pesso - katharina jenny

Proyecto Estructural de

Seguridad y Salud Ocupacional

Katharina Jenny

Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional

6 Noviembre de 2012

Hacia la Cero FatalidadHacia la Cero FatalidadHacia la Cero FatalidadHacia la Cero Fatalidad

2Copyrights 2010 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.Copyrights 2012 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. Copyrights 2012 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.

2010

Proyecto Estructural de Seguridad y Salud

Ocupacional (PESSO)

XXXX

2011 2012 (*)2011 (*)

(*) al 30 de septiembre, incluye Gaby

Nuestros Resultados


Nuestra Meta

2015

Rcord de cinco aos sin fatalidades, con una

Tasa de Frecuencia menor a 1 y procesos

peligrosos automatizados

2015

Rcord de cinco aos sin fatalidades, con una

Tasa de Frecuencia menor a 1 y procesos

peligrosos automatizados

2020

Entre los 5 mejores de la industria de

metales base, sin vctimas fatales.

Trabajando en niveles de benchmark en

sustentabilidad

2020

Entre los 5 mejores de la industria de

metales base, sin vctimas fatales.

Trabajando en niveles de benchmark en

sustentabilidad

2030

Erradicacin de la Silicosis

2030

Erradicacin de la Silicosis


Nuestros Valores

EL RESPETO A LA VIDA Y

DIGNIDAD DE LAS

PERSONAS

EL RESPETO A LA VIDA Y DIGNIDAD DE LAS

PERSONAS ES UN VALOR CENTRAL. NADA

JUSTIFICA QUE ASUMAMOS RIESGOS NO

CONTROLADOS QUE ATENTEN CONTRA

NUESTRA SALUD O SEGURIDAD

EL RESPETO A LA VIDA Y

DIGNIDAD DE LAS

PERSONAS

EL RESPETO A LA VIDA Y DIGNIDAD DE LAS

PERSONAS ES UN VALOR CENTRAL. NADA

JUSTIFICA QUE ASUMAMOS RIESGOS NO

CONTROLADOS QUE ATENTEN CONTRA

NUESTRA SALUD O SEGURIDAD


PESSO

Cambio en la forma de liderar la gestin de la seguridad y salud en el

trabajo, que busca generar una metodologa nica y sistemtica de

control de cumplimiento de estndares, generacin de competencia y

continua verificacin y control.


PESSO


Entorno de Trabajo ECF

Estndares de Control de Fatalidades

1. Aislacin, bloqueo y permiso de trabajo

2. Trabajo en altura fsica

3. Equipo pesado

4. Vehculos livianos

5. Equipos y herramientas porttiles y manuales

6. Materiales fundidos

7. Cargas suspendidas e izaje

8. Guardas y protecciones de equipos

9. Manejo de sustancias peligrosas

10. Explosivos y tronaduras

11. Control del terreno

12. Incendio

13. Operaciones con Ferrocarriles

14. Bombeo Agua Barro

15. Vuelos

16. Estallido de Roca

17. Control de Oxigeno y Gases en Minera Subterrnea

18. Avalancha

19. Operaciones Portuarias

Estndares de Control de Fatalidades Particulares


Entorno de Trabajo EST

1. Gestin de salud en el trabajo

2. Vigilancia mdica ocupacional

3. Higiene ocupacional

4. Ergonoma

5. Salud compatible. Exmenes pre-ocupacional y

ocupacionales

6. Fatiga y somnolencia

7. Factores biopsicosociales

8. Alcohol, drogas y tabaco

9. Restricciones, reubicaciones, rehabilitacin y reeducacin

laboral

10. Maternidad

Estndares de Salud en el Trabajo


Entorno de Trabajo

10

Copyrights 2010 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.Copyrights 2012 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. Copyrights 2012 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.

Entorno de Trabajo

11


Entorno de Trabajo

12


Entorno de Trabajo

13


Entorno de Trabajo

Condicin a mejorar Accin

Emisin de ruido en captadores

de aire. Sistema de Ventilacin

Encapsulamiento

Condicin a mejorar Accin

Emisin de polvos fugitivos

a ambientes de trabajo

Reparacin de estructuras

metlicas, reparacin de

revestimientos internos, instalacin

de guarderas y mejoramiento de

cortinas lama

14


PESSO

15


Cambio Cultural

1. Conductas de Lderes

2. Plan de Formacin: 4 cursos, de los cuales el 1

fue realizado 100% a ms de 1.600

supervisores.

3. Programa de monitoreo y seguimiento

4. Programa de refuerzo y Coaching

Liderazgo

Estndares de Liderazgo para una Slida Cultura Preventiva

16


Cambio Cultural Seguridad Conductual

Requisitos a Personas

Roles y Responsabilidades.

Competencias Requeridas.

Requisitos a la Organizacin

Estructura Organizacional para el desarrollo e implementacin

Programas.

Metodologa de Observacin y Retroalimentacin de Conductas.

Sistema de Registro de Observaciones de Conductas.

Anlisis de Datos e Indicadores de Monitoreo y Gestin.

Requisitos a Medios e Infraestructura

Reconocimientos.

Programa de anlisis de datos (Plataforma Informtica).

Estndares de Seguridad Conductual

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Cambio Cultural

Liderazgo

Seguridad

Conductual

Realiza inspecciones quincenales a lo

menos de condiciones y estndares de

seguridad, u observaciones

conductuales, en terreno.

Realiza inspecciones quincenales a lo

menos de condiciones y estndares de

seguridad, u observaciones

conductuales, en terreno.

Cumple con el programa de

observaciones conductuales en cantidad

y calidad y difunde sus resultados.

Cumple con el programa de

observaciones conductuales en cantidad

y calidad y difunde sus resultados.

Corrige comportamientos inseguros

reiterativos aplicando las herramientas

disponibles y validadas por la Empresa-

Divisin.

Corrige comportamientos inseguros

reiterativos aplicando las herramientas

disponibles y validadas por la Empresa-

Divisin.

ReconocimientoReconocimiento

18


Cambio Cultural

3

1

Trabajadores transitan sin respetar el plan de

trnsito establecido

2

Supervisor se acerca a

trabajadores al notificar la

conducta insegura

Supervisor corrige el comportamiento inseguro de los

trabajadores, que pese a la existencia de un plan de trnsito

(ECF N4), ste no fue respetado

4

Posterior al liderazgo visible, se genera la situacin deseada:

Conducta acompaada al plan de trnsito implementado

19


Cambio Cultural

20


Cambio Cultural

21


Cambio Cultural

22


PESSO

23


Eliminar la Repeticin de Eventos Aprendizaje

1. Reportabilidad

2. Atencin Mdica

3. Investigacin (Modelo de Reason)

4. Aprendizaje y lecciones aprendidas

5. Estadsticas

Directriz de Accidentes e Incidentes en el Trabajo

24


Eliminar la Repeticin de Eventos

Reporte Cierre

25


Eliminar la Repeticin de Eventos

Reporte Cierre

26


Productos Focos

Metodologa de

implementacin

productos PESSO

para migracin a

SGSSO

Mejora en los

Entornos de

Trabajo

Herramientas

para la gestin

preventiva

Generando el

Aprendizaje

Organizacional

para la

eliminacin de

la repeticin de

eventos

Junio

Diagnstico de

brechas y plan de

implementacin

EST (EST Crticos

2013)

Implementacin

90% Directriz

accidentes y plan

de formacin en

SSO en rgimen

Sistema de

Observaciones

y gestin de

conductas

preventivas

Sistema de

Monitoreo de

prcticas de

liderazgo y

sistema de

refuerzo

90% ECF

crticos

75% ECF no

crticos

Entrega del PESSO

27


Entrega del PESSO

28


PESSO

El xito del PESSO depende:

De la correcta implementacin de los Estndares que mejoran el entorno

de trabajo (ECF + EST)

Del trabajo para generar el Cambio Cultural, hacia la Cultura Preventiva

(Liderazgo + Seguridad Conductual)

De la Eliminacin de la Repeticin de Eventos (Aprendizaje)

Depende de Nuestro Liderazgo, Coherencia y

Conviccin.Depende de Todos Nosotros!!!

Depende de Nuestro Liderazgo, Coherencia y

Conviccin.Depende de Todos Nosotros!!!

29


NUESTRA IDENTIDAD

SOMOS CODELCO, LA GRAN EMPRESA

MINERA DE CHILE

Formamos un equipo de hombres y mujeres

comprometidos con el liderazgo de Codelco en la

industria minera de Chile y el mundo, para contribuir al

progreso del pas.

Realizamos nuestro trabajo con entusiasmo y altos

estndares de seguridad, cuidando la sustentabilidad y

maximizando los excedentes que entregamos a nuestro

dueo, el Estado de Chile.

Trabajamos para que todos los chilenos sientan orgullo

de Codelco y admiracin por su historia de servicio al

pas, cuidando como propia la reputacin de la empresa.

NUESTRA IDENTIDAD

SOMOS CODELCO, LA GRAN EMPRESA

MINERA DE CHILE

Formamos un equipo de hombres y mujeres

comprometidos con el liderazgo de Codelco en la

industria minera de Chile y el mundo, para contribuir al

progreso del pas.

Realizamos nuestro trabajo con entusiasmo y altos

estndares de seguridad, cuidando la sustentabilidad y

maximizando los excedentes que entregamos a nuestro

dueo, el Estado de Chile.

Trabajamos para que todos los chilenos sientan orgullo

de Codelco y admiracin por su historia de servicio al

pas, cuidando como propia la reputacin de la empresa.

Nuestra Identidad

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