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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 – 2021

    Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    1

    MINISTERIO DE ED!"!I#N

    Plan EstratégicoSectorialMultianual de

    Educación2016$ 2021

    %ase Estratégica del Proceso de Planea&ientoEstratégico

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    I' !ONTENIDO

    I' S(NTESIS DE) "N*)ISIS PROSPE!TI+O''''''''''''''''''''''''''''''',

    "' M"R!O !ON!EPT")'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''',

    1. Componente “Aprendizajes”............................................................3

    2. Componente “Calidad Docente”......................................................4

    3. Componente “Infraestructura”.........................................................4

    4. Componente “Gestión ectorial”......................................................4

    -' TENDEN!I"S . +"RI"-)ES DE) SE!TOR'''''''''''''''''''''''''''''/

    1. !endencias......................................................................................."

    2. #aria$les.........................................................................................."

    !' EST"DO DE +"RI"-)ES ESTR"TI!"S'''''''''''''''''''''''''''''''II' ES!EN"RIO "PEST"3 )" ED!"!I#N 4E 4EREMOS'''''12

    III' +ISI#N'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''1,

    I+' O-5ETI+OS ESTR"TI!OS SE!TORI")ES''''''''''''''''''''''''''1

    +' RT" ESTR"TI!"'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''26

    "NE7OS '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''28

    A. A%&'( 1) *atriz de articulación entre +&D% , +&&*...................2-

    . A%&'( 2) *atriz de articulación entre +&% 2/21 , +&&*.............32

    C. A%&'( 3) *atriz de o$jeti0os estraticos indicadores , metasanuales 33

    D. A%&'( 4) ic5as de indicadores.....................................................36

    &. A%&'( ") +ro,ectos de in0ersión p7$lica de impacto sectorial......84

    2

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    Aprendi9

    za jes

    G est ión sector ia lInfraes9tructuraCa l idad doce nte

    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    I' S(NTESIS DE) "N*)ISIS PROSPE!TI+O

    &l ector &ducación con la asistencia tcnica de C&+:A% ela$oró elDocumento +rospecti0o al 2/3/ en el marco de la Directi0a General del+roceso de +laneamiento &stratico insumo para la formulación del +lan&stratico ectorial *ultianual ; +&&* 2/1892/21.

    &n $ase a la metodolocación , clasi>caciónde las 0aria$les 0inculadas a estos.

    Adicionalmente el tra$ajo implicó el dianóstico de las siete 0aria$les

    identi>cadas como estraticas la pro,ección de los indicadores 0inculados alas mismas en tres tipos de escenarios al 2/3/ tendenciales , e?ploratorios@, la identi>cación de riesos , oportunidades. A continuación se sintetiza eltra$ajo realizado.

    "' M"R!O !ON!EPT")

    &l ector &ducación se compone por cuatro componentes , uincesu$componentes los cuales $rindan un marco conceptual eneral , sedesarrollan a detalle en el Documento +rospecti0o al 2/3/ del ector. Acontinuación se sintetiza el referido marco conceptual)

    Ilustración 13 Marco conce9tual del sector

    uente) Documento +rospecti0o del ector &ducación al 2/3/

    3

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    1' !o&9onente :"9rendi;araestructura=

    :a infraestructura educati0a inclu,e la cone?ión con ser0icios como luzelctrica saneamiento aua pota$le telfono , conecti0idad a internet@

    as< como la e?istencia de espacios educati0os es decir auellos espaciosimplementados con recursos educati0os especcos , especializados parael desarrollo del proceso de enseEanza , aprendizaje de una determinada=rea curricular o =reas a>nes tales como la$oratorios de cienciascomputación $i$liotecas salas de arte de m7sica canc5as de deportesimnasios entre otros.

    &n el =m$ito deporti0o la infraestructura deporti0a resulta rele0ante parala masi>cación deporti0a , por lo tanto para el incremento de la pr=cticade acti0idades f

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    2' +aria?les

    Del an=lisis de las tendencias , los componentes del sector seidenti>caron 43 0aria$les ue inJu,en en l.

    Ta?la 13 +aria?les @inculadas al sector educación

    %K

    #aria$le%aturaleza

    1 %utrición infantil &?óena2 Inresos del 5oar &?óena3 %i0el educati0o de los padres &?óena

    4 In0olucramiento de la familia en la educación&ndóena

    " !ra$ajo infantil &?óena

    8 +ro0isión de materiales , recursos educati0os adecuados

    &ndóen

    a

    6 Lso de materiales , recursos educati0os adecuados&ndóena

    - Acceso a ser0icios de educación , deporte&ndóena

    Asistencia a la escuela&ndóena

    1/ Deserción escolar

    &ndóena

    11 Conclusión de la educación

    &ndóena

    12 &?pectati0as de docentes so$re los estudiantes &ndóena13 %i0el de aprendizaje de estudiantes

    &ndóena

    14 Adecuación curricular al entorno

    &ndóena

    1" Inreso de per>les idóneos a la carrera docente

    &ndóena

    18 Compensación docente Bmonetaria , no monetaria

    &ndóena

    16 Competencias del docente

    &ndóena

    1- DesempeEo docente

    &ndóena

    1

    Disponi$ilidad de infraestructura , espacios educati0os ,deporti0os

    &ndóena

    2/

    &stado de la infraestructura , espacios educati0os ,deporti0os

    &ndóena

    21 Conecti0idad en instituciones educati0as

    &ndóena

    22 Disponi$ilidad de mo$iliario , euipamiento educati0o

    &ndóena

    2

    3 &stado del mo$iliario , euipamiento educati0o

    &ndóen

    a24 +resupuesto destinado al sector educación

    &ndóena

    8

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    %K

    #aria$le%aturaleza

    2" Descentralización educati0a

    &ndóena

    2

    8 :iderazo directi0o en las instituciones educati0as

    &ndóen

    a26 Disponi$ilidad de personal administrati0o

    &ndóena

    2- (perati0idad de la institución educati0a

    &ndóena

    2 +r=ctica de acti0idades deporti0as , recreati0as

    &ndóena

    3/ Capacidad de estión del sector

    &ndóena

    31

    +articipación de los o$iernos reionales , locales en elsector educación

    &ndóena

    32 Disponi$ilidad de información para la toma de decisiones

    &ndóena

    33

    +articipación del sector pri0ado en el sistema educati0o ,deporti0o

    &ndóena

    34 Autonom

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    &n $ase al 0alor actual de los indicadores asociados a las 0aria$lesestraticas se constru,ó el siuiente diarama ue ra>ca el estado decada 0aria$le en una escala de / a 1/.

    Ilustración 23 Estado actual de @aria?les estratégicas

     %i0el de aprendizaje

    Acceso a ser0icios de educación , deporte

    Calidad de la formación en la educación superior

    DesempeEo docente

    &stado de infraestructura educati0a , deporti0a

    :ideraz2o directi0o en las instituciones educati0as

    /

    "

    1/

    uente) Documento +rospecti0o del ector &ducación al 2/3/

    De la ilustración se identi>ca claramente ue los retrasos en el sector&ducación se e?plican principalmente por la $aja calidad de los ser0icios uese pro0een la cual afecta los ni0eles de aprendizajes , la competiti0idad delpa

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    Ilustración ,3 Porcentaactorio en &ate&Bticas

    2/11 2/12 2/13 2/14 2/1"/M

    "M

    1/M

    1"M

    2/M

    2"M

    3/M

    3"M

    18M 1"M

    1M

    2M 2M

    4M 4M6M

    13M 12MLr$ano Fural

    uente) (>cina de *edición de la Calidad de los Aprendizajes

    Ilustración 3 Porcentaactorio en co&9rensión lectora

    2/11 2/12 2/13 2/14 2/1"/M

    1/M

    2/M

    3/M

    4/M

    "/M

    8/M

    38M 36M 3M

    "/M "1M

    8M 6M1/M

    16M 1M

    Lr$ano Fural

    uente) (>cina de *edición de la Calidad de los Aprendizajes

    De los resultados para primaria 5istóricamente los resultados en zonasrurales 5an sido $astante menores a los ur$anos e0idenciando una aendapendiente. +ara el caso de secundaria los resultados de la &C& realizada el2/1" reJeja ue la $rec5a de aprendizaje tam$in es marcada en este ni0el.

    1/

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    Ilustración /3 Porcentaactorio $ E!E 201/

    nacional ur$ano rural/M

    2M

    4M

    8M

    -M

    1/M

    12M14M

    18M

    1-M

    1/M11M

    2M

    1"M

    18M

    2M

    matem=ticas comprensión lectora

    uente) (>cina de *edición de la Calidad de los Aprendizajes

    i se analiza la 0aria$le estratica 0inculada al acceso a ser0icioseducati0os tam$in se identi>can retos de reducción de $rec5as. +orejemplo si $ien al 2/14 el -2M de los niEos de 3 a " aEos acceden aser0icios educati0os de inicial en auellas zonas con ma,ores

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    Ilustración 63 Tasa neta de &atrAcula en el ni@el inicial 9or regiones $201

    /M 2///M 4///M 8///M -///M 1////M

    8"31.4M88"4."M

    6/6-.2M622-.4M631/.1M638/.6M

    6"/./M6663.M6-/2.M6-21.4M6-81.8M6--./M-//4.-M

    -243./M-2-.1M-3/1.1M-382.2M-4/3.M-461.3M-"14.8M-"42.M-824.4M--33.-M

    ----.8M/4-.3M/".8M

    uente) &ncuesta %acional de Ooares del Instituto %acional de &stadura los locales de la sel0apresenta$an las condiciones menos fa0ora$les. +articularmente las reionesde Lca,ali , :oreto son las ue conta$an con menos del 1/M de coleios conacceso a los tres ser0icios $=sicos por red p7$lica.

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    Ilustración 3 Porcenta

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    1. Implementar , sostener 5asta el aEo 2/21 una 9olAtica articulada continua ue a$orde de manera simult=nea los di0ersos componentes dela pro$lem=tica educati0a , deporti0a , aterrice en planes , presupuestospredeci$les los consensos e?presados en las pol

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

     %i0el de aprendizaje

    Acceso a ser0icios de educación , deporte

    Calidad de la formación en la educación s uperior

    DesempeEo docente

    &stado de infraestructura educati0a , deporti0a

    :iderazo directi0o en las instituciones educati0as

    /

    "

    1/

    ituación Actual Apuesta 2/21 Qptimo al 2/3/

    uente) Documento +rospecti0o del ector &ducación al 2/3/

    III' +ISI#N

    De acuerdo al art

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    Incrementar laeAuidad ,

    la calidad de losa9rendi;aertade educaciónsu9erior t1cnica ,uni0ersitaria Aue

    cumpla concondiciones ?Bsicas

    de calidad

    Incrementar lasco&9etenciasdocentes para el

    efecti0o desarrollo delos procesos de

    enseEanza9aprendizaje

    *ejorar la seguridadD calidad de los

    es9acioseducati@os Dde9orti@os

    4ortalecer la gestiónsectorial a ni0el de

    institucioneseducati0as e

    instancias intermedias, nacionales

    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    I+' O-5ETI+OS ESTR"TI!OS SE!TORI")ES

    Considerando la 0isión comentada el escenario apuesta , los o$jeti0os del

    +lan icentenario , del +ro,ecto &ducati0o %acional al 2/21 2  se identi>cacomo prioridad del sector construir un sistema educati0o de calidad dondetodos los peruanos tenan las oportunidades para desarrollar al m=?imo supotencial. A >n de orientar la acción del sector 5asta esta meta se 5ande>nido cinco o$jeti0os 24 acciones estraticas sectoriales las cualesde$en orientar el accionar de las instituciones 0inculadas al sector &ducaciónen los pró?imos cinco B/" aEos , 23 indicadores para medir el a0ance delsector.

    &speccamente esto implica centrar la atención en dos aspectos cla0es.

    +rimero mejorar la pro0isión del ser0icio educati0o en los tres espacioseducati0os $=sicos para la eneración de competencias , capacidades de losperuanos) la escuela el instituto , la uni0ersidad. R seundo implementarpol

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    "' O?

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    OES13 Incre&entar la eGuidad la calidad de los a9rendi;acado las siuientes accionesestraticas. A continuación se descri$e en u consiste cada una , seseEala a u indicadorBes contri$u,en.

    !ódigo

    "cción estratégica Descri9ción

    (&19A1

    Aseurar el desarrollotemprano de niEos de 3a " aEos a partir delacceso a ser0icios deeducación inicial de

    calidad.

    Consiste en la uni0ersalización de educacióntemprana con calidad en niEos , niEas de 3 a "aEos a tra0s de la implementación de unapropuesta pedaóica adecuada ue estimule eldesarrollo coniti0o de comunicación dedestrezas motoras ruesas , >nassocioemocional conciencia am$iental de salud

    eneral , $ienestar. :a implementación de lapropuesta reuerir= de docentes especializadosas< como la pro0isión de infraestructura ,euipamiento adecuada.

    (&19A2

    acilitar los procesos deaprendizaje de losalumnos dentro delaula con nfasis enauellos con $ajosrendimientos.

    Consiste en aseurar el loro de los aprendizajesfundamentales enfatizando en auellos alumnoscon $ajos rendimientos acadmicos a tra0s de)

    9 &l apo,o , refuerzo escolar ue permita e0itarriesos acadmicos. a auellos alumnos ue noest=n alcanzando el rendimiento esperadorespecto de sus pares.

    9 *ejoras en los procesos de implementación delcurr

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    !ódigo

    "cción estratégica Descri9ción

    ser necesario procesos para auellos alumnoscon $ajo rendimiento.

    9 Desarrollar , mejorar las estrateias para una

    alimentación escolar adecuada , saluda$le uecontri$u,a al desarrollo f

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    !ódigo

    "cción estratégica Descri9ción

    usualmente e?cluida delsistema educati0o

    &sto implica la pro0isión de ser0icios educati0osinterculturales $ilinPes B&I a po$lacionesuec5ua a,mara , amazónica ue permita elaprendizaje en sus lenuas as< como encastellano considerando los conocimientos desus culturas oriinarias

    Asimismo implica el desarrollo de estrateiasue aseuren ue niEos niEas , adolescentescon necesidades educati0as especiales accedan alos ser0icios educati0os de educación $=sicareular alternati0a o a ser0icios educati0osespecializados ue aranticen su desarrollo

    educati0o.

    (&19A6

    Incrementar el ni0elcompetiti0o de losdeportistas peruanos ani0el internacional

    Consiste en aseurar el desarrollo competiti0o delos deportistas cali>cados BDC , cali>cados dealto ni0el BD&CA% as< como reconocer sus lorosdeporti0os alcanzados en competencias de ni0elinternacional.

    &sto a tra0s de la entrea de ser0icios decalidad tales como) entrenamiento deporti0o dealta competencia pólizas de seuro mdicoalojamiento Ben alunos casos asesor

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    producción de conocimiento liado a la inno0ación ciencia , tecnolo

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    OES23 aranti;ar una o>erta de educación su9erior técnica uni@ersitariaGue cu&9la con condiciones ?Bsicas de calidad

    !ódigo

    Indicador)Aneade

     Meta

    2021

    de &ducación de acuerdo a la normati0a esta$lecida.(&293

     !asa de pu$licaciones en re0istas inde?adas por cada1// docentes.

    2./1B2/14

    1/

    +ara lorar el o$jeti0o descrito se 5an identi>cado las siuientes accionesestraticas. A continuación se descri$e en u consiste cada una.

    !ódigo

    "cción estratégica Descri9ción

    (&29A1

    Aseurar ue la oferta delser0icio educati0o superiortcnico , uni0ersitariocumpla con condiciones$=sicas de calidad

    Consiste en implementar un proceso de

    licenciamiento. +ara el caso de uni0ersidadeseste proceso est= a caro de lauperintendencia %acional de &ducaciónuperior Lni0ersitaria encarada de la0eri>cación , control de las condiciones$=sicas de calidad ue permite autorizar lapro0isión del ser0icio educati0o superioruni0ersitario. +ara el caso de Institutos ,escuelas de educación superior este procesoest= a caro del *inisterio de &ducación asa$le , oportuna de laeducación superior uepermita una mejor tomade decisiones tanto para el&stado como para lacomunidad educati0a

    Consiste en el diseEo , puesta en marc5a deun sistema interado ue $rinde informacióncon>a$le oportuna , accesi$le a todos losactores del sistema educati0o. &ste sistemafacilitar= la instauración de una cultura de lacalidad , reducir= considera$lemente laasimetrcar las competenciasm

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    !ódigo

    "cción estratégica Descri9ción

    euipamiento para eldesarrollo de lain0estiación

    in0estiación.

    (&29A"

    omentar elreconocimiento , ladifusión de lain0estiación con altosest=ndares de calidad enlos docentes , alumnosuni0ersitarios

    Consiste en la aplicación de proramas dereconocimiento , difusión de la in0estiaciónue cumpla altos est=ndares de calidadesta$lecidos por la istema %acional deCiencia , !ecnolo

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    OES,3 Incre&entar las co&9etencias docentes 9ara el e>ecti@o desarrollode los 9rocesos de enseHan;a$a9rendi;ales.

    Asimismo se $usca incrementar la calidad dela oferta educati0a de los proramas deformación en pedaoles idóneos a la

    carrera docente lo cual implica incrementar suremuneración as< como mejorar lascondiciones la$orales , de $ienestar de los

    24

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    !ódigo

    "cción estratégica Descri9ción

    docentes , reconocer su la$or.

    &n un sentido m=s amplio tam$in se de$e

    poner en 0alor la importancia del rol docenteen la sociedad.

    D' O?

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    ' Meuncionalidad de la in>raestructuraeducati@a de9orti@a asA co&o de su &o?iliario eGui9a&iento

    !ódigo

    Indicador)Anea de

    ?ase Meta

    2021(&49

    1

    +orcentaje de locales escolares con aulas en $uen

    estado

    1"M

    B2/1438M

    (&492

    +orcentaje de instituciones educati0as de primaria osecundaria ue cuentan con acceso al ser0icio deinternet

    3/M

    B2/1"8"M

    (&493

    +orcentaje de locales de primaria o secundaria uecuentan con el ser0icio de aua , alcantarillado

    38MB2/1"

    48M

    +ara lorar el o$jeti0o descrito se 5an identi>cado las siuientes accionesestraticas.

    !ódigo "cción estratégica Descri9ción

    (&49A1

    +roporcionarinfraestructura educati0aadecuada , seura

    Consiste en mejorar la seuridad estructural ,funcional de las edi>caciones de lasinstituciones educati0as p7$licas a tra0s de lare5a$ilitación sustitución o ampliación de lainfraestructura educati0a p7$lica as< como dela instalación de espacios pro0isionales uepermitan , promue0an el proceso deenseEanza9aprendizaje en el espacioeducati0o.

    (&49A2

    Aseurar la pro0isión demo$iliario , euipamientoeducati0o de calidad enlas institucioneseducati0as p7$licas ani0el nacional

    Consiste en aseurar el a$astecimiento ,reno0ación de mo$iliario , euipamientoeducati0o en las instituciones educati0asp7$licas a ni0el nacional. :o ue contri$u,e aun adecuado proceso de aprendizaje.

    (&49A3

    Incrementar laparticipación de lain0ersión pri0ada eninfraestructura educati0ap7$lica

    Consiste en promo0er , atraer la participaciónde la empresa pri0ada en la dotación deinfraestructura educati0a p7$lica.&sto implica la participación del sector pri0adoen el >nanciamiento ejecución operaciónmantenimiento implementación ,Toe0aluación de infraestructura educati0a.

    (&49A4 Incrementar la oferta de

    infraestructura deporti0aue permita lamasi>cación de lapr=ctica deporti0a as

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    !ódigo "cción estratégica Descri9ción

    Asimismo implica la ejecución de +ro,ectos deIn0ersión +7$lica para la creación ampliación

    mejora modernización ,To recuperación de lacapacidad , calidad de infraestructuradeporti0a a ni0el nacional.

    E' O?

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    OES/3 /' Incre&entar el dese&9eHo la ca9acidad de gestión del sector ani@el de instituciones educati@as e instancias inter&edias nacionales

    !ódigo

    Indicador)Aneade?ase

     Meta

    2021

    (&"91 +orcentaje de II&& poli docentes p7$licas con directi0osdesinados por concurso. 41MB2/1" 61M

    (&"92

    +orcentaje de escuelas donde el director se encontrópresente

    -MB2/1"

    2M

    (&"93

    +orcentaje de docentes presentes en aulas donde seencuentra estudiantes

    "MB2/1"

    -M

    (&"94

    +orcentaje de estudiantes presentes en aulas1M

    B2/1"-M

    (&"9"

    +orcentaje de recursos del sector educación ue setrans>eren mediante mecanismos de incenti0os aldesempeEo

    6MB2/1"

    16M

    +ara lorar el o$jeti0o descrito se 5an identi>cado las siuientes accionesestraticas. Asimismo se descri$e en u consiste cada una , se seEala au indicadorBes estarcación , seleccióntemprana de docentes con alto potencial paraasumir caros directi0os , crear oportunidadespara ue aduieran e?periencia en dirección. As

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    !ódigo

    "cción estratégica Descri9ción

    pro0isión de losser0icios educati0os

    de acuerdo a laspolciencia.

    - (rientar las acciones de los o$iernosreionales locales de las LG&: , de lasinstituciones educati0as a las estrateias ,pol

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    +' RT" ESTR"TI!"

    A continuación se presenta la priorización tanto a ni0el de o$jeti0os

    estraticos como de acciones estraticas as< como sus respecti0osresponsa$les.

    P$OJ

    O?a$le , oportuna dela educación superior ue permita una mejortoma de decisiones tanto para el &stado comopara la comunidad educati0a

    13. Articular la oferta de ser0icios educati0ostecnolóicos con las demandas del mercadola$oral

    2

    4. Incenti0ar el desarrollo de mecanismos defomento de capacidades infraestructura ,euipamiento para el desarrollo de lain0estiación en la educación superior.

    2". omentar el reconocimiento , la difusión de lain0estiación con altos est=ndares de calidad enlos docentes , alumnos uni0ersitarios.

    18. Apo,ar a ue las uni0ersidades p7$licasalcancen , consoliden est=ndares de calidad ,

    procesos de mejora continua.3 Incrementar las

    competencias1 1. Implementar una carrera p7$lica maisterial

    ue arantice el desarrollo docente en $ase a la

    3/

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    "NE7OS

    "' "NE7O 13 Matri; de articulación entre PEDN PESEM

    Plan Estratégico de DesarrolloNacional $ Plan -icentenario

    Plan Estratégico SectorialMultianual del Sector Educación2016$2021

    O?

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    Plan Estratégico de DesarrolloNacional $ Plan -icentenario

    Plan Estratégico SectorialMultianual del Sector Educación2016$2021

    O?

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    Plan Estratégico de DesarrolloNacional $ Plan -icentenario

    Plan Estratégico SectorialMultianual del Sector Educación2016$2021

    O?

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    Plan Estratégico de DesarrolloNacional $ Plan -icentenario

    Plan Estratégico SectorialMultianual del Sector Educación2016$2021

    O?

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    Plan Estratégico de DesarrolloNacional $ Plan -icentenario

    Plan Estratégico SectorialMultianual del Sector Educación2016$2021

    O?

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    -' "NE7O 23 Matri; de articulación entre PEN 2021 PESEM

    Plan Estratégico

    Sectorial Multianualde Educación 2016$2021

    Proecto Educati@o Nacional al 2021

    O?caz

    tica descentralizada , conparticipación de laciudadan

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    Plan EstratégicoSectorial Multianualde Educación 2016$2021

    Proecto Educati@o Nacional al 2021

    O?nanciada ,administrada con euidad ,e>ciencia.

    !' "NE7O ,3 Matri; de o?cación.

    3-

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    3

    O? or&ación

    Res9onsa?lede&edición

    2012

    201,

    201

    201/

    2016

    201

    2018

    201L

    2020

    2021

    1.Increm

    entar laeuidaden lacalidadde losaprendizajes ,deltalentode losniEos ,adolescentes

     !asa de co$erturatotal eneducación inicialBedades 3 a "

     -1."M

     6M

    +orcentaje deestudiantes deseundo rado deprimaria con ni0elsatisfactorio encomprensiónlectora

     

    "/M

    BFu

    ral

    1M

    "3M

    BFu

    ral

    22M

    "6M

    BFu

    ral

    2"M

    81M

    BFu

    ral

    2-M

    84M

    BFu

    ral

    32M

    86M

    BFu

    ral

    3"M

    8M

    BFural36M

    +orcentaje deestudiantes deseundo rado deprimaria con ni0elsatisfactorio enmatem=tica

    28M

    BFural

    12M

    2

    M

    BFural

    18M

    32

    M

    BFural

    1M

    3"

    M

    BFural

    22M

    3-

    M

    BFural

    28M

    4/

    M

    BFural

    2-M

    43M

    BFural31M

    +orcentaje de

    estudiantes deseundo rado desecundaria conni0el satisfactorioen comprensiónlectora

    1"M

    +orcentaje deestudiantes deseundo rado desecundaria con

    ni0el satisfactorioen matem=tica

     

    1/M

    +orcentaje deestudiantes deinstitucioneseducati0as desecundaria ue 3/ 84

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    4/

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    D' "NE7O 3 %icas de indicadores

    41

    No&?re delindicador

    *atrnal del tercer ciclo de la &F. &n este ciclo tal como sefundamenta en el DC% se espera ue los estudiantesconsoliden sus 5a$ilidades para el aprendizaje de lalectoescritura , 5a,an aduirido el dominio $=sico dealunas nociones fundamentales.

    Sentido delindicador

    Ascendente

    )i&itaciones su9uestose&9leados

    De$ido a la dispersión eor=>ca , a los altos costos deaplicación de prue$as censales la prue$a no se aplica ainstituciones con menos de " estudiantes.

    %ór&ula o &étodode cBlculo

    Estudiantes de 2 de 9ri&aria en co&9rensiónlectora WBV de estudiantes de seundo rado de primaria con ni0elsatisfactorio en comprensión lectora T V de estudiantes deseundo rado de primaria U 1//

    Periodicidad de las&ediciones

    Anual

    %uente de datos &0aluación Censal de &studiantes ; &C&-ase de datos o>uente de@eriKcación delindicador

    5ttp)TTumc.minedu.o$.peT

    #rgano entidadres9onsa?le de&edición

    (>cina de *edición de la Calidad de Aprendizajes 9 *I%&DL

    MetodologAa deesti&ación de&etas

    e calculó la tasa promedio de crecimiento del porcentajede alumnos de 2K rado ue o$tu0ieron un ni0elsatisfactorio en la prue$a &C& en los aEos comprendidos enel periodo 2/1292/1". &sta tasa fue de 6.8M la cual seutilizó como tasa de cierre de $rec5a de cierre para estimarlas metas anuales de los pró?imos aEos de acuerdo a lasiuiente fórmula)*BA W *BA 91 X ! B*+ 9 *BA 91 Donde BA W AEo a pro,ectar@ !W !asa de cierre de $rec5aW 6.8M@ *+ W 1//M

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    42

    No&?re delindicador

    &studiantes de 2K de primaria con ni0el satisfactorio enmatem=tica

    !ódigo deindicador

    (&193

    DeKnición

    +orcentaje de estudiantes de seundo rado de primaria

    con ni0el satisfactorio en matem=ticaNi@el dedesagregacióngeogrBKca

    Feión por =m$ito ur$ano9rural

    )Anea de ?ase o@alor ?ase &etaal 2021

    +alor actual Meta al 2021

    26M B2/1"43MB32M rural

     5ustiKcación

    &l indicador es censal por lo cual permite medir la calidadeducati0a en un =rea de conocimiento fundamental. eescoe el seundo rado de primaria porue este marca el>nal del tercer ciclo de la &F. &n este ciclo tal como se

    fundamenta en el DC% se espera ue los estudiantesconsoliden sus 5a$ilidades para el aprendizaje de lalectoescritura , 5a,an aduirido el dominio $=sico dealunas nociones fundamentales.

    Sentido delindicador

    Ascendente

    )i&itaciones su9uestose&9leados

    De$ido a la dispersión eor=>ca , a los altos costos deaplicación de prue$as censales la prue$a no se aplica ainstituciones con menos de " estudiantes.

    %ór&ula o &étodo

    de cBlculo

    Estudiantes de 2 de 9ri&aria con ni@el satis>actorioen &ate&Btica WBV de estudiantes de seundo rado de primaria con ni0elsatisfactorio en matem=tica T V de estudiantes de seundorado de primaria U 1//

    Periodicidad de las&ediciones

    Anual

    %uente de datos &0aluación Censal de &studiantes ; &C&-ase de datos o>uente de@eriKcación delindicador

    5ttp)TTumc.minedu.o$.peT

    #rgano entidadres9onsa?le de

    &edición

    (>cina de *edición de la Calidad de Aprendizajes 9 *I%&DL

    MetodologAa deesti&ación de&etas

    e calculó la tasa promedio de crecimiento del porcentajede alumnos de 2K rado ue o$tu0ieron un ni0elsatisfactorio en la prue$a &C& en los aEos comprendidos enel periodo 2/1292/1". &sta tasa fue de 8.2-M la cual seutilizó como tasa de cierre de $rec5a de cierre para estimarlas metas anuales de los pró?imos aEos de acuerdo a lasiuiente fórmula)*BA W *BA 91 X ! B*+ 9 *BA 91 Donde BA W AEo a pro,ectar@ !W !asa de cierre de $rec5aW 8.2-M@ *+ W 1//M

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    No&?re delindicador

    &studiantes de 2K de secundaria en comprensión lectora

    !ódigo deindicador

    (&194

    DeKnición

    +orcentaje de estudiantes de seundo rado de secundaria

    con ni0el satisfactorio en comprensión lectoraNi@el dedesagregacióngeogrBKca

    Feión

    )Anea de ?ase o@alor ?ase &etaal 2021

    +alor actual Meta al 2021

    1"M B2/1" +or determinar

     5ustiKcación

    &l indicador es censal por lo cual permite medir la calidadeducati0a en un =rea de conocimiento fundamental. eescoe el seundo rado de primaria porue este marca el>nal del tercer ciclo de la &F. &n este ciclo tal como se

    fundamenta en el DC% se espera ue los estudiantesconsoliden sus 5a$ilidades para el aprendizaje de lalectoescritura , 5a,an aduirido el dominio $=sico dealunas nociones fundamentales.

    Sentido delindicador

    Ascendente

    )i&itaciones su9uestose&9leados

    De$ido a la dispersión eor=>ca , a los altos costos deaplicación de prue$as censales la prue$a no se aplicar

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    No&?re delindicador

    &studiantes de 2K de secundaria con ni0el satisfactorio enmatem=tica

    !ódigo deindicador

     (&19"

    DeKnición

    +orcentaje de estudiantes de seundo rado de secundaria

    con ni0el satisfactorio en matem=ticaNi@el dedesagregacióngeogrBKca

    Feión

    )Anea de ?ase o@alor ?ase &etaal 2021

    +alor actual Meta al 2021

    1/M B2/1" +or determinar

     5ustiKcación

    &l indicador es censal por lo cual permite medir la calidadeducati0a en un =rea de conocimiento fundamental. eescoe el seundo rado de primaria porue este marca el>nal del tercer ciclo de la &F. &n este ciclo tal como se

    fundamenta en el DC% se espera ue los estudiantesconsoliden sus 5a$ilidades para el aprendizaje de lalectoescritura , 5a,an aduirido el dominio $=sico dealunas nociones fundamentales.

    Sentido delindicador

    Ascendente

    )i&itaciones su9uestose&9leados

    De$ido a la dispersión eor=>ca , a los altos costos deaplicación de prue$as censales la prue$a no se aplicarerenciada WBV de estudiantes de uinto de secundaria de todos losColeios de Alto Fendimiento ue o$tienen Diploma deac5illerato InternacionalTV de estudiantes matriculados enuinto de secundaria en todos los Coleios de AltoFendimientoU1//

    Periodicidad de las&ediciones

    Anual

    %uente de datos Dirección de &ducación =sica para &studiantes condesempeEo o$resaliente , Alto Fendimiento BD&&DAF 9

    *inedu-ase de datos o>uente de@eriKcación delindicador

    Fesultados de &?amen de ac5illerato Internacional

    #rgano entidadres9onsa?le de&edición

    Lnidad de +lani>cación , +resupuesto

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    4"

    No&?re delindicador

    Deportistas con loros en competencias del circuito ol

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    48

    No&?re delindicador

    ni@ersidades Gue cu&9len con las condiciones ?Bsicasde calidad'

    !ódigo delindicador

    (&291

    DeKnición

    +orcentaje de uni0ersidades ue cumplen con las condiciones

    $=sicas de calidad para la o$tención de la :icencia defuncionamiento emitida por L%&DL.

    Ni@el dedesagregacióngeogrBKca

    Feión por tipo de estión p7$licaTpri0ada

    )Anea de ?ase o@alor ?ase &eta al 2021

    +alor actual Meta al 2021

    / B2/18 1//M

     5ustiKcación

    &l licenciamiento se de>ne como el procedimiento o$liatorioue tiene como o$jeti0o 0eri>car ue las uni0ersidadescumplan las CC para ofrecer el ser0icio educati0o superior

    uni0ersitario , puedan alcanzar una licencia ue las 5a$ilite aprestar el ser0icio educati0o.:a 0eri>cación de las CC tiene como >n conseuir lossiuientes o$jeti0os especcos)Y +roteer a los usuarios del ser0icio de educación superior

    uni0ersitaria $rind=ndoles información con>a$le , 7til parala toma de decisiones.

    Y Contri$uir en la eneración , desarrollo del sistema deinformación de educación superior uni0ersitaria ue a,udea las uni0ersidades en sus planes de desarrollo , al *I%&DLen la formulación de polcacia e>ciencia e inno0ación en la

    educación superior uni0ersitaria.Sentido delindicador

    Ascendente

    )i&itaciones su9uestose&9leados%ór&ula o&étodo decBlculo

    %7mero de Instituciones de educación superior uni0ersitariaue cumplen con las Condiciones =sicas de CalidadT %7merode Instituciones de educación superior uni0ersitaria

    Periodicidad delas &ediciones

    Anual

    %uente de datosuperintendencia %acional de &ducación uperior Lni0ersitariaBL%&DL

    -ase de datos o>uente de@eriKcación delindicador

    uperintendencia %acional de &ducación uperior Lni0ersitariaBL%&DL

    #rgano entidadres9onsa?le de

    &edición

    ecretarcación &stratica B*I%&DL

    MetodologAa deesti&ación de&etas

    &n cumplimiento con el *odelo de :icenciamiento , suimplementación en el istema Lni0ersitario +eruano apro$adotodas las uni0ersidades de$en cumplir con las condiciones$=sicas de calidad para estar licenciadas al 2/1-.

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    46

    No&?re delindicador

    Feistro de información so$re educación superior

    !ódigo deindicador

    (&292

    DeKnición

    +orcentaje de instituciones de educación superior uereistran toda la información solicitada por el*inisterio de &ducación de acuerdo a la normati0a

    esta$lecidaNi@el dedesagregacióngeogrBKca

    Feión por tipo de estión p7$licaTpri0ada

    )Anea de ?ase o@alor ?ase &eta al 2021

    +alor actual Meta al 2021

    /M B2/1" 1// M

     5ustiKcación

    &n la actualidad los datos con los ue se cuenta a ni0elde uni0ersidades e institutos tecnolóicos soninsu>cientes no est=n actualizados o se encuentranincompletos. &sto enera un pro$lema a la 5ora de latoma de decisiones de los alumnos padres de familia, en las poln de tener ni0el de comparación aEo a aEo el n7mero depu$licaciones se calcula por cada 1// docentes..

    Sentido delindicador

    Ascendente

    )i&itaciones

    su9uestose&9leados

    &ste indicador podr

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    4

    No&?re delindicador

    Institutos de &ducación uperior +edaóica ue cumplencon condiciones $=sicas de calidad.

    !ódigo delindicador

    (&391

    DeKnición+orcentaje de institutos de educación superior pedaóicaue cumplen con las condiciones $=sicas de calidad para sufuncionamiento.

    Ni@el dedesagregacióngeogrBKca

    Feión por tipo de estión p7$licaTpri0ada

    )Anea de ?ase o

    @alor ?ase &etaal 2021

    #alor actual *eta al 2/21

    / B2/18 1//M

     5ustiKcación

    Con el propósito de 0eri>car el cumplimiento de lascondiciones $=sicas de calidad de los institutos superiorespedaóicos , autorizar la re0alidación de su autorizaciónde funcionamiento institucional , de las carreras oproramas autorizados al procedimiento de$en 0eri>carsede acuerdo al inciso 8.1 del D.. %K /13 92/1" *I%&DL uemodi>ca los artn de promo0er mejoras en los procesos educati0os.

    Sentido delindicador

    Ascendente

    )i&itaciones su9uestose&9leados

    %i0el de compara$ilidad entre los estudiantes ue

    desarrollan la carrera a tra0s de un curruente de@eriKcación delindicador

    Dirección de ormación Inicial Docente BDI(ID

    #rgano entidad

    res9onsa?le de&edición

    Dirección de ormación Inicial Docente BDI(ID

    MetodologAa deesti&ación de&etas

    +or determinar

  • 8/17/2019 PESEM 2016-2021 VR

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    "/

    No&?re delindicador

    +orcentaje de docentes e0aluados en $ase a su desempeEoen el marco de la :e, de Feforma *aisterial.

    !ódigo delindicador

    (&393

    DeKnición+orcentaje de profesores con m=s de dos aEos denom$ramiento e0aluados en su desempeEo dentro de los7ltimos tres aEos.

    Ni@el dedesagregacióngeogrBKca

    Feional

    )Anea de ?ase o@alor ?ase &eta al 2021

    +alor actual Meta al 2021

    /M "M

     5ustiKcación

    &?iste e0idencia ue apo,a la conclusión de ue una $uenae0aluación docente mejora los loros de aprendizaje BIsor2/1/. Concretamente Ca0alluzo B2//4 Gold5a$er andAnt5on, B2//6 #ander0oort et al B2//4 , mit5 et al.B2//" encontraron ue los estudiantes cu,os docentes

    5a$

  • 8/17/2019 PESEM 2016-2021 VR

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    "1

    No&?re delindicador

    Instituciones educati0as con aulas en $uen estado

    !ódigo delindicador

    (&491

    DeKnición+orcentaje de locales escolares de estión p7$lica ,de educación $=sica reular ue cuentan con aulas en$uen estado

    Ni@el dedesagregación

    geogrBKca

    Feión

    )Anea de ?ase o@alor ?ase &eta al 2021

    +alor actual Meta al 2021

    1"M B2/14 38M

     5ustiKcación

    &l indicador mide el estado del componente deinfraestructura educati0a referido al aula el cualconstitu,e el espacio educati0o donde se producen losprocesos de aprendizaje9enseEanza. e7n literaturanacional e internacional el $uen estado de losespacios educati0os contri$u,e al loro educati0o.

    Sentido delindicador Ascendente

    )i&itaciones su9uestose&9leados

    +ara el cumplimiento de la meta se asume ue mejorala capacidad operati0a de las unidades formuladoras ,ejecutoras de pro,ectos de infraestructura educati0aa ni0el nacional de forma ue se puedan construirentre 1// coleios anualmente.

    %ór&ula o&étodo decBlculo

    IIEE con aulas en ?uen estado B:ocales con aulas en $uen estado del periodoanteriorUB192M X locales escolares culminados en elperiodoT total locales escolares de estión p7$lica

    &F U 1//

    +ara ser cali>cadas como aula en $uen estado sede$e cumplir con los siuientes criterios)

    •  !ienen paredes limpias , pintadas•  !ienen 0idrios completos , sin roturas en las

    0entanas•  !ienen puertas ue no permiten inresar si est=n

    cerradas•

     !ienen pisos con super>cie uniforme o plana ,@• &l am$iente cuenta con ser0icio elctrico

    operati0o.Periodicidad delas &ediciones

    Anual

    %uente de datos&ncuesta %acional de Instituciones &ducati0as9 &%&DL

    -ase de datos o>uente de@eriKcación delindicador

    &ncuesta %acional de Instituciones &ducati0as9 &%&DL

    #rgano entidadres9onsa?le de&edición

    Instituto %acional de &stad

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    "2

    No&?re delindicador

    Acceso al ser0icio de internet.

    !ódigo del

    indicador

    (&492

    DeKnición+orcentaje de instituciones educati0as de primaria osecundaria ue cuentan con acceso al ser0icio deinternet

    Ni@el dedesagregacióngeogrBKca

    Feión

    )Anea de ?ase o@alor ?ase

    +alor actual 201/Q Meta al 20213/M 8"F

     5ustiKcación

    &l acceso a internet en las escuelas permite a losestudiantes acceder a nue0as tcnicas de aprendizaje

    ue mejoran su desempeEo escolar. Adicionalmenteeste componente es necesario para laimplementación del modelo S&C.

    Sentido delindicador

    Ascendente

    )i&itaciones su9uestose&9leados

    9&l indicador se calcula 7nicamente para los locales deprimaria , secundaria.9:a proporción de escuelas rurales se mantieneconstante

    %ór&ula o

    &étodo decBlculo

    internet 

     Porcentajede escuelas¿

     Locales escolaresde primaria o secundTotal de Locales escolares de pri

    Periodicidad delas &ediciones

    Anual

    %uente de datos Censo &scolar-ase de datos o>uente de@eriKcación delindicador

    Censo &scolar

    #rgano entidad

    res9onsa?le de&edición

    Lnidad de &stad

  • 8/17/2019 PESEM 2016-2021 VR

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    "3

    No&?re delindicador

    Acceso a aua , saneamiento

    !ódigo delindicador

    (&493

    DeKnición +orcentaje de locales de primaria o secundaria uecuentan con el ser0icio de aua , alcantarillado.Ni@el dedesagregacióngeogrBKca

    Feión

    )Anea de ?ase o@alor ?ase &eta al 2021

    +alor actual Meta al 2021

    38M B2/1" 48M

     5ustiKcación

    &l acceso adecuado a aua , alcantarillado representauna necesidad indispensa$le para los niEos en lasescuelas. De>ciencias en el acceso a estos ser0icios

    est=n 0inculados a ma,ores incidencias deenfermedades diarreicas audas , a menor asistencia, rendimiento escolar.

    Sentido delindicador

    Ascendente

    )i&itaciones su9uestose&9leados

    9&l indicador se calcula 7nicamente para los locales deprimaria , secundaria de estión p7$lica.9:a proporción de escuelas rurales se mantieneconstante

    %ór&ula o&étodo decBlculo

    B

     Locales escolares de primaria o secundariacon acceso a ADTotal de Locales escolares de primaria o secundaria

    U1//Periodicidad delas &ediciones

    Anual

    %uente de datos Censo &scolar-ase de datos o>uente de@eriKcación delindicador

    Censo &scolar

    #rgano entidadres9onsa?le de&edición

    Lnidad de &stad

  • 8/17/2019 PESEM 2016-2021 VR

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    Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico

    No&?re delindicador

    Co$ertura de directores desinados BCDD.

    !ódigo delindicador

    (&"91

    DeKnición+orcentaje de II&& polidocentes p7$licas con directi0osdesinados por concurso.

    Ni@el dedesagregacióngeogrBKca

    Feional

    )Anea de ?ase o@alor ?ase &etaal 2021

    +alor actual Meta al 2021

    41M B2/1" 61M

     5ustiKcación

    :os estudios re0elan ue el rendimiento de los alumnos ,sus 0ariaciones se e?plican por la calidad de los recursos5umanos es decir los profesores , los directores de loscentros escolares Buller 1-6@ Green]ald Oedes ,:aine 18@ uc5mann , Oannum 2//1@ Fi0Hin Oanus5eH, ain 2//". Actualmente e?iste una $rec5a importanteen la co$ertura de directores desinados en las escuelaspolidocentes p7$licas. Ca$e seEalar ue los directoresaparte de su rol de lnanciamiento , la realización $ianual de los concursos.Apro?imadamente una tasa de crecimiento del 1/M

    No&?re delindicador

    Asistencia de directores

    !ódigo delindicador

    (&"92

    DeKnición +orcentaje de escuelas donde el director se encontrópresente+orcentaje de directores presentes en las institucioneseducati0as respecto al n7mero total de institucioneseducati0as 0isitadas

    Ni@el dedesagregacióngeogrBKca

    Feión

    )Anea de ?ase o@alor ?ase &etaal 2021

    +alor actual Meta al 2021-M B2/1" 2M

     5ustiKcación &l supuesto es ue la asistencia de estudiantes presenciade docentes en aula , asistencia director est= directamenterelacionada con la &C&. Asimismo 5a, e0idencia a partirde un estudio realizado por Guerrero , :eón B2/1" uedemuestra ue e?iste asociación entre el ausentismo del

    director , el ausentismo docente. &n ese sentido lautilización del presente indicador permite 5acerseuimiento a la efecti0a presencia del director en lainstitución educati0a.

    Sentido delindicador

    Ascendente

    )i&itaciones su9uestose&9leados%ór&ula o &étodode cBlculo

    "sistencia de directores WBV de directores presente en las instituciones educati0as

    0isitadas T V de instituciones educati0as 0isitadas U 1//Periodicidad de las&ediciones

    Anual

    %uente de datos em=foro &scuela-ase de datos o>uente de@eriKcación delindicador

    em=foro &scuela

    #rgano entidadres9onsa?le de

    (>cina de euimiento , &0aluación &stratica 9 *I%&DL

    No&?re delindicador

    +resencia de docentes

    !ódigo delindicador

    (&"93

    DeKnición +orcentaje de docentes presentes en aulas donde seencuentra estudiantes+orcentaje de docentes presentes en el aula respecto al

    n7mero total de aulas 0isitadasNi@el dedesagregacióngeogrBKca

    Feión+or Institución educati0a

    )Anea de ?ase o@alor ?ase &etaal 2021

    +alor actual Meta al 2021"M B2/1" -M

     5ustiKcación &l supuesto es ue la presencia de docentes en aula est=directamente relacionada con la &C& teniendo enconsideración ue la enseEanza es la 0aria$le m=sinJu,ente para el loro educati0o. Asimismo e0idencia la

    capacidad de estión de la dirección de una institucióneducati0a para aseurar la presencia de un docente en aulaen todo momento

    Sentido delindicador

    Ascendente

    )i&itaciones su9uestose&9leados

    :imitaciones) &l indicador solo muestra ue el docente seencontra$a en aula cuando se realizó la 0isita por parte delo$ser0ador pero resulta insu>ciente para determinar siesta$a cumpliendo con la totalidad de su la$or docente.

    %ór&ula o &étodode cBlculo

    Presencia de docentes BV de docentes presentes en el aula Bpor códio modular TV de aulas 0isitadas correspondientes al códio modular U1//

    Periodicidad de las&ediciones

    Anual

    %uente de datos em=foro &scuela-ase de datos o>uente de@eriKcación delindicador

    em=foro &scuela

    #rgano entidad (>cina de euimiento , &0aluación &stratica *I%&DL

    No&?re delindicador

    Asistencia de estudiantes

    !ódigo delindicador

    (&"94

    DeKnición +orcentaje de estudiantes presentes en las aulas respecto

    al n7mero total de estudiantes matriculadosNi@el dedesagregacióngeogrBKca

    FeiónInstitución educati0a

    )Anea de ?ase o@alor ?ase &etaal 2021

    +alor actual Meta al 20211M B2/1" -M

     5ustiKcación :a asistencia de estudiantes presencia de docentes en aula, asistencia director est= directamente relacionada con la&C&

    Sentido del

    indicador

    Ascendente

    )i&itaciones su9uestose&9leados

    9

    %ór&ula o &étodode cBlculo

    "sistencia de estudiantes BV de estudiantes presentes en el aula por códio modular TV de estudiantes matriculados correspondientes al mismocódio modular U 1//

    Periodicidad de las&ediciones

    Anual

    %uente de datos em=foro &scuela-ase de datos o

    >uente de@eriKcación delindicador

    em=foro &scuela

    #rgano entidadres9onsa?le de&edición

    (>cina de euimiento , &0aluación &stratica ; *I%&DL

    MetodologAa deesti&ación de&etas

    &l supuesto es ue la asistencia de estudiantes presenciade docentes en aula , asistencia director est= directamenterelacionada con la &C& ; #eri>car formula e utilizó cierra

    No&?re delindicador

    Fecursos transferidos por desempeEo

    !ódigo del

    indicador

    (&"9"

    DeKnición +orcentaje de recursos del sector educación ue setrans>eren a las instancias ue participan en la pro0isión deser0icios de educación , deporte a tra0s de mecanismosde incenti0os al desempeEo.

    Ni@el dedesagregacióngeogrBKca

    Feión

    )Anea de ?ase o@alor ?ase &etaal 2021

    +alor actual Meta al 20216M B2/1" 16M

     5ustiKcación +ermite calcular u proporción de los recursos utilizadospor el sector 5an respondido a un esuema detransferencia condicionado al loro de resultados , por lotanto a efecti0idad del asto.

    Sentido delindicador

    Ascendente

    )i&itaciones su9uestose&9leados

    &l *inisterio de &conomeridos 9or incenti@osdese&9eHo B*onto de recursos transferidos a las instancias ueparticipan en la pro0isión de ser0icios de educación ,

    deporte a tra0s de mecanismos de incenti0os aldesempeEo T *onto total de recursos del sector educaciónU 1//

    Periodicidad de las&ediciones

    Anual

    %uente de datos +ortal de !ransparencia &conómica del *&

    -ase de datos o>uente de

    Decretos upremos de transferencia de recursos.