnológicos para brindar una buena atención a la comunidad
educativa institucional y público usuario.
Línea estratégica 5.3 Elaboración del plan de adquisiciones y distribución de materiales, bienes y servicios para atender al subcomponente misional y estratégico.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable Meta
Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre Total anual
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
A2.5.3
Ejecución de
control de
asistencia e
informes de
desempeño del
personal
Evolución
pertinente de
reportes de plazas
disponibles,
control de
asistencia e
informes de
desempeño
Alta Dirección
General
Física 6 6 6 6 24
Financiera
en soles
(S/.)
60.00
soles
60.00
soles
60.00
soles
60.00
soles
240.00
soles
Avance
Meta
Porcentaje de ejecución
Avance total
de la Línea
Estratégica
5.3
En relación al
primer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
segundo
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
tercer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
cuarto
trimestre
En relación a
la meta anual
Física
Financiera en
soles (S/.)
Objetivo estratégico 5 Gestionar de manera adecuada los recursos económicos y financieros, logísticos y abastecimiento, personal y recursos tecnológicos para brindar una buena atención a la comunidad
educativa institucional y público usuario.
Línea estratégica 5.4 Funcionamiento del sistema de información y comunicación intrainstitucional y público usuario
Línea estratégica 5.5 Brinda un buen servicio de atención al usuario de la Institución
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable Meta
Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre Total anual
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
Progra-
mado
Ejecu-
tado
A1.5.4,
5.5
Implementación
del sistema de
información y
atención al usuario
Mejoramiento
progresivo de la
base de datos y del
sistema operativo
de la información y
comunicación
institucional.
Alta
Secretaría
Académica
Secretaría
General
Física 7 6 6 6 25
Financiera
en soles
(S/.)
80.00
soles
60.00
soles
60.00
soles
60.00
soles
260.00
soles
Avance
Meta
Porcentaje de ejecución
Avance total
de la Línea
Estratégica
5.4, 5.5
En relación al
primer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
segundo
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
tercer
trimestre
En relación a
la meta anual
En relación al
cuarto
trimestre
En relación a
la meta anual
Física
Financiera en
soles (S/.)
San Marcos, diciembre de 2020
GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA
DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN CAJAMARCA INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO PÚBLICO “SAN MARCOS” – SAN MARCOS
Creado por D.S. 0037-92-ED del 19-10-1992
“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”
Prolongación Leoncio Prado s/n – San Marcos. Celular 976789374 E-mail: [email protected] Web: www.iespsanmarcos.edu.pe
RESOLUCIÓN DIRECTORAL INSTITUCIONAL N° 03 -2021- GOB-REG-CAJ/DRE-CAJ-IESP PÚBLICO “SAN MARCOS” /DG
San Marcos, 07 de enero de 2021
Visto el documento del Plan Anual de Trabajo 2021, que se ha elaborado mediante el trabajo
colegiado de los actores educativos del IESP Público “San Marcos” con apoyo del Consultor para el
“Servicio de asistencia técnica y acompañamiento para la revisión, elaboración, reestructuración,
actualización y adecuación de los instrumentos de gestión en el marco de la implementación del
Plan de Fortalecimiento del IESP Público “San Marcos” y;
CONSIDERANDO:
Que, en el Art. 127° del Reglamento de la Ley General de Educación (DS N° 011-2012-ED), se
menciona que la Institución Educativa “[…] tiene autonomía en el planteamiento, ejecución,
supervisión, monitoreo y evaluación del servicio educativo, así como en la elaboración de sus
instrumentos de gestión…”.
Que, el Art. 137 del Reglamento de la Ley General de Educación, contemplan los siguientes
instrumentos que orientan la gestión de la institución educativa: El Proyecto Educativo Institucional
(PEI), el Proyecto Curricular de la Institución Educativa (PCI), el Reglamento Interno (RI) y el Plan
Anual de Trabajo (PAT)…
Que, además en el Art. 59°, numeral 29.2, literal b) del DS. N° 010-2017-MINEDU, que aprueba el
Reglamento de la Ley N° 30512, Ley de Institutos y Escuelas de Educación Superior y de la Carrera
Pública de sus Docentes, se menciona que los requisitos generales para IES son: “…el Proyecto
Educativo Institucional (PEI), Plan Anual de Trabajo (PAT), Reglamento Institucional (RI)..”
Que, asimismo la RVM N° 082-2019-MINEDU, aprueba la Norma técnica denominada
“Disposiciones para la elaboración de los Instrumentos de Gestión de las Escuelas de Educación
Superior Pedagógica”, en los numerales 7.1. Proyecto Educativo Institucional, 7.2. Proyecto
Curricular Institucional, 7.3. Plan Anual de Trabajo, 7.4. Reglamento Institucional, 7.5. Manual de
Procesos Académicos.
Que, estando a lo contemplado en el gobierno y gestión institucional y, otras normas conexas;
SE RESUELVE:
1° APROBAR el instrumento de gestión denominado: Pla Anual de Trabajo 2021 del IESP Público
“San Marcos” de San Marcos, en todos sus extremos, que regirán las acciones y actividades del año
académico en curso.
2° DISPONER que toda gestión pedagógica y administrativa operativa que se planifique y ejecute deben obedecer y operativizarse bajo los lineamientos y objetivos estratégicos del PAT 2021 del IESP Público “San Marcos”.
GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA
DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN CAJAMARCA INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO PÚBLICO “SAN MARCOS” – SAN MARCOS
Creado por D.S. 0037-92-ED del 19-10-1992
“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”
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3° DISPONER su publicación para su implementación, ejecución y evaluación del mismo.
Regístrese, comuníquese y archívese.