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Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 – 2021
Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico
1
MINISTERIO DE ED!"!I#N
Plan EstratégicoSectorialMultianual de
Educación2016$ 2021
%ase Estratégica del Proceso de Planea&ientoEstratégico
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Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico
I' !ONTENIDO
I' S(NTESIS DE) "N*)ISIS PROSPE!TI+O''''''''''''''''''''''''''''''',
"' M"R!O !ON!EPT")'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''',
1. Componente “Aprendizajes”............................................................3
2. Componente “Calidad Docente”......................................................4
3. Componente “Infraestructura”.........................................................4
4. Componente “Gestión ectorial”......................................................4
-' TENDEN!I"S . +"RI"-)ES DE) SE!TOR'''''''''''''''''''''''''''''/
1. !endencias......................................................................................."
2. #aria$les.........................................................................................."
!' EST"DO DE +"RI"-)ES ESTR"TI!"S'''''''''''''''''''''''''''''''II' ES!EN"RIO "PEST"3 )" ED!"!I#N 4E 4EREMOS'''''12
III' +ISI#N'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''1,
I+' O-5ETI+OS ESTR"TI!OS SE!TORI")ES''''''''''''''''''''''''''1
+' RT" ESTR"TI!"'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''26
"NE7OS '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''28
A. A%&'( 1) *atriz de articulación entre +&D% , +&&*...................2-
. A%&'( 2) *atriz de articulación entre +&% 2/21 , +&&*.............32
C. A%&'( 3) *atriz de o$jeti0os estraticos indicadores , metasanuales 33
D. A%&'( 4) ic5as de indicadores.....................................................36
&. A%&'( ") +ro,ectos de in0ersión p7$lica de impacto sectorial......84
2
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Aprendi9
za jes
G est ión sector ia lInfraes9tructuraCa l idad doce nte
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I' S(NTESIS DE) "N*)ISIS PROSPE!TI+O
&l ector &ducación con la asistencia tcnica de C&+:A% ela$oró elDocumento +rospecti0o al 2/3/ en el marco de la Directi0a General del+roceso de +laneamiento &stratico insumo para la formulación del +lan&stratico ectorial *ultianual ; +&&* 2/1892/21.
&n $ase a la metodolocación , clasi>caciónde las 0aria$les 0inculadas a estos.
Adicionalmente el tra$ajo implicó el dianóstico de las siete 0aria$les
identi>cadas como estraticas la pro,ección de los indicadores 0inculados alas mismas en tres tipos de escenarios al 2/3/ tendenciales , e?ploratorios@, la identi>cación de riesos , oportunidades. A continuación se sintetiza eltra$ajo realizado.
"' M"R!O !ON!EPT")
&l ector &ducación se compone por cuatro componentes , uincesu$componentes los cuales $rindan un marco conceptual eneral , sedesarrollan a detalle en el Documento +rospecti0o al 2/3/ del ector. Acontinuación se sintetiza el referido marco conceptual)
Ilustración 13 Marco conce9tual del sector
uente) Documento +rospecti0o del ector &ducación al 2/3/
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1' !o&9onente :"9rendi;araestructura=
:a infraestructura educati0a inclu,e la cone?ión con ser0icios como luzelctrica saneamiento aua pota$le telfono , conecti0idad a internet@
as< como la e?istencia de espacios educati0os es decir auellos espaciosimplementados con recursos educati0os especcos , especializados parael desarrollo del proceso de enseEanza , aprendizaje de una determinada=rea curricular o =reas a>nes tales como la$oratorios de cienciascomputación $i$liotecas salas de arte de m7sica canc5as de deportesimnasios entre otros.
&n el =m$ito deporti0o la infraestructura deporti0a resulta rele0ante parala masi>cación deporti0a , por lo tanto para el incremento de la pr=cticade acti0idades f
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2' +aria?les
Del an=lisis de las tendencias , los componentes del sector seidenti>caron 43 0aria$les ue inJu,en en l.
Ta?la 13 +aria?les @inculadas al sector educación
%K
#aria$le%aturaleza
1 %utrición infantil &?óena2 Inresos del 5oar &?óena3 %i0el educati0o de los padres &?óena
4 In0olucramiento de la familia en la educación&ndóena
" !ra$ajo infantil &?óena
8 +ro0isión de materiales , recursos educati0os adecuados
&ndóen
a
6 Lso de materiales , recursos educati0os adecuados&ndóena
- Acceso a ser0icios de educación , deporte&ndóena
Asistencia a la escuela&ndóena
1/ Deserción escolar
&ndóena
11 Conclusión de la educación
&ndóena
12 &?pectati0as de docentes so$re los estudiantes &ndóena13 %i0el de aprendizaje de estudiantes
&ndóena
14 Adecuación curricular al entorno
&ndóena
1" Inreso de per>les idóneos a la carrera docente
&ndóena
18 Compensación docente Bmonetaria , no monetaria
&ndóena
16 Competencias del docente
&ndóena
1- DesempeEo docente
&ndóena
1
Disponi$ilidad de infraestructura , espacios educati0os ,deporti0os
&ndóena
2/
&stado de la infraestructura , espacios educati0os ,deporti0os
&ndóena
21 Conecti0idad en instituciones educati0as
&ndóena
22 Disponi$ilidad de mo$iliario , euipamiento educati0o
&ndóena
2
3 &stado del mo$iliario , euipamiento educati0o
&ndóen
a24 +resupuesto destinado al sector educación
&ndóena
8
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%K
#aria$le%aturaleza
2" Descentralización educati0a
&ndóena
2
8 :iderazo directi0o en las instituciones educati0as
&ndóen
a26 Disponi$ilidad de personal administrati0o
&ndóena
2- (perati0idad de la institución educati0a
&ndóena
2 +r=ctica de acti0idades deporti0as , recreati0as
&ndóena
3/ Capacidad de estión del sector
&ndóena
31
+articipación de los o$iernos reionales , locales en elsector educación
&ndóena
32 Disponi$ilidad de información para la toma de decisiones
&ndóena
33
+articipación del sector pri0ado en el sistema educati0o ,deporti0o
&ndóena
34 Autonom
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&n $ase al 0alor actual de los indicadores asociados a las 0aria$lesestraticas se constru,ó el siuiente diarama ue ra>ca el estado decada 0aria$le en una escala de / a 1/.
Ilustración 23 Estado actual de @aria?les estratégicas
%i0el de aprendizaje
Acceso a ser0icios de educación , deporte
Calidad de la formación en la educación superior
DesempeEo docente
&stado de infraestructura educati0a , deporti0a
:ideraz2o directi0o en las instituciones educati0as
/
"
1/
uente) Documento +rospecti0o del ector &ducación al 2/3/
De la ilustración se identi>ca claramente ue los retrasos en el sector&ducación se e?plican principalmente por la $aja calidad de los ser0icios uese pro0een la cual afecta los ni0eles de aprendizajes , la competiti0idad delpa
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Ilustración ,3 Porcentaactorio en &ate&Bticas
2/11 2/12 2/13 2/14 2/1"/M
"M
1/M
1"M
2/M
2"M
3/M
3"M
18M 1"M
1M
2M 2M
4M 4M6M
13M 12MLr$ano Fural
uente) (>cina de *edición de la Calidad de los Aprendizajes
Ilustración 3 Porcentaactorio en co&9rensión lectora
2/11 2/12 2/13 2/14 2/1"/M
1/M
2/M
3/M
4/M
"/M
8/M
38M 36M 3M
"/M "1M
8M 6M1/M
16M 1M
Lr$ano Fural
uente) (>cina de *edición de la Calidad de los Aprendizajes
De los resultados para primaria 5istóricamente los resultados en zonasrurales 5an sido $astante menores a los ur$anos e0idenciando una aendapendiente. +ara el caso de secundaria los resultados de la &C& realizada el2/1" reJeja ue la $rec5a de aprendizaje tam$in es marcada en este ni0el.
1/
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Ilustración /3 Porcentaactorio $ E!E 201/
nacional ur$ano rural/M
2M
4M
8M
-M
1/M
12M14M
18M
1-M
1/M11M
2M
1"M
18M
2M
matem=ticas comprensión lectora
uente) (>cina de *edición de la Calidad de los Aprendizajes
i se analiza la 0aria$le estratica 0inculada al acceso a ser0icioseducati0os tam$in se identi>can retos de reducción de $rec5as. +orejemplo si $ien al 2/14 el -2M de los niEos de 3 a " aEos acceden aser0icios educati0os de inicial en auellas zonas con ma,ores
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Ilustración 63 Tasa neta de &atrAcula en el ni@el inicial 9or regiones $201
/M 2///M 4///M 8///M -///M 1////M
8"31.4M88"4."M
6/6-.2M622-.4M631/.1M638/.6M
6"/./M6663.M6-/2.M6-21.4M6-81.8M6--./M-//4.-M
-243./M-2-.1M-3/1.1M-382.2M-4/3.M-461.3M-"14.8M-"42.M-824.4M--33.-M
----.8M/4-.3M/".8M
uente) &ncuesta %acional de Ooares del Instituto %acional de &stadura los locales de la sel0apresenta$an las condiciones menos fa0ora$les. +articularmente las reionesde Lca,ali , :oreto son las ue conta$an con menos del 1/M de coleios conacceso a los tres ser0icios $=sicos por red p7$lica.
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Ilustración 3 Porcenta
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1. Implementar , sostener 5asta el aEo 2/21 una 9olAtica articulada continua ue a$orde de manera simult=nea los di0ersos componentes dela pro$lem=tica educati0a , deporti0a , aterrice en planes , presupuestospredeci$les los consensos e?presados en las pol
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%i0el de aprendizaje
Acceso a ser0icios de educación , deporte
Calidad de la formación en la educación s uperior
DesempeEo docente
&stado de infraestructura educati0a , deporti0a
:iderazo directi0o en las instituciones educati0as
/
"
1/
ituación Actual Apuesta 2/21 Qptimo al 2/3/
uente) Documento +rospecti0o del ector &ducación al 2/3/
III' +ISI#N
De acuerdo al art
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Incrementar laeAuidad ,
la calidad de losa9rendi;aertade educaciónsu9erior t1cnica ,uni0ersitaria Aue
cumpla concondiciones ?Bsicas
de calidad
Incrementar lasco&9etenciasdocentes para el
efecti0o desarrollo delos procesos de
enseEanza9aprendizaje
*ejorar la seguridadD calidad de los
es9acioseducati@os Dde9orti@os
4ortalecer la gestiónsectorial a ni0el de
institucioneseducati0as e
instancias intermedias, nacionales
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I+' O-5ETI+OS ESTR"TI!OS SE!TORI")ES
Considerando la 0isión comentada el escenario apuesta , los o$jeti0os del
+lan icentenario , del +ro,ecto &ducati0o %acional al 2/21 2 se identi>cacomo prioridad del sector construir un sistema educati0o de calidad dondetodos los peruanos tenan las oportunidades para desarrollar al m=?imo supotencial. A >n de orientar la acción del sector 5asta esta meta se 5ande>nido cinco o$jeti0os 24 acciones estraticas sectoriales las cualesde$en orientar el accionar de las instituciones 0inculadas al sector &ducaciónen los pró?imos cinco B/" aEos , 23 indicadores para medir el a0ance delsector.
&speccamente esto implica centrar la atención en dos aspectos cla0es.
+rimero mejorar la pro0isión del ser0icio educati0o en los tres espacioseducati0os $=sicos para la eneración de competencias , capacidades de losperuanos) la escuela el instituto , la uni0ersidad. R seundo implementarpol
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"' O?
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OES13 Incre&entar la eGuidad la calidad de los a9rendi;acado las siuientes accionesestraticas. A continuación se descri$e en u consiste cada una , seseEala a u indicadorBes contri$u,en.
!ódigo
"cción estratégica Descri9ción
(&19A1
Aseurar el desarrollotemprano de niEos de 3a " aEos a partir delacceso a ser0icios deeducación inicial de
calidad.
Consiste en la uni0ersalización de educacióntemprana con calidad en niEos , niEas de 3 a "aEos a tra0s de la implementación de unapropuesta pedaóica adecuada ue estimule eldesarrollo coniti0o de comunicación dedestrezas motoras ruesas , >nassocioemocional conciencia am$iental de salud
eneral , $ienestar. :a implementación de lapropuesta reuerir= de docentes especializadosas< como la pro0isión de infraestructura ,euipamiento adecuada.
(&19A2
acilitar los procesos deaprendizaje de losalumnos dentro delaula con nfasis enauellos con $ajosrendimientos.
Consiste en aseurar el loro de los aprendizajesfundamentales enfatizando en auellos alumnoscon $ajos rendimientos acadmicos a tra0s de)
9 &l apo,o , refuerzo escolar ue permita e0itarriesos acadmicos. a auellos alumnos ue noest=n alcanzando el rendimiento esperadorespecto de sus pares.
9 *ejoras en los procesos de implementación delcurr
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!ódigo
"cción estratégica Descri9ción
ser necesario procesos para auellos alumnoscon $ajo rendimiento.
9 Desarrollar , mejorar las estrateias para una
alimentación escolar adecuada , saluda$le uecontri$u,a al desarrollo f
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!ódigo
"cción estratégica Descri9ción
usualmente e?cluida delsistema educati0o
&sto implica la pro0isión de ser0icios educati0osinterculturales $ilinPes B&I a po$lacionesuec5ua a,mara , amazónica ue permita elaprendizaje en sus lenuas as< como encastellano considerando los conocimientos desus culturas oriinarias
Asimismo implica el desarrollo de estrateiasue aseuren ue niEos niEas , adolescentescon necesidades educati0as especiales accedan alos ser0icios educati0os de educación $=sicareular alternati0a o a ser0icios educati0osespecializados ue aranticen su desarrollo
educati0o.
(&19A6
Incrementar el ni0elcompetiti0o de losdeportistas peruanos ani0el internacional
Consiste en aseurar el desarrollo competiti0o delos deportistas cali>cados BDC , cali>cados dealto ni0el BD&CA% as< como reconocer sus lorosdeporti0os alcanzados en competencias de ni0elinternacional.
&sto a tra0s de la entrea de ser0icios decalidad tales como) entrenamiento deporti0o dealta competencia pólizas de seuro mdicoalojamiento Ben alunos casos asesor
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producción de conocimiento liado a la inno0ación ciencia , tecnolo
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OES23 aranti;ar una o>erta de educación su9erior técnica uni@ersitariaGue cu&9la con condiciones ?Bsicas de calidad
!ódigo
Indicador)Aneade
Meta
2021
de &ducación de acuerdo a la normati0a esta$lecida.(&293
!asa de pu$licaciones en re0istas inde?adas por cada1// docentes.
2./1B2/14
1/
+ara lorar el o$jeti0o descrito se 5an identi>cado las siuientes accionesestraticas. A continuación se descri$e en u consiste cada una.
!ódigo
"cción estratégica Descri9ción
(&29A1
Aseurar ue la oferta delser0icio educati0o superiortcnico , uni0ersitariocumpla con condiciones$=sicas de calidad
Consiste en implementar un proceso de
licenciamiento. +ara el caso de uni0ersidadeseste proceso est= a caro de lauperintendencia %acional de &ducaciónuperior Lni0ersitaria encarada de la0eri>cación , control de las condiciones$=sicas de calidad ue permite autorizar lapro0isión del ser0icio educati0o superioruni0ersitario. +ara el caso de Institutos ,escuelas de educación superior este procesoest= a caro del *inisterio de &ducación asa$le , oportuna de laeducación superior uepermita una mejor tomade decisiones tanto para el&stado como para lacomunidad educati0a
Consiste en el diseEo , puesta en marc5a deun sistema interado ue $rinde informacióncon>a$le oportuna , accesi$le a todos losactores del sistema educati0o. &ste sistemafacilitar= la instauración de una cultura de lacalidad , reducir= considera$lemente laasimetrcar las competenciasm
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!ódigo
"cción estratégica Descri9ción
euipamiento para eldesarrollo de lain0estiación
in0estiación.
(&29A"
omentar elreconocimiento , ladifusión de lain0estiación con altosest=ndares de calidad enlos docentes , alumnosuni0ersitarios
Consiste en la aplicación de proramas dereconocimiento , difusión de la in0estiaciónue cumpla altos est=ndares de calidadesta$lecidos por la istema %acional deCiencia , !ecnolo
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OES,3 Incre&entar las co&9etencias docentes 9ara el e>ecti@o desarrollode los 9rocesos de enseHan;a$a9rendi;ales.
Asimismo se $usca incrementar la calidad dela oferta educati0a de los proramas deformación en pedaoles idóneos a la
carrera docente lo cual implica incrementar suremuneración as< como mejorar lascondiciones la$orales , de $ienestar de los
24
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!ódigo
"cción estratégica Descri9ción
docentes , reconocer su la$or.
&n un sentido m=s amplio tam$in se de$e
poner en 0alor la importancia del rol docenteen la sociedad.
D' O?
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' Meuncionalidad de la in>raestructuraeducati@a de9orti@a asA co&o de su &o?iliario eGui9a&iento
!ódigo
Indicador)Anea de
?ase Meta
2021(&49
1
+orcentaje de locales escolares con aulas en $uen
estado
1"M
B2/1438M
(&492
+orcentaje de instituciones educati0as de primaria osecundaria ue cuentan con acceso al ser0icio deinternet
3/M
B2/1"8"M
(&493
+orcentaje de locales de primaria o secundaria uecuentan con el ser0icio de aua , alcantarillado
38MB2/1"
48M
+ara lorar el o$jeti0o descrito se 5an identi>cado las siuientes accionesestraticas.
!ódigo "cción estratégica Descri9ción
(&49A1
+roporcionarinfraestructura educati0aadecuada , seura
Consiste en mejorar la seuridad estructural ,funcional de las edi>caciones de lasinstituciones educati0as p7$licas a tra0s de lare5a$ilitación sustitución o ampliación de lainfraestructura educati0a p7$lica as< como dela instalación de espacios pro0isionales uepermitan , promue0an el proceso deenseEanza9aprendizaje en el espacioeducati0o.
(&49A2
Aseurar la pro0isión demo$iliario , euipamientoeducati0o de calidad enlas institucioneseducati0as p7$licas ani0el nacional
Consiste en aseurar el a$astecimiento ,reno0ación de mo$iliario , euipamientoeducati0o en las instituciones educati0asp7$licas a ni0el nacional. :o ue contri$u,e aun adecuado proceso de aprendizaje.
(&49A3
Incrementar laparticipación de lain0ersión pri0ada eninfraestructura educati0ap7$lica
Consiste en promo0er , atraer la participaciónde la empresa pri0ada en la dotación deinfraestructura educati0a p7$lica.&sto implica la participación del sector pri0adoen el >nanciamiento ejecución operaciónmantenimiento implementación ,Toe0aluación de infraestructura educati0a.
(&49A4 Incrementar la oferta de
infraestructura deporti0aue permita lamasi>cación de lapr=ctica deporti0a as
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!ódigo "cción estratégica Descri9ción
Asimismo implica la ejecución de +ro,ectos deIn0ersión +7$lica para la creación ampliación
mejora modernización ,To recuperación de lacapacidad , calidad de infraestructuradeporti0a a ni0el nacional.
E' O?
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Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico
OES/3 /' Incre&entar el dese&9eHo la ca9acidad de gestión del sector ani@el de instituciones educati@as e instancias inter&edias nacionales
!ódigo
Indicador)Aneade?ase
Meta
2021
(&"91 +orcentaje de II&& poli docentes p7$licas con directi0osdesinados por concurso. 41MB2/1" 61M
(&"92
+orcentaje de escuelas donde el director se encontrópresente
-MB2/1"
2M
(&"93
+orcentaje de docentes presentes en aulas donde seencuentra estudiantes
"MB2/1"
-M
(&"94
+orcentaje de estudiantes presentes en aulas1M
B2/1"-M
(&"9"
+orcentaje de recursos del sector educación ue setrans>eren mediante mecanismos de incenti0os aldesempeEo
6MB2/1"
16M
+ara lorar el o$jeti0o descrito se 5an identi>cado las siuientes accionesestraticas. Asimismo se descri$e en u consiste cada una , se seEala au indicadorBes estarcación , seleccióntemprana de docentes con alto potencial paraasumir caros directi0os , crear oportunidadespara ue aduieran e?periencia en dirección. As
-
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Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico
!ódigo
"cción estratégica Descri9ción
pro0isión de losser0icios educati0os
de acuerdo a laspolciencia.
- (rientar las acciones de los o$iernosreionales locales de las LG&: , de lasinstituciones educati0as a las estrateias ,pol
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Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico
+' RT" ESTR"TI!"
A continuación se presenta la priorización tanto a ni0el de o$jeti0os
estraticos como de acciones estraticas as< como sus respecti0osresponsa$les.
P$OJ
O?a$le , oportuna dela educación superior ue permita una mejortoma de decisiones tanto para el &stado comopara la comunidad educati0a
13. Articular la oferta de ser0icios educati0ostecnolóicos con las demandas del mercadola$oral
2
4. Incenti0ar el desarrollo de mecanismos defomento de capacidades infraestructura ,euipamiento para el desarrollo de lain0estiación en la educación superior.
2". omentar el reconocimiento , la difusión de lain0estiación con altos est=ndares de calidad enlos docentes , alumnos uni0ersitarios.
18. Apo,ar a ue las uni0ersidades p7$licasalcancen , consoliden est=ndares de calidad ,
procesos de mejora continua.3 Incrementar las
competencias1 1. Implementar una carrera p7$lica maisterial
ue arantice el desarrollo docente en $ase a la
3/
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Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico
"NE7OS
"' "NE7O 13 Matri; de articulación entre PEDN PESEM
Plan Estratégico de DesarrolloNacional $ Plan -icentenario
Plan Estratégico SectorialMultianual del Sector Educación2016$2021
O?
-
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Plan Estratégico de DesarrolloNacional $ Plan -icentenario
Plan Estratégico SectorialMultianual del Sector Educación2016$2021
O?
-
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Plan Estratégico de DesarrolloNacional $ Plan -icentenario
Plan Estratégico SectorialMultianual del Sector Educación2016$2021
O?
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Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico
Plan Estratégico de DesarrolloNacional $ Plan -icentenario
Plan Estratégico SectorialMultianual del Sector Educación2016$2021
O?
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Plan Estratégico de DesarrolloNacional $ Plan -icentenario
Plan Estratégico SectorialMultianual del Sector Educación2016$2021
O?
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-' "NE7O 23 Matri; de articulación entre PEN 2021 PESEM
Plan Estratégico
Sectorial Multianualde Educación 2016$2021
Proecto Educati@o Nacional al 2021
O?caz
tica descentralizada , conparticipación de laciudadan
-
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Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico
Plan EstratégicoSectorial Multianualde Educación 2016$2021
Proecto Educati@o Nacional al 2021
O?nanciada ,administrada con euidad ,e>ciencia.
!' "NE7O ,3 Matri; de o?cación.
3-
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3
O? or&ación
Res9onsa?lede&edición
2012
201,
201
201/
2016
201
2018
201L
2020
2021
1.Increm
entar laeuidaden lacalidadde losaprendizajes ,deltalentode losniEos ,adolescentes
!asa de co$erturatotal eneducación inicialBedades 3 a "
-1."M
6M
+orcentaje deestudiantes deseundo rado deprimaria con ni0elsatisfactorio encomprensiónlectora
"/M
BFu
ral
1M
"3M
BFu
ral
22M
"6M
BFu
ral
2"M
81M
BFu
ral
2-M
84M
BFu
ral
32M
86M
BFu
ral
3"M
8M
BFural36M
+orcentaje deestudiantes deseundo rado deprimaria con ni0elsatisfactorio enmatem=tica
28M
BFural
12M
2
M
BFural
18M
32
M
BFural
1M
3"
M
BFural
22M
3-
M
BFural
28M
4/
M
BFural
2-M
43M
BFural31M
+orcentaje de
estudiantes deseundo rado desecundaria conni0el satisfactorioen comprensiónlectora
1"M
+orcentaje deestudiantes deseundo rado desecundaria con
ni0el satisfactorioen matem=tica
1/M
+orcentaje deestudiantes deinstitucioneseducati0as desecundaria ue 3/ 84
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D' "NE7O 3 %icas de indicadores
41
No&?re delindicador
*atrnal del tercer ciclo de la &F. &n este ciclo tal como sefundamenta en el DC% se espera ue los estudiantesconsoliden sus 5a$ilidades para el aprendizaje de lalectoescritura , 5a,an aduirido el dominio $=sico dealunas nociones fundamentales.
Sentido delindicador
Ascendente
)i&itaciones su9uestose&9leados
De$ido a la dispersión eor=>ca , a los altos costos deaplicación de prue$as censales la prue$a no se aplica ainstituciones con menos de " estudiantes.
%ór&ula o &étodode cBlculo
Estudiantes de 2 de 9ri&aria en co&9rensiónlectora WBV de estudiantes de seundo rado de primaria con ni0elsatisfactorio en comprensión lectora T V de estudiantes deseundo rado de primaria U 1//
Periodicidad de las&ediciones
Anual
%uente de datos &0aluación Censal de &studiantes ; &C&-ase de datos o>uente de@eriKcación delindicador
5ttp)TTumc.minedu.o$.peT
#rgano entidadres9onsa?le de&edición
(>cina de *edición de la Calidad de Aprendizajes 9 *I%&DL
MetodologAa deesti&ación de&etas
e calculó la tasa promedio de crecimiento del porcentajede alumnos de 2K rado ue o$tu0ieron un ni0elsatisfactorio en la prue$a &C& en los aEos comprendidos enel periodo 2/1292/1". &sta tasa fue de 6.8M la cual seutilizó como tasa de cierre de $rec5a de cierre para estimarlas metas anuales de los pró?imos aEos de acuerdo a lasiuiente fórmula)*BA W *BA 91 X ! B*+ 9 *BA 91 Donde BA W AEo a pro,ectar@ !W !asa de cierre de $rec5aW 6.8M@ *+ W 1//M
-
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No&?re delindicador
&studiantes de 2K de primaria con ni0el satisfactorio enmatem=tica
!ódigo deindicador
(&193
DeKnición
+orcentaje de estudiantes de seundo rado de primaria
con ni0el satisfactorio en matem=ticaNi@el dedesagregacióngeogrBKca
Feión por =m$ito ur$ano9rural
)Anea de ?ase o@alor ?ase &etaal 2021
+alor actual Meta al 2021
26M B2/1"43MB32M rural
5ustiKcación
&l indicador es censal por lo cual permite medir la calidadeducati0a en un =rea de conocimiento fundamental. eescoe el seundo rado de primaria porue este marca el>nal del tercer ciclo de la &F. &n este ciclo tal como se
fundamenta en el DC% se espera ue los estudiantesconsoliden sus 5a$ilidades para el aprendizaje de lalectoescritura , 5a,an aduirido el dominio $=sico dealunas nociones fundamentales.
Sentido delindicador
Ascendente
)i&itaciones su9uestose&9leados
De$ido a la dispersión eor=>ca , a los altos costos deaplicación de prue$as censales la prue$a no se aplica ainstituciones con menos de " estudiantes.
%ór&ula o &étodo
de cBlculo
Estudiantes de 2 de 9ri&aria con ni@el satis>actorioen &ate&Btica WBV de estudiantes de seundo rado de primaria con ni0elsatisfactorio en matem=tica T V de estudiantes de seundorado de primaria U 1//
Periodicidad de las&ediciones
Anual
%uente de datos &0aluación Censal de &studiantes ; &C&-ase de datos o>uente de@eriKcación delindicador
5ttp)TTumc.minedu.o$.peT
#rgano entidadres9onsa?le de
&edición
(>cina de *edición de la Calidad de Aprendizajes 9 *I%&DL
MetodologAa deesti&ación de&etas
e calculó la tasa promedio de crecimiento del porcentajede alumnos de 2K rado ue o$tu0ieron un ni0elsatisfactorio en la prue$a &C& en los aEos comprendidos enel periodo 2/1292/1". &sta tasa fue de 8.2-M la cual seutilizó como tasa de cierre de $rec5a de cierre para estimarlas metas anuales de los pró?imos aEos de acuerdo a lasiuiente fórmula)*BA W *BA 91 X ! B*+ 9 *BA 91 Donde BA W AEo a pro,ectar@ !W !asa de cierre de $rec5aW 8.2-M@ *+ W 1//M
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No&?re delindicador
&studiantes de 2K de secundaria en comprensión lectora
!ódigo deindicador
(&194
DeKnición
+orcentaje de estudiantes de seundo rado de secundaria
con ni0el satisfactorio en comprensión lectoraNi@el dedesagregacióngeogrBKca
Feión
)Anea de ?ase o@alor ?ase &etaal 2021
+alor actual Meta al 2021
1"M B2/1" +or determinar
5ustiKcación
&l indicador es censal por lo cual permite medir la calidadeducati0a en un =rea de conocimiento fundamental. eescoe el seundo rado de primaria porue este marca el>nal del tercer ciclo de la &F. &n este ciclo tal como se
fundamenta en el DC% se espera ue los estudiantesconsoliden sus 5a$ilidades para el aprendizaje de lalectoescritura , 5a,an aduirido el dominio $=sico dealunas nociones fundamentales.
Sentido delindicador
Ascendente
)i&itaciones su9uestose&9leados
De$ido a la dispersión eor=>ca , a los altos costos deaplicación de prue$as censales la prue$a no se aplicar
-
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No&?re delindicador
&studiantes de 2K de secundaria con ni0el satisfactorio enmatem=tica
!ódigo deindicador
(&19"
DeKnición
+orcentaje de estudiantes de seundo rado de secundaria
con ni0el satisfactorio en matem=ticaNi@el dedesagregacióngeogrBKca
Feión
)Anea de ?ase o@alor ?ase &etaal 2021
+alor actual Meta al 2021
1/M B2/1" +or determinar
5ustiKcación
&l indicador es censal por lo cual permite medir la calidadeducati0a en un =rea de conocimiento fundamental. eescoe el seundo rado de primaria porue este marca el>nal del tercer ciclo de la &F. &n este ciclo tal como se
fundamenta en el DC% se espera ue los estudiantesconsoliden sus 5a$ilidades para el aprendizaje de lalectoescritura , 5a,an aduirido el dominio $=sico dealunas nociones fundamentales.
Sentido delindicador
Ascendente
)i&itaciones su9uestose&9leados
De$ido a la dispersión eor=>ca , a los altos costos deaplicación de prue$as censales la prue$a no se aplicarerenciada WBV de estudiantes de uinto de secundaria de todos losColeios de Alto Fendimiento ue o$tienen Diploma deac5illerato InternacionalTV de estudiantes matriculados enuinto de secundaria en todos los Coleios de AltoFendimientoU1//
Periodicidad de las&ediciones
Anual
%uente de datos Dirección de &ducación =sica para &studiantes condesempeEo o$resaliente , Alto Fendimiento BD&&DAF 9
*inedu-ase de datos o>uente de@eriKcación delindicador
Fesultados de &?amen de ac5illerato Internacional
#rgano entidadres9onsa?le de&edición
Lnidad de +lani>cación , +resupuesto
-
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No&?re delindicador
Deportistas con loros en competencias del circuito ol
-
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No&?re delindicador
ni@ersidades Gue cu&9len con las condiciones ?Bsicasde calidad'
!ódigo delindicador
(&291
DeKnición
+orcentaje de uni0ersidades ue cumplen con las condiciones
$=sicas de calidad para la o$tención de la :icencia defuncionamiento emitida por L%&DL.
Ni@el dedesagregacióngeogrBKca
Feión por tipo de estión p7$licaTpri0ada
)Anea de ?ase o@alor ?ase &eta al 2021
+alor actual Meta al 2021
/ B2/18 1//M
5ustiKcación
&l licenciamiento se de>ne como el procedimiento o$liatorioue tiene como o$jeti0o 0eri>car ue las uni0ersidadescumplan las CC para ofrecer el ser0icio educati0o superior
uni0ersitario , puedan alcanzar una licencia ue las 5a$ilite aprestar el ser0icio educati0o.:a 0eri>cación de las CC tiene como >n conseuir lossiuientes o$jeti0os especcos)Y +roteer a los usuarios del ser0icio de educación superior
uni0ersitaria $rind=ndoles información con>a$le , 7til parala toma de decisiones.
Y Contri$uir en la eneración , desarrollo del sistema deinformación de educación superior uni0ersitaria ue a,udea las uni0ersidades en sus planes de desarrollo , al *I%&DLen la formulación de polcacia e>ciencia e inno0ación en la
educación superior uni0ersitaria.Sentido delindicador
Ascendente
)i&itaciones su9uestose&9leados%ór&ula o&étodo decBlculo
%7mero de Instituciones de educación superior uni0ersitariaue cumplen con las Condiciones =sicas de CalidadT %7merode Instituciones de educación superior uni0ersitaria
Periodicidad delas &ediciones
Anual
%uente de datosuperintendencia %acional de &ducación uperior Lni0ersitariaBL%&DL
-ase de datos o>uente de@eriKcación delindicador
uperintendencia %acional de &ducación uperior Lni0ersitariaBL%&DL
#rgano entidadres9onsa?le de
&edición
ecretarcación &stratica B*I%&DL
MetodologAa deesti&ación de&etas
&n cumplimiento con el *odelo de :icenciamiento , suimplementación en el istema Lni0ersitario +eruano apro$adotodas las uni0ersidades de$en cumplir con las condiciones$=sicas de calidad para estar licenciadas al 2/1-.
-
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No&?re delindicador
Feistro de información so$re educación superior
!ódigo deindicador
(&292
DeKnición
+orcentaje de instituciones de educación superior uereistran toda la información solicitada por el*inisterio de &ducación de acuerdo a la normati0a
esta$lecidaNi@el dedesagregacióngeogrBKca
Feión por tipo de estión p7$licaTpri0ada
)Anea de ?ase o@alor ?ase &eta al 2021
+alor actual Meta al 2021
/M B2/1" 1// M
5ustiKcación
&n la actualidad los datos con los ue se cuenta a ni0elde uni0ersidades e institutos tecnolóicos soninsu>cientes no est=n actualizados o se encuentranincompletos. &sto enera un pro$lema a la 5ora de latoma de decisiones de los alumnos padres de familia, en las poln de tener ni0el de comparación aEo a aEo el n7mero depu$licaciones se calcula por cada 1// docentes..
Sentido delindicador
Ascendente
)i&itaciones
su9uestose&9leados
&ste indicador podr
-
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4
No&?re delindicador
Institutos de &ducación uperior +edaóica ue cumplencon condiciones $=sicas de calidad.
!ódigo delindicador
(&391
DeKnición+orcentaje de institutos de educación superior pedaóicaue cumplen con las condiciones $=sicas de calidad para sufuncionamiento.
Ni@el dedesagregacióngeogrBKca
Feión por tipo de estión p7$licaTpri0ada
)Anea de ?ase o
@alor ?ase &etaal 2021
#alor actual *eta al 2/21
/ B2/18 1//M
5ustiKcación
Con el propósito de 0eri>car el cumplimiento de lascondiciones $=sicas de calidad de los institutos superiorespedaóicos , autorizar la re0alidación de su autorizaciónde funcionamiento institucional , de las carreras oproramas autorizados al procedimiento de$en 0eri>carsede acuerdo al inciso 8.1 del D.. %K /13 92/1" *I%&DL uemodi>ca los artn de promo0er mejoras en los procesos educati0os.
Sentido delindicador
Ascendente
)i&itaciones su9uestose&9leados
%i0el de compara$ilidad entre los estudiantes ue
desarrollan la carrera a tra0s de un curruente de@eriKcación delindicador
Dirección de ormación Inicial Docente BDI(ID
#rgano entidad
res9onsa?le de&edición
Dirección de ormación Inicial Docente BDI(ID
MetodologAa deesti&ación de&etas
+or determinar
-
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"/
No&?re delindicador
+orcentaje de docentes e0aluados en $ase a su desempeEoen el marco de la :e, de Feforma *aisterial.
!ódigo delindicador
(&393
DeKnición+orcentaje de profesores con m=s de dos aEos denom$ramiento e0aluados en su desempeEo dentro de los7ltimos tres aEos.
Ni@el dedesagregacióngeogrBKca
Feional
)Anea de ?ase o@alor ?ase &eta al 2021
+alor actual Meta al 2021
/M "M
5ustiKcación
&?iste e0idencia ue apo,a la conclusión de ue una $uenae0aluación docente mejora los loros de aprendizaje BIsor2/1/. Concretamente Ca0alluzo B2//4 Gold5a$er andAnt5on, B2//6 #ander0oort et al B2//4 , mit5 et al.B2//" encontraron ue los estudiantes cu,os docentes
5a$
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"1
No&?re delindicador
Instituciones educati0as con aulas en $uen estado
!ódigo delindicador
(&491
DeKnición+orcentaje de locales escolares de estión p7$lica ,de educación $=sica reular ue cuentan con aulas en$uen estado
Ni@el dedesagregación
geogrBKca
Feión
)Anea de ?ase o@alor ?ase &eta al 2021
+alor actual Meta al 2021
1"M B2/14 38M
5ustiKcación
&l indicador mide el estado del componente deinfraestructura educati0a referido al aula el cualconstitu,e el espacio educati0o donde se producen losprocesos de aprendizaje9enseEanza. e7n literaturanacional e internacional el $uen estado de losespacios educati0os contri$u,e al loro educati0o.
Sentido delindicador Ascendente
)i&itaciones su9uestose&9leados
+ara el cumplimiento de la meta se asume ue mejorala capacidad operati0a de las unidades formuladoras ,ejecutoras de pro,ectos de infraestructura educati0aa ni0el nacional de forma ue se puedan construirentre 1// coleios anualmente.
%ór&ula o&étodo decBlculo
IIEE con aulas en ?uen estado B:ocales con aulas en $uen estado del periodoanteriorUB192M X locales escolares culminados en elperiodoT total locales escolares de estión p7$lica
&F U 1//
+ara ser cali>cadas como aula en $uen estado sede$e cumplir con los siuientes criterios)
• !ienen paredes limpias , pintadas• !ienen 0idrios completos , sin roturas en las
0entanas• !ienen puertas ue no permiten inresar si est=n
cerradas•
!ienen pisos con super>cie uniforme o plana ,@• &l am$iente cuenta con ser0icio elctrico
operati0o.Periodicidad delas &ediciones
Anual
%uente de datos&ncuesta %acional de Instituciones &ducati0as9 &%&DL
-ase de datos o>uente de@eriKcación delindicador
&ncuesta %acional de Instituciones &ducati0as9 &%&DL
#rgano entidadres9onsa?le de&edición
Instituto %acional de &stad
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"2
No&?re delindicador
Acceso al ser0icio de internet.
!ódigo del
indicador
(&492
DeKnición+orcentaje de instituciones educati0as de primaria osecundaria ue cuentan con acceso al ser0icio deinternet
Ni@el dedesagregacióngeogrBKca
Feión
)Anea de ?ase o@alor ?ase
+alor actual 201/Q Meta al 20213/M 8"F
5ustiKcación
&l acceso a internet en las escuelas permite a losestudiantes acceder a nue0as tcnicas de aprendizaje
ue mejoran su desempeEo escolar. Adicionalmenteeste componente es necesario para laimplementación del modelo S&C.
Sentido delindicador
Ascendente
)i&itaciones su9uestose&9leados
9&l indicador se calcula 7nicamente para los locales deprimaria , secundaria.9:a proporción de escuelas rurales se mantieneconstante
%ór&ula o
&étodo decBlculo
internet
Porcentajede escuelas¿
Locales escolaresde primaria o secundTotal de Locales escolares de pri
Periodicidad delas &ediciones
Anual
%uente de datos Censo &scolar-ase de datos o>uente de@eriKcación delindicador
Censo &scolar
#rgano entidad
res9onsa?le de&edición
Lnidad de &stad
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"3
No&?re delindicador
Acceso a aua , saneamiento
!ódigo delindicador
(&493
DeKnición +orcentaje de locales de primaria o secundaria uecuentan con el ser0icio de aua , alcantarillado.Ni@el dedesagregacióngeogrBKca
Feión
)Anea de ?ase o@alor ?ase &eta al 2021
+alor actual Meta al 2021
38M B2/1" 48M
5ustiKcación
&l acceso adecuado a aua , alcantarillado representauna necesidad indispensa$le para los niEos en lasescuelas. De>ciencias en el acceso a estos ser0icios
est=n 0inculados a ma,ores incidencias deenfermedades diarreicas audas , a menor asistencia, rendimiento escolar.
Sentido delindicador
Ascendente
)i&itaciones su9uestose&9leados
9&l indicador se calcula 7nicamente para los locales deprimaria , secundaria de estión p7$lica.9:a proporción de escuelas rurales se mantieneconstante
%ór&ula o&étodo decBlculo
B
Locales escolares de primaria o secundariacon acceso a ADTotal de Locales escolares de primaria o secundaria
U1//Periodicidad delas &ediciones
Anual
%uente de datos Censo &scolar-ase de datos o>uente de@eriKcación delindicador
Censo &scolar
#rgano entidadres9onsa?le de&edición
Lnidad de &stad
-
8/17/2019 PESEM 2016-2021 VR
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Plan Estratégico Multianual Sectorial de Educación 2016 $ 2021Fase Estratégica del Proceso de Planeamiento Estratégico
No&?re delindicador
Co$ertura de directores desinados BCDD.
!ódigo delindicador
(&"91
DeKnición+orcentaje de II&& polidocentes p7$licas con directi0osdesinados por concurso.
Ni@el dedesagregacióngeogrBKca
Feional
)Anea de ?ase o@alor ?ase &etaal 2021
+alor actual Meta al 2021
41M B2/1" 61M
5ustiKcación
:os estudios re0elan ue el rendimiento de los alumnos ,sus 0ariaciones se e?plican por la calidad de los recursos5umanos es decir los profesores , los directores de loscentros escolares Buller 1-6@ Green]ald Oedes ,:aine 18@ uc5mann , Oannum 2//1@ Fi0Hin Oanus5eH, ain 2//". Actualmente e?iste una $rec5a importanteen la co$ertura de directores desinados en las escuelaspolidocentes p7$licas. Ca$e seEalar ue los directoresaparte de su rol de lnanciamiento , la realización $ianual de los concursos.Apro?imadamente una tasa de crecimiento del 1/M
No&?re delindicador
Asistencia de directores
!ódigo delindicador
(&"92
DeKnición +orcentaje de escuelas donde el director se encontrópresente+orcentaje de directores presentes en las institucioneseducati0as respecto al n7mero total de institucioneseducati0as 0isitadas
Ni@el dedesagregacióngeogrBKca
Feión
)Anea de ?ase o@alor ?ase &etaal 2021
+alor actual Meta al 2021-M B2/1" 2M
5ustiKcación &l supuesto es ue la asistencia de estudiantes presenciade docentes en aula , asistencia director est= directamenterelacionada con la &C&. Asimismo 5a, e0idencia a partirde un estudio realizado por Guerrero , :eón B2/1" uedemuestra ue e?iste asociación entre el ausentismo del
director , el ausentismo docente. &n ese sentido lautilización del presente indicador permite 5acerseuimiento a la efecti0a presencia del director en lainstitución educati0a.
Sentido delindicador
Ascendente
)i&itaciones su9uestose&9leados%ór&ula o &étodode cBlculo
"sistencia de directores WBV de directores presente en las instituciones educati0as
0isitadas T V de instituciones educati0as 0isitadas U 1//Periodicidad de las&ediciones
Anual
%uente de datos em=foro &scuela-ase de datos o>uente de@eriKcación delindicador
em=foro &scuela
#rgano entidadres9onsa?le de
(>cina de euimiento , &0aluación &stratica 9 *I%&DL
No&?re delindicador
+resencia de docentes
!ódigo delindicador
(&"93
DeKnición +orcentaje de docentes presentes en aulas donde seencuentra estudiantes+orcentaje de docentes presentes en el aula respecto al
n7mero total de aulas 0isitadasNi@el dedesagregacióngeogrBKca
Feión+or Institución educati0a
)Anea de ?ase o@alor ?ase &etaal 2021
+alor actual Meta al 2021"M B2/1" -M
5ustiKcación &l supuesto es ue la presencia de docentes en aula est=directamente relacionada con la &C& teniendo enconsideración ue la enseEanza es la 0aria$le m=sinJu,ente para el loro educati0o. Asimismo e0idencia la
capacidad de estión de la dirección de una institucióneducati0a para aseurar la presencia de un docente en aulaen todo momento
Sentido delindicador
Ascendente
)i&itaciones su9uestose&9leados
:imitaciones) &l indicador solo muestra ue el docente seencontra$a en aula cuando se realizó la 0isita por parte delo$ser0ador pero resulta insu>ciente para determinar siesta$a cumpliendo con la totalidad de su la$or docente.
%ór&ula o &étodode cBlculo
Presencia de docentes BV de docentes presentes en el aula Bpor códio modular TV de aulas 0isitadas correspondientes al códio modular U1//
Periodicidad de las&ediciones
Anual
%uente de datos em=foro &scuela-ase de datos o>uente de@eriKcación delindicador
em=foro &scuela
#rgano entidad (>cina de euimiento , &0aluación &stratica *I%&DL
No&?re delindicador
Asistencia de estudiantes
!ódigo delindicador
(&"94
DeKnición +orcentaje de estudiantes presentes en las aulas respecto
al n7mero total de estudiantes matriculadosNi@el dedesagregacióngeogrBKca
FeiónInstitución educati0a
)Anea de ?ase o@alor ?ase &etaal 2021
+alor actual Meta al 20211M B2/1" -M
5ustiKcación :a asistencia de estudiantes presencia de docentes en aula, asistencia director est= directamente relacionada con la&C&
Sentido del
indicador
Ascendente
)i&itaciones su9uestose&9leados
9
%ór&ula o &étodode cBlculo
"sistencia de estudiantes BV de estudiantes presentes en el aula por códio modular TV de estudiantes matriculados correspondientes al mismocódio modular U 1//
Periodicidad de las&ediciones
Anual
%uente de datos em=foro &scuela-ase de datos o
>uente de@eriKcación delindicador
em=foro &scuela
#rgano entidadres9onsa?le de&edición
(>cina de euimiento , &0aluación &stratica ; *I%&DL
MetodologAa deesti&ación de&etas
&l supuesto es ue la asistencia de estudiantes presenciade docentes en aula , asistencia director est= directamenterelacionada con la &C& ; #eri>car formula e utilizó cierra
No&?re delindicador
Fecursos transferidos por desempeEo
!ódigo del
indicador
(&"9"
DeKnición +orcentaje de recursos del sector educación ue setrans>eren a las instancias ue participan en la pro0isión deser0icios de educación , deporte a tra0s de mecanismosde incenti0os al desempeEo.
Ni@el dedesagregacióngeogrBKca
Feión
)Anea de ?ase o@alor ?ase &etaal 2021
+alor actual Meta al 20216M B2/1" 16M
5ustiKcación +ermite calcular u proporción de los recursos utilizadospor el sector 5an respondido a un esuema detransferencia condicionado al loro de resultados , por lotanto a efecti0idad del asto.
Sentido delindicador
Ascendente
)i&itaciones su9uestose&9leados
&l *inisterio de &conomeridos 9or incenti@osdese&9eHo B*onto de recursos transferidos a las instancias ueparticipan en la pro0isión de ser0icios de educación ,
deporte a tra0s de mecanismos de incenti0os aldesempeEo T *onto total de recursos del sector educaciónU 1//
Periodicidad de las&ediciones
Anual
%uente de datos +ortal de !ransparencia &conómica del *&
-ase de datos o>uente de
Decretos upremos de transferencia de recursos.