pert metoda
DESCRIPTION
Upravljanje projektimaTRANSCRIPT
-
Analiza vremena po metodi PERT
UPRAVLJANJE PROJEKTIMA
FAKULTET ORGANIZACIONIH NAUKA
-
U analizi vremena po PERT metodi za svaku aktivnost se procenjuju tri osnovna vremena: Optimistiko vreme - aij Najverovatnije vreme - mij Pesimistiko vreme - bij Optimistiko vreme trajanja aktivnosti (aij) je vreme koje se moe postii pod povoljnim uslovima, to je minimalno vreme potrebno za izvrenje aktivnosti. Najverovatnije vreme trajanja aktivnosti (mij) je vreme koje se moe postii pod normalnim uslovima izvoenja aktivnosti. Pesimistiko vreme trajanja aktivnosti (bij) je vreme koje bi se postiglo pod nepovoljnim uslovima izvoenja aktivnosti i to je najdue vreme trajanja aktivnosti.
-
Oekivano vreme trajanja aktivnosti (te)ij izraunava se po sledeoj formuli:
Varijansa (2)ij predstavlja meru nepreciznosti trajanja aktivnosti i izraunava se po formuli:
(te)i,j = 64 ijijij bma ++
(2)ij = 2
6
ijij ab
-
Najraniji i najkasniji trenutak odigravanja dogaaja rauna se po sledeim formulama:
( ) ( ) ( ){ } ( )( )
( ) ( ) ( ){ } ( ) ( )
T T t T
j n
T T t T T
i n n
Ej
i Ei
eij
E
Li
j Lj
eij
Ln
En
= + =
=
= =
=
max
min
(, ,
, , . . . , ,
, ,
, , . . . , ),
1 02 31 2 1
-
Zadatak 1.
4
5
6
2
1
3
13;15;17
6;7;8
4;8;12
1,5;6;11
11;14;17
2;7;12
2;4;6
Odrediti trajanje projekta metodom PERT, definisati kritian put i izraunati vremenske rezerve za dogaaje koji nisu na kritinom putu.
-
3;5;7
5;7;9
1;4;10
2;5;11
9;10;11
3;6;9
6;8;10
1;4;7
4;6:8
1 2
3
4
5
6
7
8
Zadatak za bodove
Odrediti trajanje projekta metodom PERT, definisati kritian put i izraunati vremenske rezerve za dogaaje koji nisu na kritinom putu.
-
Zadatak za bodove
Odrediti trajanje projekta metodom PERT, definisati kritian put i izraunati vremenske rezerve za dogaaje koji nisu na kritinom putu.
2;4;6
4;9;14
9;10;11
3;5;7
5;8;11
1;2;3
3;6;9
1;4;7
1 3
4
6
5
7
8
9
2 1;4;7
3;6;9 s
-
Zadatak za bodove
Odrediti trajanje projekta metodom PERT, definisati kritian put i izraunati vremenske rezerve za dogaaje koji nisu na kritinom putu.
1;2;3
1;4;7
3;5;7
5;8;11
2;4;6
1;4;7
3;6;9
1 2
3
5
4
6
7
989;10;11
4;9;14
s
2;7;12