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Universidad Nacional del Callao – EPII Estudio del Trabajo ASIGNATURA: ASIGNATURA: ESTUDIO DEL TRABAJO ESTUDIO DEL TRABAJO TEMA: TEMA: ESTUDIO DE TIEMPOS DEL TALLER DE CONFECCIONES ESTUDIO DE TIEMPOS DEL TALLER DE CONFECCIONES “Perú Calza” “Perú Calza” MODA CASUAL MODA CASUAL PROFESOR: PROFESOR: HECTOR ROBLES SALAZAR HECTOR ROBLES SALAZAR INTEGRANTES: INTEGRANTES: MONTALVO RONDON JACKELINE MARGOT MONTALVO RONDON JACKELINE MARGOT 042668 - K 042668 - K MATOS GUTIERREZ EDITH MATOS GUTIERREZ EDITH 055018 - J 055018 - J JORGE PASCUAL PAOLO CESAR JORGE PASCUAL PAOLO CESAR 030664 - E 030664 - E Perú Calza 1

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Cronometraje

Universidad Nacional del Callao EPII Estudio del Trabajo

ASIGNATURA:

ESTUDIO DEL TRABAJO

TEMA:

ESTUDIO DE TIEMPOS DEL TALLER DE CONFECCIONES Per CalzaMODA CASUALPROFESOR:

HECTOR ROBLES SALAZARINTEGRANTES:

MONTALVO RONDON JACKELINE MARGOT 042668 - K

MATOS GUTIERREZ EDITH

055018 - JJORGE PASCUAL PAOLO CESAR

030664 - EMELENDEZ VERASTEGUI MARI

045219 - INTRODUCCINEl Taller de Confecciones Per Calza, se dedica a la confeccin de zapatillas, para damas y caballeros de diferentes tallas, con diferentes modelos de acuerdo a la temporada y la moda actual.

El presente trabajo es un estudio basado en taller mencionado; en el cual se aplican los conocimientos recibidos en clase, que nos permitir buscar los mejores mtodos de cronometraje para encontrar los tiempos estndares de la tarea seleccionada.

Este estudio comienza con la seleccin de elementos en nuestra tarea. As mismo, proporciona el estudio sistemtico y crtico de los mtodos de trabajo por medio del Diagrama de Operaciones del Proceso; de la fabricacin de zapatillas que despus de su realizacin, arrojaran resultados para el mejoramiento y desarrollo del taller.A continuacin sin ms prembulo presentaremos el desarrollo de los mtodos de maximizacin de tiempos y el mejor y mayor ritmo de trabajo.

CAPITULO I

GENERALIDADES OBJETIVOS Aprender a cronometrar, observar y registrar por medio de un cronmetro, el tiempo que se tarda en ejecutar un elemento.

Aprender a descomponer una tarea en varios elementos.

Asegurarse de que los tiempos anotados sean correctos y esto se comprueba con el error vuelta cero.

Aprender a establecer las actividades de acuerdo a un ritmo de referencia que es la actividad normal.

Utilizar los diferentes mtodos con el objetivo de averiguar el tiempo estndar para efectuar una tarea segn una norma de ejecucin preestablecida. Lograr que los tiempos normales promedio calculado con los diferentes mtodos sean aproximadamente iguales o cercanos.

Obtener una visin general de todo el proceso de fabricacin de zapatillas enfocado desde el aspecto prctico.

DATOS PRINCIPALES DE LA INSTITUCION

TALLER DE CONFECCIONES

Per Calza

MODA CASUAL

Urb. Niveria ChambalaMz: G lote: 7LURIGANCHO

CAPITULO IIPLAN ESTRATEGICO A NIVEL CORPORATIVO

DESCRIPCION DE LA EMPRESA DIVERSIFICADAEl Taller de Fabricacin Per Calza tiene como dueo a don Jorge Calle Sigonio donde se producen zapatillas de diferentes modelos y de acuerdo a la demanda del mercado.

ORGANIGRAMA

Nota:

El siguiente organigrama es una propuesta para el taller al que visitamos ya que dicho taller no lo tiene.

LUGARES GEOGRAFICOS

DIAGRAMA DE DESCOMPOSICION DE LUGARES GEOGRAFICOS

La empresa de confecciones Per Calza cuenta con un solo taller que se encuentra ubicado en la Urb. Niveria chambala Mz. G Lote: 7 -LuriganchoDIAGRAMA DE DESCOMPOSICION DE LA TIENDAS

El taller de confecciones Per Calza se encuentra distribuido en cuatro secciones que son las siguientes: Laminado: en esta seccin se lleva acabo la unin de la sarga con la lona cuya finalidad es darle mayor resistencia para luego realizar los cortes (este es un servicio que la empresa solicita a un externo).

Troquelado: En esta seccin se lleva acabo el cortado mediante moldes de la zapatilla modelo tap y luego enviado a la seccin de armado. Armado: Ac se lleva acabo el armado de las diferentes partes de la zapatilla como: La unin de talon con la capellana y e guardapolvo etc.

Inyectado: en este proceso se hace la unin de la zapatilla con la planta en la horma de la maquina inyectora con liquido de pvc.

Acabado: se hace la limpieza de las zapatillas tap as como poner los pasadores y la plantilla y posterior embolsadoMATERIALES

LONA SARGA HILOS SESGO PASADORESPRODUCTOS Y CLIENTES

La produccin del Taller de Confecciones Per Calza se basa netamente en zapatillas hechas de los siguientes tipos de tela:

Unin de lona con la sarga en diferentes colores. Adems utiliza materiales que complementan a la fabricacin de zapatillas, como: pasadores Ojalillos pintura Hilo Moldes de calzado

Al terminar las zapatillas se da el empaquetado donde se utiliza:

Bolsas

Los servicios que solicita el taller: Servicio de laminadoCLIENTES:

Sus principales clientes son de los diferentes conos de Lima y provincias de nuestro pas de acuerdo a la temporada y demanda del mercado.

REQUERIMIENTO DE EQUIPOS

Las maquinarias por equipos a utilizarse son los siguientes:

TROQUELADORA

REMALLADORA

MAQUINA DE COSTURA RECTAMAQUINA INDUSTRIAL PLANA

MAQUINA PICADORA

MAQUINA INYECTORA

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO A NIVEL PRODUCCION ESPECIFICACION DEL PRODUCTO O PROCESO A ANALIZAR La materia prima es adquirida a travs de un servicio que ellos solicitan, el cual consiste en unir la sarga con la lona obtenindose el laminado El Troquelado: consiste en cortar el laminado a travs del uso de moldes en la maquina de troquelado a travs de un uso manual. El cerrado de costura: Consiste en unir las partes del taln utilizando la maquina recta. Abierto de costura: consiste en reforzar la parte del cerrado de costura utilizando la maquina plana. Recorte de taln: consiste en unir el Garibaldi al taln para su posterior puesta de ojalillo empleando maquina recta. Encintado del taln: consiste en reforzar los bordes de la parte superior del taln con sesgo (tela sinttica preparada) empleando maquina recta con embudo. Refuerzo del taln: consiste en reforzar el taln con un trozo de sarga en forma de media luna mediante una maquina plana con embudo y el sesgo. Encintado de la capellana: consiste en reforzar los bordes de la parte superior del la capellana con sesgo (tela sinttica preparada) empleando maquina recta con embudo. Encintado del guardapolvo: consiste en encintar mediante el sesgo (tela sinttica preparada) empleando maquina recta con embudo.

Puesto de ojallio : consiste en poner los 6 ojalillos al taln utilizando la mquina picadora . Fusionado de las partes : consiste en unir la capellana .taln y el guarda polvo utilizando la mquina plana Remallado :consiste en realizar el remallado de toda la parte inferior de la parte fusionada Proceso inyectado: la fusin realizada se lleva a la mquina inyectora donde se amolda el fusionado al molde para su posterior puesta de planta mediante la mquina inyectora de PVC. Proceso de limpiado y embolsado. En este proceso se lleva se retira los restos de PVC sobrantes en las zapatillas y luego se depositan en las bolsas para su posterior distribucin. .DIAGRAMA DE OPERCION DE PROCESOS (DOP)

DETERMINACION DEL PUESTO DE TRABAJO PARA EL ANALISIS La tarea seleccionada es el Armado que consiste en unir el taln con la capellana y el guardapolvo, comenzando por el lado izquierdo luego se une el guardapolvo al talon y la capellana y se termina uniendo el lado derecho de la capellana con el taln.

CLASIFICACION DE LOS ELEMENTOS DE ESTUDIO

Tarea a cronometrar: ArmadoElementos:

A: recepcin.

B: Unin de taln con capellana parte izquierda.C: Coger guardapolvo.D: Unir guardapolvo.E: Unin de taln con capellana derecha

DETERMINACION DEL ERROR VUELTA CERO

Dc = 3333.4 h

Stob = Ap + Elementos + Paros + Ci

Stob = 3328.3 h

Calculo Del Error Vuelta Cero:

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y SISTEMAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

CURSO: ESTUDIO DEL TRABAJO

PROFESOR: ING. HECTOR SALAZAR ROBLES

EMPRESA : Per CalzaESTUDIO DE TIEMPOSHOJA DE CROMOMETRAJE

N...............N................

EFECTUADO POR......................FECHA: .......... /.......... /..........

NEAto (h)NEAToNEATo

E:11:20:0017A12511.3634A7017.47

B7518.8B5021.63

Ap.59.17C1259.69C6515.61

D1007.22D7510.05

1A10512.83E11018.16E12514.97

B10515.2218A10513.2535A10014.38

C9512.75B12513.13B12513.72

D1155.69C11011.47C11510.61

E9521.22D1007.41D908.05

2A9514.53E12016.19E7525.41

B12013.6719A12511.2236A10513.22

C10012B10515.17B14011.61

D1205.22C11510.66C10511.94

E9022.44D1106.36D908.3

3A6018.25E10519.33E8523.19

B6022.7220A12511.3637A11012.88

C10012.11B8517.94B11014.69

D1106.33C7015.44C10012.27

E10020.17D858.8D7010.47

4A1459.47E12514.83E10020

B7019.4421A8016.3638A10014.13

C11011.11B15510.55B12513.13

D1155.77C7514.52C5017.55

E10019.88D1155.72D1305

5A12511.39E9521.16E6526.66

B11514.1422A11012.5239A8016.11

C6017.44B10015.61B14011.61

D1155.61C12010.27C9512.69

E9022.36D908.27D1106.16

6A13010.56E10518.61E10519.33

B10515.1423A12011.8640A8515.91

C6017.31B10015.97B10016.22

D1205.03C12010.33C1408.36

E11517.05D1056.83D7010.27

7A7516.5E9521.47E8523

B7019.4424A7517.641A9514.83

C9512.63B6519.83B10515.22

D957.77C10012.33C11510.75

E11018.16D1155.8D759.8

8A7516.52E11518.94E11017.86

B13012.6325A9514.7242A6018.25

C10511.5B5022.7B13012.88

D10C1507.25C7015.27

PARO18.94D809.27D1354.63

D2709.69E10020.25E11018.11

E12016.6126A9514.543A5518.66

9A6517.97B8018.11B9017.19

B11514.13C11510.66C9512.63

C11510.63D858.5D1056.8

D858.66E12515.41E11517.69

E11018.4727A12511.1344A11512.05

10A1508.88B6020.11B14511.19

B6021.63C11011.36C9013

C10511.55D957.63D1007.38

D1205.16E6028.61E10019.75

E10018.9728A13010.845A11512.38

11A10513.3B8517.83B10515.27

B13512.27C6016C1358.61

C1358.86D1007.25D7010.08

D7010.44E11517.08E10020.72

E10020.4129A7516.6946A10513.44

12A11012.66B12013.86B12513.44

B10015.63C11510.72C8513.86

C11510.58D1056.58D1304.94

D1254.86E11017.77E10020.27

E10019.9130A4020.9747A12011.72

13A12511.47B9516.77B12513.22

B13512.38C5516.77C8513.63

C10012.02D957.52D1255.27

D1254.75E10518.72E11018.44

E8523.2531A13510.13CI8.77

14A11012.66B9017.13

B8018C8014.13T: 11:40:00

C12010.25D1355.19

D7010.13E10020.66stob.(h)3328.3

E652732A9514.75

15A11512.16B8018.33

B11014.75C10012.36

C1259.75D1355.77

D1205.5E7525.11

E10019.8633A8515.77

16A1409.55B11014.97

B13012.94C9512.47

C7514.52D1155.61

D1304.97E10518.5

E11017.61

DETERMINACION DE LA RELACION TIEMPO ACTIVIDAD

La escala que usamos para todas las actividades es 100NAn: Actividad Normal

tn: Tiempo Normal

to: Tiempo Observado

Ar: Actividad Real o Actividad Apreciada

Actividad real:

ERROR DE ACTIVIDAD (ELEMENTO"A")

Tprom =13.8

12345678910111213141516171819202122232425

1315189.511111717188.913131113129.61113111116131217.615

Aa1059560145125130757565150105110125110115140125105125125801101207595

Ar1109575145120130858575155105110120110115145120105125125851101158095

(+)5555

(-)5151010105555

26272829303132333435363738394041424344454647

15111117211015161714131314161615181912121312

Aa9512513075401359585701001051101008085956055115115105120

Ar951251308565135959080951051051008585957575115110105120

(+)555(+)35

(-)52551051520(-)155

ep-120

En este caso como nuestra escala es 100 normal se cumple%e2.55

Ep=(S+)-(S-)55%X=%Ep=2.55%

-1202.55X

ERROR DE ACTIVIDAD (ELEMENTO"B")

Tprom =15.78

12345678910111213141516171819202122232425

151423191415191314221216121815131913151811161619.823

Aa105120607011510570130115601351001358011013075125105851551001006550

Ar105115708011510580125115751301001309011012585120105901501001008070

(+)5555555

(-)10101015101051520

26272829303132333435363738394041424344454647

18201814171718152214121513121615131711151313

Aa8060851209590801105012514011012514010010513090145105125125

Ar9080901159595851057511513511012013510010512595140105120120

(+)5555555555(+)85

(-)1020555255(-)180

ep-95

En este caso como nuestra escala es 100 normal se cumple%e2.02

Ep=(S+)-(S-)55%X=%Ep=2.02%

-952.02X

ERROR DE ACTIVIDAD (ELEMENTO "C")

Tprom =12.3

12345678910111213141516171819202122232425

131212111717131211128.91112109.8159.711111515101012.37.3

Aa95100100110606095105115105135115100120125751251101157075120120100150

Ar95100100110707095105115105140115100120125851251051158085120120100170

(+)5

(-)1010510101020

26272829303132333435363738394041424344454647

11111611171412121611121218138.4111513138.61414

Aa115110601155580100956511510510050951401157095901358585

Ar1151107511570851001008011510010070951451158095951459090

(+)5(+)10

(-)151555152051051055(-)190

ep-180

En este caso como nuestra escala es 100 normal se cumple%e3.83

Ep=(S+)-(S-)55%X=%Ep=3.83

-1803.83X

ERROR DE ACTIVIDAD (ELEMENTO "D")

Tprom =7.03

12345678910111213141516171819202122232425

5.75.26.35.85.657.89.78.75.2104.94.8105.557.27.46.48.85.78.36.85.89.3

Aa1151201101151151209570851207012512570120130100100110851159010511580

Ar12513511012012514090708013570145150701301409595110801258510512075

(+)5555555

(-)101555201520251010105

26272829303132333435363738394041424344454647

8.57.67.36.67.55.25.85.69.18.18.31056.2109.84.66.87.4104.95.3

Aa85951001059513513511575909070130110707513510510070130125

Ar859095105951351201257585856514011570701501059570140135

(+)55555555(+)75

(-)10105151010(-)210

ep-135

En este caso como nuestra escala es 100 normal se cumple%e2.87

Ep=(S+)-(S-)55%X=%Ep=2.87

-1352.87X

ERROR DE ACTIVIDAD (ELEMENTO "E")

Tprom = 19,99

12345678910111213141516171819202122232425

21.222.420.219.922.417.118.216.618.51920.419.923.32719.917.618.216.219.314.821.218.621.518.9420.3

Aa95901001009011511012011010010010085651001101101201051259510595105100

Ar95901001009011511012011010510010085751001151101251051359510595105100

(+)

(-)5105510

26272829303132333435363738394041424344454647

15.428.617.117.818.720.725.118.51525.423.22026.719.32317.918.117.719.820.720.318.4

Aa125601151101051007510512575851006510585110110115100100100110

Ar1307011511010595801101358085100751058511011011510095100110

(+)55(+)10

(-)5105510510(-)85

ep-75

En este caso como nuestra escala es 100 normal se cumple%e1.60

Ep=(S+)-(S-)55%X=%Ep=1.60

-751.60X

Elemento A:

Nto (h)Ao

112.83105

214.5395

318.2560

49.47145

511.39125

610.56130

716.575

816.5275

917.9765

108.88150

1113.3105

1212.66110

1311.47125

1412.66110

1512.16115

169.55140

1711.36125

1813.25105

1911.22125

2011.36125

METODO ANALITICO DIRECTOAa: Actividad Apreciada

tn: Tiempo Normal

ta: Tiempo Apreciado

An: Actividad Normal

METODO ANALITICO DIRECTO

Nto (h)AoElemento B:

115.22105

213.67120

322.72760

419.4470

514.14115

615.14105

719.4470

812.63130

914.13115

1021.6360

1112.27135

1215.63100

1312.38135

141880

1514.75110

1612.94130

1718.875

1813.13125

1915.17105

2017.9485

METODO ANALITICO DIRECTO

Nto (h)AoElemento C:

112.7595

212100

312.11100

411.11110

517.4460

617.3160

712.6395

811.5105

910.63115

1011.55105

118.86135

1210.58115

1312.02100

1410.25120

159.75125

1614.5275

179.69125

1811.47110

1910.66115

2015.4470

METODO ANALITICO DIRECTO

Nto (h)AoElemento D:

15.69115

25.22120

36.33110

45.77115

55.61115

65.03120

77.7795

89.6975

98.6685

105.16120

1110.4470

124.86125

134.75125

1410.1370

155.5120

164.97130

177.22100

187.41100

196.36110

208.885

METODO ANALITICO DIRECTO

Elemento E:

Nto (h)Ao

121.2295

222.4490

320.17100

419.88100

522.3690

617.05115

718.16110

816.61120

918.47110

1018.97100

1120.41100

1219.91100

1323.2585

142765

1519.86100

1617.61110

1718.16110

1816.19120

1919.33105

2014.83125

METODO ANALITICO INDIRECTO

METODO INDIRECTO - "A"

AEToTn

A0110512.8313.472

A029514.5313.804

A036018.2510.95

A041459.4713.732

A0512511.3914.238

A0613010.5613.728

A077516.512.375

A087516.5212.39

A096517.9711.681

A101508.8813.32

A1110513.313.965

A1211012.6613.926

A1312511.4714.338

A1411012.6613.926

A1511512.1613.984

A161149.5510.887

A1712511.3614.2

A1810513.2513.913

A1912511.2214.025

A2012511.3614.2

A218016.3613.088

A2211012.5213.772

A2312011.8614.232

A247517.613.2

A259514.7213.984

A269514.513.775

A2712511.1313.913

A2813010.814.04

A297516.6912.518

A304020.978.388

A3113510.1313.676

A329514.7514.013

A338515.7713.405

A347017.4712.229

A3510014.3814.38

A3610513.2213.881

A3711012.8814.168

A3810014.1314.13

A398016.1112.888

A408515.9113.524

A419514.8314.089

A426018.2510.95

A435518.6610.263

A4411512.0513.858

A4511512.3814.237

A4610513.4414.112

A4712011.7214.064

fd2fddft(h'')Frecuencia ( h=1 )

000118[8,388 -9,388>

331318[9,388 -10,388>

12623[10,388 -11,388>

541836[11,388 -12,388>

52813243318[12,388 -13,388>

25551[13,388 -14,388>

62216447

m1= f x d3.489361702Cv =3.46

f

m2= f x d213.23404255Tpo. Medio = To + h(m1)11.88

f

=h m - m

1.03h = Intervalo1

MIN8.39

MAX14.38

RANGO0.419

METODO INDIRECTO - "B"

BEToTn

B0110515.2215.981

B0212013.6716.404

B036022.7213.632

B047019.4413.608

B0511514.1416.261

B0610515.1415.897

B077019.4413.608

B0813012.6316.419

B0911514.1316.25

B106021.6312.978

B1113512.2716.565

B1210015.6315.63

B1313512.3816.713

B14801814.4

B1511014.7516.225

B1613012.9416.822

B177518.814.1

B1812513.1316.413

B1910515.1715.929

B208517.9415.249

B2115510.5516.353

B2210015.6115.61

B2310015.9715.97

B246519.8312.89

B255022.711.35

B268018.1114.488

B276020.1112.066

B288517.8315.156

B2912013.8616.632

B30956.776.4315

B319017.1315.417

B328018.3314.664

B3311014.9716.467

B345021.6310.815

B3512513.7217.15

B3614011.6116.254

B3711014.6916.159

B3812513.1316.413

B3914011.6116.254

B4010016.2216.22

B4110515.2215.981

B4213012.8816.744

B439017.1915.471

B4414511.1916.226

B4510515.2716.034

B4612513.4416.8

B4712513.2216.525

fd2fddft(h'')Frecuencia ( h=1 )

0001[6,726 -7,726>

0010[7,726 -8,726>

0020[8,726 -9,726>

0030[9,726 -10,726>

32842[10,726 -11,726>

25551[11,726 -12,726>

180306512,726 -13,726>

1962874[13,726 -14,726>

3844886[14,726 -15,726>

1944216924[15,726 -16,726>

40040104[16,726 -17,726

316137547

m1= f x d7.978723404Cv =12.90

f

m2= f x d267.25531915Tpo. Medio = To + h(m1)14.70

f

=h m - m

1.90h = Intervalo1

MIN6.73

MAX17.15

RANGO0.336

METODO INDIRECTO "C"

CEToTn

C019512.7512.113

C021001212

C0310012.1112.11

C0411011.1112.221

C056017.4410.464

C066017.3110.386

C079512.6311.999

C0810511.512.075

C0911510.6312.225

C1010511.5512.128

C111358.8611.961

C1211510.5812.167

C1310012.0212.02

C1412010.2512.3

C151259.7512.188

C167514.5210.89

C171259.6912.113

C1811011.4712.617

C1911510.6612.259

C207015.4410.808

C217514.5210.89

C2212010.2712.324

C2312010.3312.396

C2410012.3312.33

C251507.2510.875

C2611510.6612.259

C2711011.3612.496

C2860169.6

C2911510.7212.328

C305516.779.2235

C318014.1311.304

C3210012.3612.36

C339512.4711.847

C346515.6110.147

C3511510.6112.202

C3610511.9412.537

C3710012.2712.27

C385017.558.775

C399512.6912.056

C401408.3611.704

C4111510.7512.363

C427015.2710.689

C439512.6311.999

C44901311.7

C451358.6111.624

C468513.8611.781

C478513.6311.586

fd2fddft(h'')Frecuencia ( h=1 )

0003[8.775 -9.775>

4414[9.775 -10.775>

361829[10.775 -11.775>

27993331[11.75 -12.775>

31911547

m1= f x d3Cv =0.00

f

m2= f x d29Tpo. Medio = To + h(m1)11.78

f

=h m - m

0.00h = Intervalo1

MIN8.78

MAX12.62

RANGO0.439

METODO INDIRECTO "D"

DEToTn

D011155.696.5435

D021205.226.264

D031106.336.963

D041155.776.6355

D051155.616.4515

D061205.036.036

D07957.777.3815

D08858.667.361

D091205.166.192

D107010.447.308

D111254.866.075

D121254.755.9375

D137010.137.091

D141205.56.6

D151304.976.461

D16709.696.783

D171007.227.22

D181007.417.41

D191106.366.996

D20858.87.48

D211155.726.578

D22908.277.443

D231056.837.1715

D241155.86.67

D25809.277.416

D26858.57.225

D27957.637.2485

D281007.257.25

D291056.586.909

D30957.527.144

D311355.197.0065

D321355.777.7895

D331155.616.4515

D347510.057.5375

D35908.057.245

D36908.37.47

D377010.477.329

D3813056.5

D391106.166.776

D407010.277.189

D41759.87.35

D421354.636.2505

D431056.87.14

D441007.387.38

D457010.087.056

D461304.946.422

D471255.276.5875

fd2fddft(h'')Frecuencia ( h=1 )

0007[5.9375 -6.4375>

1313113[6.4375 -6.9375>

8844222[6.9375 -7.4375>

451535[7.4375 -7.9375>

1467247

m1= f x d1.531914894Cv =11.67

f

m2= f x d23.106382979Tpo. Medio = To + h(m1)7.47

f

=h m - m

0.87h = Intervalo1

MIN5.94

MAX7.79

RANGO0.297

METODO INDIRECTO - "E"

EEToTn

E019521.2220.159

E029022.4420.196

E0310020.1720.17

E0410019.8819.88

E059022.3620.124

E0611517.0519.608

E0711018.1619.976

E0812016.6119.932

E0911018.4720.317

E1010018.9718.97

E1110020.4120.41

E1210019.9119.91

E138523.2519.763

E14652717.55

E1510019.8619.86

E1611017.6119.371

E1711018.1619.976

E1812016.1919.428

E1910519.3320.297

E2012514.8318.538

E219521.1620.102

E2210518.6119.541

E239521.4720.397

E2411518.9421.781

E2510020.2520.25

E2612515.4119.263

E276028.6117.166

E2811517.0819.642

E2911017.7719.547

E3010518.7219.656

E3110020.6620.66

E327525.1118.833

E3310518.519.425

E3412514.9718.713

E357525.4119.058

E368523.1919.712

E371002020

E386526.6617.329

E3910519.3320.297

E40852319.55

E4111017.8619.646

E4211018.1119.921

E4311517.6920.344

E4410019.7519.75

E4510020.7220.72

E4610020.2720.27

E4711018.4420.284

fd2fddft(h'')Frecuencia ( h=1 )

0003[17.166 -18.166>

5515[18.1266 -19.166>

10050225[19.166 -20.166>

11739313[20.166 -21.166>

16441[21.166 -22.166>

2389847

m1= f x d2.085106383Cv =4.40

f

m2= f x d25.063829787Tpo. Medio = To + h(m1)19.25

f

=h m - m

0.85h = Intervalo1

MIN17.17

MAX21.78

RANGO0.858

METODO GRAFICO TRIANGULO - HIPERBOLAElemento A:

Elemento B:

Elemento C:

Elemento D:

Elemento E:

HOJA DE RESULTADOS SEGN METODO DIRECTOSUPLEMENTOSCLASE DE SUPLEMENTO%

Primera Clase

Por Necesidades personales9

Fatiga

Ligeramente incomodo0

Mala Iluminacin

Ligeramente por debajo de la iluminacin necesaria0

Concentracin Intensa

Trabajo de precisin o fatiga2

Ruido

Continuo y suave0

Monotona

Trabajo algo montono0

Tedio

Algo aburrido0

TOTAL11

CONCLUSION

El DOP nos permite dar un mayor enfoque en lo que consiste el proceso de fabricacin de las zapatillas. El taller de fabricacion Peru Calza no trabaja con un sistema de produccin en lnea sino al requerimiento de los pedidos de sus clientes y conveniencias de trabajo. El proceso de fabricacin de las zapatillas varia de acuerdo al criterio establecido por el responsable de produccin en este taller es dirigido por el dueo y los operarios adoptan ese ritmo de trabajo y lo modifican de acuerdo a sus conveniencias. El resultado de los tres mtodos fueron satisfactorios ya que los tiempos normales salen cercanos como se aprecia en el trabajo.ELEMM. DIRECTO (tn)M. GRAFICO (tn)M. INDIRECTO

A13.476 h13.62 h11.88 h

B15.40 h16.12 h14.70 h

C11.85 h11.80 h11.78 h

D6.542 h 9.21 h9.21 h

E19.72 h 20.47 h19.25 h

El taller de Confecciones Peru Calza no cuenta con un personal adecuado para el rea manual lo cual lo hace dependiente, en este caso es ejecutado por el dueo por tanto el resto de operarios estn en espera de las piezas cortadas en caso que no este presente el dueo.

RECOMENDACIONES

Aumentar las reas de produccin ya que se encuentran muy congestionadas con materia prima y maquinas.

Disminuir las distancias entre las reas para evitar perdida de tiempo en el proceso de produccin.

Mejorar la limpieza y orden de la planta.

Dotar de ms extintores y colocarlos en los lugares visibles y de fcil acceso para el personal.

Establecer las respectivas zonas de seguridad, sealizacin de escape y tratar que los operarios estn familiarizados con ellas, as como tambin contar con un botiqun de primeros auxilios y capacitar a un operario para dar los primeros auxilios.

Dotar de mascarillas de produccin al personal, motivar al respectivo uso obligatorio en las reas de corte y limpieza.GERENCIA GENERAL

OPERACIONES

LOGISTICA

ADMINISTRACION

TROQUELADO

VENTAS

INYECTADO

ARMADO

ORDEN DE COMPRA

ALMACEN

COMPRAS

CAJA

TIENDA 2

TIENDA 1

TAREA A CRONOMETRAR

A

A: Recepcin de capellada y taln.

B: Unin de Capellana con Taln parte Izquierdo.

C: Coger el Guardapolvo

D: Unir Guardapolvo

E: Union de taln con capellana pate derecha

E

L

E

M

E

N

T

O

S

B

C

D

Troquelado

Per Calza 47

_1291250829.unknown

_1291251047.unknown

_1291254029.unknown

_1244271136.unknown

_1249031214.unknown

_1243856634.unknown