petit-déjeuner talentis. mixité : engager tous les acteurs 17 juillet 2014
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www.talentis-coach.com9 avenue Hoche, 75008 Paris
Présentation Petit-déjeuner Mixité17/07/2014 22
Présentation Petit-déjeuner Mixité17/07/2014 33
Loi Coppé Zimmermann Janvier 2011Quotas pour les entreprises de plus de 500 salariés et de plus de 50 millions de chiffre d’affaires
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Mixité : Où en sommes-nous dans les entreprises ?
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EQUIPES DE DIRECTION: 12% en moyenne dans SBF 12027 entreprises ont pris des engagements sur la féminisation des postes de direction
10 nouvelles entreprises s’associeront prochainement à la démarche.
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Depuis 2014: Classement des entreprises du SBF 120 Part des femmes dans les COMEX et CODIRS.
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Comment engager tous les acteurs au sein de votre organisation ?
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1 Engager le Top Management
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Engager le Top Management
Un business case clair et répété
Un benchmark réalisé dans la profession
Des chiffres connus et diffusés
Des sponsors convaincus
Le sujet régulièrement abordé en Comex / Codir
Un plan d’action aux effets mesurés et valorisés
Conférence / Initiation aux éléments de management de la mixité
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2 Sensibiliser les managers au management de la mixité
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Sensibiliser les managers au management de la mixité
Leur faire comprendre le « business case »
Travailler sur les stéréotypes
Faire dialoguer autour des différences de perception H / F
Donner les leviers managériaux
Mesurer et valoriser les actions favorables à la Mixité
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StéréotypesLa perception des managers sur les compétences H/F
Etude IMS-Entreprendre pour la Cité « Les stéréotypes sur le genre » mai 2012
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3 Engager les Hommes
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3 Engager les Hommes
Quels sujets ?
Intérêt de la Mixité pour l’ensemble des collaborateurs et pour les hommes
Bénéfices en tant que manager et collaborateur
Modalités d’actions
Comment ?
Des réseaux d’hommes
Des dialogues et engagements dans programmes et projets associés
Des séminaires, conférences et ateliers
Un livreAntoine de Gabrielli – Companieros – Mercredi C Papa
MC Maheas - PWN: Les leviers pour engager tous les hommes autour du sujet
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4 Engager les femmes
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4 Engager les femmes
Quels sujets ?
Communiquer sur les chiffres
Sensibiliser aux questions de plafond de verre
Faire réfléchir aux différences de carrières au féminin et au masculin
Organiser la cooptation et l’empowerment
Développer un discours inclusif
Comment ?
Réseaux de femmes (internes, externes)
Séminaires « Réussir au Féminin »
Programmes à forte visibilité (EVE, Women’s Forum, Global Summit of Women…)
Présentation Petit-déjeuner Mixité17/07/2014 2020
Exemple de programme : Réussir au Féminin
1 mois1 mois 1 mois1 mois
EE
Intervention possible d’un expert
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Exemple de programme : Réussir au Féminin
1mois1mois 1 mois1 mois 1 mois1 mois 1 mois1 mois
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5 Diffuser les pratiques au sein des programmes de talent
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5 Engager les talents Hommes et Femmes
1 journéeDemi
journée1,5 h
Demi journée
Demi journée
1,5 h
SEMINAIRE9h00 – 18h00
La différence comme
source de performance
La différence comme
source de performance
ATELIER 19h00 – 14h00
COACHING Individuel
Focus sur le sujet choisi
par le participant
Focus sur le sujet choisi
par le participant
ATELIER 29h00 – 14h00
ATELIER 39h00 - 1400
Les Boosters et bloqueurs
de mon leadership
Les Boosters et bloqueurs
de mon leadership
COACHING Individuel
Focus sur le sujet choisi
par le participant
Focus sur le sujet choisi
par le participant
Développer son sens politique
Et son réseau professionnel
Développer son sens politique
Et son réseau professionnel
Marketing de soi:
développer son impact et
son influence*
Marketing de soi:
développer son impact et
son influence*
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Talents Up
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6 Légitimer le Réseau de Femmes interne
Sur Quoi ?
Valeur Business du réseau
Capacité à intégrer les sujets de Mixité sans exclure
Lieu d’apprentissage: témoignages, ateliers, partages de pratiques
Vecteur d’échanges riches entre métiers, niveaux hiérarchiques, etc;
Comment ?
Vision, mission et stratégie clairement exprimées et renouvelées
Une équipe projet avec un leader reconnu et un sponsor influent
Une gouvernance impliquante
Des groupes de travail responsables de sujets opérationnels: Mixité et autres
Un reporting régulier au Comex
Des évènements riches et innovants (pas uniquement coaching des femmes)
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7 Aligner les pratiques RH
Formation des équipes RH au sujet
Recrutement: élargir et innover dans les pratiques de sourcing
Promotion et mobilité: changement des critères hauts potentiels, mobilité, un CV homme / un CV femme
Evaluation: référentiels de leadership revisités
Lutter contre le présentéisme : opter pour la flexibilité, le télétravail, les congés parentalité encourager le management par objectif, challenger les pratiques existantes (règles de réunion, etc)
Congé de maternité: formation management : anticiper et organiser ces temps
Parentalité : faire évoluer les mentalité, encourager le partage des tâches
Sexisme: sanctionner les remarques et attitudes non respectueuses
Présentation Petit-déjeuner Mixité17/07/2014 2727
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Nos références – Mixité et Carrières au Féminin
LES PROGRAMMES
DANS LES GRANDS GROUPES
CONFERENCES ET ATELIERSCONFERENCES ET ATELIERS
RESEAUX FEMMES
BOUYGUES TELECOM
CHAMBRES DES NOTAIRES
CASINO
CHAMBRE DES NOTAIRES
CHRISTIAN DIOR PARFUMS
DANONE EVE
DEGREMONT
GDFSUEZ
GENERAL ELECTRIC
HOGAN&HARTSON
HSBC
IBM France
KEOLIS
MC DONALD’S
NORTON ROSE
PROSODIE
ROYAL BANK OF SCOTLAND
SOCIETE GENERALE
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BAIN & Cie
BIC
BOUYGUES TELECOM
BPCE
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CANAL PLUS
CREDIT AGRICOLE
CITI
FRANCE TELEVISIONS
GALDERMA
LOUVRE HOTELS
NATIXIS
SANOFI
SOCIETE GENERALE
VEOLIA
VIVENDI
ACCE
BOUDOIR 21
CRISTAL FESTIVAL
ESSEC (MBA - Be Women Board Ready)
EPWN
Elles de l’AUTO
EM LYON
HEC AU FEMININ
Interdit aux HOMMES
LABORATOIRE de L’EGALITE
RESEAU OUDINOT
SUPPLEMENT d’ELLES
LES FORUM ET LES COLLOQUES
DANONE EVE
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JUMP
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PRINTEMPS DES FEMMES
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