pip losa deportiva la curva iv etapa.pdf

PERFIL DE INVERSIÓN PÚBLICA: “CREACION DE LOS SERVICIOS DE RECREACION ACTIVA Y PASIVA DE LA LOSA DEPORTIVA

EN EL A.A.H.H. LA CURVA IV ETAPA DEL DISTRITO DE AGUAS VERDES, PROVINCIA DE ZARUMILLA - TUMBES”

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AGUAS VERDES 1

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AGUAS VERDES

UNIDAD FORMULADORA

ESTUDIO DE PRE INVERSION

A NIVEL DE PERFIL

PROYECTO

“CREACION DE LOS SERVICIOS DE RECREACION ACTIVA Y PASIVA DE LA LOSA DEPORTIVA EN EL A.A.H.H. LA CURVA IV ETAPA

DEL DISTRITO DE AGUAS VERDES, PROVINCIA DE ZARUMILLA - TUMBES”

FORMULADOR: ING. MIGUEL DIOS ESPINOZA

TUMBES, SEPTIEMBRE 2015




INDICE RESUMEN EJECUTIVO

A Nombre del Proyecto. B Objetivo del Proyecto. C Balance oferta y demanda. D Descripción Técnica del PIP. E Costos del proyecto. F Beneficios del proyecto. G Evaluación Social. H Análisis de Sensibilidad. I. Análisis de Sostenibilidad. J. Impacto Ambiental. K. Conclusiones y Recomendaciones. L. Marco Lógico.

Módulo I. Aspectos Generales

1.1 Nombre del proyecto y localización.

1.1.1 Definición del nombre del proyecto.

1.1.2 Localización del proyecto.

1.2 Institucionalidad

1.2.1 La Unidad Formuladora (UF).

1.2.2 La Unidad Ejecutora (UE).

1.2.3 El Área Técnica (AT) designada.

1.2.4 El operador.

1.3 Marco de referencia.

1.3.1 Antecedentes e hitos relevantes del proyecto.

1.3.2 Compatibilidad del proyecto con lineamientos y planes.

Módulo II. Identificación

2.1 Diagnóstico.

2.1.1 Consideraciones Generales.

2.1.2 El área de estudio y el área de influencia.

2.1.3 La UP de bienes o servicios en los que intervendrá el PIP

2.1.4 Los involucrados en el PIP.

2.2 Definición del problema, sus causas y efectos.

2.2.1 El problema central.

2.2.2 Análisis de las causas.

2.2.3 Análisis de los efectos.

2.3 Planteamiento del proyecto.

2.3.1 El objetivo central...

2.3.2 Los medios para alcanzar el objetivo central.

2.3.3 Los fines del proyecto.

2.3.4 Planteamiento de alternativas de solución.




Módulo III. Formulación

3.1 Horizonte de evaluación

3.2 Determinación de la brecha oferta-demanda

3.2.1 Análisis de la demanda

3.2.2 Análisis de la oferta

3.2.3 Brecha oferta-demanda

3.3 Análisis técnico de las alternativas

3.3.1 Aspectos técnicos

3.3.2 Metas de productos

3.3.3 Requerimientos de recursos

3.4 Costos a precios de mercado

3.4.1 Estimación de costos de inversión

3.4.2 Estimación de costos de reposición

3.4.3 Estimación de costos de operación y mantenimiento incrementales

3.4.4 Flujo de costos incrementales a precios de mercado

Módulo IV. Evaluación

4.1 Evaluación social

4.1.1 Beneficios sociales

4.1.2 Costos sociales

4.1.3 Estimación de los indicadores de rentabilidad social

4.1.4 Análisis de sensibilidad

4.2 Evaluación privada

4.3 Análisis de sostenibilidad

4.4 Impacto ambiental

4.4.1 Declaración de viabilidad a nivel de perfil

4.4.2 Declaración de viabilidad a nivel de factibilidad

4.5 Gestión del proyecto

4.5.1 Fase de inversión

4.5.2 Fase de pos inversión

4.5.3 Financiamiento

4.6 Matriz del Marco Lógico

4.6.1 Consideraciones básicas

4.6.2 Elaboración de la MML

Índices

1. Cuadros

2. Gráficos

3. Ilustraciones

Anexos




CAPITULO I

RESUMEN EJECUTIVO




A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)

“CREACION DE LOS SERVICIOS DE RECREACION ACTIVA Y PASIVA DE LA LOSA DEPORTIVA EN EL A.A.H.H. LA CURVA IV ETAPA DEL DISTRITO DE AGUAS VERDES, PROVINCIA DE ZARUMILLA - TUMBES”.

Localización Geográfica

Departamento : Tumbes

Provincia : Zarumilla

Distrito : Aguas Verdes

Lugar : A.H. LA curva IV Etapa

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo del proyecto se define como: “Adecuadas condiciones para la práctica deportiva en el

A.H. la Curva IV Etapa”.

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES Y SERVICIOS DEL PIP

Para este tipo de proyecto el balance de oferta demanda, está dado por el área a intervenir y los

equipos a adquirir en la situación sin proyecto y en la situación con proyecto, las cuales se detallan

a continuación:

Cuadro N° 01: BALANCE OFERTA – DEMANDA

DEPORTE DEMANDA OFERTA SIN

PROYECTO BRECHA

Fulbito 25344 0 -25344

Vóley 8640 0 -8640

Básquet 10752 0 10752

D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO

Descripción de los componentes del proyecto consisten en:

1.- Losas deportivas de 27.10 x 45.00m de concreto armado, equipadas con arcos

para fulbito, tableros para básquet y red para vóley.

2.- Cerco perimétrico, tribunas y portada.

3.- Veredas interior y exterior.

4.- Servicios Higiénicos.

5.- Instalaciones Sanitarias.

6.- Instalaciones Eléctricas




E. COSTOS DEL PROYECTO

Se ha planteado 01 alternativa de solución.

La inversión inicial necesaria para la ejecución del proyecto para la Alternativa 01 asciende a S/.412108.84 (cuatrocientos doce mil ciento ocho con 84/100 nuevos soles). Los componentes

considerados para el mantenimiento son las plataformas deportivas, tribunas, cerco perimétrico, veredas, servicios higiénicos e instalaciones sanitarias e instalaciones eléctricas, como se indica

CUADRO que se presenta a continuación.

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

PRECIOS PRIVADOS

Elaboración: Equipo Formulador

COSTOS DE INVERSION

UNIDAD

DE

MEDIDA

METRADOCOSTOS

UNITARIOCOSTOS

COSTO DIRECTO

Losas deportivas de 27.10 x 45.00m de

concreto armado, equipadas con arcos para

fulbito, tableros para básquet y red para

vóley.

GLB 1 80,090.13 80,090.13

Cerco perimétrico, tribunas y portada GLB 1 170,231.52 170,231.52

Veredas interior y exterior GLB 1 6,766.65 6,766.65

Servicios Higiénicos GLB 1 54,420.33 54,420.33

Instalaciones Sanitarias GLB 1 8,675.43 8,675.43

Instalaciones Electricas GLB 1 3,800.87 3,800.87

TOTAL COSTO DIRECTO 323,984.93 323,984.93

GASTOS GENERALES (10%) 32,398.49

UTILIDAD (10%) 32,398.49

SUB TOTAL 388,781.92

TOTAL PRESUPUESTO 388,781.92

7.- GASTOS DE SUPERVISION (3%) GLB 1 11,663.46

8.- EXPEDIENTE TECNICO 3% GLB 1 11,663.46

TOTAL COSTO DEL PROYECTO 412,108.84

TOTAL DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO 412,108.84

DESCRIPCIÓN Sub total TOTAL

MATERIALES

Pintura 400 400

Útiles de limpieza 320 320

Otros (Cemento, arena, etc.) 745 745

Sub total de materiales 1465

IGV 263.7

Costo de materiales 1,465.00

MANO DE OBRA 3,600.00 3,600.00

5,065.00COSTO TOTAL A PRECIO DE SOCIALES




COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

PRECIOS SOCIALES

Elaboración: Equipo Formulador

F. BENEFICIOS DEL PROYECTO

Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:

Mejora de la condiciones de salud de la población.

Mejora de la calidad de vida de la población.

Disminución del número de enfermedades en el distrito de Aguas Verdes.

Incremento de la participación de los pobladores del distrito de Aguas Verdes en

competencias deportivas.

Los beneficios cuantitativos que generará el proyecto son:

Construcción de 01 plataforma Multi Usos.

Reducción de los índices delincuenciales en la zona.

G. EVALUACIÓN SOCIAL

Se evaluó la alternativa planteada cuyos resultados se muestran a continuación:

Cuadro

H. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

Cuadro

DESCRIPCIÓN Sub totalFactor de

CorreccionTOTAL

MATERIALES

Pintura 400 0.847 338.8

Útiles de limpieza 320 0.847 271.04

Otros (Cemento, arena, etc.) 745 0.847 631.015


IGV 263.7


MANO DE OBRA 3,600.00 0.90 3,240.00


Descripción VACNº de

Beneficiarios

Soles/benefi

ciario

A precios privados 444,614 1,354 328

A precios sociales 353,535 1,353.55 261

INDICADORES

5.00% 10.00% 20.00%

VAC 465,219.71 485,825.16 527,036.04

ICE (S/./POBLAD.) 343.70 358.93 389.37

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

VARIACIONES

Incremento de la inversión




I. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Los arreglos institucionales previstos para el financiamiento

La Municipalidad Distrital de Aguas Verdes como unidad ejecutora realizará los arreglos

y gestiones para hacer realidad el presente proyecto.

La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de

inversión

La institución encargada de la ejecución del proyecto en la etapa de inversión es la Municipalidad Distrital de Aguas Verdes, a través de la Gerencia de Infraestructura y

Desarrollo Urbano, la misma que ejecutará y supervisará la obra.

Cabe resaltar que para la ejecución de este tipo de obras la Distrital de Aguas Verdes, cuenta con un staff de profesionales calificados que aseguran el buen término de la obra.

Financiamiento de Los Costos de Operación y Mantenimiento

La Municipalidad Distrital de Aguas Verdes, es la entidad encargada de realizar la etapa

de post inversión del proyecto, la operación y mantenimiento de la infraestructura a

través de la vida útil del proyecto.

Participación de los beneficiarios

Por su parte la población beneficiaria se ha comprometido a participar activamente en el

cuidado y mantenimiento oportuno y adecuado de la Infraestructura de la obra, mediante gestión ante la Municipalidad Distrital de Aguas Verdes de tal manera que

asegure el buen estado de las obras proyectadas.

La Capacidad Técnica del proyecto está conformada por La Unidad Ejecutora, que es la GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO, cuenta con la competencia y

capacidad técnica - operativa para la ejecución y supervisión de los proyectos de inversión pública orientados a infraestructura deportiva. Esta Oficina cuenta con

profesionales con la debida experiencia en proyectos de todo tipo, cuyo equipo de

trabajo está conformado por arquitectos e ingenieros civiles, con el apoyo y soporte

logístico administrativo de otras áreas de la Municipalidad.

La Unidad Ejecutora de la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano tiene la

función de promover, monitorear, supervisar y ejecutar obras de infraestructura para la población del distrito de Aguas Verdes, acorde con los planes y programas de obras de

desarrollo en la Municipalidad Distrital de Aguas Verdes; como la ejecución de proyectos y obras de infraestructura como es el “CREACION DE LOS SERVICIOS DE RECREACION

ACTIVA Y PASIVA DE LA LOSA DEPORTIVA EN EL A.A.H.H. LA CURVA IV ETAPA DEL

DISTRITO DE AGUAS VERDES, PROVINCIA DE ZARUMILLA - TUMBES”, disponiendo de personal técnico – profesional.

La Municipalidad Distrital de Aguas Verdes, es la responsable de realizar la operación y

mantenimiento del equipamiento, así como de velar por el normal funcionamiento y la

parte operativa del proyecto. La capacidad administrativa está encargada a la Gerencia

de Administración, que a través de la Oficina de Abastecimiento es la encargada del




suministro de los recursos necesarios para el mantenimiento del equipamiento así como

para la prestación de los servicios, adquisición de los Equipos y materiales, contando para ello con profesionales con la formación y experiencia necesaria para llevar a cabo dicho

propósito.

La capacidad financiera estaría destinada a la ejecución del presente proyecto, como se

detalla a continuación:

La disponibilidad de los recursos para la ejecución del proyecto, será responsabilidad de la

Municipalidad Distrital de Aguas Verdes, provenientes de su programa de inversiones del

ejercicio presupuestal para el año 2016 y además por tener la capacidad instalada tanto en

el aspecto técnico como administrativo.

La participación de los beneficiarios durante la etapa de operación y mantenimiento del proyecto está garantizada en virtud al compromiso existente por parte de la

Municipalidad Distrital de Aguas Verdes representada por el Alcalde.

J. IMPACTO AMBIENTAL

En la fase de diseño y elaboración del perfil: Se ha comprobado que existe la participación

de la población, la misma que constituye un efecto positivo de larga duración, que asegura la

sostenibilidad del proyecto.

En la fase de construcción: En cuanto a los efectos negativos se tiene generación de

polvo y ruido debido al movimiento de tierras realizado durante la excavación y el

traslado de materiales, factores que afectan directamente a los trabajadores, las mismas

que son de carácter temporal.

P. Unita rio Pa rc ia l

Ac ondic iona mie

nto de bota de ros1,729.90

Demarcación de

hoyosUnidad 2 1.2 2.4

Apertura de hoyos Unidad 2 50 100

Acondicionamiento

de botaderos m3 15 8.5 127.5

Transporte de

material excedente a

zona de

acondicionada

flete 1 1,500.00 1,500.00

Conforma c ión de

c omité s700

Conformación de

comités

mantenimiento

Comité 2 350 700

Eve ntos de

Ca pa c ita c ión600

Curso Manejo

AmbientalCurso 1 400 400

Charla a

trabajadoresCharla 1 200 200

Re sta ura c ione s 1,088.00

Limpieza del área de

trabajom2 680 1.6 1,088.00

Rie sgos de la

sa lud2,200.00

Implementacion de

BotiquínUnid 2 280 560

Contenedores Unid 2 200 400

Bidón Unid 20 12 240

Microrelleno

sanitariom3 2 500 1,000.00

Insta la c ión de

Ca rte le s

Ambie nta le s

1,480.00

Construcción Unidad 2 420 840

Instalación Unidad 2 320 640

7 ,7 9 7 .9 0

DESCRIPCION Unid. METRADOCOSTOS S / .

T O T A L S / .

C O S T O DIRECTO S / .




Los efectos negativos en la salud de la población y en el ornato de la localidad vienen

dados por la propagación de polvo, sin embargo debido a que son de muy corta duración

se han considerado medidas de mitigación siguiente:

En la fase de operación y mantenimiento (post inversión), el proyecto genera

efectos positivos en los beneficiarios, pues permitirá que estos puedan realizar sus

prácticas deportivas en forma adecuada. Además el buen estado de las obras

disminuirán los costos de operación y mantenimiento, disminución del consumo de agua

ya que se evitaran las perdidas por infiltración y en consecuencia el deterioro del medio

ambiente.

K. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1. El presente proyecto tiene como objetivo brindar “Adecuadas condiciones para realizar

prácticas deportivas en la AA.HH. La Curva” para lo cual se propuso mejorar e implementar una plataforma deportiva.

2. La población total beneficiaria total actual se estima en promedio en 3389, siendo los beneficiarios directos 1018 pobladores los mismos que harán uso de la plataforma

deportiva.

3. La alternativa planteada para la solución del problema, desde el punto de vista técnico son

apropiadas, y cumple con las exigencias y estándares establecidos en el reglamento

Nacional de Construcciones.

4. El monto de Inversión del proyecto a precios privados y precios sociales de la alternativa

Seleccionada es: S/ 412108.84 y S/. 324778 respectivamente.

5. Por otro lado es necesario destacar que, el financiamiento para la etapa de Inversión (Elaboración del Expediente Técnico y ejecución de las inversiones) se hará con los recursos

de la Municipalidad Distrital de Aguas Verdes.

6. La responsabilidad de los gastos de operación y mantenimiento, estarán a cargo de la Municipalidad Distrital de Aguas Verdes, quién se ha comprometido asumir estos gastos

mientras dure la vida útil del proyecto.

7. De acuerdo a la Evaluación Económica efectuada a través de la Metodología Costo /

Efectividad, y utilizando una tasa de descuento del 9 %, se han obtenido los siguientes resultados


Beneficiarios

Soles/benefi

ciario






8. Según el análisis del impacto ambiental el proyecto no genera efectos negativos al medio

ambiente, solo se generara polvo y ruido debido al movimiento de tierras realizado durante la excavación y el traslado de materiales, factores que afectan directamente a los

trabajadores, las mismas que son de carácter temporal.

Recomendaciones

1. La administración de la Plataforma deportiva deberá registrar el número de actividades

deportivas por especialidad que se realizan en el coliseo.




L. MATRIZ DE MARCO LOGICO

Cuadro N° 09 OBJETIVOS DESCRIPCION INDICADORES MEDIO DE VERIFICACION SUPUESTOS

FIN Mejora la calidad de vida de la población

Al termino de proyecto se espera;

- Incremento por lo menos 15%

del número de actividades deportivas

en el distrito de Aguas Verdes.

- Incremento en 10% del número de

deportistas que participan en eventos

provinciales y regionales.

-Informes y/o estadísticas de la

plataforma. -Encuestas a los deportistas

que asisten a la plataforma

deportiva. - Encuesta a la junta vecinal.

- Compromiso de las Autoridades de la

Municipalidad

Distrital de Aguas

Verdes.

PROPOSITO

Adecuadas condiciones para la

prestación del servicio deportivo en el

A.H. La Curva IV Etapa en el distrito de

Aguas Verdes.

- Construcción de plataforma multi usos

en un área de 1010.5 m2 - Registro de eventos

deportivos. - Disponibilidad de

recursos financieros

para la ejecución del

proyecto.

COMPONENTES

Existencia de infraestructura para la

realización de actividades deportivas

en la plataforma deportiva del A.H. la

Curva IV Etapa.

• Construcción de 01 plataforma deportiva

de fulbito de 468 m2.

• Construcción de Batería de Servicios Higiénicos.

• Construcción de Cerco Perimétrico

• Instalaciones sanitarias.

Estudio elaborado y

registrado.

Participación activa

de los involucrados Existencia de equipamiento para la


en el Asentamiento Humano la Curva IV etapa

ACTIVIDADES

CREACION DE LOS SERVICIOS DE

RECREACION ACTIVA Y PASIVA DE LA

LOSA DEPORTIVA EN EL A.A.H.H. LA

CURVA IV ETAPA DEL DISTRITO DE

AGUAS VERDES, PROVINCIA DE

ZARUMILLA - TUMBES”

• Costo de Obra Total: S/. 412108.84

• 1. Losas deportivas de 27.10 x 45.00m de

concreto armado, equipadas con arcos

para fulbito, tableros para básquet y red

para vóley. Costo de veredas:

S/.67872.99.

• Cerco perimétrico, tribunas y portada: S/. 144263.82

• Veredas interior y exterior S/. 5734.45

• Servicios Higiénicos S/. 46118.92

• Instalaciones Sanitarias S/. 7,352.06

• Instalaciones Eléctricas S/. 3800.87

• Expediente Técnico: S/.11663.46

• Costo Directo: S/. 323984.93

• Gastos Generales: S/. 27136.642

• Utilidad : S/.27136.642

• Supervisión: S/. 11663.46

Cuaderno de obras, contrato y

valorizaciones.

Existe presupuesto

para la ejecución del Proyecto




CAPITULO I

ASPECTOS GENERALES




1.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN

1.1.1 Definición del Nombre del Proyecto

Teniendo en cuenta la naturaleza de la intervención del proyecto, el servicio a intervenir y su

área de influencia, este se ha definido como: “CREACION DE LOS SERVICIOS DE RECREACION

ACTIVA Y PASIVA DE LA LOSA DEPORTIVA EN EL A.A.H.H. LA CURVA IV ETAPA DEL DISTRITO DE

AGUAS VERDES, PROVINCIA DE ZARUMILLA - TUMBES”.

De acuerdo a la normatividad vigente del SNIP y al anexo 01 “Clasificador Funcional

Programático”, el proyecto se enmarca dentro de la siguiente funcional:

FUNCIÓN 21: CULTURA Y DEPORTE

Corresponde al nivel máximo de agregación para la consecución de las acciones y servicios, en

materia de cultura, deporte y recreación a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.

DIVISIÓN FUNCIONAL 046: DEPORTES

Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreación y las aptitudes físicas del individuo.

GRUPO FUNCIONAL 0102: INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA

Comprende las acciones orientadas a la implementación y funcionamiento de la infraestructura

necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreación de carácter comunitario extensiva a la

población de manera general.

1.1.2 Localización del proyecto.

Ubicación Política

Según la cartografía oficial elaborada y editada por el Instituto Geográfico Nacional (IGN), el

Distrito de Aguas Verdes (zona de influencia) presenta los siguientes límites:

Por el Norte : Capital de Distrito Por el Este : Zonas Agrícolas

Por el sur : Zarumilla Por el Oeste : Villa Primavera




Cuadro N° 10: El Proyecto se encuentra ubicado en:

Departamento: Tumbes

Provincia: Tumbes

Región Geográfica: Costa (x) Sierra ( ) Selva ( )

DEPARTAMENTO DE TUMBES PROVINCIA DE ZARUMILLA

El ámbito de intervención del proyecto es en el asentamiento humano La Curva perteneciente al

distrito de Aguas Verdes, de la jurisdicción de la provincia de Zarumilla del departamento de

Tumbes.

1.2 INSTITUCIONALIDAD

1.2.1 UNIDAD FORMULADORA.

Según el Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, y modificada por el Decreto Supremo Nº

038-2009-EF que aprueba el Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversión

Publica en su Art. Nº 8, Numeral 8.1, señala que la Unidad Formuladora es la responsable de elaborar los estudios de Pre-Inversión, ésta sólo puede formular

proyectos en concordancia con los Lineamientos de Política dictados por el Sector

responsable de la Función, Programa o Subprograma en el que se enmarca el Proyecto de Inversión Pública, el Programa Multianual de Inversión Pública, el Plan Estratégico

Sectorial de carácter Multianual y los Planes de Desarrollo Regionales o locales.

Seguidamente se presenta a los responsables de la UF

LOCALIZACIÓN




Cuadro N° 11

Sector GOBIERNOS LOCALES

Pliego MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AGUAS

VERDES

Nombre UNIDAD FORMULADORA

Persona Responsable de

Formular. ING. MIGUEL DIOSESPINOZA

Persona Responsable de la

Unidad Formuladora Ing. RAMON LIMA CARHUAPOMA

Dirección

Correo

1.2.2 UNIDAD EJECUTORA

Según el Decreto Supremo Nº 102-2007-EF y modificada por el Decreto Supremo Nº

038-2009-EF que aprueba el Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública en

su Art. Nº 8, numeral 8.3, señala que la Unidad Ejecutora es la responsable de la fase de inversión, aun cuando alguna de las acciones que se realiza en esta fase, sea

realizada directamente por otro órgano o dependencia de la entidad. Así mismo está a cargo de la evaluación ex post del proyecto.

Este proyecto de inversión pública tiene como Unidad Ejecutora a la

Municipalidad Distrital de Aguas Verdes, mediante la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano, llevará a cabo la ejecución del proyecto por la modalidad de

contrata teniendo experiencia en este tipo de procesos, esta unidad orgánica cuenta

con capacidad técnica, operativa y de esta manera se lograra la ejecución del proyecto.

La municipalidad se encargara de realizar la licitación para la ejecución del proyecto,

bajo la normativa que se indica para este tipo de proyectos, seleccionando así la mejor alternativa.

Cuadro N° 14

Sector GOBIERNOS LOCALES

Pliego MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AGUAS

VERDES.

Nombre Gerencia de Infraestructura y Desarrollo

Urbano

Persona Responsable de la

Unidad Ejecutora Ing. Miguel Campos Quintana

Dirección

Correo




La municipalidad distrital de Aguas Verdes cuenta con la capacidad técnica y operativa para ejecutar el proyecto, tales como disponibilidad de recursos físicos y humanos,

calificación de los equipos técnicos y la experiencia en la ejecución de proyectos

similares, por cualquiera de los sistemas que contempla el Reglamento de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

1.2.3 El Área Técnica (AT) designada

El Área Técnica encargada de desarrollo del presente proyecto es la Gerencia de Servicios Técnicos Estudios y Proyectos, la misma que tiene la capacidad técnica para

desarrollar los proyectos ya que a su cargo se encuentra el área especializada en la supervisión y liquidación de Obras toda vez que esta área está equipada y debidamente

Implementada, y cuenta con un equipo de profesionales capaces y comprometidos en

el desarrollo de proyectos.

1.2.4 El Operador

El operador es la Población Organizada, misma que se encargara de la operación y

mantenimiento de las estructuras construidas.

1.3 MARCO DE REFERENCIA

1.3.1 Antecedentes e hitos relevantes del proyecto.

El proyecto denominado: “CREACION DE LOS SERVICIOS DE RECREACION ACTIVA Y PASIVA DE

LA LOSA DEPORTIVA EN EL A.A.H.H. LA CURVA IV ETAPA DEL DISTRITO DE AGUAS VERDES,

PROVINCIA DE ZARUMILLA - TUMBES”, surge por la necesidad de brindar a los pobladores una

mejor calidad de vida, contando con infraestructuras adecuadas deportivas, recreativas y de

esparcimiento.

La Municipalidad Distrital de Aguas Verdes, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas a través de políticas concertadas, mediante la planificación y coordinación

interinstitucional y vecinal, en ese sentido todos los años convoca a la población en general a

participar en forma activa en los talleres del Presupuesto Participativo con el fin de conocer las

necesidades y problemáticas que viven los vecinos.

En ese sentido, en el presente año durante el desarrollo del Presupuesto Participativo, los

vecinos debidamente organizados han participado activamente en los Talleres del Presupuesto

Participativo basado en resultados año fiscal 2015, mediante sus representantes legalmente

reconocidos.

Por ello los vecinos se encuentran llanamente involucradas en la solución del problema quienes

mostrando interés y una gran predisposición en contribuir a la solución del problema, para

mejorar los servicios deportivos.




Una vez ejecutado el proyecto, la población del A. H. La Curva, contará con una adecuada

infraestructura para realizar la práctica deportiva en la nueva plataforma deportiva.

1.3.2 Compatibilidad del proyecto con lineamientos y planes

El proyecto está enmarcado dentro de la política de estado del Acuerdo Nacional, que en la 12º

Política de Estado, letra (j), dice “El Estado restablecerá la educación física y artística en las escuelas y promoverá el deporte desde la niñez”, lo cual es de suma importancia tanto para la

masificación del deporte como para el deporte competitivo.

Asimismo, en el principio Equidad y Justicia Social, en el numeral 2.7, se señala el compromiso

de “Promover el desarrollo físico de la persona mediante la actividad deportiva, de forma tal que

favorezca su formación integral y mejore su rendimiento como fuerza productiva”

El proyecto también se enmarca dentro del Sector Educación a través de la Ley General de Educación, Ley Nº 28044, que establece que el Ministerio de Educación tiene por finalidad

definir, dirigir y articular la política de educación, cultura, recreación y deporte, en concordancia

con la política general del Estado.

Asimismo, el proyecto se encuadra dentro de la Ley General de Promoción y Desarrollo del Deporte, Ley Nº 28036, que establece que el Instituto Peruano del Deporte – IPD es el ente rector del Sistema Deportivo Nacional, es un Organismo Público Descentralizado adscrito actualmente al Ministerio de Educación. Tiene personería jurídica de derecho público y goza de autonomía técnica, económica, financiera y administrativa.

Plan bicentenario (El Perú hacia el 2021)

El Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021 es un plan estratégico de desarrollo nacional integral,

que comprende un conjunto de metas de crecimiento económico; de erradicación de la pobreza; de resolución de insuficiencias educativas, de salubridad y de infraestructura; de modernización

y mayor dinamización del Estado y la gestión pública; de mejora de la calidad de vida y del manejo del medio ambiente; de recuperación y fortalecimiento de valores éticos e identidades

culturales; orientadas a que el Perú se afiance como una sociedad de ciudadanos libres,

competitiva frente al acontecer mundial y firmemente sustentada en el Estado social de derecho.

Ley Orgánica N° 27783 Bases de la Descentralización

Los gobiernos locales promueven el desarrollo y la economía local y la prestación de servicios

públicos de su responsabilidad en armonía con las políticas y planes nacionales y regionales del

desarrollo. Y los gobiernos locales son competentes para:

Aprobar organización interna y presupuesto, aprobar el plan de desarrollo local concertado, con

la sociedad civil. Administrara bienes y rentas, crear, modificar y suprimir contribuciones, tasas, arbitrios, licencias, y derechos municipales; organizar y reglamentar los servicios públicos de su

responsabilidad; planificar el desarrollo urbano y rural de su circunscripción incluyendo la

zonificación, urbanismo y el acondicionamiento territorial; fomentar la competitividad y las

inversiones, desarrollar y regular actividades y servicios en materias de educación, salud,




vivienda, saneamiento, medio ambiente, sustentabilidad de los recursos naturales, transporte

colectivo, circulación y tránsito, turismo, conservación de monumentos arqueológicos, etc.

Ley Orgánica de Municipalidades

Artículo IX.- Planeación Local

El proceso de planeación local es integral, permanente y participativo, articulando a las

municipalidades con sus vecinos. En dicho proceso se establecen las políticas públicas de nivel

local, teniendo en cuenta las competencias y funciones específicas exclusivas y compartidas establecidas para las municipalidades provinciales y distritales.

El sistema de planificación tiene como principios la participación ciudadana a través de sus vecinos y organizaciones vecinales, transparencia, gestión moderna y rendición de cuentas,

inclusión, eficiencia, eficacia, equidad, imparcialidad y neutralidad, subsidiariedad, consistencia

con las políticas nacionales, especialización de las funciones, competitividad e integración.

En su Art. 82, “Ley Orgánica de Municipalidades”, establece las siguientes funciones:

Promover espacios de participación, educativos y de recreación destinados a adultos

mayores de la localidad.

Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreación de la niñez y del vecindario en

general, mediante la construcción de losas deportivas y recreacionales o el empleo

temporal de zonas urbanas apropiadas, para los fines antes indicados.

Promover actividades culturales diversas.

Marco normativo

A continuación se presenta un resumen del Marco Normativo-Legal del proyecto:

La Ley Nº 28036, Ley de Promoción y Desarrollo del Deporte y sus modificatorias, incluida

la Ley Nº 29544 que establece:

Principios Fundamentales

Derecho Humano

La práctica del deporte en general constituye un derecho humano y, como tal, es inherente a la

dignidad de las personas. El Estado y la sociedad propician y garantizan el acceso a su práctica y la integración de las personas al Sistema Deportivo Nacional (SISDEN) sin discriminación en razón

de origen, raza, sexo, idioma, religión, opinión, condición económica o de otra índole.




Equidad.

Es la igualdad de oportunidades al acceso, permanencia y trato en la práctica del deporte en

general y la integración de las personas al Sistema Deportivo Nacional sin discriminación en razón

de origen, raza, sexo, idioma, religión, opinión, condición económica o de otra índole.

Ética. Constituye la práctica de los valores de paz, solidaridad, justicia, libertad, honestidad, tolerancia, responsabilidad, trabajo, verdad y pleno respeto a las normas de convivencia deportiva, que

fortalece la conciencia moral individual y hace posible una sociedad basada en el ejercicio

permanente de la responsabilidad ciudadana.

Democracia.

Es el respeto irrestricto a los derechos humanos; la libertad de conciencia, pensamiento y opinión; el ejercicio pleno de la ciudadanía; y el reconocimiento de la voluntad popular por parte

de los actores del deporte, lo cual contribuye a la tolerancia mutua en las relaciones entre las personas, entre las mayorías y las minorías, así como al fortalecimiento del Estado de derecho.

Disciplina.

Es la capacidad de actuar ordenada y perseverantemente para conseguir un bien.

Exige un orden y lineamientos para lograr los objetivos deseados, es decir, el manejo de nuestra

voluntad para conseguir los logros propuestos.

Objeto de la Ley:

Desarrollar y promover en forma orgánica y descentralizada el deporte en general como

actividad física de la persona en sus diferentes disciplinas y modalidades.

Regular y fiscalizar, en el ámbito nacional, la transparencia y el uso eficiente de la

infraestructura y los recursos económicos públicos a cargo del ente rector del deporte

y las federaciones deportivas, para el cumplimiento de la política del deporte en general

y planes en educación física, recreación y deporte.

Establecer los deberes del sector público, sector privado y la sociedad que asumen responsabilidad en el desarrollo del deporte en general

D.S.Nº 018-2004-PCM: Reglamento de la Ley de Promoción y Desarrollo del Deporte.

Ley Nº 28044, Ley General de Educación.

Ley N° 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública

Propone optimizar el uso de los recursos públicos destinados a la inversión mediante el

establecimiento de principios, procesos metodologías y normas, relacionados a las diversas fases

de los proyectos.




En el artículo 4, todos los proyectos que se ejecutan en el marco del sistema nacional de inversión pública se rigen por las prioridades que establecen los planes estratégicos nacionales,

sectoriales, regionales y locales y por los principios de economía, eficacia y eficiencia durante

todas sus fases y por el adecuado mantenimiento en el caso de la infraestructura física para asegurar la utilidad en el tiempo.

Artículo 6, los proyectos se sujetan a las siguientes fases:

Pre inversión (elaboración del perfil, del estudio de pre factibilidad y del estadio de factibilidad), Inversión (comprende la elaboración del expediente técnico detallado y la ejecución del

proyecto) y la pos inversión (comprende los procesos de control y expost).

El SNIP se sustenta en el marco legal de las siguientes normas:

Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley concordada). (Ley Nº 27293,

publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de 2000; modificada por las

Leyes N° 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial “El Peruano” el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006, respectivamente).

Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública (DS Concordado). Aprobado por

Decreto Supremo N° 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 19 de

Julio de 2007.

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública (RD Concordada). Aprobada

por Resolución Directoral N° 003- 2011-EF/68.01.

Incorporan Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversión Pública. (Aprobada por

Resolución Directoral N° 005- 2007-EF/68.01 y publicada en el Diario Oficial “El Peruano”

el 31 de Marzo de 2007)

Delegación de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos de Inversión

Pública (RM Concordada). (Aprobada por Resolución Ministerial N° 133 – 2009 – EF/10.

publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 07 de Marzo de 2009. Resolución Ministerial 314-2007-EF/15 concordada, publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 01 de Junio

del 2007).




CAPITULO II

IDENTIFICACIÓN




2.1 DIAGNOSTICO

Dentro de los motivos principales que genera la propuesta del presente proyecto son

mejorar las actuales condiciones en la prestación de los servicios deportivos en el A. H.

La Curva IV Etapa del distrito Aguas Verdes.

Para el desarrollo de éste proyecto, se ha realizado principalmente con información de

fuente primaria (trabajo de campo) y complementada con información de fuente secundaria, también se incluye información cuantitativa, cualitativa, material gráfica,

fotográfica, entre otros, que sustente el análisis, de la situación actual, los factores que

la explican y la tendencia a futuro.

Localización

El Distrito de Aguas Verdes, se encuentra ubicado en la parte norte del Departamento

de Tumbes. Según el Instituto Geográfico Nacional Peruana Se encuentra en las siguientes coordenadas geográficas: 03°40’16’’, Latitud Sur y 80°39’28’’ Longitud Oeste.

Y su superficie es de 644.52 Km2.

El distrito Aguas Verdes es uno de los 3 distritos de la Provincia de Zarumilla, ubicado

en el Departamento de Tumbes. Siendo los limites s con los distritos:

Por el Norte: Ecuador.

Por el Sur: la Provincia de Zarumilla Por el Este: Con Ecuador.

Por el Oeste: Con el Océano Pacífico.




2.1.1 Consideraciones Generales

Constantemente en la zona a intervenir y las zonas aledañas existe un alto índice

delincuencial, esto ocurre por la falta de presencia del estado en las zonas vulnerables

conllevando a que la población no tenga oportunidades de desarrollo, y tampoco

acceso a los servicios básicos, de igual forma no existen fuentes de trabajo, esta realidad de la zona se pretende revertir con la mejora y accesos a los servicios así como el acceso

a zonas de recreación y lugares donde se puedan realizar las practicas deportivas.

2.1.2 Área de Estudio y Área de Influencia

AREA DE ESTUDIO

Después de un análisis en campo y con información secundaria, se ha definido el área

de influencia como todo el A.H. La curva y sus alrededores.

AREA DE INFLUENCIA

El área de estudio será todo el distrito de Aguas Verdes, que es básicamente el área de

donde la población hace uso de la unidad productora a intervenir.

A continuación se hará una presentación de las principales variables socioeconómicas

que puedan caracterizar la situación del servicio en el distrito.

A continuación se describen las principales características demográficas, sociales y

económicas del distrito.

Imagen N° 01: Ubicación del área deportiva




Estructura y Dinámica Poblacional.

La población al año 2007 del Distrito de Aguas Verdes según cifras de del Instituto

Nacional de Estadísticas para ese año fue de 16058 habitantes. En cuanto a la

estructura por sexo tenemos que de la población total del distrito se aprecia un

total de 7629 mujeres (47.51%) frente a un total de 8429 hombres (52.49%).

Cuadro N° 15: Población según sexo y edades quinquenales 1.5 TUMBES: POBLACIÓN POR SEXO Y PORCENTAJE, SEGÚN PROVINCIA Y DISTRITO, 1961 - 2007

Conclución…

Provincia/Distrito

Departamento

Tumbes

2007

Hombre %

Mujer %

Total %

103 703

51.77

96 603

48.23

200 306

100.00

Provincia de Tumbes 73 057 51.33

69 281 48.67

142 338 71.06

Tumbes 48 804 51.31 46 320 48.69 95 124 47.49

Corrales 10 734 51.15 10 250 48.85 20 984 10.48

La Cruz 4 102 50.70 3 988 49.30 8 090 4.04

Pampas de Hospital 3 285 52.04 3 028 47.96 6 313 3.15

San Jacinto 4 159 52.12 3 820 47.88 7 979 3.98

San Juan de la

Virgen

1 973

51.27

1

875 48.73

3

848 1.92

Provincia de Contral. Villar 8 951 52.92

7 963 47.08

16 914 8.44

Zorritos 5 364 52.32 4 888 47.68 10 252 5.12

Casitas 1 211 54.23 1 022 45.77 2 233 1.11

Canoas de Punta

Sal

2 376

53.65

2

053 46.35

4

429 2.21

Provincia de Zarumilla 21 695 52.85

19 359 47.15

41 054 20.50

Zarumilla 9 789 53.02 8 674 46.98 18 463 9.22

Aguas Verdes

8 429 52.49

7 629 47.51

16 058 8.02

Matapalo 878 55.99 690 44.01 1 568 0.78

Papayal

2 599

52.35

2 366

47.65

4 965

2.48




Fuentes: Censo de Población y Vivienda 2007 – INEI.

La densidad calculada es de 348.63 personas por Km cuadrado.

Población del Distrito de Aguas Verdes proyectada hasta el año 2015, considerado

como año 0 del proyecto, con una tasa de crecimiento distrital de 5.12% de acuerdo a

datos obtenidos de INEI Censos de Población de Vivienda 1993 - 2007.

Grupos humanos vulnerables

Si bien no existe un censo de población vulnerable en el Distrito existen algunos

indicadores que nos pueden permitir analizar la situación y tratar un grupo objetivo.

Partimos en primer lugar por señalar que según el índice de Desarrollo Humano,

publicado por el PNUD para el Perú el año 2013, Aguas Verdes ocupaba el puesto

241° del ranking nacional por distritos con un promedio de 0,5086 (El máximo

promedio posible del IDH es 1). (Fuente: PNUD/Informe sobre desarrollo humano

Perú 2013. Cambio climático y territorio: Desafíos y respuestas para un futuro

sostenible).

Este mismo estudio señalaba que la esperanza de vida al nacer de un habitante de

Aguas Verdes es de 75.20 años, que la población que lograba alcanzar la secundaria

completa representaba el 56.52% y un ingreso familiar per cápita de S/. 414.5.

Como lo podemos apreciar en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 16

Ubigeo

2010

DEPARTAMENTO

Población Índice de

Desarrollo

Humano

Esperanza de

vida al nacer

Población con

Educ. secundaria

completa

Años de

educación

(Poblac. 25 y

más)

Ingreso familiar

per cápita Provincia

Distrito habitantes

ranking IDH ranking años ranking % ranking años ranking N.S.

mes ranking

000000 PERÚ a/ 30,135,875 0.5058 74.31 67.87 9.00 696.9

240000 TUMBES 228,227 22 0.5184 7 77.93 3 74.28 6 9.00 6 669.7 6

240100 Tumbes 159,548 33 0.5266 21 79.12 15 66.80 36 9.55 26 696.0 28

240101 1 Tumbes 107,698 49 0.5302 175 79.18 155 58.87 574 10.06 151 730.5 201

240102 2 Corrales 23,299 237 0.4799 313 79.19 152 58.10 588 8.75 350 600.7 345

240103 3 La Cruz 8,966 560 0.5411 148 77.85 306 71.64 293 9.13 278 763.8 175

240104 4 Pampas De

Hospital 6,935 690 0.4721 331 79.26 147 72.26 277 7.89 525 550.5 405

240105 5 San Jacinto 8,542 583 0.5036 256 79.31 143 83.33 92 8.15 463 604.7 342




240106 6 San Juan De La

Virgen 4,108 982 0.4978 273 78.96 190 74.20 245 8.26 444 617.3 322

240200 Contralmirante

Villar 19,180 175 0.5050 31 75.55 56 60.93 54 8.22 56 753.0 19

240201 1 Zorritos 11,779 448 0.5086 241 76.21 498 61.53 506 8.93 320 718.4 220

240202 2 Casitas

2,220 1307 0.4448 399 78.50 244 63.16 472 7.11 728 535.5 421

240203 3 Canoas de punta

sal 5,181 848 0.5140 230 75.50 597 52.55 694 7.20 694 925.0 79

240300 Zarumilla 49,499 127 0.4540 52 74.79 67 59.42 59 8.69 45 552.6 59

240301 1 Zarumilla 21,285 258 0.4937 288 74.46 760 52.26 702 9.65 208 704.5 236

240302 2 Aguas Verdes 20,841 264 0.3977 531 75.20 640 56.52 617 7.79 544 414.5 624

240303 3 Matapalo 2,090 1342 0.3459 740 74.24 791 43.60 934 7.76 553 325.5 897

240304 4 Papayal 5,283 837 0.4610 355 75.08 660 63.78 458 8.17 460 575.6 371

DE LOS SERVICIOS BASICOS:

El 61.1% de las viviendas de Aguas Verdes cuentan con abastecimiento de agua potable en red

pública, el 54.23% de las viviendas tienen carencia de servicios higiénicos, el 82.82% de las

viviendas tienen acceso a red de alumbrado eléctrico por red pública.

Cuadro

Total Area Urbana Area Rural

Porcentaje de viviendas que cuentan con

abastecimiento de agua potable en red pública 61.1 65.57 15.91

Porcentaje de Viviendas con carencia de servicio

higiénico 54.23 54.65 50

Porcentaje de viviendas con acceso a red de

alumbrado eléctrico por red pública 82.82 85.26 58.18

2.1.3 UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDRÁ EL

PROYECTO.

La unidad Productora del Servicio, sea definida como el “Plataforma deportiva La curva

IV etapa”.

SITUACIÓN ACTUAL DONDE SE BRINDA EL SERVICIO

El presente proyecto plantea el mejoramiento de los servicios deportivos en el A. H. La

Curva IV Etapa del distrito de Aguas Verdes, por lo que se centrara básicamente en la

Construcción de una plataforma deportiva.




A continuación se realizara un diagnóstico de la situación de la infraestructura y

mostrara los resultados de encuestas aplicadas a usuarios de estas instalaciones.

SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA

En las visitas de campo se ha podido constatar sobre los deteriores de algunas partes de

estas. Se realizó una visita de campo para el levantamiento de un registro fotográfico.

LOSA DEPORTIVA

Visitado el campo se pudo determinar que no existe infraestructura deportiva en la

zona por lo que los moradores practican deporte en la tierra

TRIBUNAS Y GRADERIAS

A continuación se presentan las imágenes de la situación de las graderías del campo deportivo.




EQUIPAMIENTO

Como se observa en las vistas fotográficas mostradas no se cuenta con otro tipo de servicios ni

equipamiento para que la población realice la práctica deportiva en la zona.

SERVICIOS HIGIENICOS, VESTUARIOS Y DUCHAS.

Este servicio no se encuentra disponible en la zona

CERCO PERIMETRICO

Este servicio no se encuentra disponible en la zona

2.1.4 INVOLUCRADOS EN EL PIP

Las entidades que se mencionan en las siguientes líneas coordinan de manera directa

con el municipio para el cumplimiento de sus objetivos:

Municipalidad de Distrital de Aguas Verdes

La Municipalidad de Distrital de Aguas Verdes, se encuentra comprometida en brindar

a la población una mejora en su calidad de vida, mediante la ejecución de proyectos

que promueva el deporte en todos los segmentos poblacionales del distrito, ello

aunado a la mejora en las condiciones de salud de la población debido a la práctica

deportiva.

La Unidad Formuladora se encarga de preparar el sustento adecuado que resalte la

necesidad y la conveniencia de la intervención, para ello cuenta con la elaboración del




presente proyecto que demostrará obtener la mayor eficiencia de los recursos sin

sacrificar los aspectos de durabilidad y calidad de la intervención. Por otro lado, la Unidad Ejecutora se ocupa de realizar las acciones operativas destinadas a la puesta en

marcha del proyecto dentro de los parámetros establecidos en el Estudio de

Preinversión.

Población del A.H. La Curva IV Etapa, con hábitos de prácticas deportivas y

recreativas.

Los vecinos del A. H. La Curva, es el segmento de la población que tiene como hábito de

realizar prácticas deportivas y recreativas en beneficio de su salud física y emocional,

aquellos vecinos de las diferentes edades que practican deporte, así como las familias

que deseen realizar prácticas familiares recreativas en un ambiente agradable; estos

vecinos son los que se encuentran involucrados en la solución del problema.




Cuadro N° 18: Matriz de involucrados

GRUPOS

INVOLUCRADOS PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERES ESTRATEGIAS

IPD

• Inadecuada formación

deportiva. • Bajo nivel técnico de los

deportistas. • Inadecuada infraestructura y

equipamiento deportivo para la

práctica de los jóvenes

• Mejorar las des-trezas y

técnicas deportivas en

las disciplinas

que demandan

los jóvenes deportistas. • Mejoramiento del

rendimiento deportivo

de la población

deportista.

• En la etapa de

preinversión mediante la conformidad de

entregables del estudio de pre-inversión

formulado. • En la etapa de inversión

mediante la

implementación de la

infraestructura y el

equipamiento. • En la etapa de

postinversión mediante

la asesoría.

MUNICIPALIDAD DE AGUAS

VERDES

• Recursos limitados para poder atender las necesidades y

solicitud de los vecinos. • Reclamos de insatisfacción de

la población por falta de apoyo

• Cumplir con los objetivos como de

municipio, de brindar a la población mejores

condiciones de vida

traducidos en bienestar,

seguridad, etc. • Mejores condiciones de

infraestructura, equipos

y logística para la

práctica de deportes. • Fomentar y promover

las actividades

deportivas dirigidas a

niños y jóvenes

destacados.

• Destinar recursos para el

mejoramiento, rehabilitación y

mantenimiento de

infraestructura deportiva. • Financiamiento del

proyecto y

mantenimiento del

mismo. • Compromiso para

el cuidado y

mantenimiento en

general de

la infraestructura.

POBLACIÓN BENEFICIARIA

DE LA IV ETAPA AA.HH. LA

CURVA

• Inadecuadas áreas para la

práctica de deportes. • Disminuye calidad de vida.

• Contar con adecuada infraestructura deportiva

y cultural. • Calidad de vida de la

población del área de

influencia.

• Coordinación directa con la municipalidad

provincial a fin de

coordinar aportes y

necesidades de la

población. • Aumento de afluencia de

los pobladores a dichas

instituciones. • Mayor cobertura para la

población.

CONSEJO DE COORDINACIÓN

LOCAL - CCL

Identificación de área que

requiere de infraestructura

complementaria en beneficio de

la población.

Generar un ambiente

saludable para la

población.

Promover y participar en

el desarrollo del proyecto.

CONSEJO DE CONTROL

INTERNO - CCI

Reclamos de la población

porque no se desarrollan

proyectos de impacto para el

desarrollo de la población del

distrito.

Promover el desarrollo

de proyectos de impacto

en beneficio de la

población.

Participar en la propuesta

y en el desarrollo del

proyecto.

Elaboración: Propia.

En ese sentido, el Proyecto cuenta con el interés de las autoridades y la población involucrada,

toda vez que se dotará de infraestructura deportiva y recreativa para mejorar la calidad de vida




de la población, generando un ambiente urbano deportivo y ambientalmente saludable, que

será de uso para las personas que desarrollan la recreación activa y pasiva en el Distrito, vecinos de todas las edades que requieran hacer uso de la citada infraestructura.

2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS.

Una vez realizado el diagnóstico de la situación actual del servicio, características de los demandantes y haber definido los intereses de los involucrados, podemos identificar y

definir el problema central. Con lo expuesto y los análisis correspondientes, viendo in

situ y recogiendo la percepción del sentir de la población de que existe altos índices delincuenciales en la zona, se plantea revertir esta situación negativa con el brindar

mejores servicios, partiendo de la premisa que el deporte ayuda a disminuir la

delincuencia por mantener ocupada a la población con suficiente infraestructura para que realicen prácticas deportivas; bajo este análisis se plantea el siguiente problema

central.

2.2.1 El Problema central

El problema central se define como:

“Inadecuadas condiciones para realizar prácticas deportivas en el A. H. la Curva IV

Etapa”

2.2.1 Análisis de las causas

Las causas identificadas se desprenden del diagnóstico de la situación analizado, a partir

de la visita de campo, entrevistas y encuestas a involucrados y de análisis de información secundaria.

Las principales causas directas son las siguientes:

Causas directas.

Deficiente espacio para la práctica de deportes.

Deficiente equipamiento para la práctica de deportes.

Causas indirectas.

Inadecuada infraestructura deportiva.

Inadecuados equipos para la práctica de deportes.

2.2.1 Análisis de los Efectos

Determinado el Problema central e identificada las causas de este, se concluye que tiene los diferentes efectos.




Efectos directos:

Prácticas deportivas en espacios en espacios inadecuados.

Espacios abandonados.

Efectos indirectos

Menor interés por las prácticas deportivas.

Incremento de los gastos económicos.

Inseguridad, actos inmorales e incremento de la delincuencia.

Acumulación de desmontes y basura.

Efecto final: “Baja calidad de vida”




ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS.

2.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Definido el problema central, las causas y los efectos de proyecto, es necesario plantear como alternativa única de solución la CONSTRUCCION DE PLATAFORMA DEPORTIVA

MULTIUSOS CON CONCRETO F’C=175 KG/CM2

2.3.1 El Objetivo Central

Partiendo de lo descrito en el problema central, analizando e identificado las causas

directas e indirectas del problema, así como sus efectos y los medios que se plantean

para solucionar el problema se debe definir el objetivo central, el mismo que se define

PROBLEM A CENTRAL INADECUADAS CONDICIONES

S AR PRÉCTICA PARA REALIZ RTIVAS DEPO

DIRECTO EFECTO Prácticas d eportivas en espacios i nadecuados

EFECTO IRECTO D ndonados ba Espacios a

NDIRECTO EFECTO I Menor int erés por las

deportiVas prácticas

NDIRECTO EFECTO I nto de los Increme conómicos gastos e

DIRECTO EFECTO I N Inseguri d ad , actos

inmorales , e incremento ncuencia i de la del

NDIRECTO EFECTO I Acumul ación de

desmont e y basura

EFECTO FINAL BAJA CALIDAD DE VIDA

CAUSA DIRECTA Deficient e espacio

ráctica de para la p dep ortes

CAUSA DIRECTA Deficiente e quipamiento

para la prácti ca de deportes .

CAUSA INDIRECTA Inadecuada

infraestructura deportiva .

CAUSA INDIRECTA Inadecuados equipos para la

práctica de deportes .




como: ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRACTICAS DEPORTIVAS EN EL

A.H. LA CURVA IV ETAPA

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

2.3.2 Los Medios para Alcanzar el Objetivo Central

ÁNALISIS DE MEDIOS.

Los medios para solucionar el problema central se obtienen transformando cada una

de las causas que lo ocasionan en la situación solucionada.

Medios de primer nivel.

Eficiente espacio para la práctica de deportes.

Suficiente equipamiento deportivo.

Medios fundamentales.

Provisión de una adecuada infraestructura deportiva.

Provisión de un adecuado equipamiento deportivo

2.3.3 Los fines del Proyecto

Fines directos.

Prácticas deportivas en espacios adecuados.

Espacios recuperados

Fines indirectos.

Mayor interés por las prácticas deportivas.

Disminución de los gastos económicos.

Seguridad, buenos actos y disminución de la delincuencia.

Fin último: “MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN.

Inadecuadas Condiciones para

realizar Prácticas Deportivas Adecuadas Condiciones para

realizar Prácticas Deportivas




ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES.

OBJETIVIO CENTRAL

Adecuadas condiciones

para la práctica

deportiva

FIN DIRECTO Prácticas deportivas en

espacios Adecuados

FIN DIRECTO

Espacios recuperados

DIRECTO FIN IN

Mayor int erés por las deportivas prácticas

DIRECTO FIN IN

Disminución de los

gastos económicos

FIN IN RECTO DI Seguridad buenos

catos de, disminución

de la delincuencia

, IRECTO FIN IND

Eliminación de

desmonte y basura

FIN ÚLTIMO MEJORA LA CALIDAD DE

VIDA DE LA POBLACION

.

MEDIO DE PRIMER NIVEL

Eficiente Espacio Para

la Práctica del Deporte

MEDIO DE PRIMER NIVEL

Suficiente equipamiento

Deportivo

MEDIO FUNDAMENTAL

Provisión de una adecuada

infraestructura Deportiva .

MEDIO FUNDAMENTAL Provisión de un adecuado

equipamiento Deportivo




Análisis de Medios Fundamentales

MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2

2.3.4 Planteamiento de la Alternativa De Solución.

Se justifica la elección de las alternativas por que dichas alternativas incluye todas

nuestras acciones previamente señaladas las cuales fueron a su vez determinadas de

acuerdo al árbol de causas - efectos y al árbol de medios-fines, entonces nuestras

alternativas nos permitirá dar solución a nuestro problema central teniendo en cuenta

todos los parámetros técnicos de infraestructura, ambientales y sociales de acuerdo a la normativa del SNIP.

La población en especial la del A. H. La Curva IV Etapa, se beneficiara con la ejecución

de este proyecto ya que contribuirá para el desarrollo de la población además de mejorar su ornato ofreciendo una mejor calidad de vida.

Para esto se establecieron los siguientes componentes:

Mediante el análisis del “Árbol de problema y árbol de objetivo”, y asumiendo

consideraciones de orden técnico, ambiental, costumbres de la población y siguiendo

las especificaciones técnicas según el reglamento nacional de edificaciones y la norma técnica de arquitectura para este tipo de obra. Se plantean las siguientes alternativas

que nos permitirá solucionar el problema para la realidad de la zona.

ALTERNATIVA N° 1: CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS CON

CONCRETO F’C=175 KG/CM2

Descripción de los componentes:

Provisión de una adecuada

infraestructura deportiva

Provisión de un adecuado

equipamiento deportivo

ACCIÓN 1

Instalación de una losa recreativa

multiusos (fulbito, vóley y básquet).

Instalación de graderías con 518

butacas.

Instalación de servicios higiénicos

públicos.

Instalación de servicios higiénicos,

duchas y vestidores para deportistas.

Instalación de un gimnasio.

Instalación de oficinas

administrativas en segundo nivel

ACCIÓN 2

Instalación de arcos de fulbito y aros

de básquet.

Instalación de equipo de net para

vóley.

Adquisición de equipos de voleibol,

básquet y fulbito (balones)

Adquisición de equipos para

gimnasio.




Abarca la intervención de una superficie de 1,219.50 m2, en ella se ejecutaran trabajos

de limpieza, nivelación y eliminación de desmonte; y luego se construirán una losas deportivas de 27.10 x 45.00m de concreto armado, equipadas con arcos para fulbito,

tableros para básquet y red para vóley, además, se delimitarán con pintura las áreas

para practicar las disciplinas deportivas. También se contempla la construcción de graderías de concreto de tres escalones, la ejecución de veredas de concreto y la

construcción de sardineles de concreto, construcción de cerco perimétrico, construcción de Batería de servicios Higiénicos y las instalaciones Sanitarias




CAPITULO III

FORMULACIÓN




3.1 Horizonte de Evaluación

El proyecto considera tres fases: Pre-inversión que incluye la elaboración del Perfil, la

fase de Inversión que corresponde a la elaboración del expediente técnico y ejecución del proyecto y la fase de Post inversión que considera los costos de operación y

mantenimiento. Todo ello en un horizonte de planeamiento de 10 años, conforme a lo

estipulado en el ANEXO SNIP-09.

Fase de Pre Inversión

Se recomienda aprobar el estudio a nivel de perfil debido a que los diferentes proyectos

alternativos son bien diferenciados y de acuerdo al monto de la inversión; analizados en cada una de sus partidas y etapas que comprenden, el estudio a nivel perfil tendrá

una duración de 30 días.

Por las características y naturaleza física que presenta el siguiente proyecto, y

considerando la vida útil o económica del activo principal que es la duración optima de

la obra, se ha determinado que la vida económica del presente Proyecto de Inversión

Pública (PIP) tiene un periodo de 10 años.

De ahí se establece que el horizonte de evaluación del proyecto es de 10 Años.

A. La fase de Pre inversión e Inversión, sus etapas y su duración

En esta fase se incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad física que permita ofrecer los servicios del proyecto, las actividades consideradas en esta

fase son:

El desarrollo de estudios definitivos o expediente técnico

La ejecución del proyecto, que consiste en la construcción de la plataforma

deportiva, construcción de Cerco Perimétrico, Construcción de Servicios

Higiénicos, y el Equipamiento.

Las duraciones aproximadas se darán a continuación:

Estudios y elaboración del expediente técnico 01 mes aproximadamente.

La ejecución del proyecto por un periodo de Tres meses y se mejorara la

infraestructura deportiva y por ende la calidad de vida de la población.

B. La fase de post inversión y sus etapas

En esta fase se incluyen las actividades vinculadas con la operación y

mantenimiento del proyecto; Consiste, básicamente, en la entrega de los servicios

del proyecto, por lo que sus desembolsos se encuentran vinculados con los recursos necesarios, las cuales son: personal, insumos.




La fase de post inversión se realizará durante los 10 años posteriores a la ejecución

del proyecto (años 1 y 10), en los que se brindará infraestructura segura y mejora del ornato de la zona en benéfico de los pobladores del A. H. La curva IV etapa y

del distrito en general motivo de la presente intervención.

3.2 Determinación de la Brecha Oferta – Demanda

El análisis de la demanda considera tres aspectos. El primero tiene que ver con la identificación de la población objetivo. El segundo con las características de la

demanda, esto es la necesidad de la población objetivo agrupados de acuerdo a los servicios que históricamente se demandan. Y finalmente, un tercero que tiene que con

la proyección de la demanda por cada servicio que brinda que se brinda, que viene a

ser el producto final a la cual conduce identificar a la población objetivo, y en que magnitudes demandan los servicios a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto.

3.2.1 Análisis de la demanda.

En esta sección se definirá la población referencial, población potencial, población

demandante efectiva con y sin proyecto y la población objetivo. Por lo que se realizarán los siguientes supuestos.

La población total, es la población total del área de influencia, es decir la población de

La Curva, esta asciende a 3389.

La población referencial es la población que está en la edad deportiva, de 5 a 49 años,

esta asciende a 3303.

Se definirá como población potencial al segmento que ya realiza deporte, según la

encuesta realizada (Pregunta 2.1: ¿practicas algún deporte?), el 85% de la población de

la Curva practica algún deporte, por lo que se usara este ratio para discriminar la población potencial de la población de referencia. Por lo que esta ascendería a 3389.

Se supondrá que la población demandante efectiva, es la que vive más cerca de la plataforma y esta se ha estimado en un 30% de la población potencial, la cual asciende

a 1018.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

A INVERSIÓN

1 Estudios (Expediente Técnico) Mes 1 X

2 Proceso Adjudicación Obra y equipamiento Mes 1 X

3 Ejecución Obras Civiles y equipamiento Mes 3 X X X

4 Supervisión y liquidación de obra y equipamientoMes 3 X X X

5 Mitigación Ambiental Mes 1 X

B POST-INVERSION (OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO)

1 Operación Año 10 X X X X X X X X X X

2 Mantenimiento Año 10 X X X X X X X X X X

UndAños

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

ITEM DESCRIPCIÓNDura

ción

Meses




Se supondrá que la población demandante efectiva con y sin proyecto es la misma y que todo este segmento es el que ha sido priorizado y se piensa beneficiar con el

proyecto.

POBLACIÓN

TOTAL

POBLACIÓN

REFERNCIAL (5

A 49)

POBLACIÓN

POTENCIAL

POBLACIÓN

DEMANDANTE

EFECTIVA SIN

PROYECTO

POBLACIÓN

DEMANDANTE

EFECTIVA CON

PROYECTO

POBLACIÓN

OBJETIVO

16058 3303 3389 1018 1018 1018

METODOLOGIA

La metodología usada es la propuesta por el área de estudios del Instituto peruano

de Deportes.

Lo que busca esta metodología es la conversión de la población objetivo en horas

anuales. Para la estimación de la demanda en unidades de tiempo requerido por

periodo, se tiene que convertir la población objetivo en horas demandadas del

recinto deportivo por periodo semanal, para cuyo cálculo se toma en cuenta:

Disciplina deportiva.

Población objetivo.

El número de jugadores por partido.

Duración o tiempo promedio de juego.

Frecuencia semanal de juego.

Frecuencia anual.

Para determinar la cantidad de horas demandas en el complejo deportivo por los

usuarios, se va utilizar la proporción de demanda por los 3 deportes que

actualmente se practican. Este dato se tomará de la encuesta realizada a los

usuarios.




Si la respuesta es SI ¿Qué deporte prácticas?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje

válido Porcentaje

acumulado

Válidos

Futbol 93 54.7 54.7 54.7

Voley 60 35.3 35.3 90.0

Basquet 17 10.0 10.0 100.0

Total 170 100.0 100.0

Fuente: Encuesta aplicad por el equipo consultor

POBLACIÓN OBJETIVO POR DEPORTE

Utilizando los ratio de proporción de preferencias obtenidas de las encuestas, se

tiene que la población objetivo que práctica el deporte de fulbito asciende a 557, la

de vóley asciende a 359 y basquetbol también a 102.

Cuadro

DEPORTE POBLACIÓN

OBJETIVO

Fulbito 557

Voley 359

Basquetbol 102

Total 1018

CANTIDAD DE HORAS DEMANDAS PARA EL FULBITO

A partir del cálculo de la población objetivo para el fulbito, se calcula con la

metodología anteriormente descrita, la cantidad de horas demandadas para este

deporte.

Cuadro

Recinto Losa

Población Objetivo 557

Número de jugadores por partido 12

Duración o tiempo promedio del partido (Hrs.) 0.67

Frecuencia Semanal 3

Frecuencia Anual 78

DEMANDA 1,881




Así se tiene que la cantidad de horas demandas por año del deporte de fulbito es

de 1881.

CANTIDAD DE HORAS DEMANDAS PARA EL VOLEY

También se ha procedido a calcular la cantidad de horas demandadas para el

deporte de vóley, esta asciende a 1881 anuales.

Recinto Losa





Frecuencia Anual 78

DEMANDA 1,881

CANTIDAD DE HORAS DEMANDAS PARA EL BASQUET

Finalmente, se procedió a calcular la cantidad de horas demandadas del deporte de

vóley, esta asciende a 1881 anuales.

Recinto Losa





Frecuencia Anual 78

DEMANDA 1,881

3.2.2 ANALISIS DE LA OFERTA.

Para el análisis de la oferta también se usa la metodología del IPD, que es

básicamente el cálculo de las horas que puede brindar una losa deportiva.




CAPACIDAD DE UNA CANCHA EN ESTADO ÓPTIMO

TURNO DIA SEMANA AÑO

Mañana 8 a 12 28 728

Tarde 12 a 18 42 1092

Noche 18 a 22 28 728

14 98 2548

Las horas que ofertaría óptimamente serian 2548 horas anuales.

OEFRTA SIN PROYECTO

Según la información recogida en campo, en las condiciones en que se encuentra la

cancha, en malas condiciones, la oferta para los tres deportes es cero horas.

OFERTA CON PROYECTO.

De información recopilada de las 14 horas que estaría a disposición, 10 horas se

destinarían al deporte fulbito, 2 horas al vóley y 2 horas al básquet.

DEPORTE DIA SEMANA AÑO

FULBITO 10 70 1820

VOLEY 2 14 364

BASQUET 2 14 364

TOTAL 14 98 2548

3.2.3 Brecha - Demanda

BRECHA CON OFERTA SIN PROYECO.

DEPORTE DEMANDA

OFERTA

SIN

PROYECTO

BRECHA

Fulbito 1881 0 1881

Voley 1881 0 1881

Básquet 1881 0 1881




BRECHA CON OFERTA CON PROYECTO

DEPORTE DEMANDA

OFERTA

CON

PROYECTO BRECHA

Fulbito 1881 2548 667

Voley 1881 2548 667

Básquet 1881 2548 667

La brecha de las horas demandas por deporte, disminuyen con la ejecución del

proyecto. Así en todas las disciplinas existe un súper habit de 667 horas anules.

Y si bien es cierto en el deporte de básquet no disminuye la brecha de demanda de

horas, se puede decir que existe una mejora en el servicio pues con el proyecto se

implementarán aros en un estado óptimo para el desarrollo del deporte, pues como

se ha visto en las imágenes del diagnóstico el equipamiento actual está en estado

de deterioro.

3.3 ANALISIS TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA

Mediante el análisis del “Árbol de problema y árbol de objetivo”, y asumiendo

consideraciones de orden técnico, ambiental, costumbres de la población, a todo

esto deberá primar lo estipulado en el reglamento nacional de edificaciones y la

norma técnica de arquitectura para este tipo de obra.

3.3.1 ASPECTOS TÉCNICOS

Proyecto alternativo 01

Para realizar el proyecto alternativo, es necesario que se considere en los estudios de

detalle o definitivos, el establecimiento previo de las condiciones o requisitos para realizar la construcción de la nueva infraestructura se debe tener en cuenta que éstas

deben cumplir con los requisitos establecidos en el Reglamento Nacional de

Construcciones, Código Nacional de Electricidad y los lineamiento básicos del IPD.

3.3.2 Requerimiento de Metas de Productos

Para el desarrollo de este acápite es necesario desarrollar y plantear las metas que se

persiguen desarrollar en el proyecto de inversión.

Construcción de 95 ml de cerco liviano

Construcción de 37.52 ml de cerco de ladrillo

Construcción de 1219.5 m² de Losa de concreto

Construcción de 01 Batería de Servicios Higiénicos

Construcción de 35 m² de veredas de concreto




Construcción de Instalaciones Sanitarias

Instalaciones Electricas.

3.3.3 Requerimiento de recursos

Proyecto alternativo

Para realizar el proyecto alternativo, es necesario que se considere en los estudios de

detalle o definitivos, el establecimiento previo de las condiciones o requisitos para

realizar los procesos de selección para los estudios definitivos, ejecución de obra y la

supervisión de la obra, Para la construcción de la infraestructura deportiva se debe tener en cuenta que éstas deben cumplir con los requisitos establecidos en el

reglamento nacional de construcciones y código nacional de electricidad.

Construcción de 95 ml de cerco liviano

Construcción de 37.52 ml de cerco de ladrillo

Construcción de 1219.5 m² de Losa de concreto

Construcción de 01 Batería de Servicios Higiénicos

Construcción de 35 m² de veredas de concreto

Construcción de Instalaciones Sanitarias

Instalaciones Electricas

3.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

Los cuadros de análisis de costos relativos al proyecto, han sido agrupados en 3

grupos: Costos sin proyecto, costos con proyecto y costos incrementales; dichos grupos nos permitirán realizar el análisis y la evaluación de nuestra única alternativa.

Costos de la situación sin proyecto

Los costos en la situación sin proyecto, están referidos a aquellos en que incurre el

Gobierno Local, para dar Mantenimiento y Operatividad al muro de contención en el

estado actual, para el caso no se está considerando monto debido a que no existe estructura en la zona del proyecto.

Costos de la situación con proyecto a precios privados

Se refiere a los costos que incidirán al implementarse el proyecto y estos a la vez

comprenden la Inversión de los Activos Fijos considerados para la obra (Obras Civiles:

Construcción Plataforma Deportiva, Veredas, Cerco Perimétrico, Servicios

Higiénicos), los costos necesarios para la realización de asistencia técnica a los

usuarios en general, los costos para la elaboración del Expediente Técnico, los costos que implican efectuar las acciones de Mitigación Ambiental de los daños que

ocasionarán las obras civiles y los costos requeridos para la Supervisión de la Obra

con la finalidad de que se efectúe la estructura acorde a lo establecido en el estudio

definitivo.




3.4.1 Estimación de Costos de Inversión

COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO

Los costos en la Situación Sin Proyecto corresponden a los costos que se tienen que

realizar para mantener operativo de la Plataforma Deportiva, en análisis, los mismos

que corresponden a la Municipalidad Distrital de Aguas Verdes. Para este caso se

considera que estos gastos son cero.

COSTOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO

Los costos con proyecto se clasifican generalmente en dos categorías:

COSTOS DE INVERSIÓN INICIAL

Son los necesarios para dotar la capacidad operativa de la infraestructura deportiva, componentes principales del proyecto, y corresponden a los rubros siguientes:

Maquinarias y Equipos.

Servicios profesionales.

Mano de Obra Calificada y No Calificada. Materiales, Otros

El CUADRO muestra la inversión total la misma que asciende a S/. 412108.84 Nuevos

Soles

MONTO DE INVERSIÓN – ALTERNATIVA 01

PRECIOS PRIVADOS

COSTOS DE INVERSION

UNIDAD

DE

MEDIDA

METRADOCOSTOS

UNITARIOCOSTOS

COSTO DIRECTO




vóley.

GLB 1 80,090.13 80,090.13

Cerco perimétrico, tribunas y portada GLB 1 170,231.52 170,231.52

Veredas interior y exterior GLB 1 6,766.65 6,766.65

Servicios Higiénicos GLB 1 54,420.33 54,420.33

Instalaciones Sanitarias GLB 1 8,675.43 8,675.43

Instalaciones Electricas GLB 1 3,800.87 3,800.87

TOTAL COSTO DIRECTO 323,984.93 323,984.93


UTILIDAD (10%) 32,398.49

SUB TOTAL 388,781.92


7.- GASTOS DE SUPERVISION (3%) GLB 1 11,663.46

8.- EXPEDIENTE TECNICO 3% GLB 1 11,663.46

TOTAL COSTO DEL PROYECTO 412,108.84

TOTAL DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO 412,108.84




3.4.2 Estimación de Costos de Reposición

Se considera la restauración, pintado, reparación de arcos, reparación de tableros, que su vida útil es mínima por cuanto se deterioran por el uso y se

estima que deben de cambiarse cada 5 años lo que no es concordante con el

horizonte del proyecto. Para este rubro se estima un costo de reposición de

5000 nuevos soles.

3.4.3 Estimación de Costos de operación y mantenimiento

Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la

capacidad instalada de la infraestructura. Se subdividen a su vez en insumos

y materiales, mano de obra calificada y mano de obra no calificada.

Los Costos de operación y Mantenimiento con proyecto son los que se detallan

en los CUADRO siguiente.

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

Precios Privados

(En Nuevos soles)

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

Precios Sociales

(En Nuevos soles)

DESCRIPCIÓN Sub total TOTAL

MATERIALES

Pintura 400 400

Útiles de limpieza 320 320

Otros (Cemento, arena, etc.) 745 745



MANO DE OBRA 3,600.00 3,600.00


DESCRIPCIÓN Sub totalFactor de

CorreccionTOTAL

MATERIALES

Pintura 400 0.847 338.8

Útiles de limpieza 320 0.847 271.04

Otros (Cemento, arena, etc.) 745 0.847 631.015



MANO DE OBRA 3,600.00 0.90 3,240.00





3.4.4 Flujo de costos incrementales a precios de mercado

La diferencia entre los costos con proyecto y sin proyecto, se resumen en los cuadro

siguientes los mismos que han permitido determinar los flujos actualizados y

determinar el Valor Actual de los Costos Totales (VACT).

FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS – ALTERNATIVA 01 – CON PROYECTO (Nuevos

Soles)

Elaboración: Equipo Consultor

Descripción 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5,065 5,065 5,065 5,065 5,065 5,065 5,065 5,065 5,065 5,065

Costo sin

proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5,065 5,065 5,065 5,065 5,065 5,065 5,065 5,065 5,065 5,065

Flujo

descontado 382,089.52 4,674 4,100 3,597 3,155 2,768 2,428 2,130 1,868 1,639 1,437

Costo con

proyecto 412,108.84

Costos

incrementales 382,089.52




CAPITULO V

EVALUACIÓN




4.1 EVALUACION SOCIAL

Para la evaluación del presente proyecto se utilizara el método

Costo/Efectividad para establecer la bondad del proyecto, identificando los beneficios y expresándolos en unidades no monetarias que permita medir el

logro de sus principales objetivos. Para efectuar el cálculo de esta relación se

tiene:

Metodología Costo-Efectividad (CE)

Para calcular el ratio costo efectividad se usa la fórmula siguiente:

CE = VACT / número de personas beneficiadas

Donde:

VACT: Es el valor actual de costos totales a precios sociales

Otro elemento es lo que ocurriría con las personas o localidades beneficiadas de no llevarse a cabo el proyecto y compararla con aquella en la que el proyecto se lleva a cabo.

Es necesario estimar el valor actual de los costos sobre la base del flujo de costos

ya aprobados.

La Alternativa 01 presenta un índice de costo – efectividad de S/. 328 Nuevos

soles a precios privados y de S/. 261 a precios sociales.

4.1.1 Beneficios sociales

Para definir la mejor alternativa de solución al problema identificado, no es

suficiente con conocer los costos a precios de mercado de las mismas. Así

resulta necesario considerar otros aspectos como el flujo de beneficios, precios sociales, sensibilidad de las variables involucradas entre otros

aspectos.

A. Beneficios en la situación sin proyecto

No se presenta beneficio alguno en la situación actual, ya que no cuenta con

infraestructura deportiva.

B. Beneficios en la situación con proyecto

El principal beneficio que generará el proyecto es de tipo social, ya que el

proyecto contribuirá a atender las necesidades de prevención primaria de la

violencia juvenil y se dará inicio a una mejora de la calidad de vida de la




juventud del Distrito de aguas verdes en especial a la población del A.H. la

Curva, teniéndose previsto los siguientes impactos sociales positivos:

Mejora de la condiciones de salud de la población de Aguas Verdes.

Alejamiento de las actividades delictivas

Mejora de la calidad de vida de la población del A.H. La Curva IV Etapa.

Mejora de las capacidades técnicas deportivas de los jóvenes.

Disminución del número de enfermedades en el distrito de Aguas Verdes.

Incremento de la participación de los pobladores del distrito de Aguas Verdes en competencias deportivas.

Inclusión social

Los científicos aseguran que existe una relación entre el aumento de la actividad física y la disminución del nivel de depresión. Se ha demostrado que

el "funcionamiento mental tiene un sustrato fisiológico y no es posible

desconectarlo del funcionamiento físico y social..." (OMS, 1993).

Por lo tanto, los beneficios generados con el ejercicio incluyen:

Reducción de ansiedad

Reducción de depresión y neurosis

Reducción de niveles de estrés

Ayuda en el tratamiento de depresiones severas

Beneficia psicológicamente a todas las personas

Como podemos ver, la actividad física produce un bienestar mental y una

notable mejoría psicológica, provocando una mejora de la autoestima y beneficiando problemas físicos como hipertensión, diabetes, osteoporosis y

diversos trastornos psiquiátricos.

En este sentido, la medición de los beneficiarios del proyecto está determinada por el número de personas que realizarán actividad física y

deportiva en la plataforma deportiva del A.H. La Curva IV etapa

Los beneficios cuantitativos que generará el proyecto son:

Construcción de 01 plataforma de fulbito de 468 m2.

Construcción de Batería de Servicios Higiénicos.

Construcción de veredas.

Construcción de Gradas

Adquisición de equipamiento.




C. Beneficios incrementales

Están dados por la diferencia entre la situación con proyecto y la situación sin

proyecto, en ese sentido, los beneficios incrementales están conformados por los beneficios con proyecto mencionados en el punto anterior.

4.1.2 Costos Sociales

Para el presente análisis, los costos, tanto de inversión como de operación y mantenimiento, serán corregidos por ciertos factores, con la finalidad de

evitar distorsiones en la evaluación social, las mismas que se producirán si se

realizara dicha evaluación considerando los impuestos tanto directos como indirectos.

Los factores a utilizar en el presente proyecto, son los establecidos por el

Ministerio de Economía y Finanzas, los mismos que distinguen entre costos de inversión y costos de operación y mantenimiento. Para los costos de

inversión se utiliza el factor de corrección de impuestos 0.847 sociales se ha utilizado el factor de corrección de impuestos 0.847 y el impuesto a la renta

por servicios profesionales 0.91.

COSTOS DE INVERSIÓN INICIAL

MONTO DE INVERSIÓN – ALTERNATIVA 01 A PRECIOS SOCIALES

COSTOS DE INVERSION

UNIDAD

DE

MEDIDA

METRADOCOSTOS

UNITARIOCOSTOS

FACTOR DE

CORRECCION

COSTOS

SOCIAL

COSTO DIRECTO




vóley.

GLB 1 80,090.13 80,090.13 0.847 67836.34

Cerco perimétrico, tribunas y portada GLB 1 170,231.52 170,231.52 0.847 144186.1

Veredas interior y exterior GLB 1 6,766.65 6,766.65 0.847 5731.35

Servicios Higiénicos GLB 1 54,420.33 54,420.33 0.847 46094.02

Instalaciones Sanitarias GLB 1 8,675.43 8,675.43 0.847 7348.09

Instalaciones Electricas GLB 1 3,800.87 3,800.87 0.847 3219.34

TOTAL COSTO DIRECTO 323,984.93 323,984.93 274415.24

GASTOS GENERALES (10%) 32,398.49 0.90 29,158.64

UTILIDAD (10%) 32,398.49

SUB TOTAL 388,781.92 303,573.88

TOTAL PRESUPUESTO 388,781.92 303,573.88

7.- GASTOS DE SUPERVISION (3%) GLB 1 11,663.46 0.909 10,602.09

8.- EXPEDIENTE TECNICO 3% GLB 1 11,663.46 0.909 10,602.09

TOTAL COSTO DEL PROYECTO 412,108.84 324,778.05

TOTAL DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO 412,108.84 324,778.00




COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO PRECIOS

SOCIALES

DESCRIPCIÓN Sub total Factor de

Correccion TOTAL

MATERIALES

Pintura 400 0.847 338.8 Útiles de limpieza 320 0.847 271.04 Otros (Cemento, arena, etc.) 745 0.847 631.015


IGV 263.7


MANO DE OBRA 3,600.00 0.90 3,240.00 COSTO TOTAL A PRECIO DE SOCIALES 4,480.8

EVALUACION CON PROYECTO PRECIOS SOCIALES CON LA POBLOCION

EFECTIVA

VAC

Rutinario Periódico Rutinario Periódico 9%

0 324,778 324,778 1.00 324,778 1,018

1 4,480.86 4481 0.92 4,111 1,070

2 4,480.86 4481 0.84 3,771 1,125

3 4,480.86 4481 0.77 3,460 1,183

4 4,480.86 4481 0.71 3,174 1,243

5 4,480.86 4481 0.65 2,912 1,307

6 4,480.86 4481 0.60 2,672 1,374

7 4,480.86 4481 0.55 2,451 1,444

8 4,480.86 4481 0.50 2,249 1,518

9 4,480.86 4481 0.46 2,063 1,596

10 4,480.86 4481 0.42 1,893 1,677

VACT S/, 353,534.59

Promedio Población Beneficiada 1,353.55

ICE(S/, X Población Beneficiada) S/, 261.19

Años

PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 1

Precios

Sociales

Con Proyecto Sin ProyectoPoblación

Beneficiada

Factor de

ActualizaciónCosto

IncrementalInversiones

O peración y Mantenimiento




EVALUACION CON PROYECTO PRECIOS DE MERCADO CON LA POBLOCION

EFECTIVA

4.1.3 Estimación de los Indicadores de Rentabilidad Social

Para la evaluación social del proyecto se ha utilizado la metodología Costo /

Efectividad la misma que se resume en el CUADRO con una tasa social de

descuento de 9%, y un promedio de población beneficiada de 1018. Se puede

afirmar que la alternativa es rentable logrando un indicador Costo/Efectividad de S/. 328 nuevos soles por Beneficiario como se detalla

EVALUACIÓN SOCIAL

4.1.4 Análisis de sensibilidad

A través de este análisis se intenta, medir el nivel de sensibilidad en la

estimación de los indicadores de costos con relación a la variación del

monto de inversión, por ser esta la variable más importante del proyecto. Además nos permite calcular el valor máximo de variación que puede

ocurrir en los costos de inversión sin que el ICE sobre pase el valor

referencial, para el presente caso a un no se ha establecido una línea de

corte por el Ministerio de Economía y Finanzas.

VAC

Rutinario Periódico Rutinario Periódico 9%

0 412,109 412,109 1.00 412,109 1,018

1 5,065 5065 0.92 4,647 1,070

2 5,065 5065 0.84 4,263 1,125

3 5,065 5065 0.77 3,911 1,183

4 5,065 5065 0.71 3,588 1,243

5 5,065 5065 0.65 3,292 1,307

6 5,065 5065 0.60 3,020 1,374

7 5,065 5065 0.55 2,771 1,444

8 5,065 5065 0.50 2,542 1,518

9 5,065 5065 0.46 2,332 1,596

10 5,065 5065 0.42 2,140 1,677

VACT S/, 444,614

Promedio Población Beneficiada 1354

ICE(S/, X Población Beneficiada) S/, 328

Sin Proyecto Con Proyecto Precios

Sociales

PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA 1

Años

O peración y Mantenimiento

InversionesCosto

Incremental

Factor de

ActualizaciónPoblación

Beneficiada


Beneficiarios

Soles/benefi

ciario






ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

4.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Los arreglos institucionales previstos para el financiamiento

La Municipalidad Distrital de Aguas Verdes como unidad ejecutora realizará los arreglos y gestiones para hacer realidad el presente proyecto.

La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa

de inversión

La institución encargada de la ejecución del proyecto en la etapa de inversión

es la Municipalidad Distrital de Aguas Verdes, a través de la Gerencia de

Infraestructura y Desarrollo Urbano, la misma que ejecutará y supervisará la obra.

Cabe resaltar que para la ejecución de este tipo de obras la Municipalidad

Distrital de Aguas Verdes, cuenta con un staff de profesionales calificados que

aseguran el buen término de la obra.

Financiamiento de Los Costos de Operación y Mantenimiento

La Municipalidad Distrital de Aguas Verdes, es la entidad encargada de realizar

la etapa de post inversión del proyecto, la operación y mantenimiento de la infraestructura a través de la vida útil del proyecto.

Participación de los beneficiarios

Por su parte la población beneficiaria se ha comprometido a participar

activamente en el cuidado y mantenimiento oportuno y adecuado de la

Infraestructura de la obra, mediante gestión ante la Municipalidad Distrital de

Aguas Verdes de tal manera que asegure el buen estado de las obras

proyectadas.

La Capacidad Técnica del proyecto está conformada por La Unidad Ejecutora,

que es la GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO, cuenta con la competencia y capacidad técnica - operativa para la ejecución y

supervisión de los proyectos de inversión pública orientados a infraestructura

deportiva. Esta Oficina cuenta con profesionales con la debida experiencia en proyectos de todo tipo, cuyo equipo de trabajo está conformado por

arquitectos e ingenieros civiles, con el apoyo y soporte logístico administrativo

de otras áreas de la Municipalidad.

INDICADORES

5.00% 10.00% 20.00%

VAC 465,219.71 485,825.16 527,036.04

ICE (S/./POBLAD.) 343.70 358.93 389.37

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

VARIACIONES

Incremento de la inversión




La Unidad Ejecutora de la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano

tiene la función de promover, monitorear, supervisar y ejecutar obras de infraestructura para la población de la Curva, acorde con los planes y

programas de obras de desarrollo en la Municipalidad Distrital de Aguas

Verdes; como la ejecución de proyectos y obras de infraestructura como es el “CREACION DE LOS SERVICIOS DE RECREACION ACTIVA Y PASIVA DE LA LOSA

DEPORTIVA EN EL A.A.H.H. LA CURVA IV ETAPA DEL DISTRITO DE AGUAS VERDES, PROVINCIA DE ZARUMILLA - TUMBES”, disponiendo de personal

técnico – profesional.

La Municipalidad Distrital de Aguas Verdes, es la responsable de realizar la

operación y mantenimiento del equipamiento, así como de velar por el normal

funcionamiento y la parte operativa del proyecto. La capacidad administrativa

está encargada a la Gerencia de Administración, que a través de la Oficina de Abastecimiento es la encargada del suministro de los recursos necesarios para

el mantenimiento del equipamiento así como para la prestación de los

servicios, adquisición de los Equipos y materiales, contando para ello con

profesionales con la formación y experiencia necesaria para llevar a cabo dicho

propósito.

La capacidad financiera estaría destinada a la ejecución del presente proyecto,

como se detalla a continuación:

La disponibilidad de los recursos para la ejecución del proyecto, será

responsabilidad de la Municipalidad Distrital de Aguas Verdes, provenientes de

su programa de inversiones del ejercicio presupuestal para el año 2016 y

además por tener la capacidad instalada tanto en el aspecto técnico como

administrativo.

La participación de los beneficiarios durante la etapa de operación y

mantenimiento del proyecto está garantizada en virtud al compromiso

existente por parte de la Municipalidad Distrital de Aguas Verdes representada

por el Alcalde.

4.4 IMPACTO AMBIENTAL

En la fase de diseño y elaboración del perfil: Se ha comprobado que existe la

participación de la población, la misma que constituye un efecto positivo de larga duración, que asegura la sostenibilidad del proyecto.

En la fase de construcción: En cuanto a los efectos negativos se tiene generación

de polvo y ruido debido al movimiento de tierras realizado durante la

excavación y el traslado de materiales, factores que afectan directamente a

los trabajadores, las mismas que son de carácter temporal.




Los efectos negativos en la salud de la población y en el ornato de la localidad

vienen dados por la propagación de polvo, sin embargo debido a que son de muy corta duración se han considerado medidas de mitigación siguiente:

En la fase de operación y mantenimiento (post inversión), el proyecto genera

efectos positivos en los beneficiarios, pues permitirá que estos puedan realizar sus prácticas deportivas en forma adecuada. Además el buen estado de las

obras disminuirán los costos de operación y mantenimiento, disminución del

consumo de agua ya que se evitaran las perdidas por infiltración y en consecuencia el deterioro del medio ambiente.

P. Unita rio Pa rc ia l

Ac ondic iona mie nto de

bota de ros1,729.90

Demarcación de hoyos Unidad 2 1.2 2.4

Apertura de hoyos Unidad 2 50 100

Acondicionamiento de

botaderos m3 15 8.5 127.5

Transporte de material

excedente a zona de

acondicionada

flete 1 1,500.00 1,500.00

Conforma c ión de

c omité s700

Conformación de comités

mantenimientoComité 2 350 700

Eve ntos de

Ca pa c ita c ión600

Curso Manejo Ambiental Curso 1 400 400

Charla a trabajadores Charla 1 200 200

Re sta ura c ione s 1,088.00

Limpieza del área de trabajo m2 680 1.6 1,088.00

Rie sgos de la sa lud 2,200.00

Implementacion de Botiquín Unid 2 280 560

Contenedores Unid 2 200 400

Bidón Unid 20 12 240

Microrelleno sanitario m3 2 500 1,000.00

Insta la c ión de Ca rte le s

Ambie nta le s1,480.00

Construcción Unidad 2 420 840

Instalación Unidad 2 320 640

7 ,7 9 7 .9 0

DESCRIPCION Unid. METRADOCOSTOS S / .

T O T A L S / .

C O S T O DIRECTO S / .




4.5 GESTIÓN DEL PROYECTO

4.5.1 FASE DE EJECUCIÓN:

La Capacidad Técnica del proyecto está conformada por La Unidad Ejecutora, que es la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano, cuenta con la competencia

y capacidad técnica - operativa para la ejecución y supervisión de los proyectos de

inversión pública. Esta Oficina cuenta con profesionales con la debida experiencia en proyectos de infraestructura, cuyo equipo de trabajo está conformado por

arquitectos e ingenieros civiles, con el apoyo y soporte logístico administrativo de

otras áreas de la municipalidad.

La Unidad Ejecutora de la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano General

de Infraestructura tiene la función de promover, monitorear, supervisar y ejecutar obras de infraestructura para la población de A.H. La Curva, acorde con los planes

y programas de obras de desarrollo en la Municipalidad Distrital de Aguas Verdes;

como la ejecución de proyectos y obras de infraestructura como es el “Creación

de los Servicios de Recreación Activa y Pasiva de la Losa Deportiva en el A.A.H.H.

La Curva IV etapa del Distrito de Aguas Verdes, Provincia de Zarumilla - Tumbes”, disponiendo de personal técnico – profesional.

4.5.2 FASE DE POSTINVERSIÓN:

La Municipalidad Distrital de Aguas Verdes, es la responsable de realizar la

operación y del mantenimiento del proyecto, así como de velar por el normal funcionamiento y la parte operativa del proyecto. La capacidad administrativa está

encargada a la Gerencia de Administración, que a través de la Oficina de Abastecimiento es la encargada del suministro de los recursos necesarios para el

mantenimiento de la obra: “Creación de los Servicios de Recreación Activa y

Pasiva de la Losa Deportiva en el A.A.H.H. La Curva IV etapa del Distrito de Aguas

Verdes, Provincia de Zarumilla - Tumbes”, contando para ello con profesionales

con la formación y experiencia necesaria para llevar a cabo dicho propósito.

4.5.3 FINANCIAMIENTO:

La capacidad financiera estaría destinada a la ejecución del presente proyecto, como se detalla a continuación:

La disponibilidad de los recursos para la ejecución del proyecto, será responsabilidad de la Municipalidad Distrital de Aguas Verdes, provenientes de su

programa de inversiones del ejercicio presupuestal para el año 2016,

considerando la estructura de financiamiento delos costos de inversión que serán financiados por la Fuente de Financiamiento de Canon y sobre canon y Recursos

Ordinarios.





El plan de Implementación comprende:

01 meses para la etapa de la elaboración del expediente técnico.

01 meses para la etapa del proceso de adjudicación de la obra y equipamiento.

03 meses para la etapa de ejecución de obra y adquisición de equipamiento.

03 meses para la etapa de supervisión de obra y equipamiento.

01 mes para la etapa de ejecución de mitigación ambiental.

10 años para la etapa de post inversión (Operación y Mantenimiento).

a) Preparación de Términos de Referencia para Convocatorias de procesos de

Selección Estos son elaborados por el personal técnico de la Gerencia de

Infraestructura y Desarrollo Urbano de la municipalidad y consisten en la descripción de los objetivos y/o metas que deberán cumplir las empresas que se

encargarán de la ejecución de las obra de mejoramiento y equipamiento. Los

Términos de Referencia son un documento que forman parte de las bases de la

licitación y que coincide con las metas de los proyectos cuya viabilidad ha sido

otorgada.

b) Procesos de Selección para la realización del Expediente Técnico-Ejecución de Obra

de y Supervisión.

Estos Procesos consisten en la selección de la empresa que realizará la Ejecución

de la Obra así como del proceso de selección en el que se seleccionará a la firma

que supervise la ejecución de las obras.

c) Elaboración del Expediente Técnico

Es elaborado por el personal técnico de la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo

Urbano de la municipalidad cumpliendo además con las normativas y reglamentos

de diseño vigentes.

d) Ejecución y Supervisión de Obras.

Estos se desarrollan paralelamente. La ejecución de Obra está a cargo de la

empresa seleccionada, para lo cual designará personal idóneo que realice dichos

trabajos y la supervisión consiste en verificar que esta ejecución se realice de acuerdo al Expediente Técnico y a las normas y Reglamentos Vigentes velando por

la correcta ejecución y desarrollo de la obra.

e) Recepción de Obra.

Estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Aguas Verdes y consiste en la

verificación final sobre los trabajos los cuales se hayan realizado conforme a lo

establecido.

f) Transferencia de la obra

Culminada y recepcionada la obra, la municipalidad se encargará de la operación

y mantenimiento a través de la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano y

la Gerencia de Administración.




El cronograma de ejecución física y financiera del proyecto comprende 12 meses, los cuales se detallan en los cuadros adjuntos:

PERFIL DE INVERSIÓN PÚBLICA: “CREACION DE LOS SERVICIOS DE RECREACION ACTIVA Y PASIVA DE LA LOSA DEPORTIVA EN EL A.A.H.H. LA CURVA IV ETAPA DEL DISTRITO DE AGUAS VERDES,

PROVINCIA DE ZARUMILLA - TUMBES”



El cronograma de ejecución física y financiera del proyecto comprende 1

ITEM DESCRIPCIÓN Und Dura

ción

Meses Años

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

A INVERSIÓN

1 Estudios (Expediente Técnico) Mes 1 X

2 Proceso Adjudicación Obra y equipamiento Mes 1 X

3 Ejecución Obras Civiles y equipamiento Mes 3 X X X

4 Supervisión y liquidación de obra y equipamie nMes 3 X X X

5 Mitigación Ambiental Mes 1 X

B POST-INVERSION (OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO)

1 Operación Año 10 X X X X X X X X X X

2 Mantenimiento Año 10 X X X X X X X X X X

2 meses, los cuales se detallan en los cuadros adjuntos:

PERFIL DE INVERSIÓN PÚBLICA: “CREACION DE LOS SERVICIOS DE RECREACION ACTIVA Y PASIVA DE LA LOSA DEPORTIVA EN EL A.A.H.H. LA CURVA IV ETAPA DEL DISTRITO DE AGUAS VERDES,

PROVINCIA DE ZARUMILLA - TUMBES”


CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

METAS FÍSICAS

ITEM DESCRIPCION Meses

Total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Estudios (Expediente Tecnico) 100 100

2 Obras Civiles 15 15 15 15 20 20 100

3 Supervisión y liquidación 16 16 16 16 16 20 100

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

METAS FINANCIERAS

1 2 3 4 5

1

Estudios

(Expediente

Tecnico)

11,663.46 11,663.46

2 Obras Civiles 129,593.97 129593.972 129593.972 388,781.92

3Supervisión y

liquidación11,663.46 11,663.46

0 11,751.63 0 0 0 412,108.84

ITEM DESCRIPCION Total




4.6 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO OBJETIVOS DESCRIPCION INDICADORES MEDIO DE VERIFICACION SUPUESTOS

FIN Mejora la calidad de vida de la población

Al termino de proyecto se espera;

- Incremento por lo menos 15%

del número de actividades deportivas

en el distrito de Aguas Verdes.

- Incremento en 10% del número de

deportistas que participan en eventos

provinciales y regionales.

-Informes y/o estadísticas de la

plataforma. -Encuestas a los deportistas

que asisten a la plataforma

deportiva. - Encuesta a la junta vecinal.

- Compromiso de las Autoridades de la

Municipalidad

Distrital de Aguas

Verdes.

PROPOSITO

Adecuadas condiciones para la

prestación del servicio deportivo en el

A.H. La Curva IV Etapa en el distrito de

Aguas Verdes.

- Construcción de plataforma multi usos

en un área de 1010.5 m2 - Registro de eventos

deportivos. - Disponibilidad de

recursos financieros

para la ejecución del

proyecto.

COMPONENTES

Existencia de infraestructura para la


en la plataforma deportiva del A.H. la

Curva IV Etapa.

• Construcción de 01 plataforma deportiva

de fulbito de 468 m2.

• Construcción de Batería de Servicios Higiénicos.

• Construcción de Cerco Perimétrico

• Instalaciones sanitarias.

Estudio elaborado y

registrado.

Participación activa

de los involucrados Existencia de equipamiento para la


en el Asentamiento Humano la Curva IV etapa

ACTIVIDADES

CREACION DE LOS SERVICIOS DE

RECREACION ACTIVA Y PASIVA DE LA

LOSA DEPORTIVA EN EL A.A.H.H. LA

CURVA IV ETAPA DEL DISTRITO DE

AGUAS VERDES, PROVINCIA DE

ZARUMILLA - TUMBES”

• Costo de Obra Total: S/. 412108.84

• 1. Losas deportivas de 27.10 x 45.00m de

concreto armado, equipadas con arcos

para fulbito, tableros para básquet y red

para vóley. Costo de veredas:

S/.67872.99.

• Cerco perimétrico, tribunas y portada: S/. 144263.82

• Veredas interior y exterior S/. 5734.45

• Servicios Higiénicos S/. 46118.92

• Instalaciones Sanitarias S/. 7,352.06

• Instalaciones Eléctricas S/. 3800.87

• Expediente Técnico: S/.11663.46

• Costo Directo: S/. 323984.93

• Gastos Generales: S/. 27136.642

• Utilidad : S/.27136.642

• Supervisión: S/. 11663.46

Cuaderno de obras, contrato y

valorizaciones.

Existe presupuesto

para la ejecución del Proyecto




CAPITULO VI

CONCLUSIONES




Conclusiones

1. El presente proyecto tiene como objetivo brindar “Adecuadas condiciones para la

prestación del servicio deportivo” para lo cual se propuso mejorar e implementar una plataforma deportiva

2. El proyecto es viable desde el punto de vista técnico, económico, social institucional y

ambiental

3. La población total beneficiaria actual se estima en promedio en 1018.

4. El Monto de Inversión del proyecto a precios privados y precios sociales de la alternativa Seleccionada es: S/ 412108.84 y S/. 324778 respectivamente.

5. Por otro lado es necesario destacar que, el financiamiento para la etapa de Inversión

(Elaboración del Expediente Técnico y ejecución de las inversiones) se hará con los

recursos de la Municipalidad Distrital de Aguas Verdes.

6. La responsabilidad de los gastos de operación y mantenimiento, estarán a cargo de la

Municipalidad Distrital de Aguas Verdes, quién se ha comprometido asumir estos gastos

mientras dure la vida útil del proyecto.

7. De acuerdo a la Evaluación Económica efectuada a través de la Metodología Costo /

efectividad, y utilizando una tasa de descuento del 9 %, se han obtenido los siguientes resultados

8. Según el análisis del impacto ambiental el proyecto no genera efectos negativos al medio

ambiente, solo se generara polvo y ruido debido al movimiento de tierras realizado

durante la excavación y el traslado de materiales, factores que afectan directamente a los

trabajadores, las mismas que son de carácter temporal.

Recomendaciones

1. La administración de la plataforma deportiva deberá registrar el número de actividades

deportivas por especialidad que se realizan en el coliseo.


Beneficiarios

Soles/benefi

ciario






CAPITULO VII

ANEXOS




S10 1

0201083

001

Und.

und

m2

GLB

M2

M3

M2

M2

m3

M2

m

M3

M2

M2

ML

ML

ML

ML

UND

UND

UND

UND

ML

ML

M2

m2

SON : NOVENTISEIS MIL CIENTO OCHO Y 16/100 NUEVOS SOLES

SUB TOTAL 81,447.59

I.G.V. (18%) 14,660.57

_________________


COSTO DIRECTO 67,872.99

GASTOS GENERALES 6,787.30

UTILIDAD 6,787.30

06 OTROS 5,641.25

06.01 RELLENO CON TIERRA DE CULTIVO Y SEMBRADO DE GRASS 439.35 12.84 5,641.25

05.06 DEMARCACION DE LOSA DEPORTIVA CON PINTURA DE TRAFICO 298.91 2.31 690.48

05.07 PINTADO DE AREAS CERRADAS COLOR VERDE TENNIS 23.16 13.83 320.30

05.04 SUMINISTRO E INSTALACION DE POSTES DE VOLEY 2.00 250.01 500.02

05.05 PINTURA EN ESTRUCTURAS METALICAS 83.24 4.68 389.56

05.02 SUMINISTRO E INSTALACION DE ANCLAJE PARA ARCO 8.00 37.24 297.92

05.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE ARCO CON TABLERO DE BASQUET 2.00 1,681.48 3,362.96

05 VARIOS 5,653.60

05.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE ANCLAJE PARA POSTE DE VOLEY 2.00 46.18 92.36

04.08 JUNTAS TIPO J2 43.40 5.60 243.04

04.09 JUNTAS ASFALTICAS 129.20 6.66 860.47

04.06 SARDINEL DE BORDE DE CONCRETO HECHO EN OBRA 93.40 24.02 2,243.47

04.07 JUNTAS TIPO J1 235.20 8.00 1,881.60

04.04 CURADO DE LOSA DE CONCRETO 445.20 2.23 992.80

04.05 PISO DE LAJA GRANITICA 113.68 46.07 5,237.24

04.02 SARDINEL DE CONCRETO F'C= 210 KG/CM2 HECHO EN OBRA, INC ENCOFRADO 84.80 24.02 2,036.90

04.03 ANCLAJE DE CONCRETO HECHO EN OBRA PARA POSTES Y ARCOS 1.00 410.45 410.45

04 OBRAS DE CONCRETO 32,764.64

04.01 LOSA DE CONCRETO HECHO EN OBRA INCLUYE ENCOFRADO E = 0.10 M 445.20 42.36 18,858.67

03.03 BASE COMPACTADA H = 0.15 M, CON PLANCHA 576.00 7.63 4,394.88

03.04 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE (D=2.5KM) 484.63 4.86 2,355.30

03.01 CORTE A NIVEL DE SUBRASANTE EN MATERIAL COMUN, MANUAL 387.70 14.53 5,633.28

03.02 MEJORAMIENTO Y CONFORMACION DE SUB RASANTE H=0.20 M, CON PLANCHA 576.00 13.49 7,770.24

02.01 TRAZO Y REPLANTEO 576.00 1.51 869.76

03 MOVIMIENTO DE TIERRAS 20,153.70

01.03 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MATERIALES Y EQUIPO 1.00 1,000.00 1,000.00

02 OBRAS PRELIMINARES 869.76

01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60X2.40M 1.00 990.96 990.96

01.02 CASETA PARA ALMACEN, OFICINA Y GUARDIANIA 12.00 66.59 799.08

Item Descripción Metrado Precio S/. Parcial S/.

01 OBRAS PROVISIONALES 2,790.04

Cliente MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AGUAS VERDES Costo al 30/08/2015

Lugar TUMBES - ZARUMILLA - Aguas Verdes

Página

.

Presupuesto

Presupuesto CREACION DE LOS SERVICIOS DE RECREACION ACTIVA Y PASIVA DE LA LOSA DEPORTIVA EN EL

A.A.H.H. LA CURVA IV ETAPA DEL DISTRITO DE AGUAS VERDES, PROVINCIA DE ZARUMILLA - TUMBESSubpresupuesto LOSA DEPORTIVA DE USO MULTIPLE




S10 1

0201083

001

Und.

und

m2

GLB

M2

M3

M2

M2

m3

M2

m

M3

M2

M2

ML

ML

ML

ML

UND

UND

UND

UND

ML

ML

M2

m2

SON : NOVENTISEIS MIL CIENTO OCHO Y 16/100 NUEVOS SOLES

SUB TOTAL 81,447.59

I.G.V. (18%) 14,660.57

_________________



GASTOS GENERALES 6,787.30

UTILIDAD 6,787.30

06 OTROS 5,641.25

06.01 RELLENO CON TIERRA DE CULTIVO Y SEMBRADO DE GRASS 439.35 12.84 5,641.25

05.06 DEMARCACION DE LOSA DEPORTIVA CON PINTURA DE TRAFICO 298.91 2.31 690.48

05.07 PINTADO DE AREAS CERRADAS COLOR VERDE TENNIS 23.16 13.83 320.30

05.04 SUMINISTRO E INSTALACION DE POSTES DE VOLEY 2.00 250.01 500.02

05.05 PINTURA EN ESTRUCTURAS METALICAS 83.24 4.68 389.56

05.02 SUMINISTRO E INSTALACION DE ANCLAJE PARA ARCO 8.00 37.24 297.92

05.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE ARCO CON TABLERO DE BASQUET 2.00 1,681.48 3,362.96

05 VARIOS 5,653.60

05.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE ANCLAJE PARA POSTE DE VOLEY 2.00 46.18 92.36

04.08 JUNTAS TIPO J2 43.40 5.60 243.04

04.09 JUNTAS ASFALTICAS 129.20 6.66 860.47

04.06 SARDINEL DE BORDE DE CONCRETO HECHO EN OBRA 93.40 24.02 2,243.47

04.07 JUNTAS TIPO J1 235.20 8.00 1,881.60

04.04 CURADO DE LOSA DE CONCRETO 445.20 2.23 992.80

04.05 PISO DE LAJA GRANITICA 113.68 46.07 5,237.24

04.02 SARDINEL DE CONCRETO F'C= 210 KG/CM2 HECHO EN OBRA, INC ENCOFRADO 84.80 24.02 2,036.90

04.03 ANCLAJE DE CONCRETO HECHO EN OBRA PARA POSTES Y ARCOS 1.00 410.45 410.45

04 OBRAS DE CONCRETO 32,764.64

04.01 LOSA DE CONCRETO HECHO EN OBRA INCLUYE ENCOFRADO E = 0.10 M 445.20 42.36 18,858.67

03.03 BASE COMPACTADA H = 0.15 M, CON PLANCHA 576.00 7.63 4,394.88

03.04 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE (D=2.5KM) 484.63 4.86 2,355.30

03.01 CORTE A NIVEL DE SUBRASANTE EN MATERIAL COMUN, MANUAL 387.70 14.53 5,633.28

03.02 MEJORAMIENTO Y CONFORMACION DE SUB RASANTE H=0.20 M, CON PLANCHA 576.00 13.49 7,770.24

02.01 TRAZO Y REPLANTEO 576.00 1.51 869.76

03 MOVIMIENTO DE TIERRAS 20,153.70

01.03 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MATERIALES Y EQUIPO 1.00 1,000.00 1,000.00

02 OBRAS PRELIMINARES 869.76

01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60X2.40M 1.00 990.96 990.96

01.02 CASETA PARA ALMACEN, OFICINA Y GUARDIANIA 12.00 66.59 799.08


01 OBRAS PROVISIONALES 2,790.04



Página

.

Presupuesto


A.A.H.H. LA CURVA IV ETAPA DEL DISTRITO DE AGUAS VERDES, PROVINCIA DE ZARUMILLA - TUMBESSubpresupuesto LOSA DEPORTIVA DE USO MULTIPLE




S10 1

0201083

003

Und.

m3

m3

m3

m2

m2

m3

kg

m2

m3

kg

m3

kg

m2

m3

kg

m2

m2

m2

m2

m2

m2

m2

m2

und

m2

GLB

m2

und

und

und

und

pto

m

pto

pto

m

pza

pto

pto

und

und

pto

pto

pto

pto

und


SON : SESENTICINCO MIL TRESCIENTOS CUATRO Y 39/100 NUEVOS SOLES

-------------------------------

SUB TOTAL 55,342.70

I.G.V. (18%) 9,961.69

----------------------------------



UTILIDAD (10%) 4,611.89

13.05 SALIDA DE PARED (BRAQUETES) CON PVC 2.00 76.43 152.86

13.06 ARTEFACTO TIPO BRAQUETE 10.00 31.17 311.70

13.03 SALIDA PARA TOMACORRIENTE DOBLE CON PVC 4.00 76.61 306.44

13.04 SALIDA PARA INTERRUPTOR SIMPLE 3.00 66.95 200.85

13.01 TABLERO GENERAL ELECTRICO GAB.METALICO P/DISTRIBUCION DE 4 CIRCUITOS 1.00 237.09 237.09

13.02 SALIDA DE TECHO PARA CENTRO DE LUZ 8.00 68.18 545.44

12.09 CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE 12" X 24" 1.00 127.51 127.51

13 INSTALACIONES ELECTRICAS 1,754.38

12.07 SUMIDEROS DE 2" 2.00 59.40 118.80

12.08 TUBERIA DE VENTILACION 2" PVC SAP 2.00 18.27 36.54

12.05 TUBERIA DE PVC SAL 4" DESAGUE 30.00 8.43 252.90

12.06 REGISTROS ROSCADO DE BRONCE DE 4" 2.00 35.20 70.40

12.03 PUNTO DE DESAGUE 2" 10.00 29.40 294.00

12.04 PUNTO DE DESAGUE 4" 4.00 32.76 131.04

12.01 SALIDA DE AGUA FRIA C/TUBERIA PVC-SAP 1/2" 18.00 90.10 1,621.80

12.02 TUBERIA PVC CLASE A-10/AGUA 25.00 4.95 123.75

11.04 DUCHA CROMADA C/1 LLAVE INCL. ACCESORIOS 4.00 243.31 973.24

12 INSTALACIONES SANITARIAS 2,776.74

11.02 LAVATORIO DE COLOR BLANCO 6.00 91.04 546.24

11.03 URINARIOS DE LOZA DE COLOR BLANCO 1.00 66.04 66.04

11 APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS 2,718.76

11.01 INODORO TANQUE BAJO DE COLOR BLANCO 4.00 283.31 1,133.24

10 PINTURA 1,429.00

10.01 PINTURA LATEX DE MUROS INTERIORES Y EXTERIORES 100.00 14.29 1,429.00

09.01 COBERTURA CON CALAMINA FIBRAFORTE INC. ACCESORIOS 16.50 49.67 819.56

09.02 ESTRUCTURA METALICA EN TECHO 1.00 1,765.33 1,765.33

08.02 CERRADURA DE PERILLA 3.00 76.32 228.96

09 COBERTURAS 2,584.89

08 CARPINTERIA DE MADERA 1,258.49

08.01 PUERTA CONTRAPLACADA TIPO 3 INC. VIDRIO Y ACCESORIOS 12.03 85.58 1,029.53

07.01 CONTRAPISO MORTERO 1:4, e=2.5cm 29.75 21.64 643.79

07.02 PISO DE CERAMICA 30X30 CM. BLANCA 29.75 82.30 2,448.43

06.01 ENCHAPE CON CERAMICO DE 0.30 X 0.30 73.56 111.25 8,183.55

07 PISOS 3,092.22

05.01 TARRAJEO FROTACHADO DE MUROS INTERIORES Y EXTERIORES 223.12 20.52 4,578.42

06 ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS 8,183.55

04.02 MURO DE LADRILLO K.K. DE ARCILLA DE CANTO 13.86 48.80 676.37

05 REVOQUES Y ENLUCIDOS 4,578.42

04 MAMPOSTERIA 6,177.88

04.01 MURO DE LADRILLO K.K. DE ARCILLA DE SOGA 87.52 62.86 5,501.51

03.04.02 ACERO FY=4200 KG/CM2 201.64 5.23 1,054.58

03.04.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE TECHO CISTERNA 19.58 87.64 1,715.99

03.04 VIGAS 3,175.64

03.04.01 CONCRETO EN VIGAS F'C=175 KG/CM2 1.17 346.21 405.07

03.03.02 ACERO FY=4200 KG/CM2 153.78 5.23 804.27

03.03.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 23.70 55.57 1,317.01

03.03 COLUMNAS 2,734.75

03.03.01 CONCRETO EN COLUMNAS F'C=175 KG/CM2 1.48 414.51 613.47

03.02.01 CONCRETO F'C=175 KG/CM2 2.30 250.28 575.64

03.02.02 ACERO FY=4200 KG/CM2 36.72 5.23 192.05

03.01.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA SOBRECIMIENTOS 26.35 51.38 1,353.86

03.02 ZAPATAS 767.69

03.01.01 CONCRETO EN SOBRECIMIENTO F'C=175 KG/CM2 1.09 375.77 409.59

03.01.02 ACERO FY=4200 KG/CM2 237.72 5.23 1,243.28

03 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 9,684.81

03.01 SOBRECIMIENTO 3,006.73

02.02 SOLADO PARA ZAPATAS 1:10 e: 0.10 m 3.84 19.86 76.26

02.03 FALSO PISO DE 4" DE CONCRETO 1:10 29.75 29.73 884.47

02 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 1,416.67

02.01 CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO-HORMIGON 30% PIEDRA 2.98 153.00 455.94

01.01 EXCAVACION MANUAL EN ZANJAS PARA CIMIENTOS Y ZAPATAS 13.39 28.51 381.75

01.02 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE (D=2.5KM) 16.74 4.86 81.36


01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 463.11



Página

.

Presupuesto


A.A.H.H. LA CURVA IV ETAPA DEL DISTRITO DE AGUAS VERDES, PROVINCIA DE ZARUMILLA - TUMBESSubpresupuesto SERVICIOS HIGIENICOS




S10 1

0201083

005

Und.

m3

m3

m2

m3

kg

m3

kg

m2

m2

kg

m2

m2

und

m3

m3

m3

kg

m3

kg

m2

m3

kg

m

und

und


SON : DIEZ MIL CUATROCIENTOS DIEZ Y 53/100 NUEVOS SOLES

--------------------

SUB TOTAL 8,822.48

I.G.V. (18%) 1,588.05

----------------------

Costo Dir ecto 7,352.06

GASTOS GENERALES (10%) 735.21

UTILIDAD (10%) 735.21

02.05.01 TANQUE ELEVADO Y ACCESORIOS 3/4"- CAPECO 1.00 483.38 483.38

02.05.02 TANQUE ELEVADO DE ETERNIT DE 1.00 M3 CAPECO 1.00 471.33 471.33

02.04.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE LOSA 1.44 4.62 6.65

02.05 INSTALACIONES SANITARIAS 954.71

02.04.01 CONCRETO F'C=175 KG/CM2. PARA LOSAS ALIGERADAS 0.45 354.27 159.42

02.04.02 ACERO FY=4200 KG/CM2 23.66 5.23 123.74

02.03.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 4.32 55.57 240.06

02.04 LOSA DE CONCRETO 289.81

02.03.01 CONCRETO EN COLUMNAS F'C=175 KG/CM2 0.32 414.51 132.64

02.03.02 ACERO FY=4200 KG/CM2 37.86 5.23 198.01

02.02.02 ACERO FY=4200 KG/CM2 9.70 5.23 50.73

02.03 COLUMNAS 570.71

02.02 ZAPATAS 200.90

02.02.01 CONCRETO F'C=175 KG/CM2 0.60 250.28 150.17

02.01.01 EXCAVACION MANUAL EN ZANJAS PARA CIMIENTOS Y ZAPATAS 0.80 28.51 22.81

02.01.02 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE (D=2.5KM) 1.00 4.86 4.86

02 TANQUE ELEVADO 2,043.80

02.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 27.67

01.07 INSTALACIONES SANITARIAS 484.38

01.07.01 CISTERNA - ACCESORIOS 1"- CAPECO 1.00 484.38 484.38

01.06 ACABADOS 1,363.71

01.06.01 PISO DE CERAMICA 30X30 CM. BLANCA 16.57 82.30 1,363.71

01.05.02 ACERO FY=4200 KG/CM2 44.73 5.23 233.94

01.05.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE TECHO CISTERNA 3.41 87.64 298.85

01.05 TECHO DE CISTERNA 569.39

01.05.01 CONCRETO F'C=210 KG/CM2 PARA LOSAS 0.51 71.76 36.60

01.04.02 ACERO FY=4200 KG/CM2 80.93 5.23 423.26

01.04.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 23.50 55.57 1,305.90

01.04 MURO DE CONCRETO 2,089.47

01.04.01 CONCRETO EN MUROS F'C=175 KG/CM2 1.76 204.72 360.31

01.03.01 CONCRETO F'C=175 KG/CM2 0.69 250.28 172.69

01.03.02 ACERO FY=4200 KG/CM2 50.64 5.23 264.85

01.02.01 SOLADO PARA ZAPATAS 1:10 e: 0.10 m 4.63 19.86 91.95

01.03 BASE 437.54

01.01.02 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE (D=2.5KM) 9.82 4.86 47.73

01.02 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 91.95

01.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 271.82

01.01.01 EXCAVACION MANUAL EN ZANJAS PARA CIMIENTOS Y ZAPATAS 7.86 28.51 224.09


01 CISTERNA 5,308.26



Página

.

Presupuesto


A.A.H.H. LA CURVA IV ETAPA DEL DISTRITO DE AGUAS VERDES, PROVINCIA DE ZARUMILLA - TUMBESSubpresupuesto INSTALACIONES SANITARIAS




S10 1

0201083

004

Und.

m3

m2

m2

m3

m2

m

m

m2

m

m

I.G.V. (18%) 1,238.64

______________________


SON : OCHO MIL CIENTO DIECINUEVE Y 99/100 NUEVOS SOLES


UTILIDAD (10%) 573.45

___________________

SUB TOTAL 6,881.35

02.02.03 JUNTAS DE DILATACION DE SARDINELES 15.00 4.67 70.05


02.02.01 CONCRETO EN VEREDAS F'C= 175 KG/CM2. 35.46 46.39 1,644.99

02.02.02 SARDINELES DE CONCRETO DE F'C=175 KG/CM2. 29.90 15.30 457.47

02.01.03 JUNTAS DE DILATACION DE SARDINELES 19.05 4.67 88.96

02.02 VEREDA INTERIOR 2,172.51

02.01.01 CONCRETO EN VEREDAS F'C= 175 KG/CM2. 43.34 46.39 2,010.54

02.01.02 SARDINELES DE CONCRETO DE F'C=175 KG/CM2. 57.47 15.30 879.29

02 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 5,151.30

02.01 VEREDA PERIMETRAL 2,978.79

01.03 COLOCACION Y NIVELACION DE CAPA DE AFIRMADO H:0.10 22.80 10.04 228.91

01.04 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE (D=2.5KM) 5.70 4.86 27.70

01.01 CORTE DE TERRENO NATURAL 4.56 29.06 132.51

01.02 COLOCACION Y NIVELACION DE CAPA DE HORMIGON 22.80 8.51 194.03


01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 583.15



Página

.

Presupuesto


A.A.H.H. LA CURVA IV ETAPA DEL DISTRITO DE AGUAS VERDES, PROVINCIA DE ZARUMILLA - TUMBESSubpresupuesto VEREDAS INTERIOR Y EXTERIOR




S10 1

0201083

006

Und.

m3

und

m

I.G.V. (18%) 695.75

--------------------


SON : CUATRO MIL QUINIENTOS SESENTIUNO Y 05/100 NUEVOS SOLES


UTILIDAD (10%) 322.11

--------------------

SUB TOTAL 3,865.30

01.03 CABLE ELECTRICO NYY 2 X 1 X 6 MM2 80.00 6.20 496.00


01.01 EXCAVACION MANUAL DE ZANJA 32.00 28.51 912.32

01.02 SUMINISTRO E INSTALACION DE REFLECTORES 4.00 453.19 1,812.76


01 INSTALACIONES ELECTRICAS 3,221.08



Página

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Presupuesto


A.A.H.H. LA CURVA IV ETAPA DEL DISTRITO DE AGUAS VERDES, PROVINCIA DE ZARUMILLA - TUMBESSubpresupuesto INSTALACIONES ELECTRICAS




PANEL FOTOGRAFICO DEL ESTADO

ACTUAL DEL PROYECTO




ACTA DE EXPOSICION DE PROYECTO




ACTA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

DEL PROYECTO ENCUESTA




ENCUESTA

Fecha: I. DATOS PERSONALES

I.1 EDAD: __________ I.2 SEXO: M: MASCULINO ______ F: FEMENINO ______ I.3 LUGAR DONDE VIVE __________________________________________________ II. DATOS SOBRE PRÁCTICA DEPORTIVA II.1 ¿PRACTICAS ALGÚN DEPORTE?,

1. SI _________ 2. NO ________ PEREZA

II.2 SI LA RESPUESTA ES NO, ¿POR QUÉ?

1. No tienes tiempo ________ 2. Por flojera ________ 3. Porque no hay Espacios deportivos adecuados ________ 4. Por enfermedad,

problemas de salud. ________ 5. Porque no le gusta. ________ 6. Otro, especifique _________________________________________________

II.3 SI LA RESPUESTA ES SI, ¿QUE DEPORTE PRACTICAS?: 1.- Futbol -------------- 2.- Vóley -------------- 3.- Básquet -------------- 4.- Atletismo -------------- 5.- Otros, Especifique _____________________________________ II.4 MOTIVOS POR LOS QUE REALIZAS PRÁCTICAS DEPORTIVAS:

1. Salud médica 2. Desarrollo físico 3. Imagen personal 4. Hobbye 5. Otros, Especifique _____________________________________________________

II.5 QUE DÍAS DE LA SEMANA PRACTICAS MAS DEPORTE 1.- Lunes a Viernes --------------- 2.- Sábados y domingos --------------- 3.- Feriados --------------- 4.- Todos los días ---------------




II.6 FRECUENCIA DE PARTIDAS QUE JUEGAS (CANTIDAD) Futbol Vóley Básquet

1. Diario ………………… ………………… ………………… 2. Interdiario ………………… ………………… ………………… 3. Semanal ………………… ………………… ………………… 4. Mensual ………………… ………………… …………………

II.7 EN QUE HORARIO PREFIERES REALIZAR TUS PRÁCTICAS DEPORTIVAS

1. En las mañanas ------------- 2. En las tardes. ------------- 3. En las noches ------------- 4. Te es indiferente -------------

III. DATOS SOBRE ESPACIOS DEPORTIVOS

III.1 ¿EXISTEN ESPACIOS DEPORTIVOS EN LA ZONA DONDE VIVES? 1. SI _______ 2. NO ________

III.2 Si la respuesta es no, ¿DÓNDE RECURRE A REALIZAR SUS PRÁCTICAS DEPORTIVAS? 1. Centro educativo __________ 2. Calles __________ 3. Losa deportiva cerca de su barrio __________ 4. Parques __________ 5. Estadio __________ 6. Otros lugares , especifique _______________________________________________

III.3 ¿EN QUE CONDICIONES SE ENCUENTRAN LOS ESPACIOS DEPORTIVOS DONDE REALIZA

SUS PRÁCTICAS DEPORTIVAS? 1. Bueno 2. Regular 3. Malo

III.4 SI LA RESPUESTA ES REGULAR O MALO: ¿EN QUE LE GUSTARIA QUE MEJORE?

III.5 ¿SI EN SU LOCALIDAD CONTARA CON ADECUADOS ESPACIOS DEPORTIVOS, UD.

PRACTICARIA DEPORTE O LO HARÍA CON MÁS FRECUENCIA? 1. SI _________ 2. NO _________




INFORME TECNICO DE LA ENCUESTA

REALIZADA




ESTUDIO DE SUELOS

COTIZACIONES




PRESUPUESTOS




PLANOS SIN PROYECTO




PLANOS CON PROYECTO

pip losa deportiva la curva iv etapa.pdf

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