peter- en meterschap in az groeninge: een boeiende uitdaging
DESCRIPTION
Chris DevosTRANSCRIPT
Petermeterschap in az groeninge:
een boeiende uitdaging! Chris
Devos
Persoonlijke voorstelling
naam
afdeling – functie
ervaring met peter/meterschap
toelichting afbeelding
persoonlijke vragen/verwachtingen
Verwelkoming
Programma
1 Introductie van de nieuwe medewerker ahv individueel inwerktraject
2. Peter-meterschap2.1 Omschrijving2.2 In de praktijk2.3 Enkele basisprincipes van het petermeterschap2.4 Hoe slaagkansen verhogen?
1. Introductie van nieuwe medewerker ahv individueel inwerktraject
1.1 Waarom?
‘Het ging vroeger toch ook ?’‘Gaat het nu zoveel beter met een peter of een meter ?’…
1.2 Inhoudelijk
8
nieuwe medewerker 100% verantwoordelijk voor het optimaal benutten van de
inwerkperiode !!
Kortom :
Heel wat inspanningen vanuit az groeninge
2. Peter-meterschap
2.1 Omschrijving
2.2 In de praktijk
2.3 Enkele basisprincipes van het petermeterschap
2.4 Hoe slaagkansen verhogen?
2.1 Omschrijving
Wat is ‘peter/meter zijn’?
Besluit :
Peter-/meterschap = tweezijdig
informatief, educatief (hulpinstrument inwerkplan)
ondersteunend, coachend (zie verder)
Let wel : ≠ evaluerend !!! (voor rechtstreeks leidinggevende !!)
2.2 In de praktijk
Eerste werkdag
Groepsopdracht
=> belang van eerste indruk!!
Belangrijk: spreek vooraf concreet af met je leidinggevende:
Wie doet wat op de eerste werkdag?
Hulpinstrument = checklijst: zie bijlage
Persoonlijke ervaring
Wat heb je zelf gewaardeerd tijdens je eerste werkdag?
Wat ontbrak?
Kennismakingsgesprek
onder andere:vertrouwensrelatie benadrukkenkaderen van feedback (zie verder)principe van het coachen (zie verder)
17
feedback geven
af en toe beetje tijd maken voor ‘ losse babbel ‘ …
Link naar de inwerkbundel: opvolgingsgesprekken
Tijdens de inwerkperiode
Rol van de peter/meter
19
vertrouwen respecteren
Coachen
= uitdagen tot leren
+ 1 gevoel
Rol van de leidinggevende
inwerking = opdracht van ganse team
tijd en ruimte geven aan peter/meter
1 + 1 ≠ 2 !!
ondersteunen van de peter/meter
evalueren van de nieuwe medewerker
reden: peter/meter vertrouwensrelatiebehoort tot takenpakket objectiviteit
2.3 Enkele basisprincipes van het petermeterschap
Opdracht:
Welk basisprincipe van het peter/meterschap vind je in de foto terug?
Hoe ervaar jij dit zelf in jouw peter/meterschap?
Heb je het er al eens moeilijk mee gehad? En hoe ga je er dan mee om?
rekening houden met eigenheid
…
vooroordelen …
fouten = leermomenten
als het niet klikt
…
gevoel van ‘falen’ …
niemand is al-wetend …
2.4 Hoe kan je zelf de slaagkansen van je petermeterschap verhogen?
• Petermeterschap = bewuste keuze / gemotiveerd
• Loyaliteit tonen tov het ziekenhuis; waarden en normen overbrengen
• Bepaalde attitudes bezitten (geduld, interesse, vertrouwen uitstralen, luisterende houding)
• Eigen vakkennis op peil houden
• Voorbeeldfunctie => reflecteren op eigen handelen …
• Om feedback vragen (nieuwkomer, leidinggevende)
• Voortdurend leerproces in de begeleiding/coaching: zie volgende dia
leerproces in de begeleiding
feedback
suggesties?
omgaan met lastig gedrag
dag van de..?
motiverenintervisie met collega peter/meter
leerstijlen
vertrouwen
Hoe passen de inscholingscoaches in dit plaatje?
inscholingscoach verpleegkunde voor de nieuwe verpleegkundige medewerkers: ondersteuning bij de
start + opvolging tijdens inwerkperiode
ondersteuning peters/metersaanspreekpunt bij vragenorganiseren van opleidingenup to date houden van inwerktools
adviserende rol voor leidinggevenden
Tot slot:
Peter/meter,
veel succes &
alvast dank voor je inzet !!!