pip tacna act

7/25/2019 Pip Tacna Act.

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Estudio de Pre inversion a nivel de PERFIL,

Ampliación y Mejoramiento del Servicio Deportivo del Estadio Municipal Jorge Pinto Liendo en Villa Locumba, Distrito de

Locumba, Provincia Jorge Basadre - Tacna

Municipalidad Provincial de Jorge Basadre - Tacna

1

ESTUDIO DE PRE INVERSION

A NIVEL DE PERFIL, PROYECTO:

“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO EN EL ESTADIOMUNICIPAL JORGE PINTO LIENDO EN VILLA LOCUMBA, DISTRITO DE LOCUMBA,

PROVINCIA JORGE BASADRE – TACNA”

LOCUMBA - TACNA

2015

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE - TACNA







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INDICE

Resumen Ejecutivo 05

Modulo 01 Aspectos Generales 19

1.1.- Nombre del Proyecto 19

1.2.-Unidad Formuladora del Proyecto y Unidad Ejecutora del Proyecto 20

1.3.- Síntesis del Diagnostico de los Involucrados. 20

Modulo 02 Identificación 23

2.1.- Marco de referencia del proyecto 23

2.2.- Diagnóstico de la Situación Actual 24

2.2.1.-Descripción de las áreas afectadas 31

2.2.2.-Población Afectada y sus Características 40

2.2.3.-Descripción de la Situación Actual, Causas de la Situación Existente y Evaluación de

la situación en el pasado reciente. 45

2.2.4.- Gravedad de la Situación Negativa que se intenta modificar 49

2.2.5.- Intentos de Soluciones Anteriores 52

2.3.- Definición del problema: Causas y Efectos 52

2.4.- Objetivo del proyecto 55

2.5.- Alternativas de solución 59

Modulo 03 Formulación de Proyectos de Inversión Pública

3.1.- Horizonte de evaluación 64

3.2.- Análisis de la demanda 64

3.3.- Análisis de la oferta 69

3.4.- Balance oferta – demanda 74

3.5.- Planeamiento técnico de las alternativas 76

3.6.- Costos del proyecto 90

Modulo 04 Formulación de Proyectos de Inversión Pública







3

4.1.- Beneficios 98

4.2.- Evaluación Social 99

4.3.- Análisis de sensibilidad 100

4.4.- Análisis de sostenibilidad 100

4.5.- Análisis de impacto ambiental 101

4.6.- Alternativa Seleccionada 103

4.7.- Organización y gestión 103

4.8.- Plan de implementación 104

4.9.- Matriz de marco lógico 105

Modulo 05 Conclusiones y anexos

5.1.- Conclusiones y Recomendaciones 107

5.2.- Anexos 109

Acta de Operación y Mantenimiento

Acta de Compromiso

Plano de Ubicación

Topografía

Alternativa 01

Planimetría General

Cortes y Elevaciones

Presupuestos

Listado de Insumos

Hoja de metrados Análisis de Precios Unitarios

Alternativa 02

Planimetría General

Presupuestos

Otros

Estudio de Suelos

Informe de Disponibilidad de Terreno

Cotizaciones

Informe N° 080-2011EVCP-EFP-GAF-GM-A/MPJB (Incremento de Jornales)







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RESUMEN EJECUTIVO

A.- NOMBRE DEL PROYECTO

“Ampliación y Mejoramiento del Servicio Deportivo en el Estadio Municipal Jorge

Pinto Liendo en Villa Locumba Provincial Jorge Basadre, Distrito de Locumba ProvinciaJorge Basadre -Tacna”

B.- OBJETIVO DEL PROYECTO

Efectuado el diagnóstico de la situación actual se ha podido determinar el

problema; como objetivo central o propósito del proyecto está asociado con la

solución del problema central el mismo que es brindar “Adecuadas condiciones

para la realización de las prácticas deportivas en el Estadio Municipal Jorge

Pinto Liendo”

C.- BALANCE OFERTA-DEMANDA

Del análisis de la oferta actual y demanda, se puede llegar a la conclusión quedebido a la ausencia de una oferta sustantiva de estos servicios, en la actualidad hayuna gran demanda y necesidad de implementar estos servicios, de acuerdo a lasnecesidades y demandas de cada grupo poblacional de la Provincia.

Como podemos apreciar la oferta de actividades deportivas que se desarrollanactualmente tiene una cobertura de aproximadamente de 24 horas semanales enlas tres (3) disciplinas principales (fútbol, vóley, básquet), así como también en lasdisciplinas de tenis de mesa y ajedrez, por lo que de acuerdo a la demanda proyectadaobtenemos la siguiente brecha (déficit) de atenciones tanto por disciplina como en suconjunto (acumulado).

Considerando la encuesta anual sobre la situación del deporte en el Perú en la queseñala que la práctica deportiva en recintos deportivos de esta magnitud se daprincipalmente en clubes y academias deportivas los cuales representan el 6.6% y

3% respectivamente. Es por ello que solo tomaremos el 9.6% del total de las horas por semana que practican deportes excepto para el atletismo por ser una disciplinaque se debe practicar en un recinto deportivo de esta magnitud.







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Balance Oferta - Demanda

Año Poblacióndeportiva

Prácticadeportiva(hor/sem)

Fútbol Vóley Básquet Tenismesa

Gimnasio/Atletismo

Ajedrez

2011 2401 8308 -329 -184 -26 -46 -159 -22012 2365 8183 -322 -181 -26 -45 -156 -2

2013 2330 8060 -315 -179 -26 -44 -153 -2

2014 2295 7940 -308 -176 -25 -43 -151 -1

2015 2260 7821 -302 -173 -25 -42 -148 -1

2016 2226 7703 -295 -171 -24 -41 -145 0

2017 2193 7588 -288 -168 -24 -40 -143 0

2018 2160 7474 -282 -166 -24 -39 -140 0

2019 2128 7362 -275 -163 -23 -38 -138 1

2020 2096 7252 -269 -161 -23 -37 -136 1

2021 2064 7143 -263 -158 -23 -36 -133 1

En cuanto a las acciones a seguir para reducir los daños y/o pérdidas que se podrían presentardurante la vida útil del proyecto, se está considerando el reforzamiento de las estructuras(antisísmicas). También la Municipalidad Provincial Jorge Basadre está desarrollando elproyecto CONSTRUCCION DEFENSAS RIBEREÑAS Y ENCAUSAMIENTO DEL RIO LOCUMBA, TRAMO

PUENTE CAMIARA - ANEXO CHIPE, EN LOCUMBA, PROVINCIA DE JORGE BASADRE – TACNA con códigoSNIP 141666, el cual reduciría al mínimo dichos riesgos.

D.- PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN I:

La presente alternativa presenta 4 componentes, los cuales detallaremos cada uno de ellos:

Componte 01: INFRAESTRUCTURA

CONSTRUCCIÓN DE PISTA ACLETICA Y MALLA OLÍMPICA

Pista de atletismo con certificado IAAF. Preparado y vaciado en sitio, con maquinaria propia

especializada con tecnologia de Punta. Pavimentadora de pista atletica, maquina que prepara lapista atletica in situ, quedando una superficie flexible, uniforme, estable y monopieza (sin

uniones). Incluye marcación de las pistas en general. Incluye transporte de material y personal.

Espesor total de 13 mm. Capa inferior de SBR (10 mm).Capa superior EPDM (3mm). No incluye

afirmado, nivelación, ni compactación de terreno. No incluye la carpeta asfáltica

SEMBRADO DE GRASS NATURAL, SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO

Al tener todo el terreno perfectamente nivelado, se procederá a cuadricular el campo con tiza

en cuadrantes de 10m x 5 m ( 50 m2), para facilitar la dosificación de la semilla.

La semilla a utilizar será la de Bermuda común a la dosis de 1 kg/100m2 de ser semilla sin cascara

y 2kg/100m2 de ser semilla con cascara







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Al concluir toda la siembra se pasará un rodillo a todo el campo con el fin de que la semilla entre

en contacto total con el suelo y corregir cualquier defecto producido en los niveles durante la

siembra, debiendo de regarse inmediatamente el campo en su totalidad, manteniendo la

humedad constante hasta su germinación y primeros estadíos.

Protector de césped material: polipropileno, inyectado, con material ignífugo retardante de

fuego y UV para las inclemencias climáticas, con sistema de drenaje y ventilación para el buen

mantenimiento del grass.

CAMERINOS (LOCAL, VISITANTE, ARBITOS Y ANTIDOPIN), SS.HH. (HOMBRES Y MUJERES),

OFICINA ADMINISRAITVA Y ALMACEN.

Utilizando la tribuna existente se utilizara para realizar los camerinos SS. HH.. ademas de la

oficina administrative y almacen

CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIO 100 M3

Construction de reservorio que garantiza la continuidad de agua para el mantenimiento del

campo deportivo para el riego por aspercion

ALUMBRADO PARA CAMPO DE FUTBOL

Diseños deben cumplir con Ia reglamentación vigente FIFA, (ubicación de focos en zonas

prohíbas), factor de uniformidad, factor de depreciación, nivel de luz mantenida, etc.

Se deben utilizar Ampolletas de 1.500 watts

Debe ser un sistema que tome en cuenta el ahorro de energía.

Se debe usar el factor de depreciación recomendado por FIFA, es decir, 0,7, y

garantizar un nivel de luz constante y mantenida por 5.000 horas.

Los componentes eléctricos (balastos, capacitares, fusibles) van instalados en gabinetes

especiales separados de los focos y en lugares de fácil acceso para mantenimiento.

para menor peso y emisión de ruido y calor en el sector de los focos.

Los postes deben ser de acero galvanizado con base de concreto.

CONSTRUCCIÓN DE TRIBUNA ADICIONAL Y BUTACAS

Se plantea de contruccion de la tribuna con material noble, ademas de Butacas con material:

Polietileno, soplado, con material UV para las inclemencias climáticas y con tres puntos de

drenaje para las lluvias.

Componente 02: EQUIPAMIENTO Comprende la adquisición general de implementos deportivos para todos los módulos de lasdiferentes disciplinas deportivas, entre los módulos tenemos el de futbol, vóley, básquet,frontón, ajedrez, tenis de mesa, atletismo, salto alto, salto largo, alberge, salón de juegos y el

módulo de gimnasio. Además de la implementación de la oficina de administración delcomplejo deportivo. Y la compra de un bus de 50 pasajeros para transportar a los deportistasen los diferentes eventos deportivos a realizarse fuera del distrito y de la provincia.







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Componente 03: CAPACITACIÓN ASISTENCIA TÉCNICA Y SENSIBILIZACIÓN

Básicamente de 06 tipos de talleres y una escuela deportiva que funcionara dentro del

complejo deportivo taller de sensibilización deportiva a los padres de familia, personal deportivo y público en general. Taller sobre el sistema de entrenamiento al personaldeportivo. Taller de especialización de estrategias y técnicas deportivas al personal deportivo.Taller de formación deportiva especializada a los deportistas destacados. Escuela deportivageneral (atletismo, futbol, vóley, básquet, etc.) taller de especialización deportiva a las I.Eprimaria y secundaria dist. Locumba. Taller de formación deportiva en futbol semillero.

Componente 04: PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS

En este componente desarrollaremos la participación activa a los deportistas con el fin de

promocionar al deporte en la Provincia; la participación activa será por las siguientesactividades, como la de atletismo, fulbito, vóley básquet y futbol. Las cuales tendrán diferentesalcances entre la provincial y distrital.

E.- COSTOS DEL PROYECTO

En los proyectos existen 02 tipos de situaciones que se presentan: “Situación Con Proyecto” corresponde a los costos que se generaran con la ejecución del proyecto y “Situación SinProyecto” que son los costos que se generan actualmente sin la intervención del proyecto, asímismo se presentara los costos incrementales que resultan ser la resta de los costos con

proyecto menos los costos de la situación sin proyecto.

Costos de la Situación “Sin Proyecto”

En la situación sin proyecto, los costos actuales son los costos de operación y mantenimiento.

Cuadro N° 17 Costos sin Proyecto

Descripción Unidad de Medida

Cantidad Costo

Mensual Costo Total

Anual

COSTOS DE OPERACIÓN 21,600

Personal Encargado (01) Mes 12 1,000 12,000

Personal de Limpieza (01) Mes 12 800 9,600

COSTOS DEMANTENIMIENTO 7,740

Servicios de Limpieza Und. 12 250 3,000

Servicio de mantenimientodel césped Und. 12 300 3,600

Servicio de Agua Mes 12 45 540

Servicio de Luz Mes 12 50 600

TOTAL 29,340

Fuente: Elaboración Propia







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Costos de Situación “Con Proyecto”

Alternativa N° 01

Los costos de la alternativa I para la ejecución de la obra son los que se muestran acontinuación:

Cuadro N° 18 COSTO DE INVERSIÓN TOTAL

ALTERNATIVA N° 01

PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES

CUADRO RESUMEN DEL PRESUPUESTO CUADRO RESUMEN DEL PRESUPUESTO

COMPONENTES Monto COMPONENTES F.C Monto

Infraestructura 4,229,503.82 Infraestructura 0.847 3,582,389.74

Equipamiento 815,459.00 Equipamiento 0.810 660,521.79

Capacitación y Asistencia Técnica 228,000.00 Capacitación y Asistencia Técnica 0.909 207,252.00

Promoción y Difusión de Act. Deport. 266,196.00 Promoción y Difusión de Act. Deport. .847 225,468.01

COSTO DIRECTO 5,539,158.82 COSTO DIRECTO 4,675,631.54

Gastos Generales Total 15% 830,873.82 Gastos Generales Total 15% 701,344.73

Gastos Generales Comp. 01 507,540.46 Gastos Generales Comp. 01 428,417.43

Gastos Generales Comp. 02, 03 y 04 323,333.36 Gastos Generales Comp. 02, 03 y 04 272,927.30

Sub. Total 6,370,032.64 Sub. Total 5,376,976.27

Estudios Definitivos 2% 110,783.18 Estudios Definitivos 2% 93,512.63

Estud. Def. Comp. 01 84,590.08 Estud. Def. Comp. 01 71,402.90

Estud. Def. Comp. 02, 03 y 04 26,193.10 Estud. Def. Comp. 02, 03 y 04 22,109.73

Supervisión 2.5% 138,478.97 Supervisión 2.5% 116,890.79

Super. Comp. 01 105,737.60 Super. Comp. 01 89,253.63

Super. Comp. 02, 03 y 04 32,741.38 Super. Comp. 02, 03 y 04 27,637.16

Liquidación 1% 55,391.59 Liquidación 1% 46,756.32

Liq. Comp. 01 42,295.04 Liq. Comp. 01 35,701.45

Liq. Comp. 02, 03 y 04 13,096.55 Liq. Comp. 02, 03 y 04 11,054.86

304,653.74 257,159.73

Costo Total Comp. 6,674,686.38 Costo Total Comp. 5,634,136.00







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b.- Alternativa N° 02

Los costos de la alternativa I para la ejecución de la obra son los que se muestran a

continuación:Cuadro N° 19

COSTO DE INVERSIÓN TOTAL

ALTERNATIVA N° 02







Promoción y Difusión de Act. Deport. 266,196.00 Promoción y Difusión de Act. Deport. 0 .847 225,468.01







Estud. Def. comp. 01 100,734.52 Estud. Def. comp. 01 81,844.15

Estud. Def. comp. 02, 03 y 04 26,193.10 Estud. Def. comp. 02, 03 y 04 25,342.83





Liq. Comp. 01 50,367.26 Liq. Comp. 01 40,922.07


349,050.96 294,764.18








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Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto

En el siguiente cuadro se muestran los costos de operación y mantenimiento a

precios privados para las dos alternativas:

GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

PROYECTO " AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMPLEJO DEPORTIVO EN EL ESTADIO MUNICIPALJORGE PINTO LIENDO, DISTRITO DE LOCUMBA, PROVINCIAL JORGE BASADRE - TACNA,

ITEM DESCRIPCION PRESUPUESTADO TRIMESTRE I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV ANUAL

COSTOS DE MANTENIMIENTO

1.00PISTA ATLETICA - CANCHA DE GRASS - CERCO PERIMETRICO - ILUMINACIÓN

S/. 2,765,852.87 S/. 2,600.00 S/. 2,600.00 S/. 2,600.00 S/. 2,600.00 S/. 10,400.00

2.00 CANCHAS ALTERNA Y CERCO PERIMETRICO S/. 287,571.74 S/. 120.00 S/. 120.00 S/. 120.00 S/. 120.00 S/. 480.00

3.00 TRIBUNA EXISTENTE S/. 771,096.72 S/. 2,500.00 S/. 2,500.00 S/. 2,500.00 S/. 2,500.00 S/. 10,000.00

4.00 GIMNASIO S/. 1,036,707.30 S/. 2,500.00 S/. 250.00 S/. 2,500.00 S/. 250.00 S/. 5,500.00

5.00 CAMINERIAS S/. 248,275.19 S/. 150.00 S/. 150.00 S/. 150.00 S/. 150.00 S/. 600.00

COSTOS DE OPERACIÓN

6.00 SERVICIO DE AGUA S/. - S/. 300.00 S/. 300.00 S/. 300.00 S/. 300.00 S/. 1,200.00

7.00 SERVICIO DE LUZ S/. - S/. 900.00 S/. 900.00 S/. 900.00 S/. 900.00 S/. 3,600.00

8.00 PERSONAL DE LIMPIEZA S/. - S/. 2,400.00 S/. 2,400.00 S/. 2,400.00 S/. 2,400.00 S/. 9,600.00

PARCIAL POR TRIMESTRE S/. 11,470.00 S/. 9,220.00 S/. 11,470.00 S/. 9,220.00S/. 41,380.00

TOTAL ANUAL

F.- BENEFICIOS

Beneficios de la Situación “Sin Proyecto”

Los beneficios generados son muy limitados puesto que no cuenta con infraestructuraadecuada y con ninguna comodidad para los deportistas y espectadores, se sabe queel área de deportes de la municipalidad a cargo de la Gerencia de Servicios Socialesy Comunales realizaba el torneo de verano y un torneo por las fiestas del señor

de locumba los cuales se realizaban en la losa de la villa municipal puesto que elrecinto deportivo (estadio) no cuenta con las condiciones necesarias.

Beneficios de la Situación “Con Proyecto”

En la situación con proyecto se reforzara y consolidara el potencial deportivo deldistrito Locumba y de la Provincia Jorge Basadre, se masificará la práctica deportivaen el corto plazo y de competencia en el mediano plazo, se promoverá el espectáculoy desarrollo de espacios que motiven una mayor participación de la comunidad, comomecanismos de convivencia e integración social y alternativas para lograr el mejor

aprovechamiento del tiempo libre.







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De igual manera se espera que con esta iniciativa se promueva el talento yparticipación de diferentes deportistas para evitar que diversos talentos se pierdany cuenten con oportunidades que les permitan desarrollarse profesionalmente,

contribuyendo con su desarrollo integral en el largo plazo.

Además con el proyecto en mención contaremos una buena infraestructura con todaslas condiciones mínimas necesarias para la práctica formal del deporte, incentivandode esta manera la práctica deportiva en la provincia.

G.- EVALUACIÓN SOCIAL

El proyecto se evalúa a partir del costo efectividad tomando en consideración que

no se pueden cuantificar monetariamente los beneficios cuyos resultados se veránreflejados en la mejora de la práctica deportiva y por tanto la calidad de vida de niños, jóvenes y adultos del distrito Locumba, población con adecuada utilización de losespacios y su tiempo libre, deportistas mejor preparados y con oportunidadescompetitivas.

Metodología costo - efectividad (CE)

Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente:

CE = VACT / número de personas beneficiadas promedio

Donde:

VACT es el Valor actual de los costos totales a precios sociales

EVALUACIÓN SOCIAL

VACS IE CE

ALTERNATIVA 01 5,704,291.46 6,479 880.37

ALTERNATIVA 02 6,528,170.72 6,479 1,007.52

En esta alternativa se observa que se estaría invirtiendo S/. 880.37 nuevos soles porcada uno de los beneficiarios. El costo efectividad nos podría indicar una línea decorte para evaluar las alternativas.

H.- ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

El proyecto es viable técnicamente, porque, con la ejecución del proyecto seconseguirá mejorar el desempeño de los deportistas y una mayor participación de lapoblación en las actividades deportivas de la Provincia Jorge Basadre.







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Asimismo, con el componente de equipamiento se dotará con equipos necesariospara la promoción, difusión, monitoreo y evaluación del desarrollo deportivo en la

Provincia Jorge Basadre, de la misma forma se mejorara las capacidades humanasde los deportistas, promotores deportivos, técnicos y profesionales que tiene quever con el desarrollo deportivo y la actividad física en la Provincia.

El proyecto es viable desde el punto de vista sociocultural, debido a que lapoblación no se opone a la realización y ejecución de este proyecto, por elcontrario, son los principales interesados en la realización del presente proyecto, yaque el mismo permitirá mejorar la calidad de vida en los pobladores de la Provinciay propiciará el uso adecuado del tiempo y espacios libres de los pobladores.Asimismo, busca fomentar una cultura deportiva y una convivencia sana y

armoniosa entre los habitantes de la zona.

Por otro lado el compromiso de parte de los clubes, las ligas y los pobladores aparticipar de los diferentes eventos de capacitación y cuidado del recinto deportitoahora llamado “Complejo Provincial Jorge Basadre”; garantiza el desarrollo delproyecto. Además el compromiso de la Municipalidad Provincial Jorge Basadre“MPJB”, quienes asumen el compromiso de hacerse cargo de la ejecución y laoperación y mantenimiento del presente proyecto así como indirectamente las ligasdeportivas y las Instituciones Educativas “IE”, una vez finalizado el mismo.

I.- Impacto Ambiental

La evaluación del impacto ambiental del presente proyecto se ha realizado,considerando los efectos que producirán las actividades en los tres aspectos medioambientales que son:

Físico : se refiere a los componentes aire, ruido, agua y sueloBiótico : Comprende los componentes de vegetación y faunaSocioeconómico : Componentes social, económico y paisaje.

Las principales actividades que se desarrollaran en las etapas constructivas yoperativas del proyecto son el Transporte, recepción, y almacenamiento demateriales; Apertura de zanjas; Demoliciones; Edificaciones e Instalaciones. Para elcumplimiento de estas actividades se emplearan recursos de maquinaria, equipos,insumos y mano de obra.

Esta combinación de recurso aplicados en la zona de trabajo del Estadio, produciránmovimientos de tierra, polvo, ruidos y otros que alteran el medio ambiente sea enforma temporal o residual.







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Asimismo, durante la etapa de operación es probable que se altere el orden socialdebido a un mayor tránsito de personas que asistan al Estadio y a una mayorcongestión vehicular, cuando el Estadio albergue la máxima capacidad de sus usuarios

y espectadores.

J.- SELECCIÓN DE ALTERNATIVA

Las razones por las cuales se opta por elegir y recomendar a la Alternativa 01 comola mejor para poder ejecutar son las siguientes:

- La razón fundamental es que la alternativa 01 posee un indicador C/E menorque la alternativa 02, invirtiéndose menor presupuesto y generando los mismos

beneficios.

Es por eso que concluimos mencionando que se opta por elegir la Alternativa 01 porposeer mejores condiciones que la Alternativa 02.

K.- Organización y Gestión

En cuanto a la organización y gestión los actores que participan en el proceso deejecución son:

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE.- su participación es directa conRecursos Económicos necesarios para desarrollar las acciones planteadas en elpresente proyecto, las cuales nos conducirán a dar solución al problemaidentificado en el diagnostico. Además es la encargada de la ejecución del proyecto lacual será ejecutada por 02 unidades ejecutoras, la primera es la Gerencia deDesarrollo Urbano e Infraestructura la cual ejecutara de acuerdo con suscompetencias el Componente N° 01 Infraestructura y la Gerencia de Servicios Socialesy Comunales ejecutara de acuerdo a sus competencias los Componentes 02Equipamiento, 03 Capacitación y Asistencia Técnica y 04 Promoción y Difusión de Actividades de Actividades Deportivas, en este componente se impulsara a formalizar

las otras disciplinas mediante la creación de las respectivas Ligas Deportivas con elpropósito de mejorar la competitividad de los deportistas.

Además la Municipalidad Provincial Jorge Basadre a través de la Gerencia de Serviciosy Comunales será la encargada de la Administración y la Operación y Mantenimientodel Nuevo Complejo Provincial Jorge Basadre.

LIGA DISTRITAL Y LIGA PROVINCIAL DE FUTBOL DE LOCUMBA.- Su participación delas Ligas Provinciales y distritales es la de organizar los eventos deportivos oficiales enel complejo deportivo, asegurando de esta manera el uso permanente del mismo.







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CLUBES DE LA PROVINCIA.- Son los participantes directos en los campeonatosorganizados por las ligas de distrital y provincial, los cuales se comprometen enconversar y cuidar el Complejo Deportivo Provincial.

DEPORTISTAS DE LA PROVINCIA.- Darán uso constante del Complejo deportivo en lasdiferentes disciplinas deportivas, con el fin de mejorar su competitividad individual ygrupal, además de cuidar y conservar las instalaciones del recinto deportivo.

INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE (IPD).- Considerar el Complejo deportivo entrelas opciones de realizar algún tipo de evento Regional o Nacional al contar contodas las condiciones mínimas necesarias para la práctica deportiva. Así comoincluir a la Provincia en los programas de desarrollo deportivo a nivel nacional.

POBLACIÓN EN GENERAL.- Son los que disfrutaran de los espectáculos deportivos,alentando y motivando a los jugadores a dar su mayor esfuerzo, los cuales abarrotarande manera masiva el Complejo deportivo.

L.- PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Actividades Duración Responsables Recursos

Necesarios

Condiciones Previas

Elaboración del

Expediente Técnico yPlan de Trabajo 4 Semanas

Unidad Equipo Funcional de

Estudios yProyectos – MPJB

Personal y Bienes

Declaración de Viabilidad del

Estudio de PreInversión (Perfil)

Aprobación delExpediente Técnico

2 semanaResolución deAlcaldía-MPJB

Seguimiento detrámite deaprobación

Elaboración del ExpedienteTécnico y estudiodefinitivo

Ejecución del Proyecto 2 AñosUnidad Ejecutora:: Sub Gerencia deObras –MPJB

Costo de Inversión Total:S/. 6’674,686.38

Aprobación del ExpedienteTécnico

Supervisión 2 AñosEquipo Funcional de Supervisión -

MPJB

Personal, bienes y

servicios

Proyecto en ejecución físico-

financiero

Liquidación del proyecto 1 mesEquipo liquidadorde proyectos

Personal, bienes yservicios

Proyecto concluido

Operación ymantenimiento delproyecto

10 años

Gerencia de Desarrollo Urbanoe Infraestructura -MPJB

S/. 41 380 anualesFase de Inversiónconcluida







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M.- MATRIZ DEL MARCO LÓGICO

RESUMEN DEOBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN Elevado desarrollo delnivel Deportivo de laProvincia Jorge Basadre

./ Incremento del 15% dedeportistas destacados y 25%clubes organizados con logrosdeportivos al término delhorizonte del proyecto.

./ Registros de eventos deportivos enel área de Deportes de la GSSC

Efectiva participación de losdeportistas, clubes, ligas yciudadana en general.

PROPOSITO

Adecuadas Condicionespara la realización de lasPrácticas deportivas en el

Complejo DeportivoProvincial

./ Mejora en el rendimientodeportivo en un 50% al cabodel segundo año.

./ Disminución de enfermedades

relacionadas con elsedentarismo en un 15% porciento de la población altérmino de la ejecución delproyecto.

./ Incremento del 30 por cientode pobladores que practicandeporte al termino delhorizonte del proyecto.

./ Incremento del 25% de jóvenes que practican otrasdisciplinas deportivas al cabodel tercer año.

./ Registro estadístico del IPD y ligassobre rendimiento deportivo.

./ Entrevistas y encuestas apobladores que practican deporte.

./ Estadísticas del centro de salud opuesto de salud de la zona

Participación masiva de lapoblación y ejecución exitosadel proyecto.

COMPONENTES

1. Infraestructura2. Equipamiento3. Capacitación

Asistencia Técnicay Sensibilización

4. Promoción yDifusión deActividadesDeportivas

./ 1907 m2 de infraestructuraconstruida.

./ Instalación de 387.98ml de cercode malla galvanizada.

./ Instalación de 3185.69m2 depista atlética sintética

./ Sembrado de 7579.37m2 degrass bermuda para el campodeportivo y zonas adyacentes depruebas de campo de atletismo2304.01

./ Instalación de 630.43m2 degrass sintético

./ Adquisición del 100% de

material deportivo y demásdetallado en el componente 02../ Dictado del 100% de talleres y

escuela deportiva detallado enel componente 03.

./ Desarrollo del 100% Juegosdeportivos y campeonatosdetallados en el componente 04.

./ Reportes de Construcción de laObra.

./ Informes Mensuales

./ Inventario de Bienes del Complejodeportivo

./ Informes de Supervisión

./ Reportes de Seguimiento yMonitoreo de actividadesrealizadas.

./ Informe de cierre del PIP Acta deentrega y recepción de la obra

Percepción positiva de lapoblación sobre la prácticadeportiva.

Participación exitosa de lacomunidad organizada en elmantenimiento del complejodeportivo.

Deportistas participan através de sus clubes ymejoran su competitividad enlos torneos deportivos

ACCIONES Renovación completa delgramado de juego (Grassnatural)

Construcción deinfraestructuracomplementaria, baños,camerinos, canchas

EJECUCIÓN DE OBRA

COMPONENTES

- Infraestructura S/. 4´229 503.82

- Equipamiento S/.815 459.00

- Capacitación y Asistencia

Técnica S/. 228 000.00

- Promoción y Difusión de Act.

./ Resolución de aprobación de

expediente técnico de obra

./ Expediente Técnico de Obra

./ Informes Mensuales de

Valorizaciones

La construcción de esta

infraestructura sea oportuna

para que no se presente un

incremento sustancial en los







17

alternativas, gimnasioetc.

Adquisición de

implementos deportivospara las diversasdisciplinas

Capacitación a losdeportistas y personaldeportivo

Adquisición de materialdeportivo a diversosgrupos identificados (IE,Grupos poblacionales,con el fin de incentivar eldeporte en cada uno deellos)

Organización dediversos juegosdeportivos, distritales yprovinciales

Adquisición de 01 buspara el traslado de losdeportistas

Deport. S/. 266 196.00

COSTO DIRECTO Gastos Generales Total 15%

S/.962,873.82

SUB. TOTAL Estudios Definitivos 2% S/.110,783.18Supervisión 2.5% S/.138,478.97Liquidación 1% S/.55,391.59

Presupuesto Total S/. 6´674,686.38

./ Cuaderno de Obra y Registros


./ Liquidación de Obra

insumos.







18

N.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

La Municipalidad Provincial Jorge Basadre “MPJB”, La ley orgánica de municipalidades

se determina en el art 82 inciso 18. Que las municipalidades deben Normar, coordinary fomentar el deporte y la recreación de la niñez y del vecindario en general, mediantela construcción de campos deportivos y recreacionales o el empleo temporal de zonasurbanas apropiadas, para los fines antes indicados.

El objetivo principal del estudio es: “Adecuadas condiciones para la realización delas prácticas deportivas en el complejo deportivo provincial.

El número de beneficiarios directos por el proyecto asciende a 6980 personas entreniños, adolescentes y adultos de la Provincia Jorge Basadre.

El monto total de inversión de proyecto asciende a S/. 6 674,686.38 a precios privadosy a S/. 5 634,136.00 a precios sociales, el indicador resultante de la evaluación socialdel proyecto Costo/Efectividad asciende a S/. 880.37, lo que nos indica que seinvertirá S/. 880.37 por cada beneficiario.

La sostenibilidad del proyecto está dado por la Municipalidad Provincial Jorge Basadre“MPJB”, quien asumirá los costos de operación y mantenimiento. Las ligas y clubesdeportivos distritales y provinciales se comprometen según acta de compromiso a lapreservación y cuidado de complejo deportivo.

Del análisis de las alternativas propuestas se recomienda la ejecución de la alternativa01: Implementación y equipamiento deportivo, capacitación, asistencia técnicadeportiva y sensibilización, y promoción, difusión y desarrollo de la competitividaddeportiva en el distrito Locumba.

Se recomienda que la ejecución del proyecto sea por la modalidad deadministración directa, a través de la Gerencia de Desarrollo Urbano eInfraestructura, los cuales se encarguen de la ejecución del proyecto por contar conel personal, logística, soporte técnico y administrativo adecuado para su realización.

Se recomienda que la Gerencia de Servicios Sociales y Comunales “GSSC”, sea laencargada de la ejecución de los componentes 02 Equipamiento, 03 Capacitación,Asistencia Técnica y Sensibilización y 04 Promoción y Difusión de actividadesdeportivas por contar con el soporte técnico administrativo y ser de su competencia.

Se recomienda que en la etapa de Inversión “Elaboración de los EstudiosDefinitivos” se ciñan bajo los parámetros establecidos en el presente perfil.







19

Aspectos Generales

Modulo 01

____________________________________

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

“Ampliación y Mejoramiento del Servicio del Estadio Municipal Jorge Pinto Liendo, en villa

locumba, Distrito de Locumba Provincia Jorge Basadre-Tacna”

Tipología del Proyecto

El presente proyecto se enmarca en la Función Cultura y Deporte, según el clasificadorProgramático – Anexo SNIP 01 (Directiva Nº 001-2011-EF/68.01, Directiva General delSistema Nacional de Inversión Pública aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01).

FUNCIÓN 21: Cultura y deporte

Corresponde al nivel máximo de agregación para la consecución de las acciones y servicios,en materia de cultura, deporte y recreación a nivel nacional, orientados a contribuir aldesarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.

PROGRAMA 046: Deportes

Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreación y lasaptitudes físicas del individuo.

Subprograma 0102: Infraestructura deportiva y recreativa

Comprende las acciones orientadas a la implementación y funcionamiento de lainfraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreación de caráctercomunitario, extensiva a la población de manera general.







20

1.2 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

UNIDAD FORMULADORA

Sector Gobiernos Locales Pliego Municipalidad Provincial de Jorge Basadre

Nombre Municipalidad Provincial de Jorge Basadre

Responsable José Luis Málaga Cutipe, Alcalde Provincial

Dirección Legal Calle Sucre Nº 105 Locumba

Nº teléfono/fax (052) 475002

Funcionario responsable UF Arq. Patricia Maria Charaja Vildoso

Responsable de formular del perfil Ing. Midwuar Jonny García Ramos /Econ. Russell Alberto Flores Lozano

El presente proyecto va estar compuesto por 04 componentes: INFRAESTRUCTURA,

EQUIPAMIENTO, CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA, PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE

ACTIVIDADES DEPORTIVAS. De los cuales por su naturaleza es conveniente que se ejecute

el primer componente (Infraestructura) por la Gerencia de Desarrollo Urbano e

Infraestructura y los 03 restantes por la Gerencia de Servicios Sociales y Comunales.

UNIDAD EJECUTORA

Sector Gobiernos Locales Pliego Municipalidad Provincial de Jorge Basadre

Nombre Municipalidad Provincial de Jorge Basadre

Responsable Manuel Oviedo Palacios, Alcalde Provincial

Dirección Legal Calle Sucre Nº 105 Locumba

Nº teléfono/fax (052) 475002

Unidad responsable Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura(01 Componentes: Infraestructura)

Gerencia de Servicios Sociales y Comunales(03 Componentes: Equipamiento, Capacitación y asistenciaTécnica Y Promoción y Difusión)

1.3 SÍNTESIS DEL DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADOS

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE

Al tener la Municipalidad en rol de velar por el buen funcionamiento del Estadio Municipal,tendrá participación en la elaboración del Perfil, así mismo financiara el proyecto en todasu magnitud (equivalente al 100% del total de la inversión) y por ultimo este asignara unpresupuesto anual para su mantenimiento y conservación, es por eso que se adjuntara unacta en la cual la Municipalidad se compromete en la definición de responsabilidadesadministrativas asumir con los gastos de operación y mantenimiento que genere el proyecto.







21

LIGA DISTRITAL Y LIGA PROVINCIAL DE FUTBOL DE LOCUMBA

Son los encargados de realizar los campeonatos locales de liga y Copa Perú en su etapa

distrital y provincial, tienen la necesidad de contar con una adecuada infraestructura parael normal desempeño de sus deportistas y a su vez mejorar sus condiciones técnicas yfísicas de cada uno de sus equipos. Coordinar con el IPD la realización del programa deeventos futbolísticos.

CLUBES DE LA PROVINCIA

Son los que dan uso a las instalaciones del complejo deportivo, siendo los principalesdefensores de la realización del proyecto con el fin que dicho recinto deportivo este dentrodel reglamento oficial demandado por el IPD. Entre los clubes de la provincia tenemos:

Locumba.- Juventud Locumba, Deportivo Municipal, Porvenir Camiara, Juventud PampaSitana.

Ilabaya.- Deportivo Ticapampa, Defensor Miller, Club Unión Mirave, Club Defensor Ilabaya,Deportivo Dinamo de Solabaya, Juventud Cambaya, Defensor Borogueña, Sporting Cristalde Coraguaya y Sport Yunior de Chuliballa.

Ite.- Deportivo Cooperativa y Melgar.

DEPORTISTAS DE LA PROVINCIA

Son los beneficiarios directos del proyecto, manifestado su interés por realizar eintensificar las prácticas deportivas de fútbol, y atletismo que se desarrollen en el complejodeportivo, además la población en general también se beneficia ya que pueden asistir a losfuturos eventos deportivos.

INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE (IPD)

Busca el desarrollo del deporte en general en todas sus disciplinas y regiones, impulsandola creación y mejoramientos de recintos deportivos que puedan brindar las mejorescondiciones para el desarrollo del deporte en el País.

LA POBLACIÓN EN GENERAL

La población son los espectadores directos de los eventos deportivos los cuales concurriránmasivamente en cada espectáculo, asegurando de esta manera la sostenibilidad delproyecto.







22

MATRIZ DE INVOLUCRADOS

Grupos Problemas Intereses Estrategias Participación/

Compromisos Municipalidad Estadio Municipal Mejorar el recinto Elaboración del Ejecución delProvincial Jorge en malas deportivo con las Proyecto ProyectoBasadre condiciones condiciones “Mejoramiento del “Mejoramiento del

mínimas necesarias Complejo Deportivo Complejo DeportivoProvincial” Provincial” y

operación ymantenimiento

Liga Distrital y Liga Carencia de una Contar con un Solicitar a las Se comprometen enProvincial de Futbol Infraestructura recinto deportivo autoridades realizar losde Locumba deportiva dentro de provincial acorde a competentes el campeonatos

las normas técnicas las normas técnicas mejoramiento del distritales ydemandadas por el del IPD recinto deportivo provinciales en el

IPD recinto deportivoClubes de la Carencia de Contar con Solicitar a las Asumen elProvincia condiciones adecuadas autoridades compromiso de

deportivas condiciones competentes el cuidar y conservar eldeportivas mejoramiento del recinto deportivo

recinto deportivo una vez entregadala obra

Deportistas de la Carencia de recintos Contar con el Solicitar a las Cuidar y conservarProvincia deportivos con las recinto deportivo en autoridades las instalaciones del

mínimas buenas condiciones competentes el recinto deportivo.condiciones técnicas y diversidad de mejoramiento delpara la práctica del disciplinas recinto deportivodeporte deportivas

Instituto Peruano Carencia de Mejorar las Fomentar el Considerar aldel Deporte IPD condiciones para el condiciones mejoramiento de recinto deportivo en

desarrollo del deportivas en la los recintos las ligas regionalesdeporte en la provincia deportivosprovincia

Población en Inseguridad del Contar con Solicitar a las Cuidar y conservarGeneral recinto deportivo espectáculos autoridades las instalaciones del

deportivos seguros competentes el recinto deportivo.y adecuados mejoramiento del

recinto deportivo







23

Identificación

Modulo 02

2.1 MARCO DE REFERENCIA

El estadio municipal Jorge Pino Liendo en abril 2008 culmina la construcción de susgraderías de oriente, con el fin de mejorar y adecuarse a las normas técnicas mínimas exigidas

por el IPD, es que se inicia la formulación del presente proyecto.

La Municipalidad Provincial Jorge Basadre en el cumplimiento de sus competencias yfunciones municipales en materia de deporte y recreación, como fomentar el deporte y larecreación deportiva en la población, decide priorizar dicha intervención.

El estadio Municipal Jorge Pinto Liendo en la actualidad cuenta con una cancha de grassnatural de 67m de ancho por 105m de largo, las cual se encuentran dentro de las medidasreglamentarias según el IPD, además con una tribuna de 14 graderías con una capacidadaproximada de 1300-1500 Espectadores y el cerco perimétrico. Según lo descrito se puede

observar que no cuenta con las condiciones mínimas establecidas por el IPD, al no contar conServicios Higiénicos, camerinos, señalización etc. Provocando un gran perjuicio en eldesarrollo del deporte en la Provincia, es por ello que nace la idea de intervenir a través deun Mejoramiento del Estadio Municipal Jorge Pinto Liendo.

Lineamiento en el contexto Nacional

Dicha intervención se enmarca con los lineamientos del PLAN NACIONAL DEL DEPORTE2011-2030. El cual tiene como Misión:

“El Sistema Deportivo Nacional con sus organismos e instituciones que la conforman disponende una organización moderna con personal altamente calificado, que asegura una eficiente

gestión y servicio de calidad, que a su vez garantiza las condiciones, infraestructura

y recursos necesarios para la práctica regular y masiva de la educación física, recreación

y deporte de la población nacional.”

En su eje estratégico N° 02 Desarrollo del deporte afiliado

Está referido al deporte de competencia y se orienta a superar la problemática que lacaracteriza de ser de escasa trascendencia a nivel internacional, regional y local. Para tal

fin, el Plan se propone realizar las siguientes acciones:







24

- El desarrollo de un proceso de nivelación y formación profesional de entrenadores ytécnicos deportivos, jueces y árbitros, así como de gerentes deportivos

- Lograr una representación deportiva nacional más homogénea, en el que tengan

una mayor participación los deportistas de las diferentes regiones del país.- Mayor y sostenida participación de las diferentes disciplinas priorizadas en las

competiciones internacionales.- Formalización de las organizaciones deportivas.- Construcción, ampliación, remodelación y rehabilitación de infraestructura

deportiva, especialmente de las disciplinas deportivas priorizadas.

Lineamiento en el contexto Regional

Dentro del Plan Integral de Desarrollo Tacna 2005-2012, dicho proyecto se enmarca en

el anexo N° 02 Despliegue estratégico: ejes, objetivos y estrategias. Eje estratégico N°04 estilos y condiciones de vida saludable con su objetivo estratégico “Mejorar losestilos y condiciones de vida de la población”.

Lineamiento en el contexto Local

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Locumba 2010-2021, el cual mencionadentro de sus Ejes Estratégicos específicamente en el Eje N° 04 DESARROLLO HUMANOY FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES SOCIALES, el cual promueve las condiciones devida de los ciudadanos a través de un incremento de los bienes con los puede cubrir sus

necesidades básicas y complementarias, siendo el deporte y recreación una necesidadcomplementaria, es necesario intervenir en este aspecto.

2.2 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

El distrito de Locumba se encuentra ubicado sobre la margen derecha del Río del mismonombre en la Provincia Jorge Basadre de la Región Tacna; al noreste de la ciudad deTacna distante 93.7 Km. y un tiempo de recorrido de 80 minutos desde la ciudad de Tacna;después de realizar la visita de campo el área de intervención es delimitada por terrenos

de cultivo y terrenos eriazos.

De acuerdo con los datos proporcionados por el IPD – Tacna, en el campo de fútbol serealizan anualmente un promedio de 2 eventos o actividades diarias, mientras que en cadauna de las losas se llevan a cabo un promedio de 01 eventos por día. Cada evento enpromedio está compuesto por 8 partidos por día (fútbol) y 02 partidos/día (voleibol ybulbito)

Entre estos eventos destacan: los juegos Deportivos Escolares, los juegos DeportivosLaborales, los Juegos Deportivos del Nivel Superior, los juegos Deportivos del Adulto

Mayor. Durante todo el año el Estadio es requerido por clubes e instituciones locales,tanto públicas y privadas, para la realización de campeonatos, torneos y entrenamientos







25

de fútbol, asimismo otros eventos deportivos y recreativos. Sin embargo, la inadecuadainfraestructura, la inexistencia de servicios como los SSHH, camerinos, duchas,implementos deportivos, señalización, subdivisiones, ambientes para cada equipo, paralos árbitros, entre otros generan inseguridad en los deportistas, jueces deportivos y

público asistente. Todo ello provoca cierto desánimo en los jóvenes de la provincia apracticar deporte de manera profesional, perjudicando seriamente en fomento deldeporte formal en la provincia.

La pista atlética solo es un espacio alrededor de la chancha que no cumple ningúnestándar técnico exigido por el IPD, generando polvo y mal estar en todos los concurrentesal estadio municipal.

El mantenimiento de la infraestructura se limita a la limpieza en general del estadio y elriego del césped natural. El cual se riega a gravedad generando elevados costos ydesperdicio del agua, lo que trae como consecuencia el deterioro del césped natural acausa del inadecuado mantenimiento y tratamiento en general. El césped natural es regado03 veces por semana (lunes a miércoles), lo que condiciona su uso a 04 veces por semana;de jueves a domingo.

Los datos más importantes sobre el Estadio Municipal Jorge Pinto Liendo son:

Ubicación: El estadio se encuentra ubicado en la Carretera Vía Locumba Ilabaya.Sus linderos son:Por el Norte : Propiedad del Sr. Lévano

Por el Sur : Propiedad del Sr. LévanoPor el Este : Propiedad del Sr. LévanoPor el Oeste : Propiedad Sr. Lily Cabrera

Para observar con mayor detalle la ubicación del mismo apreciamos a continuación mapa de macro ymicro localización:

IMAGEN 1: MACRO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

REGIÓN TACNA

PROVINCIA JORGE BASADRE







26

IMAGEN 2: MICRO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

Propietario del terreno: El propietario del terreno, es la Municipalidad Provincial Jorge Basadre y se encuentradebidamente registrado en el margesí de bienes del IPD.

Condición Actual del Estadio Municipal: Consta de las siguientes edificaciones e instalaciones:

- Un campo de fútbol de césped natural, que sufre resecado en la estación deverano por la escasez de agua. No cuenta con sistema de sub.-drenaje. Enrelación a su equipamiento cuenta con 02 arcos metálicos en mal estado deconservación.

- 01 Tribuna en lado Oriente, con capacidad para 1300 a 1500 espectadores.

Además el pasaje de circulación a la tribuna no cumple con las condiciones parauna evacuación en casos de emergencia. Los servicios son antihigiénico e inseguro.

- Cerco perimétrico que circula el estadio, es de material noble en su totalidad fueterminado de construir en el año 2006, por la Municipalidad Provincial JorgeBasadre, para la seguridad física de los deportistas y público en general. Solo eltramo es decir la frontera del estadio que colinda con la carretera locumba -Ilabaya, es el acceso directo al Estadio con sistema de albañilería de bloquetas deconcreto caravista confinada con columnas y vigas de amarre.







27

Grafico N°01 Situación del Estadio Municipal Jorge Pinto Liendo

El estadio del distrito de Locumba cuenta con una cancha de futbol, el cual es degras natural, el cual se encuentra en mal estado, con presencia de huecos y

desniveles, poniendo en riesgo a los niños y jóvenes que practican futbol. Así mismodicho campo deportivo cumple las condiciones apropiadas referidas al área delcampo, pero las condiciones físicas que presenta el gramado de juego para eldesarrollo de partidos de futbol de los diferentes torneos es inadecuada. No cuentacon un sistema de drenaje el cual genera la formación de charcos y agua durante lasprecipitaciones fluviales, limitando así el desarrollo de eventos deportivos.

Grafico N° 02 Situación actual de la cancha de futbot







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Grafico N° 03 Situación debajo de la tribuna y Frontis

Grafico N°04 Situación del Estadio Municipal Jorge Pinto Liendo vías de ingreso, y acceso a las

tribunas en estado natural

Además de realizar el diagnostico del estadio provincial es necesario hacer undiagnostico situacional de toda la población provincial en el tema deportivo, para elloanalizaremos las I.E y las anexos, centros poblados, etc. En cuanto a las I.E podemosseñalar que es ahí en donde se empieza mayoritariamente el deporte formal de laprovincia, los cuales posteriormente darán uso al Nuevo complejo deportivo, demanera que contribuimos a la sostenibilidad del proyecto. En la Provincia existen 17 I.E de nivel Inicial-Jardín con 315 alumnos, 23 I.E de nivel Primaria con 1030 alumnos y 06 I.E con nivel secundario con 402 alumnos, haciendo un total de 1747 alumnos,también dentro de la provincia contamos con 22 centros de inicial no escolarizado loscuales albergan un total de 165 alumnos. De esta manera, considerando a toda la población estudiantil tendríamos un total de 1912 alumnos, ademásanexos y CP dentro de la Provincia Jorge Basadre.

de diversos







29

De todos las instituciones antes mencionados notamos que los ubicados en el distritode Ilabaya e Ite, son intervenidos y apoyados con material deportivo mediante laejecución de los proyectos de su circunscripción distrital, entre los cuales tenemos el

“Fortalecimiento de las Capacidades Físico - Deportivas de la Población de Ite, Distritode Ite - Jorge Basadre – Tacna” con código SNIP 80306, “Construcción e Implementacióndel Complejo Multideportivo en el Centro Poblado de Mirave, Distrito de Ilabaya -Jorge Basadre – Tacna” con código SNIP 108365 y Construcción del Centro deRecreación y Deporte en Ilabaya Capital, Distrito de Ilabaya - Jorge Basadre – Tacna concódigo SNIP 154907. Todos los proyectos antes mencionados desarrollan actividadesde promoción del deporte en sus zonas, por lo tanto el distrito capital Locumbaes el único que no cuenta con el apoyo necesario para el fomento del deporte. Es porello que se intervendrá a todos las I.E y anexos del distrito.

En el trabajo de campo realizado se pudo notar que todos las I.E Inicial- Jardín fueronapoyados con material psicomotriz mediante el proyecto de “Mejoramiento de laCalidad de Educación Básica Regular en el Distrito de Locumba, Provincia de JorgeBasadre – Tacna.” Con código SNIP 92612, por lo tanto no se considerara dichasInstituciones en la intervención del proyecto, las 7 I.E nivel primario y las 02 I.E nivelsecundario en cuanto a su material deportivo es escaso con pequeños apoyos delministerio de educación y el Gobierno Regional, los cuales son insuficientes, todo lomencionado se plasma en dichas actas de entrega a cada colegio, los cuales seencuentran en los anexos del proyecto.

En cuanto a los diferentes anexos del distrito se pudo observar que no existe apoyode material deportivo por ningún proyecto, dichos anexos en su mayoría cuentan conlosas deportivas más no con material deportivo. La relación de las losas deportivas semuestra a continuación.

LA RELACIÓN DE LAS LOSAS DEPORTIVAS

Localidad Infraestructura

Deportiva Cantidad Disciplina

Pampa Sitana Coliseo Cerrado 1 Básquet, vóley, fútbol

Alto Camiara Plataforma deportiva 1 Básquet, vóley, fútbol

Puente Camiara Plataforma deportiva 1 Básquet, vóley, fútbol

Piñapa Plataforma deportiva 1 Básquet, vóley, fútbol

Escuela de la Policía Plataforma deportiva 1 Básquet, vóley, fútbol

Villa Municipal Plataforma deportiva 1 Básquet, vóley, fútbol

Cinto Plataforma deportiva 1 Básquet, vóley, fútbol

Sagollo Plataforma deportiva 1 Básquet, vóley, fútbol

Chipe Plataforma deportiva 1 Básquet, vóley, fútbol

Chaucalana Plataforma deportiva 1 Básquet, vóley, fútbol

Locumba Coliseo cerrado 1 Básquet, vóley

Callcazal Canchas Deportivas 1 Fútbol

Chipe Canchas Deportivas 1 Fútbol

Sagollo Canchas Deportivas 1 Fútbol







30

ANÁLISIS DE PELIGROS

1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en lacual

2. ¿Existen estudios que pronostican la probable

ocurrencia de se pretende ejecutar el proyecto? peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?

Sí No Comentarios Sí No Comentarios

Inundaciones X Inundaciones X

Lluvias intensas X Lluvias intensas X

Heladas X Heladas X

Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X

Sismos x Sismos x

Sequías X Sequías X

Huaycos xAvenidas del Rio Locumba Huaycos X

Derrumbes / Deslizamientos X Derrumbes / Deslizamientos X

Tsunamis X Tsunamis X

Incendios urbanos X Incendios urbanos X

Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X

Otros X Otros X

SI NO

3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en laspreguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?

x

4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona essuficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?

x

Instrucciones:

a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:

Frecuencia: se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cualse puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de prospectiva.

Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área de impacto).

b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utiliza la siguiente escala:

B = Bajo: 1, M = Medio: 2, Alto = Alto: 3, S.I. = Sin Información: 4.

Peligros S N

Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado

B M A S.I. B M A S.I (c)=(a)*(b)

Inundación

¿Existen zonas con problemas de inundación? x

¿Existe sedimentación en el río o quebrada? X

¿Cambia el flujo del río o acequia principal que estaráinvolucrado con el proyecto? X 1 1 1

Lluvias Intensas

Derrumbes / Deslizamientos

¿Existen procesos de erosión? X







31

¿Existe mal drenaje de suelos? X

¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallasgeológicas en las laderas?

X

¿Existen antecedentes de deslizamientos? X¿Existen antecedentes de derrumbes? X

Heladas X

Friajes / Nevadas X

Sismos x 2 1 2

Sequías X

Huaycos x 1 1 1

Incendios urbanos X

Derrames tóxicos X

Otros X

VULNERABILIDAD

Predisposición a sufrir daños. Situación de incapacidad de la población para anticiparse,resistir y recuperarse de los efectos adversos de un peligro, para ello se tratara laPredisposición a sufrir daños a consecuencia del desborde del rio locumba.

EXPOSICIÓN

GRADO DE EXPOSICION CLASIFICACION

Dentro de la zona de influencia directa Baja

Parcialmente en la zona de influencia directa Media

Totalmente dentro del área de influencia indirecta Media

Parcialmente en la zona de influencia indirecta (baja afectación) Media

Fuera de la zona de influencia directa e indirecta Alta

LA ESTIMACIÓN DEL RIESGO

Proceso mediante el cual se determinan los efectos probables del impacto del peligrosobre el proyecto. Siempre existe la probabilidad de que ocurra algún desborde delrio, es por ello que analizamos como fue su comportamiento del rio en los últimosaños, recurriendo a los registros de INDECI se supo que en los últimos años se

presentaron 03 avenidas con intensidad considerable, el 12 de marzo de 1999 con

un caudal inicial de 35 mil l/s, el 16 de febrero del 2001 con un caudal inicial de70 mil l/s, y el 26 de mayo 2006 con un caudal de 22 mil l/s aproximadamente. De lasavenidas descritas entre sus mayores daños ocasionados fueron desbordes que

inundaron de mediana intensidad las tierras agrícolas aledañas, sin llegar al áreadonde va intervenir el proyecto. Conversando con los







32

pobladores más antiguos de la zona se supo que por los años de 1903 a 1910 hubouna inundación de gran magnitud que llego a llevarse tierras agrícolas enteras y casasdel distrito, dichos documentos sustenta torios no figuran en INDECI, pero son de

conocimiento del área.

El cauce normal del rio locumba es: por las mañanas de 2960 l/s aprox. Y por lastardes de 2020 l/s aprox. Según el aforo de INDECI locumba.

Entre los pronósticos de SENAMHI, informan que se avecinan sequias mas no algunaavenida o desborde del rio (Dato proporcionado por el encargado de INDECI)

Con el fin de contrarrestar el riesgo, la Municipalidad ejecuto el proyectodenominado: Acondicionamiento de Cauce del Rio Locumba en el Distrito de

Locumba, Provincia de Jorge Basadre – Tacna con código SNIP 133559, además estáen plena formulación el proyecto CONSTRUCCION DEFENSAS RIBEREÑAS YENCAUSAMIENTO DEL RIO LOCUMBA, TRAMO PUENTE CAMIARA - ANEXO CHIPE,EN LOCUMBA, PROVINCIA DE JORGE BASADRE – TACNA con código SNIP 141666. Unavez ejecutado el proyecto antes mencionado se estaría reduciendo al mínimo algúntipo de desastre ocasionado por el Rio locumba.

Con respecto a los sismos se considera el reforzamiento de las estructuras yseñalización de las zonas de evacuación.

2.2.1 Diagnóstico del área de influencia o área de estudio del PIP. Descripción de lasáreas afectadas

DEMOGRAFÍA

Su composición social amalgama diversidad de agentes de diferentes latitudes,ocupaciones, costumbres y perspectivas en la cual se encuentra inmersa Villa Locumbaque es materia del presente; cuya principal actividad es la agropecuaria seguida por laadministración pública. Las tendencias de la población marcan particularidades de su crecimiento y las

proyecciones sientan las bases de lo que podría ser el futuro poblacional demantenerse el ritmo actual. Según el último censo se observa que la población deldistrito de Locumba es de 2,159 habitantes que representa el 21.87% de laprovincia, con una tasa de crecimiento inter censal de 3.26%; y la población de laprovincia es de 9,872 habitantes con una tasa de crecimiento inter censal de -1.50%,según el censo poblacional del INEI 2007; al efectuar un análisis histórico delcrecimiento poblacional del área de intervención se observa que su tasa decrecimiento es negativa, provocada por la migración de mayores oportunidades detrabajo, estudio y condiciones de vida; Villa Locumba es un área consolidada y notiene donde expandirse, limitando de esta manera su crecimiento urbano.







33

CARACTERÍSTICAS CLIMÁTICAS

Presenta un clima semicálido a cálido durante el día y con temperaturas templadas

por las noches. Su geografía está representada por la formación ecológica del desiertosubtropical, tiene topografía plana y ligeras ondulaciones con temperaturas máximasde 29.1°C, y mínima de 13.8°C presenta un contexto de escasez de lluvias conpresencia solo periódicas de estas con precipitaciones promedio entre 7 a 12 mm, yde neblinas durante los meses de junio a octubre. La humedad relativa oscila entre el67% al 74%, su clima es considerado como el más cálido de la zona y el que presentamenor precipitación pluvial en la región.

NIVEL DE INGRESOS

El nivel de ingresos de la población del área de intervención se sustenta en la actividadagropecuaria y en los últimos años se considera la capacidad adquisitiva que tiene lapoblación que traba en los sectores públicos locales que se considera un medio devida.

La población existente en la zona de estudio del proyecto está caracterizado porposeer familias de 4 miembros en promedio, el ingreso promedio familiar es de S/. 900.00 el ingreso mínimo S/. 300.00; en cuanto al ingreso de la población quelabora en las instituciones públicas y gobiernos locales se estima un promedio de S/. 1,500.00 y un máximo de S/. 2000.00 y la capacidad de ahorro son mínimos.

PROVISION DE SERVICIOS

EDUCACION La zona de intervención cuenta con dos Instituciones Educativas en el nivel Inicial, elIEI Nº 231 Villa Locumba con 34 alumnos; en el nivel primario y secundario tenemosla I.E. Nuestro Señor de Locumba que cuenta con 231 alumnos de los cuales 95alumnos son del nivel primario y 107 del nivel secundario; también cuenta con dosPIET con 18 niños.

Es preciso indicar que también cuenta con un Instituto Superior TecnológicoNuestro Señor de Locumba el cual comparte las instalaciones con la Escuela de Policíaque se instalará y funcionará en el área de intervención.

SALUD Los servicios de salud para la población del área de influencia son cubiertos por unaparte por ESSALUD y el CLAS CS – LOCUMBA, el cual brinda atención de lunes adomingo en los servicios de: Medicina, Odontología, Obstetricia, Enfermería,Farmacia, Tópico, Laboratorio, Saneamiento Ambiental, Salud Integral de Salud.







34

Vale mencionar que en casos de mayor complejidad las personas que sufrenpercances en su salud son trasladadas hacia la ciudad de Tacna para recibir unmejor servicio de salud.

Evidentemente este Centro de Salud; es el que atiende en el mayor de los casos losrequerimientos de provisión de salud planteados por los pobladores de la zona deinfluencia del presente proyecto. Los Profesionales del centro de Salud para realizarsus campañas de salud, como para atender los casos de emergencia tiene muchasdificultades

Cobertura de los servicios de salud en el distrito de locumba (2007)

NOMBRE DEL ANEXO POBLACIÓN FAMILIAS

Alto Camiara 120 30 Valle Cinto 89 35

Sagollo 45 15 Puente Camiara 64 34 Chipe 96 28 Chaucalana 53 12 Pampa Sitana 210 68 Sitana 86 12 Total 763 234

Fuente: DIRECCION REGIONAL DE SALUD DE TACNA

Elaboración: Equipo Técnico

De acuerdo a la población, la información proporcionada por el Centro de Salud y lavisita efectuada a los anexos se ha determinado que las principales enfermedades queafectan a los niños son las del aparato respiratorio que representan el 58.7%, ya queson los más sensibles frente a los cambios climáticos y, las enfermedadesgastrointestinales con el 20.6%, debido a la calidad del agua que ingieren. En losadolescentes la principal enfermedad que se presenta, al igual que en los niños, esla respiratoria con el 39.6 % seguida en importancia por enfermedades de cavidadbucal, traumatismos y disenterías, con el 38 y 14 % respectivamente.

Las principales enfermedades en el adulto y adulto mayor se presentan en elaparato digestivo con el 41%, seguido por síntomas y anomalías clínicas en generalcon el 29%, las enfermedades de disenterías y gastroenteritis también son comunesen menor escala.

En relación a la mortalidad y sus principales causas (distrito de Locumba), en el áreade estudio se ha registrado mortalidad en los niños y adolescentes en menor escaladurante el periodo 2001-2005, sin embargo las principales causas son lasinfecciones respiratorias agudas y las caries dentales con el 79 y 20 %

respectivamente. En el adulto y adulto mayor principalmente se presenta







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mortalidad por infecciones respiratorias agudas 35%, seguidas en importancia porcausas odontológicas 33%, así mismo en las mujeres una de las causas demortalidad es el síndrome flujo vaginal con un 4%.

CARACTERIZACIÓN FÍSICO ESPACIAL DE ÁREAS URBANAS Y RURALES

La jurisdicción del Distrito de Locumba, se articula e inserta como unidad territorialen la parte central de la provincia Jorge Basadre, y sobre la cual se generan relacionesde interdependencia así como de complementariedad con el resto del sistema sub-regional de la provincia, la cual se articula al contexto regional de Tacna, tantopor la carretera Panamericana sur, como por la faja de litoral a partir de la carreteracostanera y por vías de penetración con la zona alto andina.

El entorno sub-regional (Provincia), está conformado por tres distritos, Ite, Locumbae Ilabaya, que forman un sistema urbano- rural con un centro principal en la capitalprovincial de Locumba, y centros secundarios como Ite e Ilabaya. La estructura delsistema territorial sub-regional está compuesto en su tramo de la faja de costa y vallede costa hasta las estribaciones de la pre-cordillera, por un eje longitudinal quecoincide con el espacio cuenca del río Locumba, y que además superpone el sistemavial principal; adyacente a este eje, se localizan los centros urbanos y rurales ylos ámbitos de producción agropecuaria.

El espacio territorial nos muestra una configuración basada en una estructura de

tipo lineal principalmente a lo largo del Río Locumba y Cinto, interpolado concentros poblados y ámbitos periféricos de carácter eriazo, agrícola y forestal en pastosnaturales. El emplazamiento territorial de dichos componentes ha generado undesbalance entre el mayor desarrollo relativo de los centros poblados urbanos máscercanos a los ejes viales de primer orden y cercanos a la capital provincial, adiferencia de los centros poblados ubicados en la zona alta del distrito y donde losniveles de integración vial y accesibilidad son muy limitados.

Esto origina una desarticulación físico espacial que no posibilita configurar un sistemaurbano rural armónico y funcional que propicie niveles de desarrollo social,

económicos y de gestión local.

EL SISTEMA URBANO RURAL

Presenta una hegemonía de Villa Locumba respecto a los anexos rurales y caseríos,pudiéndose precisar que no existe un esquema orientador de la ocupación físicoespacial del territorio, y que esta se basa en la configuración geográfica de lalocalización de los recursos naturales existentes en las zonas.

El Distrito de Locumba cuenta con una Villa, anexos y caseríos, que son los siguientes:







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Locumba Rol Urbano: Centro Urbano con categoría de Villa, Capital de la Provincia Jorge Basadre.

Funciones Urbanas: Centro Político Administrativo, y de Servicios de

Nivel Distrital y Provincial.

Anexos rurales.- Se tiene en el resto del territorio distrital, centros de nivelterciario (según categorización) tipificados como anexos rurales, entre ellos Cinto,Chipe, Sagollo, Piñapa, Santallana y Alto Camiara. Funciones rurales: Centrosresidenciales y de apoyo a la población dedicada a la actividad pecuaria y agrícola.

Gráfico Nº 04 DISTRITO DE LOCUMBA Y SUS CENTROS POBLADOS

Fuente Cartográfica: IGN, INEI

ACTIVIDADES ECONÓMICAS

Aspectos de la Producción Agropecuaria

Actividad Agrícola Es reconocida especialmente por su producción frutícola y de cultivos agroindustrialescomo el algodón y la caña de azúcar en el ámbito agrícola, y de maíz verde entallo y alfalfa componente alimentario del ganado vacuno. La mayor parte de su

superficie territorial no puede considerarse apta para fines de aprovechamientointenso de orden agropecuario y forestal.

Es importante considerar la historiografía de cultivos que anteriormente dieranfluidez a la economía de las familias de esta zona, y que con remarcado éxito fueranreconocidos hasta la década del cuarenta del siglo pasado “como la despensa frutícoladel ámbito regional sur de nuestro país” incluyéndose en ellos mercadosimportantes como Lima. Esta producción procedente de los valles de Cinto y Locumbapresentaban entonces una diversificación de cultivos frutales entre los quemencionaremos al durazno, granada, damasco, uva, pacae, manzana, higos, lúcuma,

sidra, limón dulce, lima, nísperos, palta, guayaba, sandia y melones. Debemos agregara ello que también se reconoció a la zona por la calidad de sus vinos de prestigionacional y que llegaran a exportarse al selecto mercado francés.







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Desde hace algunos años la situación es distinta, según la Agencia Agraria / OIA -Tacna señalaba para el año 2000 la relevancia de solo siete productos entre ellos elají (1144 TM), alfalfa (19170 TM), Cebolla (248 TM), maíz amiláceo (416 TM), maízchala (6870 TM), maíz choclo (103TM), vid (160TM).

De esta relación dos de los cultivos han cobrado preponderancia en el mercadonacional y el externo, estos son el ají y la cebolla .El primero una vez cosechado ymediante proceso de transformación primaria en su secado que dura entre 20 a 30días, es adquirido en su volumen mayoritario por los intermediarios procedentesdel vecino país de Bolivia, siendo los meses de abundancia Mayo y Junio, momentoen el cual el quintal de 75 kilos llega a S/.150.00 nuevos soles, y en épocas deescasez en el mercado sube su cotización hasta los S/. 600.00 nuevos soles, estoocurre en las meses de Noviembre a Diciembre de cada año. El cultivo presenta unperiodo vegetativo de siete (07) meses y presenta enfermedades como la seca, la

corrugadera, hongos y la mosca de la fruta. El segundo producto en importancia es la cebolla, esta presenta un empaste favorabley soportabilidad que la diferencia de otras de la zona sur, caso de la arequipeña, tienemejor aceptación tanto en el mercado de Lima como en el ecuatoriano, pasandoprimero por Tumbes y de allí al centro comercial de Guaquillas; gran parte escomprada como producción en chacra y ya cosechada es conducida a los mercadosmayoristas. Este cultivo presenta un periodo vegetativo de cuatro meses y se lereconoce enfermedades como el mildis, la altenaria y el trip como las más relevantes.

Una principal limitante a la sostenibilidad de las áreas agrícolas es el factor hídrico,

pues su disponibilidad ha sido severamente afectada por la compra de tierras delvalle de Cinto, consideradas aguas dulces, decisión que ha dejado como resultadoáreas desérticas sin capacidad de uso para la producción agrícola. La empresa quecompró estas tierras fue la Southern Perú Cooper Corporation con la intención deproveerse a futuro de agua para su producción y de abastecimiento para su poblaciónlaboral. Actualmente las 340 hectáreas que se conducían en el valle de Cinto seencuentran en problemas de abastecimiento de agua por un lado y por otro deproblemas de legalidad en la tenencia de tierras, al haber ejercido su derecho dereclamo los familiares de los antiguos propietarios.

Un caso muy especial de abastecimiento del recurso hídrico se presenta en laAsociación de Pobladores de Pampa Sitana, quienes concentran a unas quinientasfamilias procedentes de diversos centros poblados de las provincias de JorgeBasadre y de Candarave, entre sus lugares de origen podremos mencionar a Cambaya,Ilabaya, Mirave, Oconchay, Chipe, Sagollo, Locumba, Piñapa, Alto Camiara entre otroslugares próximos. En efecto promueve la unidad de estos pobladores la necesidadprimordial de agua en una superficie territorial que la asociación ha declarado comosuya, dentro de un gesto emprendedor según manifiesto de los pobladores “derecuperar en la parte baja el agua que le fuera quitada en la parte alta de la cuenca”,

al constatar además que la legalidad de los títulos del terreno pertenecen a la reservadel Proyecto Especial Tacna (PET) y no a la empresa Southern Perú que durante buen

tiempo la reclamara como suya.







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Estos pobladores han declarado cerca de 4000 hectáreas posibles de uso y para elloy por iniciativa dieron paso al financiamiento con sus recursos para la construcción deun canal de aproximadamente 10 kilómetros, de estos 6 kilómetros seencuentran a tajo abierto y los otros 4 kilómetros están revestidos; el recurso

hídrico discurre de Quebrada Honda y la derivación de sus aguas se encuentranaproximadamente a 25 kilómetros de la ubicación del centro minero, elmencionado canal permite el paso de un volumen de agua entre 500 a 1000 litros porsegundo. Las aguas son provenientes del asiento minero de Toquepala, de lasfiltraciones de la “cancha de relave” de la empresa.

En cuanto al valle de Locumba es importante remarcar la calidad de sus aguas pararegadío, se observa que presenta problemas severos debido a la alta concentraciónde boro, arsénico y cloruro siendo indispensable adoptar cedulas de cultivos deespecies tolerantes a fin de mejorar los niveles de rendimiento. Actualmente se viene

ejecutando un proyecto para tecnificar el sistema de riego el mismo que permitiráoptimizar el uso de los recursos hídricos en dicho valle.

Actividad Pecuaria

Privilegia la crianza del ganado vacuno orientado a la producción de leche. Es laactividad que mejor eslabona los pasos de producción, desde la preparación de losforrajes alfalferos, horas de dedicación a preservar la alimentación y salud del animal,mejoramiento genético y mercado estable en la compra de la leche. Otras especiespecuarias como el ovino y el caprino complementan la formación de sus economías

así como el fortalecimiento de los ingresos familiares. Respecto a lacomercialización del principal producto, la leche fresca, que fuera para el año 1999 entodo el Distrito de 783,083 Lt, tenían como empresas acopiadoras más importantesal Grupo Gloria, Laive S.A., FONGAL. Actualmente las condiciones decomercialización han variado, ahora existe un monopsonio, pues la empresa Gloriaha quedado como única compradora del producto ante un atomizado grupo depequeños productores.

En el siguiente cuadro podemos apreciar la Población Económicamente Activaagrupada por Ramas de Actividad Económica y por grupos etéreos del distrito.







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Población económicamente activa distribuida por ramas económicas

Fuente : Instituto Nacional de Estadística (INEI). Censo 2007

Actividades y Servicios Sociales El distrito de Locumba por su configuración geográfica y extensión territorial

presenta condiciones desfavorables para el establecimiento de la infraestructura detipo social que conlleva a que los servicios que brinda el Estado resulten limitados einclusive de difícil acceso para los pobladores de anexos y caseríos, lo cual incide ensus bajos condiciones de vida, sumándose a esto las condiciones de bajo desarrollo

existentes en los diversos centros poblados conllevando a que los sectores de lapoblación se agrupen en organizaciones sociales y culturales, principalmente através de clubes de madres, comedores populares y comités del vaso de leche en cadacentro poblado, anexo o comunidad y que son atendidos por Programas delGobierno Local.

Infraestructura vial y de comunicación

El distrito de Locumba por su fisiografía y características de topografía, se

encuentra inadecuadamente articulada con el resto de la provincia y de la región,dificultando la accesibilidad al interior del distrito, principalmente a las zonas dondese ubican los anexos y caseríos.

La ubicación geográfica de los diferentes asentamientos poblacionales cuyas

distancias existentes son cada vez mayores, debido a que las condiciones de la víasexistentes son difíciles y se encuentran a nivel de afirmados o trochas carrozables yen muchos casos, en mal estado de conservación.

El distrito de Locumba, está unido a las provincias de Tacna y Candarave, a través de la carretera que comunica la capital de la región con los distritos Huanuara y Camilaca de la provincia de Candarave.

de Curibaya,







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Esta misma carretera, proyectada hacia la carretera Binacional, pasando por lascomunidades de Cambaya, y Vilalaca, puede ser la mejor opción para mejorar loscanales de comercialización de los productos de la zona y reducir la distancia entre

la ciudad de Tacna y el país hermano de Bolivia. Otra opción para reducir ladistancia entre la capital de Tacna y el país vecino de Bolivia pasando por lacarretera Binacional, es Tacna, Locumba, Mirave, Ticapampa, Poquera, Curibaya(Candarave) o Tacna, Locumba, Mirave, Ilabaya, Huanauara, vías que tienen lamejor pendiente y la menor distancia para llegar a la carretera Binacional.

En general las vías de comunicación del distrito, carreteras y puentes, son los quemás daño sufren por desbordes de ríos y movimientos sísmicos.

Las principales distancias a los centros poblados, anexos y caseríos en Locumba son

los siguientes: Locumba - Puente Camiara 12.60 km; Locumba – Alto Camiara 22.19km; Locumba – Cinto 13.60 km; Locumba – Matogroso 16.90 km; Locumba – Chaucalana 4.13 km; Locumba – Sagollo 11.30 km; Locumba – La Remonta 14.30km; Locumba – Chipe 5. Km.

SANEAMIENTO

Con respecto a la dotación de servicios de agua tenemos de acuerdo a la categoríamostrada por el INEI. Donde el 24.91% tiene red pública dentro de la vivienda, el 14.66% tiene red pública fuera de la vivienda, el 8.72% usa un pilón público, el

37.80% es asistido por un camión cisterna u otro similar, el 4.30% usa el pozo y el 6.70% se abastece del rió, acequia, manantial u otro similar.

Abastecimiento de Agua en el Distrito de Locumba CATEGORÍAS CASOS % ACUMULADO %

Red pública Dentro (Agua potable)

197 24,91% 24,91%

Red Pública Fuera 116 14,66% 39,57% Pilón de uso público 69 8,72% 48,29% Camión, cisterna 299 37,80% 86,09% Pozo 34 4,30% 90,39% Río, acequia 53 6,70% 97,09% Vecino 19 2,40% 99,49% Otro 4 0,51% 100,00% TOTAL 791 100,00% 100,00%

Fuente: INEI Censos Nacionales X De Población Y V De Vivienda 2007

Como segundo análisis tenemos con respecto a los servicios higiénicos, donde semuestra que el 21.74% tiene red pública dentro de la vivienda, el 15.30% tiene redpública fuera de la vivienda, el 6.07% tiene un pozo séptico, el 12.52% tiene un pozociego o negro (letrina), el 0.51% usa el río, acequia o canal, y el 43.87% no cuentacon ninguno de los anteriores.







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específica» (entre los diez y los catorce años) y la «etapa especializada» (a partir delos catorce años).

Además debemos tener en cuenta el límite de edad para practicar deporte, y para ellodebemos analizar la relación entre el ejercicio físico y las enfermedades crónicas.Como se sabe clínicamente que las principales enfermedades que afectan a lacivilización y son causa de muerte se desarrollan a lo largo de la vida. Sin embargo, esfrecuente que las manifestaciones externas de dichas enfermedades se produzcan apartir de una determinada edad, aproximadamente los 50 años.

Según lo descrito podemos considerar para nuestra población afectada hombres ymujeres que estarían entre de 5 a 49 años de edad, entonces para la provinciatenemos 7415 hab. Para el 2007 y proyectado a nuestro año base según tasa

intercensal de -1.50% tendríamos para el 2011:

Cuadro N° 01 Población de la Provincia Jorge Basadre

(Grupo Afectado) Edad en grupos quinquenales

Según Sexo Total %

Hombres Mujeres

De 0 a 4 años 361 346 708 7.62%

De 5 a 9 años 348 328 676 7.27%

De 10 a 14 años 310 310 619 6.67%

De 15 a 19 años 495 262 757 8.14%

De 20 a 24 años 580 354 934 10.05%

De 25 a 29 años 580 391 971 10.44%

De 30 a 34 años 553 358 910 9.80%

De 35 a 39 años 480 310 790 8.50%

De 40 a 44 años 443 255 698 7.52%

De 45 a 49 años 414 211 625 6.73%

De 50 a 54 años 357 192 549 5.91%

De 55 a 59 años 217 129 345 3.72%

De 60 a 64 años 184 78 262 2.82%De 65 a 69 años 113 56 169 1.82%

De 70 a 74 años 50 56 106 1.14%

De 75 a 79 años 51 46 97 1.04%

De 80 a 84 años 20 21 40 0.44%

De 85 a 89 años 9 8 17 0.18%

De 90 a 94 años 6 8 14 0.15%

De 95 a 99 años 3 2 5 0.05%

Total 5573 3720 9293 100.00%Fuente: INEI censo de población y vivienda 2007

Elaboración: Propia







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La población de referencia es aquella que se encuentra cerca del área de influenciadel proyecto que vendría a ser la población de la Provincia Jorge Basadre y lapoblación afectada está dada exclusivamente por los habitantes que sus edades están

entre los 5 a 49 años. Dicha población representa el 75.11% de habitantes de laprovincia con 6980 habitantes, según la proyección al año base con la tasa intercensalde -1.50.

Ahondando información sobre la práctica deportiva podemos citar el estudiorealizado en el proyecto “Mejoramiento en el desarrollo de las prácticas deportivas

del sector Aurora, Sitana, Piñapa, Chaucalana, Sagollo, Chipe, Cinto, y Pampa

Sitana, distrito Locumba – Jorge Basadre – Tacna” con código SNIP 110628 en elcual desarrolla un estudio de campo de la zona el cual arroja los siguientes resultados: La mitad de los miembros de cada familia practica recurrentemente algunaactividad deportiva, siendo el fútbol el que absorbe el 59,34% del interés de estos.

Cada individuo que practica deportes lo hace con una intensidad de hasta 3,46

horas (Ver Cuadro Nº 02) por semana (tanto ejercicio físico como mental), lo queimplica menos de una hora por día. Al respecto la mayor parte de investigacionesformuladas plantea la necesidad que una persona (fundamentalmente los niños)practiquen mínimamente durante 7 horas a la semana alguna actividad deportiva,esto según el Dato obtenido de investigación y publicaciones de la OMS, en el cualrecomiendan la práctica deportiva como mínimo 1 hora diaria / 7 semanales

El 73,58% de los entrevistados que practican algún deporte lo hacen de maneraindependiente no asociada ni vinculada a ningún tipo de organización deportiva orecreativa, utilizando en el 56,60% de los casos la infraestructura a nivel de losas

deportivas existentes en sus localidades.







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A continuación describimos al detalle los resultados obtenidos en la aplicación de la

encuesta previamente citada.

En cuanto a la práctica de deportes:

En cuanto a la práctica de deportes se calcula en base a la encuesta que sólo 1.72

personas de cada familia practican deportes.

Cuadro N° 02

Número de integrantes por familia que practican algún deporte

Respuesta Frecuencia Porcentaje

Ninguno 16 15,09

Uno 40 37,74 Dos 18 16,98

Tres 24 22,64

Cuatro 6 5,66

Cinco 2 1,89

Total 106 100,00 Fuente: Encuesta realizada por el equipo formulador (muestra 106 familias)

Además es importante conocer el tipo de actividades deportivas que se practica, paraello citamos de nuevo al estudio realizado en el proyecto “Mejoramiento en el

desarrollo de las prácticas deportivas del sector Aurora, Sitana, Piñapa, Chaucalana,

Sagollo, Chipe, Cinto, y Pampa Sitana, distrito Locumba – Jorge Basadre – Tacna”

con código SNIP 110628 Los datos generados nos permiten apreciar que el fútbol esel que concentra la mayor cantidad de personas (59,34% del total de habitantesque practican deportes), seguido lejanamente por el vóley (el cual representa el23,08% del mismo universo referencial). Así lo podemos apreciar en el siguientecuadro:

Cuadro Nº 03

Actividad deportiva practicada

Deporte % Fútbol 59,34 Vóley 23,08 Básquet 3,30 Tenis de mesa 8,79 Atletismo/gimnasia 2,20 Ajedrez 3,30 Total 100,00

Fuente: Encuesta realizada por el equipo formulador (muestra de 106 familias)







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Otro elemento importante a rescatar es el tiempo que dura semanalmente la prácticade deportes entre la población. De a cuerdo a los datos de muestra se practicadeportes con una intensidad de hasta 3,46 horas por semana (Ver cuadro Nº 04),

lo que implica menos de una hora por día. Al respecto la mayor parte deinvestigaciones formuladas plantea la necesidad que una persona(fundamentalmente los niños) practiquen mínimamente 7 horas a la semana algunaactividad deportiva.

Cuadro Nº 04 Horas semanales de práctica deportiva

Respuesta Frecuencia %

Ninguna hora 13 12%

1 hora por semana 13 12%

1 hora y 1/2 por semana 2 2%

2 horas por semana 11 10%







Total 106 100,00 Fuente: Encuesta realizada por el equipo formulador (muestra 106 familias)

En el cuadro anterior se puede apreciar que solo el 13% alcanza las necesarias 7 horassemanales de práctica deportiva, demostrando que los deportistas no cuentancon los incentivos necesarios que puedan mejorar tal situación.

En cuanto a la forma en que se desarrolla la práctica deportiva encontramos que el 88.67% lo hace individualmente sin asesoría deportiva especializada ni tampoco alamparo de alguna institución o asociación relacionada con el deporte. Solamente el

11.32% señala lo opuesto estableciendo en estas a clubes deportivos de vóley,atletismo y fútbol existentes o el propio Instituto Peruano del Deporte.

Cuadro Nº 05 Desarrollo de prácticas deportivas al amparo de alguna

asociación o institución deportiva existente

Respuesta Número %

No 94 88,68%

Si 12 11,32%

Total 106 100,00% Fuente: encuesta realizada por el equipo formulador (muestra 106 familias)







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Otro elemento referente para este análisis es la identificación del uso o no que se leda a la infraestructura deportiva actual (losas deportivas vecinales). Así el 43.40% delos entrevistados señalan no hacer uso de los mismos, en muchos casos por el costo

que este les significa y en otros por la disponibilidad restringida en horarios que lesdan a las infraestructuras.

Cuadro Nº 06 Uso de la infraestructura deportiva actualmente existente

Condición Frecuencia Porcentaje si 60 56,60 no 46 43,40

Total 106 100 Fuente: encuesta realizada por el equipo formulador (muestra 106 familias)

Cabe resaltar que la población afectada se encuentra dispersa en toda la provincia, enpequeños grupos poblaciones tales como comunidades, anexos, Institucioneseducativas etc. Dichos grupos poblaciones no cuentan con materiales deportivosadecuados. Es por ello que el proyecto con el fin de implementar y promocionar eldeporte, entregara kits deportivos por sectores poblacionales y Educativos, segúnsus necesidades y demandas.

2.2.3 Diagnóstico del Servicio. Descripción de la situación actual, causas de la situaciónexistente y evaluación de la situación en el pasado reciente

En cuanto a infraestructura se cuenta con losas deportivas en las juntas vecinales,locales vecinales, y locales municipales de uso comunitario en el distrito Locumba yen la Provincia, que bien pueden ser aprovechados para la difusión y promoción dedeportes de salón, pero el distrito de locumba como capital de provincia no cuentacon un recinto deportivo para competiciones oficiales puesto que su estadio seencuentra condiciones muy deficientes al no contar con los espacios y ambientesnecesarios para los equipos, árbitros, ni brinda las condiciones de seguridadreglamentarias que exige la práctica del deporte formal.

En cuanto al equipamiento este es casi inexistente y lo poco que existe, no reúne lascondiciones técnicas mínimas para una adecuada práctica del deporte en general y enlo referente a la capacitación técnica especializada esta es nula e inexistente.

Con respecto a la situación de las ligas deportivas, en la provincia contamos con 01liga provincial del futbol y 03 ligas distritales de futbol una en cada distrito, las ligasdistritales de Ilabaya e Ite son repotenciadas y beneficiadas con proyectosdeportivos de su localidad como se menciona en el ítem 2.2.5 intento de solucionesanteriores, basándonos en el desarrollo de las ligas en el distrito de locumba, con laintervención del proyecto impulsaremos la creación de la liga de básquet, vóley,

ajedrez, atletismo y tenis de mesa. Con el desarrollo de las ligas deportivas seimpulsara a los deportistas de la provincia a mejorar su rendimiento y lograr







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mayores logros deportivos, en la actualidad la liga distrital de futbol hacedenodados esfuerzos para impulsar el desarrollo de los deportistas, al no contar conlos implementos y equipamiento necesario reduce significativamente el desarrollo del

deportista, disminuyendo las posibilidades de lograr medallas y logros deportivos,pese a ello en el año 2002 el Club cultural chipe llego a la regional quedando relegadopor el club coronel Bolognesi de Tacna, y en el año 2008 el club deportivo municipalde locumba llego a la Copa Perú, disputando sus partidos de localia en la ciudad deTacna al no contar con un recinto deportivo aceptado por el IPD, estos fueron losúnicos logros deportivos que tuvo la provincia en los últimos 20 años. Entre los deportistas destacados tenemos 12 los cuales ganaron medallas deatletismo a nivel regional y nacional en el año 2008.

En las siguientes imágenes se pueden observar la situación actual

Imagen N° 01

En la imagen N° 01 podemos apreciar la entrada principal del estadio municipal, ylos corredores hacia la tribuna como las escaleras de acceso, como se observa elpasadizo hacia de la puerta principal hacia las tribunas no cumplen con ningúnestándar técnico seguridad y comodidad dentro del recinto deportivo, además sepuede observar desniveles que podrían ocasionar accidentes en los deportistas yespectadores.

Imagen N° 02







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En la imagen N° 02 podemos notar los espacios destinados para los camerinos,servicios higiénicos, sala de reuniones, entre otros, dichos ambientes son para losequipos, directivos, árbitros y espectadores. Se puede apreciar que estos espacios

están completamente vacios sin ningún tratamiento preliminar y solo se cuenta conla infraestructura de la tribuna. Todo esto imposibilita la realización de algunaactividad deportiva formal provocando serios perjuicios al deporte distrital yprovincial.

Imagen N° 03

En estas imágenes (N°03) se puede observar la pista atlética completamentedescuidada e inoperativa, la cual está funcionando como vía para vehículos,deteriorando cada vez más el espacio destinado para el atletismo, impidiendo el

desarrollo de esta actividad en la provincia provocando mal estar y desanimo en losdeportistas, también se puede observar zonas húmedas provocadas por el desbordedel agua de regadío de la chancha de futbol.

Imagen N° 04

Imagen N° 04, Aquí se puede apreciar el gramado de juego en el cual se encuentradescuidado, en mal estado y sin tener un mecanismo de regadío que permita

mantenerlo en buen estado, suministrando agua al campo esporádicamente 4 o 5veces por mes. El campo muestra además desniveles pronunciados, que originan la







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formación de pozos de agua, espacios irregulares sin grass los cuales no permitenun adecuado desarrollo de actividades deportivas.

Imagen N° 05

Imagen N° 05. En estas imágenes podemos apreciar el estado del área destinada aotras disciplinas deportivas, tales como las del salto largo y la pista de salto congarrocha, los mismos que se encuentran deteriorados. Además se muestra restosfecales de los animales en medio de las pistas dejando toda el área inoperativa y enlamentables condiciones perjudicando el desarrollo de este tipo de deportes. Lapresencia de estos animales se debe a que no existen las condiciones para impedirel ingreso de personas y animales ajenos a la actividad deportiva del recinto

Imagen N° 06

En esta imagen N° 06 podemos observar la presencia de los animales que ingresanal campo deportivo debido a que no existen las condiciones para impedir el ingreso alcampo deportivo, pastando en el gramado de juego, los cuales dificultando de estamanera la práctica de deportes.







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Imagen N° 07

En estas imágenes (N° 07), apreciamos el estado de los arcos, los cuales se encuentranen mal estado, sin las condiciones para realizar la práctica deportiva del fútbol, sinmallas, con elevado nivel de corrosión

2.2.4 Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar

Complementando la descripción de la situación del recinto deportivo municipalluego de apreciar las imágenes se puede determinar que éste no ofrece lascondiciones para realizar la práctica deportiva de las diferentes disciplinas que

demanda la provincia Jorge Basadre debido a la deficiente infraestructura físicadeportiva que ofrezca espacios deportivos multidisciplinarios, la falta deequipamiento adecuado y por otra parte por la falta de una adecuada orientacióny gestión para la organización y promoción de hábitos deportivos que se ha vistoagravada con el crecimiento poblacional constante que ha tenido el distrito deLocumba y el resto de la Provincia.

El análisis de la situación actual lo complementamos por un lado con respecto a lainfraestructura básica la cual se encuentra en mal estado detallando los siguientes:

El Campo deportivo se encuentra en deficiente estado por diversos factores entrelos cuales podemos mencionar algunos desniveles pronunciados hasta en un 40%de la cancha de futbol, sistema de regadío deficiente (a gravedad), los arcos de

juego erosionados y sin mallas.

No existen servicios higiénicos dentro del recinto deportivo, agravando la situaciónnegativa, además no cuenta con malla protectora aunque el cerco perimétrico estáen buenas condiciones estructurales en su totalidad.

Las tribunas no ofrecen las condiciones adecuadas para los espectadores, éstas se

encuentran ubicadas en el oriente y no cuentan con cobertura adecuada para







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protección ante los rayos solares provocando molestia en los espectadores y dañosa la piel. .

El complejo deportivo no ofrece las condiciones de seguridad mínimas necesarias,señalización de las rutas de evacuación, zonas seguras en caso de siniestro etc.

Con respecto a los espacios y equipamiento para la realización de prácticasdeportivas No existe la infraestructura y espacios adecuados que permitan ofrecerel servicio de para realizar otras actividades deportivas tales como: tenis, frontón,atletismo, etc. No se cuenta con un gimnasio para el entrenamiento de los deportistasni canchas alternas para los ejercicios de elongación y calentamiento, no cuenta conuna pista atlética adecuada, sólo existe un área destinada para la instalación de lapista sintética (tartán); las zonas adyacentes de la cancha, en donde se practica

el atletismo, esta inoperativa e inadecuada. Dificultando de esta manera el desarrollode las practicas de deportivas de mayor nivel.

El equipamiento es insuficiente e inadecuado, los deportistas no cuentan conimplementos necesarios para entrenar, para mejorar su rendimiento, restringiendode esta manera el desarrollo deportivo en general.

Con respecto a la organización y conocimiento de las prácticas promocióndeportivas. Las organizaciones deportivas carecen de adecuada organización yconocimiento de gestión organizativa perjudicando seriamente el desarrollo del

deporte organizado en la provincia. La población desconoce la práctica de hábitosdeportivos saludables dedicando mayor tiempo a diversos pasatiempos que nocontribuyen a la buena salud.

La población se encuentra desmotivada, alejada de los escasos eventos deportivosque se desarrollan en la provincia predominando el sedentarismo y realización deactividades no deportivas que no ayudan el sostenimiento de una vida saludable,la falta de campañas de motivación y falta de orientación deportiva para la realizaciónde prácticas deportivas determinan que los estudiante y jóvenes se inclinen por llevaruna vida poco saludable, que propenden al riesgo de que puedan llegar hacer uso de

drogas o internarse en una vida sedentaria, siendo más propensos también a realizarmanifestaciones violentas y delictivas en el futuro.

En este paso se debe incluir la siguiente información vinculada con la gravedad delproblema:

Temporalidad. Las inadecuadas condiciones para la práctica deportiva en el recintodeportivo datan desde casi pocos años después de la creación del mismo, el cualfue orientado a una población menor y para práctica de un solo deporte, noofreciendo todas las condiciones adecuadas para la realización de prácticas

deportivas de otras disciplinas deportivas desde que se construyó el estadioconstituyéndose en un problema permanente.







52

Relevancia Es de suma importancia la ejecución del proyecto para promover eldesarrollo de prácticas deportivas que conlleven al poblador de la provincia logreun nivel de vida más saludable, oriente a la juventud de la práctica de actividades

saludables y logre destacar un grupo representativo de deportistas calificados de laprovincia de nivel competitivo que sirva de motivación y ejemplo para pobladoresde toda edad, principalmente para los menores de toda la provincia.

Además en la ley orgánica de municipalidades se determina que las municipalidadesart 82 inciso 18 indica que las municipalidades deben normar, coordinar y fomentarel deporte y la recreación de la niñez y del vecindario en general, mediante laconstrucción de campos deportivos y recreacionales o el empleo temporal de zonasurbanas apropiadas para los fines antes indicados.

Grado de avance. Para comprender mejor el grado de avance desarrollaremos elestado de cada componente del complejo deportivo:

Más del 70 por ciento de la infraestructura se encuentra en condiciones inadecuadas,con bajos niveles de acabados e infraestructura insuficiente para el buen desarrollode las prácticas deportivas en la provincia.

El 85 por ciento del gramado de la cancha presenta deformidades, desnivelespronunciados y elementos metálicos (Chapas) en toda la cancha dificultando lasprácticas deportivas.

El 30 por ciento de la población no está interesado y no práctica deporte alguno porconsiderar que no existen las condiciones mínimas necesarias para el desarrollo deldeporte. llevando una vida sedentaria, desmotivada de actividades físicasperjudicando poco a poco su estado de salud

El 70 por ciento de quienes desean realizar otras actividades deportivas no cuentancon espacios ni implementos deportivos necesarios, obligándolos a no desarrollarsus habilidades en esa clase de deportes.

El 50 por ciento de las organizaciones deportivas no cuentan con adecuadaorganización ni ritmo de entrenamiento profesional, semiprofesional perjudicandoa los deportistas de la provincia

El equipamiento deportivo del estadio es nulo, no cubre ningún estándar técnico parala realización de actividades deportivas, inhibiendo y desmotivando a los deportistas,además todo ello impide la realización y organización de eventos deportivos.







53

2.2.5 Intentos de soluciones anteriores

Con el pasar de los años en el 2008 solo se construyo graderías de oriente para

albergar un público aproximado de 1300 espectadores, dejando de lado todos losaspectos necesarios de un buen recinto deportivo).

Es pertinente indicar que el año 2007, se formulo y viabilizo el PIP “Mejoramientode las capacidades físico deportivas para la práctica y promoción del atletismo en eldistrito Locumba, provincia Jorge Basadre, Tacna”, con código SNIP 72727 y con unpresupuesto total de S/. 297,891.00. El mismo que tiene como objetivo el mayordesarrollo de las capacidades físico – deportivas y promoción del atletismo en eldistrito Locumba. Dicho proyecto se planteó en un tiempo de ejecución de 10meses, el mismo que benefició a 1,692 pobladores con un presupuesto de ejecución

por administración directa de S/. 297,891.00, y que además contempla la ejecuciónde un programa de implementación, equipamiento, difusión y capacitación para lapráctica deportiva de esta disciplina.

Además debemos indicar que en el Distrito de Ite se ejecutó el proyecto“Fortalecimiento de las Capacidades Físico - Deportivas de la Población de Ite, Distritode Ite - Jorge Basadre – Tacna”, con código SNIP 80306, el cual cubre las demandasdeportivas solo del Distrito de Ite.

2.3 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: CAUSAS Y EFECTOS

2.3.1 PROBLEMA CENTRAL

El problema central identificado y definido como la situación negativa y deducidapartir del diagnóstico situacional es:

“INADECUADAS CONDICIONES PARA LA REALIZACIÓN DE LAS PRÁCTICAS DEPORTIVAS

EN EL COMPLEJO JORGE BASADRE”

2.3.2 ANÁLISIS DE LAS CAUSAS

Las causas que generan el problema central en forma directa (Causas Directas) e Indirectas (Causas Indirectas) son:

a.- Causas Directas

- Inadecuada Infraestructura Deportiva para el desarrollo de actividades - Deficientes Equipos e Implementos Deportivos - Reducidas Capacidades técnicas deportivas - Limitada Capacidad de Gestión para la promoción de la práctica deportiva en

la zona







54

b.- Causas Indirectas

- Inadecuado estado del Gramado de Juego - Inadecuadas Condiciones de Infraestructura complementaria deportiva - Inadecuada Implementación con accesorios deportivos - Dificultades de acceso a espacios de entrenamiento y rendimiento - Limitada capacitación al personal deportivo - Práctica deportiva aislada e individualizada sin asesoramiento técnico - Carencia de Iniciativas y desinterés de la población

2.3.3 ANÁLISIS DE LOS EFECTOS

Los efectos generados por el problema central son:

a.- Efectos Directos

- Reducción de oportunidades para prácticas deportivas- Menor estímulo del poblador para realizar actividades de ocio saludable.

b.- Efectos Indirectos

- Disminución del rendimiento deportivo.

- Decremento del desarrollo de aptitudes físicas, anímicas y mentales.- Incremento de riesgos en la salud.







55

2.3.4 ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Fin Directo

EFECTO DIRECTOMenor estimulo del poblador para

realizar actividades de ociosaludable

BAJO DESARROLLO DEL NIVEL DEPORTIVO EN LA

PROVINCIA JORGE BASADRE

PROBLEMA CENTRAL“INADECUADAS CONDICIONES PARA LA REALIZACION DE LAS PRACTICAS DEPORTIVAS

EN EL ESTADIO MUNICIPAL JORGE PINTO LIENDO DEL DISTRITO DE LOCUMBA,PROVINCIA JORGE BASADRE - TACNA”.

CAUSA DIRECTABaja Capacidad Del

Servicio De LaInfraestructura Deportiva

CAUSA DIRECTAReducidas capacidades

técnicas deportivas

EFECTO DIRECTO

Reducción de oportunidades para

prácticas deportivas

EFECTO INDIRECTO

Disminución del rendimiento

de ortivo

EFECTO INDIRECTOIncremento del riesgo en la

Salud

CAUSA DIRECTADeficientes Equipos e

Implementos Deportivos

CAUSA DIRECTALimitada Capacidad de

Gestión para la Promoción dela Práctica Deportiva

CAUSA INDIRECTACampo deportivo no

adecuado para la prácticade deportes

CAUSA INDIRECTAInadecuadas Condiciones

de InfraestructuraComplementaria

De ortiva

CAUSA INDIRECTAInadecuada

Implementación conaccesorios deportivos

CAUSA INDIRECTADificultades de acceso a

espacios deentrenamiento y

rendimiento

CAUSA INDIRECTALimitada Capacitación al

personal deportivo

CAUSA INDIRECTAPráctica deportiva

aislada e individualizadasin asesoramiento técnico

CAUSA INDIRECTALimitada Capacitación al

personal deportivo

EFECTO INDIRECTOReducción del desarrollo deaptitudes físicas, anímicas y

mentales







56

2.4 OBJETIVO DEL PROYECTO: MEDIOS Y FINES

El objetivo central del proyecto está asociado con la solución del problema central

PROBLEMA CENTRAL: OBJETIVO CENTRAL:

INADECUADAS CONDICIONES PARA

LA REALIZACIÓN DE LAS PRÁCTICAS

DEPORTIVAS EN EL COMPLEJO JORGE

BASADRE

ADECUADAS CONDICIONES PARA

LA REALIZACIÓN DE LAS

PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN EL

COMPLEJO JORGE BASADRE

2.4.1 ANÁLISIS DE LOS MEDIOS

Los medios para alcanzar el objetivo central son:

a.- Medios de primer nivel

- Adecuada Infraestructura Deportiva para el desarrollo de actividades

- Adecuado Equipamiento- Adecuadas Capacidades técnicas deportivas

- Adecuada Capacidad de Gestión para la promoción de la práctica deportiva

en la zona

b.- Medios fundamentales

- Campo deportivo adecuado para la práctica de deportes- Adecuadas Condiciones de Infraestructura complementaria deportiva

- Adecuada Implementación con accesorios deportivos

- Adecuados espacios de entrenamiento y rendimiento

- Suficiente capacitación al personal deportivo

- Práctica deportiva asistida con asesoramiento técnico

- Iniciativa e interés de la población







57

2.4.2 ANÁLISIS DE LOS FINES

Los fines esperados en la intervención del proyecto son:

a.- Fines Directos

- Aumento de oportunidades para prácticas deportivas

- Mayor estímulo del poblador para realizar actividades de ocio saludable

b.- Fines Indirectos

- Mejora del rendimiento deportivo.

- Incremento del desarrollo de aptitudes físicas, anímicas y mentales.- Decremento de riesgos en la salud.







58

2.4.3 ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES

AUMENTO DEL DESARROLLO DEL NIVEL DEPORTIVO EN EL

DISTRITO DE LOCUMBA

FIN INDIRECTOIncremento del desarrollo deaptitudes físicas, anímicas y

mentales EFECTO INDIRECTO

Mejora del rendimiento

de ortivo

FIN INDIRECTO

Disminución del riesgo en laSalud

FIN DIRECTO

Aumento de oportunidades para

prácticas deportivas

FIN DIRECTOMayor estimulo del poblador para

realizar actividades de ociosaludable

Fin Directo

OBJETIVO CENTRAL“ ADECUADAS CONDICIONES PARA LA REALIZACION DE LAS PRACTICAS DEPORTIVAS

EN EL ESTADIO MUNICIPAL JORGE PINTO LIENDO DEL DISTRITO DE LOCUMBA,

PROVINCIA JORGE BASADRE - TACNA”.

MEDIO DE PRIMERNIVEL

Alta Capacidad DelServicio De La

Infraestructura De ortiva

MEDIO DE PRIMER NIVELEficientes Equipos e

Implementos Deportivos

MEDIO DE PRIMER NIVEL Adecuadas Capacidades

Técnicas deportivas

MEDIO DE PRIMER NIVEL Adecuada Capacidad de

Gestión para la Promoción dela Práctica Deportiva

MEDIO FUNDAMENTALIniciativa e Interés de la

población

MEDIO FUNDAMENTAL Adecuada Capacitación al

personal deportivo

MEDIO FUNDAMENTAL Adecuada

Implementación conaccesorios deportivos

MEDIO FUNDAMENTALCampo deportivo

adecuado para la prácticade deportes

MEDIO FUNDAMENTALPráctica deportiva

aislada e individualizadacon asesoramiento

técnico

MEDIO FUNDAMENTAL Acceso a espacios de

entrenamiento yrendimiento

MEDIO FUNDAMENTAL Adecuadas Condiciones

de InfraestructuraComplementaria

Deportiva






Municipalidad Provincial de Jorge Basadre - Tacna 59

MEDIO FUNDAMENTAL 1

Campo deportivo no PLANTEAMIENTO DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES

MEDIOFUNDAMENTAL N1

Campo deportivoadecuado para la

practica dedeportes

A1. Renovacion

completa delgramado de juego (Grass

Natural

MEDIOFUNDAMENTAL 2

AdecuadasCondiciones deInfraestructura

complementariaDeportiva

B.2. Construccion

deinfraestructuradeportiva con

zonas adyacentesde pist de

material sintetico

B1. Construccionde

infraestructruadeportiva con

zonas adyacentesde grassbermuda

MEDIOFUNDAMENTAL 3

AdecuadaImplementacioncon accesorios

Deportivos

C1. Adquisicionde implementosdeportivos para

diversasdisiplinas

MEDIOFUNDAMENTAL 4

Adecuadosespacios de

entrenamiento yrendimiento

D1. Construccione

implementacionde un gimnasio

MEDIOFUNDAMENTAL 5

Suficientecapacitacion al

personal deportivo

E1. Capacitaciona los deportistas

y personaldeportivo

E2. Dictado deTalleres

deportivos a lapoblacion

beneficiada

F

P

ALTA.01=ACCION A1 + ACCION B1 + ACCION C1 + ACCION D1+ ACCION E1+ ACCION F1+ ACCION F1+ ACCION F1

ALTA.01=ACCION A1 + ACCION B2+ ACCION C1 + ACCION D1+ ACCION E1+ ACCION F1+ ACCION F1+ ACCION F1







2.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

PLANTEMIENTO DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES

Luego de haber formulado el árbol de objetivos se plantean las acciones por cadamedio fundamental:

MEDIO FUNDAMENTAL ACCIONES I. Campo deportivo no

adecuado para la práctica dedeportes

1.1 Renovación completa del gramado de juego (Grass bermuda)

II. Adecuadas Condiciones de Infraestructura

complementaria deportiva

2.1 Construcción de infraestructura deportiva con zonas adyacentes de grass bermuda

2.2 Construcción de Infraestructura deportiva conzonas adyacentes de pista de material sintético

III. Adecuada Implementación con accesorios deportivos

3.1 Adquisición de implementos deportivos para las diversas disciplinas

IV. Adecuados espacios de entrenamiento yrendimiento

4.1 Construcción e implementación de un gimnasio y canchas complementarias.

V. Suficiente capacitación al personal deportivo

5.1 Capacitación a los deportistas y personal deportivo

5.2 Dictado de Talleres deportivos a la poblaciónbeneficiada.

VI. Práctica deportiva asistida con asesoramiento técnico

6.1 Dictado de talleres de formación deportiva semillero, IE y programa de escuela deportivageneral.

VII. Iniciativa e interés de lapoblación

7.1 Adquisición de material deportivo a diversosgrupos identificados (IE, Grupos poblacionales,con el fin de incentivar el deporte en cada uno deellos)

7.2 Organización de diversos juegos deportivos,distritales y provinciales

7.3 Adquisición de 01 bus para el traslado de losdeportistas, de tal manera que los diversosgrupos identificados cuenten con las facilidadesdel caso.

Las alternativas propuestas para lograr el objetivo del proyecto, se deducen delplanteamiento de medios fundamentales y acciones. En virtud de ello se proponenlas siguientes alternativas:








Esta alternativa contempla el mejoramiento de la infraestructura deportiva tantodel campo deportivo y de zonas adyacentes de pruebas de campo de atletismocon revestimiento de grass Bermuda para prácticas deportivas adicionales conequipamiento adecuado, capacitación, sensibilización y promoción deportiva



Pista de atletismo con certificado IAAF. Preparado y vaciado en sitio, con maquinaria

propia especializada con tecnologia de Punta. Pavimentadora de pista atletica,

maquina que prepara la pista atletica in situ, quedando una superficie flexible,

uniforme, estable y monopieza (sin uniones). Incluye marcación de las pistas engeneral. Incluye transporte de material y personal. Espesor total de 13 mm. Capa

inferior de SBR (10 mm).Capa superior EPDM (3mm). No incluye afirmado, nivelación,

ni compactación de terreno. No incluye la carpeta asfáltica


Al tener todo el terreno perfectamente nivelado, se procederá a cuadricular el campo

con tiza en cuadrantes de 10m x 5 m ( 50 m2), para facilitar la dosificación de la semilla.

La semilla a utilizar será la de Bermuda común a la dosis de 1 kg/100m2 de ser semillasin cascara y 2kg/100m2 de ser semilla con cascara

Al concluir toda la siembra se pasará un rodillo a todo el campo con el fin de que la

semilla entre en contacto total con el suelo y corregir cualquier defecto producido en

los niveles durante la siembra, debiendo de regarse inmediatamente el campo en su

totalidad, manteniendo la humedad constante hasta su germinación y primeros

estadíos.

Protector de césped material: polipropileno, inyectado, con material ignífugo

retardante de fuego y UV para las inclemencias climáticas, con sistema de drenaje yventilación para el buen mantenimiento del grass.

CAMERINOS (LOCAL, VISITANTE, ARBITOS Y ANTIDOPIN), SS.HH. (HOMBRES Y

MUJERES), OFICINA ADMINISRAITVA Y ALMACEN.

Utilizando la tribuna existente se utilizara para realizar los camerinos SS. HH.. ademas

de la oficina administrative y almacen


Construction de reservorio que garantiza la continuidad de agua para el

mantenimiento del campo deportivo para el riego por aspercion








Diseños deben cumplir con Ia reglamentación vigente FIFA, (ubicación de focos

en zonas prohíbas), factor de uniformidad, factor de depreciación, nivel de luz

mantenida, etc.



Se debe usar el factor de depreciación recomendado por FIFA, es decir, 0,7,

y garantizar un nivel de luz constante y mantenida por 5.000 horas.

Los componentes eléctricos (balastos, capacitares, fusibles) van instalados en

gabinetes especiales separados de los focos y en lugares de fácil acceso para

mantenimiento. para menor peso y emisión de ruido y calor en el sector de

los focos.

Los postes deben ser de acero galvanizado con base de concreto .


Se plantea de contruccion de la tribuna con material noble, ademas de Butacas con

material: Polietileno, soplado, con material UV para las inclemencias climáticas y con

tres puntos de drenaje para las lluvias.

Componente 02: EQUIPAMIENTO

Comprende la adquisición general de implementos deportivos para todos los módulosde las diferentes disciplinas deportivas, entre los módulos tenemos el de futbol, vóley,básquet, frontón, ajedrez, tenis de mesa, atletismo, salto alto, salto largo, alberge,salón de juegos y el módulo de gimnasio. Además de la implementación de la oficinade administración del complejo deportivo. Y la compra de un bus de 50 pasajeros paratransportar a los deportistas en los diferentes eventos deportivos a realizarse fueradel distrito y de la provincia.

Componente 03: CAPACITACIÓN ASISTENCIA TÉCNICA Y SENSIBILIZACIÓNBásicamente de 06 tipos de talleres y una escuela deportiva que funcionara dentro

del complejo deportivo taller de sensibilización deportiva a los padres de familia,personal deportivo y público en general. Taller sobre el sistema de entrenamiento alpersonal deportivo. Taller de especialización de estrategias y técnicas deportivas alpersonal deportivo. Taller de formación deportiva especializada a los deportistasdestacados. Escuela deportiva general (atletismo, futbol, vóley, básquet, etc.) tallerde especialización deportiva a las I.E primaria y secundaria dist. Locumba. Taller deformación deportiva en futbol semillero.

Componente 04: PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS En este componente desarrollaremos la participación activa a los deportistas con el

fin de promocionar al deporte en la Provincia; la participación activa será por lassiguientes actividades, como la de atletismo, fulbito, vóley básquet y futbol. Las cualestendrán diferentes alcances entre la provincial y distrital.







ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN II:

Esta alternativa contempla el mejoramiento de la infraestructura deportiva tantodel campo deportivo y de zonas adyacentes de pruebas de campo de atletismo conrevestimiento de material sintético para prácticas deportivas adicionales conequipamiento adecuado, capacitación, sensibilización y promoción deportiva


Pista atlética – Cancha de Grass – Cerco Interno Construcción de 387.98m de cerco de malla galvanizada. Sembrado de 7579.37m2 degrass bermuda para el campo deportivo. Instalación de 3185.69m2 Pista atléticasintética y en Zonas adyacentes de pruebas de campo de atletismo 2304.01 m2revestidos con material sintético.

Canchas alternas, Servicios Higiénicos, Malla Protectora Perfilado de 630.43m2 de terreno para canchas. Instalación de 10 coberturasmetálicas en canchas de futbol y vóley. Instalación de 630.43m2 de grass sintético.Instalación de coberturas de planchas metálicas perforadas. Instalación de 10 und. Debancas para canchas de futbol y vóley. Instalación de arcos de futbol. Instalación detableros de básquet. Instalaciones eléctricas. SS.HH. Instalación de 40.93m2 de pisocerámico 30x30cm. Instalación de 69.05m2 de piso cerámico 20x30cm. Instalación de02 escaleras metálicas.

Tribuna Existente Colocación de 402.05m2 de material de base granular en pisos y veredas.Construcción de0.32m3 de losa aligerada con concreto fć=210kg/cm2.Construcción de 1.59m3 de mesones con concreto fć=175kg/cm2. Instalación de512.82m2 de falso cieloraso de baldosa acústica. Instalación de 402.05m2 de pisode cerámico de 30x30cm. Instalación de 207.98m2 de cerámico de 20x30cm enzócalos. Instalación de 81.10m de baranda metálica. Instalación de 1002.49m2 decobertura metálica en tribuna occidente. Instalación de 252 und. de asientos engraderías.

Gimnasio Construcción de 69.53m3 de vigas estructurales y de confinamiento de concretofć=210kg/cm2. Construcción de 54.47m3 de losa aligerada con mezclafć=210kg/cm2. Construcción de 9.41m3 de escaleras de mezcla fć=210kg/cm2.Construcción de 1376.27m2 de muros de aparejo de soga con ladrillo Hércules I.instalación de tabiques drywal en un área total de 173.18m2. construcción de161.45m2 de piso pulido bruñado. Instalación de 783.65m2 de piso cerámico de30x30cm. Instalación de 295.49m2 de cerámico de 20x30cm en zócalos. Instalaciónde 85m2 de puertas contraplacadas de melamine. Instalación de 06 und de closet

de madera. Construcción de 142.27m2 de cobertura liviana con policarbonato.Instalaciones eléctricas y sanitarias en todos los ambientes que corresponde.







Caminerias Conformación de 1979.55m2 de terraplén para pisos y veredas. Construcción de74.40m2 de falso con mezcla 1:8 construcción de 74.40m2 de piso de terrazo de color.Construcción de 1438.30m2 de vereda de piedra lavada. Construcción de

321.20m2 de piso de bloques de adoquín.


Comprende la adquisición general de implementos deportivos para todos los módulosde las diferentes disciplinas deportivas, entre los módulos tenemos el de futbol, vóley,básquet, frontón, ajedrez, tenis de mesa, atletismo, salto alto, salto largo, alberge,salón de juegos y el módulo de gimnasio. Además de la implementación de la oficinade administración del complejo deportivo. Y la compra de un bus de 50 pasajeros paratransportar a los deportistas en los diferentes eventos deportivos a realizarse fuera

del distrito y de la provincia.

Componente 03: CAPACITACIÓN ASISTENCIA TÉCNICA Y SENSIBILIZACIÓN

Básicamente de 06 tipos de talleres y una escuela deportiva que funcionara dentrodel complejo deportivo taller de sensibilización deportiva a los padres de familia,personal deportivo y público en general. Taller sobre el sistema de entrenamiento alpersonal deportivo. Taller de especialización de estrategias y técnicas deportivas alpersonal deportivo. Taller de formación deportiva especializada a los deportistas

destacados. Escuela deportiva general (atletismo, futbol, vóley, básquet, etc.) tallerde especialización deportiva a las I.E primaria y secundaria dist. Locumba. Taller deformación deportiva en futbol semillero.


En este componente desarrollaremos la participación activa a los deportistas con elfin de promocionar al deporte en la Provincia; la participación activa será por lassiguientes actividades, como la de atletismo, fulbito, vóley básquet y futbol. Las cualestendrán diferentes alcances entre la provincial y distrital.







Formulación

Modulo 03

3.1 Horizonte de evaluación

El ciclo de los proyectos de inversión pública incluye básicamente tres fases: la pre-inversión, inversión y la post inversión. De acuerdo a los volúmenes de desembolsoprevisto, el presente estudio debería involucrar el desarrollo del estudio de preinversión a nivel de perfil.

Para el presente proyecto, por el carácter social, se ha determinado como horizontede evaluación del proyecto 10 años para ambas alternativas, por tratarse de unproyecto a nivel perfil, el mismo que su ámbito de intervención es la Provincia JorgeBasadre, así mismo alcanzado el tiempo de ejecución se podrán apreciar a plenitudlos efectos de la intervención propuesta. Así mismo deberíamos tener en cuentaque dada la implementación de los componentes propuestos para el desarrollo del

proyecto, al hacer efectivo el cuarto componente (el mismo que se ejecutaradurante 02 años del proyecto) de “Promoción y difusión de actividades deportivas”,lograremos la mayor masificación y difusión por el desarrollo de las disciplinasdeportivas.

3.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

Para determinar la demanda del presente proyecto, determinaremos, primero, lapoblación de referencia, población afectada y luego nuestra población objetivo.

Para determinar la población de referencia Recordemos que para definir a lapoblación afectada establecemos previamente la evaluación de la poblaciónreferencial, recordemos antes de ello que la población referencial analizada en unproyecto involucra a la población existente en la zona geográfica materia deintervención. Para nuestro caso la zona geográfica de intervención es la ProvinciaJorge Basadre, sobre la cual se hallan para el 2011. 9,293 habitantes, pero sinembargo tomaremos como base la población entre los 05 a 49 años de edad aptapara la práctica deportiva, los mismos que ascienden a 6980 habitantes según laproyección realizada para el 2011 tomando como base los datos registrados en el XIcenso de Población y VI de Vivienda del año 2007 (INEI).

Para la proyección de la demanda, utilizamos el cálculo de la tasa de crecimiento







intercensal anual, obtenida del cálculo entre los censos de 1993 y 2007, que para eldistrito de Locumba es de -1.5 % anual, tal como se puede observar en el siguientecuadro.

Cuadro N° 07 Proyección de la Demanda del Proyecto

Años Según Sexo

Total Hombres Mujeres

2011 4203 2777 6980

2012 4140 2735 6875

2013 4078 2694 6772

2014 4017 2654 6671

2015 3957 2614 6571

2016 3897 2575 64722017 3839 2536 6375

2018 3781 2498 6279

2019 3724 2461 6185

2020 3669 2424 6093

2021 3614 2387 6001Fuente: Elaboración Propia

Para poder establecer el número de familias a nivel Provincia trabajaremos con la tasade 5 personas por vivienda (registrado a nivel censal el año 2005 establece un valor

de 4,96 personas/vivienda), con ello el número de familias que habitan en la Provinciaserá proyectado del siguiente modo.

Cuadro N° 08 N° de Familias Proyectadas- Provincia

Años Según Sexo

Total Familias Hombres Mujeres

2011 4203 2777 6980 1396

2012 4140 2735 6875 1375

2013 4078 2694 6772 1354

2014 4017 2654 6671 1334

2015 3957 2614 6571 1314

2016 3897 2575 6472 1294

2017 3839 2536 6375 1275

2018 3781 2498 6279 1256

2019 3724 2461 6185 1237

2020 3669 2424 6093 1219

2021 3614 2387 6001 1200Fuente: Elaboración Propia







Para identificar la población directamente afectada por el problema consideramosla proporción de personas que regularmente desarrollan prácticas deportivas (comovimos en el módulo previo), las cuales ascienden a 1.72 personas/familia.

El siguiente cuadro nos muestra precisamente esa tendencia:

Cuadro N° 09 N° de deportistas Proyectados

Años Población Familias Deportistas

/Familia Poblacióndeportiva

2011 6980 1396 1.72 2401

2012 6875 1375 1.72 2365

2013 6772 1354 1.72 2330

2014 6671 1334 1.72 2295

2015 6571 1314 1.72 2260

2016 6472 1294 1.72 2226

2017 6375 1275 1.72 2193

2018 6279 1256 1.72 2160

2019 6185 1237 1.72 2128

2020 6093 1219 1.72 2096

2021 6001 1200 1.72 2064Fuente: Elaboración Propia

Con respecto a la práctica deportiva que desarrollan en la provincia podemos citarel estudio realizado en el proyecto “Mejoramiento en el desarrollo de las prácticas

deportivas del sector Aurora, Sitana, Piñapa, Chaucalana, Sagollo, Chipe, Cinto, y

Pampa Sitana, distrito Locumba – Jorge Basadre – Tacna” con código SNIP 110628. El cual realiza una encuesta a los pobladores sobre la actividad física que realiza, dichos resultados se muestran en el siguiente cuadro.

Cuadro Nº 10 Actividad deportiva practicada por pobladores

Deportes %

Fútbol 59,34

Vóley 23,08

Básquet 3,30

Tenis de mesa 8,79

Atletismo/gimnasia 2,20

Ajedrez 3,30

Total 100,00Fuente: Elaboración Propia

En el siguiente cuadro desarrollamos la población deportiva clasificada de acuerdo ala práctica deportiva que estos generalmente desarrollan:







Cuadro N° 11 Población deportiva por actividad física

Año

Población

Deportiva Fútbol Vóley Básquet

Tenis

Mesa

Atletismo

/gim Ajedrez

2011 2401 1425 554 79 211 53 79

2012 2365 1403 546 78 208 52 78

2013 2330 1382 538 77 205 51 77

2014 2295 1362 530 76 202 50 76

2015 2260 1341 522 75 199 50 75

2016 2226 1321 514 73 196 49 73

2017 2193 1301 506 72 193 48 72

2018 2160 1282 499 71 190 48 71

2019 2128 1263 491 70 187 47 702020 2096 1244 484 69 184 46 69

2021 2064 1225 476 68 181 45 68Fuente: Elaboración Propia

La demanda efectiva con proyecto será expresada en torno a requerimientos en horasde práctica deportiva, consideremos para ello que las personas que regularmentepractican deportes desarrollan esta durante 3.46 horas/semana con ello tendríamos:

Cuadro N° 12

Demanda Efectiva en horas de práctica deportiva por semana




Gimnasio/Atletismo

Ajedrez

2011 2401 8308 4930 1917 274 730 183 274

2012 2365 8183 4856 1889 270 719 180 270

2013 2330 8060 4783 1860 266 709 177 266

2014 2295 7940 4712 1833 262 698 175 262

2015 2260 7821 4641 1805 258 687 172 258

2016 2226 7703 4571 1778 254 677 169 254

2017 2193 7588 4503 1751 250 667 167 250

2018 2160 7474 4435 1725 247 657 164 247

2019 2128 7362 4368 1699 243 647 162 243

2020 2096 7252 4303 1674 239 637 160 239

2021 2064 7143 4238 1649 236 628 157 236Fuente: Elaboración Propia

Considerando la encuesta anual sobre la situación del deporte en el Perú en la queseñala que la práctica deportiva en recintos deportivos de esta magnitud se da

principalmente en clubes y academias deportivas los cuales representan el 6.6% y







3% respectivamente. Es por ello que solo tomaremos el 9.6% del total de las horaspor semana que practican deportes excepto para el atletismo por ser una disciplinaque se debe practicar en un recinto deportivo de esta magnitud.

Cuadro N° 13 Lugar en donde practican deporte Principalmente

Fuente: Encuesta Nacional del Deporte

Cuadro N° 14

Demanda Efectiva en horas de práctica deportiva por semana al 9.6 %




Gimnasio/Atletismo

Ajedrez

2011 2401 8308 473 184 26 70 183 26

2012 2365 8183 466 181 26 69 180 26

2013 2330 8060 459 179 26 68 177 26

2014 2295 7940 452 176 25 67 175 25

2015 2260 7821 446 173 25 66 172 25

2016 2226 7703 439 171 24 65 169 24

2017 2193 7588 432 168 24 64 167 24

2018 2160 7474 426 166 24 63 164 242019 2128 7362 419 163 23 62 162 23

2020 2096 7252 413 161 23 61 160 23








3.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA

Para determinar la oferta actual de la provincia debemos conocer los recintos

deportivos, los cuales mencionamos a continuación:

- Estadio Municipal de Ite- Estadio de Municipal de Locumba- Estadio de Mirave- Estadio de Borogueña- Estadio de Cambaya- Estadio de Ticapampa

De los cuales solo el estadio Municipal de Ite cumple con las condiciones mínimas parala práctica del deporte formal, ya sea futbol, atletismo etc. El resto de los recintos porsu actividad y dimensiones de su población, son pequeños y adecuados para su zona,pero el estadio de la provincia ubicado en el distrito de locumba se encuentra enpésimas condiciones, el gramado de juego deteriorado y una pista atléticainoperativa, el cual como reciento deportivo provincial debería contar con todascondiciones mínimas necesarias al tener una oferta como provincia frente a otras, espor ello que concentraremos toda la oferta deportiva a dicho recinto.

El estadio Municipal tiene una capacidad instalada de oferta máxima de horas anualespara la práctica de deportes que actualmente ofrece a través de su infraestructura einstalaciones. Los deportes ofrecidos son fútbol, atletismo.

La infraestructura de este estadio cuenta con un campo deportivo de céspednatural para el fútbol en estado deteriorado, con una única tribuna con capacidadpara 1300 espectadores aproximadamente. Además cuenta graderías en estadoregular de conservación, donde se desarrollan eventos de fútbol y atletismo.

El estadio es de propiedad de la Municipalidad Jorge Basadre y actualmente esadministrado por la Gerencia de Desarrollo Sociales y Comunales, quien esresponsable de su funcionamiento y mantenimiento.

Para su operación cuenta con una persona que realizan las labores de guardianeríay cuidado del césped, limpieza en el estadio.

3.3.1 Oferta sin Proyecto: Oferta Optimizada

En este escenario se considera la situación con características similares a lasituación actual. Sin embargo, de acuerdo a lo informado por se sabe que el uso delcampo deportivo de césped natural debería limitarse a 6 horas por día para garantizarsu estadio de conservación.

Analizando la oferta actual y futura del campo deportivo, considerando las 6 horaspor día y 4 días por semana tendríamos una oferta de 24 horas semanales y de 1152







horas anuales. Además del servicio del campo deportivo, también oferta la pistaatlética la cual esta inoperativa como se mostro en las fotografías anteriores.

Cuadro N° 15 Oferta De Infraestructura Deportiva Actual

Disciplina deportiva/ Recintosdeportivos

Oferta Oferta

(en horas

anuales deinfraestructura

disponible)

(en horas porsemana de

infraestructura

disponible)

Campo

deFútbol Estadio Municipal de Ite 1152 6*4=24

Estadio de Provincial (Locum.) 1152 6*4=24

Estadio de Mirave 1152 6*4=24

Estadio de Borogueña 1152 6*4=24

Estadio de Cambaya 1152 6*4=24

Estadio de Ticapampa 1152 6*4=24

Total 6912 144

PistaAtlética

Estadio Municipal de Ite 1152 24

Estadio de Provincial (Locum.) 0 0

Estadio de Mirave 0 0

Estadio de Borogueña 0 0

Estadio de Cambaya 0 0

Estadio de Ticapampa 0 0

Total 1152 24

Tenis de mesa (Estadio de Ite) 1152 24

Ajedrez (Estadio de Ite) 1152 24

TOTAL 10368 216

Elaboración: Propia

Considerando la oferta de la infraestructura estadio Municipal de Ite, para elatletismo, el cual es el único recinto deportivo que brinda las otras disciplinasmencionadas en el análisis de la demanda. Podemos señalar que dicho recintodeportivo oferta su infraestructura atlética de igual manera que el campo de futbol.

Las capacidades de producción, actuales y futuras en la situación sin proyecto estándadas por el rendimiento del gramado de juego, dicho rendimiento se analiza líneasmás arriba.







Cuadro N° 16

Proyección de la Oferta sin proyecto Efectiva en horas de práctica por semana

Año Población

deportiva

Prácticadeportiva

(hor/sem)

Fútbol Vóley Básquet Tenis

mesa

Gimnasio/

Atletismo

Ajedrez

2011 2401 8308 144 0 0 24 24 24

2012 2365 8183 144 0 0 24 24 24

2013 2330 8060 144 0 0 24 24 24

2014 2295 7940 144 0 0 24 24 24

2015 2260 7821 144 0 0 24 24 24

2016 2226 7703 144 0 0 24 24 24

2017 2193 7588 144 0 0 24 24 24

2018 2160 7474 144 0 0 24 24 24

2019 2128 7362 144 0 0 24 24 242020 2096 7252 144 0 0 24 24 24


Dicha Proyección de la Oferta actual Optimizada se basa bajo el supuesto que se usanlos mismos recintos deportivos respetando sus tiempos de recuperación del gramadode juego.

Cuadro Nº 17 Oferta del Servicio Deportivo sin Proyecto

Componentes Unidad de

Medida

Cantidad Descripción

1. Infraestructura deportiva

m2 m2

m2

m2

und.

ml

m2

m2

m2

2257.92 0

0 0 0 0 0 0

0

Tribuna oriente Cobertura metálica en tribunaexistenteCanchas alternas fulbito, vóley frontón Gimnasio y salón de juegos múltiplesBaterías (SSHH)Cerco de malla galvanizadaPista atlética sintética Grass bermuda para el campodeportivo y en Zonas Adyacentes dePruebas de campo de atletismo.

Grass Artificial para la cancha alterna

2. Equipamiento Kits Bus

0 0

Implementos deportivos para todos losmódulos de las diferentes disciplinasdeportivas, entre los módulos tenemosel de futbol, vóley, básquet, frontón,ajedrez, tenis de mesa, atletismo, saltoalto, salto largo, alberge, salón de juegos y el módulo de gimnasio.Implementación de la oficina deadministración del complejo deportivo.







01 bus de 50 pasajeros.

3. Capacitación


Talleres 0 Tipos de talleres y una escuela

deportiva. Taller sobre el sistema deentrenamiento al personal deportivo.Taller de especialización de estrategiasy técnicas deportivas al personaldeportivo. Taller de formacióndeportiva especializada a los deportistasdestacados. Escuela deportiva general(atletismo, futbol, vóley, básquet, etc.)taller de especialización deportiva a lasI.E primaria y secundaria dist. Locumba.Taller de formación deportiva en futbolsemillero.

4. Promoción yDifusión yrealización deActividadesDeportivas

Evento 2 01 campeonato distrital de futbol (ligaDistrital) 01 campeonato provincial de futbol(liga provincial)

3.3.2 Oferta con proyecto:

En el presente proyecto se mejorara la infraestructura del recinto deportivo, se

construirán camerinos, SSHH, salones de concentraciones, gimnasio, salón de juegos, un pequeño alberge, oficina de recepción y administración, cancha de frontón,canchita de grass artificial, canchita de vóley y básquet, mejoramiento integral de lapista atlética, área de salto largo, alto, lanzamiento de bala, jabalina y construcciónde una pequeña tribuna al oeste, además de mejorar la tribuna ya existente. Paratodas las disciplinas deportivas antes mencionadas serán implementadas en sutotalidad, con el fin de no interrumpir su normal funcionamiento.

También en el proyecto se pretende realizar capacitaciones a la población,mediante los promotores, formadores y técnicos deportivos, que se dividirán de

acuerdo a para cada disciplina deportiva a promoverse, teniendo en cuenta quepara esto se contaran con los medios físicos y técnicos adecuados que permitan eladecuado aprovechamiento de las potencialidades de la población, debido a quetambién se implementara cada modulo deportivo con equipos que cuenten con lascaracterísticas técnicas adecuadas.

Además se ofrecerá también capacitación y asistencia técnica en gestión deportivaa los dirigentes de las ligas y de los clubes, lo que les permitirá desarrollar mejor suscapacidades en organización y promoción de eventos, mejorando el nivel delogística de cada evento lo que permitirá elevar el nivel de cobertura y participación

de la población en general, local y de otros lugares, debido a que se realizaran







eventos que permitirán la participación no solo de deportistas locales, si no tambiénpermitirá la participación de deportistas de otros lugares, mejorando con esto el nivelde competencia de los deportistas locales.

Cuadro Nº 17 Oferta del Servicio Deportivo con Proyecto

Componentes Unidad de Medida

Cantidad Descripción

1. Infraestructura deportiva

m2 m2

m2

m2

und.

ml

m2

m2

m2

2257.92 1002.49

630.43 393.15 04

387.98 3185.69 9883.38

630.42

Tribuna oriente Cobertura metálica en tribunaexistenteCanchas alternas fulbito, vóley frontón Gimnasio y salón de juegos múltiplesBaterías (SSHH)Cerco de malla galvanizada

Pista atlética sintética Grass bermuda para el campodeportivo y Zonas Adyacentes dePruebas de campo de atletismo.

Grass Artificial para la cancha alterna


14 01

Implementos deportivos para todos losmódulos de las diferentes disciplinasdeportivas, entre los módulos tenemosel de futbol, vóley, básquet, frontón,ajedrez, tenis de mesa, atletismo, salto

alto, salto largo, alberge, salón de juegos y el módulo de gimnasio.Implementación de la oficina deadministración del complejo deportivo.01 bus de 50 pasajeros.

3. Capacitación Asistencia Técnica y Sensibilización

Talleres 06 Tipos de talleres y una escuela deportiva. Taller sobre el sistema de entrenamiento al personal deportivo.Taller de especialización de estrategiasy técnicas deportivas al personaldeportivo. Taller de formación

deportiva especializada a los deportistasdestacados. Escuela deportiva general(atletismo, futbol, vóley, básquet, etc.)taller de especialización deportiva a lasI.E primaria y secundaria dist. Locumba.Taller de formación deportiva en futbolsemillero.

4. Promoción y Difusión deActividades

Deportivas

Evento 12 Actividades, como atletismo, fulbito, vóley básquet y futbol. Las cualestendrán diferentes alcances entre la

provincial y distrital.







3.4 BALANCE OFERTA-DEMANDA

Del análisis de la oferta actual y demanda, se puede llegar a la conclusión que

debido a la ausencia de una oferta sustantiva de estos servicios, en la actualidad hayuna gran demanda y necesidad de implementar estos servicios, de acuerdo a lasnecesidades y demandas de cada grupo poblacional de la Provincia.

Como podemos apreciar la oferta de actividades deportivas que se desarrollanactualmente tiene una cobertura de aproximadamente de 24 horas semanales enlas tres (3) disciplinas principales (fútbol, vóley, básquet), así como también en lasdisciplinas de tenis de mesa y ajedrez, por lo que de acuerdo a la demanda proyectadaobtenemos la siguiente brecha (déficit) de atenciones tanto por disciplina como en suconjunto (acumulado).

Cuadro N° 18 Balance Oferta - Demanda




Gimnasio/Atletismo

Ajedrez

2011 2401 8308 -329 -184 -26 -46 -159 -2

2012 2365 8183 -322 -181 -26 -45 -156 -2

2013 2330 8060 -315 -179 -26 -44 -153 -2

2014 2295 7940 -308 -176 -25 -43 -151 -1

2015 2260 7821 -302 -173 -25 -42 -148 -1

2016 2226 7703 -295 -171 -24 -41 -145 0

2017 2193 7588 -288 -168 -24 -40 -143 0

2018 2160 7474 -282 -166 -24 -39 -140 0

2019 2128 7362 -275 -163 -23 -38 -138 1

2020 2096 7252 -269 -161 -23 -37 -136 1

2021 2064 7143 -263 -158 -23 -36 -133 1Fuente: Elaboración Propia

Dados los resultados acumulados del balance oferta - demanda, podemos apreciar

que existe un déficit en la cobertura del servicio deportivo que se entrega o estádisponible para la comunidad, haciendo un total de 747 horas semanales de déficit.







Cuadro N° 19 Balance Oferta – Demanda del Servicio.

Componentes

Unidad

deMedida

Sin

Proyecto

Con

Proyecto

Brecha

Descripción Cantidad Cantidad Cantidad

1. Infraestructuradeportiva

m2

m2

m2

m2

und.

ml

m2

m2

m2

2257.92 0

0

0

0 0 0

0

0

2257.92 1002.49

630.43

393.15

04 387.98 3185.69

9883.38

630.42

0 -1002.49

-630.43

-393.15

-04 -387.98 -3185.69

-9883.38

-630.42

Tribuna orienteCobertura metálica en tribuna existenteCanchas alternas fulbito, vóleyfrontónGimnasio y salón de juegosmúltiplesBaterías (SSHH)Cerco de malla galvanizada Pista atlética sintética

Grass bermuda para el campodeportivo y Zonas Adyacentes dePruebas de campo de atletismo.

Grass Artificial para la canchaalterna


0 0

14 01

-14 -01

Implementos deportivos para todos los módulos de las diferentesdisciplinas deportivas, entre losmódulos tenemos el de futbol, vóley,básquet, frontón, ajedrez, tenis de

mesa, atletismo, salto alto, saltolargo, alberge, salón de juegos y elmódulo de gimnasio.Implementación de la oficina deadministración del complejodeportivo. 01 bus de 50 pasajeros.

3. Capacitación AsistenciaTécnica ySensibilización

Talleres 0 06 -06 Tipos de talleres y una escuela deportiva. Taller sobre el sistemade entrenamiento al personaldeportivo. Taller de especializaciónde estrategias y técnicas deportivasal personal deportivo. Taller de

formación deportiva especializada alos deportistas destacados. Escueladeportiva general (atletismo, futbol,vóley, básquet, etc.) taller deespecialización deportiva a las I.Eprimaria y secundaria dist. Locumba.Taller de formación deportiva enfutbol semillero.

4. Promoción y Difusión deActividades

Deportivas

Evento 2 12 -10 Actividades, como atletismo, fulbito, vóley básquet y futbol. Lascuales tendrán diferentes alcances

entre la provincial y distrital.







3.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS


La presente alternativa presenta 4 componentes, los cuales detallaremos cada uno deellos líneas más abajo. En cuanto a las acciones a seguir para reducir los daños y/opérdidas que se podrían presentar durante la vida útil del proyecto, se estáconsiderando el reforzamiento de las estructuras (antisísmicas). También laMunicipalidad Provincial Jorge Basadre está desarrollando el proyecto CONSTRUCCIONDEFENSAS RIBEREÑAS Y ENCAUSAMIENTO DEL RIO LOCUMBA, TRAMO PUENTE CAMIARA -

ANEXO CHIPE, EN LOCUMBA, PROVINCIA DE JORGE BASADRE – TACNA con código SNIP141666, el cual reduciría al mínimo dichos riesgos.

Componente 01: INFRAESTRUCTURA


Pista de atletismo con certificado IAAF. Preparado y vaciado en sitio, con maquinaria



uniforme, estable y monopieza (sin uniones). Incluye marcación de las pistas engeneral. Incluye transporte de material y personal. Espesor total de 13 mm. Capa




Al tener todo el terreno perfectamente nivelado, se procederá a cuadricular el campo


La semilla a utilizar será la de Bermuda común a la dosis de 1 kg/100m2 de ser semilla

sin cascara y 2kg/100m2 de ser semilla con cascara





estadíos.


retardante de fuego y UV para las inclemencias climáticas, con sistema de drenaje yventilación para el buen mantenimiento del grass.

















mantenida, etc.




y garantizar un nivel de luz constante y mantenida por 5.000 horas.

Los componentes eléctricos (balastos, capacitares, fusibles) van instalados en



los focos.Los postes deben ser de acero galvanizado con base de

concreto.


Se plantea de contruccion de la tribuna con material noble, ademas de Butacas con

material: Polietileno, soplado, con material UV para las inclemencias climáticas y con



El equipamiento va consistir en la adquisición de todos los materiales kitsdeportivos a los diferentes grupos beneficiarios siendo los siguientes:

GRUPO BENEFICIARIO: USUARIOS DEL COMPLEJO DEPORTIVO PROVINCIAL

Comprende la adquisición general de implementos deportivos para todos los módulosde las diferentes disciplinas deportivas, entre los módulos tenemos el de futbol, vóley,básquet, frontón, ajedrez, tenis de mesa, atletismo, salto alto, salto largo, alberge,

salón de juegos y el módulo del gimnasio. Además de la implementación de la oficinade administración del complejo deportivo.







GRUPO BENEFICIARIO: Inicial No Escolarizado 01 Villa Locumba= 16 alumnos, 02 Nuevo Locumba= 18 alumnos

En este grupo comprende la adquisición de 02 kits deportivos los cuales

beneficiaran a Inicial No Escolarizado 01 Villa Locumba y a Inicial No EscolarizadoNuevo Locumba. Cada kits estará conformado por Alfombra Grande de Flexipisosarmable con figuras/diseños, Piscina con pelotas 1.50 Gusanito c/transparencia,Pista de balance x 24 Pzs, Set equilibrio x 10 Pzs, Colchoneta cuadrada modelonúmeros, Arcos planos de diferentes tamaños y colores, Picas y adaptadoresdiferentes tamaños y colores, Conos de Señalización para sujetar picas, Pelotasgigantes y Pelotas multiusos.

GRUPO BENEFICIARIO: (Primaria y Secundaria) 01 Nuestro señor de Locumba = 233 alumnos, 02 Sitana N° 42262 = 111 Alumnos.

En este grupo consideramos la adquisición de 02 kits deportivos para los colegios:Nuestro Señor de Locumba y Colegio N° 42262 Sitana. Los cuales estaránconformados por:

Modulo de Futbol.- Pelotas de Futbol, Pelotas de Futsal, Conos pequeñosModulo de Vóley.- Pelotas de Vóley y Net de vóley con parantes.Modulo de Básquet.- Pelotas de básquet y Tablero de básquet mini (movibles)Modulo de Ajedrez.- Tablero de ajedrezModulo de tenis de mesa.- Mesa de pin pon (completa, pelotas, raquetas)

Modulo de Atletismo.- Colchonetas individuales, Silbato, Cronómetro, Vallasregulables

GRUPO BENEFICIARIO: (Primaria) 01 Sagollo = I.E Felicitas Vargas Mendieta N° 42056 con 11 alumnos, Chipe = I.E Chipe N° 42057 con 02 alumnos, Alto Camiara =I.E N° 42233 con 06 alumnos, Puente Camiara = I.E Jorge Chávez Dartnell N° 42239con 10 alumnos, Cinto = I.E Cinto N° 42252 con 03 alumnos = 32 alumnos en total.

En este grupo comprende la adquisición de 01 kit deportivo compartido para las 05instituciones educativas, esto por su reducido alumnado en cada colegio. Dicho kit

comprende

Modulo de Futbol.- Pelotas de Futbol, Pelotas de Futsal y Conos pequeñosModulo de Vóley.- Pelotas de Vóley y Net de vóley con parantes.Modulo de Básquet.- Pelotas de básquet y Tablero de básquet mini (movibles)Modulo de Ajedrez.- Tablero de ajedrezModulo de tenis de mesa.- Mesa de pin pon (completa, pelotas, raquetas)Modulo de Atletismo.- Colchonetas individuales, Silbato, Cronómetro y Vallasregulables.

GRUPO BENEFICIARIO: Población en General: 01 Villa Locumba, 02 Pampa Sitana, 03 Anexo de Piñapa, 04 Puente Camiara - Alto Camiara - Aurora, 05 Cinto – Chaucalana – Chipe – Trapiche – Sagollo.







En el presente grupo beneficiario comprende la compra de 05 kits deportivos unopara cada sub grupo beneficiario, esto de acuerdo a la población existente en cadasub grupo. Cada kits estará conformado por:

Modulo de Futbol.- Pelotas de Futbol y Pelotas de FutsalModulo de Vóley.- Pelotas de Vóley y Net de vóley con parantesModulo de Básquet.- Pelotas de básquetModulo de Ajedrez.- Tablero de ajedrez (Completo)Modulo de tenis de mesa.- Mesa de pin pon (completa, pelotas, raquetas)Modulo de Atletismo.- Silbato, Cronómetro y Colchonetas individuales

GRUPO BENEFICIARIO: 01 Liga Deportiva de Futbol Provincial, 02 Liga Deportivade Futbol Distrital

En este grupo comprende la adquisición de 01 módulo administrativo, y la compra depelotas y busos para las ligas deportivas. El módulo administrativo comprendeMaterial de escritorio, Escritorio 1.50m x 0.70m, Computadora, Impresoramultifuncional y Sillas.

Y la compra de un Bus de 50 pasajeros para transportar a los deportistas en losdiferentes eventos deportivos a realizarse fuera del distrito y de la Provincia.

Componente 03: CAPACITACIÓN, ASISTENCIA TÉCNICA Y SENSIBILIZACIÓN

La capacitación y asistencia técnica comprenderá básicamente de 06 tipos detalleres y un programa de escuela deportiva que funcionara dentro del complejodeportivo, los cuales mencionamos a continuación:

- Taller de sensibilización deportiva a los padres de familia, personal deportivo y

público en general.

En el presente taller está dirigido principalmente a los padres de familia, ademásdel personal deportivo y público en general en los cuales se desarrollaran clasesde concientización de la importancia de la práctica deportiva en los niños y

jóvenes, mostrando modelos correctos y eficaces (películas, fotos etc.) dedeportistas destacados y relevantes, constituye una excelente forma de colaboraren la concientización deportiva e incentivar a los padres de familia con el apoyo asus hijos a realizar deporte.

- Taller sobre el sistema de entrenamiento al Personal deportivo

El cual consiste temas de Entrenamiento, Clasificación, Objetivosfundamentales, Sistemas de entrenamiento para mejorar la resistencia aeróbicau Orgánica, Resistencia, Carrera continúa, Farletk sueco, Interval Training,

Farletk polaco y Planes de entrenamiento anual.







- Taller de especialización en estrategias y técnicas deportivas al Personal

deportivo.

En estos talleres desarrollaremos estrategias en las diversas disciplinas deportivastales como:

FÚTBOL.- Táctica del fútbol, Táctica ofensiva: jugador de campo, Ataque del jugador con balón, Ataque del jugador sin balón, Táctica defensiva: jugador decampo, Táctica del portero: en ataque y en defensa, Estrategia en el fútbol,Sistemas de juego, Simbología gráfica, etc.

FUTSAL.- El fútbol sala. Definición, contenido y análisis del juego, El ataque, ladefensa, la transición, Técnica, táctica y estrategia, Análisis de las acciones yprocedimientos tácticos ofensivos, Análisis de las acciones y procedimientostácticos defensivos, Los procedimientos tácticos defensivos, Los sistemas

tácticos defensivos.

VÓLEY.- Concepto de táctica frente a concepto de estrategia, El voleibol entrelos deportes de equipo, La evolución reglamentaria y la filosofía del juego, Laclasificación del juego en relación con su naturaleza, La estructura del juego, Loscomplejos estratégicos, Los medios tácticos básicos, las permutas, laspenetraciones, las estructuras espaciales, el espacio reglamentario, el espaciotáctico y los Sistemas de juego aplicados.

BÁSQUET.- Táctica y estrategia, Táctica del básquet, Táctica ofensiva: jugador

básquet, Ataque del jugador con balón, Ataque del jugador sin balón, Táctica

defensiva: jugador de básquet, Estrategia en el básquet, Sistemas de juego,Simbología gráfica.

AJEDREZ.- Jaques mate más conocidos y cortos, Juego de ajedrez, Etapas, Aperturaen ajedrez, Apertura Tipos de Ajedrez, Medio juego, Tablero de ajedrez, Visiónintegral, Cadena de peones: debilidades y fortalezas, Casillas débiles y establecerpuestos de avanzada, Centro como factor estratégico, Disposición de las piezas,Táctica en el ajedrez, Clavada en ajedrez, Estrategias en el ajedrez y Juego finalen ajedrez.

TENIS DE MESA.- Análisis de los sistemas de juego, Los fundamentos de latáctica del tenis de mesa, Defensa y ataque, Táctica individual, Táctica colectiva,Sistemas de juego y Simbología.

- Taller de formación deportiva especializada a los deportistas destacados Dicho taller se encargara de especializar a los deportistas destacados en lasdiferentes disciplinas, los cuales serán rescatados del programa de la escueladeportiva y demás actividades realizadas con el fin de mejorar su competitividady prepararlos a las competencias superiores. La especialización será mediante

un entrenamiento progresivo encaminado a la mejora de los diferentes aspectos(orgánicos, funcionales, técnicos y tácticos) necesarios para conseguir unrendimiento óptimo en la disciplina escogida.







- Programa de Escuela deportiva general (Atletismo, Futbol, Vóley, Básquet, Etc.)

Debemos considerar una estructura o modelo curricular que contenga no sololas formas de aprendizaje y métodos de enseñanza, sino también la naturaleza del

conocimiento que se aprende, el conocimiento previo del estudiante, la funciónsocial que cumple, así como los elementos constitutivos del proceso educativo.Igualmente el modelo curricular debe dar cuenta de los niveles que deberecorrer un alumno desde su incorporación hasta estar en capacidad de decidirsi su alternativa será la práctica deportiva de alto rendimiento o recreativo osolo en busca de mantener una buena condición física.

- Taller de especialización deportiva a las I.E Primaria y Secundaria Dist. Locumba

Aquí desarrollaremos talleres en los cuales se dictaran específicamente en los

colegios del Distrito de Locumba, en dichos talleres consideramos laespecialización en las diversas disciplinas deportivas.

- Taller de formación deportiva en fútbol semillero.

En estos talleres se tratara de buscar y desarrollar deportistas competitivos desdela etapa de la niñez, formándolos de tal manera que mejoren su rendimiento yprepararlos para las futuras competencias.


En este componente desarrollaremos diversas actividades deportivas con el fin depromocionar el deporte en la provincia, siendo las siguientes actividades:

- Juegos Deportivos Distritales- Juegos Deportivos Provinciales- Juegos Deportivos Escolares- Juegos Deportivos de nivel Inicial- Juegos Deportivos Laborales

- Campeonato de Verano (Fulbito, Vóley, Básquet)

Cada Juego estará conformado por las siguientes actividades, como la de atletismo,fulbito, vóley y básquet y futbol. Las cuales tendrán diferentes alcances entreprovincial y distrital según lo detallado en los cuadros de costos.

También se apoyara en la participación de los deportistas más destacados en lascompetencias regionales, nacionales e internacionales, con el fin de asegurar lapresencia de nuestros destacados deportistas en dichas competencias.Además desarrollaremos acciones para consolidar las organizaciones deportivas

para ello se realizara 02 acciones, la primera acción es la preparación dedocumentos correspondientes, la 2da acción es la de capacitar mediante talleres adirigentes deportivos en gestión administrativa deportiva.







ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN II:

Componente 01: INFRAESTRUCTURA

CONSTRUCCIÓN DE PISTA ACLETICA Y MALLA OLÍMPICAPista de atletismo con certificado IAAF. Preparado y vaciado en sitio, con maquinaria



uniforme, estable y monopieza (sin uniones). Incluye marcación de las pistas en

general. Incluye transporte de material y personal. Espesor total de 13 mm. Capa



SEMBRADO DE GRASS NATURAL, SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADOAl tener todo el terreno perfectamente nivelado, se procederá a cuadricular el campo


La semilla a utilizar será la de Bermuda común a la dosis de 1 kg/100m2 de ser semilla

sin cascara y 2kg/100m2 de ser semilla con cascara





estadíos.


retardante de fuego y UV para las inclemencias climáticas, con sistema de drenaje y

ventilación para el buen mantenimiento del grass.











mantenida, etc.










y garantizar un nivel de luz constante y mantenida por 5.000 horas. Los componentes eléctricos (balastos, capacitares, fusibles) van instalados en



los focos.

Los postes deben ser de acero galvanizado con base de

concreto.


Se plantea de contruccion de la tribuna con material noble, ademas de Butacas conmaterial: Polietileno, soplado, con material UV para las inclemencias climáticas y con


PISTA ATLETICA – CANCHA DE GRASS – CERCO INTERNO

Este sub presupuesto comprende las siguientes actividades: Excavación de461.69m3 de terreno para cimientos corridos y otros. Excavación masiva conmaquinaria de 2499.40m3 de terreno en campo y pista atlética. Construcción de263.30 m3 de cimiento corrido, 1:10+30%PG. Construcción de 57.15m3 de

columnas de resistencia f ’c=140kg/cm2. Construcción de 387.98m de cerco de mallagalvanizada. Pintado de 290.99m2 de columnas, y otros elementos con pinturalátex. Pintado de 1043.67m2 de elementos metálicos con pintura esmalte.Sembrado de 7579.37m2 de grass bermuda para el campo deportivo. Instalación de3185.69m2 de pista atlética sintética y 2304.01 zonas adyacentes con materialsintético.

CANCHAS ALTERNAS, SERVICIOS HIGIENICOS, MALLA PROTECTORA

Este sub presupuesto comprende las siguientes actividades: Excavación de

189.13m3 de terreno para zanjas de sardineles en canchas. Perfilado de 630.43m2 deterreno para canchas. Construcción de 30.24m3 de cancha de vóley con concreto de

resistencia f ’c=140kg/cm2. Instalación de 10 coberturas metálicas en canchas de

fútbol y vóley. Pintado de elementos de concreto con pintura látex. Pintado de

elementos metálicos con esmalte. Instalación de 630.43m2 de grass sintético.

Instalación de coberturas de planchas metálicas perforadas. Instalación de 10und

de bancas para las canchas de fútbol y vóley. Instalación de arcos de fútbol. Instalación

de tableros de básquet. Instalaciones eléctricas en todas las zonas. Excavación de

30.86m3 de terreno para cimientos corridos. Construcción de

15.26m3 de cimientos corridos de 1:10+30%PG, en SS.HH. Construcción de 2.83m3 de sobrecimiento reforzado de concreto f ’c=140kg/cm2. Construcción de 31.17m2 de

falso piso de espesor E=4” de concreto 1:10. Construcción de 86.45m2 de piso con







acabado pulido de espesor E=0.10m, de concreto f ’c=140kg/cm2. Pintado de

109.15m2 de elementos de concreto con pintura látex. Instalación de 20.88m2 de

ventanas de madera. Instalación de 6m2 de puerta de madera tipo tablero.

Instalaciones eléctricas en los distintos ambientes del SS.HH. Instalaciones sanitarias

en los distintos ambientes del SS.HH. Tarrajeo de 109.15m2 de muros. Instalación

de 40.93m2 de piso cerámico 30x30cm. Instalación de 69.05m2 de piso cerámico

20x30cm. Instalación de 22.77m2 de divisiones metálicas con fórmicas en SS.HH.

Instalación de coberturas con planchas metálicas perforadas. Instalación de

barandas metálicas. Instalación de 02 escaleras metálicas.

TRIBUNA EXISTENTE

Este sub presupuesto comprende las siguientes actividades: Demolición de 18.20m2

de losa aligerada. Demolición de 2.77m3 de vigas estructurales. Demolición de2.42m3 de columnas estructurales. Demolición de 133.17m2 de muros. Demolición

de 60.40 m2 de piso de concreto. Excavación de 117.42m3 de terreno. Colocación

de 402.05m2 de material de base granular en pisos y veredas. Construcción de

15.81m3 de zapatas con concreto f ’c=210kg/cm2. Construcción de 15.74m3 de

columnas con concreto f ’c=210kg/cm2. Construcción de 6.68 m3 de vigas con

concreto f ’c=210kg/cm2. Construcción de 0.32 m3 de losa aligerada con concreto

f ’c=210kg/cm2. Construcción de 1.59 m3 de mesones con concreto f ’c=175kg/cm2.

Construcción 531.56m2 de muros en aparejo de soga. Instalación de 498.37m2 de

tabiques drywall. Tarrajeo primario de 207.98m2 de superficie de muros. Tarrajeode 1261.19m2 de superficies exteriores e interiores de muros. Tarrajeo de

323.60m2 de superficie de vigas y columnas. Tarrajeo de 88.50m de derrames en

puertas y ventanas. Tarrajeo de 6.66m2 de cieloraso. Instalación de 512.82m2 de

falso cieloraso de baldosa acústica. Instalación de 402.05m2 de piso de cerámico de

30x30cm. Instalación de 207.98m2 de cerámico de 20x30cm en zócalos. Colocación

de 49.05m2 de puerta contraplacada con melamine de 8mm. Colocación de 02

closet de madera. Instalación de 35.95m de cerco de aluminio. Instalación de

81.10m de baranda metálica. Instalación de 62.20m2 de estructura metálica con

aluzinc. Instalación de 1002.49m2 de cobertura metálica en tribuna occidente.Pintado de 2257.92m2 de superficie exterior e interior de muros. También se está

contemplando la instalación de 252und de asientos en graderías. . Instalaciones

eléctricas y sanitarias dentro y fuera de todos los ambientes.

GIMNASIO

Excavación de 314.09m3 de terreno para zanjas de zapatas y cimiento corrido.

Nivelado de 393.15m2 de superficie para falso piso. Construcción de 93.20m3 de

cimiento corrido de mezcla 1:10+30%PG. Construcción de 12.43m3 de

sobrecimiento de mezcla f ’c=140kg/cm2+25%PM. Construcción de 393.15m2 de falso







piso de mezcla f ’c=140kg/cm2. Construcción de 45.67m3 de zapatas de concreto

f ’c=210kg/cm2. Construcción de 55.38m3 de columnas estructurales y de

confinamiento con concreto f ’c=210kg/cm2. Construcción de 69.53m3 de vigas

estructurales y de confinamiento con concreto f ’c=210kg/cm2. Construcción de

54.47m3 de losa aligerada con mezcla f ’c=210kg/cm2. Construcción de 9.41m3 de

escaleras de mezcla de f ’c=210kg/cm2. Construcción de 1376.27m2 de muros en

aparejo de soga con ladrillo hércules I. Instalación de tabiques drywal en un área total

de 173.18m2. Tarrajeo de 2457.06m2 de superficie exterior e interior de muros.

Tarrajeo primario de 295.49m2 de superficie de muros. Tarrajeo de

1056.24m2 de superficie de vigas y columnas. Tarrajeo de 328.10m de derrames de

puertas y ventanas. Tarrajeo de 751.25m2 de cieloraso. Construcción de 161.45m2

de piso pulido bruñado. Construcción de 390.50m2 de contrapiso. Instalación de

783.65m2 de piso de cerámico de 30x30cm. Instalación de 295.49m2 de cerámico de 20x30cm en zócalos. Instalación de 85m2 de puertas contraplacadas de melamine.

Instalación de 06und de closet de madera. Construcción de 142.27m2 de cobertura

liviana con policarbonato. Construcción de 145.27m2 de cobertura metálica con

plancha de aluzinc. Instalación de 62.80m2 de puertas tipo sistema. Instalación de

171.97m2 de ventanas tipo sistema con perfiles de aluminio. Pintado de 2803.42m2

de superficie exterior e interior de muros. Pintado de 1056.24m2 de superficie de

vigas y columnas. Pintado d 751.25m2 de cieloraso. Instalaciones eléctricas y

sanitarias en todos los ambientes que corresponda.

CAMINERIAS

Excavación de 197.96m3 de terreno para zanjas de sardineles. Nivelación de

1979.55m2 de pisos. Conformación de 1979.55m2 de terraplén para pisos y

veredas. Construcción de 74.40m2 de falso piso con mezcla 1:8. Construcción de

74.40m2 de piso de terrazo de color. Construcción de 1438.30m2 de vereda de piedra

lavada. Construcción de 321.20m2 de piso de bloques de adoquín.


El equipamiento va consistir en la adquisición de todos los materiales kitsdeportivos a los diferentes grupos beneficiarios siendo los siguientes:

GRUPO BENEFICIARIO: USUARIOS DEL COMPLEJO DEPORTIVO PROVINCIAL

Comprende la adquisición general de implementos deportivos para todos los módulosde las diferentes disciplinas deportivas, entre los módulos tenemos el de futbol, vóley,básquet, frontón, ajedrez, tenis de mesa, atletismo, salto alto, salto largo, alberge,salón de juegos y el módulo del gimnasio. Además de la implementación de la oficinade administración del complejo deportivo.







GRUPO BENEFICIARIO: Inicial No Escolarizado 01 Villa Locumba= 16 alumnos, 02 Nuevo Locumba= 18 alumnos

En este grupo comprende la adquisición de 02 kits deportivos los cuales

beneficiaran a Inicial No Escolarizado 01 Villa Locumba y a Inicial No EscolarizadoNuevo Locumba. Cada kits estará conformado por Alfombra Grande de Flexipisosarmable con figuras/diseños, Piscina con pelotas 1.50 Gusanito c/transparencia,Pista de balance x 24 Pzs, Set equilibrio x 10 Pzs, Colchoneta cuadrada modelonúmeros, Arcos planos de diferentes tamaños y colores, Picas y adaptadoresdiferentes tamaños y colores, Conos de Señalización para sujetar picas, Pelotasgigantes y Pelotas multiusos.

GRUPO BENEFICIARIO: (Primaria y Secundaria) 01 Nuestro señor de Locumba = 233 alumnos, 02 Sitana N° 42262 = 111 Alumnos.

En este grupo consideramos la adquisición de 02 kits deportivos para los colegios:Nuestro Señor de Locumba y Colegio N° 42262 Sitana. Los cuales estaránconformados por:

Modulo de Futbol.- Pelotas de Futbol, Pelotas de Futsal, Conos pequeñosModulo de Vóley.- Pelotas de Vóley y Net de vóley con parantes.Modulo de Básquet.- Pelotas de básquet y Tablero de básquet mini (movibles)Modulo de Ajedrez.- Tablero de ajedrez

Modulo de tenis de mesa.- Mesa de pin pon (completa, pelotas, raquetas)

Modulo de Atletismo.- Colchonetas individuales, Silbato, Cronómetro, Vallasregulables

GRUPO BENEFICIARIO: (Primaria) 01 Sagollo = I.E Felicitas Vargas Mendieta N° 42056 con 11 alumnos, Chipe = I.E Chipe N° 42057 con 02 alumnos, Alto Camiara =I.E N° 42233 con 06 alumnos, Puente Camiara = I.E Jorge Chávez Dartnell N° 42239con 10 alumnos, Cinto = I.E Cinto N° 42252 con 03 alumnos = 32 alumnos en total.

En este grupo comprende la adquisición de 01 kit deportivo compartido para las 05instituciones educativas, esto por su reducido alumnado en cada colegio. Dicho kit

comprende

Modulo de Futbol.- Pelotas de Futbol, Pelotas de Futsal y Conos pequeñosModulo de Vóley.- Pelotas de Vóley y Net de vóley con parantes.Modulo de Básquet.- Pelotas de básquet y Tablero de básquet mini (movibles)Modulo de Ajedrez.- Tablero de ajedrezModulo de tenis de mesa.- Mesa de pin pon (completa, pelotas, raquetas)Modulo de Atletismo.- Colchonetas individuales, Silbato, Cronómetro y Vallasregulables.

GRUPO BENEFICIARIO: Población en General: 01 Villa Locumba, 02 Pampa Sitana, 03 Anexo de Piñapa, 04 Puente Camiara - Alto Camiara - Aurora, 05 Cinto – Chaucalana – Chipe – Trapiche – Sagollo.







En el presente grupo beneficiario comprende la compra de 05 kits deportivos unopara cada sub grupo beneficiario, esto de acuerdo a la población existente en cadasub grupo. Cada kits estará conformado por:

Modulo de Futbol.- Pelotas de Futbol y Pelotas de FutsalModulo de Vóley.- Pelotas de Vóley y Net de vóley con parantesModulo de Básquet.- Pelotas de básquetModulo de Ajedrez.- Tablero de ajedrez (Completo)Modulo de tenis de mesa.- Mesa de pin pon (completa, pelotas, raquetas)Modulo de Atletismo.- Silbato, Cronómetro y Colchonetas individuales

GRUPO BENEFICIARIO: 01 Liga Deportiva de Futbol Provincial, 02 Liga Deportivade Futbol Distrital

En este grupo comprende la adquisición de 01 módulo administrativo, y la compra depelotas y busos para las ligas deportivas. El módulo administrativo comprendeMaterial de escritorio, Escritorio 1.50m x 0.70m, Computadora, Impresoramultifuncional y Sillas.

Y la compra de un Bus de 50 pasajeros para transportar a los deportistas en losdiferentes eventos deportivos a realizarse fuera del distrito y de la Provincia.

Componente 03: CAPACITACIÓN, ASISTENCIA TÉCNICA Y SENSIBILIZACIÓN

La capacitación y asistencia técnica comprenderá básicamente de 06 tipos detalleres y un programa de escuela deportiva que funcionara dentro del complejodeportivo, los cuales mencionamos a continuación:

- Taller de sensibilización deportiva a los padres de familia, personal deportivo y

público en general.

En el presente taller está dirigido principalmente a los padres de familia, ademásdel personal deportivo y público en general en los cuales se desarrollaran clasesde concientización de la importancia de la práctica deportiva en los niños y

jóvenes, mostrando modelos correctos y eficaces (películas, fotos etc.) dedeportistas destacados y relevantes, constituye una excelente forma de colaboraren la concientización deportiva e incentivar a los padres de familia con el apoyo asus hijos a realizar deporte.

- Taller sobre el sistema de entrenamiento al Personal deportivo

El cual consiste temas de Entrenamiento, Clasificación, Objetivosfundamentales, Sistemas de entrenamiento para mejorar la resistencia aeróbicau Orgánica, Resistencia, Carrera continúa, Farletk sueco, Interval Training,

Farletk polaco y Planes de entrenamiento anual.







- Taller de especialización en estrategias y técnicas deportivas al Personal

deportivo.

En estos talleres desarrollaremos estrategias en las diversas disciplinas deportivas

tales como:

FÚTBOL.- Táctica del fútbol, Táctica ofensiva: jugador de campo, Ataque del jugador con balón, Ataque del jugador sin balón, Táctica defensiva: jugador decampo, Táctica del portero: en ataque y en defensa, Estrategia en el fútbol,Sistemas de juego, Simbología gráfica, etc.

FUTSAL.- El fútbol sala. Definición, contenido y análisis del juego, El ataque, ladefensa, la transición, Técnica, táctica y estrategia, Análisis de las acciones yprocedimientos tácticos ofensivos, Análisis de las acciones y procedimientos

tácticos defensivos, Los procedimientos tácticos defensivos, Los sistemastácticos defensivos.

VÓLEY.- Concepto de táctica frente a concepto de estrategia, El voleibol entrelos deportes de equipo, La evolución reglamentaria y la filosofía del juego, Laclasificación del juego en relación con su naturaleza, La estructura del juego, Loscomplejos estratégicos, Los medios tácticos básicos, las permutas, laspenetraciones, las estructuras espaciales, el espacio reglamentario, el espaciotáctico y los Sistemas de juego aplicados.

BÁSQUET.- Táctica y estrategia, Táctica del básquet, Táctica ofensiva: jugadorbásquet, Ataque del jugador con balón, Ataque del jugador sin balón, Tácticadefensiva: jugador de básquet, Estrategia en el básquet, Sistemas de juego,Simbología gráfica.

AJEDREZ.- Jaques mate más conocidos y cortos, Juego de ajedrez, Etapas, Aperturaen ajedrez, Apertura Tipos de Ajedrez, Medio juego, Tablero de ajedrez, Visiónintegral, Cadena de peones: debilidades y fortalezas, Casillas débiles y establecerpuestos de avanzada, Centro como factor estratégico, Disposición de las piezas,Táctica en el ajedrez, Clavada en ajedrez, Estrategias en el ajedrez y Juego finalen ajedrez.

TENIS DE MESA.- Análisis de los sistemas de juego, Los fundamentos de latáctica del tenis de mesa, Defensa y ataque, Táctica individual, Táctica colectiva,Sistemas de juego y Simbología.

- Taller de formación deportiva especializada a los deportistas destacados Dicho taller se encargara de especializar a los deportistas destacados en lasdiferentes disciplinas, los cuales serán rescatados del programa de escueladeportiva y demás actividades realizadas con el fin de mejorar su competitividady prepararlos a las competencias superiores. La especialización será mediante

un entrenamiento progresivo encaminado a la mejora de los diferentes aspectos(orgánicos, funcionales, técnicos y tácticos) necesarios para conseguir unrendimiento óptimo en la disciplina escogida.







- Programa de Escuela deportiva general (Atletismo, Futbol, Vóley, Básquet, Etc.)

Debemos considerar una estructura o modelo curricular que contenga no sololas formas de aprendizaje y métodos de enseñanza, sino también la naturalezadel conocimiento que se aprende, el conocimiento previo del estudiante, la

función social que cumple, así como los elementos constitutivos del procesoeducativo.

Igualmente el modelo curricular debe dar cuenta de los niveles que deberecorrer un alumno desde su incorporación hasta estar en capacidad de decidirsi su alternativa será la práctica deportiva de alto rendimiento o recreativo osolo en busca de mantener una buena condición física.

- Taller de especialización deportiva a las I.E Primaria y Secundaria Dist. Locumba

Aquí desarrollaremos talleres en los cuales se dictaran específicamente en loscolegios del Distrito de Locumba, en dichos talleres consideramos laespecialización en las diversas disciplinas deportivas.

- Taller de formación deportiva en fútbol semillero.

En estos talleres se tratara de buscar y desarrollar deportistas competitivos desdela etapa de la niñez, formándolos de tal manera que mejoren su rendimiento yprepararlos para las futuras competencias.


En este componente desarrollaremos diversas actividades deportivas con el fin depromocionar el deporte en la provincia, siendo las siguientes actividades:

- Juegos Deportivos Distritales- Juegos Deportivos Provinciales- Juegos Deportivos Escolares- Juegos Deportivos de nivel Inicial- Juegos Deportivos Laborales

- Campeonato de Verano (Fulbito, Vóley, Básquet)

Cada Juego estará conformada por las siguientes actividades, como la de atletismo,fulbito, vóley y básquet y futbol. Las cuales tendrán diferentes alcances entreprovincial y distrital según lo detallado en los cuadros de costos.También se apoyara en la participación de los deportistas más destacados en lascompetencias regionales, nacionales e internacionales, con el fin de asegurar lapresencia de nuestros destacados deportistas en dichas competencias.

Además desarrollaremos acciones para consolidar las organizaciones deportivas

para ello se realizara 02 acciones, la primera acción es la preparación dedocumentos correspondientes, la 2da acción es la de capacitar mediante talleres adirigentes deportivos en gestión administrativa deportiva.







3.6 COSTOS DEL PROYECTO

En los proyectos existen 02 tipos de situaciones que se presentan: “Situación Con

Proyecto” corresponde a los costos que se generaran con la ejecución del proyectoy “Situación Sin Proyecto” que son los costos que se generan actualmente sin laintervención del proyecto, así mismo se presentara los costos incrementales queresultan ser la resta de los costos con proyecto menos los costos de la situación sinproyecto.

3.6.1 Costos de la Situación “Sin Proyecto”

En la situación sin proyecto, los costos actuales son los costos de operación ymantenimiento.

Cuadro N° 17 Costos sin Proyecto

Descripción Unidad de Medida

Cantidad Costo

Mensual Costo Total

Anual


Personal Encargado (01) Mes 12 1,000 12,000

Personal de Limpieza (01) Mes 12 800 9,600

COSTOS DE

MANTENIMIENTO 7,740 Servicios de Limpieza Und. 12 250 3,000

Servicio de mantenimientodel césped Und. 12 300 3,600

Servicio de Agua Mes 12 45 540

Servicio de Luz Mes 12 50 600

TOTAL 29,340


Costos de Operación y Mantenimiento sin Proyecto a Precios Sociales

Descripción Unidad de

Medida Cantidad F.C

Costo

Mensual Costo Total

Anual


Personal Encargado (01) Mes 12 0.57 570 6,840

Personal de Limpieza (01) Mes 12 0.57 456 5,472

COSTOS DEMANTENIMIENTO

5,725

Servicios de Limpieza Und. 12 0.57 143 1,710

Servicio de mantenimientodel césped

Und. 12 0.847 254 3,049

Servicio de Agua Mes 12 0.847 38 457

Servicio de Luz Mes 12 0.847 42 508

TOTAL 18,036.78







3.6.2 Costos de Situación “Con Proyecto”

a.- Alternativa N° 01

Los costos de la alternativa I para la ejecución de la obra son los que se muestran acontinuación:

Cuadro N° 18 COSTO DE INVERSIÓN TOTAL

ALTERNATIVA N° 01







Promoción y Difusión de Act. Deport. 266,196.00 Promoción y Difusión de Act. Deport. .847 225,468.01







Estud. Def. Comp. 01 84,590.08 Estud. Def. Comp. 01 71,402.90

Estud. Def. Comp. 02, 03 y 04 26,193.10 Estud. Def. Comp. 02, 03 y 04 22,109.73





Liq. Comp. 01 42,295.04 Liq. Comp. 01 35,701.45


304,653.74 257,159.73








b.- Alternativa N° 02

Los costos de la alternativa I para la ejecución de la obra son los que se muestran a

continuación:Cuadro N° 19

COSTO DE INVERSIÓN TOTAL

ALTERNATIVA N° 02







Promoción y Difusión de Act. Deport. 266,196.00 Promoción y Difusión de Act. Deport. 0 .847 225,468.01







Estud. Def. comp. 01 100,734.52 Estud. Def. comp. 01 81,844.15

Estud. Def. comp. 02, 03 y 04 26,193.10 Estud. Def. comp. 02, 03 y 04 25,342.83





Liq. Comp. 01 50,367.26 Liq. Comp. 01 40,922.07


349,050.96 294,764.18








Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto

En el siguiente cuadro se muestran los costos de operación y mantenimiento a

precios privados para las dos alternativas:

GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

PROYECTO " AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMPLEJO DEPORTIVO PROVINCIAL JORGE BASADRE,DISTRITO DE LOCUMBA PROVINCIA JORGE BASADRE-TACNA

ITEM DESCRIPCION PRESUPUESTADO TRIMESTRE I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV ANUAL



S/. 2,765,852.87 S/. 2,600.00 S/. 2,600.00 S/. 2,600.00 S/. 2,600.00 S/. 10,400.00

2.00 CANCHAS ALTERNA Y CERCO PERIMETRICO S/. 287,571.74 S/. 120.00 S/. 120.00 S/. 120.00 S/. 120.00 S/. 480.00

3.00 TRIBUNA EXISTENTE S/. 771,096.72 S/. 2,500.00 S/. 2,500.00 S/. 2,500.00 S/. 2,500.00 S/. 10,000.00

4.00 GIMNASIO S/. 1,036,707.30 S/. 2,500.00 S/. 250.00 S/. 2,500.00 S/. 250.00 S/. 5,500.00

5.00 CAMINERIAS S/. 248,275.19 S/. 150.00 S/. 150.00 S/. 150.00 S/. 150.00 S/. 600.00


6.00 SERVICIO DE AGUA S/. - S/. 300.00 S/. 300.00 S/. 300.00 S/. 300.00 S/. 1,200.00

7.00 SERVICIO DE LUZ S/. - S/. 900.00 S/. 900.00 S/. 900.00 S/. 900.00 S/. 3,600.00

8.00 PERSONAL DE LIMPIEZA S/. - S/. 2,400.00 S/. 2,400.00 S/. 2,400.00 S/. 2,400.00 S/. 9,600.00

PARCIAL POR TRIMESTRE S/. 11,470.00 S/. 9,220.00 S/. 11,470.00 S/. 9,220.00S/. 41,380.00

TOTAL ANUAL

GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PRECIOS SOCIALES

PROYECTO "AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMPLEJO DEPORTIVO PROVINCIAL JORGE BASADRE, DISTRITO DE LOCUMBA PROVINCIA JORGE BASAD- TACNA

ITEM DESCRIPCION PRESUPUESTADO F.C TRIMESTRE I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV ANUAL



S/. 2,342,677.38 0.847 S/. 2,202.20 S/. 2,202.20 S/. 2,202.20 S/. 2,202.20 S/. 8,808.80

2.00CANCHAS ALTERNA Y CERCO PERIMETRICO

S/. 243,573.26 0.847 S/. 101.64 S/. 101.64 S/. 101.64 S/. 101.64 S/. 406.56

3.00 TRIBUNA EXISTENTE S/. 653,118.92 0.847 S/. 2,117.50 S/. 2,117.50 S/. 2,117.50 S/. 2,117.50 S/. 8,470.00

4.00 GIMNASIO S/. 878,091.08 0.847 S/. 2,117.50 S/. 211.75 S/. 2,117.50 S/. 211.75 S/. 4,658.50

5.00 CAMINERIAS S/. 210,289.09 0.847 S/. 127.05 S/. 127.05 S/. 127.05 S/. 127.05 S/. 508.20


6.00 SERVICIO DE AGUA S/. - 0.847 S/. 254.10 S/. 254.10 S/. 254.10 S/. 254.10 S/. 1,016.40

7.00 SERVICIO DE LUZ S/. - 0.847 S/. 762.30 S/. 762.30 S/. 762.30 S/. 762.30 S/. 3,049.20

8.00 PERSONAL DE LIMPIEZA S/. - 0.57 S/. 1,368.00 S/. 1,368.00 S/. 1,368.00 S/. 1,368.00 S/. 5,472.00

PARCIAL POR TRIMESTRE S/. 9,050.29 S/. 7,144.54 S/. 9,050.29 S/. 7,144.54S/. 32,38

TOTAL ANUAL







3.6.3 Costos Incrementales

Los costos incrementales se muestran en los cuadros siguientes y para el flujo

descontado se ha trabajado con una tasa de descuento del 10%. Se incluye tambiénel flujo de costos a precios sociales para lo cual se han utilizado los factores decorrección señalados en el Anexo SNIP – 09 del Sistema Nacional de Inversión Pública.



Unidad Formuladora de Proyectos - GDUI

A.- ALTERNATIVA N° 01 Cuadro N° 20

Flujo de Costos a Precio Mercado

Precios Privados Alternativa 01

Descripción AÑOS

TOTAL 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Costos "con Proyecto" 6,674,686.38 41,380.00 41,380.00 41,380.00 41,380.00 41,380.00 41,380.00 41,380.00 41,380.00 41,380.00 41,380.00 7,088,486.38

Costos "sin Proyecto" 29,340.00 29,340.00 29,340.00 29,340.00 29,340.00 29,340.00 29,340.00 29,340.00 29,340.00 29,340.00 29,340.00 322,740.00

Costos Incrementales 6,645,346.38 12,040.00 12,040.00 12,040.00 12,040.00 12,040.00 12,040.00 12,040.00 12,040.00 12,040.00 12,040.00 6,765,746.38

Factor de Actualización 12% 1.00 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32

Flujo Descontado 6,645,346.38 10,750.00 9,598.21 8,569.83 7,651.64 6,831.82 6,099.84 5,446.28 4,862.75 4,341.74 3,876.56 6,713,375.06

FUENTE: Trab. Campo Elaboración propia

Cuadro N° 21 Flujo de Costos a Precio Social

Precios Sociales Alternativa 01

Descripción AÑOS

TOTAL 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10









Unidad Formuladora de Proyectos - GDUI

B.- ALTERNATIVA N° 02 Cuadro N° 22

Flujo de Costos a Precio Mercado

Precios Privados Alternativa 02

Descripción AÑOS

TOTAL 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10







Cuadro N° 23 Flujo de Costos a Precio Social

Precios Sociales Alternativa 02

Descripción AÑOS

TOTAL 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10









Municipalidad Provincial Jorge Basadre - Tacna 98



Locumba Provincia Jor e Basadre - Tacna

Evaluación

Modulo 04

4.1 BENEFICIOS

4.1.1 Beneficios de la Situación “Sin Proyecto”

Los beneficios generados son muy limitados puesto que no cuenta con infraestructuraadecuada y con ninguna comodidad para los deportistas y espectadores, se sabe queel área de deportes de la municipalidad a cargo de la Gerencia de Servicios Socialesy Comunales realizaba el torneo de verano y un torneo por las fiestas del señorde locumba los cuales se realizaban en la losa de la villa municipal puesto que elrecinto deportivo (estadio) no cuenta con las condiciones necesarias.

4.1.2 Beneficios de la Situación “Con Proyecto”

En la situación con proyecto se reforzara y consolidara el potencial deportivo deldistrito Locumba y de la Provincia Jorge Basadre, se masificará la práctica deportivaen el corto plazo y de competencia en el mediano plazo, se promoverá el espectáculoy desarrollo de espacios que motiven una mayor participación de la comunidad, comomecanismos de convivencia e integración social y alternativas para lograr el mejoraprovechamiento del tiempo libre. Además mayor número de personas dedicadas aldeporte, menor incidencia de enfermedades por sedentarismo, mejor nivelcompetitivo de los deportistas de la zona, mejor calidad el servicio deportivo yservicios complementarios, mayor cantidad de ligas deportivas y mejororganizadas.

De igual manera se espera que con esta iniciativa se promueva el talento yparticipación de diferentes deportistas para evitar que diversos talentos se pierdany cuenten con oportunidades que les permitan desarrollarse profesionalmente,contribuyendo con su desarrollo integral en el largo plazo.

Además con el proyecto en mención contaremos una buena infraestructura con todaslas condiciones mínimas necesarias para la práctica formal del deporte, incentivandode esta manera la práctica deportiva en la provincia.







4.2 EVALUACIÓN SOCIAL

El proyecto se evalúa a partir del costo efectividad tomando en consideración que no se

pueden cuantificar monetariamente los beneficios cuyos resultados se verán reflejados en lamejora de la práctica deportiva y por tanto la calidad de vida de niños, jóvenes y adultos deldistrito Locumba, población con adecuada utilización de los espacios y su tiempo libre,deportistas mejor preparados y con oportunidades competitivas.

Metodología costo - efectividad (CE)

Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente: CE =

VACT / número de personas beneficiadas promedio

Donde:VACT es el Valor actual de los costos totales a precios sociales

EVALUACIÓN SOCIAL

VACS IE CE

ALTERNATIVA 01 5,704,291.46 6,479 880.37

ALTERNATIVA 02 6,528,170.72 6,479 1,007.52

En esta alternativa se observa que se estaría invirtiendo S/. 880.37 nuevos soles por cada unode los beneficiarios. El costo efectividad nos podría indicar una línea de corte para evaluarlas alternativas.

4.3 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

En los gráficos siguientes se establecen los análisis de sensibilidad para ambas alternativascon un aumento del +10% +20% y 30% en el VAC y CE, así como con una disminución de -10% -20% y 30%. Tomando como variable sensible el costo social del proyecto.

VARIACIÓN

%

ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II

INVERSIÓN VAC CE INVERSIÓN VAC CE

-30 3,943,895.20 3,993,004.02 616.26 4,520,610.68 4,569,719.50 705.26

-20 4,507,308.80 4,563,433.17 704.29 5,166,412.21 5,222,536.57 806.01

-10 5,070,722.40 5,133,862.31 792.33 5,812,213.74 5,875,353.65 906.77

0 5,634,136.00 5,704,291.46 880.37 6,458,015.26 6,528,170.72 1007.52

10 6,197,549.60 6,274,720.60 968.40 7,103,816.79 7,180,987.79 1108.27

20 6,760,963.20 6,845,149.75 1056.44 7,749,618.32 7,833,804.86 1209.02

30 7,324,376.80 7,415,578.89 1144.48 8,395,419.84 8,486,621.93 1309.77







Del cuadro anterior se deduce que, ante cambios en la variable incierta, el costo efectividadde la alternativa 1 siempre es menor que la segunda alternativa y por lo tanto es menossensible.

Asimismo se ha considerado para el análisis de sensibilidad una variación porcentual en lainversión de 10%, 20% y 30%, para comparar los niveles de sensibilidad de cada alternativaa fin de determinar cuál es la menos riesgosa.

4.4 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

El proyecto es viable técnicamente, porque, con la ejecución del proyecto se conseguirámejorar el desempeño de los deportistas y una mayor participación de la población en lasactividades deportivas de la Provincia Jorge Basadre.

Asimismo, con el componente de equipamiento se dotará con equipos necesarios para lapromoción, difusión, monitoreo y evaluación del desarrollo deportivo en la Provincia JorgeBasadre, de la misma forma se mejorara las capacidades humanas de los deportistas,promotores deportivos, técnicos y profesionales que tiene que ver con el desarrollodeportivo y la actividad física en la Provincia.

El proyecto es viable desde el punto de vista sociocultural, debido a que la poblaciónno se opone a la realización y ejecución de este proyecto, por el contrario, son losprincipales interesados en la realización del presente proyecto, ya que el mismo permitirámejorar la calidad de vida en los pobladores de la Provincia y propiciará el uso adecuado

del tiempo y espacios libres de los pobladores.

Asimismo, busca fomentar una cultura deportiva y una convivencia sana y armoniosa entrelos habitantes de la zona.

Por otro lado el compromiso de parte de los clubes, las ligas y los pobladores a participar delos diferentes eventos de capacitación y cuidado del recinto deportito ahora llamado“Complejo Provincial Jorge Basadre”; garantiza el desarrollo del proyecto. Además elcompromiso de la Municipalidad Provincial Jorge Basadre “MPJB”, quienes asumen elcompromiso de hacerse cargo de la ejecución y la operación y mantenimiento del presente

proyecto así como indirectamente las ligas deportivas y las Instituciones Educativas “IE”, unavez finalizado el mismo.

4.5 ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

La evaluación del impacto ambiental del presente proyecto se ha realizado, considerando losefectos que producirán las actividades en los tres aspectos medio ambientales que son:

Físico : se refiere a los componentes aire, ruido, agua y suelo Biótico

: Comprende los componentes de vegetación y faunaSocioeconómico : Componentes social, económico y paisaje.







Las principales actividades que se desarrollaran en las etapas constructivas y operativas delproyecto son el Transporte, recepción, y almacenamiento de materiales; Apertura de zanjas;Demoliciones; Edificaciones e Instalaciones. Para el cumplimiento de estas actividades seemplearan recursos de maquinaria, equipos, insumos y mano de obra.

Esta combinación de recurso aplicados en la zona de trabajo del Estadio, produciránmovimientos de tierra, polvo, ruidos y otros que alteran el medio ambiente sea en formatemporal o residual.

Asimismo, durante la etapa de operación es probable que se altere el orden social debido aun mayor tránsito de personas que asistan al Estadio y a una mayor congestión vehicular,cuando el Estadio albergue la máxima capacidad de sus usuarios y espectadores.

Cuadro N° 20 Caracterización del Impacto Ambiental

VARIABLES DE INCIDENCIA

EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD

Positivo

Negativo

Neutro

Permanentes Transitorios

Local

Regional

Nacional

Leves

Moderado

Fuertes

Corta

Mediana

Larga

MEDIO FISICO

NATURAL:

AireRuido x x x x

Gases x x x x

Suelo Ocupación x x x x

MEDIO BIOLOGICO:

Medio perceptual Embellecimiento x x x x

MEDIO SOCIAL:

Población

Seguridad x x x x

Defensa consumidor x x x x

Mejor habitabilidad x x x x


A continuación se presentan las medidas de mitigación para los impactos negativosidentificados, las cuales permitirán prevenir, controlar y mitigar sus efectos, y cuyos costosestán incluidos y previstos en el presupuesto de las alternativas del proyecto.







Cuadro N° 21 Medidas de Mitigación Ambiental

FASE IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACION

INVERSION YPOST INVERSION

- Perturbación de loshabitantes de la zona por

ruidos de vehículos.

- Uso de vehículos en óptimas

condiciones técnicas.

- Organizar horarios compatibles con

el avance del proyecto en la

instalación.

- Emisión de gases de

vehículos y de la basura

acumulada en las calles.

- Protección de los trabajadores del

proyecto con elementos de seguridadadecuados

- Servicio de mantenimiento

adecuado y periódico, y cumplimientode las revisiones técnicas, con

vehículos dentro de los límites

permisibles


4.6 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA

Las razones por las cuales se opta por elegir y recomendar a la Alternativa 01 como lamejor para poder ejecutar son las siguientes:

- La razón fundamental es que la alternativa 01 posee un indicador C/E menor que laalternativa 02, invirtiéndose menor presupuesto y generando los mismos beneficios.

Es por eso que concluimos mencionando que se opta por elegir la Alternativa 01 por poseermejores condiciones que la Alternativa 02.

4.7 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

En cuanto a la organización y gestión, el proyecto se ejecutara por AdministraciónDirecta y los actores que participan en el proceso de ejecución son:

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE.- su participación es directa con RecursosEconómicos necesarios para desarrollar las acciones planteadas en el presente proyecto, las

cuales nos conducirán a dar solución al problema identificado en el diagnostico. Además esla encargada de la ejecución del proyecto la cual será ejecutada por 02 unidades ejecutoras,la primera es la Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura la cual ejecutara de acuerdocon sus competencias el Componente N° 01 Infraestructura y la Gerencia de Servicios Socialesy Comunales ejecutara de acuerdo a sus competencias los Componentes 02Equipamiento, 03 Capacitación y Asistencia Técnica y 04 Promoción y Difusión deActividades de Actividades Deportivas, en este componente se impulsara a formalizar las otrasdisciplinas mediante la creación de las respectivas Ligas Deportivas con el propósito demejorar la competitividad de los deportistas.

Además la Municipalidad Provincial Jorge Basadre a través de la Gerencia de Servicios yComunales será la encargada de la Administración y la Operación y Mantenimiento del NuevoComplejo Provincial Jorge Basadre.







LIGA DISTRITAL Y LIGA PROVINCIAL DE FUTBOL DE LOCUMBA.- Su participación de las LigasProvinciales y distritales es la de organizar los eventos deportivos oficiales en el complejodeportivo, asegurando de esta manera el uso permanente del mismo.

CLUBES DE LA PROVINCIA.- Son los participantes directos en los campeonatos organizadospor las ligas de distrital y provincial, los cuales se comprometen en conversar y cuidar elComplejo Deportivo Provincial.

DEPORTISTAS DE LA PROVINCIA.- Darán uso constante del Complejo deportivo en lasdiferentes disciplinas deportivas, con el fin de mejorar su competitividad

individual y grupal, además de cuidar y conservar las instalaciones del recintodeportivo.

INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE (IPD).- Considerar el Complejo deportivo entrelas opciones de realizar algún tipo de evento Regional o Nacional al contar contodas las condiciones mínimas necesarias para la práctica deportiva. Así comoincluir a la Provincia en los programas de desarrollo deportivo a nivel nacional.

POBLACIÓN EN GENERAL.- Son los que disfrutaran de los espectáculos deportivos,alentando y motivando a los jugadores a dar su mayor esfuerzo, los cuales abarrotarande manera masiva el Complejo deportivo.

4.8 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Actividades Duración Responsables Recursos

Necesarios Condiciones

Previas

Elaboración delExpediente Técnico yPlan de Trabajo

4 Semanas

Unidad Equipo Funcional deEstudios yProyectos – MPJB

Personal y Bienes

Declaración de Viabilidad delEstudio de PreInversión (Perfil)

Aprobación del

Expediente Técnico

2 semanaResolución de

Alcaldía-MPJB

Seguimiento detrámite de

aprobación

Elaboración del Expediente

Técnico y estudiodefinitivo

Ejecución del Proyecto 2 AñosUnidad Ejecutora::Sub Gerencia deObras –MPJB

Costo de Inversión Total: S/. 6’674,686.38

Aprobación del Expediente Técnico

Supervisión 2 AñosEquipo Funcional de Supervisión -MPJB

Personal, bienes yservicios

Proyecto en ejecución físico-financiero

Liquidación del proyecto 1 mesEquipo liquidador de proyectos

Personal, bienes y servicios

Proyecto concluido

Operación ymantenimiento delproyecto

10 años

Gerencia de

Desarrollo Urbanoe Infraestructura -MPJB

S/. 41 380 anuales Fase de Inversiónconcluida







1.9 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO

RESUMEN DEOBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN Elevado desarrollo delnivel Deportivo de laProvincia Jorge Basadre

./ Incremento del 15% dedeportistas destacados y 25%clubes organizados con logrosdeportivos al término delhorizonte del proyecto.

./ Registros de eventos deportivos enel área de Deportes de la GSSC

Efectiva participación de losdeportistas, clubes, ligas yciudadana en general.

PROPOSITO

Adecuadas Condicionespara la realización de lasPrácticas deportivas en el

Complejo DeportivoProvincial

./ Mejora en el rendimientodeportivo en un 50% al cabodel segundo año.

./ Disminución de enfermedades

relacionadas con elsedentarismo en un 15% porciento de la población altérmino de la ejecución delproyecto.

./ Incremento del 30 por cientode pobladores que practicandeporte al termino delhorizonte del proyecto.

./ Incremento del 25% de jóvenes que practican otrasdisciplinas deportivas al cabodel tercer año.

./ Registro estadístico del IPD y ligassobre rendimiento deportivo.

./ Entrevistas y encuestas apobladores que practican deporte.

./ Estadísticas del centro de salud opuesto de salud de la zona

Participación masiva de lapoblación y ejecución exitosadel proyecto.

COMPONENTES

5. Infraestructura6. Equipamiento7. Capacitación


8. Promoción yDifusión deActividadesDeportivas

./ 1907 m2 de infraestructuraconstruida.

./ Instalación de 387.98ml de cercode malla galvanizada.

./ Instalación de 3185.69m2 depista atlética sintética

./ Sembrado de 7579.37m2 degrass bermuda para el campodeportivo y zonas adyacentes depruebas de campo de atletismo2304.01m2

./ Instalación de 630.43m2 degrass sintético

./ Adquisición del 100% de

material deportivo y demásdetallado en el componente 02../ Dictado del 100% de talleres y

escuela deportiva detallado enel componente 03.

./ Desarrollo del 100% Juegosdeportivos y campeonatosdetallados en el componente 04.

./ Reportes de Construcción de laObra.

./ Informes Mensuales

./ Inventario de Bienes del Complejodeportivo


./ Reportes de Seguimiento yMonitoreo de actividadesrealizadas.

./ Informe de cierre del PIP Acta deentrega y recepción de la obra

Percepción positiva de lapoblación sobre la prácticadeportiva.

Participación exitosa de lacomunidad organizada en elmantenimiento del complejodeportivo.

Deportistas participan através de sus clubes ymejoran su competitividad enlos torneos deportivos

ACCIONES Renovación completa delgramado de juego (Grassnatural)

Construcción deinfraestructuracomplementaria, baños,camerinos, canchas

EJECUCIÓN DE OBRA

COMPONENTES

- Infraestructura S/. 4´229 503.82

- Equipamiento S/.815 459.00

- Capacitación y Asistencia

Técnica S/. 228 000.00

- Promoción y Difusión de Act.

./ Resolución de aprobación de

expediente técnico de obra

./ Expediente Técnico de Obra

./ Informes Mensuales de

Valorizaciones

La construcción de esta

infraestructura sea oportuna

para que no se presente un

incremento sustancial en los







alternativas, gimnasioetc.

Adquisición de

implementos deportivospara las diversasdisciplinas

Capacitación a losdeportistas y personaldeportivo

Adquisición de materialdeportivo a diversosgrupos identificados (IE,Grupos poblacionales,con el fin de incentivar eldeporte en cada uno deellos)

Organización dediversos juegosdeportivos, distritales yprovinciales

Adquisición de 01 buspara el traslado de losdeportistas

Deport. S/. 266 196.00

COSTO DIRECTO Gastos Generales Total 15%

S/.962,873.82

SUB. TOTAL Estudios Definitivos 2% S/.110,783.18Supervisión 2.5% S/.138,478.97Liquidación 1% S/.55,391.59

Presupuesto Total S/. 6´674,686.38

./ Cuaderno de Obra y Registros


./ Liquidación de Obra

insumos.







Conclusiones y Anexos

Modulo 05

5.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

La Municipalidad Provincial Jorge Basadre “MPJB”, La ley orgánica demunicipalidades se determina en el art 82 inciso 18. Que las municipalidades debenNormar, coordinar y fomentar el deporte y la recreación de la niñez y del vecindarioen general, mediante la construcción de campos deportivos y recreacionales o elempleo temporal de zonas urbanas apropiadas, para los fines antes indicados.

El objetivo principal del estudio es: “Adecuadas condiciones para la realización delas prácticas deportivas en el complejo deportivo provincial.

El número de beneficiarios directos por el proyecto asciende a 6980 personas entre

niños, adolescentes y adultos de la Provincia Jorge Basadre.

El monto total de inversión de proyecto asciende a S/. 6 674,686.38 a precios privadosy a S/. 5 634,136.00 a precios sociales, el indicador resultante de la evaluación socialdel proyecto Costo/Efectividad asciende a S/. 880.37, lo que nos indica que seinvertirá S/. 880.37 por cada beneficiario.

La sostenibilidad del proyecto está dado por la Municipalidad Provincial Jorge Basadre“MPJB”, quien asumirá los costos de operación y mantenimiento. Las ligas y clubesdeportivos distritales y provinciales se comprometen según acta de compromiso a lapreservación y cuidado de complejo deportivo.

Del análisis de las alternativas propuestas se recomienda la ejecución de la alternativa01: Implementación y equipamiento deportivo, capacitación, asistencia técnicadeportiva y sensibilización, y promoción, difusión y desarrollo de la competitividaddeportiva en el distrito Locumba.

Se recomienda que la ejecución del proyecto sea por la modalidad deadministración directa, a través de la Gerencia de Desarrollo Urbano eInfraestructura, los cuales se encarguen de la ejecución del proyecto por contar conel personal, logística, soporte técnico y administrativo adecuado para su realización.

pip tacna act

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