pidi normatividad de informatica

8/13/2019 Pidi Normatividad de Informatica

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UNIVERSIDAD JUREZ AUTNOMA DE TABASCODI VI SI N ACADM I CA DE I NF ORM TICA Y SI STEM AS

NOM BRE DEL PROYECTO:

Programa Institucional de Desarrollo Informtico para

La Tienda Don Martin

MATERIA: Normatividad Informtica.

PROFESOR:

ALUMNO:

Grupo

6F

NDICE


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Introduccin.1

Antecedentes...2

Polticas de la empresa..3

Diagnostico..4

Situacin Actual..5

FODA 6

Objetivos y Propsitos Generales 7

PROPUESTA DE DESARROLLO INFORMTICO.. 8

Misin de la empresa.9

Visin de la empresa... 10

Necesidades de infraestructura tecnolgica...11

Organigrama de la empresa...12

Definicin de funciones...13

Definicin por productos.. 14

Definicin por zonas geogrficas...15

Programa y Proyectos especficos16

Administracin de proyectos de la tecnologa de informacin17

Listas de los sistemas.18

Seguimiento a la ejecucin y cierre de proyectos...19

Evaluacin y actualizacin.20

Cronograma de actividad21

Conclusin22

Bibliografas..23

INTRODUCCIN


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Este programa de desarrollo informtico tiene como objetivo detectar las debilidades de laTienda De Abarrotes Don Martin, esto con la ayuda de las tecnologas de informacin, asconocer cul es el nivel de conocimiento que tienen los trabajadores con respecto al uso deuna computadora. Esto con el fin de determinar, que el software sea lo ms amigable posible. La Tienda De Abarrotes Don Martin fue una de las cuarta tiendas en el palmar ysiendo esta la ltima en adquirir una infraestructura informtica para el apoyo de compra yventa de artculos de abarrotes; esto llevndola a tener una perdida poco marcada pero alfinal afecta a la ganancias de esta misma.

Es por ello que con el programa institucional, ayudaremos a la tienda para fomentar sus

fortalezas en cuanto a la compra y venta de sus artculos, con ello alcanzando gran escalade ventas y con ello facilitando el manejo de las ganancias que en ella se encuentren. En loque nuestra tienda Don Martin tendr un mejor manejo en las TI, ya que contara con unsistema avanzado y actualizado, de acuerdo a la informtica, ya que hoy en da es una delas fuentes ms en numeradas en el mbito de todas las tiendas, por ello una de las mejoresemprendedoras de las empresas.

ANTECEDENTESLa Tienda De Abarrotes Don Martin, comienza en el ao de 2010 en un pequeo local de

8x8 situado en el palmar enfrente de la primaria ubicada en Cunduacn, Tabasco. 2 aosdespus la tienda tiende su mejoramiento, en su caso tiende un local ms grande y


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propiedad de esta se ve en la necesidad de contratar a 2 empleados ayudantes. 1 aos mstardes se desata una escndalo cuando uno de estos 2 empleados coloca su propia tienda;entendindose que este ganaba semanalmente 150 pesos; empiezan los malos entendidos,ya que dicha no llevaba (ni lleva hasta el da de hoy) un control contable de sus entradas ysalidas. Es por eso que a partir de dicho escndalo los dueos empiezan a jvenes de entre17 y 22 aos de edad; y no dejando que uno de ellos sea el encargado de la caja, sino ellosmismos.

Cabe recalcar que esta tienda de abarrotes cuenta con los siguientes valores que acontinuacin se describen:

Honestidad: buscan gente se comprometa a trabajar honestamente, fomentando la

confiablidad entre ellos y los dueos.

Compromiso: siempre buscan que todos aquellos acuerdos que se hacen de palabra omediante un medio escrito se lleven a cabo en tiempo y forma, de lo que ellos buscan personas con responsabilidad.

Integridad: cada decisin tomada por los dueos de la tienda hacia sus proveedores oempleados, la respetan sin importar los cambios que se presenten a travs del tiempo,que sean personas que sean integras en el mbito de tomar buenas decisiones almomento de estar a cargo de la tienda.

Puntualidad: los dueos buscan que sus empleados sean puntuales con el horario quese les establece desde un principio, es por eso que ellos tambin cumplen con dichohorario.

Servicio de calidad: los dueos buscan siempre que la atencin que se les da a susclientes sea la mejor del palmar, por lo que buscan que los trabajadores ofrezcan un buen servicio y amabilidad con los clientes, y con ello un buen respeto.


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Trabajo en equipo: no por ser dueos esto quiere decir que solo mandan, al contrariocuando sus trabajadores estn muy ocupados y hay que realizar otra actividad (barrer,trapear, etc.) Estos ayudan a sus trabajadores, la ayuda mutua con los trabajadores y conesto no tener diferencias entre ellos mismos.

La Tienda De Abarrotes Don Martin est estructurada de la siguiente manera llevando elsiguiente organigrama.

Figura 1. Organigrama fase de la tienda abarrotedon Martin

POLTICAS DE LA TIENDA DON MARTIN

1. Los empleados que laboran en la tienda, son responsables de mantener rellenados losanaqueles de la tienda.

2. Realizar la limpieza 3 veces al da.

3. El horario para salir a comer ser de 1 a 3 de la tardes todos los das.

DUEO DE LA ABARROTERADON MARTIN

ENCARGADO DE LA TIENDADONA JOSEFA MAGAA

Trabajador N 1Leydi Magaa Garca

Encargado de recibir la mercancaWillber Magaa Gracias


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FUERZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS(FODA)

ESCENARIO:

Tener una disciplina para la venta de la mercanca, donde podamos manejar adecuadamentesistemas de informacin, donde llevemos acabo los gastos y ganancias que tengamos deforma rpida, para resolver problemas que pueda presentarse con ello formar personas conuna disciplina adecuada en el manejo de mercanca y atencin a los clientes.

ANALISIS FODA

FORTALEZA

La ubicacin geogrfica de la tienda es una gran fortaleza ya quencuentra a orillas de la carretera principal de dicho palmar pertienen las tecnologas necesarias. Por ello nos basaremos en la para orientar a nuestra tienda y alcance los avances necesarios pamayor manejo en las ventas, de acuerdo a su diseo.

OPORTUNIDAD

Lo que a nuestra tienda se le ofrece es la oportunidad de resguasus registros y venta de productos, con las oportunidades necesque tienen las TI con ello consolidar a que nuestros clientes secuenta de lo que nuestra tienda ofrece.

DEBILIDAD

Con nuestro sistema que se implementara en nuestra tienda ytendr en consistencia la debilidad, por ello ser ms fcil el made las ventas. Y la realizacin de los inventarios sern ms agiimportantes de igual forma una mejor ganancia.

AMENAZAS

Esta tienda se basa en las TI que muestran en el gran inters y meoportunidades en el mbito de las ventas, por ello no hay amealguna que cuente con un sistema avanzado como lo cuenta nutienda es por ello que no hay competencia con las dems tiendasse encuentran en nuestro alrededor.


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OBJETIVOS GENERALESPosicionarse como la tienda nmero 1 del palmar, para poder iniciarse como un proveedorlocal, a otras tiendas de abarrotes, y ser una de las mejores tiendas implementado ydesarrollndose con ayuda de las TI, innovando de acuerdo a sus necesidades.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Convertirse en un proveedor local a las tiendas de abarrotes.

Ser la primera tienda en el palmar en ubicar ms de 2 sucursales en otras regiones.

Personales capacitados para manejar el sistema de la caja.

Promover diversas reas de productos y reas de cmputos para sus servicios. Formar personas con mayor fiabilidad en el manejo de las TI.

DIAGNSTICO

Dentro de la infraestructura informtica y el uso de las tecnologas de comunicacin, latienda se ha negado a utilizarlas debido al costo que esta genera, pero al plantear el uso deesta se lleg a un acuerdo.

Los problemas que existen en la tienda, y que las tecnologas de comunicaciones podranresolver son las siguientes.

1. El cobro en caja en innumerables ocasiones es muy problemtico debido a lacompra de mercanca por mayoreo y el uso simple de una calculadora.

2. Realizacin de los inventarios de entrada y salida en bodega. Debido a que losempleados no estn capacitados para realizar dicha tarea e igualmente en

innumerables ocasiones se cometen errores muy graves.

3. Registro de las ventas en el da, debido a que no llevan un control contable que les permita conocer de manera exacta sus ganancias del da.

4. Y el registro de sus clientes con mayor frecuencia a los cuales les otorgan crdito.


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Es por eso que se lleg a la conclusin de que la implementacin de un sistema informticoque cubra primariamente estas 4 necesidades ayudara a la tienda a elevar sus ventas ymejorar sus ganancias y con ello tener un mejor registro de las ventas.

SITUACIN ACTUALActualmente la tienda maneja la compra y venta, as como prdidas y ganancias debido a lafalta de control contable, la cual inicia cada mes y termina cada fin de mes o dependiendola situacin de la tienda. Sin embargo los empleados no estn lo suficientementecapacitados de una manera eficaz para la elaboracin de los inventarios necesarios.

PROBLEMTICA ACTUAL:

Lo procesos de venta suelen ser muy deficientes en el momento de efectuarlas, porque nose ha logrado manipular dicho proceso y existen perdidas de mercancas no suscritas en losinventarios, por lo que es ms trabajo lo que se implementa y con ms cansancio para las personas, y es por ello que es muy difcil efectuar las al momento de realizar las ventas einventario.

A NIVEL SUCURSAL:

1.- Falta de un sistema para trabajar eficientemente.

2.- Falta capacitar al personal adecuadamente.

3.- Mejoramiento de servicio, en cuanto a las tecnologas de la informacin y avance de unmejor sistema de desarrollo informtico.

4.- Realizar un inventario detallado de las actividades realizadas cada mes lo cual ser msfcil de acuerdo a la tecnologa de la informacin, facilitando sus ventas.


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PROPUESTA DE DESARROLLO INFORMTICO

INTRODUCCIN

El presente trabajo a desarrollar tiene como objetivo mejorar con nuestra propuestade desarrollo informtico la tienda de abarrotes Don Martin que tiene la finalidad desatisfacer al cliente con su manejo de la cobra de productos y claridad.

Pero para ello tendrn que utilizar nuevas estrategias de trabajo que harn que estosobjetivos como microempresa sean alcanzados, una de ellas es la utilizacin de latecnologa el uso de software para poder llevar un registro exacto de todo el trabajo que serealice y poder mejorar el tiempo la calidad y todo lo que nos ayude para poder entrar en elgusto del cliente.

Ya que la empresa no cuenta con un plan tecnolgico definido les ser de mucha ayuda el poder emplear ms tecnologa a la tienda la Don Martin y poder capacitar a sus

trabadores para el uso de ella el cual nos permitir tener mayores y mejores resultados.

OBJETIVOS Y PROPSITOS GENERALES

Ser una tienda lder en el palmar. Tener Claridad y precisin en cuanto a las ventas. Tener una mejor atencin a nuestros clientes. Implementar una mejor atencin a los clientes. Implementar un sistema informtico para apoyar el servicio de inventarios y

productos y en cuenta a sus necesidades.

MISIN DE LA ABARROTERA DON MARTIN

Ser una tienda de abarrotes de calidad, que pueda entrar en el gusto de las personas, por elservicio ofrecido y por la calidad de este mismo.

VISIN DE LA ABARROTERA

Ser una tienda proveedora localmente para tiendas de abarrotes, que se encuentren en los poblados aledaos del palmar.


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ESTRATEGIAS GENERALES

Las automatizaciones en las tiendas de abarrotes es cada vez ms concurrente yaque no proporcionan las herramientas fundamentales para ofrecerle al cliente un mejor

servicio de calidad, comodidad y rapidez en sus adquisiciones, es por ello que se requiereestar en un nivel competitivo en el rea informtica.

Esto nos permitir estar posicionado a la altura de los mejores servicios y ofrecercompetitividad, con esto se busca forjar nuestros ideales para brindar la calidez que losclientes merecen y por tanto brindar confiabilidad y credibilidad; ya que mediante los procesos informticos que se puede proporcionar hoy en da mejoramos no solo el servicioa clientes si no que dentro de nuestra empresa se mejoran los procesos de produccin

Para lograr los objetivos planteados anteriormente es claro desarrollar un plan estratgicoque nos permita trascender en la labor cotidiana es decir fijar los elementos necesarios parallevarlo a cabo; dentro de las principales estrategias tenemos que:

Capacitar al personal es parte fundamental, mantenerlos activos e informados sobretodos los procesos informticos que se lleve a cabo ya que esto ser parte

fundamental al momento del manejo de la informacin

Mantener actualizados la cultura informtica, y telecomunicaciones para logar fcilaceptacin dentro de las reas de administrativas de laTienda De Abarrotes DonMartin

Concientizar que con estas herramientas podemos crecer y lograr nuestros objetivos

como empresa y por tanto crear reas de oportunidades a los trabajadores y brindarcalidad que ayudaran al crecimiento de los clientes.


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PROYECTOS ESPECFICOSProyectos: Normatividad Informtica

Objetivo General: Proporcionar a las diferentes reas que integran la Tienda De Abarrotes

Don Martin , las normas que regularn las actividades, con las cuales se deber darcumplimiento a los programas establecidos; as como el contar con los principios paragenerar las acciones y actividades sobre bases legales, que faciliten el cumplimiento de losobjetivos para lograr un mejor servicio.

Proyecto: Normatividad BsicaObjetivo: Elaboracin de los manuales de organizacin y de procedimientos, as como dereglamentos y estatutos que constituyan el cuerpo normativo bsico de la Tienda De

Abarrotes Don Martin , requeridos para el ptimo funcionamiento administrativo yoperativo de las distintas reas que conforman la Tienda De Abarrotes y dar cumplimientoa la misin, polticas y metas encomendadas por la misma.

Descripcin: Recopilar la informacin necesaria de los procesos y actividades de cada unode los Departamentos de laTienda De Abarrotes Don Martin , as como tenerconocimiento de su estructura orgnica y funciones, para generar los manuales deorganizacin, as como los de procedimientos con sus esquemas y diagramas respectivos.Adems de elaborar la reglamentacin y normatividad interna, para la optimizacin de los procedimientos que requiere esta entidad, con la finalidad de cumplir los objetivos propuestos.

reas Participantes:reas operativas

Proyecto: Lineamientos y Polticas Generales para la Integracin de sistema

informtico de giro administrativo

Objetivo: Regular la instalacin, establecimiento, mantenimiento, operacin y explotacinde la infraestructura de redes y telecomunicaciones del Estado de Tabasco, para constituiruna Red Empresarial y los servicios que en ella se presten.


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Descripcin: Este proyecto determinar las condiciones que debern existir, para que todadependencia, organismo pblico desconcentrados o descentralizados, que requieraintegrarse a la red Empresarial, lo haga acorde a las normas y polticas.

Proyecto: Integracin de Polticas para la Creacin de Manuales Tcnicos yOperativosObjetivo: Establecer una serie de polticas para la correcta planeacin, diseo, elaboraciny distribucin de los manuales tanto tcnicos como de usuario, creados a partir deldesarrollo de un sistema.

Descripcin: Con el propsito de que el usuario interactu con manuales tcnicos para

cada uno de los sistemas existentes y tambin en va de desarrollo, se integrarn una seriede lineamientos y polticas que normen los criterios para la generacin de los mismos y quesirvan como base para su desarrollo, lo cual simplificar en gran medida su elaboracin.

Proyectos: Regulacin, Registro y Control de la Administracin de los RecursosInformticos en laTienda De Abarrotes Don Martin , del Estado de Tabasco,Objetivo General: Generar bancos de informacin de los recursos informticos con los quecuenta dicha empresa, que nos ayuden a un mejor control y una administracin eficaz de losmismos; as como mantener todos los sistemas desarrollados y por desarrollar a lavanguardia, con tecnologa de punta y con la documentacin completa y en orden, paraintegrar un acervo bibliogrfico que de soporte necesario a la Institucin y a otrasdependencias cuando as lo soliciten.

Proyecto: Evaluacin y Regulacin de los Sistemas Efectivos del rea operativa de laTienda De Abarrotes Don Martin

Objetivo: Contar con un diagnstico oportuno que refleje el grado de eficiencia y eficaciade los sistemas en uso y en desarrollo, cuidando que stos se apeguen a los estndares yrequerimientos predefinidos, documentando los errores tanto de lgica como defuncionalidad que se detecten, para realizar los cambios, actualizaciones, modificacionescuando sea necesario.


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Descripcin: Por medio de una serie de pruebas aplicadas a los sistemas, se conseguir queel operador nos d a conocer las carencias de la aplicacin en su manejo, as como susinsuficiencias en la salida de resultados.

Apegados a los requerimientos del rea donde opera el sistema, se detectarn deficiencias ynecesidades de actualizacin o correccin, tanto en el manejo del mismo y su alcance,como en su documentacin tcnica y operativa.

Proyecto: Regulacin, Control y Actualizacin del Inventario de los RecursosInformticos De La Tienda De Abarrotes Don Martin

Objetivo: Llevar un control automatizado de los recursos informticos del de La Tienda DeAbarrotes, as como supervisar, validar y mantener actualizado el inventario informticodentro del rea operativa, buscando contar con un padrn ptimo, confiable y actualizado,con el propsito de establecer controles administrativos para el mejor aprovechamiento dedichos recursos.

Descripcin: Mediante la elaboracin de un sistema automatizado, se manejar y controlarel inventario de los recursos informticos de laTienda De Abarrotes Don Martin ; ascomo se pondr a disposicin de la Secretara de Contralora los bancos de datos que seestructuren, con el fin de que sta realice las auditorias correspondientes a losdepartamentos. En el mismo sentido, a travs de supervisiones internas a las distintas reasde La Tienda De Abarrotes, se verificar la integridad de los recursos informticos,generando la informacin estadstica correspondiente.

Proyecto: Manual de Referencia Tcnica para la Adquisicin de Recursos

Informticos y Gua de Procedimientos para el uso adecuado del sistema dentro de laTienda De Abarrotes Don Martin

Objetivo: Poner a disposicin de todas las reas de laTienda De Abarrotes Don Martin,un manual de referencia con las caractersticas tcnicas ms recientes que existan en el


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mercado de los recursos informticos; as como dar a conocer, a travs de una gua de procedimientos, lo necesario para la obtencin de los dictmenes tcnicos para losrequerimientos de los mismos.

Descripcin: Elaborar un manual de referencia con informacin tcnica documentada, derecurso informtico recientes, apoyndose en investigaciones permanentes e informacintecnolgica que exista en el mercado, con actualizaciones peridicas y difusin en Internet.Y como soporte para la obtencin de dictmenes tcnicos de los requerimientosinformticos, se estructurar una gua de procedimientos, acorde con la normatividad yestandarizacin de la CMIG, que las dependencias deben seguir para la aplicacin de sussolicitudes de recursos tecnolgicos.

Proyecto: Evaluacin Integral del Aprovechamiento de los Recursos Informticospara el Desarrollo de las Tecnologas de Informacin de laTienda De Abarrotes DonMartin

Objetivo: Evaluar y conocer los avances y logros individuales, en cuanto a innovacintecnolgica de la Tienda De Abarrotes Don Martin. Con el fin de generar criterios,objetivos y metas comunes que permitan indicar el rumbo del desarrollo Informtico.

Descripcin: Este proyecto consiste en procurar un acercamiento ordenado entre losinvolucrados del desarrollo tecnolgico de la actual administracin, para dar a conocer losavances en base a los esfuerzos individuales, mediante la realizacin de diferentesactividades de coordinacin y generar polticas de evaluacin en comn acuerdo ymantener un canal abierto de comunicacin, para medir los avances en base a resultados yno en actividades; adems de formar visiones y criterios ms claros de las tendencias

tecnolgicas y conocer las necesidades de todos, lo que permitir una mejora continua en laTienda De Abarrotes Don Martin.


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Proyectos: Automatizacin de Sistemas y Digitalizacin de la Informacin en laTienda De Abarrotes Don Martin ,Objetivo General: Obtener el mximo aprovechamiento en el uso de las tecnologas de

informacin, que permita a la Tienda De Abarrotes Don Martin, ser ms eficiente y

organizada, asegurando que la informacin pueda procesarse, difundirse y consolidarse deforma segura, confiable y real; as como coordinarse con aquellas dependencias afines enel manejo de la informacin, buscando con ello, optimizar los recursos humanos, materialesy financieros con que cuenta esta dependencia, para as poder planear el desarrollo con basea los principios para los que fue creada.

Proyecto: Sistema Integral de Directorios Telefnicos para la administracin de

pedidosObjetivo: Ser til amigable, capaz de llevar un registro eficaz de pedidos particulares y dediversas persona.

Descripcin: Tomando en cuenta las nuevas TIC se elaborar una agenda electrnica, quelleve al usuario hacia un fcil acceso a la informacin de la manera ms prctica y rpida;todo a travs del diseo y desarrollo de un sistema capaz de llevar en forma organizada, elregistro de los datos personales y laborales de aquellas personas a los que su informacininterese al usuario.

Proyecto: Sistema Automatizado de Entradas y Salidas de PersonalObjetivo: Llevar el control de las entradas y salidas, estadsticas e incidencias del personalde la Abarrote y proporcionar las estadsticas de los ventas del cliente donde se vern lascuentas.Descripcin: Este sistema pretende eliminar el uso de reloj chocador por tarjeta, usando

credenciales personalizadas con cdigos de barras, logotipos y firmas digitalizadas,llevando as el control de las entradas y salidas del personal de manera automtica yelectrnica, as como sus incidencias y estadsticas. Generar el reporte de validacin de dastrabajados de conformidad por ambas partes.


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Proyecto: Conjuntar la red de rea local con una Intranet

Objetivo: Es necesario que la Abarrote Don Martin cuente con su propia red deordenadores privados, utilizando a la vez tecnologa internet para poder compartir dentro de

su negocios parte de los sistemas de informacin y sus sistemas operacionales. Descripcin: La intranet es una tecnologa que ofrece muchos beneficios a unaempresa como los siguientes:

Conectividad y alcance global

Reduccin en los costos de comunicacin

Ms bajos costos de transaccin

Interactividad, flexibilidad y personalizacin

Distribucin acelerada de conocimientos.

Una Intranet es una red de rea Local (LAN) privada empresarial o educativa que proporciona herramientas va Internet las cuales tienen como funcin principal proveerlgica de negocios para aplicaciones de captura, reportes, consultas, etc.; con el fin deauxiliar la produccin de dichos grupos de trabajo; es tambin un importante medio dedifusin de informacin interna a nivel de grupo de trabajo. No necesariamente proporcionaInternet hacia la organizacin; normalmente, tiene como base el protocolo TCP/IP deInternet y por ser privada puede emplear mecanismos de restriccin de acceso a nivel de programacin como lo son usuarios y contraseas de acceso o incluso a nivel de hardwarecomo un sistema firewall (corta fuegos) que puede restringir el acceso a la red

organizacional.

La intranet no remplazar a la red local, sino que utiliza su misma estructura (cables,servidores, ruteadores, conexiones) para existir en paralelo. De este modo, se construye unnico medio de acceso a la informacin de la empresa, sin importar que sta resida endiferentes servidores y ubicaciones fsicas.


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ADMINISTRACIN DE PROYECTOS DE LA TECNOLOGA DEINFORMACIN

Planeacin operativa de proyectos TI

Figura 3. Organigrama elaboracin del proyectos y seguimiento de las actividades

SEGUIMIENTO DE PROYECTOS

MEJORAMIENTOPROPUESTA FINALIZACINFASE 1

RENDIMIENTO

ANLISIS

TECNOLOGA

MEJORAR LAEFICIENCIA

ARREGLOS

SELECCIN DEERRORES

RETORNO IMAGEN

SISTEMASACABADOS

INFORMESACCESO ALINTERNET


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Figura 4. Desempeo de usuario y creatividad de usos informticos

Cantidad Posicin requerida Nivel de estudios reas de experincia ohabilidades

Tiemporequerido

2 Lic. En sistemas tcnicoProgramacin ymantenimientos decomputo

siempre

3 Cajeras preparatoriaMatemtica y computo bsico

Siempre

1

Diseador de pginaWeb Licenciatura

Desarrollo en pginaWeb y bases de datos

5 meses

1 Tec. Telemtica Tcnico

Instalacin de equipos

electrnicos yprogramacin

2 semana


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LISTA DE LOS SISTEMAS ADQUIRIDOS

Requisito de Hardware

HARDWARE DESCRIPCION

Computadoras de escritorio Para instalar entornos de desarrollo

Scanner Para escanear documentos importantes

Copiadora Para el duplicado de documentos

Impresora Para la impresin de documentos importantes

REQUISITO DE SOFTWARE

SOFTWARE DESCRIPCIN

Microsoft Windows 7 Si es necesario formatear alguna computadora

NetBeans Entorno para el desarrollo del sistema

Antivirus Para proteger las computadoras ya quemanejaran Windows 7

Controlador de ORACLE

Figura 5. Requerimiento en las reas de informticas

Proyecto Descripcin

Adquirir nuevos aparatos tecnolgicos Adquisicin de nuevos equipos actualizados

Dominio Internet Tener acceso a consultar de datos a otrassucursales de la tienda.

rea de informtica Soporte tcnico de prevencin y correctivos

Pago de productos Que el cliente tenga mayores facilidades de pagosy una atencin ms rpida


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Figura 6. Asistencia para los manejos de las tecnologas

ESTIMACION DE COSTO

HARDWAR

Requerimientos Tecnolgicos P1 P2 P3 P4 P5

Envi de informacin de forma segura >

Actualizacin de los software >

Herramientas de consultas >

Sitio Web >

Hardware >

NOMBRE CANTIDAD PRECIO UNITARIO TOTAL

Computadora deEscritorio 1 8,000 8,000

Copiadora 1 3,599 3,599.00Escritorio de mesa 1 4,999 4,999.00

Total: 16,598.00


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Cantidad Descripcin deProducto

Clasificacin Proveedor FechaRequerida

8 Equipo de escritorio Equipo de computo HP

5 Impresas de ticket Equipo de computo Hacer

4 Impresora Equipo de computo HP

4 Lectores de cdigo de barra

Equipo de computo Lexmark

2 Licencia de software Software MASTERWEB

4 Plancha dedeslizamiento deproductos

Equipo elctrico

Figura 7. Sintaxis de herramienta de usabilidad para el usuario

SEGUIMIENTO A LA EJECUCIN Y CIERRE DE PROYECTOS

Cmo registra la informacin de los proyectos que permitan analizar el avance?

a. Establecer mecanismos que sern usados para asignar actividades a los participantes y la forma en que stos informarn del avance del trabajo.

b. Establecer procedimientos de revisin al programa de trabajo en los puntos decontrol establecidos.

c. Dar seguimiento a la ejecucin del programa de trabajo.

Propuesta: Ver que las metas que se platearon en el proyecto se cumplan con el plazoestablecido y que se realicen de forma adecuada.

Cmo atiende de forma oportuna y eficiente los aspectos que pueden tener unimpacto negativo en el proyecto?

a. Registrar los aspectos que deben ser atendidos.


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b. Efectuar un anlisis del impacto en caso de no resolverse.

c. Establecer un plan de accin para resolver los aspectos y darle seguimiento hastasu resolucin.

Propuesta: hacer un panorama a futuro de los diferentes aspectos que puedan presentarse.

Cmo se asegura que los cambios al proyecto son evaluados en forma previa y que seajustan para reflejar el impacto del cambio?

a. Establecer el procedimiento y responsabilidades para presentar, analizar yautorizar cambios al proyecto.

b. Asegurar que los planes y documentacin del proyecto sean actualizados parareflejar los cambios autorizados.

Propuesta: Ver que los cambios se realicen en tiempo adecuado y de forma adecuada;verificando que va a resolver el problema para que se est planeando la modificacin

De qu forma efecta una prueba de desempeo, llevando a cabo el procedimiento deaceptacin y asegurar que los recursos asignados sean formalmente liberados?

EVALUACIN Y ACTUALIZACIN EN TIDe qu forma se asegura que la cartera de proyectos de TI (Tecnologa Informtica)genera los beneficios esperados para la institucin y responde oportunamente a loscambios de su entorno?

a. Establecer el procedimiento y responsabilidades para revisar la estrategia de TI.

b. Documentar los hallazgos derivados de la revisin a la estrategia y revisar la

documentacin pertinente.Propuesta: estableciendo un patrn de medida que cubra las necesidades del usuario.

Cmo se asegura el cumplimiento de las necesidades y expectativas del usuario?


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CRONOGRAMA DE ACTIVIDAD

Tiempo necesario

n de actividades

Meses

Enero-marzo

Meses

Marzo-junio

Mese

Junio-septiembre

Meses

Septiembre-diciembre

1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 1 2 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6

Instalacin de reade la abarrote

p

Preparacin de delterreno para la obra

de la abarrote

p

Desarrollo deproyectos de la

Abarrote

p

Operaciones deconsumos

p

Operaciones deequipos de cmputos

p

Cierre de obras p


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Conclusin

Pudimos observar que La tienda de abarrotes Don Martin, tiene un sistema de registro,

poco favorable, est realizado en anotaciones hechas a mano y la utilizacin de este registroes tardado y voluminoso, se necesita la informtica para tener un mejor registro, fcil yfavorable, lo cual favorecen las ventas, ganancias, compras, registro del producto, rpidaatencin al cliente y otras necesidades requeridas en la tienda de abarrotes.

Con el manejo de las nuevas tecnologas el dueo de la tienda podr llevar un mejor manejode sus ventas y del inventario de sus gastos y recursos que este necesita para implementar asu tienda as como tambin el manejo de personal que l requiere para operar su tienda y

que tenga un mejor funcionamiento en el rea de ventas.

Sin embargo, el uso de las TIC por si solas no pueden hacer que las estructurasgubernamentales existentes operen ms eficientemente, ni siquiera con mayor eficacia, puesun aspecto muy importante est en el conocimiento de los procesos y su relacin con lasnecesidades de los ciudadanos, razn por el cual se hace necesaria una planeacin integral yestratgica y poder plantear una diversidad de alternativas que lo involucren a lasherramientas tecnolgicas y establecer las veces para un desarrollo acorde con las

existencias actuales.

Las tecnologa informtica que actualmente no utiliza la Tienda De Abarrotes Don

Martin no tiene u n adec uado servicio y mantenimiento adems de no estar a lavanguardia.

Esperando que la Tienda De Abarrotes Don Martin que se ha mantenido en un prestigio

social se vea satisfecho con esta propuesta de desarrollo informtico y que tanto ellos comosus clientes se han atendidos con un buen sistema de ventas.

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