Giancarlo Dall’Ara, Presidente APM

Piccoli musei: il vento sta cambiando

Grazie!

Foto Marta Coccoluto

Il dibattito sui Piccoli Musei

(1) Spingere i PM a diventare Grandi. Cioè chiuderli (2) Razionalizzare, (3) creare Poli indifferenziati.

Proposte “irricevibili”

“Un polo museale unico, che riunisca in un unico grande complesso i tanti e piccoli musei cittadini”

Un piccolo museo non è la versione ridotta di un grande Museo, ma un diverso concetto di museo

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1. Dimensione limitata, 2. Legame con il territorio e la comunità locale,3. Esperienza originale della cultura locale,4. Centralità delle persone,5. Gestione più accogliente.

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Un PM

In un PM la “Risorsa umana” e l’”Accoglienza” sono centrali3

Foto Zebrart.it Luogo ideale per sperimentare nuove modalità di accoglienza Foto Zebrart.it

L’identità di un PM dipende in gran parte dalle persone che ci lavorano

Non distinguere i piccoli dai grandi ha generato:norme per musei che non esistono, standard impossibili da rispettare dai PM,Esclusione di molti PM dai pochi finanziamenti possibili

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5

Ora molti PM non sono spinti a migliorare, ma a CHIUDERE

1a°

proposta

I PM hanno bisogno di semplificazione e percorsi specifici per accreditarsi e restare aperti

Standard rapportati ai Piccoli Musei

I piccoli musei non vanno valutati in base agli orari di apertura, ma in base alle specificità che li caratterizzano: rapporto con la comunità locale, rapporto con il territorio, capacità di accogliere e di offrire esperienze….

2a°

proposta

3a

proposta

Facciamoli uscire dal limen nel quale si trovano

PM: in Italia non si sa neppure quanti siano esattamente

4a

Gran parte della cultura gestionale (o di mkg) pensata su misura per i grandi, difficilmente si adatta alla realtà dei PM. Se un PM ha pochi visitatori non va chiuso, va cambiato il suo modello gestionale.

Una cultura gestionale per i Piccoli Musei

Piccoli Musei10 mila racconti del nostro Paese

Facciamo in modo di non perderne neppure uno