perspectives de l’évaluation ouverte dessinée par la voie verte de l’open access, quelle...
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Intervention de Alain Monteil, Responsable documentation INRIA, Sophia Antipolis, lors de la cinquième journée nationale du Réseau des URFIST : Nouvelles formes de communication et d’évaluation scientifiques : perspectives et légitimités (le 25 septembre 2014)TRANSCRIPT
Perspectives de l’évaluation ouverte dessinée par la voie verte de l’Open Access, quelle réflexion portée par le Service Edition Scientifique Inria ?
Nice, journée nationale d’étude URFIST 2014
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Introduction : Quelques mots sur InriaDe l’IST à l’IES
Episciences IAM Du journal à l’épi-journal : pour un partage plus équitable des
connaissancesWorkflow éditorialDeux premières revues: JDMDH et DMTCSServices proposés
Evaluation ouverte :DéfinitionHistorique de l’évaluationLes enjeuxEvaluation Ouverte et édition scientifique Inria
Conclusion : L’épi-journal et son environnement futur ?
Institut National de Recherche en Informatique et Automatique
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Inria
4
•un établissement public de recherche dédié aux
sciences du numérique (EPST) créé en 1967
•institut public de recherche entièrement dédié aux
sciences du numérique
•à l’interface des sciences informatiques et des
mathématiques
•développement des technologies numériques de
demain
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Axes de recherche
• STIC pour les sciences de la vie et
de l’environnement
• Mathématiques appliquées, calcul & simulation
• Perception, cognition, interaction
• Réseaux, Systèmes et services, calcul distribué
• Algorithmique, programmation, logiciels et
architectures
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Les chiffres clés
6
4,400 Personnes (dont 60 % salariés
d’Inria)
Equipes associées dans le monde entier
62Centres de Recherche en france
8
Equipes projets181
Publicationsscientifiques
4,450
Conférencesinternationales
41
UN BUDGET DE
Brevets en activité
(au total)
250
265 M€
Dont plus de 29% de ressources propres
Scientifiques3,400
1250 Doctorants280 Post-Doctorants460 ingénieurs R&D
Budget IST/IES Env. 1 M€/anDont 85% abonnement électronique
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L’Open Access chez Inria
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2004 – 2014 dix ans s’investissement
• 2004-2005 : début de la collaboration avec le CCSD pour créer HAL-Inria
lancement le 01/04/2005
• 2005 – 2013 : le temps de l’incitation
–Investissement des documentalistes : Formation communication et gestion
des dépôts
–Reprises de corpus : base des publications du Loria
–Migration de la gestion des Rapports de Recherche et Rapports Techniques
dans HAL-Inria
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2004 – 2014 dix ans s’investissement
• Développement d’outils et services pour les chercheurs et les documentalistes :
haltools et haltools-gestion
• Accompagnement de certaines conférences pour la diffusion des actes
• 2013 - -> HAL-Inria référentiel officiel de la production scientifique Inria
–Listes des publications pour les évaluations et rapport d’activité extraites
quasi exclusivement de HAL
–Indicateurs bibliométriques réalisés à partir de HAL
–Mise en place des services Édition Scientifique Inria et Archives Ouvertes
dans la cadre de l’évolution de l’IST vers l’IES.
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Traduction dans la politique Inria
• Gold
–Adoption maîtrisée et inquiétudes
–Rejet du modèle hybride
–Mise en place d’un suivi sur le modèle Gold
–Tableau de bord des revues: coût, qualité, prédateurs
–Financement centralisé
–Bilan et suivi annuel
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Traduction dans la politique Inria
• Green
–Priorité forte sur le (épi)-green
–Dépôt obligatoire de toutes les publications Inria sur HAL
–Utilisation exclusive des listes extraites de HAL pour nos
évaluations et nos rapports d’activité
–Projet de plate-forme ouverte d’epi-journaux
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Vers une offre de service Green
• HAL-Inria pour l’ensemble de la production
• Episcience pour les revues
• SciencesConf pour les conférences
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De l’IST à l’IES
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IST => IES
• Création du service Edition Scientifique Inria
• Création du service Archives Ouvertes
• Dans un réseau Information et Edition Scientifique de la
direction scientifique Inria.
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Présentation de l’équipe 1, 95 ETP
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Laurent ROMARY(Scientific Information and Publishing Service Advisor)
Hélène LOWINGER(Scientific Information and Publishing Service Officer)
0,75 ETP
Gaëlle RIVERIEUX (Scientific Information and Publishing Service Coordinator )
0,1 + 0,9 ETP Alain MONTEIL(Scientific Information and Publishing Service Officer)
0,2 ETP
Episciences IAM
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Du journal à l’épi-journal pour un partage plus équitable des connaissances
• Qui crée de la valeur ?–recherches conduites par les chercheurs–articles écrits par les chercheurs–relecture et sélection des articles chercheurs–promotion et dissémination de l’information défis pour les
chercheurs
• Interrogeons le système–Qui finance la recherche et les chercheurs ?–Comment les chercheurs et leurs institutions prennent-ils en compte les
problématiques liées à l’information scientifique ?
• Les partenaires–Les éditeurs : offrent-ils le bon service au bon tarif ?–Les sociétés savantes : dans quelle mesure travaillent-elles au service
de la recherche ?
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L’épi-journal: une réponse à un déséquilibre ?
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Du journal à l’épi-journal pour un partage plus équitable des connaissances
[Holzschuch 2012] « There is room for a new publication model,
combining Open Archives for immediate access with editorial
peer-reviewing »
Attentes concernant un nouveau modèle de publication
–Permettre les échanges entre scientifiques
–Réunir plusieurs objets : images, codes, vidéos…en liaison
avec l’article
–Outil souple et robuste
–Multidisciplinaire
–Lié à un processus éditorial de haute qualité scientifique
–Indépendant financièrement, durable et stable
–Non lié au modèle « Gold » pour conserver son
indépendance scientifique
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L’Epi-Journal : définition
L’épi-journal (Overlay Journal) : journal électronique
en libre-accès, soumission des articles via une ou
plusieurs archive(s) ouverte(s) ;
Offrir un accès définitif, libre et immédiat aux résultats
scientifiques, sans embargo, ni contrepartie financière
Rupture chez Episciences IAM : libre accès via un
« fair access » ; Proposer une alternative à l’édition
classique qui soit scientifiquement viable
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La vision d’episciences IAM
Un projet qui se trouve à la croisée des chemins,
entre rupture et continuité
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Des contenus scientifiques de
haut niveau « accessibles » pour le lecteur
et l’auteur
Reprise en main par les
communautés scientifiques de
leurs revues
Rôle des epi-comités pour
garantir cohérence, haute
qualité et candidatures des
revues
S’adresse à toutes revues « migrantes », « émergentes », ou «à des revues indépendantes »
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ContinuitéContinuité Rupture
Rupture
Episciences : les acteurs
• Le CCSD et sa plateforme pour le
peer-reviewing et l’édition d’epi-
journaux
• Des communautés thématiques :
–Episciences Maths – Institut
Fourier–http://episciences.org/page/epimath
–Episciences IAM Informatics &
Applied Mathematics – Inria –http://episciences.org/page/epiiam
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L’auteur dépose un pre-print dans une archive ouverte compatible (Hal, Arxiv, CWI….)1L’auteur soumet son article à un épi-journal (saisie de l’ID, remontée des informations et du pdf)
Le Rédacteur en Chef assigne des relecteurs qui peuvent commencer leur travail de relecture et d’évaluation de l’article
Les relecteurs peuvent demander des corrections avant de donner leur accord pour publication ou rejet de l’article par la revueValidation par le Rédacteur en Chef pour la publication d’un n° de revue après mise en page, mise en forme, puis actions de communication
Workflow éditorial
23
2
3
4
5
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L’epi-comité gère les candidatures de revues via un collège scientifique et international de haut niveau
Le rédacteur en chef est assisté d’un comité éditorial
Epi-comité comme chercheur d’Innovation
L’épi-journal : « Go »
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L’épi-journal : « No Go »
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JDMDH : Journal of Data Mining and Digital Humanities
• Revue nativement créée via Episciences
• Humanités numériques et fouille de données : domaine
encore peu structuré au niveau éditorial
• Un comité scientifique qui a collectivement décidé de passer
en OA
• Le rédacteur en chef avait été contacté par un éditeur
prédateur recherche de partenaire sérieux en OA
• Parution trimestrielle
• En ligne depuis le 24 juin, avec 6 articles pour le volume 0 …
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http://jdmdh.episciences.org
DMTCS : Discrete Mathematics and Theoretical Computer Science • Sujets à l’intersection entre ces deux domaines
• Existe depuis 1997 : serveur interne (+mail), puis OJS, puis abandon
• Problématique de reprise de données dans HAL pour 34 n° de
revues en 15 volumes, 411 articles (dont n° spéciaux et
proceedings) ; croisement d’infos (DBLP, BibTeX…) , corrections des
métadonnées pour l’import dans HAL.
• Délai d’acceptation d’un article : 12 mois ; édition : 2 semaines
• Recherche de qualité et d’immédiateté
• Pourquoi Episciences ?
–Rejoindre une communauté et une mutualisation de services
–Bénéfice de services « supports »
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http://dmtcs.episciences.org
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Services proposés
• Management : peer-reviewing, feedback, relances, parution des
revues et des numéros
• Qualité : bibliographies, métadonnées, références…
• Communication et animation de communautés : publicité,
réseaux sociaux, modération des discussions en ligne
• Visibilité, indexation, référencement (DBLP, Scopus…)
• Services techniques via infrastructure HAL
• Archivage à long terme
• Web design, Archivage des échanges sur la plateforme
• Coordination copy-editing (via un prestataire probablement)
• Licence auteur : CC-BY
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Evaluation ouverte…
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Rapide historique de l’évaluation par les pairs
• Longtemps aucune évaluation scientifique n’était appliquée. Le temps de la
correspondance scientifique et des sociétés savantes…
• Avec l’arrivée des éditeurs, professionnalisation dans la forme et la diffusion.
Face à l’augmentation des volumes appel aux experts pour l’évaluation. Pas
d’anonymisation…
• Au cours du XXème siècle et surtout après la seconde guerre mondiale mise en
place de l’anonymisation : deux modèles :
–anonymisation des auteurs seul
–anonymisation des auteurs et des relecteurs
• Le temps du Web retour sur l’anonymisation et sa pertinence
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Le contexte Green Open Access
• Anonymisation des auteurs disparait
• Le document est public immédiatement
• Il peut être accompagné de commentaires
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Une offre de service à la carte par Episcience IAM en matière d’évaluation
• Un principe fondamental : la politique est définie par la revue sur le
socle du principe de l’épijournal
• Classique : évaluation menée en interne, aller/retour avec l’auteur
=> aucune visibilité externe
• Semi-ouvert : une partie des éléments de l’évaluation est accessible à
tous =>défini par le comité éditorial
• Ouvert : tous les éléments de l’évaluation sont public
• Social : intégrer la dimension réseau social scientifique où chacun peut
apporter un commentaire ou un avis sur un document scientifique
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Communication scientifique et évaluation ouverte
• L’évaluation ouverte vue comme un échange / débat
• Quel degré de participation : des relecteurs, un comité, un éditeur
etc…
• Intégrée à la publication par les versions ou mis en annexe
• La communication sera-t-elle figée ou évolutive ?
• Notion d’auteurs collectifs
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Bénéfices attendus de l’ouverture de l’évaluation
• Meilleur niveau scientifique des documents soumis
• Meilleure argumentation dans l’évaluation
• Compléter le document par les commentaires pour améliorer sa
lisibilité
• Réduire considérablement les conflits d’intérêts
• Participe à la lutte contre le plagiat et les junk documents
• Meilleure gestion des versions du document
• Evolution du peer-review modèle MyScienceWork par exemple « folks
peer reviewing »
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Conclusion
L’épi-journal et son environnement futur ?
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L’épi-journal et son environnement futur ?
• Flexibilité pour epi-sciences IAM : ne rien imposer aux
revues
• Explorer et accompagner de nouveaux modèles en
matière d’évaluation
• Intégrer dans un environnement de type réseau social
scientifique
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L’epijournal : au cœur de la revue de demain
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« Green Open Access »
Solidité des archives ouvertes (Hal, ArXiv….)
Réduction des délais de publications
Pour la communauté IAM : aider à répondre aux attentes en termes d’adéquation des rôles entre revues et actes de conférences, normaliser les activités de communication scientifique
Les revues « augmentées »
Le « collège invisible »
Donner accès au plus grand nombre Documenter les
programmes et algorithmes
epi-journaux
Echanger
Discuter, partager, contribuer aux réseaux sociaux scientifiques…. Critiquer dans une approche constructive
Chercher à faire progresser la qualité des pre-prints
Chercher la pépite, l’innovation qui se cache peut-être derrière des formulation maladroites
Reproductibilité des programmes
Permettre le contrôle des calculs, preuves…
Tester des jeux de données pour lancer de nouvelles applications (sérendipité)
Aller vers plus de transdisciplinarité
Référencer, indexer ces programmes, (DOI), changer la granularité : du document vers la donnée
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Références
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Références :
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John Bohannon. Who's Afraid of Peer Review? In Science 4 October 2013: Vol. 342 no. 6154 pp. 60-65 DOI: 10.1126/science.342.6154.60
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Fortnow, Lance. «Separating the Editorial from the distribution in CS publications.» Dagstuhl Perspectives Workshop: Publication Culture in Computing Research, Dagstuhl, 2012.
Francke, H. (2014). Dimensions of Credibility: Review as a Documentary Practice. In iConference 2014 Proceedings (p. 1051–1055). doi:10.9776/14379
Grudin, Jonathan. «Conferences, Journals and the competitive exclusion principles.» Dagstuhl Perspectives Workshop: Publication Culture in Computing Research, Dagstuhl, 2012.
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Références :
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Mabe, Michael. «Scholarly publishing.» European Review 17, n° 1 (2009): 3-22.
Mabe, Michael; Ware, Mark . « The STM report : an overview of scientific and scholarly journal publishing «, 3rd edition, STM, 2012.
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Patterson, David ; Snyder, Lauwrence ; Ullman,Jeffrey. «Best Practice Memo : Evaluating computer scientists and engineers for promotion and tenure.» in Computing Research News, Computing Research Association, sept. 1999.
Pontille, D., and Torny, D. (2014) The Blind Shall See! The Question of Anonymity in Journal Peer Review. Ada: A Journal of Gender, New Media, and Technology, No.4. doi:10.7264/N3542KVW
van Leeuwen, Jan. «Where to send your paper.» Dagstuhl Perspectives Workshop: Publication Culture in Computing Research, Dagstuhl, 2012.
Merci ….
Contact : [email protected] Episciences IAM - Journée URFIST 2014 - 46