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INFORME DE JORNADA DE RENDICION DE CUENTAS

PG01-FO488-V2 Página 1 de 7

Actividad de Rendición de Cuentas Dialogo virtual 2 “Mejoramiento Integral de Barrios” Fecha Agosto 4 de 2020 Lugar Secretaría Distrital del Hábitat – Facebook Live Hora de inicio 4:00 p.m. Hora de finalización 5:30 p.m. Número de participantes Fluctuante entre 90 y 106

Agenda de la Jornada

• Presentación – Secretaría del Hábitat • Presentación de Información obligatoria según metodología DAFP

o Información centrada en lo ejecutado en el marco del Programa para el Mejoramiento Integral de Barrios.

• Preguntas y respuestas. • Qué viene en el nuevo Plan de Desarrollo Metodología utilizada para el desarrollo del espacio de rendición de cuentas La Secretaría Distrital del Hábitat avanza en el cumplimiento de los compromisos institucionales, específicamente lo establecido en el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, la Secretaría Distrital del Hábitat diseñó la estrategia de rendición permanente de cuentas denominada “Más Diálogo Social” que durante el año 2020 se ejecutará básicamente a través de encuentros virtuales. La Estrategia tiene como propósitos generales los siguientes: • Fortalecer el sentido y valor de lo público. • Fortalecer su legitimidad como institución del Estado. • Facilitar y promover el ejercicio del control social. • Constituir la rendición de cuentas en un espacio de interlocución directa y permanente entre los servidores públicos y la ciudadanía. • Servir como insumo para ajustar proyectos y planes de acción de manera que responda a necesidades y demandas de los grupos de interés. En el entendido de que la propuesta de rendición permanente de cuentas se aborda a partir de ejercicios periódicos mensuales y no de una audiencia tradicional anual, la metodología establecida en el Manual Único se aborda y se adapta según las posibilidades que la virtualidad permite. Se da cumplimiento a condiciones como la identificación previa de temas de interés por parte la ciudadanía, rendición de cuentas de tema central establecido en el cronograma de la Estrategia Institucional , se entrega la información obligatoria para rendición de cuentas, la gestión de las preguntas y comentarios de la ciudadanía, la publicación de las respectivas respuestas y la elaboración del informe de cada una de las actividades. El ejercicio de rendición de cuentas del que da cuenta el presente informe se abordó a partir de tres pasos específicos:



Preparación: o Convocatoria a las áreas involucradas en el tema de rendición de cuentas. o Acciones de incentivo y preparación con los trabajadores de la SDHT. o Preparación de la información mínima obligatoria. o Consulta a la ciudadanía sobre temas de interés. (Diálogos ciudadanos asincrónicos a través de la

aplicación de cuestionarios para la identificación de intereses y conocimiento sobre los temas aboradados)

o Elaboración de las presentaciones y ayudas visuales. o Elaboración del guión. o Campaña promocional de la Rendición de Cuentas. Ejecución: o Desarrollo de la rendición de cuentas. (Audiencia Virtual) o Registro de las preguntas e inquietudes. Informe: o Organización y registro de las preguntas e inquietudes de los ciudadanos. o Gestión de las respuestas a la ciudadanía. o Elaboración del informe. o Publicación en sitio web. Resumen Estrategia de Rendición de Cuentas Tanto la preparación, como la ejecución y gestión del informe de la actividad de rendición de cuentas se abordó teniendo en la perspectiva el objetivo del proceso de establecer un canal de doble vía, con la ciudadanía en general y los grupos de interés en particular, a través de espacios de diálogos virtuales.

La definición de los temas se realizó a partir de tres parámetros generales

1)La consulta previa realizada a través de los servicios de red social que utiliza la entidad (twitter, Facebook e instragram)

Este ejercicio se realizó en dos frentes:

Comunidad en general:

A través de un cuestionario digital se preguntó a la ciudadanía ¿cuál de los cinco temas que aborda el Mejoramiento Integral de Barrios es el que considera más importante?. Con el siguiente resultado:



Grupos de interés por tema específico: A través de correo electrónico, desde la cuenta de la Oficina Asesora de Comunicaciones, se enviaron encuestas de temas específicos a su respectivo público de interés. Para ello, la Subdirección de Barrios, suministró una lista de correos por tema, haciendo posible el objetivo de la actividad, que era que quiénes han hecho parte de procesos de legalización, regularización, mejoramiento de vivienda, y mejoramiento de entornos, respondieran frente a la experiencia que tuvieron en cuanto a Mejoramiento Integral de Barrios en sus territorios. Resultados de los diálogos con grupos de interés por temáticas: En el documento adjunto que contiene la presentación de la información utilizada en la audiencia se encuentra el resultado de los diálogos asincrónicos con los grupos de interés

2)La coherencia con el tema central establecido en el documento que contiene la Estrategia de Rendición de Cuentas (aprobada por el Comité Directivo) en el apartado de cronograma y que para el caso se definió como “Mejoramiento Integral de Barrios”

3)Los lineamientos establecidos en el Manual Único de Rendición de Cuentas.

La Subdirección de Barrios, área reesponable del Programa de Mejoramiento Integral de Barrios en coordinación con la Subdirección de Programas y Proyectos** realizó el alistamiento de la información y la Oficina Asesora de Comuniaciones de manera conjunta con las otras áreas antes mencionadas participó en el diseño y elaboración de la presntación definitiva en PPT que se presentó en desarrollo de la actividad virtual de rendición de cuentas. Promoción y comunicación Para realizar el segundo evento virtual de rendición de cuentas se llevaron a cabo reuniones entre representantes de las áreas involucradas convocadas y coordinadas por la Subdirección de Programas y Proyectos. La Oficina Asesora de Comunicaciones y la Subdirección de Programas y Proyectos establecieron una estrategia de promoción consistente en: Publico externo: Para la divulgación se diseñaron piezas gráficas que se usaron como invitación al evento. Contenían el tema del encuentro virtual, fecha y hora y en el copy de la publicación se incluyó una encuesta de priorización temática. Estos posts fueron pautados en Facebook e Instagram para obtener mayor visibilidad. Los resultados fueron los siguientes:

• Facebook: se alcanzaron 866.334 personas.

• Instagram: Se alcanzaron 649 cuentas.

En la encuesta participaron 204 personas de la ciudadanía. La Oficina Asesora de Comunicaciones se encargó del alistamiento técnico y la puesta en marcha de la sesión virtual.

** La Subdirección de Programas y Proyectos en la SDHT desarrolla las funciones de área de Planeación.



Una vez culminado el evento, se recopilaron las preguntas realizadas a través de la red social y se entregaron a la Subdirección de Programas y Proyectos para su respectiva distribución entre los responsables. La información fue entregada por la Secretaria Distrital del Hábitat Nadya Milena Rangel, el Subsecretario de Coordinación Operativa José Antonio Velandia Clavijo y el Subdirector de Barrios Juan Carlos Arbelaez. El video completo de la transmisión realizada se encuentra en https://cutt.ly/Bd2nWZV

En el marco de la transmisión se respondieron algunas de las preguntas formuladas por ciudadanos que siguieron el facebook live y otras registrados a través de los formularios de consulta previa. Se adquirió el compromiso con la ciudadanía de que el 20 de agosto de 2020, será publicado a través de la página web de la Secretaría del Hábitat (www.habitatbogota.gov.co) la respuesta a las preguntas formuladas en los cuestionarios de priorización temática y de temas específicos y en los comentarios de Facebook durante la Rendición de Cuentas y que las personas que manifestaron su deseo de recibir las respuestas de manera directa lo harán a través del correo electrónico registrado. Principales temas o asuntos presentados por la entidad Los directivos responsables de la rendición de cuentas abordaron el tema “Mejoramiento Integral de Barrios” presentaron la siguiente información: Los recursos: Presupuesto, ejecución y los estados financieros de los recursos destinados a la atención de la emergencia desde la labor de la SDHT. ¿Qué y como hemos contratado? Las metas: ¿Qué metas tenemos y como vamos en el cumplimiento? La gestión: Eficiencia administrativa/ Servicio al ciudadano/ Transparencia de nuestras acciones. Impacto: Contribución de nuestras acciones al bienestar de los afectados. Acciones de mejoramiento:

Dificultades en el proceso y acciones para la mejora. Principales inquietudes, observaciones o propuestas señaladas por los ciudadanos durante el espacio de diálogo ciudadano y las respuestas dadas por la entidad Las preguntas e inquietudes fueron recogidas y tramitadas con cada una de las áreas involucradas según el tema. Las respuestas se encuentran en el anexo 3 de este informe.



Temas recurrentes, priorizados con los ciudadanos. Previo a la actividad específica de rendición de cuentas se realizó un ejercicio de consulta para la priorización de temas según el interés de la ciudadanía. La promoción de la consulta se realizó a través de la socialización de un formulario electrónico y los resultados se reflejan en la siguiente imagen. Así las cosas, el tema con mayor recurrencia tanto en la consulta previa como en las preguntas e inquietudes registradas se relacionó con el Subsidio Solidario de Arrendamiento. Enuncie los resultados de la encuesta de evaluación del espacio de rendición de cuentas Dado que el ejercicio fue realizado de manera virtual se da cuenta aquí de las métricas obtenidas durante la ejecución # de comentarios 123 # Reproducciones 1.900 Los siguientes fueron los resultados de la evaluación a los diálogos temáticos:



Material Distribuido y otros

(Describa el tipo y cantidad de material entregado – Anexe copia del registro de asistencia o cualquier soporte)

Por ser virtual no se entregó ningún tipo de material.



Anexo 1

Rendición permanente de cuentas Mejoramiento Integral de Barrios

Agosto 4 de 2020

Estrategia Institucional Más diálogo social

Secretaría Distrital del Hábitat

Rendición permanente de cuentas

En el marco de un real y efectivo Gobierno Abierto.

Coherente con el nuevo Contrato Social y Ambiental para la

Bogotá del Siglo XXI.

La promoción de la participación ciudadana en el control y la

vigilancia de lo público.

Fortalecimiento del diálogo.

Este es un espacio de rendición de cuentas interactivo, en el que podrás participar a través de los comentarios de Facebook.

@habitatbogota /SecretaríadelHábitat hábitat_bogotá

Secretaria Distrital del Hábitat

Subsecretario de Coordinación Operativa

Subdirector de Barrios

Consulta previa realizada a través de las Redes Sociales de la SDHT Mejoramiento de entorno.

Definición de los temas

Mejoramiento de Entornos 66% Legalización de barrios 16% Regularización de barrios 13% Habitando - Habitarte 5%

RESULTADOS: Legalización

¿Sabes qué es el proceso de Legalización Urbanística?

95,3% 4,6%

* Encuesta respondida por 64 personas que hacen parte del público de interés de las intervenciones de Mejoramiento de Vivienda, realizada a través de las redes sociales de la SDHT.

SÍ NO

Como ciudadano o ciudadana ¿Qué tan incluido o incluida te sientes en el proceso de legalización?

46,8% 39,06% 4,6% Muy incluido

¿Conoces los requisitos mínimos para iniciar un trámite de Legalización Urbanística?

81,2% 14,06% SÍ NO

¿Tu barrio se encuentra en trámite de Legalización Urbanística?

90,6% 9,3% SÍ NO Medianamente

incluido No me sentí

incluido

RESULTADOS: Regularización


¿Cuál de las siguientes opciones crees que define el procedimiento de regularización urbanística?

0% 84,12%

Actualización del impuesto predial 12,69% 3,17% Ajuste de situación urbanística del barrio

Legalización del barrio

Acceso a Licencias de construcción

De acuerdo con tu apreciación, por favor, califica la gestión que la Secretaría Distrital del Hábitat ha realizado en el procedimiento de

Regularización Urbanística

23,8% 39,6% 31,7% Excelente Muy buena Pésima Buena

0% 4,7% Regular

¿Has participado en algún taller de socialización relacionado con la

Regularización de Barrios?

65,9% 34,9% SÍ NO

RESULTADOS: Mejoramiento de entorno

¿Conoces acerca del Mejoramiento Integral de Barrios que realiza la Alcaldía por medio de la

Secretaría Distrital del Hábitat y la Caja de Vivienda Popular?

91,4% 8,5% SÍ NO


En el último año ¿Has participado/asistido a reuniones para el análisis y propuestas de

acciones para el mejoramiento integral de tu barrio?

34,2% 65,7% SÍ NO

RESULTADOS: Mejoramiento de vivienda

¿Conoces qué papel cumple la Secretaría Distrital del Hábitat dentro del proceso de subsidio de mejoramiento de vivienda?

91,2% 8,75% SÍ NO


¿Sabes en qué consiste el subsidio de mejoramiento

de vivienda?

95% 5% SÍ NO

¿Sabes qué tipo de obras se realizan con el mejoramiento de vivienda en

modalidad de habitabilidad?

95% 5% SÍ NO

¿Sabes cuál es el valor del subsidio de mejoramiento de

vivienda?

78,7% 21,2% SÍ NO

¿Sabes cuánto tiempo duran las obras del programa de

mejoramiento de vivienda?

82,5% 17,5% SÍ NO

¿Sabías que la Secretaría Distrital del Hábitat cuenta con un programa

de mejoramiento de vivienda?

91,2% 8,7% SÍ NO

RESULTADOS: Habitando - HabitArte ¿Conoces las estrategias de Habitarte y/o Habitando?

81,9% 16,3% 1,6%


SÍ NO No sabe/ No responde

Gracias a las acciones de Habitarte y/o Habitando, la vida en tu barrio y con tu comunidad ha:

67,2% 4,9% 22,95% Mejoró Empeoró

No sabe/ No responde Siguió igual

3,9%

Consideras que las intervenciones Habitando y Habitarte mejoraron:

19,6% 11,4% 11,4%

Calidad de vida 29,5% 27,8%

Acceso a oportunidades

Seguridad

Relaciones comunitarias

Ninguna

¿Cómo calificas la labor de la Secretaría Distrital del Hábitat como ejecutora de las estrategias Habitando y Habitarte?

67,2% 4,9% 22,95% Excelente Buena No sabe/ No

responde Regular

3,9% 22,95% Mala

Manual Único de Rendición de Cuentas Información obligatoria.

Coherencia con el tema central Mejoramiento integral de barrios.

Normatividad asociada: Ley 1757/2015; Ley 1712/2014; Ley 1474/2011; Ley 850/2003; CONPES 3654/2010; Acuerdos Distritales.

Definición de los temas

Presentación del informe

Registro de preguntas en los comentarios.

Respuestas a las preguntas

Todas las preguntas registradas en los cometarios serán respondidas y las respuestas serán publicadas en nuestro sitio web www.habitatbogota.gov.co el 20 de agosto de 2020.

En directo se responderán las preguntas que el tiempo disponible permita y se dará prioridad a aquellas que se relacionan con el tema más votado por los ciudadanos en la consulta previa.

METODOLOGÍA

Mejoramiento Integral de Barrios

Los recursos: Presupuesto, ejecución y los estados financieros de los recursos destinados a la atención de la emergencia desde la la labor de la SDHT. ¿Qué y como hemos contratado?

Las metas: ¿Qué metas tenemos y como vamos en el cumplimiento?

La gestión: Eficiencia administrativa / Servicio al Ciudadano / Transparencia de nuestra acciones.

Impacto: Contribución de nuestras acciones al bienestar de los afectados.

Acciones de mejoramiento: Dificultades en el proceso y acciones para la mejora.

Hoy dialogaremos sobre…

Mejoramiento Integral de Barrios

Los recursos: Presupuesto, ejecución y los estados financieros destinados al Mejoramiento Integral de Barrios.

¿Qué y cómo hemos contratado?

La gestión: Eficiencia administrativa / Servicio al

Ciudadano / Transparencia de nuestra acciones.

Impacto: Contribución de nuestras acciones

al bienestar de la ciudadanía.

Acciones de mejoramiento: Dificultades en el proceso y acciones

para la mejora.

Las metas: ¿Qué metas, programas y proyectos tenemos

y cómo vamos en el cumplimiento?

1. 2. 3. 4. 5.

Los recursos: Presupuesto, ejecución y los

estados financieros destinados al Mejoramiento Integral de Barrios.

¿Qué y cómo hemos contratado?

Año 2020

Mejoramiento de vivienda - Habitabilidad

Mejoramiento de entornos

Expedientes urbanos para la legalización de asentamientos de origen informal.

Expedientes urbanos para la regularización de

barrios de origen informal.

Asignado: $6.964.862.529 Ejecutado: $2.133.998.337

Asignado: $447.748.388 Ejecutado: $233.978.33

Asignado: $628.840.000 Ejecutado: $402.601.667

Asignado: $14.805.286.208 Ejecutado: $7.960.595.957

31%

52%

64%

53%

Mejoramiento de entornos Implementar las acciones del componente de mejoramiento de entorno en el marco de las intervenciones integrales del Hábitat (Estudios, diseños y ejecución de obra).

Illimani (Ciudad Bolívar) Reasentamiento para construcción de sendero peatonal y construcción del parque mirador Illimaní.

63% Usminia (Usme) Construcción de 27 segmentos viales. 65% La Mariposa (Usaquén) Construcción plaza desarenador y 9 segmentos viales. 25%

Expedientes para regularización Expedientes conformados

Ajustar los planos de loteo y de alteraciones de espacio público. Actualizar y/o validar los conceptos. Radicación en Secretaría de Planeación.

Realizar viabilidad técnica y social. Apoyar técnica y socialmente la elaboración de los planos de loteo y de alteraciones. Elaborar el diagnóstico jurídico – catastral. Radicar expedientes en Secretaría de Planeación. Realizar acompañamiento a las alcaldías locales.

100%

Gestionar los conceptos técnicos. 60% Expedientes ajustados

100%

Expedientes para legalización Expedientes conformados

Gestión de conceptos técnicos.

Elaboración de diagnóstico jurídico – catastral.

Radicación en secretaría de Planeación.

77% 90% 67%

Expedientes ajustados Actualización y/o validación de conceptos.

Actualización de diagnóstico jurídico-catastral.

Radicación en secretaría de Planeación.

48% 74% 47%

Mejoramiento de vivienda

Realizar el seguimiento a la estructuración de mejoramientos de vivienda y a la ejecución de obra de los mismos en el marco de las intervenciones integrales

Modalidad habitabilidad

Mejoramientos de vivienda modalidad habitacional. 37%

Mejoramiento de entornos

Coordinación de las intervenciones para el mejoramiento.

Mejoramiento de vivienda Reuniones de socialización del proceso con la comunidad.

Expedientes de legalización

Acompañamiento del expediente con el informe ejecutivo y social.

Expedientes de regularización Explicación a la comunidad sobre el estudio topográfico y el contratista que lo desarrollará.

La gestión: Eficiencia administrativa / Servicio al

Ciudadano / Transparencia de nuestras acciones.

Verificación en campo de las condiciones del asentamiento. Contacto del líderes sociales.

Talleres con la comunidad.

La radicación de un expediente requiere por lo menos 51% de las firmas de la comunidad.

9 expedientes radicados 21 expedientes ajustados

Desarrollo de obras.

Reuniones de socialización del proceso con la comunidad.

Creación de la Veeduría Ciudadana (reuniones mensuales).

Elaboración de memorias de talleres que se anexan a los expedientes.

Abordaje de juntas de acción comunal y comunidad involucrada.

15 expedientes radicados 10 expedientes ajustados

Acompañamiento durante la ejecución de las obras.

Creación de la Veeduría Ciudadana (reuniones mensaules)

Resolución directa de inquietudes a beneficiarios.

Impacto: Contribución de nuestras acciones al bienestar de la ciudadanía.

- Mejorar la conectividad con la ciudad formal. - Mejorar el adecuado aprovechamiento del espacio público.

Mejorar las condiciones básicas de habitabilidad y que las familias cuenten con reparaciones o mejoras locativas según las condiciones

individuales de cada una.

Quienes habitan en asentamientos informales, pueden acceder a los beneficios del mejoramiento integral de barrios, permitiendo atender las

condiciones ambientales, adelantar procesos de titulación, mejorar la calidad de los servicios públicos, accesibiildad, equipamientos cívicos culturales y sociales, condiciones individuales de la vivienda, mejormiento de vías y del

entorno, interviniendo positivamente a las personas involucradas.

La población, puede gozar de los beneficios de habitar barrios regularizados, donde se generen equipamientos en áreas y zonas estratégicas que

propendan hacía el desarrollo en materia de seguridad, calidad de vida, generación de oportunidades e igualdad con estándares de excelencia y eficiencia, así como gestionar licencias de construcción en sus diferentes

modalidades, realizar el saneamiento del espacio público a favor del Distrito Capital y priorizar intervencioanes de mejoramiento integral de barrios.

Integrar en el proceso de socialización en taller y encuentros con la comunidad, la diferencia existente entre titulación de predios y legalización urbanística.

De acuerdo con los resultados de la encuesta, evidenciamos que debemos fortalecer la participación de la comunidad en el proceso de legalización.

En los talleres de socialización, informar a la comunidad sobre el enlace en la página web de la secretaría para hacer seguimiento al proceso legalización de los asentamientos. En el enlace web presentar el proceso de forma más detallada. Tener contacto constante con los líderes de la comunidad, informando los avances del proceso de legalización.

1. 2.

A.

B. C.

ANÁLISIS RESULTADOS Legalización

Se percibe que los encuestados no tienen completa claridad del alcance de las acciones de la Secretaría del Hábitat en el ámbito del programa de regularización de barrios, y lo relacionan directamente con tramites de curadurías, catastro, recuperación de espacio público o titulación predial.

La mayoría de los encuestados reconocen que la Regularización se refiere a ajustes urbanísticos en sus barrios. Sin embargo, asocian este procedimiento a la implementación de obras de infraestructura que mejorarán la calidad de sus entornos.

1. 2.

ANÁLISIS RESULTADOS Regularización

La calificación de las intervenciones es de 4 sobre 5, lo que permite

valorarlas como buenas.

Las encuestas se realizaron a personas que se encuentran en territorios que han sido intervenidos recientemente.

de las personas que dicen conocer el Mejoramiento de Entornos lo entienden

como el arreglo de vías y andenes.

75%

ANÁLISIS RESULTADOS Mejoramiento de entorno

1. 2.

de los encuestados conoce el valor asignado del subsidio de

mejoramiento de vivienda.

de las personas que respondieron la encuesta conocen el rol que cumple la entidad en cuanto

a coordinar y hacer seguimiento al proceso de identificación de las personas beneficiarias,

asignación del subsidio y ejecución de las obras.

92% 1.

78% 2.

ANÁLISIS RESULTADOS Mejoramiento de vivienda

La ciudadanía informa que le gustaría un trabajo más intersectorial al interior de la

estrategia, así como también promover acciones para el cuidado del medio ambiente.

1. 2. De acuerdo con los resultados arrojados por la encuesta, desde la Subdirección de Barrios, debemos implementar más

acciones que fortalezcan el tejido social.

ANÁLISIS RESULTADOS Habitando – HabitArte (Conéctate con tu territorio)

Preguntas y respuestas

Luis Aldana – Suba

Preguntas y respuestas

¿Qué se viene en los próximos 4 años para la Subdirección de Barrios de acuerdo con las metas

trazadas por el Plan Distrital de Desarrollo “Un Nuevo Contrato Social y Ambiental para la Bogotá

del siglo XXI”?

Reverdecer Cuidar Conectar

Mejoramiento de entorno Plan Terrazas Mejoramiento de vivienda Legalización Regularización Estrategia “Conéctate con Tu Territorio”

A partir de estos pilares tendremos los componentes de:

A partir de estos pilares tendremos los componentes de:

53

34 95

96

Usaquén

Suba

Engativá

Chapinero

Santa Fe

Candelaria

San Cristóbal

Usme

Ciudad Bolívar

Rafael Uribe

Antonio Nariño

Los Mártires

Puente Aranda

Teusaquillo

Barrios Unidos

Tunjuelito

Kennedy

Bosa

Fontibón

09

11

89

27 28

71

74 80

81 82

84 85

69

70

66 67

68

62

32

50

51

52 59

58

57

56

55

54

10. Localidad Engativá. *(UPZ 74 – Engativá).

01. Localidad Usaquén. UPZ 11 – San Cristóbal Norte.

UPZ 09 – Verbenal.

02. Localidad Chapinero. UPZ 89 – San Isidro.

03. Localidad Santa Fe. UPZ 96 – Lourdes.

*(UPZ 95 – Las Cruces).

04. Localidad San Cristóbal. UPZ 32 – San Blas.

*(UPZ 34 – 20 de Julio). UPZ 50 – La Gloria.

UPZ 51 – Los Libertadores.

05. Localidad Usme. UPZ 52 – La Flora.

UPZ 56 – Danubio. UPZ 57 – Gran Yomasa. UPZ 59 – Alfonso López.

UPZ 58 – Comuneros.

06. Tunjuelito. *(UPZ 62 – Tunjuelito).

07. Localidad Bosa. UPZ 84 – Bosa Occidental.

UPZ 85 – Bosa Central.

08. Localidad Kennedy. *(UPZ 80 – Corabastos).

UPZ 81 – Gran Britalia. UPZ 82 – Patio Bonito.

11. Localidad Suba. *(UPZ 27 – Suba).

UPZ 28 – El Rincón. UPZ 71 – Tibabuyes.

18. Localidad Rafael Uribe Uribe. UPZ 53 – Marco Fidel Suárez.

UPZ 54 – Marruecos. UPZ 55 – Diana Turbay.

19. Localidad Ciudad Bolívar. UPZ 66 – San Francisco.

UPZ 67 – Lucero. UPZ 68 – El Tesoro.

UPZ 69 – Ismael Perdomo. UPZ 70 – Jerusalén. Clasificación Déficit Percentil 30

Rangos Descripción Tamaño Cantidad lotes

9% Alto 39.907 39.993

21% Medio 93.117 93.686

70% Bajo 310.389 309.734

Asignación gráfica del déficit Alto –Medio - Bajo Mapa de calor consolidado

Hábitat la transparencia un hábito


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