PESONA siswa MALAYSIA

Jun 2015 Edisi Ketiga

Tanggapan Pertama,

pentingkah?

1

Rahsia Tulisan Tangan

Berjubah Lebih Feminim

Dari Meja Editor Salam sayang,

Bulan ini saya suka nak kongsi tentang passion!

Agaknya anda tahu tak apa passion anda sekarang? Macamana nak terangkan tentang passion ye, Passion adalah sesuatu yang menjadi keterujaan, keseronokan, kepuasan. Yang penting kita akan sangat bahagia berbicara tentang passion kita. Mungkin tak sama dengan orang lain terdekat dengan kita, tapi kita memang tahu sama ada secara sedar ataupun tidak.

Passion saya dulu, kini dan insyallah selamanya adalah apabila saya duduk

menghasilkan Pesona Siswa ini!!! Inilah yang menjadi impian sejak di bangku sekolah. Orang pertama yang menjadi idola saya ketika itu adalah seorang kakak senior di sekolah menengah pada tahun 1997 Melati Kesuma, yang suka membaca majalah kecantikan. Guess what, beberapa tahun kemudian saya dapati beliau merupakan penulis majalah yang saya langgan ketika itu pada tahun 2005. Sejak dari itu saya sedar bukan mustahil untuk saya memiliki majalah saya sendiri.

Majalah Pesona Siswa dalam bentuk digital merupakan buah tangan buat semua siswa seluruh Malaysia. E-majalah ini juga sangat relevan buat golongan profesional terutama pendidik yang dekat dengan siswa.

Jom terokai passion kita masing-masing dan kita pasti bahagia!

Salam sayang,

Sue Suri

2

KONSULTAN imej

3

Edisi Ketiga

4

o Berjubah Lebih Feminim

o Jam Tangan, Keperluan @ Kehendak

o Tips First Impression berimpak tinggi

o Serlah Imej dengan Komunikasi

o Rahsia Tulisan Tangan

o Book Review – How To Be An Even Better

Manager

o Resepi untuk Kurus

FB Page

PESONA SISWA

5

www.pesonasiswa.com

BERJUBAH Pemakaian jubah muslimah sedang menjadi

trend fesyen terkini yang hangat. Fesyen jubah

ini diminati oleh semua wanita tidak mengira

umur, malah golongan lelaki juga tidak

terkecuali.

Kenapa fesyen jubah ini menjadi fenomena

dengan cepat? Sudah tentu kerana ia sangat

selesa dan mudah disarungkan. Wanita tampil

lebih feminin dengan imej anggun. Walaupun ia

fesyen semasa, tetapi berhati-hati dengan

pemilihan jubah yang ingin digayakan. Tersilap

memilih jubah, ia bukan sahaja merosakkan

penampilan, malah membuatkan anda tampak

ketinggalan zaman, tenggelam dalam jubah atau

lebih teruk, dipandang serong.

Mari semak jubah pilihan anda supaya ia

menyerlahkan keanggunan seorang wanita,

bukan sebaliknya.

6

Lebih Feminim

SESUAIKAN DENGAN BENTUK TUBUH Fesyen ini bermula dengan kegilaan maxi dress,

kini ia beralih kepada jubah muslimah. Jika dulu

jubah hanya berbentuk lurus tanpa sebarang

potongan istimewa, sekarang kedua-dua fesyen ini

digabungkan menjadi ‘Jubah Dress’. Fesyen jubah

dress dengan potongan payung atau kembang ala-

ala princess menampakkan keanggunan. Namun,

jika mempunyai bahu lebar dan payudara yang

besar, elakkan memakai fesyen jubah begini. Ia

akan membuatkan anda kelihatan lebih kembang.

Jika mempunyai pinggul yang lebar, pilih jubah

yang jenis potongan ‘A’. Pemilihan potongan yang

salah akan menyebabkan anda tenggelam di dalam

jubah atau membuatkan anda tampak lebih besar

dari sepatutnya.

7

Jubah melambangkan kesederhanaan.

Elakkan memakai perhiasan yang terlalu

besar atau aksesori yang terlalu

sarat. Perincian pada jubah juga seharusnya

sederhana sahaja dan diletakkan di tempat

yang sesuai. Pilih jubah yang mempunyai

perincian seperti labuci, manik ataupun corak

yang tidak membuatkan anda tampak lebih

besar. Perincian di bahagian pinggang hanya

sesuai untuk wanita yang mempunyai

pinggang yang kecil atau hanya sesuai utk

bentuk badan jam pasir. Pilih jubah yang

mempunyai perincian di bahagian atas jika

bahagian bawah tubuh anda lebih besar.

Begitulah sebaliknya jika mempunyai bahu

yang lebar atau perut yang besar , pilih jubah

yang mempunyai perincian di bahagian

bawah. Jika mengenakan jubah bercorak,

padankan dengan bag yang kecil atau

sederhana agar ia tidak menambahkan saiz

badan anda.

Kembalilah kepada tujuan sebenar pemakaian jubah di kalangan wanita muslimah. Ia dipakai

untuk menutup aurat dengan sempurna agar wanita dihormati. Kesalahan paling besar bagi

wanita yang mengayakan jubah adalah bila pakaian dalam jelas kelihatan di bawah baju.

Malah ada juga yang melekat di tubuh serta jarang. Pilih jubah dari fabrik yang tebal, tidak

melekat dan dapat menutup bentuk badan anda. Cara yang paling mudah adalah dengan

memakai pakaian dalam yang sesuai seperti korset dan seluar panjang. Tubuh anda lebih

kemas, jubah anda tidak melekat di badan, malah ia dapat menyembunyikan garisan coli dan

juga seluar dalam. Hormati diri anda untuk dihormati oleh orang lain.

REKAAN

SEDERHANA

MENUTUP

AURAT

DENGAN

SEMPURNA

8

Elakkan warna jubah yang cerah jika anda

mempunyai badan ‘plus size’ atau rangka badan

yang besar. Tidak dinafikan warna gelap atau hitam

boleh memberikan ilusi diri anda lebih kurus.

Gandingkan dengan tudung dan kasut sedondon

untuk menampakkan diri anda yang lebih tinggi.

Jika anda rendah, elakkan memakai jubah dengan

warna berlainan dijahit secara melintang kerana ia

bagaikan memotong badan anda dan menjadikan

anda lebih pendek. Kenalpasti bahagian tubuh yang

bermasalah dan pilih warna yang gelap untuk

mengalihkan perhatian ke tempat lain. Wanita

mempunyai perut yang sedikit besar, tetapi memakai

jubah yang menggunakan warna cerah di bahagian

perut, ia akan membuatkan anda kelihatan seperti

wanita mengandung.

Jubah hanya sesuai untuk menghadiri majlis-majlis

atau acara tidak formal sahaja. Ia tidak sesuai

dipakai ke pejabat ataupun ketika membuat

pembentangan. Malah jika acara semi formal, ia

perlu digandingkan dengan ‘blazer’ supaya tidak

kelihatan terlalu santai. Fesyen jubah dengan

menggunakan fabrik satin yang berkilat atau

mempunyai perincian labuci dan manik hanya

sesuai untuk acara malam. Ia bukan untuk

digayakan semasa menghadiri kelas, majlis formal

atau temuduga.

Jubah yang tidak sesuai akan merosakkan penampilan anda tanpa anda sedari. Jangan mudah

terpengaruh dengan iklan-iklan jubah yang digayakan oleh model yang cantik. Kenali bentuk tubuh

anda dan cuba dahulu sebelum membuat pembelian. Keselesaan dan kesederhanaan adalah tujuan

utama wanita memakai jubah selain dari mahu cantik, feminin dan bergaya.

PEMILIHAN WARNA YANG

SESUAI

SESUAIKAN DENGAN MAJLIS &

ACARA

JAM TANGAN Keperluan atau Kehendak Fungsi memakai jam tangan memang tidak dapat dinafikan lagi. Selain daripada membertitahu tentang waktu, jam tangan kini juga dijadikan sebagai penanda sosial tentang gaya hidup seseorang individu. Pemilihan jam tangan yang sesuai mesti mengikut Masa, Acara dan Tempat (T.O.P -- Time, Occasion & Place)

Untuk lelaki, Jam tangan adalah salah satu daripada aksesori selain yang kerap dipakai iaitu tali pinggang dan cincin sebagai pelengkap gaya. Begitu juga kepada wanita, pemakaian jam tangan juga amat penting. Ada yang ambil mudah pemakaian jam tangan. Untuk pengetahuan, ada sesetengah majikan yang amat menitikberatkan pemakaian jam tangan. Terutama ketika menghadiri temuduga. Individu yang tidak memakai jam tangan seolah-olah tidak mengambil berat tentang pengurusan masa. Jadi, jam tangan bukan hanya sekadar aksesori!

JENAMA : Pentingkah? Terpulang kepada individu sama ada mahu membeli jam tangan berjenama atau tidak. Tepuk dada, tanya selera. Ada sesetengah daripada kita, apabila sampai satu tahap dalam kehidupan ingin merasa memakai sesuatu yang berjenama. Seperti yang kita tahu, jam tangan antara sesuatu yang paling mudah untuk dilihat tahap kehidupan seseorang. Mungkin jika anda mahu dilihat sebagai individu berpengaruh, mungkin boleh membeli jam tangan berjenama ini.

Namun, awas jangan kerana mahukan sedikit perhatian sebagai individu berpengaruh anda membeli ‘replika’ atau jam tangan berjenama tiruan. Hati-hati di luar sana ada individu yang amat mahir melihat produk tiruan.

9

Jenis-jenis Jam Tangan Lelaki

Jenis-jenis Jam Tangan Perempuan

10

Jam tangan FORMAL

Kebanyakan jam formal adalah daripada tali

jenis kulit sama ada berwarna hitam atau coklat

yang mudah dipadankan dengan setiap acara

formal (mesyuarat, temuduga, majlis-majlis

formal). Jam tersebut juga mestilah tidak

terlalu besar saiznya. Pilih muka jam yang

ringkas (tiada Chronograph atau Digital) untuk

gaya yang lebih elegan dan eksklusif.

Jam tangan SUKAN

Jam sukan biasanya bersaiz agak besar dan

mempunyai fungsi ‘chronograph’ dan kalis air.

Warna jam juga berwarna-warni dan mempunyai

‘Bezel’ yang ditanda dan boleh dipusingkan pada

muka jam. Kebiasaannya adalah berjenis Digital.

Bergantung kepada jenis aktiviti, fungsinya turut

berbeza.

Jam tangan KASUAL

Seakan-akan jam formal, jam kasual lebih bergaya dan sesuai digunakan untuk kegunaan harian.

Biasanya, jam kasual lebih selesa dan ringkas kerana ia akan dipakai sepanjang hari. Tali jam juga

boleh dipilih dari jenis kulit atau besi/gelang (bracelet). Namun begitu, digalakkan untuk memilih

tali dari jenis besi/gelang (bracelet) kerana apabila kita berpeluh dan pemakaian minyak wangi

akan merosakkan tali jam kulit anda.

11

Langkah 1 : FUNGSI Sama ada anda mahukan jenis DIGITAL atau

ANALOG. Untuk jam tangan formal,

digalakkan jenis jam analog agar tampil lebih

formal. Digital lebih sesuai untuk kasual atau

ketika bersukan atau beriadah dan melakukan

aktiviti luar.

Langkah 2 : TALI JAM Ini juga amat penting jika kulit anda alah

kepada sesuatu material. Ada yang alah

kepada jenis getah atau jenis besi. Jadi pilih

yang bersesuaian. Biasanya jenis tali kulit

sesuai untuk acara formal dan getah untuk

aktiviti riadah. Pastikan juga lebar tali jam

sesuai dengan pergelangan tangan anda, tidak

terlalu kecil atau tidak terlalu besar.

Langkah 3 : WARNA Pastikan warna yang dipilih juga ada warna

yang sesuai dengan anda dan juga T.O.P.

untuk jam tangan formal biasanya jam tangan

kulit berwarna hitam atau coklat.

Langkah 4: HARGA Pastikan jam tangan yang anda pilih dalam

lingkungan bajet anda. Penting! Ada banyak

pilihan dipasaran. Ambil masa untuk

membuat tinjauan beberapa tempat. Jika anda

membeli secara online, and boleh memilih

‘filter’ lingkungan harga jam tangan yang

anda mau beli. Lebih mudah! Tetapi pasti nya

berkunjung ke kedai adalah lebih puas hati

kerana boleh mencuba. Namun, jika anda

yakin dengan kualiti satu-satu jenama apa

salahnya membeli secara online. Lebih

mudah dan menjimatkan masa!

Keperluan jam tangan sebagai penunjuk waktu agar kita boleh menguruskan masa dengan

baik. Kehendak adalah apabila memilih jam tangan yang sesuai dengan kita. Jangan terlampau

mengikut orang lain dengan membeli jam tangan berjenama jika tahu kita tidak mampu atau

mengikut trend terkini tanpa kita tahu jam tangan tersebut sesuai dengan kita atau tidak. Yang

paling penting, ini adalah aksesori yang WAJIB dipakai oleh setiap lelaki. Pilih jam tangan

yang sesuai dengan gaya anda. Beli berdasarkan T.O.P yang dinyatakan tadi. Berikut saya

sertakan antara tips penting apabila memilih atau ketika membeli jam tangan.

Antara Keperluan & Kehendak

12

Adakah anda mudah dingati dan meninggalkan impak tinggi? Fikirkan sekali lagi...

Memberi tanggapan yang baik merupakan perkara penting setiap kali anda hadir ke kelas, majlis

sosial dan majlis khas. Seperti kata pepatah; jika kehadiran anda tidak memberikan impak,

ketiadaan anda tidak membawa apa-apa perbezaan. Sudah tentu ini perkara akhir yang anda ingin

lakukan.

Anda sudah mengetahui gaya personaliti di dalam artikel sebelumnya. Kali ini, kita teroka

bagaimana meningkatkan kualiti gaya personaliti anda untuk menghasilkan tanggapan pertama

berimpak tinggi dan kekal diingat.

Memahami gaya personaliti dan kecenderungan diri dalam pemakaian dapat menjadi senjata anda

dalam menghasilkan pesona diri berimpak tinggi.

Gaya pemakaian baik mencerminkan anda seorang berkeyakinan tinggi, bertanggung jawab,

kemas, matang dan menghormati diri sendiri serta orang lain. Bentuk pesona imej diri berkarisma

supaya mudah didekati dan bergaul dengan orang ramai. 13

Tips

Natural Individu dengan gaya personaliti Natural

gemarkan warna tona tanah, neutral dan tidak

menonjol. Fabrik yang selalu dipilih tidak

mudah kedut, ringan dan selesa dipakai.

Kecenderungan memilih pakaian yang selesa

bagi individu Natural, kebiasaannya

menyebabkan pemakaian mereka kurang

bergaya dan tidak mematuhi kod majlis.

*Pastikan warna yang digunakan tidak

kusam.

*Patuhi kod majlis.

*Elakkan terlampau ringkas dalam pemakaian

dan aksesori.

*Pilih 1 aksesori sebagai tumpuan.

Romantik Individu dengan gaya personaliti Romantik

sukakan perincian mewah pada pakaian dan

aksesori. Warna yang dipilih adalah lembut dan

menonjolkan sisi elegan pemakai.

Kecenderungan menyukai perincian tinggi

menyebabkan individu romantik selalu memilih

pemakaian penuh manik, labuci, lace, rerumbai

yang banyak pada pakaian ditambah aksesori

menyebabkan pesona diri tenggelam.

* Pemilihan fabrik dan gaya yang sesuai dengan

majlis.

* Elakkan perincian yang sarat seperti manik,

labuci dan lace yang berlebihan pada pakaian.

* Elakkan aksesori berlebihan.

* Pilih 1 bahagian tumpuan sahaja sama ada

pakaian atau aksesori namun masih kelihatan

elegan.

menggunakan gaya personaliti

untuk menonjolkan

yang baik

14

Klasik Individu dengan gaya personaliti Klasik

sukakan pakaian potongan kemas dan

bergaya. Warna yang dipilih adalah warna

selamat. Selalunya individu klasik tampak

kemas dan tiada masalah dengan kod

majlis.

* Pilih warna menonjol pada salah satu

pakaian anda.

* Pakaian terlampau klasik akan

menampakkan anda lebih tua dari usia,

gunakan warna dan aksesori untuk

menaikkan seri anda.

Dramatik Individu dengan gaya dramatik sukakan kelainan

dan suntikan feyen unik dari warna, perincian

dan juga aksesori. Bagi dramatik ekstrem,

kebiasaannya sukar mematuhi kod majlis kerana

tidak dapat membezakan di antara keinginan diri

dan mematuhi kod majlis.

* Patuhi kod majlis.

* Minimakan pemilihan dramatik anda.

* Pilih konsep yang sesuai diketengahkan untuk

majlis rasmi.

* Kurangkan aksesori.

* Tona warna terang dikurangkan.

15

16

Komunikasi ialah satu proses memberi dan menerima pendapat serta informasi. Ia memerlukan kita

berfikir dan juga kesungguhan kita untuk berinteraksi secara berkesan. Menurut kajian, 85% dari

kejayaan dalam hidup berkaitan secara langsung dengan kemampuan berkomunikasi dan

keterampilan dalam membina hubungan.

5 tips ini akan membantu anda meningkatkan lagi keyakinan dan menyerlahkan imej diri anda dalam

berkomunikasi.

Serlahkan Imej Diri Anda!

1. Latih diri bercakap Pernah dengar pepatah Inggeris “Practice makes

perfect”. Latihan yang berterusan adalah asas

jika anda yang mahu meningkatkan tahap

komunikasi anda. Kemahiran tidak akan datang

dengan hanya membaca buku, melihat teori dan

juga mendengar nasihat orang lain TANPA anda

sendiri melakukannya. Latihan boleh dilakukan

dengan pelbagai cara seperti sentiasa

bersembang dengan rakan-rakan, berlatih

bercakap dengan diri sendiri di depan cermin,

atau belajar dari video atau televisyen bagaimana

penceramah-penceramah menyampaikan

ceramahnya. Jangan terkejut, penceramah yang

hebat dan professional itu semuanya bermula

dengan latihan yang berterusan! Jadi berlatih,

berlatih dan berlatih…

2. Pendengar yang baik Dalam komunikasi, anda tidak hanya pandai

bercakap tapi anda juga harus menjadi pendengar

yang baik. Sebenarnya, mendengar adalah dua

kali ganda lebih banyak dari anda bercakap ,

sebab itu kita dikurniakan dua telinga dan satu

mulut. Jadi kita harus lebih baik mendengar dan

faham sebelum berkata-kata terutamanya jika

berkomunikasi secara berkumpulan atau dalam

mesyuarat. Elakkan mengganggu/ memotong

percakapan orang atau cuba untuk mengalihkan

perbualan. Tunggu sehingga orang lain selesai

bercakap barulah anda boleh bercakap, ini akan

menampakkan tahap kematangan dan

kebijaksaan anda dalam berkomunikasi.

17

4. Rakam percakapan

anda Merakam percakapan dan gaya persembahan anda

adalah satu latihan yang sangat bagus kerana anda

boleh melihat semula kesalahan-kesalahan yang

anda lakukan untuk penambahbaikan. Melalui

rakaman ini anda dapat melihat diri anda dari

kacamata orang lain pula. Ini secara tidak

langsung dapat meningkatkan lagi keyakinan anda

apabila anda betul-betul berdepan dengan audien

yang sebenar!

5. Kenali audien, fahami topik Anda perlu tahu kepada siapa anda ingin kongsikan maklumat anda supaya komunikasi anda

menjadi lancar dan info dapat disampaikan dengan berkesan. Selidiki siapa audien anda dan adakah

maklumat yang anda ingin kongsikan itu relevan dengan audien anda. Pastikan juga anda faham dan

sudah cukup bersedia dengan topik yang ingin anda kongsi supaya anda boleh menjawab setiap

pertanyaan dari audien anda.

3. Jujur dengan diri

sendiri Bersikap jujur dengan diri sendiri, ianya

jaminan untuk anda melangkah dengan lebih

jauh lagi. Elakkan dari merasa diri anda yang

terbaik hingga anda tidak perlu berusaha

dengan lebih baik lagi. Ingatlah, seorang yang

profesional dan mahir pun boleh juga

melakukan kesilapan bila berkomunikasi di

hadapan khalayak ramai. Oleh itu sentiasa

bersedia dengan sebarang kemungkinan.

18

19

RAHSIA Tulisan Tangan

Oleh : Dato' Dr. Hj. Mohd. Fadzilah bin Kamsah

Tekanan yang kuat - Seseorang yang

menulis dengan kuat tekanannya sehingga

berbekas di bahagian belakang kertas.

(Sihat, cergas, pantas dan sedikit agresif)

Tekanan yang ringan - Seseorang yang

menulis dengan lembut dan ringan dan

tidak berbekas.

(Kurang bertenaga, kurang sihat dan

mudah sakit)

Tulisan yang bulat-bulat- Semua huruf ditulis

dengan bulat.

(Emosional, prihatin, pengasih penyayang,

kepekaan tinggi dan banyak memakai otak di

sebelah kanan - otak kreatif)

Tulisan yang tajam- tajam atau leper-leper -

Tulisan yang angular dan sharp (tajam)

(Rasional, berkerja dgn sistematik, pandai

mengurus dan banyak memakai otak di sebelah

kiri - otak logikal)

20

Condong ke kanan - Extrovert: suka

bercerita, berkongsi maklumat dgn orang

lain, peramah, suka campur orang, mudah

memimpin, mudah menunjukkan kasih

sayang, berani, pemurah

Condong ke kiri - Introvert: suka

menyimpan rahsia, agak pemalu, tak suka

berubah, amat setia kepada kekasih,

keluarga, organisasi dan negara tetapi tak

suka campur orang

Campur-campur - Emosi tak tetap macam

remaja yang belum cukup umur atau

macam orang perempuan datang bulan

(maaf)

Jarang-jarang -Tak suka campur gaul dengan

orang, kurang mesra dan sedikit boros.

Rapat-rapat - Suka campur orang, amat

bergantung kepada orang lain, jimat atau

kedekut

Besar, panjang dan sempurna

Tahap emosi yang dipamer itu jelas,

pengasih & penyayang, pemurah, mudah

kesian pada orang, mempamerkan tahap

kerajinan

Kecil, pendek dan tak sempurna

Tak pandai mempamerkan emosi, kurang

rajin, tak pandai mempamerkan kasih sayang

walaupun sayang itu banyak dalam diri

Tinggi

Tahap aspirasi tinggi

Rendah

Mudah berpuas hati, cita-cita rendah

Tengah-tengah

Usaha dan tahap pencapaian itu di tahap

sederhana

A Review by:

Khuzaimah Baharuddin

Deputy Director (Academic Support)

Politeknik Muadzam Shah

ISBN-13: 9780749454272

Publisher: Kogan Page, Ltd.

Publication year: 2008

Edition description: Seventh Edition

Pages: 336

Price: RM 73.90

Book Review

In these turbulent, uncertain times managers face ever-increasing pressure and demands. Even the

most experienced manager needs to keep abreast of new developments and to periodically brush up

on essential skills. This new edition of Michael Armstrong is the best-selling practical management

guide book that offers clear and relevant coverage of 50 specific areas of management. Topics are

self-contained; perfect for dipping into - and span three broad categories.

Some women manager say - “It is hard to be a Lady Boss – you must : Think like a man, Act like a

lady, Look like a young girl and Work like a horse..? ”. That sounds terrible. In my opinion, men

and women are very biologically different and we both have strengths and complement each other.

Women are good at integrating things. We don’t empire-build; rather we’re the glue that sticks

things together and makes them work. After all, that’s our function in the family as well. We

harmonize and when things are in harmony and people are getting along, then progress can be

made. Be it an organization, be it a family – everyone is superb and unique in their own ways.

Being a Deputy Director at Politeknik Merlimau and currently at Politeknik Muadzam Shah, I need

to replenish my leadership readings on certain aspects as below:

How to be a better manager

How to make things happen

How to manage performance

How to handle difficult people and negative behavior

How to manage strategically

How to manage under-performers

How to be an effective team leader

How to develop emotional intelligence

How to manage crisis

How to deal with office politics

…the list goes on and Alhamdulillah, I manage to find the answer in this fantastic book – How to

be an Even Better Manager by Michael Armstrong ! 21

Reading the book is like attending a constructive managerial course, and perfectly helps me a lot

in managing daily task in a Management Team. It is a book that good to be read as a checklist for

whom doesn’t want something too intellectually heavy for his/her managerial journey, but wants

to be well briefed before the next hairy meeting in a relaxed sort of way of daily routine work.

Armstrong's Handbook on How to be an Even Better Manager provides guidance on the

processes of management and leadership with particular reference to what managers and aspiring

managers need to know and do to make a difference. As well as presenting the key skills required

for effective management it also deals with three important areas of management: change

management, continuous improvement and the achievement of high levels of customer service.

Human resources professionals will find Michael Armstrong’s book practical, helpful and

relevant. It discusses all facets of current practice, including such relatively new developments as

e-learning, and it discusses how we can help the organization implement change. The book would

make an excellent college text, since it covers HRM’s evolution, principles, theories, practice,

research, job descriptions and more. The author seems to have two goals: to provide

comprehensive information about human resource management and to persuade upper level

managers to integrate HRM into strategic planning. This would empower HR departments to

generate broader organizational results. To get the most from this manual, given its textbook

style, practitioners may wish to study it chapter by chapter. Since organizational philosophies,

functions and practices differ, it even lends itself to further discussion when HRM professionals

gather to share ideas and swap proven practices. I do believe that those in the field will derive a

great deal of value from this book.

This new edition of How to be an Even Better Manager covers 50 topics organized into three key

areas in which every manager needs to be competent: managing people, managing activities and

processes, and managing and developing oneself. With new chapters on how to learn, achieve

continuous improvement, foster engagement, make a business case, and prepare a business plan,

this is an up-to-date handbook for existing and aspiring managers.

How to be an Even Better Manager provides sound

guidelines that will help readers develop a broad

base of managerial skills and knowledge and build

on existing skills. Even the most experienced

manager needs to keep abreast of new developments

and brush up on essential skills. Therefore, this book

in its new edition will continue to be a valuable aid.

It is four years since the sixth edition came out, and

Michael Armstrong has updated this impressive

work in some detail. His fifty key aspects of

management have undergone extensive and

necessary revision.

22

The need for good managers is not going away, it is intensifying. With ‘flatter’ organizations and

self-directed teams becoming common; with personal computers and networks making

information available to more people more quickly; the raw number of managers needed is

decreasing. However, the need for good managers, people who can manage themselves and

others in a high stress environment, is increasing. Managers must have confidence in him/her

selves and abilities. Each manager must happy with whom he/she is, yet still learning and getting

better. To get things run well, he/she ought to be a someone of an extrovert. Doesn’t mean to have

to be the life of the party, but shouldn’t be a wallflower. Management is a people skill - it’s not

the job for someone who doesn’t enjoy people.

Personally, being a Muslim Manager we must be honest and trustworthy for the sake of world

after. Our success depends heavily on the trust of others. A manager must be an includer, not an

excluder. We bring others into what we do. We shouldn’t exclude other because they lack certain

attributes. In addition, a manager must have a ‘presence’. Managers must lead. Effective leaders

have a quality about them that makes people notice when they enter a room. This is what we

called a ‘charisma’. Always be ready for improvement, as it is the biggest room in the

management world.

Armstrong has included eight new chapters dealing with how to achieve continuous improvement

(so important for the zealous regulator of today), how to delight (make sure manager controls the

jokes), how to manage risk (very important for solicitors), how to prepare customers and make a

business case (the life-blood of the advocate), how to create a business plan (most important for

barristers), and how to recover from setbacks (extremely important for advocates). The demands

made on us in today's uncertain, demanding and turbulent world are on the increase. We are all in

need of professional development at all times to keep abreast of new reforms which we need to

brush up on and be current, and this book gives us the tips on practical management which will

be of special interest to every manager.

There is a great deal of common sense in this book and it will certainly reinforce the views of

many of how modern management is managed. The 50 areas covered are self-contained, falling

into three areas: managing people, managing activities and processes, and our own management

and development .

23

This nearly four-year-experience in top management taught me several lessons in managing

people, and this book really helps. As a manager, we need to be re consistent, but not rigid. We

must be dependable, yet can flexibly change our mind. We make decisions, but easily accept

input from others. Sometimes, we need to be a little bit crazy and think out-of-the box. We must

try new things and if they fail, be ready to admit the mistake, but don’t ever apologize for having

tried. In general, being a Deputy Director teaches me to not to be afraid to “do the math”. We

make plans and schedules and work toward them. Also be nimble and can change plans quickly,

but yet are not flighty. Always see information as a tool to be used, not as power to be hoarded.

The book covers a wide range of the skills and approaches by effective managers – what they

need to understand and be able to do fully competent in their roles. It will be an invaluable

handbook for existing and aspiring managers, and will be particularly useful for those seeking to

obtain qualifications in management or those studying for the core management qualification.

Michael Armstrong’s practical guide to managing people quashes some of the myths about

people management, and provides an invaluable insight into the main issues which arise for

front-line management including: leadership; motivating people; team building; delegating;

interviewing; managing performance; developing and rewarding people; managing change; and

handling people problems.

Each of these key topics can be the subject of ‘management-style’ books but Armstrong gives up

his secrets on people management in definitive chapters, and some useful references which could

be a bit more detailed and web friendly. Armstrong concludes that people often leave their

managers, and not their organizations, for many reasons mainly connected to relationships and

career development. Whilst a business has progressive policies, the practical application is in the

hands of both HR and line management to perform the difficult tasks. Armstrong succeeds in his

aim of showing managers how to explain to staff what they are expected to do with their

responsibilities. He covers the main actions that managers have to carry out to get things done

through people very effectively, and the advice to frontline managers is well contained in this

easy and practical guidebook.

There is also an appendix in particular with its coverage of positive or negative indicators of

performance which will be great for those entering conditional fee agreements and compiling risk

assessments. Also, the general bibliography gives an informative reading list which shows the

knowledge Michael Armstrong has given to us with this fine statement of how management

works. The purpose of continuous personal professional development and current reflective

practice will help business people to build up their managerial knowledge and skills in most

current situations we face with the splendid guidelines offered. This title is the best answer to

managing management today. Happy reading, happy practicing and happy managing !

24

25

: Aku Nak Kurus! Apa kata… Adik-adik remaja cuba resepi sayuran opah saya ini kerana ia boleh mengenyangkan dan membantu menguruskan badan. Lagipun ianya sedap. Sayur-sayuran baik untuk kesihatan. cuba amalkan dan kurangkan makan nasi.

1 cawan kacang tanah (goreng dan tumbuk kasar) *5 tangkai cili kering (jika nak pedas boleh lebihkan) *4 biji bawang merah *2 ulas bawang putih *½ inci belacan (jika suka) 5 biji isi cekur (yang kecil- jika suka… wangi dan sedap) 1 sudu besar asam jawa 3 sudu besar gula merah gula putih garam ulam-ulaman (sayur) 1 cekak pucuk ubi (celur) 1 cekak kangkung (celur) taugeh (celur sekejap) timun (hiris) sengkuang (hiris) tauhu (potong dan digoreng) bihun ( celur – jika suka) daun cekur ( hiris – jika suka) ulam dan sayur-sayuran di atas boleh diganti dengan sayur pilihan adik-adik.

1. goreng bahan yang bertanda * dengan sedikit minyak (jangan garing). 2. angkat dan toskan minyak. 3. tumbuk bahan tersebut dan masukkan isi cekur. 4. bila hampir lumat, masukkan gula dan garam (ikut rasa). tumbuk lagi. 5. masukkan air asam jawa, kacau. 6. masukkan kacang yang telah ditumbuk, kacau. 7. masukkan air panas dan kacau serta boleh pedas,masin, manis dan lemak. 8. susun sayuran dan bihun di dalam pinggan dan curahkan kuah pecal di atasnya. 26

By Nooraslina Binti Tukimin, Politeknik Muadzam Shah

Un tu k m en em pah r u an g an ik lan

Em el : peson as iswa@g m ail.com

PAKEJ

3 BULAN & 6 BULAN

DISEDIAKAN 27