#piemonte #socialfoodewine: emanuela donetti
TRANSCRIPT
#SOCIALFOODEWINE
NOVARA2.0I SOCIAL COME PROGETTAZIONE PARTECIPATA DEL TERRITORIO
Social Network e turismo:quando il viaggio é condiviso
martedì 27 gennaio 15
Buongiorno!
Who Am I? #EsistentialTopics
A (very) good listener, as you can see ;-)
martedì 27 gennaio 15
Emanuela Donetti
Urban Project and Sustainable Mobility
Founder of Urbano Creativo in 2007
(Consultancy for Smart & Green Cities)
Founder and CEO of MOBIREV srl
(ICT Company per lo Smart Ticketing)
Geographer with a tech attitude(smartphone
addicted)
Urban strategistwith a passion for
Smart Mobility and Networks
Innovation and Energy in the HEPIA University in
GENEVA
Director of the Institute of Research in Architecture and Engineering at
HEPIA Geneva
martedì 27 gennaio 15
Tecnologie/Tradizioni
diventiamo social in un momento di profonda incertezza
Crisi Economica
Inquinamento
Climate Change
Innovazione tecnologica
Energia sostenibile
diventa prioritaria la ricerca di un SENSO
martedì 27 gennaio 15
Cambiano le abitudini intorno...
NOMADIC WORKING
COWORKING (cowo)
VIRTUAL OFFICE MOD – Mobility On Demand
E-COMMERCE (Logistics On Demand)
CONGESTION/POLLUTION CHARGES
WI FI e INTERNET DELLE COSE E-CONFERENCES
SMART (City – Meters – Tools)
GEO BASED (GPS) OBJECT AND EVENTS
martedì 27 gennaio 15
• La ricerca di autenticitá, il bisogno di concretezza e di connessione con la realtá sono sempre piú forti
... e quindi
martedì 27 gennaio 15
BASTA TV!
• Dice Joseph Sassoon (“Web Storytelling”) che “la gente non vuole più persuasione ma autenticità” e che la nuova regola nella comunicazione del brand è che si deve “ascoltare e poi sussurrare”
• I pubblici non accettano più le tradizionali forme aggressive ed ingombranti tipiche del totalitarismo mediatico.
martedì 27 gennaio 15
relax & find new... problems
• L’innovazione non riguarda solo la soluzione piu efficace di un problema ma la scoperta di nuovi problemi.
• Non si tratta di trovare il modo piu efficiente di percorrere una strada, ma di scoprire nuove strade.
martedì 27 gennaio 15
«Si aggiungano pure in successione tante diligenze quante si vogliono, non si otterra’ mai una ferrovia».(Schumpeter)
• La crescita e un fenomeno graduale, fatto di continui aggiustamenti, lo sviluppo implica invece una discontinuita.
Il motore dello sviluppo e dunque l’innovazione, ovvero la capacita di «realizzare cose nuove».
martedì 27 gennaio 15
nuovi prodotti, nuovi metodi di produzione, l’apertura di mercati, la scoperta di fonti di approvvigionamento di materie prime, la riorganizzazione di un’industria.
L’UTILIZZO DI NUOVI STRUMENTI LA CREAZIONE DI UN RAPPORTO DIFFERENTE COL CLIENTE
Testo
martedì 27 gennaio 15
L’innovazione e il risultato dell’azione delle persone (che diventano imprenditori)
• Bisogna saper fornire le informazioni che servono da altri soggetti, e motivarli a cooperare. E per far questo occorre superare le resistenze dell’ambiente sociale.
martedì 27 gennaio 15
solve them in chat
• L’innovazione dipende fortemente dal confronto: dall’interpretazione e dal dialogo. Richiede analisi, interazioni efficaci tra piu soggetti con esperienze diverse che potenziano l’apprendimento e la scoperta.
• Ma per funzionare le conversazioni richiedono una componente informale e di interazione diretta che gli strumenti social rendono piú semplice
martedì 27 gennaio 15
2.0
• Di quante comunitá fate parte? Di quante persone é composto il vostro network?
• siamo ancora in grado di distinguere le relazioni OFFline e ONline?
• Come usate gli strumenti di cui siete in possesso? Quando? Quanto?
• Come usate i social network?
martedì 27 gennaio 15
Il social network é semplicemente un ambiente “aumentato” in cui é possibilelo scambio e la condivisione...
• competenze
• materiali
• strumenti
• tecnologie
• esperienze
• metodi
e alla fine é tutta una questione di... storie interessanti
martedì 27 gennaio 15
Trova la tua storia
Le storie diventano interessanti quando sono CONDIVISIBILIQUANDO CI SI PUÓ IMMEDESIMAREQUANDO SI COMPRENDE LA PASSIONE E LA DIFFICOLTÁ
martedì 27 gennaio 15
Trova la tua storia
COME IN UNA FAVOLAIl racconto si deve basare sulla figura di uno o più personaggi (che potrebbero essere l’azienda, i suoi dipendenti, il prodotto che si vuole promuovere) che devono affrontare un problema e superarlo, ottenendo così il tesoro finale.
Questo conflitto, questa sfida, avviene in un contesto in grado di coinvolgere il pubblico (di cui si devono conoscere profilo, abitudini, gusti ed interessi), di fargli vivere delle emozioni, di rapirlo all’interno della storia e di indurlo a lasciarsi abbandonare alla narrazione.
martedì 27 gennaio 15
Fino a cercare di far parte dell’avventura:ad esempio come accade per i contributors delle piattaforme di crowdfunding.
I clienti diventano “investitori”.Insieme al produttore, creano una COMUNITA’
Kickstarter/Indiegogo/Eppela
martedì 27 gennaio 15
comunitá che creano nuovi mercati, che
rispondono alle esigenze di gruppi
piú piccoli
martedì 27 gennaio 15
FIND ME ONLINE @[email protected]
martedì 27 gennaio 15